通過撰寫和閱讀報(bào)告，我們可以提升自己的思考和表達(dá)能力。在寫作過程中，可以參考一些相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)秀報(bào)告，借鑒其結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，希望對你的寫作有所啟發(fā)。
月度員工工作總結(jié)報(bào)告篇一
轉(zhuǎn)眼20__年即將過去，回顧這一年，感慨頗多，特別是因?yàn)榻衲晟『⑿菁倭巳齻€多月，對辦事處的工作和業(yè)務(wù)造成了一定的影響，加上今年小孩還小，工作上不能全身心投入，工作業(yè)績和積極性有所下降，所以在這里我特別要感謝各位同事對我這一年來工作上的包容和支持，20__年的話我一定會更加努力地工作?，F(xiàn)將我這一年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：
一、20__年工作完成情況。
1、2020__年度銷售任務(wù)為109萬，實(shí)際銷售為（截止12月6日），完成年初制定的銷售任務(wù)。
2、我的負(fù)責(zé)區(qū)域?yàn)榍u湖鎮(zhèn)主城區(qū)新安大街，新安東路至陽光路段，線路。
1、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員無法進(jìn)行全品項(xiàng)銷售。
每個產(chǎn)品都有其生命周期與一定的市場容量，走到最高峰時肯定價(jià)格低了，廠商盈利水平亦都低了，而且要開始逐步走下坡路，因此要不斷有產(chǎn)品更新，推出新產(chǎn)品來彌補(bǔ)。公司這幾年來的品種發(fā)展雖有所改進(jìn)，但是與別的公司相比產(chǎn)品還是相對單一。在實(shí)際的銷售工作中，因多種原因，市場對部分產(chǎn)品認(rèn)知度不高，銷售工作中進(jìn)行全品項(xiàng)銷售時壓力較大，特別是去武漢參觀后深有感觸。
2、供貨、訂貨組織不嚴(yán)，影響銷售。
今年多次出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，對于產(chǎn)品的銷售影響較大，這里有多方面的原因：一是經(jīng)銷商也知道公司每年在7-8月份后的促銷力度大，因此前期備貨、訂貨數(shù)量不足，銷售旺季后再下訂單，造成訂貨集中，生產(chǎn)拼命，提貨排隊(duì)現(xiàn)象。第二公司的銷售應(yīng)急預(yù)案缺失。今年建德發(fā)生笨水體污染事件，造成桐廬、富陽、杭州、嘉興等地?fù)屬徫夜井a(chǎn)品，造成我公司產(chǎn)品在這些地區(qū)一度缺失。
3、其他產(chǎn)品廣告宣傳不到位，促銷無力。
當(dāng)前銷售的其他產(chǎn)品沒有規(guī)劃，缺乏像水宣傳一樣強(qiáng)有力的產(chǎn)品和賣點(diǎn)宣傳，沒有全年整套的促銷推廣方案，廣告策劃賣點(diǎn)不突出，使得經(jīng)銷商及終端客戶總覺得我現(xiàn)在多訂貨是否會進(jìn)價(jià)偏高，下月是否還有更有力地促銷力度等等，間接影響經(jīng)銷商、終端客戶的庫存數(shù)量。
4、銷售政策存在弊端，缺乏調(diào)動銷售人員的積極性。
雖然今年公司普遍都給員工漲了幾本工資，對我們員工的相關(guān)福利政策也有所調(diào)整，但是在銷售任務(wù)、業(yè)績考核中的獎勵政策卻依然存在弊端，設(shè)置的獎勵政策與銷售任務(wù)、銷售業(yè)績不成階梯型增長的正比，反而是階梯型下降的正比，并且有些還設(shè)置了最高獎勵限值，這樣當(dāng)銷售人員達(dá)到限值時就會缺乏積極性，存在干與不干一個樣的囧況。在我看來，獎金就是公司對業(yè)務(wù)員的銷售政策，公司只有積極地把這個政策灌輸?shù)綐I(yè)務(wù)員心中，業(yè)務(wù)員才會積極地更努力地推廣公司產(chǎn)品。
5、內(nèi)外勤分工不明確，管理制度不完善。
崗位職責(zé)是員工的工作要求，也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)要求自己。然而在實(shí)際中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)作為業(yè)務(wù)員需要填寫好多報(bào)表，統(tǒng)計(jì)相關(guān)的銷售數(shù)據(jù)等等，經(jīng)常是半天跑業(yè)務(wù)、半天在整理報(bào)表、照片等資料數(shù)據(jù)，甚至有些時候臨時說要上交報(bào)表，晚上還得加班加點(diǎn)做資料匯總。在我看來，業(yè)務(wù)員需要掌握這些數(shù)據(jù)，以便及時調(diào)整銷售策略；辦事處管理人員同樣要了解這些數(shù)據(jù)，以便監(jiān)督業(yè)務(wù)員數(shù)據(jù)的真實(shí)性及工作的積極性。
三、總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)。因此，計(jì)劃20__年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1、努力工作，積極拓展和維系好客情關(guān)系，確保完成20__年銷售任務(wù)。
2、努力好做銷售工作，從產(chǎn)品的價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，細(xì)心地與客戶溝通。
3、積極維護(hù)好客戶關(guān)系，并不斷開發(fā)新的客戶。
月度員工工作總結(jié)報(bào)告篇二
主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以到達(dá)按時、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作資料。
保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問題。
由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨狀況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和潛力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。
激光機(jī)(先購進(jìn)使用的一臺)需要大修。
四、本月工作心得。
本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，個性是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？冃Ч芾淼膶?shí)施還存在很大改善和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。
(一)對于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工能夠不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。
(二)加強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行。
1、對每個職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項(xiàng)目。
2、從工作項(xiàng)目，提出關(guān)鍵項(xiàng)目。
3、訂出每一工作項(xiàng)目的績效標(biāo)準(zhǔn)。
4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。
5、例外管理(異常管理)的運(yùn)用。
6、績效評估/反饋/改善/激勵。
(三)建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);禮貌生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動紀(jì)律規(guī)定。
(五)加強(qiáng)對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。
(六)如何使績效管理軟著陸，到達(dá)車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。
(七)學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。
(八)骨干的管理如何進(jìn)行。
(九)車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。
月度員工工作總結(jié)報(bào)告篇三
在這個月中我感受就是自己從迷茫中找到了方向。以前我總是在問自己，我是誰?我能做什么?我想成為誰?我都是一片茫然，在于經(jīng)理和主管的接觸中我慢慢的明白了一句話：“活在當(dāng)下”。我只有把眼前的每一件事做好，那樣我就會慢慢的進(jìn)步。人不能放眼未來，只有走好每一步，才能到達(dá)頂峰!在這個月中我的總結(jié)如下：
一、接待每天前來咨詢的來訪和來電客戶。
在接待完后，盧經(jīng)理和扶主管都會給我指出我哪里做的不好，話哪里沒有講好。我知道那些不好的必須要改正，而且更要掌握。在每天接待中我們最不足的就是在于客戶交談時很不自然、不放松、有小動作、語氣僵硬等。我有時候也不斷的在想為什么會這樣?為了改變這一現(xiàn)狀，我每天大聲朗讀羊皮卷，提高我的精神面貌和語氣，但是效果不佳。
為了更進(jìn)一步的了解，我解剖自己，我發(fā)現(xiàn)最重要的原因是我沒有自信，喪失了自信，如何能做好這行工作?以后也要加強(qiáng)自己的信心，做好接待。其實(shí)還有一點(diǎn)，我自己覺得如果領(lǐng)導(dǎo)鼓勵了我，我會信心是倍增的，干什么都來勁。我記得有人給我說過一句話：“不要怕犯錯，大膽去做，錯了就改，以后不要犯第二次”，對我影響很大。
二、處理___售后事宜。
如更名，2，17，18號樓的工期解釋、房產(chǎn)證遲辦說辭等。雖然我了解說辭和流程，但是在實(shí)戰(zhàn)中還是出了不少的問題。通過經(jīng)理和主管的開導(dǎo)我了解到，在做這些的時候，一定要了解每句話的意思;每個流程的意義，才能做好!在與客戶交談中一定要發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，問題目的是什么。這些東西一定要在腦子里飛快的旋轉(zhuǎn)，養(yǎng)成這種好的習(xí)慣，一定可以吧工作做好!
