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律所年終報告

格式:DOC 上傳日期:2024-12-22 06:06:18
律所年終報告
    小編:書香墨

隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

律所年終報告篇一

一、20xx年房地產(chǎn)宏觀政策對在售項目的影響

1、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策;

2、人民銀*貸利率、利息的多次下調;

3、取消住房交易環(huán)節(jié)的契稅和個人所得稅優(yōu)惠政策;

4、公積金貸款政策的一再放寬;

以上的調控措施不僅給消費者帶來了一定的消費動力,而且也給樓市帶來了部分成交量,導致太原市場房價在今年度微微上漲,同時對我們中正錦城和中正睿城的銷售也帶來不少的幫助。

除了這些利好政策外,20xx年我部門將在宣傳與服務上來爭取更多的客戶,力求銷售業(yè)績跨上一個新的臺階。

二、20xx年開發(fā)項目銷售具體分析

在公司領導的帶領下,中正錦城和中正睿城的整體銷售情況良好,基本完成了年度銷售目標。

1、中正錦城銷售情況

20xx年中正錦城累計開盤7棟樓,其中可售住宅共套,截止12月底已售套,已售面積達平米,整體銷售率達%,回款金額*元。

2、中正睿城銷售情況

20xx年中正睿城累計開盤4棟樓,其中可售住宅共套,截止12月底已售套,已售面積達平米,整體銷售率達%,回款金額*元。

截止20xx年12月底,以上兩個項目總預收房款-*元,實際收到房款*元,實際回收率達%,財務掛欠*元,其中銀行未放按揭款共計*元,此未放款已與銀行進行商榷,在20xx年1月便可全部放完。針對其他欠款部分,已制定相應的措施,與財務部門配合,加大催款力度,提高回款速度,減少欠款額度。未簽約欠款*元,主要集中在公司關系戶上,在今后工作中協(xié)同各部門盡早處理。

三、銷售部具體工作

(一)、項目開盤工作

(1)20xx年12月14日,舉辦了中正錦城a區(qū)a1、b2樓的開盤。

(2)20xx年3月,舉辦了中正錦城a區(qū)a3樓的開盤。

(3)20xx年4月,舉辦了中正錦城a區(qū)a2樓的開盤。

(4)20xx年6月,舉辦了中正錦城b區(qū)b4樓的開盤。

(5)20xx年8月,進行了中正睿城1,2號樓的開盤。

(6)20xx年9月,進行了中正睿城4號樓的開盤。

(7)20xx年12月,進行了中正睿城12號樓的開盤。

2、辦理了中正錦城a1、a2、a3、b2、b4、c4、c6號住宅樓的已售房源面簽及網(wǎng)簽工作。

3、協(xié)助電商擬定了與以上項目開盤有關的營銷方案、推廣計劃,并根據(jù)敲定的推廣方案對相關的戶外路牌廣告、電臺廣告、網(wǎng)絡廣告制作及短信廣告的發(fā)布進行了安排實施。

4、在房屋銷售上,截止12月月底,中正錦城a區(qū)房源銷售率達92%,剩b區(qū)現(xiàn)不能預售的一個單元外,已基本售罄,銷售率達97%,而且針對c、d區(qū)未售的大面積房屋,也會在新一年里對銷售方案做相應的調整,已促使未售的大面積住宅早日售出,減少公司積壓存量房。

(二)、項目交房工作

我部門于20xx年7月對中正樂居項目住宅及天街6號進行了交房工作,20xx年12月對中正天街1-5號進行了交房工作。中正樂居可交房共計套,其中住宅套,已交付套,商鋪套,已交付套。其余未交付共計套,未交的原因主要集中在。交房工作非常圓滿,讓所有業(yè)主都感受到了回家的感覺,頗受好評。其中商鋪延期交房時間較久,客戶頗有意見,在我部置業(yè)顧問耐心解釋下,所有客戶都得到了滿意答復和解決,交房工作得以順利進行。

(三)部門對接工作

與銀行的對接工作

本年向興業(yè)銀行,華夏銀行,郵儲銀行,浦發(fā)銀行申報了中正錦城a1、a2、a3、b2、b4、c4、c6號住宅樓貸款項目審批工作,保證了所售項目按揭貸款工作的正常運行。

截止12月底,銀行共審批貸款筆,可放款xx元,已放款**元,未放款**元;對于未放的貸款,已與銀行溝通,在20xx年1月份將全數(shù)放至公司賬戶。

(三)部門具體工作

1、銷售臺賬的健全規(guī)范

20xx年重新對銷售臺賬進行了規(guī)范,填加補充了身份證號、客戶地址等等信息,進一步使銷售臺賬的反饋信息更加全面,其次每天的收入、費用報表的雙向核對,保證的錄入信息的及時、準確、完整。

2、房源銷控

在商品房的銷控上,每天按時與財務行政核對前天訂房、交付款情況,進一步對所售房源信息做到事先掌握及時反饋的目的,由而避免出現(xiàn)一房兩賣及其他損失的發(fā)生。而且每周五準時與財務開碰頭會,上報一周合同簽訂情況及售樓部一周的銷售情況,并及時對本周所出現(xiàn)的問題及需商討的疑難雜癥,做到有效解決。

3、票據(jù)管理

紹信、收款收據(jù)等均按財務要求進行開據(jù),并及時核銷。

4、為項目后續(xù)銷售做好前期準備工作

中正錦城目前剩余的6棟樓未售,以及已售5棟樓的剩余房源,以及中正錦城的商鋪。目前均做好了宣傳物料準備,提前進入前期蓄客階段,摩拳擦掌為來年項目的銷售做好的全面的準備。

5、部門內部培訓及人員培養(yǎng)

20xx年根據(jù)銷售情況,制定整理了部分內部培訓資料,加強了部門人員銷售業(yè)務的學習與掌握,提倡傳、幫、帶等促進手段,不斷提升個人業(yè)務水平,將部門人員帶了出來,也帶出來一部分新員工。

以上是我部門的年度總結,不足之處請指正。

20xx年又是一個新的開始,也是一個新的起點,站在新的超跑線上,我們將重整旗鼓,整軍待發(fā),在新年一年里再創(chuàng)佳績!

律所年終報告篇二

第二,召開全體律師會議,傳達上級有關會議和文件精神,進行了全面動員部署;通過兩個會議的召開,使每一位律師明確了規(guī)范建設年的指導思想、目標任務、方法步驟和工作要求,自覺消除了信心不足、厭倦抵觸思想和認識上的偏差,形成了事務所規(guī)范化建設活動的濃烈氛圍。

規(guī)范建設年活動時間長、內容多、要求高,為確保活動扎實有效地開展,取得成效,事務所將規(guī)范建設年活動擺上重要議事日程,制定了規(guī)范建設的具體方案。首先,為加強組織領導,確定了以事務所主任、執(zhí)行合伙人和行政業(yè)務管理人員全面負責對本所規(guī)范建設年活動的組織、規(guī)劃、協(xié)調、督查工作。其次,為避免這次活動流于形式、走過場,并解決與日常法律服務工作爭時間、爭精力,在時間安排上,根據(jù)律師工作的時間特點,盡量利用晚間、休息日組織活動,保證各項活動按序時進度完成。

內容上具有針對性,組織全體律師學習法規(guī)條例,交流體會,查找問題,密切聯(lián)系本所、本人實際,確保活動不走過場,取得實效。再次,明確了要求,以促發(fā)展、完善管理制度、提高管理水平、促進事業(yè)發(fā)展。為此,事務所積極組織了幾項活動。如組織合伙人、行政業(yè)務管理人員交流和學習,研究國內一些優(yōu)秀律師事務所管理工作的成熟經(jīng)驗和先進作法;邀請法官、檢察官等相關部門人員座談征求意見活動等形式,報告事務所規(guī)范建設年活動的工作整體情況,聽取各方面的意見和建議,爭取配合、支持;通過省廳組織的在本所召開的全省合伙律師事務所規(guī)范建設年觀摩會與兄弟律所學習交流等。

通過上述工作的具體部署和落實,并結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,我所規(guī)范建設年活動開展扎實,并取得較好成效。

二、具體規(guī)范建設工作和取得的成效

根據(jù)今年開展合伙律師事務所規(guī)范建設年活動中司法部提出的指導思想、工作目標和主要內容以及事務所在去年開展的律師集中教育整頓活動中暴露出來的問題為突破口,緊緊圍繞在業(yè)界普遍存在的“管理模式、質量控制、分配機制”三大難題,重點進行了查找整改、制定措施、完善體制,取得了較好成效。

1、通過律師規(guī)范建設年活動,進一步增強了本所自律性管理的自覺性、主動性、積極性;增強了合伙人的監(jiān)督管理意識,健全和完善了統(tǒng)一收案、收費、財務管理、分配、內部監(jiān)督等一系列內部管理制度;增強了對律師服務質量跟蹤管理和對辦案過程的動態(tài)監(jiān)控力度,提高了服務質量和社會形象。使我所自律性管理、案件質量管理和隊伍建設躍上了新臺階。

2、對照法定條件對事務所合伙人主體資格進行了全面審查;審核了事務所章程及合伙人協(xié)議,事務所管理規(guī)章,對不符合現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章的條款進行了修訂,完善了合伙機制。

3、審理了事務所民主、科學決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制,明確了事務所管理者的責任,更新了管理理念,改善了管理方式,提高了管理效能,研究和探討了符合本所實際的管理模式和團隊化工作體制,進一步提高了事務所法律服務水平。

