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小企業(yè)規(guī)章制度與員工守則篇一
企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)運營中的一項重要措施，以確保員工遵守規(guī)則、維護企業(yè)利益，提高工作效率和工作質(zhì)量。在我參與的企業(yè)規(guī)章制度學(xué)習(xí)過程中，我深切體會到了規(guī)章制度對企業(yè)的重要性以及個人在學(xué)習(xí)中需要擁有的正確態(tài)度。通過學(xué)習(xí)規(guī)章制度，我不僅明白了規(guī)章制度的目的和意義，同時也對如何正確執(zhí)行規(guī)章制度有了更深的理解。我認(rèn)為企業(yè)規(guī)章制度學(xué)習(xí)對于個人的成長和企業(yè)的發(fā)展都有著重要的作用。
首先，學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度讓我明白了規(guī)章制度的重要性。在一個精心設(shè)計的體系中，企業(yè)的規(guī)章制度是為了正常干預(yù)員工協(xié)同工作的一種機制。通過規(guī)章制度，企業(yè)能夠建立和維持一個穩(wěn)定、有序的工作環(huán)境，減少內(nèi)部紛爭和矛盾。同時，規(guī)章制度也對員工的行為進行了明確的規(guī)范，規(guī)定了職責(zé)和權(quán)利的界限，保護了員工的權(quán)益。學(xué)習(xí)規(guī)章制度讓我深刻認(rèn)識到，規(guī)章制度不僅是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)文化的重要組成部分。
其次，規(guī)章制度學(xué)習(xí)教會了我如何正確執(zhí)行規(guī)章制度。規(guī)章制度不僅僅是一些規(guī)定和條款的堆積，它們意在引導(dǎo)我們做出正確的行為和決策。通過規(guī)章制度學(xué)習(xí)，我學(xué)會了如何理解和應(yīng)用規(guī)章制度的具體內(nèi)容。例如，當(dāng)我們遇到問題時，第一步是要了解是否有關(guān)于這個問題的規(guī)章制度，并對其進行仔細(xì)分析。如果在規(guī)章制度中沒有明確規(guī)定，我們可以參考相關(guān)規(guī)章制度的精神，結(jié)合工作實際做出決策。在執(zhí)行規(guī)章制度的過程中，我們還應(yīng)該堅持原則、遵循程序，并及時匯報和溝通。
此外，規(guī)章制度學(xué)習(xí)還讓我認(rèn)識到了遵守規(guī)章制度的重要性。盡管有時候規(guī)章制度可能會限制我們的行動和決策，但它們是為了保護企業(yè)和員工的利益而制定的。遵守規(guī)章制度可以提高企業(yè)的運行效率和效益，并幫助我們更好地履行職責(zé)和工作。通過學(xué)習(xí)規(guī)章制度，我意識到遵守規(guī)章制度是我們作為員工的基本素質(zhì)和責(zé)任，也是我們對企業(yè)的一種尊重和支持。只有所有的員工都能夠自覺遵守規(guī)章制度，企業(yè)才能夠持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
最后，規(guī)章制度學(xué)習(xí)進一步加深了我對企業(yè)文化的理解。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)文化的重要組成部分，它反映了企業(yè)的核心價值觀和行為準(zhǔn)則。通過學(xué)習(xí)規(guī)章制度，我了解到企業(yè)文化的重要性和影響力，以及企業(yè)文化對員工行為和企業(yè)發(fā)展的影響。只有將企業(yè)的規(guī)章制度與企業(yè)文化相結(jié)合，員工才能更好地理解和遵守規(guī)章制度，并將其內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則和職業(yè)素養(yǎng)。
綜上所述，通過參與企業(yè)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，我對規(guī)章制度有了更深的理解和認(rèn)識，并領(lǐng)悟到了規(guī)章制度對企業(yè)發(fā)展和個人成長的重要性。學(xué)習(xí)規(guī)章制度不僅讓我明白了規(guī)章制度的目的和意義，同時也教會了我如何正確執(zhí)行規(guī)章制度并遵守規(guī)章制度。我相信，只有所有員工都能夠自覺遵守規(guī)章制度，企業(yè)才能夠建立一個穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，實現(xiàn)更好的發(fā)展。通過規(guī)章制度學(xué)習(xí)，我對企業(yè)文化的理解也更加深入，意識到企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)文化的重要組成部分。在今后的工作中，我將不斷提升自己對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和理解，并將其融入到實際工作中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
小企業(yè)規(guī)章制度與員工守則篇二
第一條為了加強勞動紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。
第二條公司上班時間為9：00～17：00.
