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安全會議匯報材料篇一
******人民的政府
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
根據(jù)會議安排,我就***2006年1—6月的安全生產(chǎn)工作作以匯報,不妥之處,敬請批評。
今年上半年,面臨鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整和機構(gòu)改革,我鄉(xiāng)黨委、政府一班人人心不散,堅守崗位,盡職盡責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。特別是面對安全生產(chǎn)工作面寬量大、任務(wù)繁重的新形勢,我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以深化專項整治,消除事故隱患為突破口,以教育防范為載體,構(gòu)建了以“管、教、改、防”的安全生產(chǎn)管理新機制,常抓不懈,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成效。
面對安全生產(chǎn)工作新形勢,鄉(xiāng)黨委、政府在上級安監(jiān)部門的關(guān)心支持下,理順機制,規(guī)范制度,使安全生產(chǎn)管理工作有專人抓,有專人管。成立了安全維穩(wěn)辦公室,抽調(diào)了3名公務(wù)員和2名交通管理站人員,由一名多年從事安全工作的公務(wù)員任主任,專門從事安全生產(chǎn)管理工作。同時鄉(xiāng)政府撥付了專門工作經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)工作正常運轉(zhuǎn)。年初,鄉(xiāng)黨委、政府印發(fā)了《2006年安全生產(chǎn)工作要點》、《關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作的通知》等安全方面的文件8個,完善了一些行之有效的管理規(guī)定和方法,制定了交通、消防、防汛、地質(zhì)災(zāi)害等安全工作預(yù)案和特大安全事故的應(yīng)急預(yù)案,安全生產(chǎn)規(guī)章制度逐步完善。鄉(xiāng)級各單位、各村均做到了有人員、有陣地、有措施。
圍繞學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》,通過廣播、會議、出動宣傳車、縣掛標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料等多種形式,狠抓全民安全教育,著力構(gòu)建了“安辦牽頭,部門主抓,整體聯(lián)動”的工作機制,大力營造全社會“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好氛圍。在宣傳對象上突出三個重點。一抓領(lǐng)導(dǎo)干部。以學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件為主,提高領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重要性的認(rèn)識和處理安全事故的應(yīng)急能力,1—6月,領(lǐng)導(dǎo)干部已集中學(xué)習(xí)安全知識及法律法規(guī)4次。二抓專職人員和業(yè)主。我鄉(xiāng)先后組織安辦人員及鄉(xiāng)級各單位負(fù)責(zé)人、各村主任進行各類安全知識培訓(xùn)2次,對各類經(jīng)營業(yè)主開展安全知識培訓(xùn)6次,達到了“人人學(xué)安全,人人懂安全”的目的。三抓在校學(xué)生。學(xué)校把安全教育作為一門學(xué)科,每周一節(jié),把安全內(nèi)容針對性地傳給學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生自我教育,自我保護,同時要求學(xué)生把安全知識帶回家中,宣傳一家,帶動一戶,幫助家長提高認(rèn)識,進而由家庭輻射到社會。以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機,組織安全法規(guī)宣傳隊,深入學(xué)校、村戶院落授課20余場次,印發(fā)宣傳資料300余份,書寫安全標(biāo)語10余條,從而增強了群眾依法自我安全保護的意識和對事故的防范能力,提高了全員安全防范意識。
為了杜絕安全事故的發(fā)生,年初由鄉(xiāng)安辦牽頭組織供電、衛(wèi)生、建設(shè)、學(xué)校、水利、農(nóng)機等部門在片區(qū)派出所的協(xié)助下,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的機動車輛、農(nóng)用機械、蒸灶、建筑工地、村道公路、病險水庫、塘、重點滑坡地段等進行了全面排查,查出不安全隱患32起(其中存在地質(zhì)災(zāi)害隱患4起,道路安全隱患5起),交通違章24起,現(xiàn)場整改30起,發(fā)放整改通知書28份。通過整改,全鄉(xiāng)消除安全障礙物10處,整治村道公路2條,整治漫水橋2座,整治病險水庫2座,協(xié)助井隊排除井口漏氣隱患,新增交通警示標(biāo)識3處,改造老化電線1200米,排除危房5間,排除滑坡1處,檢查各類車輛120臺(次)。
一是安全責(zé)行落實到位。鄉(xiāng)政府與鄉(xiāng)級各單位、村(居)委會簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》153份,做到了定員定責(zé),有崗必有責(zé),有責(zé)必有人。二是防范網(wǎng)絡(luò)逐步健全。建立健全了鄉(xiāng)、單位、村三級綜治、治保、群防機構(gòu),建立了“縱向到底,橫向到邊”的鄉(xiāng)、村、社、院戶四級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,實行安全生產(chǎn)綜合預(yù)案與專項應(yīng)急預(yù)案相結(jié)合。三是目標(biāo)考核督查到位,鄉(xiāng)在對鄉(xiāng)級單位、村考核中,加大了安全指標(biāo)的分質(zhì),堅決落實安全生產(chǎn)“一票否決制”。全鄉(xiāng)上下,初步形成了安全生產(chǎn)有人抓,抓得好,有人管,管得住的良好格局。