4、通過探索和研究建立健全事務所合理的、更加科學的分配制度,決定將逐步改變“提成制”的分配方式,解決和克服低積累問題。

5、通過督導執(zhí)業(yè)律師遵守日常管理制度,進一步規(guī)范了對執(zhí)業(yè)律師的監(jiān)督、管理和約束工作。

6、為使事務所規(guī)范建設活動與樹立律師形象相結合,事務所還結合我所"執(zhí)業(yè)、學術、公益三位一體"的辦所宗旨,通過免費講課、辦講座等方式,體現(xiàn)了律師"服務為民"的宗旨,提升了律所的整體形象。

律所年終報告篇三

公司下設工程技術部,負責公司各壓力管道工程的監(jiān)管和驗收工作;管網(wǎng)運行部負責公司轄區(qū)內各壓力管道的日常檢查和維護工作,安全監(jiān)察部負責組織公司的安全大檢查,并協(xié)助和督促公司有關部門和各基層單位對事故隱患及時整改并制定防范措施。

的學習,由安全監(jiān)察部負責監(jiān)督各項安全管理制度的執(zhí)行情況。

公司現(xiàn)有現(xiàn)實可行的操作規(guī)程共計35項,每年會對各管理制度進行評審和修訂。由綜合管理部組織員工對各項操作規(guī)程的學習,由安全監(jiān)察部負責監(jiān)督各項操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

管網(wǎng)運行部設專業(yè)管網(wǎng)巡線人員,每天對轄區(qū)內壓力管道進行安全巡檢,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報整改。安全監(jiān)察部除了對巡線人員的巡檢工作,隱患整改工作進行監(jiān)督檢查外,每年會例行組織各項專項檢查,節(jié)前安全檢查,綜合性安全檢查,確保各項安全工作做到實處。

公司的應急救援預案中專設壓力管線事故的救援預案,每年由安全監(jiān)察部牽頭,對應急救援預案進行演練并總結評審。公司既定于20xx年6月25日左右進行中壓管線搶修作業(yè)的演練,屆時會進一步提高公司對中壓管線的應急救援能力。

公司現(xiàn)有的4580米鋼制次高壓管線因工藝陳舊,使用年限過高,存在安全隱患,我公司已將相關情況上報有關部門,屆時會對此段管線進行改造。

律所年終報告篇四

1、認真學習學校的各項規(guī)章制度,提高認識、統(tǒng)一思想。使每位師對學校的制度有較高的認識,落實好學校提出的各項要求。以“學校第一,工作第一,學生第一,他人第一,”為指導,從本學科的特點入手,積極參加教研室組織的會議、公開課、研究課等活動。注重宣傳學校創(chuàng)新、智慧、先進的辦學理念,提高了主動關心他人意識,提高了團隊的的協(xié)作能力與戰(zhàn)斗力。

2、發(fā)揮老教師和黨員的模范帶頭作用,嚴格耐心指導年輕教師的各項工作,關心他們的生活,培養(yǎng)他們樹立大局觀、整體觀意識,青年教師的發(fā)展,關系到學校優(yōu)良傳統(tǒng)的延續(xù),也意味著教師的健康成長和持續(xù)發(fā)展。利用例會定期開展批評與自我批評活動,交流思想,提高認識,樹立良好的服務意識和師德師風水平,以培養(yǎng)學生”十項素質”為目標,關心愛護學生,工作中講實效、講奉獻、求創(chuàng)新、求質量。

3、繼續(xù)開展讀書學習交流活動,每學期每人至少讀二本以上教育、管理書籍,并進行了讀書心得交流,養(yǎng)成良好的讀書習慣,提高教師的文化素養(yǎng)和綜合素質。

1、結合學科特點探索和實踐課堂創(chuàng)新教學,突出以精心、務實設計為主線,提高自身內在的修養(yǎng),把德育教育貫穿在課堂教學之中,教師在課堂中的語言、行為、舉止能對學生的思想有所觸動,做到教書育人,定期開展課堂反思教育,教師反思教學過程和效果,學生反思學習體會和收獲,讓學生在學習體育技術與技能的同時,指導學生系統(tǒng)的發(fā)展。提高集備質量,做到備教材、備學生、備場地、備器材,緊湊合理的安排每節(jié)課,狠抓課堂常規(guī),加強對學生的監(jiān)管和指導。繼續(xù)把排球模塊列入學校體育教學的必修模塊,通過練習達到掌握排球傳球和墊球的基本技術,使排球運動成為二中校園的傳統(tǒng)。

2、認真落實“學校藝體2+2”工程,課上教師要認真、細致的指導學生,使每位學生切切實實掌握一定的體育技能,充分發(fā)揮社團的帶頭作用,加強社團的交流與溝通,整合社會資源,聘請高水平專業(yè)學者參與指導社團的活動。使學生的運動技能通過社團的活動進一步得到提高,為終身體育奠定良好的基礎。充分認識校本課程對學生發(fā)展的作用。本學年在高三年級開設了“高爾夫球”課程。讓每個學生了解“高爾夫球”的基本技術和比賽規(guī)則,深受學生歡迎。高二年級開設了“素質拓展”課程,讓每個學生嘗試“素質拓展”過程的艱辛,培養(yǎng)了學生勇敢頑強吃苦耐勞的優(yōu)良品質。高一年級開設了“攀巖”課程,通過學生的學習體驗發(fā)現(xiàn)學生的心理和基本能力中的不足,為學生的終身發(fā)展和全面發(fā)展起到很好的指導作用。

3、根據(jù)學校對“翻轉課堂”要求,立足本組情況加強對理念的了解與研究。組內成立微視頻研究指導小組,負責及時轉達學校的要求及對其他教師進行跟進式指導。確保每位教師都能積極地參與進來,努力制作出對課堂有指導意義的微視頻。鼓勵教師總結提煉翻轉課堂教學設計經(jīng)驗,撰寫相關論文。本學期楊鑄偉老師參加了xx市優(yōu)質課評選,(結果還未出)

4、堅持安全第一的思想。在培養(yǎng)學生勇敢頑強和努力進取精神的同時,充分認識體育課的安全問題。體育課上要加強安全教育,提高學生的安全保護意識,做到安全問題課課講。課前認真檢查場地和器材、課上認真做好準備活動,杜絕傷害事故的發(fā)生。

學生每天一小時校園體育活動是國家對學校教育的基本要求,也是切實提高學生體質健康水平的基本保證。

1、加大力度組織、設置了本學期體育節(jié)的各項活動,以人人參與陽光體育、促進學生健康成長為宗旨、以健康、文明、育人、向上、為主題開展了足球、籃球、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、游泳、拔河、跳繩、踢毽、登樓梯、棋類等豐富多樣的體育競賽。通過競賽培養(yǎng)了學生合作、自信、果敢、耐勞、公平等優(yōu)良品質,發(fā)展了學生個性特長,促進學生身體、心理和社會適應能力健康發(fā)展。

2、合理安排30分鐘的大課間體育活動,結合學校的實際情況,利用廣播操和跑步等形式推動群眾性體育活動的開展,提高了學生戶外體育活動的質量,豐富校園體育文化生活。

3、積極配合工會工作,犧牲大量休息時間培訓教工健美操和田徑隊的訓練,使這兩項賽事都取得了良好的成績。

1、實行各代表隊負責制,老師要加強對運動員的管理,第二周召開了全體運動員大會,強化思想品質、組織紀律、文化學習、訓練態(tài)度等方面的教育,反思訓練和學習的關系,確立自己的奮斗目標。加強與班主任及家長的交流與溝通,達到家庭和學校共同教育培養(yǎng)學生的目的,克服各種違紀、違規(guī)行為。樹立學生的集體榮譽感,爭取獲得最佳成績,為學校爭光。

2、不斷提高學校代表隊的訓練水平,要求教師自身加強學習與培訓,科學有效的提升專項訓練水平,通過訓練達到隊員運動競技水平的不段提高。

3、加入了校園足球協(xié)會,二十多年后參加了今年的市長杯足球賽,并取得了較好的成績。

1、獲x年xx市中學生運動會團體總分第四名。

2、獲-15年度xx市中學生乒乓球賽團體總分第一名;xx市第一屆誰是球王爭奪賽,李碩獲女單球王;李金釗獲男單球王;臧昱程獲第二名;x年山東省學校杯李碩獲女單球第三名;高紅梅獲女單球第八名;x年全國魯能杯中學生乒乓球賽李碩獲女單球第一名;江崇順獲男單球第八名;14年李碩獲全國“紅雙喜幼苗杯”女單第二名;女雙第二名;李興琦獲團體第一名、男雙第二名。

3、獲-15年度xx市中學生游泳比賽團體總分第二名。

4、獲-15年度xx市中學生籃球比賽團體總分第二名;獲x年xx市中學生“球王”比賽第二名;獲全國u17籃球賽第十二名。

5、獲-15年度xx市中學生羽毛球比賽團體總分第二名。

6、獲-15年度xx市中學生網(wǎng)球球比賽團體總分第二名。

律所年終報告篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

在規(guī)定的專業(yè)活動范圍內,接受中外當事人的委托,提供各種法律服務;負責具體分配和指導所屬律師的業(yè)務工作;下面是小編給大家整理的律所律師2022年度工作總結,僅供參考希望能夠幫助到大家。

