巡視制度憑借對腐敗現(xiàn)象的及時發(fā)現(xiàn)與處理，產(chǎn)生了顯著的震懾作用。它不僅迅速贏得了干部群眾的廣泛信任與支持，而且有效遏制了腐敗行為的發(fā)生。通過巡視制度的實施，黨的紀律得到了強化，黨的形象得到了提升，為營造風清氣正的政治生態(tài)提供了有力保障。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2024巡視組反饋意見整改落實工作方案，希望對同學們有所幫助，僅供參考。
2024巡視組反饋意見整改落實工作方案范
2014年10月8日至11月14日，省委第六巡視組對我縣進行了巡視。
2014年12月29日，巡視組向我縣反饋了巡視意見，實事求是地指出了工作中存在的主要問題和不足，有針對性提出了整改意見和建議。
為切實做好整改工作，特制定如下方案。
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以巡視問題整改為契機，結合鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，確保巡視反饋意見全面整改落實到位；舉一反三，以點帶面，著力解決影響全縣改革發(fā)展穩(wěn)定和人民群眾反映強烈的突出問題，進一步推動科學發(fā)展、轉型發(fā)展、和諧發(fā)展，切實加強領導班子和干部隊伍建設，堅定不移推進黨風廉政建設和反腐朽斗爭，努力實現(xiàn)全縣經(jīng)濟_穩(wěn)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、干部清正廉潔、作風規(guī)范務實。
二、整改步驟
全縣集中整改活動時間為2015年1月1日至2015年6月30日，大約用半年時間，分三個階段進行：
第一階段（1月1日至1月31日）：制定全縣整改方案，并經(jīng)省委第六巡視組審核后報省委巡視辦；召開相關會議，安排部署整改工作。
第二階段（2月1日至3月31日）：全面落實整改措施，建立健全各項規(guī)章制度，確保取得整改實效；2月底前，向省委巡視工作領導小組上報階段性整改情況，并通過本地媒體向社會公布整改情況；3月底前，向省委第六巡視組報告具體交辦事項辦理情況。
第三階段（4月1日至6月30日）：開展整改“回頭看”活動，鞏固整改成果；對全縣整改活動情況進行全面檢查驗收，接受省委第六巡視組的適時回訪，6月底前，將整改情況經(jīng)省委第六巡視組審核后報省委巡視領導小組。
三、整改內(nèi)容
（一）黨風廉政建設方面。
1、工程領域問題較多，招投標環(huán)節(jié)腐朽隱患較大
（1）存在問題：執(zhí)行招投標法規(guī)制度不嚴，規(guī)避招標、違規(guī)評標、標后改標現(xiàn)象時有發(fā)生。
整改措施：一是開展專項整治活動。
由縣政府組織縣監(jiān)察局、招采中心、建委、交通、水務、財政、審計、重點局、開發(fā)區(qū)管委會、督查室等相關部門，成立專項整治小組，利用三個月時間，對2011年以來縣、鎮(zhèn)兩級政府性投資的竣工和在建建設工程項目開展專項整治檢查，重點檢查項目是否按規(guī)定履行招標，堅決糾正違規(guī)招標和限額以上工程不招標現(xiàn)象。
二是全面自查自糾。
對縣招投標代理處2011年以來代理的工程類招投標項目相關資料進行重新核查，重點檢查違規(guī)招標、評標，出借資質(zhì)進行掛靠，圍標、串標，標后改標，中標后合同簽訂改變招標文件內(nèi)容等違法違紀現(xiàn)象；規(guī)范招標代理機構選擇和管理，規(guī)范投標人資質(zhì)要求，規(guī)范資格審查。
在調(diào)查核實的基礎上，對違法違規(guī)企業(yè)，予以曝光，并建立黑名單制度，停止該企業(yè)參與蕪湖縣招投標活動；對涉及的干部違法違紀行為，予以嚴肅處理。
三是加強標后監(jiān)管。
建立日常監(jiān)督、定期檢查和不定期抽查的聯(lián)動機制，政府工程建設管理向標后延伸，嚴格合同履行監(jiān)管，加大對違法轉包、分包行為的處罰力度，促進中標單位誠信履約，規(guī)范建設市場秩序。
四是加強制度建設。
結合我縣實際，研究出臺《關于進一步規(guī)范全縣政府性投資建設工程項目招標、施工管理暫行辦法》，統(tǒng)一政府性投資建設工程項目交易_臺，加強招投標信息公開，加強招投標工程款支付管理，強化行政監(jiān)督和誠信體系建設等，對政府性投資建設工程項目的招標、施工全過程進行監(jiān)督管理。
牽頭縣領導：曹小明
責任單位：縣招標采購管理中心
（2）存在問題:公開招標比例過低，不符合法定條件的邀請招標過多。
整改措施：一是嚴格招標方式。
認真學習貫徹《招投標法》、《政府采購法》、《合同法》、《政府采購法實施條例》等相關法律法規(guī)，強化依法依規(guī)招標意識，達到招標規(guī)模標準的政府投資工程類項目，除特殊情況外都必須公開招標，確保公開招標比例不低于80%。
二是認真開展自查。
對2011年以來的招標采購項目進行全面梳理，特別是工程類的非公開招標項目，從項目招標方式申請、審批等環(huán)節(jié)，查找原因，逐一分析；嚴禁以時間緊、任務重或工程情況特殊為由規(guī)避招標。
三是著力建章立制。
結合我縣實際，研究出臺《蕪湖縣非公開招標采購方式管理暫行辦法》，對確需采用非公開招標方式的政府采購活動，從申報、審批、組織全過程嚴格規(guī)制。
牽頭縣領導：曹小明
責任單位：縣招標采購管理中心
（3）存在問題:有關領導干部插手干預工程建設的反映較多。
整改措施：一是加大工程建設領域違法違紀案件查辦力度。
（1）強化聯(lián)合執(zhí)法力度。
由紀檢、檢察、審計、公安等部門建立聯(lián)席會議制度，暢通舉報渠道環(huán)節(jié)，互通辦案信息，充分利用辦案資源，從嚴查辦領導干部違規(guī)插手干預工程建設領域腐朽案件。
（2）建立重點案件掛牌督辦制度。
組織專案組，選擇案源線索可查性強、問題比較典型的案件重點查辦并剖析原因。
充分運用查辦案件工作的成果，公布查處的典型案件，加強對領導干部和工程建設領域從業(yè)人員的警示教育。
二是加強工程監(jiān)管制度建設。
研究出臺《關于防止領導干部違反規(guī)定插手干預工程項目建設的暫行規(guī)定》，從領導干部、建設工程的具體范圍，插手干預的具體表現(xiàn)形式以及禁止性規(guī)定等方面嚴格規(guī)范明確。
牽頭縣領導：曹榮富、曹小明
責任單位：縣紀委監(jiān)察局、縣招采購管理中心
2、村級管理混亂，腐朽現(xiàn)象時有發(fā)生
（1）存在問題：村級公款招待等費用過大。
整改措施：一是實行非生產(chǎn)性支出核定制度。
每年初，由各鎮(zhèn)根據(jù)村級規(guī)模和年度工作量大小，對村級交通費、辦公經(jīng)費等非生產(chǎn)性支出總額進行核定，報縣紀委、縣農(nóng)委備案。
年終決算對非生產(chǎn)性支出超出部分，由村干部承擔，其中村“兩委”主要負責人承擔60%。
二是健全完善相關制度。
認真落實好《關于加強村級財務管理的若干規(guī)定》、《關于村干部改進作風廉潔履職有關規(guī)定》、《關于進一步規(guī)范村級會計委托代理工作的指導意見》等文件規(guī)定，嚴禁人情賀禮、捐款贊助、白條或不規(guī)范票據(jù)等報銷入賬。
三是強化跟蹤檢查。
由縣紀委牽頭，縣農(nóng)委、審計等部門參加，加大制度貫徹執(zhí)行的檢查力度。
由縣紀委牽頭，縣農(nóng)委、財政等部門對村級非生產(chǎn)性支出情況檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報。
牽頭縣領導：曹榮富、陳亨俊
責任單位：縣紀委監(jiān)察局、縣農(nóng)委、各鎮(zhèn)
（2）存在問題：村級財務管理不規(guī)范。
整改措施：一是嚴格落實村財委托代理。
加大村財委托代理的力度，強化對村級收支入賬監(jiān)管。
