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生產(chǎn)裝配組長工作職責(zé)篇一
1、根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的排產(chǎn)單擬定各車間生產(chǎn)計劃。
2、對生產(chǎn)計劃信息進(jìn)行落實并反饋。
3、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)和情節(jié)，并填寫相關(guān)記錄。
5、有效控制生產(chǎn)人員并提高作業(yè)技能。
6、組織安排返工作業(yè)生產(chǎn)。
7、提高效益，減少損耗、降低生產(chǎn)成本。
8、采取糾正和預(yù)防措施，確保實施持續(xù)改進(jìn)。
9、遵守公司各項管理制度，狠抓安全生產(chǎn)。
一、調(diào)模工崗位職責(zé)：
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃要求，提前點檢模具是否安好。
2、負(fù)責(zé)模具的裝卸、調(diào)試。
3、負(fù)責(zé)模具的日常保養(yǎng)和維護(hù)。填寫《模具保養(yǎng)記錄表》
4、負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng)和模具維護(hù)，并正確填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》
5、負(fù)責(zé)反饋機(jī)器設(shè)備和模具異常，并跟進(jìn)維修情況。
6、負(fù)責(zé)模具區(qū)的6s工作。
7、按時完成主管助理交辦的其他工作。
8、直接上司為主管助理。
二、物料員（雜工）崗位職責(zé)
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃開具《領(lǐng)料單》。查詢倉庫庫存。經(jīng)車間主管確認(rèn)后按單領(lǐng)取物料。
2、若欠料的需及時向車間主管、主管助理反饋欠料信息。
3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確無誤的領(lǐng)取所需物料，沒有標(biāo)識的不準(zhǔn)領(lǐng)入車間。
4、物料領(lǐng)回后需按區(qū)域放置在制定位置，并向主管助理匯報物料領(lǐng)用情況。
5、及時組織現(xiàn)場不良品退倉。
6、緊跟物料回復(fù)期，清點物料領(lǐng)用數(shù)量。并對其負(fù)責(zé)。
7、負(fù)責(zé)物料的堆放和運輸工具的保管和保養(yǎng)。
8、進(jìn)行物料的日常盤點
9、協(xié)助生產(chǎn)線整理現(xiàn)場。
10、按時完成車間主管、主管助理交辦的其他工作。
三、生產(chǎn)線組長崗位職責(zé)
1、按照生產(chǎn)計劃組織安排本生產(chǎn)線作業(yè)，并及時向主管助理反饋生產(chǎn)計劃異常情況。
2、指導(dǎo)員工安好正確的操作方法進(jìn)行作業(yè)，并及時糾正員工違規(guī)作業(yè)情況。
3、對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行正確使用和清潔。
4、控制物料使用情況，降低損耗。及時向主管助理反饋欠料情況。
5、負(fù)責(zé)填寫生產(chǎn)日報表，并及時反饋不良品情況。
6、負(fù)責(zé)員工出勤，并上報異常情況。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場6s、iway、iso現(xiàn)場執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場成品、半成品、物料、不良品進(jìn)行標(biāo)識。
9、生產(chǎn)物料欠料的反饋與確認(rèn)。
10、本生產(chǎn)線作業(yè)員工的動態(tài)和勞動紀(jì)律的管理。
11、整理、整頓生產(chǎn)現(xiàn)場。
12、按時完成車間主管、主管助理交辦的其他工作。
13、直接上司為主管助理。
四、主管助理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的具體實施，及時向車間主管反饋生產(chǎn)計劃異常情況。
2、負(fù)責(zé)檢查并指導(dǎo)公司各項管理制度在本車間的執(zhí)行。
3、檢查車間現(xiàn)場生產(chǎn)情況。并負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報表的填寫，反饋生產(chǎn)計劃異常情況。
4、具體指導(dǎo)生產(chǎn)線線長開展工作。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場6s的實施情況。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀(jì)律管理。
7、對生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)進(jìn)行檢查。
8、跟進(jìn)個車間生產(chǎn)進(jìn)度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)過程的異常問題。如不能解
決及時向車間主管反饋。
9、每天負(fù)責(zé)主持本車間的晨會，向各組下達(dá)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。
10、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場成品、半成品是否按規(guī)定放在指定區(qū)域，是否有明顯標(biāo)識。
11、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場不合格是否清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，放在不合格品區(qū)。
12、檢查生產(chǎn)車間空膠筐、空鐵筐是否按要求擺放在制定位置，是否有物流被丟棄在空筐中。
13、檢查員工是否按照正確方法操作機(jī)器設(shè)備。有無安全隱患。
14、處理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場臨時發(fā)生的生產(chǎn)異常狀況。
15、有權(quán)向車間主管提出生產(chǎn)線組長、雜工、調(diào)模工的管理人選，并對其工作進(jìn)行跟蹤評價。
16、直接上司為車間主管。
五、車間主管管理職責(zé)
1、主持車間各項管理工作，組織并監(jiān)督本車間人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的所有工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的具體實施，及時向生產(chǎn)部經(jīng)理反饋生產(chǎn)計劃異常情況。并對生產(chǎn)計劃部達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)整改。
3、負(fù)責(zé)公司各項管理制度在本車間的實行，并對其負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)本車間的安全、環(huán)保、勞保防護(hù)等專項工作。
5、負(fù)責(zé)iso質(zhì)量體系、6s推行、iway體系在本車間的具體落實。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，檢查并監(jiān)督調(diào)模工有無按要求進(jìn)行保養(yǎng)。
7、負(fù)責(zé)審核各車間生產(chǎn)日報表填寫的正確性。并對生產(chǎn)計劃部達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢討說明。
8、負(fù)責(zé)本車間主管助理、車間物料員、生產(chǎn)線組長進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
9、負(fù)責(zé)本車間工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
10、跟進(jìn)物料回復(fù)情況、回貨情況和使用使用情況。并及時反饋欠料。
11、跟進(jìn)各生產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度、監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)過程的異常問題。
12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和確保產(chǎn)品的追溯。
13、負(fù)責(zé)本車間的不合格的控制和管理。
14、出貨、驗貨的跟進(jìn)。
15、負(fù)責(zé)本車間下屬人員的培訓(xùn)和考核工作。
16、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理提議下屬生產(chǎn)線組長、雜工、調(diào)模工的管理人選，并對其工作進(jìn)行考核評價。
17、按時完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事項。
18、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。
六、生產(chǎn)計劃主管工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)主持訂單評審會議，及時與業(yè)務(wù)部溝通客戶出貨信息。
2、根據(jù)產(chǎn)能符合，負(fù)責(zé)擬定本公司各車間生產(chǎn)計劃，并跟進(jìn)生產(chǎn)計劃完成情況。
3、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部、采購部、工程部、物流部、生產(chǎn)部各車間溝通生產(chǎn)計劃完成相關(guān)事宜。
4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確孔氏生產(chǎn)進(jìn)度，及時與業(yè)務(wù)部溝通生產(chǎn)計劃完成情況。并對加單、插單情況 進(jìn)行評估。
5、負(fù)責(zé)物料 情況進(jìn)行有效控制，及時與采購部、物料不溝通物料回復(fù)情況，并要求采購、物料部回復(fù)交貨日期，并對其日期跟進(jìn)。
6、統(tǒng)計各車間實際產(chǎn)能。
7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃于生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
8、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)異常情況統(tǒng)計，并要求相關(guān)責(zé)任部分回復(fù)異常原因。每月擬定執(zhí)行報告。
9、分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性。
10、按時完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事宜。
11、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。
七、生產(chǎn)部經(jīng)理管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部全面工作。組織并督促本部門人員全面完成本部職責(zé)分為內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的審核與落實，對生產(chǎn)計劃中的異常進(jìn)行有效調(diào)整。
3、觀測落實生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與業(yè)務(wù)部、工程部、質(zhì)檢部、物料部等部門的工作聯(lián)系、加強(qiáng)與有關(guān)部門的寫作配合工作。
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。
5、定期組織召開公司生產(chǎn)計劃拍懺悔，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。
6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作。
7、負(fù)責(zé)iso質(zhì)量體系、6s推行、iway體系在生產(chǎn)部的落實情況。
8、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)日報表的審核，跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的完成情況。
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備的日常管理工作，合理安排設(shè)備檢修時間。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用，降低生產(chǎn)成本。
11、負(fù)責(zé)組織車間主管、主管助理、計劃員、車間雜工、生產(chǎn)線組長等管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間部門不良品報廢管理和審批，并提出糾正和預(yù)防措施。
13、負(fù)責(zé)組織制定本部門工作目標(biāo)、工作計劃，并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
14、有權(quán)向副總、總經(jīng)理提議生產(chǎn)部下屬主管、主管助理人選，并對其工作考核評價。
15、按時完成總經(jīng)理、副總交辦的其他事宜。
16、直接上司為主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理。
生產(chǎn)裝配組長工作職責(zé)篇二
生產(chǎn)組裝部計劃員崗位職責(zé)
1.原輔材料采購申請表和其它特殊需求采購申請表的錄入與下達(dá)
根據(jù)信息中心銷售內(nèi)勤提供的銷售合同需求申請單、銷售合同銷售和技術(shù)確認(rèn)書，制作原輔材料采購申請表和其它特殊需求采購申請表，將所需采購的物品的型號、品牌、數(shù)量、功能需求等信息一一錄入采購申請表，寫明貨期要求。
在制作過程中，對新增的erp物料代碼有一個增碼申請的過程。即將新增的代碼、物品名稱及規(guī)格型號發(fā)到oa上，進(jìn)行審核確認(rèn)。
