編外聘用人員薪酬發(fā)放方案最新

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編外聘用人員薪酬發(fā)放方案

　　為進(jìn)一步規(guī)范臨時(shí)聘用人員薪酬管理，切實(shí)保障臨時(shí)聘用人員合法權(quán)益，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本縣實(shí)際，制定本管理辦法。

　　一、實(shí)施范圍和對象

　　縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委、縣直各單位、各事業(yè)單位中經(jīng)縣政府研究批準(zhǔn)，由縣級財(cái)政安排費(fèi)用的臨時(shí)聘用人員;縣直機(jī)關(guān)單位符合公務(wù)用車配備規(guī)定聘用的駕駛員。

　　二、崗位績效薪酬的組成

　　機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)聘用人員實(shí)行崗位績效薪酬制度。崗位績效薪酬由基本工資、工齡工資、崗位績效獎(jiǎng)金和特殊崗位津貼四部分組成。

　　(一)基本工資

　　基本工資主要體現(xiàn)臨時(shí)聘用人員所聘輔助性崗位的基本職責(zé)。崗位分一般性崗位和技術(shù)性崗位。一般性崗位臨時(shí)聘用人員基本工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為每月600元，技術(shù)性崗位臨時(shí)聘用人員基本工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為每月1000元。

　　(二)工齡工資

　　工齡工資主要體現(xiàn)臨時(shí)聘用人員的工作年限積累。每月工齡工資按照臨時(shí)聘用人員在本單位工作年限計(jì)發(fā)，工齡工資標(biāo)準(zhǔn)為每年20元。

　　(三)崗位績效獎(jiǎng)金

　　崗位績效獎(jiǎng)金主要體現(xiàn)臨時(shí)聘用人員的崗位實(shí)績和貢獻(xiàn)?？冃И?jiǎng)金分月績效獎(jiǎng)金和年終績效獎(jiǎng)金。月績效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為一般性崗位人均300元，技術(shù)性崗位人均500元。年終績效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為一般性崗位人均2000元，技術(shù)性崗位3000元。各單位要根據(jù)臨時(shí)聘用人員的崗位責(zé)任、工作表現(xiàn)等情況，制訂績效考核辦法，獎(jiǎng)金適當(dāng)拉開檔次發(fā)放。

　　(四)特殊崗位津貼

　　為體現(xiàn)對特殊崗位的政策傾斜，對從事特殊性輔助崗位工作的臨時(shí)聘用人員，實(shí)行特殊崗位津貼。特殊崗位津貼種類及標(biāo)準(zhǔn)，由縣政府研究確定。

　　三、建立正常薪酬增長機(jī)制

　　(一)調(diào)整基本工資

　　基本工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整幅度調(diào)整，從第二年的1月起執(zhí)行。

　　(二)正常增加工齡工資

　　臨時(shí)聘用人員在本單位工作年限每增加一年，每人每月增發(fā)20元工齡工資，并從第二年的1月起執(zhí)行。

　　(三)調(diào)整崗位績效獎(jiǎng)金和特殊崗位津貼

　　根據(jù)工作要求，并隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化等實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整崗位績效獎(jiǎng)金和特殊崗位津貼。

　　四、相關(guān)政策

　　(一)由于臨時(shí)聘用人員流動(dòng)性較大，各單位與臨聘人員勞動(dòng)合同的簽訂原則上實(shí)行一年一聘制，用工對象應(yīng)當(dāng)在法定勞動(dòng)年齡內(nèi)。

　　(二)按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，各單位要及時(shí)辦理臨時(shí)聘用人員的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)臨時(shí)聘用人員的合法權(quán)益。

　　(三)各單位要建立臨時(shí)聘用人員個(gè)人工資銀行賬戶，工資支付以銀行卡的形式發(fā)放，發(fā)放渠道與單位正式工作人員相同。

　　(四)臨時(shí)聘用人員薪酬、單位應(yīng)負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)均從財(cái)政安排各單位的臨時(shí)人員費(fèi)用中列支，總額不得突破。臨聘人員各類保險(xiǎn)個(gè)人承擔(dān)部分，由個(gè)人自行承擔(dān)。