保持鎮(zhèn)會計委托代理中心會計人員相對穩(wěn)定，對人員的任用、聘用由各鎮(zhèn)政府商縣農(nóng)委確定；村級報賬員調(diào)整由村兩委商鎮(zhèn)會計委托代理中心確定。
舉辦全縣鎮(zhèn)級委托代理中心會計培訓班，加大業(yè)務指導，重點培訓會計記賬業(yè)務、票據(jù)審核等專業(yè)知識。
二是加強村級收支管理。
村集體各項收支必須及時足額入賬，嚴禁設立小金庫或賬外賬，不得坐收坐支，不得墊付應由村民個人繳納的各種款項。
各鎮(zhèn)根據(jù)村級經(jīng)濟規(guī)模和工程項目建設情況，分類設定備用金限額。
對1000元以上的支出，轉賬支付；當日銀行取現(xiàn)或轉賬支付數(shù)額累計在5萬元及以上的，必須經(jīng)鎮(zhèn)分管負責人審核。
所有費用及時報銷，不得一次性領取大額備用金集中報銷。
三是加強村級資產(chǎn)資源管理。
健全村級固定資產(chǎn)臺賬，對經(jīng)營性資產(chǎn)承包租賃必須進行公開競標發(fā)包，鎮(zhèn)招標辦要派人到現(xiàn)場監(jiān)督。
對資產(chǎn)處理必須實行公開拍賣、陽光操作。
健全村級資源臺賬，對資源發(fā)包必須進行公開招標或公開競標。
水面、林地資源發(fā)包報鎮(zhèn)政府備案。
四是加強工程項目經(jīng)費管理。
嚴禁利用“一事一議”等涉農(nóng)項目套取財政補貼資金，項目主管部門失察的追究相關人員責任。
嚴禁村干部及其直系親屬在本村承包工程項目建設。
五是加強村(居)干部報酬管理。
嚴禁亂發(fā)獎金和補貼，不得以任何理由亂發(fā)獎金補貼，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。
六是加大村級財務審計。
各鎮(zhèn)于每年3月中旬前對村級財務進行全面審計，審計結果在3月底前上報縣委、縣政府；縣農(nóng)委、審計等相關部門每年對各鎮(zhèn)村級財務抽查審計面不少于1/3，每三年滾動輪審一遍。
同時，由縣農(nóng)委牽頭、組織財務互審。
2015年，擬開展兩次村級財務互審，重點查看2014年度以來財務收支、工程建設、票據(jù)管理和各項制度執(zhí)行情況，對不規(guī)范票據(jù)限期整改到位。
七是強化責任追究。
縣相關部門每年對各鎮(zhèn)抽查審計的村，有1/3及以上村出現(xiàn)不同程度違規(guī)違紀現(xiàn)象的，按照“一級抓一級、層層抓落實”的黨建工作責任制要求，追究鎮(zhèn)黨委及相關負責人的責任。
進一步明確各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站（鎮(zhèn)會計委托代理中心）、財政所在村財委托代理工作中的責任，對把關不嚴，串通做假的嚴肅處理。
八是扎實開展陽光村務。
鞏固實施“陽光村務工程”，全面推行村級黨務公開、財務公開，接受群眾監(jiān)督，讓村級財務在陽光下運行。
牽頭縣領導：陳亨俊
責任單位：縣農(nóng)委、縣紀委監(jiān)察局、縣財政局、各鎮(zhèn)
（3）存在問題：村級建設工程管理不嚴格。
整改措施：經(jīng)縣委、縣政府研究，決定收回鎮(zhèn)級自主招標采購權限，除單項采購10萬元以下的建設工程、5萬元以下非通用類貨物及服務類項目經(jīng)批準同意實行自行采購備案管理外，鎮(zhèn)、村凡使用國有資金投資或者政府性融資投入的項目，以及集體資金（含村民自籌資金）的工程建設、采購等項目的招標采購活動均列入管理范圍。
牽頭縣領導：曹小明
責任單位：縣招投標采購中心
配合單位：各鎮(zhèn)
（4）存在問題：征地拆遷安置中的問題反映比較突出。
整改措施：制定出臺《集體土地安置房清理工作方案》，分準備實施、宣傳發(fā)動、開展清理、審核驗收、總結規(guī)范等五個階段，重點清理縣城區(qū)被搶占的安置房和不符合當時安置政策錯分、多分的安置房。
堅持“一日一報進度，一周一調(diào)度”，對發(fā)現(xiàn)的問題，立即整改，確保2015年2月完成清理任務。
同時，對清理過程中發(fā)現(xiàn)干部存在違法亂紀行為的，一經(jīng)查實，嚴肅處理。
結合實際，健全完善拆遷補償安置政策。
牽頭縣領導：楊文玲
責任單位：灣沚鎮(zhèn)、縣建委
3、職務犯罪案件自首情節(jié)認定過寬
整改措施：一是堅決嚴肅查處職務犯罪，嚴格職務犯罪案件自首、立功等量刑情節(jié)的認定，特別是杜絕出現(xiàn)將“檢察機關、紀委電話通知后主動到案、如實供述”作為認定自首的依據(jù)。
二是嚴肅查處辦人情案、關系案、金錢案等，切實糾正涉法涉訴損害群眾利益行為，維護法律尊嚴，提高司法公信力。
牽頭縣領導：范碧清
責任單位：縣法院、縣檢察院、縣公安局
4、為企業(yè)貸款提供擔保存在代償風險和違紀隱患
整改措施：一是規(guī)范擔保，防范擔保風險。
（1）對開發(fā)區(qū)企業(yè)實行分類管理，對不符合產(chǎn)業(yè)政策，資不抵債、出現(xiàn)問題苗頭、經(jīng)營業(yè)績不佳、信譽不良的企業(yè)，一律不予擔保，已經(jīng)擔保的到期后不再繼續(xù)擔保。
（2）縣國資委成立中小企業(yè)擔保公司，承接原來由建投公司擔負的為企業(yè)擔保功能，將到期續(xù)貸擔保的企業(yè)陸續(xù)轉交中小擔保公司擔保。
縣中小企業(yè)擔保公司，嚴格履行企業(yè)法人職責，按規(guī)范進行貸前審查和貸后管理，按規(guī)定從保費收入中計提風險補償金，縣財政爭取上級補助，每年安排風險撥備金。
（3）對暫時不能過渡到中小擔保公司確需建投公司續(xù)擔保的企業(yè)，加強擔保前調(diào)查，了解產(chǎn)品、技術、上下游客戶、資產(chǎn)負債、反擔保措施等情況。
一方面追加反擔保措施，反擔保手續(xù)前置，先期落實反擔保，后辦理擔保手續(xù)；另一方面縮減續(xù)貸擔保額度。
（4）擔保后全程跟蹤回訪，對已擔保企業(yè)，逐戶落實專人定期到企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，查看反擔保物變化，適時評估價值，及時掌握企業(yè)第一手信息，做好風險防范。
二是依法追償擔保損失。
如發(fā)生擔保代償損失時：(1)立即成立由公檢法、審計、金融等有關人員組成的專案組，依法及時控制企業(yè)有關經(jīng)營管理人員，查封、追繳企業(yè)和股東個人資產(chǎn)，減少損失。
（2）積極幫助企業(yè)利用優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進行重組，恢復生產(chǎn)經(jīng)營，減少損失。
（3）和金融機構合作，通過利率優(yōu)惠、資產(chǎn)處置等方式，減少損失。
三是加強履職管理，杜絕腐朽。
堅持集體決策，陽光操作，對確需開展擔保業(yè)務的，嚴格按照擔保程序，并報縣國資委會議研究同意。
細化建投公司內(nèi)部擔保工作業(yè)務流程，分工明確，責任到人，堅決杜絕借為企業(yè)擔保之機，收取好處，一經(jīng)查實，嚴肅處理。
牽頭縣領導：楊文玲
責任單位：縣建投公司、縣金融辦、開發(fā)區(qū)管委會
（二）執(zhí)行中央八項規(guī)定和“四風”方面
1、部分項目決策不科學
整改措施：一是規(guī)范政府決策行為，健全決策機制。
認真貫徹落實《安徽政府關于進一步規(guī)范政府系統(tǒng)重大事項決策行為的意見》，依法全面履行政府職能，推進機構、職能、權限、程序、責任法定化，推行政府權力清單制度。
把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定確定為重大行政決策法定程序，建立行政機關內(nèi)部重大決策合法性審查機制，建立重大決策終身責任追究制度及責任倒查機制。
二是理順工作機制，落實政府性工程管理制度。
（1）落實工作責任制。
