總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
工程建設(shè)單位工作總結(jié)匯報(bào)篇一
強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好工程部主管的工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在工作中有所提高。
一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把握平等、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作,堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。
工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。工程部人手少,工作量大,這就需要班組人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,我與同事們心往一處想,勁往一處使,不會計(jì)較干的多,干的少,只希望把工作圓滿完成。在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)部門的同事截止到12月4日,水暖工處理各種維修1742次,關(guān)閥泄水、拆水表651戶,處理各種漏水128次,維修雨水管54處。
電工接電送電及各種維修1594次,維修路燈49次,回收驗(yàn)房904套,裝修驗(yàn)收417戶,綜合維修工處理各種維修2376次,處理地凍脹155處,拆除廣告布259塊,做防水113棟,處理地凍脹155處。其它維修381次。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同志比較還有差距,在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足努力把工作做得更好。
生活總在執(zhí)著和付出中精彩。我知道,任何事情都是在不斷的反思–改進(jìn)–再反思–再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的。相信在大家的幫助下我能不斷地克服缺點(diǎn),我也將一如既往地盡自己所能努力工作,不斷攀登新的高峰!
工程建設(shè)單位工作總結(jié)匯報(bào)篇二
根據(jù)蘇農(nóng)計(jì)〔20xx〕177號文件《關(guān)于做好20xx年“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)扶持項(xiàng)目驗(yàn)收工作的通知》要求,經(jīng)實(shí)施單位申請,我縣組織了相關(guān)技術(shù)人員組成項(xiàng)目驗(yàn)收小組,于20xx年11月5日-10日對本項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。通過查閱資料和實(shí)地勘驗(yàn),本項(xiàng)目建設(shè)情況完成良好?,F(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)如下:
1、項(xiàng)目名稱:鋼架大棚蔬菜基地建設(shè)。
2、項(xiàng)目單位:漣水縣千鵬蔬菜種植專業(yè)合作社。
3、項(xiàng)目主管部門:漣水縣農(nóng)業(yè)委員會,漣水縣財(cái)政局。
4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):漣水縣紅窯鎮(zhèn)顏下莊村。
5、建設(shè)規(guī)模:建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鋼架大棚設(shè)施蔬菜基地200畝。
6、投資規(guī)模:總投資79萬元,其中申請中央財(cái)政補(bǔ)助資金50萬元,自籌資金29萬元。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要為:
2、分品種制定了先進(jìn)、實(shí)用、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,并全部嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。
3、推廣應(yīng)用無公害生產(chǎn)技術(shù),引進(jìn)茄果類蔬菜新品種3個,示范生物農(nóng)藥,推廣應(yīng)用高效低毒農(nóng)藥,推廣測土配方施肥技術(shù),全面應(yīng)用有機(jī)基質(zhì)穴盤育苗。
4、投入品實(shí)行專人負(fù)責(zé),建立進(jìn)出庫臺賬,生產(chǎn)檔案統(tǒng)一編制,詳細(xì)記載農(nóng)事操作,定期檢測產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保安全期采收,統(tǒng)一包裝和標(biāo)識。
對園地建設(shè)、栽培管理、商品化處理、品牌建設(shè)、質(zhì)量管理、工作及成效等情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。重點(diǎn)就本項(xiàng)目完成情況、資金使用情況、項(xiàng)目管理情況和績效目標(biāo)等開展了項(xiàng)目驗(yàn)收和績效考評。
為扎實(shí)有效地做好驗(yàn)收工作,我縣組織了相關(guān)技術(shù)人員組成漣水縣20xx年扶持“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目(蔬菜)鋼架大棚蔬菜基地建設(shè)驗(yàn)收小組,于20xx年11月5日-10日對本項(xiàng)目完成執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查驗(yàn)收。
驗(yàn)收工作采取查閱資料、實(shí)地勘驗(yàn)相結(jié)合的工作方式。
經(jīng)檢查驗(yàn)收,漣水縣20xx年扶持“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目(蔬菜)鋼架大棚蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目,完成工作良好。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
合 價
(元)
單位造價(元)
規(guī)模數(shù)量
589000
工程建設(shè)單位工作總結(jié)匯報(bào)篇三
由“管理卷”和“技術(shù)卷”兩部分組成。其中“管理卷”著重描述建設(shè)的過程、建設(shè)管理以及建設(shè)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等;“技術(shù)卷”主要分專業(yè)全面系統(tǒng)總結(jié)項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)創(chuàng)新,以及新成果、新技術(shù)、新材料、新工藝等在項(xiàng)目中的成功應(yīng)用等。
為及時、高效、有序組織和推進(jìn)京滬高速鐵路建設(shè)總結(jié)的編寫工作,現(xiàn)對建設(shè)總結(jié)的內(nèi)容、建設(shè)總結(jié)的工作計(jì)劃、任務(wù)分工以及做好建設(shè)總結(jié)的各項(xiàng)工作要求明確如下:
(一)機(jī)構(gòu)組織
(二)各方職責(zé)
2.各參建單位(施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和咨詢)根據(jù)各自承擔(dān)的建設(shè)任務(wù)、總結(jié)編寫的任務(wù)分工,負(fù)責(zé)落實(shí)建設(shè)總結(jié)的資料收集、整理、審查、歸檔和上報(bào)工作。其中:設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)收集和整理設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)技術(shù)方面的資料,對設(shè)計(jì)采用的各項(xiàng)新技術(shù)、設(shè)計(jì)存在的技術(shù)問題等進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié);施工單位負(fù)責(zé)收集和整理項(xiàng)目施工中的有關(guān)施工管理和施工技術(shù)資料,對施工工藝、施工方案、施工裝備、質(zhì)量檢測、監(jiān)測等方面進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié);監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對監(jiān)理工作中的管理和技術(shù)問題進(jìn)行總結(jié),對施工單位提出的有關(guān)總結(jié)資料進(jìn)行審核;咨詢單位負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)優(yōu)化、圖紙審核和關(guān)鍵技術(shù)專項(xiàng)咨詢中的技術(shù)問題進(jìn)行總結(jié),對設(shè)計(jì)單位提出的有關(guān)總結(jié)資料進(jìn)行審核。
京滬高速鐵路建設(shè)總結(jié)的編寫根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展,劃分為總結(jié)規(guī)劃、資料收集、總結(jié)編寫和審核修訂四個階段。
各階段進(jìn)度計(jì)劃如下所示:
