最新國(guó)家電網(wǎng)公司電能表技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(五篇)

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國(guó)家電網(wǎng)公司電能表技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)篇一

國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于人力資源集約化管理和收入分配管理督導(dǎo)檢查的工作方案

（2010年6月3日）

按照公司二季度工作會(huì)議部署，決定在下半年就人力資源集約化管理、工資收入分配管理和領(lǐng)導(dǎo)干部股權(quán)清退情況開展一次全面的督導(dǎo)檢查。為做好督導(dǎo)檢查工作，特制定如下工作方案：

一、督導(dǎo)檢查內(nèi)容

1.落實(shí)公司人力資源集約化管理措施情況，包括勞動(dòng)計(jì)劃管理、機(jī)構(gòu)編制管理、貫徹勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)、解決生產(chǎn)一線結(jié)構(gòu)性缺員問題、推行培訓(xùn)規(guī)范、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)等方面措施的落實(shí)情況。

2.工資收入分配管理情況，包括工資總額、企業(yè)負(fù)責(zé)人（含所屬單位負(fù)責(zé)人）薪酬、收入分配制度建設(shè)、管理機(jī)關(guān)工資收入、企業(yè)年金管理等情況。

3.貫徹落實(shí)公司59號(hào)文件、四部委28號(hào)文件和國(guó)資委139號(hào)文件，清退有關(guān)人員股權(quán)工作情況，包括股權(quán)清退的操作方式、操作程序、股金兌現(xiàn)等，以及規(guī)范主業(yè)與多經(jīng)企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)關(guān)系等情況。

督導(dǎo)檢查提綱見附件。

二、督導(dǎo)檢查的時(shí)間和范圍 督導(dǎo)檢查時(shí)間：2010年7月—10月

督導(dǎo)檢查范圍：各網(wǎng)省公司，公司各直屬單位。

三、督導(dǎo)檢查組人員組成

督導(dǎo)檢查工作分兩組進(jìn)行，分別由人資部部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，人資部2-3人、財(cái)務(wù)部1人、審計(jì)部1人、監(jiān)察局1人參加。

四、督導(dǎo)檢查工作總體安排

兩個(gè)督導(dǎo)檢查組分別統(tǒng)籌安排各自的督導(dǎo)檢查工作，原則上每月檢查2次，每次檢查2-4個(gè)單位，用4個(gè)月時(shí)間完成督導(dǎo)檢查工作。其中，第一組負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查華北、東北和西北地區(qū)各網(wǎng)省公司及部分直屬單位，第二組負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查華東和華中地區(qū)各網(wǎng)省公司及部分直屬單位。

五、督導(dǎo)檢查方式

督導(dǎo)檢查工作本著“嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)細(xì)”的原則，采取上下結(jié)合、聽查結(jié)合的方式，通過聽取專題匯報(bào)、座談?dòng)懻摗?shí)地查閱相關(guān)資料，力爭(zhēng)全面、客觀、詳實(shí)地掌握了解列入檢查內(nèi)容的情況。

1.督導(dǎo)檢查組制訂詳細(xì)的督導(dǎo)檢查工作實(shí)施方案，明確督導(dǎo)檢查的內(nèi)容、督導(dǎo)檢查的標(biāo)準(zhǔn)以及需被檢查單位提供的材料清單，提前一周連同督導(dǎo)檢查的通知發(fā)至被檢查單位。

2.被檢查單位提前準(zhǔn)備匯報(bào)材料，并按清單整理相關(guān)基礎(chǔ)材料待查。

3.督導(dǎo)檢查組聽取被檢查單位專題匯報(bào)，座談?dòng)懻?，?shí)地查閱相關(guān)基礎(chǔ)資料，向被檢查單位通報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題，并提出整改要求。

附件2-1：

督導(dǎo)檢查提綱

一、人力資源集約化管理方面

（一）檢查內(nèi)容

1.勞動(dòng)計(jì)劃管理。勞動(dòng)計(jì)劃、信息管理等方面的規(guī)章制度建設(shè)及落實(shí)情況，畢業(yè)生錄用計(jì)劃、落實(shí)情況及崗位安排情況，公開招聘方案和人選的落實(shí)情況，系統(tǒng)外調(diào)動(dòng)人員情況，接收安置復(fù)轉(zhuǎn)軍人情況，成建制劃轉(zhuǎn)單位的人員情況。

2.機(jī)構(gòu)編制管理。職能部門設(shè)置情況，人員編制和實(shí)際配置人數(shù)，助理、副總師、部門負(fù)責(zé)人情況，各職級(jí)職員人數(shù)情況。

3.勞動(dòng)用工管理。勞動(dòng)合同簽訂情況，勞動(dòng)紀(jì)律等制度的建設(shè)和執(zhí)行情況，勞務(wù)派遣工、短期用工勞動(dòng)合同的簽訂和使用情況。

4.培訓(xùn)教育體系建設(shè)?！笆晃濉苯逃嘤?xùn)和人才培養(yǎng)規(guī)劃、教育培訓(xùn)計(jì)劃及其落實(shí)情況，培訓(xùn)教育方面的制度建設(shè)及落實(shí)情況。

（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)

勞動(dòng)計(jì)劃管理。勞動(dòng)計(jì)劃、信息管理等方面的規(guī)章制度完整、配套，高校畢業(yè)生、公開招聘、系統(tǒng)外調(diào)動(dòng)、復(fù)轉(zhuǎn)軍人接收嚴(yán)格執(zhí)行公司批復(fù)的計(jì)劃或方案。

機(jī)構(gòu)編制管理。職能部門、業(yè)務(wù)部/專業(yè)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按公司批復(fù)設(shè)置，職能部門、處級(jí)干部人數(shù)控制在公司批復(fù)的數(shù)-45 的工資總額計(jì)劃，“五項(xiàng)福利費(fèi)”納入工資總額管理，不存在從職工薪酬中列支非工資性項(xiàng)目或從成本中列支其他工資性項(xiàng)目情況；企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬嚴(yán)格執(zhí)行核定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和支付規(guī)定，并建立單獨(dú)的負(fù)責(zé)人薪酬臺(tái)賬；內(nèi)部收入分配制度公平合理、激勵(lì)約束作用明顯，管理機(jī)關(guān)工資水平合理，確定水平的依據(jù)充分、合理；企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理過程規(guī)范。

2.違規(guī)行為得到徹底糾正。按照公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)收入分配管理的意見》（國(guó)家電網(wǎng)人資[2010]524號(hào)）要求，對(duì)出現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了及時(shí)、有效、徹底的整改和糾正。

（三）需被檢查單位提供的材料清單 1.內(nèi)部收入分配管理制度； 2.勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

3.機(jī)關(guān)本部工資發(fā)放明細(xì)；

4.有關(guān)工資發(fā)放的會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)表單； 5.企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理臺(tái)賬； 6.企業(yè)負(fù)責(zé)人納稅憑證； 7.企業(yè)年金管理臺(tái)賬；

8.關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)收入分配管理工作的自查方案； 9.關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)收入分配管理工作的自查整改工作報(bào)告。

國(guó)家電網(wǎng)公司電能表技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)篇二

企業(yè)文化

［ 作者： 文章來源：思想政治工作部 點(diǎn)擊數(shù)：1835 更新時(shí)間：2010-06-12 文章錄入：管理員 ］

一、國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化

基本價(jià)值理念

公司把企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、核心價(jià)值觀和企業(yè)精神作為基本價(jià)值理念，明確宣示公司的奮斗方向、存在意義、重要責(zé)任、價(jià)值追求和精神境界，表明公司對(duì)國(guó)家、對(duì)客戶、對(duì)合作伙伴、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)所遵循的基本行為準(zhǔn)則和價(jià)值判斷。

公司基本價(jià)值理念是公司企業(yè)文化的靈魂，是公司生存和發(fā)展的動(dòng)力源泉。

企業(yè)愿景

建設(shè)世界一流電網(wǎng)建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)

“建設(shè)世界一流電網(wǎng)，建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)”的企業(yè)愿景是公司的奮斗方向，是國(guó)家電網(wǎng)人的遠(yuǎn)大理想，是公司一切工作的目標(biāo)追求。

建設(shè)世界一流電網(wǎng)：從我國(guó)國(guó)情、能源資源狀況和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，趕超世界先進(jìn)水平，充分利用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)的原則，建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展、具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。

建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)：堅(jiān)持以國(guó)際先進(jìn)水平為導(dǎo)向，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為手段，推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把公司建設(shè)成為具有科學(xué)發(fā)展理念、持續(xù)創(chuàng)新活力、優(yōu)秀企業(yè)文化、強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感和國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)。

企業(yè)使命

奉獻(xiàn)清潔能源建設(shè)和諧社會(huì)

“奉獻(xiàn)清潔能源，建設(shè)和諧社會(huì)”的企業(yè)使命是公司生存發(fā)展的根本意義，是公司事業(yè)的戰(zhàn)略定位，是公司工作的深刻內(nèi)涵和價(jià)值體現(xiàn)。

電網(wǎng)不僅是連接電源和用戶的電力輸送載體，更是具有網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)功能的能源資源優(yōu)化配置載體。國(guó)家電網(wǎng)公司是國(guó)家能源戰(zhàn)略布局的重要組成部分和能源產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，在中國(guó)能源的優(yōu)化配置中扮演著重要角色。充分發(fā)揮電網(wǎng)功能，保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)，促使發(fā)展更加健康、社會(huì)更加和諧、生活更加美好是國(guó)家電網(wǎng)公司的神圣使命。

企業(yè)宗旨

服務(wù)黨和國(guó)家工作大局 服務(wù)電力客戶 服務(wù)發(fā)電企業(yè) 服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

“四個(gè)服務(wù)”的企業(yè)宗旨體現(xiàn)了公司政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的統(tǒng)一，是公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

服務(wù)黨和國(guó)家工作大局：公司作為關(guān)系國(guó)家能源安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè)，承擔(dān)著確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要責(zé)任。公司堅(jiān)持局部利益服從全局利益，把維護(hù)黨和國(guó)家的利益作為檢驗(yàn)工作成效和企業(yè)業(yè)績(jī)的根本標(biāo)準(zhǔn)。

服務(wù)電力客戶：公司作為經(jīng)營(yíng)范圍遍及全國(guó)26個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），供電人口超過10億的供電企業(yè)，承擔(dān)著為電力客戶提供安全、可靠、清潔的電力供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本職責(zé)。公司堅(jiān)持服務(wù)至上，以客戶為中心，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

服務(wù)發(fā)電企業(yè)：公司作為電力行業(yè)中落實(shí)國(guó)家能源政策、聯(lián)系發(fā)電企業(yè)和客戶、發(fā)揮橋梁作用的經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，承擔(dān)著開放透明、依法經(jīng)營(yíng)的責(zé)任。公司遵循電力工業(yè)發(fā)展規(guī)律，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)電網(wǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行“公開、公平、公正”調(diào)度，與合作伙伴共同創(chuàng)造廣闊發(fā)展空間。

服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展：公司作為國(guó)家能源戰(zhàn)略的實(shí)施主體之一，承擔(dān)著優(yōu)化能源資源配置，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速增長(zhǎng)對(duì)電力需求的責(zé)任。公司堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一，保障電力安全可靠供應(yīng)，服務(wù)清潔能源開發(fā)，推進(jìn)節(jié)能降耗，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，履行社會(huì)責(zé)任，服務(wù)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。

核心價(jià)值觀

誠(chéng)信 責(zé)任 創(chuàng)新奉獻(xiàn)

“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀是公司的價(jià)值追求，是公司和員工實(shí)現(xiàn)愿景和使命的信念支撐和根本方法。

“誠(chéng)信”，是企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。

每一位員工、每一個(gè)部門、每一個(gè)單位，每時(shí)每刻都要重誠(chéng)信、講誠(chéng)信，遵紀(jì)守法、言行一致，忠誠(chéng)國(guó)家、忠誠(chéng)企業(yè)。這是公司履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、公司與社會(huì)共同發(fā)展的基本前提。

“責(zé)任”，是勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。

公司在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重要的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。每一位員工都要堅(jiān)持局部服從整體、小局服從大局，主動(dòng)把這種責(zé)任轉(zhuǎn)化為貫徹公司黨組決策部署的自覺行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的統(tǒng)一意志，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)勁動(dòng)力，做到對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)?！皠?chuàng)新”，是企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。

公司發(fā)展的歷程就是創(chuàng)新的過程，沒有創(chuàng)新就不可能建成世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)。需要大力倡導(dǎo)勇于變革、敢為人先、敢于打破常規(guī)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新精神，全面推進(jìn)理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新?！胺瞰I(xiàn)”，是愛國(guó)愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動(dòng)。

企業(yè)對(duì)國(guó)家、員工對(duì)企業(yè)都要講奉獻(xiàn)。在抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)、奧運(yùn)保電、世博保電等急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，公司員工不計(jì)代價(jià)、不講條件、不怕犧牲，全力拼搏保供電，這就是奉獻(xiàn)；在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、緩解煤電油運(yùn)緊張矛盾、落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控措施等重大考驗(yàn)面前，公司上下堅(jiān)決貫徹中央的決策部署，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，這也是奉獻(xiàn)；廣大員工在平凡的崗位上恪盡職守、埋頭苦干，腳踏實(shí)地做好本職工作，同樣是奉獻(xiàn)。堅(jiān)持在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)價(jià)值，在奉獻(xiàn)中贏得尊重，在奉獻(xiàn)中提升形象。

企業(yè)精神

努力超越 追求卓越

“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神是公司和員工勇于超越過去、超越自我、超越他人，永不停步，追求企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的精神境界。

“努力超越、追求卓越”的本質(zhì)是與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展。公司立足于發(fā)展壯大國(guó)家電網(wǎng)事業(yè)，奮勇拼搏，永不停頓地向新的更高的目標(biāo)攀登，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。公司及員工以黨和國(guó)家利益為重，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不斷向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊，向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略

以“三個(gè)建設(shè)”為保證，全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司是公司發(fā)展的總戰(zhàn)略。加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”、推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司是緊密聯(lián)系、相互促進(jìn)、有機(jī)統(tǒng)一的。推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略途徑；加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”是推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要保證。

戰(zhàn)略目標(biāo)

把國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)成為電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司（簡(jiǎn)稱“一強(qiáng)三優(yōu)”）。

電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)：電網(wǎng)規(guī)劃科學(xué)，結(jié)構(gòu)合理，安全可靠，靈活高效，智能化水平高，技術(shù)裝備和主要運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全部聯(lián)網(wǎng)。資產(chǎn)優(yōu)良： 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量好，盈利和償債能力強(qiáng)，內(nèi)部資源配置效率高，金融和海外資產(chǎn)健康快速增長(zhǎng)。

服務(wù)優(yōu)質(zhì)：保障安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)，服務(wù)規(guī)范、高效，品牌形象好，利益相關(guān)方綜合滿意度高，服務(wù)質(zhì)量和效率在社會(huì)公共服務(wù)行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

業(yè)績(jī)優(yōu)秀：安全、質(zhì)量、效益指標(biāo)在國(guó)內(nèi)外同業(yè)中領(lǐng)先，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合價(jià)值高，企業(yè)健康發(fā)展，社會(huì)貢獻(xiàn)大。

現(xiàn)代公司： 建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的集團(tuán)管理體系，隊(duì)伍素質(zhì)好，自主創(chuàng)新能力和信息化水平高，企業(yè)軟實(shí)力、社會(huì)影響力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。

戰(zhàn)略途徑 轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式（簡(jiǎn)稱“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”）

按照集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（簡(jiǎn)稱“四化”）要求，實(shí)施人力資源、財(cái)務(wù)、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大生產(chǎn)、大營(yíng)銷（簡(jiǎn)稱“三集五大”）體系，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

戰(zhàn)略重點(diǎn)

堅(jiān)持抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流（簡(jiǎn)稱“三抓一創(chuàng)”）的工作思路，大力實(shí)施電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、科技發(fā)展戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略、金融支撐戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略、品牌發(fā)展戰(zhàn)略等，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略：遵循電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律，加大電網(wǎng)投入，堅(jiān)持“一特四大”（特高壓，大煤電、大水電、大核電和大型可再生能源基地），推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，增強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)化配置能源資源和抵御嚴(yán)重事故風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)大型能源基地集約化開發(fā)和清潔能源快速發(fā)展，以持續(xù)滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用電需求。經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略：貫徹依法經(jīng)營(yíng)企業(yè)、嚴(yán)格管理企業(yè)、勤儉辦企業(yè)的方針，積極開展體制機(jī)制和管理創(chuàng)新，深入推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分挖掘內(nèi)部資源潛力，持續(xù)提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率。

