總結(jié)是對過去的回顧和總結(jié)，以便更好地規(guī)劃未來的方向和目標(biāo)。在進(jìn)行總結(jié)之前，可以先回顧和整理相關(guān)的資料和筆記，為總結(jié)提供充分的信息和素材。在此，小編為大家推薦幾篇經(jīng)典總結(jié)范文，希望對大家寫作有所幫助。
建筑單位年終工作總結(jié)篇一
甲方(。
性別：_________________民族：_________________。
戶籍所在地：__________省__________市__________縣(區(qū))。
______________鄉(xiāng)(鎮(zhèn))______________村(街)。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和本市有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。
第一條合同期限。
本合同期限執(zhí)行下列______款。
編輯。
建筑單位年終工作總結(jié)篇二
剛來到單位的時候，我也是有蠻多的方面是不懂的，雖然之前也是做過一些工作，但是這個崗位也是有些不同，而且不同的單位，也是工作有一些差異的，我也是在同事的一個帶領(lǐng)下，漸漸的了解了工作的內(nèi)容，知道流程是怎么樣去操作，慢慢的我也是把一件件事情給做好了，在學(xué)習(xí)之中，我也是感受到，雖然有些工作之前我也是做過的，但是我們單位的要求不一樣，而且也是很多細(xì)節(jié)方面的東西是需要我去認(rèn)真探究，去在工作之中認(rèn)真給做好了的。通過學(xué)習(xí)，我也是懂得我的崗位工作要做好，也是需要我多去請教同事，畢竟很多的方面他們也是比我更加的'熟悉，更有經(jīng)驗，我也是愿意學(xué)，同事們也是會主動的教我一些東西，讓我能更快的適應(yīng)工作。
二、工作進(jìn)步。
而在工作上，我也是有了很大的進(jìn)步，開始做事情的時候，不是那么的順手，而且很多的事情也是無法做好，但通過這三個月的時間，我很多的工作都是能順利的去做好，并且也是不比一些老員工做的差，也是同事們愿意教我，我自己也是不斷的去反思去總結(jié)工作方面的經(jīng)驗，一點點的進(jìn)步，一次次的去把做事情的效率提升，通過工作，我也是懂得，我的崗位，雖然事情比較的多，而且一些細(xì)節(jié)要注意的也是很多，但是也是特別的鍛煉人，只要肯努力，愿意去下功夫，能收獲的不但是工作的經(jīng)驗，自己的能力水平也是會有很大的提高，作為新人，我也是要更加的認(rèn)真，才能趕上同事們的腳步，要想在崗位上去立足，那么自身的努力是必不可少的。
當(dāng)然，我也是有一些不足的地方，這些也是我作為新人由于工作的經(jīng)驗不夠?qū)е铝?，同時也是在工作里面，我也是漸漸的發(fā)覺，自己要去進(jìn)步的地方的確是還有蠻多的，不能自滿，可能一些事情做得和老同事一樣的優(yōu)秀，但是也是還有很多的地方還要持續(xù)的去進(jìn)步，去改變的，特別是我的工作效率，其實還有蠻大的提升空間，要學(xué)會更加優(yōu)化自己的時間，去把工作給認(rèn)真的做好了才行。在今后也是要更加的努力，才能去把崗位上的工作給做的更加的好。
建筑單位年終工作總結(jié)篇三
當(dāng)新年的腳步悄然而至，我在xx有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年工作情況以及今后的努力方向匯報如下,請公司領(lǐng)導(dǎo)審核評定:。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，掌握設(shè)備維護(hù)技能。
我于20xx年xx月份至20xx年xx月份在xx擔(dān)任xxx工作。這也是參加工作以來走上的最重要的一個工作崗位。其實，xx的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的，還包括市話測量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中，始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，邊學(xué)邊用，不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔，畢竟外出培訓(xùn)的時間是極為有限的。幾年來，我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí)，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。因此，在實際工作中，一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，遇到不能處理的障礙，及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅，既及時恢復(fù)了正常通信，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時間中，我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作；此外，在多次大型割接中，圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。
（二）奮力進(jìn)取，努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展。
為了能夠更好的改正出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步開展好我們部接下來的工作，使我部的成績更上一層樓，也使自己能夠不斷地提高，自己在接下來的工作中，工作方向有：
（一）積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化，認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。做好公司對建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)行隊伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的'發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導(dǎo)我們更好的完成每一項任務(wù)。把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細(xì)節(jié)中去。認(rèn)真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
（二）加強(qiáng)多方面專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身各方面專業(yè)知識水平。
社會不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步，我們所學(xué)的僅有知識以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對我們的要求。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一年來，我在公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。面對到來的20xx年，我愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們的努力！
建筑單位年終工作總結(jié)篇四
在公司領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)和支持下，我們工程項目部緊緊圍繞以推進(jìn)項目進(jìn)展為重點，發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神，圓滿地完成了各項預(yù)定工作，并為整個項目的有效推進(jìn)做出了一定的貢獻(xiàn)。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面：
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、港務(wù)局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機(jī)關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系，使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進(jìn)展，充分保障了我們項目的前期工作有效得力。
1.20年初，采取超常規(guī)的工作方式，購買了20公頃的倉儲項目用地，為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元。
2.為有效推進(jìn)項目，我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進(jìn)度表”，使工程報批工作能夠按計劃進(jìn)行。
3.根據(jù)預(yù)期的項目進(jìn)行情況，分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進(jìn)度計劃，為下一步工程項目的實施做好準(zhǔn)備。
4.建立了計算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公，提高了辦公效率。
5.為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作，通過了解股份公司的內(nèi)部要求，我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選，并于20年12月10日至14日分別與7家倉儲施工單位和2家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流，參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進(jìn)一步的了解，為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。
6.通過各種渠道了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表，收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工(監(jiān)理)業(yè)績、聯(lián)系方式等資料，為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。
7.配合港經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)村局進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報批工作，目前需由我司提供的資料均已到位。
8.項目核準(zhǔn)報批方面，已書面向市(港區(qū))各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函，目前已全部收到復(fù)函;其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。