1.高度重視,加強(qiáng)建設(shè)總結(jié)的組織領(lǐng)導(dǎo)。建設(shè)總結(jié)是一項(xiàng)任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,時間緊迫、要求很高的工作,各單位必須高度重視,必須由主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé),在人力、物力、財(cái)力和時間上為總結(jié)工作提供保障。要按照建設(shè)總結(jié)的內(nèi)容和要求,建立完善的組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制,配備專人負(fù)責(zé),層層分解,細(xì)化任務(wù)目標(biāo),明確任務(wù)分工,制訂詳細(xì)的工作推進(jìn)計(jì)劃,要把各卷、各篇的撰寫任務(wù)落實(shí)到人,逐級負(fù)責(zé),狠抓落實(shí),確保按時如期完成。
2.不斷完善和細(xì)化建設(shè)總結(jié)的編制方案和內(nèi)容。各參建單位在總結(jié)的編寫過程中,要結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況和特點(diǎn),不斷挖掘素材,總結(jié)提煉,適時對編制方案、內(nèi)容等進(jìn)行補(bǔ)充、細(xì)化和完善。
3.堅(jiān)持系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則,確?!肮こ掏瓿?,總結(jié)完成”。建設(shè)總結(jié)工作按照規(guī)劃、資料收集、總結(jié)編寫、審核修訂四個階段進(jìn)行推進(jìn)。各參建單位要按照總結(jié)大綱和總結(jié)工作推進(jìn)計(jì)劃,制訂詳細(xì)的編寫工作計(jì)劃,抓好資料收集、整理和編寫工作的落實(shí),確??偨Y(jié)工作緊隨工程的施工進(jìn)展,完成一部分,總結(jié)一部分??偨Y(jié)的編寫工作一般應(yīng)在完工后的三個月內(nèi)完成??偨Y(jié)報(bào)告的審查應(yīng)在工程完成后六個月內(nèi)完成。
工程建設(shè)單位工作總結(jié)匯報(bào)篇四
一年來,工程建設(shè)交易工作在政管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)成員單位的大力支持與配合下,按照“政府引導(dǎo)市場、市場公開交易、交易規(guī)范運(yùn)作、運(yùn)作統(tǒng)一管理”的工作要求,緊緊圍繞“陽光交易、規(guī)范管理、依法辦理”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“公開、公平、公正”為原則,嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī),牢固樹立服務(wù)意識,優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:
1、一年來的交易情況
一年來,xx縣交易中心共組織建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購、醫(yī)療器材、土地交易等項(xiàng)目xx個,實(shí)現(xiàn)交易總額xxxxx元,其中,工程及政府采購xxxx元,通過招標(biāo)節(jié)約資金xxx元,分項(xiàng)看,建設(shè)工程招投標(biāo)xxx項(xiàng),攔標(biāo)價xxxx元,中標(biāo)價xxxx元,節(jié)約資金xxx元,節(jié)約率為;鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心上報(bào)工程建設(shè)交易項(xiàng)目xx個,交易總額xxx元。
2、加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理。
加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)管理,凈化交易市場秩序。對于進(jìn)入xx縣公共資源交易中心的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真的資格審查備案登記,備案通過方能進(jìn)入中心開展項(xiàng)目交易代理活動,目前已經(jīng)備案登記了10個公司;對于代理公司在招標(biāo)代理工程中出現(xiàn)與招投標(biāo)紀(jì)律不相符合的行為進(jìn)行當(dāng)場指出并要求及時整改。
3、穩(wěn)步推進(jìn)電子招投標(biāo)工作
為保證電子招投標(biāo)的穩(wěn)步推行,2月20日在張主任的帶領(lǐng)下到楚雄州交易中心跟班學(xué)習(xí)一周,系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)流程和電子詢評標(biāo)的使用方法。20xx年3月26日正式使用電子詢評標(biāo)系統(tǒng)配合專家評標(biāo),成功開啟了27個標(biāo)段,到目前為止已經(jīng)熟練掌握了電子詢評標(biāo)系統(tǒng),能夠解決電子評標(biāo)過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。
4、嚴(yán)格招標(biāo)程序。
1)我縣工程建設(shè)項(xiàng)目(包括國家投資)招標(biāo)嚴(yán)格按以下程序進(jìn)行:招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)—確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)—場地預(yù)約安排——發(fā)布招標(biāo)公告(邀請招標(biāo)發(fā)出投標(biāo)邀請書)——出售資格預(yù)審文件——組織資格預(yù)審會——開標(biāo)時間約定——制定招標(biāo)文件——招標(biāo)文件備案審查—出售招標(biāo)文件(電子光盤)——開標(biāo)、評標(biāo)——評標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒浮u標(biāo)結(jié)果公示—定標(biāo)—發(fā)出中標(biāo)通知書—簽訂合同。
2)加強(qiáng)評標(biāo)專家管理。加強(qiáng)評標(biāo)專家抽取工作管理,開標(biāo)會或資格預(yù)審會前xx開始抽取專家,防止專家信息外泄。評標(biāo)專家抽取前與行政監(jiān)管、縣紀(jì)檢_門、招標(biāo)主體到專家抽取室,保證規(guī)范抽取,依法保密參評。
4、加強(qiáng)信息管理工作。
一是加強(qiáng)對招標(biāo)單位申請入場交易的資料進(jìn)行嚴(yán)格審查,資料不全或信息有誤的一律不予進(jìn)場,材料齊全完備方可入場交易。
工程建設(shè)單位工作總結(jié)匯報(bào)篇五
麻駕高速公路工程荔波段建設(shè)工作在省、州、縣各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目辦、州指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。于20xx年2月建成通車,累計(jì)施工時間18個月,提前6個月竣工?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
獨(dú)山縣麻尾鎮(zhèn)至荔波縣小七孔景區(qū)西大門的駕歐鄉(xiāng)高速公路,簡稱麻駕高速,是20xx年我省開工建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。公路為雙向四車道,設(shè)計(jì)速度為每小80公里,公路全長公里(其中:獨(dú)山段公里,荔波段公里),工程總投資億元人民幣(其中:項(xiàng)目資金億元,貸款億元),原計(jì)劃工期24個月。高速公路從20xx年8月21日開工,于20xx年2月建成通車,累計(jì)施工時間18個月,提前6個月完工。
麻駕高速公路第五標(biāo)段(荔波段)施工難度大。主要工程量為113米長大橋1座、米長中橋2座,72米長分離式跨線橋1座,米長分離式隧道1座,涵洞及通道12道,路基挖總量601523立方米,路基填方772966立方米。沿線經(jīng)過駕歐鄉(xiāng)綠林村的拉更臘、平寨、大寨、拉圭等布依族、苗族、漢族等民族山寨,征用地430余畝,房屋拆遷21戶。房屋損協(xié)調(diào)110余戶,涉農(nóng)項(xiàng)目30余項(xiàng)。從里程比例來計(jì)算,是難度大,征地拆遷量多,工作任務(wù)重的一段。被征用、拆遷的村寨地處駕歐鄉(xiāng)集鎮(zhèn)所在地、小七孔景區(qū)旁,居民商品意識強(qiáng)、思想動員工作要求更細(xì)更高。
