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公司安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
xxxx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及xxxx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
xxxx年,xxxxx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)xxx)在上級(jí)行政主管部門(mén)、保利久聯(lián)、保利聯(lián)合的大力支持和悉心指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、依法治企、科學(xué)發(fā)展”的理念。練內(nèi)功、戰(zhàn)疫情,通過(guò)層層壓實(shí)責(zé)任、狠抓整改落實(shí)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控等舉措圓滿完成各項(xiàng)安全指標(biāo)?,F(xiàn)將xxxx年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
第一部分 xxxx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況
一、安全目標(biāo)和指標(biāo)完成情況
xxxx年公司經(jīng)受住疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的大考核,安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),無(wú)生產(chǎn)安全事故發(fā)生。順利完成了保利聯(lián)合下發(fā)各項(xiàng)安全指標(biāo)和目標(biāo)。
二、強(qiáng)化“外防輸入、內(nèi)防反彈”,狠抓新冠病毒疫情常態(tài)化防控,確保疫情防控零風(fēng)險(xiǎn)。
一是公司始終堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略,嚴(yán)格外來(lái)人員、外來(lái)車(chē)輛準(zhǔn)入管理,確保以疫情防控零風(fēng)險(xiǎn)促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。
二是按“應(yīng)接盡接、全民接種”的原則發(fā)動(dòng)廣大員工進(jìn)行新冠疫苗接種。截止目前,公司在冊(cè)及常住人員180人,已接種174人,6人因身體、生育原因未進(jìn)行接種。
三是加強(qiáng)門(mén)崗疫情防控工作監(jiān)督考核。將門(mén)崗防疫工作執(zhí)行情況納入中干值班必查項(xiàng)目,對(duì)各門(mén)崗檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題納入月度個(gè)人安全績(jī)效考核。
三、全力做好慶祝建黨100周年安全穩(wěn)定工作
在xxxx黨委、經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,把確保慶祝建黨100周年安全穩(wěn)定作為重要的政治任務(wù),成立了以總經(jīng)理龍宇為組長(zhǎng)的迎接建黨100周年安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),下發(fā)了《xxxxx公司迎接建黨100周年安全防范工作方案》,明確重要任務(wù)和工作要求,實(shí)現(xiàn)了慶祝建黨100周年期間的安全穩(wěn)定。
四、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)三年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)集中攻堅(jiān)階段各項(xiàng)工作
1.推動(dòng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神走深走實(shí)
xxxx年,xxxx分別在中心組、總經(jīng)理辦公會(huì)、安委會(huì)等會(huì)議上認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述以及李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,組織全員觀看《生命重于泰山》專(zhuān)題記錄片,并通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)、安全文化墻、微視頻等多種方式進(jìn)行宣貫。
2.積極投保安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)
根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》和《省工業(yè)和信息化廳關(guān)于印發(fā)貴州省民用爆炸物品生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案的通知》(黔工信民爆【2020】39號(hào))等有關(guān)規(guī)定,xxxx年8月,xxxx投保了安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)。
3.健全公司安全責(zé)任體系,壓實(shí)層層 “責(zé)任鏈”
(1)根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,及時(shí)調(diào)整xxxx安全生產(chǎn)管理委員會(huì)、消防安全管理委員會(huì)、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成員,明確了董事長(zhǎng)、總經(jīng)理同為企業(yè)安全第一責(zé)任人。
(2)持續(xù)修訂安全生產(chǎn)責(zé)任體系,建成全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》,修訂完善《xxxxx公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法》,健全了從董事長(zhǎng)、總經(jīng)理到一線員工“橫到邊、縱到底”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了各崗位安全責(zé)任清單和考核要求,完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
(3)實(shí)施全員安全績(jī)效考核,促進(jìn)安全管理由被動(dòng)監(jiān)管向自主管理轉(zhuǎn)變
在《安全績(jī)效考核辦法》的基礎(chǔ)上制定了《安全績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步細(xì)化和完善各項(xiàng)考核指標(biāo),精準(zhǔn)開(kāi)展各類(lèi)安全考核與兌現(xiàn),做到安全工作成效與績(jī)效工資掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。自xxxx年1月安全績(jī)效考核實(shí)施至今,共計(jì)審定各班組隱患改善提案350余項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)自主安全管理水平和隱患排查治理能力得到大幅提高。
4.完善隱患排查治理體系
(1)在隱患排查治理的基礎(chǔ)上,建立完善并適時(shí)動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”及“三張清單”,對(duì)清單實(shí)行臺(tái)賬式管理,并做到邊查、邊改。按照《貴州省民爆行業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案》要求,完成了《隱患雙報(bào)告制度》的建立,同時(shí)還配套出臺(tái)了xxxx《內(nèi)部安全監(jiān)管體系運(yùn)行管理辦法》《生產(chǎn)安全隱患分級(jí)分類(lèi)管理辦法》、《隱患數(shù)據(jù)庫(kù)1.0版》,健全了隱患排查治理體系。
(2)持續(xù)完善內(nèi)部安全監(jiān)管人員執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),并適時(shí)結(jié)合動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和各階段突出問(wèn)題動(dòng)態(tài)更新。目前公司《駐線安全員巡查、檢查指引指南》已從1.0版更新至1.2版,《總監(jiān)控室巡查指引指南》已從1.0版更新至1.3版。版本的更新極大程度體現(xiàn)了安全動(dòng)態(tài)管理的原則,突出了安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
5.持續(xù)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)防控,抓住“問(wèn)題隱患”、“制度措施”兩個(gè)清單,建立了公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制,制定了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度》。擬在xxxx年年底,在安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果的基礎(chǔ)上,依據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別和等級(jí)建立公司安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)和繪制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控四色空間分布圖,更新風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)告知(危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)告知、崗位風(fēng)險(xiǎn)告知、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)告知)和區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)告知,提高員工安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全意愿。
6、貫徹新發(fā)展理念,建成“平安安順”特色安全管理體系建設(shè)。
重新修訂公司安全方針、遠(yuǎn)景、安全文化理念、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全程序,持續(xù)對(duì)公司安全管理制度進(jìn)行自查、復(fù)核、修訂。xxxx年,通過(guò)深入分析安全生產(chǎn)共性問(wèn)題和突出隱患,深掘深層次矛盾和原因,新增、修訂安全管理規(guī)章制度40余項(xiàng),整理匯編建成“平安安順”特色安全管理體系手冊(cè)(1.0版)。
7、強(qiáng)“雙基”,抓“現(xiàn)場(chǎng)”,促提升
(1)在人員有限的情況下,充分發(fā)揮班長(zhǎng)在安全管理的重要作用,帶班班長(zhǎng)、技術(shù)員,兼職安全員“一肩挑”,強(qiáng)化班組建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)班前班后會(huì),突出班前安全條件確認(rèn),班后有效交接,不斷提升現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平。
(2)自主完善安全管理措施,提高事故防范能力。如結(jié)合液態(tài)硝酸銨卸料過(guò)程風(fēng)險(xiǎn),設(shè)計(jì)安裝液態(tài)硝酸銨取樣防墜落裝置;完善液態(tài)硝酸車(chē)輛鑰匙管控、卸料“一車(chē)一檢”等管理措施,規(guī)范液態(tài)硝酸銨卸料管理;安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝時(shí)序器,實(shí)現(xiàn)公司各視頻監(jiān)控主機(jī)自動(dòng)校時(shí),保持各監(jiān)控畫(huà)面同步,提高公司異常事件的可追溯性。
(3)規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查。xxxx年除了在危險(xiǎn)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展10s現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌更新外,重點(diǎn)完善了不合規(guī)品工房返工、試驗(yàn)場(chǎng)、銷(xiāo)毀場(chǎng)、工程保障班等生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化安全管控,堅(jiān)決杜絕不合格品在線返工,并強(qiáng)化危險(xiǎn)廢棄物和隱蔽工程等的安全管控。
五、狠抓安全教育培訓(xùn),提升全員安全素養(yǎng)
1、充分利用安全教育培訓(xùn)隨會(huì)制,在班前(后)會(huì)、部門(mén)會(huì)議、公司例會(huì)上都要講安全知識(shí),并將其作為一項(xiàng)長(zhǎng)期安全知識(shí)輸出工程。
2、做好班子成員安全領(lǐng)導(dǎo)力工作,通過(guò)經(jīng)理班子現(xiàn)場(chǎng)觀摩班前會(huì)、總經(jīng)理安全公開(kāi)課、經(jīng)理班子進(jìn)班組等方式加強(qiáng)同一線員工交流互動(dòng),分享安全管理經(jīng)驗(yàn)、普及安全知識(shí)、解決隱患問(wèn)題。
3、完善安全教育培訓(xùn)教材,公司結(jié)合歷年安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)編制了員工安全手冊(cè)xxxx版,做到員工安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化。
六、狠抓動(dòng)態(tài)盯守,防范突發(fā)事件
一是引進(jìn)雷電預(yù)警系統(tǒng),建立健全雷電預(yù)警接受和響應(yīng)機(jī)制,全力做好汛期防災(zāi)減災(zāi)防范工作。