律所律師2022年度工作總結1

一、高度重視、狠抓落實,緊緊圍繞律師黨建工作開展法律服務活動。

根據(jù)省廳黨委《關于認真貫徹中央領導同志重要批示精神進一步做好律師行業(yè)黨的建設工作的通知》,按照《中共保定市司法局黨組關于進一步加強和改進全市律師行業(yè)黨的建設工作的意見》要求,我所高度重視、狠抓落實,大力加強律師隊伍的思想建設、職業(yè)道德建設和黨的建設,自覺踐行社會主義法治理念,樹立社會主義榮辱觀,提高服務經(jīng)濟社會發(fā)展的工作水平。

20_年6月27日,在市司法局統(tǒng)一部署下,河北亞華律師事務所黨支部集中全所7名律師黨員及全體律師,組織“慶七一,人民律師忠于黨”的黨建活動,并于20_年9月2日、20_年9月19日等多次深入社區(qū)開展法律服務活動,通過發(fā)放宣傳資料、免費提供法律咨詢等多種形式,為社區(qū)普通百姓帶去法律知識,解決法律難題,真正做到惠及于民、為民排憂。

二、服務大局、強化責任,為維護社會和諧穩(wěn)定貢獻力量。

本著“講政治、顧大局”的高度,立足“維護社會穩(wěn)定”作為律師辯護代理工作的出發(fā)點和落腳點,我所積極發(fā)揮律師隊伍作用,嚴格依法辦事,依法履行工作職責,自覺維護社會公平正義,為解決關乎社會穩(wěn)定、經(jīng)濟安全發(fā)展的問題出謀劃策。

為貫徹落實中央政法委“7.7”和省政法委“7.20”關于“深入推進打黑除惡專項斗爭”電視電話會議精神,我所對所轄律師辦理的“涉黑涉惡”案件實行了嚴格的報告制度,先由涉案律師向律所領導匯報,再由律師事務所統(tǒng)一上報保定市司法局律管處。另切實堅持集體討論制定,對于涉黑涉惡案件的律師辯護代理意見,我所會組織經(jīng)驗豐富、業(yè)務精深的律師進行集體研究討論,保證法律的正確實施,保證律師服務的質量。

國慶期間,由翟向工主任帶頭并組織亞華律師事務所的在職律師輪流值班,立足于自己的本職工作,耐心解答前來本所咨詢群眾的疑難法律問題,使群眾能夠相對舒心的度過“雙節(jié)”,為保證社會穩(wěn)定貢獻力量。社會公信度、誠信度、美譽度也不斷提高。

三、關乎民生、心系發(fā)展,為經(jīng)濟又快又好發(fā)展提供優(yōu)質高效法律服務。

我所始終堅持以“_”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習貫徹黨的十x大精神,緊緊圍繞重點經(jīng)濟建設項目,主動服務,靠前服務,及時服務,優(yōu)質服務,自覺為經(jīng)濟建設保駕護航。

20_年全年我所律師共辦理經(jīng)濟類案件30余起,為企業(yè)挽回直接經(jīng)濟損失1000萬元,擔任企業(yè)法律顧問數(shù)量達13余家,為企業(yè)發(fā)展注入了活力。

四、珍視榮譽、恪守本職,加強職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律的教育,切實維護公民、法人的合法權益。

本所律師忠于憲法和法律,堅持以事實為根據(jù),以法律為準繩,嚴格依法執(zhí)業(yè),依法辦案。我所要求每位執(zhí)業(yè)律師珍視和維護律師職業(yè)聲譽,模范遵守社會公德,在工作中陶冶品行和職業(yè)道德修養(yǎng),要堅決維護法律尊嚴,忠于職守,堅持原則,維護了國家法律與社會正義;要求執(zhí)業(yè)律師誠實守信,勤勉盡責,忠實地維護委托人的合法利益,為此我所開展了以“誠信為本,取信于民”的活動。通過全所律師的共同努力,我所及全體執(zhí)業(yè)律師自20_年建所以來未受過任何行政處罰或行業(yè)懲戒,享有較高的信譽,工作受到社會有關人士、單位及委托人的好評,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

律所律師2022年度工作總結2

一、嚴格律師事務所的內部管理,樹立悅泰律師的品牌。我們律師事務所律師人數(shù)不多,在全國是個小所,但我們的管理是常抓不懈。為了搞好工作,我所還增設了行政管理一職,聘請具有工作經(jīng)驗的同志專抓內部管理。由于嚴格管理,我所自成立以來,尚沒有發(fā)現(xiàn)一個執(zhí)業(yè)律師違規(guī)執(zhí)業(yè),市司法局、市律協(xié)也沒有接到過一起對我所律師的投訴。

二、積極組織我律師事務所執(zhí)業(yè)律師業(yè)務培訓,積極探索全面加強律師業(yè)務培訓的途徑和方式。我定期組織我律師事務所執(zhí)業(yè)律師進行培訓,堅持高標準、嚴要求,對執(zhí)業(yè)的律師進行了系統(tǒng)化的專項培訓。同時定時在所內組織職業(yè)律師對新法頒布、理論前沿、律師實務熱點等重大課題進行討論,對一些疑難案件進行研討。我事務所還積極參加律師協(xié)會組織的各種培訓,所內律師均能夠認真學習,強化業(yè)務水平。

三、為廣大群眾提供有償法律服務市場,提高律師地位。在律師業(yè)務中民事辯護是我的長項,經(jīng)常辦理一些比較有影響的案件,并取得了較好的成績。我們認真受理所接收的案件,為廣大委托人熱情服務,急委托人之所急,遵守律師的職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律。同時,我所對定期來所的農民工免費提供法律咨詢,盡我們的努力幫助弱勢群體。我所在過去的一年里,全面地展開了律師業(yè)務,并要求我所律師牢記律師是社會主義的法律工作者,自覺加強思想道德修養(yǎng),增強了律師的責任感。

四、加強交流與合作,積極學習其他律師事務所的先進經(jīng)驗。我所在與其他律師事務所溝通、交流方面進行嘗試。多次組織本所與其他律師事務所律師進行經(jīng)驗交流及研討會議,就各律師事務所發(fā)展中的經(jīng)驗與問題進行廣泛交流和深入探討。同時,借研討的契機,與其他律師一起探討律師業(yè)務的新領域。在此工程中,我們討積極學習大連同行的先進經(jīng)驗,以共同促進大連律師的發(fā)展。

五、組織執(zhí)業(yè)律師加強理論學習,撰寫法律文章,搜集經(jīng)典案例。為了加強我所律師對理論及實務方面的研究,我們決定編撰法律論文、搜集案例,不僅研究一些熱點的法律法規(guī),同時不放松對其他相對較冷僻的法律條文的探討,努力提高綜合素質。我律師事物所執(zhí)業(yè)律師也曾在刊物上發(fā)表法律論文及與法律有關的評論。我們會對所撰寫的法律論文進行討論、評定,以保證論文的質量。

1、業(yè)務培訓工作方面有:業(yè)務培訓專業(yè)化、系統(tǒng)性不夠,對其他非法律知識的研討涉及也鮮少。我們律師事務所剛剛成立,對于業(yè)務培訓也處于摸索階段,所以在業(yè)務培訓工作進展稍顯緩慢。

2、業(yè)務研究、制定業(yè)務規(guī)范及業(yè)務拓展工作還比較薄弱,需要大力加強。

以上不足也是我們20_年度改進工作的重點,下一年度,我們將繼續(xù)加強工作的'規(guī)范化,加大監(jiān)督考核所內律師業(yè)務水平的力度,完善培訓律師業(yè)務的體系。繼續(xù)推進我律師事務所專業(yè)化建設、規(guī)范化管理的進程,探索適合我律師事務所發(fā)展的管理模式。

律所律師2022年度工作總結3

1、業(yè)務學習

半年來,通過從事具體的律師業(yè)務,自己對法律的理解不斷加深,也越來越體會到理論與實踐的差異。一條看似明確的法律規(guī)定,運用到現(xiàn)實中,問題卻是層出不窮,一個看似簡單的實際問題,反饋到法律上,往往卻是模棱兩可,而在自己進入律師行業(yè)以前對這種現(xiàn)象可能是既看不見,也想不到,而這正是律師賴以生存的空間。實習一年,自認為在業(yè)務上的收獲不是理解了多少法條,學得了多少技巧,而是明白了終身學習能力對于一個律師業(yè)務發(fā)展和業(yè)務能力的重要性。以前的學習只是給從事律師職業(yè)打了一些基礎,或者說是僅僅為了邁過律師職業(yè)的門檻。社會飛速發(fā)展,新的情勢不斷出現(xiàn),法律持續(xù)更新,現(xiàn)在是一個學習型的社會,根本不存在一勞永逸的學習,律師行業(yè)更是如此,沒有自我更新能力的律師注定是要被淘汰的。終身學習能力對一個律師的生存至關重要。

2、執(zhí)業(yè)態(tài)度

半年來,跟隨所里各個律師辦理業(yè)務,勤奮和認真是他們的共同特點,這給我感受很深,我想這是一個律師應有的執(zhí)業(yè)態(tài)度,在這一點上我要檢討自己的惰性和準備不足,這反映自己對律師工作的認識和從事律師職業(yè)仍顯準備不足。律師不僅不是一個輕松休閑的職業(yè),而且還是一個充滿挑戰(zhàn)、需要付出艱辛的工作,獨立、勤奮和認真是一個律師必須具備的執(zhí)業(yè)態(tài)度。人固有惰性和依賴心理,但為了所從事的職業(yè)和自我實現(xiàn),必須克服這種惰性和依賴,以自我實現(xiàn)成為習慣,而不是惰性和依賴。