5月29日13:05,一輛車牌號為川y13927的貨長安行至離***場鎮(zhèn)1000米左右的***經(jīng)營所母樹林轉(zhuǎn)彎處,因車速過快,翻倒在公路上,受傷9人。事發(fā)后,鄉(xiāng)政府接到報告后,隨即啟動應(yīng)急預(yù)案,黨委書記、鄉(xiāng)長和分管安全領(lǐng)導(dǎo)及在家鄉(xiāng)干部全力趕到現(xiàn)場,組織搶救傷員,護送入院,其中3人住進縣醫(yī)院,3人住進涪陽中心衛(wèi)生院,3人住進***衛(wèi)生院。隨即,鄉(xiāng)政府把事故情況以書面形式報告給縣政府和縣安監(jiān)局。傷員入院后,政府指排兩名鄉(xiāng)干部和車主所在村的村主任留守縣醫(yī)院,督促和協(xié)助肇事車主***解決醫(yī)療費用問題。目前,已有7人治愈回家,只有2人還在治療中。事故發(fā)生后,鄉(xiāng)黨委政府進行了深刻反省,認(rèn)真自查自糾,并于9月1日組織鄉(xiāng)、村、社干部、單位負(fù)責(zé)人、轄區(qū)內(nèi)常期行駛的56位機動車駕駛員,召開了安全工作緊急會議,落實了整改措施,建立了交通安全全天巡查制度,鄉(xiāng)安辦人員分段負(fù)責(zé),堅持每天上路檢查,全力維護交通安全。這起交通安全事故的發(fā)生,說明我鄉(xiāng)本文來自文秘之音網(wǎng),在百度中可以直接搜索到網(wǎng)絡(luò)站的安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴(yán)峻,存在很多薄弱環(huán)節(jié),充分暴露了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作中存在的問題。一是督促落實不夠。在上半年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的情況下,思想上產(chǎn)生了麻痹和松懈,認(rèn)為只要簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,進行了檢查就盡到了職責(zé),在抓安全生產(chǎn)工作上,開會布置多,發(fā)文件多,督促落實少,深入檢查少。二是教育宣傳不夠,對本單位、本轄區(qū)的宣傳教育不深不細(xì),流于一般的`宣傳,只是講了重要性而忽略了經(jīng)常性,群眾安全意識淡薄,自我保護意識差。三是落實不下去,嚴(yán)格不起來,安全管理存在著上面聲勢浩大,但工作力度層層衰減,工作落實不到位的現(xiàn)象突出,部份安全監(jiān)管人員和村社干部對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患和突出問題只報不改,在安全監(jiān)管中存在重情感輕檢查輕檢舉、重階段輕經(jīng)常,不能主動抓好工作。四是安全生產(chǎn)投入大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力負(fù)擔(dān)困難,對一些警示標(biāo)志、路標(biāo)路牌只能臨時設(shè)置,一些隱患整改難以及時落實。
一是抓宣傳教育,進一步強化安全生產(chǎn)意識。堅持不斷改進創(chuàng)新安全宣傳的內(nèi)容、形式、方法和手段,進一步做到針對經(jīng)常發(fā)生的問題,從制度上解決;針對反復(fù)出現(xiàn)的問題,從規(guī)律上找原因,保證安全教育一一落到實處。以學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》為抓手,進一步加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)和宣傳教育工作,普及安全生產(chǎn)法律知識,提高全民安全生產(chǎn)的法律素質(zhì)和自我保護意識,形成人人學(xué)安全、講安全、抓安全的良好氛圍。
二是抓監(jiān)管,進一步構(gòu)建社會化監(jiān)督體系。我們將采取“排查、檢查、督查”的方式,深入各村、各單位加大專項整治力度,對重大險源和不安全隱患進行集中排查,對排查出的各類隱患分類逐個建檔,逐一落實整改時間、責(zé)任單位、責(zé)任人員、整改措施。保證重大危險源和事故隱患的監(jiān)控到位、排查到位、整改到位,構(gòu)建責(zé)任保障體系和社會化監(jiān)督體系。同時公開安全監(jiān)督電話,歡迎群眾監(jiān)督。
三是抓考核獎懲,進一步強化專項治理。
進一步完善和健全安全生產(chǎn)獎懲激勵機制,實行嚴(yán)管重罰,層層落實責(zé)任,逗硬考核,嚴(yán)格獎懲。對工作不力的單位和個人,進行通報批評,查找原因,嚴(yán)肅處理,對安全生產(chǎn)責(zé)任事故依法嚴(yán)懲,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
各位領(lǐng)導(dǎo),我們一定認(rèn)真吸取“5.29”交通安全事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,以這次全縣安全生產(chǎn)工作會議為契機,振作精神,再添措施,以刮骨療傷、壯士斷腕的決心和氣魄,預(yù)防和控制各類安全生產(chǎn)事故,牢固樹立人的生命高于一切的觀念,堅持以人為本,進一步加大工作力度,堅決遏制和預(yù)防安全事故的發(fā)生,為促進三年建設(shè)新通江,保障人民安居樂業(yè)作出應(yīng)有的貢獻!
