總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去的一種總結(jié)，更是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和指導(dǎo)。寫總結(jié)的過(guò)程也是自我認(rèn)知和提升的機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)寫作的技巧和方法。以下是一份總結(jié)的參考范文，供大家借鑒和參考。
運(yùn)管所上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇一
1、深入開展“客運(yùn)安全年”整治行動(dòng)。根據(jù)市運(yùn)管處《關(guān)于印發(fā)市2020年“客運(yùn)安全年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（贛市運(yùn)字[2020]86號(hào)）的部署和安排，我所從2月下旬起在全縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)開展為期3個(gè)月的“嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為、排查治理安全隱患”集中行動(dòng)。一是要求全縣道路運(yùn)輸企業(yè)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行了全面徹底的自查。二是在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面、深入檢查，對(duì)事故易發(fā)、多發(fā)的企業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，集中行動(dòng)期間我所共開展執(zhí)法行動(dòng)13次，出動(dòng)執(zhí)法人員108人次，檢查客運(yùn)企業(yè)6家，排查營(yíng)運(yùn)車輛276臺(tái)次，查處違法違規(guī)營(yíng)運(yùn)車輛8輛，發(fā)現(xiàn)隱患3處并已整改，集中行動(dòng)工作取得了一定成績(jī)，切實(shí)維護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
2、安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化。今年以來(lái)，我所按照“安全生產(chǎn)月”工作要求，多次組織開展了對(duì)轄區(qū)內(nèi)各客（貨）、客運(yùn)站、維修和駕培企業(yè)的安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，取得較好成效。一是排查安全隱患。按照保障道路運(yùn)輸安全第一目標(biāo)要求，積極開展道路交通運(yùn)輸隱患排查，重點(diǎn)排查縣汽車站、農(nóng)村客運(yùn)站和停車場(chǎng)等場(chǎng)站的安全管理漏洞和設(shè)施設(shè)備隱患。整治期間，共排查站場(chǎng)各類安全隱患5處，當(dāng)場(chǎng)下達(dá)整改通知書7份，責(zé)令相關(guān)單位限期整改。二是強(qiáng)化監(jiān)督管理。督促運(yùn)輸公司、車站認(rèn)真落實(shí)各種安全生產(chǎn)工作制度，加大對(duì)安全車載設(shè)施設(shè)備，gps監(jiān)控平臺(tái)應(yīng)用。強(qiáng)化駐站監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”制度，加強(qiáng)“三品”檢查，從源頭消除不安全隱患。突出重點(diǎn)路段監(jiān)管，強(qiáng)化上路稽查，檢查客運(yùn)車輛“四證一牌”，對(duì)無(wú)從業(yè)資格駕駛員當(dāng)場(chǎng)更換，對(duì)出站超載客車當(dāng)場(chǎng)分流，對(duì)不按核定班次運(yùn)行、站外攬客、亂停亂靠、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違規(guī)行為當(dāng)場(chǎng)處罰。排查整改安全隱患5處，查處違法違章車輛5臺(tái)次，有效打擊和震懾了非法營(yíng)運(yùn)行為。
3、安全生產(chǎn)宣傳形式多樣。所積極開展安全生產(chǎn)月宣貫活動(dòng)。一是6月9日我所組織人員在縣城蓮花萬(wàn)景城廣場(chǎng)進(jìn)行宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)共發(fā)放客運(yùn)安全知識(shí)等內(nèi)容的材料300余份，接待前來(lái)咨詢的群眾150余人（次）。二是6月21日，我所組織轄區(qū)客運(yùn)企業(yè)（站）和縣紅十字會(huì)聯(lián)合開展客運(yùn)從業(yè)人員應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)。各客運(yùn)企業(yè)（站）安全員、各客運(yùn)業(yè)主、司乘人員代表等共50余人參加了心肺復(fù)蘇、外傷包扎和固定等相關(guān)急救知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化了企業(yè)的自主安全意識(shí)，努力提高道路運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
運(yùn)管所上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇二
今年以來(lái)，我們按照市直工委和市交通運(yùn)輸局的工作部署，依照黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，把黨建工作與行業(yè)管理工作一起研究、一起部署、一起檢查考核，不斷推動(dòng)黨建工作取得新成效。現(xiàn)將。
如下：
一、把黨建工作納入到黨委的中心工作，落實(shí)黨建工作責(zé)任。
為加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高黨建工作水平，我們結(jié)合去年市直工委《黨建工作考核辦法》和實(shí)際考核要求，并召開各支部書記會(huì)議，征求他們對(duì)黨建工作的意見和建議，黨委召開專題會(huì)議研究20xx年黨建工作，針對(duì)目前我處黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)和廣大黨員的要求，研究制定了《20xx年黨建工作要點(diǎn)》。
為了增強(qiáng)黨委對(duì)全處黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨委會(huì)明確了黨委成員黨內(nèi)分工和聯(lián)系支部，即黨委成員不僅要做好黨委的工作，還要抓好所聯(lián)系支部的黨建工作，不僅要抓好分管的業(yè)務(wù)工作，還要抓好分管范圍內(nèi)的黨務(wù)工作，做到“一崗雙責(zé)”，齊抓共管。
二、調(diào)整黨支部和黨小組，完善工作制度，補(bǔ)交黨費(fèi)，黨員的在黨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，我們對(duì)20xx年至20xx年黨費(fèi)收繳情況進(jìn)行清理，并在廣大黨員中進(jìn)行宣傳，依標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)繳納黨費(fèi)是每一名黨員的基本義務(wù)之一，經(jīng)過(guò)認(rèn)真核算，全體黨員全部補(bǔ)齊了黨費(fèi)，并按照標(biāo)準(zhǔn)核定了20xx年每一名黨員每月應(yīng)交黨費(fèi)數(shù);并對(duì)全處黨員20xx—20xx年黨費(fèi)進(jìn)行了核算。通過(guò)黨費(fèi)補(bǔ)交，黨員的在黨意識(shí)有了增強(qiáng)。
一是思想高度重視、強(qiáng)化組織保障。專門召開黨委會(huì)研究成立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以黨委書記為組長(zhǎng)，處長(zhǎng)和黨委副書記為副組長(zhǎng)，各支部書記為成員的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。處“兩學(xué)一做”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由處長(zhǎng)助理兼任辦公室主任，針對(duì)今年的“兩學(xué)一做”活動(dòng)，明晰思路，分類施策，抓好落實(shí)。
二是結(jié)合工作實(shí)際，擬定實(shí)施方案。針對(duì)學(xué)習(xí)的總體安排、參加范圍、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)內(nèi)容等情況擬定了“兩學(xué)一做”工作實(shí)施方案和學(xué)習(xí)教育年度計(jì)劃表。
三是精心準(zhǔn)備材料，確保學(xué)習(xí)落到實(shí)處。我們?yōu)閷W(xué)習(xí)準(zhǔn)備了《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《習(xí)總書記系列重要講話讀本》等資料，處黨員做到人手一套，并每人發(fā)放一個(gè)筆記本，做好學(xué)習(xí)筆記。
四是召開動(dòng)員大會(huì)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。5月16日下午，在運(yùn)管處六樓會(huì)議室召開全處黨員大會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)教育進(jìn)行動(dòng)員部署，并在處門戶網(wǎng)和辦公oa上對(duì)“兩學(xué)一做”進(jìn)行多角度宣傳，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
五是召開培訓(xùn)會(huì)，深化學(xué)習(xí)教育。學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)后，為引導(dǎo)機(jī)關(guān)各支部深入推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，我們召開各支部書記和部分支委培訓(xùn)會(huì)，就如何開展學(xué)習(xí)教育，抓住哪些重點(diǎn)等進(jìn)行指導(dǎo)，讓支部書記明白了做什么和怎么做。
六是舉辦黨課，加深對(duì)重點(diǎn)方面的理解。我們邀請(qǐng)了市直工委組織部張先來(lái)部長(zhǎng)關(guān)于黨務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和黨建工作開展中應(yīng)把握的主要方面上了一堂培訓(xùn)課，市直交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨務(wù)干部也參加了培訓(xùn)，收到了較好的效果;晉秀平書記也主動(dòng)就《準(zhǔn)則》、《條例》的主要內(nèi)容和應(yīng)把握的重要方面與全處干部職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流，加深了大家對(duì)《準(zhǔn)則》、《條例》的認(rèn)識(shí)和理解。
七是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。黨委中心組和各支部，堅(jiān)持學(xué)原文、讀原著、悟原理，通讀《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、習(xí)總書記系列講話，對(duì)習(xí)總書記視察安徽小崗村的重要講話進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，部分同志還寫了學(xué)習(xí)心得;收看了《千年包公》電視紀(jì)錄片，部分領(lǐng)導(dǎo)干部還結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)寫了觀感。
八是開展了亮身份、作承諾、當(dāng)先鋒、樹形象活動(dòng)。統(tǒng)一購(gòu)買了黨徽，發(fā)給每一名黨員;分窗口和機(jī)關(guān)全體黨員簽訂。
承諾書。
;以支部為單位，提出了1—2項(xiàng)重點(diǎn)工作大力推進(jìn)，體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用。組織全體黨員到天長(zhǎng)龍崗抗大八分校參觀，接受革命傳統(tǒng)教育。
九是堅(jiān)持學(xué)以致用，做到學(xué)用結(jié)合。通過(guò)學(xué)原文、記筆記、寫心得、做試卷、悟道理，干部職工的思想覺悟有了明顯提高，黨的意識(shí)顯著增強(qiáng)，講規(guī)矩、守紀(jì)律氛圍越來(lái)加濃厚，工作的責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)，工作的熱情、激情都有了進(jìn)一步提高，全體黨員的思想境界有了一個(gè)新提升，都以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的氛圍正在全處形成。
四、切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政工作，不斷營(yíng)造誠(chéng)實(shí)做人、干凈做事的良好氛圍。
一是抓好對(duì)黨員的教育管理，以黨員的先進(jìn)性、純潔性，引領(lǐng)全處良好風(fēng)氣的形成;。
三是把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，不護(hù)短、不遷就，嚴(yán)肅處理有關(guān)人員，及時(shí)修正以前不當(dāng)做法;。
四是積極探索相互監(jiān)督、相互約束的工作機(jī)制，提高預(yù)防職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力;。
五、
三是組織開展建黨96周年活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記在慶祝建黨96周年大會(huì)上的講話;。
四是完成黨委和黨支部換屆工作。
運(yùn)管所上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇三
今年以來(lái),在縣交通局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在滁州市運(yùn)管處的大力支持、幫助下，全縣道路運(yùn)輸系統(tǒng)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)市、縣交通工作會(huì)議的部署，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，按照“調(diào)整結(jié)構(gòu)，規(guī)范秩序，優(yōu)化環(huán)境，解決矛盾，穩(wěn)定市場(chǎng)，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持從人民群眾的根本需要出發(fā)，積極轉(zhuǎn)變管理方式，大力創(chuàng)新管理機(jī)制，在加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場(chǎng)管理、交通規(guī)費(fèi)征收、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、狠抓交通運(yùn)輸安全、強(qiáng)化內(nèi)部管理等方面均取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、交通規(guī)費(fèi)征收取得突破性的進(jìn)展。
強(qiáng)與企業(yè)、車主聯(lián)系，爭(zhēng)取多方支持。來(lái)城交管站今年先后到江蘇昆山市兩次，主動(dòng)上門征收我縣駐外地長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)車輛的交通規(guī)費(fèi)并幫助他們辦理有關(guān)證件，受到車主的好評(píng)。大英、水口交管站認(rèn)真研究轄區(qū)內(nèi)運(yùn)營(yíng)車輛新的情況和特點(diǎn)以及對(duì)征收規(guī)費(fèi)不利的因素，有針對(duì)性的采取對(duì)策，取得了明顯的成效，截止5月20日，他們已任務(wù)過(guò)半，其完成的征費(fèi)額創(chuàng)歷年同期的新高。今年1~5月底，全所共完成四項(xiàng)規(guī)費(fèi)萬(wàn)元，占年計(jì)劃的，其中小機(jī)養(yǎng)路費(fèi)萬(wàn)元，占年計(jì)劃的，運(yùn)管費(fèi)萬(wàn)元，占年計(jì)劃，客貨附加費(fèi)萬(wàn)元，占年計(jì)劃。處理各類違章的罰沒(méi)款萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)管理，優(yōu)化運(yùn)輸環(huán)境。
輸工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保黃金周道路運(yùn)輸安全有序。據(jù)統(tǒng)計(jì)，200*年春運(yùn)期間，全縣日均投入客運(yùn)車輛360臺(tái)，共完成客運(yùn)總量65萬(wàn)人次，與上年同期基本持平?！拔逡弧逼陂g，全縣日均投入客車290臺(tái)，完成客運(yùn)總量20萬(wàn)人次，比上年同期增長(zhǎng)10和8。由于組織有力，指揮得當(dāng)，全縣春運(yùn)、“五一”黃金周期間客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量明顯提高，投訴舉報(bào)率大幅度下降。
在出租車管理方面，針對(duì)出租車從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn)，我們堅(jiān)持著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，狠抓當(dāng)前管理。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)甬安和興業(yè)兩家出租公司的安全監(jiān)管，使出租行業(yè)切實(shí)履行“服務(wù)至上”、“寓管理于服務(wù)”的宗旨，全面提升出租車駕駛員的綜合素質(zhì)，不斷提高他們遵紀(jì)守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)的意識(shí)。今年以來(lái)，出租車管理所共查處各種違規(guī)車輛40余臺(tái)，教育處理違章從業(yè)人員15人，罰沒(méi)款11萬(wàn)余元。
三、加強(qiáng)貨運(yùn)管理，實(shí)現(xiàn)“貨暢其。
流”
運(yùn)管所上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇四
為建立良好的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，我所嚴(yán)格依法實(shí)施行政許可、行政監(jiān)督，按規(guī)定實(shí)行收繳分離，進(jìn)一步細(xì)化市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)退出、行政許可、運(yùn)政執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管等方面的規(guī)章制度，靠制度建設(shè)規(guī)范市場(chǎng)管理。
客運(yùn)管理方面：一是增強(qiáng)源頭管理，以駐站辦公室為基點(diǎn)，監(jiān)督客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)行為，認(rèn)真開展汽車客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整頓活動(dòng)，重點(diǎn)督促客運(yùn)站“三不進(jìn)站六不出站”規(guī)定的執(zhí)行情況。二是積極開展“安全帶——生命帶”專項(xiàng)活動(dòng)，安排工作人員和客運(yùn)站安全員在出站口對(duì)出站車輛嚴(yán)格實(shí)行登記、檢查和攝像存檔制度，對(duì)乘客實(shí)行告知提醒，對(duì)未系安全帶人員立即督促指正，符合出站規(guī)定后方可放行。2020年上半年，共進(jìn)行了安全隱患排查檢查22次。在安全生產(chǎn)隱患排查檢查中發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸公司、車站存在安全隱患問(wèn)題8次（起），下發(fā)安全隱患整改落實(shí)通知書8份，安全隱患整改率達(dá)100%。為切實(shí)加強(qiáng)客運(yùn)秩序管理，共對(duì)在客運(yùn)站廣場(chǎng)亂停亂放違規(guī)客車駕駛員下發(fā)違規(guī)違章誠(chéng)信考核扣分通知單7份，其中出租車2輛、縣內(nèi)農(nóng)客班線客車5輛，處罰到位率100%，有效遏制客運(yùn)安全隱患事故發(fā)生，有力保障客運(yùn)市場(chǎng)安全平穩(wěn)、有序。
貨運(yùn)管理方面：我們把貨運(yùn)管理以加強(qiáng)源頭管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大管理力度，加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展和貨運(yùn)規(guī)?；M(jìn)程，促進(jìn)全縣貨運(yùn)市場(chǎng)又快又好的發(fā)展。一是科學(xué)實(shí)施道路貨運(yùn)行政許可，今年上半年運(yùn)政大廳新增道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可53戶，辦理道路運(yùn)輸證36個(gè)。二是認(rèn)真開展?fàn)I運(yùn)貨車年度審驗(yàn)任務(wù)。目前已審驗(yàn)車輛80余輛。三是加強(qiáng)道路貨物運(yùn)輸車輛安全性能管理，嚴(yán)把營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)關(guān)，對(duì)不按期進(jìn)行二級(jí)維護(hù)的行為進(jìn)行及時(shí)糾正和教育。
維修管理方面：我所嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)車輛的二級(jí)維護(hù)簽章制度、檢測(cè)制度，所強(qiáng)化維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的日常監(jiān)督管理，把好維修企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)評(píng)定關(guān)，規(guī)范營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)電腦聯(lián)網(wǎng)管理，狠抓維修企業(yè)二級(jí)維護(hù)檔案建立，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有維修企業(yè)每月進(jìn)行一次檢查，重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)的維修企業(yè)和維修站點(diǎn)，是否認(rèn)真貫徹《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》和《機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》。在檢查中，要對(duì)維修企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、硬件設(shè)施、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)環(huán)境都進(jìn)行認(rèn)真核查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅處理，嚴(yán)格按要求執(zhí)行，必須達(dá)到安全生產(chǎn)要求。
按照省市運(yùn)管部門的要求及局所工作部署對(duì)我縣參加2020年春節(jié)旅客的車輛進(jìn)行了一次全面的技術(shù)性能檢查，這次參檢車輛共計(jì)131輛，其中客車101輛，出租車24輛，公交車6輛，技術(shù)狀況性能良好，為今年春節(jié)旅客運(yùn)輸安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
駕培行業(yè)管理：所加強(qiáng)駕培監(jiān)管，提高培訓(xùn)質(zhì)量。一是嚴(yán)把學(xué)員結(jié)業(yè)考核和學(xué)員培訓(xùn)記錄審核關(guān)，對(duì)培訓(xùn)不合格，培訓(xùn)學(xué)時(shí)不夠，內(nèi)容不全的不予受理。二是監(jiān)督檢查學(xué)時(shí)培訓(xùn)記錄儀的使用情況，加強(qiáng)對(duì)理論教學(xué)的監(jiān)督檢查，不定期抽查駕校理論教學(xué)情況，確保理論教學(xué)落實(shí)到位。三是重點(diǎn)查處培訓(xùn)中單車超數(shù)額配備學(xué)員、培訓(xùn)過(guò)程中教練不在崗、不按教學(xué)大綱施教的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保培訓(xùn)質(zhì)量。四是定期對(duì)教練員資質(zhì)、教練車技術(shù)狀況和安全設(shè)施配備情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，排除安全隱患。五是建立駕培舉報(bào)制度，嚴(yán)厲打擊私設(shè)培訓(xùn)攤點(diǎn)和其他非法培訓(xùn)活動(dòng)。上半年全縣駕校教練車全部進(jìn)行了二級(jí)維護(hù)和綜合性能檢測(cè)，確保了車輛和學(xué)員的安全。