3、人際交往

良好的人際交往能力是一個優(yōu)秀律師的重要素質。自己在人際交往方面存在缺陷,一年實習期,這方面并未得到多大改善,緊張、無序、混亂、拘謹?shù)膱雒嬉廊蝗绻剩@應該是缺乏自信的表現(xiàn)。對此,在以后的執(zhí)業(yè)過程中,自己要盡可能多學習,充實自己,提升自信心,人際交往從日常生活做起,從身邊做起,得體表現(xiàn)自己,做到不卑不亢,不急不躁,在人際交往中找到自己,實現(xiàn)自己。

4、執(zhí)業(yè)規(guī)劃

半年來,自己所從事的非訴業(yè)務更多一些,這幫助我擴大了視野,增長了見識,對律師業(yè)務也有了更全面和深入的認識。但訴訟業(yè)務才是律師業(yè)務的基礎,也是非訴業(yè)務的基礎,訴訟更能準確地理解法律,運用法律,規(guī)避風險,在接下來的執(zhí)業(yè)中,自己應當加強訴訟業(yè)務的鍛煉,主動參與訴訟業(yè)務,以期更全面的發(fā)展。

在專業(yè)化方面,自己半年實習期從事的業(yè)務基本屬于民商事領域,在今后的執(zhí)業(yè)過程中應當適當?shù)赝卣箤I(yè)面,以擴大視野和見識,但重點仍然應當放在民商事領域。

律所律師2022年度工作總結4

_年的腳步悄然間已經(jīng)離我們遠去,對我們每個人來說都不可能重新來過,_年留給我們每一給人365個腳印,每一個腳印都是一部充滿不同感情色彩的故事,留給我們無限的回憶。_年對自己來說是非常幸運的,七月份告別了大學校園,使自己的社會角色發(fā)生了根本的變化,也切實的感受到了來自各個方面的壓力。在九月份的司法考試中自己有幸通過,這的的確確的讓自己興奮了好長一段時間,現(xiàn)在回過頭來想想,這些已經(jīng)都成為過去,留給自己的除了那段不知疲倦努力向前的美好回憶,更重要的是讓自己明白了路是自己走出來的,怨天尤人沒有任何作用,堅持自己心中的信念,付出自己的行動,堅持一點點,或許我們每一個人都會成功。如果給自己的_年定位的話,我覺得可以定位于:學業(yè)的成功,事業(yè)的起點。

當“_年”這個字跡不斷在工作日志中出現(xiàn)的時候,自己才明白過來:原來_年已經(jīng)來臨,我們已經(jīng)生活在_年。新的一年對于我們每一個人來說都是一張白紙,在年初的時候發(fā)給我們,經(jīng)過自己一年的描繪,在年末的時候給自己一個答卷,看是否是自己心中的那幅風景。

展望我的_年,我期待著自己有一個新的突破,因為這一年對于自己非常的關鍵,這一年不單單是步入律師行業(yè)純粹實習的一年,更重要的是這一年是自己事業(yè)的起步年,是自己社會角色轉變的`一年,這一年的實習、生活、做人等各個方面都將會對自己以后的路產(chǎn)生定性,將影響自己的一生,所以自己沒有理由去荒廢這一年,相反沒有盡心盡力的去吸收周圍優(yōu)秀的環(huán)境和人給自己帶來的沒有窮盡的知識都是對自己的極大地不負責任,是對自己前途的一種扼殺。所以,在步入_年的時候為了讓自己在_年飛得更高,更好,給自己一個安靜的空間靜下心來好好的計劃計劃自己的_是非常有必要的。

在_年之初,我有幸地加入到了律師事務所這個充滿活力、團結、奮進、和諧的團隊中來,成為了這個團隊中的一分子,開始了自己的實習階段,邁開了事業(yè)的第一步。_年將自始至終的將貫穿與自己的實習階段,站在_的起跑線上,我想我會用自己的努力去跑完_年,如果對自己_年做一個展望概括的話,我想僅僅用二個字就可以了------學習。

首先,要把自己的心態(tài)擺正,戒驕戒躁。我個人認為一個人心態(tài)的好壞將決定一個人事業(yè)的成敗。有人說:實習律師不好當,收入低,老干活,日子實在難熬。從這句話中我們可以看出說這句話的人心態(tài)過于急躁,急功近利,我想他離成功可能會越來越遠,我們身邊這樣的例子比比皆是。所以,選擇了律師這門行業(yè),就要鋪下身子認認真真、踏踏實實地走好每一步,以一顆謙虛、務實、理性的平常心來對待實習期。

其次,以積極的行動來吸收周圍環(huán)境帶給自己的營養(yǎng)。對于一個實習律師來說我個人認為選擇律師所是非常重要的,實習期是一位律師步入這個行業(yè)的前奏曲,對于這個行業(yè)的實踐能力可以說是微乎其微的。這一年的實習期將會使實習律師完成從理論到實踐的轉變。對于這一角色的轉變,律師所帶給一個實習律師的將會對他以后從事這一行業(yè)產(chǎn)生定型。對于我個人來說,非常幸運的加入到了龍和律師事務所,在這個優(yōu)秀的大家庭中,我會不斷努力地去吸收它的點點滴滴,讓自己不斷的得到提高。

再次,在不斷鞏固以前法律基礎的基礎上,加強對以前未涉及的法律法規(guī)的學習,加強對新的法律法規(guī)的學習。對于不懂不會的要敢于大膽提出,堅決不止步與模棱兩可,做出任何結論都應該做到有明確的法律依據(jù)。

最后,要處處做一個有心人,需要自己去學習的地方并不僅僅是上面的幾點,那僅僅是一小部分。在所里處處都是自己學習的空間,多看看律師老師們以前的案卷,總結其中的注意細節(jié)和辦案技巧,有疑問的地方大膽的向經(jīng)辦律師提出疑問,請其解答。在跟隨老師辦理案件的過程中,大膽提出自己的想法,多看多問多記多總結。對所里的各項工作都多多參與,我相信其中的每一步都會使自己得到提高。

_年,我會嚴格按照自己的計劃走好每一部,明年此時,我會告訴自己:_,我成功走過。

在此,感謝律師事務所諸位老師和同事對我的指導和幫助。

律所律師2022年度工作總結5

一、20_年我國的法治水平有了很大的提升,依法治國的方略和實施更加明顯和實在,本人也嚴格按照律師行業(yè)的執(zhí)業(yè)紀律和行業(yè)規(guī)范,做到了謹言慎行,居安思危,堅持律師工作原則,不斷加強思想道德建設,遵守國家法律、法規(guī),嚴格遵守律師職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律以及《律師執(zhí)業(yè)規(guī)范》,遵守各級司法機關的規(guī)章制度,業(yè)務水平也有了長足進展。在以后的工作中,本人將繼續(xù)提高業(yè)務水平,嚴格遵守職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律和執(zhí)業(yè)行為規(guī)范,更好的服務于廣大人民群眾。

二、過去的一年度,本人認真履行律師協(xié)會的章程,履行會員的義務,遵守律師協(xié)會規(guī)范和準則,接受協(xié)會的指導、監(jiān)督和管理,履行律師協(xié)會規(guī)定的法律援助義務,自覺維護律師職業(yè)聲譽,維護同行間的團結,與領導同事和平共處。敬業(yè)愛崗、廉潔自律、文明執(zhí)業(yè),認真履行工作職責,堅守執(zhí)業(yè)理念。

三、20_年本人積極參與社會法律援助服務,熱心投入社會公共服務事業(yè)中,除了完成協(xié)會指派的法律援助案件外,義務為群眾提供法律咨詢,很好地履行了一個執(zhí)業(yè)律師應盡的社會義務,為社會公益事業(yè)貢獻自己的一份微薄力量。同時積極參與法制宣傳、提供法律幫助等公益活動,認真履行工作職責,熱心解答農民工、下崗失業(yè)人員所關心的法律問題,努力讓每一個人都盡可能得到法律的保護。

四、上年度主要完成了顧問單位項目涉及的項目建設、項目招投標、勞動關系等合同文件的監(jiān)督審核,從顧問單位業(yè)務本身出發(fā),轉變審查合同的思維,在合法合規(guī)的前提下,重點研究各環(huán)節(jié)控制節(jié)點,更好地保障了合同目的的實現(xiàn);與此同時,在顧問單位重組上市相關事宜中提供法律支持,參與了股權轉讓協(xié)議、股東會決議、轉股及既有債務承擔說明等文件的擬定、審閱直至簽訂交割。

五、上年度順利完成律師各項工作,遵守職業(yè)操守和法律規(guī)范,沒有受到行政機關、監(jiān)管部門的行政處罰或行業(yè)處罰。

六、20_年本人認真學習法律專業(yè)知識,擴充行業(yè)知識廣度和深度,不斷進行知識更新,學習最新法律法規(guī)條款,并積極參加律師事務所和律師協(xié)會舉辦的業(yè)務技能學習與職業(yè)培訓,提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)水平。

七、黨員律師接轉組織關系情況:無。

八、20_年度學習了信訪的接待、處理程序,尚未參與到具體的涉法涉訴信訪案件以及社區(qū)法律顧問業(yè)務。以后的工作中我將加強自身政治和法律業(yè)務素質,爭取盡快達到選派條件,積累運用法律專業(yè)知識和化解矛盾糾紛的實踐經(jīng)驗。

以上是20_年度本人在法律工作上的總結,在今后的工作中,本人將繼續(xù)發(fā)揚律師職業(yè)的作用,不斷提高自己在思想道德、專業(yè)能力、執(zhí)業(yè)操守等方面的水平,并及時查找自己在工作上存在的不足,嚴格遵守《律師法》和律師職業(yè)道德規(guī)范,為廣大群眾提供更為優(yōu)質的法律服務。

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律所年終報告篇六

這次會議的主題是:深入貫徹全盛市電信工作會議精神,總結20xx年各項工作,研究部署20xx年工作任務,動員全體電信員工統(tǒng)一思想、振奮精神、與時俱進、開拓創(chuàng)新,為全面完成20xx年各項預算目標任務而努力奮斗!