第三條公司一般實行每天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時為40小時。
第四條其他工作時間制度：
1.縮短工作時間。主要針對特別繁重和過度緊張勞動，夜班工作，哺乳期的女職工。
2.計件工作時間。按計件定額工作。
3.不定時工作時間。主要為公司領(lǐng)導(dǎo)、外勤、部分值班人員、推銷員、司機、裝卸工等，因工作性質(zhì)需機動作業(yè)的工作崗位。
4.綜合計算工作時間。工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。
第五條遵照國家雙休日及法定節(jié)假日制度。
1.每周公休日2天。
2.法定節(jié)假日：
(1)元旦，放假1日;
(2)春節(jié)，放假3日;
(3)國際勞動節(jié)，放假1日;
(4)國慶節(jié)，放假2日;
(5)法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日，如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。
第六條公司除高級職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外，均需在考勤之列。
第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第八條在有條件的情況下，采用考勤機打卡制度。未采用考勤機的，可填寫員工考勤表。
第九條任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到。
第十條員工忘記打卡或簽到時，須說明情況，并留存說明記錄。第十一條考勤設(shè)置種類：
1.遲到。比預(yù)定上班時間晚到。
2.早退。比預(yù)定下班時間早走。
3.曠工。無故缺勤。
4.請假。可細(xì)分為幾種假。
5.出差。
6.外勤。全天在外辦事。
7.調(diào)休。
第十二條員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。
第十三條行政主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。
第十四條公司通過打分法綜合評價每個員工的出勤情況。
第十五條考勤計分辦法。
1.遲到。遲到10分鐘扣2分，遲到10～30分鐘扣5分，遲到30～60分鐘扣10分，遲到60分鐘以上扣20分。
2.早退。早退10分鐘扣2分，早退10～30分鐘扣5分，早退30～60分鐘扣10分，早退60分鐘以上扣20分。
3.曠工。曠工一次扣20分。
4.請假超期。一天扣20分。
以100分為基數(shù)扣除，考勤成績分為五級：
優(yōu)：90分以上;良：80～90分;中：70～79分;及格：60～69分;差：60分以下。
第十六條公司依據(jù)員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。
第十七條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。
企業(yè)規(guī)章制度員工守則范文2 為規(guī)范生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。
第一條公司總經(jīng)理對生產(chǎn)管理負(fù)總責(zé)。
第二條公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)管理的具體工作，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報工作。
第三條生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)管理上對總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，其主要職責(zé)是：
1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
2、全面負(fù)責(zé)種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動的組織和管理。
3、做好公司技術(shù)措施的制定、落實和推廣工作，審定技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)，積極指導(dǎo)科技創(chuàng)新，及時解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)困難和問題。
4、監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，重大問題及時向總經(jīng)理反映，提出意見和建議。
5、對生產(chǎn)管理各項工作進行監(jiān)督，督促生產(chǎn)目標(biāo)的落實完成。
6、協(xié)調(diào)綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備和后勤保障工作，組織安排各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項工作，建立良好的生產(chǎn)秩序。
