人員調(diào)整解聘方案

為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

人員調(diào)整解聘方案篇一

廣西區(qū)關(guān)于2016年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整通知

桂人社發(fā)〔2016〕50號(hào)

各市人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局，駐桂中直、區(qū)直各有關(guān)單位：

一、調(diào)整人員范圍

2015年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員(含在2015年12月按規(guī)定核定基本養(yǎng)老金并在2016年1月起按月發(fā)放的人員，以下統(tǒng)稱退休人員)。

二、調(diào)整辦法和標(biāo)準(zhǔn)

(一)定額調(diào)整

退休人員每人每月增加基本養(yǎng)老金70元。

(二)掛鉤調(diào)整

1.已參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)且繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限)累計(jì)滿15年以上的退休人員，從繳費(fèi)年限滿15年起計(jì)算，每增加1年繳費(fèi)年限(按累計(jì)繳費(fèi)月數(shù)換算為年，保留1位小數(shù)點(diǎn)，以社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)記載數(shù)據(jù)為準(zhǔn))，每人每月再增加基本養(yǎng)老金6元。

2.符合參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的退休人員，每人每月再按其本人2015年12月基本養(yǎng)老金水平(不含按桂人社發(fā)〔2016〕1號(hào)文件規(guī)定加發(fā)的退休補(bǔ)助)的4.1%增加基本養(yǎng)老金。

(三)適當(dāng)傾斜調(diào)整

1.2015年12月31日(含)前已年滿70周歲及以上的退休人員(其中，已參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的退休人員以社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)記載數(shù)據(jù)為準(zhǔn);符合參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的退休人員按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核定)，從年滿70周歲起，每年長(zhǎng)1周歲(不滿1周歲的按1年計(jì)算)，每人每月再增加基本養(yǎng)老金3元。

2.已參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)且2015年12月31日(含)前在我區(qū)艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)(具體名單詳見附件1)領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員，每人每月再增加基本養(yǎng)老金6元。

(四)企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部調(diào)整

企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部按上述第(一)、(二)、(三)點(diǎn)規(guī)定調(diào)整基本養(yǎng)老金后月應(yīng)發(fā)基本養(yǎng)老金未達(dá)到2160元的，按月基本養(yǎng)老金2160元計(jì)發(fā)。

三、調(diào)整執(zhí)行時(shí)間

本次退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整從2016年1月1日起執(zhí)行。

四、待遇調(diào)整的審核

(一)企業(yè)退休人員

本次基本養(yǎng)老金調(diào)整，已參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的，由退休人員基本養(yǎng)老金領(lǐng)取地社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)核定;未參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的企業(yè)，可參照本通知規(guī)定的調(diào)整辦法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，按現(xiàn)行管理體制進(jìn)行審核。

(二)機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員

已參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)并由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)放基本養(yǎng)老金的退休人員，由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按規(guī)定進(jìn)行核定;未辦理參保手續(xù)的，或已辦理參保手續(xù)但退休人員基本養(yǎng)老金仍由所在單位(單位已撤銷的由主管部門)負(fù)責(zé)發(fā)放的，由所在單位或主管部門負(fù)責(zé)核定。其中，2014年9月底前退休的人員，按其2015年12月基本養(yǎng)老金水平核定;2014年10月以后退休的人員，暫按2015年12月預(yù)發(fā)養(yǎng)老金金額核定，待完成參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度后，由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按規(guī)定予以核定其基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，并與所在單位(或主管部門)進(jìn)行結(jié)算。

五、資金來源

(一)企業(yè)退休人員

已參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的退休人員調(diào)整基本養(yǎng)老金所需資金，從企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中列支;未參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的，調(diào)整所需資金按原資金列支渠道解決。

(二)機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員

已參保并納入社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放基本養(yǎng)老金的，由社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按規(guī)定從機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中列支;未辦理參保手續(xù)的，暫由退休人員原單位(無單位的由主管部門)籌集資金發(fā)放，待辦理參保手續(xù)后，再與社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算。

六、調(diào)整要求

2016年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金，首次將機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)退休人員同步調(diào)整，涉及面廣、敏感性強(qiáng)、社會(huì)關(guān)注度高，各市、縣和各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真組織實(shí)施。本次調(diào)整增加的基本養(yǎng)老金務(wù)必在2016年9月底前發(fā)放到退休人員手中。各地要通過擴(kuò)大基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面，加強(qiáng)基金征繳、調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)等措施加大對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金補(bǔ)助力度，提高基金支撐能力;同時(shí)，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革工作，要確保退休人員基本養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放，不得發(fā)生拖欠。

