簡(jiǎn)歷采購(gòu)崗位職責(zé)描述怎么填(7篇)

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簡(jiǎn)歷采購(gòu)崗位職責(zé)描述怎么填篇一

采購(gòu)部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)性物料及辦公用品、生產(chǎn)相關(guān)輔助用品、檢驗(yàn)用品的采

依據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)物料采購(gòu)計(jì)劃、各部門提交的物品使用計(jì)劃及庫(kù)存報(bào)表，供應(yīng)部計(jì)劃員分解采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)理審批確認(rèn)后，分解下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃給各相關(guān)采購(gòu)員。采購(gòu)員依據(jù)質(zhì)量管理部下發(fā)的物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行比價(jià)后，確定供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。

物料到貨時(shí)業(yè)務(wù)員填寫到貨通知，到貨通知隨貨物一同送到倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行初檢，確認(rèn)數(shù)量，核實(shí)無誤后，在到貨通知上簽字確認(rèn)，將到貨通知第三聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)保管員保存，第二聯(lián)送交財(cái)務(wù)，第一聯(lián)返回供應(yīng)部，物料入庫(kù)待驗(yàn)。月底結(jié)帳時(shí)如發(fā)票未到，由采購(gòu)員辦理暫入庫(kù)手續(xù)，發(fā)票到達(dá)后辦理正式入庫(kù)沖回暫入庫(kù)，業(yè)務(wù)員填寫入庫(kù)單，供應(yīng)部負(fù)責(zé)人審核簽字，倉(cāng)庫(kù)保管員填寫本批物料批號(hào)、代碼、檢驗(yàn)報(bào)告單號(hào)并簽字確認(rèn)，財(cái)務(wù)部依據(jù)入庫(kù)單及合格報(bào)告單辦理入庫(kù)及結(jié)算業(yè)務(wù)。

為保證供貨質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)估小組，由質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部等有關(guān)部門參與，并定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。主要物資的采購(gòu)應(yīng)確定兩個(gè)以上的定點(diǎn)單位，以保證物資渠道的暢通。

采購(gòu)部管理制度

直接上級(jí)：總經(jīng)理；

部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件其他物資；

管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對(duì)采購(gòu)、供應(yīng)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理職能：合理地組織采購(gòu)，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資；

采購(gòu)部職責(zé)：

1 從辦公室的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)； 2．負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料、包裝材料的供應(yīng)與采購(gòu)，做好原輔材料、包裝材料等備品配件的進(jìn)、出、存庫(kù)統(tǒng)計(jì)核算工作；

3．制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo)；

4．了解市場(chǎng)上公司所需采購(gòu)的物資、備品的變化的情況； 5．調(diào)查研究本行業(yè)采購(gòu)物資、備品的規(guī)律；

6．采購(gòu)方式設(shè)定；

7．對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估； 8．采購(gòu)前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)；

9．合理編制采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu)； 10．處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系；

11．組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析；

12．檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力； 13．完成臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)； 1 供應(yīng)部在職人員行為規(guī)范：

1.1 本職位人員所必須作的許多重要的決定，都是以良好的普通常識(shí)及邏 輯判斷做依據(jù)。

1.2 本職務(wù)說明不可能涵蓋所有的事項(xiàng)，本職位人員應(yīng)執(zhí)行由采購(gòu)經(jīng)理在任何時(shí)間所指派之任何公務(wù)。

1.3與賣場(chǎng)的充分溝通與密切配合的合作關(guān)系，是本職位成功的必要條件。

1.4 采購(gòu)人員成功的要素有下列七項(xiàng)，本職位人員應(yīng)確實(shí)做好：

（1）操守廉潔

（2）掌握市場(chǎng)

（3）積極認(rèn)真

（4）適應(yīng)性強(qiáng)（5）精打細(xì)算（6）精打細(xì)算 2 采購(gòu)程序 ：

2.1 采購(gòu)工作以“采購(gòu)計(jì)劃”和“認(rèn)證結(jié)果”為依據(jù)。2.2 采購(gòu)安全性關(guān)鍵器件必須是其獲得了安規(guī)認(rèn)可。

2.3 在可行時(shí)，可以委托物料加工者或采購(gòu)代理方進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，但應(yīng)與之形成質(zhì)量保證協(xié)議。

2.4 采購(gòu)人員必須具備采購(gòu)活動(dòng)需要的專業(yè)知識(shí)，能熟練運(yùn)用電腦在信息網(wǎng)上進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作，有一定的英語水平和較好的談判技能。

2.5 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，采購(gòu)部下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的基本物料采購(gòu)計(jì)劃、零星采購(gòu)計(jì)劃，該計(jì)劃是采購(gòu)活動(dòng)中“采購(gòu)什么？采購(gòu)多少？何時(shí)到貨？”的基本依據(jù)。

2.6 采購(gòu)部根據(jù)器件的分類，把基本物料采購(gòu)計(jì)劃分配給不同的采購(gòu)責(zé)任人。

2.7 采購(gòu)責(zé)任人員在收到采購(gòu)計(jì)劃后，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃的可執(zhí)行性，如有不可執(zhí)行的項(xiàng)目，應(yīng)以書面形式反饋給計(jì)劃制訂部門，以便計(jì)劃部門及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

2.8 采購(gòu)人員將采購(gòu)計(jì)劃逐項(xiàng)核對(duì)評(píng)定的供應(yīng)商相關(guān)信息，擬制采購(gòu)訂單，采購(gòu)訂單應(yīng)清楚列明采購(gòu)物料對(duì)應(yīng)的本公司編碼、生產(chǎn)廠家、相應(yīng)的廠家規(guī)格/型號(hào)、采購(gòu)數(shù)量和要求交貨的日期等。貨期不能滿足時(shí)，需注明新的定約時(shí)間。

2.9 采購(gòu)訂單必須按采購(gòu)訂單審批、簽返流程進(jìn)行規(guī)范化和審批，采購(gòu)人員將經(jīng)采購(gòu)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)的訂單發(fā)給供應(yīng)商，并要求供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽返以示確認(rèn)。采購(gòu)訂單簽返后即生效，其復(fù)印件應(yīng)由采購(gòu)部存檔并妥善保管。

2.10 簽返的訂單如有價(jià)格、貨期、包裝的更改，采購(gòu)人員應(yīng)重新評(píng)議。2.11 采購(gòu)計(jì)劃中，未列入評(píng)定合格供應(yīng)商的物料，則屬風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)；風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)必須在申請(qǐng)單獲得準(zhǔn)許后，方可實(shí)施采購(gòu)。此物料的使用應(yīng)由相關(guān)技術(shù)人員明確特定用途和要求，不可簡(jiǎn)單二次使用的此類物料，如有二次使用應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行。

2.12 訂單下達(dá)后，采購(gòu)人員負(fù)責(zé)跟單，不斷提醒供應(yīng)商按期交貨。

2.13 貨到暫存庫(kù)，采購(gòu)員應(yīng)告知暫存庫(kù)收貨人員物料的緊急程度，以便及時(shí)送檢。

2.14 采購(gòu)安全關(guān)鍵器件必須是其獲得了安規(guī)認(rèn)可，未獲認(rèn)可不得采購(gòu)；因技術(shù)改進(jìn)或其他特殊要求需作物料替換時(shí)，必須履行規(guī)定的認(rèn)可審批手續(xù)。

2.15 當(dāng)顧客特別要求時(shí)，可在本公司或供應(yīng)商處對(duì)采購(gòu)物料進(jìn)行符合性驗(yàn)證。

2.16 外協(xié)加工控制 a)外協(xié)加工采購(gòu)小組負(fù)責(zé)及時(shí)、正確地申請(qǐng)、傳送外協(xié)加工所需技術(shù)文件、專用工裝和儀器；

b)對(duì)重點(diǎn)物料，由外協(xié)采購(gòu)人員組織對(duì)外協(xié)供應(yīng)商相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和并進(jìn)行首次加工評(píng)審。外協(xié)物料可以由質(zhì)檢部檢驗(yàn)員或授權(quán)人在供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，也可以送回檢驗(yàn)，具體檢驗(yàn)方式由技術(shù)工程部提出、實(shí)施； c)由采購(gòu)部負(fù)責(zé)保持和外協(xié)加工供應(yīng)商的日常溝通和聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)解決外協(xié)加工過程中的品質(zhì)、工藝等問題。

d)由技術(shù)工程部組織對(duì)外協(xié)供應(yīng)商實(shí)施定期考評(píng)，組織工藝輔導(dǎo)和品質(zhì)稽查，監(jiān)督供應(yīng)商落實(shí)糾正、預(yù)防措施。

e)外協(xié)供應(yīng)商必須按公司的要求提供產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的有關(guān)品質(zhì)數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)由質(zhì)量工程部管理并納入公司質(zhì)量月報(bào)中。3 驗(yàn)貨控制程序