三、在新的一個月里我要做到以下。
在接待完客戶后，總結(jié)在接待過程中的不足并加以改正;在書寫合同時一定要細(xì)心、用心;加強(qiáng)自己的信心，積極工作;加強(qiáng)自己說話的，學(xué)習(xí)好待客之道，用好禮貌用語;遇到問題，馬上解決。
月度員工工作總結(jié)報(bào)告篇四
陽光3月，我們共同成長，在學(xué)習(xí)上汲取了不少精髓，在工作上也同樣取得了進(jìn)步?，F(xiàn)我將我部門在_月份所做的工作做個總結(jié)。
在管理工作上我們不敢怠慢。學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，我們把各部門工作職能細(xì)化，分工明確，對各部門進(jìn)行干部培養(yǎng)，使學(xué)生會成為具有戰(zhàn)斗力的整體。日常學(xué)生會的事務(wù)管理上，學(xué)生會照樣每兩周開一次例會，對工作進(jìn)行總結(jié)，交我部門整理歸檔，并對目前活動進(jìn)行協(xié)作調(diào)整及下周工作計(jì)劃。
在3月，學(xué)院舉行了趣味運(yùn)動會，我系拿了第二名，取得這個成績離不開我們學(xué)生會成員的團(tuán)結(jié)精神和組織這個運(yùn)動會人員的辛勞。在整個活動中，我部門每天早晨都是去得最早，負(fù)責(zé)考勤與組織大家訓(xùn)練，一直給大家鼓勁，付出了不少的心血。還有一道亮麗的風(fēng)景線——環(huán)保志愿者，我院作為環(huán)保學(xué)院，對環(huán)保事業(yè)的倡導(dǎo)與宣傳有義不容辭的責(zé)任，因此建立了青年環(huán)保志愿者服務(wù)隊(duì)。
大學(xué)生渴望能夠全方面的發(fā)展，同時學(xué)生會也需要補(bǔ)充力量，在_月份我秘書處實(shí)行了招新活動，經(jīng)過書面材料表格審核及面試，有了幾位新干事參加了我系學(xué)生會，這次活動不僅使我們學(xué)生會更充滿生氣，也是對大家工作提高緊迫性的有效措施，是金子就該挖掘，有人才就需利用，不能讓他們湮沒。再者，學(xué)生會成立了一個新的部門，心理部。成員原屬于心理協(xié)會。這使我們將看到學(xué)生會更新的一面。
各部舉辦活動我部門均積極參加籌劃及具體實(shí)施，本月衛(wèi)生部承辦了一次汽車系觀看電影的活動，其意義非凡，本次活動實(shí)行分班分場地觀看，我們秘書處負(fù)責(zé)考核各班觀看人數(shù)和保持會場紀(jì)律，做細(xì)心的工作，服務(wù)于大家，對別的部門工作的開展進(jìn)行調(diào)解、幫助、合作。
學(xué)生會所有日常工作和活動的開展，我們秘書處是隨叫隨到，配合大家，有求必應(yīng)，工作上也有突出的地方，但也有不足的地方。我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時彌補(bǔ)不足，在工作中起到模范帶頭作用，使秘書處的工作完成得更好。
月度員工工作總結(jié)報(bào)告篇五
求發(fā)展取得突出成效的一年。校黨委堅(jiān)持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以內(nèi)涵發(fā)展為主題，緊緊圍繞保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為中心，以全面提高教育質(zhì)量和加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本的理念，實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，不斷加強(qiáng)黨建和思想政治工作，精神文明建設(shè)取得較大成效。繼續(xù)保持了全年無舉報(bào)、無信訪、無案件、無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的較好局面。學(xué)校被省公司黨組授予黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)集體、被省公司授予思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等榮譽(yù)稱號。
一、抓好不同層次的政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力，建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
20__年，校黨委把學(xué)習(xí)貫徹三個代表重要思想作為首要的政治任務(wù)，重在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作上下功夫，不斷探討學(xué)習(xí)形式，完善學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部，在全校形成自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)明確，緊緊把三個代表重要思想與學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆_中全會精神、全省電力工作會和全省高等教育工作會精神緊密結(jié)合起來，用三個代表重要思想統(tǒng)攬學(xué)校的工作，正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定之間的關(guān)系，全年不同層次的政治理論集中學(xué)習(xí)二十余次，對十余個有關(guān)學(xué)校發(fā)展的專題進(jìn)行了深入的探討，學(xué)習(xí)成效顯著;黨員干部在工作中學(xué)習(xí)中起到了模范帶頭作用，做好黨的路線方針政策的宣傳，使上級有關(guān)精神和校黨委的意圖得到了貫徹落實(shí)，撰寫論文近三十篇;在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展討論，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，使廣大教職工思想統(tǒng)一到三個代表重要思想上來，正確處理局部與全局、眼前與長遠(yuǎn)、奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系，推動了學(xué)校建設(shè)的全面發(fā)展。
認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。黨委把群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)，密切了黨群干群關(guān)系，樹立了干部隊(duì)伍的良好形象，重溫《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》的各項(xiàng)要求，工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的十六字方針，處理好一個聲音和暢所欲言的關(guān)系，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主氣氛好;嚴(yán)格按照干部選拔任用條例，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的工作原則，全面貫徹落實(shí)五堅(jiān)持、五不準(zhǔn)的要求;認(rèn)真開展執(zhí)政為民的權(quán)利觀教育，樹立公仆意識，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，干部隊(duì)伍始終保持良好的精神狀態(tài)。
理順機(jī)構(gòu)，配好干部，為學(xué)校發(fā)展提供組織保證。本著有利于與普通高校的管理體制接軌、有利于學(xué)校整體運(yùn)作、有利于學(xué)校學(xué)科和專業(yè)建設(shè)、有利于學(xué)校人力教學(xué)資源合理配置、有利于學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展的原則，學(xué)校提出了拉大辦學(xué)框架、調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置的方案，并獲得了省公司的批復(fù)。確定了22個副處級部門、5個直屬科級部門的新的辦學(xué)格局。校黨委以此為契機(jī)，積極推進(jìn)干部隊(duì)伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化建設(shè)。從四月份開始，校黨委就積極籌備，重新修訂了《中層干部管理暫行規(guī)定》，明確了有關(guān)干部選拔的規(guī)定，召開全校教職工大會，宣傳發(fā)動，經(jīng)過自薦，民主推薦，組織考察，黨委研究決定，八月份，16名德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)、群眾公認(rèn)、熱心為大家服務(wù)的同志走上了中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，29名中層干部輪崗。