運(yùn)政稽查管理：我所以抓文明執(zhí)法為切入點(diǎn)，以打擊各類擾亂道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序的違法、違規(guī)行為為重點(diǎn)，上半年成立了綜合執(zhí)法大隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一合署辦公。做到行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化、透明化，上半年，共組織上路稽查人數(shù)156人次，共查處違規(guī)車輛120余輛次，非法客運(yùn)車輛6輛，糾正違章經(jīng)營(yíng)行為52起，受理舉報(bào)、投訴、咨詢等各類案件6起，回復(fù)率達(dá)100%，未發(fā)生一起行政復(fù)議或行政訴訟案件，較大打擊了非法經(jīng)營(yíng)者的囂張氣焰，保護(hù)了經(jīng)營(yíng)戶的合法權(quán)益，得到社會(huì)各界的好評(píng)。
運(yùn)管所上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇五
***年1至6月，**運(yùn)管所全所干部職工在市運(yùn)管處、縣交通局的指導(dǎo)下，緊緊圍繞踐行和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)規(guī)范管理，提高科學(xué)治運(yùn)管理水平，狠抓落實(shí)，達(dá)到了維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，保障經(jīng)營(yíng)者和人民群眾合法權(quán)益的服務(wù)目的，較好的完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)就各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：
一、運(yùn)輸生產(chǎn)管理。
（一）整頓和規(guī)范客貨運(yùn)輸市場(chǎng)。
今年上半年，我所堅(jiān)持“思想不松，措施不軟、力度不減、防治結(jié)合、監(jiān)督從嚴(yán)”的工作方針，已解決運(yùn)輸市場(chǎng)突出的矛盾和焦點(diǎn)難題為重心，采取了一系列措施，整頓和規(guī)范客貨運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。
1、加強(qiáng)對(duì)非法運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的打擊力度。今年上半年，我所在縣政府和交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，與公安、工商等部門密切配合，針對(duì)二三輪摩托車和私家車跑客運(yùn)、縣城出租車超范圍經(jīng)營(yíng)等違法行為展開了打擊非法運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的專項(xiàng)行動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法車？輛次，出動(dòng)執(zhí)法人員？人次，開展綜合執(zhí)法行動(dòng)？次，查處非法經(jīng)營(yíng)的黑車和出租車？輛，處罰金額計(jì)？萬(wàn)元，有力震懾了非法經(jīng)營(yíng)者，切實(shí)維護(hù)了運(yùn)輸市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序，深受合法經(jīng)營(yíng)業(yè)戶和群眾好評(píng)。
2、加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車維修業(yè)和機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范和。
市的監(jiān)督管理，積極引導(dǎo)樹立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提升行業(yè)的社會(huì)形象和服務(wù)質(zhì)量。督促維修企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車維修前診斷檢驗(yàn)、維修過(guò)程檢驗(yàn)和竣工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，維修竣工出廠質(zhì)量保證場(chǎng)制度；督促駕駛員培訓(xùn)學(xué)校認(rèn)真使用部頒教學(xué)大綱和駕駛培訓(xùn)學(xué)時(shí)記錄儀，并組織開展各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)，促進(jìn)維修質(zhì)量和駕駛質(zhì)量的不斷改善。
（二）積極發(fā)展道路運(yùn)輸。
1、目標(biāo)任務(wù)完成情況。
***年上半年，全縣營(yíng)業(yè)性客運(yùn)車輛完成客運(yùn)量？萬(wàn)人次，占年計(jì)劃的？%，旅客周轉(zhuǎn)量萬(wàn)人公里，占年計(jì)劃的？%，完成貨運(yùn)量？萬(wàn)噸，占年計(jì)劃？%，完成貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量？萬(wàn)噸公里，占年計(jì)劃的？%。
2、農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展情況。
為有效解決農(nóng)村群眾乘車難問(wèn)題、促進(jìn)運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展、規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)管理，我所在廣泛深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，開通了部分農(nóng)村客運(yùn)線路，目前，全縣已開通？條農(nóng)村客運(yùn)線路，其中縣城到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有？條，縣城至村的有？條，鎮(zhèn)到鎮(zhèn)和鎮(zhèn)到村的有？條，共有農(nóng)村客運(yùn)班車輛，客座？座。今年上半年增開的農(nóng)村客運(yùn)班線就有？條，客車？輛，盡最大努力滿足了廣大人民群眾的出行要求。
二、安全生產(chǎn)管理。
（一）工作機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確。
我所始終堅(jiān)持建立以所主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全專管員為安全生產(chǎn)責(zé)任者，具體實(shí)施人員是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)成員各司其職，各負(fù)其責(zé)，有分有合，共同決策，防止和避免了互相推諉扯皮以及不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生，使全所安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
（二）層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，我所堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧運(yùn)輸，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，積極營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)我縣交通運(yùn)輸業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，按照市運(yùn)管處與我所簽訂的***安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的考核內(nèi)容和要求，結(jié)合我所的工作情況，我們把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)一步分解、細(xì)化和落實(shí)到人，并以相應(yīng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的形式，分別與所屬各隊(duì)室和所轄運(yùn)輸企業(yè)簽訂責(zé)任書，并納入本工作目標(biāo)考核內(nèi)容，同其它工作一起同安排、同檢查、同考核，從而提高了所屬各單位的安全生產(chǎn)重要性和責(zé)任感的認(rèn)識(shí)。
（三）節(jié)假日運(yùn)輸安全工作。
戶、車站的安全檢查力度，加強(qiáng)全體員工特別是車輛駕駛?cè)藛T的節(jié)前安全教育、整治力度，加強(qiáng)路檢路查，嚴(yán)厲打擊了各種違章運(yùn)輸行為，并嚴(yán)格了源頭管理，張貼宣傳和加大查堵攜帶危禁物品的管理力度。在全所干部職工努力下，今年上半年節(jié)假日中未出現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任事故。
（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，消除安全隱患。
今年上半年，我所按照“防患于未然”的安全工作方針，進(jìn)一步加大了安全隱患排查治理力度，每月都會(huì)定期不定期派出安全檢查組，深入運(yùn)輸企業(yè)、維修車間、客運(yùn)站場(chǎng)、駕校等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，1—6月共開展安全檢查？次，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患？起，下發(fā)整改通知書？份，整改合格率為？%，為防止安全隱患整治走過(guò)場(chǎng)，我所還建立了安全隱患跟蹤整改制度，對(duì)隱患整改不及時(shí)、不合格、敷衍了事的企業(yè)，采取了停辦業(yè)務(wù)等嚴(yán)厲措施，認(rèn)真落實(shí)了安全監(jiān)管責(zé)任。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。
我所黨支部十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，始終認(rèn)為：建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)任務(wù)落到實(shí)處的一項(xiàng)重要舉措，所以把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。
嚴(yán)格督察考核，采取各種措施，宣傳發(fā)動(dòng)群眾參與監(jiān)督，繼續(xù)推行行風(fēng)監(jiān)督員制度。
五、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)踐行和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
我所自？月份起按照縣委部署開展學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，組織了全所干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志有關(guān)學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要講話，并深入運(yùn)輸市場(chǎng)展開科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研活動(dòng)，緊緊圍繞改進(jìn)全所干部職工思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)，把科學(xué)求實(shí)的態(tài)度和真抓實(shí)干的科學(xué)求實(shí)精神緊密結(jié)合起來(lái)，不斷深化對(duì)交通運(yùn)輸管理工作的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作觀念，理清工作思路，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。目前，我所學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀已經(jīng)深入到第？階段。
四、認(rèn)真開展“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)。
繼續(xù)堅(jiān)持下去。
下半年，我所將在市運(yùn)管處、縣交通局的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高運(yùn)證執(zhí)法隊(duì)伍的行政執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)技能，通過(guò)“抓落實(shí),見成效”等工作措施，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步拓展工作思路，積極發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)，維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，全面做好***年**縣道路運(yùn)輸行業(yè)管理工作的各項(xiàng)。
**縣道路運(yùn)輸管理。
***年6月16日。
運(yùn)管所上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇六
##年度，我社在組織資金工作中樹立起市場(chǎng)觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，拓展服務(wù)深度，完善考核機(jī)制，較好地把握了工作的主動(dòng)權(quán)。截至今年11月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款達(dá)******萬(wàn)元，比年初凈增加*****萬(wàn)元，增長(zhǎng)率達(dá)**%，新增存款占全市金融機(jī)構(gòu)新增存款的**%，達(dá)到了歷史較好水平。
我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求，以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任，牢固樹立為三農(nóng)服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以農(nóng)為本，與農(nóng)共興的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，積極拓展信貸市場(chǎng)，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍的作用。截止11月末，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為*****萬(wàn)元，比年初增加*****萬(wàn)元，其中三農(nóng)貸款余額為*****萬(wàn)元，比年初增加****萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款余額的**%，今年以來(lái)累計(jì)投放三農(nóng)貸款*****萬(wàn)元，基本滿足了我市農(nóng)民合理的資金需求，信貸支農(nóng)水平顯著提高，農(nóng)民貸款難的問(wèn)題基本得到了解決。
二、##年度主要工作措施。
1、采取切實(shí)措施，完善工作制度，推動(dòng)組織資金工作上新臺(tái)階。
一是及時(shí)掌握組織資金工作的主動(dòng)權(quán)。我們?cè)谠乱蝗站鸵月?lián)社第1號(hào)文的形式下達(dá)了首季組織資金目標(biāo)，三月下旬聯(lián)社又下達(dá)了全年組織資金目標(biāo)，各單位接通知后迅速行動(dòng)起來(lái)抓住春節(jié)這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機(jī)，取得了工作主動(dòng)權(quán)，到一季度末各項(xiàng)存款就比年初凈增加****萬(wàn)元，完成了首季目標(biāo)任務(wù)的***%。
二是及時(shí)落實(shí)存款目標(biāo)任務(wù)，完善獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)行了按旬考核、按季兌現(xiàn)的考核辦法，今年，我們根據(jù)前三年工作量考核考評(píng)制度，進(jìn)一步對(duì)《外勤工作量考核辦法》進(jìn)行了修改和完善，在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實(shí)行存貸對(duì)應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲的辦法，外勤人員年末存款超核定基數(shù)的，且超額完成收息任務(wù)的部分，按照不同檔次分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。考核辦法的制定達(dá)到了提高服務(wù)的質(zhì)量，拓展業(yè)務(wù)空間，占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)，增加存款總量的目的，進(jìn)一步激發(fā)了信貸員開展組織資金工作的主觀能動(dòng)性。
三是開展首季組織資金工作開門紅競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工開展組織資金工作的積極性，通過(guò)開展此項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目的，首季競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，聯(lián)社對(duì)完成任務(wù)優(yōu)秀的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四是開展幫扶工作，在第四季度我部每旬及時(shí)公布未按序時(shí)任務(wù)完成目標(biāo)的信用社和員工的名單，同時(shí)與他們聯(lián)系，幫助他們出謀化策，確保完成全年任務(wù)。2、加大投放力度，積極支持三農(nóng)發(fā)展。
今年以來(lái)，我們?cè)谠黾有刨J投入的同時(shí)，嚴(yán)格把握貸款投向和投量，控制五大行業(yè)的貸款，遵循區(qū)別對(duì)待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策，以支持三農(nóng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持把廣大農(nóng)戶、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)作為最基礎(chǔ)客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)了農(nóng)村小康建設(shè)。
一是支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育和發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)和區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們按照一鄉(xiāng)一品、幾鄉(xiāng)一品的地方區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，用信貸資金的合理配置引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)支持了一批品質(zhì)好、效益高，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢(shì)的特色農(nóng)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。
通過(guò)信貸資金的有效支持，到目前，**市以茶葉、菜鵝、蔬菜、奶牛、草席、經(jīng)濟(jì)林果、優(yōu)質(zhì)稻米等為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已初步形成，基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，并把支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為載體，既促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也促進(jìn)農(nóng)民收入的增加，轄內(nèi)**信用社根據(jù)草席生產(chǎn)商對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造，投放信貸資金，支持了一批個(gè)體草席大戶生產(chǎn)藺草席、榻榻米等高檔草席產(chǎn)品，擴(kuò)大種植席草150xxxx，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)草席生產(chǎn)戶對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使**鎮(zhèn)已成為全國(guó)三大草席生產(chǎn)基地之一。**信用社在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，向農(nóng)民投放貸款***多萬(wàn)元，拓植茶園，經(jīng)濟(jì)林果，使該鄉(xiāng)形成了南茶北果的格局，也成為了蘇中茶果之鄉(xiāng)。
**的***飼養(yǎng)生豬，年出欄生豬40xxxx頭，形成了自繁、自養(yǎng)、自宰的特點(diǎn)，降低了成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到進(jìn)一步發(fā)展和提高。二是優(yōu)化信貸資金配置，積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一是支持了政府招商引資項(xiàng)目的發(fā)展，**市貝斯特鑄造有限公司，落戶在**鎮(zhèn)盤古開發(fā)區(qū)，因流動(dòng)資金用于固定資產(chǎn)投資，影響了企業(yè)的生產(chǎn)，信貸員得知情況主動(dòng)上門服務(wù)，通過(guò)調(diào)查了解，及時(shí)發(fā)放了流動(dòng)資金貸款，至今已發(fā)放貸款****萬(wàn)元，現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。今年累計(jì)支持招商引資項(xiàng)目貸款達(dá)****萬(wàn)元，有效促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二是發(fā)放了****萬(wàn)元貸款，支持城市建設(shè)和開發(fā)。主要是支持了一批為萬(wàn)博房產(chǎn)公司、汽車工業(yè)園安置房等成片建設(shè)工程提供配套服務(wù)的私營(yíng)個(gè)體戶，目前為提供砂石等原材料的個(gè)體老板已有8xxxx與我們發(fā)生了信貸關(guān)系，累計(jì)投入資金***萬(wàn)元。三是發(fā)放了***多萬(wàn)元的貸款，為沿江高等級(jí)公路和通村公路的建設(shè)添磚加瓦。隨著工程的開工，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，為其提供沙石等原材料供應(yīng)，我們主動(dòng)與砂石礦業(yè)主和運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)戶聯(lián)系，深入調(diào)查及時(shí)解決他們運(yùn)營(yíng)的流動(dòng)資金，促進(jìn)了工程的順利施工。
三是集中信貸資金規(guī)模，積極支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來(lái)，我們牢固樹立得私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)得天下的理念，對(duì)我市私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出的產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化生產(chǎn)模式因地制宜，合理調(diào)整投向，突出投放重點(diǎn)，支持了已形成一定規(guī)模、經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)的私營(yíng)個(gè)體大戶的發(fā)展。對(duì)科技含量高、附加值高、前景好的新科技項(xiàng)目，積極給予支持。
今年以來(lái)，全市農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)放個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)貸款**億元，私營(yíng)業(yè)主***是**市樂(lè)榮玩具廠的老板，我們看到了他為人誠(chéng)信，懂經(jīng)營(yíng)、善管理的特點(diǎn)，幫助他進(jìn)行產(chǎn)品論證，給予資金支持，累計(jì)投入資金****萬(wàn)元，促使其上規(guī)模、上水平，目前其年產(chǎn)值已突破****萬(wàn)元，成為全市的玩具大戶，也成了我們的黃金客戶。重點(diǎn)支持了玩具加工業(yè)、服裝加工業(yè)、化工制造業(yè)、船舶修造業(yè)、化纖貿(mào)易等私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，極大調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)的積極性，為農(nóng)民致富和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)揮了積極作用。