人才強(qiáng)企戰(zhàn)略：把隊(duì)伍建設(shè)作為提升公司可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵，建立適應(yīng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”需要的人力資源管控體系和工作機(jī)制，實(shí)施全員教育培訓(xùn)，全面推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和各類人才隊(duì)伍建設(shè)，抓好緊缺人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)員工創(chuàng)造活力，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供人才保障和智力支持。

科技發(fā)展戰(zhàn)略：堅(jiān)持自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來的方針，貫徹建設(shè)一流人才隊(duì)伍、實(shí)施大科研、創(chuàng)造大成果、培育大產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)大推廣（簡(jiǎn)稱“一流四大”）的戰(zhàn)略要求，不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，克服制約“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的技術(shù)瓶頸，解決生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的技術(shù)難題，搶占國(guó)際電力科技制高點(diǎn)，發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐和引領(lǐng)作用。

信息化戰(zhàn)略：把信息化作為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要驅(qū)動(dòng)力，瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織實(shí)施的原則，全面推進(jìn)信息化企業(yè)建設(shè)，以信息化支撐生產(chǎn)專業(yè)化和管理現(xiàn)代化，確保網(wǎng)絡(luò)和信息安全，為“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)提供有力的信息保障。金融支撐戰(zhàn)略：發(fā)揮公司金融資源潛力，把握中國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，遵循金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律，推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，強(qiáng)化金融管控，加強(qiáng)人才和機(jī)制建設(shè)，加快現(xiàn)代金融控股集團(tuán)建設(shè)，形成金融產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面提升盈利水平，為公司發(fā)展提供金融支撐。

產(chǎn)業(yè)支撐戰(zhàn)略：按照上規(guī)模、上水平、集約化的發(fā)展方向，拓展直屬單位業(yè)務(wù)領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，做優(yōu)做強(qiáng)做大直屬產(chǎn)業(yè)，為“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)提供技術(shù)支撐、智力支持、服務(wù)保障和效益貢獻(xiàn)。國(guó)際化戰(zhàn)略：堅(jiān)持引進(jìn)來、走出去相結(jié)合，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程，加強(qiáng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，積極參與能源等相關(guān)領(lǐng)域的國(guó)際分工，統(tǒng)籌利用國(guó)際國(guó)內(nèi)“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”，拓展公司發(fā)展空間，不斷提升公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力。

企業(yè)文化戰(zhàn)略：遵循企業(yè)文化建設(shè)基本規(guī)律，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為指導(dǎo)，適應(yīng)公司發(fā)展改革新要求，堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局，以人為本、全員參與，重在建設(shè)、突出特色，統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)軟實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。

——堅(jiān)持“統(tǒng)一的核心價(jià)值觀，統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略，統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)”，是公司統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容和重要基礎(chǔ)。——推行公司基本價(jià)值理念體系是建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化的核心。

——實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)精品工程、落地工程、評(píng)價(jià)工程（簡(jiǎn)稱“三大工程”）是建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化的重要載體。

品牌發(fā)展戰(zhàn)略：全方位提升“國(guó)家電網(wǎng)”品牌的知名度、認(rèn)知度和美譽(yù)度，強(qiáng)化安全管理，規(guī)范服務(wù)行為，履行社會(huì)責(zé)任，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)與利益相關(guān)方建立起相互信任、和諧互動(dòng)、通力合作的良好關(guān)系，凝聚發(fā)展合力，塑造國(guó)際一流的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌。

——公司品牌是內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)成果的集中體現(xiàn)。推進(jìn)品牌的統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一品牌宣傳、統(tǒng)一品牌管理，規(guī)范使用vi手冊(cè)，深化文化環(huán)境建設(shè)，提升“國(guó)家電網(wǎng)”品牌價(jià)值和形象。

——通過對(duì)內(nèi)提高管理水平、提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，對(duì)外履行社會(huì)責(zé)任、全面加強(qiáng)公司與利益相關(guān)各方的和諧互動(dòng)，樹立公司講政治、負(fù)責(zé)任，強(qiáng)管理、重服務(wù)，求創(chuàng)新、作表率的央企形象。

戰(zhàn)略保障

全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)（簡(jiǎn)稱“三個(gè)建設(shè)”）。

黨的建設(shè)是“三個(gè)建設(shè)”的首要任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是“三個(gè)建設(shè)”的重中之重，建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化是“三個(gè)建設(shè)”的重要基礎(chǔ)，提高全員素質(zhì)是“三個(gè)建設(shè)”的根本著力點(diǎn)。

只有不斷加強(qiáng)公司黨的建設(shè)，才能保證公司始終沿著正確的方向前進(jìn)，更好地服務(wù)黨和國(guó)家工作大局；只有不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，才能為公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青；只有不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，才能提高廣大員工的能力素質(zhì)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

員工行為規(guī)范

以人為本，忠誠(chéng)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)是公司的基本信條和行動(dòng)準(zhǔn)則。以人為本，就是以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，尊重人、關(guān)心人、依靠人和為了人。忠誠(chéng)企業(yè)，就是熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、為企業(yè)盡心盡力，忠實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和形象。奉獻(xiàn)社會(huì)，就是關(guān)愛社會(huì)、服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)，履行社會(huì)責(zé)任。

員工守則

國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則

《國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則》是公司全體員工應(yīng)共同遵守的基本行為準(zhǔn)則。

（一）遵紀(jì)守法，尊榮棄恥，爭(zhēng)做文明員工。

（二）忠誠(chéng)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)，共塑國(guó)網(wǎng)品牌。

（三）愛崗敬業(yè)，令行禁止，切實(shí)履行職責(zé)。

（四）團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮學(xué)習(xí)，勇于開拓創(chuàng)新。

（五）以人為本，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

（六）弘揚(yáng)宗旨，信守承諾，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（七）勤儉節(jié)約，精細(xì)管理，提高效率效益。

（八）努力超越，追求卓越，建設(shè)一流公司。

三個(gè)“十條”

供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾” 《供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》是公司對(duì)客戶作出的莊嚴(yán)承諾。公司視信譽(yù)為生命，弘揚(yáng)宗旨，信守承諾，不斷提升客戶滿意度，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

（一）城市地區(qū)：供電可靠率不低于99.90%，居民客戶端電壓合格率不低于96%；農(nóng)村地區(qū)：供電可靠率和居民客戶端電壓合格率，經(jīng)國(guó)家電網(wǎng)公司核定后，由各?。ㄊ小^(qū)）電力公司公布承諾指標(biāo)。

（二）供電營(yíng)業(yè)場(chǎng)所公開電價(jià)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序。

（三）供電方案答復(fù)期限：居民客戶不超過3個(gè)工作日，低壓電力客戶不超過7個(gè)工作日，高壓?jiǎn)坞娫纯蛻舨怀^15個(gè)工作日，高壓雙電源客戶不超過30個(gè)工作日。

（四）城鄉(xiāng)居民客戶向供電企業(yè)申請(qǐng)用電，受電裝置檢驗(yàn)合格并辦理相關(guān)手續(xù)后，3個(gè)工作日內(nèi)送電。

（五）非居民客戶向供電企業(yè)申請(qǐng)用電，受電工程驗(yàn)收合格并辦理相關(guān)手續(xù)后，5個(gè)工作日內(nèi)送電。

（六）當(dāng)電力供應(yīng)不足，不能保證連續(xù)供電時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行政府批準(zhǔn)的限電序位。

（七）供電設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修停電，提前7天向社會(huì)公告。

（八）提供24小時(shí)電力故障報(bào)修服務(wù)，供電搶修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間一般不超過：城區(qū)范圍45分鐘；農(nóng)村地區(qū)90分鐘；特殊邊遠(yuǎn)地區(qū)2小時(shí)。

（九）客戶欠電費(fèi)需依法采取停電措施的，提前7天送達(dá)停電通知書。

（十）電力服務(wù)熱線“95598”24小時(shí)受理業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、服務(wù)投訴和電力故障報(bào)修。

“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”

《“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”》是公司堅(jiān)持開放透明、依法經(jīng)營(yíng)，正確處理與合作伙伴關(guān)系的基本準(zhǔn)則。公司主動(dòng)接受監(jiān)管和監(jiān)督，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，不斷提高服務(wù)發(fā)電企業(yè)水平。

（一）堅(jiān)持依法公開、公平、公正調(diào)度，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（二）遵守《電力監(jiān)管條例》，每季度向有關(guān)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告“三公”調(diào)度工作情況。

（三）頒布《國(guó)家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度工作管理規(guī)定》，規(guī)范“三公”調(diào)度管理。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)售電合同及并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議，科學(xué)合理安排運(yùn)行方式。

（五）統(tǒng)一規(guī)范調(diào)度信息發(fā)布內(nèi)容、形式和周期，每月10日統(tǒng)一更新網(wǎng)站信息。

（六）建立問詢答復(fù)制度，對(duì)并網(wǎng)發(fā)電廠提出的問詢必須在10個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。

（七）完善網(wǎng)廠聯(lián)系制度，每年至少召開兩次網(wǎng)廠聯(lián)席會(huì)議。

（八）聘請(qǐng)“三公”調(diào)度監(jiān)督員，建立外部監(jiān)督機(jī)制。

（九）建立責(zé)任制，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，將“三公”調(diào)度作為評(píng)價(jià)調(diào)度機(jī)構(gòu)工作的重要內(nèi)容。

（十）嚴(yán)肅“三公”調(diào)度工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力調(diào)度機(jī)構(gòu)工作人員“五不準(zhǔn)”規(guī)定》。員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”

《員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”》是公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”。

（一）不準(zhǔn)違反規(guī)定停電、無故拖延送電。

（二）不準(zhǔn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、擅自更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）不準(zhǔn)為客戶指定設(shè)計(jì)、施工、供貨單位。

（四）不準(zhǔn)對(duì)客戶投訴、咨詢推諉塞責(zé)。

（五）不準(zhǔn)為親友用電謀取私利。

（六）不準(zhǔn)對(duì)外泄漏客戶的商業(yè)秘密。

（七）不準(zhǔn)收受客戶禮品、禮金、有價(jià)證券。

（八）不準(zhǔn)接受客戶組織的宴請(qǐng)、旅游和娛樂活動(dòng)。

（九）不準(zhǔn)工作時(shí)間飲酒。

（十）不準(zhǔn)利用工作之便謀取其他不正當(dāng)利益。

基本禮儀

公司崇尚文明，講究禮儀，公司員工應(yīng)自覺學(xué)習(xí)基本禮儀常識(shí)，提高文明素質(zhì)，在日常生活和工作中，注意一言一行，樹立公司良好形象。

儀容儀表：整潔清爽 端莊大方

著裝服飾：規(guī)范得體 便于工作

言談舉止：自然優(yōu)雅 充滿自信

接待交往：主動(dòng)熱情 把握分寸

接打電話：簡(jiǎn)明扼要 溫和有禮

乘坐車輛：尊長(zhǎng)優(yōu)先 注意禮讓

文化管理實(shí)踐

將公司基本價(jià)值理念落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中,推進(jìn)以人為本的管理模式,逐步在公司各項(xiàng)工作中全面推行價(jià)值觀管理,激勵(lì)全體員工為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展共同努力。

加快建設(shè)以“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一的核心價(jià)值觀、統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn))為基礎(chǔ)的優(yōu)秀企業(yè)文化,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。

內(nèi)質(zhì)外形 把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)中,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,全面提高“五方面素質(zhì)”,樹立“五方面形象”。

內(nèi)在素質(zhì)是基礎(chǔ)，決定外部形象；外部形象是內(nèi)在素質(zhì)的反映，對(duì)內(nèi)在素質(zhì)具有促進(jìn)作用。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)與外塑形象，兩者相輔相成、辯證統(tǒng)一。

內(nèi)質(zhì)外形既是公司發(fā)展要求，又是公司企業(yè)文化建設(shè)成效的重要體現(xiàn)。加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”顯得更是的客觀要求和重要保證。

內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)：提高安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)、科技素質(zhì)、隊(duì)伍素質(zhì)。

安全素質(zhì)：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,制度健全完善,責(zé)任落實(shí)到位,行為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,安全可控、能控、在控,電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定。

質(zhì)量素質(zhì)：工程建設(shè)優(yōu)良,電力供應(yīng)可靠,服務(wù)真誠(chéng)規(guī)范,流程科學(xué)合理,管理嚴(yán)謹(jǐn)高效,企業(yè)健康發(fā)展。

效益素質(zhì)：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理，財(cái)務(wù)狀況良好，勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高，經(jīng)營(yíng)效益顯著，社會(huì)貢獻(xiàn)突出。

科技素質(zhì)：創(chuàng)新能力強(qiáng),投入產(chǎn)出率高,科技貢獻(xiàn)大,電網(wǎng)裝備、信息化和技術(shù)水平領(lǐng)先。

隊(duì)伍素質(zhì)：人員結(jié)構(gòu)合理，人才隊(duì)伍健全，員工政治堅(jiān)定，業(yè)務(wù)精通，技能過硬，求真務(wù)實(shí)，甘于奉獻(xiàn)。

外塑形象：認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象、真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)謹(jǐn)高效的管理形象、公平誠(chéng)信的市揚(yáng)形象、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象。

認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行國(guó)有重要骨干企業(yè)責(zé)任,銳意改革,加快發(fā)展，服務(wù)黨和國(guó)家工作大局,努力奉獻(xiàn)社會(huì)。

真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象：服務(wù)理念追求真誠(chéng),，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品質(zhì)追求一流。讓政府放心、客戶滿意。

嚴(yán)謹(jǐn)高效的管理形象：依法經(jīng)營(yíng)企業(yè),嚴(yán)格管理企業(yè),勤儉辦企業(yè)。做到依法決策、科學(xué)決策和民主決策。公司制度健全,機(jī)制完善，管理集約。領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格自律，務(wù)實(shí)清廉，既干事，又干凈。

公平誠(chéng)信的市揚(yáng)形象：樹立誠(chéng)信觀念,堅(jiān)持公開、公平、公正、透明的原則,認(rèn)真接受市場(chǎng)監(jiān)督,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)信息披露,重視交流合作。

團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象：弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,建設(shè)以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu).秀企業(yè)文化,上下之間同心同德,部門之間密切協(xié)作，員工與公司共同成長(zhǎng)。

經(jīng)營(yíng)管理

把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理工作中,堅(jiān)持“四化”要求,以信息化為基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)化為關(guān)鍵,按照總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、試點(diǎn)先行、積極穩(wěn)妥、因地制宜的原則,推進(jìn)“三集五大”工作,建立健全集中、統(tǒng)一、精益、高效的科學(xué)管理體系,在全公司推行統(tǒng)一的管理模式、管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程,建設(shè)統(tǒng)一的信息平臺(tái)。不斷加大資源重組整合和集約調(diào)控力度,提高人、財(cái)、物核心資源的集中度和調(diào)控力,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物管理由粗放到集約的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理由條塊分割向協(xié)同統(tǒng)一、分散粗放向集中精益方式的根本性轉(zhuǎn)變。

一一公司總部是公司的戰(zhàn)略決策中心、資源配置中心、管理控制中心和電網(wǎng)調(diào)度中心（簡(jiǎn)稱“四個(gè)中心）。建設(shè)具高卓越領(lǐng)導(dǎo)力、調(diào)控力、影響力的公司總部,在“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)中發(fā)揮核心和統(tǒng)領(lǐng)作用。

一一公司著眼于提高管理效率和經(jīng)濟(jì)效益,形成總部、網(wǎng)省公司兩級(jí)人、財(cái)、物管理體系和工作機(jī)制,管理的集中度和調(diào)控力明顯提升,有效減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?！?009年公司以開展“三節(jié)約”活動(dòng)為主線,嚴(yán)格綜合計(jì)劃和預(yù)算管理,充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),深入挖掘內(nèi)部潛力,在規(guī)劃建設(shè)、生嚴(yán)運(yùn)行、營(yíng)銷服的全過程嚴(yán)格控制成本,大力增收節(jié)支、降本增效,取得顯著成績(jī)。三集五大