9.及時將項目建設(shè)進(jìn)展情況及項目推進(jìn)中存在的問題與市各有關(guān)部門進(jìn)行溝通，積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法，并多次向港區(qū)及市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文，為推進(jìn)項目做出了貢獻(xiàn)。
自20年8月填海施工單位正式進(jìn)入施工現(xiàn)場后，我部門定時派人到現(xiàn)場監(jiān)督填海情況，平均每周去2—3次，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建設(shè)局進(jìn)行協(xié)商。其中，原有庫區(qū)內(nèi)的排洪溝問題、施工便道問題及填海護(hù)岸的石料料源等問題，經(jīng)與港區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃局及設(shè)計院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。護(hù)岸海堤已經(jīng)于20年1月25日完成合攏。目前，填海工程施工單位正在抓緊時間進(jìn)行剩余水域施工，截止到上周末剩余土方工程量43萬方，預(yù)計將于2月低基本完成海域填石土方任務(wù)。
年2月15日下午，我們又邀請了港區(qū)副主任和建設(shè)局局長及其他相關(guān)人員進(jìn)行了座談，就下一步與施工相關(guān)的問題進(jìn)行了協(xié)商。其中，碼頭棧橋施工道路問題，建設(shè)局答應(yīng)進(jìn)行兩條道路方案的對比工作，盡快開展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝立即著手進(jìn)行修建工作;地基強(qiáng)夯處理所需的土方量將協(xié)助解決;新增倉儲用地將在近期開標(biāo)動工。
1.部門人員積極主動參與對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查，對發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤及時反饋給技術(shù)部門，為環(huán)評報告的順利通過做出了一定的貢獻(xiàn)。
2.針對技術(shù)部門提出的相關(guān)設(shè)計方面需要的技術(shù)資料，經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門取得資料后，都給予了及時答復(fù)。
3.積極配合其他部門進(jìn)行項目相關(guān)的論證審查會，如工程可研報告審查會、環(huán)評報告審查會、碼頭通航論證會等，為會議的順利召開和報告的審查通過獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
我們相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作，為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。
建筑單位年終工作總結(jié)篇五
(一)務(wù)實工作，自我加壓。
今年我在長沙分公司實習(xí)工作，作為一名行管人員，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。由于工作經(jīng)驗缺乏，我平時注意自我加壓，利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
一是會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
(三)工作體會
今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：只有學(xué)才知道我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。
不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因為機(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。
(四)工作打算
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算
一是想從事預(yù)算，因為我對預(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機(jī)會，如果給我機(jī)會我一定會盡心盡責(zé)的完成每一項任務(wù)。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的`工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
二
回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的20xx年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項管理制度，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理技術(shù)水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
人生存一世就有理想，有理想就有目標(biāo)，有目標(biāo)就有奮斗，就奮斗就能實現(xiàn)理想，就在實現(xiàn)理想這個過程中，將會遇到不同程度的人生磨練，隨著經(jīng)濟(jì)改革開放這個浪潮中，現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴(yán)的科學(xué)化管理水平，使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講，又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點，所以只有自我更新觀念，努力學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)在實際工作中來逐步提高自己的科學(xué)管理能力，否之，將會受到這個歷史潮流的淘汰。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念
我是一個性格倔強(qiáng)、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認(rèn)識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當(dāng)然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應(yīng)整體團(tuán)隊的工作環(huán)境。
為適應(yīng)新形勢下建筑行業(yè)的需求，自己只有更進(jìn)一步的加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，全面提高管理技術(shù)能力，在實際工作中，嚴(yán)格要求自己，堅持原則，實事求是，老老實實做人，扎扎實實做事，以一個公民的道德準(zhǔn)則來衡量要求自己，并逐步更新觀念，做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。
二、堅守崗位，履行職責(zé)
作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，扎實的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報，盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能
才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。
只有在實際過程中，不斷總結(jié)、不斷完善，虛心學(xué)習(xí)、力求上進(jìn)，嚴(yán)格要求自己，積極努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同事，齊心奮進(jìn)，為公司全面完成既定目標(biāo)任務(wù)，打造精品樓盤，樹造品牌形象而努力工作盡一份職責(zé)。
在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)發(fā)達(dá)，鴻運高照，萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意!
建筑單位年終工作總結(jié)篇六
20xx年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營、施工能力;切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強(qiáng)勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、做好個人工作計劃，加強(qiáng)經(jīng)營工作力度。
經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo);二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在20xx年，除了已經(jīng)中標(biāo)工程項目外，我們先后跟蹤了xx等諸多項目，為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與xx項目報價的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項目。四是引進(jìn)經(jīng)驗豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實經(jīng)營管理部力量。
上半年經(jīng)營管理部共參加投標(biāo)項目x項，中標(biāo)x項，中標(biāo)總造價x萬元，建筑面積x平方米，有效跟蹤項目x項。
全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(biāo)(6億元)的61.44%，同比增長191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元，鋼結(jié)構(gòu)658萬元，裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。
二、完善工程管理體系，提高施工能力。
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”，qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設(shè)、重點項目巡查;另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。
經(jīng)過大家的努力，在活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。
三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)。
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的'管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對員工進(jìn)行目標(biāo)管理，向細(xì)節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。