四是創(chuàng)新金融產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)民增收。我們積極響應(yīng)和配合市委、市政府三爭(zhēng)活動(dòng)的開展，把服務(wù)三農(nóng)和支持三爭(zhēng)緊密結(jié)合起來(lái)，在思想上進(jìn)一步增強(qiáng)支持三爭(zhēng)的光榮感，在經(jīng)營(yíng)上進(jìn)一步增強(qiáng)支持三爭(zhēng)的責(zé)任感，努力為轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，大力扶持黨員農(nóng)戶、專業(yè)大戶、個(gè)私工商戶的發(fā)展，培植發(fā)家致富能手，發(fā)展經(jīng)濟(jì)能人，帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路。
##年11月末，**市*****戶黨員農(nóng)戶中，有****戶與我社發(fā)生了信貸關(guān)系，貸款余額達(dá)****萬(wàn)元，大力支持黨員干部率先致富。**鎮(zhèn)的**宏達(dá)旅游用品有限公司法人代表、黨支部書記***，在信用社先后投入近千萬(wàn)元的大力扶持下，該公司得到了迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益良好，不僅解決了周邊地區(qū)45xxxx農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，職工平均年收入超過(guò)800xxxx，而且每年向國(guó)家上繳稅款百萬(wàn)元。
我社竭盡全力支持廣大農(nóng)村黨員干部帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同富裕，為**全面建設(shè)小康社會(huì)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。和共青團(tuán)**市委聯(lián)合舉辦了信合杯青年創(chuàng)業(yè)大賽，推出了青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款新品種，有效激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情，把全民創(chuàng)業(yè)推向了高潮。
3、加強(qiáng)信貸檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)提高信貸管理質(zhì)量。一是完善部門資料管理，及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表。首先，年初對(duì)基層上報(bào)信貸部門的報(bào)表進(jìn)行了梳理，增加了貸款用途表，明確了填報(bào)責(zé)任人和上報(bào)時(shí)間，提高了報(bào)表的質(zhì)量和效率，在短期內(nèi)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。第二，建立個(gè)體私企業(yè)檔案，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，目前已建立***萬(wàn)元以上的企業(yè)檔案**戶，通過(guò)建立企業(yè)檔案，掌握了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、利潤(rùn)等情況，降低了貸款的風(fēng)險(xiǎn)度，提高了信貸資金的安全性。第三，按時(shí)裝訂各類檔案和報(bào)表，在每月初裝訂會(huì)辦通過(guò)的調(diào)查報(bào)告、月報(bào)、季報(bào)，并及時(shí)移交檔案室管理以便查閱。第四，及時(shí)上報(bào)人民銀行、銀監(jiān)局、省聯(lián)社的調(diào)查報(bào)告和相關(guān)報(bào)表，全年累計(jì)上報(bào)各類資料達(dá)**份。
二是完善信貸管理制度，信貸工作有法可依，有章可循。首先，我們根據(jù)合并法人后新的管理體制和日常工作中遇到的新問(wèn)題，重新修訂了《**市農(nóng)村信用社貸款管理辦法》，系統(tǒng)詳細(xì)地闡述了信貸工作中的操作步驟、應(yīng)注意的問(wèn)題、貸款審批的權(quán)限以及各種違規(guī)情況處置的處罰措施。第二，是出臺(tái)了《支農(nóng)工作意見》，要求信貸人員牢固樹立為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。第三是對(duì)《外勤業(yè)務(wù)量考核辦法》進(jìn)了修改和完善，在原有對(duì)外勤人員信貸資產(chǎn)質(zhì)量、基本賬戶開立、信貸基礎(chǔ)管理等內(nèi)容的考核基礎(chǔ)上，增加了實(shí)行存貸對(duì)應(yīng)、分別獎(jiǎng)懲的辦法，調(diào)動(dòng)了信貸人員工作的積極性。
三是加大信貸檢查力度、切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。今年以來(lái)，我們對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了信貸檢查，檢查中我們通過(guò)翻閱貸款的借據(jù)、合同，信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料，重點(diǎn)檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會(huì)決議的合法性，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，檢查后并形成書面報(bào)告，要求被查網(wǎng)點(diǎn)限期整改，有效促進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高。從今年三月份開始要求全轄農(nóng)村信用社更換農(nóng)貸賬頁(yè)，統(tǒng)一使用新的農(nóng)貸賬，切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。
四是堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高信貸服務(wù)水。首先，強(qiáng)化信貸隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊(duì)伍，也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們堅(jiān)持以人為本，優(yōu)化人員組合，精心調(diào)選了一批綜合素質(zhì)好的內(nèi)勤骨干充實(shí)到信貸隊(duì)伍，強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德，用市場(chǎng)營(yíng)銷理念推動(dòng)服務(wù)水平的提高，要求信貸人員發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神，主動(dòng)幫助客戶解決一些難題，以情感人，營(yíng)造一個(gè)較為寬松的業(yè)務(wù)空間。
截至今年11月末，全轄不良貸款余額為****萬(wàn)元，比年初下降了****萬(wàn)元，不良貸款占比為*%，比年初下降了*個(gè)百分點(diǎn)，不良貸款余額、占比在揚(yáng)州信合系統(tǒng)中最低。一年多來(lái)我們的主要做法是：
第一、結(jié)合實(shí)際，合理下達(dá)任務(wù)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法。年初，我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀，走訪了大部分信用社，對(duì)已形成的不良貸款逐筆過(guò)堂和摸底，切實(shí)了解不良貸款形成的原因，根據(jù)實(shí)際情況確定了不良貸款收回的金額和期限，科學(xué)合理下達(dá)了全年不良貸款清收任務(wù)，讓基層信用社在清收不良貸款工作中，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有壓力。為調(diào)動(dòng)轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性，強(qiáng)化清收不良貸款力度，聯(lián)社實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法，凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款給予2xxxx比例的獎(jiǎng)勵(lì)、已核銷呆賬貸款給予4xxxx比例的獎(jiǎng)勵(lì)。
第二、抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成。對(duì)新增貸款，我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué)、適度的授權(quán)授信制度，進(jìn)一步強(qiáng)化貸款程序和制約機(jī)制。一是本著區(qū)別對(duì)待、分別權(quán)限的原則，科學(xué)合理確定基層社貸款授權(quán)額度，不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展前景和信譽(yù)狀況，對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合授信。三是授權(quán)管理制度全面推開后，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個(gè)環(huán)節(jié)工作。嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理規(guī)章制度，加強(qiáng)貸款的三查，實(shí)行三崗運(yùn)作，突出貸后檢查，對(duì)大額貸款嚴(yán)格審批程序，有效杜絕了貸款一枝筆、一口清現(xiàn)象的發(fā)生，提高了信貸資金的安全性。
第三、加大依法清收的力度，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為。依法收貸是我們清收不良貸款的重要途徑之一。今年以來(lái)我們已經(jīng)訴訟案件**件，金額***萬(wàn)元，申請(qǐng)執(zhí)行案件**件，金額***萬(wàn)元。如**金店在***營(yíng)業(yè)部貸款***萬(wàn)元已形成不良，前期雖經(jīng)法院執(zhí)行催要多次，執(zhí)行效果不大，但信貸員并沒(méi)有放棄而是主動(dòng)與一些熟人聯(lián)系，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實(shí)執(zhí)行措施，加大執(zhí)行力度，最終收回了貸款本金***萬(wàn)元及利息。第四，完善清收不良貸款的辦法和制度，增強(qiáng)清收盤活工作的緊迫感和責(zé)任心。我們一是重點(diǎn)針對(duì)少數(shù)社對(duì)崗位清收貸款存在著責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力等現(xiàn)象，加強(qiáng)了對(duì)崗位清收不良貸款的管理，督促信用社主任親自抓，落實(shí)崗位清收不良貸款責(zé)任人，并實(shí)行嚴(yán)格考核。
對(duì)信用社內(nèi)部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔(dān)保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀(jì)貸款，采取處罰性，強(qiáng)制性措施，限期收回。目前全轄信用社責(zé)任清收貸款共計(jì)***萬(wàn)元，涉及責(zé)任人員**人，今年以來(lái)已清收盤活***萬(wàn)元。對(duì)于未能按計(jì)劃完成任務(wù)的我們按xxxx的比例進(jìn)行了扣罰，已累計(jì)扣罰***人次，扣罰金額****元。我們除實(shí)行掛鉤考核外，還實(shí)行了清收告誡制度，發(fā)出清收告誡書、清收通知**份。
5、加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，大力推廣小額農(nóng)貸。
一是##年我們結(jié)合農(nóng)戶小額信用貸款的推廣，繼續(xù)開展創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)、信用戶工作，進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理辦法，擴(kuò)大小額農(nóng)貸服務(wù)面，推創(chuàng)工作取得了階段性成果。截至##年11月末，全市信用社評(píng)定信用戶**萬(wàn)戶，占有效農(nóng)戶的**%，核發(fā)信用戶證**萬(wàn)本，目前有***個(gè)信用村，全轄農(nóng)戶小額信用貸款余額為****元。
創(chuàng)建信用戶、信用村(鎮(zhèn))工作，從根本上解決了農(nóng)民貸款難問(wèn)題，優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境，密切了社群，銀政關(guān)系，促進(jìn)了信用社自身發(fā)展，是一項(xiàng)利國(guó)、利民、利社的民心工程，廣大農(nóng)民從小額農(nóng)貸中充分體會(huì)到了黨的富民政策的溫暖，推創(chuàng)工作的開展被廣大農(nóng)戶譽(yù)為看得見的****。
近年來(lái)我們主要抓了以下幾個(gè)方面：首先，進(jìn)一步提高對(duì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高推廣農(nóng)戶小額信用貸款的使命感和責(zé)任感。其次，不斷拓展小額信用貸款用途，在主要解決農(nóng)戶生產(chǎn)資金運(yùn)行的同時(shí)，積極發(fā)放農(nóng)民助學(xué)貸款、勞務(wù)輸出貸款、家庭消費(fèi)貸款、專業(yè)技能培訓(xùn)貸款等等，切實(shí)提高小額信用貸款的資金配置效率，促進(jìn)農(nóng)村信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，降低小額信用貸款風(fēng)險(xiǎn)，使農(nóng)村信用社和農(nóng)戶通過(guò)小額信用貸款獲得雙贏的效果。第三，是對(duì)農(nóng)戶小額信用貸款應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期審核，不斷充實(shí)完善農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。
對(duì)已評(píng)定的信用戶等級(jí)實(shí)行兩年審核一次，對(duì)信用等級(jí)下降的農(nóng)戶及時(shí)給予降級(jí)、取消等措施，以確保信用品牌的含金量。第四，開展信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))評(píng)審考核工作，目前已申報(bào)***個(gè)信用村，對(duì)申報(bào)的信用村考核資料進(jìn)行初審和驗(yàn)收，信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))評(píng)審考核資料正在上報(bào)，我們將嚴(yán)格按照評(píng)審考核條件進(jìn)行評(píng)定，凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信用環(huán)境。第五，是完善管理手段，實(shí)施憑證放貸，建立了憑證放貸登記簿，讓信用戶證成為農(nóng)戶的貸款證、信譽(yù)證、資信證，積極培養(yǎng)農(nóng)戶憑證辦貸習(xí)慣，增強(qiáng)農(nóng)戶信用意識(shí)。
二是積極開展誠(chéng)信企業(yè)評(píng)定和企業(yè)資信等級(jí)評(píng)估工作。近年來(lái)，我們根據(jù)人民銀行關(guān)于誠(chéng)信企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真篩選，嚴(yán)格把關(guān)，累計(jì)有*家企業(yè)成功入選。對(duì)于誠(chéng)信企業(yè)，我們?cè)谛刨J政策和利率政策上給予較多的優(yōu)惠，讓廣大企業(yè)看到了講誠(chéng)信所帶來(lái)的實(shí)效。我們?yōu)榱烁玫募訌?qiáng)社會(huì)信用制度建設(shè)，利用社會(huì)中介評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行資信評(píng)估，同時(shí)將評(píng)估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合。
通過(guò)評(píng)估，企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到資信度在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的巨大作用，形成了企業(yè)通過(guò)自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍，也為我們信貸資金的投放提供了一個(gè)誠(chéng)信空間。同時(shí)將評(píng)估結(jié)果與我們信貸工作中的授權(quán)授信相結(jié)合，##年全年共評(píng)定a級(jí)企業(yè)**家，2a級(jí)企業(yè)**家，3a級(jí)企業(yè)**家。通過(guò)評(píng)估，企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到資信度在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的巨大作用，形成了企業(yè)通過(guò)自身努力要求我們論證資信度的良好氛圍，也為我們信貸資金的投放提供了一個(gè)誠(chéng)信空間。
6、參與信貸調(diào)查，為客戶提高了辦貸效率。授權(quán)管理制度全面推開后，我們貸款的發(fā)放、管理和收回，仍然嚴(yán)格執(zhí)行原有的規(guī)章制度，繼續(xù)執(zhí)行貸款的三查制度，實(shí)行三崗運(yùn)作，對(duì)大額貸款嚴(yán)審貸款手續(xù)，嚴(yán)格審批程序，堅(jiān)決杜絕貸款一枝筆、一口清現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)進(jìn)一步加大信貸內(nèi)部管理，明確了信用社主任不得直接發(fā)放貸款，1xxxx元以上主任必須參與調(diào)查，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)辦操作規(guī)程。
我們?cè)趪?yán)把貸款審批關(guān)的同時(shí)，克服部室人少事多的困難，積極參加基層信用社大額貸款的調(diào)查，深入到企業(yè)的生產(chǎn)車間，了解企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況，并幫助他們分析論證和尋找銷售市場(chǎng)，調(diào)查結(jié)束后，及時(shí)向聯(lián)社審貸委提供企業(yè)可靠的信息，減少調(diào)查失誤，全年累計(jì)參加貸款調(diào)查近***次，減少了到企業(yè)重復(fù)調(diào)查次數(shù)，在最短時(shí)間內(nèi)給予了信貸支持，進(jìn)一步提高了辦貸效率，改善了信貸服務(wù)質(zhì)量。
回顧全年資金營(yíng)運(yùn)工作，我們也看到了工作中存在的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
一是存款在穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，地區(qū)間存在著明顯的不平衡性，有**家單位超額完成全年任務(wù)，但有**家未完成序時(shí)任務(wù)。
二是不良貸款不斷上升，資產(chǎn)質(zhì)量有待提高，我們圍繞防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，盡管做了很多工作，下了很大力氣，但由于歷史積累包袱較重，不良貸款逐步暴露，特別是鄉(xiāng)工不良貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。三是信貸管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，管理制度和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制雖逐步完善，但部分員工不能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，使得管理的效能未能得到充分發(fā)揮，在經(jīng)常性的信貸工作檢查中，仍發(fā)現(xiàn)了不少違規(guī)違章現(xiàn)象。對(duì)基層社信貸工作檢查、指導(dǎo)的廣度和深度還不夠，完成上級(jí)管理部門的調(diào)查報(bào)告，內(nèi)容不夠全面、具體。
資金營(yíng)運(yùn)部以實(shí)踐****重要思想為指導(dǎo)，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，積極貫徹富民強(qiáng)社、加快發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理，樹立信貸營(yíng)銷理念，建立和完善管理制度，大力清收和盤活不良貸款，增加有效投入為業(yè)務(wù)工作主線，加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范貸款操作流程，努力提高信貸管理的總體水平，各項(xiàng)工作均取得了一定的進(jìn)展，有效地促進(jìn)了農(nóng)村信用社信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。1、組織資金工作取得長(zhǎng)足發(fā)展。2006年度，我部在組織資金工作中按照聯(lián)社的統(tǒng)一部署，樹立起市場(chǎng)觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，拓展服務(wù)深度，完善考核機(jī)制，較好地把握了工作的主動(dòng)權(quán)。截止到2006年末，全縣信用社各項(xiàng)存款余額萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元,增幅為%，較去年同期多增加萬(wàn)元;其中儲(chǔ)蓄存款余額和對(duì)公存款余額為萬(wàn)元和萬(wàn)元;分別較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元和萬(wàn)元，增幅為歷年之最。各項(xiàng)存款增幅較大的信用社有：營(yíng)業(yè)部較年初增加萬(wàn)元;魏廟信用社較年初增加萬(wàn)元;孟莊信用社較年初增加萬(wàn)元;向陽(yáng)樓信用社較年初增加萬(wàn)元;湖西信用社較年初增加萬(wàn)元。
2、有效信貸投入不斷增加。我部認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)社有關(guān)做好信貸支農(nóng)工作的要求，以發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)為已任，牢固樹立為三農(nóng)服務(wù)的宗旨，積極拓展信貸市場(chǎng)，充分發(fā)揮了農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍的作用。截至2006年末，全縣信用社各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元。其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元，占當(dāng)年新增貸款總額的%。農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額萬(wàn)元和萬(wàn)元，分別較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元和萬(wàn)元。2006年累放發(fā)放各項(xiàng)貸款萬(wàn)元，累收萬(wàn)元。
3、經(jīng)營(yíng)效益不斷提高。2006年共實(shí)現(xiàn)利息收入萬(wàn)元,較去年同期多收入萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)狀況好轉(zhuǎn)，效益明顯提高。
4、信用村(鎮(zhèn)、戶)創(chuàng)建工作成效顯著，農(nóng)村信用環(huán)境不斷優(yōu)化。2006年末，全縣創(chuàng)建信用鎮(zhèn)2個(gè)，信用村101個(gè)，信用戶戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案戶，建檔面達(dá)%，發(fā)放貸款證本，發(fā)證面達(dá)%，成立農(nóng)戶聯(lián)保小組個(gè)。5、積極推進(jìn)貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類管理工作，建立穩(wěn)健的信貸經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。2006年認(rèn)真組織開展貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類管理工作，通過(guò)初分貸款五級(jí)分類比貸款四級(jí)分類增加萬(wàn)元，不良占比比四級(jí)增加%，全面、真實(shí)、動(dòng)態(tài)地反映了貸款質(zhì)量的真實(shí)情況。
總結(jié)全年的工作，資金營(yíng)運(yùn)部主要抓了以下幾個(gè)方面：
一、采取切實(shí)措施，完善工作制度，推動(dòng)組織資金工作上新臺(tái)階。
為使全縣組織資金工作有一個(gè)良好的開端，年初資金營(yíng)運(yùn)及時(shí)制訂工作方案，使組織資金工作早部署、存款早動(dòng)員、措施早落實(shí)，增強(qiáng)了工作的計(jì)劃性，使組織資金工作取得了良好開局。