7、制訂培訓(xùn)計劃，對工作人員進行崗前技術(shù)培訓(xùn)。
8、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作行為。
9、對公司工作提出合理化建議。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
第四條生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃。要按照公司董事會確定的工作目標(biāo)合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理，并合理設(shè)計生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。
第五條生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)都要制定明確具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在開工前對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人，對經(jīng)反復(fù)培訓(xùn)不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。
第六條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的組織開展、工人管理和生產(chǎn)任務(wù)的驗收落實。具體組織落實基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作?？筛鶕?jù)工作需要，組成若干生產(chǎn)組，每個生產(chǎn)組可指定1-2人為工作組長，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進行生產(chǎn)管理。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理要對基地生產(chǎn)作業(yè)進行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
第七條要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)。對使用機械作業(yè)的，應(yīng)由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學(xué)合理，采取防護措施。
第八條應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理需要，合理安排階段性生產(chǎn)作業(yè)計劃。應(yīng)至少提前一周安排好生產(chǎn)作業(yè)計劃，并在開工前準(zhǔn)備好生產(chǎn)工具，安排好人員配備和技術(shù)培訓(xùn)。
第九條根據(jù)生產(chǎn)管理需要，對各生產(chǎn)組落實公司階段性作業(yè)計劃和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況，進行檢查驗收。對沒有按時完成生產(chǎn)進度或沒有按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進行生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)組和員工，進行批評教育或經(jīng)濟處罰。
生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要定期召開生產(chǎn)組長和工人會議，對前期工作進行總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，對工作較好的進行表揚，對完成任務(wù)不好的予以批評教育;對下一階段的工作做好安排部署。
第十條生產(chǎn)技術(shù)部要按照生產(chǎn)需要及時向綜合部上報生產(chǎn)資料和其它物料的使用計劃。
生產(chǎn)技術(shù)部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類、使用數(shù)量、范圍和方法，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部共同采購。
第十一條生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料由綜合部安排專人管理。生產(chǎn)工具的領(lǐng)取和歸還施行登記制度。按照誰領(lǐng)取誰使用并負(fù)責(zé)管理的原則，對造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損壞的，領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償;屬于生產(chǎn)工具自然損耗無法使用的，領(lǐng)取人不予賠償。
工作人員應(yīng)愛惜并合理使用生產(chǎn)資料。人為造成生產(chǎn)資料浪費或不能使用的，應(yīng)對責(zé)任人批評教育并責(zé)令予以賠償。