1、成立縣級指揮部,抽調(diào)專人負(fù)責(zé),確保協(xié)調(diào)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要搞好這項(xiàng)涉及面廣且與許多群眾的切身利益相關(guān)的工程,需要得到群眾的理解和支持才行。要做好這項(xiàng)工作,需要一個強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)來做群眾工作,為此,縣委、縣政府成立了指揮部,由縣長陳稠彪任指揮長,縣委常委、副縣長馬應(yīng)忠任副指揮長,縣交通局局長何云輝、潘勝軍任副指揮長、縣人大副主任莫仲禹任常務(wù)副指揮長,并負(fù)責(zé)日常工作,主抓麻駕高速公路建設(shè)工作。麻駕高速涉及的駕歐鄉(xiāng)、村也相應(yīng)成立工作協(xié)調(diào)小組。指揮部建立后層層召開會議動員群眾,縣委書記閔路明、縣長陳稠彪親自帶著指揮部的人員進(jìn)村人戶,做深入細(xì)致的宣傳發(fā)動工作,大造聲勢,把干部和村民的修路熱情都激發(fā)起來,形成強(qiáng)大的合力和動力,使一些群眾由漫無邊際地提出要補(bǔ)貼占地款、拆遷款逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極響應(yīng)黨委政府號召的自覺行為。他們不惜放棄節(jié)假休息時間,奮戰(zhàn)在動員群眾的第一線,與鄉(xiāng)干部、村干部、相關(guān)農(nóng)戶共同研究協(xié)商解決占用農(nóng)田、拆遷建筑物、遷移墳山等問題,得到了公路沿線廣大干部群眾的大力支持和積極參與。縣指揮部提出嚴(yán)格時間、進(jìn)度和工作的要求,向拆遷戶宣傳政策,思想溝通,對群眾關(guān)心的問題進(jìn)行耐心解答,解除思想包袱,配合拆遷,同時也告訴那些房屋被征收的戶主進(jìn)行房屋征收時需要準(zhǔn)備的相關(guān)資料。通過干部們的解答,打消了村民的顧慮,征地丈量房屋測量順利進(jìn)行。拆遷戶按時積極配合拆除舊房、遷移墳?zāi)?、移除地上附著物。指揮部及時主動幫助拆遷戶解決困難、處理好遺留問題,做好善后,化解矛盾糾紛,確保社會穩(wěn)定,不出現(xiàn)群體越級上訪。確保拆得掉、搬得走、住得安,努力實(shí)現(xiàn)群眾搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展的目標(biāo)。為保證工作得到落實(shí),按照縣委、縣政府要求,指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署,組建工作班子,按時進(jìn)駐,分工負(fù)責(zé),積極向農(nóng)戶提前作思想工作,對于權(quán)屬不清的山林、土地等進(jìn)行協(xié)調(diào),耐心細(xì)致地對農(nóng)戶進(jìn)行解釋和說服工作。
2、指揮部積極主動服務(wù),調(diào)動一切積極因素,營造良好的施工環(huán)境。縣指揮部、駕歐鄉(xiāng)黨委和政府把征地拆遷安工作納入重點(diǎn)工作來抓緊、抓好、抓實(shí)。積極主動地做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,加強(qiáng)與州建設(shè)指揮部的聯(lián)系,及時匯報(bào)請示。加快辦理工程所需的各種審批手續(xù),集中精力和時間,按照州建設(shè)指揮部的要求,做好線、桿的移動技術(shù)服務(wù)。電力部門配合建設(shè)指揮部,根據(jù)施工單位生產(chǎn)需要搞好電力架設(shè)安裝,為施工單位的順利進(jìn)場全面開工創(chuàng)造條件。鄉(xiāng)政府和_門加強(qiáng)高速公路沿線的治安管理,加強(qiáng)法制宣傳教育,為高速公路建設(shè)創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,確保高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
3、強(qiáng)化工作紀(jì)律,落實(shí)工作責(zé)任,拆遷占地補(bǔ)償做到公平、公正、公開。一是明確部門責(zé)任??h、鄉(xiāng)協(xié)調(diào)指揮部,縣直各有關(guān)部門和駕歐鄉(xiāng)按照縣政府的要求,切實(shí)履行自身職責(zé),強(qiáng)化大局意識,積極協(xié)調(diào)溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題,共同協(xié)商解決。積極為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。通過建立成員單位聯(lián)席會議制度和聯(lián)系人制度,定期召開協(xié)調(diào)會議,分析、部署、督促征地拆遷工作,解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,強(qiáng)化上下暢通、運(yùn)作高效的協(xié)調(diào)機(jī)制,形成征地拆遷工作的強(qiáng)大合力。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)政策,實(shí)行陽光操作,按照公開、公平、公正的原則,實(shí)事求是、準(zhǔn)確地丈量和清點(diǎn)征遷物,按規(guī)定程序建立檔案,以備檢查。及時足額把補(bǔ)償資金發(fā)放到被征遷單位及農(nóng)戶手中,為保證資金規(guī)范安全使用,縣財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)部門對資金發(fā)放進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查。4、承建單位以人為本科學(xué)施工,周圍群眾密切配合建立魚水情。20xx年開工的麻駕公路正好趕上百年不遇的大旱。第五合同段項(xiàng)目經(jīng)理部在最干旱的幾個月中,每天堅(jiān)持到6公里以外的地方給群眾拉水,滿足和改善沿線群眾人畜飲用和農(nóng)田灌溉需求。部分路段因新建公路路基提高,附近群眾的田塊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水無法進(jìn)行灌溉,施工單位積極幫助群眾降低田塊地基,并投入各種抽水設(shè)備、灑水車幫助群眾進(jìn)行灌溉。制定科學(xué)合理的施工方案,積極采取措施,確保排水暢通。施工中堅(jiān)持以人為本,自覺維護(hù)沿線人民群眾的利益,盡可能多地為他們辦實(shí)事、辦好事。施工單位在重安全、趕進(jìn)度、保質(zhì)量的同時,力求在施工過程中使村民的實(shí)際利益不受損失或少受損失。部分施工路段離村莊較近,為減少施工中產(chǎn)生的大量粉塵對周圍群眾的影響,施工方采用灑水車循環(huán)進(jìn)行灑水。施工中盡量減少挖方,并在棄土場地建有攔砂壩,盡最大可能地減少水土流失。有的路段為了群眾生產(chǎn)生活方便,在原設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,施工單位通過增設(shè)管涵和農(nóng)灌溝等建設(shè),進(jìn)一步滿足當(dāng)?shù)厝罕姷呐殴?、出行需要,雖然投資增加了,但他們也在所不惜。
因施工使原來的一些村道、組道和民房受損,施工單位立即出動機(jī)械和人員對沿線的鄉(xiāng)村公路進(jìn)行維修,昔日坑坑洼洼的鄉(xiāng)村泥路變得平坦起來,并派專人負(fù)責(zé)道路保通工作。在爆破時受到損傷的民房,施工單位積極配合縣指揮部組織鑒定協(xié)商補(bǔ)償。做到群眾利益在先。
1、高速公路從20xx年8月21日開工,于20xx年2月建成通車,累計(jì)施工時間18個月,工程提前6個月竣工。這條高速公路是貴州省高速公路施工用時最短的一條,尤其是在地形復(fù)雜,隧道多、橋梁多、巖石多,施工難度大的情況下,如此神速地保質(zhì)保量竣工通車,建設(shè)速度堪稱史無前例。
2、在人員少、經(jīng)費(fèi)不足的情況下,指揮部成員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,深入一線,務(wù)實(shí)工作,使荔波縣境內(nèi)工程段各種矛盾糾紛得到及時化解,沒有發(fā)生重大群訪事件,深受上級和群眾好評。
3、由于群眾的大力支持,麻駕高速公路在未得到全面補(bǔ)償?shù)臅r候就得以開工修建,在一年多的施工中,沒有因?yàn)榍f稼、房屋、道路等受損的原因而停工,而施工中需要當(dāng)?shù)卣腿罕娭С值膯栴}卻一件都沒有拖拉。項(xiàng)目業(yè)主、施工單位和當(dāng)?shù)卣⑷罕娊⒌摹~水情’,確保了麻駕高速公路能夠按時按量、保質(zhì)保量竣工通車。
1、搞好宣傳是基礎(chǔ)。在施工單位入駐施工前,必須深入實(shí)地切實(shí)開展宣傳發(fā)動,讓沿途群眾深諳工程的重大意義,積極爭取群眾的支持和參與,全力打牢群眾基礎(chǔ)。
2、和諧路地關(guān)系是前提。工程施工單位及相關(guān)工作人員與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系好壞(路地關(guān)系),是工程能否順利實(shí)施的前提條件之一,必須全力優(yōu)化好這個軟環(huán)境,及時化解各種矛盾糾紛,營造施工文明,訴求理性氛圍,構(gòu)建和諧路地關(guān)系。
3、強(qiáng)化工程監(jiān)督與服務(wù)是關(guān)鍵。切實(shí)做好工程施工的監(jiān)督和服務(wù),在監(jiān)督中服務(wù),在服務(wù)中監(jiān)督,以實(shí)現(xiàn)監(jiān)督出質(zhì)量,服務(wù)出效率的目的。
4、部門協(xié)調(diào)配合是抓手。要出臺高效的聯(lián)動機(jī)制,工程涉及有關(guān)部門要有大局意識,真正形成上下一盤棋、各司其職、各盡其責(zé)的良好局面,確保各環(huán)節(jié)工作正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、領(lǐng)導(dǎo)重視是保障。老大難,老大出面就不難,領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,是工程實(shí)施的強(qiáng)心劑和有力保障。工程建設(shè)中縣指揮部難以解決的問題,縣委書記閔路明、縣長陳稠彪、常務(wù)副縣長馬應(yīng)忠親自召集會議研究解決。
歷時18個月的奮戰(zhàn),麻駕高速公路已竣工通車,指揮部圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),不負(fù)上級和人民群眾的期望。當(dāng)然,受人力、財(cái)力、物力及工作經(jīng)驗(yàn)等因素影響,工作上還存在許多不足的地方,有諸多不盡人意之處,這有待在今后工作實(shí)踐中再探索改正。
工程建設(shè)單位工作總結(jié)匯報(bào)篇六
充實(shí)而忙碌的20xx即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關(guān)愛,正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝!