1、積極探索新的存款增長(zhǎng)方式，努力擴(kuò)大資金來(lái)源。為此，在全面總結(jié)去年組織資金工作的基本經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)考察存款市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，合理分解全年總體工作目標(biāo)任務(wù)，改變經(jīng)營(yíng)理念，積極探索新的存款增長(zhǎng)方式，進(jìn)行政府攻關(guān)，爭(zhēng)取地方政府的支持，經(jīng)過(guò)努力，2006年縣政府共協(xié)調(diào)資金萬(wàn)元;同時(shí)要求各信用社、部將發(fā)放支農(nóng)貸款與吸儲(chǔ)相結(jié)合，積極動(dòng)員致富的農(nóng)戶將資金存入信用社，形成放貸吸儲(chǔ)的良性循環(huán)。
王莊信用社加大對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物的信貸資金投入，支持開發(fā)新的西瓜、香瓜等品種，如：京新1號(hào)、京新王、四季先鋒等的大批量種植，新品種投放市場(chǎng)深受歡迎，銷量很好，信用社組織人員上門服務(wù)，加班加點(diǎn)整點(diǎn)零幣，僅5月份就吸儲(chǔ)近500萬(wàn)元。作為全國(guó)育種基地，湖西信用社信貸全力支持地方特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，使稻種等大豐收，銷往全國(guó)各地，農(nóng)民收大大提高，信用社及時(shí)上門、上村吸儲(chǔ)，僅十一月份就增加存款1000余萬(wàn)元。2、靈活的機(jī)制促進(jìn)了組織資金工作的開展。及時(shí)掌握組織資金工作的主動(dòng)權(quán)。聯(lián)社第1號(hào)文的形式下達(dá)了制訂了首季組織資金競(jìng)賽活動(dòng)考核辦法，各單位接通知后迅速行動(dòng)起來(lái)抓住春節(jié)這個(gè)組織資金的黃金時(shí)機(jī)，取得了工作主動(dòng)權(quán)，年初聯(lián)社重獎(jiǎng)存款任務(wù)完成突出的單位，在獎(jiǎng)勵(lì)金額上拉開檔次，不搞平均主義，充分調(diào)動(dòng)了全體干部職工吸收存款的主動(dòng)性和積極性，靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制促進(jìn)了組織資金工作主動(dòng)性的提高，使存款有了大幅增長(zhǎng)，提高了我社的資金實(shí)力，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3、細(xì)分存款市場(chǎng)，深挖儲(chǔ)源，各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)超常規(guī)增長(zhǎng)。面對(duì)我縣金融系統(tǒng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，積極動(dòng)員各信用社、部深入開展存款立社的教育活動(dòng)，各信用社注重市場(chǎng)調(diào)研，大力推行個(gè)性化服務(wù)，根據(jù)社會(huì)不同客戶的需要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和工作需要增加業(yè)務(wù)品種，一方面，積極開辦中行代簽銀行承兌匯票業(yè)務(wù)及信用社自簽銀行承兌匯票業(yè)務(wù)，僅此一項(xiàng)，就為信用社增加定期存款萬(wàn)元，其中向陽(yáng)樓信用社開辦此項(xiàng)業(yè)務(wù)后，定期存款比年初增加了萬(wàn)元;另一方面，建立儲(chǔ)源信息檔案及時(shí)了解掌握儲(chǔ)源信息，把登門服務(wù)與預(yù)約服務(wù)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)存款信息的分析工作，進(jìn)一步使組織資金工作有形化、信息化、規(guī)范化，加大對(duì)黃金客戶的系統(tǒng)集中公關(guān)，促進(jìn)了各項(xiàng)存款工作的迅猛增長(zhǎng)。向陽(yáng)樓分社及時(shí)掌握黃金客戶的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)周期變化，利用自身優(yōu)勢(shì)吸引了大批客戶到該社辦理存款業(yè)務(wù)，由于工作到位，存款超額完成全年任務(wù)。
4、加強(qiáng)宣傳與搞好服務(wù)并重，著力打造農(nóng)信社服務(wù)品牌。牢固樹立信用社良好的社會(huì)形象，重點(diǎn)宣傳農(nóng)村信用社的社會(huì)地位、資金實(shí)力、支農(nóng)助農(nóng)的服務(wù)功能等，把宣傳工作延伸到千家萬(wàn)戶;積極拓寬業(yè)務(wù)范圍，積極開辦信用卡業(yè)務(wù)，利用農(nóng)村勞動(dòng)力外出打工的機(jī)會(huì)上門宣傳信用卡的相關(guān)知識(shí)，全面宣傳信用社的業(yè)務(wù)范圍，使更多農(nóng)民愿意到信用社辦理業(yè)務(wù)，截止年末共發(fā)卡多張，信用卡存款達(dá)到萬(wàn)元。
二、加大投放力度，積極支持三農(nóng)發(fā)展。
1、在思想上進(jìn)一步增強(qiáng)支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的光榮感，在經(jīng)營(yíng)上進(jìn)一步增強(qiáng)支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感，努力為轄區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)，積極做好農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款的發(fā)放與管理，大力扶持黨員農(nóng)戶、專業(yè)大戶、個(gè)私工商戶的發(fā)展，培植發(fā)家致富能手，發(fā)展經(jīng)濟(jì)能人，帶領(lǐng)農(nóng)民走上脫貧致富奔小康的道路。
截止到2006年底，我社農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額為萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，占新增貸款的%。在2006年8月份資金營(yíng)運(yùn)部在原聯(lián)保貸款操作管理辦法的基礎(chǔ)上，重新整理和規(guī)范了農(nóng)戶聯(lián)保貸款操作規(guī)程，按照自愿聯(lián)合、多戶聯(lián)保、分期還款、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的辦法成立的聯(lián)保小組，與每位成員簽訂聯(lián)保協(xié)議，核定最高金額和期限，發(fā)放給貸款證，有效地解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的專業(yè)大戶、個(gè)體工商戶的資金需求。
2、確保創(chuàng)建質(zhì)量，努力改善信用環(huán)境。創(chuàng)建信用戶、信用村(鎮(zhèn))工作，資金營(yíng)運(yùn)部堅(jiān)持創(chuàng)建與降低信貸風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，確保信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作質(zhì)量,從根本上解決了農(nóng)民貸款難問(wèn)題，優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境，密切了社群，銀政關(guān)系，促進(jìn)了信用社自身發(fā)展，是一項(xiàng)利國(guó)、利民、利社的民心工程，廣大農(nóng)民從小額農(nóng)貸中充分體會(huì)到了黨的富民政策的溫暖，推創(chuàng)工作的開展被廣大農(nóng)戶譽(yù)為看得見的****。
1、積極拓展票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。為克服農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍狹窄的現(xiàn)狀，我部積極與有關(guān)部室配合，在完善手續(xù)的前提下開辦票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，全年全縣共有家信用社辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，累計(jì)辦理貼現(xiàn)萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)收入萬(wàn)元，沛城信用社、楊屯信用社、向陽(yáng)樓信用社、城鎮(zhèn)信用社主動(dòng)向客戶推薦貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，在最短的時(shí)間內(nèi)使客戶使用到資金，羸得了客戶的好評(píng)，大大拓寬了信用社業(yè)務(wù)范圍，增加了收入，也加快了工商企業(yè)短期融資的速度。
2、積極開辦城區(qū)門面房抵押和質(zhì)押貸款的業(yè)務(wù)。為進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，培植優(yōu)良客戶群體，搶占抵、質(zhì)押貸款市場(chǎng)占有份額，降低信貸資金風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)質(zhì)押貸款凡屬本系統(tǒng)存單在手續(xù)合規(guī)合法的前提下，貸款優(yōu)先辦理，貸款利率享受優(yōu)惠;積極與房產(chǎn)、土管、司法等部門協(xié)調(diào)，對(duì)城區(qū)門面房抵押貸款申請(qǐng)，主動(dòng)上門調(diào)查，對(duì)符合規(guī)定的積極予以辦理，截止年末，我社門面房抵押貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元。
根據(jù)上級(jí)文件精神，參照其它兄弟聯(lián)社的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合我社工作實(shí)際，組織相關(guān)人員經(jīng)多次研究討論，制定了《****農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類實(shí)施細(xì)則》，并嚴(yán)格按照省聯(lián)社規(guī)定大額企事業(yè)單位貸款余額不得少于企事業(yè)單位貸款總額的70%，小額自然人貸款余額不得超過(guò)自然人貸款總額的50%的規(guī)定，細(xì)分了我縣大額企事業(yè)貸款和大額自然人貸款的余額。(二)精心組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全面提高信貸人員的綜合能力貸款五級(jí)分類工作，是一項(xiàng)技術(shù)性要求較高的工作。2006年度貸款五級(jí)分類工作有了新的要求，為了增強(qiáng)全縣信貸員對(duì)貸款五級(jí)分類工作有更新的了解和認(rèn)識(shí)，提高工作的積極性，資金營(yíng)運(yùn)部于200年月日和月日先后組織了期貸款五級(jí)分類培訓(xùn)，邀請(qǐng)了我縣資質(zhì)較深的會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)分析、非財(cái)務(wù)分析、擔(dān)保分析和現(xiàn)金流量分析進(jìn)行了講解，我社法律顧問(wèn)重點(diǎn)對(duì)擔(dān)保分析進(jìn)行了講解，聯(lián)社分管信貸主任帶領(lǐng)受訓(xùn)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，要求各基層社組織自學(xué)，要學(xué)深、學(xué)透，吃透文件精神，掌握分類依據(jù)，把貸款按照五級(jí)分類工作要求分實(shí)、分細(xì)。
(三)做好督導(dǎo)檢查工作，加強(qiáng)檢查輔導(dǎo)力度。為保證基層社貸款五級(jí)分類工作的順利開展，資金營(yíng)運(yùn)部成立了貸款五級(jí)分類工作督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對(duì)全縣五級(jí)分類工作的檢查和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，確保各信用社能按進(jìn)度序時(shí)完成任務(wù)。
五、強(qiáng)化信貸基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持貸款發(fā)放與管理并重，努力提高信貸管理的總體水平。
(一)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶綜合經(jīng)營(yíng)信息檔案的管理。我部在組織開展貸款五級(jí)分類過(guò)程中，加大對(duì)了農(nóng)戶貸款需求調(diào)查力度，置換了新型的農(nóng)戶綜合經(jīng)營(yíng)信息檔案，要求基層社對(duì)大額農(nóng)戶貸款按戶對(duì)貸款人、擔(dān)保人資信、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)前景進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查分析，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債狀況進(jìn)行評(píng)定，通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)檔案的規(guī)范性檢查，各社都能按要求建立健全農(nóng)戶綜合經(jīng)營(yíng)信息檔案，并對(duì)經(jīng)濟(jì)檔案編列號(hào)碼;注重貸款調(diào)查，詳細(xì)記錄借款人和擔(dān)保人的經(jīng)濟(jì)情況，及時(shí)登、銷記借款人的借款、還款記錄;通過(guò)對(duì)農(nóng)戶綜合經(jīng)營(yíng)信息檔案的規(guī)范性檢查，確保了農(nóng)戶綜合經(jīng)營(yíng)信息檔案實(shí)用、整潔、規(guī)范。(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
2006年，資金營(yíng)運(yùn)部對(duì)部分信貸規(guī)章制度進(jìn)行了修改及完善，先后制定了《國(guó)家公職人員擔(dān)保貸款實(shí)施管理辦法》、《汽車貸款操作管理辦法》、《信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類實(shí)施細(xì)則》、《信貸業(yè)務(wù)管理盡職指引》等。(三)嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款審批制度。
2006年，資金營(yíng)運(yùn)部實(shí)行貸款大額審批制度，對(duì)上報(bào)的企業(yè)先通過(guò)財(cái)務(wù)分析、擔(dān)保分析、非財(cái)務(wù)分析等方法進(jìn)行分析、測(cè)算，然后到借款單位實(shí)地認(rèn)真調(diào)查，客觀真實(shí)評(píng)價(jià)貸款風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)大額貸款實(shí)行逐筆由聯(lián)社審貸委員會(huì)成員共同審議、審批;2006年各信用社、部共上報(bào)需審批貸款筆，金額萬(wàn)元，進(jìn)行會(huì)辦審批同意發(fā)放筆，金額萬(wàn)元，有效控制每筆貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
(一)加大信貸檢查力度、切實(shí)提高信貸基礎(chǔ)管理水平。
今年以來(lái)，我們每星期不少于3天時(shí)間深入全轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)檢查，檢查中我們通過(guò)翻閱貸款的借據(jù)、合同，信貸人員的經(jīng)濟(jì)檔案、工作日志、貸后檢查簿等基礎(chǔ)資料，重點(diǎn)檢查抵押貸款手續(xù)和公司擔(dān)保貸款出具董事會(huì)決議的合法性，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，檢查后并形成書面報(bào)告，要求被查網(wǎng)點(diǎn)限期整改，有效促進(jìn)了信貸基礎(chǔ)管理水平的提高。
(二)堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高信貸服務(wù)水平。
首先，強(qiáng)化信貸隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員組合。一支什么樣的信貸隊(duì)伍，也就決定著什么樣的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，我們堅(jiān)持以人為本，優(yōu)化人員組合，今年共有個(gè)信貸人員進(jìn)行了崗位交流，同時(shí)強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)道德，用市場(chǎng)營(yíng)銷理念推動(dòng)服務(wù)水平的提高，要求信貸人員發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的背包下鄉(xiāng)、密切聯(lián)系群眾的精神，主動(dòng)幫助客戶解決一些難題，以情感人，營(yíng)造一個(gè)較為寬松的業(yè)務(wù)空間。
其次為做好信貸管理系統(tǒng)的上線工作，今年舉辦培訓(xùn)期，參加人員達(dá)人次，編寫信貸知識(shí)資料，邀請(qǐng)電大高級(jí)教師作專題講座，及時(shí)補(bǔ)充和學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，著力提高從業(yè)人員素質(zhì)。第三，積極推行貸款操作陽(yáng)光工程，在全轄發(fā)放信貸服務(wù)便民卡，真實(shí)了解信貸服務(wù)質(zhì)量、信貸服務(wù)存在問(wèn)題，并采納有關(guān)調(diào)查問(wèn)卷中的合理化建議，避免暗箱操作，方便群眾了解信貸政策。
七、大力清收不良貸款，切實(shí)防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)(一)結(jié)合實(shí)際，合理下達(dá)任務(wù)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
年初，我們根據(jù)基層信用社不良貸款的現(xiàn)狀，走訪了大部分信用社，對(duì)已形成的不良貸款逐筆過(guò)堂和摸底，切實(shí)了解不良貸款形成的原因，根據(jù)實(shí)際情況確定了不良貸款收回的金額和期限，科學(xué)合理下達(dá)了全年不良貸款清收任務(wù)，讓基層信用社在清收不良貸款工作中，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有壓力。為調(diào)動(dòng)轄內(nèi)員工清收不良貸的積極性，強(qiáng)化清收不良貸款力度，聯(lián)社實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法，凡收回超額完成任務(wù)的呆賬貸款給予%比例的獎(jiǎng)勵(lì)、已核銷呆賬貸款給予比例的獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成。
對(duì)新增貸款，我們?nèi)嫱菩锌茖W(xué)、適度的授權(quán)授信制度，進(jìn)一步強(qiáng)化貸款程序和制約機(jī)制。一是本著區(qū)別對(duì)待、分別權(quán)限的原則，科學(xué)合理確定基層社貸款授權(quán)額度，不搞一刀切。二是全面考慮貸款企業(yè)的規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展前景和信譽(yù)狀況，對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合授信。三是授權(quán)管理制度全面推開后，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了貸款的發(fā)放、管理和收回等各個(gè)環(huán)節(jié)工作。嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理規(guī)章制度，加強(qiáng)貸款的三查，實(shí)行三崗運(yùn)作，突出貸后檢查，對(duì)大額貸款嚴(yán)格審批程序，有效杜絕了貸款一枝筆、一口清現(xiàn)象的發(fā)生，提高了信貸資金的安全性。(三)完善清收不良貸款的辦法和制度，增強(qiáng)清收盤活工作的緊迫感和責(zé)任心。
我們一是重點(diǎn)針對(duì)少數(shù)社對(duì)崗位清收貸款存在著責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力等現(xiàn)象，加強(qiáng)了對(duì)崗位清收不良貸款的管理，督促信用社主任親自抓，落實(shí)崗位清收不良貸款責(zé)任人，并實(shí)行嚴(yán)格考核。對(duì)信用社內(nèi)部職工自己貸款、親屬貸款、介紹擔(dān)保貸款形成不良的以及違規(guī)違紀(jì)貸款，采取處罰性，強(qiáng)制性措施，限期收回。我們除實(shí)行掛鉤考核外，還實(shí)行簽訂了不良貸款壓降責(zé)任書，對(duì)不良貸款的壓降起了積極的作用。
(四)針對(duì)全縣農(nóng)村信用社正常貸款科目中存在逾期貸款較多的現(xiàn)象，為確保信貸資金安全，資金營(yíng)運(yùn)部建立了貸款管理臺(tái)帳，專人負(fù)責(zé);對(duì)逾期貸款增幅較大的信用社，建立了不良貸款壓降按旬調(diào)度工作制度，對(duì)不良貸款增加較多的信用社或責(zé)任人，及時(shí)召開調(diào)度會(huì)，分析形成原因，明確責(zé)任，分清情況，采取起訴、依法清收、擔(dān)保人償還等項(xiàng)措施;同時(shí)對(duì)跨區(qū)、壘大戶、冒名、代簽字發(fā)放的貸款，無(wú)論是否到期，堅(jiān)決限期收回，并與責(zé)任人簽訂清收責(zé)任書;2006年，對(duì)19家新增逾期貸款較多的信用社下發(fā)了預(yù)警通知書，切實(shí)做好不良貸款的壓降工作。
運(yùn)管所上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇七
運(yùn)管所上半年工作總結(jié)上半年在市運(yùn)管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)管所全所干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
（一）、強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)持各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，不斷提高隊(duì)伍執(zhí)法水平我所一方面堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化管理人員樹廉意識(shí)，抓好抵制公路“三亂“的活動(dòng)，堅(jiān)持杜絕公路“三亂“等違紀(jì)行為；增強(qiáng)黨員的黨性觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，著力解決黨員思想、作風(fēng)及工作上存在的問(wèn)題。教育全所干部職工轉(zhuǎn)變工作觀念，轉(zhuǎn)變角色，服務(wù)全市道路運(yùn)輸事業(yè)；不斷建立健全所各種規(guī)章制度，規(guī)范干部職工執(zhí)法行為。認(rèn)真履行各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高執(zhí)法水平，二是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)提高思想水平，力求在運(yùn)管所內(nèi)打造一支思想正、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)的運(yùn)管隊(duì)伍。
（二）、運(yùn)輸市場(chǎng)管理工作健康有序1.嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)。采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法，利用一切可用條件進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。截至6月30日半年共查處非法營(yíng)運(yùn)車130輛次，違法經(jīng)營(yíng)“黑車“在不同程度上受到了震攝。這130臺(tái)非法營(yíng)運(yùn)車輛中包括有20臺(tái)假牌出租車。在打擊假牌、克隆出租車方面，我運(yùn)管所全體人員在長(zhǎng)期的工作基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)上，總結(jié)了一些切實(shí)可行的措施。比如我們將上級(jí)單位發(fā)的黑名單印發(fā)給每一個(gè)人，要求他們熟背，在平時(shí)的路面稽查中甚至上下班路途中都隨時(shí)留心留意。另外我們對(duì)轄區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部的大型小區(qū)社區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注，經(jīng)常安排稽查人員對(duì)這些小區(qū)社區(qū)進(jìn)行暗訪，往往大白天停留在小區(qū)內(nèi)的出租車都具有很大的嫌疑。2.打擊出租車拒載、拼客。按照市處部署，我運(yùn)管所每天在轄區(qū)明光路汽車站、汽車東站、省客站等人流密集地區(qū)開展打擊出租車拒載、拼客違章。針對(duì)市民投訴比較集中的上下班高峰段，我所安排稽查人員在上述地段對(duì)出租車的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。截至6月30日，我所共查處出租車拒載拼客違章近50臺(tái)次。3.著力整治客運(yùn)市場(chǎng)，遏制客運(yùn)違章經(jīng)營(yíng)的勢(shì)頭，加大對(duì)矛盾集中的串線經(jīng)營(yíng)、不按時(shí)發(fā)班、亂停亂靠、倒客賣客及各車站相互配客等違章行為的打擊力度，對(duì)明光路加油站、花沖加油站附近、勝利路街道站外上下客現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)打擊。狠抓貨物運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，在轄區(qū)內(nèi)公路之間，采取設(shè)點(diǎn)與流動(dòng)，上班與下班時(shí)間的穿插檢查布控。路面稽查工作是運(yùn)管所工作的重中之重。按照所每周工作計(jì)劃，有重點(diǎn)地對(duì)違規(guī)行為有針對(duì)性進(jìn)行稽查，維護(hù)轄區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸?shù)恼Ｖ刃?。要求?zhí)勤中隊(duì)在路面上做到文明執(zhí)法，杜絕“公路三亂“；要求稽查違章要有依有據(jù)，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序辦事。
