在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
項目含量分析報告篇一
單位寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)務(wù)實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭，進人工作主角起了很大的幫忙作用。
1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情景、分工方法、崗位職責。
2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標準；國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3、結(jié)合市場方面、顧客方應(yīng)對產(chǎn)品品位的定位情景，按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。
4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識；并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、確定，及時處理制程品質(zhì)事故；從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。
1、檢驗工作使用文件情景；沒有構(gòu)成文件的檢驗作業(yè)指導書，目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進一步掌握了詳細的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。
2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實際情景沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄；沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和控制生產(chǎn)。
我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制；〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?！蹬﹂_展，實施這項工作，加強監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實處。
項目含量分析報告篇二
速潔快洗店
隨著現(xiàn)代大學生生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來越高，對衣物清洗提出更高的要求，他們的時間意識也越來越強，為減少內(nèi)務(wù)整理時間，迫切需要快速洗衣店來滿足其需求，所以開一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯的選擇。
在和平，這里有四所大學，常住學生人口達到近五萬人，我們擁有著強大的消費群體，而大部分學生每月生活費都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟能力來推動我店的發(fā)展。而在和平，這里只在商學院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費群體的要求。從各大學院設(shè)施來分析，每一棟學生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機，根本無法滿足學生的實際需求。從男女生活習慣來分析，男生比較懶惰，在博文學院男生比例較大，而隴橋、外院和商學院女生比例較大，我們的目標市場主要選擇博文和隴橋?qū)W院的群體，所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段，可以吸引大量潛在消費群體，從而達到營業(yè)目的。
我們的服務(wù)對象主要針對博文和隴橋的近兩萬人，洗衣店無需太大的空間，能放置兩臺洗衣機和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。
洗衣店的建設(shè)必須要考慮當?shù)厝肆髁亢拖M群體的實際需要情況，其次又要四通八達店面處于交通要道。經(jīng)過實地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內(nèi)，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學生也相對集中，送取衣服相對便利，學生可以在吃飯、娛樂、學習時順路送取衣物。
支點教育門口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進植物生長的微量元素，我們把洗衣廢水通過排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹木，經(jīng)過綠化帶的廢水經(jīng)過植物和微生物的分解也達到了一定的凈化效果，被凈化的污水還可以直接通過排水通道進入街道下水道流出或者直接填補進當?shù)氐叵滤?。這樣洗衣的污水不會污染環(huán)境，也充分的實現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。
一、生產(chǎn)設(shè)備：
③生產(chǎn)用電費元/度，水費全免
二、技術(shù)管理：
隨著社會的發(fā)展進步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，特別是對服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術(shù)活動進行科學的管理和周密計劃，認真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標準。
第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，這樣可以促進和落實各項技術(shù)標準的貫徹執(zhí)行。
第二、嚴格把關(guān)。不符合技術(shù)標準的材料不能使用，沒有按技術(shù)標準洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質(zhì)量標準的被洗衣服不能出庫。
第三、建立顧客檔案
顧客檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時做好分類編目，這樣便于查找。
要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調(diào)動時，及時有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財產(chǎn)糾紛。
項目初期投資結(jié)構(gòu)為：
固定投資成本：房租1800(預付3個月)+生產(chǎn)設(shè)備1480+廣告宣傳費用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動資金2520元作為支持洗衣店內(nèi)日常零碎開支資金來源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資2000元。
營業(yè)時間：周一至周五12:00—14:30 16:30—20:00
周六至周日8:00—22:30
服務(wù)單價：單件牛仔褲元/條普通衣服元/件床單被套3元/套
上門送取衣物服務(wù)費用2元
每日營業(yè)額預計收入：×10+×100+3×10+2×20=135元
每日耗能及其他費用：20(房租費)+×10°(電費)=35元
投資回收期：平均每月能有3000元純收入，只需要2個月就能全部回收資本，到第三個月便可以開始真正獲益。
①物價上漲，電費上漲，房租漲價，生產(chǎn)設(shè)備的損壞更新致使成本增加;
②遇到天氣季節(jié)影響，顧客減少，影響洗衣店營業(yè)額收入;
③周邊洗衣店增加，市場競爭變強，消費群體分流，需要改變經(jīng)營策略，更新設(shè)備和改變服務(wù)方式，從而增加成本。
①選址最重要
對于開創(chuàng)洗衣店來說，最重要的就是選址。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經(jīng)營成功。由于設(shè)備、洗衣、取放、人流量都需要創(chuàng)業(yè)者的綜合考慮，因此找到一個合適的店址，尤為重要。洗衣服的機器設(shè)備等后臺的設(shè)施則應(yīng)該考慮選擇在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方?？傊x址是很重要的一步。經(jīng)過我們實地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內(nèi)，月租金600元，該地段人流量大，學生也相對集中，送取衣服相對便利，學生可以在吃飯、娛樂、學習順路送取衣物。
②季節(jié)性風險