三集：人力資源集約化管理、財(cái)務(wù)集約化管理、物資集約化管理。

實(shí)施人力資源集約化管理：全面推進(jìn)企業(yè)組織架構(gòu)、勞動(dòng)用工方式改革，實(shí)施規(guī)劃計(jì)劃、機(jī)構(gòu)編制、用工制度、人才培養(yǎng)統(tǒng)一管理，著力解決結(jié)構(gòu)性缺員問題，全面提高人力資源效率，充分發(fā)揮員工潛能，滿足公司可持續(xù)發(fā)展需求。

實(shí)施財(cái)務(wù)集約化管理：全面推進(jìn)“六統(tǒng)一、五集中”管理，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)資源的統(tǒng)一運(yùn)作和與相關(guān)業(yè)務(wù)的集成融合，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管控能力，提升運(yùn)營(yíng)效率和效益。

實(shí)施物資集約化管理：建立健全公司統(tǒng)一的物資標(biāo)準(zhǔn)體系和物資管理體系，全面推行物資計(jì)劃管理、集中招標(biāo)采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理和應(yīng)急物資管理，加快構(gòu)建公司現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)，降低物資供應(yīng)成本，提高物資保障水平。五大：大規(guī)劃體系、大建設(shè)體系、大運(yùn)行體系、大生產(chǎn)體系、大營(yíng)銷體系。

構(gòu)建大規(guī)劃體系：理順公司規(guī)劃管理主體,實(shí)施規(guī)劃集中管理,按照統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)管理的要求,明確各級(jí)職責(zé)分工,建立覆蓋公司所有電壓等級(jí)和各專項(xiàng)、各層級(jí)的統(tǒng)一規(guī)劃體系。強(qiáng)化規(guī)劃與計(jì)劃的有機(jī)銜、電網(wǎng)規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的有機(jī)銜接。

構(gòu)建大建設(shè)體系：優(yōu)化完善現(xiàn)寄電網(wǎng)建設(shè)組織管理模式,建立公司總部為決策主體、網(wǎng)省公司為項(xiàng)目法人主體、網(wǎng)省公司以下為頂目執(zhí)行主體的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、管理流程和技術(shù)規(guī)范,強(qiáng)化安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)控制。

構(gòu)建大運(yùn)行體系：在確保安全的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)有電網(wǎng)調(diào)度和設(shè)備運(yùn)行集控功能實(shí)施集約融合、統(tǒng)一管理，促進(jìn)各級(jí)調(diào)度一體化運(yùn)作,完善相應(yīng)的工作制度、業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)體系和技術(shù)手段。

構(gòu)建大生產(chǎn)體系：加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化配置公司修、運(yùn)行維護(hù)資源,按照專業(yè)化方向,推進(jìn)設(shè)備巡檢、維護(hù)、操作等一體化管理，積極探索利于社會(huì)資源、提高檢修維護(hù)效率的新模式。

構(gòu)建大營(yíng)銷體系：優(yōu)化現(xiàn)有營(yíng)銷組織模式,拓展面向智能化、互動(dòng)化的服務(wù)能力, 加快用電信息采集系統(tǒng)建設(shè),科學(xué)配置計(jì)量、收費(fèi)和服務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)計(jì)量檢定配送、“95598”服務(wù)向省級(jí)集中，構(gòu)建銷稽查監(jiān)控體系,推行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。

電網(wǎng)建設(shè)

把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)的管理工作中,實(shí)施“一特四大”發(fā)展戰(zhàn)略,推廣“兩型一化”“兩型三新”“三通一標(biāo)”,加快建設(shè)“兩橫兩縱”,建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),全面落實(shí)環(huán)保節(jié)約、節(jié)能減排要求,奉獻(xiàn)清潔能源。

“兩型一化”：資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化。

“兩型三新”：資源節(jié)約型、環(huán)境友好型，新技術(shù)、新材料、新工藝。

“三通一標(biāo)”：通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備、通用造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)。

“兩橫兩縱”：東縱指錫盟——上海，西縱指陜北——湖南長(zhǎng)沙；南橫指四川雅安——上海，北橫指蒙西——山東濰坊的特高壓交流輸變電工程。

安全生產(chǎn)

把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作中,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,倡導(dǎo)“相互關(guān)愛、共保平安”的理念,抓“三基”,落實(shí)“三個(gè)百分之百”要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,用“三鐵”反“三違”,社絕“三高”,以“四全”保安全,確?！叭齻€(gè)不發(fā)生”“三不傷害”,實(shí)現(xiàn)安全“三控”,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧。

“三基”：從基礎(chǔ)抓起、從基層抓起、從基本功抓起。

“三個(gè)百分之百”：以人員百分之百、時(shí)間百分之百、力量百分之百保安全。

“三鐵”：鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理。

“三違”：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

“三高”：領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、基層員工高枕無憂、規(guī)章制度束之高閣。

“四全”：全面、全員、全過程、全方位。

“三個(gè)不發(fā)生”：不發(fā)生大面積停電事故,不發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故,不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故。

“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

“三控”：可控、能控、在控。

“五關(guān)愛”：關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)。

崗位要求

遵章守紀(jì)：履行安全責(zé)任，遵守規(guī)章制度，在實(shí)際工作中按工作程序謹(jǐn)慎、認(rèn)真地完成每一步，杜絕莽撞、粗心和僥幸。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控：工作事前事中，主動(dòng)有意識(shí)地把握相關(guān)的工作和安全規(guī)程，隨時(shí)分析、預(yù)測(cè)和控制各類風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然。

消除隱患：憑借安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，消除重大安全隱患，組織和落實(shí)安全防范措施，防止重大安全事故發(fā)生。

建立機(jī)制：關(guān)注各類安全要素，關(guān)心、協(xié)助他人落實(shí)安全責(zé)任，注重安全、監(jiān)督體系和機(jī)制的建設(shè)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)

把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作中,牢固樹立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)生命線”的思想,踐行“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”理念,嚴(yán)格落實(shí)三個(gè)“十條”,實(shí)施‘塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)“供電服務(wù)提升工程,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造”國(guó)家電網(wǎng)“品牌,在為服務(wù)對(duì)象創(chuàng)造價(jià)值的過程中實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值,不斷提高“四個(gè)服務(wù)”的水平。

一一以客戶為中心,堅(jiān)持服務(wù)至上,始于客戶需求、終于客戶滿意,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化、常態(tài)化和人性化,為客戶提供安全可靠的電力供應(yīng)和真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù),持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

一一堅(jiān)持合作共贏,共同發(fā)展,把公司自身發(fā)展置于整個(gè)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略之中,發(fā)展公司,服務(wù)社會(huì),與各方平等合作,互利互惠,謀求與發(fā)電企業(yè)、客戶以及社會(huì)的和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益、行業(yè)利益和社會(huì)利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

——確?？蛻粲秒姲踩煽?努力實(shí)現(xiàn)供電服務(wù)規(guī)范高效,積極推動(dòng)供電服務(wù)智能互動(dòng),鑄造一流的供電服務(wù)品質(zhì)。崗位要求

真誠(chéng)熱情：以真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度,主動(dòng)熱情與客戶溝通,清楚了解客戶需求，也讓客戶了解提供服務(wù)的內(nèi)容和相關(guān)信息。

承擔(dān)責(zé)任：迅速及時(shí)地為客戶解決問題,不推諉,不拖延,并主動(dòng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

專業(yè)服務(wù)：從專業(yè)角度對(duì)客戶的需求、所面的問題給予專業(yè)服務(wù),為客戶提供準(zhǔn)確信息,協(xié)助客戶采取行動(dòng)。

增值服務(wù)：實(shí)實(shí)在在為客戶著想,為客戶提供除專業(yè)性服務(wù)外的延伸服務(wù)。

個(gè)性服務(wù)：從細(xì)分化角度提供貼心服務(wù),從智能化角度提供高效服務(wù),從人性化角度提供人文服務(wù)。

隊(duì)伍建設(shè)

把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到隊(duì)伍建設(shè)管理工作中,融入干部和人才的培養(yǎng)、選拔、使用、考核管理,樹立人才是第一資源的理念,堅(jiān)持以人為本,完善激勵(lì)約束機(jī)制,深化民主管理,建設(shè)一流員工隊(duì)伍,促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。

一一選派中高級(jí)管理人員赴國(guó)外進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外電力企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和管理方法，提升公司戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)管理水平,培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才。

一一大力實(shí)施”1551“人才培養(yǎng)工程、高精尖科技人才培養(yǎng)計(jì)劃、五年2萬新技師培養(yǎng)計(jì)劃、緊缺人才培養(yǎng)計(jì)劃、特高壓電網(wǎng)專項(xiàng)人才培養(yǎng)計(jì)劃、西部?jī)?yōu)秀青年人才培養(yǎng)計(jì)劃、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)計(jì)劃、農(nóng)電工素質(zhì)能力提高計(jì)劃等,在實(shí)踐中培養(yǎng)和鍛煉人才。

一一以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),大力開展”四好“領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化干部教育培訓(xùn),加大干部交流和培養(yǎng)力度,取得顯著成效。

——面向社會(huì),拓寬人才引進(jìn)渠道,加大高精尖、復(fù)合型人才的公開招聘力度,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。崗位要求

公司員工應(yīng)努力做到遵紀(jì)守法、尊榮棄恥、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、愛崗敬業(yè)、令行禁止、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新,努力成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、品質(zhì)優(yōu)秀、甘于奉獻(xiàn),適應(yīng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展需要的高素質(zhì)員工。

公司員工應(yīng)自覺加強(qiáng)自身能力素質(zhì)建設(shè),著力提升持續(xù)學(xué)習(xí)、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、以變制變、變革創(chuàng)新等六個(gè)方面的基本能力和素質(zhì)。

持續(xù)學(xué)習(xí)：按照學(xué)習(xí)型組織建設(shè)要求，堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化，主動(dòng)學(xué)習(xí),拓寬視野，,不斷進(jìn)取,學(xué)以致用,持續(xù)了解和學(xué)習(xí)新理念、新技術(shù),提升認(rèn)知能力,并善于與他人棄中分享,不斷追求工作高標(biāo)準(zhǔn)。| 溝通協(xié)調(diào)：掌握技巧,換位思考,主動(dòng)溝通,與公司內(nèi)部或外部的人員加強(qiáng)交流,準(zhǔn)確表達(dá)自己的思想、觀點(diǎn),聆聽他人的想法和意見,取得積極呼應(yīng),調(diào)動(dòng)相關(guān)資源,高效開展工作。

團(tuán)隊(duì)合作：在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部或者跨團(tuán)隊(duì)之間與他人相配合開展工作,分享信息和經(jīng)驗(yàn),尊重其他團(tuán)隊(duì)成員的能力和貢獻(xiàn),真誠(chéng)地與其他團(tuán)隊(duì)成員協(xié)調(diào)溝通,營(yíng)造和諧共贏的組織氛圍,達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與策略。

誠(chéng)信務(wù)實(shí)：在工作中誠(chéng)實(shí)坦率,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和工作流程;言行一致,追求公平公正的道德標(biāo)準(zhǔn);清正廉潔,堅(jiān)守廉潔原則、職業(yè)道德和工作紀(jì)律;利益面前守信合規(guī);嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地分析問題、解決問題。

以變制變：在組織環(huán)境發(fā)生漸變或突變時(shí),調(diào)整自我來適應(yīng)組織環(huán)境所發(fā)生的變化,愿意改變自己的觀點(diǎn)和想法,也愿意傾聽和接受他人的意見和想法。根據(jù)組織環(huán)境的變化,不拘泥于常規(guī)慣例,及時(shí)調(diào)整方法步驟,從而有效地完成工作任務(wù)。

變革創(chuàng)新:主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),接受變革創(chuàng)新,積極參與變革。改進(jìn)原有的流程或技術(shù)規(guī)程,改進(jìn)工作方法,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,導(dǎo)入或思索新理念、新方法、新技術(shù),提升工作效率和效益。

反腐倡廉

把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的管理工作中，弘揚(yáng)“干事、干凈”的廉潔理念，樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

構(gòu)建“三有三化”的懲防體系，加大教育、制度、監(jiān)督等重點(diǎn)工作力度，打造“陽(yáng)光工程”。開展“四進(jìn)”活動(dòng)，使“干事、干凈”成為公司廣大員工共同遵守的道德觀念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和從業(yè)規(guī)范，形成“以廉為榮、以貪為恥”的道德風(fēng)尚、“扶正祛邪、激濁揚(yáng)清”的輿論導(dǎo)向、“知榮辱、講正氣、促和諧”的企業(yè)氛圍，樹立“誠(chéng)信守法、連接經(jīng)營(yíng)”的社會(huì)形象。

“三有三化”：企業(yè)化、責(zé)任化、業(yè)務(wù)化，預(yù)防有方、監(jiān)督有效、懲治有力?！八倪M(jìn)”：進(jìn)班子、進(jìn)部室、進(jìn)班組、進(jìn)家庭。崗位要求

誠(chéng)信守法：講信用，守承諾，不違約，說話算數(shù)，說到做到；遵紀(jì)守法，遵守規(guī)章，合法取酬，依法經(jīng)營(yíng)。

防微杜漸：從不貪小便宜做起，從拒絕小恩小惠做起，不貪名、不貪利，守住底線，一生清清白白，一身干干凈凈。

忠于職守：勤儉節(jié)約，勤勉敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，認(rèn)認(rèn)真真完成每一項(xiàng)本職工作。

廉潔從業(yè)：不以權(quán)謀私，不損公肥私，頂?shù)米⊥犸L(fēng)、經(jīng)得住誘惑，不我行我素、隨意變通。

秉公用權(quán)：管好自己、管好家人、管好手下，不越權(quán)、不攬權(quán)、不濫權(quán)，按程序辦事，自覺接受監(jiān)督。

社會(huì)責(zé)任

把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到社會(huì)責(zé)任管理工作中,遵循”發(fā)展公司、服務(wù)社會(huì),以人為本、共同成長(zhǎng)“的社會(huì)責(zé)任觀,以公司的發(fā)展實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)、客戶滿意、政府放心,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧;善待員工、善待客戶、善待合作伙伴,真誠(chéng)服務(wù),共謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司利益、行業(yè)利益、社會(huì)利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;發(fā)展自己,確保公司可持續(xù)發(fā)展;服務(wù)行業(yè),推動(dòng)電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展;做好公民,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

——2006年初,公司在中央企業(yè)率先發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司2005社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,之后,每年發(fā)布一次。2007年12月,公司發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司履行社會(huì)責(zé)任指南》,全面深化社會(huì)責(zé)任工作。

——公司以“履行科學(xué)發(fā)展和安全供電責(zé)任，保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的能源供應(yīng)”為核心社會(huì)責(zé)任,遵循“企業(yè)發(fā)展普遍規(guī)律、合作創(chuàng)造綜合價(jià)值規(guī)律、經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)律”。

——公司主要承擔(dān)科學(xué)發(fā)展、安全供電、卓越管理、科技創(chuàng)新、溝通合作、全球視野等六個(gè)共同責(zé)任;承擔(dān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、服務(wù)三農(nóng)、員工發(fā)展、伙伴共贏、企業(yè)公民、環(huán)保節(jié)約等六個(gè)特定責(zé)任。員工誓詞

我是國(guó)家電網(wǎng)人。

胸懷“建設(shè)世界一流電網(wǎng),建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)”的企業(yè)愿景； 牢記“奉獻(xiàn)清潔能源,建設(shè)和諧社會(huì)”的企業(yè)使命；

履行“服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力害戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的企業(yè)宗旨；

恪守“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀； 弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神； 忠誠(chéng)企業(yè),奉獻(xiàn)社會(huì)；

為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗!