在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要工作總結(jié):
20xx年是緊張而忙碌的,躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng),其中有南大門工程、大堤支護(hù)工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程?,F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用,有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。
在工程招標(biāo)過程中堅(jiān)持低價中標(biāo)的原則,嚴(yán)格控制預(yù)算造價最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較,比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當(dāng)然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元,現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。
工程部是一個年輕的團(tuán)隊(duì),平均年齡只有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少,不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足,現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時,學(xué)習(xí)上時時督促,利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導(dǎo)公司管理格言的激勵理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。
工程管理是一個系統(tǒng)工程,現(xiàn)場施工就是一個大兵團(tuán)作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動搖。
現(xiàn)場管理人員對施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊,現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
在即將到來的20xx,我及工程部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé),采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍,乘風(fēng)破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定會是更加美好的明天!
工程建設(shè)單位工作總結(jié)匯報(bào)篇七
今年年初,根據(jù)“兩會”和三干會的會議精神,確定了xxxx年政府性投資新建城市建設(shè)重點(diǎn)工程xx大項(xiàng)、政府性投資續(xù)建城市建設(shè)重點(diǎn)工程xx大項(xiàng)、非政府性投資城市建設(shè)重點(diǎn)工程x大項(xiàng),儲備項(xiàng)目x項(xiàng)。這些工程項(xiàng)目具有五大特點(diǎn):
一是契合市民所盼。有的工程項(xiàng)目已經(jīng)謀劃多年,一直未能付諸實(shí)施,必須給市民一個交待。
二是牽動性強(qiáng)。大部分工程涉及到征地、拆遷、補(bǔ)償、安置,矛盾和存在的問題較為復(fù)雜。
三是資金投入大。政府性投資總計(jì)達(dá)到億,非政府性投資達(dá)到億。主要利用城市建設(shè)發(fā)展平臺,城鎮(zhèn)化基金、ppp模式等保障資金來源。
四是覆蓋面廣。既有新區(qū)建設(shè),又有老城配套;既有基礎(chǔ)設(shè)施,又有民生工程;既有文保修繕,又有文旅業(yè)態(tài)創(chuàng)新,點(diǎn)多、面廣、量大,建設(shè)內(nèi)容十分豐富。
五是工作任務(wù)重。不但工程總量大,而且不少單項(xiàng)工程體量也不?。粫r間安排都非常緊湊,工作任務(wù)比較重。這些工程項(xiàng)目,是市委、市政府經(jīng)過充分考慮、反復(fù)論證、認(rèn)真研究、精挑細(xì)選出來的,事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,對塑造城市形象、提升城市品味,改善宜居環(huán)境、滿足市民要求,拉動投資增長、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都具有極其重要作用。
(一)資金投資進(jìn)度。xx市政府投資新建重點(diǎn)工程共xx項(xiàng),xxxx年度計(jì)劃投資為億,截止目前投資為億,占比為。xx市政府投資續(xù)建重點(diǎn)工程共xx項(xiàng),xxxx年度計(jì)劃投資為億,截止目前投資為億,占比為。xx市非政府投資重點(diǎn)工程共x項(xiàng),xxxx年度計(jì)劃投資為億,截止目前投資為億,占比為。x、xx重點(diǎn)工程儲備項(xiàng)目共x項(xiàng),xxxx年度計(jì)劃投資為億,截止目前投資為億,占比為。
(二)工程建設(shè)進(jìn)度。已完成或基本完成的新建項(xiàng)目x項(xiàng);續(xù)建項(xiàng)目x項(xiàng)。非政府投資項(xiàng)目x項(xiàng)。達(dá)到序時進(jìn)度的新建項(xiàng)目x項(xiàng),續(xù)建項(xiàng)目xx項(xiàng)。非政府投資項(xiàng)目x項(xiàng)。未達(dá)到序時進(jìn)度的。新建項(xiàng)目xx項(xiàng)。續(xù)建項(xiàng)目x項(xiàng)。非政府投資項(xiàng)目x項(xiàng)。
(三)工程征收進(jìn)度。xxxx年重點(diǎn)工程總下達(dá)征收戶數(shù)xxxx戶,累計(jì)完成xxxx戶,完成。
(一)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)部署。為確保重點(diǎn)工程順利推進(jìn),市委市政府及時調(diào)整重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部,構(gòu)建了書記任指揮部政委,市長任指揮長,市四大班子領(lǐng)導(dǎo)分別領(lǐng)銜各項(xiàng)重點(diǎn)工程制度,在各指揮長牽頭抓總,牽頭單位責(zé)任部門作為具體跟蹤調(diào)度制度的機(jī)制下。確立了“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、規(guī)劃引領(lǐng)、規(guī)范運(yùn)行、分步實(shí)施”的總原則,制定了工作目標(biāo)、細(xì)化了推進(jìn)方案,明確了工程推進(jìn)的步驟等。針對重點(diǎn)工程推進(jìn)過程中存在的問題,市委市政府集中調(diào)度,市委市政府督查室、市紀(jì)委、市重點(diǎn)辦等有關(guān)部門跟蹤督查落實(shí)情況,今年以來,全市共集中調(diào)度會x次,有力化解了工程推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、節(jié)點(diǎn),確保重點(diǎn)工程有序、有力、有效推進(jìn)。
(二)強(qiáng)化各自職責(zé),包保落實(shí)。為確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施,施行了領(lǐng)導(dǎo)帶頭包保責(zé)任制,明確任務(wù)目標(biāo)和工作職責(zé),堅(jiān)持一個項(xiàng)目一套班子、一線指揮一抓到底。各項(xiàng)目辦每周梳理總結(jié)重點(diǎn)工程的推進(jìn)現(xiàn)狀,細(xì)化任務(wù)、倒排工期,掛圖作戰(zhàn),形成貫徹執(zhí)行、推進(jìn)落實(shí)的強(qiáng)大力量?!叭忠幌铩绷呦锲瑓^(qū)、北八路、盛唐路延伸段等多年征收難點(diǎn)破局。合安高鐵、引江濟(jì)淮征收工作順利推進(jìn),形成了比學(xué)趕超的征收工作局面。充分體現(xiàn)了我市上下齊心,攻堅(jiān)克難推進(jìn)重點(diǎn)工程的濃厚氛圍。
今年的重點(diǎn)工程進(jìn)展總體較為順利,市人大代表、市政協(xié)委員在考察市重點(diǎn)工程建設(shè)時,充分肯定了今年的重點(diǎn)工程建設(shè)的力度和成效。但也存在進(jìn)度不一,出現(xiàn)部分重點(diǎn)工程未達(dá)到序時進(jìn)度,有的項(xiàng)目嚴(yán)重遲緩、甚至出現(xiàn)停滯狀況。造成這些問題的主要原因是受資金緊縮、土地指標(biāo)緊張、征收進(jìn)度緩慢等大環(huán)境影響。也存在人為因素造成工程緩慢現(xiàn)象。