二是針對(duì)節(jié)假日期間可能出現(xiàn)的事故類(lèi)型單獨(dú)制定了《節(jié)假日期間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,完善了節(jié)假日期間應(yīng)急管理措施。
三是嚴(yán)格執(zhí)行重大活動(dòng)期間、節(jié)假日、自然災(zāi)害及惡劣天氣等特殊時(shí)段的安全生產(chǎn)管理要求,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班值守,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)帶班、值班人員24小時(shí)在崗值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行第一時(shí)間報(bào)告突發(fā)事件并做好應(yīng)急處置。
四是加強(qiáng)危險(xiǎn)品庫(kù)房反恐管理。通過(guò)各門(mén)崗增設(shè)遠(yuǎn)程聲光報(bào)警裝置、調(diào)整成品總庫(kù)區(qū)巡更器安裝位置等措施,進(jìn)一步完善了公司突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和總庫(kù)區(qū)巡邏機(jī)制。
七、修訂完善公司各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,健全公司應(yīng)急預(yù)案體系
一是按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gb/t29639-2020)規(guī)定,重新編制了《xxxxx公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。預(yù)案于xxxx年9月22日通過(guò)外部專(zhuān)家評(píng)審,10月 9月經(jīng)安順市西秀區(qū)工業(yè)和信息化局備案(備案編號(hào): 520402-xxxx-非煤001)。
二是按“一季度一演練”的主題定期開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。截止xxxx年10月18日,公司已分別組織開(kāi)展了雷暴天氣應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)演練、xxxx年貴州省民爆行業(yè)消防應(yīng)急、反恐演練、電瓶車(chē)火災(zāi)演練。各項(xiàng)演練均達(dá)到預(yù)期演練目的,員工應(yīng)急處置能力得到提升。同時(shí),公司將擬于xxxx年12月中旬組織開(kāi)展受限空間應(yīng)急演練。
八、加強(qiáng)消防安全管理
一是結(jié)合消防安全管理現(xiàn)狀和突出問(wèn)題,新增、修訂《消防安全管理制度》、《消防應(yīng)急預(yù)案管理制度》等11項(xiàng)消防管理制度,并整理匯總形成公司消防管理體系手冊(cè)(1.0版)。
二是通過(guò)消防專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)排查,持續(xù)完善各配置點(diǎn)消防滅火器材配置標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范消防檢查記錄。
三是結(jié)合火災(zāi)特性開(kāi)展滅火器配置評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)滅火器配置不符合要求的場(chǎng)所(配電房、監(jiān)控室),49具干粉滅火器重新選型,變更配置為二氧化碳滅火器。
四是根據(jù)《消防法》全面對(duì)滅火器進(jìn)行更新。目前,公司全區(qū)域共有614具滅火器、146座室內(nèi)外消防栓、5座微型消防站,均保持有效狀態(tài)。
九、加強(qiáng)外部安全環(huán)境管控
一是每月定期開(kāi)展外部安全距離自查。確保生產(chǎn)區(qū)和庫(kù)區(qū)外部距離符合《民用爆炸物品工程設(shè)計(jì)安全標(biāo)準(zhǔn)》(gb50089-2018)。
二是嚴(yán)格按照《安順市西秀區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《xxxxx公司周邊環(huán)境安全防治工作方案》的通知》(西府函【xxxx】27號(hào))安排和部署,與政府建立公司周邊環(huán)境安全防范、聯(lián)防聯(lián)控、齊抓共管的工作機(jī)制。
十、加強(qiáng)合法性建設(shè)
xxxx年,公司根據(jù)《工業(yè)和信息化部安全生產(chǎn)司關(guān)于調(diào)整保利聯(lián)合化工控股集團(tuán)股份有限公司工業(yè)炸藥產(chǎn)能的復(fù)函》(工安全函【xxxx】60號(hào))的要求,對(duì)保利聯(lián)合安順生產(chǎn)點(diǎn)《民用爆炸物品安全生產(chǎn)許可證》(黔民爆安許證字[005號(hào)])進(jìn)行了變更,變更如下:年產(chǎn)18000噸乳化炸藥(膠狀)安全生產(chǎn)許可能力不變;年產(chǎn)24000噸乳化炸藥(膠狀)安全生產(chǎn)許可能力變更
同時(shí),xxxx年公司還根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)要求開(kāi)展了安全生產(chǎn)許可證年審、安全生產(chǎn)條件現(xiàn)場(chǎng)考核、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)、廢水、廠界噪音環(huán)境檢測(cè)等工作,各項(xiàng)工作指標(biāo)均符合法定規(guī)定。
十一、規(guī)范不合格品和危險(xiǎn)廢物(料)處置
一是嚴(yán)格按照《工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)乳化炸藥生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理工作的通知》(工信廳安[2014]47號(hào))文件精神,不斷建立和完善公司不合格品的管理規(guī)定和工藝技術(shù)文件,編制了《不合格品返工處理工藝規(guī)程》、《不合格品處理工房安全操作規(guī)程》、《不合格品處理工房裝藥工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《不合格品處理工房敏化工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《銷(xiāo)毀規(guī)程》、《銷(xiāo)毀場(chǎng)管理規(guī)定》、《不合格品處理工房管理制度》等規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)不合格品的安全管理。
二是制定了《危險(xiǎn)廢物管理辦法》,對(duì)危險(xiǎn)廢物料采取燒毀法銷(xiāo)毀,設(shè)置了危險(xiǎn)廢料專(zhuān)用庫(kù)房,建立了危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬,做到來(lái)源清晰、流向明確,實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)廢物的有效管理。
十二、開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)建設(shè)
根據(jù)《民用爆炸物品生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》(wj9092-2018)和《省工業(yè)和信息化廳關(guān)于印發(fā)《貴州省民爆行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)方案》的通知》(黔工信民爆【xxxx】35號(hào)),公司成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則,明確了各要素達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。截止目前,公司已完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化86個(gè)制度、12個(gè)規(guī)程、12個(gè)計(jì)劃、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化25個(gè)方面達(dá)標(biāo)要素清單目錄的建立和首輪安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)自改工作。擬于xxxx年11月中旬申請(qǐng)外部評(píng)審,力爭(zhēng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。
十三、加強(qiáng)安全文化建設(shè)
一是制定了《xxxx安全文化建設(shè)實(shí)施方案》,指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展安全文化建設(shè)。
二是通過(guò)安全領(lǐng)導(dǎo)力互動(dòng)項(xiàng)目、主要負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全生產(chǎn)公開(kāi)課、班組競(jìng)賽、應(yīng)急演練、消防培訓(xùn)等系列活動(dòng),不斷提升員工安全意識(shí),加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。
三是推行安全文化用語(yǔ)上墻,將貼近崗位、貼近職工的安全理念引入操作一線,增強(qiáng)視覺(jué)沖擊,加深職工的心理約束,引起職工的思想共鳴,以潛移默化的方式,時(shí)刻提醒職工注意安全,保持清醒。
四是把班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)擺到企業(yè)管理的重要議事日程,配備班長(zhǎng)助手,進(jìn)一步完善班組長(zhǎng)選拔、考核、培訓(xùn)制度,打造一支有文化、重安全、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、敢負(fù)責(zé)、強(qiáng)執(zhí)行力的班組長(zhǎng)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)文化力向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的組織保障。
五是定期開(kāi)展總經(jīng)理與中層干部、中層干部與員工談心談話活動(dòng),增強(qiáng)人文關(guān)懷。
第二部分 存在的問(wèn)題
回顧xxxx年,公司安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展有序,各項(xiàng)安全工作落地見(jiàn)效,保障了公司安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全管理目標(biāo)指標(biāo)。但在取得一定成績(jī)的同時(shí)也暴露出了一些問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:
一、安全影響力亟待提升
安全,永恒的主題。安全管理正逐漸向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。安全管理人員亟待進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全管理新知識(shí)、拓展安全管理新視野,提升安全影響力。
二、全員安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力亟待提升
員工安全知識(shí)、安全技能參差不齊。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、隱患認(rèn)識(shí)程度不同,辨識(shí)能力層次不齊。
第三部分 xxxx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
xxxx年,是安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)收官之年。公司將一以貫之持續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記有關(guān)安全生產(chǎn)重要指示批示精神。以“高質(zhì)量發(fā)展”為主題,塑安全理念之魂,鍛安全責(zé)任之鏈、行安全法治之道、揚(yáng)安全改造之帆、筑安全之基,完善和落實(shí)重在從根本上消除民爆生產(chǎn)安全事故隱患的責(zé)任體系、制度成果、管理辦法、工作機(jī)制和防控體系。統(tǒng)籌抓好安全和發(fā)展兩件大事,推動(dòng)民爆行業(yè)安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化再上新臺(tái)階。
一、總體目標(biāo)
形成責(zé)任全覆蓋、管理全方位、監(jiān)管全過(guò)程的安全生產(chǎn)現(xiàn)代綜合治理體系。形成事故風(fēng)險(xiǎn)可識(shí)可控、隱患及時(shí)化解、應(yīng)急處置科學(xué)高效的安全生產(chǎn)體系。公司安全保障能力得到明顯提升,安全生產(chǎn)狀況全面改善、穩(wěn)定可控。安全管理由被動(dòng)式管理向自主管理轉(zhuǎn)變。全年不發(fā)生重傷級(jí)以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故、職業(yè)病責(zé)任事故和環(huán)境污染責(zé)任事故。
二、主要任務(wù)
(一)全面部署xxxx年安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作任務(wù),統(tǒng)籌做好公司安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)驗(yàn)收工作。
一是按《省工業(yè)和信息化廳關(guān)于印發(fā)貴州省民用爆炸物品生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案的通知》(黔工信民爆【2020】39號(hào))精神和xxxx“兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”、“一個(gè)專(zhuān)題”安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案工作要求,研究制定xxxx《xxxx年安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作計(jì)劃》,指導(dǎo)開(kāi)展xxxx年安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作。