3.1 供應(yīng)商將物料送到暫存庫(kù)，暫存庫(kù)管理人員在接收送來的物料時(shí)，應(yīng)對(duì)其品種、數(shù)量和包裝進(jìn)行核對(duì)和登記。

3.2 暫存庫(kù)管理人員填寫送檢單并送到質(zhì)檢部，由質(zhì)檢人員實(shí)施驗(yàn)證，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)物料質(zhì)檢部應(yīng)按加嚴(yán)方式驗(yàn)證或檢驗(yàn)方可入庫(kù)。

3.3 對(duì)于已經(jīng)在外協(xié)廠或其他場(chǎng)所檢驗(yàn)的物料，暫存庫(kù)根據(jù)質(zhì)檢部開具的合格單據(jù)進(jìn)行“直接接收”操作。

簡(jiǎn)歷采購(gòu)崗位職責(zé)描述怎么填篇二

龍崗采購(gòu)工程師招聘

1、本科或以上學(xué)歷，機(jī)械或工程類專業(yè)畢業(yè)； 2、一年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉采購(gòu)工作流程； 3、有一定機(jī)械設(shè)備及其零件類采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)； 4、具有較強(qiáng)的溝通、談判能力。

廣州采購(gòu)員

職位描述: 工作職責(zé)： ·日常進(jìn)口訂單處理, 在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單輸入、跟蹤貨物的到貨情況并及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào) ·協(xié)助完成非生產(chǎn)物料(辦公文具, 促銷廣告禮品, 酒店服務(wù)等)的訂購(gòu)工作;完成采購(gòu)經(jīng)理交付的相關(guān)任務(wù)； ·協(xié)助解決訂單處理中出現(xiàn)的問題，做好客戶服務(wù)；協(xié)調(diào)并保持內(nèi)部客戶與總部或供應(yīng)商之間良好的溝通 ·發(fā)展和維護(hù)供應(yīng)商。job description: ·procurement for import goods and non-mrp materials and services, follow up the good and report to manager ·sourcing and evaluating potential suppliers for non-mrp materials and services ·complaint handling ·sourcing supplier & supplier management 崗位要求： ·大?；蛞陨蠈W(xué)歷，外語外貿(mào)類專業(yè)或食品類專業(yè)優(yōu)先 ·3年以上采購(gòu)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉采購(gòu)流程，有外企食品領(lǐng)域工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮； ·工作細(xì)致認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，善于團(tuán)隊(duì)合作;·良好的溝通能力，談判能力和成本意識(shí)；可獨(dú)立開展工作;·為人誠(chéng)實(shí)，能吃苦耐勞，有良好的敬業(yè)精神；可承受較大的工作壓力。·熟悉計(jì)算機(jī)的操作，辦公軟件的應(yīng)用;·普通話流利，英文讀寫能力良好 requirement: ·3 years above similar experience working in food industry ·conscientiousne, reliable, hard working, self-motivated team player with good communication skill ·fluent english in speaking and writing ·familiar with computer office software excel/word

1、本科或以上學(xué)歷，機(jī)械或工程類專業(yè)畢業(yè)； 2、一年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉采購(gòu)工作流程； 3、有一定機(jī)械設(shè)備及其零件類采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)； 4、具有較強(qiáng)的溝通、談判能力。

南山采購(gòu)助理（文員）招聘 職位描述近1個(gè)月有43人應(yīng)聘該職位 查看該公司簡(jiǎn)介 收藏該職位 崗位要求： 1.女，中專以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)不限； 2.負(fù)責(zé)各種單據(jù)、文件的整理、歸檔工作； 3.內(nèi)外部文件的傳遞與跟蹤； 4.會(huì)使用erp及捷易系統(tǒng)； 5.電腦操作熟練； 6.溝通力強(qiáng)。

佛山面料輔料采購(gòu)招聘 職位描述近1個(gè)月有3人應(yīng)聘該職位 查看該公司簡(jiǎn)介 收藏該職位 職位職能: 采購(gòu)員

面料輔料采購(gòu)

職位描述:

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)需求狀況和采購(gòu)要求，制訂物料的采購(gòu)計(jì)劃、訂立采購(gòu)合同、信息錄入并進(jìn)行每月采購(gòu)預(yù)算。

2、比價(jià)采購(gòu)，控制面料的采購(gòu)成本。

3、協(xié)助主管做好供應(yīng)商的開發(fā)和供應(yīng)商的資質(zhì)能力進(jìn)行評(píng)估工作。建立供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估表（生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、生產(chǎn)條件、合作意向、合作態(tài)度等）并進(jìn)行后期的管理。4、負(fù)責(zé)及時(shí)處理并解決面料的質(zhì)量問題及索賠工作。

5、對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行管理，做到采購(gòu)定單及時(shí)下達(dá)并對(duì)面料供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控管以確保質(zhì)量和交期間。

6、負(fù)責(zé)與面料供應(yīng)商往來的對(duì)帳工作并及時(shí)填寫付款申請(qǐng)報(bào)部門主管審批。 7、負(fù)責(zé)收集各季面料信息，以提供公司參考的依據(jù)。

8、負(fù)責(zé)輔助設(shè)計(jì)師開發(fā)樣布、調(diào)樣工作，并建立樣品原始封樣檔案資料。

9、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)師溝通，采集所需的面料小樣,經(jīng)篩選后制成吊鉤樣，并按吊鉤樣的要求填寫內(nèi)容。

10、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的核實(shí)工作。

任職資格

1、紡織工程、染整工程或國(guó)際貿(mào)易類相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷。 2、有系統(tǒng)的采購(gòu)或物流培訓(xùn)知識(shí)優(yōu)先，能熟練操作常用辦公軟件。3、三年以上服裝行業(yè)采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，精通服裝面料采購(gòu)。

4、具備良好的溝通談判能力熟悉面、輔料的采購(gòu)市場(chǎng)，熟悉服裝配飾行業(yè)面輔料發(fā)展方向和流行趨勢(shì)。

5、高度團(tuán)隊(duì)精神、誠(chéng)實(shí)正直、良好的道德與職業(yè)操守、責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力。

廣州女裝采購(gòu)總監(jiān)招聘 職位描述近1個(gè)月有5人應(yīng)聘該職位 查看該公司簡(jiǎn)介 收藏該職位 獵頭職位：我們的客戶是一家業(yè)內(nèi)非常知名的電子商務(wù)公司，公司目前正處于高速擴(kuò)張過程。公司1-2年內(nèi)計(jì)劃上市?？偛渴窃诒本谏虾：蜕钲诙加蟹止?。由于業(yè)務(wù)需要，現(xiàn)在廣州開辦一個(gè)office,主要負(fù)責(zé)時(shí)尚類女裝的方面的業(yè)務(wù)，現(xiàn)欲招聘時(shí)尚類女裝采購(gòu)總監(jiān)。待遇從優(yōu)。具體要求如下：

崗位職責(zé)

1、組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)，跟蹤公司采購(gòu)需求；

2、編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃，組織并確保采購(gòu)計(jì)劃的完滿實(shí)施； 3、制定并完善采購(gòu)制度、工作流程，建立采購(gòu)管理評(píng)估體系； 4、監(jiān)管重點(diǎn)和大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約及合同的交付執(zhí)行；

5、開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估、控制、分級(jí)工作； 6、監(jiān)督、分析、評(píng)估已執(zhí)行采購(gòu)項(xiàng)目單據(jù)資料的存檔系統(tǒng)；

7、負(fù)責(zé)部門的內(nèi)部管理，包括采購(gòu)組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的發(fā)展、工作流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，開展部門與員工的績(jī)效考核等。

任職資格

1、本科或以上學(xué)歷，服裝紡織相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

2、八年以上外貿(mào)公司成品采購(gòu)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，其中五年以上采購(gòu)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)； 3、熟悉歐美及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，具備敏銳的市場(chǎng)洞察力； 4、熟悉采購(gòu)流程及供應(yīng)商評(píng)估、考核，熟悉相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)；

5、具有較強(qiáng)的計(jì)劃組織能力和談判技巧；建立和維護(hù)合理的供應(yīng)商結(jié)構(gòu)、付款條件； 6、有時(shí)尚女裝品類的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，在麥考林等電子商務(wù)或者無店鋪銷售的公司有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

7、英語良好，較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)管理能力。

羅湖采購(gòu)助理招聘 職位描述近1個(gè)月有52人應(yīng)聘該職位 查看該公司簡(jiǎn)介 收藏該職位 大專及以上學(xué)歷，管理類、物流類相關(guān)專業(yè)；