七、及時(shí)報(bào)告調(diào)整情況

此次調(diào)整工作落實(shí)到位后，各市人社局要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，將調(diào)整情況形成書面報(bào)告，并填寫《2016年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金基本情況匯總表》(見附件2)，于2016年9月20日前報(bào)自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳、財(cái)政廳。

廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳

廣西壯族自治區(qū)財(cái)政廳

2016年8月25日

人員調(diào)整解聘方案篇二

員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照新的歷史時(shí)期對(duì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的要求，對(duì)照先進(jìn)典型的事跡，剖析思想根源，自己進(jìn)行了深刻反思和檢查，找到了差距，認(rèn)識(shí)到了不足，明確了今后工作的方向，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感。

一、存在的問題與不足

×一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)的恒心和毅力不足。行政工作是我負(fù)責(zé)的主要工作，這項(xiàng)工作對(duì)思想理論修養(yǎng)要求較高，只有堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，才能做出具有較高思想理論水平的工作。由于辦公室人員較少，日常的工作量較大，有一種疲于應(yīng)付的感覺，堅(jiān)持學(xué)習(xí)的恒心和毅力逐漸放松。盡管自己在工作中一直求新、求變、求活，但總有一種知識(shí)面窄、辦法少的感覺，認(rèn)真分析起來，也是由于自己學(xué)習(xí)抓得不緊不實(shí)的緣故。

×二是深入實(shí)際不夠，解決實(shí)際問題少。由于工作分工的緣故，自己除了對(duì)醫(yī)院的日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查外，工作的大部分時(shí)間都是在辦公室里，深入基層的時(shí)間少，特別是對(duì)一線服務(wù)研究的少。醫(yī)院的工作重心是醫(yī)療服務(wù)，雖然自己有時(shí)也協(xié)調(diào)辦理了一些工作，但就事論事的情況多，認(rèn)真研究，深入解決關(guān)鍵問題少，因此感覺到對(duì)醫(yī)院管理的思路和辦法少，對(duì)一些影響醫(yī)院工作順利運(yùn)行的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

×四是對(duì)同志的態(tài)度過于生硬。由于自己分管紀(jì)律考核，在工作中只考慮“嚴(yán)”字當(dāng)頭，有時(shí)發(fā)現(xiàn)問題對(duì)同志態(tài)度不夠冷靜，不留情面，工作方法簡(jiǎn)單，不大在意同志們的感受，給人一種過于生硬的感覺。

二、整改措施

×、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)。首先，要持之以恒、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)。學(xué)理論，要抓住實(shí)質(zhì)，在提高理論素養(yǎng)上下工夫，加深對(duì)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義及“三個(gè)代表”重要思想的理解。學(xué)管理，要在醫(yī)療市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和現(xiàn)代化管理知識(shí)方面下工夫，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，使自己能夠適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。學(xué)業(yè)務(wù)，在專業(yè)知識(shí)方面下工夫，努力提高自己的服務(wù)能力和服務(wù)水平。其次，抓住這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，切實(shí)通過活動(dòng)使自己思想能有大的提高，作風(fēng)能有大的轉(zhuǎn)變。第三，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為。第四，向先進(jìn)典型和先模人物看齊。第五，時(shí)時(shí)刻刻記住自己是一個(gè)xxx員，用黨章的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在日常工作、學(xué)習(xí)、生活中注重發(fā)揮模范帶頭作用。第六，學(xué)習(xí)的內(nèi)容要廣泛，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，特別是從宏觀上把握精神實(shí)質(zhì)，應(yīng)用黨的基本理論解決工作中的問題。

×整改時(shí)限：從現(xiàn)在開始，立即行動(dòng)，盡快落實(shí)，長(zhǎng)期堅(jiān)持，不懈努力。

×、深入基層，解決實(shí)際問題，提高管理水平。強(qiáng)化大局觀念，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)和使命感，切實(shí)圍繞醫(yī)院的中心工作，多與業(yè)務(wù)科室進(jìn)行溝通交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務(wù)工作中存在的問題，進(jìn)一步完善考核管理體系，抓好制度建設(shè)。

×整改時(shí)限：立即行動(dòng)，短中期結(jié)合，力爭(zhēng)早見成效。

×、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。堅(jiān)持向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)強(qiáng)化組織觀念和責(zé)任意識(shí)，大膽堅(jiān)持原則，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)努力增強(qiáng)宗旨觀念，提高服務(wù)意識(shí)。