二是固化安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)整治成果,梳理操作、管理層面需要建立健全、補(bǔ)充完善的具體制度措施,逐項(xiàng)推動(dòng)落實(shí),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,形成長(zhǎng)效機(jī)制。推動(dòng)安全管理由“粗放式”管理向“精細(xì)化”管理轉(zhuǎn)變。
三是全面梳理民爆行業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)(2020-xxxx)工作任務(wù)清單,對(duì)標(biāo)對(duì)表開(kāi)展自查、自驗(yàn)收,為xxxx年省工信廳安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)全覆蓋驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。
(二)推進(jìn)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”建設(shè)
積極推進(jìn)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”建設(shè),做好試點(diǎn)工作,進(jìn)一步提高快速感知和實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)能力,著手建立超前預(yù)警、聯(lián)動(dòng)處置和系統(tǒng)評(píng)估能力,逐步實(shí)現(xiàn)從靜態(tài)分析向動(dòng)態(tài)感知、事后應(yīng)急向事前預(yù)防、單點(diǎn)防控向全局聯(lián)防的轉(zhuǎn)變,切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。
一是建立工業(yè)炸藥1.1級(jí)危險(xiǎn)品工房及成品庫(kù)房“四超、三違”安全生產(chǎn)快速感知能力。
二是建立民爆生產(chǎn)專(zhuān)用設(shè)備全生命周期、關(guān)鍵工序視頻、工藝流程信息、在線質(zhì)量監(jiān)測(cè)信息以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云,形成生產(chǎn)過(guò)程的安全實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)能力。
三是建立各生產(chǎn)區(qū)域人員在線時(shí)時(shí)監(jiān)控和人員準(zhǔn)入信息化管理。
(三)推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落地見(jiàn)效
一是根據(jù)崗位特點(diǎn)和區(qū)域安全管理要求,按“一對(duì)一”的原則擬定并逐級(jí)全員簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
二是持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況月度、安全績(jī)效考核。
三是持續(xù)運(yùn)用安全風(fēng)險(xiǎn)金激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與安全管理。
四是及時(shí)關(guān)注從業(yè)人員崗位變動(dòng)情況,適時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),確保與所在崗位安全責(zé)任相一致。
(四)抓好應(yīng)急管理工作,做好未雨綢繆
一是統(tǒng)籌做好公司xxxx年應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急投入、應(yīng)急演練等工作計(jì)劃。
二是按規(guī)定組織開(kāi)展好應(yīng)急演練和分析總結(jié)工作,提高預(yù)案的指導(dǎo)性、操作性。
三是做好日常及特殊季節(jié)、重要時(shí)段應(yīng)急值守。
(五)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)和技能
一是嚴(yán)格按照《民用爆炸物品生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(工信廳安全【2018】77號(hào))、《民用爆炸物品生產(chǎn)和銷(xiāo)售企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱》(工信廳安全【2019】94號(hào))等有關(guān)規(guī)定制定xxxx年公司各類(lèi)人員取證、換證、員工日常教育培訓(xùn)計(jì)劃。
二是將習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、新《安全生產(chǎn)產(chǎn)法》等法律法規(guī)及重要安全文件、事故案例納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層安全意識(shí)。
三是持續(xù)做好新員工入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種人員取證、換證、再教育培訓(xùn)、從業(yè)人員日常、轉(zhuǎn)復(fù)崗安全教育培訓(xùn)和“五新”項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
四是持續(xù)完善公司各層級(jí)安全培訓(xùn)教材,不斷提升實(shí)效性。
(六)以安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系為主線,抓好隱患排查治理工作
一是持續(xù)做好危險(xiǎn)因素每年再辨識(shí)、再評(píng)估工作,進(jìn)一步細(xì)化和完善各項(xiàng)安全管控措施。
二是持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常隱患排查治理工作。
三是用好“貴州省雙控平臺(tái)”、“貴州省雙重預(yù)防控制體系”等信息化管理平臺(tái),監(jiān)督隱患整改,及時(shí)化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
四是結(jié)合歷次安全隱患,編制員工安全隱患識(shí)別手冊(cè),并按“一季度一更新”的原則適時(shí)動(dòng)態(tài)更新。
五是鼓勵(lì)員工持續(xù)開(kāi)展“危險(xiǎn)隱患提案”、“改善提案”等安全活動(dòng)。
六是持續(xù)做好隱患排查治理日常安全績(jī)效考核工作。
(七)持續(xù)加強(qiáng)安全文化建設(shè)
依據(jù)aq/t9004和gb/t33000要求,制定xxxx年“平安安順”的安全文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃,形成全體員工所認(rèn)同、共同遵守、的“平安安順”安全人生觀和安全文化體系,以積極上進(jìn)的安全文化理念為指導(dǎo),營(yíng)造公司良好的安全環(huán)境和文化氛圍。
(八)加強(qiáng)特殊作業(yè)許可管理、特種作業(yè)人員管理、特種設(shè)備管理、交叉作業(yè)管理等環(huán)節(jié)安全管控,確保作業(yè)過(guò)程合規(guī)有序、安全可控。
(九)加強(qiáng)特殊時(shí)段安全管控
一是做好汛期、高溫、凝凍、雷電等重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段安全管控。
二是做好“春節(jié)”、“兩會(huì)”、“中秋國(guó)慶節(jié)”等重大節(jié)假日、特殊時(shí)段專(zhuān)項(xiàng)安全管理。
三是做好“安全生產(chǎn)月”、“消防月”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的策劃和實(shí)施。
(十)持續(xù)抓好疫情常態(tài)化防控工作。將疫情防控工作與安全生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同落實(shí),堅(jiān)決消除麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理,確保疫情防控與安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
(十一)持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提升安全管理水平
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常運(yùn)行督促檢查,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理常態(tài)化。
二是對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行測(cè)量和評(píng)定,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的測(cè)量與評(píng)定結(jié)果納入部門(mén)安全績(jī)效考評(píng)。
三是根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果,找出存在的問(wèn)題及隱患,制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施,應(yīng)用pdca等管理方法,持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全績(jī)效。
xxxx年10月18日
公司安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
2013年公司安全工作總結(jié)及2014工作計(jì)劃
2013年,我公司在上級(jí)政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及管理層的領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同配合支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞年初制定的2013年安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)工作,并取得了一定的成效。2013年我們順利地通過(guò)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)家二級(jí)達(dá)標(biāo)的復(fù)審驗(yàn)收。現(xiàn)將2013年公司安全生產(chǎn)管理工作回顧如下:
一、安全生產(chǎn)事故控制情況
今年以來(lái),共發(fā)生各類(lèi)安全傷害事故x起,傷x人,事故起數(shù)和受傷人數(shù)與去年同期相比基本持平。無(wú)死亡事故和一次性損失在10萬(wàn)元(含)以上的各類(lèi)重大事故。總體情況趨于穩(wěn)定。
二、主要工作開(kāi)展情況
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
公司始終將安全生產(chǎn)建設(shè)列入公司的議事日程,特別將2013年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃作為公司的1號(hào)文件下發(fā)到各分公司、部門(mén),成為公司全年安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)性意見(jiàn)。公司要求各分公司、部門(mén)一把手充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理工作的重要性,高度重視安全生產(chǎn)管理工作建設(shè),認(rèn)真按照工作計(jì)劃和要求開(kāi)展工作,以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)安全管理,規(guī)范安全行為、有效防范事故。保證了公司安全生產(chǎn)工作有序、有效開(kāi)展。
(二)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
公司在年初重新修訂并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),按職責(zé)以hse責(zé)任狀的形式將管理目標(biāo)責(zé)任分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個(gè)部門(mén),再由部門(mén)層層分解至相關(guān)責(zé)任人。公司與各級(jí)管理人員和相關(guān)員工共簽訂《2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》293份,《消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》13份,目標(biāo)管理總金額26萬(wàn)。制定了《ehs標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,每月對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估考核,將考核的結(jié)果納入部門(mén)主管的年度績(jī)效考核之中。
(二)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