強化交通、水利、市政等專項規(guī)劃編制、審查審批工作，項目責任單位認真貫徹落實工程建設項目基本建設程序要求，高度重視前期工作，做實項目可行性研究、初步設計等工作，規(guī)范項目建設行為，完善項目各項審批程序。
（2）加大對責任單位的督查和考核力度。
建立項目進展月報、情況通報和聯(lián)合督查制度，及時通報項目前期進展、工程質(zhì)量、安全、進度和資金使用等情況，及時協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。
牽頭縣領導：黃維群、楊文玲、曹小明
責任單位：縣發(fā)改委、縣政府辦
配合單位：縣建委
2、文件、會議精簡不夠
整改措施：圍繞中央“八項規(guī)定”和省、市有關規(guī)定，貫徹落實好《蕪湖縣關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，集中半年時間開展開展“深入貫徹落實八項規(guī)定精神、集中整治四風突出問題”專項活動，使精文減會、簡化公務接待、改進會議活動等方面提出的具體要求落到實處。
一是嚴格壓縮會議。
嚴格控制以縣委、縣政府名義召開的各類會議，確需召開的，須報縣委、縣政府主要負責同志批準。
對主題相近、內(nèi)容相關的會議一律合并召開，并倡導召開小范圍解決問題的專題會、現(xiàn)場會，切實改進會風。
二是精簡文件簡報。
從嚴控制發(fā)文數(shù)量，并切實壓縮文件篇幅，除全縣性重要會議活動的通知，縣委辦、縣政府辦可制發(fā)文件外，其他會議活動的通知，一律通過縣政迅通、短信_臺系統(tǒng)等群發(fā)信息。
對全縣無紙化辦公情況和召開會議情況進行一次集中督查，針對發(fā)文、簡報數(shù)量過多、層層轉發(fā)文件，“公文旅行”、“公章往返”的問題，進一步清理亂發(fā)文、亂編簡報等現(xiàn)象，嚴格控制發(fā)文數(shù)量、規(guī)格和篇幅。
同時，對有令不行、公然違反中央“八項規(guī)定”的，依法依紀嚴肅處理。
牽頭縣領導：劉見君
責任單位：縣委辦公室、縣政府辦公室
（三）干部選拔任用和管理監(jiān)督工作方面。
1、執(zhí)行干部選拔任用工作有關規(guī)定不夠嚴格
整改措施：一是規(guī)范縣管干部選拔任用程序。
制定《蕪湖縣縣管干部選拔任用工作流程》、《蕪湖縣縣管干部選拔任用工作實施細則》，進一步規(guī)范縣管干部選拔任用工作機制，特別是重點細化醞釀、提名、征求紀委意見的程序和規(guī)則。
強化干部廉潔自律情況考察，將干部廉潔自律情況考察貫穿于干部選拔任用考察全過程，給予紀檢監(jiān)察機關充分的時間反饋所掌握的考察對象黨風廉政情況。
考察組綜合多方面意見，深入了解考察對象遵守廉潔自律有關規(guī)定情況，進行印證分析，作出客觀公正、實事求是的評價，形成準確鮮明的意見。
認真貫徹實施中央《關于縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度的意見》，從源頭上杜絕違規(guī)、超職數(shù)提拔干部來提高待遇現(xiàn)象。
同時，修訂《蕪湖縣科級單位黨組（黨委）選拔任用中層干部工作規(guī)程》，規(guī)范各鎮(zhèn)黨委、縣直各單位黨組（黨委）中層干部選拔任用工作。
二是認真開展超職數(shù)配備干部整改。
修訂《科級非領導職務設置實施方案》，確定超職數(shù)配備干部整改基數(shù)，制定整改計劃，確保20_近年底整改消化到位。
在未完成超職數(shù)配備干部整改任務前，堅持調(diào)整干部前，工作方案報市委組織部審核。
三是對違規(guī)提高干部職級待遇進行整改。
對于通過高掛黨政領導干部職務方式提高職級的，掛職期滿后，根據(jù)表現(xiàn)情況，重新經(jīng)提拔任用程序考察任命，逐步進行消化。
其中，事業(yè)身份干部原則上交流到事業(yè)單位任職，符合公務員調(diào)任條件的，調(diào)任公務員，解決干部混崗現(xiàn)象，規(guī)范干部管理。
四是規(guī)范黨政干部在縣屬國有企業(yè)兼職。
撤銷科級干部在縣屬國有企業(yè)任職，兼職作為過渡，兼職期內(nèi)，不得在企業(yè)領取薪酬、獎金、津貼等報酬，不得獲取股權和企業(yè)額外利益。
牽頭縣領導：慶啟順
責任單位：縣委組織部
配合單位：縣紀委監(jiān)察局
2、領導干部日常管理監(jiān)督存在一些突出問題
整改措施：一是規(guī)范非領導職務名稱。
根據(jù)《公務員法》、《綜合管理類公務員非領導職務設置管理辦法》等有關規(guī)定，對全縣各單位綜合管理類公務員非領導職務名稱進行統(tǒng)一規(guī)范，現(xiàn)行與法定名稱不一致的正、副科級調(diào)研員分別改稱為主任科員、副主任科員。
二是加強從領導崗位退下來的干部管理。
出臺《關于加強對“改非”干部管理的有關規(guī)定》，明確“改非”干部要根據(jù)本單位安排，負責或從事某些方面具體工作，不得經(jīng)商辦企業(yè)，不得從事第二職業(yè)，不得從事有償中介活動，不得未經(jīng)組織批準到企業(yè)和社會組織任職兼職、執(zhí)業(yè)和服務，不得從事與原職務相關的營利活動等。
三是規(guī)范黨政干部在社團和企業(yè)兼職。
落實《蕪湖市關于從嚴控制和規(guī)范管理科級及以下干部兼任社會組織領導職務暫行辦法》，從嚴控制科級及以下干部兼任社會組織領導職務。
對確因工作需要兼任社會組織領導職務的，應與本職業(yè)務或曾經(jīng)從事的工作密切相關，同時必須按干部管理權限審批。
對全縣機關事業(yè)單位工作人員在企業(yè)兼（任)職進行梳理，進一步規(guī)范黨政干部在企業(yè)兼(任）職，若發(fā)現(xiàn)黨政干部有違規(guī)在企業(yè)兼任職的行為，一經(jīng)查實，嚴肅處理。
四是加強和改進對黨員領導干部的日常教育和管理。
完善并嚴格落實《蕪湖縣黨員領導干部誡勉、談話、函詢暫行辦法》，對發(fā)現(xiàn)的黨員領導干部在政治、思想、作風、廉潔自律等方面的苗頭性問題，通過誡勉、談話、函詢等方式做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。
加強和規(guī)范信訪舉報受理工作，對于群眾反映的問題，組織部門進行認真調(diào)查核實，對涉嫌違紀的，及時轉交紀檢監(jiān)察部門調(diào)查處理，做到件件有落實，件件有反饋。
牽頭縣領導：慶啟順
責任單位：縣委組織部
配合單位：縣紀委監(jiān)察局
3、一些領導干部未如實報告?zhèn)€人房產(chǎn)等有關事項
整改措施：要求所有領導干部重新填報個人房產(chǎn)情況，與巡視期間填報的個人有關事項報告中房產(chǎn)情況進行核對，出現(xiàn)前后不一致的，要求其就房產(chǎn)申報前后不一致作出書面說明。
同時，依據(jù)中組部《領導干部個人有關事項報告抽查核實辦法（試行）》文件精神，適時會同相關單位對科級領導干部報告?zhèn)€人有關事項情況進行抽查核實。
對未如實報告?zhèn)€人有關事項的，視情依照有關規(guī)定分別予以處理。
牽頭縣領導：慶啟順
責任單位：縣委組織部
配合單位：縣紀委監(jiān)察局
（四）落實主體責任和監(jiān)督責任方面。
1、黨委（黨組）部署謀劃和督促落實黨風廉政建設不夠有力
整改措施：一是強化主體責任。
研究出臺我縣《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的意見》，全面落實主體責任，切實負起黨風廉政建設和反腐朽工作的全面責任、直接責任、首要責任，真正把黨風廉政建設放在心上、抓在手上、扛在肩上、落實到行動上；明確各級黨委（黨組）每年至少召開2次黨風廉政建設專題會議、各級黨風廉政建設責任制工作領導小組每年召開會議不少于4次，縣黨政主要領導參加縣紀委全委會（擴大）會議。
黨委（黨組、黨工委）主要負責人必須履行黨風廉政建設第一責任人職責，管好班子、帶好隊伍，支持查辦案件，當好廉潔從政表率。