下面,我向大會作工作報告,請予審議。

20xx年,我們在市分公司黨委的正確領導下,公安電信全體員工始終堅持一切圍繞發(fā)展,一切支持發(fā)展,一切服務發(fā)展,上下一心,迎難而進,艱苦奮斗,團結拼搏,全年的各項工作均達到了預期目標。

截止12月份,累計完成業(yè)務收入5463萬元,比上年同期增長1.66%重點業(yè)務發(fā)展,固定電話凈增19206戶,其中phs新增6442戶,寬帶業(yè)務凈增2600戶。

(一)落實了“一快”。我們以市場為導向,以客戶為中心,以收入為主線,大力拓展有效業(yè)務和有效用戶市場,做精做細話務量經(jīng)營,進一步深化四個營銷主渠道作用,不斷樹立競爭優(yōu)勢,努力保持收入市場份額穩(wěn)定,實現(xiàn)業(yè)務收入較快增長。

1、精心打造四大重點業(yè)務,加快結構調整,不斷擴大有效用戶市場規(guī)模。今年以來,一改以前小靈通業(yè)務、市農話業(yè)務、寬帶業(yè)務及增值業(yè)務四大重點業(yè)務的發(fā)展一視同仁、齊頭并進、共同發(fā)展的工作思路。充分利用各自優(yōu)勢,在不同時期,針對不同的市場環(huán)境,不斷加快業(yè)務發(fā)展結構調整,使得有效用戶市場的規(guī)??涨?。

2、以鞏固存量為核心,精細經(jīng)營,打贏了話務量經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)。今年以來,我們的競爭除移動、聯(lián)通外還新增加網(wǎng)通和鐵通,在立項困難、建設資金嚴重不足的情況下,我們積極主動,沉著應對競爭,使競爭對手ip長話量逐月下降,整體降幅達69.9%,在沒有硝煙的戰(zhàn)場上,打贏了話務量經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)。

3、進一步鞏固大客戶市場陣地,積極拓展商業(yè)客戶領域。在盛市公司的統(tǒng)一安排下,結合公司的工作實際,針對以前公眾客戶與商業(yè)客戶不分的情況,借bpr工作流程重組的東風,公司黨委及時調整機構,重新區(qū)分工作職責,新成立了公眾客戶服務中心,把營銷中心的工作重點轉到了商業(yè)客戶服務領域,不斷樹立了我們的競爭優(yōu)勢,既保持了市場份額的穩(wěn)定,又實現(xiàn)了業(yè)務收入的快速增長。

4、進一步深化四個營銷主渠道作用,樹立競爭優(yōu)勢,效果明顯。今年以來,為深化落實營銷渠道作用,搞好渠道建設,與員工進行全方位的溝通,使員工們充分認識到營銷服務工作的重要性,深切感受到只有共同努力,大家凝心聚力,上下聯(lián)動,傾力支撐綠色通道,才能打造出精品渠道,樹立我們的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏。

(二)突出了“兩新”。工作創(chuàng)新求實效,管理創(chuàng)新促發(fā)展,以人為本,進一步深化五項機制創(chuàng)新,科學管理強內功,打造出了一支有凝聚力的領導團隊。

車要跑的快,全靠車頭帶。一個企業(yè)的成敗取決于它的領導團隊是否有凝聚力。公安電信的穩(wěn)定發(fā)展,正是因為有一個團結、奮進、務實、求真的領導團隊。他們倡導實事求是的工作作風;本著工作要有新思路、發(fā)展要有新舉措的創(chuàng)業(yè)精神;協(xié)調好黨、政、工、團工作步調;研究員工的思想動態(tài);搞好企業(yè)改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系;堅持以人為本、人才強企的戰(zhàn)略思想;不斷革新激勵機制;轉變機關工作作風,每周機關人員到分(支)局及時了解市場動向,調查、協(xié)助基層解決問題。打破前、后端的人員流動屏障,有計劃、有步驟的進行人員輪崗,以不斷創(chuàng)新工作思路,達到提高企業(yè)效益的目的。除了在工作上創(chuàng)新求實效,公司黨委還不斷加強內部管理。以改制和bpr重組為契機,實施成本領導戰(zhàn)略,繼續(xù)深化財務管理創(chuàng)新,全面推進成本控制,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的職能作用,更新各種流程,科學調整人力資源結構,更加激發(fā)員工的工作熱情,從而促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。

(三)做到了“三早”。市場調查早,建設規(guī)劃早,從而達到了受益早的目的。

龐大而有效的用戶市場是我們做大做強的基矗為突破制約公安電信業(yè)務收入發(fā)展的瓶頸,唯有不斷擴大市場規(guī)模,才能完成從量變到質變的過程。為此,公司黨委在20xx年第四季度就及早啟動20xx年的網(wǎng)絡建設。成立了由市嘗建設、綜合等部門人員組成的農話發(fā)展專班,每周一、五兩次碰頭會,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

同時,建設部門堅持“市場引導

,科學規(guī)劃,突出重點,協(xié)調發(fā)展,適度超前”的指導方針,以滿足市場發(fā)展需要為第一要素,積極開展資源大清查。根據(jù)市場調查情況,結合網(wǎng)絡建設規(guī)劃,把農戶們的一份份期盼,織入了中國電信的“心網(wǎng)”。截止12月底,共完成線路投資萬元,新增能力線,完成個工程項目,完成交換投資萬元,增容門,新建個模塊點。達到了以規(guī)模擴張拉動效益增長的目的。

(四)體現(xiàn)了“一個穩(wěn)”。進一步深化和完善以本地網(wǎng)為中心的網(wǎng)絡維護和網(wǎng)絡資源集中管理,不斷提升全面支撐和快速響應能力,確保了網(wǎng)絡安全穩(wěn)定可靠運行。

(五)實施了服務領先戰(zhàn)略,確立了新的服務理念,重鑄了新的服務對象,打造了新的服務平臺,服務質量實現(xiàn)了新的跨越。

一是成立由總經(jīng)理為組長的服務領導小組,加強對通信服務工作的領導,把服務工作納入每月例會的議事日程之中,做到一手抓發(fā)展,一手抓服務,把服務和發(fā)展擺在同樣的位置。

二是建立健全各項規(guī)章制度,打牢工作基矗20xx年我們緊緊圍繞電信服務的各項標準,以抓三項服務(規(guī)范、等級、承諾)為突破口,并結合工作實際情況,制定了高于行業(yè)標準要求和實施細則的日常獎懲辦法,使人人有通信服務指標,個個有通信服務責任。

三是提高窗口人員的業(yè)務素質,提高電信的知明度,樹立良好的公安電信形象。營業(yè)窗口作為企業(yè)與用戶相連接的第一界面,是服務的起點和終點,用戶對電信企業(yè)的初步感受或印象,也主要是通過營業(yè)窗口來獲得的,所以,我們遵循“以人為本”的原則,增強對外服務人員的服務意識,加強服務思想教育及業(yè)務培訓,兩者同步進行,縣分公司營業(yè)廳班組被荊州市委、團荊州市委授予市“青年文明號”。

(六)圍繞中心工作,強化了支撐保障能力,開展了企業(yè)文化建設,有力促進了企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展。

以建立職代會制度為契機,推進企業(yè)民主管理,工會充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶作用,把工會工作與企業(yè)的中心工作有機結合起來,廣泛開展了形式多樣的勞動競賽活動,走訪離退休老同志16人次,慰問困難職工16人次。

堅持不懈地把黨風廉正建設和反腐敗引向深入,定期開展黨員、干部學習,紀檢監(jiān)察繼續(xù)開展效能監(jiān)察和源頭治理工作,對重大工程項目進行重點監(jiān)督和檢查,涉及金額51.79萬元,強化內部審計工作,審計金額42.6萬元,為企業(yè)營造了和諧的發(fā)展環(huán)境。

在企業(yè)文化建設方面,積極推動企業(yè)經(jīng)濟效益與精神文明建設協(xié)調發(fā)展,形合力,系統(tǒng)推進,務求實效。

(二)重點業(yè)務重點突破,用戶市場份額得到了鞏固。全年發(fā)展固話和小靈通2.1萬戶,寬帶發(fā)展提前1.5個月完成全年發(fā)展計劃,來電顯示發(fā)展2.5萬余戶,其滲透率達49%。用戶市場份額得到鞏固。

發(fā)現(xiàn)、解決發(fā)展中的問題。

(四)有待改進的幾個方面:

1、員工績效考核雖然得到了執(zhí)行,但在kpi指標設定和考核上存在走過場,沒能按要求落實考核到位,管理者的認識有待于進一步提高,單位內部二級考核急待加強。

2、在保持存量上缺乏有效的營銷手段。公眾客戶的固話與小靈通用戶流失和區(qū)間話務量被分流的勢頭沒有得到很好的控制,營銷管控乏力,直接影響了全年收入預算目標的實現(xiàn)。

