工地施工安全檢查方案

“方”即方子、方法?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前，即為“方案”。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工地施工安全檢查方案篇一

結(jié)合我局對建設(shè)領(lǐng)域管理實際情況，進(jìn)一步加強2016年高考期間考場周邊在建建筑項目施工管理，細(xì)化我局各級行政管理人員相關(guān)職責(zé)，切實落實好6月7日至8日考點附近500米以內(nèi)的建筑施工停工，并派員巡邏督查的任務(wù)。

成立平江縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局2016年高考期間建筑工地施工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由吳向前同志任組長，陳興平、胡珍平同志任副組長，李三平、李大慶、鄭海軍、胡高、陳梁、鄧煒、林強為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)局質(zhì)安站辦公室（住建局三樓），李大慶同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)組織、督促、檢查有關(guān)高考期間考場周邊在建建筑項目施工管理工作。

1、摸清底子。要求我局質(zhì)安站各監(jiān)督小組對全縣已設(shè)為高考考場的學(xué)校周邊在建項目具體位置進(jìn)行現(xiàn)場查勘，并認(rèn)真測量確認(rèn)已設(shè)考場學(xué)校與在建項目直線距離，對離考場500米以內(nèi)及500-1000米以內(nèi)的在建項目做好記錄。

2、發(fā)放通知。對高考考點附近500米以內(nèi)及500-1000米以內(nèi)的在建建設(shè)項目《高考期間高考考場周邊在建建設(shè)項目管理通知》，進(jìn)行區(qū)別化管理并嚴(yán)格督促落實，對未按通知要求執(zhí)行的企業(yè)和個人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

3、加強巡查。加強高考期間高考考場周邊在建建設(shè)項目巡查管理，要求6月7日6時至6月8日18時，對高考考場周邊500米范圍內(nèi)的在建工地要求全面停止施工，并安排不少于2名工作人員進(jìn)行巡查，考場周邊500-1000米范圍內(nèi)的在建工地要求限制施工，施工噪音不超過70分貝，并安排不少于1名工作人員進(jìn)行巡查。

4、及時整改。對高考期間巡查過程中發(fā)現(xiàn)的未按照要求停工或限制施工的在建建設(shè)項目，巡查人員要立即要求停止施工或限制施工，對不配合管理的在建建設(shè)工地啟動應(yīng)急預(yù)案，強制其停止施工并對項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報，對造成影響較大的，記不良行為記錄。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。6月7日至8日，我局高考期間建筑工地施工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員要求全員到崗，并嚴(yán)格按照專人負(fù)責(zé)制進(jìn)行任務(wù)分工，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，實施管理問責(zé)制，確保高考不受影響。

2、按時到崗，認(rèn)真履職。我局參與高考期間考場周邊在建建筑項目施工管理工作的人員，按照具體任務(wù)分工按時到崗履職。無特殊情況不得請假，如有特殊情況確實需要請假的必須提前向領(lǐng)導(dǎo)小組組長書面請假，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室另行安排。

3、保持通訊，信息互通。高考期間我局領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員及考場周邊在建建設(shè)項目巡查管理人員要保持通訊暢通，隨時反饋動態(tài)信息，確保及時消除影響。

工地施工安全檢查方案篇二

自春季復(fù)工以來，我局利用復(fù)工安全大檢查這一契機，對轄區(qū)各結(jié)轉(zhuǎn)工程施工現(xiàn)場復(fù)工前各項準(zhǔn)備工作落實情況進(jìn)行檢查，對施工現(xiàn)場春季防火工作各項落實情況更是加大檢查力度和頻率，要求各項目認(rèn)真開展自檢自查，重點對施工現(xiàn)場的易燃、可燃物品堆(存)放、用火用電、疏散通道、消防車通道、消防水源、滅火器配置、重點崗位人員持證情況，以及施工人員居住地(工棚)的防火措施等進(jìn)行認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患問題，及時整改，同時要求施工企業(yè)利用春季復(fù)工對入場人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對防火自救知識進(jìn)行講解并組織開展消防應(yīng)急演練活動，提高工人消防安全意識，消除火災(zāi)隱患，保證生命財產(chǎn)安全。

自防火安全專項檢查行動開展以來，我局檢查在建項目20余項，包括陽光嘉城一期、陽光嘉城二期、富強新城、銀浪溫馨家園二期、世紀(jì)家園地下車庫、松雷購物廣場、新潮購物長廊、奧優(yōu)商務(wù)中心、藍(lán)灣華府、龍崗市場改造工程、大慶市勞教所遷建工程、奧林國際公寓四期、鑫馨家園住宅小區(qū)、大慶經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)在建工程等，共下達(dá)安全監(jiān)察指令書97份，其中限期整改83份，停工整改14份，共查出各類火災(zāi)隱患問題80處。通過檢查，進(jìn)一步加強了建設(shè)工程消防監(jiān)督管理，提高了在建工程施工、管理人員的消防安全意識和防范自救能力，明確了建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，有效消除建筑工程存在的先天性火災(zāi)隱患，保障了建筑工程的消防安全。