因人員變動(dòng),公司及時(shí)調(diào)整了公司安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,3個(gè)生產(chǎn)分公司也各自及時(shí)調(diào)整和充實(shí)公司二級(jí)安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。確保公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。公司現(xiàn)有員工300余人,按規(guī)定設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu)即安全環(huán)保健康部,配備專(zhuān)職安全管理人員2人。各部門(mén)、工段(班組)均設(shè)有兼職安全員。公司安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組逢元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日前召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì)議,進(jìn)行總結(jié)及布置下一階段的工作,每次會(huì)議均形成紀(jì)要。
(三)安全投入
公司保障職業(yè)健康安全費(fèi)用投入,并由財(cái)務(wù)部門(mén)和安全環(huán)保健康部門(mén)建立臺(tái)賬。制定全年職業(yè)健康安全投入費(fèi)用總額為110萬(wàn)元(不包括工傷保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)、安保服務(wù)、特種設(shè)備檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng)等費(fèi)用)的使用預(yù)算計(jì)劃,并予以實(shí)施。這項(xiàng)費(fèi)用大大地超過(guò)了《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》第十一條
(三)所規(guī)定的提取額度,在經(jīng)濟(jì)上有效地保障了公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。
(四)安全管理制度
公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。安全環(huán)保健康部在年初對(duì)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》、《ehs管理工作績(jī)效考核辦法》、《安全事故應(yīng)急預(yù)案》等進(jìn)行了修改,同時(shí)對(duì)照《工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南》進(jìn)行一次識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,增加了《易燃易爆場(chǎng)所管理制度》、《危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)防火安全制度》、《廠區(qū)內(nèi)交通安全管理制度》、《防塵、防毒設(shè)施安全管理制度》、《女工和未成年勞動(dòng)保護(hù)制度》、《勞動(dòng)合同安全監(jiān)督管理制度》等安全規(guī)章制度,并發(fā)布清單到各部門(mén),使得公司各項(xiàng)安全職業(yè)健康制度、規(guī)程得到補(bǔ)充和完善。目前公司已制訂安全管理制度60余個(gè),每個(gè)作業(yè)崗位均有安全技術(shù)操作規(guī)程。
(五)教育培訓(xùn)
公司利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí),安全環(huán)保健康部為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)主管部門(mén),年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的需要及時(shí)編制成教育培訓(xùn)計(jì)劃并具體落實(shí)實(shí)施,做好教育培訓(xùn)記錄,建立檔案。
今年新任總經(jīng)理參加了區(qū)安監(jiān)局組織的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),目前公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)區(qū)安監(jiān)局專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)考核并取得安全管理資格證書(shū)。
對(duì)114名新員工和來(lái)公司45名實(shí)習(xí)大學(xué)生進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、工傷后復(fù)工重新上崗者,進(jìn)行分公司、工段(班組)安全教育培訓(xùn),這些教育均經(jīng)考核合格后,方上崗工作。
從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單,布置各人員取證、復(fù)審時(shí)間,保證公司特種作業(yè)人員100%持證上崗。今年特種設(shè)備作業(yè)人員參加取證培訓(xùn)24名,復(fù)審復(fù)訓(xùn)18名。
公司所有外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員均進(jìn)行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的安全教育和告知,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)。
公司充分利用“宣傳櫥窗”、“企業(yè)報(bào)”、“安全月活動(dòng)”等多元化的形式活動(dòng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。今年在公司的宣傳櫥窗中,每期都有安全生產(chǎn)的專(zhuān)題宣傳教育內(nèi)容。
今年共組織“道路交通安全知識(shí)”、“職業(yè)衛(wèi)生安全”、“安全知識(shí)”、“6s管理知識(shí)”等教育培訓(xùn)5次,尤其是“安全知識(shí)”、“6s管理知識(shí)”都是全員參加。
(六)特種設(shè)備設(shè)施及其他生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
公司對(duì)32臺(tái)起重機(jī)械、1臺(tái)叉車(chē)以及所有壓力管道、壓力容器等各種特種設(shè)備設(shè)施都進(jìn)行周期性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè),同時(shí)建立相應(yīng)臺(tái)帳。通過(guò)相關(guān)部門(mén)的檢測(cè)合格率達(dá)100%。目前公司廠區(qū)內(nèi)的建筑物,電氣設(shè)備、氣罐等均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場(chǎng)所消防設(shè)施齊全,符合要求。
(七)安全檢查及隱患排查
公司在元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、十一國(guó)慶節(jié)等四大節(jié)日均組織對(duì)全公司安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查,公司和各生產(chǎn)部門(mén)二級(jí)安全生產(chǎn)管理員不定時(shí)地就員工的遵章守紀(jì)、勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用、安全通道、消防設(shè)施等進(jìn)行巡回檢查,到目前為止,共開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查達(dá)170余次,發(fā)現(xiàn)安全隱患和問(wèn)題及時(shí)加以糾正。今年共對(duì)違章違紀(jì)及安全事故責(zé)任的處罰42人次。
(八)安全事故管理
發(fā)生安全事故后,公司嚴(yán)格按照國(guó)家政策和事故“四不放過(guò)”原則處理。特別是重傷事故,公司主要領(lǐng)導(dǎo)人均以第一時(shí)間趕赴醫(yī)院做好善后工作,隨后又親自給全體員工講授安全知識(shí)教育。在元旦、春節(jié)期間公司領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)程登門(mén),送去水果和慰問(wèn)金,慰問(wèn)在家休養(yǎng)的工傷員工。今年妥善處理了2起工傷事故的賠付。我們?cè)诓檎曳治鍪鹿试蚣白肪渴鹿实呢?zé)任上嚴(yán)格執(zhí)行制度化,在具體給予傷害者生活待遇上采取人性化,通過(guò)這些事故的處理,使傷害者和家屬的精神創(chuàng)傷得到了安撫,同時(shí)也維護(hù)了公司的良好社會(huì)責(zé)任形象,進(jìn)一步促進(jìn)了公司的穩(wěn)定。
(九)職業(yè)健康
為公司員工配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育公司員工按照要求佩戴、使用。
公司還組織職業(yè)危害接觸崗位人員共計(jì)131名進(jìn)行職業(yè)健康檢查,把好對(duì)上崗前的員工健康體檢關(guān)。并按規(guī)定建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。
公司請(qǐng)有資質(zhì)的相關(guān)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一次生產(chǎn)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)、評(píng)價(jià),并將檢測(cè)、評(píng)價(jià)結(jié)果公布、存入檔案。
(十)開(kāi)展安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)
5月25日和6月1日分別特邀xx交警中隊(duì)干警和杭州市科普健康咨詢(xún)服務(wù)中心老師給我公司員工進(jìn)行道路交通安全教育課和職業(yè)衛(wèi)生安全教育課,通過(guò)教育大大增強(qiáng)了廣大員工道路交通安全和職業(yè)衛(wèi)生安全的意識(shí)。
6月份選派了技術(shù)部員工邱飛參加了xx工業(yè)園區(qū)組織的“安全伴我行”演講比賽活動(dòng)并且獲得了三等獎(jiǎng)。
6月22日公司組織了由公司所有天車(chē)司機(jī)組成行車(chē)空操和由各工段選派出來(lái)共28名持證員工組成行車(chē)地操的起重機(jī)械技術(shù)比武活動(dòng),通過(guò)這次比武活動(dòng),為公司行掛工提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),也是一個(gè)相互學(xué)習(xí)、切磋技藝、展示個(gè)人競(jìng)技的舞臺(tái),他們?cè)谶@緊張而激烈的氛圍中潛移默化地受到了安全教育,增長(zhǎng)了知識(shí),交流了經(jīng)驗(yàn),全面提高了安全操作技能。
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,用輿論導(dǎo)向激發(fā)員工對(duì)安全生產(chǎn)的參與熱情,讓員工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的安全行為,注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。
(十一)開(kāi)展“6s管理”活動(dòng)
今年四月份以來(lái),在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“6s”管理,編制《現(xiàn)場(chǎng)6s管理手冊(cè)》,建立相關(guān)制度并向全體員工進(jìn)行培訓(xùn)宣傳,使全體員工都積極參與到6s活動(dòng)中。使6s改善從局部活動(dòng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行6s責(zé)任區(qū)劃分,公布6s定置圖,明確各區(qū)域的6s責(zé)任人。通過(guò)不斷的改進(jìn)和完善,現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場(chǎng)地衛(wèi)生整潔爽朗,真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置合理,場(chǎng)地劃分科學(xué)規(guī)范,保證了現(xiàn)場(chǎng)員工的安全與健康。
三、存在問(wèn)題
重生產(chǎn)、輕安全的思想在個(gè)別員工中仍不同程度存在。主要表現(xiàn)在隱患處理不及時(shí),對(duì)隱患的調(diào)查、跟蹤、落實(shí)、整改、復(fù)查、問(wèn)責(zé)抓得不實(shí)、不嚴(yán);還有個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng);有僥幸心理,不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在,這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中加以研究,認(rèn)真解決。
四、二o一四年安全生產(chǎn)工作思路
(一)指導(dǎo)思想:
用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)公司全年安全工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹(shù)立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾砝砟?,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。二0一四年我們安全工作的按原則是:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管。
(二)年度安全控制目標(biāo)
1、全年重傷事故或死亡事故為0人。
2、全年一次性損失在10萬(wàn)元(含)以上的各類(lèi)重(特)大事故為0起。
3、全年各類(lèi)一般性事故控制在1%以?xún)?nèi)。
(三)完善管理制度,健全安全生產(chǎn)保證體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。各級(jí)管理層及持有特種設(shè)備作業(yè)證的操作人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,把安全生產(chǎn)責(zé)任分解下去,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的管理人員和操作人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