班子其他成員必須履行“一崗雙責”，抓好分管領域內(nèi)的黨風廉政建設工作。
二是開展報告評議。
各單位黨委（黨組、黨工委）每年向縣委和縣紀委書面報告上年度落實主體責任情況，各單位紀委（紀檢組、紀工委）每年向同級黨委（黨組、黨工委）和縣紀委書面報告落實監(jiān)督責任情況。
各鎮(zhèn)、縣直部門黨政主要負責同志每年書面向縣委述責述廉，同時抄送縣紀委。
各鎮(zhèn)、縣直部門黨政主要負責同志每年按一定比例向縣紀委全會述責述廉，并接受評議。
各單位黨委（黨組、黨工委）要在年度安排和總結有黨風廉政建設工作內(nèi)容。
黨委（黨組、黨工委）領導班子成員結合年終責任制考核，撰寫述責述廉年度報告。
建立巡查機制。
成立縣委巡查工作領導小組，探索開展巡查監(jiān)督工作。
三是強化檢查考核。
進一步健全黨風廉政建設責任制考核機制，完善考核辦法，把落實“兩個責任”作為年度檢查考核的重點內(nèi)容，把黨委（黨組）支持紀檢組織落實“三轉”情況納入考核范圍，使領導班子和領導干部履職盡責有抓手、有任務、有檢查。
嚴格實行黨風廉政建設“一票否決”，增加黨風廉政建設的考核權重，在全縣目標責任制考核中占分不少于10分。
檢查考核結果在一定范圍內(nèi)通報，并作為對領導班子總體評價和領導干部工作業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
牽頭縣領導：黃維群、劉見君、曹榮富
責任單位：縣紀委監(jiān)察局、縣委辦、縣政府辦
2、紀檢監(jiān)察機關落實監(jiān)督責任不夠到位
（1）存在問題：案件查處不夠有力。
整改措施：一是加強辦案隊伍建設。
擬增加一個紀檢監(jiān)察室，充實案件管理力量，提高機關執(zhí)紀辦案人員比重。
指導調(diào)整各鎮(zhèn)、縣直單位紀檢監(jiān)察組織的人員專業(yè)化、隊伍年輕化建設，加強業(yè)務指導培訓。
二是調(diào)整管理考核機制，加大案件查辦比重。
要求各鎮(zhèn)紀委加大辦案數(shù)、縣直單位紀檢組織上報案源線索。
三是查信訪、重審計、挖案源，提高案件基數(shù)。
充分發(fā)揮信訪件的案源主渠道作用，提升信訪件成案率。
注重從公安、檢察院、法院、審計等機關梳理黨員干部違紀違法線索，充分發(fā)揮反腐朽協(xié)調(diào)小組的作用，及時移交查處。
四是加大重點案件查辦力度。
重點查處發(fā)生在領導機關和領導干部中的賄賂、失職瀆職案件，嚴肅查處侵占各種惠民補貼、土地補償、拆遷安置等專項資金以及擅自處置集體資產(chǎn)資源、侵吞集體收益的案件；嚴肅查處工程建設、國土資源、房地產(chǎn)開發(fā)、財政項目等領域的案件，力爭在查辦大案要案上實現(xiàn)突破，改變查處對象級別較低現(xiàn)狀。
牽頭縣領導：曹榮富
責任單位：縣紀委監(jiān)察局、縣檢察院
（2）存在問題：處罰執(zhí)行不夠到位。
整改措施：有關科級干部違反黨紀（政紀）處分決定材料未到位的，按照省委巡視組的意見和要求，不折不扣地進行整改到位。
今后將嚴格執(zhí)行黨紀政紀及干部選任有關規(guī)定，嚴格選任條件，履行報告程序。
同時，要求縣紀委、縣委組織部舉一反三，引以為戒，杜絕此類問題再次發(fā)生。
牽頭縣領導：曹榮富、慶啟順
責任單位：縣紀委監(jiān)察局、縣委組織部
（3）存在問題：辦案協(xié)作機制不夠完善。
整改措施：建立由紀檢、法院、檢察、公安、審計等部門組成的聯(lián)席會議制度，嚴格落實《蕪湖縣反腐協(xié)調(diào)小組工作規(guī)則》，出臺《關于在查處黨員、干部違法違紀案件中相互及時移送有關案件材料的規(guī)定》，明確各成員單位職責，相互移送黨員、干部違紀、違法線索和案件材料。
審計機關研究出臺《蕪湖縣審計局關于規(guī)范及時移送審計事項的意見》，進一步發(fā)揮審計在反腐朽中的重要作用。
公安機關制定《報備制度》，對查處發(fā)現(xiàn)的各級黨員干部違法情況嚴格實行報備制度。
縣法院做好審判信息公開_臺的運行工作，嚴格落實裁判文書上網(wǎng)要求。
判決生效后，所有職務犯罪案件、黨員被告人案件、涉及我縣干部案件的判決書三個工作日內(nèi)報送紀檢監(jiān)察機關、組織人事部門。
對隱瞞不報的、不如實提供情況的，將嚴肅追究人員責任。
牽頭縣領導：曹榮富
責任單位：縣紀委監(jiān)察局
配合單位：縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣審計局
（五）影響民生和社會穩(wěn)定方面。
1、個別房地產(chǎn)項目引發(fā)了一些社會問題
整改措施：明確縣委、縣政府負責同志具體負責，成立工作組依法處理，分類、分階段逐一化解矛盾。
一是采取有效措施，加強房地產(chǎn)市場調(diào)控，確保房地產(chǎn)市場總體上_穩(wěn)健康發(fā)展。
二是由縣建委會同縣人社局、縣公安局對少數(shù)企業(yè)拖欠工程款及農(nóng)民工工資事宜進行全面排查、登記，及時加以處置，依法維護農(nóng)民工權益。
三是要求個別企業(yè)制定切實可行的自救方案，依法妥善進行資產(chǎn)重組，努力盤活項目，切實維護社會穩(wěn)定。
四是對惡意欠薪行為依法嚴肅打擊。
牽頭縣領導：楊文玲
責任單位：縣建委、縣公安局、縣人社局
2、非法集資問題
整改措施：一是擬成立由縣政府分管領導牽頭負責，各鎮(zhèn)政府、金融辦、市場監(jiān)管、銀監(jiān)、公安、檢察、法院等相關職能部門參加的預防和打擊非法集資犯罪活動的協(xié)調(diào)領導小組，及時掌控各類情報信息和協(xié)調(diào)解決打擊非法集資遇到的各種問題。
二是充分利用各類媒體大力宣傳非法集資犯罪的危害，使廣大群眾提高防范意識、風險意識，增強辨別能力。
三是積極開展預防工作，在房地產(chǎn)等重點領域廣泛搜集非法集資的情報信息，積極拓寬疏通信息收集渠道，加大對非法集資活動信息的收集和分析力度。
四是不斷加大非法集資犯罪的偵破力度，依法從嚴從快懲治犯罪，增強打擊效果。
五是通過搜查、凍結、查封、扣押等措施及時控制涉案資產(chǎn)，加大追贓力度，維護群眾利益。
牽頭縣領導：吳石生
責任單位：縣公安局、縣金融辦
四、整改要求
1、加強領導，強化責任。
整改工作在縣委常委會領導下進行，縣委成立整改工作領導小組，縣委、縣政府主要負責同志任組長。
縣委常委班子全體成員要在思想上高度重視巡視組的反饋意見，切實增強大局意識、法紀意識、責任意識，以身作則，率先垂范，自覺接受各方面的監(jiān)督，帶頭抓好自身整改，按照分工抓好分管領域整改工作。
全縣各鎮(zhèn)各單位要成立整改工作領導小組，制定工作方案，研究整改措施，明確整改時限，落實整改責任。
2、分類實施，扎實整改。
凡具備整改條件的，馬上整改；通過努力能夠解決的，限期整改；受客觀條件限制一時解決不了的，在一定范圍內(nèi)說明情況，并積極創(chuàng)造條件，采取得力措施逐步解決。
針對整改過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時研究部署，尋求有效解決辦法，提出具有針對性的措施，確保整改工作高效、有序開展。
整改領導小組辦公室負責協(xié)調(diào)推進通報進度。
縣督查室要強化督促檢查，對重點問題進行跟蹤督辦，定期通報進展情況，確保整改任務順利完成。
3、舉一反三，建章立制。
建立健全各類規(guī)章制度，不斷鞏固和擴大整改成果，形成相互銜接、相互配套的長效工作機制。
全縣各單位都要認真學習整改方案，舉一反三，自查自糾自身存在的問題。
真正使整改的過程成為提高領導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的過程，成為促進各級領導干部作風轉變的過程，成為推動經(jīng)濟社會穩(wěn)健發(fā)展的過程。
同時，及時將整改進展情況及整改成效，向省委第六巡視組和市委進行匯報，確保整改工作深入扎實有效。