謝謝大家!
安全會議匯報材料篇二
主要做法是:
一、強化“軟硬件”建設(shè),推動安全培訓(xùn)工作提檔升級
行為界定輔導(dǎo)讀本5000冊。順利通過了***煤礦培訓(xùn)機構(gòu)驗收并受到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)高度評價。
二是在軟件建設(shè)上重師資。聘請副總以上領(lǐng)導(dǎo)及基層單位工程技術(shù)人員為培訓(xùn)中心兼職教師,重點發(fā)揮專業(yè)人員的專業(yè)特長,結(jié)合現(xiàn)場實際,有針對性的講解有關(guān)的專業(yè)知識,提高員工的安全意識和實際操作水平。邀請專家來培訓(xùn)中心有針對性的講課,加強與中國礦業(yè)大學(xué)、佳木斯煤機廠及兄弟單位培訓(xùn)機構(gòu)間的交流,收到了良好的效果。組織教師深入生產(chǎn)現(xiàn)場,實踐教學(xué),不斷豐富現(xiàn)場經(jīng)驗,提高教學(xué)水平。開展教師公開教學(xué)、多媒體課件制作、業(yè)務(wù)知識競賽等活動,舉辦教師之間互聽、互評公開課、優(yōu)質(zhì)課評選、教師默背教案等活動,通過交流經(jīng)驗,取長補短,使教師水平得到共同提高。培訓(xùn)中心每月擬定一個現(xiàn)場調(diào)研課題,組織專職教師深入井下一線開展調(diào)研活動,拉近教師與職工之間的距離,幫助教師了解生產(chǎn)一線的實際情況,了解職工對培訓(xùn)工作的訴求。
二、遵循“重實效”原則,教學(xué)管理質(zhì)量不斷提高
補考,補考不合格人員到培訓(xùn)中心待崗學(xué)習(xí)三天,決不讓一名員工帶著隱患入井。對參考率低、合格率低的單位,由黨委副書記對其黨政領(lǐng)導(dǎo)進行警示約談,提高基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo),對安全培訓(xùn)工作的認(rèn)識和重視程度,取得了較好的效果。
二是突出針對性。授課教師結(jié)合實際,及時更新教學(xué)內(nèi)容,制作教師授課信息反饋卡,聽取學(xué)員對教學(xué)工作的意見和建議。本著干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么的培訓(xùn)原則,對全礦從業(yè)人員分崗位、按工種進行輪訓(xùn),較好地適應(yīng)了新技術(shù)、新裝備、新知識的更新速度。堅持開展練兵比武活動,舉辦煤礦職業(yè)病防治、自救器佩戴演練、崗位技能比武大賽,對各崗位職工進行安全生產(chǎn)技能考核;不定期深入到班前、井下現(xiàn)場對員工必知必會題卡內(nèi)容、崗位安全風(fēng)險防控能力進行動態(tài)考問;每月組織班前教育必知必會抽考。將百考千活動納入培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容和考核,并將考核結(jié)果納入安全培訓(xùn)達標(biāo)檢查評比中。1-6月份,培訓(xùn)絞車司機、輸送機司機等專業(yè)工種*人。組織必知必會抽考*人、考問*萬人次。全員考試*人次。
三是突出實效性。為了提高培訓(xùn)的實效性,想盡一切辦法創(chuàng)造環(huán)境讓員工真學(xué)。組織教師深入生產(chǎn)現(xiàn)場,實踐教學(xué),真正做到真教。對耙斗機、掘進機等大型設(shè)備組織員工到生產(chǎn)現(xiàn)場觀模講解,理論真正與實際相結(jié)合,達到了培訓(xùn)的最佳效果。強化自救器佩戴、災(zāi)害防治、現(xiàn)場自救互救與創(chuàng)傷急救知識及班組應(yīng)急救援培訓(xùn),繼續(xù)推廣以崗位描述、“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場安全培訓(xùn),有效提高了教學(xué)的直觀性、實踐性和可操作性。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,建立安全培訓(xùn)網(wǎng)站,實施網(wǎng)絡(luò)教學(xué),實行問答式教學(xué)培訓(xùn),實現(xiàn)了安全培訓(xùn)信息化管理。加強計算機基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和應(yīng)用,自主研發(fā)了一套適合我礦職工使用的考試軟件,題庫中設(shè)有30多個專業(yè)工種、3000多道題,隨機出題,自動評分、出卷,有效提高了培訓(xùn)工作效率,全員機考率達到100%。
三、夯實“基礎(chǔ)性”工作,內(nèi)業(yè)管理水平明顯提升