第十二條要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，藥劑防治要嚴(yán)格控制農(nóng)藥種類、劑量、時間和方法。
使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理，避免造成環(huán)境二次污染。
第十三條對單元地塊要實行“五統(tǒng)一”生產(chǎn)，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。達到栽培模式化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。
第十四條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立工作臺賬，及時、準(zhǔn)確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。
第十五條本規(guī)定由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自公布之日起施行。
小企業(yè)規(guī)章制度與員工守則篇三
在如今競爭激烈的社會中，企業(yè)規(guī)章制度對于一個公司的正常運行和管理是至關(guān)重要的。作為一名職場新人，我在實習(xí)的過程中深刻地認(rèn)識到了這一點。學(xué)習(xí)和遵守企業(yè)規(guī)章制度不僅有助于保持公司的秩序，還能提高工作效率、保護員工權(quán)益、增強團隊凝聚力。因此，我從學(xué)企業(yè)規(guī)章制度中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
首先，學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度讓我明白了規(guī)矩的重要性。在一個組織里，規(guī)章制度相當(dāng)于一條“紅線”，用來約束和規(guī)范每個人的行為。只有規(guī)范的行為才能促進團隊的和諧發(fā)展，提高工作的效率。沒有規(guī)矩不成方圓，在工作中如果沒有規(guī)范和制度，很容易出現(xiàn)混亂，最終導(dǎo)致工作無法順利進行。遵守企業(yè)規(guī)章制度，讓我明確了自己的工作職責(zé)和界限，更有能力去解決和應(yīng)對工作中的問題。
其次，學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度讓我意識到了團隊合作的重要性。在一個組織中，沒有一個人是孤立的存在，團隊合作是達成共同目標(biāo)的關(guān)鍵。企業(yè)規(guī)章制度中存在著各種協(xié)作的規(guī)定和制度，如會議紀(jì)律、信息共享等。通過學(xué)習(xí)和遵守這些制度，我逐漸認(rèn)識到團隊合作是多么的重要。只有團隊成員間的密切合作和良好的溝通，才能實現(xiàn)工作任務(wù)的高效完成。在實習(xí)中，只有積極參與團隊活動，盡職盡責(zé)地完成自己的分工，才能達成團隊的共同目標(biāo)。
此外，學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度還讓我明白了規(guī)章制度的保障作用。企業(yè)制定規(guī)章制度的目的是為了保護員工的合法權(quán)益、提升工作效率和促進公司發(fā)展。在我實習(xí)的公司，規(guī)章制度包含了員工休假、加班、晉升晉級等方面的規(guī)定。這些規(guī)定對于員工來說是公平公正的，起到了明確權(quán)責(zé)、避免爭議的作用。在遵守規(guī)章制度的過程中，我發(fā)現(xiàn)只有充分了解和遵守規(guī)章制度，才能享受規(guī)章制度所給予的權(quán)益和福利。同時，規(guī)章制度也對員工行為進行了約束，規(guī)定了一定的行為規(guī)范，從而保持了組織的紀(jì)律和秩序。
最后，學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度也讓我認(rèn)識到規(guī)章制度是不斷完善的。企業(yè)規(guī)章制度是根據(jù)公司的實際情況和運營需求制定的，與時俱進是企業(yè)規(guī)章制度的一項重要特點。在實習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)公司定期會進行規(guī)章制度的修訂和更新，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和市場需求。我明白了企業(yè)規(guī)章制度是一個發(fā)展的過程，作為員工應(yīng)該積極參與制度的完善，并在實際工作中遵守和執(zhí)行。只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)規(guī)章制度的變化，才能更好地適應(yīng)公司的需求，提高自己的工作能力。
總結(jié)起來，學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度讓我意識到規(guī)矩的重要性、團隊合作的重要性、規(guī)章制度的保障作用以及規(guī)章制度的不斷完善。通過遵守規(guī)章制度，我能更好地適應(yīng)工作環(huán)境，增強自己的工作能力。在今后的工作中，我將繼續(xù)嚴(yán)守規(guī)章制度，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。