對所采購的物品進(jìn)行庫存核查，同時核查借庫，對有借庫發(fā)生的業(yè)務(wù)制作催還料通知單，一一與業(yè)務(wù)員核實并簽字確認(rèn)，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后方可用核查結(jié)果對采購數(shù)量重新進(jìn)行校對并修正。
經(jīng)技術(shù)確認(rèn)簽字后，經(jīng)本部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后，復(fù)印二份，自留一份，將二份原輔材料采購申請表下達(dá)給物資采購部。
如果是提前采購的其它特殊需求采購申請表，將其它特殊需求任務(wù)表復(fù)印給物資采購部一份。
2.倉庫調(diào)撥單的制作與下達(dá)
凡是針對各報價合同號而采購入庫或非采購入庫的物品，均需第一時間憑外購入庫單制作倉庫調(diào)撥單將外購入庫或內(nèi)購、空走、減借庫已作還庫的物品的帳調(diào)入老機(jī)電在產(chǎn)品庫，更新價格后打印、經(jīng)簽字后復(fù)印四份，分別給原料庫管理員和成品庫管理員每人二份。使其能夠憑倉庫調(diào)撥單調(diào)實物進(jìn)成品庫老機(jī)電在產(chǎn)品庫區(qū)，在備注處標(biāo)示清楚所屬報價單號。
3.組裝單的制作及入賬審核
原輔材料采購申請表下達(dá)并歸檔后，憑銷售合同需求申請表和原輔材料采購申請表，在銷售合同銷售和技術(shù)確認(rèn)書的指導(dǎo)下制作空組裝單。對有帳有物的物品，當(dāng)即審核組裝成成品，入成品庫；對無賬無物的物品，在批號處用亂碼占位保存，待物品外購入庫并經(jīng)調(diào)撥后進(jìn)行及時組裝入賬審核。
4.標(biāo)識制作計劃單的制作與下達(dá)
對外購入庫并經(jīng)調(diào)撥的物品，制作標(biāo)識制作計劃單，經(jīng)信息中心銷售內(nèi)勤填寫訂貨號后，經(jīng)生產(chǎn)組裝部部長簽字后，經(jīng)技術(shù)部門填寫技術(shù)要求并簽字確認(rèn)，下達(dá)給生產(chǎn)組裝部內(nèi)勤。
對內(nèi)購及空走物品需要制作標(biāo)識制作計劃單的需要業(yè)務(wù)員直接提供物品及合同型號在需要時現(xiàn)做現(xiàn)下。
5.預(yù)組裝的制作與發(fā)送
對已做完成的各報價的空組裝單，均需引出空組裝單，調(diào)整好表格后發(fā)送到oa上，讓技術(shù)進(jìn)行審核。用歸檔的組裝單進(jìn)行修正erp上的組裝單。
6.滿足財務(wù)工作的需求
每天早晨報前一個工作日的倉庫調(diào)撥單，其他出、入庫單給成品管理員，如果前一個工作日沒有發(fā)生，就報空白表格，寫明日期及簽字。
每月月末要按照成品出庫情況上報組裝單。要在下一個月的第一個工作日提交關(guān)帳申請。要在下一個月提交上一個月的完全審核的組裝單。
2012-04-07
生產(chǎn)組裝部計劃員：劉啟英
生產(chǎn)裝配組長工作職責(zé)篇三
生產(chǎn)部崗位職責(zé)
一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作，生產(chǎn)部崗位職責(zé)。具體職責(zé)如下：
1、根據(jù)銷售計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。
5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機(jī)電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。
8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。
9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時報告總部。
10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。
11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準(zhǔn)確、及時地報出。
12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進(jìn)行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。
13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
二、車間主任崗位職責(zé)
車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：
1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。
2、嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。
3、加強(qiáng)與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。
4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。
5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。
6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標(biāo)得以完成。
7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。
8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。
9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。
10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機(jī)修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查;對安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。
11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長;有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務(wù)部)，事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。
13、完成上級交給的其它任務(wù)。
三、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)
在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計量等工作負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下：
1、執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。
2、提前十五分鐘辦理***手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交***記錄。
3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。
4、帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項規(guī)章制度，教育本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動防護(hù)用品，制止違章操作。
5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。
6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。
7、真實做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報生產(chǎn)統(tǒng)計。
8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團(tuán)結(jié)，共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源，減少機(jī)器零部件的損壞;搞好崗位培訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。
9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(微機(jī)員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰(罰款一律上交財務(wù)部)，事后將處罰情況報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
11、完成上級交給的其它任務(wù)。
四、生產(chǎn)統(tǒng)計(內(nèi)勤)崗位職責(zé)
在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責(zé)如下：
1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。
3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。
5、隨時同財務(wù)部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。
6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識;學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。
7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
8、完成上級交給的其它任務(wù)。
五、機(jī)電組長崗位職責(zé)
在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責(zé)如下：
1、堅持以維護(hù)、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計劃，落實責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時間對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，并嚴(yán)格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。
2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行;安排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè)，及時解決生產(chǎn)過程中的機(jī)械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。
3、安排機(jī)修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、加強(qiáng)各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。認(rèn)真做好各工種安全工作。
5、定期進(jìn)行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
6、努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對機(jī)修工、電工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運轉(zhuǎn)率。
7、制定配電室的管理制度，嚴(yán)格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電;帶頭嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。
8、堅持：無《動火許可證》，不在重點防火部位動火;重點防火部位消防器材、監(jiān)護(hù)人員不到位，防護(hù)措施不落實不動火。
9、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤滑計劃，建立設(shè)備檔案。
10、搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時送到指定地點。
11、配合五金庫保管人員對入庫材料進(jìn)行驗收，把好材料入庫關(guān)。
12、有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。
14、完成上級交給的其它任務(wù)。
六、收貨組長崗位職責(zé)
在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工做好公司生產(chǎn)所需原料的入庫把關(guān)、保管、結(jié)算和做賬工作。具體職責(zé)如下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，保守公司秘密，維護(hù)公司利益和聲譽，不收受賄賂。
2、熱情接待原料客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問題，想客戶之所想，樹立公司形象;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。
3、合理安排本組人員的工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)組員嚴(yán)格按《收貨員作業(yè)規(guī)程》工作;急客戶之所急，及時辦理入庫和客戶結(jié)賬手續(xù)，提高工作效率。
4、配合品管部嚴(yán)格執(zhí)行總部原料收貨標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好原料的驗質(zhì)、抽樣、計量和進(jìn)庫的堆碼、保管等工作;防止霉?fàn)€、變質(zhì)的原料入庫(倉)。
5、對進(jìn)庫原料，根據(jù)收進(jìn)的時間、品種按照生產(chǎn)部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范，并掛牌標(biāo)識，標(biāo)明時間、品名、庫區(qū)和保管員等(具有商業(yè)秘密的指標(biāo)如貨源、化驗結(jié)果等可用代號表示)，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。
