報(bào)告是對(duì)一項(xiàng)研究、調(diào)查、活動(dòng)或項(xiàng)目結(jié)果的陳述和概括，它通常包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容，有助于向他人傳達(dá)信息。我們最近完成了一個(gè)重要的項(xiàng)目，需要準(zhǔn)備一份報(bào)告來總結(jié)我們的工作成果。報(bào)告是一種重要的溝通工具，我們應(yīng)該合理利用它。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理安排，段落之間應(yīng)該銜接自然，以確保整體的連貫性和一致性。以下是一些經(jīng)典的報(bào)告案例，希望對(duì)大家在報(bào)告撰寫中有所幫助。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告篇一
董事長，各位董事、監(jiān)事、各位同仁：
我代表監(jiān)事會(huì)作20xx年度工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
20xx年，監(jiān)事會(huì)按照《公司法》和aaa《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，積極探索改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)和經(jīng)營監(jiān)督職責(zé)。主要做了以下工作：
1、堅(jiān)持定期會(huì)議制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年，監(jiān)事會(huì)通過列席公司董事會(huì)議事會(huì)和經(jīng)營班子會(huì)議，對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理和公司內(nèi)部控制中存在的問題及時(shí)提出了改進(jìn)意見。同時(shí)在監(jiān)事會(huì)內(nèi)部逐步完善工作機(jī)制，堅(jiān)持每周一次工作協(xié)調(diào)，針對(duì)董事會(huì)決策貫徹落實(shí)和公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和深入研究，對(duì)重大事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估出具了相關(guān)報(bào)告和建議，從整體上增強(qiáng)了對(duì)公司依法經(jīng)營情況的認(rèn)知、把握和監(jiān)督。
2、加強(qiáng)日常監(jiān)督，開展工作檢查。20xx年監(jiān)事會(huì)參予了對(duì)機(jī)動(dòng)科等職能部門組織的招議標(biāo)監(jiān)督項(xiàng)目1000余項(xiàng)，對(duì)不符合程序和招標(biāo)規(guī)定的事項(xiàng)及時(shí)提出意見并監(jiān)督其糾正。參加了每月原、燃、輔料和產(chǎn)成品盤點(diǎn)監(jiān)督，督促從6月份開始將板頭深加工納入實(shí)地盤點(diǎn)范圍。積極開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和督促現(xiàn)場存在的設(shè)備、備件管理不善、進(jìn)廠輔料質(zhì)量問題、合金庫存貨積壓等問題得到有效改善。
3、完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制。20xx年的監(jiān)事會(huì)工作堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)和精細(xì)化管理要求，改進(jìn)了財(cái)務(wù)報(bào)表審核和成本對(duì)標(biāo)工作，根據(jù)監(jiān)督職責(zé)先后組織了10余項(xiàng)舉報(bào)調(diào)查。全年出具各類分析和調(diào)查報(bào)告30余份，提出公司經(jīng)營和內(nèi)部管控中存在的問題和改進(jìn)建議。一年來的主要工作做法和結(jié)果如下：
（1）完善監(jiān)事會(huì)內(nèi)部信息平臺(tái)。20xx年，監(jiān)事會(huì)圍繞財(cái)務(wù)監(jiān)督建立起分月成本數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo)和資產(chǎn)負(fù)債表主要報(bào)表項(xiàng)目變動(dòng)情況跟蹤，開展了三大報(bào)表審核分析，對(duì)股東權(quán)益保障情況和公司財(cái)務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和揭示，提出改進(jìn)經(jīng)營管理建議20余項(xiàng)；圍繞全公司物料平衡監(jiān)督，完善了各類進(jìn)廠原燃輔料磅單和質(zhì)檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，建立了中間循環(huán)物料統(tǒng)計(jì)信息和商品材坯銷售數(shù)據(jù)監(jiān)督，開展對(duì)進(jìn)廠原輔料現(xiàn)場不定期抽樣，并與相關(guān)部門數(shù)據(jù)和結(jié)算抽查核對(duì)，按月開展了進(jìn)銷存、產(chǎn)銷存和投入產(chǎn)出平衡分析。圍繞公司經(jīng)營管理效率與效果監(jiān)督，加強(qiáng)了生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行的跟蹤監(jiān)督，建立起招投標(biāo)結(jié)果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與合同統(tǒng)計(jì)分析制度，對(duì)招標(biāo)與合同價(jià)格問題，及時(shí)向主管部門提出了監(jiān)督意見。
（2）堅(jiān)持重點(diǎn)事項(xiàng)監(jiān)督和舉報(bào)事項(xiàng)調(diào)查。一年來，我們對(duì)15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督和調(diào)查，涉及生產(chǎn)方面有：客戶舉報(bào)**科排產(chǎn)問題、****板材補(bǔ)產(chǎn)超量問題、1#軋線雙邊剪耐磨板質(zhì)量問題、1#軋機(jī)平衡缸事故、燒結(jié)發(fā)電項(xiàng)目化學(xué)水管道變更問題和20xx年能源網(wǎng)合同執(zhí)行情況等。涉及經(jīng)營方面有：5月末原料庫虧庫問題、**板材陸銷問題、除塵灰外賣問題，3#轉(zhuǎn)爐爐殼采購問題、**一攬子合同簽訂與履行情況；**燒結(jié)、高爐皮帶承包合同情況以及板頭深加工項(xiàng)目的跟蹤調(diào)查。涉及內(nèi)部管控方面有： 1#鍋爐省煤器事故、煉鋼塞棒折斷事故、高爐燃燒閥等事故處罰落實(shí)情況等。
（3）密切關(guān)注董事會(huì)決議的落實(shí)。參與了**鋼渣加工設(shè)備移交監(jiān)督工作，跟蹤了**鋼渣加工項(xiàng)目和扇形段結(jié)晶器承包，對(duì)20xx年成本利潤指標(biāo)完成情況進(jìn)行了跟蹤分析。
20xx年是鋼鐵市場跌宕起伏的一年，公司經(jīng)營班子按照董事會(huì)決策部署，以節(jié)能挖潛為動(dòng)力，加強(qiáng)設(shè)備、質(zhì)量等基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)通過審核會(huì)計(jì)報(bào)表、實(shí)施經(jīng)營監(jiān)督與檢查，未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)行為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會(huì)要求和股東價(jià)值最大化要求有一定距離?，F(xiàn)對(duì)經(jīng)營班子一年來總體工作做以下評(píng)價(jià)。
1、20xx年主要工作成績
1）生產(chǎn)、經(jīng)營管理。實(shí)現(xiàn)了以產(chǎn)量為中心向成本效益為中心的生產(chǎn)組織模式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)生產(chǎn)平衡、工序協(xié)調(diào)和產(chǎn)銷銜接，全年共產(chǎn)鐵244.77萬噸，鋼坯243.73萬噸，板材218.05萬噸，工序產(chǎn)品成本和煉鐵加工費(fèi)、煉鋼熔煉費(fèi)和軋鋼加工費(fèi)指標(biāo)比20xx年有所改善。全年共銷售鋼坯20萬噸、板材218萬噸完，成主營收入955131萬元，在市場持續(xù)低迷的情況下維系了資金鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。