（三）、全力以赴做好春運(yùn)工作春運(yùn)期間，運(yùn)管所全體人員按照處統(tǒng)一部署，對(duì)轄區(qū)內(nèi)客貨運(yùn)各類違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為嚴(yán)厲打擊，共查處給類違章98起，查扣車輛近40余臺(tái)，各類證件100余本。有力的保障了轄區(qū)春運(yùn)工作的順利開展。
（四）、積極開展“文體會(huì)“保障工作4月，文化體制改革大會(huì)在合肥隆重召開。運(yùn)管所在合肥市運(yùn)管處的統(tǒng)一安排下，全力投入到文體會(huì)的保障工作中。按照市處領(lǐng)導(dǎo)的要求，運(yùn)管所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各道路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了安全排查。另外針對(duì)出租市場(chǎng)開展轄區(qū)出租市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序整頓活動(dòng)。安排兩個(gè)中隊(duì)分別在明光路汽車站、滁州路點(diǎn)對(duì)過(guò)往出租車進(jìn)行檢查，就出租車經(jīng)營(yíng)秩序及車容車貌進(jìn)行檢查，做好“窗口“工作。
（五）、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，安檢工作運(yùn)管所上半年度安全生產(chǎn)工作在市局、處的正確領(lǐng)導(dǎo)及處安全監(jiān)督管理科的幫助指導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的支持下，我所堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)道路運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)的監(jiān)督，認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施，建立科學(xué)的安全生產(chǎn)體系。認(rèn)真做好“五一“、“清明“等節(jié)日的安全運(yùn)輸工作，認(rèn)真做好迎世博會(huì)安全檢查工作。通過(guò)我們的工作本轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起嚴(yán)重的交通生產(chǎn)安全責(zé)任事故，全區(qū)道路運(yùn)輸安全工作平平安安，有力的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，保證了人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全。
（六）整治38、39路公交底站出租車拼客擇客經(jīng)營(yíng)肥東專線現(xiàn)象合肥至肥東的客流量非常大，現(xiàn)有的38、39等公交班線的運(yùn)力不能滿足乘客的需求，每天在滁州路38、39路公交底站都有大量乘客排隊(duì)等候乘車。一部分出租車司機(jī)為謀取利益，在此擇客拼客經(jīng)營(yíng)肥東專線。他們停車在此，不帶前往其他地方的乘客，只帶到肥東的乘客，收取10元每人的費(fèi)用，湊齊4人后開車，儼然成了肥東客運(yùn)班線。為打擊這一違章現(xiàn)象，我運(yùn)管所多次組織專項(xiàng)整治，安排稽查人員明察暗訪，對(duì)形成擇客拼客的違章車輛堅(jiān)決打擊，對(duì)在該地區(qū)停車等客的車輛進(jìn)行教育、驅(qū)趕，前后共查處該類違章60余起。我們的工作有力的遏制了滁州路出租車擇客拼客經(jīng)營(yíng)肥東專線的囂張氣焰，今后將繼續(xù)保持稽查力度，堅(jiān)決防止這一違規(guī)現(xiàn)象的抬頭。
（七）、及時(shí)受理各類舉報(bào)根據(jù)合肥市運(yùn)管處相關(guān)精神，我們運(yùn)管所認(rèn)真對(duì)待各類舉報(bào)。
運(yùn)管所上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇八
***年財(cái)會(huì)運(yùn)營(yíng)管理部的各項(xiàng)工作在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)***年工作會(huì)議精神，以《***年會(huì)計(jì)結(jié)算工作要點(diǎn)》為重點(diǎn)開展工作，全行牢固樹立內(nèi)控優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)理念，從抓基礎(chǔ)管理入手，強(qiáng)化內(nèi)控制度落實(shí)，全面加強(qiáng)了檢查、督導(dǎo)、考評(píng)和監(jiān)管力度，使員工依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的意識(shí)得到不斷增強(qiáng)，基礎(chǔ)管理、內(nèi)控建設(shè)得到不斷提高，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
（一）認(rèn)真開展內(nèi)控管理活動(dòng)，出臺(tái)了《***市支行單位銀行結(jié)算帳戶管理辦法》、《***市支行運(yùn)營(yíng)管理工作綜合考核辦法》具體內(nèi)容包括跨及基礎(chǔ)工作管理考核、會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)管理考核、綜合管理考核評(píng)比及相關(guān)考核管理規(guī)定等。按照總分行部署，全行切實(shí)提高加強(qiáng)內(nèi)控管理重要性的認(rèn)識(shí)，形成了一把手親自抓，各業(yè)務(wù)部門具體抓，全體員工共同參與的防控案件工作機(jī)制。
一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理水平，增強(qiáng)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防范能力，提高業(yè)務(wù)操作人員的整體素質(zhì)。
1落實(shí)區(qū)分行開展強(qiáng)化內(nèi)控管理，全員防范案件專項(xiàng)治理活動(dòng)和區(qū)分行關(guān)于開展“內(nèi)控管理年”活動(dòng)要求，二季度在全盟范圍內(nèi)開展了自律監(jiān)管、內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，重點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管員職責(zé)履行情況和會(huì)計(jì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了各行內(nèi)部管理，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理，有效防范和化解了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是為切實(shí)將區(qū)分行2008年下半年陸續(xù)出臺(tái)和完善的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)執(zhí)行到位，三季度對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)房、柜員現(xiàn)金箱、自助設(shè)備、重要空白憑證、業(yè)務(wù)印章管理、重要崗位能否相互制約、柜員安全認(rèn)證卡使用與保管、主管授權(quán)、內(nèi)外賬務(wù)核對(duì)等進(jìn)行了再監(jiān)管檢查，對(duì)二季度會(huì)計(jì)自律再監(jiān)管檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況和區(qū)分行拉網(wǎng)式大檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤復(fù)查，提高了營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行力度。四是為了進(jìn)一步規(guī)范一線會(huì)計(jì)人員的操作行為，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。在四季度對(duì)2008年總分行新出臺(tái)的各項(xiàng)制度規(guī)定管理辦法的落實(shí)執(zhí)行情況，即重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行了再監(jiān)管檢查。五是充分發(fā)揮查庫(kù)“飛行隊(duì)”管庫(kù)作用，全年對(duì)全轄營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)金庫(kù)及現(xiàn)金管理進(jìn)行突擊檢查40次，有效防范和化解了金庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)上述自律監(jiān)管、突擊檢查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題133條，累計(jì)完成《監(jiān)管工作底稿》96份。盟行和各支行部門的自律監(jiān)管檢查，共處罰責(zé)任人3707人次，經(jīng)濟(jì)處罰金額74390元。
2(一)日常會(huì)計(jì)監(jiān)管工作嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)監(jiān)管及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理考核辦法》，從柜員抓起,層層考核、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),充分發(fā)揮會(huì)計(jì)主管的“瓶頸”作用。結(jié)合支行的實(shí)際情況，完善再監(jiān)管檢查方式，以點(diǎn)帶面加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要事項(xiàng)的管理。進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)監(jiān)管員的檢查要求，強(qiáng)化再監(jiān)管職能，提高再監(jiān)管水平。按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核及評(píng)比辦法》的執(zhí)行情況和履職情況和實(shí)際工作情況進(jìn)行考核扣分，對(duì)在考核及檢查中存在問(wèn)題的進(jìn)行了處罰,共處罰604人次,罰款金額合計(jì)11，400.00元。
（二）充分運(yùn)用好在線監(jiān)控系統(tǒng),真正發(fā)揮在線監(jiān)控的職能，全年會(huì)計(jì)監(jiān)管員預(yù)警信息核銷無(wú)不及時(shí)核銷紀(jì)錄，并且達(dá)到100%現(xiàn)場(chǎng)核銷。針對(duì)我行2007年監(jiān)控系統(tǒng)存在的部分網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管不及時(shí)核銷預(yù)警信息的問(wèn)題，監(jiān)管員對(duì)會(huì)計(jì)主管和三級(jí)主管進(jìn)行有針對(duì)性的預(yù)警信息核銷的監(jiān)督輔導(dǎo)工作,使在線監(jiān)管工作水平有所提高。
（三）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度、辦法,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定適合我行實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，每月指定一名會(huì)計(jì)結(jié)算部監(jiān)管員對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)主管（三級(jí)主管）進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容包括當(dāng)月的業(yè)務(wù)類文件，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題規(guī)范，日常工作中的疑點(diǎn)難點(diǎn)解答等，三名監(jiān)管員每人一個(gè)月，一個(gè)季度輪換一次，這樣即督促會(huì)計(jì)監(jiān)管員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，又提高了監(jiān)管水平，并且達(dá)到了培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員的目的。通過(guò)5次培訓(xùn)工作看，會(huì)計(jì)人員比較認(rèn)可這種培訓(xùn)方式，達(dá)到了共同提高的目的。截至6月共培訓(xùn)80余人次。
二、積極做好案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作。
三、
做好資金營(yíng)運(yùn)管理、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理等項(xiàng)工作。
強(qiáng)化資金調(diào)度，提高資金營(yíng)運(yùn)效益，今年各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)，貸款總量萎縮，這就要求我們?cè)谫Y金的管理和使用上更加靈活擺布，以實(shí)現(xiàn)資金的最大化效益，盡最大努力把貸款萎縮形成的利差水平降到最低限度。第一，足額繳存存款準(zhǔn)備金；第二、用好用足系統(tǒng)內(nèi)利率政策，根據(jù)當(dāng)天的資金運(yùn)動(dòng)情況合理計(jì)算留存率，節(jié)余的資金在保付的前提下盡量存入上存資金，力求效益高，正常保付的效果。第三、經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，本著“限額區(qū)別，職責(zé)清晰、分層監(jiān)測(cè)、獎(jiǎng)罰分明”的原則，按照盟行制定出臺(tái)《備付金管理考核辦法（試行）》，重新制定適合我行實(shí)際情況的具體要求，切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)資金營(yíng)運(yùn)管理，規(guī)范備付金調(diào)度、調(diào)劑行為，努力降低無(wú)息和非生息資金占用。自《備付金管理考核辦法（試行）》實(shí)施后，我行的庫(kù)存現(xiàn)金現(xiàn)金限額有效控制在盟分行給我行核定的庫(kù)存限額計(jì)劃之內(nèi)，有效提高了資金營(yíng)運(yùn)效率。
4組織人力，重新將歷年會(huì)計(jì)檔案整理歸檔入密集架管理，目前已將轄內(nèi)12個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的2007年以來(lái)的會(huì)計(jì)檔案全部受到檔案室入檔管理。
五、積極做好外部審計(jì)工作配合及報(bào)表轉(zhuǎn)換工作根據(jù)上級(jí)行的工作要求，我行在去年大量清理、報(bào)送工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好外部審計(jì)工作和各時(shí)段的報(bào)表轉(zhuǎn)換信息上報(bào)工作。已順利完成了2009年上半年的報(bào)表轉(zhuǎn)換信息上報(bào)工作。報(bào)送過(guò)程中,因此項(xiàng)工作時(shí)效性非常強(qiáng),會(huì)計(jì)結(jié)算部人員克服困難,加班加點(diǎn)全力做好填報(bào)工作,在保證報(bào)表質(zhì)量的前提下,按時(shí)完成上報(bào)工作,不折不扣的完成了工作任務(wù)。
六、做好柜員指紋系統(tǒng)、會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)及現(xiàn)金管理平臺(tái)（二期）等新系統(tǒng)的上線工作。
1、4月28日我行進(jìn)行柜員指紋系統(tǒng)上線切換，會(huì)計(jì)結(jié)算部人員精心安排周密部署，保證系統(tǒng)順利上線使用，通過(guò)柜員指紋系統(tǒng)投入使用，更加有效的防范前臺(tái)操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
2、今年7月1日起，我行會(huì)計(jì)檔案管理系統(tǒng)正式開始單軌運(yùn)行，實(shí)行會(huì)計(jì)檔案電子版存檔制度，最大限度的降低相關(guān)報(bào)表的打印量，大大減輕了前臺(tái)的工作量，更減低的辦公成本。
3、為保證7月5日現(xiàn)金管理平臺(tái)（二期）系統(tǒng)上線后的順利應(yīng)用，支行會(huì)計(jì)結(jié)算組織各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管參加區(qū)分行舉辦現(xiàn)金管理平臺(tái)（二期）系統(tǒng)上線培訓(xùn)班，為上線后能夠正常指導(dǎo)前臺(tái)業(yè)務(wù)奠定了理論基礎(chǔ)，系統(tǒng)上線前，會(huì)計(jì)結(jié)算部組織網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管學(xué)習(xí)上線方案，逐條落實(shí)方案要求，上線后，積極指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)存5在的疑難問(wèn)題，很好的保證系統(tǒng)正常上線運(yùn)行。
七、工作中存在的不足及措施。
1、今后需加大對(duì)會(huì)計(jì)人員基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、新開辦業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作，注重實(shí)效，突出性和可操作性。銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)來(lái)源于柜臺(tái)，柜臺(tái)業(yè)務(wù)靠柜員來(lái)完成，所以從源頭入手，業(yè)務(wù)操作嚴(yán)格按規(guī)定動(dòng)作去做，急待提高臨柜人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)比賽、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)等多種形式提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、強(qiáng)化再監(jiān)管職能，提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)監(jiān)管水平，使內(nèi)控管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
二00九年七月二日。
運(yùn)管所上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇九
xx年是“十二五”時(shí)期的開局之年，在上級(jí)主管部門和縣委、縣政府的正確引導(dǎo)和支持下，我所全體干部職工統(tǒng)一思想、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)省、市交通系統(tǒng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和要求，以道路運(yùn)輸行業(yè)管理為中心，以“發(fā)展現(xiàn)代交通，奉獻(xiàn)一流服務(wù)”為目標(biāo)，以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，以保障安全為目的，以打擊公路“三亂”為重點(diǎn)，以市場(chǎng)監(jiān)管為主題，全方位地開展了各項(xiàng)工作，具體細(xì)節(jié)匯報(bào)如下：
一、道路運(yùn)輸業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
截止目前，全縣營(yíng)運(yùn)車輛擁有量為322輛，其中營(yíng)運(yùn)貨車250輛，營(yíng)運(yùn)客車72輛（中型客車28輛，小型客運(yùn)出租車30輛，大型客車6輛，公交車8輛）?？h內(nèi)公交線路2條，投放公交車8輛；客運(yùn)班線17條，其中縣、市際班線11條，投放客車28輛；縣境內(nèi)班線5條，投放客車8輛，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)通班車率100%,行政村通班車率65%。轄區(qū)內(nèi)有機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)55家，其中二類維修企業(yè)1家，三類維修企業(yè)46家，摩托車修理8家；普通貨運(yùn)公司5家。危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)2家,駕駛員培訓(xùn)學(xué)校1家。上半年，新增車輛27輛，轉(zhuǎn)出2輛。
二、井井有條的開展各項(xiàng)工作。
（一）、安全生產(chǎn)重如泰山。
安全工作一直是我們行業(yè)管理永恒的主題，我所一直把安全工作作為管理的頭等大事來(lái)抓，將“安全發(fā)展”列入我所發(fā)展的總體目標(biāo)?！笆濉币潦迹宜J(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則，不斷強(qiáng)化道路運(yùn)輸安全監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，落實(shí)“四證一牌一單”檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站”等管理制度，與全縣所有運(yùn)輸業(yè)戶簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并監(jiān)督運(yùn)輸企業(yè)與每一輛營(yíng)運(yùn)車主及駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。今年春節(jié)、“五一”、端午節(jié)等運(yùn)輸高峰期，我所積極準(zhǔn)備，認(rèn)真安排部署，使得道路運(yùn)輸安全四項(xiàng)指標(biāo)（事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失）為零，安全形勢(shì)健康平穩(wěn)。1—6月份，我所組織人員到汽車站指導(dǎo)工作和安全檢查10次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即督促整改，及時(shí)消除各種安全隱患。
（二）、強(qiáng)化各項(xiàng)制度，加快道路運(yùn)輸管理規(guī)范化建設(shè)。
為建立良好的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，我所嚴(yán)格按照許可法、交通運(yùn)輸管理法規(guī)及《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》實(shí)施行政許可、行政監(jiān)督的要求，強(qiáng)化了制度建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)退出、行政許可、運(yùn)政執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管等方面的規(guī)章制度，靠制度建設(shè)規(guī)范市場(chǎng)管理。