調(diào)整后的中層干部隊(duì)伍中共黨員達(dá)到了88%，女干部達(dá)到了28%，本科以上學(xué)歷達(dá)到整個隊(duì)伍的91.2%，中、高級以上職稱達(dá)到94.7%，79%的中層干部為45周歲以下的中青年，中層干部隊(duì)伍平均年齡較調(diào)整前年輕了3歲，年齡梯次明顯，專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。這次調(diào)整，由于黨委堅(jiān)持用好的作風(fēng)選拔干部，選拔作風(fēng)好的干部，嚴(yán)格按照干部選拔規(guī)定和程序，堅(jiān)持了群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則，堅(jiān)持了黨管干部的原則，堅(jiān)持了公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，堅(jiān)持了民主集中制原則，使學(xué)校成立?？埔詠淼囊淮螜C(jī)構(gòu)調(diào)整、中層干部配備和人員資產(chǎn)劃分工作順利完成。校黨委還注重加強(qiáng)中層干部的培養(yǎng)教育，利用假期組織中層干部培訓(xùn)，通過專家授課、交流經(jīng)驗(yàn)、參觀學(xué)習(xí)，達(dá)到了中層干部增強(qiáng)自身素質(zhì)，培養(yǎng)工作作風(fēng)，明確工作思路，提高工作能力的目的。經(jīng)過半年的時間，調(diào)整后的中層干部能在很短的時間內(nèi)適應(yīng)新崗位的要求和挑戰(zhàn)，工作思路清晰，工作積極性高，得到了群眾的普遍認(rèn)可。
20__年，學(xué)校順利完成了機(jī)構(gòu)調(diào)整、中層干部配備和健全基層黨組織工作，新的辦學(xué)格局初步形成，學(xué)校進(jìn)入了一個新的發(fā)展時期。圍繞建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)基層黨組織、高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍的工作目標(biāo)，在三個黨總支專門成立學(xué)生黨支部，加強(qiáng)對青年學(xué)生的教育、培養(yǎng)，各黨總支、黨支部以飽滿的工作熱情，積極開展五好創(chuàng)建活動，根據(jù)黨委[20__]6號文件要求，對照《爭創(chuàng)五好基層黨組織活動組織實(shí)施情況考評細(xì)則》和《五好黨總支、黨支部考評細(xì)則》，結(jié)合師德師風(fēng)建設(shè)、三育人競賽活動及精神文明創(chuàng)建活動，實(shí)事求是地開展了一系列形式多樣、各具特色、卓有成效的創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建抓黨建、抓黨建促發(fā)展，帶動和促進(jìn)了教學(xué)、學(xué)生、后勤、行政管理工作，為學(xué)校的改革發(fā)展提供了政治保障和精神動力，揭開了學(xué)校發(fā)展的新篇章。
開展基層黨組織年度工作總結(jié)，組織創(chuàng)建五好基層黨組織觀摩交流活動，完善創(chuàng)建資料，修訂黨建工作規(guī)范，使創(chuàng)建基層黨組織的活動更加深入人心，五好創(chuàng)建工作步入規(guī)范發(fā)展的軌道，以此帶動學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
立足教育，強(qiáng)化管理，建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍。首先嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān)，特別是在制度化、規(guī)范化建設(shè)上下功夫，制定出《鄭州電力高等?？茖W(xué)校發(fā)展黨員工作程序(試行)》，嚴(yán)格按照發(fā)展程序，做到成熟一個發(fā)展一個?；鶎狱h組織加強(qiáng)了對入黨積極分子的教育，采取上黨課、組織參觀、開展義務(wù)勞動等形式，把培養(yǎng)、考驗(yàn)、鍛煉結(jié)合起來，為發(fā)展工作打好基礎(chǔ)。工作中注重早選苗、早培養(yǎng)、早發(fā)展，漸進(jìn)有序、規(guī)范發(fā)展。堅(jiān)持了團(tuán)組織推優(yōu)制度、業(yè)余黨校集中培訓(xùn)制度、發(fā)展黨員公示制度，增加了發(fā)展工作的透明度。20__年學(xué)校發(fā)展黨員133名，新黨員信念堅(jiān)定、政治可靠、工作積極主動，較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。其次是堅(jiān)持黨支部學(xué)習(xí)制度、組織生活會制度和總結(jié)評比制度，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對黨員的教育和管理，增強(qiáng)黨員的理論素質(zhì)和黨性觀念;通過開展向身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)活動，促使黨員對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并帶動身邊群眾共同進(jìn)步，形成比學(xué)趕幫的大好局面。全體黨員在實(shí)際工作中努力實(shí)踐三個代表重要思想，在群眾中樹立了良好的形象和威信，涌現(xiàn)出一批制度完善、作風(fēng)民主、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)、能帶領(lǐng)本部門黨員群眾勤奮工作，業(yè)績顯著的基層黨組織和忠誠于黨的教育事業(yè)、敬業(yè)愛崗、克己奉公、無私奉獻(xiàn)的共產(chǎn)黨員。在校級以上的各類表彰中，黨員占被表彰總數(shù)的85%以上，黨員的先鋒模范作用在完成學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)中得到了體現(xiàn)。
三、堅(jiān)持教育在先，預(yù)防為主的方針，建立勤政廉政的良好氛圍。
堅(jiān)持教育在先，預(yù)防為主的方針，把有關(guān)廉政教育的學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)內(nèi)容列入黨員干部的學(xué)習(xí)計(jì)劃中。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中紀(jì)委三、四次全會上的重要講話及吳官正同志所作的工作報(bào)告，開展以兩個條例為主要內(nèi)容的知識競賽、測試等活動，全校黨員參賽率達(dá)100%;舉辦了干部培訓(xùn)班，舉行專題輔導(dǎo)，不斷提高干部的理論素養(yǎng)、勤政廉政意識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平;堅(jiān)持利用電視網(wǎng)絡(luò)每月播放一部廉政教育片，并組織校級領(lǐng)導(dǎo)干部的家屬開展以強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的賢內(nèi)助、廉內(nèi)助座談會，進(jìn)一步強(qiáng)化了廉潔自律和遵紀(jì)守法意識，提高了拒腐防變的能力。
開展一述雙評，即個人述廉、群眾評廉、組織考廉，把組織考核與群眾評議有機(jī)結(jié)合，把平時監(jiān)控檢查與年終考核評價(jià)相結(jié)合，把組織評定與群眾認(rèn)同相結(jié)合。3月份學(xué)校舉行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書簽訂儀式，層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，遵循誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把領(lǐng)導(dǎo)班子及其責(zé)任分級、分口、分項(xiàng)落實(shí)，做到一崗雙責(zé)。明確學(xué)校黨委書記、校長是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的第一責(zé)任人，書記、校長與副校級干部、副校級干部與中層干部逐級簽訂了責(zé)任書，做到分工明確、各負(fù)其責(zé)，從而形成了上下貫通、縱橫相連的工作機(jī)制。