一年以上采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn)，懂供應(yīng)商管理、電腦運(yùn)用熟練、熟悉采購(gòu)流程，熟悉采購(gòu)相關(guān)質(zhì)量管理體系； 良好采購(gòu)談判能力和協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)； 品德優(yōu)良、忠實(shí)可靠、責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)韌性。

廣東 東莞采購(gòu)主管purchas...招聘 職位描述近1個(gè)月有0人應(yīng)聘該職位 查看該公司簡(jiǎn)介 收藏該職位 職位描述(job descriptions)有無工作經(jīng)驗(yàn)皆可，有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

限女性,年齡 20 至28

有兩年以上五金配飾類或皮具類采購(gòu)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮

喜歡充滿挑戰(zhàn)的工作

英語口語，書寫能力強(qiáng)

公司提供優(yōu)厚的待遇

公司提供免費(fèi)伙食，或者餐費(fèi)補(bǔ)貼

公司提供多種培訓(xùn)機(jī)會(huì)

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寶安采購(gòu)主管招聘 職位描述近1個(gè)月有47人應(yīng)聘該職位 查看該公司簡(jiǎn)介 收藏該職位 專業(yè)要求：不限

職位描述:

1.有玩具/五金/塑膠/布料采購(gòu)經(jīng)驗(yàn) 2.有良好議價(jià),和成本分析能力

3.有5年同職工作經(jīng)驗(yàn),并有良好溝通能力.4.熟悉erp系統(tǒng)、oa系統(tǒng)者優(yōu)先。

備注:面試者帶上畢業(yè)證正本,和有關(guān)工作證明.深圳采購(gòu)部經(jīng)理招聘 職位描述近1個(gè)月有1人應(yīng)聘該職位 查看該公司簡(jiǎn)介 收藏該職位 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)部門的信息（市場(chǎng)信息、實(shí)際采購(gòu)、庫(kù)存信息、供應(yīng)商、物料等）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)； 2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)行情信息的調(diào)研、匯總及市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作；

3、負(fù)責(zé)對(duì)收集到的信息運(yùn)行科學(xué)的方法進(jìn)行分析預(yù)測(cè)并確定結(jié)果； 4、分析預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行采購(gòu)思路和策略的制定； 5、組織部門人員依據(jù)采購(gòu)策略進(jìn)行采購(gòu)；

6、對(duì)關(guān)鍵物料的相關(guān)信息進(jìn)行收集、整理、分析、確定；

7、對(duì)供應(yīng)商的相關(guān)信息進(jìn)行收集、分析，確定供應(yīng)商所處的分類，確定針對(duì)該供應(yīng)商應(yīng)采取的采購(gòu)策略。

任職資格：

1、醫(yī)藥大專以上學(xué)歷；

2、有多年醫(yī)藥行業(yè)的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)； 3、熟悉各種包材；

4、有豐富的中藥材的檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)； 5、具有一定語言、文字表達(dá)能力； 6、熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。

采購(gòu)主管的工作職責(zé)

1．新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。

2．對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況（產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等）的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。

3．與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作。

4．對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。

5．及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。

6．采購(gòu)計(jì)劃編排．物料之訂購(gòu)及交期控制。7．部門員工的管理培訓(xùn)t作。

8．與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等。

采購(gòu)工程師的職責(zé)

1．主要原材料的估價(jià)。

2．供應(yīng)商材料樣板的品質(zhì)初步確認(rèn)。

3．材料樣板的初期制作與更改。

4．替代材料的搜尋。

5．采購(gòu)部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)文件的擬制。

6．與技術(shù)、品質(zhì)部門有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)。

7．與供應(yīng)商有關(guān)技術(shù)、品質(zhì)問題的溝通與協(xié)調(diào)。

采購(gòu)員的工作職責(zé) 1．訂購(gòu)單的下達(dá)。

2．物料交期的控制。

3．材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。

4．查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。

5．進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。

6．與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。

廣州采購(gòu)助理招聘 職位描述近1個(gè)月有11人應(yīng)聘該職位 查看該公司簡(jiǎn)介 收藏該職位 職位職能: 采購(gòu)助理

職位描述: 崗位職責(zé) 1、普通工作人員職位，協(xié)助上級(jí)執(zhí)行一般的不需較多工作經(jīng)驗(yàn)的任務(wù)； 2、采購(gòu)單的下達(dá)； 3、采購(gòu)物品交貨期的跟蹤及控制； 4、與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面溝通協(xié)調(diào)； 5、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。任職資格 1、大專及以上學(xué)歷，服裝類相關(guān)專業(yè)； 2、熟練使用word, excel等辦公軟件，電腦操作熟練； 3、工作細(xì)致認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，思維敏捷，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。4、能用心做好每一件事情

聘用標(biāo)準(zhǔn)1.大專及以上學(xué)歷，理工科、物流等相關(guān)專業(yè) 2.3年以上汽車電子行業(yè)采購(gòu)崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)（熟悉 res、cap、ic、conn、ti優(yōu)先）

3.熟悉采購(gòu)流程，熟悉ts16949等質(zhì)量體系，有一定的財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)，熟練使用word、excel、erp等軟件

4.工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，善于溝通，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神

5.有較強(qiáng)的成本控制意識(shí)和較好的談判能力 6.有良好的職業(yè)操守

工作內(nèi)容：1.可自行進(jìn)行供應(yīng)商的開發(fā)、比較議價(jià)及供應(yīng)商的管理工作；2.協(xié)助采購(gòu)主管進(jìn)行采購(gòu)方面的工作，包括訂單的收發(fā)、貨物的跟催，及緊急物料的外出采購(gòu)；3.管理采購(gòu)合同及供應(yīng)商文件資料，協(xié)助建立供應(yīng)商信息資源庫(kù)；4.協(xié)助采購(gòu)主管進(jìn)行供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)、接待工作；5.負(fù)責(zé)物料對(duì)賬、提交付款及發(fā)票的收集工作；6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

最佳答案 一、采購(gòu)經(jīng)理（主要職責(zé)）

1.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作及部門工作，規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

2.根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。 3.調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)。

4.完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本。

5.審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

6.每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。

7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。 8.監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。

9.制訂部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的控制。

10.進(jìn)行采購(gòu)收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。

11.組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。

二、采購(gòu)助理（主要職責(zé)）

1.協(xié)助配合經(jīng)理的部門工作，負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作。包括詢比價(jià)、簽定采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作； 更新、完善、創(chuàng)新采購(gòu)工作和流程。2.采購(gòu)訂單的跟進(jìn)與驗(yàn)收工作。

3.進(jìn)行原材料等其他公司和客戶所需的物品篩選、檢查、采購(gòu)、發(fā)貨及質(zhì)保工作。

4.熟悉和掌握各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。直接負(fù)責(zé)檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求。

5.監(jiān)督采購(gòu)物品的系統(tǒng)性，錄入各類有關(guān)采購(gòu)的物品信息，編制各類采購(gòu)文件和工藝，并適時(shí)更新修改并作一定的補(bǔ)充，歸檔形成系統(tǒng)化管理。

6.積極與各部門進(jìn)行溝通，及時(shí)了解需求情況，較好的控制成本，創(chuàng)造公司最大利潤(rùn)。

工作及責(zé)任：

采購(gòu)方面

1.協(xié)助配合采購(gòu)主管的部門工作，更新、完善、創(chuàng)新采購(gòu)工作和流程；

2.進(jìn)行原材料等其他公司和客戶所需的物品篩選、檢查、采購(gòu)、發(fā)貨及質(zhì)保工作。

3.監(jiān)督采購(gòu)物品的系統(tǒng)性，錄入各類有關(guān)采購(gòu)的物品信息，編制各類采購(gòu)文件和工藝，并適時(shí)更新修改并作一定的補(bǔ)充，歸檔形成系統(tǒng)化管理。

4.積極與各部門進(jìn)行溝通，及時(shí)了解需求情況，較好的控制成本，創(chuàng)造公司最大利潤(rùn)。

其他方面

5.協(xié)助并執(zhí)行公司日常管理事務(wù)，檢查、督辦、協(xié)調(diào)公司有關(guān)決議、文件、指示的執(zhí)行情況，并將有關(guān)信息及時(shí)匯總報(bào)告給相關(guān)人員；

6.完善公司采購(gòu)系統(tǒng)的管理規(guī)章制度，督促修改、規(guī)范公司各部門的規(guī)章制度；

7.弘揚(yáng)公司企業(yè)文化，對(duì)外對(duì)內(nèi)宣傳工作，宣導(dǎo)企業(yè)精神，加強(qiáng)各部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹實(shí)施公司理念；