客運(yùn)市場(chǎng)方面：一是增強(qiáng)源頭管理，以駐站辦公室為基點(diǎn)，監(jiān)督客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)行為，認(rèn)真開展汽車客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整頓活動(dòng)。重點(diǎn)督促客運(yùn)站執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站”規(guī)定;杜絕客運(yùn)站不按規(guī)定售票、不及時(shí)結(jié)算運(yùn)費(fèi)、亂收費(fèi)等違規(guī)行為的發(fā)生。二是強(qiáng)化流動(dòng)稽查，配備稽查車輛，對(duì)運(yùn)輸車輛執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。執(zhí)法人員分成兩隊(duì)，每天不間斷執(zhí)行運(yùn)輸市場(chǎng)巡查，重點(diǎn)檢查客運(yùn)車輛是否按規(guī)定攜帶“四證一牌”，對(duì)無(wú)從業(yè)資格證的駕駛員責(zé)令立即更換，對(duì)出站超載的客車當(dāng)場(chǎng)執(zhí)行分流，對(duì)不按核定班次運(yùn)行、站外攬客、亂停亂靠、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等違規(guī)行為執(zhí)行處罰。三是積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，開展打擊“黑車”等非法從事出租汽車經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，集中力量在城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、與山西接壤地帶查處非法營(yíng)運(yùn)，共查處“黑”出租、“黑”面的的違章車輛108臺(tái)次，對(duì)本地“黑車”和外地“黑車”起到了一定的震懾和警示作用，從而有效的凈化了客運(yùn)市場(chǎng)。四是落實(shí)通村客運(yùn)目標(biāo)，根據(jù)我縣村級(jí)公路通達(dá)的實(shí)際情況，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，落實(shí)農(nóng)村客運(yùn)優(yōu)惠及補(bǔ)助政策，扶持通村客運(yùn)車輛的上線，以確保我縣通村客運(yùn)不夭折。
貨運(yùn)市場(chǎng)方面：我們把貨運(yùn)管理以加強(qiáng)源頭管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大危貨管理力度。一是深入全縣貨運(yùn)企業(yè)、抽沙點(diǎn)和貨物集散地等源頭部位，認(rèn)真開展調(diào)研，摸清底子，建立質(zhì)量信譽(yù)考核檔案，扶持貨運(yùn)信息部，建立貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò)，為其今后的發(fā)展出謀劃策。二是強(qiáng)化危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的管理，落實(shí)危貨運(yùn)輸安全責(zé)任制。提高危運(yùn)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有危運(yùn)公司負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，落實(shí)安全管理制度，實(shí)行微機(jī)化管理。我縣共有危貨運(yùn)輸企業(yè)2家，我們每月進(jìn)行一次安全監(jiān)督檢查，督促企業(yè)對(duì)管理人員、從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，要求企業(yè)充分利用gps監(jiān)控平臺(tái)，加大監(jiān)管力度，對(duì)危貨車輛技術(shù)狀況及從業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行檢查。制定了突發(fā)事件緊急救援預(yù)案，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
維修業(yè)方面：以維修質(zhì)量信譽(yù)評(píng)定工作為契機(jī)，對(duì)我縣二類維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體、從業(yè)人員、維修質(zhì)量保證，執(zhí)行了一次完全整理，通過(guò)對(duì)企業(yè)提出不足，下達(dá)整改通知書，強(qiáng)化了營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)管理，進(jìn)一步規(guī)范了三類維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，從業(yè)人員的素質(zhì)有所提高，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了保障。
駕培市場(chǎng)方面：上半年，管理人員加強(qiáng)了日常監(jiān)管，不定期深入駕培學(xué)校，對(duì)每期培訓(xùn)學(xué)員檔案作了規(guī)范化指導(dǎo)，對(duì)教練員理論和實(shí)際操作課的授課情況及車輛性能進(jìn)行檢查。隨著駕照考試難度的增加，我所督促教練必須更到位的去做好機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)工作，推動(dòng)駕駛員培訓(xùn)從“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我縣駕培教學(xué)質(zhì)量的提高。
車輛年度安全檢驗(yàn)工作一直是我們行業(yè)管理中的一項(xiàng)重要工作。4月19日至5月19日是市處安排我縣集中年檢時(shí)間，我所為了把年檢工作做好做實(shí)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了參加年檢人員，采取電話通知車主、業(yè)務(wù)辦理分工明確，有條不紊地完成了一審年檢任務(wù)。在車輛年檢期間，我所嚴(yán)格按照市處通知要求，對(duì)我所運(yùn)管人員做出了三不準(zhǔn)規(guī)定：一不準(zhǔn)徇私送人情；二不準(zhǔn)刁難運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者，要簡(jiǎn)化辦事程序；三不準(zhǔn)亂收費(fèi)。建立健全了車輛檔案臺(tái)帳，落實(shí)了痕跡化管理。截止5月19日，我縣共安檢客貨車輛195輛，安檢率為61%，補(bǔ)檢工作仍在進(jìn)行中。
四、打好“春雷行動(dòng)”保衛(wèi)戰(zhàn)。
一是利用每年全省開展“春雷行動(dòng)”活動(dòng)為契機(jī)，積極開展了打“黑”專項(xiàng)治理活動(dòng)，和公安交警聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊三無(wú)“黑車”、“黑面的”、“黑出租”以及維修市場(chǎng)中的馬路“黑攤點(diǎn)”等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為；二是抓好源頭治超工作，加強(qiáng)宣傳教育，落實(shí)責(zé)任，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將我縣治超工作推向一個(gè)新的高潮。
五、搞好班子和隊(duì)伍建設(shè)。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高干部職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全體職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大精神和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀思想，堅(jiān)持以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廉潔自律為準(zhǔn)繩，重視隊(duì)伍建設(shè)，樹立勤政廉政形象。著重從“思想、政治、勤政、作風(fēng)”四個(gè)方面抓好落實(shí)，對(duì)存在的諸多問(wèn)題深挖根源，逐步進(jìn)行整改。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式把有關(guān)知識(shí)、制度學(xué)懂、學(xué)透、學(xué)精；組織干部職工集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的自學(xué)性。
（二）狠抓自身建設(shè)，按照上級(jí)的安排部署，一切從為人民服務(wù)出發(fā)，高度重視他們的合法權(quán)益。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)交通部印發(fā)的《道路運(yùn)輸管理工作規(guī)范》，教育運(yùn)政隊(duì)伍一定要文明執(zhí)法，不讓差錯(cuò)在我們這里發(fā)生。二是嚴(yán)格落實(shí)考勤制度和職工請(qǐng)銷假制度，實(shí)行考勤與績(jī)效掛鉤，每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)并公布。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
我所認(rèn)真貫徹黨的十七大對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的總體要求，一是加強(qiáng)了反腐倡廉宣傳教育，發(fā)揮反腐案例的警示作用；二是加強(qiáng)了重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督；三是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格自律，帶好隊(duì)伍；四是全面提高了職工素質(zhì)，保證政令的暢通；五是暢通了群眾訴求渠道，及時(shí)處理各類舉報(bào)投訴和信訪案件，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督；六是運(yùn)管行風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步提高，干部職工的勤政廉政意識(shí)、拒腐防變能力、工作積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，為構(gòu)建和諧運(yùn)管奠定了基礎(chǔ)。
七、存在的不足和下半年的工作計(jì)劃。
上半年的工作情況總體上是不錯(cuò)的，但也存在著不足，主要表現(xiàn)為：
一是客運(yùn)市場(chǎng)治理整頓不夠完全，非法營(yíng)運(yùn)車輛仍在不同程度的影響著正常客運(yùn)秩序。
二是新車站仍未投入運(yùn)行，車站秩序有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
三是執(zhí)法人員綜合素質(zhì)仍須要進(jìn)一步提高，隊(duì)伍建設(shè)還需增強(qiáng)。
四是農(nóng)村客運(yùn)的推進(jìn)阻力較大，老百姓乘車需求還無(wú)法有效滿足，還需政策支撐。
五是公交車站臺(tái)未建，公交車有亂停亂靠現(xiàn)象。
六是在駕培、維修市場(chǎng)中，經(jīng)營(yíng)業(yè)戶處在“多、小、弱、散”階段，集約化經(jīng)營(yíng)和規(guī)?；砷L(zhǎng)程度較低，存在一定的安全隱患。
下半年，我所將一如既往的狠抓行業(yè)管理，繼續(xù)以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平，重點(diǎn)做好以下工作：
一是繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛，清理整頓客運(yùn)市場(chǎng)。
二是繼續(xù)消除安全隱患，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，切實(shí)履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)。
三是繼續(xù)抓好源頭治超工作。
四是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化運(yùn)政監(jiān)管力度。
五是繼續(xù)落實(shí)通村客運(yùn)工作，推動(dòng)我縣城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化進(jìn)程。
六是繼續(xù)加強(qiáng)維修、駕培市場(chǎng)的日常監(jiān)管工作。
運(yùn)管所上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇十
新管理機(jī)制，在加強(qiáng)客貨運(yùn)輸市場(chǎng)管理、交通規(guī)費(fèi)征收、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、狠抓交通運(yùn)輸安全、強(qiáng)化內(nèi)部管理等方面均取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、交通規(guī)費(fèi)征收取得突破性的進(jìn)展。
交通規(guī)費(fèi)征收是運(yùn)管工作的重中之重。面對(duì)費(fèi)源嚴(yán)重減少（如取消出租車運(yùn)管費(fèi)、客附費(fèi)，手扶及三輪免征運(yùn)管費(fèi)等），征費(fèi)潛力難以挖掘，以及“治超”力度大，運(yùn)輸成本相對(duì)較高，逃費(fèi)現(xiàn)象有所抬頭等不利因素，所領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真研究，反復(fù)討論，正確面對(duì)征費(fèi)中的困難和矛盾。一是實(shí)行規(guī)費(fèi)征收責(zé)任制，與各征費(fèi)單位簽訂規(guī)費(fèi)征收責(zé)任狀，明確任務(wù)和責(zé)任，所領(lǐng)導(dǎo)采取分片包站，深入征管第一線，切實(shí)做到責(zé)任到人；二是加強(qiáng)源頭管理，在審批、審核、檢測(cè)、年審、路查等各個(gè)環(huán)節(jié)中，層層嚴(yán)把征費(fèi)關(guān)，切實(shí)做到征管到位；三是加大稽查力度，嚴(yán)厲查處偷漏規(guī)費(fèi)行為。所重組了稽查隊(duì)，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，各項(xiàng)規(guī)費(fèi)穩(wěn)中有升；四是廣泛宣傳征費(fèi)政策，通過(guò)多種形式加強(qiáng)與企業(yè)、車主聯(lián)系，爭(zhēng)取多方支持。來(lái)城交管站今年先后到江蘇昆山市兩次，主動(dòng)上門征收我縣駐外地長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)車輛的交通規(guī)費(fèi)并幫助他們辦理有關(guān)證件，受到車主的好評(píng)。大英、水口交管站認(rèn)真研究轄區(qū)內(nèi)運(yùn)營(yíng)車輛新的情況和特點(diǎn)以及對(duì)征收規(guī)費(fèi)不利的因素，有針對(duì)性的采取對(duì)策，取得了明顯的成效，截止5月20日，他們已任務(wù)過(guò)半，其完成的征費(fèi)額創(chuàng)歷年同期的新高。今年1~5月底，全所共完成四項(xiàng)規(guī)費(fèi)479.93萬(wàn)元，占年計(jì)劃的50.52，其中小機(jī)養(yǎng)路費(fèi)164.27萬(wàn)元，占年計(jì)劃的56.64，運(yùn)管費(fèi)112.07萬(wàn)元，占年計(jì)劃43.95，客貨附加費(fèi)203.59萬(wàn)元，占年計(jì)劃50.27。處理各類違章的罰沒(méi)款27.69萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)管理，優(yōu)化運(yùn)輸環(huán)境。
今年以來(lái)，我們認(rèn)真對(duì)道路客運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，不斷提高決策和管理水平，努力增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)的能力，加快完善道路運(yùn)輸市場(chǎng)體系的建立，促進(jìn)我縣道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為此，我們一是認(rèn)真貫徹交通部《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》，增加客運(yùn)企業(yè)駐站辦的人員，加強(qiáng)客運(yùn)站源頭管理，規(guī)范站內(nèi)經(jīng)營(yíng)行為；二是嚴(yán)格客運(yùn)經(jīng)營(yíng)許可證、標(biāo)志牌、進(jìn)站證等證牌的發(fā)放，切實(shí)規(guī)范客運(yùn)秩序；三是加大農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管力度，規(guī)范農(nóng)村客運(yùn)班線的運(yùn)營(yíng)秩序，為農(nóng)民朋友出行提供方便；四是優(yōu)化運(yùn)輸環(huán)境，整頓客運(yùn)市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊“黑頭車”。根據(jù)省交通廳、公安廳聯(lián)合文件《關(guān)于開展客運(yùn)市場(chǎng)非法營(yíng)運(yùn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》精神，集中力量，在城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、車站，與鄰省、市、縣接壤地帶，對(duì)從事非法營(yíng)運(yùn)的客車、面的出租車以及從外地購(gòu)進(jìn)的淘汰的老舊車輛從事客運(yùn)的進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。共檢查車輛376臺(tái)，處罰違章車輛62臺(tái)，打掉“黑頭車”6臺(tái)，補(bǔ)征漏費(fèi)車輛31臺(tái)；五是春運(yùn)和“五一”黃金周運(yùn)輸工作全面完成。為確保春運(yùn)和假日運(yùn)輸安全和運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，運(yùn)管所和各交管站都專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)“兩節(jié)”道路運(yùn)輸工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保黃金周道路運(yùn)輸安全有序。據(jù)統(tǒng)計(jì)，200*年春運(yùn)期間，全縣日均投入客運(yùn)車輛360臺(tái)，共完成客運(yùn)總量65萬(wàn)人次，與上年同期基本持平?！拔逡弧逼陂g，全縣日均投入客車290臺(tái)，完成客運(yùn)總量20萬(wàn)人次，比上年同期增長(zhǎng)10和8。由于組織有力，指揮得當(dāng)，全縣春運(yùn)、“五一”黃金周期間客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量明顯提高，投訴舉報(bào)率大幅度下降。
在出租車管理方面，針對(duì)出租車從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn)，我們堅(jiān)持著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，狠抓當(dāng)前管理。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)甬安和興業(yè)兩家出租公司的安全監(jiān)管，使出租行業(yè)切實(shí)履行“服務(wù)至上”、“寓管理于服務(wù)”的宗旨，全面提升出租車駕駛員的綜合素質(zhì)，不斷提高他們遵紀(jì)守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)的意識(shí)。今年以來(lái)，出租車管理所共查處各種違規(guī)車輛40余臺(tái)，教育處理違章從業(yè)人員15人，罰沒(méi)款11萬(wàn)余元。
三、加強(qiáng)貨運(yùn)管理，實(shí)現(xiàn)“貨暢其流”
落到實(shí)處。
四、整治維修駕培市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)行為日趨規(guī)范。
修企業(yè)向規(guī)范化、規(guī)?；较虬l(fā)展。4月份，對(duì)252名從事客運(yùn)的駕駛員進(jìn)行從業(yè)資格培訓(xùn)，從業(yè)人員的素質(zhì)有所提高，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了保障。
駕培、檢測(cè)管理水平逐步提高。一是開展創(chuàng)建文明駕?；顒?dòng)，進(jìn)一步完善了駕校內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化了對(duì)教練員的管理。二是提高培訓(xùn)質(zhì)量，在駕校開展“優(yōu)質(zhì)課、公開課”活動(dòng)，在駕校教練員中掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，推動(dòng)駕駛員培訓(xùn)從“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我縣駕培教學(xué)質(zhì)量的提高。三是加大對(duì)非法經(jīng)營(yíng)、惡意降價(jià)等違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的打擊力度，為駕校創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展空間。汽車綜合性能檢測(cè)中心規(guī)范管理，不斷深化各項(xiàng)措施，檢測(cè)水平有所提高。1~5月份，共檢測(cè)各類車輛1800輛，二級(jí)維護(hù)1200輛次，比去年同期均有明顯上升。
五、堅(jiān)持以人為本，做好交通運(yùn)輸安全工作。
在交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)和局安全股的大力支持配合下，我們?cè)谛袠I(yè)管理中，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。春運(yùn)安全是春運(yùn)工作的核心，為了確保安全措施得到落實(shí)，消除事故隱患，避免發(fā)生重特大安全事故，我們及時(shí)召開了各運(yùn)輸企業(yè)春運(yùn)安全工作會(huì)議，提出“不出一起責(zé)任事故，不死傷一人”的春運(yùn)安全目標(biāo)，對(duì)所有參加春運(yùn)的車輛進(jìn)行全面的技術(shù)檢查，對(duì)駕駛?cè)藛T廣泛進(jìn)行安全宣傳，強(qiáng)化安全教育和管理，加大了對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的查堵力度。同時(shí)我們還加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的資格檢查和對(duì)車輛進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢測(cè)，凡責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)不過(guò)硬、未辦春運(yùn)證的駕駛員不得參加春運(yùn)，車輛安全技術(shù)狀況不合格的堅(jiān)決予以停運(yùn)，有力的保障了春運(yùn)。為確?！拔逡弧秉S金周期間交通運(yùn)輸安全，所及時(shí)召開安全會(huì)議，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全縣客運(yùn)站點(diǎn)、危貨運(yùn)輸企業(yè)、維修廠家進(jìn)行了全面檢查，認(rèn)真落實(shí)了安全防范措施，對(duì)存在隱患和薄弱環(huán)節(jié)立即整改到位，一時(shí)難以整改的，安排專人嚴(yán)看死守。1~5月份，所共召開安全生產(chǎn)會(huì)議兩次，集中組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、內(nèi)部急電、緊急通知等兩次，組織安全生產(chǎn)大檢查3次。
六、機(jī)關(guān)效能建設(shè)初步取得實(shí)效。
今年4月1日至4月30日，運(yùn)管所在縣委和縣交通局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展了以“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)動(dòng)員部署、組織討論，針對(duì)問(wèn)題制定整改方案，考核考評(píng)三個(gè)階段的工作，特別是朱峰局長(zhǎng)在全縣交通系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上指出的交通系統(tǒng)當(dāng)前在思想觀念、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、工作效率、交通形象、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、保持政令暢通等方面存在的問(wèn)題，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真反復(fù)討論，在運(yùn)管系統(tǒng)內(nèi)部引起了強(qiáng)烈的反響，大家對(duì)運(yùn)管機(jī)關(guān)加強(qiáng)效能建設(shè)的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識(shí)，因此，我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)、研究討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合運(yùn)管所的實(shí)際，制定了學(xué)習(xí)、考勤、崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)、政務(wù)公開、失職追究、績(jī)效考評(píng)等二十三項(xiàng)制度，這些制度在大家充分討論、醞釀的基礎(chǔ)上，已于5月1日起開始實(shí)行。為具體落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)行定人、定位、定崗，減員增效，提高工作效能，我們對(duì)所機(jī)關(guān)多余人員進(jìn)行精減，把精減下來(lái)的同志分配到征費(fèi)和從事行業(yè)管理的第一線，同時(shí)還果斷的解聘了15名鄉(xiāng)交管員，使現(xiàn)有在職人員更加珍惜和熱愛自己的工作崗位。通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，目前在運(yùn)管系統(tǒng)已基本形成了弘揚(yáng)正氣、去除邪氣、鼓舞士氣、積聚人氣的良好氛圍。具體的說(shuō)已在以下幾個(gè)方面取得突破。一是在更新思想觀念、增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性上取得了突破；二是推動(dòng)了行業(yè)管理工作，在全縣運(yùn)管系統(tǒng)和窗口單位服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量上取得了突破；三是在深化審批制度改革，簡(jiǎn)政放權(quán)上取得了突破；四是在推進(jìn)依法行政，規(guī)范機(jī)關(guān)行為上取得了突破；五是在創(chuàng)新管理方式，提高行政效率上取得了突破；六是在確保政令暢通，推進(jìn)工作落實(shí)上取得了突破；七是在秉公執(zhí)法，廉潔自律上取得了突破；八是在加強(qiáng)信用建設(shè)，樹立來(lái)安運(yùn)管良好形象上取得了突破。