目前，轄區(qū)安全防火專項治理行動已進(jìn)入總結(jié)驗收階段，針對轄區(qū)建筑工程安全監(jiān)管嚴(yán)峻形勢，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視建筑工地安全防火問題，親自帶隊深入施工現(xiàn)場組織進(jìn)行復(fù)檢驗收工作，針對轄區(qū)所有在建項目進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，從檢查情況看，各在建項目對于防火安全問題給予高度重視，均能積極配合進(jìn)行自檢自查自改。

我局將深入開展建筑工地火災(zāi)隱患排查治理工作，督促施工單位嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī)的規(guī)定，遵守有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項消防安全要求，文明施工，安全施工，層層落實消防安全責(zé)任，建立并落實各項消防安全制度及措施，提高從業(yè)人員消防安全意識，確保消防安全工作落到實處。

工地施工安全檢查方案篇三

為全面貫徹落實各級政府關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作部署要求，切實做好建筑工地疫情防控工作，保證建筑施工生產(chǎn)有序進(jìn)行，確保從業(yè)人員身體健康及生命安全，特制定本工地疫情防控封閉管理方案。

全面落實黨中央、國務(wù)院和省、市政府下達(dá)的疫情防控的決策部署，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要第一位的工作來抓，堅持依法依規(guī)、屬地管理，以高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，確保各項工作部署在本項目部不折不扣得到落實和執(zhí)行，堅決杜絕本工地不發(fā)生和傳播確診病，確保廣大工地內(nèi)所有從業(yè)人員的身體健康和生命安全。

三、

（一）項目部疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組：

當(dāng)項目發(fā)生二級、三級應(yīng)急事件或項目所在城市發(fā)生疫情時，項目進(jìn)入風(fēng)險狀態(tài)。風(fēng)險狀態(tài)疫情管控在常態(tài)化防控方案的基礎(chǔ)上，對以下七個方面提升管控要求。

1.現(xiàn)場對項目部進(jìn)出口進(jìn)行封閉，并張貼總平面布置圖。項目部和施工現(xiàn)場全部封閉，實現(xiàn)現(xiàn)場所有人員生活區(qū)至現(xiàn)場、現(xiàn)場至生活區(qū)的閉環(huán)管理。疫情防控點設(shè)置在工地項目部進(jìn)出口。

2.訪客預(yù)約限量管理。由門崗值班人員聯(lián)系來訪人員對接人，核實訪客進(jìn)入相關(guān)區(qū)域的必要性，如需確有必要的人員進(jìn)入項目，必須提前向項目報備，在獲得許可后方可前往。進(jìn)入項目前必須提交48小時（從采集樣本那一刻開始計算）內(nèi)核酸陰性證明，安康碼、行程軌跡、同行自查無異常。項目提前對訪客進(jìn)行同行密接人員排查，有14天內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)所在區(qū)縣旅居史或同行密接人員一律不得入場。

3.車輛預(yù)約入場管理。如需確有必要的車輛進(jìn)入項目，必須提前向項目報備，在獲得許可后方可前往。項目須對車輛和同行人員、基本信息進(jìn)行詳細(xì)登記，完成安康碼、行程碼、同行自查及48小時核酸報告核查并消殺后方可進(jìn)入，進(jìn)場前由項目部門衛(wèi)貼上封條后且司機及同行人員不得下車方可進(jìn)入。項目材料、廚師等采購人員原則上應(yīng)禁止外出，建議進(jìn)行線上采購后送貨上門，必須核查上門送貨人員安康碼、行程碼、同行自查、48小時核酸報告方可送貨，且必須無接觸送貨，送運食材等車輛嚴(yán)禁入場，要設(shè)置場外接收站點，做好消殺處理，由指定人員轉(zhuǎn)運至生活區(qū)內(nèi)。若有必要外出應(yīng)做好個人防護(hù)、加大對廚師和材料采購人員的核酸頻次，特勤人員應(yīng)單獨居住。

4.項目每日梳理上一日全部進(jìn)場人員信息，并對信息的準(zhǔn)確性進(jìn)行核實，指派專人管理全體人員健康碼、行程軌跡、同行自查和核酸報告的核查及收集，及時形成全體在場人員的每日一人一檔健康檔案，并保持每日測溫一次。采購、保潔、保安等特勤人員應(yīng)單獨建立一人一檔健康檔案。