一是規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。對安全培訓(xùn)內(nèi)業(yè)管理內(nèi)容、程序和檔案不斷進行規(guī)范,從制定開班計劃、培訓(xùn)調(diào)學(xué)、實施教學(xué)、考核發(fā)證到檔案管理,實行閉合管理的工作程序。嚴(yán)把“五個關(guān)口”,即嚴(yán)把培訓(xùn)計劃落實關(guān)。嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃,合理組織各專業(yè)工種的培訓(xùn)實施;嚴(yán)把學(xué)員報到關(guān)。要求學(xué)員報到時,必須攜帶身份證、資格證,登記時查驗姓名,從根本上杜絕替學(xué)現(xiàn)象;嚴(yán)把學(xué)習(xí)管理關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)員日??己酥贫龋瑢嵭泻灥近c名、班中查崗、課堂抽檢制度,對無故曠課者,視為培訓(xùn)無效;嚴(yán)把考試關(guān)。嚴(yán)格實施教考分離,考試由微機隨機出題,考前查驗學(xué)員資格證是否與微機上照片相符,監(jiān)考記錄、參考人員簽字記錄等做到規(guī)范整齊,對在考試中替考的,堅決取消考試資格,并對所在單位予以處罰;嚴(yán)把檔案管理關(guān)。對學(xué)員檔案實行一期兩檔管理,即完善學(xué)員一人一檔電子檔案的同時,為每位學(xué)員建立了文本檔案。文本檔案可查詢學(xué)員自然狀況、培訓(xùn)時間、工種等。電子檔案編制了相應(yīng)程序,把學(xué)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況直接存入電腦,可隨時查詢學(xué)員的受訓(xùn)情況,學(xué)員檔案管理實現(xiàn)了規(guī)范化。1-6月份,為從業(yè)人員新建檔案*份,更新檔案*份。
二是細(xì)化培訓(xùn)制度。為了進一步強化培訓(xùn)管理,制定了《教學(xué)質(zhì)量管理》等10部分37項、270條新制度,并對16項、55條培訓(xùn)制度進行了補充完善,在此基礎(chǔ)上,編制了《***制度匯編》,使培訓(xùn)工作進一步向規(guī)范化和制度化管理邁進。堅持獎優(yōu)罰劣,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,截止目前,已對全礦好典型單位獎勵資金***元,對排名末位單位及考試不合格人員罰款***元。
四、實施“安全思想教育考評”工作,全員安全綜合素質(zhì)得到明顯提高
項十四小項,把基層單位二、三級及從業(yè)人員培訓(xùn)調(diào)學(xué)指標(biāo)任務(wù)完成情況、培訓(xùn)遵章守紀(jì)情況、持證上崗情況、必知必會考核等與安全培訓(xùn)工作息息相關(guān)的事宜均納入安全綜合考評內(nèi)容當(dāng)中,一方面以此為動力,推進自身建設(shè),一方面推動基層單位高度重視安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)中心圍繞上述工作的開展,設(shè)立了安全培訓(xùn)曝光臺,對差典型單位和個人進行曝光和通報批評,真獎、真罰,營造學(xué)先進、樹先進、用先進、爭先進的安全培訓(xùn)濃厚氛圍,通過強力灌輸,潛移默化的提高職工安全意識,使全礦干部職工安全技術(shù)素質(zhì)明顯提高,礦井安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進,安全培訓(xùn)和安全思想教育的效果得到充分顯現(xiàn)。
一是全員持證率達到了百分百。截止目前,礦井全員持證*人。其中,二級安全生產(chǎn)管理人員持證*人,教師持證*人,三級特種作業(yè)人員持證*人,從業(yè)人員持證*人,持證率達到*%。
二是輕傷事故率明顯降低。今年以來,全礦共發(fā)生輕傷事故*起,與上年同期相比下降*起,礦井消滅重傷以上事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),創(chuàng)歷史最好水平。
三是“三違”現(xiàn)象大幅下降。今年以來,全礦共查處一般性“三違”人員*人,處罰較嚴(yán)重“三違”人員*人,根據(jù)公司規(guī)定,停止工作并到礦培訓(xùn)中心脫產(chǎn)培訓(xùn)三個月。
下步,我們將按照龍煤集團鶴崗分子公司整體部署,在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,不斷推進安全培訓(xùn)創(chuàng)新,強化安全培訓(xùn)管理,狠抓安全培訓(xùn)質(zhì)量,靠培訓(xùn)保素質(zhì)、用素質(zhì)保安全、用安全促發(fā)展,扎扎實實地做好安全培訓(xùn)和安全思想教育綜合考評工作,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位先進經(jīng)驗,為興安煤礦安全發(fā)展發(fā)揮積極的作用。
安全會議匯報材料篇三
一、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任,把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置
為切實做好本年度的安全生產(chǎn)工作,成立了以鎮(zhèn)長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了工作重點,強化了工作措施,按照條塊責(zé)任分工的原則,政府一把手負(fù)總責(zé),各工作區(qū)長、行政一把手對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作。