2）資產(chǎn)管理。截止到12月31日，公司資產(chǎn)總額109億元萬元，比年初增長9.92%；負(fù)債總額85.7億元，比年初增長9.02%；所有者權(quán)益總額23.7億元，比年初增長13.29% ，資本保值增值率xx3.29%。其中：固定資產(chǎn)期末凈額63億元，比年初增加16億元，存貨資金占用3.64億元，比年初下降2.83億元。
3）安全和能源環(huán)保管理。不斷強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，深化安全整治活動(dòng)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，全年未發(fā)生重大工傷工亡事故；加大能源環(huán)保管理和監(jiān)督考核力度，促進(jìn)噸鋼能源成本和環(huán)保工作比20xx年有所改善。
4）設(shè)備管理。狠抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，從油品質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)備冷卻、液壓潤滑等基礎(chǔ)性工作入手，完善制度、制定標(biāo)準(zhǔn)。不斷改進(jìn)設(shè)備點(diǎn)巡檢和預(yù)防性檢修管理工作，提高了設(shè)備完好水平，使事故率比20xx年下降22%，維修費(fèi)用也有所降低。
5）品種質(zhì)量管理。計(jì)劃外產(chǎn)品比例為比年初降低了53%；質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作進(jìn)行了年度監(jiān)督審核、ce認(rèn)證和英國船級(jí)社換證認(rèn)證并一次通過；產(chǎn)品開發(fā)了高層建筑結(jié)構(gòu)用鋼、美標(biāo)鈮釩結(jié)構(gòu)鋼、歐標(biāo)非合金結(jié)鋼加硼鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼等十幾個(gè)新品種的研制開發(fā)工作，成為公司挖潛增效新的增長點(diǎn)。
6）技改工程和固定資產(chǎn)投資管理。20xx年公司新上了90萬噸型鋼線項(xiàng)目和公司大三級(jí)系統(tǒng)，先后實(shí)施了35mw發(fā)電項(xiàng)目、飽和蒸汽發(fā)電、燒結(jié)余熱發(fā)電等重大節(jié)能技改工程以及節(jié)能泵改造、熱風(fēng)爐改造等一批技改項(xiàng)目。這項(xiàng)項(xiàng)目按計(jì)劃按期投產(chǎn)以后，必將大大挖掘公司成本潛力，增強(qiáng)公司的競爭優(yōu)勢。
7）其他管理。20xx年公司進(jìn)一步精干了企業(yè)編制，簡化了管理流程；對(duì)外委電機(jī)修理和外委工程管理加強(qiáng)了管控；現(xiàn)場5s管理水平得到保持；黨政工團(tuán)齊抓共管、密切協(xié)作，開展了“創(chuàng)建黨員精品崗位”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)；不斷改進(jìn)職工業(yè)余文化生活，提升工作理念，特別是推出了《企業(yè)管理訓(xùn)條》和《誠信十八條》教育，使全員工作狀態(tài)和精神面貌明顯改善。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告篇二
監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)察機(jī)關(guān)，即依照公司法和公司章程規(guī)定設(shè)立，對(duì)公司的經(jīng)營管理試行監(jiān)督的公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)關(guān)，本人作為監(jiān)事會(huì)一員，按照集團(tuán)公司要求，且對(duì)自己20xx年工作進(jìn)行總結(jié)述職，誠懇接受股東、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議。公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行監(jiān)督職能，在維護(hù)公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展，確保股東大會(huì)各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)和維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益等方面，發(fā)揮了積極作用。按照公司管理特點(diǎn)，踐行集團(tuán)公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念，圍繞“服務(wù)+監(jiān)督”的工作思路，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，在建立機(jī)制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過程，總體工作取得一定成效?，F(xiàn)將一年多來的主要工作述職如下：
一、監(jiān)事會(huì)自身工作機(jī)建設(shè)情況：
保障了公司財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)行，維護(hù)了公司、股東及員工的權(quán)益。
二、參加董事會(huì)情況：根據(jù)司法和公司章程要求。
監(jiān)事會(huì)參加了董事會(huì)本年度召開的全部會(huì)議。監(jiān)督了董事會(huì)對(duì)管理層考核。因董事會(huì)成員兼公司高管，董事會(huì)采取了個(gè)人述職、書面總結(jié)和回避評(píng)議打分的方式，保證了考核的公正性和公平性。
三、日常工作：
1、堅(jiān)持定期會(huì)議制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年，監(jiān)事會(huì)通過列席公司董事會(huì)議事會(huì)和經(jīng)營班子會(huì)議，對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理和公司內(nèi)部控制中存在的問題及時(shí)提出了改進(jìn)意見。
2、加強(qiáng)日常監(jiān)督，開展工作檢查。20xx年監(jiān)事會(huì)積極開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和督促施工現(xiàn)場施工及安全管理等問題，提出寶貴意見，已出現(xiàn)問題得到有效改善。
3、完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制。20xx年的監(jiān)事會(huì)工作堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)和精細(xì)化管理要求，改進(jìn)了財(cái)務(wù)報(bào)表審核和成本對(duì)標(biāo)工作。提出公司經(jīng)營和內(nèi)部管控中存在的問題和改進(jìn)建議。
我在20xx年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，竭盡全力履行監(jiān)督和檢查的只能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的科學(xué)運(yùn)行和良好發(fā)展起到了一定的作用，但由于主管原因，我的工作還有不盡人意的地方：本人監(jiān)事一職為兼職，時(shí)間和精力無法全面保障，導(dǎo)致監(jiān)管力度不夠，監(jiān)管范圍不夠全面，如經(jīng)營班子研究討論重大決策問題時(shí)，會(huì)有因公務(wù)不能列席會(huì)議，對(duì)一些問題是否規(guī)范、正確，不能全部監(jiān)管到位，且不能提出很好的建議和意見，工作處于較被動(dòng)的窘境。未來一年我會(huì)注意自己的不足，盡量多的實(shí)施自己的監(jiān)事職責(zé)，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航，為集團(tuán)公司的騰飛做出自己最大的努力。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告篇三
各位股東：
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向股東大會(huì)做xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。
(一)報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開了五次會(huì)議：
1、xx年7月25日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。
2、xx年8月30日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問題。
3、xx年12月5日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章程辦理，并建議召開臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問題。