2、完善安全教育培訓(xùn)制度,制定切實(shí)可行的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,并開(kāi)展形式多樣化的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。
(1)新員工(含來(lái)公司實(shí)習(xí)生)必須全部經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,考試合格后方可允許上崗。
(2)變換工種或離崗在6個(gè)月以上或者發(fā)生工傷事故享受停工留薪待遇的員工必須經(jīng)過(guò)分公司(部門(mén))、工段(班組)的安全教育。
(3)特殊工種員工必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),考試合格,持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。
(4)組織好區(qū)政府提出的“百萬(wàn)員工安全生產(chǎn)大培訓(xùn)”活動(dòng),參訓(xùn)率確保在100%,通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)提升全員的安全素質(zhì)。
(5)做好中層以上管理人員及工段(班組)長(zhǎng)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和職業(yè)安全健康知識(shí)、技能的教育學(xué)習(xí)。
3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰考核辦法,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在董事會(huì)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,公司專(zhuān)職安全員和生產(chǎn)一線兼職安全員要加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查管理工作。
6、根據(jù)國(guó)家有關(guān)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》規(guī)定,足額提取并合理使用公司2014年度的安全生產(chǎn)費(fèi)用,今年按公司營(yíng)業(yè)額預(yù)算計(jì)劃提取135萬(wàn)元人民幣。
(四)安全生產(chǎn)例行工作
1、工段(班組)每周舉行一次安全活動(dòng)(早會(huì))和安全檢查(隱患排查)活動(dòng),內(nèi)容要充實(shí),記錄要齊全,安全生產(chǎn)管理職能部門(mén)堅(jiān)持定期檢查班組記錄。
2、分公司、部門(mén)每月組織一次安全活動(dòng)(包括現(xiàn)場(chǎng)6s管理工作、安全檢查/隱患排查活動(dòng)),做好臺(tái)帳記錄(包括吊索具臺(tái)帳)。
3、公司在每逢元旦、春節(jié)、五一、十一等四大節(jié)日前組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)6s管理工作和安全大檢查,并應(yīng)做到有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。
4、公司全年定期召開(kāi)四次安全例會(huì),及時(shí)匯報(bào)及解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,并應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要向各分公司、部門(mén)通報(bào)。
5、在公司站、宣傳櫥窗中及時(shí)通報(bào)各部門(mén)安全生產(chǎn)情況,總結(jié)事故教訓(xùn),表?yè)P(yáng)好人好事。
6、認(rèn)真組織開(kāi)展2014年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”,不斷提高我公司全員安全意識(shí)和安全技能,提高公司本質(zhì)安全水平,促進(jìn)公司順利發(fā)展。
7、積極參加和組織好上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)安全教育培訓(xùn)、演講比賽、安全技能比武等活動(dòng)。
(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,確保公司平安發(fā)展
1、公司安全生產(chǎn)管理職能部門(mén)及各分公司、部門(mén)要強(qiáng)化對(duì)全公司轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真開(kāi)展對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查、巡查,全面排查治理安全隱患。各部門(mén)要加大對(duì)存在重大安全隱患的排查治理的力度,突出重點(diǎn),鐵腕狠抓“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”的“三違”行為,嚴(yán)防各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保不突破公司年度安全生產(chǎn)考核任務(wù)指標(biāo)。
2、設(shè)備管理職能部門(mén)對(duì)公司特種設(shè)備(起重機(jī)械、壓力容器、壓力管道、叉車(chē)等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
3、加強(qiáng)我公司消防安全管理,同時(shí)在全公司區(qū)域范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患。禁止任何個(gè)人和部門(mén)未經(jīng)允許擅自動(dòng)用消防設(shè)備和設(shè)施。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《相關(guān)方安全管理制度》,明確外單位來(lái)公司施工、作業(yè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。在生產(chǎn)外協(xié)加工操作過(guò)程中必須明確運(yùn)輸、吊裝等安全責(zé)任。
5、加強(qiáng)公司通勤車(chē)輛的交通安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行交通安全管理的相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,做好公司通勤車(chē)輛交通安全的監(jiān)管工作,要求各司機(jī)不超速行駛、不開(kāi)賭氣車(chē),確保公司通勤車(chē)輛的交通運(yùn)輸安全。
6、加強(qiáng)職業(yè)健康的勞動(dòng)保護(hù)管理工作。在檢修、技改、內(nèi)部整治時(shí)要不斷完善作業(yè)場(chǎng)所的工作環(huán)境。有計(jì)劃的對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保證員工的身體健康。加強(qiáng)勞保用品的管理、對(duì)勞保用品的計(jì)劃、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān),并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴、使用。
安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有終點(diǎn),我公司將始終認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,認(rèn)真吸取安全事故教訓(xùn),要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍,抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。
公司安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
江蘇新動(dòng)力(沭陽(yáng))熱電有限公司
年安全工作總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好:
現(xiàn)將年安全工作總結(jié)及2013年安全工作規(guī)劃分別簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,不到之處請(qǐng)批評(píng)指正。
1、安全生產(chǎn):經(jīng)全體員工和各參建單位的共同努力,自年5月18日江蘇新動(dòng)力(沭陽(yáng))熱電有限公司續(xù)建工程正式開(kāi)始至8月26日實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)安全生產(chǎn)百日無(wú)事故,至12月4日實(shí)現(xiàn)了第二個(gè)安全生產(chǎn)百日無(wú)事故,截至2013年3月8日已經(jīng)安全生產(chǎn)295天,未發(fā)生人身傷害、設(shè)備損壞、火災(zāi)等事故,員工們的辛勤付出,取得了豐碩成果。
截至2月3日安全生產(chǎn)紀(jì)錄為262天,因#1爐水冷壁爆管為一般設(shè)備事故安全紀(jì)錄中斷,自2月4日開(kāi)始重新紀(jì)錄,截至自3月8日安全紀(jì)錄為34天,十分可惜。
2、工程建設(shè):自續(xù)建工程開(kāi)工以來(lái),汽機(jī)、電氣、熱控、鍋爐、化學(xué)、燃料、土建各專(zhuān)業(yè)以保障安全為前提,對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境、安全、勞動(dòng)保護(hù)各方面加強(qiáng)監(jiān)督和管理,各類(lèi)設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)一次啟動(dòng)成功或投入試運(yùn)行。
3、生產(chǎn)準(zhǔn)備:運(yùn)行人員不斷加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力提升綜合素質(zhì);認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,做好設(shè)備驗(yàn)、接收和帶保管工作以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷、安全隱患的排查;#1機(jī)組整套設(shè)備標(biāo)示、標(biāo)牌、色標(biāo)、色環(huán)、介質(zhì)流向基本完成;倒送電,各類(lèi)設(shè)備受電,各專(zhuān)業(yè)設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)行基本未發(fā)生誤操作和責(zé)任異常事件;年12月26日,#1機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查從工程建設(shè)、職業(yè)健康安全、生產(chǎn)準(zhǔn)備等11個(gè)方面,順利通過(guò)了江蘇省電力基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的檢查。
4、后勤保障:行政部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部后勤保障工作基本能夠滿足工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作需求。行政管理未發(fā)生勞務(wù)糾紛,治安案件,刑事案件,重大盜竊案件以及嚴(yán)重食品安全衛(wèi)生問(wèn)題;物資采購(gòu)未發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)簽訂采購(gòu)或工程合同以及《安全施工協(xié)議》,未發(fā)生合同和資金糾紛;財(cái)務(wù)未發(fā)生資金鏈中斷,能夠有效的控制資金流向,做好各個(gè)款項(xiàng)來(lái)源和支出的監(jiān)督工作。
5、安全教育:入職員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試;對(duì)外包施工單位進(jìn)行了入場(chǎng)施工安全教育和安全技術(shù)交底,根據(jù)其施工特點(diǎn)要求制定相應(yīng)的施工方案;共計(jì)安全教育100余人次,結(jié)合工程合同簽訂《安全施工協(xié)議》11份。
6、安全考核:利用經(jīng)濟(jì)杠桿力的作用,考核金額為7400元。
7、安全隱患:雖然安全工作取得了一些成績(jī),但是安全基礎(chǔ)不夠牢固,集中表現(xiàn)為: ? 安全責(zé)任制落實(shí)不到位,部分員工漠視習(xí)慣性違章,未形成安全工作人人有責(zé),齊抓共管的良好氛圍;
? 外包施工單位安全責(zé)任主體意識(shí)薄弱,習(xí)慣性違章習(xí)以為
常,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全帽不戴或戴安全帽但帽帶不系;
? 高處作業(yè)不佩戴安全帶或佩戴安全帶但不系實(shí)行高掛低用。
? 腳手架搭設(shè)不經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,不懸掛驗(yàn)收標(biāo)示牌。
? 施工節(jié)點(diǎn)不申請(qǐng)監(jiān)理旁站和通知業(yè)主。
? 部分施工單位未按規(guī)定至監(jiān)理處進(jìn)行資質(zhì)報(bào)驗(yàn)和建筑安裝材料報(bào)驗(yàn);
? 在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒雜物;建筑垃圾堆積不及時(shí)清理;
? 施工臨時(shí)用電不規(guī)范;
? “兩票三制”及動(dòng)火工作票的執(zhí)行需進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行;
? 現(xiàn)場(chǎng)定置管理不到位,安全警示標(biāo)示缺乏;
? 現(xiàn)場(chǎng)部分平臺(tái)欄桿不規(guī)范,孔洞較多未設(shè)置圍欄和蓋板;
? 部分開(kāi)關(guān)室、配電間未及時(shí)關(guān)門(mén)或上鎖;
?8、12月度安全例會(huì)工作督查情況:
各部門(mén),對(duì)安全例會(huì)布置的工作以及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示均進(jìn)行了貫徹和落實(shí),需進(jìn)一步完善的如下:
工程部:
? 需繼續(xù)做好防寒防凍工作,各專(zhuān)業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管和預(yù)控,落實(shí)防寒防
凍措施,防止各類(lèi)設(shè)施、管道、表計(jì)結(jié)凍,嚴(yán)防災(zāi)害性事件發(fā)生。
? 全廠道路照明,晚間應(yīng)開(kāi)啟。工程部負(fù)責(zé)照明施工和交付目前尚未完成。
生產(chǎn)準(zhǔn)備部:
? 制定目標(biāo),逐步完備現(xiàn)場(chǎng)可視化規(guī)范管理,可視化規(guī)范管理目標(biāo)尚未制定。? 反事故演習(xí)計(jì)劃、消防演練方案、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行物件定置管理,尚未完善。
? 取暖爐的使用,生產(chǎn)準(zhǔn)備部應(yīng)制定相應(yīng)使用管理規(guī)定和防止中毒事件發(fā)生應(yīng)急預(yù)案,尚
未完善。
行政部:
? 員工食堂進(jìn)行規(guī)范化定置管理,尚未完善。
? 炊事人員未進(jìn)行健康檢查,持有衛(wèi)生部門(mén)頒發(fā)的健康證。
? 加強(qiáng)治安防范和保安管理,閑雜人員和車(chē)輛禁止進(jìn)入公司,曾出現(xiàn)外來(lái)人員擅自進(jìn)入發(fā)
電機(jī)檢修現(xiàn)場(chǎng)。
采購(gòu)部:
? 建立倉(cāng)庫(kù)各種設(shè)備、材料、備品、備件管理臺(tái)賬,尚未完善。
? 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定置管理,建立健全完善的倉(cāng)庫(kù)管理制度,尚未完善。
各位同仁:安全擎天,責(zé)任重如山,必須警鐘長(zhǎng)鳴,常備不懈;必須強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí),安全工作人人有責(zé);必須對(duì)安全隱患采取有效措施落實(shí)責(zé)任人,限期落實(shí)整改;必須認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”和相關(guān)安全管理規(guī)定;必須老生常談,從嚴(yán)管理,寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲。相信在全體員工攜手共同努力下,新動(dòng)力(沭陽(yáng))熱電有限公司,一定會(huì)取得持續(xù)、穩(wěn)定、和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境,迎接新動(dòng)力(沭陽(yáng))熱電的美好明天。
2013年安全工作規(guī)劃
為初步擬定供討論,待公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施
一、2013年安全工作目標(biāo)
1、公司安全目標(biāo)
1)杜絕人身重傷及以上事故;人身輕傷事故率≤0.5%次/人。
2)杜絕重大設(shè)備損壞事故;不發(fā)生責(zé)任性一類(lèi)設(shè)備障礙。
3)杜絕重大火災(zāi)事故;不發(fā)生一般性火災(zāi)事故。
4)杜絕責(zé)任性重大交通事故;一般交通事故≤2次/年。
5)杜絕重大環(huán)境污染事故。
6)杜絕重大垮(坍)塌事故。
7)杜絕惡性誤操作事故;不發(fā)生繼電保護(hù)、熱機(jī)保護(hù)及自動(dòng)裝置事故,嚴(yán)格杜絕誤動(dòng)、誤碰、誤整定;不發(fā)生誤調(diào)度、誤操作事故,嚴(yán)格杜絕差錯(cuò)。
8)實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日無(wú)事故;力爭(zhēng)全年無(wú)事故。
2、部門(mén)安全目標(biāo)
1、不發(fā)生人身輕傷以上事故。
2、不發(fā)生一般性以上設(shè)備事故。
3、不發(fā)生一般性誤操作事故。
4、主要生產(chǎn)部門(mén)實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日安全生產(chǎn)無(wú)障礙,其它部門(mén)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)障礙記錄。
3、班組(專(zhuān)業(yè)、值)安全目標(biāo)
1、杜絕人身輕傷,不發(fā)生人身未遂事件。
2、不發(fā)生設(shè)備人員責(zé)任障礙。
3、不發(fā)生惡性操作差錯(cuò)。
4、三級(jí)安全控制
1、公司控制重傷和事故,杜絕人身死亡和重大設(shè)備事
故。
2、部門(mén)控制輕傷和障礙,杜絕人身重傷和一般設(shè)備事
故。
3、班組(專(zhuān)業(yè)、值)控制未遂和異常,杜絕輕傷和人
員責(zé)任障礙。
二、2013年安全工作計(jì)劃
1、安全月度報(bào)表匯總并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),每月5日前。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)檢查并下發(fā)整改單,每月中旬和
下旬。
3、公司全體員工《安規(guī)》考試,1月份。
4、生產(chǎn)系統(tǒng)工作票“三種人”的資格考試,一、二級(jí)動(dòng)火工作票簽發(fā)人、許可人,考試名單發(fā)布,1月份。
5、檢查“兩票三制”執(zhí)行情況,每月底。
6、組織召開(kāi)公司安委會(huì)安全例會(huì),每月26日左右。
7、節(jié)日長(zhǎng)假前進(jìn)行安全、治安、消防、文明生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查及整改通知下發(fā)和復(fù)查,春節(jié)、國(guó)慶節(jié)前一周。
8、外包工程安全質(zhì)量環(huán)境檢查,每月中旬。
9、各部門(mén)制訂季度“兩措”計(jì)劃匯總并下達(dá)各部門(mén),每季末月。
10、開(kāi)展防雷防靜電專(zhuān)項(xiàng)檢查,2月份。
11、開(kāi)展春季安全大檢查,3月份。
12、開(kāi)展起重設(shè)備及專(zhuān)用工器具專(zhuān)項(xiàng)檢查,4月份。
13、開(kāi)展電纜封堵、防火安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,5、11月份。
14、特種作業(yè)人員取證、復(fù)審,5月份。
15、起重設(shè)備、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛年檢,5月份。
16、開(kāi)展機(jī)、電、爐、化、燃系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)檢查,5、11月份。
17、開(kāi)展安全月活動(dòng),6月份。
18、防汛、防臺(tái)風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)工作和物資檢查,6月份。
19、全廠反事故演習(xí),6、11月份。
20、危險(xiǎn)化學(xué)品管理專(zhuān)項(xiàng)檢查,燃油系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)檢查,7月份。
21、開(kāi)展迎峰渡夏安全檢查,7月份。
22、防暑降溫工作檢查,7、8、9月份。
23、修訂有關(guān)安全管理制度,8月份。
24、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置及防塵專(zhuān)項(xiàng)檢查,9月份。
25、開(kāi)展開(kāi)展防寒、防凍檢查,10月份。
26、開(kāi)展消防知識(shí)講座,組織公司消防演習(xí),11月份。
27、開(kāi)展冬季安全大檢查,11月份。
28、開(kāi)展機(jī)組檢修專(zhuān)項(xiàng)檢查,機(jī)組檢修期間。
29、組織制訂下安全文明生產(chǎn)整改項(xiàng)目,11月份。
30、安全工作總結(jié),下安全工作規(guī)劃,12月份。
安全主管:徐廣云2013年1月4日
公司安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
中建幕墻有限公司北京分公司 2014安全工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
2014年安全管理的指導(dǎo)思想是:以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”理念;建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實(shí);加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識(shí);強(qiáng)化安全檢查,查糾各類(lèi)安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度,完善安全設(shè)施;進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn),努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。
二、2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、死亡、重傷 0
2、職業(yè)性疾病 0
3、輕傷率 ≤3‰
4、隱患整改率 100%
5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá) 100%
6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%
三、重點(diǎn)工作
(一)健全安全管理的組織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
1、各項(xiàng)目、加工廠要成立以一把手為組長(zhǎng),主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),各項(xiàng)目、加工廠員工為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理工作,直接輻射到每個(gè)作業(yè)人員。
2、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全機(jī)制,上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系,形
成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。
3、建立安全管理工作制度,明確分工,責(zé)任到人。
一是分公司每季度召開(kāi)一次安會(huì)工作會(huì)議,由項(xiàng)管部主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由項(xiàng)管部主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)安全例會(huì),各部門(mén)、各項(xiàng)目及相關(guān)單位主管參加會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問(wèn)題及原因,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問(wèn)題,安排下月工作。
4、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入,提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)消防設(shè)施、臨邊防護(hù)、安全通道、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測(cè)安全報(bào)警系統(tǒng),確保分公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控。
5、強(qiáng)化考核,落實(shí)責(zé)任。重申對(duì)安全管理工作實(shí)行一票否決,發(fā)生工亡和沒(méi)有完成工作目標(biāo)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng),不得提職提薪,要經(jīng)過(guò)次的工作考驗(yàn)合格后,方可晉升受獎(jiǎng)。
(二)積極做好公司各級(jí)員工、勞務(wù)隊(duì)伍安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作,提高整體安全素質(zhì)和安全管理能力
1、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn),從源頭把好安全教育關(guān)。一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家參加案例講座,學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,安全基本知識(shí)考試不及格者不予錄用;三是公司、項(xiàng)目、班組的培訓(xùn),要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例,做到有講義、有筆記、有考試、成績(jī)達(dá)標(biāo)。切忌走過(guò)場(chǎng),分公司項(xiàng)管部對(duì)項(xiàng)目、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。
2、抓好項(xiàng)目部及勞務(wù)分包隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)。
