一鍵復(fù)制
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對口支援辦公室職責(zé)篇一
工作總結(jié)
我中心自2009年起與昌平區(qū)醫(yī)院建立了對口支援關(guān)系，續(xù)簽了對口支援協(xié)議書。在去年良好的工作基礎(chǔ)上，今年的工作有了更進(jìn)一步的發(fā)展。
一、工作目標(biāo)
1、按照北京市《關(guān)于開展對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的意
見》和《對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作實施方案》要求，保證對口支援工作的良好運行。
2、完善相關(guān)制度、流程，完善考核機(jī)制，充分發(fā)揮對口支援
作用。
3、加強(qiáng)與去醫(yī)院業(yè)務(wù)溝通，通過對口支援提高社區(qū)醫(yī)生慢病
管理能力、疾病診療水平。
4、繼續(xù)通過帶教、進(jìn)修培養(yǎng)醫(yī)療技術(shù)人才。
5、自查、反饋、探索、討論，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。
二、組織管理
各科室嚴(yán)格按照“對口支援工作制度”、“雙向轉(zhuǎn)診工作制度和流程”、“慢病管理工作制度”等管理制度，保證對口支援工作順利開展。對口支援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對口支援科室、專業(yè)的確定和人員的安排，由受援科室負(fù)責(zé)考勤。
三、工作的開展
1、對口支援30人次，60天，轉(zhuǎn)診201人次。
2、送出2名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)。
3、對口支援社區(qū)站慢病篩查總數(shù)256人次，其中規(guī)范管理
203，管理率為79%。
城區(qū)中心2010.12.25
對口支援辦公室職責(zé)篇二
2016年對口支援工作總結(jié)
根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生臨清市衛(wèi)生局、臨清市中醫(yī)院管理中心《關(guān)于深入實施城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作的通知》的相關(guān)精神，我院按照要求，認(rèn)真組織貫徹落實，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保我院各個層面的對口支援工作的順利開展并取得預(yù)期的效果，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我院專門制定了《對口支援工作方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了醫(yī)務(wù)處為全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)對口支援工作的責(zé)任處室。同時圍繞相關(guān)文件精神，明確了對口支援工作目標(biāo)及重點工作，并提出工作計劃和具體要求。
二、主要做法
（一）按照省廳的部署，我院第一時間與受援醫(yī)院進(jìn)行了對接，院長親自帶隊，實地考察受援醫(yī)院，通過座談交流等方式，了解受援醫(yī)院的具體需求，制定務(wù)實、針對性強(qiáng)對口支援工作計劃，確保了對口支援工作有效開展。
（二）醫(yī)務(wù)處根據(jù)相關(guān)文件要求和對口支援工作計劃，制定了對口支援工作的具體實施方案和監(jiān)督考核機(jī)制。
（三）選擇合適的對口支援醫(yī)療技術(shù)，選定的醫(yī)療技術(shù)要求投入少，群眾有需求，醫(yī)院有效益；并做到包教包會，回去能獨立開展。
（四）為掌握對口支援實際開展情況，除兩院日常工作聯(lián)系外，我院還由分管院長親自帶隊對派出人員進(jìn)行突擊檢查，核實工作實績和技術(shù)項目開展情況。并將檢查結(jié)果嚴(yán)格與科室考核、職稱晉升、年終考核掛鉤。
三、支援內(nèi)容
通過調(diào)查我院明確以下三個方面為對口支援重點：
（一）基礎(chǔ)管理
以十二項醫(yī)療核心制度的落實為基礎(chǔ)，通過派遣資深管理專家前往受援醫(yī)院進(jìn)行專題講座以及受援醫(yī)院派遣管理人員來院短期學(xué)習(xí)、進(jìn)修的形式，加強(qiáng)對受援醫(yī)院管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)，建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升受援醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。
（二）醫(yī)療技術(shù)
1．根據(jù)受援醫(yī)院的實際需求,選派經(jīng)驗豐富的中級職稱以上衛(wèi)生技術(shù)人員到受援醫(yī)院參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論等多種形式。