6、經(jīng)常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬;督促保管人員每日核對原料賬實情況，做到日清月結(jié)，賬實相符，數(shù)字清楚無誤。
7、做好庫房的管理工作，注意通風(fēng)，經(jīng)常檢查庫內(nèi)原料，防止原料在保管期間霉?fàn)€、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級。禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫房。
8、經(jīng)常組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)原料收貨標(biāo)準(zhǔn)和原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高收貨水平和辨別原料質(zhì)量的能力;不斷提高自身及組員的思想素質(zhì)，拒腐蝕，永不沾。
9、加強(qiáng)同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證庫房原料的先進(jìn)先用、推陳儲新;月底會同財務(wù)人員對庫存原料進(jìn)行仔細(xì)盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。
10、監(jiān)督裝卸工按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》卸車，防止發(fā)生安全事故。
11、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對本組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
13、完成上級交給的其它任務(wù)。
七、發(fā)貨組長崗位職責(zé)(指生產(chǎn)部管理的發(fā)貨組)
在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)公司成品的接收、發(fā)放、保管、做帳等工作;并對本組員工進(jìn)行思想素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。具體職責(zé)如下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)章制度，維護(hù)公司和顧客的利益，不收受賄賂，接受顧客監(jiān)督，保守公司秘密，提高公司聲譽。
2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情接待客戶，詳細(xì)解答客戶提出的問題;想客戶之所想，急客戶之所急，幫助客戶解決一些力所能及的問題;樹立公司形象，不與顧客發(fā)生爭吵。
3、合理安排本組員工工作，嚴(yán)格按《發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行發(fā)貨。
4、督促成品保管員每天堅持成品交接盤點，核對數(shù)量，隨時做到賬實相符。
5、監(jiān)督裝卸工按照《裝卸工作業(yè)規(guī)程》裝車，防止發(fā)生安全事故。
6、嚴(yán)格制止站、坐、臥、靠飼料的行為，禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。
7、做好成品庫房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫房;經(jīng)常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊，消除安全隱患，保管好成品;根據(jù)需要安排好夜間值班人員，保證客戶隨時提貨。
8、加強(qiáng)同生產(chǎn)車間的聯(lián)系，保證成品庫房先進(jìn)先出，推陳儲新;月底會同財務(wù)人員對成品庫房進(jìn)行仔細(xì)盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。
9、班組長有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對本組員工進(jìn)行20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
11、完成上級交給的其它任務(wù)。
八、裝卸組長崗位職責(zé)
在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工配合收發(fā)貨組負(fù)責(zé)公司原料(含編織袋、藥品等)的卸車、堆碼和成品的裝車工作，具體職責(zé)如下：
1、對裝卸工合理分工，勞逸結(jié)合，積極配合收、發(fā)貨人員，共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲存、保管工作。
2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情為顧客服務(wù)，接受顧客監(jiān)督，維護(hù)公司利益;保守公司秘密，不收受賄賂;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。
3、監(jiān)督部下并帶頭遵守集團(tuán)和公司的規(guī)章制度，堅持“班前不飲酒，飲酒不上班”的規(guī)定。
4、嚴(yán)格按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》和各項安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，制止部下違規(guī)操作。
5、裝卸車時，聽從收、發(fā)貨人員的指揮;積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進(jìn)行提出合理意見和建議;幫助檢查數(shù)量、質(zhì)量情況。
6、帶領(lǐng)部下隨時保持庫房清潔、整齊、安全;維護(hù)、保管好裝卸車所用設(shè)備、工具。
7、班長有權(quán)調(diào)整本班組的員工工作，有權(quán)對本班組員工處以20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
8、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
9、完成上級交給的其它任務(wù)。
九、司爐工崗位職責(zé)
鍋爐工的主要職責(zé)是保證公司生產(chǎn)、生活用汽的供應(yīng)，對鍋爐的安全運行負(fù)有直接責(zé)任。具體職責(zé)如下：
1、必須在規(guī)定上班時間前30分鐘了解和掌握當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量，以及各品種生產(chǎn)安排的先后順序。
2、認(rèn)真檢查鍋爐各有關(guān)閥門、水位計、人孔、手孔等的密封情況是否完好。
3、隨時與車間微機(jī)室或制粒工保持聯(lián)系，掌握當(dāng)班生產(chǎn)的進(jìn)度，以確定何時開始供汽或停止供汽。
4、鍋爐運行當(dāng)中不得離開鍋爐房。確需離開時，應(yīng)作好離崗的準(zhǔn)備工作而不得找無司爐證的人員替崗。
5、隨時檢查壓力表、水位計等的工作情況，保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運行，同時要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。
6、隨時注意風(fēng)機(jī)、水泵等附屬設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時、合理地采用相關(guān)措施進(jìn)行處理。
7、煤炭燃燒應(yīng)盡可能充分，要基本做到爐渣中煤渣含量不超過2%;并用水潤濕爐渣，倒在指定地點，周圍不能有易燃易爆物品。
8、每班檢查一次高低水位和汽壓自動報警器靈敏度;每班沖洗水位計1-2次;鍋爐正常水位應(yīng)在水位計的最高位和最低位中間;兩只水位計的水位高度應(yīng)基本一致;
9、每班檢查一次壓力表，每三天對壓力表彎管進(jìn)行內(nèi)部沖洗一次，確保管路內(nèi)部暢通。每周手動操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動排汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。
10、做好水處理及水質(zhì)檢驗工作，并做好相關(guān)記錄。
11、嚴(yán)格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，認(rèn)真做好鍋爐運行記錄。
12、下班前按安全操作規(guī)程對鍋爐進(jìn)行相關(guān)檢查，清理工作現(xiàn)場，保持鍋爐房清潔、整齊。
13、下班前做相應(yīng)的交接工作，如有設(shè)備故障，必須處理完后方可***，確保***基本無遺留問題。
14、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。
15、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
16、完成上級交給的其它任務(wù)。
十、機(jī)修工崗位職責(zé)
機(jī)修工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備機(jī)械部分的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，以及適應(yīng)公司生產(chǎn)及其它管理工作需要的制作、安裝等工作。其工作重點是全力保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。具體職責(zé)如下：
1、日常工作：
⑴根據(jù)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)要求，定期對所有設(shè)備循環(huán)進(jìn)行潤滑保養(yǎng)。
⑵至少每小時對車間各工序的設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即停機(jī)修理;②減負(fù)荷運行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時予以糾正。
⑶根據(jù)巡查和設(shè)備運轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限，制訂設(shè)備的維修計劃，并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批后逐項落實。如遇生產(chǎn)較緊，應(yīng)酌情順延。
⑷必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機(jī)、切割機(jī)、臺鉆等常用設(shè)備。
⑸日常工作嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2、現(xiàn)場操作：
⑴嚴(yán)格做到“生產(chǎn)不動火，動火不生產(chǎn)”。
⑵凡需在重點防火部位動火，必須自覺提交《臨時動火申請》，并要取得由辦公室開具的《動火許可證》，在《動火許可證》上明確的人員、器材全部到位后方可動火。
⑶動火前必須將需動火部位及操作場地的易燃物品全部清除，并在其它人員的監(jiān)護(hù)下開始動火。
⑷登高作業(yè)時必須要求生產(chǎn)部派員監(jiān)護(hù)，必要的防護(hù)用品必須配戴齊全。需拆卸重物時必須有2人以上參與協(xié)助。
⑸各類工作器具不得亂扔亂放，嚴(yán)防傷人或落入機(jī)器內(nèi)部。
⑹在接到生產(chǎn)設(shè)備故障通知后，必須在5分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)常
⑺檢修后的設(shè)備必須先試機(jī)，確認(rèn)無異常后方可交付操作者使用。
⑻檢修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污，拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫。
3、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。
4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
5、完成上級交給的其它任務(wù)。
十一、電工崗位職責(zé)
電工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的維護(hù)、修理、及必要的技改等工作，對電氣的安全運行負(fù)有重要責(zé)任。具體職責(zé)如下：
1、日常工作：
⑴每天對公司內(nèi)電器線路、開關(guān)、用電情況進(jìn)行巡檢和日常維護(hù)，根據(jù)有關(guān)要求，定期給電機(jī)軸承加油。
⑵每周至少一次清掃配電柜(箱)內(nèi)電器上的積塵，確保電器，尤其是接頭、觸點部分的干燥、清潔。
⑶至少每小時對車間各工序的設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，應(yīng)立即酌情確定：①立即停機(jī)修理;②減負(fù)荷運行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時予以糾正。
⑷嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。
2、現(xiàn)場操作：
⑴巡視高壓設(shè)備時，人體與帶電導(dǎo)體應(yīng)大于最小安全距離，高壓帶電設(shè)備的絕緣部分禁止觸摸，巡視時禁止越過遮欄，尋找高壓設(shè)備接地點時應(yīng)穿絕緣靴。
⑵檢修電氣設(shè)備時必須切斷電源，排除設(shè)備電氣故障時，必須穿戴好防護(hù)用品，且應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。
⑶高處作業(yè)時必須配戴好防護(hù)用品，且有專人監(jiān)護(hù)。
3、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。
4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
5、完成上級交給的其它任務(wù)。
十二、收貨員崗位職責(zé)
原料收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)廠各類原料的外觀檢驗、抽樣送檢以及原料的保管。