七、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
今年以來(lái)，所黨支部，按照黨章賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)、動(dòng)員黨內(nèi)外的干部職工，努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的職責(zé)任務(wù)。黨支部一班人，能密切聯(lián)系群眾，了解群眾，關(guān)心職工疾苦，主動(dòng)征求職工對(duì)黨支部工作的意見和建議，深入細(xì)致的做好職工的思想政治工作，充分發(fā)揮黨員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)和支持職工在自己的工作崗位上增長(zhǎng)才干，貢獻(xiàn)才智，開拓進(jìn)取，建功立業(yè)。黨支部還正常開展“三會(huì)一課”制度，2月份，支部還召開民主生活會(huì)。認(rèn)真做好發(fā)展新黨員工作。黨員骨干都能正確履行職能，牢記自己的職責(zé)和義務(wù)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，以自己的行為帶動(dòng)和影響廣大職工群眾。為鞏固先進(jìn)性教育開展主題實(shí)踐活動(dòng)的成果，去年黨員自覺捐款1400多元，用于解決特困工人家庭生活。從今年一月起支部黨員對(duì)半塔老區(qū)6名特困學(xué)生每人每月捐助100元（計(jì)每月600元）；局黨組成員、所長(zhǎng)、支部副書記秦學(xué)兵同志幾年來(lái)對(duì)獨(dú)山、汊河、半塔陸倩倩等三名學(xué)生已自費(fèi)捐助3000余元，其中陸倩倩同學(xué)已順利考入大學(xué)校園就讀。4月份，來(lái)城交管站黨員職工王兵同志家屬被診斷為癌癥晚期，所支部發(fā)動(dòng)黨員捐資8000多元，以解決救急之用。對(duì)特困黨員、學(xué)生等弱勢(shì)群體的無(wú)私幫助，體現(xiàn)運(yùn)管所黨員較強(qiáng)的“宗旨”意識(shí)，同時(shí)也受到了社會(huì)的好評(píng)。
八、深入開展文明行業(yè)創(chuàng)建工作，努力構(gòu)建“和諧運(yùn)管”
今年的文明創(chuàng)建工作，我們以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，以建設(shè)負(fù)責(zé)任的部門和行業(yè)，構(gòu)建和諧運(yùn)管和促進(jìn)運(yùn)管職工全面發(fā)展為目標(biāo)，突出隊(duì)伍建設(shè)和行政執(zhí)法兩個(gè)重點(diǎn)，抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和基層服務(wù)窗口兩個(gè)難點(diǎn)，扎實(shí)開展“學(xué)建創(chuàng)樹”活動(dòng)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，把交管站、客運(yùn)企業(yè)、駕校作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)。交管站還認(rèn)真總結(jié)了2005年創(chuàng)建人民滿意基層站所的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今年做好站所評(píng)議工作打好基礎(chǔ)。為迎接市交通局今年對(duì)“十五”前命名的各類文明單位重新進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、考核、確認(rèn)，各單位都做了必要的前期準(zhǔn)備工作。為加強(qiáng)道德建設(shè)，堅(jiān)定理想信念，提高運(yùn)管職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們還認(rèn)真組織職工進(jìn)行“八榮八恥”教育，使干部職工樹立并大力弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，保持昂揚(yáng)向上、拼搏奉獻(xiàn)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，構(gòu)建“和諧運(yùn)管”。同時(shí)，我們還注意發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、導(dǎo)向作用，凝聚行業(yè)的力量，推進(jìn)行業(yè)文明向縱深發(fā)展。
九、存在的主要問(wèn)題。
1、道路運(yùn)輸行業(yè)潛在的、固有的許多矛盾和問(wèn)題仍十分突出，主要表現(xiàn)在：市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范，從業(yè)人員素質(zhì)不高，利益驅(qū)動(dòng)引發(fā)沖突的因素依然存在。
2、道路運(yùn)輸企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展能力薄弱的問(wèn)題仍突出，主要表現(xiàn)在：企業(yè)建設(shè)投資不足，相當(dāng)一部分運(yùn)營(yíng)客車?yán)吓f，缺少發(fā)展后勁，技術(shù)含量不高。
3、運(yùn)政隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，主要表現(xiàn)在：市場(chǎng)駕馭能力不強(qiáng)，對(duì)矛盾的分析把握不準(zhǔn)，缺乏果斷處理問(wèn)題與化解矛盾的能力，行業(yè)發(fā)展的前瞻性不夠。
4、由于出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)被轉(zhuǎn)讓，由此而引發(fā)的矛盾和問(wèn)題難以協(xié)調(diào)解決，增加了我縣出租車市場(chǎng)管理的難度。
5、招商引資工作進(jìn)展不快，力度不大，仍需繼續(xù)發(fā)動(dòng)干部職工，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識(shí)，人人想方設(shè)法，收集信息，主動(dòng)走出去，力爭(zhēng)完成任務(wù)。以上存在的這些問(wèn)題，我們?cè)谙掳肽旯ぷ髦?，將認(rèn)真分析研究，努力逐步加以解決。
我們決心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在下半年的工作中，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力開創(chuàng)運(yùn)管工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)我縣交通運(yùn)輸事業(yè)新的跨越式發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
運(yùn)管所上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇十一
201*年，我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，踐行群眾路線，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為目標(biāo)，以繼續(xù)推進(jìn)運(yùn)管“三大保廉措施”和工作人員利益沖突回避工作的落實(shí)為重點(diǎn)，以抓好重要崗位、環(huán)節(jié)、部門的源頭預(yù)防工作為抓手，以“優(yōu)環(huán)境促發(fā)展推進(jìn)年”活動(dòng)為契機(jī)，著力改進(jìn)干部職工的作風(fēng)，著力優(yōu)化行業(yè)發(fā)展環(huán)境，著力解決損害群眾利益的突出問(wèn)題，為打造“五個(gè)運(yùn)管”，構(gòu)建和諧行業(yè)做出了應(yīng)有的努力?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作簡(jiǎn)單回顧如下：
一、強(qiáng)化職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。
為加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，我局將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位，局黨委進(jìn)行了兩次專題會(huì)議研究，確定工作目標(biāo)和任務(wù)，制訂教育計(jì)劃，制定實(shí)施方案，確定黨政一把手對(duì)全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，班子成員對(duì)所分管的科室分別承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)、各守一方，確保了責(zé)任分解到位，防止出現(xiàn)管理真空，同時(shí)成立了紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組，為確保全年黨風(fēng)廉政建設(shè)順利開展提供組織保障。為了確保黨風(fēng)廉政建設(shè)取得成效，我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入各個(gè)部門的年度工作考核中，實(shí)行一票否決制，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)和運(yùn)管工作一起抓，一起落實(shí)，相互促進(jìn)與共同提高。同時(shí)，我們今年相繼開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會(huì)、推進(jìn)會(huì)、黨風(fēng)廉政教育課、深入基層調(diào)研等一系列活動(dòng)，使全所及道路運(yùn)輸企業(yè)人人參與，共同落實(shí)，營(yíng)造了濃厚的.建設(shè)氛圍。
二、加強(qiáng)教育，標(biāo)本兼治。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是否能落到實(shí)處，關(guān)鍵在于教育是否到位，是否從根本上落實(shí)。今年我局重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的教育工作。一是認(rèn)真組織了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)；二是以推行即辦制為重點(diǎn)，開展“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)；三是以慶祝建黨90周年為契機(jī)，于六月份邀請(qǐng)政治理論專家開展專題講座；四是開展示范教育和警示教育，于三月份組織觀看宣教片《北極雪》；五是開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范專項(xiàng)活動(dòng)，我局共確定崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)85個(gè)，制定崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施93條，同時(shí)公開黨員201*年社會(huì)承諾98條；六是從3月份起在我局辦事窗口深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，取得了實(shí)效。七是建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度，各班子成員帶隊(duì)深入到各企業(yè)了解他們對(duì)我們工作作風(fēng)的意見和建議，并對(duì)提出的要求，如加強(qiáng)“黑車”管理、“四小車”管理等問(wèn)題，一一予以落實(shí)解決。()八是考核督查組堅(jiān)持每月開展一次局內(nèi)部效能作風(fēng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即予以整改，對(duì)違法違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以處理，絕不手軟。
三、端正行風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境。
為了端正部門行風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)運(yùn)管事業(yè)的發(fā)展與社會(huì)的和諧，我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)與行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)、作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)等各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)共同提高，相互促進(jìn)。
1、認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。根據(jù)縣委的工作部署，結(jié)合工作實(shí)際，從今年6月份起，我局進(jìn)行積極動(dòng)員、全面發(fā)動(dòng)，制訂工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)縣局屬各部門間的聯(lián)動(dòng)開展，突出在“服務(wù)態(tài)度、辦事效率、勤政廉政、服務(wù)質(zhì)量”上下功夫，認(rèn)真解決和糾正群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，努力轉(zhuǎn)變觀念，改變工作作風(fēng)，基本實(shí)現(xiàn)了“改進(jìn)作風(fēng)、提高效率、優(yōu)化環(huán)境”的建設(shè)目標(biāo)。
2、積極開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。根據(jù)我局今年作風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見的工作部署，按照全面推進(jìn)我縣運(yùn)管系統(tǒng)抓黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)各項(xiàng)工作要求，緊緊圍繞運(yùn)管工作任務(wù)，作風(fēng)建設(shè)主要以下幾個(gè)方面。一是加強(qiáng)班子建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行的黨的七項(xiàng)組織生活制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)起表率和帶頭作風(fēng)，確保作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)有序開展；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高。采取集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自學(xué)、分散學(xué)習(xí)和定時(shí)夜學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)主講和大家心得體會(huì)交流等學(xué)習(xí)方法結(jié)合起來(lái)，有效地展開宣傳、學(xué)習(xí)和教育。今年六月份組織開展思想道德和職業(yè)道德培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)執(zhí)法人員的素養(yǎng)；同時(shí)結(jié)合典型行政案例特別是行政上訴案件，經(jīng)常組織討論，以加強(qiáng)執(zhí)法行為的規(guī)范、調(diào)查取證的針對(duì)性、文書制作規(guī)范等方面工作，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平；三是加強(qiáng)依法行政，今年共依法查處違章車輛770輛次，依法行政許可項(xiàng)目40件，非行政許可項(xiàng)目2435件，并依法進(jìn)行政務(wù)公開；今年共辦結(jié)96520投訴案件479起，受理失物案件75起，切實(shí)維護(hù)了群眾的合法權(quán)益；同時(shí)開展道路運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)，共查處“四小車”4000輛、違章出租車151輛、“黑車”輛，嚴(yán)厲打擊違法運(yùn)輸活動(dòng)，促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)，切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；四是開展各種載體活動(dòng)，如組織開展了“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)、“千局萬(wàn)站優(yōu)環(huán)境促發(fā)展推進(jìn)年”活動(dòng)、“優(yōu)環(huán)境促發(fā)展創(chuàng)服務(wù)品牌”等系列活動(dòng)，從思想上、行動(dòng)上促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)。
四、建章立制，確保廉政。
我局按照《規(guī)定》的要求，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作行為，提高辦事效率，改良生活作風(fēng)，為建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。一是制訂《懲防體系建設(shè)實(shí)施方案》，為構(gòu)筑防腐墻，建立長(zhǎng)效機(jī)制提出具體可操作性的意見。二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律承諾制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行政行為，有效防止違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的自覺性。三是建立自由裁量權(quán)制度，避免了行政處罰中人為裁量權(quán)過(guò)大的行為發(fā)生，深化查、處、繳三分離；四是實(shí)行行政許可統(tǒng)一受理、公開辦事程序、規(guī)范行政程序、采取集中審批和條件符合準(zhǔn)入制，解決了行政許可中自由許可問(wèn)題，減少了群眾辦事難、辦事不公及吃拿卡要等現(xiàn)象；五是建立厲行節(jié)約制，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出，使“三公費(fèi)用”控制在合理范圍內(nèi)，有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象，落實(shí)公車三定管理規(guī)定，對(duì)公車費(fèi)用和接待費(fèi)進(jìn)行了公示，為節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出做出了積極的努力；七是建立財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范辦公設(shè)備采購(gòu)行為，特別是在新辦公樓建設(shè)項(xiàng)目中采取招投標(biāo)規(guī)范操作，杜絕商業(yè)賄賂現(xiàn)象的發(fā)生；八是國(guó)慶節(jié)假日期間下發(fā)專門的文件，嚴(yán)格要求本單位不得以任何形式收受紅包、禮金及嚴(yán)禁出現(xiàn)公車私用問(wèn)題；九是健全政務(wù)公開制度，暢通群眾反映渠道，如擴(kuò)大96520投訴受理范圍、公開所長(zhǎng)投訴信箱、建立企業(yè)聯(lián)系制度、開展“陽(yáng)光投訴”活動(dòng)等等，公開接受群眾的監(jiān)督，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。
今年來(lái)，我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作雖然做了很多，但仍存在不少問(wèn)題。如黨風(fēng)廉建設(shè)工作抓得不夠?qū)?，?duì)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)不夠重視，黨廉知識(shí)宣傳陣地不足，對(duì)于這些問(wèn)題，我們將結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，在201*年加以整改和克服。
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運(yùn)管所上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇十二
創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變管理方式，狠抓效能建設(shè)，強(qiáng)化運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范行政執(zhí)法行為，加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面貫徹落實(shí)局年初召開交通工作會(huì)議精神，按照年初制訂的工作目標(biāo)，一步一步地抓，全面推進(jìn)我縣交通運(yùn)輸業(yè)有效有序發(fā)展，很好地完成上半年工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作：
（一）以人為本抓春運(yùn)，圓滿完成春運(yùn)工作任務(wù)。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一部署，今年的春節(jié)運(yùn)輸自元月11日起至2月19日止，為期40天。此項(xiàng)工作在縣委、縣政府和縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“以人為本，平安春運(yùn)”的主題和“安全優(yōu)質(zhì)、平穩(wěn)有序、客貨兼顧”的總體要求，盡心盡力，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格春運(yùn)管理，確保了旅客走得安全、走得及時(shí)、走得滿意，確保了公路運(yùn)輸無(wú)“三亂”。春運(yùn)期間，全縣共投放客運(yùn)車輛528臺(tái)，完成客運(yùn)量266萬(wàn)人次，投放貨運(yùn)車輛1035臺(tái)，完成貨運(yùn)量50余萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)期間安全事故零指標(biāo)。
（二）繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)本兼治，努力使客運(yùn)市場(chǎng)健康有序的發(fā)展。
1、繼續(xù)實(shí)行宏觀控制，嚴(yán)把客運(yùn)車輛準(zhǔn)入關(guān)。
上半年，在總結(jié)去年客運(yùn)市場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)上，繼續(xù)實(shí)行宏觀控制，嚴(yán)把客運(yùn)車輛準(zhǔn)入關(guān)，做到客運(yùn)市場(chǎng)活而不亂、健康有序發(fā)展。
2、規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)，維護(hù)人民群眾利益。
上半年，對(duì)縣內(nèi)客運(yùn)車輛及縣內(nèi)公交車輛經(jīng)營(yíng)不規(guī)范行為加大整治力度，使其規(guī)范經(jīng)營(yíng)。針對(duì)非法客運(yùn)車輛較多的問(wèn)題，組織力量對(duì)黑頭車進(jìn)行打擊，有效地遏制了非法經(jīng)營(yíng)行為，保障了合法經(jīng)營(yíng)者的權(quán)益。針對(duì)縣內(nèi)公交車不按核定站點(diǎn)?？?、車輛道路運(yùn)輸證脫審等問(wèn)題，對(duì)企業(yè)作出停業(yè)整頓、責(zé)令規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的決定，并調(diào)整優(yōu)化了縣內(nèi)公交的停靠站點(diǎn)。上半年，共受理各類投訴、舉報(bào)等信訪件52件，每一件都認(rèn)真調(diào)查，且一查到底，并將查處結(jié)果及時(shí)反饋信訪人，做到“件件有著落，事事有結(jié)果”。