×整改時(shí)限：立即從我做起，見諸于行動(dòng)，希望大家監(jiān)督。

×、抓好醫(yī)院文化建設(shè)，提高文化品味，全面促進(jìn)黨建工作。要進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn)，提高我院的品牌意識(shí)，在下一步的工作中，要把先進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)新理念、學(xué)習(xí)意識(shí)、管理方法等融入到醫(yī)院的管理和黨員隊(duì)伍的管理當(dāng)中，深入探討醫(yī)院發(fā)展的新路子。

×整改時(shí)限：馬上行動(dòng)，轉(zhuǎn)變思想，堅(jiān)持一貫，促進(jìn)工作。

×總之，通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，我作為一名xxx員已明確了自己肩負(fù)的責(zé)任。我們要審時(shí)度勢(shì)，堅(jiān)定信心，做好自己的本職工作，嚴(yán)格遵循xxx章對(duì)我們的要求，抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終站在時(shí)代發(fā)展的前列，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，為我們的共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗！

《醫(yī)院行政人員個(gè)人整改措施》

人員調(diào)整解聘方案篇三

為了進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，健全崗位設(shè)置管理制度，進(jìn)一步實(shí)施崗位變動(dòng)及等級(jí)調(diào)整的常態(tài)化管理，依據(jù)區(qū)教育局關(guān)于20xx年崗位等級(jí)調(diào)整精神，結(jié)合我校實(shí)際情況和發(fā)展需要，在區(qū)人保局核定的《崗位設(shè)置管理報(bào)審方案的批復(fù)》范圍內(nèi)，按規(guī)定設(shè)定高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)的崗位數(shù)，對(duì)有空缺崗位進(jìn)行微調(diào)。

《上海市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法》中規(guī)定：事業(yè)單位應(yīng)在核定的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和崗位最高等級(jí)內(nèi)，根據(jù)需要對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

20xx年12月31日在編在崗人員。

在20xx年首輪崗位設(shè)置與聘用和20xx年部分專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)調(diào)整聘用的基礎(chǔ)上，依據(jù)《莘光學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》以及《莘光學(xué)校教師崗位聘任綜合考評(píng)細(xì)則》中的聘用條件、崗位職責(zé)和結(jié)構(gòu)比例等要求，對(duì)有空缺的崗位進(jìn)行適當(dāng)?shù)牡燃?jí)調(diào)整與聘用。

1、崗位等級(jí)晉升：按逐級(jí)聘任原則進(jìn)行。一般應(yīng)在原崗位等級(jí)上任職滿3年以上。

2、公布空余崗位數(shù)，實(shí)行個(gè)人申報(bào)、競(jìng)聘上崗。

3、五級(jí)崗位數(shù)要適當(dāng)留有余地，并嚴(yán)格按照市教委《上海市中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)五級(jí)崗位任職條件》要求聘任。

4、按照（滬人社專發(fā)[20xx]29號(hào)）和（閔人保發(fā)[20xx]24號(hào)）文件要求，一年內(nèi)退休人員原則上不得晉升職級(jí)。

5、本次崗位等級(jí)調(diào)整的任職年限計(jì)算到20xx年12月31日；病假、事假超過半年以上不計(jì)算任職年限。

6、本次崗位等級(jí)調(diào)整綜合考評(píng)打分所依據(jù)的材料起止時(shí)間：任現(xiàn)職（現(xiàn)聘等級(jí)）以來至20xx年12月31日為止。

（見附件：《莘光學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案》）

1、公布崗位。學(xué)校根據(jù)區(qū)人保局核定的崗位數(shù)，公布實(shí)際可聘崗位及崗位數(shù)。

2、申報(bào)崗位。教工根據(jù)崗位空缺數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行申報(bào)。并按要求填寫《崗位等級(jí)調(diào)整申報(bào)表》，隨附任職條件必需的相關(guān)證明材料（復(fù)印件和原件）。

3、資格審核。學(xué)校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審。

4、崗位考核。學(xué)校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)初審符合條件的教工進(jìn)行任職情況的綜合考核，確定崗位擬聘名單。