　　五、組織實(shí)施

　　(一)各單位每年在申請預(yù)算時(shí)，將臨聘人員基本工資、工齡工資、崗位績效獎(jiǎng)金和特殊崗位津貼列入基本支出預(yù)算，按月申請撥付。

　　(二)臨時(shí)聘用人員薪酬管理辦法，關(guān)系到臨時(shí)聘用人員的切身利益，各單位務(wù)必高度重視，認(rèn)真做好組織實(shí)施工作。

　　(三)本管理辦法由縣人力資源和社會(huì)保障局和縣財(cái)政局共同負(fù)責(zé)解釋，自2011年10月1月起實(shí)施。過去規(guī)定與

　　本辦法不一致的，按本辦法執(zhí)行。各鎮(zhèn)人民政府可參照本辦法執(zhí)行。

　　編外聘用人員薪酬發(fā)放方案

　　一、總則

　　第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于公司全體職員(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

　　二、工資結(jié)構(gòu)

　　第三條職員工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

　　第四條工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

　　第五條固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%。

　　第六條績效工資是根據(jù)職員考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0-60%。

　　第七條職員工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理每月對職員進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

　　第八條職員工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

　　三、工資系列

　　第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

　　第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

　　第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的職員。

　　第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。

　　第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的職員。

　　第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照執(zhí)行)。

　　第十五條職員工資系列適用范圍詳見下表1：

　　四、工資計(jì)算方法

　　第十六條工資計(jì)算公式：

　　應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

　　實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目

　　固定工資=工資總額×40%

　　績效工資=工資總額×60%×績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)

　　第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)職員所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人職員資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗職員不享受績效工資。

　　第十九條職能部門普通職員考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己顺煽兒陀?jì)發(fā)系數(shù)每月8號前上報(bào)至人力資源部。

　　注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。

　　注2：總經(jīng)理績效工資計(jì)算

　　方法：總經(jīng)理月績效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績效工資×1.5。總經(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。

　　第二十條為鼓勵(lì)公司部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下表：

　　五、薪級調(diào)整

　　第二十一條原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對全體職員發(fā)放二次績效工資(年終獎(jiǎng))，并酌情對工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有職員的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。

　　第二十二條年終績效考核采用檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。

　　六、關(guān)于職員工資

　　第二十三條職員工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

　　(1)公司職員工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn)；

　　(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更職員工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二十四條職員工資核定。職員根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。具體的人職員資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長特批。初次從事該崗位的職員，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級。

　　第二十五條銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。

　　第二十六條工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。

　　第二十七條職員工資變更。根據(jù)崗動(dòng)薪變原則，晉升增薪，降級減薪。職員職務(wù)、崗位變動(dòng)，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

　　第二十八條職員工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫《工資調(diào)整申請表》，由直接主管建議調(diào)整薪級，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。

　　編外聘用人員薪酬發(fā)放方案

　　第一條為配合我行工資制度改革，強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，建立一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代化商業(yè)銀行運(yùn)作的科學(xué)、合理、規(guī)范的內(nèi)部績效工資考核體系，特制定本方案。

　　第二條績效工資考核分配方案，其宗旨在于把職工工資同經(jīng)營業(yè)績掛鉤，通過科學(xué)、合理的考核，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。突出“向一線傾斜、向業(yè)務(wù)類傾斜”的主導(dǎo)思想。

　　第三條本績效工資考核分配方案是支行對各科、室、處、所的考核，不再細(xì)分到個(gè)人。對個(gè)人的考核由各部門依照本處的內(nèi)部考核方案再行考核。

　　第四條本方案實(shí)行百分制考核方式。所涉及的定量考核數(shù)據(jù)均以XX年3季度的旬平均數(shù)為基數(shù)，按季度進(jìn)行環(huán)比考核。

　　第五條本方案適用于我行全體在崗的員工(含柜員合同工)。

　　第二章指標(biāo)設(shè)定

　　第六條參與考核的指標(biāo)有四大類，分別是：業(yè)務(wù)性指標(biāo)、安全保衛(wèi)指標(biāo)、內(nèi)部管理指標(biāo)及服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)。

　　第七條每類指標(biāo)針對于各部門自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)分別在各自的指標(biāo)體系中占不同的權(quán)重(即分值)。