2．派遣資深醫(yī)學(xué)專家對受援醫(yī)院進(jìn)行診療常規(guī)和指南的培訓(xùn)與指導(dǎo)，會診手術(shù)、不定期舉辦各類學(xué)術(shù)講座。根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生中心的要求，組織有關(guān)專家赴社區(qū)衛(wèi)生中心進(jìn)行業(yè)務(wù)講座：手足口病專項講座、抗生素的使用等專題講座，并指導(dǎo)一些常見病的診療規(guī)范。
3．邀請受援醫(yī)院相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動。
4．按照技術(shù)項目準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求，結(jié)合受援醫(yī)院的特點，明確扶持重點科室，積極向受援醫(yī)院推廣適宜的診療技術(shù)，提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力。
（三）人員培訓(xùn)
1．為受援醫(yī)院優(yōu)先、免費提供醫(yī)護(hù)人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會，培訓(xùn)人員由受援醫(yī)院根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃確定，幫助受援醫(yī)院建立一支技術(shù)精良的醫(yī)療護(hù)理隊伍。
2．對來院進(jìn)修的醫(yī)務(wù)人員，我院制定專人帶教，由臨床經(jīng)驗豐富的醫(yī)療專家進(jìn)行一對一帶教，以確保進(jìn)修取得實際效果。
3．采用科室之間“一對一”技術(shù)承包的方式進(jìn)行技術(shù)扶持。確定技術(shù)項目后，由受援醫(yī)院選派技術(shù)進(jìn)修團(tuán)隊來院專門進(jìn)修該技術(shù)項目。院部指定具體專家負(fù)責(zé)帶教。要求做到包教包會。技術(shù)團(tuán)隊回到受援醫(yī)院開展技術(shù)初期，我院另派專家協(xié)助。最終使技術(shù)項目在受援醫(yī)院能成熟開展。
（四）主要成效 １.更新理念
授人以魚、不如授人以漁，灌輸一些先進(jìn)的科學(xué)理念，比如，醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”等等，將受援醫(yī)院外科的業(yè)務(wù)水平、認(rèn)識能力提高到一個新的境界，并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時也帶來了先進(jìn)的管理理念，嚴(yán)格醫(yī)療過程中的各項核心制度，組織查房，疑難危重病例討論，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。
2．提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平
通過派出醫(yī)師到受援醫(yī)院工作、接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員來我院進(jìn)修學(xué)習(xí)、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式，既提高了受援醫(yī)院的管理水平，又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平，受到了受援醫(yī)院的一致好評。
3．拓寬了服務(wù)半徑，提高了醫(yī)院的影響力
對口支援工作的開展，通過醫(yī)療服務(wù)的輸出，拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑，提高了醫(yī)院的影響力及知名度，取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。
醫(yī)院
2016年12月31日
對口支援辦公室職責(zé)篇三
中醫(yī)醫(yī)院2013年對口支援工作計劃
為進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，根據(jù)縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署安排，確定社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作站為我院對口支援幫扶對象，為確保此項工作順利開展，結(jié)合支援雙方實際情況，制定本工作計劃。
一、成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)對口支援工作的組織實施，每年組織一次對支援人員的全面考核，督查對口支援協(xié)議落實情況。并將對口支援工作作為醫(yī)改重要工作措施，納入目標(biāo)考核內(nèi)容。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面完成對口支援工作任務(wù)
（一）支援時間
2013年4月至2014年3月
（二）工作內(nèi)容和方式
1、派駐人員幫扶。根據(jù)受援單位的需求，為衛(wèi)生院選派２名主治醫(yī)師（中醫(yī)專業(yè)）、1名副主任醫(yī)師（婦科）參加對口支援工作，每名醫(yī)師支援幫扶工作4個月。為社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作站選派1名主治醫(yī)師（中醫(yī)專業(yè)）和1名副主任醫(yī)師參加對口支援工作。