4、xx年1月8日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問題。
劉老師說房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒有通過他。
5、xx年4月10日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第五次會(huì)議，討論通過了《xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營班子會(huì)議》的提案。
(二)、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。
列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會(huì)。
報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。
一年來，監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議，參加了公司班組長以上的骨干會(huì)，通過檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門物管公司的財(cái)務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解，對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查，對(duì)公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議，對(duì)公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。
根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告：
1、公司依法運(yùn)作情況。
公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會(huì)和經(jīng)營班子所制定的xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。
但是公司董事會(huì)和經(jīng)營班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神，沒有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于《》、《》決議，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司xx年的三點(diǎn)建議不予重視，沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題，公司董事會(huì)、經(jīng)營班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營班子在對(duì)一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況。
從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營收入274492.60元)，營業(yè)外收入1387057.02元。
公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元)。
公司累計(jì)利潤(公司本部累計(jì)利潤,物管公司累計(jì)利潤)。
監(jiān)事會(huì)通過檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的.財(cái)務(wù)狀況。
其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。
監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。
物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。
物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。
通過對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來了，上年股東會(huì)上又形成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況。
報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米，投資金額789676.00元。
固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之，監(jiān)事會(huì)在xx年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。
但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。
其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會(huì)與經(jīng)營班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對(duì)一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時(shí)，沒有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。
所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過去的一年里，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠摯的信賴。
在此，監(jiān)事會(huì)成員誠懇接受股東的批評(píng)。
當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。
監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。
以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度，建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。
了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。
3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。
督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為，并對(duì)其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。
5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購、租房合同談判。
監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。
6、對(duì)xx年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重大問題的決策，特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會(huì)審議決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。
同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識(shí)、誠信意識(shí)，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。
我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告篇四
董事長先生、各位董事、監(jiān)事：
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做20xx年工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
20xx年是公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價(jià)格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成20xx年任務(wù)目標(biāo)，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)通過審查會(huì)計(jì)報(bào)表和實(shí)施日常監(jiān)督，對(duì)20xx年度工作有以下評(píng)價(jià)。