由于洗衣店是屬于季節(jié)性很強的特殊行業(yè)，呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢。因此，每年有四五個月的時間屬于淡季。在冬季，因為氣候寒冷，氣溫較低，衣物不易風干且洗衣市場會出現(xiàn)低迷現(xiàn)象，市場競爭日趨激烈，為了爭取更大的市場份額，可以采優(yōu)惠價格吸引忠實顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內(nèi)零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營，在冬季洗衣市場低迷時，保證洗衣店能正常運轉(zhuǎn)。
綜上所述，洗衣店開在支點教育內(nèi)，面向博文和隴橋兩所院校的學生，市場前景大，投資回報快，完全可以作為小型投資開發(fā)項目。雖然存在著一定的風險，但是只要我們保持著、先進特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量，相信我們會做的更好。
項目含量分析報告篇三
1、進取負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。
__年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項，4個未被立項，1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。
生態(tài)園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金126。4萬元。
兩項共計：__年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228。4萬元。
項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作資料，在__年，項目部的工作得到了各位領(lǐng)導及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感激!
2、研究與公司項目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關(guān)，最大限度提高項目立項的可能性。
大家都清楚，僅有項目被立項，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項目能順利立項，把相關(guān)部門領(lǐng)導及負責人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司，必須注重個人形象，堅持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導，在不一樣的環(huán)境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、資料，在工作當中要學會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時，項目部的工作講時效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學習、掌握項目專業(yè)知識，及時更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為本事，注意每一個細節(jié)，對外公關(guān)時按“有理、有節(jié)、有度”的標準要求自我，確保自我良好的形象，不給公司丟臉，進取宣傳、提高公司的知名度、美譽度!
例如，在接待細節(jié)上我是這樣要求自我的：
(1)提前向財務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認可。
(2)提前預定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。
(3)如有需送禮的領(lǐng)導，要做到隱秘進行，不可大肆宣揚。
(4)用餐時跟領(lǐng)導堅持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過量，要時常堅持清醒的頭腦，不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。
(7)迎送好領(lǐng)導，讓領(lǐng)導感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預算和控制每個項目的費用開支。
作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學合理、制度化，不斷學習和總結(jié)工作，按制度要求開展項目管理，詳細做好每一個項目的運營預算，按“量入為出、高效、節(jié)儉”的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點組織和安排好__年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團圓、共享幸福的完美時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關(guān)活動無疑是最好的，公司領(lǐng)導十分重視兩個節(jié)慶的公關(guān)工作。
__年，在行政部的協(xié)助下，項目部提前一個月做出節(jié)慶公關(guān)計劃，呈報給上級領(lǐng)導審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助，異常是_總、_副總、_副總等幾位領(lǐng)導，在節(jié)慶前每一天晚上都會同我一齊忙到晚上10點多鐘，對我的工作幫忙很大。
兩節(jié)的公關(guān)活動，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主，所以，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗，將這一項工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作
__年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部__年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的同時，我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
二、__年度項目部工作主要有以下不足之處
2、項目的立項資料單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目，切實促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對外公關(guān)工作自我完全能夠勝任，但對內(nèi)的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因為自我的文化科學知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。
總結(jié)過去，我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)當加倍學習，異常是向公司領(lǐng)導和各位同事學習，努力探索，認真總結(jié)，進取改善，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
三、__年年項目部工作計劃
1、年度工作目標
__年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8
個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。
2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個季度、每一個月，做好項目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。
3、出臺完善的項目預算制度，進一步規(guī)范項目運營費用管理，對每一個項目做好預、決算，保證項目收益最大化。
4、學習海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自我當天的工作當天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強學習，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自我善于公關(guān)的長處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、本事，努力學習以彌補自我文化和知識的不足。
尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自我特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫忙。我相信，只要我發(fā)揮自我的優(yōu)勢，就必須能將__年度項目部的工作做好!