其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進(jìn)行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習(xí)慣。
第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標(biāo)。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。
第五、完成了新舊會計準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換，全面實施nc財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)nc的同步管理，初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺。
第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報國家級高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn)，組織了績效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。
另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運行基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，根據(jù)nc軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度，且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務(wù)器的訪問成功率;并對機(jī)房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險。
企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。
在接下來的工作中，我們會做好下半年工作，爭取將各項工作做得更好。
建筑單位年終工作總結(jié)篇七
__年，我局按照縣委、縣政府的部署，以“城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平”為載體，全力推進(jìn)重點項目和市政設(shè)施建設(shè)，不斷加大縣城環(huán)境整治力度，力促縣城環(huán)境質(zhì)量、聚集能力、承載功能、居住條件、風(fēng)貌特色、管理服務(wù)六個方面上水平，取得明顯成效。
一、承擔(dān)市核、縣核指標(biāo)完成情況。
(一)承擔(dān)市核指標(biāo)2項。
等待驗收。在保定本草源中藥飲片有限公司配建公共租賃住房120套，建筑面積2760平方米，共兩棟，已全部開工建設(shè)。其中一棟主體完工，一棟主體一層。
2、危房改造。__年我縣危房改造任務(wù)是：完成270戶危房改造任務(wù)。我局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)《博野縣危房改造實施方案》，并在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，將改造任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)已完成改造任務(wù)的96%。
(二)承擔(dān)縣核指標(biāo)項。
__年，市政工程、公共建筑項目計劃投資4.5億元，已完成2.7億元;總投資12.38億元，建筑面積62.64萬平主米的博陽花園、博雅嘉園、盛世家園小區(qū)、興華鴻景小區(qū)、琴園小區(qū)、四季花城小區(qū)、和諧家園小區(qū)、通達(dá)園小區(qū)、裕豐小區(qū)、匯贏中央公館、博中高層等11個住宅小區(qū)進(jìn)展順利，完成投資8.4億元。
1.恒鼎國際商貿(mào)城項目。項目投資2.5億，占地50畝，總建筑面積6萬平方米。目前已完成投資2.3億元，一期主體工程基本完成，正在進(jìn)行道路、供電、照明等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，預(yù)計元旦投入使用。
2.園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。依托定河線、博程路(石港高速引線)、縣城南環(huán)(博愛路)，打造工業(yè)區(qū)路網(wǎng)總體框架，南環(huán)已建成0.6公里，其他路段正在征地，預(yù)計年內(nèi)開工建設(shè)。
3.謀劃星級酒店建設(shè)項目。初步確定拆遷糧食局舊樓，建設(shè)星級酒店。該項目計劃投資5000萬元，建筑面積25000平方米，現(xiàn)正著手前期準(zhǔn)備工作。
4.博愛路項目。投資1500萬元，全長__米。目前已完成勘測，正在進(jìn)行方案設(shè)計和征地工作。
5.兩場建設(shè)項目。抓兩場(廠)建設(shè)。污水處理廠污水處理率達(dá)到80%，并穩(wěn)定運行，達(dá)標(biāo)排放。投資500萬元，建成垃圾轉(zhuǎn)運站一座，垃圾處理率達(dá)到70%。
6.縣城排水設(shè)施改造和排水管網(wǎng)新建工程。計劃投資1500萬元對博明路等既有管網(wǎng)進(jìn)行升級改造，新建硝化棉至污水處理廠、橡膠工業(yè)園至博成街、通達(dá)泵業(yè)至白沙街三條排水管道?，F(xiàn)已制定新建排水管網(wǎng)設(shè)計方案，正在進(jìn)行征地和清障。完成對博明路既有管網(wǎng)的清淤改造工作。
7.城區(qū)防洪河道整治項目。目前正在清理垃圾，改造工程預(yù)計明年開始實施。
8.城區(qū)道路改造和綜合整治。一是改造興華南街，已拿出建設(shè)方案，正在積極籌措建設(shè)資金。二是制定《博野縣景觀大道綜合整治實施方案》，對縣城主要街道進(jìn)行了綜合整治。今年4月初在縣城博興路十路口安裝led電子廣告屏1塊?？h城路燈設(shè)施完好，亮燈率達(dá)到97%以上。與匯盈房地產(chǎn)公司達(dá)成協(xié)議，投資530萬元，對縣城主要街道的戶外廣告進(jìn)行更新和亮化?，F(xiàn)正已安裝彩虹橋15座，更換部分燈箱廣告。
9.小街小巷升級改造?？h城目前需改造小街小巷5條，正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。
10.新汽車站項目?？偼顿Y0.1億元，占地25.2畝，建筑面積6000平方米。主體完工，正在進(jìn)行掃尾工程，預(yù)計11月份投入使用。
11.地下商場項目?，F(xiàn)正論證招商。
12.博陽花園?？偼顿Y2億，建筑面積11萬平方米?，F(xiàn)在8棟已竣工，4棟完成主體封頂，正在進(jìn)行內(nèi)外裝修。新開工3棟，正在進(jìn)行主體工程。
13.博雅嘉園?？偼顿Y3.6億，建筑面積18萬平方米?，F(xiàn)在三期工程一棟主體完工，完成內(nèi)外裝修，一棟完成3層主體，物業(yè)樓完成外裝,準(zhǔn)備驗收。
14.盛世家園小區(qū)。一期四棟，基本完工，待驗收。
15.興華鴻景小區(qū)?？偼顿Y1.1億，建筑面積6.8萬平方米。1號樓正在進(jìn)行內(nèi)外裝修，2、3、4號樓基本完成，準(zhǔn)備驗收。5、6、7號樓完成主體，正在進(jìn)行內(nèi)外裝修。
16.琴園小區(qū)。共4棟，內(nèi)外裝修基本完成，準(zhǔn)備驗收。
17.四季花城小區(qū)。7號樓主體完工，正在進(jìn)行內(nèi)外裝。8號樓主體完成，正在進(jìn)行內(nèi)外裝修。
18.和諧家園小區(qū)。二期共3棟，完成內(nèi)外裝修，準(zhǔn)備驗收。
19.匯贏中央公館小區(qū)?？偼顿Y1.5億，建筑面積6.8561萬平方米。一棟正在挖槽。
20.通達(dá)園小區(qū)。總投資0.7億，以高層為主，建筑面積3.6萬平方米，基礎(chǔ)施工。
21.博中高層小區(qū)。總投資0.18億，建筑面積0.9萬平方米，正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。
22.裕豐小區(qū)項目?？偼顿Y0.9億，建筑面積4.5萬平方米，正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。一棟開工，正在進(jìn)行內(nèi)外裝修。
23.低洼區(qū)改造項目。投資0.2億元，完成石油公司、婦幼家屬院改造?，F(xiàn)已基本完成拆遷。計劃建成4棟住宅樓，現(xiàn)一棟主體完工。
24.舊汽車站改造項目?？偼顿Y1億元，建設(shè)面積3.87萬平方米。正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。
25.縣社大樓改造項目?？偼顿Y0.3億元，建設(shè)面積1萬平方米。正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。
26.商業(yè)大樓改造項目?？偼顿Y0.2億。元建設(shè)面積0.7萬平方米。正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。
27.規(guī)范房地產(chǎn)市場管理。我們制定整頓方案，發(fā)布公告，對房地產(chǎn)違規(guī)行為進(jìn)行了治理。一是抓基點，強(qiáng)化開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，優(yōu)化開發(fā)企業(yè)結(jié)構(gòu);二是抓難點，切實搞好房地產(chǎn)開發(fā)項目的源頭管理;三是抓熱點，加大典型案件的查處力度;四是抓弱點，正確處理規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系，不護(hù)短。對無證銷售等突出問題，我們采取突擊檢查和日常管理相結(jié)合，通過強(qiáng)化資質(zhì)管理、竣工綜合驗收等環(huán)節(jié)，增強(qiáng)企業(yè)遵紀(jì)守法、合法經(jīng)營意識。
28.完善縣城排污管網(wǎng)建設(shè)，確保污水處理廠運行負(fù)荷達(dá)到75%以上。我縣排污管網(wǎng)已建成15公里。污水處理廠日處理規(guī)模1萬噸，我縣日產(chǎn)生污水5000噸，實際處理污水4000噸，污水處理率達(dá)到80%。
29.深入實施縣城建設(shè)“三個一百”(縣城面積增加100平方公里、縣城人口增加100萬人、縣級財政收入增加100億元)工程。認(rèn)真抓了項目建設(shè)、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市載體功能;實施保障性安居工程，改善縣城居民居住條件;整治縣城街道環(huán)境，突出風(fēng)貌特色，力促縣城面積、人口和財政收入增加。
30.按照“責(zé)任、效率、精細(xì)、服務(wù)”要求，提高城市管理水平。為創(chuàng)造整潔優(yōu)美的縣城環(huán)境，我局按照縣委、縣政府重大決策部署，以解決縣城居民反映的熱點難點問題為突破口，抓重點，破難點，積極探索城管執(zhí)法長效機(jī)制，城市管理水平不斷提高。