小企業(yè)規(guī)章制度與員工守則篇四
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市相繼出臺的有關(guān)加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的各項規(guī)定和優(yōu)惠政策。
二、凡外地廠商有意來我區(qū)投資興辦或聯(lián)辦企業(yè)的，在項目審批、用地征地、工商登記等方面由我鎮(zhèn)組織協(xié)調(diào)，加快辦理；在貸款、用電、用水、取暖等方面給予優(yōu)先保證；在交通、通訊和生產(chǎn)生活等服務(wù)工作方面，盡最大可能使客商滿意。在企業(yè)稅后利潤分配上給予優(yōu)惠，使合作方有較高得益。
三、認(rèn)真做好各類人才的培養(yǎng)、引進和使用工作，鼓勵各類人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建功立業(yè)，對引進資金、提供信息的單位和個人，受益企業(yè)可按資金、利率和使用期限一次性付給一定比例的獎金或信息服務(wù)費。對科技人員的科技成果在我區(qū)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的，利潤提成不封頂進行重獎。
四、全區(qū)土地實行有償轉(zhuǎn)讓，使用權(quán)限30—50年，投資者可成片承包，也可折價入股合資開發(fā)，也可出租，在入股折價或租金方面盡可能從優(yōu)。
五、對殘疾人員占職工總數(shù)50以上的企業(yè)可減免營業(yè)稅和所得稅，其它減免稅政策，可按地、市有關(guān)規(guī)定，按有關(guān)程序報送審批后執(zhí)行。
六、鎮(zhèn)上從九六年起設(shè)立稅收上臺階貢獻獎，完成上交稅金10萬元的獎勵5000元，20萬元的獎勵1萬元，30萬元的獎勵1.5萬元，40萬元的獎勵2萬元，50－100萬元的獎勵3萬元，100萬元以上的獎勵5萬元。
七、對新辦企業(yè)從投產(chǎn)之日起免收二年的企業(yè)管理費，對老企業(yè)從九八年起，工業(yè)企業(yè)、運輸業(yè)、商業(yè)、飲食企業(yè)，上交管理費調(diào)減為1‰，建筑企業(yè)調(diào)整為1。
八、九八年起，鎮(zhèn)上設(shè)立目標(biāo)管理責(zé)任制獎，對當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年見效的新辦企業(yè)獎勵發(fā)展基金。投資50—100萬元企業(yè)獎勵1萬元，投資200—500萬元企業(yè)獎勵2萬元。
小企業(yè)規(guī)章制度與員工守則篇五
班組是落實農(nóng)電安全生產(chǎn)最基層的生產(chǎn)組織，只有班組保障了安全，才能保障農(nóng)電企業(yè)的安全生產(chǎn)，搞好班組的安全管理是實現(xiàn)農(nóng)電企業(yè)安全目標(biāo)的關(guān)鍵，只有抓好班組的安全管理，確保人身安全、杜絕農(nóng)觸、穩(wěn)定設(shè)備運行，才會有全局的安全生產(chǎn)。
班組安全管理重在“以人為本”，并認(rèn)真地、有針對性地開展班組建設(shè)各項活動，以活動抓管理，以管理抓安全，才能使班組的安全管理工作得以有效開展。
負(fù)責(zé)組織班組的全面工作，是班組的安全第一責(zé)任人，班組長的素質(zhì)決定了班組的管理水平，其一舉一動，對全班每一個人都產(chǎn)生直接影響。農(nóng)電企業(yè)的班組長文化素質(zhì)和專業(yè)水平普遍偏低，提高這一層面帶頭人的綜合素質(zhì)尤為關(guān)鍵。如果班組長能加強自身建設(shè)，為人正直，辦事公正，嚴(yán)于律己，以身作則，能明辨是非并能采納他人的合理意見，能充分調(diào)動班組每個成員的積極性，發(fā)揮各自的技術(shù)特長，親臨作業(yè)現(xiàn)場、狠抓習(xí)慣性違章，嚴(yán)守規(guī)程、制度，為全班做出好的榜樣，那么，“強將手下無弱兵”，這個班組肯定是一個思想作風(fēng)優(yōu)良、安全基礎(chǔ)過硬的班組。
在所內(nèi)建立并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)和設(shè)備管理責(zé)任區(qū)域真正地落實分解到每個生產(chǎn)人員頭上，組織制定符合本班組實際的、具有可行性的班組經(jīng)濟責(zé)任考核獎懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，不走形式、不走過場、不為檢查而應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)，對一些小的違章要引起重視，不能大事化小，小事化了，要真正做到“有功必獎”、“違章必罰”，以制度與考核的約束來開展安全管理。做到制度化、規(guī)范化管理。在班組考核獎懲上，必須克服人情觀念，一碗水端平，發(fā)生事故一律按“四不放過”的原則處理。還要根據(jù)當(dāng)前本班人員和設(shè)備存在的具體問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，不斷地調(diào)整班組安全生產(chǎn)工作的管理重點，及時消除存在的不安全因素，進行動態(tài)管理。這樣，才能使所有生產(chǎn)人員的安全責(zé)任真正落到實處,從而使農(nóng)電安全管理工作得以落實。