項目含量分析報告篇四
對于建筑施工員，自己必須先對每天的建筑項目工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的項目施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。
在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長__發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的項目施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。
明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學習的契機，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為__公司再創(chuàng)輝煌。
以上為我參加建筑項目工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了__，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
項目含量分析報告篇五
1、對進場材料進行現(xiàn)場驗收堅持“四不準”制度對進場材料進行驗收并報監(jiān)理、業(yè)主單位進行驗收工作。
2、明確質(zhì)量管理的方法加強技術(shù)管理認真貫徹執(zhí)行各項標準規(guī)范、操作規(guī)程和管理制度明確崗位職責認真堅持質(zhì)量檢查“三檢制”、“例會制”及時組織對各工序的報驗工作包括資料報表、復驗資料、工程施工的驗收等。
3、針對本工程施工特點組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃的編制工作。
4、及時對現(xiàn)場施工進行跟蹤對分包施工中存在的質(zhì)量問題以多種形式現(xiàn)場指導、質(zhì)量整改通知單、罰款通知單要求分包單位限時整改。
5、對業(yè)主、監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量整改通知單積極跟工程部溝通做到徹底整改并報監(jiān)理、業(yè)主驗收。
6、積極配合完成集團公司、分公司所交給的質(zhì)量方面的各項指示。質(zhì)量月報、質(zhì)量活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案等。
7、按時參加項目每一天的工程例會將每一天現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及時準確的反映給分包單位較為突出問題以質(zhì)量整改通知單下發(fā)工程部從而減少了類似事件的發(fā)生。
8、堅持參加每周五的監(jiān)理例會工作對例會上業(yè)主、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題及時反映給工程部并對現(xiàn)場施工進行監(jiān)督?；仡檭蓚€月來的工作雖然取得了一些成績但同時也存在許多的問題現(xiàn)總結(jié)如下。
1、對交給分包的整改任務(wù)分包隊伍落實性不強有些工作不能落實到位或不能及時落實到位。
2、各種原因存在報驗漏報問題。
3、項目內(nèi)部人員對國家相應(yīng)規(guī)范、圖集資料的掌握度不夠。
4、分包單位部分管理人員專業(yè)技能比較差不能很好地在施工過程中控制好施工質(zhì)量。
5、分包隊伍中的專業(yè)工種作業(yè)本事比較差。
項目含量分析報告篇六
一、項目簡要概況
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積平米，超出規(guī)劃面積平米。工程總投資約億，__年度工程實現(xiàn)投資約億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應(yīng)該說在整個業(yè)內(nèi)也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認同。
二、做好__項目的施工工作
以年初__小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴重影響，當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當時的現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時調(diào)整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力，_項目最終在__年7月初全部完成了施工項目，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。
三、做好___項目的驗收工作
自_項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗收及_資料作業(yè)指引的驗收內(nèi)容進行了內(nèi)外分工的適當調(diào)整。由于我司為外來單位也是在_的第一個項目，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)_市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報_市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計及測繪人員多次實測計算提出了拆除樓頂層玻璃雨蓬及更改樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預見的困難，但在各種驗收過程中由公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領(lǐng)導以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了__年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達到了交房條件。