8.起草、傳達(dá)采購(gòu)部相關(guān)文件或備忘錄，協(xié)助并組織公司各種活動(dòng)和會(huì)議，并做培訓(xùn)和考核；

9.維護(hù)公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境，協(xié)助完成辦公用品與其他物品的采購(gòu)、維護(hù)和管理。10.除了上述本職工作，當(dāng)公司發(fā)生需要各部門協(xié)作的任務(wù)或工作時(shí)，公司利益至上，必須服從公司安排，與各部門人員共同完成任務(wù)或工作。

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)供應(yīng)鏈管理都有哪些？

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)供應(yīng)鏈管理都有哪些？ 中國(guó)管理咨詢門戶

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)供應(yīng)鏈管理：

1、主持采購(gòu)部全面工作，提出物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。

2、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購(gòu)量。

3、審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。4、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

6、按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支 。

7、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。

8、在部門經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果。

9、每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)

2010-05-04 20:41:16| 分類： 采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé) | 標(biāo)簽： |字號(hào)大中小 訂閱.采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)和采購(gòu)流程 采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。

2.按時(shí)按量按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場(chǎng)，貨（價(jià)）比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成下達(dá)的采購(gòu)任務(wù)。

3.與客戶簽訂采購(gòu)合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。

4.嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，確保到倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品都符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。

5.負(fù)責(zé)辦理督促物料驗(yàn)收、入庫(kù)等手續(xù)。

6.定期對(duì)合同進(jìn)行回顧，查找不足，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告。

7.做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上繳公司，遵守國(guó)家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。

8.完成采購(gòu)部臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

采購(gòu)經(jīng)理崗位職責(zé)和采購(gòu)流程

采購(gòu)流程：

對(duì)自己在工作中采購(gòu)操作過程，進(jìn)行細(xì)化說明。主要分以下6個(gè)步驟。

一、計(jì)劃科下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃 ：由采購(gòu)部計(jì)劃科科長(zhǎng)簽收計(jì)劃，再由專職計(jì)劃員對(duì)計(jì)劃逐條進(jìn)行審核，把明顯有錯(cuò)誤的計(jì)劃打回落實(shí)，其余的交計(jì)劃下發(fā)員進(jìn)行分類下發(fā)，采購(gòu)經(jīng)理在工作平臺(tái)上進(jìn)行計(jì)劃接收。

二、采購(gòu)經(jīng)理接到計(jì)劃后，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行梳理分類，大致分類如下：

1、型號(hào)規(guī)格基本正確，能順利進(jìn)行采購(gòu)的。由采購(gòu)經(jīng)理再進(jìn)行詳細(xì)的分類：

1.有年度供貨協(xié)議的，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行核價(jià)，如果有出入及時(shí)

溝通，確保少出差錯(cuò)，盡量不出差錯(cuò)。

2.有零庫(kù)存協(xié)議的，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行核價(jià)，如果有出入及時(shí)溝

通，確保少出差錯(cuò)，盡量不出差錯(cuò)。每個(gè)月進(jìn)行一次查庫(kù)，確定庫(kù)存量，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的需要。

3.有戰(zhàn)略合作協(xié)議的，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行核價(jià)，如果有出入及時(shí)

溝通，確保少出差錯(cuò)，盡量不出差錯(cuò)。如果有其他廠家的產(chǎn)品需要替代的，請(qǐng)對(duì)方和現(xiàn)場(chǎng)交流進(jìn)行選型，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用能順利，穩(wěn)定。

4.獨(dú)家供貨的，讓對(duì)方報(bào)價(jià)，進(jìn)行砍價(jià)，一般獨(dú)家供貨的產(chǎn)品初

次都不怎么好談，但做過1、2次以后，取得對(duì)方的信任，就比較好談，一般是確定一個(gè)固定的折扣，最終按談好的折扣進(jìn)行采購(gòu)。5.單個(gè)合同價(jià)格在5萬以上的（上述4種除外），收集資質(zhì)，報(bào)

招標(biāo)辦進(jìn)行招標(biāo)。單個(gè)合同價(jià)格低于5萬的，發(fā)詢價(jià)函進(jìn)行比價(jià)（不能少于3家），選擇性能價(jià)格比好，售后服務(wù)好的客戶簽訂合同。

2、型號(hào)規(guī)格有異議，需現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行型號(hào)規(guī)格落實(shí)的。由采購(gòu)經(jīng)理向計(jì)劃科專職人員提交計(jì)劃落實(shí)表，如果確實(shí)需要落實(shí)的，由計(jì)劃科專職人員下發(fā)給各分廠計(jì)劃員，在限定時(shí)間內(nèi)返回。從新下發(fā)計(jì)劃，由采購(gòu)經(jīng)理組織采購(gòu)。

3、計(jì)劃分錯(cuò)，需要內(nèi)部調(diào)整的，由采購(gòu)經(jīng)理提交計(jì)劃轉(zhuǎn)出表，寫明轉(zhuǎn)出原因，最好能寫明是哪位業(yè)務(wù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)范圍，節(jié)省計(jì)劃科從新調(diào)整計(jì)劃的時(shí)間。

三、做合同進(jìn)行訂貨，訂貨分成以下幾種操作模式：

1、按合同模板做合同，主要針對(duì)供貨量不是很大的客戶（貨到付款），和要款到發(fā)貨的客戶，這樣能確保合同的跟蹤執(zhí)行。

2、用零庫(kù)存發(fā)貨通知單，主要針對(duì)有零庫(kù)存協(xié)議的廠家，送貨方便，如果有急用的貨物能在最短的時(shí)間內(nèi)，把貨物訂出去，讓對(duì)方有足夠的時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)、發(fā)貨，確保現(xiàn)場(chǎng)使用。

3、用訂貨通知單，主要針對(duì)有長(zhǎng)期供貨協(xié)議且供貨量較大的客戶（貨到付款），貨量較大的客戶，每次發(fā)貨后讓對(duì)方派人過來清點(diǎn)，如果沒來清點(diǎn)的，貨物丟失由對(duì)方負(fù)責(zé)。

四、催貨

根據(jù)工作平臺(tái)中的合同進(jìn)程跟蹤表，每5天進(jìn)行一次查看，根據(jù)合同中的到貨時(shí)間進(jìn)行催貨，讓對(duì)方發(fā)貨時(shí)注意以下事項(xiàng)：

1、發(fā)貨時(shí)在貨物外包裝上注明合同號(hào)、產(chǎn)品名稱、型號(hào)、數(shù)量、用料分廠等信息。

2、送貨時(shí)帶合同、送貨單等各一份。

3、賣方提供合格證。

4、貨發(fā)出后3天內(nèi)把發(fā)票用ems寄出，發(fā)票備注欄務(wù)必注明合同編號(hào)。

五、入庫(kù)

廠家發(fā)貨后一般都發(fā)提貨單等資料，在工作本上作個(gè)詳細(xì)的記錄，并把庫(kù)房反映的情況一并記錄，根據(jù)對(duì)方的資料信息情況跟蹤入庫(kù)情況。每個(gè)星期六下午去庫(kù)房把工作本上記錄的事情進(jìn)行統(tǒng)一解決。

六、催票、交票 根據(jù)金牒中暫估的情況，通知對(duì)方開票，收到發(fā)票后交助理，由助理進(jìn)行交票。

簡(jiǎn)歷采購(gòu)崗位職責(zé)描述怎么填篇三

崗位描述

作為一個(gè)投標(biāo)員我的主要工作就是：

負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)和陪標(biāo)工作

1、尋找到的投標(biāo)項(xiàng)目，按業(yè)主要求時(shí)間和指定地點(diǎn)購(gòu)買有關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介、投標(biāo)資格要求、標(biāo)書制作要求的信息資料；

2、投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書中涉及到的相應(yīng)工作;

3、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作;

4、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過程中的問題，確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞；

5、在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)遞交標(biāo)書；

6、在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)開標(biāo)；

7、回答標(biāo)書評(píng)委會(huì)的相關(guān)問題，或補(bǔ)充相關(guān)資料；

8、等待開標(biāo)結(jié)果；

其次

負(fù)責(zé)項(xiàng)目備案工作

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目備案需要整理文件編制、排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，如期完成備案；

2、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)備案編制工作中的問題；

3、在規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)上交備案資料；

最后

1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的網(wǎng)上教育證件考試掛學(xué)時(shí)工作以便人員考試；

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合呂懷江業(yè)務(wù)催款工作；

對(duì)工作中應(yīng)注意的問題及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

一、在工作中自己容易犯的錯(cuò)誤及改正方法

容易犯的錯(cuò)誤

在完整的投標(biāo)流程這讓我清楚的看到了自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足，工作剛一上手很多方面抓不到重點(diǎn)而且區(qū)域范圍都抓不準(zhǔn)，特別是在日常工作處理上，缺乏一定的靈活性，對(duì)有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，在后期的工作中我會(huì)逐步得到改善的。