31.開展城市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，城區(qū)主街主路達(dá)到“七無一規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)。實施全民參與和市場運作相結(jié)合，積極探索城市街道衛(wèi)生保潔新機(jī)制。一方面，制定《博野縣縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案》，每周動員機(jī)關(guān)干部上街開展大掃除活動，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包路、科局包段、定崗定員、全天保潔。大力開展“樣板街道、樣板社區(qū)、樣板門店創(chuàng)建”活動，引導(dǎo)各社區(qū)、住宅小區(qū)建立環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，發(fā)動居民搞好社區(qū)容貌整治，督促各門店認(rèn)真搞好門前三包，形成了搞好環(huán)境衛(wèi)生整治人人有責(zé)的良好氛圍。另一方面，實行街道衛(wèi)生保潔市場化運作方法，對縣城興華北街進(jìn)行市場運作，向社會發(fā)包，探索實施分段分塊認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)購等管理模式，吸收社會力量參與縣城管理。堵疏結(jié)合，積極探索“野廣告”治理新方法。“堵”就是組織有關(guān)部門第一時間清除野廣告，“疏”就是在縣城所有十路口處設(shè)置了廣告展示墻，定期更換內(nèi)容，“野廣告”治理初見成效。
32.完善城市管理長效機(jī)制，著力解決好市容環(huán)境、交通秩序、社會治安等方面的問題。健全和完善城市管理、市容管理辦法，對城管、環(huán)衛(wèi)隊伍實行崗位目標(biāo)責(zé)任管理。城管隊伍實行措施上下班制度，環(huán)衛(wèi)隊伍實行“所包面、組包片、人包段”制度，不間斷清理整治縣城街道環(huán)境，縣城面貌明顯改觀。
33.校園周邊環(huán)境綜合整治。城管隊伍對學(xué)校周邊亂擺攤點等違章行為進(jìn)行全面整治，保障學(xué)校周邊秩序和通行。
34.堅持依法拆遷。新《拆遷法》實施后，我局對拆遷辦進(jìn)行了重組，并組織工作人員參加省、市培訓(xùn)班，以盡快掌握新法，熟練運用。現(xiàn)工作已全面展開。
二、項目爭跑情況。
今年以來，共爭取上級資金852.4萬元，已到位。
1、爭取中央補助的公共租賃住房補助資金333萬元;。
2、爭取中央廉租住房專項補助資金312萬元;。
3、爭取省級廉租住房專項補助資金13萬元。
4、到市住建局村鎮(zhèn)處與董芙蓮處長聯(lián)系，爭取中央危房改造專項資金162萬元，爭取省級危房改造專項資金32.4萬元?，F(xiàn)已到位。
正在申請資金1537萬元。
1、申請垃圾處理體系建設(shè)項目資金300萬元，申報材料已上報河北省財政廳。
2、與市住建局城建處李振川處長聯(lián)系，積極謀劃縣城排水管網(wǎng)新建工程。擬新建管網(wǎng)長度23.7千米，泵站三個，爭取中央、省以獎代補資金1237萬元，現(xiàn)已填報項目基本情況。
三、特色、亮點工作開展情況。
(一)整頓和規(guī)范建筑市場。一是加強(qiáng)管理，依法規(guī)范建筑市場各方主體行為。嚴(yán)把市場準(zhǔn)入、施工圖審查、招標(biāo)投標(biāo)和施工許可等各個關(guān)口，嚴(yán)禁違法項目開工建設(shè)。二是規(guī)范有形建筑市場運作，打造誠信平臺。不斷完善有形建筑市場內(nèi)部機(jī)制，強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管力度，規(guī)范招標(biāo)代理行為。今年上半年，棗應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率100%，杜絕了幕后交易、暗箱操作、規(guī)避招標(biāo)等違法行為，工程承發(fā)包競爭有序。三是加大監(jiān)管力度，查處違法行為。對未辦理施工許可擅自開工建設(shè)的工程按照《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量受理條例》進(jìn)行了處罰。四是查找薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行專項整治。有計劃、有步驟地開展了建設(shè)工程監(jiān)理、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)、拖欠工程款和民工工資、建筑墻改與節(jié)能等專項檢查，對檢查中存在問題的工程，責(zé)令停止施工，限期整改。五是加大監(jiān)督力度，提升工程質(zhì)量。六是轉(zhuǎn)變管理模式，狠抓建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。針對已往企業(yè)抓安全生產(chǎn)只為應(yīng)付檢查和評優(yōu)的現(xiàn)象，安監(jiān)站加強(qiáng)施工現(xiàn)場全過程的監(jiān)管，落實建設(shè)工程監(jiān)理責(zé)任。對施工坍塌、高空墜落、起重機(jī)械、施工用電等安全薄弱環(huán)節(jié)開展了專項治理，對不符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的工程，限期進(jìn)行整改，情節(jié)嚴(yán)重的予以停工。七是加強(qiáng)對施工、監(jiān)理企業(yè)的管理。引導(dǎo)和幫助企業(yè)提高整體素質(zhì)，提高企業(yè)技術(shù)人員自有率，提高企業(yè)的自律能力和市場執(zhí)行力，切實依據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢。九是建立長效機(jī)制，確保完成清欠工作目標(biāo)。為促進(jìn)清欠工作穩(wěn)步、有序開展，根據(jù)省、市政府關(guān)于清欠工作的目標(biāo)要求，制定了清欠工作方案，明確工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，強(qiáng)化工作責(zé)任，按照拖欠工程類別分別制定了清欠計劃。截至目前，清欠目標(biāo)已順利完成。為防止發(fā)生新的拖欠，對企業(yè)用工行為及工資支付等做了明確的規(guī)定，同時制定了違規(guī)處罰辦法。凡在轄區(qū)內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建的建設(shè)工程項目，均按照省、市有關(guān)規(guī)定繳納了民工工資保證金，用于支付工程竣工后因建設(shè)單位拖欠工程款造成施工企業(yè)拖欠的民工工資。
(二)整治縣城容貌。制定《博野縣縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案》、《博野縣城鎮(zhèn)容貌整治實施方案》等一系列辦法，力促我縣縣城的容貌、形象、品質(zhì)實現(xiàn)整體提升，目前已經(jīng)取得初步成效。
一是創(chuàng)新機(jī)制，提高縣城環(huán)境衛(wèi)生水平。實施全民參與和市場運作相結(jié)合，積極探索城市街道衛(wèi)生保潔新機(jī)制。一方面，制定下發(fā)了《博野縣縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案》，每周動員機(jī)關(guān)干部上街開展大掃除活動，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包路、科局包段、定崗定員、全天保潔。大力開展“樣板街道、樣板社區(qū)、樣板門店創(chuàng)建”活動，引導(dǎo)各社區(qū)、住宅小區(qū)建立環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，發(fā)動居民搞好社區(qū)容貌整治，督促各門店認(rèn)真搞好門前三包，形成了搞好環(huán)境衛(wèi)生整治人人有責(zé)的良好氛圍。另一方面，實行街道衛(wèi)生保潔市場化運作方法，對縣城興華北街進(jìn)行市場運作，向社會發(fā)包，探索實施分段分塊認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)購等管理模式，吸收社會力量參與縣城管理。堵疏結(jié)合，積極探索“野廣告”治理新方法。“堵”就是組織有關(guān)部門第一時間清除野廣告，“疏”就是在縣城所有十路口處設(shè)置了廣告展示墻，定期更換內(nèi)容，“野廣告”治理初見成效。二是建管結(jié)合，提升市政設(shè)施建設(shè)水平。投資500多萬元，建成垃圾轉(zhuǎn)運站1個，在縣城增設(shè)地下垃圾池、垃圾點12個并配備專業(yè)運輸車輛，垃圾日產(chǎn)日清率達(dá)到100%。加強(qiáng)市政設(shè)施日常管護(hù)，實行精細(xì)化管理，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，建立快速反應(yīng)機(jī)制，保證市政設(shè)施完好。今年以來，共實施縣城道路交通標(biāo)線及停車位施劃等交通疏導(dǎo)工程，修復(fù)交通標(biāo)識標(biāo)線3000余平方米。三是加強(qiáng)施工工地管理，與施工單位簽訂門前三包責(zé)任書，目前，縣城內(nèi)11個在建工程，全部做到了圍擋作業(yè)，整潔有序。強(qiáng)化攤位管理，堅持主干道、次干道嚴(yán)控，部分街道有條件放開的原則，今年以來，共清理違章占道180余處、店外經(jīng)營400余處，基本上杜絕了亂擺亂設(shè)、違章占道問題。
四、工作謀劃。
住建局工作思路是：以__大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以城市品質(zhì)提升為主題，以優(yōu)化城市空間布局、健全完善城市功能、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為重點，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，堅持服務(wù)創(chuàng)新，扎實推進(jìn)我縣城市建設(shè)步伐。
(一)加強(qiáng)建筑市場、質(zhì)量、安全巡查工作力度，確保不出任何安全事故。
(二)確保污水處理廠達(dá)標(biāo)排放和垃圾轉(zhuǎn)運站穩(wěn)定運行，并積極探索城鄉(xiāng)一體垃圾處理體系，力促城市環(huán)境質(zhì)量上水平。
(三)抓好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并保持完好率。加快實施縣城道路改造和街道景觀綜合整治，提升縣城形象。
(四)繼續(xù)做好建筑節(jié)能、新型材料推廣應(yīng)用工作。
(五)加強(qiáng)人民防空建設(shè)。繼續(xù)加快指揮場所信息化建設(shè)，實現(xiàn)人防應(yīng)急指揮平臺與市人防辦形成上下貫通、左右銜接、運行高效的指揮體系。搞好人防專業(yè)隊伍年度組訓(xùn)，完成防空警報試鳴工作。
(六)加大保障性安居工程建設(shè)力度，完成年度建設(shè)任務(wù)。
重點項目包括：
1、道路建設(shè)。啟動投資4500萬元的北環(huán)路、西環(huán)路建設(shè);。
2、啟動投資5000萬元的星級酒店建設(shè);。
4、根據(jù)園區(qū)發(fā)展要求，建設(shè)道路、排水、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，完成投資1000萬元。
5、實施縣城排水設(shè)施改造。新建3條排水管網(wǎng)，完成投資1000萬元。
建筑單位年終工作總結(jié)篇八