二、嚴(yán)密部署,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我鎮(zhèn)主要從以下方面入手:一是健全了全鎮(zhèn)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)辦公室,配備了二名持有行政執(zhí)法證的專職安全檢查人員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,58個企業(yè)和農(nóng)村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,與各村、各單位、各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實行領(lǐng)導(dǎo)干部包村、包企業(yè)制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任制的落實,不留死角,逐級明確責(zé)任,并將安全生產(chǎn)責(zé)任列入年終考核。
三、加強宣傳培訓(xùn),認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”系列活動
6月份,認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,共懸掛了25條宣傳橫幅和張貼宣傳標(biāo)語30多張;出動1輛宣傳車在全鎮(zhèn)范圍巡回宣傳,有近1000人接受了培訓(xùn)教育,并組織企業(yè)和農(nóng)村參加了安監(jiān)局在****組織的系列宣教活動,獲得了“安全生產(chǎn)月”先進鎮(zhèn)稱號。7月份,鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)企業(yè)法人和安全員參加了全市安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班。通過宣傳,使廣大人民群眾進一步認(rèn)識到安全工作的重要性和必要性,增強了安全自我保護意識,使企業(yè)法人充分認(rèn)識到“安全就是效益”,樹立“以人為本、安全為天”的經(jīng)營理念。
四、加大雨季防汛及其它自然災(zāi)害預(yù)防應(yīng)急工作
1、切實做好**、**、**等水庫區(qū)的防汛工作,確保庫區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全。實行24小時值班制度,要求值班人員堅守崗位,做好值班記錄,若遇險情應(yīng)及時向鎮(zhèn)黨政辦和值班領(lǐng)導(dǎo)報告。
2、督促抓好連村公路和農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)安全,防止汛期發(fā)生溜方、塌方和山體滑坡造成安全事故。
五、做好學(xué)校和其它公共聚集場所安全預(yù)防
加強對學(xué)校及商場、網(wǎng)吧等人員密集場所的安全監(jiān)管工作,以發(fā)放《致學(xué)生家長一封信》、《安全知識問答》等形式,明確了學(xué)校、學(xué)生及學(xué)生家長的責(zé)任,敲響工商業(yè)戶的安全警鐘,同時與學(xué)生家長和工商業(yè)戶簽訂了安全責(zé)任狀,進一步完備了安全預(yù)防措施。
六、完善應(yīng)急管理機制,建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。
全事件。圍繞這一目標(biāo),我鎮(zhèn)確定了一名分管領(lǐng)導(dǎo)和兩名專職工作人員,成立50人的應(yīng)急救援隊,負(fù)責(zé)鎮(zhèn)域內(nèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理和處置,協(xié)調(diào)各責(zé)任單位,制訂和完善了《****鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,并且進行了鎮(zhèn)中學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急演練行動。
七、突出重點,切實抓好安全專項整治工作
在“安全生產(chǎn)月”活動期間,在“春夏秋冬”四次行動中,安監(jiān)中隊、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心、派出所、供電所、工商所組成聯(lián)合檢查組,對轄區(qū)內(nèi)重點部位、重點企業(yè)進行了4次安全大檢查,共發(fā)現(xiàn)安全隱患21處,當(dāng)場整改15處,限期整改6處。通過開展專項整治,落實整改措施,杜絕了安全事故的發(fā)生。
八、明年工作打算:
1、加強節(jié)日期間消防安全工作。元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間,各單位要制定詳細(xì)的.消防安全方案和完善的應(yīng)急預(yù)案,鎮(zhèn)政府要組織人員對消防安全重點區(qū)域和單位這些場所開展煙花爆竹、用電用火專項檢查,確保節(jié)日安全。
2、1月8日,召開一次“兩節(jié)”安全大會,發(fā)放《****鎮(zhèn)“兩節(jié)”期間安全工作方案》紅頭文,進一步強化落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制,敦促各單位完善各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
