抓手是提升工作效率和成果的關(guān)鍵。它幫助我們精準(zhǔn)把握工作重心，確保資源得到合理分配，從而高效完成任務(wù)。有了抓手，我們可以更加清晰地了解工作進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整策略，以達(dá)到最佳效果。因此，在工作中，我們應(yīng)該積極尋找并利用抓手，讓工作更加有條不紊，成果更加顯著。下面小編在這里為大家精心整理了2024年工作抓手類排比句，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考。
2024年工作抓手類排比句
1.首要在細(xì)化任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，關(guān)鍵在揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)短、固本強(qiáng)基，重點(diǎn)在嚴(yán)格考核、精準(zhǔn)導(dǎo)向，保障在松綁減負(fù)、集中精力。
2.一手抓解放思想，一手抓貫徹落實(shí)；一手抓理論學(xué)習(xí)，一手抓工作創(chuàng)新；一手抓履職提升，一手抓作風(fēng)建設(shè)。
3.做實(shí)做細(xì)上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)工作，暢通中樞指令、激活神經(jīng)末梢，形成上下一體、如臂使指的強(qiáng)大合力。
4.堅(jiān)持以“高度”提站位，堅(jiān)持以“力度”提速度，堅(jiān)持以“深度”提質(zhì)量，堅(jiān)持以“強(qiáng)度”提成效。
5.樹(shù)立“正”的導(dǎo)向，注重“總”的謀劃，抓住“干”的重點(diǎn)，創(chuàng)新“戰(zhàn)”的機(jī)制，取得“好”的成效。
6.構(gòu)建“辦”的機(jī)制，聚焦“興”的目標(biāo)，提升“建”的品質(zhì)，打造“美”的環(huán)境，拿出“干”的勁頭。
7.在強(qiáng)化責(zé)任上再加壓，在統(tǒng)籌結(jié)合上再提升，在分類指導(dǎo)上再發(fā)力，在典型引路上再突破。
8.緊跟改革健全“聯(lián)”的機(jī)制，緊扣任務(wù)完善“治”的體系，緊貼需求加大“融”的深度。
9.堅(jiān)持虛實(shí)結(jié)合、虛功實(shí)做，堅(jiān)持大題做深、小題做精，堅(jiān)持先易后難、攻堅(jiān)克難。
10.任務(wù)第一時(shí)間明確，要求第一時(shí)間講明，工作第一時(shí)間跟進(jìn)，結(jié)果第一時(shí)間反饋。
11.責(zé)任再壓實(shí)、行動(dòng)再加力，氛圍再濃厚、全員再發(fā)動(dòng)，督導(dǎo)再?gòu)?qiáng)化、獎(jiǎng)懲再分明。
12.謀劃發(fā)展要遵循客觀規(guī)律，推進(jìn)工作要強(qiáng)化系統(tǒng)觀念，執(zhí)行落地要防止變調(diào)走樣。
13.系統(tǒng)性謀劃，統(tǒng)籌化推進(jìn)，清單化落實(shí)，常態(tài)化調(diào)度，差異化考核，立體化督導(dǎo)。
14.要有新的謀略，要有實(shí)的作風(fēng)，要有攻的重點(diǎn)，要有大的突破，要有嚴(yán)的考核。
15.“統(tǒng)”的格局，“大”的力度，“好”的來(lái)勢(shì)，“新”的突破，“強(qiáng)”的責(zé)任。
16.堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表把準(zhǔn)方向，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向強(qiáng)化攻堅(jiān)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)凝聚合力。
17.職責(zé)工作指標(biāo)化，指標(biāo)任務(wù)項(xiàng)目化，項(xiàng)目工作具體化，具體工作責(zé)任化。
18.從工作上查問(wèn)題，從政治上找原因，從黨建上補(bǔ)短板，從制度上堵漏洞。
19.“清單式”推進(jìn)，“靶向式”攻堅(jiān)，“源頭式”治理，“鏈條式”追責(zé)。
20.把時(shí)間精確到每一分，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，把用心體現(xiàn)到每個(gè)細(xì)節(jié)。
21.高質(zhì)量發(fā)展急需之法，高水平治理急用之法，高品質(zhì)生活急盼之法。
22.責(zé)任落實(shí)不打折扣，宣傳培訓(xùn)不走形式，責(zé)任追究不走過(guò)場(chǎng)。
23.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要再壓實(shí)，督促指導(dǎo)要再?gòu)?qiáng)化，宣傳氛圍要再濃厚。
24.緊扣節(jié)點(diǎn)壓茬推進(jìn)，分類施策統(tǒng)籌推進(jìn)，動(dòng)態(tài)跟蹤精準(zhǔn)推進(jìn)。
25.責(zé)任鏈條貫通起來(lái)，鮮明導(dǎo)向樹(shù)立起來(lái)，考核效能提升起來(lái)。
26.做深“謀”的文章，加大“引”的攻勢(shì)，提升“管”的效能。
27.成功做法經(jīng)驗(yàn)化，具體探索系統(tǒng)化，有效措施制度化。
28.放大坐標(biāo)系，樹(shù)牢系統(tǒng)觀，用好改革招，找準(zhǔn)著力點(diǎn)。
29.分解到部門(mén)，具體到項(xiàng)目，落實(shí)到崗位，細(xì)化到個(gè)人。
30.把邏輯規(guī)律想透，把路徑措施想透，把職責(zé)事項(xiàng)想透。
31.十指彈琴聚合力，以點(diǎn)帶面提質(zhì)效，唯實(shí)惟先創(chuàng)品牌。
32.以目標(biāo)引領(lǐng)發(fā)展，以標(biāo)準(zhǔn)提升質(zhì)量，以效果評(píng)判實(shí)績(jī)。
33.從鼓舞士氣入手，從改進(jìn)作風(fēng)抓起，從提升效能著眼。
34.“一把手”領(lǐng)銜，“一盤(pán)棋”推進(jìn)，“一把尺”考核。
35.壓實(shí)“責(zé)任鏈”，緊盯“質(zhì)效鏈”，完善“獎(jiǎng)懲鏈”。
36.明確“時(shí)間表”，劃定“路線圖”，下達(dá)“任務(wù)書(shū)”。
37.優(yōu)化工作流程，細(xì)化責(zé)任分工，整合工作力量。
38.謀深難點(diǎn)問(wèn)題，做細(xì)前期工作，抓牢重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
39.常態(tài)調(diào)度推進(jìn)，一線指揮督導(dǎo)，閉環(huán)跟蹤問(wèn)效。
40.堅(jiān)持高標(biāo)定位，樹(shù)牢系統(tǒng)觀念，突出問(wèn)題導(dǎo)向。