20xx年，監(jiān)事會(huì)增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會(huì)議以來的歷次議事會(huì)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：過去的20xx年，董事會(huì)及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)市場變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項(xiàng)目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對(duì)引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。
（二）對(duì)經(jīng)營班子工作評(píng)價(jià)。
20xx年，公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹了董事會(huì)有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動(dòng)力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進(jìn)取，全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo)，各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
1、20xx年主要業(yè)績。
1）經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元；在降本、挖潛增效0億多元，消化20xx年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)凈利潤0億元。截止20xx年12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長0%，股東權(quán)益總額0萬元，資本增值率0%。
2）生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個(gè)月限產(chǎn)因素影響均比20xx年有所增長，其中：燒結(jié)增長31%；球團(tuán)增長59%；生鐵增長30%；鋼坯增長0%，板材增長5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開展對(duì)標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價(jià)格下降有利時(shí)機(jī)，在降低采購成本的同時(shí)，降低可控費(fèi)用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與20xx年相比成本大幅下降。其中：燒結(jié)成本下降44%；球團(tuán)下降50%；生鐵下降40%；鋼坯下降0%，熔煉費(fèi)下降0%；板材下降38%；軋制費(fèi)下降35%。產(chǎn)品銷售方面20xx年板材市場價(jià)格嚴(yán)重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一，同時(shí)板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷售渠道，全年板材銷售136.57萬噸，同比增加6.7%，銷售板坯97.32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6.87萬噸，新增方坯銷售9.63萬噸，保證了公司正常運(yùn)營和利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3）設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。20xx年，公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓(xùn)，組織設(shè)備聯(lián)查，摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實(shí)施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項(xiàng)工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。
4）質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場需求，加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，順利通過了iso9000和ce認(rèn)證年度審核，取得和通過了多國船級(jí)社認(rèn)證和檢驗(yàn)，成功開發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過生產(chǎn)和試驗(yàn)相結(jié)合的方式，先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗(yàn)，取得了預(yù)期的成果。
5）工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項(xiàng)目，該項(xiàng)目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、rh爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項(xiàng)目也正在積極謀劃建設(shè)中。
6）體制改革。為了理順管理職能，適時(shí)成立了企業(yè)管理部和勞動(dòng)人事部，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室，強(qiáng)化了公司對(duì)采購物資價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強(qiáng)了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。
7）基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。20xx年，公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會(huì)工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5s活動(dòng)，開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競賽等活動(dòng)，明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2、目前經(jīng)營管理中存在的矛盾與問題。
1）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。20xx年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化，與20xx年同比取得了較好成績，個(gè)別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動(dòng)力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間，煉鋼熔煉費(fèi)、軋鋼軋制費(fèi)差距較大。另外，期間費(fèi)用中的運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等可控指標(biāo)超過部門預(yù)算，銷售費(fèi)用年度計(jì)劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計(jì)劃控制作用，可控費(fèi)用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問題。20xx年噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級(jí)庫存物資不無關(guān)系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。
2）財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴(yán)重，與技改和工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計(jì)劃性的影響，全年?duì)I業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補(bǔ)每月0余萬元的利息負(fù)擔(dān)，資金狀況令人堪憂。與此同時(shí)，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項(xiàng)目急需投資，資金缺口嚴(yán)重，再融資壓力很大，對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)施技術(shù)改造和工程項(xiàng)目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽(yù)受損，更提升了采購價(jià)格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
