一鍵復(fù)制
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績效考評工作表態(tài)發(fā)言 目標(biāo)績效工作表態(tài)發(fā)言篇一
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，為了貫徹落實(shí)《*****醫(yī)院績效考核實(shí)施方案》，我院召開績效考核工作實(shí)施動員大會，對我院即將實(shí)行的的績效評估工作做了具體安排和部署。我們認(rèn)為，績效評估工作非常符合我院工作實(shí)際，我們表示堅決支持。這次績效考評工作的實(shí)施，既是院領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施什么管理、公平原則的具體表現(xiàn)，又是對我們醫(yī)務(wù)人員的重視和支持、對我們醫(yī)療隊(duì)伍的關(guān)心和呵護(hù)。在此，我代表醫(yī)院所有員工，對充分關(guān)心和支持醫(yī)療工作的市人大常委會領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
對本次績效評估我表態(tài)如下：
一、正確對待，充分認(rèn)識績效考核的重要意義。績效考核工作是我院職工代表大會根據(jù)憲法和法律賦予的職權(quán)，在充分聽取了廣大職工的意見和建議的基礎(chǔ)上，為了構(gòu)建“政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)明確、上下聯(lián)動、執(zhí)行有力、獎罰分明”的工作機(jī)制，推進(jìn)民主政治建設(shè)的重要舉措，也是支持我們我院開展創(chuàng)新管理工作的重要途徑。作為縣醫(yī)院的一名職工，有責(zé)任，有義務(wù)做好績效考核的相關(guān)工作，自覺地把自身的工作置于績考辦監(jiān)督之下，在職代會和績考辦的支持和監(jiān)督中開展好工作。
二、積極配合，全身心投入績效評估活動。把搞好全院績效評估工作作為一項(xiàng)密切聯(lián)系群眾，展現(xiàn)醫(yī)療工作形象的工作抓緊抓好，切實(shí)加強(qiáng)與職代會和績考辦的聯(lián)系。積極主動查找工作中存在的問題和
不足，實(shí)事求是地向職代會和績考辦匯報情況、提供資料、接受監(jiān)督，提供客觀、準(zhǔn)確、全面的情況。嚴(yán)格按照《***醫(yī)院績效考核的實(shí)施方案》的相關(guān)程序和要求，扎扎實(shí)實(shí)做好績效考核的每個環(huán)節(jié)，實(shí)實(shí)在在做好各項(xiàng)配合工作。
三、虛心接受，針對存在問題認(rèn)真落實(shí)整改措施。誠懇接受職代會和績考辦的評估整改意見，做到對待意見要虛心，接受意見要誠心，整改意見要實(shí)心。對評估整改意見進(jìn)行自我反思和自我批評，消除思想顧慮，主動“提問題”，認(rèn)真“開藥方”。對評估意見提出的問題，要從醫(yī)療工作大局的角度舉一反三，特別是對人民群眾反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行深刻剖析，深挖根源，對癥下藥，制定專門的整改方案，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，采取有力措施，把市人大常委會的意見落到實(shí)處。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們將牢牢抓住這次績效評估工作的契機(jī)，趁勢而上，未評先改，邊評邊改。同時以此為動力，牢固樹立“救死扶傷，治病救人”的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)服務(wù)意識、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識、自覺接受監(jiān)督意識，按照“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”的醫(yī)療工作主題，繼續(xù)深入開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”理念教育活動，切實(shí)加醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心，進(jìn)一步增完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，塑造醫(yī)療隊(duì)伍的新形象。提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院
改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機(jī)遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
謝謝大家！
績效考評工作表態(tài)發(fā)言 目標(biāo)績效工作表態(tài)發(fā)言篇二
績效考評大會表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)：
實(shí)施信訪穩(wěn)定、服務(wù)環(huán)境、鎮(zhèn)街發(fā)展三大績效考評，是區(qū)委、區(qū)政府做出的重要決策，實(shí)施一年來，強(qiáng)有力地推進(jìn)了我區(qū)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，我街道在信訪穩(wěn)定績效考評中被評為 單位，成績的取得，是全街黨員干部奮力拼搏的結(jié)果，是區(qū)信訪、農(nóng)業(yè)、勞動、審計等涉案部門指導(dǎo)和幫助的結(jié)果，更是區(qū)委、區(qū)政府對我們的鼓勵和鞭策。成績代表過去，對照區(qū)委、區(qū)政府的要求，對照轄區(qū)人民群眾的期望，對照兄弟鎮(zhèn)街的成績，我們?nèi)匀挥性S多差距和不足，在今后工作中，我街道全體黨員和干部決心以區(qū)八次黨代會精神為指導(dǎo)，按照本次大會的具體要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，自加壓力，創(chuàng)新實(shí)干，以績效考評機(jī)制為動力，以創(chuàng)先進(jìn)爭優(yōu)秀為目標(biāo)。激發(fā)全街干部的斗志，突出做好以下3個方面的工作：
一、全力做好地區(qū)信訪穩(wěn)定工作。
我街道是市區(qū)東擴(kuò)的主戰(zhàn)場。歷史遺留矛盾和問題多，弱勢貧困群體集中，信訪穩(wěn)定壓力大，要全面完成信訪穩(wěn)定工作任務(wù)。一是要全街上下進(jìn)一步提高對信訪穩(wěn)定工作的認(rèn)識，牢固樹立信訪穩(wěn)定是第一責(zé)任，是硬任務(wù)的意識，切實(shí)將群眾來訪當(dāng)家事，將群眾來信當(dāng)家事。要進(jìn)一步完善基層信息員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮老黨員，樓組長的作用，建立有效的矛盾糾紛排查，調(diào)處組織體系，綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等手段，充分發(fā)揮社區(qū)村代理、代訪、代訴的功能，確保小事不出村，大事不出街。將矛盾化解在基層。二是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和下基層進(jìn)萬家活動的開展，有效地開展街道班子成員包信訪積案、聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目、聯(lián)系信訪重點(diǎn)人員、聯(lián)系貧困戶的活動，讓全街機(jī)關(guān)、社區(qū)、村干部每人身上有指標(biāo)、有任務(wù)，讓大家共同深入基層，深入群眾同包保對象處親戚、交朋友，使他們感受到組織的溫暖和社會的關(guān)懷。解民怨、順民心、促和諧。三是按照區(qū)委、區(qū)政府“矛盾糾紛化解年”和“積案化解年”的要求，安“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，積極推進(jìn)集信訪案件的解決。確保重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。