5、結(jié)果公示。擬聘用人選在全校范圍內(nèi)公示5個(gè)工作日。公示期內(nèi)有異議者，按規(guī)定程序進(jìn)行復(fù)議。

6、上報(bào)結(jié)果。簽署《崗位聘用合同》。學(xué)校將崗位等級(jí)調(diào)整結(jié)果報(bào)上級(jí)部門審批備案。

1、聘任領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：鮑立

組員：楊玨、張彥、羅然、計(jì)國(guó)華、周晶、顧萍

2、聘任工作小組

組長(zhǎng)：鮑立

組長(zhǎng)：袁學(xué)銘

組員：楊清、計(jì)勇、陳晨、葉映霞

人員調(diào)整解聘方案篇四

福建省關(guān)于2016年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整通知

閩政〔2016〕36 號(hào)

各設(shè)區(qū)市人民政府、平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)管委會(huì)，省人社廳、財(cái)政廳：

一、調(diào)整范圍。2015年12月31日前已按規(guī)定辦理退休(含退職)手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員。

二、調(diào)整水平。總體調(diào)整水平按照2015年12月退休人員月人均基本養(yǎng)老金的6.5%左右確定。

(一)定額調(diào)整部分：企業(yè)退休人員按省級(jí)統(tǒng)籌范圍內(nèi)2015年12月人均養(yǎng)老金水平的1.66%調(diào)整(由省人社廳、財(cái)政廳測(cè)算，另行確定)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員按各統(tǒng)籌區(qū)范圍內(nèi)2015年12月人均養(yǎng)老金水平的1.5%調(diào)整(由各統(tǒng)籌區(qū)測(cè)算，另行確定)。

(二)掛鉤調(diào)整部分

1.與退休人員本人基本養(yǎng)老金掛鉤部分。企業(yè)退休人員按本人2015年12月發(fā)放基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)的4%調(diào)整增加;機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員按本人2015年12月基本養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)的4%調(diào)整增加。

2.與退休人員本人繳費(fèi)年限(含視同繳費(fèi)年限，下同)掛鉤部分，月增加標(biāo)準(zhǔn)按退休人員本人繳費(fèi)年限每滿一年發(fā)給1元。

繳費(fèi)年限累計(jì)后剩余月數(shù)為6個(gè)月以內(nèi)的，按半年計(jì)算;7個(gè)月以上、不足1年的，按1年計(jì)算。退休人員的入伍時(shí)間以退休審批時(shí)組織認(rèn)定的為準(zhǔn)。

(三)適當(dāng)傾斜部分

1.在2015年1月1日至12月31日期間達(dá)到70周歲的企業(yè)退休人員(含在2015年度新納入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌并于當(dāng)年達(dá)到70周歲及以上的企業(yè)退休人員)，在本次定額調(diào)整、掛鉤調(diào)整的基礎(chǔ)上每人每月增發(fā)40元。

對(duì)2015年12月31日以前達(dá)到或超過70周歲的機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員，在本次定額調(diào)整、掛鉤調(diào)整的基礎(chǔ)上每人每月增發(fā)40元。

2.對(duì)2015年12月31日以前辦理退休手續(xù)的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，2015年12月的基本養(yǎng)老金低于2200元的，補(bǔ)齊至2200元后，再參加本次基本養(yǎng)老金調(diào)整。

四、其他調(diào)整政策

(一)已參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌的集體企業(yè)退休人員和全民合同工等退休人員，1990年底前符合國(guó)家、省規(guī)定的連續(xù)工齡，在本次調(diào)整基本養(yǎng)老金時(shí)可以按照每年1元的標(biāo)準(zhǔn)增發(fā)養(yǎng)老金。本條規(guī)定僅適用本次養(yǎng)老金調(diào)整，不涉及視同繳費(fèi)年限的認(rèn)定及其他待遇問題。對(duì)于1990年底前已經(jīng)補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的年限不重復(fù)計(jì)發(fā)。

(二)企業(yè)“5?12退休干部”、建國(guó)前參加革命工作并符合原勞動(dòng)人事部勞人險(xiǎn)〔1983〕3號(hào)文規(guī)定享受100%退休費(fèi)的退休工人納入本次調(diào)整范圍，定額調(diào)整部分按所在地機(jī)關(guān)事業(yè)單位統(tǒng)籌區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，所需資金由企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支付。參加當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌的“5?12退休干部”、建國(guó)前參加革命工作并符合原勞動(dòng)人事部勞人險(xiǎn)〔1983〕3號(hào)文規(guī)定享受100%退休費(fèi)的退休工人也納入本次調(diào)整范圍，所需資金由當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支付。