3）職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次，發(fā)生氧壓機(jī)故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計(jì)劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價(jià)格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失；合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動(dòng)，說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運(yùn)管理混亂及運(yùn)費(fèi)多計(jì)，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運(yùn)計(jì)劃與審批把關(guān)上的一些紕漏，反映了我們?cè)谏a(chǎn)組織、計(jì)劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計(jì)劃預(yù)算管理上，無論是采購計(jì)劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目安排，都存在著計(jì)劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計(jì)劃，項(xiàng)目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴(yán)格，不利于公司總體控制。如：從上報(bào)數(shù)據(jù)看，板材墊木采購進(jìn)貨數(shù)大于計(jì)劃數(shù)，100*100墊木采購價(jià)格不合理；倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機(jī)、車輪組等積壓物資，而新的采購計(jì)劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計(jì)劃管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題，設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn)，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊(duì)伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術(shù)改造能力，減少外委項(xiàng)目，需要公司和職能部門去認(rèn)真研究解決。工程和技改項(xiàng)目管理上，欠缺周密的計(jì)劃性和有效的監(jiān)督制約。個(gè)別部門從成本和部門利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃審批、前期準(zhǔn)備、隊(duì)伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費(fèi)用控制、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)均需加強(qiáng)，尤其要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作。如：工程分項(xiàng)驗(yàn)收與總體驗(yàn)收沒有按照程序去組織，施工隊(duì)伍采取各個(gè)擊破的辦法簽字驗(yàn)收，失去驗(yàn)收作用。財(cái)務(wù)管理上，對(duì)鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致，個(gè)別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時(shí)，特別是個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)異常得不到及時(shí)處理等，影響到報(bào)表信息的可靠性和可比性。
4）數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計(jì)口徑不一致，造成的財(cái)務(wù)、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性，甚至影響到經(jīng)營決策。整個(gè)信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個(gè)循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對(duì)、監(jiān)督核查程序，沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時(shí)準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。
5）公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。20xx年的考核工作在企管部組織下堅(jiān)持了定期的5s檢查和責(zé)任制考核匯總，但是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的嚴(yán)肅性、及時(shí)準(zhǔn)確性相對(duì)薄弱，存在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題。責(zé)任制考核是對(duì)公司決策執(zhí)行力的評(píng)價(jià)，是保障公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線，如果考核工作跟不上，勢必會(huì)帶來工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理素質(zhì)上來。此外，在基礎(chǔ)管理工作中，各部門之間還存在著本位主義思想，造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問題，需要通過不斷加強(qiáng)責(zé)任制工作考核，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，完善配套措施去逐步落實(shí)，以全面提升全公司的執(zhí)行能力。
3、監(jiān)事會(huì)提出的改進(jìn)建議。
20xx年公司各項(xiàng)工作取得了成績，是不爭的事實(shí)。但是，管理無止境，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，仍然存在著這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環(huán)節(jié)，與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況，監(jiān)事會(huì)向本次會(huì)議提出如下建議。
1）強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。切實(shí)重視財(cái)務(wù)管理工作，控制公司財(cái)務(wù)工作節(jié)奏，有范圍地明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，分析資金使用方向，做好市場預(yù)測和財(cái)務(wù)預(yù)算管理，合理計(jì)劃未來財(cái)務(wù)走向，逐步緩和財(cái)務(wù)矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，理順財(cái)務(wù)管理體系，保證財(cái)務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理，想法改善資金流的現(xiàn)狀，積極開拓融資渠道，改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風(fēng)險(xiǎn)”的原則，謹(jǐn)慎投資決策，科學(xué)使用當(dāng)前資金，合理解決各個(gè)基建項(xiàng)目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計(jì)劃的使用、籌措資金，防范未來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2）加強(qiáng)各項(xiàng)考核工作，強(qiáng)化公司執(zhí)行力，加強(qiáng)遺留問題解決。
在確定20xx年公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。分解成本費(fèi)用，控制考核過程，透明考核結(jié)果，強(qiáng)化執(zhí)行能力，防止虎頭蛇尾。