2024巡視組反饋意見整改落實工作方案范文2
2014年6月17日至7月3日，省委第八巡視組對監(jiān)利縣開展了為期15天的巡視工作，提出了4個方面的意見和5條建議。
7月14日，縣委召開常委會議，專題研究部署整改工作。
2014年8月8日—14日，我鎮(zhèn)召開黨政班子成員會議，深入研究中共監(jiān)利縣委、監(jiān)利縣政府《關于貫徹落實巡視意見整改方案》，結合我鎮(zhèn)實際情況，制定了《程集鎮(zhèn)巡視意見整改方案》。
元至7月，我鎮(zhèn)廣泛開展了落實巡視意見的整改工作，工作取得了一定成績。
現(xiàn)就半年來的工作作如下匯報：
一、工作基本情況
（一）加強組織領導
我鎮(zhèn)成立了由黨委書記朱姝同志任組長、鎮(zhèn)長施昌好同志任常務副組長、其它黨政領導任任副組長、機關干部和相關部門負責人為組員的工作專班。
（二）強化工作職責
依據(jù)《整改方案》關于責任到人的工作要求，我鎮(zhèn)將工作專班分成了 工作小組，各司其職，各負其責，層層落實工作任務，對工作職責、工作任務進行細化，對工作措施、工作方法進行了強化，對整改要求、整改時限進行明確。
（三）明確工作目標
全面貫徹黨的十七和十七屆三中、四中、五中全會精神，認真落實省委第八巡視組工作意見和監(jiān)利縣委整改方案，以落實整改為契機，以全面科學發(fā)展為主題，以打造特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主導，以經(jīng)濟和社會和諧發(fā)展目標，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，變危機為轉機，變被動為主動，跨越式發(fā)展經(jīng)濟，保障和改善民生；進一步加強基礎黨組織建設和黨風廉政建設，狠抓工作作風轉變，營造良好的社會發(fā)展環(huán)境，促進經(jīng)濟社會又好又快健康發(fā)展。
二、主要工作成績
1、以新垸村為示范點，全面推進新農(nóng)村建設
新垸村駐守我鎮(zhèn)西大門，是市長李建明和縣長董新發(fā)的扶貧工作聯(lián)系點，同是全省重點扶持的插花貧困村之一。
2010年，程集鎮(zhèn)積極爭取上級支持，于年底省扶貧項目落戶程集。
至此，程集鎮(zhèn)以新垸村為示范點的新農(nóng)村建設拉開序幕。
新垸村新農(nóng)村建設項目總投資3500多萬元（不含農(nóng)戶個人資產(chǎn)投資部分），一是自籌資金46萬元，修建了1.8公里的通組公路；二是在市扶貧部門和電力公司大力幫助下，耗資12萬元新增變壓臺區(qū)1個，輸電線路1200米，對農(nóng)村電網(wǎng)進行了改造；三是投資30萬元實施了從姚集中心自來水廠連接全村288戶的安全飲水工程。
四是投資1500多萬元對低洼湖田進行改造，準備建成“萬畝高產(chǎn)糧田”核心示范區(qū)1個，新挖精養(yǎng)魚池400畝，水、電、路等生產(chǎn)設施配套齊全，生產(chǎn)條件可望得到極大改善。
五是投資1600多萬元對村莊環(huán)境進行聯(lián)片整治，美化和靚化村莊環(huán)境，該項目正在建設之中，建成后將成為我鎮(zhèn)的一大亮點。
六是首期投資100萬建成標準化鴨舍10個，吸引10余戶打工村民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，2011年3月正式與荊州“小胡鴨”聯(lián)姻，成為“小胡鴨”原產(chǎn)品基地之一，村民戲稱為“黃金屋”。
二期項目正在謀劃之中。
七是投資100多萬元，興建返季節(jié)高溫蔬菜大棚80個，每個大棚占地1畝左右，每個大棚年創(chuàng)經(jīng)濟效益在3萬元以上。
新垸村新農(nóng)村建設的新變化，正在向周邊各村輻射。
姚集新區(qū)“窗口”建設緊鑼密鼓。
目前，便民服務中心（1+8模式）已經(jīng)建成，美化靚化工程正在實施。
程集、南橋、下灣、付堤、三弓、堤頭、河北等村新農(nóng)村建設步伐加快，其它各村新農(nóng)村建設陸速啟動。
2、以“招商引資”為突破口，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟
程集純良酒廠是我鎮(zhèn)的“民族企業(yè)”，歷史悠久，影響深遠，有較深的文化底蘊。
該企業(yè)生產(chǎn)的“程集糧液”系列酒，曾榮獲國家“雙優(yōu)”、“湖北省消費者協(xié)會消費者滿意產(chǎn)品”等稱號，年均產(chǎn)量達100多噸，產(chǎn)品供不應求。
2010年底，廠領導一班人高瞻遠矚，通過招商引資、資產(chǎn)重組等方式吸引新資本，再次注入資本450萬元，新建一幢500㎡的標準化糧酒灌裝車間，新增現(xiàn)代全自動糧酒灌裝生產(chǎn)線一條，生產(chǎn)能力達到250噸/年，利稅呈30%攀升。
湖北天牧畜禽養(yǎng)殖有限公司旗下的湖北盛元畜牧有限公司于2010年在程集落戶，目前達到投資2000多萬元，養(yǎng)殖基地面積450畝，建筑面積_18萬_方米，是監(jiān)利縣“監(jiān)豬”的繁育保護基地。
2011年，天牧再次注資1000萬，培育三元雜交種豬3000頭，年出欄牲豬60000多頭，年出欄高品質(zhì)監(jiān)豬50000頭左右，新增利稅500萬元。
盛元的落戶和成長壯大，帶動了牲豬養(yǎng)殖戶1500多戶的增量，牲豬養(yǎng)殖新增20000頭以上，人均純收入增加150元。
荊州市明一嬰幼兒服飾有限公司服裝廠，于2011年2月正式在程集鎮(zhèn)投產(chǎn)。
該企業(yè)是2010年12月外出招商企業(yè)之一，其第一期投資1000萬元，目前已建成1500㎡的標準化生產(chǎn)車間，引進現(xiàn)代化生產(chǎn)線2條，生產(chǎn)車間2000㎡，解決就業(yè)崗位200多個。
至6月底，共生產(chǎn)嬰幼兒服裝50多萬件(套)，創(chuàng)產(chǎn)值350萬元，發(fā)展勢頭良好。
子林服裝廠是程集鎮(zhèn)下灣村青年萬兵通過回歸招商創(chuàng)辦的私營加工企業(yè)，投資約200萬元，該服裝廠擁有車位80臺/套，現(xiàn)已初具規(guī)模，為在外經(jīng)商且有志回鄉(xiāng)發(fā)展的成功人士作出表率。
3、以“社會公益”為重點，保障和改善民生
現(xiàn)代經(jīng)濟的快速發(fā)展，給民生賦予了新的含義，不再是生存的問題，民生的一個重要指標是老百姓的幸福感。
2011年，我鎮(zhèn)在衣、食、住、行和文化娛樂生活等方面作了大的努力和探討摸索。
易地重建自來水廠。
原程集鎮(zhèn)自來水廠始建于1988年4月，因年代久遠，以及設計標準低，日益無法滿足群眾的生產(chǎn)生活需要，供求矛盾日顯尖銳。
對此，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府決定，易地新建程集新自來水廠和擴建姚集自來水廠。
2011年，程集鎮(zhèn)中心水廠易地新建工程全面啟動，總投資1080.89萬元，建筑面積5489.3_方米，設計日供水量5000噸，9月底竣工，到時可解決4.5萬人安全飲水問題。
姚集自來水廠改擴建工程，總投資210萬元，可解決河嶺村、姚集村、新垸村、輪窯廠等村民的安全飲用水問題。
受益戶888戶，受益人口4905人。
人口與計生工作成效顯著。
自去年以來，我鎮(zhèn)人口與計生工作呈日趨下滑的嚴峻形勢。
對此，黨委政府痛下決心，上下聯(lián)動，內(nèi)外結合，深入持久地開展了以依法征收違法生育社會撫養(yǎng)費為重點、以純女戶節(jié)育為難點的計劃生育工作。
計生率、三查率、綜合節(jié)育率等主要計生指標大幅上升。
在今年的半年度考核中，我鎮(zhèn)在全縣的位次排名中，由原來的第十三名上升到第一名。