3、加快農(nóng)村客運(yùn)建設(shè)步伐，方便農(nóng)民群眾出行。
在去年完成村村通班車工作的基礎(chǔ)上開通了2個(gè)行政村，使我縣的村村通班車率達(dá)到98.5%。上半年，新建了**客運(yùn)站和**客運(yùn)站，大大方便了人民群眾的出行。
（三）加強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核，進(jìn)一步規(guī)范貨運(yùn)市場(chǎng)。
上半年，針對(duì)我縣的貨運(yùn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)主體過(guò)多過(guò)散，運(yùn)力結(jié)構(gòu)老化，以及大型車、集裝箱車比例過(guò)低等問(wèn)題，實(shí)行宏觀調(diào)控，引導(dǎo)貨運(yùn)市場(chǎng)向企業(yè)的專業(yè)化、集約化、規(guī)范化發(fā)展。根據(jù)市運(yùn)管處文件精神，對(duì)全縣道路貨運(yùn)企業(yè)開展2008年度質(zhì)量信譽(yù)考核，截至6月底，共考核貨運(yùn)企業(yè)25家。上半年共批準(zhǔn)貨物運(yùn)輸企業(yè)5家，實(shí)行扶植傾斜政策，優(yōu)先發(fā)展運(yùn)力，逐步使我縣貨運(yùn)市場(chǎng)做大做強(qiáng)，為縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（四）加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛維修市場(chǎng)管理，使維修質(zhì)量逐步上升。
上半年加大對(duì)全縣機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)管理，對(duì)維修企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，規(guī)范操作，提高維修質(zhì)量。共受理維修質(zhì)量、價(jià)格投訴2起，本著實(shí)事求是的原則，公平、公正的予以調(diào)解處理，贏得了承托修方的滿意。5月份，對(duì)全縣二類維修企業(yè)18家開展質(zhì)量信譽(yù)考核，參加考核的有15家（另3家是2009年新增企業(yè)不列入考核范圍）。經(jīng)考核，優(yōu)秀3家，合格11家，不合格1家。質(zhì)量信譽(yù)考核不合格單位限期整改一個(gè)月，整改期間停止對(duì)一切車輛維修業(yè)務(wù)。上半年，對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)簽章7200多次。
（五）強(qiáng)化安全意識(shí)，保障道路運(yùn)輸市場(chǎng)的安全。
上半年，在全縣道路運(yùn)輸行業(yè)中，深入開展“安全生產(chǎn)年活動(dòng)”。為切實(shí)消除道路運(yùn)輸安全隱患，維護(hù)穩(wěn)定、和諧的道路運(yùn)輸環(huán)境，我們按照“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體要求，進(jìn)一步加大隱患排查治理工作力度，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，保障了道路運(yùn)輸安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。
年初，我們分別與客、貨運(yùn)企業(yè)和維修企業(yè)85家簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并督促企業(yè)與企業(yè)內(nèi)部層層簽訂安全責(zé)任書。加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)、“五一”黃金周等主要季節(jié)性運(yùn)輸活動(dòng)的安全檢查，全面落實(shí)了客、貨、維、駕道路運(yùn)輸行業(yè)的安全主體責(zé)任，進(jìn)一步明確了股室和交管站的層次安全監(jiān)管責(zé)任制。上半年共組織安全檢查6次，檢查企業(yè)40家次，做到防患于未然。
（六）嚴(yán)把道路運(yùn)輸證審驗(yàn)關(guān)，規(guī)范營(yíng)運(yùn)車輛的經(jīng)營(yíng)行為。
目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
(七)完善工作制度，落實(shí)崗位責(zé)任制。
上半年，根據(jù)縣局部署，對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重新分工，對(duì)所機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，增設(shè)了安全監(jiān)督管理股。并對(duì)工作人員進(jìn)行了調(diào)整，完善了工作制度和各股室工作職責(zé)，做到“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，責(zé)任到人。
（八）深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力提高工作水平和服務(wù)水平。
以
開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。按照縣局的統(tǒng)一部署，目前，已進(jìn)入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段。我所把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為理論學(xué)習(xí)的重中之中，列入重要議事日程，注重理論聯(lián)系實(shí)際，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，在深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求上下功夫，把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與道路運(yùn)輸管理工作緊密結(jié)合，以科學(xué)發(fā)展理念解決好道路運(yùn)輸管理工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
（九）強(qiáng)化“窗口”管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
上半年，我所加大對(duì)縣行政服務(wù)中心交通窗口的管理，擺在重要議事日程上，以樹立“公正執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮貌、優(yōu)化環(huán)境”為目標(biāo)，進(jìn)一步使交通窗口工作提速、提效、提質(zhì)。在縣局大力支持下，投資約14萬(wàn)元，開通了交通運(yùn)政局域網(wǎng)，改變了過(guò)去“前方”受理、“后方”打證的狀況。同時(shí)對(duì)審批環(huán)節(jié)進(jìn)一步細(xì)化、簡(jiǎn)化、優(yōu)化，大大縮短了審批時(shí)間。除上報(bào)勘驗(yàn)件外，手續(xù)完備、材料齊全的辦件，“窗口”都立即給予辦理相關(guān)證件，實(shí)行零時(shí)間等候，“一站式”服務(wù)。對(duì)來(lái)我縣投資者辦理道路運(yùn)輸行政許可項(xiàng)目，急事急辦、特事特辦，大大提高“窗口”的急辦件率，受到縣行政服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和廣大道路運(yùn)輸業(yè)戶（車主）歡迎。截至6月30日，共受理即辦件475件，咨詢件82件，承諾件7200件。由于“窗口”工作出色，3月份，我局駐“窗口”工作同志***被縣委縣政府評(píng)為窗口“服務(wù)之星”稱號(hào)。
下半年工作的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以規(guī)范道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為主題，進(jìn)一步強(qiáng)化行政效能建設(shè)，全面提高行業(yè)管理水平，全面推進(jìn)**道路運(yùn)輸業(yè)又好又快發(fā)展。
著重做好以下工作：
（一）繼續(xù)開展整頓和規(guī)范道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，凈化道路運(yùn)輸發(fā)展環(huán)境。
重點(diǎn)是“打黑治運(yùn)”工作?？瓦\(yùn)市場(chǎng)的重點(diǎn)是農(nóng)村客運(yùn)班線和“縣內(nèi)客運(yùn)”小轎車的整治工作；貨運(yùn)市場(chǎng)的重點(diǎn)是危貨運(yùn)輸；機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)的重點(diǎn)是取締馬路修理廠。
（二）開展縣內(nèi)客運(yùn)小轎車轉(zhuǎn)換出租車工作。
（三）積極推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)班車公司化改造。
（四）對(duì)**、**客運(yùn)站進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度，年底前投入使用。
（五）完成農(nóng)村客運(yùn)村村通班車工作目標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)村村通班車率100%。同時(shí)建設(shè)20個(gè)候車廳、20個(gè)招呼站。
（六）繼續(xù)開展道路貨運(yùn)企業(yè)考核、營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定和營(yíng)運(yùn)車輛《道路運(yùn)輸證》審驗(yàn)工作。
（七）對(duì)道路運(yùn)輸進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)是客運(yùn)站、客運(yùn)企業(yè)、危貨企業(yè)、二類維修企業(yè)。
（八）繼續(xù)做好人民群眾（車主）來(lái)信來(lái)訪接待工作、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和文明創(chuàng)建及其它日常工作。
**縣交通運(yùn)輸管理所。
二oo九年六月三十日。
運(yùn)管所上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇十三
上半年在市運(yùn)管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)管所全所干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
（一）、強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)持各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，不斷提高隊(duì)伍執(zhí)法水平。
黨員思想、作風(fēng)及工作上存在的問(wèn)題。教育全所干部職工轉(zhuǎn)變工作觀念，轉(zhuǎn)變角色，服務(wù)全市道路運(yùn)輸事業(yè)；不斷建立健全所各種規(guī)章制度，規(guī)范干部職工執(zhí)法行為。認(rèn)真履行各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高執(zhí)法水平，二是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)提高思想水平，力求在運(yùn)管所內(nèi)打造一支思想正、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)的運(yùn)管隊(duì)伍。
（二）、運(yùn)輸市場(chǎng)管理工作健康有序。
1.嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)。采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法，利用一切可用條件進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。截至6月30日半年共查處非法營(yíng)運(yùn)車130輛次，違法經(jīng)營(yíng)“黑車“在不同程度上受到了震攝。這130臺(tái)非法營(yíng)運(yùn)車輛中包括有20臺(tái)假牌出租車。在打擊假牌、克隆出租車方面，我運(yùn)管所全體人員在長(zhǎng)期的工作基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)上，總結(jié)了一些切實(shí)可行的措施。比如我們將上級(jí)單位發(fā)的黑名單印發(fā)給每一個(gè)人，要求他們熟背，在平時(shí)的路面稽查中甚至上下班路途中都隨時(shí)留心留意。另外我們對(duì)轄區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部的大型小區(qū)社區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注，經(jīng)常安排稽查人員對(duì)這些小區(qū)社區(qū)進(jìn)行暗訪，往往大白天停留在小區(qū)內(nèi)的出租車都具有很大的嫌疑。
2.打擊出租車拒載、拼客。按照市處部署，我運(yùn)管所每天在轄區(qū)明光路汽車站、汽車東站、省客站等人流密集地區(qū)開展打擊出租車拒載、拼客違章。針對(duì)市民投訴比較集中的上下班高峰段，我所安排稽查人員在上述地段對(duì)出租車的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。截至6月30日，我所共查處出租車拒載拼客違章近50臺(tái)次。
3.著力整治客運(yùn)市場(chǎng)，遏制客運(yùn)違章經(jīng)營(yíng)的勢(shì)頭，加大對(duì)矛盾集中的串線經(jīng)營(yíng)、不按時(shí)發(fā)班、亂停亂靠、倒客賣客及各車站相互配客等違章行為的打擊力度，對(duì)明光路加油站、花沖加油站附近、勝利路街道站外上下客現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)打擊。狠抓貨物運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，在轄區(qū)內(nèi)公路之間，采取設(shè)點(diǎn)與流動(dòng)，上班與下班時(shí)間的穿插檢查布控。路面稽查工作是運(yùn)管所工作的重中之重。按照所每周工作計(jì)劃，有重點(diǎn)地對(duì)違規(guī)行為有針對(duì)性進(jìn)行稽查，維護(hù)轄區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸?shù)恼Ｖ刃?。要求?zhí)勤中隊(duì)在路面上做到文明執(zhí)法，杜絕“公路三亂“；要求稽查違章要有依有據(jù)，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序辦事。
（三）、全力以赴做好春運(yùn)工作。
春運(yùn)期間，運(yùn)管所全體人員按照處統(tǒng)一部署，對(duì)轄區(qū)內(nèi)客貨運(yùn)各類違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為嚴(yán)厲打擊，共查處給類違章98起，查扣車輛近40余臺(tái)，各類證件100余本。有力的保障了轄區(qū)春運(yùn)工作的順利開展。
（四）、積極開展“文體會(huì)“保障工作。
4月，文化體制改革大會(huì)在合肥隆重召開。運(yùn)管所在合肥市運(yùn)管處的統(tǒng)一安排下，全力投入到文體會(huì)的保障工作中。按照市處領(lǐng)導(dǎo)的要求，運(yùn)管所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各道路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了安全排查。另外針對(duì)出租市場(chǎng)開展轄區(qū)出租市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序整頓活動(dòng)。安排兩個(gè)中隊(duì)分別在明光路汽車站、滁州路點(diǎn)對(duì)過(guò)往出租車進(jìn)行檢查，就出租車經(jīng)營(yíng)秩序及車容車貌進(jìn)行檢查，做好“窗口“工作。
（五）、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，安檢工作。
運(yùn)管所上半安全生產(chǎn)工作在市局、處的正確領(lǐng)導(dǎo)及處安全監(jiān)督管理科的幫助指導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的支持下，我所堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)道路運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)的監(jiān)督，認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)管理措施，建立科學(xué)的安全生產(chǎn)體系。認(rèn)真做好“五一“、“清明“等節(jié)日的安全運(yùn)輸工作，認(rèn)真做好迎世博會(huì)安全檢查工作。
通過(guò)我們的工作本轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起嚴(yán)重的交通生產(chǎn)安全責(zé)任事故，全區(qū)道路運(yùn)輸安全工作平平安安，有力的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，保證了人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全。
（六）整治38、39路公交底站出租車拼客擇客經(jīng)營(yíng)肥東專線現(xiàn)象。
合肥至肥東的客流量非常大，現(xiàn)有的38、39等公交班線的運(yùn)力不能滿足乘客的需求，每天在滁州路38、39路公交底站都有大量乘客排隊(duì)等候乘車。一部分出租車司機(jī)為謀取利益，在此擇客拼客經(jīng)營(yíng)肥東專線。他們停車在此，不帶前往其他地方的乘客，只帶到肥東的乘客，收取10元每人的費(fèi)用，湊齊4人后開車，儼然成了肥東客運(yùn)班線。為打擊這一違章現(xiàn)象，我運(yùn)管所多次組織專項(xiàng)整治，安排稽查人員明察暗訪，對(duì)形成擇客拼客的違章車輛堅(jiān)決打擊，對(duì)在該地區(qū)停車等客的車輛進(jìn)行教育、驅(qū)趕，前后共查處該類違章60余起。我們的工作有力的遏制了滁州路出租車擇客拼客經(jīng)營(yíng)肥東專線的囂張氣焰，今后將繼續(xù)保持稽查力度，堅(jiān)決防止這一違規(guī)現(xiàn)象的抬頭。
（七）、及時(shí)受理各類舉報(bào)。
根據(jù)合肥市運(yùn)管處相關(guān)精神，我們運(yùn)管所認(rèn)真對(duì)待各類舉報(bào)。上半年年，我所查。
處各類舉報(bào)40余起，包括市長(zhǎng)熱線18起.對(duì)于每一個(gè)舉報(bào)，不論是市長(zhǎng)熱線還是群眾電話舉報(bào)我們都認(rèn)真對(duì)待，接到舉報(bào)立刻調(diào)查處理，認(rèn)真及時(shí)回復(fù)。即使是當(dāng)時(shí)沒(méi)有解決的問(wèn)題，我們也會(huì)將其納入下一階段工作日程，基本做到件件有落實(shí)，事事有反饋。
（八）、做好各車站駐站辦的管理工作。
自合肥汽車站駐站辦移交至我運(yùn)管所后，駐站辦管理工作也。
成為了我運(yùn)管所的工作重點(diǎn)之一。在對(duì)駐站辦的管理上，我們要求所駐站人員嚴(yán)格按照市處駐站規(guī)定約束自己的言行舉止。上班時(shí)間務(wù)必著裝整齊、微笑服務(wù)。開牌人員必須嚴(yán)格把好審批關(guān)，防止少數(shù)車輛違規(guī)加班頂班，對(duì)不具備資格隨意加班頂班的車輛堅(jiān)決不予審批。另外要求駐站人員對(duì)合乎規(guī)定的車輛前來(lái)開牌必須本著高效方便業(yè)戶的原則，在最短時(shí)間內(nèi)給與辦理，不準(zhǔn)拖沓推諉。截止6月30日，我們共開具各類臨時(shí)線路牌575張，包括省際臨時(shí)加班牌128張，省際包車牌94張，市際臨時(shí)加班牌243張，市際包車牌110張。
（九）、完成的其他工作。
1、做好了“春節(jié)“、“五一“、“端午“等節(jié)假日的值班、保障工作。
2、完成了清明節(jié)小蜀山上墳專線的包車牌開具工作，并維持班車經(jīng)營(yíng)秩序。
（十）、下階段工作思路及目標(biāo)。
今后，我運(yùn)管所會(huì)繼續(xù)在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真積極開展各項(xiàng)工作，繼續(xù)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高工作效率、依法行政、整頓工作作風(fēng)，努力完成工作目標(biāo)。
1、貫徹黨的十七大精神、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)運(yùn)管所自身建設(shè)，堅(jiān)持各項(xiàng)法規(guī)政策以及處各項(xiàng)制度，進(jìn)一步提高運(yùn)輸管理能力，發(fā)揮黨員干部在基層職能部門中的凝聚力作用。
2、嚴(yán)厲打擊違法、違章運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)行為。認(rèn)真研究解決查處非法營(yíng)運(yùn)車輛查處難、執(zhí)行難、取證難的問(wèn)題，強(qiáng)化對(duì)非法營(yíng)運(yùn)車輛的打擊力度，堅(jiān)決防止“黑頭車“抬頭。
3、加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)管理，嚴(yán)厲打擊客運(yùn)車輛不按核定線路經(jīng)營(yíng)、站外帶客、超載和亂進(jìn)站配客等違章經(jīng)營(yíng)行為。
4、加強(qiáng)出租車市場(chǎng)管理，打擊異地營(yíng)運(yùn)出租車，嚴(yán)厲打擊上下班時(shí)段拒載、擇客等違章行為，在車容車貌的管理上探索、建立長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)對(duì)單班運(yùn)營(yíng)出租車進(jìn)行監(jiān)督。
5、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
運(yùn)管所。
運(yùn)管所上半年工作總結(jié)結(jié)尾篇十四
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。所每周組織一次全體職工學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高干部職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。我所堅(jiān)持以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廉潔自律為準(zhǔn)繩，重視隊(duì)伍建設(shè)，樹立勤政廉政形象。我所還結(jié)合工作實(shí)際，開展了“中國(guó)夢(mèng)”的大討論，干部職工都踴躍發(fā)言，每人寫了一遍心得體會(huì)。通過(guò)上述活動(dòng)，我所職工作風(fēng)建設(shè)得到進(jìn)一步改善，工作積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，干部職工面貌煥燃一新。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法形象建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部署和要求，在局里的統(tǒng)一安排下，于2020年3月下旬為我所行政執(zhí)法工作人員統(tǒng)一換發(fā)了新式制服，開展了以“統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)志，統(tǒng)一執(zhí)法證件，統(tǒng)一工作服裝，統(tǒng)一執(zhí)法場(chǎng)所外觀”為主要內(nèi)容的行政執(zhí)法形象建設(shè)工作。通過(guò)上述活動(dòng)，我所依法行政形象建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，做到規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)，不斷提升了交通運(yùn)輸行政執(zhí)法的良好社會(huì)形象。
下半年，我所將一如既往狠抓行業(yè)管理，繼續(xù)以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平為重點(diǎn)，做好以下工作：
1、繼續(xù)開展嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛的專項(xiàng)活動(dòng)。
2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化運(yùn)政執(zhí)法力度，繼續(xù)開展干部作風(fēng)整治和規(guī)范化建設(shè)工作。
3、繼續(xù)落實(shí)通村客運(yùn)工作，推動(dòng)我縣城鄉(xiāng)一體化過(guò)程。
4、繼續(xù)加強(qiáng)維修、駕培市場(chǎng)的日常監(jiān)管工作。
5、進(jìn)一步規(guī)范汽車租賃市場(chǎng)的管理。