宣讀員工誓詞是公司員工對(duì)企業(yè)基本價(jià)值理念表示認(rèn)同,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力的一種方式，可以在新員工入職、舉行升旗儀時(shí)開展宣讀誓詞活動(dòng)。

企業(yè)標(biāo)識(shí)

國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)識(shí)

（1）標(biāo)識(shí)以球形設(shè)計(jì)展示國(guó)家電網(wǎng)公司美好的發(fā)展前景，反映公司樹立全球視野，建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)信心。

（2）標(biāo)識(shí)以圓形圖案象征公司內(nèi)外的互動(dòng)、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)、和諧，表達(dá)公司堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨，與客戶、員工、社會(huì)和諧相處，共同發(fā)展。

（3）標(biāo)識(shí)以縱橫交錯(cuò)的經(jīng)緯線表現(xiàn)公司以建設(shè)和運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，堅(jiān)持誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)，努力超越、追求卓越，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)。

（4）標(biāo)識(shí)以綠色的標(biāo)準(zhǔn)色，反映公司致力奉獻(xiàn)清潔能源，建設(shè)和諧社會(huì)，象征公司持續(xù)發(fā)展、生機(jī)勃勃、基業(yè)長(zhǎng)青。

二、漢中供電局企業(yè)文化三年建設(shè)規(guī)劃（2010-2012年）0.1 前言 編制依據(jù)

根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司和陜西省電力公司關(guān)于建設(shè)“四統(tǒng)一”優(yōu)秀企業(yè)文化的要求，圍繞加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,深入推進(jìn)“四化”管理，大力弘揚(yáng)“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，凝聚干部員工力量，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力編制本《規(guī)劃》。0.2 編制原則

企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“一強(qiáng)三優(yōu)”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，按照加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”的要求，堅(jiān)持“融入中心、服務(wù)大局，以人為本、全員參與，重在建設(shè)、突出特色、統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則。

1、基本現(xiàn)狀

近年來，漢中供電局積極開展企業(yè)文化建設(shè)，先后制定并實(shí)施了三個(gè)《企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》，逐年下達(dá)《企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)分解及時(shí)間進(jìn)度表》，在不斷總結(jié)企業(yè)發(fā)展歷程和企業(yè)文化建設(shè)中，不斷探索和創(chuàng)新，取得了豐富經(jīng)驗(yàn)和輝煌成果。企業(yè)《安全文化的最佳實(shí)踐》被列入國(guó)家電網(wǎng)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)；2006年被中電聯(lián)評(píng)為企業(yè)文化建設(shè)特等獎(jiǎng)；企業(yè)文化建設(shè)案例《深化落實(shí)、實(shí)干、干好理念，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展》被評(píng)為“2008年全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)十大成功案例”；《鑄造落實(shí)文化之魂，引領(lǐng)又好又快發(fā)展》被中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為2009年全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)文化成果優(yōu)秀獎(jiǎng)；編印了秉承國(guó)家電網(wǎng)公司文化精髓、濃縮漢中供電局三十余載的發(fā)展歷程、貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)“四統(tǒng)一”要求的《企業(yè)文化手冊(cè)》和《行為規(guī)范》。國(guó)家電網(wǎng)統(tǒng)一文化的普及性、企業(yè)文化和管理制度的一致性、核心文化理念在員工思想行為的根植性，以及統(tǒng)一文化落地的自覺性，是有待完善提高和建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。

2、總體思路和發(fā)展目標(biāo) 2.1 發(fā)展思路

深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，與社會(huì)主義核心價(jià)值體系相銜接，進(jìn)一步深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推進(jìn)“四化”工作，以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)，把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，按照“完善一個(gè)規(guī)劃，開展兩項(xiàng)活動(dòng)，推行三大體系，實(shí)施四項(xiàng)工程，達(dá)到四個(gè)促進(jìn)”工作思路，使國(guó)家電網(wǎng)“四統(tǒng)一”的企業(yè)文化體系全面落地，使企業(yè)文化的軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，不斷提升企業(yè)軟實(shí)力。2.2 發(fā)展目標(biāo)

圍繞企業(yè)中心，與思想政治工作和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合，以努力建設(shè)“四統(tǒng)一”企業(yè)文化，提升企業(yè)軟實(shí)力為動(dòng)力，使員工牢固樹立“一個(gè)國(guó)家電網(wǎng)公司”、“我是國(guó)家電網(wǎng)人”理念，促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，促進(jìn)局決策部署的貫徹落實(shí)，促進(jìn)管理效率效能的提高，促進(jìn)“國(guó)家電網(wǎng)”品牌價(jià)值和社會(huì)整體形象的提升。達(dá)到“一年有變化，兩年見成效，三年上臺(tái)階”，在2012年實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”優(yōu)秀企業(yè)文化全面落地。

3、規(guī)劃的主要內(nèi)容

3.1 企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)

按照企業(yè)文化建設(shè)的一般規(guī)律性要求，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)在理念文化、制度行為文化、物質(zhì)文化三個(gè)層面上，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分步驟地整體推進(jìn)。3.1.1 加強(qiáng)理念文化建設(shè)。

理念文化主要包括企業(yè)精神和企業(yè)核心價(jià)值觀以及落實(shí)文化的核心內(nèi)涵。直接影響和決定著制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè)。

3.1.1.1 大力宣貫、弘揚(yáng)國(guó)家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀和企業(yè)精神。要將其作為全局干部員工共同信念和價(jià)值追求，作為一項(xiàng)重要任務(wù)，滲透下去，入心入腦，使之成為全體員工的信念和行為習(xí)慣，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

把宣貫國(guó)家電網(wǎng)公司文化理念貫穿于各項(xiàng)工作之中，突出現(xiàn)代企業(yè)的人本管理思想，突出科學(xué)發(fā)展重點(diǎn)，突出效益中心，突出發(fā)展主題，用發(fā)展的手段解決企業(yè)改革過程中遇到的各種矛盾和問題，充分發(fā)揮企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的服務(wù)聲譽(yù)和優(yōu)勢(shì)，努力提升國(guó)家電網(wǎng)品牌形象，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

3.1.2 加強(qiáng)制度、行為文化建設(shè)。制度、行為文化是觀念形態(tài)文化的動(dòng)態(tài)反映。加強(qiáng)制度、行為文化建設(shè)，主要是以健全完善的制度作保證，對(duì)企業(yè)和員工的行為進(jìn)行規(guī)范，并把開展各種載體活動(dòng)作為弘揚(yáng)企業(yè)精神、弘揚(yáng)企業(yè)理念的重要措施和有效途徑。

3.1.2.1 建立完善員工行為規(guī)范，培養(yǎng)員工良好的道德風(fēng)尚。要大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系和國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化核心價(jià)值理念體系為指導(dǎo)，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和工作崗位要求，健全完善《員工文明公約》、《員工道德規(guī)范》、《員工崗位職責(zé)》等制度規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和實(shí)施辦法，不斷深化干部廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。繼續(xù)深化“兩干三?！钡牧疂嵨幕砟睿弥贫纫?guī)范約束員工的思想行為。

3.1.2.2 建立激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力增強(qiáng)干部隊(duì)伍的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、超前意識(shí)，發(fā)揚(yáng)復(fù)命精神和實(shí)干精神，把干部隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到局各項(xiàng)決策部署上來。積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，抓好人才素質(zhì)提升工程。不斷健全培養(yǎng)使用、績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)、福利保障等措施，為員工提供崗位成才、晉級(jí)晉升的發(fā)展機(jī)會(huì)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)。

不斷創(chuàng)新黨建工作，充分發(fā)揮黨組織和共產(chǎn)黨員在關(guān)鍵時(shí)刻、艱巨任務(wù)和復(fù)雜環(huán)境中的先鋒模范和帶頭作用。

3.1.2.3健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，提高員工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，不斷創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)方法，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)地融合起來，完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，充分發(fā)揮業(yè)余黨校和培訓(xùn)陣地作用，采取脫產(chǎn)輪訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式，全面提高員工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。突出抓好干部員工的新知識(shí)和新技能培訓(xùn)，要把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)烈追求和企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，使廣大干部職工在掌握新知識(shí)新技術(shù)新理論中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。3.1.2.4 規(guī)范各種活動(dòng)，展示國(guó)家電網(wǎng)員工良好形象。認(rèn)真踐行“四個(gè)服務(wù)”的企業(yè)宗旨、嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)十條”、履行服務(wù)承諾，切實(shí)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)為客戶服務(wù)，把開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，作為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效載體和展示企業(yè)良好形象的重要窗口。積極推廣國(guó)家電網(wǎng)標(biāo)識(shí)識(shí)別系統(tǒng)，宣傳國(guó)家電網(wǎng)公司品牌形象。積極開展重大節(jié)日紀(jì)念、送溫暖等活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示企業(yè)良好形象。廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)。進(jìn)一步提升企業(yè)和員工的文明素質(zhì)。

3.1.2.5充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用。將典型培養(yǎng)、選樹、宣傳工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。培養(yǎng)選樹典型的面要寬，內(nèi)涵要深刻，既要有能體現(xiàn)新時(shí)期創(chuàng)新奉獻(xiàn)精神、展現(xiàn)員工形象的典型，又要有各基層單位體現(xiàn)自己工作特色的典型和崗位明星，充分挖掘模范人物及典型事件，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，培育員工的爭(zhēng)先意識(shí)。3.1.3 加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)。

物質(zhì)文化是指企業(yè)全體干部員工創(chuàng)造的物質(zhì)成果和各種文化設(shè)施的總和，主要包括電網(wǎng)、技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、文化陣地、品牌建設(shè)等內(nèi)容。

3.1.3.1加強(qiáng)品牌建設(shè)工作，提升企業(yè)軟實(shí)力。圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，按照國(guó)家電網(wǎng)公司“統(tǒng)一品牌策劃、統(tǒng)一品牌傳播、統(tǒng)一品牌管理”的建設(shè)原則，統(tǒng)一運(yùn)作和管理公司品牌建設(shè)，在2010-2011年兩年時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)推廣全部達(dá)標(biāo)，國(guó)家電網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)必要項(xiàng)目使用率100%，使用規(guī)范率100%，塑造統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象。

從2010年至2012年，以品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)對(duì)外溝通宣傳、品牌傳播、社會(huì)責(zé)任和公益工作，加強(qiáng)公司系統(tǒng)品牌資源整合，深化劉星特色服務(wù)宣傳，利用品牌的市場(chǎng)開拓力和形象擴(kuò)張力，塑造企業(yè)良好信譽(yù)和形象。

3.1.3.2 建設(shè)統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，服務(wù)漢中經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。按照陜西省電力公司部署，以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，以電網(wǎng)升級(jí)為基礎(chǔ)，以科技信息為支撐，以統(tǒng)一完整為原則，實(shí)施“完善堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)、建設(shè)智能電網(wǎng)、統(tǒng)一全面提升”三步走戰(zhàn)略。

3.1.3.3 進(jìn)一步改善職工的工作生活條件，創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。深化文明小區(qū)創(chuàng)建工作，努力把全局生活小區(qū)都建成環(huán)境優(yōu)美、方便生活、秩序良好、文化繁榮、安居樂業(yè)的文明小區(qū)。進(jìn)一步搞好辦公區(qū)、生活區(qū)的綠化、美化工作。搞好生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范管理，做到干凈、整齊、有序，符合有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。

3.1.3.4 創(chuàng)新載體，展示風(fēng)采。充分利用好現(xiàn)有各種文化陣地，創(chuàng)新載體、豐富形式、加強(qiáng)傳播，廣泛開展豐富多彩的群眾性文化體育活動(dòng)，有針對(duì)性的組織員工開展寓教寓樂的文化活動(dòng)，展示企業(yè)和員工風(fēng)采，使員工在活動(dòng)中受到教育，在參與中得到提高，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。3.2 企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施步驟

企業(yè)文化建設(shè)，要按照全面規(guī)劃、分步實(shí)施、循序漸進(jìn)、重點(diǎn)突破的原則，分階段進(jìn)行,漢中供電局企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃大致分為以下三個(gè)階段： 第一階段（2010年）：宣貫培訓(xùn)試點(diǎn)階段 第二階段（2011年）：深入推進(jìn)普及階段 第三階段（2012年）：鞏固發(fā)展提高階段 3.2.1 第一階段：宣貫培訓(xùn)試點(diǎn)階段

全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家電網(wǎng)統(tǒng)一文化理念體系，制定實(shí)施方案，建設(shè)傳播隊(duì)伍，實(shí)施落地工程。通過宣傳教育、培訓(xùn)研討、舉辦各種儀式和文化活動(dòng)，使廣大員工認(rèn)知、認(rèn)同企業(yè)文化理念及其內(nèi)涵，并逐步將其轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng)。

3.2.1.1 此階段要達(dá)到：“編撰典籍”、“完善制度”、“建設(shè)隊(duì)伍”、“深入人心”。3.2.1.1.1 編撰典籍。形成一系列可傳播的企業(yè)文化典籍，包括《企業(yè)文化手冊(cè)》、員工《行為規(guī)范》、《企業(yè)文化案例、故事集》等。

3.2.1.1.2 完善制度。建立企業(yè)文化組織保障和文化建設(shè)制度，確保企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)、有序、有效進(jìn)行，并在企業(yè)文化實(shí)施中調(diào)整完善組織制度。

3.2.1.1.3 建設(shè)隊(duì)伍。初步建立企業(yè)文化建設(shè)組織體制，培養(yǎng)相應(yīng)的企業(yè)文化宣傳和執(zhí)行隊(duì)伍。

3.2.1.1.4 深入人心。通過各種形式的培訓(xùn)，使得全體員工對(duì)企業(yè)理念體系的認(rèn)知達(dá)到較高水平，能準(zhǔn)確地說出企業(yè)文化理念的內(nèi)涵。3.2.1.2主要工作內(nèi)容：

3.2.1.2.1 制定企業(yè)文化建設(shè)方案。明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，整體推進(jìn)。3.2.1.2.2 加大宣傳力度。

對(duì)內(nèi)宣傳。大力宣傳網(wǎng)省公司企業(yè)文化理念和局企業(yè)文化建設(shè)取得的成果，營(yíng)造氛圍，使之家喻戶曉。

對(duì)外宣傳。加強(qiáng)與新聞媒體的溝通聯(lián)系，大力宣傳國(guó)家電網(wǎng)品牌，樹立良好形象。

3.2.1.2.3 廣泛開展宣貫、教育、培訓(xùn)，改善心智模式，轉(zhuǎn)變觀念，樹立責(zé)任和超前意識(shí)，發(fā)揚(yáng)復(fù)命和實(shí)干精神，提升執(zhí)行力，推動(dòng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

3.2.1.2.4 按照“四統(tǒng)一”的原則開展企業(yè)文化宣貫活動(dòng)。加快國(guó)家電網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，2010年確保品牌標(biāo)識(shí)必要項(xiàng)目使用率100%。積極開展典型示范工程，對(duì)全局典型示范活動(dòng)整體安排，逐步推進(jìn)。在2010年完成示范的基礎(chǔ)上，2012年以前全局所有班站（所）、營(yíng)業(yè)窗口、局辦公大樓等，達(dá)到統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.2 第二階段：深入推進(jìn)普及階段

此階段最重要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度和文化的一致性、管理觀念和行為與文化的一致性。

3.2.2.1 全面推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度和激勵(lì)約束導(dǎo)向與企業(yè)價(jià)值理念體系一致。

3.2.2.2 管理理念和行為與文化的一致性。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員思維理念和企業(yè)文化趨同，成為文化傳播者和行為模范者。主要工作內(nèi)容：

通過企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化建設(shè)骨干隊(duì)伍對(duì)企業(yè)文化理念的逐步宣貫，讓企業(yè)文化理念內(nèi)化于心，外化于行。

推進(jìn)制度創(chuàng)新，健全員工行為規(guī)范。結(jié)合管理體制、組織形式、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的新變化，修訂完善各種規(guī)章制度。深化落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《國(guó)網(wǎng)公司員工行為規(guī)范》和局《行為規(guī)范》。3.2.3 第三階段：鞏固發(fā)展提高階段

此階段重要目標(biāo)是企業(yè)文化能自主良性運(yùn)轉(zhuǎn)，形成成熟的企業(yè)文化建設(shè)骨干隊(duì)伍，全體員工均成為企業(yè)文化宣傳者和實(shí)踐者，擴(kuò)大企業(yè)文化對(duì)外的影響功能。主要工作內(nèi)容：

3.2.3.1 認(rèn)真總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)選表彰優(yōu)秀成果。

3.2.3.2 編輯出版《企業(yè)文化建設(shè)成果》，作為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的理論指導(dǎo)和生動(dòng)教材。

3.2.3.3 根據(jù)企業(yè)不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)、新任務(wù)，制定企業(yè)文化建設(shè)新規(guī)劃。

4、保障措施

4.1 切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人，要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。要建立一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的目標(biāo)責(zé)任保證體系，保證企業(yè)文化建設(shè)的順利進(jìn)行。建立健全組織機(jī)構(gòu)。成立企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)有關(guān)部室負(fù)責(zé)人任成員。配備專人負(fù)責(zé)做好工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和組織實(shí)施。