________________：
茲授權(quán)__________同志，前來辦理__________工程暨轄屬裝修改造項目施工庫選單位投標(biāo)等事宜。
申請人：______(投標(biāo)人名稱)(蓋單位章)。
日期：______
建筑單位年終工作總結(jié)篇九
2019年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年，也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年，更是為公司逐漸發(fā)展為具備強(qiáng)大實力的建筑企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)的一年。經(jīng)過近兩年的磨練，xx建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍，公司的建筑資質(zhì)也由原來的暫三級升到了三級，同時增項了裝飾資質(zhì)和建筑智能化。在工作各方面取得了顯著的成績，主要總結(jié)如下：
為進(jìn)一步完善各種規(guī)章管理制度，根據(jù)我公司的實際情況，制定完善了一套適合我公司長遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度，如《公司運行手冊》、《公司財務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時又嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，制定了一套切實可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運行管理制度，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實行責(zé)任制，按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，從管理層到施工現(xiàn)場層層落實，公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理。
2019年度通過對各項管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，明確了崗位，明確了責(zé)任，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，強(qiáng)化了職工遵章守紀(jì)的自覺性和工作責(zé)任心。近兩年來，我們把經(jīng)營方向主要放在xx及xx，基礎(chǔ)設(shè)施的建造、維護(hù)和維修工程上，充分利用各種資源，不斷開拓市場，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，并成立了2個工程處，先后承接了xx裝飾、xx樓、xx車間、xx綜合用房、xx改造、xx安裝、xx工程、xx綜合業(yè)務(wù)樓等x余項工程項目。目前在建工程為xx工程，已順利完成xx的土建工程，并已封頂斷水，正在進(jìn)行室外道路、綠化工程施工。截止至2019年12月底，我公司已完成稅前利潤x萬元，超額完成了年初董事會下達(dá)的x萬的目標(biāo)。在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生，也從未拖欠任何一個民工的工資，并為社會解決了一部分就業(yè)的壓力。
2.除各xx工程外，xx酒店為公司重點項目工程，工程總建筑面積x平米，由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，組織精干的施工隊伍組建項目經(jīng)理部，采用科學(xué)的管理思想、組織、方法和手段，進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，有效地指揮、計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工生產(chǎn)，應(yīng)用項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)實施本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理目標(biāo)的控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)，工期符合建設(shè)單位要求，實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。
3.根據(jù)xx工程規(guī)模和特點，公司組建成立“xx觀光酒店建設(shè)工程”施工項目部，實行項目法施工，做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運行機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有序，提高了工作效率，為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。
通過以上項目管理的優(yōu)化，克服了工程項目現(xiàn)場管理的困難，在2019年度降低施工成本、節(jié)約國家投資和企業(yè)資金、提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。
2019年公司主要從事xx維護(hù)、xx及房屋維修業(yè)務(wù)，2019年公司通過xx工程總承包、xx通道裝修及xx強(qiáng)震觀測網(wǎng)等工程的建設(shè)，打破了2019年度業(yè)務(wù)面窄，服務(wù)功能單一的局面，且2019年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì)，加快了本公司向工程建設(shè)全過程、多功能方向發(fā)展的速度，增強(qiáng)了本公司市場應(yīng)變能力和綜合服務(wù)能力。
3.為使公司的管理工作真正做到扎實有效，使各項工作按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運轉(zhuǎn)，我公司全體員工將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、努力學(xué)習(xí)和實踐，為提高公司的整體素質(zhì)及知名度、美譽度而努力。
積極開展對員工的思想教育和法制教育，注重培養(yǎng)“四有”員工隊伍，努力實現(xiàn)治安綜合治理的各項管理目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致、勤政實干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、發(fā)展提高為方向，堅持科學(xué)發(fā)展觀，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線，2019年的工作中，以銳意改革、奮發(fā)進(jìn)取的堅定信念、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)全公司員工圓滿實現(xiàn)了2019年預(yù)期目標(biāo)。
在2019年里，我公司在綜治工作中，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保了空防、施工、治安工作的穩(wěn)定性，為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實，確保xx“一方的平安”，促進(jìn)xx社會治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄的力量。在今后的工作中，我公司將在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚成績，不斷虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，為創(chuàng)建一個安全、文明、高效的xx而努力奮斗。
建筑單位年終工作總結(jié)篇十
回顧上半年，我們認(rèn)真做好了如下幾點工作：
2、拓寬了建筑市場在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，近年來，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利愈演愈烈，這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢面臨嚴(yán)峻考驗。公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志面對這種形勢，審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇，他們在確保金壇規(guī)模建筑的前提下，努力爭取常州、鎮(zhèn)江、昆山的規(guī)模建筑，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場、談業(yè)務(wù)，市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績，xx市中醫(yī)院綜合病房大樓、xx市司馬坊步行街、xx市河景花園9#樓、常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷房、鎮(zhèn)江市天和星城商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑，由此，全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。
3、強(qiáng)化了多元經(jīng)營多元化經(jīng)營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路，做大做強(qiáng)的必由之路，公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時，業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建筑裝潢、裝飾設(shè)計、鋼結(jié)構(gòu)等方面。20xx年上半年公司更是出了大手筆，4月18日，由公司控股投資成立的xx市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會在櫻花大酒店隆重召開。這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營上又邁出了堅實的一步。
4、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，公司各個項目部在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是在“體育館事件”發(fā)生后，在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實，明確項目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級安全教育，能積極組織學(xué)習(xí)上級和安全生產(chǎn)文件，每天在開工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。公司安全部也下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、《在全公司開展安全月活動和迎接建設(shè)系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。