一是分層次、分對(duì)象,有的放矢搞培訓(xùn),形成制度,常抓不懈,班組長(zhǎng)及操作人員,每月培訓(xùn)一次,結(jié)合崗位和工種,培訓(xùn)相關(guān)知識(shí),使其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知,應(yīng)會(huì)必會(huì),讓班組長(zhǎng)了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn),懂得管什么,怎么管;二是各項(xiàng)目管理人員,每季度培訓(xùn)一次,重要的是明確責(zé)任,提高安全管理能力;三是各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每半年培訓(xùn)一次,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)家相關(guān)規(guī)定,增加管理知識(shí),提高管理水平;四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時(shí)機(jī),搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。整個(gè)教育要突出針對(duì)性,強(qiáng)調(diào)實(shí)效性,把握連續(xù)性,切忌走過(guò)場(chǎng),分公司項(xiàng)管部要跟蹤指導(dǎo),監(jiān)督檢查。
3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識(shí)和安全操作技能。
(三)加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和危險(xiǎn)因素控制,形成公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系。
1、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控。
一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域,公司按集團(tuán)要求完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。二是結(jié)合施工實(shí)際,實(shí)時(shí)組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。按照項(xiàng)目每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,組織員工在不同環(huán)境、不同作業(yè)內(nèi)容中開(kāi)展預(yù)案演練活動(dòng)。演練過(guò)程要貼近實(shí)戰(zhàn),提高質(zhì)量、保證實(shí)效。對(duì)演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。
三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作,對(duì)各項(xiàng)目和主要施工工序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。組織員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí),使全體員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素。
(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)隱患排查,加大整改督辦力度。
1、明確檢查的重點(diǎn)部位。
一是查全公司各項(xiàng)目、加工廠各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理,責(zé)任落實(shí),按規(guī)操作,排查隱患,及時(shí)整改等情況;二是查項(xiàng)目安全監(jiān)護(hù)是否到位,組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí),查基層班組安全自保、互保落實(shí)情況;三是查施工現(xiàn)場(chǎng)與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、吊籃、消防設(shè)施、臨電等是否齊全完好,保護(hù)是否靈活有效;四是針對(duì)季節(jié)變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng));五是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn),特殊工種的持證上崗。
2、明確檢查的主要內(nèi)容
針對(duì)形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;二是查物的不安全狀態(tài),以防護(hù)設(shè)施殘缺,設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;三是查制度缺陷,以操作規(guī)程不完善,工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全,考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位;四查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章;五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全,落實(shí)到位;六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”;七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài),備用設(shè)備處于完好狀態(tài),檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場(chǎng);九查及時(shí)整改,落實(shí)責(zé)任,簽字齊全。
3、明確檢查的方法
一是項(xiàng)目自查。每月由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目各個(gè)施工區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法,以及施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題安全管理工作會(huì)議,分析存在問(wèn)題的原因,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,公司派人參加指導(dǎo)檢查和專(zhuān)題會(huì)議,并將情況及時(shí)書(shū)面報(bào)公司項(xiàng)管部,此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則,屬必查項(xiàng)目;二是公司組織各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全檢查,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;三是公司安全部(科)現(xiàn)場(chǎng)檢查人員,按照責(zé)任分工,定點(diǎn)專(zhuān)人管理的原則,每天深入各生產(chǎn)廠,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以及危險(xiǎn)源管理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫(xiě)情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督辦整改。
(五)強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,提升安全管理水平。
1、貫徹上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保上級(jí)安監(jiān)部門(mén)全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。
一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身實(shí)際,分解落實(shí);二是專(zhuān)業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展;三是請(qǐng)安監(jiān)部門(mén)的有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)廠授課,咨詢(xún)指導(dǎo),最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全,教我安全向我會(huì)安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治,群策群力,進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。
2、樹(shù)立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進(jìn)。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn),讓大家學(xué)以致用;二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、推廣新典型,組織公司、車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流,達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同達(dá)標(biāo)的目的。
(六)充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用,確保本質(zhì)安全。
1、總結(jié)公司現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)安全檢查經(jīng)驗(yàn),大膽管理,在提高檢查質(zhì)量和管理水平上下功夫。一是認(rèn)真檢查,不走過(guò)場(chǎng);二是經(jīng)常捕捉其他同行業(yè)的先進(jìn)管理辦法,結(jié)合自身實(shí)際,培訓(xùn)、推廣。
2、發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)檢查的作用,學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)水平。一是進(jìn)一步完善安全操作規(guī)程和安全管理制度;二是對(duì)查出的問(wèn)題要督促整改;三是結(jié)合設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng),搞好檢修質(zhì)量的驗(yàn)收和開(kāi)機(jī)前的確認(rèn),落實(shí)設(shè)備的安全管理責(zé)任。
3、認(rèn)真負(fù)責(zé),落實(shí)考核
一是各專(zhuān)業(yè)檢查人員要對(duì)各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的安全管理認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)整改不落實(shí)單位和項(xiàng)目要采取考核,上報(bào)反饋;二是抓住典型問(wèn)題,普遍性問(wèn)題,公開(kāi)曝光;三是針對(duì)發(fā)生的安全事故區(qū)別性質(zhì),分析原因,連帶考核各專(zhuān)業(yè)檢查人員的相關(guān)責(zé)任。通過(guò)上述措施確保本質(zhì)安全。
(七)抓好現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作,做到清潔、文明、安全生產(chǎn)。一是進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,做到物放有序,人行有道,工作有場(chǎng),實(shí)現(xiàn)定置管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化,保證現(xiàn)場(chǎng)安
全通道暢通。二是制定定置管理考核辦法,使定置管理工作檢查有方法、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有依據(jù),能長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持下去。三是培養(yǎng)員工良好的文明生產(chǎn)和文明操作的習(xí)慣,杜絕事故發(fā)生。
(八)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的安全管理,確保施工安全
1、加強(qiáng)對(duì)外部施工單位的安全管理。
一是進(jìn)廠審查資質(zhì)合格后,首先簽訂安全協(xié)議,交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;二是認(rèn)真堅(jiān)持針對(duì)有資質(zhì)的外部施工單位發(fā)包工程;三是建立切合外部施工單位實(shí)際的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,為雙方合作提供制度保障。
2、堅(jiān)持職能部門(mén)管理與屬地管理相結(jié)合。
一是以公司與施工項(xiàng)目歸屬的生產(chǎn)廠要密切配合,共同監(jiān)督管理;二是按規(guī)定,開(kāi)據(jù)動(dòng)火證、作業(yè)票等相關(guān)手續(xù),安全部(科)要加強(qiáng)監(jiān)管;三是生產(chǎn)組織中,風(fēng)、水、電、煤氣等動(dòng)力介質(zhì)的開(kāi)停、放散等涉及外部施工單位的要提前溝通協(xié)調(diào);四是對(duì)與生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地交叉的施工現(xiàn)場(chǎng),施工單位要派施工管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。
3、加大對(duì)外部施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,確保施工安全。
一是查各種施工手續(xù)是否齊全,杜絕擅自施工;二是查遵章守紀(jì),按規(guī)施工,禁止“三違”現(xiàn)象發(fā)生;三是查組織、技術(shù)、安全措施是否落實(shí),安全監(jiān)護(hù)是否到位,對(duì)違章行為要嚴(yán)厲查處,對(duì)不服從安全管理的要責(zé)令停工整改以保障安全施工。
(九)搞好新技改項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”驗(yàn)收和特種設(shè)備使用許可證的審驗(yàn)。
1、對(duì)起重、壓力容器、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)等特種設(shè)備堅(jiān)持按期審驗(yàn),確保新上設(shè)備安全手續(xù)齊全,特種設(shè)備憑有效證件使用。