3、后端支撐和服務前端的意識、前端間的主動協(xié)調和服務客戶的意識、管理者服務和支撐一線的意識均有待加強。

4、收入構成比重還須進一步改進,尤其是寬帶市場和phs的收入比重有待進一步提高。

5、管理工作中的執(zhí)行力度不夠,員工的素質和工作技能還須加強培訓,使其適應激烈的競爭環(huán)境,達到快速發(fā)展與精細管理的要求。

20xx年是公安電信的發(fā)展之年、改革之年、對標之年。為此,確立公安電信20xx年工作總體指導思想是:全面貫徹落實盛市公司工作會議精神,牢固樹立科學積極的發(fā)展觀,以發(fā)展為主題,以營銷為中心,以價值為導向,創(chuàng)新發(fā)展、精細管理、強化執(zhí)行,保持收入持續(xù)增長、結構持續(xù)優(yōu)化、利潤持續(xù)提升、資源合理利用,市場份額得到鞏固。真抓實干,扎實工作、奮發(fā)圖強,確保公安電信走在荊州電信各縣(市)分公司的前列,鞏固和提高公安電信在全省十強縣市的地位。

1、實現(xiàn)主營業(yè)務收入6222萬元,實現(xiàn)增幅13.89%。

2、新增固定電話用戶18000戶(含村村通);小靈通放號6000戶;寬帶業(yè)務發(fā)展6000戶;來電顯示新增18000戶;靈通短信實現(xiàn)**萬元、七彩鈴音發(fā)展**戶,成為增值業(yè)務新的亮點。

3、確保實現(xiàn)利潤40740.37萬元。

4、全面提升電信服務水平,重大服務事件媒體曝光為零,越省級投訴為零;用戶投訴處理及時率100%,處理滿意率98%;綜合滿意度超過81分,其中大客戶服務滿意度超過83分;商業(yè)客戶滿意度超過81分;公眾客戶滿意度超過81分。

5、

為落實20xx年工作目標,我們要在強化執(zhí)行力,強化績效考核的落實,強化隊伍的建設與思想觀念的轉變上下苦功、動真格。為此必須樹立“兩個觀念”,強化“四種能力”,重點抓好“六個方面工作”,我們才能圓滿20xx年的目標任務。

首先我們要樹立發(fā)展是第一要務的觀念。發(fā)展是硬道理,是我們企業(yè)不斷成長壯大的必由之路。在當前激烈競爭的環(huán)境中,我們不僅要克服企業(yè)發(fā)展遇到的困難和“等靠要”惰性心理以及指望上級降指標、給政策的思想;更要摒棄自我滿足,自我陶醉和“小富即安”的思想,低指標“好混不好過”。實現(xiàn)證明,被動跟進,消極觀望只會貽誤商機,丟失市場,被市場無情淘汰。保持科學積極的發(fā)展速度,不斷優(yōu)化資源配置,積極開拓新的增長點,提高發(fā)展質量,增強企業(yè)的創(chuàng)收能力和持續(xù)發(fā)展能力。堅定不移地加快有價值的發(fā)展步伐,全面達到業(yè)務收入、業(yè)務收入增長率、通信市場份額、通信市場增量份額、全員勞動生產(chǎn)率、成長性業(yè)務收入占比等wts綜合衡量指標要求,著力提升比較優(yōu)勢,爭取市場競爭的主動地位。

其次是樹立效益是企業(yè)生命的觀念。時間就是金錢,效益就是生命。企業(yè)的生存價值就在于不斷創(chuàng)造效益。它是衡量一個企業(yè)生存空間大小和生命力強弱的最顯著標尺。所以我們要不斷創(chuàng)造良好的效益,要轉變靠投資拉動收入增長的發(fā)展模式,注重網(wǎng)絡的增值、運營、管理及合理的投資回報,最大限度地優(yōu)化配置資源,盤活存量資產(chǎn)。要注重強化系統(tǒng)執(zhí)行力,改變過去粗放的管理方式,明確管理目標,細化管理,改進管理方式,向降低經(jīng)營成本,提高運營效率為核心的精細管理轉變,把發(fā)展、改革、服務等各項工作做得更深入、更透徹、更精細、更科學。

20xx年,我們還要強化“四種能力”,樹立“四種優(yōu)勢”。

1、強化執(zhí)行能力,樹立經(jīng)營卓越優(yōu)勢。大力強化執(zhí)行能力,是全面完成20xx年各項目標任務的最根本保證。強化執(zhí)行力化有兩種途徑:一是要全面實施對標管理。對標就是找準先進、學習先進、趕超先進。對準目標,學習細節(jié),學習流程,學習操作。缺什么,補什么。集百家之長,為我所用。我們在經(jīng)營上要學松滋,改革上學監(jiān)利。通過扎實對標,不斷超越自我,超越對手。二是要著力提升我們的管理水平,使管理人員成為執(zhí)行的模范。要大力倡導“少說空話,多做實事,說到做到,說好做好,在卓越的執(zhí)行中創(chuàng)新”,“讓想干事的人有機會,讓會干事的人有舞臺,讓能干成事的人有地位”的執(zhí)行文化觀。

增長越快,付現(xiàn)成本越多,提供改善工作環(huán)境、提高福利的空間越大,這就形成了正循環(huán),反之,則是負循環(huán)。精細管理,就是通過精確的內部管控,達到開源節(jié)流的目的。要逐步形成企業(yè)各項管理工作有據(jù)可查,有章可循,有法可依的局面。使企業(yè)的資源得到充分有效利用。

3、強化營銷服務能力,樹立客戶領先優(yōu)勢。一是轉變經(jīng)營方式,確保存量,降低流失。留住客戶,鞏固市常用差異化的產(chǎn)品發(fā)展新客戶,用持續(xù)跟進的服務鞏固老客戶。要建立用戶流失預警機制,深入分析用戶拆機、離網(wǎng)的原因,采取針對性措施,綁定用戶消費,減少用戶離網(wǎng)。二是提升服務能力。在服務方式上要以客戶感知和產(chǎn)品體驗為切入點關懷客戶;以良好的產(chǎn)品吸引和優(yōu)良的質量發(fā)展客戶;以卓越的品牌優(yōu)勢和個性化的服務手段留住客戶。在服務理念上要形成后端為前端服務,前端為用戶服務的觀念。進一步強化服務意識,夯實管理基礎,完善服務流程,強化技術支撐,著力提高服務水平,從而樹立客戶領先的優(yōu)勢。

4、強化學習創(chuàng)新能力,樹立全面創(chuàng)新優(yōu)勢。學習創(chuàng)新是企業(yè)的活力之源。在復雜多變的環(huán)境中,企業(yè)持久的比較優(yōu)勢,就是比競爭對手學習得更快、創(chuàng)新得更快。全面創(chuàng)新首先是發(fā)展創(chuàng)新。就是結合實際,因地制宜,找準目標,找準市場,找準客戶,集全局之力,保證投入,突破性發(fā)展。其次是管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新包括兩個方面工作:一是強化績效考核的導向作用,突出重點,簡化指標,關注主要目標和關鍵任務。對市場前端部門,側重考核收入目標的執(zhí)行情況,強化對保存量、激增量的引導作用;對后端和管控部門,側重考核對前端支撐服務的情況,逐步提高考核指標的量化、細化水平。二是建立以民主測評為主要依據(jù)的末位淘汰制,讓人人有事干、事事有人干,讓干事的人有機會、有能力的人有舞臺、干成事的人有地位,讓不愿干、不能干的人有損失,積極倡導以主人翁精神用心做事。不斷將優(yōu)勢轉化為推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的永動力。

(一)、在市場經(jīng)營與服務方面,以發(fā)展為主題,以營銷為中心,優(yōu)化體系、快速發(fā)展、精細經(jīng)營、提升服務,強化市場營銷,深化優(yōu)質服務工程,完善渠道建設,打好存量保衛(wèi)戰(zhàn),優(yōu)化業(yè)務結構,釋放經(jīng)營風險,確保業(yè)務收入穩(wěn)步增長。

1、以業(yè)務收入為主線,量質并重,實現(xiàn)有價值的快速發(fā)展。

業(yè)務發(fā)展“量是基礎,質是保證”。業(yè)務發(fā)展的原則是“量質并重,均衡協(xié)調”。業(yè)務發(fā)展的重點一是寬帶、二是固話,三是小靈通,四是增值業(yè)務。

經(jīng)營是企業(yè)各項工作的龍頭。把保持收入增長,穩(wěn)定市場份額作為經(jīng)營工作的兩大主要任務,實現(xiàn)由重視增量向增量存量并重、由產(chǎn)品營銷向客戶營銷兩個轉變。進一步細分市嘗盤活資源、優(yōu)化結構、實施精確化經(jīng)營,在更大的范圍保存量、更廣的領域激增量。

第一,以“村村通”為重點,挖掘固話發(fā)展空間。

固話發(fā)展總的原則是“有能力處找市場,有市場處上能力,切實提高投資回報率”。

固話是本地網(wǎng)立身之本,發(fā)展之基,是創(chuàng)造業(yè)務收入的主要來源。20xx年將以農話為重點,大力拓展“村村通”業(yè)務。以“村村通”作為搶占農村市場的首要手段,以市場需求大,用戶群相對集中的農村區(qū)域為目標市場,積極發(fā)掘有效客戶資源。同時繼續(xù)借助地方政府部門的力量,將“村村通”作為發(fā)展本地經(jīng)濟的“民心工程”,加大業(yè)務宣傳力度,兼顧效益,快速發(fā)展。市話的發(fā)展主要是抓裝春節(jié)”、“5.17”、“國慶節(jié)”等業(yè)務發(fā)展的黃金時期,逐步模糊月租概念,穩(wěn)步發(fā)展。全面強化“有家就有中國電信固定電話”的品牌引導。