2、開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣和中醫(yī)特色診療服務(wù)。重點帶教指導(dǎo)利用中醫(yī)藥適宜技術(shù)治療常見病、多發(fā)病，幫扶指導(dǎo)開展中醫(yī)藥特色診療活動，做好鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥
基礎(chǔ)知識、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)，年內(nèi)分別推廣適宜技術(shù)不少于5項，培養(yǎng)一批中醫(yī)藥骨干人才。
3、開展醫(yī)療技術(shù)援助。派駐醫(yī)務(wù)人員要參加受援醫(yī)院的臨床診療工作，承擔(dān)基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù)，開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)。重點幫扶鄉(xiāng)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)，對產(chǎn)科的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、診療設(shè)備配置進(jìn)行指導(dǎo)，使其達(dá)到產(chǎn)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并順利通過上級部門驗收，帶教幫扶產(chǎn)科醫(yī)師1名。
4、開展進(jìn)修培訓(xùn)。根據(jù)受援醫(yī)院的實際需求，幫助選拔醫(yī)務(wù)人員到本院免費接受培訓(xùn)進(jìn)修，強(qiáng)化理論基礎(chǔ)，掌握適宜技術(shù)，提高管理水平。計劃分別接收進(jìn)修人員2名以上（衛(wèi)生院為產(chǎn)科醫(yī)師），進(jìn)修培訓(xùn)時間不得少于6個月。
5、開展中醫(yī)治未病、健康教育工作。幫扶指導(dǎo)受援醫(yī)院開展中醫(yī)治未病工作。舉辦中醫(yī)知識專題講座，組織人員深入農(nóng)戶，開展中醫(yī)治未病、健康教育宣傳和咨詢。
6、開展遠(yuǎn)程會診和雙向轉(zhuǎn)診工作。積極創(chuàng)造條件，采取網(wǎng)絡(luò)、視頻等形式開展遠(yuǎn)程會診、培訓(xùn)，落實雙向轉(zhuǎn)診制度，進(jìn)一步豐富對口支援工作的形式，提高工作效率。
通過開展對口支援工作，積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，加大中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務(wù)功能，提高醫(yī)院的診療水平，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求。
二○一三年四月十一日
對口支援辦公室職責(zé)篇四
***對口支援辦公室
2009年工作總結(jié)及2010年工作打算
2009年是對口援建的攻堅之年、決戰(zhàn)之年、關(guān)鍵之年。對口援建辦公室全體干部職工在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變工作職能，緊緊圍繞**省援建指揮部提出的“一、二、三、四、五”的工作目標(biāo)，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，強(qiáng)化工作職責(zé)，增添工作措施，有力、有序、有效地推進(jìn)援建工作，確保了科學(xué)援建、全面援建、高效援建、安全援建、廉潔援建、合力援建，各項工作取得顯著成效。現(xiàn)將2009年工作總結(jié)及2010年工作打算報告如下：
一、2009年主要工作成效
（一）創(chuàng)新協(xié)調(diào)模式，實現(xiàn)無縫對接，保持快速高效運轉(zhuǎn)
為做好對口援建工作，我辦全力營造良好的對口支援工作輿論氛圍，積極主動做好各項對接工作，切實把援建工作作為一項重大政治任務(wù)和當(dāng)前的頭等大事來抓。我辦與**省援建指揮部為確保無縫對接、高效運轉(zhuǎn)，快速推進(jìn)援建工作，創(chuàng)新協(xié)調(diào)模式，積極探索工作規(guī)律，建立了對接流程、項目共商、資料共享、宣傳互動、定期協(xié)調(diào)等一系列工作機(jī)制，明確了雙方的工作職責(zé)和運轉(zhuǎn)程序，并建立了干部聯(lián)系援建指揮部工作制度，做到了一周工作有重點，一月工作有總結(jié)，形成了相互支持、密切配合、分工負(fù)責(zé)、溝通協(xié)調(diào)、有序運轉(zhuǎn)的良好工作局面，實現(xiàn)了我辦與**省援建指揮部的無縫隙對接、無障礙合作。一年來，我辦的工作贏得了**各援建指揮部及全體援建干部的信任，工作質(zhì)量和效率得到了他們的充分肯定，工作成績得到了縣委縣政府的好評。
（二）突出工作重點，狠抓項目實施，扎實推進(jìn)援建工作