農(nóng)電企業(yè)一線生產(chǎn)人員大多來自農(nóng)村，其安全意識不高，工作責(zé)任心不強的現(xiàn)象普遍，這就要求我們要結(jié)合實際，深入了解，采取由淺入深、形式多樣的安全宣傳教育，特別是要及時地、有針對性地組織開展班組安全活動，在安全活動中，要克服念經(jīng)式的宣讀文件和通報的做法，更不能只作紙上的安全活動應(yīng)付檢查，必須結(jié)合自身狀況、結(jié)合設(shè)備實際預(yù)想事故將別人的事故案例對自己的號，豐富的活動內(nèi)容，要面對面談感受，心連心話安全，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)興趣，增強學(xué)習(xí)的自覺性，才能真正從思想上重視起來，從根本上提高這些農(nóng)民合同工的安全意識，使他們充分認(rèn)識安全的重要性，從思想深處認(rèn)識到因思想麻痹大意、玩忽職守、有章不循、措施不實、管理不嚴(yán)而發(fā)生事故，要付出的不僅是金錢，還有鮮血和生命，從而自覺地嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)程、制度，自覺克服習(xí)慣性違章，真正實現(xiàn)“要我安全”為“我要安全”！
特別是農(nóng)網(wǎng)臨時雇傭工和新職工，上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)教育考試合格方能上崗，設(shè)備改造后，更要及時組織技術(shù)培訓(xùn)，以便讓大家在最短的時間內(nèi)掌握新設(shè)備的運行方式。平時的技術(shù)培訓(xùn)工作也要抓實抓好，不斷地進行崗位練兵，按季節(jié)開展有針對性的反事故演習(xí)，提高應(yīng)變能力和實踐經(jīng)驗水平，提高一線工人緊急事故處理的技術(shù)技能，培養(yǎng)職工遇險不驚、沉著冷靜的心態(tài)，提高職工自防、互防能力。掌握工作中存在的不安全因素，克服跟隨作業(yè)，盲目作業(yè)，集中思想，重視日常安全管理，集中精力于安全生產(chǎn)的整個過程。
，對班組所承擔(dān)的操作、作業(yè)任務(wù)中可能發(fā)生哪些傷害、引發(fā)哪些事故，如觸電、高空墜落、機械傷害、火災(zāi)爆炸、中毒窒息等，都要在作業(yè)前仔細(xì)預(yù)想，運用事故樹狀分析等方法，分別列出對策加以落實，做到防患于未然。
班組安全管理只靠班組長和兼職安全員是遠遠不夠的，必須采取專業(yè)管理和群眾自主管理相結(jié)合的方法，只有班組全員行動起來，在生產(chǎn)作業(yè)過程中努力做到個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險，才能實現(xiàn)班組的安全、穩(wěn)定。要堅持全心全意領(lǐng)先職工辦企業(yè)，真正使職工有家可當(dāng)，有主可作。在班組內(nèi)部管下上，要堅持考核公開、獎罰公平，做到職工心服口服，使人人肩上有擔(dān)子，個個擔(dān)子有分量，各盡所能，各盡其責(zé)。要堅持開好班務(wù)會、民主生活會和民主管理會，鼓勵職工針對班內(nèi)情況提出合理化建議，對涉及職工切身利益的問題，要廣泛聽取大家的意見，最終集思廣益、民主決策，讓職工擁有充分的參與決策權(quán)，對存在的問題要開展批評與自我批評，盡早做出整改。
、檢修線路長、設(shè)備缺陷類別不清、處理責(zé)任不清等原因，致使部分設(shè)備缺陷、隱患不能及時處理，建議在今后的工作中，農(nóng)電企業(yè)也要適時組織開展安全性評價，班組要按時統(tǒng)計上報常需的設(shè)備備品配件，上級有關(guān)部門應(yīng)結(jié)合階段性工作的驗收和考核，及時給予落實解決，使設(shè)備大大小上的缺陷、隱患都能及時處理、不留“死角”。
小企業(yè)規(guī)章制度與員工守則篇六
通過一周的規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動，通過集中學(xué)習(xí)和本人自學(xué)，對省局《反腐倡廉及依法行政制度匯編》和《稽查隊內(nèi)部管理制度》有了重要的認(rèn)識，使我對認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度的意識得到了加強，達到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的，下面是我對這次教育活動的體會：
自開展制度學(xué)習(xí)周活動以來，我能從思想上高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)制度規(guī)定，做好筆記，通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是防止各類違規(guī)問題發(fā)生的基本前提。