5、緩解了職工后顧之憂為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂，公司于20xx年和20xx年分兩批為公司干部職工參加了社會養(yǎng)老保險。根據(jù)xx市政府第40號文件精神，結(jié)合我公司的實際，公司于6月20日前進(jìn)行了第三批職工養(yǎng)老保險，緩解了部分職工的后顧之憂。今后，社會養(yǎng)老保險工作將繼續(xù)下去，爭取有更多職工的后顧之憂得到解決。
6、開展了部門調(diào)研公司于6月30日起用了大半個月的時間對各項目部（承包體）的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理狀況進(jìn)行了調(diào)研。這次活動基本上達(dá)到了初定的目的，各項目部（承包體）也能找出自身目前在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面存在的缺陷，并開始了積極的整改，各項目部大都統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，更加注重項目部管理班子建設(shè)，更加團(tuán)結(jié)一致，各項管理工作正走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。
建筑單位年終工作總結(jié)篇十一
工作的開展，其實也是同事帶領(lǐng)下，才讓我懂得如何的去做這份工作，之前沒有經(jīng)驗的我能進(jìn)入到單位，其實也是自己的努力加上對于進(jìn)入單位也是準(zhǔn)備充足，所以才過了面試而想要留下來，自己也是需要去努力，把工作做好，得到認(rèn)可才行，所以開始的教導(dǎo)，我也是認(rèn)真的聽同事給我講解，讓我懂得如何的去做這份工作，又是有哪些注意的事情，同時自己也是努力的把所學(xué)用好，下班之后也是會去回顧一天所做所學(xué)的，而到了第二天來上班，也是會對自己一天要做的事情列好計劃，清楚哪些是重要的，哪些又是緊急要做好的，這樣工作也是格外的清晰，明確了自己的任務(wù)，工作之中遇到事情或者問題也是不會慌亂，而這段日子，我也是不斷的成長調(diào)整自己工作的狀態(tài)，盡快的適應(yīng)，讓自己能得到更多的認(rèn)可，特別是自己也是清楚沒有經(jīng)驗，那么就要更努力才行。
經(jīng)過差不多半月的時間，我也是把工作適應(yīng)了，同時自己也是清楚之后要把工作做得更為熟練，不斷的去積累好經(jīng)驗，來讓自己的工作更為有效率，能得到認(rèn)可，試用期結(jié)束而自己能轉(zhuǎn)正，也是單位覺得我是合適的，在崗位立足不容易，我也是以后要繼續(xù)的改變讓自己變得更為出色才行，雖然而今能做好工作，不過我也是有意識的去提升自己還做的不是太好的地方，同時和同事之間的差距我也是盡力的去彌補，去讓自己能做得更好一些。特別是經(jīng)驗方面，我也是明白這一塊的差距有多大，不過這也是自己要用時間去積累的，而能做的就是讓工作更為有效率，從而讓自己的經(jīng)驗更有價值。不斷的做好自己崗位分配給我的任務(wù)讓自己在單位得到更多的認(rèn)可。
試用期，是一個考驗我的時期，我也是完成的不錯，得到認(rèn)可，我也是要在之后工作里頭讓自己得到不斷的認(rèn)可，去取得肯定，讓自己工作出色，同時也是去成長，在單位有自己該有的位置。我也是相信，經(jīng)過我的努力，以后我會更為優(yōu)秀。
建筑單位年終工作總結(jié)篇十二
2020年我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，超額完成了年初董事會制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。截止x月底，公司共完成工程量x萬元，實現(xiàn)利稅x萬元，固定資產(chǎn)為x萬元，為股東創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時也得到了客戶的一致好評。經(jīng)過全體員工的努力，公司各項工作有了長足發(fā)展，同時取得了顯著的成績，現(xiàn)對董事會作如下總結(jié)：
深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、貫徹落實三個代表”重要思想，積極推進(jìn)兩個文明建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、堅持民主集中制、黨政共青團(tuán)齊抓共管、勤政廉潔、勤奮務(wù)實、單位風(fēng)氣好、工作有起色。
我公司堅持以“鄧小平理論”、三個代表”重要思想和x屆x中全會精神為指導(dǎo)，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全、改革、效益、穩(wěn)定”中心工作，積極響應(yīng)“xx”工程的號召，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，不斷加強(qiáng)支部建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，積極推進(jìn)“兩個文明”建設(shè)和民主集中制，深入做好體制改革中的思想政治工作，使全體職工在思想上，政治上同黨中央保持高度一致，為我公司各項工作的完成提供了有力的思想保障。
黨的xx屆x中全會作出《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，即給組織部門提出了新的任務(wù)，也為組織部門充分發(fā)揮職能作用，扎實推進(jìn)組織工作提供了新的契機(jī)和強(qiáng)大精神動力。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹會議精神，增強(qiáng)實踐三個代表”重要思想的自覺性，是當(dāng)前和今后一個時期政治工作的首要任務(wù)。我公司領(lǐng)導(dǎo)以高度的政治責(zé)任感，把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的x屆x中全會精神和集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會議精神作為一項重要的中心工作來抓。
按照公司要求，我公司組織黨員干部和職工深入學(xué)習(xí)了x屆x中全會相關(guān)文件，書記、總經(jīng)理在集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會議上的講話，總書記在中央紀(jì)委第三次全體會議上的講話，中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行），中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例，中共xx省委組織部《關(guān)于實施“xx”工程全面加強(qiáng)國有獨資及國有控股企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見》，《關(guān)于實施“xx”工程，全面加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、科研院所、社會團(tuán)體、中介組織于以及其他窗口服務(wù)行業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見》，中共xx省委《關(guān)于實施“xx”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的決定》等文件。
定期召開群眾會議，廣泛征求群眾意見和建議，制定相應(yīng)的整改措施，密切黨群關(guān)系，組織全體黨員舉行宣誓活動，重溫入黨誓詞，增強(qiáng)黨員的責(zé)任感、史命感。重點開展“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的創(chuàng)新爭優(yōu)活動，在公司爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”，“黨員掛徽”上崗等活動，使廣大職工立足崗位，奮發(fā)有為，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)建功立業(yè)的責(zé)任感和史命感，在公司內(nèi)部形成比學(xué)趕超的良好氛圍，使“xx”工程深入人心。公司通過集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)、通讀文件與專題研究、集體輔導(dǎo)與交流相結(jié)合，進(jìn)一步統(tǒng)一了全體職工的思想，黨員的先鋒和模范的帶頭作用在安全生產(chǎn)各項工作中得到了體現(xiàn)；特別是我們生產(chǎn)一線的黨員同志，工作積極主動，任勞任怨，哪里有艱苦的工作，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。
建筑工程公司積極響應(yīng)投資公司黨委的號召，結(jié)合自身實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)投資公司黨委關(guān)于實施“xx”工程的精神，結(jié)合“xx”工程“五好、五帶頭”的目標(biāo)，緊緊抓住提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，牢牢把握加快企業(yè)發(fā)展這一主題，努力把黨組織建設(shè)成為率領(lǐng)員工全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，引導(dǎo)廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮先鋒模范作用。
我公司黨支部將實施“xx”工程作為促進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保障，從建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的黨組織和高素質(zhì)的黨員隊伍出發(fā)，按照“五好、五帶頭”的總體目標(biāo)，全面實施“xxx”工程，在發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時，有效促進(jìn)了公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營活動。公司黨支部在開展“xx”活動中，始終本著“誠信、專業(yè)、規(guī)范”為準(zhǔn)則，以一流的質(zhì)量為宗旨，為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)，使黨員成為適應(yīng)新形式，學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新本領(lǐng)，創(chuàng)造新業(yè)績的先鋒。
積極完成董事會下達(dá)的任務(wù)及考核指標(biāo)，在提高服務(wù)質(zhì)量、完成本單位承擔(dān)的各項業(yè)務(wù)工作、防火安全、地面安全、空防安全等方面成績顯著，無嚴(yán)重后果的責(zé)任事故和較大的工作差錯。