5.核酸按照屬地通知文件應(yīng)進(jìn)行一周兩檢，有條件的可組織進(jìn)行一周三檢。為了避免減少封閉管理期間人員外出和流動不確定性風(fēng)險，由項目片區(qū)指揮部統(tǒng)一預(yù)約核酸檢測第三方檢測機構(gòu)上門進(jìn)行采集，并及時收集核酸報告打包保存并打印備查。核酸檢測期間管理人員及班組長應(yīng)維持好場內(nèi)人員秩序、佩戴好口罩、反光背心、安全帽并保持不小于1米的間隔，有序采集。

6.項目加大防疫檢查力度，發(fā)現(xiàn)違反個人防護(hù)指引、疫情期間相關(guān)規(guī)定等情況嚴(yán)肅處理。

1.項目部工作安排上禁止所有在場人員出項目區(qū)域。

2.項目特崗人員不得新進(jìn)，所有特崗人員一律不得外出。

3.嚴(yán)禁使用一切外來人員包括本地工人。臨時工人（點工、散工）一律不得入場。

4.項目部及時向通勤管理人員進(jìn)行風(fēng)險提示，監(jiān)督其在居住地自行防護(hù)，減少外出，并及時向所在社區(qū)上報信息，封閉管理期間，非必要，管理人員應(yīng)在項目區(qū)域內(nèi)起居辦公。

5.項目疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組開展帶班值班，保證24小時有人值班，每日對項目所有人員進(jìn)行防疫交底教育、核查所有人員健康信息，檢查監(jiān)督項目防疫工作落實。

6、所有人員上下班一律走項目內(nèi)唯一通道，通道口每天早上、中午、晚上上下班均有不少于2人值守核查進(jìn)出項目現(xiàn)場人員健康信息。

7、場內(nèi)所有人員若非必要不得離開項目區(qū)域，若有必要特殊情況應(yīng)及時向項目部及上級主管部門請假，工人請假需向班組長開具請假條，管理人員及班組長請假需向項目部請假并開具請假條，請假條應(yīng)注明請假事由并簽訂離場防疫承諾書，簽字按手印由項目部歸檔備查。請假人員需主動向離開地和到達(dá)地社區(qū)報備并告知項目部。請假人14天（入場14不滿14天的以入場天數(shù)為準(zhǔn)）在項目期間至少保留14天健康信息可追溯。

8、嚴(yán)禁使用60及60歲以上的人員入場，50歲及50歲以上工人必須進(jìn)行體檢，有心腦血管、高血壓等疾病的工人應(yīng)勸退。嚴(yán)禁酒后作業(yè)和帶病作業(yè)。

2.食堂管理。項目所有人員一律采取分餐制，建議以部門為單位指派1-2人前往食堂取餐。在工位或其他區(qū)域就餐時保持就餐距離，避免面對面就座。

3.加大消殺力度。項目辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等開放式共用區(qū)域或多人共用區(qū)域，每天上午和下午兩次消殺并留存水印照片及登記消殺記錄;公共臺面、洗手池、門把手和衛(wèi)生潔具等物品每日不少于2次消毒擦拭。

4.強化人員聚集區(qū)域管理。關(guān)閉活動室等人員聚集場所，嚴(yán)禁開展聚集性活動，并指派專人進(jìn)行巡查。

5.垃圾分類管理。施工現(xiàn)場和項目部清理的垃圾應(yīng)統(tǒng)一由項目部大門進(jìn)出清理。工作時間內(nèi)清運間隔不超過24小時，垃圾轉(zhuǎn)運車司機進(jìn)場前應(yīng)核查健康信息、核酸檢測報告，垃圾轉(zhuǎn)運車進(jìn)出均需進(jìn)行登記并對自己的車輛進(jìn)行消毒;垃圾桶放置區(qū)域墻壁、地面，每天噴灑消毒液上午和下午各1次，關(guān)閉直接落地垃圾點。

1、在常態(tài)化管理基礎(chǔ)上增加14天防疫、生活等物資的儲備。

1.封閉期間加強每日對工人進(jìn)行防疫宣傳，加強思想灌輸，健康信息群接龍和ceims系統(tǒng)每日填報應(yīng)做到流程填報張貼到每間宿舍、流程填報方式交底到每個工人，讓工人可以有效的配合項目部日常防疫信息核查和統(tǒng)計工作，有異常第一時間反饋的機制。