我街道的市區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目多，征地動遷的任務(wù)量較大。下步工作中，將全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，一是全力做好華夏山水城項(xiàng)目的推進(jìn)，配合有關(guān)部門做好華夏山水城動遷居民的穩(wěn)定工作。二是全力做好各項(xiàng)目的推進(jìn)和服務(wù)工作。三是全力做好動遷、施工造成的群眾房屋受損、吃水難、行路難等矛盾的調(diào)處和化解，保證項(xiàng)目進(jìn)展順利。四是積極開展招商引資和稅收征管工作，全面掌握地區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)立行情況，密切配合稅收征管部門做到應(yīng)收盡收，確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成。
二、夯實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和社區(qū)工作作風(fēng)，加強(qiáng)服務(wù)群眾工作力度。
社區(qū)和街道工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量直接影響黨何政府的形象。今后，街道黨員和辦事處將按照這次會議的要求，加強(qiáng)對村和社區(qū)的檢查和督促，制定和完善服務(wù)群眾的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮離退休黨員在社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作中，努力營造熱心服務(wù)群眾的良好形象，促進(jìn)家庭和諧、樓院和諧、社區(qū)和諧。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我代表我們區(qū)的新形象，全街黨員干部將以這次會議為新的起點(diǎn)，再鼓干勁，再創(chuàng)佳績，為不久的將來做出新貢獻(xiàn)。
績效考評工作表態(tài)發(fā)言 目標(biāo)績效工作表態(tài)發(fā)言篇三
在績效考核上的表態(tài)發(fā)言
篇一：績效考核大會表態(tài)發(fā)言
****醫(yī)院績效考核誓師動員大會上的表態(tài)發(fā)言 **** 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，為了貫徹落實(shí)《*****醫(yī)院績效考核實(shí)施方案》，我院召開績效考核工作實(shí)施動員大會，對我院即將實(shí)行的的績效評估工作做了具體安排和部署。我們認(rèn)為，績效評估工作非常符合我院工作實(shí)際，我們表示堅決支持。這次績效考評工作的實(shí)施，既是院領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施什么管理、公平原則的具體表現(xiàn)，又是對我們醫(yī)務(wù)人員的重視和支持、對我們醫(yī)療隊(duì)伍的關(guān)心和呵護(hù)。在此，我代表醫(yī)院所有員工，對充分關(guān)心和支持醫(yī)療工作的市人大常委會領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
對本次績效評估我表態(tài)如下：
一、正確對待，充分認(rèn)識績效考核的重要意義?？冃Э己斯ぷ魇俏以郝毠ご泶髸鶕?jù)憲法和法律賦予的職權(quán)，在充分聽取了廣大職工的意見和建議的基礎(chǔ)上，為了構(gòu)建“政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)明確、上下聯(lián)動、執(zhí)行有力、獎罰分明”的工作機(jī)制，推進(jìn)民主政治建設(shè)的重要舉措，也是支持我們我院開展創(chuàng)新管理工作的重要途徑。作為縣醫(yī)院的一名職工，有責(zé)任，有義務(wù)做好績效考核的相關(guān)工作，自覺地把自身的工作置于績考辦監(jiān)督之下，在職代會和績考辦的支持和監(jiān)督中開展好工作。
二、積極配合，全身心投入績效評估活動。把搞好全院績效評估工作作為一項(xiàng)密切聯(lián)系群眾，展現(xiàn)醫(yī)療工作形象的工作抓緊抓好，切實(shí)加強(qiáng)與職代會和績考辦的聯(lián)系。積極主動查找工作中存在的問題和
不足，實(shí)事求是地向職代會和績考辦匯報情況、提供資料、接受監(jiān)督，提供客觀、準(zhǔn)確、全面的情況。嚴(yán)格按照《***醫(yī)院績效考核的實(shí)施方案》的相關(guān)程序和要求，扎扎實(shí)實(shí)做好績效考核的每個環(huán)節(jié)，實(shí)實(shí)在在做好各項(xiàng)配合工作。
三、虛心接受，針對存在問題認(rèn)真落實(shí)整改措施。誠懇接受職代會和績考辦的評估整改意見，做到對待意見要虛心，接受意見要誠心，整改意見要實(shí)心。對評估整改意見進(jìn)行自我反思和自我批評，消除思想顧慮，主動“提問題”，認(rèn)真“開藥方”。對評估意見提出的問題，要從醫(yī)療工作大局的角度舉一反三，特別是對人民群眾反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行深刻剖析，深挖根源，對癥下藥，制定專門的整改方案，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，采取有力措施，把市人大常委會的意見落到實(shí)處。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們將牢牢抓住這次績效評估工作的契機(jī)，趁勢而上，未評先改，邊評邊改。同時以此為動力，牢固樹立“救死扶傷，治病救人”的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)服務(wù)意識、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識、自覺接受監(jiān)督意識，按照“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”的醫(yī)療工作主題，繼續(xù)深入開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”理念教育活動，切實(shí)加醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心，進(jìn)一步增完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，塑造醫(yī)療隊(duì)伍的新形象。提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院