藥品收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)藥品(即各類添加劑、預(yù)混料)的驗收、保管。
編織袋收貨保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)各種成品包裝袋以及廢舊編織袋、麻袋的數(shù)量驗收、保管。具體職責(zé)如下：
1、憑收貨通知單收貨。收貨保管員必須在收到由本公司原料部開據(jù)的原料(藥品、編織袋等)收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)，并在確認(rèn)所到原料(藥品、編織袋等)的情況與“收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)”內(nèi)容相符后，方可對新到貨物進(jìn)行抽樣檢驗。
2、嚴(yán)格足量抽樣。抽樣比例按品管部要求執(zhí)行，且抽樣面積應(yīng)盡可能寬、層數(shù)盡可能多。
3、把好感官檢驗關(guān)。收貨保管員必須首先對所抽樣品進(jìn)行外觀檢驗和口感檢測，檢驗內(nèi)容包括：
⑴原料的水分、色澤、氣味、粒度、生熟度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。
⑵藥品色澤、氣味、粒度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。
⑶(會同品管部)按總部技術(shù)部制定的驗收標(biāo)準(zhǔn)對新到編織袋進(jìn)行驗收。
4、初檢合格，送樣化驗。外觀檢驗(及口感檢測)合格的貨物，應(yīng)填寫《抽樣單》，隨樣品一齊送公司品管部進(jìn)行化驗。外觀檢驗或口感檢測不合格的，應(yīng)耐心向原料客戶講明情況，并及時通知原料部。
5、化驗合格過磅卸車。
⑴新到貨物原則上要待化驗合格，并收到由品管部負(fù)責(zé)人(或委托人)簽署的“同意收貨”的化驗單之后方可過磅卸貨(特殊情況需得到總經(jīng)理同意后方可卸貨)。過磅時至少應(yīng)兩人在場，分別負(fù)責(zé)司磅、監(jiān)磅;過磅單必須由電腦打櫻
⑵公司根據(jù)實際情況，也可在外觀(及口感檢驗)合格之后即安排過磅、卸貨，但在正式化驗結(jié)果未出來之前，保管人員必須給該批原料掛上“禁用牌”，并不得提前辦理入庫手續(xù)。
6、卸貨現(xiàn)場監(jiān)督抽檢。卸貨時驗收人員必須在堆碼現(xiàn)場，指揮裝卸工按定置管理要求，安全地將原料(藥品、編織袋等)整齊地堆碼在指定地點，并監(jiān)督堆碼質(zhì)量;原料卸貨過程中，驗收人員必須隨時對該批原料的外觀和口感進(jìn)行抽檢，及時剔出不合格原料，抽檢比例必須在70%以上。
7、卸車結(jié)束清理現(xiàn)常卸貨結(jié)束后，指揮裝卸工將抽檢出的不合格貨物重新裝車?yán)鰩旆?，過磅除皮(如是車皮，可單獨堆放在指定地點并掛牌標(biāo)志);監(jiān)督裝卸工將卸貨現(xiàn)場和垛腳清掃干凈，將散灑原料、藥品裝袋堆碼整齊。
8、核算數(shù)量辦理入庫。根據(jù)實收數(shù)量和檢驗結(jié)果，詳實地填寫《原料入庫單》，然后將《原料入庫單》結(jié)算聯(lián)和《原料過磅單》結(jié)算聯(lián)一并交原料客戶，并立即將《原料入庫單》財務(wù)聯(lián)及由電腦打印的原始過磅單一并送交財務(wù)部。
9、上賬掛卡，賬實相符。原料、藥品、編織袋等辦理了入庫手續(xù)之后要立即入賬，并在入庫后兩小時之內(nèi)對原料填、掛《原料囤位卡》，藥品及編織袋等也要按品種掛牌標(biāo)識。每隔1至3天要對原料、藥品、編織袋等進(jìn)行盤點，隨時做到帳實相符。盤點后要在囤位卡或標(biāo)識上填寫相應(yīng)內(nèi)容。
10、禁用貨物必須掛牌。庫房中因各種原因暫時不允許使用的原料、藥品、編織袋等，保管員必須給其掛上“禁用牌”，防止誤齲
11、堅持先進(jìn)先出原則。根據(jù)“先進(jìn)先出”原則或生產(chǎn)上的特殊需要(需有總經(jīng)理、品管部經(jīng)理的書面通知)及時通知并監(jiān)督車間取用原料，對不聽指揮亂拉亂取原料的人員，有權(quán)建議生產(chǎn)部給予處罰。
12、加強(qiáng)檢查，防止異常。經(jīng)常檢查倉庫原料、藥品、編織袋等垛中的溫、濕度情況，發(fā)現(xiàn)潮濕、發(fā)熱等異常情況及時報告生產(chǎn)部(或品管部)經(jīng)理;隨時保持庫房的清潔、整齊、安全。
13、正確填報有關(guān)表單。保管員每日根據(jù)實際出庫情況開據(jù)《領(lǐng)料單》，并根據(jù)《領(lǐng)料單》上各品種領(lǐng)出數(shù)量填報《原料進(jìn)耗存日報表》、《添加劑進(jìn)耗存日報表》、《包裝物進(jìn)耗存日報表》，分別報送生產(chǎn)部、財務(wù)部、原料部和總經(jīng)理，《添加劑進(jìn)耗存日報表》、《原料進(jìn)耗存日報表》同時報送品管部。
14、辦理退庫，完善領(lǐng)料手續(xù)。編織袋及藥品保管員每天在生產(chǎn)班組下班時必須將未使用的成品編織袋、藥品收回庫房，并在對應(yīng)的領(lǐng)料單上注明退庫的品種、數(shù)量。
15、舊編織袋及麻袋的保管。
⑴分級打捆，入庫建賬。盛裝過原料、藥品、飼料的編織袋(不能再使用的)、麻袋等必須由清袋人員按照包裝物的種類、大孝質(zhì)量等級分別打捆，每捆50條，送舊包裝庫，由編織袋保管員統(tǒng)一保管，并要建賬管理。
⑵出售包裝，兩人發(fā)貨。保管員必須在收到由財務(wù)部開據(jù)的發(fā)貨通知之后方可發(fā)售舊包裝物，且公司必須同時有兩人在場，舊包裝物出庫后應(yīng)及時下賬。
⑶按時報表。每日向生產(chǎn)部、財務(wù)部、原料部、總經(jīng)理報送舊包裝物收支日報表。
⑷保持庫房整潔、安全。隨時保持庫房的整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并協(xié)助消除隱患。
16、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。
17、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
18、完成上級交給的其它任務(wù)。
十三、發(fā)貨員崗位職責(zé)
發(fā)貨員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)成品的收發(fā)及保管。具體職責(zé)如下：
1、正確交接，報送“日報”
⑴每天交接，核準(zhǔn)數(shù)量。每天與生產(chǎn)班組進(jìn)行一次成品交接，收進(jìn)生產(chǎn)車間當(dāng)日(或昨日)的全部產(chǎn)出，并用(昨日早上庫存-昨日發(fā)出+昨日生產(chǎn)=今日早上庫存)對當(dāng)日收進(jìn)數(shù)進(jìn)行核對。
⑵數(shù)量核準(zhǔn)，填單報表。成品交接結(jié)束后，所有參與成品交接工作的相關(guān)人員必須在《產(chǎn)成品交接單》上簽字確認(rèn)?！懂a(chǎn)成品交接單》不得有涂改。發(fā)貨員據(jù)此向銷售部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、總經(jīng)理報送《成品收發(fā)日報表》。
2、發(fā)貨
⑴按序發(fā)貨。發(fā)貨員根據(jù)客戶的發(fā)票提貨聯(lián)送到的順序，寫上編號排隊，先到先發(fā)。
⑵仔細(xì)查看提貨單據(jù)。發(fā)貨人員在收到客戶交來的提貨單后，首先應(yīng)認(rèn)真逐字查看提貨單上各品種的件數(shù)、規(guī)格、重量是否吻合，如有錯誤，應(yīng)立即交還客戶，并耐心說明原因，請其找財務(wù)部更正后，方可發(fā)貨。
⑶按提貨單逐袋點數(shù)。發(fā)貨員在發(fā)貨前應(yīng)首先按照提貨單上的品種、件數(shù)、逐垛逐袋地點出應(yīng)發(fā)件數(shù)，并在結(jié)束處做好明顯標(biāo)記。
⑷做好記錄，隨時核對。對每次所發(fā)品種、件數(shù)、重量、客戶名等應(yīng)有準(zhǔn)確、清楚的記載;在發(fā)貨過程中應(yīng)不時地核對已發(fā)數(shù)量，如有不吻合，應(yīng)立即停止發(fā)貨，核查數(shù)目。
⑸成品先進(jìn)先出。發(fā)貨員應(yīng)按成品先入庫先發(fā)的原則發(fā)貨，嚴(yán)禁將超過保質(zhì)期的成品發(fā)出。
⑹裝車結(jié)束，鎖好庫房。發(fā)貨結(jié)束后，發(fā)貨員提醒并監(jiān)督裝卸工幫助司機(jī)蓋好蓬布，且發(fā)貨員必須等裝料車輛離開庫房后，方可拉閘熄燈，鎖好庫門。
⑺客戶就是上帝。服務(wù)熱情、周到，文明用語，急客戶之所急，是每個發(fā)貨人員的職責(zé)。
3、保管：
⑴嚴(yán)格要求堆碼質(zhì)量。保管員有責(zé)任要求生產(chǎn)車間成品轉(zhuǎn)運工按發(fā)貨或庫管需要堆碼成品，對堆碼不合要求者，應(yīng)要求成品轉(zhuǎn)運人員重新堆碼。
⑵每日盤點，防止差錯。每天至少盤點一次，認(rèn)真核對庫存各品種成品數(shù)量是否準(zhǔn)確。
⑶雨、雪天氣，注意防潮。雨、雪天要隨時注意成品的防水、防潮，一旦發(fā)現(xiàn)成品表面被打濕或認(rèn)為有此隱患，應(yīng)立即組織裝卸工轉(zhuǎn)移或遮蓋該處成品。平時，保持庫房通風(fēng)、干燥，防止成品霉變。
⑷保持庫房整潔、安全。經(jīng)常巡查成品庫房，督促裝卸人員經(jīng)常清掃成品庫及成品垛，隨時保持成品庫整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并協(xié)助消除隱患。確保成品庫安全。
4、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。
5、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
6、完成上級交給的其它任務(wù)。
十四、五金保管員崗位職責(zé)
五金保管員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)五金、備品、配件的驗收、保管及請購。具體職責(zé)如下;
1、驗收、入庫
⑴新購材料，票據(jù)齊全。對新購回的器材、物資，在查驗請購單、發(fā)票齊全的情況下，根據(jù)發(fā)票和請購單所列品種及數(shù)量進(jìn)行清點。
⑵同等質(zhì)量，注意價差。保管員必須將新購材料價格與以往所購價格進(jìn)行比較，對價格差異較大的材料，有權(quán)要求采購人員做出合理解釋，否則不得辦理入庫，對此類異常情況要及時報告生產(chǎn)部經(jīng)理。
⑶專人驗質(zhì)，合格入庫。請生產(chǎn)部經(jīng)理指定的人員對所購配件、物資進(jìn)行驗收，驗質(zhì)不合格的不得入庫。驗收合格后，要及時填制好《材料入庫單》，并將驗質(zhì)情況一并填入，相關(guān)人員要簽字齊備;已入庫物品要立即上賬。
2、保管
⑴入庫物資，“五五擺放”。所有入庫物資要整齊擺放于貨架上或其它固定地點;貨架上物品基本實行“五五擺放”。
⑵入庫上賬，“四號定位”。庫房、貨架、貨架層及貨位必須分別編號;賬上各物品統(tǒng)一按其實物所在庫房、貨架、貨架層及貨位的編號進(jìn)行編號，實行“四號定位”管理。
⑶掌握耗用，及時請購。隨時掌握庫存情況，根據(jù)各種物資、材料實際使用情況，確定大致庫存周期，及時編制請購計劃，報生產(chǎn)部經(jīng)理。
⑷審查把關(guān)，合理請購。嚴(yán)格審查其它各崗位的涉及五金庫保管物資范圍的各類請購單，本著安全、節(jié)約、盡量減少庫存的原則，征求有關(guān)請購人員的意見，能替代則替代，并在請購單上寫明是否購進(jìn)的書面建議，交生產(chǎn)部經(jīng)理。
⑸保持庫房整潔、安全。經(jīng)常清掃庫房，保持整潔;隨時檢查庫房的安全狀況，及時消除安全隱患。
3五金庫發(fā)料程序
⑴由保管員詳實填寫《材料領(lǐng)料單》，務(wù)必寫明用途。
⑵由領(lǐng)料人將領(lǐng)料單交給領(lǐng)料人所在部門負(fù)責(zé)人簽字(生產(chǎn)專用材料必須經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理簽字)后方可發(fā)料。
⑶發(fā)料后及時下賬。
4、定期盤點，月終報表。定期盤點，核對賬目，做到賬實相符;月終根據(jù)當(dāng)月入庫及領(lǐng)料情況，填報《五金材料進(jìn)用存月報表》，報生產(chǎn)部、財務(wù)部、總經(jīng)理
5、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。
6、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。
7、完成上級交給的其它任務(wù)。
生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程
一、原料轉(zhuǎn)運工作業(yè)規(guī)程
原料轉(zhuǎn)運工的主要職責(zé)是把當(dāng)班生產(chǎn)所需的原料及時、足量、安全、無誤地轉(zhuǎn)運到指定位置。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：
1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品;檢查、備好轉(zhuǎn)運工具;查清需轉(zhuǎn)運原料的數(shù)量、位置、品質(zhì)等情況。
2、正確拆垛取料。從原料堆垛取料時必須自上而下，自外向里搬取原料，嚴(yán)禁從堆垛中層抽取原料。在已傾斜的高堆垛上搬取原料必須請求生產(chǎn)班長派員監(jiān)護(hù)，將高處已傾斜的原料全推下后再取料裝車，以防意外。
3、規(guī)范裝車計數(shù)。轉(zhuǎn)運原料一般要求使用地輥車。單件重在60kg以下的原料每車一般裝載200～350kg;單件重60kg及其以上的原料每車一般裝載240～400kg。準(zhǔn)確計數(shù)，裝車整齊、重心得當(dāng)、便于運達(dá)目的地時卸車靠立和整齊堆碼。
4、安全快速轉(zhuǎn)運。熟悉轉(zhuǎn)運路線及路況，轉(zhuǎn)運時身體略向前傾，肩部及下顎緊靠重車，以上臂至肩膀的部位支撐載重，把穩(wěn)重心，快步轉(zhuǎn)運;工作期間不得光腳，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋。
5、熟練安全卸車。原料地輥車推至目的地(投料口附近或轉(zhuǎn)庫堆放處)，瞄準(zhǔn)目的位置，利用重車前進(jìn)的慣性將車立直，同時讓車上原料保持直立，防止碰傷他人，然后抽出車輛。