2020年是xx建筑工程有限公司充滿生機(jī)、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年，全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下精誠團(tuán)結(jié)、勤奮工作。為xx后勤保障工作作出了貢獻(xiàn)，同時公司承建的xx酒店現(xiàn)已斷水，酒店的建成將為xx的建設(shè)提供前期準(zhǔn)備。以上所有建設(shè)項目質(zhì)量、安全全部達(dá)標(biāo)。
2020年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年，也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年，更是為公司逐漸發(fā)展為具備強(qiáng)大實力的建筑企業(yè)打下堅實基礎(chǔ)的一年。
經(jīng)過近兩年的磨練，xx建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍，公司的建筑資質(zhì)也由原來的暫三級升到了三級，同時增項了裝飾資質(zhì)和建筑智能化，現(xiàn)在正進(jìn)行二級資質(zhì)申報及增項市政工程的準(zhǔn)備工作。在工作各方面取得了顯著的成績，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）完善了一系列規(guī)章管理制度，并檢查落實。
為進(jìn)一步完善各種規(guī)章管理制度，根據(jù)我公司的實際情況，制定完善了一套適合我公司長遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度，如《公司運行手冊》、《公司財務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓(xùn)管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時又嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，制定了一套切實可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運行管理制度，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實行責(zé)任制，按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，從管理層到施工現(xiàn)場層層落實，公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理。
（二）工程完成情況。
2020年度通過對各項管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，明確了崗位，明確了責(zé)任，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，強(qiáng)化了職工遵章守紀(jì)的自覺性和工作責(zé)任心。近兩年來，我們把經(jīng)營方向主要放在xx及xx，基礎(chǔ)設(shè)施的建造、維護(hù)和維修工程上，充分利用各種資源，不斷開拓市場，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，并成立了2個工程處，先后承接了xx裝飾、xx樓、xx車間、xx綜合用房、xx改造、xx安裝、xx工程、xx綜合業(yè)務(wù)樓等100余項工程項目。目前在建工程為xx工程，已順利完成xx的土建工程，并已封頂斷水，正在進(jìn)行室外道路、綠化工程施工。截止至xx年12月底，我公司已完成稅前利潤x萬元，超額完成了年初董事會下達(dá)的x萬的目標(biāo)。在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生，也從未拖欠任何一個民工的工資，并為社會解決了一部分就業(yè)的壓力。
（三）優(yōu)化企業(yè)項目管理體系，完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。
提高xx資產(chǎn)整體運行質(zhì)量、為xx運輸提供后勤保障是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅定不移的經(jīng)營宗旨。根據(jù)2020年度各工程項目時間、規(guī)模、專業(yè)及進(jìn)度要求等情況，針對xx工程項目點多、面廣、距離遠(yuǎn)等特點，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對工程人員進(jìn)行專業(yè)化、區(qū)域化項目組的組建，以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次，對各xx的工程可做到項目組靈活調(diào)配、專業(yè)人員穩(wěn)定，以確保工程成本控制及質(zhì)量保證，同時做強(qiáng)xx維修、維護(hù)及xx的專業(yè)骨干力量。
除各xx工程外，xx酒店為公司重點項目工程，工程總建筑面積x平米，由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署，組織精干的施工隊伍組建項目經(jīng)理部，采用科學(xué)的管理思想、組織、方法和手段，進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，有效地指揮、計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工生產(chǎn)，應(yīng)用項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)實施本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理目標(biāo)的控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)，工期符合建設(shè)單位要求，實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。
根據(jù)xx工程規(guī)模和特點，公司組建成立“xx酒店建設(shè)工程”施工項目部，實行項目法施工，做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運行機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)有序，提高了工作效率，為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。
通過以上項目管理的優(yōu)化，克服了工程項目現(xiàn)場管理的困難，在2020年度降低施工成本、節(jié)約國家投資和企業(yè)資金、提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。
（四）拓展市場、提供多元化服務(wù)。
2020年公司主要從事xx維護(hù)、xx及房屋維修業(yè)務(wù)，公司通過xx工程總承包、xx通道裝修及xx強(qiáng)震觀測網(wǎng)等工程的建設(shè)，打破了20xx年度業(yè)務(wù)面窄，服務(wù)功能單一的局面，且2020年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì)，加快了本公司向工程建設(shè)全過程、多功能方向發(fā)展的速度，增強(qiáng)了本公司市場應(yīng)變能力和綜合服務(wù)能力。
（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高整體素質(zhì)，建設(shè)具有xx建筑工程公司特色企業(yè)文化。
公司x總經(jīng)理、x副總經(jīng)理、x副總經(jīng)理在平時的經(jīng)營管理中，注重“以人為本”的理念，重視職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度，為了充分發(fā)揮員工的主觀能動性，將職工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。
按照xx省建設(shè)廳2020年資質(zhì)年檢要求，我公司先后組織30余名員工參加了“安全檢查員、質(zhì)量檢查員及項目經(jīng)理”的培訓(xùn)，今年6月份順利通過xx省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢。12月份，針對公司內(nèi)各部門人員對建筑知識了解參差不齊的情況，專門聘請了省建的老師向公司全體員工講授建筑基礎(chǔ)知識。
為增進(jìn)公司凝聚力，組織了到xx的休閑莊豐富多彩的郊游活動。公司x總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒有任何借口》一書，并分發(fā)到了每一位員工手上。
為使公司的管理工作真正做到扎實有效，使各項工作按照科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運轉(zhuǎn)，我公司全體員工將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、努力學(xué)習(xí)和實踐，為提高公司的整體素質(zhì)及知名度、美譽度而努力。
重視精神文明建設(shè)，積極開展對員工的思想教育和法制教育，注重培養(yǎng)“四有”員工隊伍，努力實現(xiàn)治安綜合治理的各項管理目標(biāo)。本單位的工作、生產(chǎn)和生活秩序良好。
領(lǐng)導(dǎo)層的管理理念、責(zé)任心、決心和表率作用對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致、勤政實干是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、發(fā)展提高為方向，堅持科學(xué)發(fā)展觀，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線，xx年的工作中，以銳意改革、奮發(fā)進(jìn)取的堅定信念、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)全公司員工圓滿實現(xiàn)了xx年預(yù)期目標(biāo)。
施工生產(chǎn)分工細(xì)致，協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，需要的資源數(shù)量龐大，質(zhì)量要求嚴(yán)格，供應(yīng)渠道復(fù)雜，以及施工生產(chǎn)的時間周期長、配套種類多等因素，給建筑施工生產(chǎn)帶來艱巨性。2020年我公司未發(fā)生一例安全事故，工程質(zhì)量合格率100%、優(yōu)良率大于90%，回顧2020年的工作，這些業(yè)績不是偶然的結(jié)果，科學(xué)的管理思想、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部運行管理制度、精誠合作的團(tuán)隊精神、良好的職業(yè)道德觀以及共鑄誠信的服務(wù)宗旨是這些業(yè)績的基礎(chǔ)和動力。
我公司在投資公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實綜合治理的各項措施和目標(biāo)管理責(zé)任制，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本”的方針，各部門齊抓共管，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實落實社會治安綜合治理責(zé)任制，做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。使我公司的綜治工作在xx年里上了一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，綜治責(zé)任制得到全面落實。