四、做好__項目的交付工作
自__項目從20__年_月__日完成綠化驗收后，進駐__小區(qū)的__物業(yè)按現(xiàn)有__市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進行修補，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔應(yīng)負的責任，專門從外組織修復力量進行了相應(yīng)的修復。從20__年__月__日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前__小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標。
五、做好__項目交付后的整改工作
自__交付后，我工程部人員加班整理_置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應(yīng)的問題進行了現(xiàn)場復驗，在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關(guān)單位的負責人及技術(shù)人員進行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責任人制度，嚴格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機位等設(shè)計缺陷等事宜，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前__小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于__年_月底完成，空調(diào)機位的水管改造也將在20__年_月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領(lǐng)導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。同時作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結(jié)項目在設(shè)計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達到效益化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領(lǐng)導批評指證。
項目含量分析報告篇七
自然概況
地理位置
大安市位于吉林省西北部，白城市東南部，地處松嫩平原中部。地理座標為東經(jīng)123°10′—124°20′，北緯44°57′—45°46′。東與黑龍江省肇源縣隔嫩江相望，西與洮南市、通榆縣接壤，南與前郭縣、乾安縣相依，北以洮兒河為界與鎮(zhèn)賚縣毗鄰。全市東西長90公里，南北寬75公里，總幅員面積4879平方公里。
地形地勢
大安市地勢平坦，東西略高，中間較低，海拔120—160米。北部嫩江、洮兒河沿岸為低洼地區(qū)，多曲流、湖沼和濕地；東部為山地，呈弧狀隆起；中部是漫崗沙地，固定沙丘與丘間洼地相間；南部為草原地帶，多洼地濕沼。
該市水系屬松花江水系，主要河流有嫩江、洮兒河、霍林河?；袅趾訛榧竟?jié)性河流。境內(nèi)有月亮泡等水庫泡澤100余處，全市地表水年均徑流量3262萬立方米，地下水資源儲量31930萬立方米。過境水207億立方米，水資源可利用量36949萬立方米。
大安市屬于半干旱溫帶大陸性季風氣候。年平均氣溫℃，1月份最冷，最低氣溫-35℃，7月份最熱，最高氣溫33℃。無霜期142天，年均日照時數(shù)1918小時，氣溫大于等于10℃的有效積溫為℃。年隆水量400—450毫米，多集中在夏季，年蒸發(fā)量毫米，為降雨量的4—5倍。年均8級以上大風日天，年平均風速4—5米/秒。
土壤與植被條件
大安市土壤地帶性分布較明顯，共有八個土類，十六個亞類，二十個土屬，五十六個土種。主要土壤有黑鈣土、淡黑鈣土、沼澤土、風沙土、草甸土、鹽堿土、復合鹽堿土等。
該市植被屬蒙古草原植物區(qū)系。草原植被多已退化為次生草原植被。沙丘上分布有少量黃榆、蒙古柳、蒙古杏。灌木有枸杞、檉柳等。草本植物有水蒿、蘆葦、塔頭草、小葉樟、蒺藜草、羊草、堿蓬、星星草等。
社會經(jīng)濟狀況
大安市轄22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，12個農(nóng)、林、牧、漁場。總?cè)丝?25254人，其中農(nóng)業(yè)人口266927人，農(nóng)業(yè)勞動力101119人。
境內(nèi)交通便利，長白、通讓鐵路在境內(nèi)交叉通過，圖烏公路（302國道）貫穿市內(nèi)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總長110公里。大安港碼頭與俄羅斯通航，最大靠泊能力1000噸級，旅客年吞吐量萬多噸。
大安市現(xiàn)有耕地132萬畝，占總面積的10，草原面積354萬畝，占，有林地面積萬畝，占。水域面積萬畝，占，其它面積106萬畝，占，森林覆蓋率。
全市20xx年國民經(jīng)濟生產(chǎn)總值199595萬元，其中第一產(chǎn)業(yè)占。第二產(chǎn)業(yè)占，第三產(chǎn)業(yè)占27。人均國民生產(chǎn)總值3677元。農(nóng)業(yè)人均收入1550元。林業(yè)人均收入2851元。
土地鹽堿化現(xiàn)狀