一是前期工作方面。工程的審批環(huán)節(jié)較多、涉及面較廣,且很多手續(xù)不能并聯(lián)審批,辦理效率低,導(dǎo)致項(xiàng)目在前期工作階段耗時較長,造成項(xiàng)目實(shí)際開工時間滯后于計(jì)劃時間。同時,由于前期工作特別是勘察設(shè)計(jì)、工程量清單編制等環(huán)節(jié),工作不細(xì)、不實(shí),與現(xiàn)場實(shí)際情況偏差較大,導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常需要處理設(shè)計(jì)變更或二次征地等問題,不僅拖延了施工進(jìn)度,還增加了工程造價。如體育中心項(xiàng)目、市客運(yùn)中心樞紐站等。
二是工程建設(shè)過程方面。項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位、工程服務(wù)單位任然存在配合不夠密切,協(xié)調(diào)不夠到位問題,在化解群眾矛盾問題上方法簡單,點(diǎn)子不多。充分暴露出工程在推進(jìn)方案還有科學(xué)細(xì)化的空間,溝通對接要更加緊密。如桿線遷移不到位,綠化、桿線、給排水施工各自為政,未統(tǒng)籌安排。gxxx工程建設(shè)出現(xiàn)阻工現(xiàn)象,路基盜采問題,引江濟(jì)淮出現(xiàn)集中上訴問題。
三是資金撥付方面。由于政府投資性項(xiàng)目建設(shè)資金管控較嚴(yán),資金來源多樣,項(xiàng)目進(jìn)度款流轉(zhuǎn)程序比較繁瑣,流轉(zhuǎn)時間較長,導(dǎo)致有的項(xiàng)目因資金撥付問題而耽延工程建設(shè)。如:綜合管廊項(xiàng)目。
xxxx年,我市重點(diǎn)工程建設(shè)總體立足于我市發(fā)展實(shí)際,自我加壓,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、做亮點(diǎn),做到量力而行,量入為出,不搞半拉子工程,繼續(xù)完成xxxx年已經(jīng)開工的重點(diǎn)工程;不鋪新攤子,不盲目上馬新項(xiàng)目,圍繞“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,不碰紅線,守住底線,提前謀劃建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的工作思路,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)。
市重點(diǎn)辦作為服務(wù)各重點(diǎn)工程項(xiàng)目的紐帶,努力當(dāng)好市委市政府推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的參謀助手作用。進(jìn)一步投入工作力量,強(qiáng)化重點(diǎn)辦職能,充分發(fā)揮對全市重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、督查的作用,摸清各項(xiàng)工程總量、變量,細(xì)化各類信息整理,編制調(diào)度工程進(jìn)度,及時向市委市政府上報(bào),以便市委市政府科學(xué)決策,從而形成全市一盤棋,有條不紊、扎實(shí)有效地推進(jìn)重點(diǎn)工程的建設(shè)。
工程建設(shè)單位工作總結(jié)匯報(bào)篇八
今年,我局堅(jiān)持“又好又快又省”的工作思路,以民生實(shí)事、重點(diǎn)工程建設(shè)為主線,以“工程質(zhì)量提升年”為主要抓手,面對項(xiàng)目多、時間緊、任務(wù)重等困難和挑戰(zhàn),全局上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干,全力推進(jìn)政府投資項(xiàng)目建設(shè)。全年開展政府投資項(xiàng)目數(shù)共計(jì)84項(xiàng),全年完成工程投資約億元。工程進(jìn)度除個別受客觀因素影響無法正常推進(jìn)外,大部分項(xiàng)目的完成情況與計(jì)劃同步,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、今年我局開展工程項(xiàng)目數(shù)共計(jì)84項(xiàng),其中:竣工30項(xiàng),在建26項(xiàng),正在開展前期工作項(xiàng)目數(shù)28項(xiàng)。工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,無發(fā)生質(zhì)量安全事故。
2、招投標(biāo)工作:完成招標(biāo)項(xiàng)目48項(xiàng),招標(biāo)總金額合計(jì)約億,工程應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率達(dá)100%。
3、工程結(jié)算工作:
(1)完成深圳大學(xué)師范學(xué)院第二附屬學(xué)校改擴(kuò)建工程、中英街商業(yè)首期市容環(huán)境提升工程、沙頭角直徑1200原水管改遷工程等76項(xiàng)結(jié)算送審,審核造價約億元,核減率 %。配合結(jié)算審計(jì)完成工青婦活動中心大樓信息化工程、北山大道路面整治工程、田心東路街景改造工程共66項(xiàng),審定金額約億元。
4、工程決算工作:
(1)完成北山大道路面整治、工青婦活動中心大樓信息化等57項(xiàng)竣工財(cái)務(wù)決算送審,其中出具北山大道路面整治等45個項(xiàng)目決算審計(jì)報(bào)告,審定金額為億元;
(2)完成沙頭角填海區(qū)等12個項(xiàng)目決算送審工作,送審金額約億元;
(3)正進(jìn)行大梅沙污水處理系統(tǒng)、深鹽路及北山大道人行天橋工程等21項(xiàng)決算編制工作。
5、政府投資項(xiàng)目清理工作:為推進(jìn)我區(qū)20xx年前已竣工未決算的政府投資項(xiàng)目的決算工作,根據(jù)深鹽督[20xx]26號文,我局負(fù)責(zé)的歷史清理項(xiàng)目34項(xiàng),其中6項(xiàng)為我局20xx年以后仍在續(xù)建項(xiàng)目;28項(xiàng)為剩余的歷史遺留清理項(xiàng)目,因存在問題較多,是清理工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)。為加快推進(jìn)項(xiàng)目決算工作,我局成立專項(xiàng)小組,克服時間緊、任務(wù)重、資料收集、理清存在問題等種種困難,小組全體成員加班加點(diǎn),年底完成28個清理項(xiàng)目的資料收集、財(cái)務(wù)決算報(bào)告編制及送審工作。至此,由我局自20xx年起負(fù)責(zé)對原土地開發(fā)中心和基建辦承擔(dān)的政府投資項(xiàng)目共71項(xiàng)清理工作整體告一段落。
1、民生實(shí)事工程進(jìn)展順利
(1)華大基因市政配套工程完工;
(2)鹽田區(qū)游泳館、鹽田區(qū)檔案館(圖書館)年底完成合同內(nèi)工程總形象進(jìn)度100%;
(3)鹽田高級中學(xué)、周邊邊坡及配套道路工程年底完成宿舍樓區(qū)域施工并交付區(qū)教育部門進(jìn)行二次裝修,完成教學(xué)樓區(qū)域主體施工,完成工程總形象進(jìn)度90%;
(4)鹽田區(qū)人民醫(yī)院整體改造工程年底完成主樓外墻抹灰及外窗框安裝等工作,完成綜合樓總形象進(jìn)度70%。
(5)鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓年底完成基坑支護(hù)施工。
2、重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)
(1)鹽田公安分局指揮大樓、鹽田公安指揮中心配套宿舍工程完工并移交鹽田公安分局使用;北山工業(yè)區(qū)二期市政配套工程完工;
(2)菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套工程年底完工;
(3)鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心(一期)工程年底完成基坑支護(hù)樁、止水樁施工及部分土方外運(yùn);菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套一期、二期工程配合中興發(fā)展公司建設(shè)項(xiàng)目施工。
3、其余工程按計(jì)劃推進(jìn)
(1)鹽田河?xùn)|岸至23號泵站頂管工程已竣工交付水務(wù)集團(tuán)使用,避風(fēng)塘及鹽田河下游段水質(zhì)得到明顯改善;青云路市政工程、鹽田海濱棧道一、二、三標(biāo)工程、洪安路、洪安四街與東海道交通匯處交通設(shè)施工程及鹽壩高速(大梅沙段)聲屏障工程、樂群小學(xué)改擴(kuò)建工程、小梅沙商鋪改造工程及田東中學(xué)教職工及學(xué)生食堂、鹽田港110kv變電站兩通一平工程、明珠道三村人行天橋工程、鹽田街區(qū)廣告招牌梳理工程、“深圳十大觀念”浮雕墻等22項(xiàng)工程完工;
(2)沙頭角保稅區(qū)建筑立面刷新工程年底完成合同內(nèi)工程量50%;三洲田安置小區(qū)配套工程年底完成土方開挖及部分擋土墻施工,完成工程總形象進(jìn)度45%。
(一)項(xiàng)目前期工作扎實(shí)開展