4、以“科技”為支撐，助水產(chǎn)養(yǎng)殖再上新臺階
黃鱔養(yǎng)殖是程集的一大特色，久負盛名。
2010年7月，中央電視臺7臺欄目組曾來程集現(xiàn)場拍攝專題節(jié)目。
經(jīng)過十多年的努力，養(yǎng)殖水面達2200公頃，網(wǎng)箱20萬口，產(chǎn)量逾7000噸，純收入過億元，是全鎮(zhèn)人民重要致富門路之一。
但由于產(chǎn)業(yè)日趨成熟，產(chǎn)業(yè)利潤快速下滑，節(jié)約成本成為增加利潤的唯一途徑。
黃鱔養(yǎng)殖的最大成本是苗種投入。
為解決養(yǎng)殖戶黃鱔苗種問題，程集鎮(zhèn)在長江大學動物科學學院的扶持下，在馬鞍垸建立“黃鱔仿自然生態(tài)苗種繁育基地”。
黃鱔健康養(yǎng)殖和苗種繁育是國家科技部、省科技廳科技計劃項目。
如黃鱔優(yōu)質(zhì)苗種的繁育成功，將解決全縣今后優(yōu)質(zhì)苗種緊缺，避免了從外地采購苗種成本高，適應性不強、極易死苗的問題，發(fā)展前景看好。
2011年程集鎮(zhèn)苗種網(wǎng)箱4300口，繁殖成功苗種80萬尾，屬全國首創(chuàng)。
基地獲農(nóng)業(yè)部“水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場”稱號。
5、以“傳統(tǒng)文化”為主體，豐富群眾文化娛樂生活
文化活動異彩紛呈。
2011年，新建文化活動室10個，做到了文化活動室“全覆蓋”；民間文化活動組織規(guī)?？涨?，基本上村村有“隊伍”，舞龍隊、舞獅隊、腰鼓隊、樂隊、街舞隊、龍舟隊，枚不勝舉；籃球場、足球場、羽毛球場比比皆是。
2010年10月10日，農(nóng)歷重陽節(jié)，程集鎮(zhèn)首屆農(nóng)民藝術節(jié)，在程集小學廣場隆重舉行。
文化成績碩果累累。
2011年，付堤等村獲文化局十佳農(nóng)家書屋獎，曾周村心連心女子龍隊獲先進集體單位獎，宣傳工作獲縣先進單位獎，程集鎮(zhèn)綜合文化站獲市優(yōu)秀文化站獎。
6、以“保豐收”為目標，奮力抗大旱排大澇
今年5月，我遭受了五十年一遇的干旱少雨天氣，累計降雨不足140毫米，對比正常年景相差300多毫米。
干旱少雨，使境內(nèi)多條干支渠斷流，堰塘干涸，數(shù)萬畝稻田龜裂，5000多畝精養(yǎng)漁塘面臨絕收，2萬多畝棉花出現(xiàn)青枯死苗，受旱面積達12余萬畝， 1.8萬人和_千頭大牲畜出現(xiàn)飲水困難。
面對嚴峻的形勢，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府與市、縣駐程集的“三萬”工作組一起，立足于早動手、不等不靠，奮力抗大旱，保苗保春耕，誓死保證力奪今年農(nóng)業(yè)豐收。
自5月初以來，我鎮(zhèn)全體干群與“三萬”工作隊員一道，日夜奮戰(zhàn)在抗旱一線已達三十余日，采取“開溝引水、群機提水、遠程取水、深井探水、清障通水、有序供水”等多種有效措施，抗旱取得了決定性勝利。
抗旱期間，縣委書記李吉高、縣長董新發(fā)、縣委常委羿衛(wèi)國等縣領導多次親臨我鎮(zhèn)抗旱第一線指導工作。
這次抗旱，我鎮(zhèn)共疏挖溝渠219公里，組織抗旱機械600多臺套，耗費電力70萬度、機、柴油80余噸，投入勞力3萬多人次，打機井50余口，清掃河道障礙180余公里，耗540萬元之巨。
近日我鎮(zhèn)又組織165千瓦的電機2臺，日夜從相距該鎮(zhèn)11公里遠的長江故道馮家塘閘引水入內(nèi)紅聯(lián)渠。
由于抗旱行動早、力度大、措施力，“旱魔”被降伏。
屋漏偏遭連夜雨。
6月6日，抗旱全面結束，但一場大的災難即將來臨。
6月11日夜晚，一場暴雨不約而至，三個小時340毫米，程集正經(jīng)受著煉獄之夜。
黨委政府連夜組織干部群眾，全力排漬。
啟動鎮(zhèn)內(nèi)大小五座泵站，所有機組滿負荷運行。
投入機械 馬力，勞力 人/次，搶排漬水 立方米，歷時 天排澇取得全面勝利。
7、以“五個基本”為載體，大力加強黨的基層組織建設
在黨委自身建設方面。
黨委中心學習組按年度制度學習計劃全年不少于6次，黨委班子成員休息日帶班值班，無“走讀”現(xiàn)象，民主生活會有批評與自我批評，堅持一年一次組織黨員、群眾代表民主評議領導班子和領導干部。
重大事故嚴格按照議事規(guī)則、決策程序執(zhí)行，不搞一言談。
整個黨委班子結構合理、團結協(xié)調(diào)、工作扎實，互相補臺不拆臺，尤其5、6兩月抗旱排澇期間，在干部群眾中威信高、評價好。
建立機關干部包村駐點制度，定目標、定考核、定獎懲，聯(lián)系幫扶困難黨員、群眾，關心空巢老人、留守兒童、殘疾人等特殊群體。
在農(nóng)村黨組織建設方面。
建立健全了黨組織網(wǎng)絡圖，黨員、入黨分子、后備干部、實用人才、流動黨員臺賬。
在黨組織自身建設中，加強村“兩委”班子戰(zhàn)斗力，選準選好支部書記，吸收優(yōu)秀能人之士進入黨組織。
定期開展黨組織活動，按要求定期召開支部委員會會議、黨員大會、民主生活會。
組織民主評議黨員、村干部活動。
每年組織一次黨課學習。
在廣大黨員中積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
各村建立了便民服務活動中心，設立了說事談心室、多功能活動室、遠程教育站點。
8、以“中國歷史文化名鎮(zhèn)”為名片，打好“古鎮(zhèn)牌”
2007年，我鎮(zhèn)入選中國歷史文化名鎮(zhèn)。
2008年，我們花巨資聘請華中理工大學李百浩教授為我們編制了<程集鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，該規(guī)劃于2009年經(jīng)專家評審通過。
2009年底，我鎮(zhèn)付諸第一步，對程集古鎮(zhèn)電力、消防進分別行了更新升級換代和新增添置。
2010年，對部分瀕臨坍塌的古建筑進行了搶救性保護。
2011年，我們申報了國家級文物保護規(guī)劃，可望獲得批準，納入“十二五”規(guī)劃。
屆時，程集古鎮(zhèn)將駛入發(fā)展的快車道。
目前，我鎮(zhèn)參加了“荊州市十大明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的評選并獲得該項殊榮。
全方位地宣傳程集古鎮(zhèn)，如廣播、電視、手機彩鈴、路牌廣告等形式，拭去塵封的歷史，揭開神秘的面紗，推介程集，讓人們了解程集，認識程集，更希望有志之士來程集和我們共同發(fā)展。
三、存在的不足
（一）創(chuàng)新意識有待進一步加強
發(fā)展的超前意識相對滯后。
我鎮(zhèn)是中國歷史文化名鎮(zhèn)，古鎮(zhèn)牌應該是我們的金字招牌，古鎮(zhèn)的開發(fā)和利用我們沒有任何經(jīng)驗，學習交流少，可借鑒的地方少；由于底子薄，在古鎮(zhèn)的開發(fā)上很難邁開步子限制了我們的發(fā)展。
（二）對外宣傳有待進一步加強
程集作為中國歷史文化名鎮(zhèn)，且融入了鄂西生態(tài)文化旅游圈，這是我們的發(fā)展大好機遇。
但由于發(fā)展思路和經(jīng)濟基礎等相關因素的影響，對外推介還不夠，沒有達到我們預期的目標，這些方面還有待加強。
有經(jīng)驗，也有教訓。
教訓不是壓力，如果你能正確面對，壓力會變成動力。
厲兵秣馬、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、扎扎實實工作，我們堅信，程集的明天將會更加美好。
未來，我們將做好以下幾個方面的工作。
四、未來工作打算
一是提高執(zhí)政本領，促進黨委核心凝聚力的增強。
切實加強學習，堅定正確的政治信念，把握發(fā)展規(guī)律，用科學的發(fā)展觀統(tǒng)攬發(fā)展大局，明晰全鎮(zhèn)發(fā)展思路，增強黨委的決策能力。