要強(qiáng)化管控部門的考核職能和作用，細(xì)化各職能考核方法。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，互相理解支持，特別要理順財(cái)務(wù)、機(jī)動(dòng)、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關(guān)部門之間的關(guān)系。公司各部門要統(tǒng)一思想，自覺服從企業(yè)大局，提高工作質(zhì)量，全面提升公司各方面的執(zhí)行力。
要著力解決以往和當(dāng)前重難點(diǎn)問題。包括：作準(zhǔn)做實(shí)產(chǎn)品成本，提高決策可靠性；細(xì)化成本費(fèi)用；二級(jí)庫核查要納入公司統(tǒng)籌管理；積極處理積壓物件盤活資金、核實(shí)庫存，解決備品備件庫存數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不相符問題；對(duì)于以前形成的物資多采或高價(jià)物品調(diào)查落實(shí)責(zé)任，由公司統(tǒng)一處理；核實(shí)一期工程結(jié)算甲供料，并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序；加強(qiáng)工程簽證變更和施工現(xiàn)場管理工作，規(guī)范項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等。
3）強(qiáng)化公司計(jì)劃管理工作，有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算也有管理計(jì)劃，但以往在執(zhí)行上都有變化，計(jì)劃趕不上變化快，這就要求我們做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。20xx年，公司的工程及技改項(xiàng)目，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行，總有工作不到位的地方影響工作進(jìn)度。物資設(shè)備采購上也有點(diǎn)手忙腳亂，有時(shí)沒圖紙有時(shí)缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo)，造成丟項(xiàng)或考慮不周，這些都是事前計(jì)劃不到位形成的。所以，不管是工程項(xiàng)目還是技改項(xiàng)目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產(chǎn)計(jì)劃還是財(cái)務(wù)資金計(jì)劃，相關(guān)部門事前都要沉下心研究透徹，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，然后按部就班按時(shí)完成。而且還要分工明確，設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行，責(zé)任和權(quán)力一塊擔(dān)，避免慌亂事倍功半。即使臨時(shí)性的任務(wù)，也應(yīng)當(dāng)專人負(fù)責(zé)簡單計(jì)劃執(zhí)行。包括采購、生產(chǎn)、銷售之間的計(jì)劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào)，從計(jì)劃到實(shí)際實(shí)施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。
4）繼續(xù)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，深化現(xiàn)場管理和信息數(shù)據(jù)管理，解決現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集時(shí)點(diǎn)、口徑、內(nèi)涵及名稱等方面一致性的問題，統(tǒng)一公司相關(guān)部門之間數(shù)據(jù)信息，最起碼在公司內(nèi)部，或者說為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)，各找各的理由，各說各的出發(fā)點(diǎn)，各說各的角度，就是數(shù)據(jù)核對(duì)不上。因此，要以新上銷售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機(jī)，對(duì)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行流程改進(jìn)，增強(qiáng)管控直觀性，簡易操作使用方便，保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準(zhǔn)確。要及時(shí)體現(xiàn)生產(chǎn)信息，規(guī)范產(chǎn)品入庫數(shù)據(jù)，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率，以便產(chǎn)品銷售和組織生產(chǎn)，方便考核分清責(zé)任，解決公司生產(chǎn)銷售瓶頸。要加強(qiáng)工程及技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收工作，按照國家規(guī)定確定竣工日期，對(duì)照合同正確結(jié)算，規(guī)范投資項(xiàng)目各方面管理。注重財(cái)務(wù)結(jié)算審計(jì)，按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料，客觀實(shí)際公正結(jié)算，根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé)，誰出問題誰擔(dān)責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。要合理對(duì)標(biāo)，科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)定崗，分配各部合理人數(shù)，學(xué)習(xí)研究國家相關(guān)規(guī)定，合理確定干部職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，不能以習(xí)慣來核定工作內(nèi)容，要考慮工作付出與回報(bào)的對(duì)稱性，提高工作效率，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序，加強(qiáng)廢舊物資管理，統(tǒng)一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣，結(jié)合保衛(wèi)、機(jī)動(dòng)等部門，建立可操作規(guī)章制度，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。
5）繼續(xù)強(qiáng)化公司思想教育工作。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè)，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動(dòng)，寓教于樂觸動(dòng)內(nèi)心，不走形式注重實(shí)效，為生產(chǎn)經(jīng)營營造積極向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì)，體現(xiàn)合營企業(yè)特色，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少，只說在公司貢獻(xiàn)有多大，建立教育懲戒機(jī)制，發(fā)揮監(jiān)察、紀(jì)檢等部門作用，在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵(lì)機(jī)制，活躍思想確定精神導(dǎo)向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。解決部門之間本位主義、互相推卸責(zé)任等錯(cuò)誤思想，轉(zhuǎn)變理念，增加工作范圍外延，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家，切實(shí)考慮公司整體利益。
20xx年，監(jiān)事會(huì)按照年初確立的工作思路與目標(biāo)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，改進(jìn)工作方式、方法，通過日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查的形式，緊密結(jié)合公司實(shí)際工作，依托財(cái)務(wù)及其它報(bào)表信息進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，注重協(xié)調(diào)落實(shí)，注重以服務(wù)代監(jiān)督，正確行使監(jiān)事會(huì)相關(guān)職能。