第二,以駐地網(wǎng)為突破口,不遺余力地大力發(fā)展寬帶業(yè)務。

加快寬帶發(fā)展是現(xiàn)實和戰(zhàn)略的需要。當前規(guī)模發(fā)展寬帶的時機日趨成熟,要立足“提升服務樹品牌,豐富應用促發(fā)展”,站在戰(zhàn)略的高度抓好駐地網(wǎng)建設。20xx年的寬帶業(yè)務發(fā)展以駐地網(wǎng)業(yè)務為突破口,以用戶密集、消費能力高的小區(qū)為目標市場,加快寬帶小區(qū)的發(fā)展進度,在兼顧效益與市場份額的基礎上,確保有效益地投入;同時進一步加大寬帶應用、內容及增值業(yè)務的推廣進度,以妙妙郵、綠色上網(wǎng)、楚楚寬帶、互聯(lián)星空亮點業(yè)務等組合的營銷方式,豐富電信寬帶業(yè)務內涵,提升寬帶品牌形象,走集約化、規(guī)模化發(fā)展之路,確保4000戶的寬帶業(yè)務發(fā)展目標。

第三,以phs社會代辦為契機,有價值地發(fā)展小靈通。

20xx年將把phs社會代辦、代銷作為小靈通銷售的主要途徑,同時加強與電信全業(yè)務代辦點的合作,強化管理和監(jiān)督職能,使社會代辦規(guī)范化、正規(guī)化,拓寬電信產(chǎn)品的銷售面。

在品牌定位上將小靈通從“低資費、工薪族、本地通”的弱勢品牌中轉變過來,豐富其內涵,做好重新定位,進一步加大小靈通品牌形象宣傳和網(wǎng)絡優(yōu)化宣傳,發(fā)展以彩鈴和短信為主的增值業(yè)務,進一步轉變、美化和豐滿小靈通在客戶心目中的品牌形象,為小靈通業(yè)務發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。

第四,從戰(zhàn)略高度出發(fā),開拓性地發(fā)展增值業(yè)務。

p;進一步加快來電顯示、96800信息、11800、靈通短信等一批增值業(yè)務的發(fā)展。要把寬帶應用和靈通短信作為增值業(yè)務發(fā)展的.切入點和突破口,盡快形成多個增值業(yè)務創(chuàng)收亮點,提高增值業(yè)務收入比重,進一步優(yōu)化收入結構。

第五、以公話超市和手機伴侶卡為重點,鞏固公話經(jīng)營成果。

20xx年,公話業(yè)務將繼續(xù)堅持“主動出擊,主動競爭”的發(fā)展策略,大力發(fā)展公話超市業(yè)務,繼續(xù)保持公話市場份額的優(yōu)勢地位。進一步細分流動客戶市嘗他網(wǎng)客戶市場,以17908、17909他網(wǎng)電話卡作為新的亮點,鞏固公話經(jīng)營成果。

第六,全面啟動“全家福家庭計劃”和“客戶回報計劃”,做好存量保有工作。

20xx年將以“經(jīng)營好現(xiàn)有用戶”為中心,全面啟動“全家福家庭計劃”和“客戶回報計劃”,實施忠誠客戶回報行動。針對存量用戶使用電信業(yè)務情況,精心策劃系列套餐方案,逐步在現(xiàn)有用戶的基礎上形成若干類有顯著“區(qū)隔”的套餐客戶,向用戶清晰傳達“全家福家庭計劃”的優(yōu)越性與普通客戶的差別;建立用戶積分機制,定期開展“積分送禮”活動,穩(wěn)步提升客戶忠誠度。通過產(chǎn)品捆綁優(yōu)惠、客戶回報這種形式,培育電信的忠誠客戶與高值客戶,確保在網(wǎng)用戶存量。

加強對話務量異動客戶群基礎數(shù)據(jù)的深入分析,切實落實派單式營銷和分客戶群針對性營銷工作,做精做細話務量經(jīng)營;繼續(xù)大力開展“國內長話慢慢聊”經(jīng)營等針對性營銷活動,穩(wěn)步提高國內長話市場份額。

第七,提升營銷渠道協(xié)調運作效率,增強營銷服務能力。

20xx年將通過明確計劃和嚴格的考核提高營銷能力,加強渠道建設。各渠道部門切實對所轄客戶群的存量、增量收入預算負責,重點加強客戶細分、針對性營銷策劃和派單式營銷的能力建設。大力推進派單式閉環(huán)營銷管理,建立營銷派單的跟蹤分析、效果評估和考核流程,加大對渠道部門的派單執(zhí)行率、營銷成功率的考核力度。提升大客戶市場營銷能力,充分利用固網(wǎng)的多業(yè)務優(yōu)勢,加大組合營銷和增值業(yè)務推廣力度,實現(xiàn)客戶價值的共同增長。堅持以我為主,適當發(fā)展社會渠道,加強對社會渠道的管控,確保為我所用。要處理好不同渠道相互交叉的問題,準確界定客戶渠道的市場和責任,合理調整渠道的利益關系,使各渠道協(xié)調工作,形成信息互通、資源共享、聯(lián)合團隊、協(xié)同作戰(zhàn)的局面。

2、以規(guī)范服務為主線,實施服務領先戰(zhàn)略,提升服務比較優(yōu)勢。

服務方面將以堅持競爭導向,以用戶體驗為中心,全面深化優(yōu)質服務工程,著力創(chuàng)造服務比較優(yōu)勢,不斷提升企業(yè)服務水平,力爭行風評議在同地區(qū)同行業(yè)中勇奪第一。

第一,推進分客戶群的差異化服務。重點實施大客戶星級服務計劃。形成統(tǒng)一規(guī)范、運作正常、持續(xù)改進的閉環(huán)“一站式服務”保證體系;持續(xù)改進提升服務水平,創(chuàng)立在運營商中持續(xù)領先地位的大客戶服務品牌。大力推行商業(yè)客戶滿意工程,實施“服務補救計劃”,對商業(yè)客戶的申訴特別是有理由申訴,在妥善處理的基礎上,全力做好補救工作。大力推行公眾客戶的標準化服務。規(guī)范服務流程及服務行為,實施“上門服務”、“零距離”服務,提高服務的親情度。

第二,完善10000號客戶服務質量管理體系。加快10000號由服務中心向營銷服務中心轉型,不斷拓展業(yè)務受理的主動營銷功能。嚴格按流程進行監(jiān)控和考核,使10000號業(yè)務受理比率不斷提升,回訪面達100%,回訪滿意率達100%。

第三,繼續(xù)推進窗口服務達標工程。落實首問責任制,抓好服務現(xiàn)場管理,推行“免填單”服務,提高窗口服務水平。

20xx年的市場經(jīng)營工作又將是機遇與挑戰(zhàn)并存,但我們有理由相信,在分公司黨委的正確領導下,一定能夠圓滿完成全年各項經(jīng)營預算目標,因為我們有一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、敢打必勝的員工隊伍,只要我們堅定信心、講究方法,我們就將排除萬難,實現(xiàn)目標。

(二)、在通信建設與運行維護方面,科學規(guī)劃,精心管理,不斷提高支撐和快速響應能力,確保網(wǎng)絡安全穩(wěn)定可靠運行。

網(wǎng)絡建設工作要圍繞市嘗精打細算,用好建設計劃,做好項目管理。加大駐地網(wǎng)建設力度,不遺余力為發(fā)展寬帶業(yè)務提供能力;以“村村通”工程為重點,為農話大發(fā)展提供重要手段,堅持擴大網(wǎng)絡規(guī)模和挖掘網(wǎng)絡潛力并舉,做好線路適度擴容及設備配套工作,充分挖掘網(wǎng)絡潛力,充分用好現(xiàn)有網(wǎng)絡資源,提高現(xiàn)有網(wǎng)絡的實裝率。

網(wǎng)絡建設既要樹立前端驅動觀點,又要依靠全面預算方法,我們在實施具體項目時要做到細、實、準、盛快,按建設管理程序,按內控管理規(guī)定做好相關工作,利用項目投資效率工具,優(yōu)化工程項目,使效益高的項目先上馬、早上馬,進一步貼近市場,提高投資回報率和市場反應速度,力爭5月底前保質保量完成80%以上的投資計劃,達到早建設早受益的目的。

設備6672線322.7萬,村村通6個點279.5萬,phs擴容34個基站238萬,新建管道2公里27.5萬)外,待安排計劃為686.6萬初步安排為adsl擴容2232線78.1萬,新建駐地網(wǎng)4300線170.9萬(設備77.5萬,網(wǎng)線、多媒體箱等93.4萬,其中正在設計項目37.6萬)光纖接入網(wǎng)60萬,零星接入及市場響應20萬,線路擴容3800線左右358萬(現(xiàn)有項目3300線約300萬)新建模塊局1個。根據(jù)市場需求,將在充分的利用好全縣建設計劃的情況下,積極申請市公司總經(jīng)理建設基金,投入到效益明顯的項目。