改正方法

1、時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí)。

2、提升自己的工作能力，同時(shí)還要學(xué)習(xí)如何為人處世如何高效溝。

3、以后無論做什么事請(qǐng)，都要提前做好準(zhǔn)備，工作要嚴(yán)謹(jǐn)，問題要及時(shí)溝通。

4、在以后的標(biāo)書自作過程中一定要做到用心、細(xì)心、耐心。

5、標(biāo)書做好后，不要急著打印，一定要找?guī)讉€(gè)同事進(jìn)行復(fù)審，因?yàn)樵谧鰳?biāo)人的思維模式中，標(biāo)書已經(jīng)定型，自審的話，很難審出錯(cuò)誤的地方，而別人的思維沒有被固定，反而可以很輕松的就把問題給揪出來。

二、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

在工作中，我將我的規(guī)劃分為3個(gè)階段，即萌芽階段、成長(zhǎng)階段和成熟階段。

萌芽階段

萌芽階段主要是熟悉日常工作。及熟悉投標(biāo)事宜，這個(gè)階段是犯錯(cuò)的高峰期，很多事情抓不準(zhǔn)，所以作為新人，我時(shí)刻鞭策自己，在工作中多看多聽多做，恪守投標(biāo)守則，明確自己的崗位職責(zé)。在完成工作的同時(shí)不斷思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后的發(fā)展做基礎(chǔ)。

成長(zhǎng)階段 成長(zhǎng)階段通過領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)，堅(jiān)持制作工作計(jì)劃，明確工作任務(wù)并高效完成。清楚自己對(duì)專業(yè)知識(shí)那些方面的不足，時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門學(xué)習(xí)，補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí)，提升自己的工作能力，同時(shí)還要學(xué)習(xí)如何為人處世如何高效溝通。培養(yǎng)了自己嚴(yán)謹(jǐn)耐心、全面考慮問題的工作態(tài)度，在工作中找方法提高算量的準(zhǔn)確性。要拓展知識(shí)面、積極溝通交流、培養(yǎng)良好心態(tài)。

成熟階段

成熟階段通過對(duì)工作的不斷學(xué)習(xí)與鍛煉，對(duì)基本工作技能方面有更進(jìn)一步的提高，在工作效率上也會(huì)有一定的改善。思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到最大幅度的提高。積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)專業(yè)，提高自己實(shí)際操作能力，積極參加自學(xué)大專考試，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。

作為2014年加入公司的新員工，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的像其他同事學(xué)習(xí)，迎接來自工作的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取盡快具備獨(dú)立工作的能力，為魯焱的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

簡(jiǎn)歷采購(gòu)崗位職責(zé)描述怎么填篇四

計(jì)劃采購(gòu)管理組長(zhǎng)崗位職責(zé)描述

一、基本信息

崗位編碼 計(jì)劃采購(gòu)管理組長(zhǎng) 崗位名稱

崗位類別 高級(jí)主管 崗位等級(jí) 管理

描 位 崗

所屬部門或單位2017-08-01 物資采購(gòu)部

間 時(shí) 述

二、組織關(guān)系

直接隸屬上級(jí) 部門主任

采購(gòu)員、合同管理員 直接隸屬下級(jí)

三、崗位主要責(zé)任

負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需各類物資的計(jì)劃分配及采購(gòu)工作的監(jiān)督落實(shí)。

四、工作職責(zé)

負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需各類物資的計(jì)劃分配工作；1.負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各類物資的采購(gòu)督導(dǎo)工作；2.負(fù)責(zé)建立健全各種臺(tái)賬、各種資料、報(bào)表，達(dá)到規(guī)范化、檔案化管理；3.負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程的審查及采購(gòu)員月、年度業(yè)績(jī)考核；4.履行個(gè)人屬地范圍內(nèi)的相關(guān)工作；5.負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)催辦，并在應(yīng)急狀態(tài)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)提供短缺物資；6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7.職責(zé)hse五、規(guī)章制度；hse法律法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司、公司有關(guān)hse貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)1.負(fù)責(zé)自身的安全和健康，確保自身的行為不會(huì)傷害其他員工的健康或安全；2.電器等運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)屬地內(nèi)設(shè)備設(shè)施、執(zhí)行辦公室及通用安全標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)屬地內(nèi)安全管理，3.及時(shí)報(bào)告異常，保持屬地內(nèi)安全和健康的工作環(huán)境；

管理責(zé)任；hse要求納入物資采購(gòu)合同，明確供需方的hse負(fù)責(zé)將4.技術(shù)hse負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品采購(gòu)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮安全環(huán)保相關(guān)規(guī)定，必要時(shí)組織分管產(chǎn)品采購(gòu)前的5.論證；

規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求；hse負(fù)責(zé)分管物資的倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存盤點(diǎn)和匯總存檔等符合6.1

信息；hse負(fù)責(zé)收集傳遞分管范圍內(nèi)庫(kù)存物資的有關(guān)7.檢查與防范工作；hse負(fù)責(zé)分管物資管理系統(tǒng)的8.和質(zhì)量方面的問題；hse協(xié)調(diào)處理分管物資采購(gòu)中出現(xiàn)的9.風(fēng)險(xiǎn)受控；hse負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)廢舊物資、積壓物資處理環(huán)節(jié)的10.考核結(jié)果用hse評(píng)估考核工作，并將hse負(fù)責(zé)公司物資供應(yīng)商的安全資質(zhì)審查、安全合同簽訂、11.于供應(yīng)商優(yōu)選；

參加安全活動(dòng)，接受安全教育，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，積極關(guān)心安全事務(wù)，分享安全經(jīng)驗(yàn)，觀察和改正12.不安全行為和狀況，提出改善建議；

發(fā)生事故、事件時(shí)，及時(shí)如實(shí)向直接主管報(bào)告，參加機(jī)關(guān)應(yīng)急演練，掌握應(yīng)急逃生知識(shí)、技能。13.六、應(yīng)急職責(zé)

組織制定班組內(nèi)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)部門應(yīng)急管理的法律法規(guī)和要求，1.急處置方案，并監(jiān)督落實(shí)；

指揮班組人員做好報(bào)警、接警等工作，接警后立即上報(bào)部門主任；2.指揮班組成員按應(yīng)急操作卡和預(yù)案進(jìn)處置及初期搶險(xiǎn)工作；3.安排人員封堵道路并設(shè)置警戒區(qū)；4.需外部援助時(shí)，安排人員引導(dǎo)外部救援車輛、人員；5.向部門現(xiàn)場(chǎng)總指揮匯報(bào)險(xiǎn)情位置、人員、財(cái)產(chǎn)損失情況；6.負(fù)責(zé)完成部門應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和公司應(yīng)急辦公室交辦的事宜。7.七、崗位權(quán)限

分配各項(xiàng)物資采購(gòu)計(jì)劃；統(tǒng)計(jì)匯總采購(gòu)動(dòng)態(tài)；督導(dǎo)各類物資采購(gòu)情況。

八、業(yè)績(jī)指標(biāo) ；重要生產(chǎn)物資到貨5%；物資采購(gòu)資金節(jié)約率≧70%；物資采購(gòu)招標(biāo)率≥90%物資計(jì)劃落實(shí)率≥

100%；到貨物資一次交檢合格率100%及時(shí)率 九、任職條件要求

具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷。

學(xué) 歷

專業(yè)技術(shù)職務(wù)任

具有初級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

職資格及專門職

業(yè)資格

物資管理、石油煉制、石油化工及相關(guān)專業(yè)

專業(yè)背景

工作經(jīng)驗(yàn)

年以上工作經(jīng)歷。5具有本單位主要操作崗位

或工作經(jīng)歷

簡(jiǎn)歷采購(gòu)崗位職責(zé)描述怎么填篇五

總經(jīng)理崗位職責(zé)描述：

崗位名稱：總經(jīng)理

直接上級(jí)：董事長(zhǎng)

直接下級(jí)：副總經(jīng)理

職責(zé)說明：制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，建立公司組織構(gòu)架，決定人事任免。制定年度工作計(jì)劃。授權(quán)各部門管理職責(zé)權(quán)限，批準(zhǔn)各項(xiàng)管理制度，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)完成，全權(quán)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。

權(quán)限：制定公司質(zhì)量目標(biāo)、管理方針

審批各部門請(qǐng)示報(bào)告；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)使用資金。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述：

崗位名稱：副總經(jīng)理

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下級(jí)：各部門部長(zhǎng)

職責(zé)說明：執(zhí)行總經(jīng)理制定理的年度工作計(jì)劃，指導(dǎo)各部門制定年度工作目標(biāo)。設(shè)定下屬部門的人員編制，考評(píng)部門工作績(jī)效，制定部門勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)，確保公司制定的各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)完成。所有工作為對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