改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機(jī)遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
謝謝大家！
篇二：績效考評大會表態(tài)發(fā)言
績效考評大會表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)：
實(shí)施信訪穩(wěn)定、服務(wù)環(huán)境、鎮(zhèn)街發(fā)展三大績效考評，是區(qū)委、區(qū)政府做出的重要決策，實(shí)施一年來，強(qiáng)有力地推進(jìn)了我區(qū)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，我街道在信訪穩(wěn)定績效考評中被評為 單位，成績的取得，是全街黨員干部奮力拼搏的結(jié)果，是區(qū)信訪、農(nóng)業(yè)、勞動、審計等涉案部門指導(dǎo)和幫助的結(jié)果，更是區(qū)委、區(qū)政府對我們的鼓勵和鞭策。成績代表過去，對照區(qū)委、區(qū)政府的要求，對照轄區(qū)人民群眾的期望，對照兄弟鎮(zhèn)街的成績，我們?nèi)匀挥性S多差距和不足，在今后工作中，我街道全體黨員和干部決心以區(qū)八次黨代會精神為指導(dǎo)，按照本次大會的具體要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，自加壓力，創(chuàng)新實(shí)干，以績效考評機(jī)制為動力，以創(chuàng)先進(jìn)爭優(yōu)秀為目標(biāo)。激發(fā)全街干部的斗志，突出做好以下3個方面的工作：
一、全力做好地區(qū)信訪穩(wěn)定工作。
我街道是市區(qū)東擴(kuò)的主戰(zhàn)場。歷史遺留矛盾和問題多，弱勢貧困群體集中，信訪穩(wěn)定壓力大，要全面完成信訪穩(wěn)定工作任務(wù)。一是要全街上下進(jìn)一步提高對信訪穩(wěn)定工作的認(rèn)識，牢固樹立信訪穩(wěn)定是第一責(zé)任，是硬任務(wù)的意識，切實(shí)將群眾來訪當(dāng)家事，將群眾來信當(dāng)家事。要進(jìn)一步完善基層信息員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮老黨員，樓組長的作用，建立有 效的矛盾糾紛排查，調(diào)處組織體系，綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等手段，充分發(fā)揮社區(qū)村代理、代訪、代訴的功能，確保小事不出村，大事不出街。將矛盾化解在基層。二是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和下基層進(jìn)萬家活動的開展，有效地開展街道班子成員包信訪積案、聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目、聯(lián)系信訪重點(diǎn)人員、聯(lián)系貧困戶的活動，讓全街機(jī)關(guān)、社區(qū)、村干部每人身上有指標(biāo)、有任務(wù)，讓大家共同深入基層，深入群眾同包保對象處親戚、交朋友，使他們感受到組織的溫暖和社會的關(guān)懷。解民怨、順民心、促和諧。三是按照區(qū)委、區(qū)政府“矛盾糾紛化解年”和“積案化解年”的要求，安“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，積極推進(jìn)集信訪案件的解決。確保重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。
我街道的市區(qū)重
點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目多，征地動遷的任務(wù)量較大。下步工作中，將全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，一是全力做好華夏山水城項(xiàng)目的推進(jìn)，配合有關(guān)部門做好華夏山水城動遷居民的穩(wěn)定工作。二是全力做好各項(xiàng)目的推進(jìn)和服務(wù)工作。三是全力做好動遷、施工造成的群眾房屋受損、吃水難、行路難等矛盾的調(diào)處和化解，保證項(xiàng)目進(jìn)展順利。四是積極開展招商引資和稅收征管工作，全面掌握地區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)立行情況，密切配合稅收征管部門做到應(yīng)收盡收，確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成。
二、夯實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和社區(qū)工作作風(fēng)，加強(qiáng)服務(wù)群眾工作力度。
社區(qū)和街道工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量直接影響黨何政府的形象。今后，街道黨員和辦事處將按照這次會議的要求，加強(qiáng)對村和社區(qū)的檢查和督促，制定和完善服務(wù)群眾的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮離退休黨員在社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作中，努力營造熱心服務(wù)群眾的良好形象，促進(jìn)家庭和諧、樓院和諧、社區(qū)和諧。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我代表我們區(qū)的新形象，全街黨員干部將以這次會議為新的起點(diǎn)，再鼓干勁，再創(chuàng)佳績，為不久的將來做出新貢獻(xiàn)。
篇三：在推行績效管理會議上的講話
汽貿(mào)本部績效管理會議講話稿
同志們：
我集團(tuán)公司近幾年快速擴(kuò)展，團(tuán)隊(duì)迅速壯大，為打造高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)行績效管理成為必然。為推行績效管理工作，人力資源部門與汽貿(mào)本部各部門多次溝通探討，深入細(xì)致的做了大量工作。為統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、規(guī)范操作，確?？冃Ч芾砉ぷ鞯捻樌_展，我們召開這次汽貿(mào)公司績效管理啟動會議。剛才，各部門對績效管理的方向及意義進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，人資部也宣讀了績效考核管理辦法，希望各部門按要求執(zhí)行落實(shí)。下面，對績效管理工作我講三點(diǎn)意見：
一、充分認(rèn)識推行績效管理的重要性和必要性
實(shí)施績效管理是集團(tuán)公司發(fā)展的需要，是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化系統(tǒng)執(zhí)行力，提高工作效率的重大舉措，對于建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍、強(qiáng)化本部各部門的管理、服務(wù)職能、實(shí)現(xiàn)汽貿(mào)公司快速、健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