6、轉(zhuǎn)運效率要求。轉(zhuǎn)運的往返距離在50米以內(nèi)者，每人每小時的轉(zhuǎn)運量應(yīng)在4.5噸以上;轉(zhuǎn)運的往返距離在50-100米以內(nèi)者，每人每小時的轉(zhuǎn)運量應(yīng)在3.5噸以上;轉(zhuǎn)運距離在100米以上者,每小時的轉(zhuǎn)運量比照上述定額酌情確定。
7、妥善處理意外。轉(zhuǎn)運中，遇散包破包時，要先堵扎好再裝運，避免在運輸途中遍地灑落;遇轉(zhuǎn)運中原料漏灑落地，必須及時清掃，嚴(yán)禁兩種原料混在一起;遇霉變、潮濕、發(fā)熱原料時，必須及時報告生產(chǎn)班長或原料庫管員，以便作妥善處理。
8、認(rèn)真做好記錄。轉(zhuǎn)運過程中，要及時統(tǒng)計所轉(zhuǎn)品種及件數(shù);轉(zhuǎn)運結(jié)束時，按要求填寫有關(guān)單據(jù)并完善領(lǐng)料手續(xù)。
9、下班例行工作。轉(zhuǎn)運結(jié)束后，把轉(zhuǎn)運現(xiàn)場的衛(wèi)生(包括垛腳的散原料)打掃干凈并把未轉(zhuǎn)運完的原料垛口堆碼整齊。對轉(zhuǎn)運工具、車輛進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng)、放回規(guī)定位置。做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。
10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
11、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。
二、原料投料工作業(yè)規(guī)程
原料投料工的主要職責(zé)是按微機(jī)(控制)室微機(jī)員的指令，及時、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地把生產(chǎn)所需原料投入指定設(shè)備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：
1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間提前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的投料作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品;檢查本崗位所管的全部機(jī)器、設(shè)備;做好正式投料前的各項準(zhǔn)備工作。
2、確認(rèn)倉號、指令、提升機(jī)。投料前必須與微機(jī)(控制)室聯(lián)系，確認(rèn)開啟的原料倉號正確，得到微機(jī)室投料指令，待提升機(jī)運轉(zhuǎn)正常時即可投料。
3、開袋、驗質(zhì)、投料。除紙包裝外，解袋時應(yīng)用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩放置固定容器內(nèi)，嚴(yán)禁隨意劃破包裝物;投料前必須認(rèn)真通過感觀經(jīng)驗查驗擬投原料的品質(zhì)。查驗原料色澤、氣味、雜質(zhì)、水分、結(jié)塊、有無霉變等。發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即報告本班班組長并嚴(yán)格按上級指令處理。投料時應(yīng)抖盡包裝袋內(nèi)的原料，把空袋整齊地放置在投料口側(cè)以便于整理、打捆;隨時清理投料現(xiàn)場雜物。嚴(yán)禁亂扔空袋、線繩、雜物。
4、選出可見雜物。投料時，凡發(fā)現(xiàn)雜物及發(fā)霉結(jié)塊料必須立即選出，不讓雜物及發(fā)霉結(jié)塊料進(jìn)入設(shè)備內(nèi)。
5、注意換料清常改投另一種原料前，必須先將投料現(xiàn)場清掃干凈，與微機(jī)(控制)室取得聯(lián)系，并得到投料指令后才能開始投入另一種原料。
6、投料效率要求。件重≥70kg的原料，投料量應(yīng)≥6.0噸/人時;40kg≤件重
7、定期清理相關(guān)設(shè)備。愛護(hù)設(shè)備(包括投料口門簾及柵欄);定期清理除塵器布袋及管道，以保持良好的除塵效果;負(fù)責(zé)粉碎工序永磁筒的清理(每班至少兩次);負(fù)責(zé)定期清除絞龍、粉碎機(jī)喂料器內(nèi)積垢、纏繞物及其它雜物;負(fù)責(zé)粉碎機(jī)篩片、錘片的檢查、更換，更換錘片應(yīng)盡量不占用生產(chǎn)時間。
8、監(jiān)控設(shè)備運行。作業(yè)過程中應(yīng)注意監(jiān)控粉碎機(jī)的工作狀況，聽見異常聲音及時關(guān)機(jī)，并要確保粉碎機(jī)運行電流不超過電機(jī)額定電流值。注意觀察其它設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常隨時向車間主任、班長或微機(jī)員報告，不得無故拖延，確保所管理機(jī)器設(shè)備和各種相關(guān)附屬設(shè)施在工作時處于良好狀態(tài)。
9、下班例行工作。下班前打掃好投料現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生;把原料包裝袋和線繩轉(zhuǎn)運到指定地點;把本班取用過的工具、物品放還原處;做好投料現(xiàn)場及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作;做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。
10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
11、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。
三、微機(jī)員作業(yè)規(guī)程
微機(jī)員的主要職責(zé)是按照當(dāng)天生產(chǎn)部下達(dá)的品種、數(shù)量計劃和品管部提供的配方正確配料。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：
1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會;準(zhǔn)確理解并接受本班本人的生產(chǎn)配料任務(wù)和配方;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品;檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部機(jī)器、設(shè)備和儀表。做好正式配料前的各項準(zhǔn)備工作。
2、檢查和正確輸入配方。對照配方單核對微機(jī)中當(dāng)班將生產(chǎn)的所有品種的配方。若有變更及時將新配方錄入微機(jī)。
3、檢查倉中原料。通知投料工檢查各原料倉內(nèi)原料的多少，告知原料轉(zhuǎn)運工先轉(zhuǎn)量少的原料及當(dāng)班所需原料，以保證配料。
4、正確調(diào)整通道。確定了將投的原料品種之后，應(yīng)及時將與該原料進(jìn)入其指定倉相關(guān)的三通、閘門調(diào)整到位，隨后依次開啟分配絞龍、粉碎機(jī)后的粉料提升機(jī)、粉碎絞龍、粉碎機(jī)及原料提升機(jī)，并給投料工發(fā)出投料指令。
5、密切聯(lián)系，完成配料。微機(jī)配好一盤料后，必須向投藥工發(fā)出投藥信號(人工或自動)，隨后微機(jī)員與投藥工務(wù)必對微機(jī)所配盤次與投藥盤次進(jìn)行核對，如有不符，停止配料。
6、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督。隨時檢查投藥工所投小料及藥品是否正確，計量是否準(zhǔn)確。經(jīng)常檢查原料進(jìn)倉情況，經(jīng)常通過查看成品感觀質(zhì)量以檢查配料及混合質(zhì)量。
7、認(rèn)真做好相關(guān)記錄。配料的同時做好每盤料的配料記錄(有打印機(jī)的，以打印為準(zhǔn)，不再另做記錄)，并詳細(xì)記錄好當(dāng)班主要設(shè)備的運行時間。
8、監(jiān)控設(shè)備運行。隨時掌握電壓及主要設(shè)備的電流情況，嚴(yán)防燒壞電機(jī)，盡可能防止設(shè)備空負(fù)荷運行;注意觀察設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常必須停機(jī)并及時向車間主任、班組長報告，不得無故拖延;并要積極配合機(jī)電人員進(jìn)行維修。
9、微機(jī)室日常管理。禁止除生產(chǎn)指揮人員、維修人員(控制室故障期間)、臨時檢查人員外的其余任何人員進(jìn)入微機(jī)室;除微機(jī)員本人外，其他任何人員不得操作微機(jī);愛護(hù)微機(jī)及其它設(shè)備，每天下班前打掃微機(jī)室衛(wèi)生，配合電工定期清掃微機(jī)室各種電器的積塵;
10、基本技能要求：熟知微機(jī)的操作，能夠處理日常工作中遇到的微機(jī)的非硬件故障，懂得如何校驗配料秤;熟知控制臺上的所有按鈕、開關(guān)的功能;熟知本公司生產(chǎn)機(jī)組工藝流程、所有設(shè)備的安裝位置以及一些可能造成配料質(zhì)量事故的細(xì)節(jié);
11、工作效率要求：保證每盤料重量達(dá)到配料秤或混合機(jī)設(shè)計能力(個別銷量小的品種除外);微機(jī)每小時配料定額以不造成下道工序待料為原則。
12、下班例行工作。下班前做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。單班生產(chǎn)的，微機(jī)員必須在切斷生產(chǎn)車間的電源之后方可離開。
13、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
14、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。
四、投藥工作業(yè)規(guī)程
投藥工的主要職責(zé)是按微機(jī)(控制)室微機(jī)員指令，準(zhǔn)確、及時、保質(zhì)保量地將當(dāng)班生產(chǎn)所需的藥品、小料、回機(jī)料等投入指定設(shè)備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：
1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的投放藥品、小料、回機(jī)料等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品;檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部設(shè)備、器械，做好正式投放前的各項準(zhǔn)備工作。
2、領(lǐng)藥、配小料。到藥房和倉庫領(lǐng)取當(dāng)班所需的各種藥品、輔料，并填寫好相關(guān)領(lǐng)料記錄。認(rèn)真校對臺秤，嚴(yán)格按照配方計量，提前配制好當(dāng)班生產(chǎn)所需的各種小料。對配制好的小料必須分盤或按品種堆碼整齊，做好標(biāo)記。
3、解袋要求。除紙包裝外，解袋時應(yīng)用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩定點放置，嚴(yán)禁隨意劃破包裝物和亂扔線繩、雜物。
4、接到指令，方可投料。接到投藥指令時，從投藥口逐樣投放完全符合微機(jī)配方要求(品種及重量)的小料及藥品，填好《小料投放記錄》，填寫記錄時至少投完一盤記錄一次。投料時袋中的藥品或小料必須抖荊空袋整齊放置在投藥口側(cè)(藥品袋單獨放置)。
5、核對盤次。作業(yè)中應(yīng)隨時與微機(jī)室核對所投盤次有無差錯。清點現(xiàn)場剩余藥品及小料盤數(shù)是否有錯。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場藥品、小料與盤次不符，應(yīng)立即停止投放并通知微機(jī)室停止配料，查找原因并采取相應(yīng)措施，必要時通知下道工序停止接料或制粒，并立即將情況報告生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)，以便研究對策妥善處理。
6、投藥效率要求。投藥工必須配合微機(jī)員完成配料，不能使下道工序待料;不能影響微機(jī)配料;每盤料投藥時間一般不得超過1.5分鐘。
7、足量投入藥品。投藥時必須對配藥房配制的藥品按配方復(fù)核，確認(rèn)無誤后，投入當(dāng)盤所有藥品及小料，不能有灑漏;一有灑漏必須立即清掃并隨即投入當(dāng)盤。
8、班中檢查清理。定期檢查、清理投藥口及混合機(jī)內(nèi)的纏繞物;定期清除積垢;添加油脂后應(yīng)當(dāng)班檢查、清理;工具物品定置擺放。隨時觀察現(xiàn)場設(shè)備和生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或報告。
9、下班例行工作。下班前將空袋、線繩運到指定地點;把本班取用過的工具、物品放還原處;徹底打掃投藥現(xiàn)場和責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。做一次下班前的例行全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。若為單班生產(chǎn)，下班前必須把剩余的藥品運回藥房，并辦理相關(guān)手續(xù)。
10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
11、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。
五、制粒工作業(yè)規(guī)程
制粒工的主要職責(zé)是嚴(yán)格按安全操作規(guī)程正確操作制粒機(jī)、冷卻器、破碎機(jī)及相關(guān)輔助設(shè)備，保質(zhì)保量生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：
1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會，準(zhǔn)確理解并接受本班本人的生產(chǎn)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品。
2、開機(jī)前的準(zhǔn)備：檢查制粒機(jī)各部位，特別是壓制室內(nèi)緊固件是否可靠，并予以確認(rèn);清理磁選器內(nèi)的雜質(zhì);檢查清理調(diào)質(zhì)器、壓制室內(nèi)的異物及結(jié)塊料。檢查供汽系統(tǒng)，汽壓應(yīng)在0.2-0.4mpa。
3、正確操作制粒機(jī)：
⑴啟動主電機(jī);啟動冷卻倉抽風(fēng)機(jī)。
⑵封嚴(yán)冷卻器入口，開動調(diào)質(zhì)電機(jī)和喂料電機(jī)，將喂料電機(jī)調(diào)至最低轉(zhuǎn)速先進(jìn)行機(jī)外排料，檢查原料色澤及混合是否均勻。