強化“安全第一,預防為主”和“維護就是經(jīng)營,維護就是服務”的理念把安全可靠運行放在運行維護的首要位置,認真落實維護作業(yè)計劃和“五防”工作,確保各項維護指標的落實,明確各崗位考核的主要kpi值,保證網(wǎng)絡安全暢通。進一步優(yōu)化完善phs網(wǎng)絡,確保小靈通來話接通率,掉話率達到和超過規(guī)定的指標;加大adsl異常掉線,網(wǎng)速不達標的整治力度,解決數(shù)據(jù)網(wǎng)絡存在的各種問題;進一步搞好網(wǎng)絡巡修,線路搶修工作,保障設備完好,縮短障礙歷時。認真落實線路維護的“五個一”提高服務質量改善服務形象。進一步細化大客戶的差異化服務標準,確保大客戶端到端維護服務水平的不斷提高。

3、搞好網(wǎng)絡資源的動態(tài)管理,做好網(wǎng)絡優(yōu)化工作,為前臺支持充分利用現(xiàn)有資源。

在現(xiàn)有網(wǎng)絡資源基礎上,要不斷完善錄入的網(wǎng)絡資源,保證錄入網(wǎng)絡資源的完善性、準確性、真實性,搞好網(wǎng)絡資源的動態(tài)管理,制定相關流程,根據(jù)使用狀況,不斷地對網(wǎng)絡進行優(yōu)化,調整、合理調配各種資源,啟動并做好數(shù)據(jù)和交換專業(yè)的資源清理和錄入工作,按時做好固話用戶、adsl和lan用戶的清理錄入工作,努力提高資源利用率,使我縣的資源管理工作在全市各縣市公司名列前列。

(三)、重視分(支)局工作,做到規(guī)范管理,加強支撐,提升素質。

加強對分(支)局的管理和支撐,提升分(支)局的營銷能力、創(chuàng)收能力和服務能力。要把分(支)局局長培養(yǎng)成企業(yè)最優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才。繼續(xù)實行業(yè)務督辦掛靠工作制度,以收入為核心,對督辦單位相關政策的執(zhí)行及收入組織的落實情況進行檢查、督辦。每月利用星期六、日到分(支)局協(xié)調做好市場調查以及相關市場信息的收集,并對經(jīng)營工作具體指導,協(xié)調解決督辦單位生產(chǎn)經(jīng)營工作中遇到的困難,確保每月收入目標值的實現(xiàn)。

(四)、在綜合管理工作方面,強化績效考核,加強財務預算管理,完善業(yè)務檢查制度,全力做好中心工作的保障。

1、以績效考核為主線,完善激勵強化考核,提供人力資源保障。

第一,加強“四支人才隊伍”建設。要堅持以人為本,用科學的人才觀指導建設職業(yè)化經(jīng)營管理人才隊伍、專家型技術業(yè)務人才隊伍、技能型銷售維護人才隊伍和專業(yè)化綜合管理人才隊伍等“四支人才隊伍”。

第二,緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標,全面推行績效管理,建立崗位靠競爭,薪酬靠貢獻的企業(yè)文化。要根據(jù)價值創(chuàng)造的驅動因素,確定關鍵業(yè)績指標(kpi),通過kpi把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標層層分解到每個部門、每個員工,實現(xiàn)壓力層層傳遞,確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。

第三,改進績效工資分配方式。根據(jù)市公司的要求,加大浮動績效工資考核比例,逐步打破績效工資與崗位系數(shù)直接掛鉤的方式,進一步拉開分配差距。一是薪酬要向前臺傾斜,使前臺人員的待遇逐步接近甚至超過后臺,前臺人員素質逐步接近后臺。人員一靠自身素質提高,二靠崗位輸入。二是倡導“崗位靠競爭、薪酬憑業(yè)績”,積極探索使分配向貢獻傾斜、向關鍵崗位傾斜。

第四,科學合理地設置崗位,完善部門和員工kpi設置,加強部門對員工考核工作的指導和監(jiān)督。一是加大對企業(yè)主管和助理級人員考核,建立基于業(yè)績考核的主管和助理級人員淘汰機制;二是以崗位業(yè)績管理為中心,實現(xiàn)kpi指標100%到崗到人。三是根據(jù)市場需求,進一步增加前端崗位設置,充實技術業(yè)務營銷人員,達到前后端管控人員比例要求。

第五,繼續(xù)規(guī)范深化勞動用工制度改革。積極穩(wěn)妥地做好依法規(guī)范用工工作,嚴格控制用工數(shù)量,嚴禁單位私自用工,實行私自用工單位負責人責任追究制。

2、、以利潤為主線,加強財務預算管理,完善內控制度,推進財務集約化管理。

按照“管理集中、制度統(tǒng)一、控制有力、效益提升、保障發(fā)展”的指導方針,加強財務管控,優(yōu)化結構調整,大幅提高盈利能力,實現(xiàn)價值最大化。成本管理實行“預算管理、核實計劃、部門控制、均衡使用、過程控制”。

第一,認真落實全過程的成本控制。要推行科學有效的成本管控措施,開展目標成本管理和成本定額管理,降低付現(xiàn)成本,提高成本的使用效益。

第二,全面推行預算管理。要采取有力措施,從時間進度、成本結構調控方面加強20xx年預算執(zhí)行的管控,進一步提高預算執(zhí)行調控能力,確保各主要預算按預算進度完成。

第三,建立以現(xiàn)金流量為核心,以確保收入項目資金的及時回籠和各項費用支出控制的現(xiàn)金流管理制度。確保收入資金按時上繳。

3、以效能監(jiān)察為主線,突出重點標本兼治,努力為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

認真貫徹落實“從嚴治企”的方針,始終把黨風廉政建設和反腐倡廉工作作為企業(yè)的一項重要任務,黨政齊抓共管,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心,做到抓效能與抓廉潔相結合;治標與治本相結合;抓過程監(jiān)督與重點監(jiān)督相結合。注重調查研究,廣泛征求各方面意見,抓住管理中的問題,本著先易后難,先專題后綜合的原則,把企業(yè)領導關心的重點、生產(chǎn)經(jīng)營管理的難點、員工關注的熱點、改革觸及的焦點作為效能監(jiān)察的重點,把領導有決心、群眾有反映、問題突出、有條件解決、易見效果的問題作為效能監(jiān)察的切入點。20xx年的工作重點是績效管理,規(guī)范內部的招標投標工作等方面。

4、加強安全生產(chǎn)管理,杜絕安全事故。完善業(yè)務檢查制度,減少“跑、冒、滴、漏”的損失。

進一步落實安全生產(chǎn)責任制。明確安全責任,通過例行檢查與突擊性檢查相結合,查找、治理各種安全檢查隱患。做好季節(jié)性及特殊時期的安全預防整治工作,把因工責任死亡率、因工責任重傷率為零兩個硬指標納入績效考核體系并實行一票否決。

業(yè)務部門要建立健全各類業(yè)務的檢查稽核制度,嚴格按照檢查稽核流程落實,加強檢查力度和頻次,確保業(yè)務收入“顆粒歸倉”。

(五)以培育先進企業(yè)文化為主線,弘揚企業(yè)精神,形成良好的企業(yè)文化氛圍。

文化是企業(yè)的靈魂,是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界,要按照市公司的統(tǒng)一部署和要求開展推進企業(yè)文化建設工程。積極倡導并大力推進優(yōu)秀的企業(yè)文化,有計劃、有步驟地進行企業(yè)文化宣貫工作,引導員工認同“對成效的不懈追求,無邊際合作和學習型工作方式”的bpr主流文化。以培育核心價值觀,服務理念為重點,推行員工行為規(guī)范。要把深化企業(yè)核心價值觀教育與解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題結合起來,認真分析企業(yè)存在的各種矛盾和問題,做好員工的思想政治工作。要把精神文明創(chuàng)建與企業(yè)文化建設相結合,通過文明創(chuàng)建,將企業(yè)文化建設提升到新的高度。

(六)以民主管理為主線,強化企務公開,服務中心工作,增強企業(yè)凝聚力。

切實履行工會職能,積極研究和探索新時期、新階段工會工作的新思路,新方法,最充分地把工會組織的活力激發(fā)出來,團結動員全體員工為完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務,努力推進公安電信持續(xù)快速發(fā)展。進一步落實企務公開制度,落實職代會職權,促進企業(yè)管理民主化和科學化。通過組織開展形式多樣的勞動競賽和合理化建議活動,確保企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成。要堅持開展豐富多彩、寓教于樂的文化體育活動,陶冶員工情操,提高員工素質,增強企業(yè)向心力和凝聚力。

以落實“兩項待遇”為重點,做好離退休員工的工作。加強檔案信息管理,為中心工作搞好服務。

回顧過去感慨萬千,展望未來期待無限。為把公安電信做大,做優(yōu),做強,我們一定把“創(chuàng)新”做為工作的主旋律,把“快捷”作為立足市場的駿馬,把“敬業(yè)”作為公安電信人的從業(yè)態(tài)度,發(fā)揚艱苦奮斗、團結拼搏、認真負責、一心為公的良好作風,堅持為中國電信的品牌增添光彩,堅持以公安電信新形象開創(chuàng)未來,堅持用優(yōu)質高效的快節(jié)奏謀求發(fā)展,堅持靠誠實可靠的優(yōu)質服務贏得市場,讓中國電信的大旗在三袁故里高高地飄揚。

謝謝大家。

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2023-09-02
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