（一）推行績效管理是建設(shè)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的需要。
汽貿(mào)公司近年來在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面取得了一定的成績，**汽貿(mào)的品牌影響力在社會上也明顯增強(qiáng)。但是，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的需要還有很大差距，與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的汽貿(mào)集團(tuán)公司也有一定的差距。為了穩(wěn)步提高員工素質(zhì)，優(yōu)化工作方法和技巧，充分調(diào)動員工工作激情，公平客觀評價員工，采取有效的激勵和約束措施，我們借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，推行績效管理。通過建立并不斷完善考核機(jī)制，營造公開、平等、競爭、有序的員工評價、提升、成才的環(huán)境，加快公司高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
績效考評工作表態(tài)發(fā)言 目標(biāo)績效工作表態(tài)發(fā)言篇四
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合工作表態(tài)發(fā)言1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好!新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，按照會議安排，下面我將在這里鄭重表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
在過去的一年里，雖然取得了一些成績，但還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。新年開局目標(biāo)已明確，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在____局長為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2019年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會實(shí)現(xiàn)。
一是以會議精神為統(tǒng)領(lǐng)，以工作報告為指引。深入學(xué)習(xí)了全省、全市煙草工作會議精神后，我深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞，更使我明確了今后的方向、思路，更進(jìn)一步看到了行業(yè)跨越發(fā)展的美好前景和和藍(lán)圖。作為一個名內(nèi)管人員，使我更加清楚的認(rèn)識到，當(dāng)前乃至今后嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督管理制度、規(guī)定，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，營造規(guī)范經(jīng)營的良好內(nèi)部環(huán)境，是內(nèi)管工作和企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重中之重，是維護(hù)“兩個至上”、鞏固和完善煙草專賣制度的必然要求。
二是用制度規(guī)范行為，用責(zé)任履行擔(dān)當(dāng)。狠抓各項(xiàng)規(guī)范制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，做到規(guī)范經(jīng)營有規(guī)可依、治理違規(guī)有章可循。在抓好定期檢查和日常監(jiān)管的同時，加大真煙非法流通治理工作力度，加大責(zé)任
---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合追究力度，不折不扣貫徹落實(shí)省局《卷煙違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究暫行規(guī)定》，責(zé)任是什么? “責(zé)任”是份內(nèi)應(yīng)做的事情，也就是崗位職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。責(zé)任不僅是約束、是義務(wù)、是自律，也是他律。因此要嚴(yán)守責(zé)任，對違規(guī)經(jīng)營行為零容忍，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，切實(shí)維護(hù)良好的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境。
三是持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升素養(yǎng)。著力強(qiáng)化技能培訓(xùn)，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)，著力提升自身素養(yǎng)，提高自己的工作能力和水平。積極轉(zhuǎn)變思維方式，積極探索內(nèi)管工作新模式和新方法，努力促進(jìn)各項(xiàng)監(jiān)督工作取得更大的進(jìn)步。
四是愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)。立足本職，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，努力提高自身履行職責(zé)的能力。正確對待自己的工作，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識、增強(qiáng)宗旨意識，深懷愛崗敬業(yè)之心。切實(shí)規(guī)范自己的言行，不該去的地方不去，不該沾的東西不沾，不該做的事情不做，以良好的形象取信于人。不貪圖便宜，不斤斤計較，多做事，做實(shí)事，做好事。
我相信只要我們有一顆盡職盡責(zé)的心，認(rèn)認(rèn)真真的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，不折不扣的朝著工作目標(biāo)去完成，我們就能為企業(yè)發(fā)展施展自己的才華，為企業(yè)繁榮奉獻(xiàn)自己的力量。
以上是我在新一年度的表態(tài)發(fā)言，有不足之處敬請大家指教，我會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最后祝大家在新的一年里，工作順利，謝謝大家!
績效考評工作表態(tài)發(fā)言 目標(biāo)績效工作表態(tài)發(fā)言篇五
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工作表態(tài)發(fā)言材料精選_任職表態(tài)發(fā)言
材料精選篇
工作表態(tài)發(fā)言材料精選_任職表態(tài)發(fā)言材料精選篇
任職表態(tài)發(fā)言材料精選篇【一】
剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!