(三)納入省直機(jī)關(guān)事業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌，以及由各設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))機(jī)關(guān)事業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌，執(zhí)行企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的退休人員，待遇調(diào)整參照企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，所需資金由原渠道解決。

五、資金來源。調(diào)整基本養(yǎng)老金所需資金，參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的從企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中列支，企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌本次調(diào)整養(yǎng)老金所需資金由省級(jí)統(tǒng)籌基金統(tǒng)一撥付(廈門市企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)調(diào)整養(yǎng)老金辦法由廈門市人民政府另行制定，所需資金由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金解決);參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的從機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金中列支，按分級(jí)統(tǒng)籌分別撥付。未參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)及其他特定人員，調(diào)整所需資金由原渠道解決。

各設(shè)區(qū)市、平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)和省直有關(guān)部門要通過擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面，加強(qiáng)基金征繳、調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)加大對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金補(bǔ)助力度等措施，提高養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的支付能力，不得發(fā)生新的拖欠。

六、組織實(shí)施。調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金，體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府對(duì)廣大退休人員的關(guān)懷，直接關(guān)系各類退休人員的切身利益，涉及面廣，政策性強(qiáng)，敏感度高。各設(shè)區(qū)市、平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)和省直有關(guān)部門要按照本通知規(guī)定的辦法和要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，正確引導(dǎo)輿論，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)進(jìn)行，于2016年9月30日前將新增加的基本養(yǎng)老金按時(shí)發(fā)放到位。

按照本通知規(guī)定的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌范圍內(nèi)企業(yè)退休人員具體調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，以及省直和中央屬駐閩機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員具體調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)和所需資金及渠道，由省人社廳和財(cái)政廳另行發(fā)文。按照本通知規(guī)定的各設(shè)區(qū)市(含廈門)、縣(市、區(qū))和平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員具體調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)和所需資金，由各設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))人民政府和平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)管委會(huì)另行發(fā)文，同時(shí)抄送省人社廳、財(cái)政廳。

實(shí)施過程中遇到的問題，各級(jí)人民政府要及時(shí)協(xié)調(diào)解決，各級(jí)人社、財(cái)政部門應(yīng)同時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。各設(shè)區(qū)市人民政府、平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)管委會(huì)應(yīng)在基本養(yǎng)老金調(diào)整工作基本完成后，于2016年10月15日前將工作總結(jié)上報(bào)省政府，并抄送省人社廳、財(cái)政廳。

福建省人民政府

2016年8月26日

人員調(diào)整解聘方案篇五

計(jì)劃的實(shí)質(zhì)是確定目標(biāo)以及規(guī)定達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法。下面是裝飾公司年度工作計(jì)劃，一起來看一下吧。

一、市場(chǎng)部

(1)注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本，市場(chǎng)部人員的充沛在公司對(duì)市場(chǎng)前期的開發(fā)起著至關(guān)重要的作用。因此，首要工作是市場(chǎng)部的建立。市場(chǎng)部計(jì)劃招聘商務(wù)代表三人(可以針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)生)，市場(chǎng)部經(jīng)理一人(一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗(yàn)，可通過正常招聘渠道或鼓勵(lì)同行業(yè)裝飾公司市場(chǎng)部門人員跳槽)。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門經(jīng)理培訓(xùn)十日后正式開展業(yè)務(wù)，并給市場(chǎng)部下發(fā)任務(wù)，三十個(gè)工作日內(nèi)要反饋三十個(gè)準(zhǔn)客戶信息到公司。

(2)有針對(duì)性的在目標(biāo)市場(chǎng)開展前期的廣告宣傳活動(dòng)，例如一些剛交鑰匙的小區(qū)(小區(qū)交房信息由市場(chǎng)部人員反饋)，可由設(shè)計(jì)部人員配合共同完成。

(3)與小區(qū)售樓部結(jié)合，掌握各小區(qū)準(zhǔn)業(yè)主的電話等詳細(xì)信息。由市場(chǎng)部人員技巧性的通過短信，電話拜訪等形式，篩選并確定出一大部分的意向客戶，并引導(dǎo)客戶到公司進(jìn)行更詳細(xì)的了解與認(rèn)知。