⑶打開蒸汽閥門，微調(diào)節(jié)喂料電機(jī)轉(zhuǎn)速，待壓制出粒后，再將喂料電機(jī)與蒸汽加入量逐漸調(diào)至合適的程度，要求單手握緊一把粒料時料即成團(tuán)，松手后料團(tuán)即能散開為宜。
⑷待粒料外觀質(zhì)量合格后，迅速清理冷卻器入口處的不合格粒料，嚴(yán)防進(jìn)入冷卻器，打開冷卻器入口蓋板。
⑸調(diào)整切刀，使顆料長度為1.5-3倍粒徑。
⑹交替調(diào)整喂料器轉(zhuǎn)速和蒸汽量，使主電機(jī)工作電流逐漸達(dá)到額定電流。
⑺待冷卻器內(nèi)成品達(dá)到一定量時，啟動提升機(jī)、振動篩。
⑻將先壓制出的不合格粒料裝袋，送投藥口投入該品種的下一盤料。
4、集中精力，確保正常。隨時觀察蒸汽壓力、制粒溫度、粒料含水情況及色澤，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即采取適當(dāng)措施調(diào)整，必要時停止制粒，通知現(xiàn)場指揮人員和相關(guān)工序及時協(xié)助處理。
隨時觀察制粒機(jī)工作狀況，不能放過任何異常，出現(xiàn)異常情況后，及時采取措施，暫停生產(chǎn)，通知機(jī)電人員進(jìn)行檢查處理，確認(rèn)無故障后方可開機(jī)。
5、換料前清理余料，檢查設(shè)備。一個品種制粒結(jié)束后，應(yīng)與各相關(guān)工序一道，將待制粒倉、喂料器、調(diào)質(zhì)器、冷卻器、粒料提升機(jī)、振動篩、成品倉內(nèi)的上一個品種的余料、結(jié)塊物等徹底清理干凈，以免產(chǎn)生“花料”;檢查環(huán)模規(guī)格是否符合即將生產(chǎn)的品種規(guī)格的要求，如不相符，立即更換;檢查、清理一遍磁選裝置。
6、制粒效率要求：
⑴40型制粒機(jī)：
①粒徑ф2.5mm畜禽粒料的產(chǎn)量一般不小于6噸/小時;②粒徑ф3.5mm畜禽粒料產(chǎn)量一般不小于7.5噸/小時;
③畜禽破碎料產(chǎn)量不小于3.5噸/小時;④水產(chǎn)料粒徑ф2.0mm產(chǎn)量一般不小于2噸/小時;
⑤水產(chǎn)料粒徑ф2.0～3.0mm產(chǎn)量：2-6噸/小時;⑥水產(chǎn)料粒徑ф3.0mm以上產(chǎn)量一般不小于6噸/小時;
⑦其它規(guī)格產(chǎn)量比照上述定額酌情確定。
⑵在有一人協(xié)助的情況下更換環(huán)模，并調(diào)試好壓輥開始生產(chǎn)，時間不得超過20分鐘。
7、加強(qiáng)聯(lián)系，減少浪費。隨時與鍋爐房保持聯(lián)系，確保供汽質(zhì)量，并在適當(dāng)?shù)臅r候通知司爐工停止加壓，節(jié)約用煤。
8、下班前例行工作。下班前清理制粒工序的除鐵裝置及門蓋內(nèi)壁的結(jié)塊料，將壓輥、喂料器、調(diào)質(zhì)器軸承加滿潤滑油，給環(huán)模喂油料;若有未排除的隱患，***前必須排除;愛護(hù)、保養(yǎng)工器具，工器具定置擺放，專用工具鎖入工具柜;認(rèn)真打掃制粒機(jī)、制粒工作場地及衛(wèi)生責(zé)任區(qū);做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。
9、其它工作要求：
⑴負(fù)責(zé)新投入使用的環(huán)模沖洗工作，使其在保證制粒質(zhì)量的前提下，提高出料速度。
⑵負(fù)責(zé)壓輥、環(huán)模的更換工作。
⑶定期清理制粒室、喂料器、調(diào)質(zhì)器內(nèi)的積垢和纏繞物。
10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
11、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。
六、接料工作業(yè)規(guī)程
接料工的主要職責(zé)是將成品快速、正確地裝入相應(yīng)包裝袋，并準(zhǔn)確計量。對成品計量的準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：
1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會，接受本班本人接料的品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品。
2、按規(guī)定領(lǐng)取包裝物。按當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)要求的品種和數(shù)量領(lǐng)取包裝物，并辦理領(lǐng)用手續(xù);將領(lǐng)取的包裝物整齊地放在指定地點。
3、接料前的準(zhǔn)備。接料前用標(biāo)重砝碼對接料秤進(jìn)行仔細(xì)、準(zhǔn)確的校核;檢查成品倉內(nèi)上一個品種的余料是否排盡，并清理接料現(xiàn)場的異物;檢查包裝物是否正確。
4、接料當(dāng)中隨時檢查。接料過程中隨時檢查接料秤游碼位置以及包裝物是否正確;隨時檢查成品料的粒度、溫度、色澤、氣味、混合均勻程度、粒料光潔程度等感官指標(biāo)是否符合要求，發(fā)覺異常應(yīng)停止接料，及時通知生產(chǎn)班長或相關(guān)工序，并積極配合處理;
5、保持工作場地整潔，工作總結(jié)《生產(chǎn)部崗位職責(zé)》。接料過程中隨時注意工作場地的清潔、整齊，隨時將灑落地面的成品清掃裝袋，保持包裝物擺放整齊。
6、換料準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)完一個品種后應(yīng)將成品倉、冷卻器內(nèi)余料清理干凈，將地面的散料清理裝袋，更換包裝物，通知微機(jī)室放料。
7、接料效率要求：努力提高操作速度，不得造成上、下工序工作等待;
⑴5kg包裝：2.5-3.0噸/人時;
⑵10kg包裝：3.5-5.0噸/人時;
⑶20kg包裝：5.5-7.5噸/人時;
⑷40kg包裝：8.0-14.0噸/人時。
8、下班前例行工作。下班前負(fù)責(zé)將剩余包裝物等退回庫房，辦理退庫手續(xù);將所用設(shè)備、器械清理干凈，放回指定地點;徹底清理工作場地和責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。
9、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
10、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。
七、熱合工作業(yè)規(guī)程
熱合工的主要職責(zé)是快速、保質(zhì)保量地將已稱量好成品的塑料袋包裝熱合封口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：
1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會，準(zhǔn)確理解并接受本人本班熱合的品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品。
2、整理花(外)袋，提高速度。將熱合操作臺放置在合適位置;仔細(xì)整理即將使用的花(外)袋，務(wù)求袋與袋不粘連，且操作中單手食指和母指即可輕易將袋口搓開;整理好的花袋，整齊擺放于操作臺上，袋口朝向操作者。
3、排盡空氣，減少破包。封口前，雙手輕壓膝上成品，并快速自袋底向袋移動，擠出袋內(nèi)空氣，單手壓下上壓板，完成封口(內(nèi)外袋均如此)。
4、熱合質(zhì)量要求：熱合位置應(yīng)盡量在熱合線上，熱合處無被切斷現(xiàn)象;熱合后成品不得出現(xiàn)破袋或熱合不嚴(yán)等情況，成品袋自2.0米高空自由下落至地面后，包裝不破裂。
5、關(guān)注成品質(zhì)量。熱合過程中，隨時檢查成品的色澤、氣味、粒度、混合均勻程度，發(fā)現(xiàn)異常及時通知相關(guān)人員;隨時檢查花袋是否使用錯誤，盡量找出計量不合要求的成品;出現(xiàn)熱合不合格及時返工。
6、換料準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)完一個品種后，將操作臺上的剩余包裝物裝入指定包裝內(nèi);將地面上的散料清理干凈，再整理下一品種的包裝物;
7、熱合效率要求：
⑴5kg包裝：≥2.5噸/人時;⑵4kg包裝：≥2.0噸/人時;
⑶2.5kg包裝：≥1.35噸/人時;⑷1kg包裝：≥0.7噸/人時。
8、返工率指標(biāo)：熱合不合格的必須返工;當(dāng)班返工率不得高于1.0%;
注：返工率=(花袋領(lǐng)出數(shù)量-退回花袋數(shù)量-入庫成品所用花袋數(shù)量)÷領(lǐng)出花袋數(shù)量×100%。
9、下班前例行工作：下班前將剩余花袋點數(shù)，并協(xié)助接料工將包裝物退回庫房，辦理退庫手續(xù)，然后規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場物品，徹底清掃生產(chǎn)現(xiàn)場;打掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。
10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
11、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。
八、縫包工作業(yè)規(guī)程
縫包工的主要職責(zé)是迅速、整齊地將已稱量好的成品縫合封口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：
1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會，接受本班本人縫包的品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品。
2、檢查合格證及說明書。生產(chǎn)前縫包工應(yīng)負(fù)責(zé)按當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)要求領(lǐng)娶檢查標(biāo)簽和說明書，并辦理有關(guān)手續(xù);在即將生產(chǎn)的品種的標(biāo)簽上加蓋生產(chǎn)日期;認(rèn)真檢查縫包機(jī)的運轉(zhuǎn)情況。
3、縫包質(zhì)量要求：縫合線距端口2.0～3.0厘米;標(biāo)簽居袋口中央位置±3厘米(適合手動縫包機(jī));標(biāo)簽有日期一端朝外，與包裝袋口基本平齊;標(biāo)簽正面朝向與包裝袋正面朝向一致;縫口結(jié)束端縫包尾線長度不得超過3厘米;縫合線平直、嚴(yán)密，中間不得有跳針現(xiàn)象。符合以上條件者，為成功縫合。
4、關(guān)注成品質(zhì)量?？p包過程中隨時檢查成品的粒度、色澤、混合均勻程度、溫度等及包裝物、標(biāo)簽等使用是否正確，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知有關(guān)責(zé)任人。
5、保持工作場地整潔?？p包過程中隨時注意工作場地的清潔、整齊，隨時協(xié)助接料工將灑落地面的成品清掃裝袋，保持地面無說明書、合格證、縫包線，成品包裝不得沾染油污。
6、換料準(zhǔn)備工作。換料前，縫包工應(yīng)將上一品種的剩余標(biāo)簽、合格證等統(tǒng)一收集，放在指定地點，而后再準(zhǔn)備下一品種的標(biāo)簽、合格證，嚴(yán)防混淆;將工作場地打掃干凈，清除異物。
7、愛護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。經(jīng)常檢查縫包機(jī)的工作狀況，保持縫包機(jī)清潔并潤滑良好;工作狀況不良的要及時找機(jī)電人員維修，必要時更換縫包機(jī)。
8、縫包效率要求：
20～40kg包裝9秒以內(nèi)成功縫合一袋，10kg包裝7秒以內(nèi)成功縫合一袋。
9、下班前例行工作。生產(chǎn)結(jié)束后將剩余的標(biāo)簽、說明書等退回庫房(或品管部)，并辦理退庫手續(xù);給縫包機(jī)除塵、加油，隨縫包線一起放入工具柜;規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場物品，徹底清掃生產(chǎn)現(xiàn)場，打掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。
10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
11、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。
九、裝袋工作業(yè)規(guī)程
裝袋工的主要職責(zé)是將熱合好的小包裝成品裝入成品編織袋。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：
1、到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)常認(rèn)真參加班前會，準(zhǔn)確理解
并接受本班本人需裝袋品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù);按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護(hù)用品。按當(dāng)班生產(chǎn)的品種和數(shù)量領(lǐng)取包裝物，并將要使用的成品編織袋整齊擺放在裝包處。
2、裝袋平整、美觀。小心裝袋，無抓破、摔破現(xiàn)象;裝入成品編織袋內(nèi)的小包裝數(shù)量符合規(guī)定要求，準(zhǔn)確無誤;裝入小包裝后的大包裝平整一致，便于裝車。
3、關(guān)注成品質(zhì)量：隨時檢查成品熱合質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)破損、封口不嚴(yán)等，應(yīng)及時交付責(zé)任人返工;隨時抽查稱量，發(fā)現(xiàn)稱量不準(zhǔn)，及時提醒責(zé)任人，需要返工的立即交付責(zé)任人返工;大袋內(nèi)的小包數(shù)量符合規(guī)定要求。
4、保持工作場地整潔。裝袋過程中隨時注意工作場地的清潔、整齊，隨時將灑落地面的成品進(jìn)行清掃裝袋，保持地面無散落的說明書、合格證、縫包線等，成品編織袋擺放整齊，不得交叉混放，不得沾染油污。
5、裝袋人員應(yīng)能完成成品轉(zhuǎn)運及縫包工作。
6、換料準(zhǔn)備工作。換料前，裝袋工應(yīng)將上一品種的剩余編織袋收集，定置擺放;將工作場地清理干凈，把即將生產(chǎn)的品種的編織袋整齊擺放在裝袋處。
7、裝袋效率要求：40kg包裝(內(nèi)含5kg×8袋或4kg×10袋):5.0-6.0噸/人時;20kg包裝:(內(nèi)含5kg×4袋或4kg×5袋)3.5-4.5噸/人時。