產(chǎn)的行為,增強元旦、春節(jié)和元宵節(jié)期間安全防范意識,消除事故隱患。
神,明確責(zé)任,加大力度,把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
****鎮(zhèn)政府?
安全會議匯報材料篇四
鐵路建設(shè)工程 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
錫烏公司安質(zhì)部成立于2017年10月,是公司內(nèi)成立最晚的一個職能部室。安質(zhì)部自成立后,就立即制定了安全質(zhì)量管理方面的基本制度,及時建立健全質(zhì)量安全保證體系,在你今年伊始,又完善了激勵約束考核制度。在現(xiàn)場管理方面又加強了源頭控制,過程控制,細(xì)節(jié)控制,有效的保證了質(zhì)量安全,全線質(zhì)量安全總體受控。但隨著工程建設(shè)的推進,個別參建單位出現(xiàn)了質(zhì)量意識下滑、現(xiàn)場監(jiān)控不力、不規(guī)范行為等現(xiàn)象,也發(fā)生了個別質(zhì)量安全事件,究其原因,這些事件的發(fā)生是與我部及我個人管理不到位分不開的。現(xiàn)將我部管理上的不足以及下一步的工作安排匯報如下。
(一)、管理理念和思想認(rèn)識上存在的不足
雖然我們也認(rèn)識到了安全和質(zhì)量的重要性,對照“高標(biāo)準(zhǔn),講科學(xué),不懈怠”的要求提出了“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽工程”要求和“打造精品錫烏鐵路”的理念。但在落實上存在著偏差,沒有充分體現(xiàn)安全和質(zhì)量是進度的保障。我部所有人員全部來自基層站段,這些人員自從參加工作開始,即長期從事既有線的維修工作,從來沒有接觸過新線工程建設(shè),個別人員甚至是剛畢業(yè)的學(xué)生,對工程建設(shè)更是一片空白。突然一下子進入新線建設(shè)領(lǐng)域,而且是這樣大的一個項目,大部分人短時期內(nèi)沒有進入角色,對新線建設(shè)思想準(zhǔn)備不充分,致使工程建設(shè)管理存在不足,影響了對工程安全質(zhì)量的有效監(jiān)控。
(二)、管理經(jīng)驗和管理辦法上的不足
正是由于我們的人員全部從維修單位轉(zhuǎn)過來的,建設(shè)管理經(jīng)驗一片空白。所有的建設(shè)技術(shù)知識、建設(shè)管理知識全部從頭學(xué)起,而我部成立又晚,所有的安全質(zhì)量管理制度的編制很倉促。在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了這樣那樣的問題后,才發(fā)覺存在這樣那樣的管理不足。由于工作任務(wù)的繁重,而忽略了對管理人員集中、系統(tǒng)的培訓(xùn),致使我部人員各自為政的在工作中自我摸索的學(xué)習(xí)、成長,而不能迅速的、有效的發(fā)揮建設(shè)方的管理責(zé)任。
(三)、部內(nèi)培訓(xùn)和教育上不足
行安全質(zhì)量培訓(xùn);就連年初公司建管處組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),依然有個別人因為種種原因沒有參加,培訓(xùn)上存在漏洞。
(四)、建設(shè)程序不清,質(zhì)量觀念和安全意識淡薄。
包括我在內(nèi)的部內(nèi)成員對安全生產(chǎn)意識較薄弱,參加安全教育積極性不高,對事關(guān)安全的問題不夠敏感,尤其是我本人,在這方面做的很不到位。對規(guī)章制度以及相關(guān)安全、業(yè)務(wù)知識還不能完全掌握。不按標(biāo)準(zhǔn)干,反映出思想素質(zhì)的問題。對建設(shè)程序規(guī)范的施工管理存在認(rèn)識不清,把關(guān)不嚴(yán)。由于缺乏對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),部分工點出現(xiàn),程序不清,把關(guān)不嚴(yán)現(xiàn)象,經(jīng)過對去年工作的梳理,結(jié)合了呼鐵局、集團公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化管理材料,我們也制定了相關(guān)控制程序,確保規(guī)范施工。
在隧道施工方面,根據(jù)設(shè)計文件和施工指南要求,我們已要求施工單位報送專項安全施工方案和安全施工應(yīng)急預(yù)案,并要求制定演練計劃與檢查辦法,風(fēng)險管理納入正常管理之中,但應(yīng)急預(yù)案的'演練很不到位。
在監(jiān)理管理方面,我們的監(jiān)理管理任然很不到位,從監(jiān)理站內(nèi)部檢查結(jié)果看來仍然存在旁站不到位、監(jiān)理日志填寫發(fā)現(xiàn)問題較少,填寫記錄不太詳細(xì)、監(jiān)理人員未能嚴(yán)格按要開工程序要求批準(zhǔn)開工情況。其根源在于我們的抓管理的手腕換不夠硬,致使部分監(jiān)理人員工作主動性不足,對有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和制度的學(xué)習(xí)有敷衍情緒,沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)。