1、提前介入項(xiàng)目前期工作,提出合理化建議。從施工圖設(shè)計(jì)階段提前介入,對于每一個項(xiàng)目,安排2名以上經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場工程管理技術(shù)人員主動參與區(qū)前期辦組織的施工圖設(shè)計(jì),提出合理化意見和建議,協(xié)助提高項(xiàng)目前期工作質(zhì)量,盡量減少設(shè)計(jì)錯漏;制定明確建設(shè)項(xiàng)目接收程序,并在項(xiàng)目接收時認(rèn)真核對前期資料,以及組織召開接收項(xiàng)目交底會,理順前期項(xiàng)目移交工作,盡可能及早發(fā)現(xiàn)和解決問題,便于順利開展工程實(shí)施工作;提前勘察現(xiàn)場,并充分利用局專業(yè)技術(shù)委員會技術(shù)力量及組織專家評審等形式,進(jìn)一步完善設(shè)計(jì),且在預(yù)算、招標(biāo)文件中充分考慮現(xiàn)場情況,盡量消除前期成果的“疏、錯、漏”等問題,合力完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2、從細(xì)節(jié)入手,多管齊下開展前期工作。明確建設(shè)項(xiàng)目接收、概預(yù)算、招投標(biāo)管理工作等細(xì)則,同時在內(nèi)部管理流程上,采取并聯(lián)作業(yè)的“三步走”策略,盡量壓縮工作所需時間,積極、有序推進(jìn)項(xiàng)目前期預(yù)算編制、招投標(biāo)管理及施工報(bào)建工作:一是“齊步走”,凡是可以同步進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律同步進(jìn)行;二是“錯步走”,凡是可以提前進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律提前進(jìn)行;三是“交叉步走”,凡是可以交叉進(jìn)行的相關(guān)環(huán)節(jié)的工作一律穿插進(jìn)行,確保前期各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。全年開展前期項(xiàng)目累計(jì)60項(xiàng),完成鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等工程施工、監(jiān)理、設(shè)備采購招標(biāo)共48項(xiàng),完成建設(shè)工程施工許可申報(bào)34項(xiàng);嚴(yán)格遵守有關(guān)招投標(biāo)的法律、法規(guī),對涉及工程招標(biāo)等重大問題,一律上報(bào)局長辦公會集體研究審定,確保我局招標(biāo)工作陽光、透明運(yùn)作。
3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保前期工作開展符合工程建設(shè)新規(guī)范要求。定期邀請工程建設(shè)領(lǐng)域的專家舉辦技術(shù)專題講座,先后舉辦防水工程知識講座、基坑支護(hù)設(shè)計(jì)和施工知識等講座;組織相關(guān)業(yè)務(wù)部室學(xué)習(xí)《深圳市建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)專輯》,積極參加市綠建協(xié)會舉辦的綠色建筑業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)綠色建筑政策文件、綠色建筑設(shè)計(jì)和審查要點(diǎn),以及申報(bào)綠建的評審程序等相關(guān)知識;委托綠色建筑咨詢單位,對今年6月后實(shí)施的所有新建建筑進(jìn)行全過程綠色施工指導(dǎo),確保完成綠色建筑的實(shí)施和認(rèn)證工作。其中鹽田區(qū)綜合體育館工程獲市住建局頒發(fā)的《國家一星級綠色建筑設(shè)計(jì)標(biāo)識證書》、《深圳市綠色建筑設(shè)計(jì)認(rèn)證——銀級證書》;鹽田高級中學(xué)等工程正按照中國綠色建筑二星標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施。
(二)狠抓重點(diǎn),突破難點(diǎn),政府工程建設(shè)進(jìn)一步提速
1、以制度建設(shè)為著力點(diǎn),全面提升工程建設(shè)水平。緊緊圍繞如何“又好又快”推進(jìn)政府工程建設(shè)這一主題,從健全項(xiàng)目管理制度入手組織修訂完善了《鹽田區(qū)工務(wù)局變更管理辦法》等一系列工程管理規(guī)章制度,并結(jié)合實(shí)際,制訂推行《鹽田區(qū)工務(wù)局單項(xiàng)施工合同履約管理辦法》、《鹽田區(qū)工務(wù)局竣工項(xiàng)目移交管理辦法》等,進(jìn)一步明確、規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程、時限,加強(qiáng)環(huán)節(jié)控制,進(jìn)一步規(guī)范工程全過程管理;從自身建設(shè)、提高服務(wù)入手,細(xì)化月度勤政考核實(shí)施細(xì)則、督辦工作等內(nèi)務(wù)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,充分調(diào)動職工工作積極性,不斷提升工作效率,為我局良好運(yùn)作提供了有力的制度保障。
2、以施工管理為重點(diǎn),強(qiáng)化工程現(xiàn)場監(jiān)管實(shí)效。推行《鹽田區(qū)工務(wù)局單項(xiàng)工程施工履約評價辦法》,細(xì)化具體評分指標(biāo),對承包商履行合同過程中的施工質(zhì)量、工期控制、造價管理等15個履約指標(biāo)體系進(jìn)行全面評價,評價辦法、細(xì)則及獎罰等作為合同附件,進(jìn)一步促使承包商認(rèn)真履行投標(biāo)承諾和工程合同,全年對鹽田高級中學(xué)、北山二期市政配套工程、華大基因市政配套工程等8項(xiàng)重點(diǎn)工程開展履約評價共16次,評價結(jié)果納入工程履約評價檔案,促使承包商進(jìn)一步提高了履約質(zhì)量及水平。推行工期管理,嚴(yán)格督促施工單位認(rèn)真按照經(jīng)審定的工期方案執(zhí)行,同時對工期變動實(shí)行嚴(yán)格的層級審批,促使工程工期滿足合同要求,進(jìn)度控制做到心中有數(shù),也避免工程結(jié)算后續(xù)等工作因工期不明而產(chǎn)生糾紛;嚴(yán)格履行建設(shè)單位在安全文明生產(chǎn)方面的主體責(zé)任,以落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”為契機(jī),將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)頭等重要的工作來抓,各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場檢查,多層次高密度開展安全生產(chǎn)巡查,各發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,抓好安全生產(chǎn),全局共組織大型檢查8次,檢查主要施工單位共50余家,發(fā)現(xiàn)并處理隱患20處,通過定期或不定期開展各項(xiàng)檢查,及時督促整改,確保工程建設(shè)“零事故”,為打造平安鹽田作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、實(shí)行工程變更分級控制,嚴(yán)控工程造價。為進(jìn)一步規(guī)范工程變更管理,將工程變更細(xì)分五類變更,明確規(guī)定所有變更在實(shí)施前,均由項(xiàng)目造價咨詢單位對施工單位提交的工程變更預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核,現(xiàn)場工程師、監(jiān)理人員對工程量及成本增減進(jìn)行分析,作為造價控制的依據(jù)和參考,并按每一類別變更權(quán)限辦理相關(guān)報(bào)批備案手續(xù),建立工程變更臺賬,避免先實(shí)施后申報(bào)或變更備案辦理不及時情況發(fā)生,有效實(shí)行施工現(xiàn)場變更審核與審批相分離。對于重大設(shè)計(jì)變更,除局專業(yè)技術(shù)小組組織討論變更必要性、合理性外,必要時還通過專家論證會后再上報(bào)局長辦公會研究,杜絕隨意變更等行為的發(fā)生。全年累計(jì)組織專家論證會12次,優(yōu)化變更5宗,取消變更2宗,節(jié)省資金1000多萬元。同時引入造價咨詢單位對施工過程的工程變更、工程款支付進(jìn)行造價審核,全方位全過程對工程造價進(jìn)行控制,工程造價得到進(jìn)一步控制。