不斷完善廉政制度建設(shè)，重申《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》等規(guī)章制度，先后制定了《鄭州電力高等?？茖W(xué)校20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任目標(biāo)》、《鄭州電力高等?？茖W(xué)校20__年領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查自糾工作方案》、《鄭州電力高等?？茖W(xué)校關(guān)于實(shí)行集體決定三重一大問題的實(shí)施細(xì)則》、《鄭州電力高等?？茖W(xué)校合同管理辦法》等文件，并根據(jù)學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整、干部換屆的實(shí)際情況，及時調(diào)整了《鄭州電力高等?？茖W(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單》、《鄭州電力高等?？茖W(xué)校校務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)及人員名單》等。堅(jiān)持了中層以上干部每半年匯報(bào)一次廉政工作，及時對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進(jìn)行回顧、檢查和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。堅(jiān)持了每年一次的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，生活會前廣泛聽取群眾意見建議，生活會上班子成員之間認(rèn)真開展批評與自我批評，收到較好的效果。堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度、收入申報(bào)制度、禮品登記制度及招待費(fèi)報(bào)告制度，堅(jiān)持以校務(wù)公開為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督職能，及時調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、實(shí)施小組、監(jiān)督小組成員，校務(wù)公開制度逐步完善。
整理完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。學(xué)校對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政情況進(jìn)行了全面細(xì)致的收集和整理，對領(lǐng)導(dǎo)干部的住房、配偶和子女從業(yè)及收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證等情況進(jìn)行登記匯總，充實(shí)到個人廉政檔案中去，從制度上保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)。今年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查得分98.8分，職工民主測評得分98.1分。校級干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查得分均在98分以上，職工民主測評得分均在98.6分以上。職工對中層干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制民主測評得分均在99.5分以上。
四、堅(jiān)持以人為本的理念，做好深入細(xì)致的思想政治教育工作，以穩(wěn)定促發(fā)展。
為穩(wěn)定大局，共謀發(fā)展，校黨委十分重視做好深入細(xì)致的思想政治工作。定期召開政工例會，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級精神、研究部署工作、分析師生思想現(xiàn)狀，提出具體措施。校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)一線和師生之中，傾聽師生的呼聲，一切從師生切身利益出發(fā)，本著多辦實(shí)事、好事辦好的原則，通過走訪、幫困、送溫暖、勤工儉學(xué)、開辟助學(xué)渠道等形式，幫助師生解決實(shí)際問題，用行動溫暖人心。加大了思想政治教育進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)公寓、進(jìn)社團(tuán)的工作力度，積極探索新形勢下學(xué)校思想政治工作的規(guī)律，不斷改革創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容、形式、方法、手段和機(jī)制，使思想政治工作與學(xué)校中心工作相互滲透、相互促進(jìn)，增強(qiáng)了思想政治工作的預(yù)見性、敏銳性、針對性和有效性。健全系部的輔導(dǎo)員隊(duì)伍，各系部配備1～2名專職輔導(dǎo)員，為進(jìn)一步開展學(xué)生的思想政治工作打下了組織基礎(chǔ)。中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》下發(fā)后，校黨委分別召開座談會、政工會和全體中層干部會，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《意見》精神，部署抓好落實(shí)的各項(xiàng)措施，擬定了學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施意見和具體工作計(jì)劃，對學(xué)生教育管理人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。積極參與省公司思想政治工作教育學(xué)組年會，研究探討新時期思想政治工作的新特點(diǎn)和新規(guī)律，交流學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步提高教職工教書育人的意識，利用班會和業(yè)余時間組織全校學(xué)生學(xué)習(xí)文件精神，認(rèn)真做好三進(jìn)工作，認(rèn)真落實(shí)上級提出的各項(xiàng)政治任務(wù)。
體現(xiàn)以人為本的理念，著力為師生解決實(shí)際困難。兩次邀請校外專家舉行大學(xué)生理想、成材和人生價(jià)值和大學(xué)生就業(yè)教育和就業(yè)指導(dǎo)報(bào)告;加強(qiáng)對學(xué)生正面引導(dǎo)和教育，按時出版多期學(xué)生工作報(bào)，對學(xué)工在線網(wǎng)頁進(jìn)行了更新，通過載體加強(qiáng)對大學(xué)生思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培養(yǎng);學(xué)工部、公寓及物業(yè)部積極配合，制定了學(xué)生公寓管理?xiàng)l例，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的文明行為，年底對文明宿舍和文明個人進(jìn)行了表彰，收到了良好的效果;為廣大同學(xué)集體辦理了學(xué)生平安保險(xiǎn)，多渠道籌集資金，幫助貧困生完成學(xué)業(yè)，全年發(fā)放解困資金80多萬元，向368名貧困生發(fā)放冬季臨時困難補(bǔ)助計(jì)240條棉被、128件棉衣，設(shè)勤工助學(xué)崗位300余個，為身患重病的劉云云同學(xué)捐款4萬余元，保證了困難同學(xué)的正常生活，使他們感到了學(xué)校大家庭的溫暖。
積極改善師生辦公教學(xué)和生活條件。8000余平方米的新辦公樓啟用，學(xué)校行政辦公、教學(xué)用房緊張的局面得到緩解，投入150余萬元配置了家具和計(jì)算機(jī)，大大改善了辦公條件，投入25余萬元改造學(xué)生公寓、食堂，不斷改善學(xué)生生活條件，家屬院新增硬化面積2000余平方米，新蓋自行車棚一座，校園新增綠化面積400余平方米，一個環(huán)境優(yōu)美的校園逐步展現(xiàn)出來。
五、精神文明建設(shè)取得較大成效。
學(xué)校堅(jiān)持一手抓教育質(zhì)量的提高，一手抓校園精神文明建設(shè)。根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際，學(xué)校黨委制定了學(xué)校20__年度精神文明建設(shè)工作目標(biāo)和規(guī)劃，明確了全年精神文明建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和重點(diǎn)工作任務(wù)，著重安排了省級精神文明單位的創(chuàng)建工作。在精神文明工作評估改革的過程中，不等，不靠，積極完善基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)備工作，及時將省級文明、電網(wǎng)公司精神文明考核的要求具體化，調(diào)動全校師生積極參與精神文明建設(shè)的熱情，真正做到精神文明建設(shè)年初有規(guī)劃、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。截至年底，省級精神文明單位、國家電網(wǎng)公司精神文明單位的檢查考核工作進(jìn)展順利，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備充分，基礎(chǔ)資料詳實(shí)和整潔的校園環(huán)境、高品位的校園文化氛圍、優(yōu)越的育人環(huán)境，在申報(bào)省級精神文明單位的過程中，贏得了市、區(qū)聯(lián)合考核檢查組的高度評價(jià)。