8、下班例行工作：將剩余的包裝物退回庫房并辦理手續(xù);徹底清掃生產(chǎn)現(xiàn)場，打掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。
9、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內(nèi)者，對本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會，并完全達(dá)到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。
10、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，給公司造成損失或不
生產(chǎn)裝配組長工作職責(zé)篇四
生產(chǎn)部崗位職責(zé)1.生產(chǎn)部崗位設(shè)置
生產(chǎn)部經(jīng)理（g5）
1人 生產(chǎn)部副經(jīng)理(g4)
1人 生產(chǎn)調(diào)度員（g3）
3人 生產(chǎn)計劃員（g3）
生產(chǎn)工藝員（g3）
工屬具管理員
外委管理員（生產(chǎn)計劃員兼）定額管理員（生產(chǎn)計劃員兼）
統(tǒng)計員
產(chǎn)成品管理員（工屬具管理員兼）2.生產(chǎn)部工作權(quán)限劃分（另列）3.生產(chǎn)部各崗位職責(zé)
1人 1人 1人 1人
崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理（g5）崗位代碼： 工作職責(zé)：
1.全面負(fù)責(zé)落實公司的各項生產(chǎn)決議和各項管理規(guī)定，確保部門運作的科學(xué)化、規(guī)范化，讓產(chǎn)品保質(zhì)保量的完成。 2.負(fù)責(zé)審定和組織落實生產(chǎn)計劃，調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度。3.負(fù)責(zé)審核各種計劃報表及外委外包合同。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題向上級匯報。
5.負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)車間、施工區(qū)域等現(xiàn)場管理。
6.每天組織召開生產(chǎn)調(diào)度會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并安排當(dāng)天及近期的工作任務(wù)。
7.負(fù)責(zé)本部門各崗位人員的合理調(diào)配以及保證生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。
8.負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)、考勤和競聘管理。 9.參加重點工程項目的現(xiàn)場指揮工作。崗位名稱：生產(chǎn)部副經(jīng)理（g4）崗位代碼： 工作職責(zé)：
1.配合經(jīng)理落實本部門工作崗位責(zé)任制，密切與其它部門聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。 2.負(fù)責(zé)監(jiān)督編制年度、月度生產(chǎn)計劃。
3.深入車間、碼頭現(xiàn)場，對施工進(jìn)度進(jìn)行密切的跟蹤。 4.負(fù)責(zé)組織實施生產(chǎn)計劃的落實、質(zhì)量控制與監(jiān)督，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，抓好流程管理。
5.認(rèn)真做好新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用和實驗工作，協(xié)助經(jīng)理培養(yǎng)專業(yè)性人才。
6.根據(jù)工作的需要，調(diào)整內(nèi)部人員，積極協(xié)調(diào)溝通，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。
7.組織生產(chǎn)交底會，向施工方進(jìn)行技術(shù)、安全、環(huán)境、質(zhì)量等方面的交底。
8.按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和自己分管的其它各項工作。 崗位名稱：調(diào)度員（g3）崗位代碼： 工作職責(zé)：
1.接收產(chǎn)品的設(shè)計圖紙，并下發(fā)給施工單位，并在產(chǎn)品完工后進(jìn)行回收處理。
2.配合經(jīng)理召開生產(chǎn)調(diào)度會，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的問題。
3.確定產(chǎn)品的作業(yè)區(qū)域，并對其進(jìn)行劃分，做好場地的分配。 4.對圖紙中的工藝問題，車間之間的突發(fā)問題進(jìn)行及時協(xié)調(diào)和處置。
5.按工藝流程對產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)序。
6.妥善處理好不合格產(chǎn)品（報廢、返修、降級使用等）。 7.對現(xiàn)場的安全和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制，建立設(shè)備臺賬，并進(jìn)行管理。
8.編制產(chǎn)品竣工通知單，交給相應(yīng)的主管部門。 崗位名稱：生產(chǎn)計劃員（g3）崗位代碼： 工作職責(zé)：
1.做好生產(chǎn)計劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項資源，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率。
2.接收工程項目開工通知，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求，依據(jù)計劃情況編排制定工程編號，及要求完工日期，并下達(dá)到各職能部門及制造車間。
3.編制單項和綜合生產(chǎn)計劃，報經(jīng)理審批，逐項落實，實施過程監(jiān)控。
4.及時向經(jīng)理反饋計劃完成情況。 崗位名稱：工藝策劃員（g3）崗位代碼： 工作職責(zé)：
1.參與產(chǎn)品的工藝設(shè)計方案，進(jìn)行工藝參數(shù)的設(shè)置，編制工藝流程。
2.從技術(shù)部接收產(chǎn)品的設(shè)計工藝，指導(dǎo)車間技術(shù)人員確定各工序使用的設(shè)備。
3.參與、協(xié)助、指導(dǎo)車間遇到的工藝性問題。
4.參與次品的不良分析，并協(xié)助解決相關(guān)的技術(shù)問題。 5.對各生產(chǎn)線制定嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn)。崗位名稱：工屬具管理員 崗位代碼： 工作職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)每一個工程和項目所必須的工具、工裝的準(zhǔn)備工作。 2.建立工屬具的管理系統(tǒng)，對工屬具擺放整齊規(guī)范、保持工屬具清潔、完好。
3.負(fù)責(zé)工屬具的發(fā)放、回收工作，并做好詳細(xì)登記。 4.負(fù)責(zé)工屬具的維修、保養(yǎng)工作。
5.對工程所需的工具、工裝，申報采購或者安排制作。 崗位名稱：外委管理員 崗位代碼： 工作職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)外委、外包招標(biāo)，組織外委、外包承包方資質(zhì)評審，確定外委、外包方。
2.對外委外包方做合格供方評審，組織個部門進(jìn)行合同評審。
3.與外委、外包方簽訂外委、外包合同，并監(jiān)控合同履行情況，并做好登記。
4.密切聯(lián)系外委、外包方，確保外委、外包件保質(zhì)、保量、按期完成。
5.按照外委、外包合同條款進(jìn)行付款，并做好登記。 崗位名稱：工時定額員 崗位代碼： 工作職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)工時定額的制定、修訂及呈報核準(zhǔn)工作； 2.負(fù)責(zé)制定臨時任務(wù)的工藝返修工時；
3.負(fù)責(zé)工時執(zhí)行過程中的跟蹤檢查工作，及時糾正偏差； 4.負(fù)責(zé)工時定額的匯總工作； 崗位名稱：統(tǒng)計員 崗位代碼： 工作職責(zé)：
1.對顧客提供的財產(chǎn)進(jìn)行驗證、接收保管。 2.負(fù)責(zé)管理外委合同。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)值月報、主要產(chǎn)品生產(chǎn)量、銷售量報表的統(tǒng)計工作。 4.填報付款申請和報批月度付款計劃。5.負(fù)責(zé)企業(yè)制造成本的核算工作。6.填報月度績效考核指標(biāo)。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)用出門證等日常事務(wù)的管理。 崗位名稱：產(chǎn)成品管理員 崗位代碼： 工作職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的登記、入庫，存儲保管。
2.根據(jù)客戶的要求，對產(chǎn)成品進(jìn)行包裝運輸，負(fù)責(zé)安排產(chǎn)成品運到客戶指定地點。
生產(chǎn)裝配組長工作職責(zé)篇五
生產(chǎn)部崗位職責(zé)大全
【篇1：生產(chǎn)部職能及崗位職責(zé)】
生產(chǎn)部職能及各崗位職責(zé)
一、生產(chǎn)部職能
生產(chǎn)部的職能是在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹落實公司的管理方針與經(jīng)營政策，執(zhí)行公司及總經(jīng)理的決議決定，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部全面工作，勞動用工預(yù)算和考勤，年度生產(chǎn)及管理規(guī)劃，生產(chǎn)及專業(yè)項目投入產(chǎn)出初步成本核算，計劃組織生產(chǎn)部的生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計劃的安排及落實，安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)部農(nóng)業(yè)投入品的采購計劃及管理，生產(chǎn)部肥料、農(nóng)藥使用管理；生產(chǎn)部病蟲害防治；設(shè)備設(shè)施機(jī)械器具管理，保善和維護(hù)，各部門各專業(yè)之間配合、協(xié)調(diào)并處理村組社臨時性突發(fā)性事件，生產(chǎn)用工的思想品德教育及專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)，生產(chǎn)部田間檔案管理；生產(chǎn)部產(chǎn)品采收事宜。
二、崗位職責(zé)
（一）生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)蜜本南瓜、美人指葡萄、金手指葡萄、油牡丹、香芋等特種經(jīng)濟(jì)作物的全面生產(chǎn)管理。
2、生產(chǎn)部經(jīng)理受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地的全面工作。
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)基地的生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計劃的安排及落實，掌握各種植區(qū)的產(chǎn)量情況，并做出適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>
4、負(fù)責(zé)編制種植基地各種種植產(chǎn)品的種植操作規(guī)程。
5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地的人員管理工作，組織員工學(xué)習(xí)種植技術(shù)，努力提高人員素質(zhì)和技術(shù)水平。
7、做好生產(chǎn)基地周邊環(huán)境的治理、抓好安全生產(chǎn)，為生產(chǎn)基地的生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
8、組織好生產(chǎn)基地的各項工作，督促檢查基地及各種植區(qū)的衛(wèi)生和安全工作。
9、做好生產(chǎn)基地的生產(chǎn)計劃安排及生產(chǎn)落實情況，月底進(jìn)行總結(jié)，上報副總經(jīng)理并備案。
10、做好生產(chǎn)設(shè)備器械的維護(hù)和保養(yǎng)工作。 11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工考勤和用工考勤。12、做好各部門之間的協(xié)調(diào)配合工作。13、加強(qiáng)與部門員工的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵員工努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。14、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
（二）園林技術(shù)員崗位職責(zé)
1、園林技術(shù)員負(fù)責(zé)大田生產(chǎn)基地園林成品苗木的生產(chǎn)及管理。
2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，當(dāng)好生產(chǎn)經(jīng)理的助手，對生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3，配合生產(chǎn)經(jīng)理的工作，大田生產(chǎn)基地生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和實施。4、做好勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理工作，組織民工進(jìn)行安全生產(chǎn)，做好大田生產(chǎn)基地的現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