地質(zhì)災(zāi)害和防洪方面。我們所有施工工點的防排水工程進行過檢查,并針對仰坡噴射混凝土松散問題與排水天溝施作提出了明確要求。公司內(nèi)部建立了防洪防汛責(zé)任體系,但對施工單位的要求還是不到位,致使發(fā)生了忙罕圖隧道出口洪水倒灌的自然災(zāi)害。
二、今后安全質(zhì)量管理的幾點安排:
(一)首先解決思想意識問題,實際上就是解決管理層、執(zhí)行層思想觀念的問題。
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1.樹立科學(xué)的安全觀念。安全管理是有代價、有付出、有成本。對于施工企業(yè),只有使安全工作做到防患于未然,安全投入才能受到回報。對于我安全管理主管部門,只有把安全工作做到位,落到實處,才能有效規(guī)避安全安全事件的發(fā)生。
2.全員參與,提升安全工作理念。安全無小事,關(guān)鍵在于全部員工和廣大監(jiān)理人員特別是主要人員要提升安全管理理念,任何安全工作都是大事,營造人人管安全的良好氛圍環(huán)境。
(二)抓管理問題,實際上就是貫徹、執(zhí)行、落實的問題。
一是要加大安全生產(chǎn)費投入和安全管理人員配備的監(jiān)管;二是加大安全監(jiān)理管理力度。細(xì)化安全管理計劃,優(yōu)化安全管理方案并執(zhí)行,這是管理的軟指標(biāo)。無計劃、無方法、無措施就談不上下一步的管理,談不上安全責(zé)任的落實;三是健全安全生產(chǎn)考核等制度。在安全生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行既定的各項管理制度。對安全管理工作要指導(dǎo)、要巡查、要考核,在安全管理上制定有效的經(jīng)濟激勵措施。 (三)嚴(yán)抓現(xiàn)場。實際就是抓質(zhì)量安全問題真正整改、閉環(huán)的問題。
在我們的各次檢查中發(fā)現(xiàn)了大量的質(zhì)量安全問題,也下發(fā)了相應(yīng)的的質(zhì)量安全通報,但由于專業(yè)人員數(shù)量與施工現(xiàn)場的矛盾,致使對施工單位的整改落實情況不能及時的進行回檢,導(dǎo)致有的施工單位對現(xiàn)場質(zhì)量安全問題的整改僅僅停留工點上,對出現(xiàn)的問題缺乏舉一反三的態(tài)度,沒有從管理上、從體系上認(rèn)真查找和分析原因,導(dǎo)致同類問題在不同工點反復(fù)出現(xiàn),屢禁不止。在下一步,我們要嚴(yán)抓整改落實,要將閉環(huán)管理作為重點來抓。
總之,安全在于防范,安全工作的本質(zhì)上就是在做安全防范工作,安全防范貫穿安全管理工作始終。作為安全管理主體部門,理應(yīng)依據(jù)有限的安全法律法規(guī)規(guī)定的安全管理責(zé)任來執(zhí)行、來落實,切實的把法律法規(guī)中賦予安全管理責(zé)任落實到位這才是根本。
安全工作不同于質(zhì)量問題可以返工重來,任何稍縱即逝的失誤都會形成血的教訓(xùn),因此我們要從思想深處對此引起足夠重視,要有安全責(zé)任重如泰山的壓力感。要有 “事故就在我們身邊”的感覺,真正做到如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵。
我部將以此次大反思活動為契機,針對部內(nèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、安全質(zhì)量管理、工作作風(fēng)、閉合管理、部內(nèi)人員的工作方法手段等方面進行檢查整頓。切實做好安全質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合鐵道部、集團公司及公司領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量工作的要求,理清思路,有計劃的安排好下步的安全質(zhì)量工作,查缺補漏,做到有計劃、有檢查、有整改、有成效,使安全質(zhì)量管理工作整體更上一個臺階。
為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓(xùn),全路開展了安全大檢查、大反思活動,這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。 通過“8.1”事故的教訓(xùn),對照自己的工作實際,深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領(lǐng)導(dǎo)要求還存在著一定的差距。在基礎(chǔ)、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍,在思想上、作風(fēng)上及工作態(tài)度上距新形勢、新標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離,下面就結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn),本著“深反細(xì)思,真查實改”的原則,對自己一年來的工作認(rèn)真做以反思。
一、“8.1”較大事故給自己的警示