2.各防疫點均應(yīng)設(shè)置防疫組織架構(gòu)和防疫緊急通訊錄，有異常必須在30分鐘內(nèi)第一時間上報反饋。

1.變碼及健康信息異常。若安康碼誤報或者行程軌跡帶星的應(yīng)第一時間上報屬地社區(qū)及質(zhì)安站，按照社區(qū)要求進(jìn)行處理和申訴恢復(fù)綠碼或者達(dá)到社區(qū)解除觀察要求方可解除隔離。若安康碼紅黃碼確是、行程軌跡帶星無論是否誤報均應(yīng)第一時間上報社區(qū)和屬地質(zhì)安站、公司、業(yè)主、監(jiān)理單位，并第一時間轉(zhuǎn)移至隔離間，按照社區(qū)或防疫應(yīng)急部門要求進(jìn)行處置，對同居室的室友進(jìn)行健康信息排查及隔離，按照社區(qū)和防疫部門要求進(jìn)行處置。第一時間對其異常信息人員活動區(qū)域進(jìn)行全面消殺，并保留記錄。相關(guān)人員個人信息、14天行程及健康信息及所接觸人員調(diào)出，形成匯報材料備查。

2.在收到封閉通知后應(yīng)立即開展一次防疫應(yīng)急演練，并保持每月一次，及時總結(jié)，修訂和完善項目預(yù)控方案和預(yù)案。

3.封閉期間若有人員突發(fā)疾病應(yīng)第一時間報備社區(qū)和屬地質(zhì)安站，并對接屬地醫(yī)院組織急救，項目部應(yīng)與屬地醫(yī)療機構(gòu)建立熱線溝通機制，形成對接清單，明確項目對接責(zé)任人，確定應(yīng)急路線。

工地施工安全檢查方案篇四

組長：徐朝暉縣住建局局長

副組長：

成員：

二、加強高考期間建筑工地施工噪聲監(jiān)管，落實管理責(zé)任。組織人員對縣城內(nèi)建筑工地進(jìn)行排查，并根據(jù)各工地的具體情況，落實專人負(fù)責(zé)各工地高考期間的施工現(xiàn)場監(jiān)督。具體監(jiān)督人員詳見附件。

三、分時段對在建工地的施工時間進(jìn)行管理，根據(jù)高考時間安排和各工地的實際，為確保高考考生的正常學(xué)習(xí)、休息時間，自本方案印發(fā)之日起全縣各在建工地禁止在中午（12時至15時）和夜間（21時至次日早晨8時）進(jìn)行施工作業(yè)。

四、7月6日18時至7月9日18時，全縣各在建工地全天禁止開展施工作業(yè)，嚴(yán)禁泥頭車進(jìn)出工地。各商品混凝體企業(yè)停止生產(chǎn)及運輸、供應(yīng)商品混凝土。

五、根據(jù)通知要求，各建筑工地要科學(xué)安排，合理調(diào)整工期，做好高考期間建筑工地停工事宜，停工期間建設(shè)工地必須落實值班制度。

六、從7月6日至7月9日，監(jiān)理單位人員必須駐守工地，切實履行監(jiān)理職責(zé)。縣質(zhì)安站監(jiān)督組要加強巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即處置。

七、對未按通知要求落實停工及噪聲治理的工地及企業(yè)，一律嚴(yán)肅追究處理。

工地施工安全檢查方案篇五

二、活動形式

1、提前預(yù)約，按棟開放

2、營銷客戶摸底反饋信息

三、時間節(jié)點

四、地點及動線

1.接待地點：售樓處

2.動線安排：售樓處——小區(qū)入口——各樓棟看房實地——售樓處

五、指揮組安排

1．組長：王建國 2．副組長：王海容、客服

3.組員：名單待定（驗房組、客服、置業(yè)顧問）

六、人員分工

1.簽到組2人（核實身份、分流客戶、發(fā)放號牌、安排看房人員） 2.看房組20人（2人搭檔，盡量避免業(yè)主碰頭交談）

3.統(tǒng)計組2人（整理每日看房接待數(shù)據(jù)及看房后業(yè)主反饋信息） 4.技術(shù)組2人（對業(yè)主提出房屋質(zhì)量等疑問進(jìn)行解答） 5.應(yīng)急組2人 （應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件）

七、流程

八、說辭準(zhǔn)備（具體內(nèi)容待細(xì)化）：

1． 交付日期

思路：受人員限制，工地現(xiàn)狀限制，接待能力有限，故無法做更多的安排。 5． 安排時間不合適，要求換日期（例如周末）

九、其他及物資準(zhǔn)備

1.現(xiàn)場條件要求

（1） 序號牌（營銷）；

（7） 活動現(xiàn)場規(guī)定路線、禁止進(jìn)入位置、危險位置的標(biāo)注說明（項目部）； （8） 安全帽15頂、對講機22臺（含充電器及耳機）； （9） 夾板10個，水筆等（客服）。