5、了解大田生產(chǎn)基地的全過程及生產(chǎn)中出現(xiàn)的狀況，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，隨時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報生產(chǎn)情況和提出合理化建議。 6、有計劃、有重點的觀察各種種植的生長規(guī)律及特點，根據(jù)實際情況及時制訂出適合的生產(chǎn)措施并付諸實踐，做好大田園林苗木的病蟲害防治工作，每天對大田生產(chǎn)基地進(jìn)行觀察一次，及時了解植株的生長狀況，并對觀察的情況進(jìn)行整理，存檔，制定日報表。7、配合經(jīng)理做好生產(chǎn)技術(shù)資料的總結(jié)和積累工作。8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
（三）梨技術(shù)員崗位職責(zé)
1、梨技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)有梨園、嫁接梨苗、砧木梨苗的生產(chǎn)及管理。 2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，當(dāng)好生產(chǎn)經(jīng)理的助手，對生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、做好梨技術(shù)的現(xiàn)場指導(dǎo)工作，做好勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理工作。 4、組織民工進(jìn)行安全生產(chǎn)，了解生產(chǎn)中出現(xiàn)的狀況，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，隨時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報生產(chǎn)情況和提出合理化建議。5、配合經(jīng)理做好生產(chǎn)技術(shù)資料及各項工作數(shù)據(jù)的總結(jié)和積累工作，月底進(jìn)行總結(jié)，上報公司總經(jīng)理并備案。6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
（四）苗木繁育技術(shù)員崗位職責(zé)
1、苗木繁育技術(shù)員主要負(fù)責(zé)扦插育苗，播種育苗的生產(chǎn)及管理。 2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，當(dāng)好生產(chǎn)經(jīng)理的助手，對生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、做好育種育苗的現(xiàn)場指導(dǎo)工作，做好勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理工作。 4、根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)和作物習(xí)性，組織民工進(jìn)行安全生產(chǎn)育種育苗。5、做好育種育苗工作的工作記錄，隨時監(jiān)測育種育苗的生產(chǎn)進(jìn)度和苗木繁育情況，做好育種育苗的后期肥水和病蟲害管理工作。6、配合經(jīng)理做好生產(chǎn)技術(shù)資料的總結(jié)和積累工作，7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
（五）園區(qū)技術(shù)員崗位職責(zé)
1、園區(qū)技術(shù)員主要負(fù)責(zé)科技園區(qū)苗木花卉管理以及溫室系統(tǒng)運行工作。
2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示，當(dāng)好生產(chǎn)經(jīng)理的助手，對生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、了解園區(qū)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的狀況，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，隨時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報生產(chǎn)情況和提出合理化建議。
4、每天對園區(qū)苗木進(jìn)行觀察一次，及時對植株的生長狀況進(jìn)行了解，并對觀察的情況進(jìn)行整理，制定日報表。
5、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量。
6、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，處理好外部環(huán)境關(guān)系。 7、負(fù)責(zé)園區(qū)倉庫物品的管理記錄工作。8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工人的檔案整理工作。
9、做好園區(qū)內(nèi)環(huán)境的治理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
10、根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、生產(chǎn)工具等的采購計劃。 11、完成上級交給的其他任務(wù)。
（六）其他專業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)
1、執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，七號帶頭模范作用。認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織落實生產(chǎn)計劃，積極組織民工進(jìn)行生產(chǎn)，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，教育班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動防護(hù)用品，制止違章操作。
3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。 4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。5、完成上級交給的其它任務(wù)。
三、崗位分工： 將現(xiàn)有各人員定職定崗，各崗位分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
園林技術(shù)員：***。
梨技術(shù)員：***。
苗木繁育技術(shù)員：***。
園區(qū)技術(shù)員：***。
其他專業(yè)技術(shù)人員：***，***。
四川***農(nóng)業(yè)投資有限公司 生產(chǎn)部 2014年5月1日
【篇2：生產(chǎn)部主要崗位工作職責(zé)】
生產(chǎn)部主要崗位工作職責(zé)
（一）生產(chǎn)總監(jiān)
崗位名稱
上
級
任職資格
工作職責(zé) 1．規(guī)章制
度建設(shè)
2．生產(chǎn)管生產(chǎn)總監(jiān) 所屬部門 總經(jīng)理 下 級 1．學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具備生產(chǎn)與運作管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、采購與物流管理等相關(guān)專業(yè)知識 2．工作經(jīng)驗 八年以上生產(chǎn)管理、企業(yè)管理等相關(guān)工作經(jīng)驗，四年以上生產(chǎn)企業(yè)中高層管理經(jīng)驗 3．業(yè)務(wù)了解范圍 掌握國家相關(guān)法律法規(guī)，熟悉國內(nèi)外相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)發(fā)展的新動向、新趨勢，全面掌握國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展動態(tài) 職責(zé)細(xì)分（1）組織編制生產(chǎn)管理等方面的規(guī)章制度（2）監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)規(guī)章制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)活動有序進(jìn)行（1）組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬各職能部門和生產(chǎn)車間的生 理
3．成本控
制管理
4．生產(chǎn)安
全管理
5．生產(chǎn)設(shè)
備管理 6．物料供
應(yīng)管理
7．分管部
門管理 產(chǎn)活動（2）定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會等生產(chǎn)會議，研究解決生產(chǎn)過程中遇到的問題（1）對所轄部門發(fā)生的費用進(jìn)行嚴(yán)格控制，制定費用控制與審批流程（2）向下屬部門下達(dá)各項費用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況（1）定期對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，制定和落實安全生產(chǎn)防范措施（2）排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患，妥善處理生產(chǎn)中的重大事故（1）審批各有關(guān)職能部門和生產(chǎn)單位新增設(shè)備購置計劃（2）安排生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成（1）依據(jù)企業(yè)歷年銷售情況，編制年度采購計劃及預(yù)算計劃（2）全面組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的原材料、物料供應(yīng)工作（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門的業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量（2）做好下屬人員的培訓(xùn)、考核和獎懲工作，最大限度
地調(diào)動員工的積極性（二）車間主任
崗位名稱
上 級
任職資格
工作職責(zé) 1．組織實
施車間生
產(chǎn)計劃
2．生產(chǎn)過
程管理 車間主任 所屬部門 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部經(jīng)理 下 級 班組長 1．學(xué)歷、專業(yè)知識 大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，具備現(xiàn)場管理、生產(chǎn)與運作管理、質(zhì)量管理及其他相關(guān)專業(yè)知識 2．工作經(jīng)驗 三年以上本行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗 3．業(yè)務(wù)了解范圍 熟悉本行業(yè)生產(chǎn)作業(yè)流程，掌握生產(chǎn)工藝流程，了解企業(yè)各項規(guī)章制度及生產(chǎn)安全的相關(guān)規(guī)定，熟知車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的性能、工藝技術(shù)參數(shù) 職責(zé)細(xì)分（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃（2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃（3）合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)
3．生產(chǎn)現(xiàn)
場管理
4．車間生
產(chǎn)安全管
理
5．車間生
產(chǎn)成本控
制
6．車間設(shè)
備管理
7．車間員
工管理 量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識（2）推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理（3）按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施（1）組織車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作（2）合理安排車間設(shè)備的使用，使設(shè)備發(fā)揮最大效率（3）負(fù)責(zé)車間勞動保護(hù)用品和工具的日常管理（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事
宜
（三）班組長
崗位名稱
上 級
任職資格
工作職責(zé) 1．生產(chǎn)任
務(wù)分配
2．生產(chǎn)現(xiàn) 場指揮 班組長 所屬部門 生產(chǎn)部 車間主任 下 級 操作員工 1．學(xué)歷、專業(yè)知識 高中或中專以上學(xué)歷，具備生產(chǎn)管理、流程管理、設(shè)備維護(hù)管理等相關(guān)專業(yè)知識 2．工作經(jīng)驗 一年以上本行業(yè)車間生產(chǎn)工作經(jīng)驗 3．業(yè)務(wù)了解范圍 了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，熟悉本崗位產(chǎn)品及所用材料的特性及質(zhì)量要求，熟悉所管轄設(shè)備操作規(guī)程及安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求 職責(zé)細(xì)分（1）主持班前例會，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求（2）主持班后會，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決（1）按生產(chǎn)指標(biāo)對班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額（2）監(jiān)督、檢查班組各項工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各
項工作檢查
【篇3：生產(chǎn)部崗位職責(zé)】
安徽**電器有限公司生產(chǎn)部架構(gòu)圖 2人1人 2
生產(chǎn)部輔助崗位職責(zé)一覽表