權(quán)限：制定：分管部門工作目標(biāo)、管理制度規(guī)定

審批：各部門勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)。

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述：

崗位名稱：生產(chǎn)部長(zhǎng)

直接上級(jí)：副總經(jīng)理

直接下級(jí)：車間主任

職責(zé)說明：組建本部組織構(gòu)架，負(fù)責(zé)車間主要的人事任免。主持本部的日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn)。執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，執(zhí)行公司下達(dá)的工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全。

權(quán)限：制定：本部生產(chǎn)計(jì)劃、工作目標(biāo)、勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)

審批：本部生產(chǎn)物資領(lǐng)取、員工病事假。

品管部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述：

崗位名稱：品管部長(zhǎng)

直接上級(jí)：副總經(jīng)理

直接下級(jí)：檢驗(yàn)員、化驗(yàn)員、技術(shù)員

職責(zé)說明：組建本部組織構(gòu)架，負(fù)責(zé)科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn)。執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全。

權(quán)限：制定：生產(chǎn)工藝、作業(yè)指導(dǎo)書；實(shí)驗(yàn)室工作制度、管理程序

審批：本部物資領(lǐng)取、員工病事假、本部勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)。

簡(jiǎn)歷采購(gòu)崗位職責(zé)描述怎么填篇六

崗位職責(zé)描述

【篇1：各崗位職責(zé)描述】

各崗位職責(zé)描述

1.分隔包裝車間主任：

任職要求： 1、大專及以上學(xué)歷，5年以上現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

2、具有企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)；

3、熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)方式方法；

4、較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)決策能力； 5、較強(qiáng)的分析應(yīng)變能力和較強(qiáng)的管理技能。

崗位職責(zé)

1、主持車間例會(huì)，并參加有關(guān)會(huì)議。

2、批閱有關(guān)文件，貫徹國(guó)家各項(xiàng)方針政策法令和生產(chǎn)部門頒發(fā)各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、正確傳達(dá)上級(jí)指示文件。

4、根據(jù)需要進(jìn)行車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮。

5、向上級(jí)報(bào)告真實(shí)情況，及時(shí)對(duì)下級(jí)的爭(zhēng)議做出裁決，并代表車間投訴。

6、對(duì)車間的經(jīng)濟(jì)核算和各項(xiàng)管理工作。

7、協(xié)調(diào)技術(shù)部門、維修部門、協(xié)作廠和后勤供應(yīng)部門，檢驗(yàn)部門工作聯(lián)系，并做好與相關(guān)部門之間的工作界定。 8、對(duì)下級(jí)授權(quán)。9、定期組織經(jīng)濟(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作。10、制定本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃，報(bào)批并執(zhí)行。

11、制定車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，全面完成指令性工作和根據(jù)市場(chǎng)需求的應(yīng)變措施。

12、了解工作情況及有關(guān)本部門工作的數(shù)字。 2.分割師：

任職要求：

1、男女不限，年紀(jì)在18-35周歲，身體健康，能吃苦耐勞，笑容親切，心靈手巧，對(duì)豬肉行業(yè)有濃烈的興趣，有超市或農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)豬肉分割、銷售經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

崗位職責(zé)：

1、檢查白條豬的來貨質(zhì)量，對(duì)商品的價(jià)格檢查 2、負(fù)責(zé)進(jìn)行白條豬的毛利分割測(cè)驗(yàn)； 3、保證本崗位的安全操作、安全用電、安全使用設(shè)備，避免工傷的發(fā)生；

4、負(fù)責(zé)肉類加工間的清潔、消毒工作，注意排面的衛(wèi)生。 3、包裝師：

任職要求：

1、1年以上相關(guān)領(lǐng)域?qū)嶋H業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)；

2、熟悉倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨操作流程，具備物資保管專業(yè)知識(shí)和技能優(yōu)先； 3、能熟練使用操作平車優(yōu)先；

4、熟悉電腦excel軟件操作,熟悉淘寶后臺(tái)優(yōu)先； 5、積極耐勞、責(zé)任心強(qiáng)、具有合作和創(chuàng)新精神。

崗位職責(zé)：

1 負(fù)責(zé)貨品的質(zhì)檢，仔細(xì)檢查貨品有無瑕疵，配件是否齊全。2 負(fù)責(zé)產(chǎn)品吊牌、打碼貼簽、包裝等工作。

3 協(xié)助組長(zhǎng)做好理貨、發(fā)貨、日常盤點(diǎn)等工作。4 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)數(shù)據(jù)錄入文員工作。5 部門主管交辦的其他事宜。4、質(zhì)檢師

任職要求：

1、大專以上學(xué)歷，食品、化工相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，持有食品檢驗(yàn)工證書 2、從事相關(guān)行業(yè)兩年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各項(xiàng)檢驗(yàn)設(shè)備、儀器的操作，能獨(dú)立完成各項(xiàng)理化及微生物的檢測(cè)

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)積極，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有良好的溝通和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)原輔料，產(chǎn)品的抽檢、檢驗(yàn)，并完成相關(guān)的檢驗(yàn)報(bào)告， 2、負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商的檔案的建立及追蹤更新工作 3、負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)許可證的年審，換證工作

4、具有較強(qiáng)的質(zhì)量安全意識(shí)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理及把關(guān) 5、負(fù)責(zé)車間的衛(wèi)生的監(jiān)督檢查關(guān)跟蹤改進(jìn)情況 7、協(xié)助質(zhì)監(jiān)部門的抽樣工作以及日常的檢查工作 1、身體健康，年齡在45歲以下； 5、倉(cāng)管員：

任職要求：

1、年齡22-40歲，能吃耐勞，具較強(qiáng)的責(zé)任心； 2、熟悉倉(cāng)庫(kù)各環(huán)節(jié)的運(yùn)作和流程，一年以上倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上倉(cāng)庫(kù)從業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；

3、有食品倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)合理安排揀貨、上架、理貨等相關(guān)工作；

2、負(fù)責(zé)所管理區(qū)域貨品的循環(huán)盤點(diǎn)，保證帳實(shí)相符以及盤點(diǎn)工作的具體執(zhí)行與監(jiān)督；

3、按正確保養(yǎng)與養(yǎng)護(hù)貨品，保持庫(kù)容庫(kù)貌、貨品整理整潔等相關(guān)工作；

4、對(duì)貨品在庫(kù)安全及完整負(fù)責(zé)。

【篇2：崗位職責(zé)描述的編制方法】

崗位職責(zé)描述的編制方法

一、職責(zé)界定常規(guī)技巧

崗位職責(zé)描述工作的常規(guī)技巧主要有四個(gè)： 1.描述崗位的工作成果

在進(jìn)行崗位職責(zé)描述時(shí)，描述的應(yīng)該是工作成果而非工作過程。

比如，企業(yè)人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)，應(yīng)該是“組織人力資源規(guī)劃，確保企業(yè)人力資源工作有計(jì)劃展開”，而非“具體編寫就業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定人力資源工作的開展步驟”。2.描述單獨(dú)的、不同的最終結(jié)果

任何一個(gè)崗位的職責(zé)說明描述的都是單獨(dú)的、不同的最終工作結(jié)果，即崗位職責(zé)不能有交叉和重疊。

3.崗位職責(zé)沒有時(shí)限，崗位變，職責(zé)不變

崗位的職責(zé)是沒有時(shí)限的，因此不要把臨時(shí)性的工作任務(wù)寫入崗位職責(zé)。

4.崗位說明不超過8項(xiàng)

每個(gè)崗位的職責(zé)說明一般不超過8項(xiàng)。

崗位職責(zé)描述不是撰寫工作流程說明書，無需長(zhǎng)篇累牘羅列具體操作步驟，而是要通過言簡(jiǎn)意賅的描述，讓人對(duì)崗位的最終職責(zé)一目了然。

二、崗位說明書中的職責(zé)說明撰寫技巧

在崗位說明書中，描述職責(zé)時(shí)一般采用兩種固定句型： 1.總是起始于動(dòng)詞

總是起始于動(dòng)詞的句型，其基本結(jié)構(gòu)為：動(dòng)詞+對(duì)象/目的、結(jié)果。以人力資源部經(jīng)理的職位為例，其職責(zé)應(yīng)描述為：組織（動(dòng)詞）公司人力資源規(guī)劃工作（對(duì)象），確保人力資源工作與公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相匹配（結(jié)果）。

2.依據(jù)職責(zé)實(shí)施的前提依據(jù)

依據(jù)職責(zé)實(shí)施的前提依據(jù)的句型，其基本結(jié)構(gòu)為：依據(jù)職責(zé)實(shí)施的前提依據(jù)，動(dòng)詞+對(duì)象/目的，結(jié)果。