六、弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，全面完成年度工作目標(biāo)。
20__年，校黨委弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，按照年初工作思路，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，有力的保證了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
教學(xué)質(zhì)量不斷提高。為了加強(qiáng)教學(xué)管理，建立良好的教學(xué)秩序，促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)改進(jìn)，學(xué)校制定了《教學(xué)事故和教學(xué)差錯處理辦法》，防止和杜絕教學(xué)差錯及事故的發(fā)生;進(jìn)一步加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督、評價(jià)，完善了教學(xué)質(zhì)量評估系統(tǒng)軟件;進(jìn)行課程考試考核改革，建立客觀、公正的成績評價(jià)體系;著重學(xué)生能力、素質(zhì)的培養(yǎng)，修訂了《鄭州電力高等?？茖W(xué)校學(xué)分制管理?xiàng)l例(試行)》，使學(xué)分制管理更加科學(xué);調(diào)整修訂了新一輪教學(xué)計(jì)劃，增加公共選修課數(shù)量，規(guī)范公共選修課的管理，為學(xué)生提供更加寬松、自由的學(xué)習(xí)環(huán)境;制定了《重點(diǎn)專業(yè)選拔、建設(shè)及管理辦法》，促進(jìn)學(xué)校重點(diǎn)專業(yè)的健康發(fā)展，校內(nèi)優(yōu)秀課程已達(dá)到19門，其中高等數(shù)學(xué)建成省級精品課程，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校省級精品課程建設(shè)的新突破;修訂了《教材管理?xiàng)l例》，明確了教材管理職責(zé)，規(guī)范了教材編寫出版、計(jì)劃管理、訂購發(fā)放等程序。20__年，已有10部教材和出版社簽訂了出版合同;為推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)建設(shè)步伐，學(xué)校成立了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)委員會，制定了《實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定》，先后完成了電氣運(yùn)行實(shí)習(xí)室i期項(xiàng)目變電站綜合自動化系統(tǒng)、200mw燃煤火電機(jī)組仿真機(jī)、135mw循環(huán)流化床鍋爐機(jī)組仿真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、cad/cam實(shí)驗(yàn)室、模具專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)工作。
招生就業(yè)工作成績喜人。20__年的畢業(yè)生是學(xué)校實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大招生后的第一屆畢業(yè)生，針對畢業(yè)生人數(shù)激增、就業(yè)困難的新形勢，學(xué)校成立了畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以系(部)為單位成立了畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作工作組，制訂具體措施，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將就業(yè)工作目標(biāo)進(jìn)行分解，學(xué)校與各系部簽訂了就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任書，做到工作責(zé)任到位、措施保證到位，確保畢業(yè)生就業(yè)工作任務(wù)的完成，截至年底，20__屆畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)90.34%，圓滿完成了今年的就業(yè)工作;錄取報(bào)到全日制?？菩律?034人，現(xiàn)全日制在校生已達(dá)到3384人。重視加強(qiáng)成人教育。今年，成人?？茖W(xué)員畢業(yè)442人，在讀成人?？茖W(xué)員3600余人，專升本學(xué)員270人;今年錄取?？粕?79人，專升本170余人，校外建立函授站2個，函授教學(xué)點(diǎn)5個，其中一個函授站被華北電力大學(xué)評為20__/20__學(xué)年優(yōu)秀函授站。
中澳合作辦學(xué)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。20__學(xué)年是學(xué)校開展中澳合作辦學(xué)項(xiàng)目的第一年，學(xué)校把原國際教育交流中心提升改建為國際教育部，為更好的開拓工作提供了一個良好的平臺，中澳合作辦學(xué)的教學(xué)及學(xué)生管理工作又上了一個新臺階。為提高外語教學(xué)水平，學(xué)校專門外聘了三名外籍專任教師和一名留學(xué)生歸來的中方兼職教師，同時根據(jù)協(xié)議，澳方分期分批先派教師來中方承擔(dān)30%的教學(xué)和管理工作量。分期分批選派12名教師赴澳培訓(xùn)，通過與外籍教師的聯(lián)合授課和互相學(xué)習(xí)，徹底改變了傳統(tǒng)的授課模式，實(shí)現(xiàn)了真正的動態(tài)互動課堂教學(xué)，從深層次推動了學(xué)校的教育教學(xué)改革。
學(xué)校在全國電力職業(yè)技術(shù)教育的地位得到進(jìn)一步提升。20__年4月，學(xué)校承辦了中國電力教育協(xié)會職業(yè)技術(shù)教育委員會換屆重組大會。在新一屆電力職業(yè)技術(shù)教育委員會中，我校當(dāng)選為主任會員單位，確立了學(xué)校在中國電力職業(yè)技術(shù)教育領(lǐng)域中的核心地位，成為全國電力系統(tǒng)高職高專教育培訓(xùn)、研究探討、交流協(xié)作的中心，擴(kuò)大了學(xué)校的知名度和影響力。
師資隊(duì)伍建設(shè)日趨合理。制定了《鄭州電力高等專科學(xué)校教職工學(xué)歷、學(xué)位教育補(bǔ)充規(guī)定》，鼓勵教師職工通過學(xué)習(xí)、進(jìn)修提高學(xué)歷層次，委托培養(yǎng)博士研究生3人，進(jìn)一步提高學(xué)校師資隊(duì)伍的學(xué)歷層次。確定學(xué)科帶頭人1人、骨干教師9人、享受高級人才津貼人員17人、優(yōu)秀青年教師4人、實(shí)驗(yàn)(習(xí))骨干教師7人，實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍的多梯隊(duì)建設(shè)。加大人才的引進(jìn)和招聘，正式引進(jìn)碩士研究生2人，招聘本?？飘厴I(yè)生17人、其他人員4人，充實(shí)教師、輔導(dǎo)員和實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)教師隊(duì)伍，有效地緩解了教學(xué)一線人員緊缺的矛盾。
清產(chǎn)核資工作進(jìn)展順利。為了更加有效的利用學(xué)校的教育資源，摸清學(xué)校的家底，學(xué)校成立了清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《清產(chǎn)核資工作實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真細(xì)致地開展清理工作，全面掌握資產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量，順利完成了清產(chǎn)核資工作，并針對清產(chǎn)核資過程中所暴露出的問題，制定了切實(shí)可行的整改措施，促進(jìn)了學(xué)校資產(chǎn)管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
七、積極做好工會、共青團(tuán)等工作。
校工會緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真貫徹學(xué)校一個主題兩個重點(diǎn)的工作思路，以抓規(guī)范化、程序化管理為重點(diǎn)，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)提高，抓工作創(chuàng)新，增強(qiáng)工會工作的活力，以文體活動為載體，加強(qiáng)職工凝聚力和向心力，以教代會制度建設(shè)為重點(diǎn)，推動學(xué)校民主管理深入開展，各項(xiàng)工作取得了較好成績。先后舉辦了慶三八系列活動，教工春季運(yùn)動會，六一兒童節(jié)組織開展繪畫手工制作展，教職工第六屆卡拉ok比賽，教職工冬季長跑，女教工游泳比賽等活動。充分發(fā)揮基層分工會積極作用，繼5月份各分會組織了奔向黃河戶外健身周活動后，11月份又組織了跳繩、拔河、游園等形式多樣的集體活動，在群眾性活動的基礎(chǔ)上，積極參加上級工會組織的文體活動，先后獲得省公司建國55周年文藝匯演金獎、網(wǎng)公司建國55周年文藝匯演銀獎、河南省直機(jī)關(guān)第三屆職工運(yùn)動會乒乓球、網(wǎng)球等項(xiàng)目的一個團(tuán)體冠軍、四個單項(xiàng)冠軍、二個單項(xiàng)亞軍的好成績。