　　第八條為貫徹安全性、從嚴(yán)性原則，本方案所涉及的安全保衛(wèi)指標(biāo)，通過支行《安全保衛(wèi)工作考核辦法及細(xì)則》進(jìn)行考核后，所得正分不得超過該指標(biāo)在各部門考核體系中的占比，但考核不合格則可以扣負(fù)分，擠占別的指標(biāo)分值。

　　第九條為加強(qiáng)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，本方案所涉及的服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)，除在本方案中進(jìn)行扣分外，還要并罰上級行處罰數(shù)。

　　第三章業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)績效工資考核分配方案

　　第十條分理處及儲(chǔ)蓄所分兩大類指標(biāo)參與考核：即業(yè)務(wù)類指標(biāo)和其它指標(biāo)。其中，業(yè)務(wù)類指標(biāo)占40%，其它指標(biāo)占60%。

　　第十一條業(yè)務(wù)類指標(biāo)是指：①各項(xiàng)存款，占比為35%;其中，分理處對公存款占比15%，儲(chǔ)蓄存款占比20%;②中間業(yè)務(wù)，占比為5%。

　　第十二條其它指標(biāo)是指：①安全保衛(wèi)，占比為25%;②內(nèi)部管理，占比為25%;③服務(wù)質(zhì)量，占比為10%。

　　第四章內(nèi)部科室績效工資考核分配方案

　　第十三條內(nèi)部科室分業(yè)務(wù)發(fā)展類、業(yè)務(wù)支持類和業(yè)務(wù)保障類進(jìn)行考核。其中，業(yè)務(wù)發(fā)展類科室包括：個(gè)金金融業(yè)務(wù)科和公司業(yè)務(wù)科;業(yè)務(wù)支持類科室包括：計(jì)財(cái)結(jié)算科和技術(shù)保障科;業(yè)務(wù)保障類科室包括：辦公室和保衛(wèi)科。

　　第一節(jié)業(yè)務(wù)發(fā)展類科室績效工資考核分配方案

　　第十四條業(yè)務(wù)發(fā)展類科室績效工資考核分定性指標(biāo)和定量指標(biāo)進(jìn)行。其中定性指標(biāo)占比為40%，定量指標(biāo)占比為60%。

　　第十五條定性指標(biāo)細(xì)分為：①內(nèi)部管理指標(biāo)，占比為25%;②服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)，占比為10%;③安全保衛(wèi)指標(biāo)，占比為5%。

　　第十六條定量指標(biāo)細(xì)分為：①存款指標(biāo)，占比為15%;②貸款指標(biāo)，占比為15%;③資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)，占比為15%;(注：資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)按五級分類進(jìn)行考核，公司業(yè)務(wù)科取絕對數(shù)，破產(chǎn)企業(yè)貸款清償不在考核之列;個(gè)金業(yè)務(wù)科取相對數(shù)。)④收息率指標(biāo)，占比為10%;⑤其它指標(biāo)，占比為5%。(其它指標(biāo)是指，中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的管理和推廣。)

　　以上四項(xiàng)指標(biāo)，除第②項(xiàng)貸款指標(biāo)外，其它指標(biāo)兩個(gè)科室要綜合進(jìn)行考核。

　　第二節(jié)業(yè)務(wù)支持類科室績效工資考核分配方案

　　第十七條業(yè)務(wù)支持類科室績效工資考核分定性指標(biāo)和定量指標(biāo)進(jìn)行。其中定性指標(biāo)占比為45%，定量指標(biāo)占比為55%。

　　第十八條定性指標(biāo)細(xì)分為：①內(nèi)部管理指標(biāo)，占比為15%;②服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)，占比為20%;③安全保衛(wèi)指標(biāo)，占比為5%;④其它指標(biāo)，占比為5%。

　　第十九條定量指標(biāo)是指，各科室的本職工作完成情況。

　　第三節(jié)業(yè)務(wù)保障類科室績效工資考核分配方案

　　第二十條業(yè)務(wù)保障類科室績效工資考核分定性指標(biāo)和定量指標(biāo)進(jìn)行。其中定性指標(biāo)占比為40%，定量指標(biāo)占比為60%。

　　第二十一條定性指標(biāo)細(xì)分為：①內(nèi)部管理指標(biāo)，占比為15%;②服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)，占比為20%;③安全保衛(wèi)指標(biāo)，占比為5%。

　　第二十二條定量指標(biāo)是指，各科室的本職工作完成情況。