4.2 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。利用教育培訓(xùn)陣地舉辦企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)班，對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行培訓(xùn)，企業(yè)文化骨干進(jìn)行培訓(xùn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)文化建設(shè)骨干要深入基層，向職工進(jìn)行宣講，增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力，使廣大員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)。

4.3 建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。要組織對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的檢查考核，將考核結(jié)果納入精神文明建設(shè)和“四好”班子建設(shè)之中，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核掛鉤。

4.4 加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的資金投入。要將企業(yè)文化建設(shè)資金列入企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，確保投入到位，為企業(yè)文化建設(shè)的順利開展提供物質(zhì)保障。

國(guó)家電網(wǎng)公司電能表技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)篇三

國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于做好分布式電源并網(wǎng)

服務(wù)工作的意見

一、總則

1.分布式電源對(duì)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、推動(dòng)節(jié)能減排、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。國(guó)家電網(wǎng)公司（以下簡(jiǎn)稱公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略，積極支持分布式電源加快發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》、《中華人民共和國(guó)可再生能源法》等法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)程規(guī)定，按照優(yōu)化并網(wǎng)流程、簡(jiǎn)化并網(wǎng)手續(xù)、提高服務(wù)效率原則，制訂本意見。

二、適用范圍

2.本意見所稱分布式電源，是指位于用戶附近，所發(fā)電能就地利用，以10千伏及以下電壓等級(jí)接入電網(wǎng)，且單個(gè)并網(wǎng)點(diǎn)總裝機(jī)容量不超過6兆瓦的發(fā)電項(xiàng)目。包括太陽(yáng)能、天然氣、生物質(zhì)能、風(fēng)能、地?zé)崮?、海洋能、資源綜合利用發(fā)電等類型。

3.以10千伏以上電壓等級(jí)接入、或以10千伏電壓等級(jí)接入但需升壓送出的發(fā)電項(xiàng)目，執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司常規(guī)電源相關(guān)管理規(guī)定。小水電項(xiàng)目按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、一般原則

4.公司積極為分布式電源項(xiàng)目接入電網(wǎng)提供便利條件，為接入系統(tǒng)工程建設(shè)開辟綠色通道。接入公共電網(wǎng)的分布式電源項(xiàng)目，其接入系統(tǒng)工程（含通訊專網(wǎng)）以及接入引起的公共電網(wǎng)改造部分由公司投資建設(shè)。接入用戶側(cè)的分布式電源項(xiàng)目，其接入系統(tǒng)工程由項(xiàng)目業(yè)主投資建設(shè)，接入引起的公共電網(wǎng)改造部分由公司

— 1 — 投資建設(shè)（西部地區(qū)接入系統(tǒng)工程仍執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定）。

5.分布式電源項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)和施工建設(shè)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，并網(wǎng)點(diǎn)的電能質(zhì)量應(yīng)滿足國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6.建于用戶內(nèi)部場(chǎng)所的分布式電源項(xiàng)目，發(fā)電量可以全部上網(wǎng)、全部自用或自發(fā)自用余電上網(wǎng)，由用戶自行選擇，用戶不足電量由電網(wǎng)提供。上、下網(wǎng)電量分開結(jié)算，電價(jià)執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策。公司免費(fèi)提供關(guān)口計(jì)量裝置和發(fā)電量計(jì)量用電能表。

7.分布式光伏發(fā)電、風(fēng)電項(xiàng)目不收取系統(tǒng)備用容量費(fèi)，其他分布式電源項(xiàng)目執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策。

8.公司為享受國(guó)家電價(jià)補(bǔ)助的分布式電源項(xiàng)目提供補(bǔ)助計(jì)量和結(jié)算服務(wù)，公司收到財(cái)政部門撥付補(bǔ)助資金后，及時(shí)支付項(xiàng)目業(yè)主。

四、并網(wǎng)服務(wù)程序

9.公司地市或縣級(jí)客戶服務(wù)中心為分布式電源項(xiàng)目業(yè)主提供接入申請(qǐng)受理服務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主填寫接入申請(qǐng)表，接收相關(guān)支持性文件。

10.公司為分布式電源項(xiàng)目業(yè)主提供接入系統(tǒng)方案制訂和咨詢服務(wù)。接入申請(qǐng)受理后40個(gè)工作日內(nèi)（光伏發(fā)電項(xiàng)目25個(gè)工作日內(nèi)），公司負(fù)責(zé)將10千伏接入項(xiàng)目的接入系統(tǒng)方案確認(rèn)單、接入電網(wǎng)意見函，或380伏接入項(xiàng)目的接入系統(tǒng)方案確認(rèn)單告知項(xiàng)目業(yè)主。項(xiàng)目業(yè)主確認(rèn)后，根據(jù)接入電網(wǎng)意見函開展項(xiàng)目核準(zhǔn)和工程設(shè)計(jì)等工作。380伏接入項(xiàng)目，雙方確認(rèn)的接入系統(tǒng)方案等同于接入電網(wǎng)意見函。

11.建于用戶內(nèi)部場(chǎng)所且以10千伏接入的分布式電源，項(xiàng)目— 2 —

業(yè)主在項(xiàng)目核準(zhǔn)后、在接入系統(tǒng)工程施工前，將接入系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)相關(guān)材料提交客戶服務(wù)中心，客戶服務(wù)中心收到材料后5個(gè)工作日內(nèi)出具答復(fù)意見并告知項(xiàng)目業(yè)主，項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)答復(fù)意見開展工程建設(shè)等后續(xù)工作。

12.分布式電源項(xiàng)目主體工程和接入系統(tǒng)工程竣工后，客戶服務(wù)中心受理項(xiàng)目業(yè)主并網(wǎng)驗(yàn)收及并網(wǎng)調(diào)試申請(qǐng)，接收相關(guān)材料。

13.公司在受理并網(wǎng)驗(yàn)收及并網(wǎng)調(diào)試申請(qǐng)后，10個(gè)工作日內(nèi)完成關(guān)口電能計(jì)量裝置安裝服務(wù)，并與項(xiàng)目業(yè)主（或電力用戶）簽署購(gòu)售電合同和并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議。合同和協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)和國(guó)家工商行政管理總局相關(guān)規(guī)定。

五、咨詢服務(wù)

14.國(guó)家電網(wǎng)公司為分布式電源并網(wǎng)提供客戶服務(wù)中心、95598服務(wù)熱線、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳等多種咨詢渠道，向項(xiàng)目業(yè)主提供并網(wǎng)辦理流程說明、相關(guān)政策規(guī)定解釋、并網(wǎng)工作進(jìn)度查詢等服務(wù)，接受項(xiàng)目業(yè)主投訴。

國(guó)家電網(wǎng)公司電能表技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)篇四

終端電能計(jì)量表計(jì)1 概述

終端電能計(jì)量表計(jì)采用din35mm導(dǎo)軌式安裝結(jié)構(gòu)、lcd顯示，測(cè)量電能及其它電參量，可進(jìn)行時(shí)鐘、費(fèi)率時(shí)段等參數(shù)設(shè)置，并具有電能脈沖輸出功能；可用rs485通訊接口與上位機(jī)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。

??? 該電能表具有體積小巧、精度高、可靠性好、安裝方便等優(yōu)點(diǎn)，性能指標(biāo)符合國(guó)標(biāo)gb/t 17215-2002、gb/t 17883-1999和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)dl/t614-2007對(duì)電能表的各項(xiàng)技術(shù)要求，適用于政府機(jī)關(guān)和大型公建中對(duì)電能的分項(xiàng)計(jì)量，也可用于企事業(yè)單位作電能管理考核。2 適用環(huán)境

正常工作溫度：-10℃～+45℃ 極限工作溫度：-20℃～+60℃ 儲(chǔ)存溫度：-40℃～+70℃ 相對(duì)濕度：≤95%（無凝露）海拔高度：≤2500m 3 產(chǎn)品選型一覽表 產(chǎn)品介紹

4.1 dds1352計(jì)量?jī)x表 4.1.1功能 ● 計(jì)量

計(jì)量單相有功總電能，反向計(jì)入總電能 ● 顯示

6位寬溫型lcd顯示；有功電能脈沖led指示 ● 輸出

有功電能脈沖輸出，無源光電隔離型輸出端口 4.1.2技術(shù)參數(shù)

項(xiàng) 目

性能參數(shù)電氣 特性

? 參比電壓ac220v 工作電壓0.7un~1.2un 電流規(guī)格5(30)a 額定頻率50hz 準(zhǔn)確度等級(jí)有功1.0級(jí) 電壓線路功耗≤1w，5va 電流線路功耗≤1va 電能脈沖輸出光耦隔離，集電極開路輸出，脈寬80ms±20ms機(jī)械特性外形尺寸 18×91×64mm，1模數(shù)最大接線能力6mm2環(huán)境 條件工作溫度-20℃~+60℃存儲(chǔ)溫度-40℃~+70℃相對(duì)濕度≤95℅（無凝露）

? ? ? ? ? ?

?4.1.3外形尺寸(mm)正視圖

側(cè)視圖

? 4.1.4接線端子

終端電能計(jì)量表計(jì)4.2 ddsd1352計(jì)量?jī)x表 4.2.1 功能(■代表：標(biāo)配功能；□代表：可選功能)

4.2.2 技術(shù)參數(shù)

4.2.3 外形尺寸(mm)??? 4.2.4 接線端子 4.3 ddsy1352計(jì)量?jī)x表 4.3.1功能

● 計(jì)量雙方向有功電能（反向計(jì)入正向）? 預(yù)付費(fèi)功能，實(shí)現(xiàn)先交費(fèi)后用電?●

預(yù)報(bào)警與專用預(yù)付費(fèi)斷路器控制信號(hào)輸出功能?●

?● 采用接觸式邏輯加密卡，確保電量、電費(fèi)等數(shù)據(jù)安全存儲(chǔ)

有功電能脈沖輸出，光電隔離?● lcd液晶顯示?●

多電參量測(cè)量?●

?● rs485通訊，modbus-rtu協(xié)議（可選）?● 配套的ic卡預(yù)付費(fèi)管理系統(tǒng)，采用大型數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)容錯(cuò)和高強(qiáng)度動(dòng)態(tài)加密等先進(jìn)的技術(shù)，操作方便，安全性和可靠性極高。具有完備的售電管理功能功能 4.3.2技術(shù)參數(shù)

項(xiàng) 目

性能參數(shù)電氣 特性

? 參比電壓ac 220v 工作電壓0.9un~1.1un 電流規(guī)格10(60)a 額定頻率50hz 準(zhǔn)確度等級(jí)有功1級(jí) 時(shí)鐘準(zhǔn)確度日誤差≤0.5s/d 電壓線路功耗≤2w，10va 電流線路功耗≤4va 電能脈沖輸出無源輸出，外接電源dc+5v-+24v，脈寬80ms±20ms 通訊rs485接口，modbus-rtu協(xié)議（或dl/t645規(guī)約）機(jī)械特性外形尺寸 72×86×58mm，4模數(shù)最大接線能力25mm2環(huán)境 條件工作溫度-20℃~+60℃存儲(chǔ)溫度-40℃~+70℃相對(duì)濕度≤95℅（無凝露）? ? ? ? ? ? ? ? ? 4.3.3外形尺寸(mm)

4.3.4 接線端子 ddsf1352計(jì)量?jī)x表 4.4.1功能 ● 計(jì)量

計(jì)量單相有功總電能，反向計(jì)入總電能并單獨(dú)累計(jì) ● 測(cè)量 測(cè)量單相電壓、電流 ● 分時(shí)

百年日歷、時(shí)間，閏年自動(dòng)切換，最大可設(shè)置3個(gè)費(fèi)率，8時(shí)段，時(shí)段最小間隔1分鐘 ● 結(jié)算

電表內(nèi)存儲(chǔ)3個(gè)月的歷史結(jié)算數(shù)據(jù)，電能結(jié)算日缺省設(shè)置為月末24時(shí)（月末結(jié)算）● 顯示

7位寬溫型lcd顯示；有功電能脈沖、當(dāng)前費(fèi)率led指示 ● 輸出

有功電能脈沖輸出，無源光電隔離型輸出端口 ● 通訊

支持rs485通訊接口，通訊規(guī)約可選（modbus-rtu或dl/t645規(guī)約）4.4.2技術(shù)參數(shù)

4.4.3 外形尺寸(mm)

4.4.4 接線端子

4.5 dtsf1352計(jì)量?jī)x表 4.5.1功能 ● 計(jì)量

計(jì)量總有功電能，反向計(jì)入總電能 ● 分時(shí)

百年日歷、時(shí)間，閏年自動(dòng)切換，最大可設(shè)置4個(gè)費(fèi)率，8時(shí)段，時(shí)段最小間隔1分鐘 ● 結(jié)算

電表內(nèi)存儲(chǔ)3個(gè)月的歷史結(jié)算數(shù)據(jù)，電能結(jié)算日缺省設(shè)置為月末24時(shí)（月末結(jié)算）● 顯示

7位寬溫型lcd顯示；有功電能脈沖、當(dāng)前費(fèi)率、分相有電、功率反向led指示 ● 輸出

有功電能脈沖輸出、時(shí)鐘脈沖輸出，無源光電隔離型輸出端口 ● 通訊

支持rs485通訊接口，通訊規(guī)約可選（modbus-rtu或dl/t645規(guī)約）4.5.2 技術(shù)參數(shù)

4.5.3 外形尺寸(mm)

4.5.4 接線端子

4.6?dtsd1352計(jì)量?jī)x表 4.6.1功能 ● 計(jì)量

計(jì)量總的正反向有功和無功電能（4象限電能）● 測(cè)量

測(cè)量分相電壓、分相電流、分相及總的有功功率、無功功率和視在功率、分相及總的功率因數(shù)、電網(wǎng)頻率 ● 需量

有功、無功功率最大需量統(tǒng)計(jì) ● 分時(shí)

百年日歷、時(shí)間，閏年自動(dòng)切換，最大可設(shè)置2個(gè)年時(shí)區(qū)、2套時(shí)段表、4個(gè)費(fèi)率，8時(shí)段，時(shí)段最小間隔1分鐘 ● 結(jié)算

電表內(nèi)存儲(chǔ)3個(gè)月的歷史結(jié)算數(shù)據(jù)，電能結(jié)算日缺省設(shè)置為月末24時(shí)（月末結(jié)算）● 顯示

7位寬溫型lcd顯示；有功電能脈沖、無功電能脈沖、報(bào)警、相序、失壓、當(dāng)前費(fèi)率led指示

● 輸出

有功電能脈沖輸出、無功電能脈沖輸出，無源光電隔離型輸出端口 ● 通訊

支持rs485通訊接口，通訊規(guī)約可選（modbus-rtu或dl/t645規(guī)約）4.6.2技術(shù)參數(shù)

4.6.3?外形尺寸(mm)

4.6.4 接線端子

4.7?安裝方式 ??? dds1352、ddsd1352、ddsf1352、dtsf1352、dtsd1352、ddsy1352計(jì)量?jī)x表采用35mm標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)軌安裝方式，如下圖： ??? ? 5 應(yīng)用方案

???點(diǎn)此處見（詳情）

國(guó)家電網(wǎng)公司電能表技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)篇五

國(guó)家電網(wǎng)公司電能表技術(shù)規(guī)范 總則

1.1本通用要求適用于國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱公司系統(tǒng))計(jì)量用單相多功能載波電能表的招標(biāo)采購(gòu)，它包括指標(biāo)、機(jī)械性能、適應(yīng)環(huán)境、功能、電氣性能、抗干擾及可靠性等方面的技術(shù)要求、驗(yàn)收要求以及商務(wù)、供貨、質(zhì)保、售后服務(wù)等要求。

1.2 本通用要求提出的是最低限度的技術(shù)要求。凡本通用要求中未規(guī)定，但在相關(guān)設(shè)備的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或iec標(biāo)準(zhǔn)中有規(guī)定的規(guī)范條文，賣方應(yīng)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的條文進(jìn)行設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)和安裝。

1.3 如果賣方?jīng)]有以書面形式對(duì)本技術(shù)規(guī)范的條文提出異議, 則買方認(rèn)為賣方提供的設(shè)備完全符合本通用要求。如有異議, 都應(yīng)在投標(biāo)書中以投標(biāo)差異表為標(biāo)題的專門章節(jié)中加以詳細(xì)描述。