我辦以援建項目為重點，以項目落實為抓手，積極配合**各援建指揮部狠抓項目實施，堅持靠前服務(wù)抓項目，撲下身子抓協(xié)調(diào)，形成合力建項目，創(chuàng)造環(huán)境促項目，對口支援工作取得突破性進(jìn)展。截止2009年12月底，**省援建**縣項目建設(shè)共9批518項，已實施513項，共確定計劃總投資67.71億元，現(xiàn)已開工項目共計497個，開工率96.88%。（其中：正開工建設(shè)項目273個，完工項目224個），完成累計投資43.225685億元，完成已到位援建資金58.65億元。其中，今年已完成實物工作量37.7億元，完成年內(nèi)35億元目標(biāo)的110.77% **省(省計劃)援建項目建設(shè)情況：**省(省計劃)共4批計劃7類233項，中央資金實施3個，規(guī)劃取消1個，捐贈實施1個；**省實際實施228項（其中：全額援建162項，補(bǔ)助資金類66項，共確定計劃總投資54.03757億元，累計完成投資36.353975億元，現(xiàn)已開工項目216個（其中：正開工建設(shè)項目89個，已完工項目127個）。
***對口支援市、縣自留資金援建項目情況：***對口支援市、縣自留資金援建項目共5批285項。其中：全額援建62項，補(bǔ)助資金類223項,共確定計劃總投資10.45814億元, 現(xiàn)已累計完成投資6.87171億元，已開工項目281個（其中：正開工建設(shè)項目184個，已完工項目97個）。
民生項目實施情況。39所學(xué)校、35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已交付使用；飲水項目投入援建資金3億元，基本解決城鄉(xiāng)飲用水；援建通鄉(xiāng)公路17條，290.5公里，估算投資6.3億元；通村（社）公路142條，576.8公里，其中水泥路面55條，210公里，總投資達(dá)到1.62億元；援建橋梁61座，總投資47165萬元；援建漫水橋90座，總投資2601萬元；援建防洪堤35條，27.94公里，總投資3.6948億元，增加可用土地217.08公頃。
縣城重建、重點鎮(zhèn)建設(shè)情況。按照喬莊“完善功能保民生”、竹園“拉開框架打基礎(chǔ)”的基本思路，杭州、寧波兩市援建指揮部及時調(diào)整建設(shè)規(guī)劃，明確項目，在縣城明確時間晚的情況下抓緊開工建設(shè)。在推進(jìn)縣城喬莊援建項目實施中，為確保時間底限，許多項目邊騰挪板房、邊進(jìn)場進(jìn)行施工準(zhǔn)備。僅寧波指揮部就騰挪了3600套板房，***指揮部全力推進(jìn)智慧島教育園區(qū)建設(shè)，杭州市援建指揮部強(qiáng)進(jìn)度、保質(zhì)量，全力推進(jìn)橋梁、防洪堤、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，喬莊、竹園兩個重點鎮(zhèn)的援建項目已全部開工建設(shè)。
農(nóng)房建設(shè)實施情況。圍繞9月底農(nóng)房基本完成、年底實現(xiàn)全部入住的重要時間節(jié)點，全力打好農(nóng)房重建“百日大會戰(zhàn)”。精心組織實施“661”工程，抓進(jìn)度、抓特色、抓配套、抓示范點，兌現(xiàn)援建資金6.88億元，6萬農(nóng)戶基本完成農(nóng)戶重建工作，展示了“小青瓦、白粉墻、人字頂、砌空墻、木蘭花窗”的川北民居特色，受到溫家寶總理、四川省、***主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
（三）強(qiáng)化宣傳報道，營造和諧氛圍，打造和諧共建環(huán)境
一年來，我辦充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向、引導(dǎo)、教育和鼓動作用，堅持正面宣傳，組織專門人員做好對口支援項目的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、情況匯報、信息反饋、宣傳報道工作，同時，深入開展感恩宣傳教育，全面掀起學(xué)習(xí)**優(yōu)秀援建干部熱潮，鼓舞援建人員士氣，增進(jìn)浙川人民友誼。一是協(xié)調(diào)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關(guān)部門在全縣主要道路進(jìn)出口顯眼位置書寫懸掛歡迎、感謝、感恩主題永久性標(biāo)語500余條，營造良好的社會氛圍。二是對**援建涌現(xiàn)出來的典型人物和先進(jìn)事跡進(jìn)行強(qiáng)有力的宣傳報道，積極營造凝聚人心、鼓舞士氣的良好輿論氛圍。在人民日報、中央電視臺、新華社等各大媒體、報刊、新聞和各省市縣各級政府網(wǎng)站刊登信息1500條。編印對口援建專報40期、周報50期。
（四）高效服務(wù)，狠抓落實，切實做好保障協(xié)調(diào)工作
我辦強(qiáng)化堅持抓服務(wù)就是抓生產(chǎn)力的認(rèn)識，確定一名干部聯(lián)系指揮部的工作制度，要求聯(lián)系指揮部的干部在日常的工作中主動加強(qiáng)與各口援建指揮部的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，抓好綜合協(xié)調(diào)、銜接、信息統(tǒng)計、接待等工作，及時解決各指揮部在項目推進(jìn)、生活保障上的各種問題，特別是下半年我辦班子成員近半調(diào)整，工作力量銳減的情況下，全辦上下團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揚(yáng)**四四五精神，常懷感恩之心，變壓力為動力，真正做到了用心服務(wù)、高效服務(wù)，開創(chuàng)了對口支援服務(wù)保障工作新局面。根據(jù)縣委、縣政府的安排，我辦先后兩次牽頭制發(fā)了《切實做好關(guān)心愛護(hù)**援建干部工作責(zé)任方案》、《對口援建服務(wù)工作整改責(zé)任方案》，聯(lián)合縣委督查室、縣政府督查室實行定期不定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關(guān)部門落實情況進(jìn)行檢查督促，有效地保障了各援建指揮部工作的順利開展。