這起事故,是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的,嚴(yán)重的教訓(xùn)警示我們安全第一思想移位,必然使安全意識弱化,安全基礎(chǔ)管理薄弱必須使事故有機可乘,安全逐級負(fù)責(zé)制“斷層”,必然使各項行之有效的措施落實不到位,不言而喻,如果各項行之有效的措施沒有真正落實到底,達不到上下一致的聲音,安全生產(chǎn)就不可能有保證。
二、對照“8.1”事故,反思自身的思想認(rèn)識
他人的教訓(xùn)吸取不深,在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中,思想上產(chǎn)生了麻痹,沒有把安全第一思想時時根植心中,“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中,拿“別人的事當(dāng)做自己的事,沒事當(dāng)有事”的思想觀念還沒真正樹立;二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕,在從嚴(yán)解決和處理“兩違”問題上力度不大,通過這次大反思,一定迅速轉(zhuǎn)變思想觀念,清除自身的麻痹大意思想,保持高度的敏感性,履行好自己的職責(zé),把各項工作抓好。
三、結(jié)合“8.1”事故,反思管理上的漏洞
1.安全管理穩(wěn)中有險。我們在抓安全管理上標(biāo)準(zhǔn)還不高,措施還不實,手段還不硬,作風(fēng)還不強,每一個問題一旦巧合都可能給安全生產(chǎn)帶來無法估量的后果,我認(rèn)為,事故是責(zé)任心不強引發(fā)的,是檢查不細(xì)促成的,是工作不積極造成的,究其根源就是管理失誤造成的,“8.1”事故的教訓(xùn)再次提醒我們,安全必須落實到執(zhí)行上,認(rèn)識再高、預(yù)想再細(xì),不落實到行動上也等于紙上談兵,如果我們再不從嚴(yán)管理,加大對兩違和作業(yè)紀(jì)律的整頓,那么“8.1”事故難免會重復(fù)發(fā)生。
我認(rèn)為主要有三方面原因:一是缺乏責(zé)任心,拿事不當(dāng)事,主管看慣了、工人干慣了,僥幸心理和麻痹大意思想這個惡瘤還在滋長;二是缺乏自我保護意識,“鞭子不打到自己身上不知道疼”,沒有拿別人的事當(dāng)自己的事來對待,更沒有意識到自身違章所造成的危害;三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思,從我本身來講,一定轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),承擔(dān)起第一管理者的責(zé)任,嚴(yán)肅整頓勞動紀(jì)律,深化勞動安全檢查活動,狠抓安全措施和卡控措施不力的落實,確保人身安全。
四、結(jié)合“8.1”事故,確定下步工作措施
結(jié)合“8.1”事故教訓(xùn),圍繞安全大反思、大檢查活動,為進一步鞏固車間現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面,重點抓好以下幾方面工作。
1.以扎實的作風(fēng)抓好安全管理深入活動,做到“目標(biāo)明確、責(zé)任到人、推進有序”,把實現(xiàn)安全管理深入活動目標(biāo)當(dāng)做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點和落腳點,確保實現(xiàn)安全年。
2.以嚴(yán)肅的態(tài)度抓好安全專項整活動。結(jié)合安全大反思、大檢查活動,加大安全隱患的排查力度,針對現(xiàn)實安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié),定期、定人、定責(zé)、定質(zhì)量的去整治,保證所整治的問題及時解決銷號,施工現(xiàn)場每月將把安全生產(chǎn)專項整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責(zé)、同考核,以此來保證安全生產(chǎn)專項整治和安全大反思、大檢查活動的有效推進。
重點對電氣焊操作,安全防護、蹬高作業(yè)等方面重點控制,鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
4.以堅定的信念抓好八項安全攻關(guān)活動。推動標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有效落實,我們將把八項安全攻關(guān)活動貫穿到全年工作中來,突出季節(jié)、抓住重點全面攻關(guān),把安全攻關(guān)活動與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實、“六字”措施的落實。
通過這次安全大反思、大檢查活動,我們堅信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有膽量去面對問題,更有決心去解決和整改存在的問題,“居安思危、隱中識患”,在今后的工作中,我們將更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢,形成合力、攻堅克難、確保安全,為今后安全生產(chǎn)做出不懈努力。
2012年8月21日