這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會，為分局服務(wù)，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài):
一、以德為本，修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務(wù)” :一是務(wù)學(xué)。堅持馬克思主義的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請教，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。二是務(wù)實(shí)。堅持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，注重調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績、辦實(shí)事、求實(shí)效。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己，清正廉明，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行會規(guī)會紀(jì)，時刻
保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求，推進(jìn)和諧分局建設(shè)。具體要做到“三個維護(hù)”。一是維護(hù)黨委權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長抓好工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護(hù)分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù)，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新” 要求，努力營造推進(jìn)分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護(hù)干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實(shí)際問題，為群眾多辦實(shí)事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個有” :一是有方。
改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實(shí)際解決問題。二是有效。大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)。三是有為。珍惜組織給予的機(jī)會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
同時，我個人也有一些缺點(diǎn)和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進(jìn)取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。
任職表態(tài)發(fā)言材料精選篇【二】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好，我叫***，在今天所有被提拔的干部中間，我是進(jìn)入開發(fā)區(qū)的時間最短的一位，可以說是一個新***人。我的更高的平臺，為***服務(wù)，為***添彩。同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我將把今天作為一個新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài):
一是“勤學(xué)” 。要深入學(xué)習(xí)拆遷安置和國土崗位相關(guān)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)有關(guān)政策，注重調(diào)查研究，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
二是“務(wù)實(shí)” 。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實(shí)。堅持實(shí)事求是，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績、辦實(shí)事、求實(shí)效。
三是“團(tuán)結(jié)” 。要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，與班子其他成員坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有功不居、遇過不推、補(bǔ)臺不折臺，盡心盡力做好分管工作。
四是“廉潔” 。要自覺遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
同時，對于我個人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。
以上是我的表態(tài)，謝謝大家!
最后，小編希望文章對您有所幫助，如果有不周到的地方請多諒解，更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關(guān)注。謝謝支持！
績效考評工作表態(tài)發(fā)言 目標(biāo)績效工作表態(tài)發(fā)言篇六
在績效考核上的表態(tài)發(fā)言
篇1：績效考核大會表態(tài)發(fā)言
****醫(yī)院績效考核誓師動員大會上的表態(tài)發(fā)言 **** 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，為了貫徹落實(shí)《*****醫(yī)院績效考核實(shí)施方案》，我院召開績效考核工作實(shí)施動員大會，對我院即將實(shí)行的的績效評估工作做了具體安排和部署。我們認(rèn)為，績效評估工作非常符合我院工作實(shí)際，我們表示堅決支持。這次績效考評工作的實(shí)施，既是院領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施什么管理、公平原則的具體表現(xiàn)，又是對我們醫(yī)務(wù)人員的重視和支持、對我們醫(yī)療隊(duì)伍的關(guān)心和呵護(hù)。在此，我代表醫(yī)院所有員工，對充分關(guān)心和支持醫(yī)療工作的市人大常委會領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
對本次績效評估我表態(tài)如下：
一、正確對待，充分認(rèn)識績效考核的重要意義?？冃Э己斯ぷ魇俏以郝毠ご泶髸鶕?jù)憲法和法律賦予的職權(quán)，在充分聽取了廣大職工的意見和建議的基礎(chǔ)上，為了構(gòu)建“政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)明確、上下聯(lián)動、執(zhí)行有力、獎罰分明”的工作機(jī)制，推進(jìn)民主政治建設(shè)的重要舉措，也是支持我們我院開展創(chuàng)新管理工作的重要途徑。作為縣醫(yī)院的一名職工，有責(zé)任，有義務(wù)做好績效考核的相關(guān)工作，自覺地把自身的工作置于績考辦監(jiān)督之下，在職代會和績考辦的支持和監(jiān)督中開展好工作。
二、積極配合，全身心投入績效評估活動。把搞好全院績效評估工作作為一項(xiàng)密切聯(lián)系群眾，展現(xiàn)醫(yī)療工作形象的工作抓緊抓好，切實(shí)加強(qiáng)與職代會和績考辦的聯(lián)系。積極主動查找工作中存在的問題和
不足，實(shí)事求是地向職代會和績考辦匯報情況、提供資料、接受監(jiān)督，提供客觀、準(zhǔn)確、全面的情況。嚴(yán)格按照《***醫(yī)院績效考核的實(shí)施方案》的相關(guān)程序和要求，扎扎實(shí)實(shí)做好績效考核的每個環(huán)節(jié)，實(shí)實(shí)在在做好各項(xiàng)配合工作。