1、強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。切實做好**各援建指揮部的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，解決了39個援建指揮部和20多個工程項目部的板房、供水、供電、電視、通訊等問題，滿足了援建人員基本的工作、生活、學(xué)習(xí)條件。切實強(qiáng)化后勤保障，抓好工作協(xié)調(diào)，我辦15名干部職工幾乎參與組織了***援建指揮部的所有大型會議和活動，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)會場，辦好會務(wù)，落實后勤保障，保證了歷次會議和活動的成功召開。今年以來，我辦共撰寫各類匯報材料82篇、講話稿100余件。在今年的“雙百工程”推進(jìn)過程中，我辦領(lǐng)導(dǎo)多次組織相關(guān)部門單位研究存在的征地、拆遷、用工、建材供應(yīng)等問題，并親赴現(xiàn)場協(xié)調(diào)，化解矛盾，解決問題?！?.16”洪災(zāi)之前，及時通知在馬公鄉(xiāng)的衢州市指揮部援建人員、在房石鎮(zhèn)的嘉興市指揮部援建人員迅速撤離到縣城喬莊危險區(qū)域。7.16”洪災(zāi)發(fā)生后，我辦主動聯(lián)系縣級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)縣級幫扶部門，多次帶著新鮮豬肉、蔬菜、水果、飲品等生活用品，深入到39個援建指揮部和50多個工程項目部看望慰問援建干部和施工人員。
2、深入開展真情關(guān)心愛護(hù)援建干部工作。一是3月份，我縣隆重舉行了**援建工作表彰大會，對39個援建集體、335名援建干部給予了表彰。7月1日,**縣政府授予***援建指揮部談月明、趙克等350名援建干部“**縣榮譽(yù)市民”稱號。二是為了進(jìn)一步豐富了**援建人員的業(yè)余生活，我辦協(xié)調(diào)縣文體局組織文藝工作者先后多次深入等地開展慰問援建干部活動。三是切實關(guān)心愛護(hù)**援建干部身心健康。今年8月，我們組織**全體援建干部在縣人民醫(yī)院進(jìn)行健康檢查，組織2批援建干部30人次到省內(nèi)進(jìn)行短期療養(yǎng)，使其身心得到了休整。四是在傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶、寒暑季節(jié)等不同階段，在各援建指揮部開展“送溫暖、送清涼、送關(guān)懷”等慰問活動。五是幫助援建干部解決洗衣、理發(fā)、洗澡、文化娛樂等方面的實際困難，組織人員定期或不定期到交通不便、生活條件較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)看望慰問指揮部人員，了解他們在生活、工作中存在的實際困難，為援建干部開展工作搭建了良好生活工作平臺。
3、抓好對口接待服務(wù)工作。認(rèn)真做好了***及其省內(nèi)11個市、29個縣的各級領(lǐng)導(dǎo)以及**企業(yè)工商界各位朋友來我縣考察、調(diào)研援建工作和開展經(jīng)濟(jì)合作的聯(lián)絡(luò)、對接、服務(wù)工作，制定各類行程方案近300件。一年來，接待了***等各級各部門領(lǐng)導(dǎo)以及***等著名企業(yè)家來訪300余批8020人次。今年，我們還牽頭做好了縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)3次回訪**的具體事務(wù)，確?；卦L工作取得圓滿成功。
(五)積極探索和建立**對口援建長效機(jī)制
我辦認(rèn)真貫徹落實縣委十屆八次全委會議精神，在搞好**產(chǎn)業(yè)援建項目協(xié)調(diào)服務(wù)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮本部門工作優(yōu)勢，把縣委、政府的重大決策部署特別是關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作要求傳達(dá)到各級指揮部。積極主動約請或由縣分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊到各指揮部就招商引資、產(chǎn)業(yè)援建、智力援建等方面進(jìn)行對接，不斷探索和建立長期合作機(jī)制。我縣與***成功締結(jié)為友好縣，建立了合作共建友好機(jī)制。
（六）抓好調(diào)查研究工作