2、對(duì)特殊工種員工的操作證及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)辦證、復(fù)審,確保特殊工種人員持有效證件上崗。
3、對(duì)新建、擴(kuò)建和技改項(xiàng)目,按照“三同時(shí)”的要求,嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,對(duì)存在的問(wèn)題,列清單,責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé),限期整改,確保安全投產(chǎn)。
(十)積極做好職業(yè)健康安全管理,促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
1、建立健全作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檔案,為人力資源的合理配置提供參考依據(jù)。一是按照安監(jiān)部門(mén)的要求建立噪聲、粉塵、有毒有害氣體等危害崗位的臺(tái)賬并及時(shí)上報(bào);二是摸清作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員等有關(guān)情況,通過(guò)有效的技改工作改善環(huán)境,消除職業(yè)危害因素;三是建立職業(yè)危害健康檔案,為人力資源的合理配置提供參考依據(jù)。
2、及時(shí)組織對(duì)接害崗位員工的健康檢查,促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。一是按規(guī)定及時(shí)協(xié)調(diào)疾控中心對(duì)進(jìn)廠、離廠的員工進(jìn)行身體檢查,為職工的康檢提供方便;按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配置并落實(shí)接害崗位職工的勞保福利待遇;二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)預(yù)防為主,防治結(jié)合的工作方針,做到不漏檢、不漏報(bào)。
3、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的自我防范意識(shí)。一是定期下發(fā)職業(yè)衛(wèi)生安全相關(guān)常識(shí)的實(shí)用學(xué)習(xí)資料;二是按培訓(xùn)工作計(jì)劃組織接害崗位員工進(jìn)行職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn);三是定期組織考試、考核、應(yīng)急演練,在提高防控意識(shí)和技能上下功夫。
(十一)積極組織6月份“全國(guó)安全月”和11月9日“消防日”活動(dòng) 結(jié)合6月份“全國(guó)安全月”和11月9日“消防日”的主題和公司實(shí)際情況,對(duì)公司的安全設(shè)施和消防設(shè)施進(jìn)行全面的檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作。對(duì)檢查中安全設(shè)施和消防設(shè)施不符合規(guī)定要求的要及時(shí)整改,并列入公司隱患整改計(jì)劃中。
認(rèn)真開(kāi)展6月份“全國(guó)安全月”和11月9日“消防日”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)。充分利用的安全宣傳專(zhuān)欄、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)展安全知識(shí)講座等多種宣傳方式,進(jìn)一步強(qiáng)化6月份“全國(guó)安全月”和11月9日“消防日”的主題安全教育,形成良好的宣傳氛圍。
四、總體要求
各部門(mén)(科室)認(rèn)真學(xué)習(xí)《2014安全工作計(jì)劃》中的工作安排,結(jié)
合本部門(mén)實(shí)際制訂出部門(mén)的安全工作計(jì)劃,于12月31日前交予安全科。
公司安全工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
2017公司安全工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
為全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(蘇政發(fā)〔2010〕136號(hào))精神,扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)等活動(dòng),不斷加強(qiáng)安全管理,提升管理水平,特制定本公司2017安全工作計(jì)劃。
二、控制目標(biāo)
1.火災(zāi)事故為零;
2.壓力容器爆炸事故為零;
3、人員重傷、死亡事故為零;
4、職業(yè)病發(fā)生率為零;
5、事故隱患整改>98%。
6、安全教育參加合格率100%;
7、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%;
8、特種設(shè)備登記注冊(cè)率100%;
9、主機(jī)設(shè)備完好率>98%;
10、現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素檢測(cè)達(dá)標(biāo)率100%;
三、采取措施
2016經(jīng)過(guò)公司全體員工地努力,達(dá)到“無(wú)重大人身傷亡、無(wú)重大財(cái)產(chǎn)損失、無(wú)重大事故隱患”的“三無(wú)”目標(biāo),在新的中我們將繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,爭(zhēng)取取得更好地成績(jī)。
1、建立、建全的安全生產(chǎn)責(zé)任制
堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),做到全員每個(gè)崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)并與相應(yīng)的職務(wù)、崗位匹配。全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),督促各管理部門(mén)制定安全工作計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而不斷努力。
公司主要負(fù)責(zé)人要為安全生產(chǎn)正常運(yùn)行提供人力、財(cái)力、物力、技術(shù)等資源保障。安全投入要滿足安全生產(chǎn)的需要。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理制度,明確負(fù)責(zé)人,按時(shí)、足額提取和規(guī)范使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。
2、建立和不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
公司要主動(dòng)識(shí)別和獲取與本企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件,結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),將法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的具體內(nèi)容,規(guī)范全體員工的行為。
要依據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,針對(duì)設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)和原、輔助材料、產(chǎn)品的特性,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,及時(shí)完善操作規(guī)程,規(guī)范從業(yè)人員的操作行為,防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
3、及時(shí)排查治理事故隱患。
建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度,逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機(jī)制。要將隱患排查治理納入日常安全管理,形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制,使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化,做到隱患整改的措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。
按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改,堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(1)綜合性安全檢查由公司各級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織(公司每季度至少一次由主要負(fù)責(zé)人組織公司級(jí)綜合檢查、車(chē)間主任至少每月一次組織車(chē)間綜合檢查)
(2)按規(guī)定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日和日常安全檢查。
4、組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作
公司負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核。
在廠內(nèi)開(kāi)展日常安全培訓(xùn)教育,對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、危險(xiǎn)性較大設(shè)備、危險(xiǎn)性崗位的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)知識(shí)、安全生產(chǎn)事故案例,應(yīng)急救援搶險(xiǎn),組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。
按規(guī)定開(kāi)展新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn),確保新員工三級(jí)安全培訓(xùn)學(xué)時(shí)不小于24學(xué)時(shí)。
特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn),掌握與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,持證上崗。
5、確保設(shè)備設(shè)施完整性
企業(yè)要制定特種設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備等日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度,確保運(yùn)行可靠;防雷防靜電設(shè)施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測(cè)檢驗(yàn)。
要加強(qiáng)公用工程系統(tǒng)管理,保證公用工程安全、穩(wěn)定運(yùn)行。供電、供熱、供水、供氣及污水處理等設(shè)施必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),要制定并落實(shí)公用工程系統(tǒng)維修計(jì)劃,定期對(duì)公用工程設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、檢查。使用外部公用工程的企業(yè)應(yīng)與公用工程的供應(yīng)單位建立規(guī)范的聯(lián)系制度,明確檢修維護(hù)、信息傳遞、應(yīng)急處置等方面的程序和責(zé)任。
7、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。
完善職業(yè)健康管理制度,加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)健康培訓(xùn)和健康監(jiān)護(hù)、個(gè)體防護(hù)用品配備及使用管理,保障職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)投入,完善職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施,做好職業(yè)危害因素的檢測(cè)、評(píng)價(jià)與治理,進(jìn)行職業(yè)危害申報(bào),按規(guī)定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場(chǎng)所設(shè)置報(bào)警、沖洗等設(shè)施,建立從業(yè)人員上崗前、崗中和離崗時(shí)的職業(yè)健康檔案,切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的職業(yè)健康。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)疾控中心開(kāi)展職業(yè)危害因素檢測(cè)。
8、加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程管理,確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全
根據(jù)生產(chǎn)操作、工程建設(shè)、檢維修、維護(hù)保養(yǎng)等作業(yè)的特點(diǎn),全面開(kāi)展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析。要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施,消除或降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格作業(yè)許可管理。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度,對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高溫作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施許可管理。