一是要對照各項規(guī)章制度，做到身體力行。在工作、生活和社會交往中，要自覺踐行，做到令行禁止。將各項制度落實到日常工作之中，貫徹到日常工作的全過程。
二是要接受監(jiān)督，正確對待監(jiān)督，把來自方方面面的批評和監(jiān)督，看作是對自己的一種警戒、一面鏡子。在接受監(jiān)督上要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：即從不習(xí)慣轉(zhuǎn)變到順理成章接受監(jiān)督上來，從不愿意轉(zhuǎn)變到自覺自愿接受監(jiān)督上來，從不適應(yīng)轉(zhuǎn)變到與自己密切相關(guān)，非接受監(jiān)督不可上來。
三是要保持清醒，做到拒腐防變。要始終保持頭腦清醒，經(jīng)常用各項制度為自己的行為敲警鐘。
四是加大監(jiān)督檢查力度，推動制度貫徹執(zhí)行。建立健全
制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，明確監(jiān)督執(zhí)行的責(zé)任部門，建立健全制度執(zhí)行問責(zé)機制，切實查處違反制度的行為，堅決維護制度的嚴(yán)肅性。
小企業(yè)規(guī)章制度與員工守則篇七
為確保生產(chǎn)工作秩序正常運行，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制定本制度。
1.本規(guī)定適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工；
2.熱愛祖國，熱愛黨，熱愛社會主義，熱愛本公司，熱愛本職工作；
9. 堅守工作崗位，不消極怠工，不攬私活，不做私活，不做與工作無關(guān)的事情；
13.公司全場禁止吸煙，在生產(chǎn)工場吸煙等于放火！吸煙者必須到吸煙區(qū)，違反者每次處以500元罰款，三次以上者扣發(fā)本月全額工資，因吸煙造成事故者將承擔(dān)全部損失。
17.遵守操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)，愛護工具設(shè)備，節(jié)約原副材料，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低能耗。
18.在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時加班或抽調(diào)，服從車間主任及以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理。禁止頂撞、打罵領(lǐng)導(dǎo)或罷工（如有意見應(yīng)在下班后找領(lǐng)導(dǎo)提出異議），更不得損壞生產(chǎn)設(shè)備及公司財物。違者警告、罰款或解除勞動合同，觸犯法律者送交公安機關(guān)處理。
20.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生：堅持日小掃周大掃制度。做到機器設(shè)備整潔、無油污；門窗清潔、玻璃明亮；材料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊；地面無廢紙、抹布。油污、油墨水跡、煙頭和贓物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生，衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生。
21.消防器材位置放置正確、保證器材性能正常。
22.本制度應(yīng)與相關(guān)管理制度配套實施；
23.本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。
xxxxx有限公司
小企業(yè)規(guī)章制度與員工守則篇八
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市相繼出臺的有關(guān)加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的各項規(guī)定和優(yōu)惠政策。
二、凡外地廠商有意來我區(qū)投資興辦或聯(lián)辦企業(yè)的，在項目審批、用地征地、工商登記等方面由我鎮(zhèn)組織協(xié)調(diào)，加快辦理；在貸款、用電、用水、取暖等方面給予優(yōu)先保證；在交通、通訊和生產(chǎn)生活等服務(wù)工作方面，盡最大可能使客商滿意。在企業(yè)稅后利潤分配上給予優(yōu)惠，使合作方有較高得益。
三、認(rèn)真做好各類人才的培養(yǎng)、引進和使用工作，鼓勵各類人才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建功立業(yè)，對引進資金、提供信息的單位和個人，受益企業(yè)可按資金、利率和使用期限一次性付給一定比例的獎金或信息服務(wù)費。對科技人員的科技成果在我區(qū)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的，利潤提成不封頂進行重獎。