二、設(shè)計(jì)部

(1)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的充實(shí)。公司現(xiàn)有設(shè)計(jì)師兩名，若在市場(chǎng)部充實(shí)，客戶量穩(wěn)定增長(zhǎng)的情況下，目前的設(shè)計(jì)力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。在新一年里，設(shè)計(jì)部計(jì)劃招聘設(shè)計(jì)師兩人(兩年以上工作經(jīng)驗(yàn))，實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師三人(環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝潢或相近專業(yè)畢業(yè)生)。招聘工作由設(shè)計(jì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成后續(xù)相關(guān)的培訓(xùn)工作。公司年后正式上班前十日入職，培訓(xùn)時(shí)間為十日。培訓(xùn)內(nèi)容除設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)師談單技巧外，還要結(jié)合市場(chǎng)部準(zhǔn)確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息，戶型詳細(xì)信息等，以便于日后工作的開展。

(2)由部門經(jīng)理根據(jù)工作情況安排實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師配合市場(chǎng)部到小區(qū)開展工作，加大工作力度，提高工作績(jī)效。

(3)據(jù)公司現(xiàn)況，市場(chǎng)反饋訂單為零，上門客戶簽單率為十分之一。公司熟人，熟人介紹相應(yīng)成功率較高。綜合各個(gè)因素，設(shè)計(jì)部在市場(chǎng)部完善的基礎(chǔ)上，計(jì)劃第一個(gè)月將市場(chǎng)部反饋客戶的簽單率定為十分之一，按照市場(chǎng)部一個(gè)月三十個(gè)準(zhǔn)客戶的反饋信息量，設(shè)計(jì)部簽單數(shù)為三個(gè);由于上門客戶具備主觀意識(shí)強(qiáng)，意向明確，相比市場(chǎng)客戶競(jìng)爭(zhēng)少等優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)部計(jì)劃將上門客戶的簽單率定為十分之二，也就是簽單數(shù)為兩個(gè);公司熟人，熟人介紹，優(yōu)勢(shì)更大，除去不可控因素，設(shè)計(jì)部計(jì)劃簽單率為十分之五。綜上所述，以此類推，設(shè)計(jì)部簽單數(shù)為六個(gè)，設(shè)計(jì)部第一個(gè)月簽單完成量為十五萬。在各部門工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定后，設(shè)計(jì)部力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)將市場(chǎng)部反饋客戶的簽單率提升到十分之二。

三、工程部

(1)工地由固定監(jiān)理負(fù)責(zé)，將工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

(2)招聘三個(gè)施工隊(duì)，其中至少要有一到兩個(gè)外地的施工隊(duì)。并和施工隊(duì)簽訂長(zhǎng)期的合作合同，利于公司管理。

(3)制定更完善的工地管理制度、獎(jiǎng)罰制度。加大工地整體形象宣傳力度，統(tǒng)一施工隊(duì)伍著裝，注重隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，完善施工流程，突出獨(dú)特的企業(yè)文化和施工理念。

四、公司內(nèi)部管理整改方案

(1)行政人員工作調(diào)整。除日?？记?，公司內(nèi)部資料、客戶檔案管理外，在做好量房紀(jì)錄，上門咨詢客戶登記基礎(chǔ)上，還要協(xié)助市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部做好客戶談單進(jìn)度的跟蹤工作。

(2)在公司內(nèi)，除設(shè)計(jì)部可以直接接待客戶外，其他部門均應(yīng)只起到一個(gè)引導(dǎo)作用，不跟客戶談過多的裝修、設(shè)計(jì)方面的話題。例如有客戶打電話到公司咨詢裝修事宜，行政人員在接到電話后可以說：您好。很高興為您服務(wù)。我是公司的客服人員某某某，請(qǐng)您稍等片刻，我會(huì)安排公司設(shè)計(jì)部專業(yè)的設(shè)計(jì)師來為您解答疑問。如果客戶到店面咨詢，行政人員可以說：您好，請(qǐng)?jiān)跁?huì)客區(qū)稍等片刻。公司會(huì)安排業(yè)的設(shè)計(jì)師來接待您。之后的工作交給設(shè)計(jì)師來處理即可。

(3)公司店面內(nèi)屬于工作區(qū)域，嚴(yán)禁一切與工作無關(guān)的活動(dòng)。公司內(nèi)部的每一個(gè)員工都有責(zé)任和義務(wù)維持公司的形象。在店面內(nèi)除對(duì)客戶外，禁用“哥”，“姐”之類的稱呼，稱呼只有兩種：工作職稱或姓名。部門不同，分工不同，每位員工都應(yīng)堅(jiān)守自己的崗位，上班時(shí)間禁止串崗，擅自離開自己的工作區(qū)域。