校團(tuán)委堅(jiān)持以人為本的理念，有針對性地加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，創(chuàng)造條件，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)思想政治工作進(jìn)公寓、進(jìn)社團(tuán)和進(jìn)網(wǎng)絡(luò)為內(nèi)容的三進(jìn)工作，認(rèn)真組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)三個代表重要思想、黨的路線、方針和政策，加強(qiáng)形勢政策和時事政治教育，用科學(xué)的理論武裝學(xué)生的頭腦。以月末文化周活動為載體，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，強(qiáng)化活動效果，提升活動品味;大力加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)組織建設(shè)，根據(jù)學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合學(xué)生實(shí)際狀況，不斷增加社團(tuán)的類別和數(shù)量，提高社團(tuán)的生存力和競爭力，深入開展系統(tǒng)化、大眾化的文化活動，讓社團(tuán)活動占領(lǐng)大學(xué)生業(yè)余生活的主陣地;重視心理健康教育在青年學(xué)生成長過程的重要性，抽調(diào)專門人員進(jìn)行心理教育方面的培訓(xùn)和教育，成立大學(xué)生心理咨詢中心，引導(dǎo)青年學(xué)生正確看待和處理問題，減輕心理負(fù)擔(dān)，調(diào)整心態(tài)，積極投入到學(xué)習(xí)、生活和工作中去。在團(tuán)省委組織的考察調(diào)研活動中，校團(tuán)委的工作受到高度贊揚(yáng)。
樹立全心全意為老同志服務(wù)的思想，是學(xué)校長期以來做好離退休工作的宗旨。校黨委對離退休工作非常重視，定期召開情況通報(bào)會及座談會，通報(bào)學(xué)校情況，聽取老同志的意見和建議，力所能及的幫助解決一些具體困難;及時向上級反映老同志關(guān)心的離退休教師工資問題;校領(lǐng)導(dǎo)除了堅(jiān)持重大節(jié)日前走訪慰問老干部外，平日里也多次到老干部家中和醫(yī)院走訪，問寒問暖，把學(xué)校的關(guān)心送到病床前;為了豐富老年人的生活，加強(qiáng)體質(zhì)鍛煉，學(xué)校還組建了老年門球一隊(duì)、二隊(duì)，地?cái)S球一隊(duì)、二隊(duì)，釣魚協(xié)會，書畫協(xié)會，合唱隊(duì)，乒乓球隊(duì)，健身操隊(duì)、太極拳鍛煉小組等，全年參加離退辦組織的棋牌比賽，春季老年運(yùn)動會，春、秋季旅游、老人節(jié)游藝，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)參觀，冬季萬步走等各類活動的達(dá)1600多人次，豐富多彩的活動，增強(qiáng)了老同志的身心健康，學(xué)校離退休工作被省電力公司評為離退休工作先進(jìn)集體。
綜合治理、計(jì)劃生育工作。穩(wěn)定是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ)，為學(xué)校提供良好的教學(xué)環(huán)境是綜合治理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。開展普法教育，安全教育，組織大型教育宣傳活動六次，全校性安全大檢查十余次，制定完善處理突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持每日安全防火巡查制度，全年學(xué)校未發(fā)生刑事、治安案件、治安事故、火災(zāi)事故，全校未發(fā)生違法犯罪現(xiàn)象。學(xué)校先后榮獲河南省電力公司消防技能競賽優(yōu)勝獎，管城區(qū)綜合治理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。認(rèn)真貫徹計(jì)劃生育政策，編寫計(jì)劃生育板報(bào)，組織參加計(jì)劃生育條例宣傳和知識答卷，沒有發(fā)生違反計(jì)劃生育政策的現(xiàn)象。
20__年，校黨委積極帶領(lǐng)廣大教職員工，認(rèn)真處理改革、發(fā)展、與穩(wěn)定的關(guān)系，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，但也存在一些問題和不足，如：干部隊(duì)伍調(diào)整幅度大，干部管理能力和水平有待于進(jìn)一步提高;師生思想政治工作的針對性還需要進(jìn)一步加強(qiáng);學(xué)校各部門之間的協(xié)調(diào)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。20__年，我們將按照省教育廳要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，使學(xué)校各項(xiàng)工作再上一個新臺階。
月度員工工作總結(jié)報(bào)告篇六
一個月來，在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動中心全體員工的大力支持下。
一、提高認(rèn)識，充實(shí)自已。
二、對工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作。
四、搞好大樓的環(huán)境，完善各種設(shè)備配套。
五、戒驕戒躁，面向未來。
今后，我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚(yáng)過去熱情周到的工作作風(fēng)，還要積極配合市委市政府開展各項(xiàng)政治活動。要樹立敢闖敢試，敢為人先的創(chuàng)新意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路，研究新情況，解決新問題，多為老干部辦好事、辦實(shí)事。不斷提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為老干部服務(wù)，爭當(dāng)老干部服務(wù)的排頭兵。
月度員工工作總結(jié)報(bào)告篇七
針對幼兒年齡段生理特征，上下樓梯困難，我班開展了“安全教育”活動，利用課堂教學(xué)，日常生活的滲透加強(qiáng)幼兒安全意識，提高了幼兒的自我保護(hù)意識。看著日歷又掀過一頁，感嘆時間過的真快，_月份又在手指間不經(jīng)意的溜走了，回顧一月份總結(jié)如下：
一、班況分析。
二、本月我班做了一下工作。
1、組織幼兒拍球并帶幼兒參加了拍球比賽，讓幼兒感受到了競賽的樂趣。
2、參與了媽咪沙龍活動。
3、班里兩位老師參加了幼兒園組織的首席教師評選活動，并從中得到了提高和鍛煉。
4、扎扎實(shí)實(shí)做好教育教學(xué)，尤其是閱讀識字和英語，為教學(xué)成果展做好準(zhǔn)備。
5、針對幼兒年齡段生理特征，上下樓梯困難，我班開展了“安全教育”活動，利用課堂教學(xué)，日常生活的滲透加強(qiáng)幼兒安全意識，提高了幼兒的自我保護(hù)意識。
6、在家園共建方面，我們通過家訪、媽咪沙龍、幼兒觀察評價(jià)表附以電話溝通、便條、短信息等方式與家長保持聯(lián)系。
三、_月份我班將從以下開展工作。
1、做好衛(wèi)生消毒工作，保證每位幼兒的安全。
2、繼續(xù)做好家園共育工作，通過教學(xué)成果展、__搖籃藝術(shù)節(jié)活動讓家長感受寶寶的風(fēng)采。
3、做好冬季流行感冒的預(yù)防工作。
4、認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課，努力提高自己的教學(xué)水平。
四、重點(diǎn)工作。
1、積極籌備、并組織幼兒參加“幼兒園嘉年華”。
2、繼續(xù)扎實(shí)的做好教育教學(xué)，并積極籌備幼兒教學(xué)成果展。
月度員工工作總結(jié)報(bào)告篇八
本月份就快結(jié)束，回首這個月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，現(xiàn)就本月的重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作。
(一)在這個月里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