1.4 本通用要求所建議使用的標(biāo)準(zhǔn)如與賣方所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不一致，賣方應(yīng)按較高標(biāo)準(zhǔn)的條文執(zhí)行或按雙方商定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1.5 本通用要求經(jīng)買、賣雙方確認(rèn)后作為訂貨合同的技術(shù)附件, 與合同正文具有同等的法律效力。規(guī)范性引用文件

下列標(biāo)準(zhǔn)中的條款通過本規(guī)范的引用而成為本規(guī)范的條款，其最新版本適用于本規(guī)范。除本規(guī)范中規(guī)定的技術(shù)參數(shù)和要求外,其余均應(yīng)遵循最新版本的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這是對(duì)設(shè)備的最低要求。如果供方有自已的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,應(yīng)提供標(biāo)準(zhǔn)號(hào)及其有關(guān)內(nèi)容，并經(jīng)需方同意后方可采用。但原則上采用更高要求的標(biāo)準(zhǔn)。gb/t 15284-2002 《多費(fèi)率電能表 特殊要求》

gb/t 17215-2002 《1級(jí)和2級(jí)靜止式交流有功電能表》

gb/t 18460.3-2001 《ic卡預(yù)付費(fèi)售電系統(tǒng) 第3部分：預(yù)付費(fèi)電能表》 dl/t614-2007 《多功能電能表》

dl/t645-2007 《多功能電能表通訊規(guī)約》

gb/t 17215.211-2006 《交流電測(cè)量設(shè)備通用要求 試驗(yàn)和試驗(yàn)條件》第11部分：測(cè)量設(shè)備 dl/t 830-2002 《靜止式單相交流有功電能表使用導(dǎo)則》

gb/t 17442-1998 《1級(jí)和2級(jí)直接接入靜止式交流有功電能表驗(yàn)收檢驗(yàn)》 jjg 596-1999 《電子式電能表》 3 術(shù)語(yǔ)和定義

3.1靜止式載波電能表

應(yīng)用于低壓電網(wǎng)，測(cè)量單元由電流和電壓作用于固態(tài)(電子)器件而產(chǎn)生與電能成比例的輸出量，并對(duì)該輸出量具有記錄、存儲(chǔ)以及通過電力線進(jìn)行數(shù)據(jù)交換能力的電能表。3.2cpu卡

配置有容量很大、類型不同的存儲(chǔ)器和邏輯控制電路及微處理(cpu)電路，能多次重復(fù)使用的ic卡。

3.3cpu卡預(yù)付費(fèi)電能表

用cpu卡作為預(yù)購(gòu)電費(fèi)的傳輸介質(zhì)實(shí)現(xiàn)先付費(fèi)后用電的電能表。3.4esam模塊

嵌入式安全存取模塊，用于對(duì)ic卡進(jìn)行認(rèn)證和數(shù)據(jù)交換的模塊，由電力公司發(fā)行，安裝在儀表中。3.5剩余金額

在電能表中記錄的可供用戶使用的金額值，該值應(yīng)大于等于零。3.6累計(jì)電量

電能表自使用以來各費(fèi)率單元及總計(jì)單元累計(jì)電能值。3.7賒欠金額

用戶已使用但未繳納電費(fèi)的金額值，該值小于零。3.8賒欠門限金額

允許用戶合法使用的最大賒欠電費(fèi)。3.9報(bào)警金額

剩余金額不足的報(bào)警值。當(dāng)剩余金額小于等于報(bào)警值時(shí)，電表給出聲光報(bào)警。3.10 階梯電量

階梯電量是將一個(gè)自然月使用電量分為兩段或多段，每一分段用電量范圍內(nèi)都有一個(gè)單位電價(jià)，單位電價(jià)在分段內(nèi)保持不變，但是單位電價(jià)會(huì)隨著分段而變化。3.11 階梯電價(jià)：

針對(duì)不同階梯電量制定的單位電價(jià)。3.12 負(fù)荷開關(guān)

電能表的組件，用于切斷和恢復(fù)用戶負(fù)載，包括繼電器以及繼電器相聯(lián)的電子控制部分。4 特殊資質(zhì)要求

4.1 投標(biāo)單位資質(zhì)要求

4.1.1投標(biāo)人必須是中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)法人，并具有在有效期內(nèi)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證

4.1.2投標(biāo)人企業(yè)注冊(cè)資本金須在萬元及以上人民幣

4.1.3投標(biāo)企業(yè)必須是國(guó)家電網(wǎng)公司不信任名單之外的企業(yè)，并應(yīng)有良好的財(cái)務(wù)狀況和商業(yè)信譽(yù)，具有銀行提供的aa級(jí)及以上資信證明 表1 樣品抽樣表 批量范圍n 抽樣樣本 數(shù)量n 拒收判定 ac re 501～1200 80 2 3 1201～3200 125 3 4 3201～10000 200 5 6 10001～35000 315 7 8 35001～150000 500 10 11 150001～500000 800 14 15 500001 1250 21 22 注： ａc－接收數(shù)； ｒe－柜收數(shù)。1.5 驗(yàn)收結(jié)果處理

6.6.1公司系統(tǒng)各驗(yàn)收單位應(yīng)及時(shí)匯總驗(yàn)收結(jié)果及相關(guān)信息并上報(bào)國(guó)家電網(wǎng)計(jì)量中心，這些內(nèi)容將作為該供貨商的供貨品質(zhì)參數(shù)記錄在案，作為今后招標(biāo)過程中的評(píng)價(jià)依據(jù)。6.6.2 對(duì)于由供貨商產(chǎn)品質(zhì)量問題造成拒收所產(chǎn)生的損失，買方有權(quán)向賣方提出索賠。6.6.3 對(duì)于同一批供貨連續(xù)兩次出現(xiàn)拒收，買方有權(quán)終止合同，并要求相應(yīng)賠償此供貨商將被列入不信任名單，在今后的招標(biāo)中給予考慮。

6.6.4對(duì)整批退貨的情況，投標(biāo)人應(yīng)予賠償，賠償費(fèi)用= 本批次電能表中標(biāo)單價(jià)*本批次到貨數(shù)量*15%。

6.6.5驗(yàn)收與運(yùn)行質(zhì)量問題以買方委托的計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的判定為準(zhǔn)。2 供貨與運(yùn)行質(zhì)量保證要求

7.1 供方提供的產(chǎn)品必須是全新的，符合國(guó)家最新規(guī)定的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并滿足本項(xiàng)目招標(biāo)文件及技術(shù)協(xié)議書的規(guī)定。招、投標(biāo)文件的要求與技術(shù)協(xié)議的要求不一致時(shí)，以較高標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。供方發(fā)貨時(shí)應(yīng)提供出廠檢驗(yàn)合格證明。

7.2 供貨期限：簽訂供貨合同之日起三個(gè)月內(nèi)。(建議在合同中另行規(guī)定)7.3 供方提供的產(chǎn)品和設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格或存在缺陷，買方可予以拒收如處理缺陷超過合同的規(guī)定期，應(yīng)按延付交貨進(jìn)度賠款，如處理后設(shè)備仍不能滿足合同中規(guī)定的技術(shù)要求時(shí)，以供貨方違反雙方簽定的合同論處，買方有權(quán)提出索賠甚至退貨。

7.4 對(duì)于設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)不滿足技術(shù)規(guī)范書要求但滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，買方認(rèn)為可以接受時(shí)，采取賠償處理，賠償金額由供需雙方協(xié)商 不滿足技術(shù)規(guī)范書要求且不滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)予以退貨處理。

7.5 供方保證本合同貨物中提供的資料正確完整，應(yīng)至少提供包括原理圖、安裝圖、產(chǎn)品說明書、合格證、出廠報(bào)告、配套檢驗(yàn)軟件光盤、裝箱單及其他相應(yīng)技術(shù)資料。

7.6 供方除提供合同所列出的貨物之外，還應(yīng)提供為保護(hù)貨物的安全、穩(wěn)定運(yùn)行及安裝維護(hù)所必須的備品備件、專用工具等附件。

7.7 交貨時(shí)供方應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)培訓(xùn)，使操作人員熟悉儀器使用方法和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。7.8 產(chǎn)品制造完成后并通過試驗(yàn)后及時(shí)包裝，否則應(yīng)得到切實(shí)保護(hù)、確保其不受污損。7.8.1 產(chǎn)品部件妥善包裝，或裝箱后在運(yùn)輸過程中，應(yīng)采取其他保護(hù)措施，以免散失損壞或被盜。

7.8.2 在包裝箱外應(yīng)標(biāo)明買方訂貨號(hào)、發(fā)貨號(hào)。7.8.3 各種包裝應(yīng)能確保各另件部件在運(yùn)輸過程中不致遭到損壞，丟失、變形、受潮和腐蝕。7.8.4 包裝箱上應(yīng)有明顯的包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志(cb191)7.8.5 隨著產(chǎn)品或分別運(yùn)輸?shù)牟考家m合運(yùn)輸和裝載的要求。7.8.6 供貨方負(fù)責(zé)運(yùn)輸至買方指定地點(diǎn)。

7.9 在貨物出廠之前，買方可以到供方生產(chǎn)地進(jìn)行監(jiān)造和出廠檢驗(yàn)，供方應(yīng)提供方便。監(jiān)造的時(shí)間安排由雙方協(xié)商確定。

7.10 監(jiān)造代表在監(jiān)造過程中如果發(fā)現(xiàn)貨物或材料存在質(zhì)量問題，或不符合合同要求時(shí)，監(jiān)造代表有權(quán)提出意見，供方須采取相應(yīng)措施，以保證交貨質(zhì)量。

7.11 不論供方是否參與監(jiān)造與出廠檢驗(yàn)，是否簽署了監(jiān)造檢驗(yàn)報(bào)告，均不能免除供方對(duì)貨物質(zhì)量應(yīng)付的責(zé)任。

7.12 在設(shè)備使用期內(nèi)，因設(shè)備質(zhì)量問題給買方造成的經(jīng)濟(jì)等方面損失，供方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。售后服務(wù)要求

8.1 供方應(yīng)協(xié)助招標(biāo)方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)調(diào)試、試運(yùn)行和驗(yàn)收。

8.2 質(zhì)量保證期為合同貨物通過驗(yàn)收并投運(yùn)后12個(gè)月(或18個(gè)月、3年)，如由于買方原因未在最后一批貨物到達(dá)目的地之日起10個(gè)月內(nèi)完成驗(yàn)收并投運(yùn)，則為供方發(fā)運(yùn)的最后一批貨物到達(dá)目的地之日起18個(gè)月。

8.3 質(zhì)量保證期的終止不能視為供方對(duì)貨物中存在的可能引起合同貨物損壞的潛在缺陷所應(yīng)負(fù)的責(zé)任的解除，潛在缺陷指在正常情況下不能在質(zhì)量保證期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)的貨物的隱患，供方對(duì)糾正潛在缺陷應(yīng)負(fù)責(zé)任。其時(shí)間應(yīng)保證到質(zhì)量保證期終止后第一次大修(通常為五年)。8.4 在質(zhì)量保證期內(nèi)，對(duì)合同貨物實(shí)行三包，在合同貨物的整個(gè)壽命周期提供必要的維修及服務(wù)負(fù)責(zé)提供設(shè)備接線圖以及必要的技術(shù)文件及圖紙等負(fù)責(zé)對(duì)用戶維護(hù)人員、運(yùn)行人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，并提供培訓(xùn)資料供方應(yīng)提供上述相關(guān)的服務(wù)，但不局限于上述陳述的部分。8.5 設(shè)備在質(zhì)量保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題，在供方更換或修理后應(yīng)對(duì)相應(yīng)修理和更換部件的質(zhì)量保證期予以延長(zhǎng)。

8.6 在質(zhì)量保證期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)供方提供的貨物有缺陷，不符合合同規(guī)定時(shí)，如屬供方責(zé)任，則買方有權(quán)向供方提出索賠。由此產(chǎn)生的到安裝現(xiàn)場(chǎng)的換貨費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)由供方負(fù)擔(dān) 8.7 在產(chǎn)品長(zhǎng)期運(yùn)行超出質(zhì)量保質(zhì)期經(jīng)鑒定實(shí)屬產(chǎn)品先天性問題,供方應(yīng)及時(shí)予以處理，對(duì)需更換的部件可收取一定的材料成本。

8.8 供方應(yīng)對(duì)軟件進(jìn)行定期更新并提供免費(fèi)升級(jí)。

8.9 在供方接到買方的服務(wù)要求后，應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)作出響應(yīng)，48小時(shí)內(nèi)按要求派人到指定地點(diǎn)提供服務(wù)。

3.1.4投標(biāo)人必須取得權(quán)威機(jī)關(guān)頒發(fā)的3c認(rèn)證證書、iso9000系列的認(rèn)證證書或等同的質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書

4.1.5投標(biāo)人必須提供具有和招標(biāo)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)、有效的計(jì)量器具生產(chǎn)許可證或國(guó)家規(guī)定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的認(rèn)證證書

4.1.6 投標(biāo)人為同一個(gè)人的兩個(gè)及兩個(gè)以上法人，母公司、全資子公司及其控股公司，只能有一家參加同一包(或子包)的投標(biāo)

4.1.7代理國(guó)外產(chǎn)品的投標(biāo)商，必須提供相應(yīng)的代理及授權(quán)證明文件，以證明投標(biāo)人投標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)能力，代理產(chǎn)品必須獲得有效的國(guó)家質(zhì)檢總局的型式批準(zhǔn)。4.2 投標(biāo)單位投標(biāo)設(shè)備生產(chǎn)能力、供貨能力及信譽(yù)要求

4.2.1投標(biāo)單位必須具有生產(chǎn)投標(biāo)產(chǎn)品所需的生產(chǎn)場(chǎng)地、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品及元器件檢測(cè)設(shè)備的能力

4.2.2投標(biāo)單位對(duì)外購(gòu)原材料、配套元件和外部委托加工及進(jìn)口散裝的部件應(yīng)具備進(jìn)行進(jìn)廠驗(yàn)收所需的檢測(cè)設(shè)備，或由生產(chǎn)方提供檢測(cè)合格證明 4.2.3投標(biāo)單位投標(biāo)設(shè)備年生產(chǎn)能力達(dá)萬只及以上 4.2.4投標(biāo)單位近三年總銷售量達(dá)萬只及以上

4.2.5投標(biāo)人應(yīng)充分考慮到本次招標(biāo)所提交的交貨期時(shí)最大生產(chǎn)能力，其已承接其他客戶的訂貨和本次若中標(biāo)后承接的其他訂貨，不可以大幅度超過自己的飽和生產(chǎn)能力，否則將視為違背商業(yè)信用和誠(chéng)實(shí)的原則。

4.2.6投標(biāo)人應(yīng)充分預(yù)計(jì)到：若中標(biāo)并簽訂合同，在收到合同規(guī)定支付的預(yù)付款后，還應(yīng)具備充足的資金，確保本次中標(biāo)設(shè)備所需設(shè)備、材料的生產(chǎn)供貨按合同規(guī)定順利進(jìn)行。任何因資金問題造成推遲供貨和其他履約缺陷，投標(biāo)人不可推卸合同規(guī)定其應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

4.2.7近年投標(biāo)人在國(guó)內(nèi)設(shè)備/材料招投標(biāo)活動(dòng)、供貨合同履行、售后服務(wù)等方面，無嚴(yán)重不良紀(jì)錄,未受到國(guó)家電網(wǎng)公司或各省級(jí)電力公司公開通報(bào)批評(píng)投標(biāo)人無涉及商業(yè)賄賂等相關(guān)違規(guī)、違紀(jì)、違法行為。

1.1 投標(biāo)設(shè)備入網(wǎng)技術(shù)條件、運(yùn)行質(zhì)量要求

4.3.1國(guó)產(chǎn)、合資工廠生產(chǎn)的投標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)出具由國(guó)家電網(wǎng)計(jì)量中心出具的有效期內(nèi)的全性能試驗(yàn)報(bào)告(含通信測(cè)試)4.3.2投標(biāo)單位所投標(biāo)設(shè)備或同類產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠，宜具有在公司系統(tǒng)年及以上的運(yùn)行業(yè)績(jī)，且未發(fā)生因質(zhì)量問題而引起的退換貨或投訴事件，未因該產(chǎn)品原因出現(xiàn)過事故(出現(xiàn)過事故，但已采取了有效的整改措施及善后處理，并得到驗(yàn)證的情況，需提供文件證明)4.3.3所投標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)有個(gè)以上省級(jí)電力公司運(yùn)行記錄(附運(yùn)行證明材料)。2 技術(shù)要求 2.1 規(guī)格