我公司總經(jīng)辦x總經(jīng)理、x副總經(jīng)理、x副總經(jīng)理非常重視綜合治理工作，專門成立了綜合治理安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)任組長，副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，部門負(fù)責(zé)人為小組成員。年初，總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理安全生產(chǎn)責(zé)任書，劃定責(zé)任范圍，明確工作任務(wù)。堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。依據(jù)實際情況制定了《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》，將安全、質(zhì)量責(zé)任層層落實，責(zé)任到人，建立并完善了公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督體系。2020年7月順利通過省建設(shè)廳安全資格年檢，并取得“安全資格證書”，這些重要工作的完成為公司今后資質(zhì)的提升奠定了基礎(chǔ)。
1.加強(qiáng)內(nèi)保安全。
（2）安排公司綜合部人員輪流值夜班，以確保辦公室夜間的安全及處理緊急事件。
2.加強(qiáng)人員管理。
（1）安排專人負(fù)責(zé)建立xx通行證件管理臺帳，加大內(nèi)部人員辦理xx通行證件審批的審查力度。切實杜絕單位內(nèi)部職工帶無關(guān)人員、無證車輛進(jìn)入xx區(qū)，帶領(lǐng)無關(guān)人員xx；將過期的通行證收回交到保衛(wèi)部銷毀。
（2）針對建筑行業(yè)臨時用工較多的特點，我公司專門建立了臨時用工檔案。在施工現(xiàn)場，上至項目經(jīng)理，下至臨時用工都要求佩戴統(tǒng)一胸牌，以杜絕無關(guān)人員進(jìn)入工地。
（二）積極開展對員工的素質(zhì)教育和法制教育，努力實現(xiàn)治安綜合治理的各項管理目標(biāo)。不斷加強(qiáng)員工政治思想、安全意識教育，及時化解、消除各種矛盾、隱患，認(rèn)真做好員工的思想工作。
1.抓好交通安全。
針對xx年x月x日新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法》組織車隊的司機(jī)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。
為提升公司總體素質(zhì)及加強(qiáng)施工安全觀念，組織了為期一個月，每周3次，晚上7點至10點的建筑施工方面知識培訓(xùn)，為保證培訓(xùn)質(zhì)量還進(jìn)行了考核；另外，還組織全體員工學(xué)習(xí)了《沒有任何借口》一書。
3.深入安全意識、狠抓安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的主題，建筑施工企業(yè)只有在安全生產(chǎn)的前提下，才能生存發(fā)展。本公司堅持創(chuàng)建安全文明工地活動，堅決貫徹‘安全第一、預(yù)防為主’的方針，在員工中牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，不斷改善建筑工人工作環(huán)境和生活環(huán)境。在各項工程中均針對工程特點制訂詳實可靠、操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)實施方案、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全隱患檢查內(nèi)容、安全隱患整改措施及整改落實責(zé)任人及整改期限，使安全生產(chǎn)工作落到實處。
雖然2020年各工程項目均有不利于安全生產(chǎn)的因素，比如工程分布廣、路途遠(yuǎn)，涉及到人員、材料及機(jī)械的安全運輸組織；維護(hù)維修需夜間施工；xx酒店主體工程正好在雨季施工作業(yè)等等，但在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員及施工隊伍的高度重視下，配備了通過建設(shè)廳考核的專職安全員三人，專門負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的安全隱患，把事故處理在萌芽狀態(tài)。2020年沒有發(fā)生一起工傷事故，沒有發(fā)生一起安全事故，檢驗了本公司人員對安全生產(chǎn)的深刻理解，體現(xiàn)了公司企業(yè)安全管理水平。
4.有職工或職工家屬生病住院，公司領(lǐng)導(dǎo)都親自去看望，實在抽不出身，都要安排部門領(lǐng)導(dǎo)去看望，表達(dá)組織上的關(guān)心。
5.組織了豐富多彩的郊游活動，加強(qiáng)了員工之間的相互溝通，增進(jìn)了相互之間的感情，形成了一支高效、團(tuán)結(jié)的富有戰(zhàn)斗力的隊伍。
通過以上措施，使職工隊伍得到了穩(wěn)定，我公司從成立至今，從未發(fā)生一起重大安全事故。同時也涌現(xiàn)出一批遵紀(jì)守法、作風(fēng)正派、工作扎實、忠于職守、鉆研業(yè)務(wù)的治安綜合治理先進(jìn)人物。
（三）建立了規(guī)范、詳細(xì)的綜治工作檔案冊、臺賬、報表。
進(jìn)一步明確綜治聯(lián)絡(luò)員的工作職責(zé)及存在的重要性，建立健全綜治檔案制度、季度工作報表制度、情況匯報制度。將綜治工作落實到每個部門、每個崗位、每個員工，形成層層有人抓、處處有人管，人人都參與的綜合治理網(wǎng)絡(luò)體系。
在xx年里，我公司在綜治工作中，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保了空防、施工、治安工作的穩(wěn)定性，為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實，確保xx“一方的平安”，促進(jìn)xx社會治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻(xiàn)了微薄的力量。
在今后的工作中，我公司將在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚成績，不斷虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，為創(chuàng)建一個安全、文明、高效的xx而努力奮斗。
建筑單位年終工作總結(jié)篇十三
______限責(zé)任公司：
茲有我公司________同志等______人前往貴單位介紹______工程投標(biāo)報名事宜，到時請接洽!
______有限公司。
日期：______
建筑單位年終工作總結(jié)篇十四
20xx年上半年，xx建筑安裝工程有限責(zé)任公司在住建局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過全體干部職工共同努力，公司在生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、工程管理和政治思想工作等幾個方面都取得了較好的成績，保持了公司良好的發(fā)展勢頭，面貌不斷煥發(fā)新春，較好的完成了組織交給的各項任務(wù)。上半年施工產(chǎn)值達(dá)到4350萬元，在建工程11項，其中接轉(zhuǎn)工程5項，新開工程6項。施工面積86800平方米，各項指標(biāo)與去年同期基本持平。公司重點工程吳橋中學(xué)遷建工程基本竣工，工程質(zhì)量好、施工進(jìn)度快，將按期竣工交付使用。
在安全生產(chǎn)方面，公司一直把安全工作放在各項工作的首位，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，層層把關(guān)，責(zé)任落實到人，從施工負(fù)責(zé)人到生產(chǎn)一線工人，通過開展安全生產(chǎn)教育，安全意識普遍提高，增強(qiáng)了自我保護(hù)能力，在資金緊張的情況下，保證了安全資金的投入，做到了安全管理與安全投入同步進(jìn)行。各施工隊工作主動，嚴(yán)格把關(guān)，不但保證安全生產(chǎn)投入，而且現(xiàn)場管理制度進(jìn)一步完善，距安全標(biāo)準(zhǔn)管理的要求愈來愈近。從年初以來公司一直安排專職安全管理人員深入現(xiàn)場，督促檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為企業(yè)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
在管理上公司嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中貫穿“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的管理指導(dǎo)思想，管理體系健全，積極推廣新工藝，新技術(shù)，以適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的需求，把工程質(zhì)量管理和管理成本控制放在管理工作的首位。“以質(zhì)量求生存，以信謄求發(fā)展”是我們企業(yè)立足的根本。公司現(xiàn)場管理人員與監(jiān)理密切配合，保證了工種質(zhì)量，工程合格率100%。在過去的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)經(jīng)驗，又邁進(jìn)一個新臺階。
在政治思想方面，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策和省、市、縣各級組織的重大決策部署，勤政廉潔，具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。深入貫徹落實省政府“解決思想、改革開放、全新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”總體要求和市委、市政府唱響“四大”，加快“五城”建設(shè)的決策部署，服務(wù)群眾，積極做好事，辦實事，解難事。組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話，增強(qiáng)政治思想觀念。公司政局穩(wěn)定，沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，為社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
公司上半年雖然取得了一定成績，但仍存在諸多不足，施工技術(shù)、施工工藝、施工管理與建筑業(yè)發(fā)展還有一定距離，安全隱患仍然存在，總體管理水平不夠高，各施工隊之間存在差距，距標(biāo)準(zhǔn)化管理還有一定距離，抗風(fēng)險能力差，目前意向工程少，對下半年生產(chǎn)提出了挑戰(zhàn)，下半年經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，我們一定要有足夠的認(rèn)識，要調(diào)動方方面面的積極性，再接再勵，爭創(chuàng)好成績，全面完成年初制定的奮斗目標(biāo)。