二要提高執(zhí)政為民意識，促進群眾關心的熱點難點問題的解決。
把保障和改善民生作為工作的第一要務來抓。
三要增強發(fā)展的意識，樹立發(fā)展的觀念，促進新農(nóng)村建設上新水平。
搶抓機遇，加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，加快新農(nóng)村建設，城鎮(zhèn)建設上新檔次；發(fā)展壯大民營經(jīng)濟；加大生態(tài)旅游的開發(fā)力度，不斷增加新的經(jīng)濟增長點。
四要樹立形象，建設和諧誠信社會，轉變工作作風，提高工作和辦事效率。
堅持發(fā)揚求真務實的精神，切實轉變工作作風，提高工作效率，狠抓工作落實，切實解決好發(fā)展中存在的困難和問題。
五要不斷提高基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定快速發(fā)展。
2024巡視組反饋意見整改落實工作方案范文3
根據(jù)統(tǒng)一部署，紀委第四巡視組于今年8月1日至9月1日對我所開展了為期一個月的巡視檢查。
巡視期間，巡視組嚴格按照巡視工作條例的要求，把握政策，嚴格程序，深入實際，做了大量扎實細致的工作，體現(xiàn)了很高的政策水平。
巡視組的領導服務企業(yè)，支持發(fā)展，廉潔自律，以模范行動和良好作風給我們樹立了榜樣。
9月2日，紀委第四巡視組專門向我所領導班子通報了巡視情況的反饋意見，并對如何結合實際做好整改工作提出明確要求。
會后，所黨委迅速召開了專題會議，將《關于對武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權交易所巡視情況的反饋意見》文印發(fā)給每位班子成員，組織學習。
通過學習，大家一致認為，巡視組的反饋意見實事求是、客觀公正，針對性和指導性都非常強。
《反饋意見》既充分肯定了我所三年來創(chuàng)新發(fā)展取得的成績，也中肯地指出了四個方面的問題和不足，并提出下步發(fā)展建議，對我所加強和改進今后一個時期的工作具有十分重要的意義。
為了認真落實整改意見，切實采取有效措施，確保取得實效，現(xiàn)特制定以下整改方案。
一、指導思想和總體目標
指導思想：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實紀委書記8月17日視察我所指示精神和《省人民政府關于進一步加快湖北產(chǎn)權市場建設的意見》，圍繞紀委第四巡視組《反饋意見》要求，按照“實事求是、統(tǒng)籌兼顧、改革創(chuàng)新、立足當前與著眼長遠相結合”的原則，突出重點，健全機制，完善制度，認真抓好整改落實工作，切實解決當前存在的突出問題，為推進我所“二次創(chuàng)業(yè)”、科學發(fā)展掃清障礙。
總體目標：通過抓好整改落實，達到五個“進一步提升”。
一是進一步提升在全國同業(yè)中的地位；二是進一步提升創(chuàng)新_臺的盈利能力；三是進一步提升企業(yè)管理水平；四是進一步提升誠信度和影響力；五是進一步提升班子引領企業(yè)的綜合素質(zhì)。
二、整改內(nèi)容及主要措施
（一）發(fā)揮龍頭作用，進一步提升行業(yè)地位。
一是抓好增資擴股，在量上擴展資產(chǎn)規(guī)模。
我所資產(chǎn)規(guī)模偏小，與我所在全國同行中的地位不相符，制約了我所的發(fā)展，影響了我所更大力度地進行全省產(chǎn)權市場的整合。
要在現(xiàn)有產(chǎn)權結構的基礎上，采取分步實施的方式，通過增資擴股的`舉措，使資產(chǎn)規(guī)模在“十二五”期間達到3個億，以壯大綜合實力，加快建立中部地區(qū)最具實力的產(chǎn)權交易大市場。
二是調(diào)整股權構成，以新的路徑思維突破現(xiàn)有的體制機制。
以職權換股權，探索“一中心多_臺”股權結構模式。
中心的股權結構不變，以各創(chuàng)新_臺股權多元化的方式去實現(xiàn)“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我管理”。
三是完善市場體系，實現(xiàn)全省分支機構從“契約型”向“產(chǎn)權型”轉變。
通過新一輪整合，實現(xiàn)市州交易機構全覆蓋，管理體制和運作模式市場化，充分發(fā)揮我所建設湖北統(tǒng)一產(chǎn)權建設大市場的龍頭作用。
完成分支機構的改造工作，規(guī)范和完善各分所的基本管理制度。
四是積極爭取政府支持，協(xié)調(diào)各方利益關系，實現(xiàn)共贏。
認真貫徹落實《省人民政府關于進一步加快湖北產(chǎn)權市場建設的意見》文件精神，積極爭取紀委省政府及相關部門的支持和指導，通過召開專題會議、督辦檢查、落實政策等形式，營造良好政策氛圍，同時實現(xiàn)與各職能部門的共贏。
五是科學制定中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步細化目標，提升企業(yè)核心競爭力。
在原已制定的本所“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃綱要的基礎上，結合政策變化趨勢，組織專班，認真研究，將規(guī)劃按年度或按業(yè)務品種進行細化，注重市場的規(guī)范與培育，提升核心競爭力。
（二）拓展業(yè)務領域，進一步提升盈利能力。
近年來，我所大力創(chuàng)新業(yè)務領域，形成了“八所一會”的創(chuàng)業(yè)格局。
由于新成立的交易所基本處于創(chuàng)業(yè)的起步階段，所以交易量小，交易品種不多，市場開拓不夠，交易規(guī)則、程序不完善，收益趕不上預期的情況不同程度地存在。
應采取以下舉措改變這種狀況：
一是著重加強文化產(chǎn)權交易所、城市礦場交易所、環(huán)境交易所、知識產(chǎn)權交易所、股權托管交易中心、農(nóng)畜產(chǎn)品交易所等的創(chuàng)新_臺的市場開拓能力建設，努力提升盈利水平，力爭在自負盈虧的前提下實現(xiàn)不斷積累不斷發(fā)展的良性循環(huán)。
二是拓展新的交易品種，積極開拓市場，擴大資源配置范圍。
努力提升非國有傳統(tǒng)產(chǎn)權交易以及林權、礦權等其他類權益進入產(chǎn)權市場規(guī)范有序流動，增加利潤增長點。
三是積極探索資金理財、資本運作的新路子，探索在充分履行社會職能的前提下，提高企業(yè)的盈利能力，找到將社會職能與財務效益融為一體的盈利新模式，爭取2014年有突破。
（三）創(chuàng)新體制機制，進一步提升企業(yè)管理水平。
一是按照有關組織程序督促總經(jīng)理王新剛同志盡快辦理正式離任手續(xù)。
二是完善法人治理結構。
按照《公司法》、《武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權交易所有限公司章程》等相關管理制度規(guī)定，健全完善股東會、董事會、經(jīng)營層的工作機制和領導體制，進一步規(guī)范和強化各個層級的管理。
采取公開招聘等方式，引進職業(yè)經(jīng)理人，解決總經(jīng)理缺位問題。
三是建立科學分配和激勵機制。
修改和完善《績效考核管理制度》，嚴格考核程序。
建立新的分配機制，增強企業(yè)核心競爭力，結合國有企業(yè)管理的特點及現(xiàn)狀，盡快出臺以體現(xiàn)“部門職能為基礎，績效和能力為導向”的《薪酬管理制度》，將員工績效與企業(yè)效益密切掛鉤，嚴格目標管理和績效考核，按照省國資委有關規(guī)定落實高管人員年薪制，激勵全員奮發(fā)向上。
四是加強人才隊伍建設。
制定系統(tǒng)的人才資源規(guī)劃。
結合公司實際制定用人標準，提出階段性目標和實施步驟，加大高端人才開發(fā)引進力度。
制定合理的人才培養(yǎng)計劃。