2.1.1 標(biāo)準(zhǔn)的參比電壓220v 2.1.2 標(biāo)準(zhǔn)的參比電流1.5、5、10、15、20a 額定最大電流：為標(biāo)定電流ib的4倍及以上，并在1.2imax運(yùn)行1h，電能表不應(yīng)損壞。2.2 機(jī)械性能要求 2.2.1 通用要求

電能表的設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)應(yīng)能保證在額定條件下使用時(shí)不引起任何危險(xiǎn)。2.2.2 表殼

電能表應(yīng)有能實(shí)施鉛封的表殼，只有破壞封印后才能觸及表內(nèi)部部件。2.2.2.1 表蓋

密封防塵并有一定的強(qiáng)度，由能抗變形、抗腐蝕、抗老化及透明度高的阻燃材料制成。2.2.2.2 底殼、接線端座、接線端蓋

應(yīng)使用絕緣、阻燃、防紫外線的材料制成。具有不燃性(熱絲試驗(yàn)溫度：960℃15℃)。底殼設(shè)計(jì)應(yīng)考慮安裝方便。2.2.3 輸出裝置

電能表應(yīng)具備與所耗電能成正比的led脈沖和電量脈沖輸出功能。

光測(cè)試輸出裝置的特性應(yīng)符合gb/t 17215.211的要求。電測(cè)試輸出裝置的特性應(yīng)符合gb/t15284-2002的要求。

電能表應(yīng)具備時(shí)鐘信號(hào)輸出端子。2.2.4 通信接口

a)具有接觸/調(diào)制型紅外通訊口和載波通訊口(485接口復(fù)用)，通訊物理層必須獨(dú)立，一種通訊信道的損壞不得影響另一信道。

b)通信波特率可靈活設(shè)置，標(biāo)準(zhǔn)速率為1200bps、2400bps、4800bps、9600bps。

c)電能表通信規(guī)約以dl/t645為基礎(chǔ)，增補(bǔ)部分按《多功能電能表通信協(xié)議》備案文件執(zhí)行。

d)紅外通信接口通信距離： 5m，通信角度：15。

e)rs485通信接口抗干擾性能參照dl/t614-2007相關(guān)要求執(zhí)行。

f)為保護(hù)電能表，rs485通信接口必須和電能表內(nèi)部電路實(shí)行電氣隔離,并有失效保護(hù)電路 g)單相載波通訊口具體針腳定義見附錄c.2.2.5 銘牌

標(biāo)志應(yīng)清晰，能防紫外線輻射，不退色，并符合dl/t830-2002 《靜止式單相交流有功電能表使用導(dǎo)則》附錄a要求。條形碼應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。2.2.6 開關(guān)、按鍵

開關(guān)、按鍵等應(yīng)靈活可靠，無卡死或接觸不良現(xiàn)象，各部件應(yīng)緊固無松動(dòng)。電能表設(shè)計(jì)兩個(gè)按鍵, 分別為顯示鍵和編程鍵。編程鍵應(yīng)能施加鉛封，防止非授權(quán)人操作。2.2.7 插口

介質(zhì)的插口應(yīng)能防塵、防水。

防塵應(yīng)達(dá)到gb 4208中規(guī)定的ip5x防護(hù)等級(jí)要求，對(duì)于防水室內(nèi)型的應(yīng)達(dá)到ipxl防護(hù)等級(jí)

2.2.8 卡座

cpu卡在卡座中連續(xù)插拔20次后，卡片及觸點(diǎn)應(yīng)無劃裂，并能用該卡作正常讀寫。

電能表在正常工作狀態(tài)下，將金屬片插入卡座5min后拔出，試驗(yàn)后電能表能正常工作，內(nèi)存數(shù)據(jù)不丟失。2.2.8.1 觸點(diǎn)壓力

卡座讀寫頭觸點(diǎn)對(duì)卡的每一個(gè)觸點(diǎn)的壓力應(yīng)保證滿足接觸點(diǎn)不可大于0.6n，在插拔過程中不應(yīng)損壞卡和集成電路或使之產(chǎn)生劃痕。2.2.8.2 接觸電阻

干凈卡的觸點(diǎn)與于凈的卡座觸點(diǎn)的接觸電阻應(yīng)不大于100 毫歐 2.2.8.3 短路保護(hù)

卡座應(yīng)具有承受觸點(diǎn)間短路的能力，不論短路時(shí)間長(zhǎng)短，短路觸點(diǎn)數(shù)量多少，均不應(yīng)損壞卡座或引起功能上的改變。2.2.8.4 電源通斷保護(hù)

已插入ic卡的卡座出現(xiàn)突然通斷電現(xiàn)象時(shí)，接觸觸點(diǎn)上不應(yīng)出現(xiàn)引起卡誤操作的信號(hào)。2.2.8.5 工作壽命

在規(guī)定的使用條件下，卡座應(yīng)能承受不小于2萬次的ic卡插拔 2.2.9 負(fù)荷開關(guān)

最大電流在40a及以下的單相電能表，采用內(nèi)置磁保持繼電器，繼電器應(yīng)有消弧措施，其出口回路應(yīng)有防誤動(dòng)作和便于現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試的安全措施。觸點(diǎn)壽命：通、斷上述電流不小于6000次。電能表電壓線路施加參比電壓，電流線路通過1.2imax，使繼電器通斷10次。試驗(yàn)后，電能表應(yīng)能正常工作。

最大電流大于40a的單相電能表，設(shè)計(jì)一組繼電器開關(guān)信號(hào)，正常工作時(shí),電能表內(nèi)部繼電器閉合,繼電器開關(guān)信號(hào)輸出220v電壓至外置微型斷路器,允許用戶用電，當(dāng)滿足控制條件時(shí)，內(nèi)部繼電器斷開,繼電器開關(guān)信號(hào)輸出0v，控制外置微型斷路器動(dòng)作, 切斷用戶用電。當(dāng)滿足控制條件時(shí)，電能表繼電器開關(guān)信號(hào)應(yīng)在1s內(nèi)動(dòng)作。2.2.10鉛封

電能表應(yīng)有可靠的雙鉛封位置。鉛封具有一次性防撬和防偽功能，并有明顯廠家標(biāo)志。出廠的電能表表殼需具備完整雙鉛封。1.1.1 接線圖

每只電能表應(yīng)標(biāo)出接線圖。1.1.1 表內(nèi)配件

表內(nèi)所有器件均能防銹蝕、防氧化。訂貨時(shí)需方可對(duì)各零部件型號(hào)、規(guī)格等提出具體要求。1.1.2 包裝

供方應(yīng)根據(jù)gb/t154641995《儀器儀表包裝用通用技術(shù)條件》可靠包裝。1.2 適應(yīng)環(huán)境要求 1.2.1 溫度范圍

規(guī)定工作溫度范圍為-25℃～+55℃工作極限溫度范圍為-40℃～+70℃貯存和運(yùn)輸極限溫度范圍為-40℃～+70℃。需方可根據(jù)實(shí)際使用情況對(duì)溫度范圍提出特殊要求。1.2.2 相對(duì)濕度

應(yīng)符合表1的相對(duì)濕度要求。表1 相對(duì)濕度 年平均 ＜75％

30天(一年內(nèi)這些天是以自然方式分布)95％

在其他天偶然出現(xiàn) 85％

1.3 功能要求 1.3.1 計(jì)量功能

a)計(jì)量多時(shí)段正向有功電能,并存儲(chǔ)其數(shù)據(jù)。

b)至少存儲(chǔ)上12個(gè)月的總電能和各費(fèi)率電能量值，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)分界時(shí)間為月末24：00或其他(1日～28日)指定日。

c)當(dāng)出現(xiàn)反向用電時(shí)，應(yīng)能正確計(jì)量反向總有功電能，同時(shí)將反向電量計(jì)入對(duì)應(yīng)時(shí)段的正向電量。

d)能夠測(cè)量電壓值及火線、零線的電流、功率因數(shù)值。1.3.2 控制功能

應(yīng)能實(shí)現(xiàn)用戶先買電后用電的功能：當(dāng)電能表內(nèi)剩余金額小于或等于系統(tǒng)所設(shè)的報(bào)警金額時(shí)，應(yīng)能以聲、光或其他方式提醒用戶當(dāng)電能表內(nèi)剩余金額為零或雙方約定的允許的賒欠門限金額時(shí)，可發(fā)出斷電信號(hào)控制負(fù)荷開關(guān)自動(dòng)切斷。如果不能自動(dòng)切斷，應(yīng)能記錄賒欠金額。在電能表輸入新購(gòu)金額后，應(yīng)首先扣除賒欠金額，剩余金額大于零時(shí)，能自動(dòng)恢復(fù)供電(必要時(shí)，也可輔以手工恢復(fù))。1.3.3 事件記錄

a)永久記錄電表清零事件的電量信息

b)至少記錄12個(gè)月中編程總次數(shù)，最近10次編程的時(shí)刻、操作者代碼 c)至少記錄12個(gè)月中校時(shí)總次數(shù)，最近10次校時(shí)的時(shí)刻、操作者代碼 d)記錄最近3次發(fā)生跳閘時(shí)間、日期。e)過負(fù)荷記錄。1.3.4 費(fèi)率時(shí)段

有日歷、時(shí)鐘，在24h內(nèi)至少可以任意編程8個(gè)時(shí)段(最小間隔15分鐘)，至少有兩個(gè)費(fèi)率顯示。

至少具有兩套費(fèi)率時(shí)段表，可在指定時(shí)間進(jìn)行切換。至少具有兩套電價(jià)方案，可在指定時(shí)間進(jìn)行切換。支持通過紅外及rs-485通信口修改費(fèi)率時(shí)段表及電價(jià)方案，并應(yīng)有防止非授權(quán)人操作的安全措施。

1.3.5 顯示功能

a)電能表至少應(yīng)能顯示以下信息： 1)當(dāng)月月度和上月月度累計(jì)電量 2)本次夠電金額 3)當(dāng)前剩余金額 4)當(dāng)前階梯電價(jià)

5)各費(fèi)率累計(jì)電能值和總累計(jì)電量 6)當(dāng)前時(shí)間 7)凍結(jié)電量

8)報(bào)警代碼或提示 9)插卡及通訊狀態(tài)提示 10)表號(hào)和戶號(hào)。

b)電量顯示單位為千瓦時(shí)(kwh)，顯示位數(shù)為8位，含2位小數(shù)。c)剩余金額顯示單位為元，顯示位數(shù)為8位，含2位小數(shù)。d)lcd背光喚醒方式包括按鍵喚醒、紅外喚醒(任意紅外設(shè)備均可喚醒)和插卡喚醒，卡片拔出后背光熄滅。顯示信息詳見附錄b 1.3.6 報(bào)警功能

當(dāng)出現(xiàn)下列故障或報(bào)警項(xiàng)時(shí),應(yīng)在循環(huán)顯示第一項(xiàng)顯示報(bào)警代碼或報(bào)警提示，并且lcd背光燈持續(xù)點(diǎn)亮：

a)當(dāng)剩余電費(fèi)小于報(bào)警電費(fèi)時(shí)，提示請(qǐng)購(gòu)電

b)當(dāng)電能表出現(xiàn)故障時(shí)，提示出錯(cuò)信息碼(用errxx表示)。1)err-01 繼電器錯(cuò)誤 2)err-02 esam錯(cuò)誤

3)err-03 繼電器及esam故障 4)err-04 時(shí)鐘電池電壓低 5)err-08 時(shí)鐘故障 6)err-10 認(rèn)證錯(cuò)誤 7)err-16 修改密鑰錯(cuò)誤 1.3.7 記憶功能

當(dāng)供電線路停止供電時(shí)，剩余剩余金額以及其他需要保護(hù)的信息不應(yīng)丟失。1.3.8 迭加功能

輸入電能表的本次購(gòu)電金額與電能表內(nèi)的剩余金額應(yīng)能迭加，當(dāng)表內(nèi)有賒欠金額時(shí)，應(yīng)首先扣除過賒欠金額。1.3.9 辨?zhèn)喂δ?/p>

使用非指定介質(zhì)時(shí)，電能表不應(yīng)接受。1.3.10返寫功能

用戶將cpu卡插入電能表后，電能表應(yīng)能自動(dòng)將當(dāng)前剩余金額、電能表狀態(tài)等信息返寫至cpu卡中，以供cpu卡預(yù)付費(fèi)售電管理系統(tǒng)查詢。1.3.11受檢功能

電能表應(yīng)能接受由售電管理系統(tǒng)制作的檢測(cè)卡的檢查，并能將電能表當(dāng)前狀態(tài)的信息反寫至檢測(cè)卡中，以便對(duì)電能表運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查。1.1.1 補(bǔ)遺功能

當(dāng)用戶原售電卡遺失，通過一定程序補(bǔ)遺后電能表應(yīng)能接受新補(bǔ)的售電卡。并能拒絕原售電卡。

1.1.1 安全防護(hù)功能

當(dāng)使用非指定介質(zhì)或進(jìn)行非法操作時(shí)，電能表應(yīng)有防護(hù)功能。在撤銷非指定介質(zhì)或非法操作后，電能表應(yīng)能正常工作且數(shù)據(jù)不丟失。1.1.2 響應(yīng)時(shí)間

在售電卡插入后電能表應(yīng)在2s內(nèi)讀寫完畢。1.1.3 凍結(jié)功能(正點(diǎn)抄表)定時(shí)凍結(jié)：按照指定的時(shí)間凍結(jié)電能量數(shù)據(jù)，每個(gè)凍結(jié)量至少保存12次 瞬時(shí)凍結(jié)：在非正常情況下，凍結(jié)當(dāng)前的所有電量數(shù)據(jù)、日歷和時(shí)間、以及重要的測(cè)量數(shù)據(jù)。瞬時(shí)凍結(jié)量保存最后3次數(shù)據(jù)

約定凍結(jié)：在新老兩種費(fèi)率/時(shí)段轉(zhuǎn)換，或電力公司認(rèn)為有特殊要求時(shí)，凍結(jié)轉(zhuǎn)換時(shí)刻的電量以及其他重要數(shù)據(jù)保存最后2次凍結(jié)數(shù)據(jù)。

日凍結(jié)：連續(xù)凍結(jié)每日零點(diǎn)的累計(jì)總電量和剩余金額，保存60天。1.1.4 計(jì)時(shí)功能

應(yīng)有計(jì)時(shí)功能，時(shí)鐘電路采用硬件時(shí)鐘電路，在參比溫度(23℃2℃)范圍內(nèi)，時(shí)鐘準(zhǔn)確度優(yōu)于0.5s/d 在使用溫度(-20℃～55℃)范圍內(nèi)，在交流供電和直流電池供電條件下，時(shí)鐘準(zhǔn)確度優(yōu)于1.0s/d。(每天只允許一次)時(shí)間指示偏差5min內(nèi)的校準(zhǔn)功能。1.1.5 停電顯示功能

停電時(shí)可通過按鍵喚醒顯示，背光燈不點(diǎn)亮6s內(nèi)不按鍵顯示屏熄滅，不支持紅外通訊和485通訊。

1.2 電氣性能要求 1.2.1 功率消耗 1.2.1.1 電壓線路 在參比電壓、參比溫度和參比頻率下，電能表電壓線路的有功功率和視在功率消耗不應(yīng)超過3w和12va。1.2.1.2 電流線路

在基本電流、參比溫度和參比頻率下，電能表電流線路的視在功率消耗不應(yīng)超過1va。1.2.2 電源電壓影響 1.2.2.1 電壓范圍 電壓范圍見表2 表1 電壓范圍 規(guī)定的工作范圍 0.9un～1.1un 擴(kuò)展的工作范圍 0.8un～1.15un 極限工作范圍 0.0un～1.15un 輔助供電電源規(guī)定的工作范圍 0.8un～1.2un 注： 電壓在規(guī)定工作范圍內(nèi)變化時(shí)引起的允許誤差改變量極限應(yīng)滿足gb/t17215.301-2007的相關(guān)要求。注： 電壓在0.8un~0.9un和1.1un~1.15un范圍內(nèi)改變時(shí)引起(儀表電測(cè)量單元)的允許誤差改變值，應(yīng)不超過其規(guī)定工作范圍內(nèi)允許誤差改變值極限的3倍，當(dāng)電壓低于80%額定電壓時(shí)儀表的誤差可能在+10%~100%的范圍內(nèi)變化。1.2.2.2 短時(shí)過電壓影響