三、虛心接受，針對存在問題認(rèn)真落實(shí)整改措施。誠懇接受職代會和績考辦的評估整改意見，做到對待意見要虛心，接受意見要誠心，整改意見要實(shí)心。對評估整改意見進(jìn)行自我反思和自我批評，消除思想顧慮，主動“提問題”，認(rèn)真“開藥方”。對評估意見提出的問題，要從醫(yī)療工作大局的角度舉一反三，特別是對人民群眾反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行深刻剖析，深挖根源，對癥下藥，制定專門的整改方案，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，采取有力措施，把市人大常委會的意見落到實(shí)處。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們將牢牢抓住這次績效評估工作的契機(jī)，趁勢而上，未評先改，邊評邊改。同時以此為動力，牢固樹立“救死扶傷，治病救人”的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)服務(wù)意識、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識、自覺接受監(jiān)督意識，按照“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”的醫(yī)療工作主題，繼續(xù)深入開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”理念教育活動，切實(shí)加醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心，進(jìn)一步增完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，塑造醫(yī)療隊(duì)伍的新形象。提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院
改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機(jī)遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
謝謝大家！
篇2：績效考評大會表態(tài)發(fā)言
績效考評大會表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)：
實(shí)施信訪穩(wěn)定、服務(wù)環(huán)境、鎮(zhèn)街發(fā)展三大績效考評，是區(qū)委、區(qū)政府做出的重要決策，實(shí)施一年來，強(qiáng)有力地推進(jìn)了我區(qū)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，我街道在信訪穩(wěn)定績效考評中被評為 單位，成績的取得，是全街黨員干部奮力拼搏的結(jié)果，是區(qū)信訪、農(nóng)業(yè)、勞動、審計等涉案部門指導(dǎo)和幫助的結(jié)果，更是區(qū)委、區(qū)政府對我們的鼓勵和鞭策。成績代表過去，對照區(qū)委、區(qū)政府的要求，對照轄區(qū)人民群眾的期望，對照兄弟鎮(zhèn)街的成績，我們?nèi)匀挥性S多差距和不足，在今后工作中，我街道全體黨員和干部決心以區(qū)八次黨代會精神為指導(dǎo)，按照本次大會的具體要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，自加壓力，創(chuàng)新實(shí)干，以績效考評機(jī)制為動力，以創(chuàng)先進(jìn)爭優(yōu)秀為目標(biāo)。激發(fā)全街干部的斗志，突出做好以下3個方面的工作：
一、全力做好地區(qū)信訪穩(wěn)定工作。
我街道是市區(qū)東擴(kuò)的主戰(zhàn)場。歷史遺留矛盾和問題多，弱勢貧困群體集中，信訪穩(wěn)定壓力大，要全面完成信訪穩(wěn)定工作任務(wù)。一是要全街上下進(jìn)一步提高對信訪穩(wěn)定工作的認(rèn)識，牢固樹立信訪穩(wěn)定是第一責(zé)任，是硬任務(wù)的意識，切實(shí)將群眾來訪當(dāng)家事，將群眾來信當(dāng)家事。要進(jìn)一步完善基層信息員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮老黨員，樓組長的作用，建立有 效的矛盾糾紛排查，調(diào)處組織體系，綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等手段，充分發(fā)揮社區(qū)村代理、代訪、代訴的功能，確保小事不出村，大事不出街。將矛盾化解在基層。二是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和下基層進(jìn)萬家活動的開展，有效地開展街道班子成員包信訪積案、聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目、聯(lián)系信訪重點(diǎn)人員、聯(lián)系貧困戶的活動，讓全街機(jī)關(guān)、社區(qū)、村干部每人身上有指標(biāo)、有任務(wù)，讓大家共同深入基層，深入群眾同包保對象處親戚、交朋友，使他們感受到組織的溫暖和社會的關(guān)懷。解民怨、順民心、促和諧。三是按照區(qū)委、區(qū)政府“矛盾糾紛化解年”和“積案化解年”的要求，安“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，積極推進(jìn)集信訪案件的解決。確保重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。
我街道的市區(qū)重
點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目多，征地動遷的任務(wù)量較大。下步工作中，將全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，一是全力做好華夏山水城項(xiàng)目的推進(jìn)，配合有關(guān)部門做好華夏山水城動遷居民的穩(wěn)定工作。二是全力做好各項(xiàng)目的推進(jìn)和服務(wù)工作。三是全力做好動遷、施工造成的群眾房屋受損、吃水難、行路難等矛盾的調(diào)處和化解，保證項(xiàng)目進(jìn)展順利。四是積極開展招商引資和稅收征管工作，全面掌握地區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)立行情況，密切配合稅收征管部門做到應(yīng)收盡收，確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成。二、夯實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和社區(qū)工作作風(fēng)，加強(qiáng)服務(wù)群眾工作力度。
社區(qū)和街道工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量直接影響黨何政府的形象。今后，街道黨員和辦事處將按照這次會議的要求，加強(qiáng)對村和社區(qū)的檢查和督促，制定和完善服務(wù)群眾的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮離退休黨員在社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作中，努力營造熱心服務(wù)群眾的良好形象，促進(jìn)家庭和諧、樓院和諧、社區(qū)和諧。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我代表我們區(qū)的新形象，全街黨員干部將以這次會議為新的起點(diǎn)，再鼓干勁，再創(chuàng)佳績，為不久的將來做出新貢獻(xiàn)。篇3：在推行績效管理會議上的講話
汽貿(mào)本部績效管理會議講話稿
同志們：