4、強(qiáng)化工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制,快中求好。把公共服務(wù)白皮書項(xiàng)目、重大、民生實(shí)事項(xiàng)目以及市、區(qū)各類考核項(xiàng)目作為年度工作重點(diǎn),工程實(shí)行周計(jì)劃,做到任務(wù)、措施、時限、人員“四明確”,并通過定期召開局長辦公會、局務(wù)會、督查等多種形式對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制和管理,確保了各項(xiàng)民生實(shí)事工程、重點(diǎn)工程按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。同時,為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,預(yù)防和避免質(zhì)量事故發(fā)生,制訂了《鹽田區(qū)建筑工程事務(wù)局工程質(zhì)量管理辦法》,明確質(zhì)量檢查要求及質(zhì)量預(yù)警機(jī)制等相關(guān)程序,多次組織對鹽田區(qū)公安分局指揮中心等重點(diǎn)工程的質(zhì)量及防水等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查,并出具檢查情況報(bào)告,有效督促在建工地對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,力創(chuàng)精品工程。
本年度華大基因市政配套工程獲深圳建筑業(yè)協(xié)會授予今年度上半年深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地獎;華大基因市政配套工程及青云路工程榮獲深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎,現(xiàn)正申報(bào)市級優(yōu)質(zhì)工程獎。
(三)堅(jiān)持廉政建設(shè)常抓不懈,警鐘長鳴
工程建設(shè)單位工作總結(jié)匯報(bào)篇九
我至20xx年7月16日正式畢業(yè)后,在檢測所工作,在這幾個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,由剛步入職場的懵懂與迷茫,逐漸開始走向工作的正軌,各方面均取得了一定的進(jìn)步,學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能知識與儀器的使用方法。
1、鋼筋探測儀的使用:我們通常用它來探測混凝土構(gòu)件中鋼筋的位置,走向,保護(hù)層厚度,通過幾根鋼筋之間長度之和與之間的間隙數(shù)量來估計(jì)一個構(gòu)件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時會發(fā)出一聲“嘀”的響聲,此時,鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置,屏幕右下角所顯示的數(shù)值為鋼筋保護(hù)層的厚度。當(dāng)探頭遠(yuǎn)離鋼筋位置約2cm時,也可能發(fā)出警報(bào)聲,此時多為誤差,需反復(fù)驗(yàn)證。如測陽臺懸挑板鋼筋布置時,不能直接探測,應(yīng)先去除地面做法后開始探測。
2、回彈法混凝土強(qiáng)度:回彈儀主要用來檢測混凝土,磚與砂漿的強(qiáng)度等級。不同構(gòu)件的檢測使用的回彈儀類型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀,使用前需先在標(biāo)準(zhǔn)鋼砧進(jìn)行率定,測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用,與混凝土回彈檢測同時進(jìn)行的還有混凝度碳化深度檢測,首先在檢測構(gòu)件上進(jìn)行打孔,直徑與孔深約10mm即可,用皮老虎將孔內(nèi)灰塵吹掉,噴上1 %的酚酞酒精溶液,待孔內(nèi)變色穩(wěn)定后并出現(xiàn)明顯分界后,用碳化深度檢測尺進(jìn)行檢測,如顏色分界不明顯或無變色,則默認(rèn)碳化深度大于6mm。檢測回來后將回彈數(shù)據(jù)與碳化數(shù)據(jù)輸入電腦進(jìn)行計(jì)算,得出構(gòu)件的推定強(qiáng)度;如遇特殊狀況,則需對混凝土構(gòu)件進(jìn)行鉆芯取樣,用芯樣抗壓強(qiáng)度結(jié)果對混凝土回彈數(shù)據(jù)進(jìn)行修正。通常,混凝土的回彈數(shù)據(jù)計(jì)算完畢后,由得出的混凝土強(qiáng)度的上下限值對比該混凝土構(gòu)件的混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度,得出混凝度強(qiáng)度等級是否與設(shè)計(jì)值相符。
3、回彈法測磚、砂漿強(qiáng)度:測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標(biāo)準(zhǔn)鋼砧上進(jìn)行率定,率定值同為74±2,不同是測磚用回彈儀檢測時,每個測點(diǎn)彈一次即可讀數(shù),側(cè)砂漿用回彈儀每個測點(diǎn)需要側(cè)三次,只讀最后一次顯示結(jié)果。測量完畢后,同樣需要將數(shù)據(jù)錄入電腦進(jìn)行計(jì)算。通常,回彈法測磚砂漿強(qiáng)度時伴隨著對該測量建筑的測圖,用筆對該建筑物進(jìn)行戶型繪畫,并用測距儀測出該建筑各部件的詳細(xì)尺寸,包括門窗位置,開洞大小,墻厚,跺距,層高與墻的位置等詳細(xì)信息。之后用天正建筑與cad軟件將其繪制成圖,將圖紙與計(jì)算出的磚、砂漿強(qiáng)度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設(shè)計(jì)院,讓設(shè)計(jì)人員代為計(jì)算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細(xì)數(shù)據(jù),最終推定該房屋的安全等級。
4、房屋大角垂直度偏差檢測:將經(jīng)緯儀固定好并調(diào)平后,將望遠(yuǎn)鏡對準(zhǔn)房屋(大角)的最高點(diǎn),固定好角度,然后向下調(diào)整視點(diǎn),最后用鋼直尺量出望遠(yuǎn)鏡十字線對準(zhǔn)的位置到相應(yīng)墻角的距離,即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過該建筑總高的度千分之三。
5、建筑物沉降觀測:該建筑外設(shè)立兩個基準(zhǔn)點(diǎn)bm1、bm2,在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個觀測點(diǎn),每個觀測點(diǎn)間距15米至30米為宜。沉降觀測的誤差對結(jié)果影響較大,應(yīng)使用精密度很高的水準(zhǔn)儀,以及背部具有圓形水平儀的觀測尺,測量時遵循“五定”原則,先測后視,再測前視,測量到所有觀測點(diǎn)與基準(zhǔn)點(diǎn),形成一個封閉的類圓形。一般要求每一個月為一個觀測周期。通過歷次測量與第一次測量的結(jié)果比對,得出該建筑物的沉降情況。
6、手持式混凝土雷達(dá)的使用:混凝土雷達(dá)是以該設(shè)備輻射出電磁波,透過混凝土表面,接收從物體,如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質(zhì)的物體反射的信號,以圖像的方式顯示混凝土內(nèi)部橫斷面。因此,沿與被測物垂直的方向移動雷達(dá),物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來。一般我們只在鋼探儀探測結(jié)果誤差較大的情況下,用混凝土雷達(dá)復(fù)核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫面現(xiàn)實(shí)上,一般保護(hù)層下第一個紅色的波浪線為鋼筋所在深度,每個波形的波峰位置為鋼筋所在的位置,通過顯示屏上每根鋼筋位置所對應(yīng)的刻度,可以估算出該構(gòu)件的鋼筋間距。實(shí)測時經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)鋼筋位置的上方會出現(xiàn)一個不太明顯的小型波形,多為墊管,可以不計(jì)。
以上就是我這段時間內(nèi)的知識總結(jié)。我所在的檢測鑒定室是一個充滿技術(shù)性的部門,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù),在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能與解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。
工程建設(shè)單位工作總結(jié)匯報(bào)篇十
20xx年是重點(diǎn)建設(shè)工程繁忙的一年,因?yàn)榧扔袊抑攸c(diǎn)建設(shè)工程——成鐵樞紐城北編組站工程即將動工,又有新都區(qū)一號工程石木公路,還有新都衛(wèi)星城工業(yè)區(qū)東部園區(qū)的建設(shè),這些工程建設(shè)工期長,占地面積大,工程量多,為了搞好重點(diǎn)建設(shè)工程的協(xié)調(diào)和建設(shè)工作,鎮(zhèn)黨委、政府抽調(diào)專門工作人員,設(shè)立木蘭鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)工程辦公室,專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和建設(shè)工作。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,工作人員積極開展工作,現(xiàn)就今年工作的開展情況匯報(bào)如下:
一、指導(dǎo)原則:本著對歷史負(fù)責(zé),對群眾負(fù)責(zé),對組織負(fù)責(zé),對施工方負(fù)責(zé)的原則,有利于發(fā)展,有利于工作的開展,有利于穩(wěn)定,有利于施工順利進(jìn)行的原則。
二、工作方針:在工作中堅(jiān)持公平、公正、公開的工作方針。
三、工作目標(biāo):在工作中要做到群眾滿意、組織滿意、建設(shè)單位滿意、施工單位滿意。
四、工作要求:
1、嚴(yán)格操作程序;嚴(yán)格政策法規(guī);嚴(yán)格補(bǔ)賠償標(biāo)準(zhǔn)。
2、統(tǒng)一說法;統(tǒng)一要求;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
3、保道路、水系暢通,把涉及道路、水系的問題作為重點(diǎn),處理問題時要把當(dāng)前措施和長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,并要服從長遠(yuǎn)規(guī)劃。
4、認(rèn)真聽取群眾的意見、建議和反映的問題,做到三及時:及時處理、及時答復(fù)、及時匯報(bào)。
5、把安全、穩(wěn)定放在首位。
6、工作人員四禁止:禁止私下許愿,禁止違背政策做工作,禁止欺騙組織,禁止欺騙群眾。
7、處理問題要想深、想細(xì)、想遠(yuǎn),做工作要做細(xì)、做實(shí)、做全。
五、石木公路建設(shè)情況
1、工程概況:石木公路一期全長公里,木蘭鎮(zhèn)公里,涉及農(nóng)和村、共和村、天宮村三個村共10個社,占地166畝,工程總造價20xx萬元,其中工程直接費(fèi)1500萬元,土地拆遷補(bǔ)償費(fèi)500萬元。
2、工程建設(shè)開展情況:20xx年初,鎮(zhèn)黨委、政府提出石木公路構(gòu)思,20xx年8月,辦公室工作人員和區(qū)交通局工程技術(shù)人員一起,冒酷暑,對石木公路線形的勘測調(diào)查、立項(xiàng)、論證做了大量的工作,于20xx年3月通過施工圖評審。在區(qū)交通局的指導(dǎo)下,本著公正、公平、公開的原則,嚴(yán)格按照程序,依法對工程進(jìn)行招投標(biāo)。于4月11日開標(biāo),木蘭段三個標(biāo)段分別由四川大西南工程建設(shè)開發(fā)公司、四川煤礦基本建設(shè)工程公司和四川中地能源建設(shè)公司三家單位中標(biāo)?,F(xiàn)工程已全面動工,至12月20日止,已完成總工程量的30%,450萬元。
3、土地拆遷補(bǔ)償情況,為了確保工程的順利進(jìn)行,根據(jù)黨委、政府安排,辦公室工作人員于今年元月對石木路正線內(nèi)的拆遷農(nóng)房和地面附著物進(jìn)行調(diào)查,為了趕時間,星期天也沒有休息,對農(nóng)戶的調(diào)查做到了不重不漏,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并張榜公布,拆遷、青苗及附著物補(bǔ)償已全部兌付完畢,共計(jì)補(bǔ)償130萬元。占地166畝,征地費(fèi)總計(jì)275萬元,已和10個社簽定了土地征用和資金占用費(fèi)協(xié)議。拆遷戶按照統(tǒng)一的規(guī)劃,搬遷建設(shè)完畢。
六、工業(yè)區(qū)建設(shè)情況
為了加快工業(yè)園區(qū)的建設(shè),于今年4月請四川省第三測繪工程院的工程技術(shù)人員對石木路(木蘭段)沿線兩測600米控制帶平方公里進(jìn)行地形現(xiàn)狀勘測、規(guī)劃,并制出了詳圖,為工業(yè)區(qū)的建設(shè)提供了方便。現(xiàn)工業(yè)區(qū)已有了4家企業(yè)——占地130畝。第一家投資1000萬元的成都市科龍化工試劑廠在園區(qū)內(nèi)落戶,為了保證8月10日交地給企業(yè),辦公室工作人員從7月10日起,星期天不休息,加緊對農(nóng)戶的拆遷和地面附著物的調(diào)查,并及時將補(bǔ)償款兌付到農(nóng)民手中,至7月31日農(nóng)戶拆遷和場地平整已基本完成,并交地給科龍廠。第二家安達(dá)公司占地20畝,已拆遷賠付完畢,已交地。同時,對第三家水廠占地50畝,成都化工二廠占地30畝,已對要拆遷的房屋及附著物調(diào)查完畢,準(zhǔn)備賠付交地。
七、編組站建設(shè)工作情況
國家重點(diǎn)建設(shè)工程——成鐵樞紐城北編組站工程,涉及木蘭鎮(zhèn)永寧、石馬、共和、農(nóng)和、十里5個村,33個社,908戶,占地面積大1400余畝。拆遷戶多,工期長(20xx年完工),為了配合協(xié)調(diào)即將開始的建設(shè)工作,我們對工程所涉及的道路、水系進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查,為了木蘭今后的發(fā)展,對橋涵的位置和寬度向設(shè)計(jì)單位提出了明確的要求。
1、扎實(shí)搞好拆遷房屋及附著物的調(diào)查工作,從9月17日第一次召開拆遷調(diào)查動員大會以來,在五統(tǒng)一(即統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一作法、統(tǒng)一程序)的前提下,分三個階段進(jìn)行。在每個階段開展前,我鎮(zhèn)十分重視鎮(zhèn)、村、組干部及村民代表的培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮了村民代表的帶頭、模范、宣傳、引導(dǎo)作用,本著對上級負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)、對群眾負(fù)責(zé)的原則,客觀公正、事實(shí)求是地對房屋及附著物進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)。同時,還認(rèn)真收集群眾反映的問題以及調(diào)查中存在的問題。鎮(zhèn)黨委、政府針對存在的問題及時研究解決辦法,及時進(jìn)行解決,有利于工作的順利開展。第一階段:從9月18日至9月24日分別對永寧村、石馬村、共和村涉及14個組328多戶,正線的房屋及房前屋后的附著物調(diào)查完畢。第二階段:從9月25日至10月7日分別對永寧村、石馬村、共和村涉及18個組782多戶,正線的大田附著物調(diào)查完畢。第三個階段:從10月8日至10月20日分別對永寧村、石馬村、共和村、農(nóng)和村、十里村涉及23個組316多戶,水渠及引入線調(diào)查完畢。
2、協(xié)助搞好土地調(diào)查。從9月18日至10月7日,專門安排一組人員負(fù)責(zé)協(xié)助國土部門對土地面積進(jìn)行調(diào)查測量。占地面積約1600畝。
3、搞好統(tǒng)計(jì)核實(shí)工作。從10月21日至11月18日進(jìn)行核實(shí)統(tǒng)計(jì),處理存在的問題,及時復(fù)查,糾正錯誤。
4、切實(shí)搞好房屋及附著物調(diào)查的公示工作。從11月19日至11月22日為公示時間,公示前認(rèn)真開好鎮(zhèn)、村、社及村民代表的培訓(xùn)工作。公示時,分組到村、社、戶收集公示情況,群眾反映的問題,鎮(zhèn)黨委、政府及時研究解決辦法。
5、處理好公示中存在的問題。從11月22日至11月24日到村、社、戶處理解決存在的問題。
6、切實(shí)抓好搬遷安置工作。成立了搬遷安置協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)以下三項(xiàng)工作:一項(xiàng)是公示后的核實(shí)和賠付,二項(xiàng)是搬遷點(diǎn)的落實(shí)和基礎(chǔ)條件的準(zhǔn)備,三項(xiàng)是做好群眾工作,及時提交施工單位的用地。并將各項(xiàng)工作落實(shí)到專人,做到既分工又相互配合。
7、搞好兌付工作,分三大組逐社逐戶進(jìn)行兌付,已完成80%。
八、下一步工作打算
(一)石木公路建設(shè)工作
1、搞好設(shè)計(jì)更改新占地的征地拆遷工作。
2、盡快解決下穿達(dá)成線涵洞建設(shè),確保工程順利進(jìn)行。
3、督促施工單位加快施工,盡快形成路基,確保20xx年4月通車。
4、及時解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。
(二)工業(yè)區(qū)建設(shè)
加快工業(yè)園區(qū)的水、電、氣、通訊和道路的詳細(xì)規(guī)劃和建設(shè),為進(jìn)場的企業(yè)服好務(wù),要讓企業(yè)對我們的工作感到滿意。
(三)編組站建設(shè)工作
嚴(yán)格按照政策標(biāo)準(zhǔn),完成農(nóng)民的土地和拆遷調(diào)查工作,認(rèn)真搞好安置補(bǔ)償兌付工作,做到不重不漏,按照程序,兌付到戶,做好水系、道路的改移工作,不留遺留問題。積極配合協(xié)調(diào)工程建設(shè),以利工程的順利進(jìn)行。