這種句型常在前提依據(jù)必須要闡述的情況下使用。比如，某企業(yè)在制定司機(jī)崗位職責(zé)時(shí)，發(fā)現(xiàn)除所有司機(jī)都需承擔(dān)的工作外，還有一項(xiàng)駕照年檢工作，由于此項(xiàng)工作每年會(huì)由不同的人負(fù)責(zé)，因此，該企業(yè)在對(duì)這項(xiàng)職責(zé)的描述時(shí)加上了“根據(jù)上級(jí)安排”。

三、如何將日常任務(wù)轉(zhuǎn)化為職責(zé)

每個(gè)崗位都有著千頭萬緒的日常工作，因此，企業(yè)在描述崗位職責(zé)時(shí)要善于總結(jié)，將日常任務(wù)轉(zhuǎn)化為職責(zé)。1.同樣的產(chǎn)出只為一個(gè)產(chǎn)出結(jié)果

崗位所有日常工作都是為了實(shí)現(xiàn)最終的崗位責(zé)任目標(biāo)，即同樣的產(chǎn)出只為一個(gè)產(chǎn)出結(jié)果，據(jù)此可以把日常工作職責(zé)合并成崗位職責(zé)。

比如，某企業(yè)招聘經(jīng)理時(shí)有接收記錄辭職信、確定空缺崗位和每周更新空缺崗位三項(xiàng)日常工作任務(wù)，這三項(xiàng)產(chǎn)出全是為了同一個(gè)產(chǎn)出結(jié)果——便于報(bào)聘和行使人事職能，因此該企業(yè)將該招聘經(jīng)理的三項(xiàng)日常工作合并，總結(jié)成一項(xiàng)崗位職責(zé)，即“保管空缺崗位表，便于進(jìn)行報(bào)聘及行使其他人事職能?！?/p>

在崗位職責(zé)描述中，對(duì)于產(chǎn)出結(jié)果的描述非常重要，它是企業(yè)績(jī)效考核的重要依據(jù)。

2.句型的表述不超過8條

崗位說明書的內(nèi)容一般不超過8條，為了同一產(chǎn)出結(jié)果的日常工作可合并進(jìn)行描述。

3.職責(zé)描述中常用動(dòng)詞的使用方法

崗位職責(zé)描述需要使用動(dòng)詞。

崗位不同，使用的動(dòng)詞也不同：對(duì)企業(yè)高管的職責(zé)描述，多使用“批準(zhǔn)”、“指導(dǎo)”、“授權(quán)”、“建立”、“制定”、“規(guī)劃”、“決定”、“準(zhǔn)備”、“發(fā)展”等動(dòng)詞；對(duì)企業(yè)中層管理者的職責(zé)描述，多使用“達(dá)成”、“增進(jìn)”、“評(píng)估”、“建立”、“贏得”等動(dòng)詞；對(duì)于那些具有專業(yè)性和涉及資源管理的崗位，“分析”、“辨明”、“鑒別”、“界定”等動(dòng)詞更適用。需注意的是，進(jìn)行崗位職責(zé)描述時(shí)，應(yīng)避免使用“負(fù)責(zé)”、“管理”這類表述模糊的動(dòng)詞。因?yàn)橥宦氊?zé)可能會(huì)涉及多個(gè)部門或多個(gè)崗位，使用模糊性的詞語容易造成職責(zé)不明或職責(zé)的主次不分。

四、如何運(yùn)用職能分解法進(jìn)行職責(zé)描述

描述崗位職責(zé)，還可使用職能分解法，即將部門職責(zé)和崗位職責(zé)有效聯(lián)動(dòng)。表1是某企業(yè)人力資源管理部門的崗位職責(zé)描述。

表1 某企業(yè)崗位職責(zé)描述

在表1中，“部門職能”一欄列出了部門所有工作職責(zé)，“部門職能”右側(cè)列出的是部門所有工作崗位，中間部分分別用不同的動(dòng)詞界定出了每一項(xiàng)部門職責(zé)分配到各個(gè)崗位的情況。這是對(duì)部門職責(zé)的一級(jí)分解，接下來還可以將分解出來的一級(jí)職能進(jìn)行二級(jí)分解。以此類推，將部門職責(zé)分解到最細(xì)微，也就得到了崗位說明書的內(nèi)容。

【篇3：生產(chǎn)部崗位職責(zé)描述】

職 位：生產(chǎn)部部長(zhǎng)

崗位描述：

1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范 圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與工程部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期 組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生 產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

6、配合技術(shù)工藝部門,參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方 案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作； 8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào) 表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流體系的規(guī)劃和改進(jìn)；

11、強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

12、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間

級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核評(píng)比；

13、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

14、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。

職 位：生產(chǎn)部副部長(zhǎng)

崗位描述

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需求，預(yù)先做好基礎(chǔ)設(shè)施、物料工具、人員培訓(xùn)等準(zhǔn)備工 作；

2、制定班組生產(chǎn)計(jì)劃，并組織生產(chǎn)班組按照生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件的要

求進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求；監(jiān)督、檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào)；

3、全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)、監(jiān)督檢查及員工安全培訓(xùn)；組織實(shí)施安

全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查安全巡檢和安全缺陷整改效果； 4、負(fù)責(zé)能源、動(dòng)力、設(shè)備及工具等生產(chǎn)設(shè)施的日常管理； 5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)；

6、負(fù)責(zé)參與并落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流體系的規(guī)劃和改進(jìn)；

7、參與iso質(zhì)量管理體系相關(guān)管理文件的編制和實(shí)施，加強(qiáng)工藝過程質(zhì)量

控制，參與質(zhì)量問題的分析、解決和工藝改進(jìn)；

8、組織實(shí)施生產(chǎn)過程中的成本控制，根據(jù)財(cái)務(wù)部成本核算要求，確定生產(chǎn)

過程中重點(diǎn)成本控制點(diǎn)，確保合理消耗； 9、參與制定生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu)和人員配置，穩(wěn)定生產(chǎn)隊(duì)伍，逐步提高員工

素質(zhì)；

10、配合相關(guān)部門，對(duì)新工藝、新技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用提出建議或意見，參

與重大技術(shù)問題的解決；

11、參與落實(shí)生產(chǎn)部與公司其他部門工作的協(xié)調(diào)與配合； 12、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理；

13、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。

職 位：工段長(zhǎng)

崗位描述

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織人力完成生產(chǎn)制造，將未完成生產(chǎn)任務(wù)的詳細(xì)情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管，以及本班組產(chǎn)品質(zhì)量改善、生產(chǎn)成本控制、安全生產(chǎn)管理和“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理；提高班組的素質(zhì)和穩(wěn)定性。

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求，將任務(wù)下達(dá)至各工序，并按照《作業(yè)指導(dǎo)書》完成生 產(chǎn)計(jì)劃；組織配料員按生產(chǎn)任務(wù)提前做好物料準(zhǔn)備，并送至相關(guān)生產(chǎn)工位；

2、負(fù)責(zé)對(duì)工序?qū)嵤┻^程的監(jiān)控，檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過程中有無違反工 藝要求、影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，防止不合格產(chǎn)品流 入到下一工序；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律的情況，發(fā)現(xiàn)違 章、違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)物品的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、貯存和使用；

4、負(fù)責(zé)檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過程中的物料消耗，對(duì)超標(biāo)物耗或物料浪費(fèi) 現(xiàn)象及時(shí)處理；

5、負(fù)責(zé)組織本班組“5s”工作的實(shí)施，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和員工素養(yǎng)；

6、負(fù)責(zé)合理運(yùn)用所轄人力，保證工序間合理銜接，最大限度調(diào)動(dòng)員工的積極 性，確保完成生產(chǎn)任務(wù)；對(duì)工序內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)的重復(fù)性質(zhì)量缺陷，組織員工 查找原因，并提出生產(chǎn)預(yù)防性措施； 7、負(fù)責(zé)組織、參與優(yōu)化生產(chǎn)工藝的具體實(shí)施；

8、負(fù)責(zé)對(duì)本班組出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行緊急處置，并及時(shí)上報(bào)；

9、負(fù)責(zé)本班組員工的績(jī)效管理，并每月末組織完成班組內(nèi)績(jī)效考評(píng)；負(fù)責(zé)統(tǒng) 計(jì)轄區(qū)人員出勤情況，及時(shí)上報(bào)缺員信息，合理調(diào)配人力資源，確保生產(chǎn) 計(jì)劃的完成； 10、對(duì)生產(chǎn)組織實(shí)施過程出現(xiàn)的因各種材料、工具等短缺或質(zhì)量原因延誤生

產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告，由生產(chǎn)部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理； 11、督促各工序員工認(rèn)真做好設(shè)備、工具維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)施處于良好