1、初步建立監(jiān)事會(huì)會(huì)議制度，加強(qiáng)監(jiān)事之間及與公司部門之間溝通協(xié)調(diào)。20xx年，我們緊密聯(lián)系監(jiān)事會(huì)的其他兩名監(jiān)事，定期溝通交流公司有關(guān)情況，組織相關(guān)會(huì)議并與監(jiān)事會(huì)辦公室人員布置交流監(jiān)事會(huì)有關(guān)工作，結(jié)合董事會(huì)決議，落實(shí)了解相關(guān)事宜進(jìn)展情況。分別于2月24日、3月17日，就0000等問題，分兩次聽取了機(jī)動(dòng)部和財(cái)務(wù)部等相關(guān)人員匯報(bào)溝通。于9月17日，就公司經(jīng)濟(jì)糾紛處理情況進(jìn)行了了解，就監(jiān)事會(huì)的工作方向與著眼點(diǎn)，以及公司合同管理、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等議題進(jìn)行了研究交流。
2、加強(qiáng)日常監(jiān)督，注重專項(xiàng)調(diào)查。在董事會(huì)和經(jīng)理層各位領(lǐng)導(dǎo)的工作支持下，監(jiān)事會(huì)列席了董事會(huì)年度會(huì)議和每月議事會(huì)議，參加了公司的調(diào)度會(huì)及其它會(huì)議，了解了公司的一些情況。同時(shí)，通過各部門的相關(guān)報(bào)表的信息，幫助了日常監(jiān)督職能的發(fā)揮。全年出具各類調(diào)查分析報(bào)告27份，提出書面議案5項(xiàng)，對(duì)公司財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營管理和內(nèi)部管控中存在的問題，提出了改進(jìn)意見。成立監(jiān)審辦以后，監(jiān)事會(huì)結(jié)合監(jiān)審辦工作性質(zhì)，積極參與了招投標(biāo)監(jiān)督和價(jià)格合同監(jiān)督，對(duì)促進(jìn)監(jiān)督視角前移，防止出現(xiàn)重大偏差起到積極作用。
3、認(rèn)真組織監(jiān)督檢查，強(qiáng)化協(xié)調(diào)落實(shí)。不論公司安排和監(jiān)事會(huì)的工作要求，對(duì)于監(jiān)督檢查事項(xiàng)一律遵守公開透明原則，實(shí)事求是認(rèn)真調(diào)查。20xx年，公司安排對(duì)鋼坯倒運(yùn)費(fèi)管理的調(diào)查，以及監(jiān)事會(huì)辦公室自己組織的軋輥采購和墊木采購執(zhí)行檢查、邊角料加工費(fèi)結(jié)算問題調(diào)查、循環(huán)水處理費(fèi)用情況調(diào)查，還有倉庫電纜、電阻器等物資積壓情況調(diào)查、內(nèi)部結(jié)算程序和招投標(biāo)管理調(diào)查等等，都是通過了解實(shí)際情況、掌握一手資料、與其他單位對(duì)比等一系列調(diào)查活動(dòng)，客觀反映問題。同時(shí)要強(qiáng)化落實(shí)，一經(jīng)調(diào)查清楚，無論理解與否，都要督促相關(guān)部門進(jìn)行處理解決。以上調(diào)查事項(xiàng)，鋼坯倒運(yùn)和邊角料加工費(fèi)結(jié)算問題有關(guān)部門已經(jīng)拿出處理意見初稿，其他事項(xiàng)已經(jīng)改進(jìn)落實(shí)。
4、創(chuàng)新工作機(jī)制，改進(jìn)監(jiān)事辦內(nèi)部管理。監(jiān)事會(huì)在堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心同時(shí)，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表審核方法和物料平衡分析水平，每次報(bào)告著重點(diǎn)各有不同，逐步提高報(bào)告實(shí)用性和及時(shí)性。另外，通過創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)了公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和轉(zhuǎn)換工作，建立監(jiān)事會(huì)內(nèi)部信息系統(tǒng)，了解公司內(nèi)部相關(guān)情況。通過建立了鐵鋼軋生產(chǎn)日?qǐng)?bào)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，及時(shí)了解各工作部生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)及其變化情況和工作動(dòng)態(tài)；通過建立了每天各種物料進(jìn)、出廠數(shù)據(jù)和中間料磅單數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，以及時(shí)掌握適時(shí)數(shù)據(jù)，核對(duì)偏差發(fā)現(xiàn)存在的問題和及時(shí)了解落實(shí)，增強(qiáng)了當(dāng)期監(jiān)督能力；通過建立了原輔料化驗(yàn)結(jié)果每月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以了解原料質(zhì)量波動(dòng)情況，并與統(tǒng)計(jì)、結(jié)算部門抽查核對(duì)；通過每月搜集各部門商品銷售數(shù)據(jù)和盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品銷售和票據(jù)流轉(zhuǎn)、原輔料產(chǎn)品庫存進(jìn)行了有效監(jiān)督。以上數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，按月編制成冊(cè)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。此外，建立了重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告系統(tǒng)，每月報(bào)送相關(guān)資料，改進(jìn)了合同登記和招標(biāo)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
5、密切關(guān)注董事會(huì)決議事項(xiàng)的落實(shí)。了解和督促董事會(huì)決議是監(jiān)事會(huì)工作的一項(xiàng)職能，20xx年，通過聽取匯報(bào)和調(diào)查了解等形式，對(duì)董事會(huì)決議進(jìn)行了督促了解，并通過考察提交了關(guān)于鋼渣處理的相關(guān)報(bào)告，對(duì)鋼渣加工費(fèi)進(jìn)行了測算，提出鋼渣合同后續(xù)處理意見。按照董事會(huì)的要求，社會(huì)化用工的改進(jìn)和00白灰質(zhì)量價(jià)格等問題已經(jīng)基本解決，公司基礎(chǔ)管理工作得到加強(qiáng)，但鋼渣處理和00欠款追要問題還未解決完畢，請(qǐng)公司抓緊時(shí)間處理落實(shí)。
新的一年，公司面臨的困難和問題依然存在，改革和管理的任務(wù)很重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為地開展工作。為此，監(jiān)事會(huì)確立的20xx年總體工作思路是：以落實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見和三個(gè)配套實(shí)施辦法為依托，緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，緊密結(jié)合合營企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式方法；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性，注重協(xié)調(diào)落實(shí)，提升監(jiān)事會(huì)報(bào)告處理的效率和水平；加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營管理活動(dòng)和重點(diǎn)部門的審計(jì)監(jiān)督，關(guān)注公司重點(diǎn)工作開展情況，探索監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點(diǎn)：