圍繞“抓服務(wù)就是抓生產(chǎn)力”的工作思路，我辦全體干部經(jīng)常深入工地、深入基層，在廣泛調(diào)查、聽取意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理**對口援建我縣存在的困難和問題，形成調(diào)研文章11篇，其中，縣委常委、副縣長、縣對口辦公室主任的《創(chuàng)新機(jī)制，結(jié)對幫扶，走出對口援建新路子》的調(diào)研報告，得到縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，在縣委《領(lǐng)導(dǎo)參閱》上發(fā)表。
（七）班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)
我辦認(rèn)真開展了創(chuàng)“四好班子”活動，組織全辦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神、災(zāi)后恢復(fù)重建條例及相關(guān)政策，不斷提高干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。各組辦成員全面參與，相互配合，辦公室工作高效有序運轉(zhuǎn)。黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，全辦黨員干部盡職守責(zé)，從嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格管理家屬和親人，干部職工無違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)科學(xué)實踐發(fā)展觀活動，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求和“提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo)要求，扎實開展了學(xué)習(xí)活動。通過學(xué)習(xí)活動的開展，全辦黨員、干部、職工對科學(xué)發(fā)展觀在理論上得到了提升，在認(rèn)識上形成了共識，工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
我辦全面完成了縣委、縣政府的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦工作，宣傳和思想工作、精神文明建設(shè)、依法治理、社會穩(wěn)定和綜合治理，安全生產(chǎn)、群眾信訪、計劃生育、愛國衛(wèi)生、統(tǒng)計、環(huán)境保護(hù)、檔案管理等工作都按照行相關(guān)要求有序開展。
二、2010年工作打算
1、實現(xiàn)一個目標(biāo)。災(zāi)后恢復(fù)重建工作達(dá)到兩個85%。
2、實現(xiàn)一個轉(zhuǎn)移。加快工作重心由對口接待和后勤保障轉(zhuǎn)移到援建項目的協(xié)調(diào)服務(wù)和參與到招商引資工作上來。努力營造良好社會環(huán)境，積極探索和建立**對口援建長期合作機(jī)制。
3、強(qiáng)化四項工作。一是進(jìn)一步強(qiáng)化項目工作，全力以赴抓項目，積極做好項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作，加快項目推進(jìn)；二是進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)研工作。多深入基層抓調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)工作；三是進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳工作。繼續(xù)發(fā)揮好新聞宣傳、信息報送、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等作用，努力強(qiáng)化對外宣傳，樹立**良好新形象；四是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)工作。不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
4、健全和完善兩項機(jī)制。一是進(jìn)一步建立健全和完善定期聯(lián)絡(luò)制度，加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門聯(lián)系，充分調(diào)動各級各部門的工作主動性和積極性；二是進(jìn)一步建立健全和完善定期匯報制度。定期將援建工作進(jìn)展情況及存在的困難、問題上報給縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)，并提出明確的建議和對策，為災(zāi)后恢復(fù)重建工作提供參謀、決策的依據(jù)。
5、加強(qiáng)自身建設(shè)。一是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。認(rèn)真開展創(chuàng)“四好班子”活動，切實關(guān)心干部的工作和生活，加大對干部的教育和培養(yǎng)。二是加強(qiáng)廉潔紀(jì)律建設(shè)。對口支援辦公室是援建工作中我縣的窗口單位，嚴(yán)格要求每個干部職工，頭腦不能發(fā)熱，手一定要管好，樹立廉潔服務(wù)的良好形象。三是抓好機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)建設(shè)。推動對口援建工作有力有序、快速健康發(fā)展。