狀態(tài)；

12、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。

職 位：生產(chǎn)助理

崗位描述

1、按照生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件的要求，及時(shí)檢查、監(jiān)督各班組工作執(zhí)行情 況；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，協(xié)助制定并實(shí)施有效的改進(jìn)方案；

2、根據(jù)每天員工出勤情況,合理調(diào)配人員,保證生產(chǎn)任務(wù)完成； 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種數(shù)據(jù)、信息、報(bào)表的收集、整理和存檔；

4、協(xié)助組織實(shí)施能源、動(dòng)力、設(shè)備及工具等生產(chǎn)設(shè)施的管理、維護(hù)和維修；

5、協(xié)助制定生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu)和人員配置，穩(wěn)定生產(chǎn)隊(duì)伍，逐步提高員工素 質(zhì)；

6、生產(chǎn)部新入職員工內(nèi)部培訓(xùn)檔案的維護(hù)與管理； 7、協(xié)助編制生產(chǎn)部月度財(cái)務(wù)預(yù)算； 8、參與組織突發(fā)事件的應(yīng)急處理；

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全員的勞保配置、計(jì)劃、領(lǐng)用相關(guān)工作；

10、整理和分析績(jī)效考核信息；協(xié)助完成生產(chǎn)部每月績(jī)效考評(píng)工作； 11、協(xié)助生產(chǎn)部部長(zhǎng)日常工作，負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)安排等事務(wù)性工作，并 做好會(huì)議記錄和文件材料歸檔工作； 12、日常辦公用品的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；

13、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部全體員工考勤核對(duì)、錄入工作，執(zhí)行好生產(chǎn)部全員一切考勤 管理制度工作，做好相關(guān)通知通告信息的下發(fā)工作； 14、生產(chǎn)部周報(bào)數(shù)據(jù)的整理匯集； 15、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項(xiàng)工作。

職 位：班組長(zhǎng)

崗位描述

1、依據(jù)上級(jí)主管派發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，提前做好物料準(zhǔn)備，并配送至相關(guān)工位； 按照“作業(yè)指導(dǎo)書”及時(shí)、有效完成生產(chǎn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)提前做 好工序物料準(zhǔn)備，并負(fù)責(zé)工序領(lǐng)料中不良品的申報(bào)、返庫(kù)和更換；負(fù)責(zé) 合理運(yùn)用所轄人力，最大限度調(diào)動(dòng)員工的積，極性，確保完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度發(fā)生異常時(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)分析判斷發(fā)生原因；如能自行 解決則立即進(jìn)行恢復(fù)；如不能確保解決方法正確和有效恢復(fù)時(shí)，應(yīng)及時(shí) 匯報(bào)上級(jí)主管；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本班組員工遵守安全管理規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律的情況，發(fā)現(xiàn)違 章、違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理；發(fā)生安全事故情況下，第一時(shí)間匯報(bào)上級(jí)主管，并及時(shí)執(zhí)行基礎(chǔ)安全措施（根據(jù)公司安全防護(hù)要求和臨時(shí)搶救措施）；

4、負(fù)責(zé)對(duì)工位實(shí)施過程的監(jiān)控，檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過程中有無違反 工藝要求、影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，防止不合格產(chǎn) 品流入到下一工位；

5、負(fù)責(zé)檢查在生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施過程中的物料消耗，對(duì)超標(biāo)物耗或物料浪 費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)處理；

6、負(fù)責(zé)組織本班組“5s”工作的實(shí)施，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和員工素養(yǎng)；

7、負(fù)責(zé)組織、參與優(yōu)化工藝的具體實(shí)施；按時(shí)填報(bào)日?qǐng)?bào)及工藝監(jiān)控記錄；

8、負(fù)責(zé)本班組員工的績(jī)效管理，并每月末組織完成班組內(nèi)績(jī)效考評(píng)； 9、對(duì)生產(chǎn)組織實(shí)施過程出現(xiàn)的因各種材料、工具等短缺或質(zhì)量原因延誤生 產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告，由生產(chǎn)部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理；

10、督促各工序員工認(rèn)真做好設(shè)備、工具維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)施良好；

11、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作任務(wù)。

如有---[危險(xiǎn)化學(xué)物品的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、貯存和使用]；

簡(jiǎn)歷采購(gòu)崗位職責(zé)描述怎么填篇七

崗位職責(zé)描述

領(lǐng)導(dǎo)好！我叫

xx是車務(wù)段侯家母站車站值班員，我的崗位目標(biāo)是：安全整點(diǎn)接發(fā)列車，保質(zhì)保量完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，我的工作理念是：按章操作，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。我的崗位職責(zé)是在車站站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，服從列車調(diào)度員的統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)接發(fā)列車的辦理和組織指揮工作，確保安全整點(diǎn)和保質(zhì)保量的完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)我的崗位描述如下：

接班前，應(yīng)充分休息，嚴(yán)禁飲酒，按規(guī)定著裝，佩戴標(biāo)志。提前到崗了解階段計(jì)劃，接班時(shí)做到“五清”，對(duì)列車計(jì)劃和裝車計(jì)劃清，站內(nèi)停留車位置及空中去向清，防溜措施清，有關(guān)命令注意事項(xiàng)及各種行車設(shè)備狀態(tài)和備品數(shù)量了解清楚，并進(jìn)行對(duì)號(hào)交接。

班中應(yīng)保證不間斷的接發(fā)列車，嚴(yán)格按照列車運(yùn)行圖組織行車，接發(fā)列車時(shí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。親自辦理閉塞，布置進(jìn)路、開放信號(hào)、交接憑證、接送列車、指示發(fā)車或發(fā)車。辦理閉塞前應(yīng)根據(jù)閉塞表示燈，行車日志及各類行車表示牌，確認(rèn)區(qū)間空閑，按列車運(yùn)行計(jì)劃核對(duì)車次、時(shí)刻指示、命令正確后辦理閉塞，車機(jī)聯(lián)控作業(yè)時(shí)要講普通話，做到吐字清晰，用語準(zhǔn)確，正確及時(shí)的進(jìn)行呼喚應(yīng)答。

天窗修或其他各類影響行車設(shè)備使用的施工或檢修作業(yè)，施工前，要求施工檢修部門在車站設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員，并提前在車站《行車設(shè)備檢查登記薄》或《行車設(shè)備施工登記薄》內(nèi)登記，嚴(yán)格把控《行車設(shè)備檢查登記薄》及《行車設(shè)備施工登記薄》的登記、簽認(rèn)和銷記關(guān)卡，按施工計(jì)劃核對(duì)登記內(nèi)容準(zhǔn)確無誤后向列車調(diào)度員申請(qǐng)，收到列車調(diào)度員同意的調(diào)度命令并簽認(rèn)后方可準(zhǔn)許作業(yè)，積極與列車調(diào)度員聯(lián)系按列車調(diào)度員的要求安排好工、電等部門的施工。施工檢修期間，要了解站內(nèi)及區(qū)間的施工情況，確保接發(fā)列車作業(yè)和施工作業(yè)的安全進(jìn)行，杜絕各類無調(diào)度命令或無防護(hù)的“黑施工”現(xiàn)象發(fā)生。

接發(fā)列車遇非正常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)列車調(diào)度員，通知相關(guān)部門處理，通知干部上崗監(jiān)控，登記《行車設(shè)備檢查登記薄》，填寫《非正常情況下接發(fā)列車關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制表》。如汛期遇暴風(fēng)雨雪天氣，接到發(fā)生塌方、斷道、洪水等自然災(zāi)害的報(bào)告后，應(yīng)立即停止向發(fā)生危險(xiǎn)險(xiǎn)情的區(qū)間發(fā)出列車，并立即報(bào)告列車調(diào)度員和值班干部，及時(shí)通知工務(wù)工區(qū)負(fù)責(zé)人到站，查明線路情況，由工區(qū)負(fù)責(zé)人提出向危險(xiǎn)地段放行列車的條件和辦法，經(jīng)報(bào)列車調(diào)度員批準(zhǔn)后，按其發(fā)布的命令組織列車運(yùn)行。

交班時(shí)認(rèn)真執(zhí)行對(duì)號(hào)交接班制度，做到“五不交”，一、不在規(guī)定地點(diǎn)不交，二、接車時(shí)，自列車接近至列車進(jìn)站停妥或通過列車整列出站前不交，三、發(fā)車時(shí)，自待發(fā)列車的出站信號(hào)機(jī)開放至列車整列出站前不交，四、調(diào)車作業(yè)一批未完不交，五、備品不清，衛(wèi)生不好不交。認(rèn)真清點(diǎn)備品及各類臺(tái)賬的歸放位置，仔細(xì)核對(duì)計(jì)數(shù)器的使用情況，做到交班清楚。