(二)注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷售目標(biāo)。
(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目。
(二)周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做。
(三)通過__公司介紹，認(rèn)識高_(dá)_公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強(qiáng)工作。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在這個月的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持銷售原則，落實(shí)好銷售工作，認(rèn)真做好本職工作，才能及早簽單。
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。
四、加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。
(一)開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認(rèn)識和知識水平。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一個月，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一新的月度，又從無限輕松中走出這一月度，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
(三)在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
(四)在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
(五)回顧這個月的自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。
因此，更要及時強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
五、要定期召開工作會議。
兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的不足。
1、對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
2、需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭，對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，就越應(yīng)該斗勁十足，堅(jiān)持不懈的對待，不應(yīng)該有絲毫懈怠的情緒，也不應(yīng)該輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。
3、工作還不夠細(xì)致，有的關(guān)系還沒有做到位，溝通能力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng)，在新的月度里面爭取有更大的改變和進(jìn)步。
4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項(xiàng)目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時完成，執(zhí)行力度不夠。
5、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
七、下步的打算。
針對工作中存在的不足，為了做好下一月度的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步理順關(guān)系。
(二)加強(qiáng)新知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
(三)利用好長林公司的關(guān)系，做好高義鋼鐵公司的干熄焦項(xiàng)目。
(四)加強(qiáng)利用中介的資源和關(guān)系開展好客戶的開發(fā)。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化銷售的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)銷售水平的提升。
月度員工工作總結(jié)報(bào)告篇九
本人于20_年__月進(jìn)入物流系這個大家庭，回想這一個月，內(nèi)心不禁感慨萬千：做為主管一個系的中層管理者，平時不僅要能做到工作時埋下頭，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何提高工作效率，使物流工作標(biāo)準(zhǔn)化努力，才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平，從而減少工作當(dāng)中失誤事件的發(fā)生。要對于工作當(dāng)中遇到的難題不斷完善，與班組員工不斷溝通，相互學(xué)習(xí)，才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
一、工作期間主要完成事項(xiàng)。
1、20_年_月份新倉庫建成后投入使用，按計(jì)劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。
2、在預(yù)定時間內(nèi)完成對新倉庫現(xiàn)場的大面積區(qū)域的劃分及相應(yīng)調(diào)整，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲存管理，以更有利于現(xiàn)場物料管理。
3、為避免出荷人員在備貨的工作效率，制定由叉車按出荷計(jì)劃配送到位，由備貨人員進(jìn)行零件機(jī)種、數(shù)量的確認(rèn)，再打包出荷。
4、對出荷備貨時存在的尾數(shù)劃分區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識，進(jìn)一步完善現(xiàn)場管理。
5、在品質(zhì)及降低成本方面做好以下改善：a、為防止相似零件的混淆，用有色的風(fēng)琴袋進(jìn)行區(qū)分;b、為節(jié)約捆包資材成本，把現(xiàn)有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱，回收利用周轉(zhuǎn);c、由原來的注朔連桿盒改為中空盒;d、防止曲軸錯位磕碰，包裝時在上面增加了小條的中空板條等等。
6、___月針對因叉車司機(jī)違章駕駛導(dǎo)致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件，從中吸取教訓(xùn)，重新設(shè)定叉車進(jìn)入車間的行車路線，并完善叉車操作規(guī)程和獎懲制度，進(jìn)而有效降低安全事故的發(fā)生機(jī)率。
7、在部門領(lǐng)導(dǎo)指揮和幫助下，_月份對物流系班組的業(yè)務(wù)重新劃分，現(xiàn)在的成品嚴(yán)格遵照“先進(jìn)先出”，出荷率已達(dá)到98%，綜合服務(wù)和現(xiàn)場配套得到了很大提高。
8、毛坯投放改善：從以前出現(xiàn)的因投入不及時導(dǎo)致待料到現(xiàn)在的嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行投料控制。
二、待完善之處。
1、成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善，很多不合理之處還有待進(jìn)一步改善。
2、要員效率的提高有待進(jìn)一步努力。
3、工作崗位安排可再做出一些調(diào)整和改善。
4、長假休息前，員工的紀(jì)律有松散現(xiàn)象，要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管教育。
5、叉車時有超速現(xiàn)象發(fā)生，需積極教育與宣傳，開展正確和必要的引導(dǎo)。
三、__月需進(jìn)一步完善的工作。
1、新倉庫的定置及管理。
2、叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范。
3、成品庫存的防銹工作。
4、毛坯鐵箱的推進(jìn)及完善事項(xiàng)。
5、部分成品包裝式樣專用模板的設(shè)計(jì)與開發(fā)。
6、要員效率的提高改善。
倉庫的不斷改善離不開公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，同時感謝各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一個月，對過去取得的成績我們不驕不躁，對過去的不足我們將通過不懈的努力爭取做到，我們會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚喜悅源于進(jìn)取，成功在于努力。為了公司和部門更好的發(fā)展，為了實(shí)現(xiàn)個人的價(jià)值和夢想，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!__月，是全新的一個月，又是自我挑戰(zhàn)的一個月，我們將努力改正過往的不足，把新一個月的工作做的更好，為公司的發(fā)展及進(jìn)步盡一份力。