電能表電壓線路施加380v電壓1小時(shí),無損壞,試驗(yàn)后電能表應(yīng)能正常工作。1.2.2.3 電源中斷影響

電源中斷對(duì)電能表無實(shí)質(zhì)性影響。1.2.3 短時(shí)過電流影響

電能表應(yīng)能經(jīng)受30imax(允差為+0～-10%)的短時(shí)過電流，無損壞，施加時(shí)間為額定頻率的半個(gè)周期。試驗(yàn)后，電能表應(yīng)能正常工作，誤差改變量不超過1.5%(i=ib, cosj=1.0)。1.2.4 自熱影響

由自熱引起的誤差改變量不應(yīng)超過表3的規(guī)定。表2 自然引起的改變量 電流值 功率因素

電能表誤差改變量極限(%)2級(jí)表 imax 1 0.7 0.5l 1.0 1.2.5 溫升影響

在正常工作條件下，絕緣不應(yīng)達(dá)到對(duì)電能表工作有不利影響的溫度。在環(huán)境溫度不超過40℃時(shí)，外表面的溫升不超過25k。1.2.6 絕緣

電能表在正常使用條件下應(yīng)保持足夠的介電質(zhì)量，要考慮到大氣影響和在正常使用條件下經(jīng)受不同的電壓。1.2.7 脈沖電壓試驗(yàn)

電能表應(yīng)能經(jīng)受規(guī)定的脈沖電壓試驗(yàn)。1.2.8 交流電壓試驗(yàn)

電能表應(yīng)能經(jīng)受規(guī)定的交流電壓試驗(yàn)。1.2.9 電池

電池應(yīng)采用環(huán)保產(chǎn)品，電池容量1ah。斷電后可維持電表的表內(nèi)程序和時(shí)鐘連續(xù)運(yùn)行5年以上，使用壽命10年。不要求支持停電抄表。不允許使用可充電電池。1.3 準(zhǔn)確度要求

1.3.1 電流改變引起的誤差極限 1.3.1.1 驗(yàn)收誤差極限

驗(yàn)收試驗(yàn)時(shí),電能表在參比條件下,其百分?jǐn)?shù)誤差保證在表4誤差限的60%以內(nèi)。1.3.1.2 檢定誤差極限

經(jīng)驗(yàn)收試驗(yàn)合格的電能表方可進(jìn)行檢定。電能表檢定應(yīng)按照《電子式電能表》jjg596-1999進(jìn)行，其百分?jǐn)?shù)誤差不應(yīng)超過規(guī)程誤差限的60%。1.3.1.3 可靠性驗(yàn)證運(yùn)行中誤差極限 電能表在規(guī)定的參比條件下，其百分?jǐn)?shù)誤差不應(yīng)超過表4中規(guī)定的誤差 表3 百分?jǐn)?shù)誤差限 負(fù)載電流 功率因素

電能表誤差極限(%)2級(jí)表

0.05ibi＜0.1ib 1.0 1.5 0.1ibiimax 1.0 0.1ibi＜0.2ib 0.5l,0.8c 1.5 0.2ibiimax 1.0 1.3.2 剩余電量遞減準(zhǔn)確度

電能表累計(jì)用電能量增加數(shù)與計(jì)算剩余電能量減少數(shù)之差應(yīng)不大于計(jì)度器的一個(gè)最小分辨率值的計(jì)量單位。計(jì)算剩余電能量減少數(shù)由剩余金額減少數(shù)與當(dāng)前電價(jià)相除得出。1.1.1 電價(jià)切換試驗(yàn)

當(dāng)累計(jì)月用電量超過階梯電量一個(gè)最小分辨率值的計(jì)量單位時(shí)，應(yīng)切換到對(duì)應(yīng)電價(jià)。1.1.1 費(fèi)率時(shí)段電能示值誤差

按照gb/t 15284-2002中5.8.1規(guī)定執(zhí)行。1.1.2 計(jì)度示值組合誤差

按照gb/t 15284-2002中5.8.2規(guī)定執(zhí)行。1.1.3 由其他影響量引起的誤差改變極限

影響量相對(duì)于參比條件的變化引起的附加的百分?jǐn)?shù)誤差改變不應(yīng)超過表5規(guī)定的極限。表1 影響量 影響量 電流值 功率因數(shù)

百分?jǐn)?shù)誤差改變極限% 2級(jí)表

電壓改變10%a ib 1 0.5l 0.7 1.0 頻率改變2% ib 1 0.5l 0.5 0.7 電壓和電流線路中諧波分量 0.5imax 1.0 0.8 交流線路中直流和偶次諧波 0.707imax 1.0 3.0 交流線路中奇次諧波 0.5ib 1.0 3.0 交流線路中次諧波 0.5ib 1.0 3.0 外部0.5mt磁感強(qiáng)度 ib 1.0 2.0 外部恒定電磁場(chǎng) ib 1 2.0 高頻電磁場(chǎng) ib 1 2.0 射頻場(chǎng)感應(yīng)的傳導(dǎo)騷擾 ib 1 2.0 a 電壓－30%～－10%和+10%～+30%，以百分?jǐn)?shù)誤差表示的改變量為本表規(guī)定值的3倍 1.1.4 環(huán)境溫度的影響

平均溫度系數(shù)不應(yīng)超過表6規(guī)定的極限。表2 溫度系數(shù) 電流值 功率因數(shù)

電能表電能表平均溫度系數(shù)%/℃ 2級(jí)表

0.1ib～imax 1 0.05 0.2ib～imax 0.5l 0.07 1.1.5 起動(dòng)和潛動(dòng) 1.1.5.1 起動(dòng)

在功率因數(shù)為1和電流為0.4%ib下，電能表應(yīng)能起動(dòng)并連續(xù)記錄。1.1.5.2 潛動(dòng)

當(dāng)電能表施加參比電壓的115%而電流線路無電流時(shí)，電能表測(cè)試輸出不應(yīng)產(chǎn)生多于一個(gè)的脈沖。

1.1.6 電能表常數(shù)

電能表測(cè)試輸出與計(jì)度顯示指示之間的關(guān)系應(yīng)與銘牌標(biāo)志一致。1.1.7 計(jì)度示值誤差

在試驗(yàn)室條件下，電能表輸出脈沖累計(jì)值n與計(jì)度顯示累計(jì)值e應(yīng)符合下式要求: 電子顯示計(jì)度器： 式中：

e計(jì)度器示值誤差

n 計(jì)數(shù)器記錄的累計(jì)電能表輸出脈沖數(shù) c 電能表脈沖常數(shù)(imp/kwh)e 電能表計(jì)度累計(jì)值

電能表計(jì)度顯示的小數(shù)位數(shù)。1.2 載波通信模塊

1.2.1 載波輸出信號(hào)要求

頻帶和電平、使用頻帶外的干擾電平等指標(biāo)符合dl/t698.35要求。1.2.2 數(shù)據(jù)影響要求

在系統(tǒng)內(nèi)通信時(shí)，電能表存貯的計(jì)量數(shù)據(jù)和參數(shù)不應(yīng)受到影響和改變。1.3 電磁兼容性

1.3.1 靜電放電抗擾度試驗(yàn)

符合gb/t17215.211-2006 7.5.2規(guī)定。1.3.2 射頻電磁場(chǎng)抗擾度試驗(yàn)

符合gb/t17215.211-2006 7.5.3規(guī)定。1.3.3 快速瞬變脈沖群試驗(yàn)

符合gb/t17215.211-2006 7.5.4規(guī)定。1.3.4 射頻場(chǎng)感應(yīng)的傳導(dǎo)騷擾抗擾度試驗(yàn) 符合gb/t17215.211-2006 7.5.5規(guī)定。1.3.5 浪涌抗擾度試驗(yàn)

符合gb/t17215.211-2006 7.5.6規(guī)定。1.3.6 衰減震蕩波抗擾度試驗(yàn)

符合gb/t17215.211-2006 7.5.7規(guī)定。1.3.7 無線電干擾抑制

符合gb/t17215.211-2006 7.5.8規(guī)定。1.4 軟件要求

a)電表廠家應(yīng)提供操作應(yīng)用軟件，并可通過紅外接口或rs485等接口將電表內(nèi)部記錄的信息下載到數(shù)據(jù)載體中。

b)涉及計(jì)量準(zhǔn)確性的設(shè)置要明確提供資料說明，并經(jīng)過試驗(yàn)驗(yàn)證其穩(wěn)定可靠。c)表內(nèi)軟件和操作應(yīng)用軟件必須成熟、完整，表內(nèi)軟件出廠后不允許遠(yuǎn)程及現(xiàn)場(chǎng)升級(jí)更改操作應(yīng)用軟件應(yīng)滿足用戶要求。d)軟件要有良好的向下兼容性。

e)操作應(yīng)用軟件應(yīng)具有權(quán)限和密碼保護(hù)，采用分級(jí)密碼體系，并記錄操作人員、內(nèi)容、時(shí)間，備份被改寫的內(nèi)容。1.5 可靠性要求

5.10.1在正常工作條件下，電能表的平均壽命不少于10年。產(chǎn)品在正常使用條件下，若5年內(nèi)因質(zhì)量問題導(dǎo)致批量失效，則供方應(yīng)負(fù)責(zé)無償更換。5.10.2可靠性特征量

電能表產(chǎn)品的可靠性特征量規(guī)定為平均壽命(mttf)。電能表產(chǎn)品的可靠性特征量mttf的值為：10年。相對(duì)應(yīng)的下限值m1為：2.19104h 注： 居民用電平均電流值i/基本電流ib=1/4,2436510=87600h ,87600/4=21900h。2 驗(yàn)收要求

2.1 驗(yàn)收的基本條件

到貨產(chǎn)品應(yīng)符合下列條件買方才開始驗(yàn)收，否則買方有權(quán)拒收該批次產(chǎn)品 6.1.1 供貨方按照合同要求提供了相應(yīng)配件、使用說明等。

6.1.2 供貨方按照相關(guān)要求進(jìn)行了出廠試驗(yàn)，并能夠提供所要驗(yàn)收產(chǎn)品的出廠試驗(yàn)數(shù)據(jù)。6.1.3 產(chǎn)品外包裝未出現(xiàn)可能影響產(chǎn)品性能的損壞。1.1 試驗(yàn)條件

試驗(yàn)時(shí)的參比條件應(yīng)滿足所驗(yàn)收產(chǎn)品的相應(yīng)國(guó)標(biāo)中的要求。1.2 試驗(yàn)方案

6.3.1 試驗(yàn)項(xiàng)目按照試驗(yàn)項(xiàng)目明細(xì)表中規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行。

6.3.2 試驗(yàn)方法參照dl/t614-2007、gb/t 18460.3-2001、gb/t 15284-2002中相應(yīng)條款的規(guī)定進(jìn)行。

6.3.3被驗(yàn)收設(shè)備的技術(shù)要求應(yīng)滿足本集中招標(biāo)通用要求中技術(shù)要求部分本要求中未提及的試驗(yàn)的技術(shù)要求需滿足dl/t 614-2007、gb/t 17215-2002、gb/t 15284-2002及gb/t 17215.211-2006中的相關(guān)要求。如果幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)不一樣描述時(shí)，應(yīng)采用dl/t 614-2007及gb/t 17215.211-2006中的描述。1.3 檢驗(yàn)規(guī)則 1.3.1 全性能檢驗(yàn)

按6.5.1規(guī)定的全性能檢驗(yàn)的抽樣方案進(jìn)行檢驗(yàn)，確定電能表的特征與本標(biāo)準(zhǔn)的一致性。由與招標(biāo)中心同級(jí)對(duì)應(yīng)的電能計(jì)量中心開展抽樣全性能試驗(yàn)樣品，檢驗(yàn)項(xiàng)目見附錄a。1.3.2 驗(yàn)收檢驗(yàn)

按6.5.2規(guī)定的驗(yàn)收檢驗(yàn)的抽樣方案對(duì)每批電能表按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定驗(yàn)收檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，確定批電能表的質(zhì)量是否可以接收。由由網(wǎng)省級(jí)電能計(jì)量中心(試驗(yàn)院)或地(市)級(jí)電能計(jì)量中心開展抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目見附錄a 1.3.3 全檢試驗(yàn)

抽樣檢驗(yàn)通過后，由網(wǎng)省級(jí)或地(市)級(jí)電能計(jì)量中心進(jìn)行100%驗(yàn)收檢驗(yàn)。全檢驗(yàn)收基本誤差的誤差限值按照最新jjg596中要求誤差限的60%的要求進(jìn)行驗(yàn)收。1.3.4 可靠性驗(yàn)證試驗(yàn)

由國(guó)網(wǎng)公司電能計(jì)量中心負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)項(xiàng)目參照dl/t830-2002《靜止式單相交流有功電能表使用導(dǎo)則》。1.3.5 試驗(yàn)結(jié)果判定 6.4.5.1有下列情形之一者則判定驗(yàn)收不合格，買方對(duì)本批次產(chǎn)品采取退貨處理。

(1)依據(jù)投標(biāo)樣品，未經(jīng)買方有效書面確認(rèn)，出現(xiàn)元器件不符、工藝簡(jiǎn)化、軟件改動(dòng)等改動(dòng)產(chǎn)品的情況

(2)依據(jù)本技術(shù)規(guī)范，抽樣全性能試驗(yàn)、抽樣驗(yàn)收試驗(yàn)及全檢試驗(yàn)樣品中出現(xiàn)電磁兼容、功能、通信測(cè)試不通過

(3)依據(jù)本技術(shù)規(guī)范，抽樣全性能試驗(yàn)、抽樣驗(yàn)收試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果不滿足判定標(biāo)準(zhǔn)要求(4)全檢驗(yàn)收合格率低于98.5%(5)驗(yàn)收檢測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)有3只及以上樣品存在同類問題，判定該批次產(chǎn)品存在質(zhì)量隱患。6.4.5.2全檢驗(yàn)收合格批次中經(jīng)檢驗(yàn)不合格的電能表賣方應(yīng)給予免費(fèi)退換。1.4 抽樣檢驗(yàn)程序的相應(yīng)要求 1.4.1 全性能試驗(yàn)的抽樣方案

6.5.1.1在供貨方確認(rèn)可以批量供貨后，對(duì)供貨方確認(rèn)的批量產(chǎn)品采取隨機(jī)方式進(jìn)行抽樣(買方可選擇在供貨方庫(kù)房抽取或到貨后抽取)6.5.1.2全性能試驗(yàn)抽樣方案按gb2829選擇判別水平i、不合格質(zhì)量水平rql=30的二次抽樣方案。即： 4 0 2 [n ac re]= 4 1 2 式中：

n試驗(yàn)樣本大小，臺(tái) ac接收數(shù) re柜收數(shù)。

6.5.1.3 如果在第一樣本的n個(gè)樣本量中發(fā)現(xiàn)不合格數(shù)小于或等于第一接收數(shù)ac，則接收該批而無需檢查第二樣本如果發(fā)現(xiàn)樣本不合格數(shù)大于或等于第一拒收數(shù)re，則拒收該批而無需檢查第二樣本。然而如果樣本不合格數(shù)大于第一接收數(shù)ac且小于第一拒收數(shù)re，則必須進(jìn)行第二次抽樣檢驗(yàn)。當(dāng)需要抽取第二樣本時(shí)，第二樣本也應(yīng)逐個(gè)進(jìn)行檢驗(yàn)，然后把兩個(gè)樣本中發(fā)現(xiàn)的不合格數(shù)相加，如果累計(jì)的不合格數(shù)小于或等于第二接收數(shù)ac時(shí)，則接收該批如果累計(jì)的不合格數(shù)大于或等于第二拒收數(shù)re時(shí)，則拒收該批。1.4.2 抽樣驗(yàn)收試驗(yàn)的抽樣方案

6.5.2.1 樣本的設(shè)定及判定是基于aql值制定的，對(duì)所有試驗(yàn)均選取aql=1%。6.5.2.2 應(yīng)保證隨機(jī)方式進(jìn)行抽樣 6.5.2.3 一次抽樣方案在表7中給出

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