采取集中輪訓、個人自修、分派外派、到分支機構掛職鍛煉等多種方式，提高日常培訓工作的針對性和時效性，提高整體人才隊伍素質(zhì)。
加大優(yōu)秀人才的選拔力度。
以健全激勵和約束機制為重點，進一步完善本所干部選拔任用管理辦法，規(guī)范流程，形成選人用人的引導機制，制定對優(yōu)秀人才選拔辦法。
五是規(guī)范和加強財務管理，加強資金管控。
規(guī)范資金結算，搭建結算中心；規(guī)范資金結算賬戶管理，提升資金結算信息化水平；落實財務風險防控，加強交易資金管理；進一步加強會計基礎工作管理，充分利用現(xiàn)代化信息技術，提高財務管理效率；加強本部、各分所等單位財務人員培訓，提高從業(yè)水平。
六是提升信息化建設水平。
結合湖北資本市場建設需要，為股權托管交易中心等創(chuàng)新_臺開展業(yè)務建立與之相適應的信息網(wǎng)絡_臺；進一步完善產(chǎn)權交易業(yè)務應用系統(tǒng)，搭建網(wǎng)絡競價等服務_臺，實現(xiàn)全省范圍內(nèi)的信息共享、資源共用；根據(jù)各類創(chuàng)新業(yè)務需求，提供相應技術解決方案，適時提出符合本所發(fā)展趨勢的信息化中長期建設規(guī)劃。
（四）強化品牌建設，進一步提升企業(yè)的誠信度和影響力。
一是做好宣傳工作的總體策劃，特別是營銷策劃。
二是明確宣傳工作重點，拓展宣傳工作內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳工作方式，加大宣傳工作經(jīng)費投入。
（五）加強黨建工作，進一步提升班子引領企業(yè)的綜合素質(zhì)。
一是加強理論學習，改進思想政治工作。
貫徹執(zhí)行《武漢光谷聯(lián)交所黨委中心理論學習組學習制度》，認真抓好所黨委中心組、黨支部兩級理論學習小組學習計劃，堅持做到至少每月集中學習一次。
二是加強基層黨組織建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
落實基層黨建目標責任制達到考核細則要求。
三是建立健康向上的企業(yè)文化，充分發(fā)揮群團組織應有作用。
提高對企業(yè)文化建設的認識，制定符合我所健康向上、青年朝氣等特點的企業(yè)文化建設方案，認真踐行“四創(chuàng)四化”公司理念，調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性。
四是進一步強化廉潔風險防范能力建設。
認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，堅持“一崗雙責”，把責任制考核列入經(jīng)營目標考核內(nèi)容之一，加大督查力度。
增強領導班子成員的廉潔從業(yè)意識，嚴格執(zhí)行《廉政準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，加強班子成員之間的日常監(jiān)督、相互監(jiān)督。
結合企業(yè)實際，進一步建立健全“三重一大”制度的配套措施，將涉及重大產(chǎn)權交易項目的受理立項、費用減免等事項也作為集體決策內(nèi)容，完善監(jiān)督制約機制。
鞏固產(chǎn)權交易廉潔風險防控建設成果，制定針對鑒證審核、信息發(fā)布、交易等關鍵環(huán)節(jié)的具體防范措施，完善預警機制。
三、工作步驟及時間安排
本次整改，從2014年9月開始至2015年7月基本完成，總體上分三個階段進行。
第一階段：傳達學習，統(tǒng)一思想（2014年11月下旬至12月）。
1、抓好學習動員，增強做好整改落實工作的自覺性。
召開部門經(jīng)理以上管理人員參加的黨委擴大會議、黨員領導干部民主生活會、全體員工動員大會，結合紀委書記李鴻忠11月17日視察我所的講話精神，傳達學習紀委第四巡視組《反饋意見》和張振二組長的講話，領會實質(zhì)，明確要求，統(tǒng)一思想，提高認識。
2、制定《整改方案》。
通過制定方案，明確整改工作的指導思想、基本原則、目標要求、主要任務和步驟方法等相關要求，統(tǒng)籌部署安排整改工作。
方案于12月24日前上報紀委巡視工作辦公室。
3、加強組織領導。
為確保整改工作有序推進，成立以黨委書記、董事長徐春江為組長的整改工作領導小組，成員由黨委、經(jīng)營班子全體組成；下設領導小組辦公室，由紀委書記楊靜同志任辦公室主任，辦公具體設在黨群與人力資源部，成員由各部室負責人組成。
第二階段：自查自糾，整改落實（2015年1月至6月）。
1、認真組織自查，找準問題。
自查是整改工作的基礎和決定性環(huán)節(jié)，每位班子成員、各職能部門和關鍵崗位的同志，要高度重視該項工作。
自查主要從兩個方面入手：一是根據(jù)《反饋意見》提出的四個方面的問題，突出重點，進行更深化、更細化的查找；二是開展調(diào)查研究，全面查找在實際工作中存在明顯制約經(jīng)營、管理、創(chuàng)新、發(fā)展的問題。
自查工作應于2014年1月下旬完成，班子成員和各部室將查找結果，以書面材料報整改領導小組辦公室。
2、制定整改措施，抓好整改落實。
根據(jù)《反饋意見》和自查的問題，制定有切實可行的整改措施。
對于涉及整改問題的責任部室和分管領導，要列出整改任務分解明細表，領導小組辦公室要全面收集情況，進行匯總，按照一個問題一個領導，一套班子一抓到底的要求，抓好落實。
第三階段：整改評估，驗收確認（2015年7月，具體時間由紀委巡視組確定）。
1、做好整改結果自評工作。
以《反饋意見》、《整改方案》和《責任目標明細表》為依據(jù)，以黨委擴大會的形式，由整改工作領導小組對整改結果進行檢查評估，對整改情況作出自我評價。
2、做好整改工作總結材料上報工作。
在認真自評的基礎上，根據(jù)自評結果，形成《武漢光谷聯(lián)交所巡視問題整改情況報告》，于2015年7月上報紀委巡視組。
3、做好驗收確認工作。
由整改工作領導小組辦公室聯(lián)系紀委第四巡視組，于明年第三季度時，蒞臨我所進行驗收檢查，聽取整改落實情況的匯報。
4、做好整改情況的公示工作。
通過員工大會或上墻、上網(wǎng)等形式，對整改落實情況在一定范圍內(nèi)公布。
四、保障措施和要求
（一）高度重視，通力配合，明確責任。
一是建立領導責任制。
實行一把手工程，黨委主要領導負總責，班子成員分工負責，互相配合，發(fā)揮帶頭作用，落實整改方案。
二是建立目標責任制。
凡整改方案中涉及的領導和責任單位，都要建立整改目標責任制，要進一步細化責任內(nèi)容，將整改措施明確到具體部門和具體責任人。
對于涉及多個部門的整改項目，牽頭責任領導主動協(xié)調(diào)，部門積極配合，互相支持，協(xié)調(diào)聯(lián)動。
（二）聯(lián)系實際，正確處理當前工作與整改任務的關系。
通過把整改自查與總結今年全面工作結合起來，把整改措施與制定明年工作規(guī)劃結合起來，把推進整改與實現(xiàn)明年奮斗目標結合起來，一手抓當前工作，一手抓整改任務，努力將整改的過程變?yōu)榻鉀Q我所發(fā)展中突出問題的過程，變?yōu)榧訌娢宜嘧咏ㄔO、隊伍建設、作風建設的過程，變?yōu)樘岣吖ぷ魉剑訌姺婪讹L險的過程，促進實現(xiàn)國務院、省政府提出的“三多一中心”、“四多一中心”的總體建設目標。
（三）加強督辦檢查，確保落實。
整改工作重在落實，重在真抓實干。
集中整改工作啟動后，要向全體員工公布整改落實方案，聽取意見，接受監(jiān)督，保障整改的項目按照規(guī)定的時限和要求，分層次分階段進行；整改過程中，領導小組及工作專班要對各個責任部門和崗位的整改落實情況定期檢查督辦，并在經(jīng)營辦公會上及時通報，對于工作不力、搞形式主義的要追究責任；整改工作結束前，要通過本所內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等形式，公布整改成果，接受員工評議，同時將整改任務完成情況與部門年度工作目標相結合進行考核。