松嫩平原是世界上三大片蘇打鹽堿化土壤之一，本市又是松嫩平原土地鹽堿化最集中分布地區(qū)。根據(jù)調(diào)查和資源衛(wèi)片解譯結(jié)果，本市土地鹽堿化面積達萬公頃，占土地總面積50以上其中輕度鹽堿化土地面積萬公頃，占全市土地總面積的，占鹽堿化土地面積。中度鹽堿化土地面積萬公頃，占全市土地總面積，占鹽堿化土地面積。重度鹽堿化土地面積萬公頃，占全市土地總面積，占鹽堿化土地面積。主要分布在霍林河下游地區(qū)，是危害本地區(qū)生態(tài)環(huán)境最主要的因素。
由此可見，我市土地鹽堿化以重度鹽堿化為主，并以～2的速度發(fā)展。春季出現(xiàn)堿塵暴，沙堿壓地每年以十數(shù)米或數(shù)十米速度向前推進，不僅影響生態(tài)環(huán)境，而且危及當?shù)厝嗣竦纳妫呀?jīng)到了非治理不可的地步。
草原退化狀況
我市草場由于超載放牧，以及氣候、環(huán)境等自然因素影響，使草原發(fā)生了嚴重的退化現(xiàn)象，產(chǎn)草量、載畜量大大下降，嚴重的地方甚至退化為寸草不生的裸地鹽堿荒漠，大部分草場已退化。大安市草場總面積公頃，退化草場面積公頃，退化草場占草場總面積的,占全市土地總面積的。其中輕度退化草場公頃，占草場總面積的，中度退化草場公頃，占草場總面積的，重度退化草場公頃，占草場總面積的。正常（沒有退化）草場面積有公頃，占草場總面積的，因此為亞正常草場。所以，對亞正常草場應(yīng)嚴加管護，對退化草場的治理應(yīng)加大力度。
指導思想
西部治堿工程要按照兩個根本轉(zhuǎn)變的要求，從促進國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，結(jié)合本地實際情況，依據(jù)《全國生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃綱要》以及《吉林省生態(tài)草建設(shè)工程技術(shù)規(guī)范》的要求，利用國家關(guān)于退耕還林（草）所給予的機遇，轉(zhuǎn)變觀念，加快西部治堿工程建設(shè)，擴大草原面積，提高植被覆蓋率，使全市的生態(tài)環(huán)境得到改善，使土地荒漠化、鹽漬化、草原退化等趨勢得到遏制，減輕自然災害，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)和林業(yè)、牧業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，促進全市經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。
基本原則
本著治理我市鹽堿退化草場，改善我市生態(tài)環(huán)境，保護耕地，保護顯地，綠化和美化302國道及大安段公路沿線，提高當?shù)剞r(nóng)民生活水平，促進我市生態(tài)環(huán)境良性發(fā)展的原則。
目標：項目區(qū)內(nèi)草場由原來的退化草場和嚴重退化草場（即植被覆蓋度10—40，產(chǎn)草量畝產(chǎn)干草10—30公斤。）達到一類草場（即植被覆蓋度80—90，畝產(chǎn)干草150公斤。）的標準，基本恢復植被原貌。
工程建設(shè)規(guī)模
西部治堿工程舍力鹽堿化草場治理項目計劃圍欄萬米，治理鹽堿地2萬畝，其中：深松萬畝,補播萬畝。
工程進度
該項目計劃從20xx年8月10日份開始動工，到20xx年10月底完工，其中工程圍欄在20xx年入冬前完成，深松、補播在20xx年6月份完成，種草、苜蓿及紫穗槐在20xx年6月份完成。
工程建設(shè)內(nèi)容
—1項目區(qū)（舍力鹽堿化草場治理項目）
該項目區(qū)位于302國道來福至舍力路段，兩側(cè)共種紫穗萬畝，圍欄萬米，圍欄面積萬畝，其中深松4萬畝。
bda03—1—1在舍力鐵北屯，共種紫穗槐萬畝。
bda03—1—2在來福鄉(xiāng)又山子屯周圍，共圍欄萬米，圍欄面積萬畝，其中深松萬畝。
—2項目區(qū)（四棵樹鄉(xiāng)鹽堿化草場治理項目）
該項目原址在安廣鎮(zhèn)，由于鎮(zhèn)政府將該項目區(qū)列為開發(fā)區(qū)，該項目區(qū)現(xiàn)已變更到大安市四棵樹鄉(xiāng)。
bda03—2—1項目區(qū)（安廣鹽堿化草場治理項目）
由于安廣鎮(zhèn)政府將該項目區(qū)列為開發(fā)區(qū)，因此，該項目現(xiàn)已被變更到大安市四棵樹鄉(xiāng)，該項目區(qū)位于大安市南部的四棵樹鄉(xiāng)在302國道的西側(cè)，本項目區(qū)共圍欄萬米。圍欄面積4萬計較，深松萬計畝。
—3項目區(qū)（新平安鎮(zhèn)長勝鹽堿化草場治理項目）
bda02—3—1圍欄6200米,面積萬畝，全部為深松地塊；
bda02—3—2圍欄14900米，面積萬畝；
bda02—3—2圍欄7600米，面積萬畝，其中建苜蓿草基地萬畝；
bda02—3—3圍欄7300米，面積萬畝，全部為補播地塊。
—4項目區(qū)（大崗子鎮(zhèn)鹽堿化草場治理項目）
bdao2—4—1圍欄1300米，面積萬畝。
bda02—4—2圍欄9200米，面積萬畝，全部為深松地塊；
bda02—4—3圍欄14300米，面積萬畝；
bda02—4—4圍欄11500米，面積萬畝。
—5項目區(qū)（兩家子鎮(zhèn)同發(fā)鹽堿化草場治理項目）
該項目區(qū)位兩家子鎮(zhèn)同發(fā)村，共種草萬畝。
主要技術(shù)措施
工程圍欄建設(shè)設(shè)計
（1）埋設(shè)水泥柱，水泥柱方形，長米，截面10×10厘米，水泥柱需內(nèi)置4條米長6號鋼筋（內(nèi)置鋼筋截面8×8厘米），鋼筋需捆扎牢，捆扎的方法是在一端30厘米起，間隔30厘米，用8號鐵線圍扎固定。制做水泥時在一豎平面的一端10厘米處、間隔厘米起設(shè)置7處掛線釘。
（2）水泥柱挖坑埋設(shè)，坑深50厘米，直徑30—50厘米，插入水泥柱后，填土搗牢（掛線釘要露出地面），水泥柱間距10米。