月度員工工作總結(jié)報(bào)告篇十
本月人事培訓(xùn)部主要就以下幾個方面展開工作：
一、人事管理。
1.進(jìn)行員工入職統(tǒng)計(jì)。截止__年12月31日止，共入職9人，其中：總經(jīng)理辦公室1人，財(cái)務(wù)部1人，營銷部1人，房務(wù)部1人，餐飲部1人，工程部1人，保安部1人，人事培訓(xùn)部2人。
2.根據(jù)上級的指示及項(xiàng)目工程的進(jìn)度做了__年12月至20_年3月的工作進(jìn)度報(bào)告。
3.為了招聘工作的順利進(jìn)行，人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，根據(jù)工作計(jì)劃部分工作已在實(shí)施中。
4.為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)樂了人員到位預(yù)算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計(jì)劃。截止__年12月31日止，各部門報(bào)來的計(jì)劃共327人，相比__年4月的開業(yè)的項(xiàng)目人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
二、人員籌備與招聘。
1.根據(jù)上級指示，收集了前期招聘求職資料共725份，根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備，其中餐飲部156份，房務(wù)部112份，營銷部20份，工程部128份，財(cái)務(wù)部103份，保安部105份，人事培訓(xùn)部71份，文員30份。
2.為了滿足前期籌備工作需要，從30份文員求職資料中挑選18名通知面試，面試較滿意的3人，考慮到酒店用人起點(diǎn)較高些，因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生(其余兩位一為中專，一為大學(xué)本科)，作為酒店籌備工作的文員。
3.通知面試，其中：
營銷部：營銷人員共面試12人，營銷部初選滿意4人，其中銷售經(jīng)理1人，銷售主任1人，其他兩位尚未定職。
工程部：初步確認(rèn)9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，維修工1人。
保安部：面試了15人，初選滿意的1人。
4.為了廣開人才招聘渠道，招聘更適合溫泉工作的人才，人事培訓(xùn)部對總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)行了專業(yè)性的調(diào)整。
5.由于_及_地區(qū)的人力資源較少，較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求，因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封，有復(fù)函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計(jì)劃，基本上可以滿足對基礎(chǔ)員工的需求。另外，還做了兩期的專題報(bào)告。
三、員工工資與福利。
人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制，做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計(jì)劃，并做了前期開業(yè)的預(yù)算。
四、其他。
1.做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品、營運(yùn)管理印刷品的采購計(jì)劃。
2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。
目前尚未完成的事項(xiàng)有：
1.根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計(jì)劃，12月底驗(yàn)收員工宿舍及飯?zhí)?，由于工程尚未完工，尚未?yàn)收。
2.招聘基層員工的線路，地點(diǎn)尚未最后確認(rèn)，在__年元月確定。
下月工作要點(diǎn)：
1.完成上月未完成的工作。
2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé)。
3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊及相關(guān)制度)。
4.其他事項(xiàng)按人事培訓(xùn)部工作計(jì)劃進(jìn)行。
月度員工工作總結(jié)報(bào)告篇十一
首先是業(yè)績方面：從__年_月—_月這七個月的時光我共做了30716，平均每月做了4388元，雖然完成了公司規(guī)定的最低任務(wù)，但離我個人規(guī)定的平均每月8000的任務(wù)還有很大一段距離。主要原因是個人潛力不夠強(qiáng)，其次是，受全國房價(jià)整體上漲、銀行加息、實(shí)施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。
其次是工作中遇到的問題：由于我們___店成立時光不長，許多工作還不是很完善，比如說在硬件問題上，我們的電腦老化、不夠用，沒有相機(jī)拍房源圖，這給我們的工作帶來很多不便。業(yè)務(wù)上，缺少培訓(xùn)，做為業(yè)務(wù)員總會有一個疲憊期，需要不斷的培訓(xùn)，不斷的進(jìn)步，這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求，再加上我們__店都是年輕人，年輕都有一個共同的缺點(diǎn)—容易情緒化，這就更需要公司按時給他們做培訓(xùn)，增加我們的自信心。電話上，我們的電話不夠用，話費(fèi)過少，嚴(yán)重影響我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。管理上，我們?nèi)鄙僖粋€真正的管理者。我們此刻的店長既要負(fù)責(zé)管理又要做自我的業(yè)務(wù)，這樣是兩頭都顧但是來，嚴(yán)重影響了整個團(tuán)隊(duì)成績，期望領(lǐng)導(dǎo)們能改變一下店長的職責(zé)，管理與業(yè)務(wù)分開，只有這樣才能提升整個店的業(yè)績，提高公司的收益。后緒工作上，我們公司設(shè)計(jì)的“流水式”工作程序是不錯，但我們實(shí)行狀況卻不好，個性是辦證部讓我們難以理解，態(tài)度不好，工作效率緩慢。工資上，隨著物價(jià)的上價(jià)，我們的腰包越來越扁，期望公司能在原有工資制度上給我們上調(diào)一下工資。
再就是我的工作心得：沒有賣不出去的房子，只有賣不出去的價(jià)格，關(guān)鍵看你有沒有恒心。所以說做業(yè)務(wù)員必須要有一個樂觀的心態(tài)，經(jīng)得起打擊，永不氣餒，要具有良好的應(yīng)變潛力、協(xié)調(diào)潛力，要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。
綜上所述明年二手房市場會先萎縮后復(fù)蘇，第一季度交易量會明顯減少，但價(jià)格不會有太大的波動，必竟好地角就這么一點(diǎn)，可開發(fā)的地越來越少，要想在好地角買房只能買二手房了，所以說我們這一行業(yè)的市場前景還是十分廣闊的。租賃市場前后肯定會受到較大的影響，我們得抓住這一機(jī)遇，做好明年的租賃工作。個性是我們___店，離____基地很近，我們要利用好這一千載難逢的機(jī)會團(tuán)結(jié)一致，共同做好周圍的租賃工作。
月度員工工作總結(jié)報(bào)告篇十二
為了讓我校女職工在病痛的折磨中感受到學(xué)校工會的溫暖，讓她們能堅(jiān)強(qiáng)的與病魔作斗爭，我校工會委員會在每一位女職工生病住院時，都會去看病探望和慰問，讓她們充分感受的集體的關(guān)心和溫暖。
一、組織機(jī)構(gòu)：
組長：工會主席（李）。
組員：女工主任（楊）。
女工委員：王*、李、李*、李。
二、活動內(nèi)容：
1、在本學(xué)年中，我校工會委員會對生病住院的女職工進(jìn)行了看望和慰問。
2、在三八節(jié)、教師節(jié)、重陽節(jié)等，還對退休女教師進(jìn)行看望和慰問。
3、對于有困難的女教職工給予幫助和鼓勵。
月度員工工作總結(jié)報(bào)告篇十三
一、通過7月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。
在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在____在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理層要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