四、全區(qū)土地實行有償轉(zhuǎn)讓，使用權(quán)限30―50年，投資者可成片承包，也可折價入股合資開發(fā)，也可出租，在入股折價或租金方面盡可能從優(yōu)。
五、對殘疾人員占職工總數(shù)50以上的企業(yè)可減免營業(yè)稅和所得稅，其它減免稅政策，可按地、市有關(guān)規(guī)定，按有關(guān)程序報送審批后執(zhí)行。
六、鎮(zhèn)上從九六年起設(shè)立稅收上臺階貢獻獎，完成上交稅金10萬元的獎勵5000元，20萬元的獎勵1萬元，30萬元的獎勵1.5萬元，40萬元的獎勵2萬元，50－100萬元的獎勵3萬元，100萬元以上的獎勵5萬元。
七、對新辦企業(yè)從投產(chǎn)之日起免收二年的企業(yè)管理費，對老企業(yè)從九八年起，工業(yè)企業(yè)、運輸業(yè)、商業(yè)、飲食企業(yè)，上交管理費調(diào)減為1‰，建筑企業(yè)調(diào)整為1。
八、九八年起，鎮(zhèn)上設(shè)立目標(biāo)管理責(zé)任制獎，對當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年見效的新辦企業(yè)獎勵發(fā)展基金。投資50―100萬元企業(yè)獎勵1萬元，投資200―500萬元企業(yè)獎勵2萬元。
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小企業(yè)規(guī)章制度與員工守則篇九
1、公司用工實行勞動合同制，崗位實行聘任制?？偨?jīng)理由董事會聘任。副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。
3、在勞動合同期內(nèi)，雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，可以對合同進行變更、解除和終止，《勞動合同書》的相關(guān)條款將對以上情形予以明確。
4、在聘任期內(nèi)，根據(jù)員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的程度、業(yè)績、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國家法律法規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度，有權(quán)解聘、換崗、直至解除勞動合同。對造成經(jīng)濟損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪的移送司法機關(guān)處理。
5、勞動合同期和聘任期滿，公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任。
6、員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等福利待遇按公司規(guī)定執(zhí)行。
為明確公司員工的工資待遇，規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性，特訂立本制度。
一、公司員工實行標(biāo)準(zhǔn)工資與績效掛鉤工資制，另計發(fā)獎勵工資、加班工資、工齡工資、崗位工資等相結(jié)合的工資制度。
二、員工工資每月10日前發(fā)放（特殊情況除外），遇節(jié)假日順延。
三、加班工資標(biāo)準(zhǔn)：全天為20元，半天為10元。連續(xù)加班近4小時為半天，近8小時為全天。
四、工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：
按在公司實際工作年限計算工齡，工作滿一年每月工齡工資為5元，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放。
五、考勤工資標(biāo)準(zhǔn)：
月全勤獎每月30元，全年滿勤獎300元。（每月出勤26天為滿勤）。
六、其他獎懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行。業(yè)績考核工資另定方案。
1、工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來效益的，獎勵100—500元；
2、發(fā)現(xiàn)重大問題并及時解決、處理，為公司減少不必要損失的，獎勵100—500元；
4、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為，敢于指正和揭發(fā)的，獎勵200元；
5、一年中，連續(xù)5次獲獎勵，年終再次給予5次獎勵的總和。
1、對公司不忠實，謊報情況及散布流言蜚語的，予以除名。
3、私做交易而謀求非法收入的，予以除名。
4、由于對公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)力時不能理解又不通過正常渠道申訴，或由于其它任何原因而消極怠工的，予以除名。
5、對客戶的疑問不解釋、不解答、不落實的，罰款20—100元/次；對上級布置的任務(wù)不按時完成而又不能說明原因的，罰款20—100元/次。
6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的職責(zé)的、發(fā)現(xiàn)公司財物受損、丟失而不管不問的，解聘。