我集團(tuán)公司近幾年快速擴(kuò)展，團(tuán)隊(duì)迅速壯大，為打造高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)行績效管理成為必然。為推行績效管理工作，人力資源部門與汽貿(mào)本部各部門多次溝通探討，深入細(xì)致的做了大量工作。為統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、規(guī)范操作，確?？冃Ч芾砉ぷ鞯捻樌_展，我們召開這次汽貿(mào)公司績效管理啟動會議。剛才，各部門對績效管理的方向及意義進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，人資部也宣讀了績效考核管理辦法，希望各部門按要求執(zhí)行落實(shí)。下面，對績效管理工作我講三點(diǎn)意見：
一、充分認(rèn)識推行績效管理的重要性和必要性
實(shí)施績效管理是集團(tuán)公司發(fā)展的需要，是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化系統(tǒng)執(zhí)行力，提高工作效率的重大舉措，對于建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍、強(qiáng)化本部各部門的管理、服務(wù)職能、實(shí)現(xiàn)汽貿(mào)公司快速、健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
（一）推行績效管理是建設(shè)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的需要。
汽貿(mào)公司近年來在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面取得了一定的成績，**汽貿(mào)的品牌影響力在社會上也明顯增強(qiáng)。但是，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的需要還有很大差距，與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的汽貿(mào)集團(tuán)公司也有一定的差距。為了穩(wěn)步提高員工素質(zhì)，優(yōu)化工作方法和技巧，充分調(diào)動員工工作激情，公平客觀評價員工，采取有效的激勵和約束措施，我們借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，推行績效管理。通過建立并不斷完善考核機(jī)制，營造公開、平等、競爭、有序的員工評價、提升、成才的環(huán)境，加快公司高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
績效考評工作表態(tài)發(fā)言 目標(biāo)績效工作表態(tài)發(fā)言篇七
在績效考核上的表態(tài)發(fā)言
篇1：績效考核大會表態(tài)發(fā)言
****醫(yī)院績效考核誓師動員大會上的表態(tài)發(fā)言
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，為了貫徹落實(shí)《*****醫(yī)院績效考核實(shí)施方案》，我院召開績效考核工作實(shí)施動員大會，對我院即將實(shí)行的的績效評估工作做了具體安排和部署。我們認(rèn)為，績效評
估工作非常符合我院工作實(shí)際，我們表示堅決支持。這次
績效考評工作的實(shí)施，既是院領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施什么管理、公平原
則的具體表現(xiàn)，又是對我們醫(yī)務(wù)人員的重視和支持、對我們醫(yī)療隊(duì)伍的關(guān)心和呵護(hù)。在此，我代表醫(yī)院所有員工，對充分關(guān)心和支持醫(yī)療工作的市人大常委會領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
對本次績效評估我表態(tài)如下：
一、正確對待，充分認(rèn)識績效考核的重要意義?？冃Э?/p>
核工作是我院職工代表大會根據(jù)憲法和法律賦予的職權(quán)，在充分聽取了廣大職工的意見和建議的基礎(chǔ)上，為了構(gòu)建
“政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)明確、上下聯(lián)動、執(zhí)行有力、獎罰分明”的工作機(jī)制，推進(jìn)民主政治建設(shè)的重要舉措，也是支持我們我院開展創(chuàng)新管理工作的重要途徑。作為縣醫(yī)院的一名職工，有責(zé)任，有義務(wù)做好績效考核的相關(guān)工
作，自覺地把自身的工作置于績考辦監(jiān)督之下，在職代會
和績考辦的支持和監(jiān)督中開展好工作。
二、積極配合，全身心投入績效評估活動。把搞好全院
績效評估工作作為一項(xiàng)密切聯(lián)系群眾，展現(xiàn)醫(yī)療工作形象的工作抓緊抓好，切實(shí)加強(qiáng)與職代會和績考辦的聯(lián)系。積
極主動查找工作中存在的問題和
不足，實(shí)事求是地向職代會和績考辦匯報情況、提供資
料、接受監(jiān)督，提供客觀、準(zhǔn)確、全面的情況。嚴(yán)格按照
《***醫(yī)院績效考核的實(shí)施方案》的相關(guān)程序和要求，扎扎
實(shí)實(shí)做好績效考核的每個環(huán)節(jié)，實(shí)實(shí)在在做好各項(xiàng)配合工
作。
三、虛心接受，針對存在問題認(rèn)真落實(shí)整改措施。誠懇
接受職代會和績考辦的評估整改意見，做到對待意見要虛
心，接受意見要誠心，整改意見要實(shí)心。對評估整改意見
進(jìn)行自我反思和自我批評，消除思想顧慮，主動“提問題”，認(rèn)真“開藥方”。對評估意見提出的問題，要從醫(yī)療工作大
局的角度舉一反三，特別是對人民群眾反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)
行深刻剖析，深挖根源，對癥下藥，制定專門的整改方案，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，采取有力措施，把市人大常委會的意
見落到實(shí)處。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們將牢牢抓住這次績
效評估工作的契機(jī)，趁勢而上，未評先改，邊評邊改。同時以此為動力，牢固樹立“救死扶傷，治病救人”的指導(dǎo)
思想，增強(qiáng)服務(wù)意識、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識、自覺接受監(jiān)督意識，按照“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”的醫(yī)療工作主題，繼續(xù)深入開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)
于病人”理念教育活動，切實(shí)加醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心，進(jìn)一步增完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)
療差錯事故的發(fā)生，塑造醫(yī)療隊(duì)伍的新形象。提高服務(wù)質(zhì)
量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院
改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶
抓新機(jī)遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝
煌。
謝謝大家！
篇2：績效考評大會表態(tài)發(fā)言
績效考評大會表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)：
實(shí)施信訪穩(wěn)定、服務(wù)環(huán)境、鎮(zhèn)街發(fā)展三大績效考評，是
區(qū)委、區(qū)政府做出的重要決策，實(shí)施一年來，強(qiáng)有力地推
進(jìn)了我區(qū)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，我街道在信訪
穩(wěn)定績效考評中被評為 單位，成績的取得，是全街黨員干
部奮力拼搏的結(jié)果，是區(qū)信訪、農(nóng)業(yè)、勞動、審計等涉案部門指導(dǎo)和幫助的結(jié)果，更是區(qū)委、區(qū)政府對我們的鼓勵
和鞭策。成績代表過去，對照區(qū)委、區(qū)政府的要求，對照
轄區(qū)人民群眾的期望，對照兄弟鎮(zhèn)街的成績，我們?nèi)匀挥?/p>
許多差距和不足，在今后工作中，我街道全體黨員和干部
決心以區(qū)八次黨代會精神為指導(dǎo)，按照本次大會的具體要
求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，自加壓力，創(chuàng)新實(shí)干，以績效考評機(jī)制為
動力，以創(chuàng)先進(jìn)爭優(yōu)秀為目標(biāo)。激發(fā)全街干部的斗志，突
出做好以下 3 個方面的工作：
一、全力做好地區(qū)信訪穩(wěn)定工作。
我街道是市區(qū)東擴(kuò)的主戰(zhàn)場。歷史遺留矛盾和問題多，弱勢貧困群體集中，信訪穩(wěn)定壓力大，要全面完成信訪穩(wěn)
定工作任務(wù)。一是要全街上下進(jìn)一步提高對信訪穩(wěn)定工作的認(rèn)識，牢固樹立信訪穩(wěn)定是第一責(zé)任，是硬任務(wù)的意識，切實(shí)將群眾來訪當(dāng)家事，將群眾來信當(dāng)家事。要進(jìn)一步完
善基層信息員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮老黨員，樓組長的作用，建立有
效的矛盾糾紛排查，調(diào)處組織體系，綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等手段，充分發(fā)揮社區(qū)村代理、代訪、代訴的功能，確保小事不出村，大事不出街。將矛盾化解
在基層。二是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和下基層進(jìn)萬家活動的開展，有效地開展街道班子成員包信訪積案、聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目、聯(lián)
系信訪重點(diǎn)人員、聯(lián)系貧困戶的活動，讓全街機(jī)關(guān)、社區(qū)、村干部每人身上有指標(biāo)、有任務(wù)，讓大家共同深入基層，深入群眾同包保對象處親戚、交朋友，使他們感受到組織的溫暖和社會的關(guān)懷。解民怨、順民心、促和諧。三是按
照區(qū)委、區(qū)政府“矛盾糾紛化解年”和“積案化解年”的要求，安“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”的原則，積極推進(jìn)集信
訪案件的解決。確保重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。
我街道的市區(qū)重
點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目多，征地動遷的任務(wù)量較大。下步工作中，將全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，一是全力做好華夏山水城項(xiàng)目的推進(jìn)，配合有關(guān)部門做好華夏山水城動遷居民的穩(wěn)定工
作。二是全力做好各項(xiàng)目的推進(jìn)和服務(wù)工作。三是全力做
好動遷、施工造成的群眾房屋受損、吃水難、行路難等矛
盾的調(diào)處和化解，保證項(xiàng)目進(jìn)展順利。四是積極開展招商
引資和稅收征管工作，全面掌握地區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)立行情況，密切配合稅收征管部門做到應(yīng)收盡收，確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)
指標(biāo)超額完成。
二、夯實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和社區(qū)工作作風(fēng)，加強(qiáng)服務(wù)群眾工作
力度。
社區(qū)和街道工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，服
務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量直接影響黨何政府的形象。今后，街道
黨員和辦事處將按照這次會議的要求，加強(qiáng)對村和社區(qū)的檢查和督促，制定和完善服務(wù)群眾的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分
發(fā)揮離退休黨員在社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作中，努力營造熱心
服務(wù)群眾的良好形象，促進(jìn)家庭和諧、樓院和諧、社區(qū)和
諧。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我代表我們區(qū)的新形象，全街黨員干部將以
這次會議為新的起點(diǎn)，再鼓干勁，再創(chuàng)佳績，為不久的將
來做出新貢獻(xiàn)。
篇3：在推行績效管理會議上的講話
汽貿(mào)本部績效管理會議講話稿
同志們：
我集團(tuán)公司近幾年快速擴(kuò)展，團(tuán)隊(duì)迅速壯大，為打造高
素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)行績效管理成為必然。為推行績效管理
工作，人力資源部門與汽貿(mào)本部各部門多次溝通探討，深
入細(xì)致的做了大量工作。為統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、規(guī)范操
作，確保績效管理工作的順利開展，我們召開這次汽貿(mào)公
司績效管理啟動會議。剛才，各部門對績效管理的方向及
意義進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，人資部也宣讀了績效考核管理辦法，希望各部門按要求執(zhí)行落實(shí)。下面，對績效管理工作我講
三點(diǎn)意見：
一、充分認(rèn)識推行績效管理的重要性和必要性
實(shí)施績效管理是集團(tuán)公司發(fā)展的需要，是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化系統(tǒng)執(zhí)行力，提高工作效率的重大舉措，對于建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍、強(qiáng)化本部各部門的管理、服務(wù)職能、實(shí)現(xiàn)
汽貿(mào)公司快速、健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
（一）推行績效管理是建設(shè)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的需要。
汽貿(mào)公司近年來在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面取得了一定的成績，**
汽貿(mào)的品牌影響力在社會上也明顯增強(qiáng)。但是，團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的需要還有很大差距，與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的汽貿(mào)
集團(tuán)公司也有一定的差距。為了穩(wěn)步提高員工素質(zhì)，優(yōu)化
工作方法和技巧，充分調(diào)動員工工作激情，公平客觀評價
員工，采取有效的激勵和約束措施，我們借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，推行績效管理。通過建立并不斷完善考核機(jī)制，營造公開、平等、競爭、有序的員工評價、提升、成才的環(huán)境，加快公司高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