1、依法完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運(yùn)作模式，確保監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作順利開展。緊密結(jié)合國家政策形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見》和三個(gè)配套實(shí)施辦法，并在全公司加強(qiáng)宣傳教育，依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會(huì)工作職能，研究學(xué)習(xí)監(jiān)事會(huì)新的工作機(jī)制，改進(jìn)公司監(jiān)事會(huì)日常監(jiān)督和集中檢查形式，改進(jìn)監(jiān)事會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告監(jiān)督體系，加強(qiáng)與審計(jì)部門或紀(jì)委的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與董事會(huì)和經(jīng)營班子的溝通協(xié)調(diào)，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會(huì)工作有法可依，轉(zhuǎn)變干部職工思想，將被動(dòng)監(jiān)督變?yōu)橹鲃?dòng)要求監(jiān)督。積極參董事會(huì)與公司的有關(guān)會(huì)議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督，點(diǎn)面結(jié)合重點(diǎn)檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報(bào)工作，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作，規(guī)范監(jiān)事會(huì)會(huì)議制度，按照《監(jiān)事會(huì)工作條例》要求，按期召開定期的監(jiān)事會(huì)會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，研究監(jiān)事會(huì)的工作方向，保證監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作順利開展。
2、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，落實(shí)專項(xiàng)調(diào)查處理結(jié)果，監(jiān)督董事會(huì)決議落實(shí)情況。監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要維護(hù)雙方股東利益，以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，主動(dòng)深入部門和職工中去，多聯(lián)系多溝通，帶著問題搞調(diào)研，廣泛收集意見，確保監(jiān)事會(huì)日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)細(xì)致深入。針對(duì)個(gè)別職能部門及其領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)不到位，或職工反映強(qiáng)烈的問題，監(jiān)事會(huì)要組織專門力量進(jìn)行調(diào)查，實(shí)事求是客觀公正，查清事實(shí)形成報(bào)告，交付公司監(jiān)督處理。發(fā)揮各位監(jiān)事和監(jiān)事辦人員的工作主動(dòng)性，廣泛調(diào)研集思廣益，圍繞企業(yè)中心工作，有的放矢地提出合理化建議。進(jìn)一步融合監(jiān)事辦與監(jiān)審辦工作的協(xié)調(diào)和成果應(yīng)用，強(qiáng)化事前監(jiān)督的水平。積極監(jiān)督公司20xx年度預(yù)算執(zhí)行，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核落實(shí)情況，督促公司考核體系扎實(shí)有效運(yùn)作，強(qiáng)化公司執(zhí)行力。發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì)工作，落實(shí)董事會(huì)相關(guān)決議，保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。
3、強(qiáng)化對(duì)重要部門的監(jiān)督力度，提高監(jiān)事會(huì)工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平。堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司財(cái)務(wù)及重要部門的審計(jì)檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，探討建立對(duì)經(jīng)營班子和重點(diǎn)部門（績效指標(biāo)）考核評(píng)價(jià)機(jī)制，探索對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況檢查方式。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展工作交流，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作思路方法，提高監(jiān)督水平，切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益。
各位領(lǐng)導(dǎo)，公司20xx年宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就，任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營班子依法開展工作，在20xx年工作中，我們將嚴(yán)格按照國家政策和公司章程辦事，按照國家加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作若干意見去規(guī)范監(jiān)事會(huì)的工作行為，建立有效的工作機(jī)制。我相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，牢固樹立維護(hù)大局、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo)，誠信正直、勤勉工作，就一定會(huì)戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司的20xx年任務(wù)目標(biāo)。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位特邀代表:。
我受大會(huì)團(tuán)的委托，代表省律協(xié)首屆監(jiān)事會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)審議，并請(qǐng)?zhí)匮硖岢鲆庖姟?/p>
本屆監(jiān)事會(huì)成立于xxxx年12月12日，在我省律師行業(yè)管理史上，是個(gè)嶄新的機(jī)構(gòu)。由于缺少可供參考的前人的經(jīng)驗(yàn)，我們通過五年半的摸索，已經(jīng)形成了一套較為完整的工作架構(gòu)、工作規(guī)程、工作機(jī)制和工作方法:。
自身建設(shè)工作。
隨著xx版《江蘇省律師協(xié)會(huì)章程》的通過生效，江蘇省律師協(xié)會(huì)第一屆監(jiān)事會(huì)宣告成立。首屆監(jiān)事會(huì)成立后，我們立即開始了對(duì)律協(xié)監(jiān)事會(huì)的理論研究工作，并通過理論研究，力求弄清律協(xié)監(jiān)事會(huì)的性質(zhì)、地位、功能、職責(zé)和行權(quán)方式。我們從法人制度、政治制度兩個(gè)方面去探求律協(xié)監(jiān)事會(huì)制度的理論淵源，最終形成了一篇十余萬字的理論研究成果。同時(shí)，我們看到，由于律協(xié)的公法人性質(zhì)，監(jiān)督機(jī)關(guān)的專門化是維護(hù)廣大律師會(huì)員權(quán)所必需的制度安排。從一定程度上講，監(jiān)事會(huì)在律師協(xié)會(huì)中地位的強(qiáng)弱，反映了律師協(xié)會(huì)本身的自律、自治程度，和律師協(xié)會(huì)內(nèi)部的民主化程度。
在對(duì)律協(xié)監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)行了必要的理論準(zhǔn)備之后，我們選派部分監(jiān)事于xxxx年11月初，考察了在全國范圍內(nèi)監(jiān)事會(huì)工作開展較早、較好的深圳、上海和北京市律協(xié)的監(jiān)事工作，聽取了三地律協(xié)監(jiān)事會(huì)介紹的設(shè)立情況、工作內(nèi)容和工作體會(huì)，索取了三地律協(xié)監(jiān)事會(huì)成文的經(jīng)驗(yàn)材料、制度文本和表格資料。xxxx年9月13-x日，我們?cè)俅芜x派部分監(jiān)事考察了尚未設(shè)立監(jiān)事會(huì)的新疆地區(qū)的律協(xié)內(nèi)部監(jiān)督工作。通過考察學(xué)習(xí)，我們掌握了他人的成功經(jīng)驗(yàn)。我們體會(huì)到，準(zhǔn)確處理好與理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)、會(huì)長辦公會(huì)及律協(xié)黨委的關(guān)系，是監(jiān)事會(huì)充分發(fā)揮作用的關(guān)鍵;注重工作方式的研究，如何做到公正、公開、有禮有節(jié)地行使監(jiān)督職權(quán)等，也是做好監(jiān)事會(huì)工作的必要前提;將事前監(jiān)督、事中監(jiān)督與事后監(jiān)督結(jié)合起來，專項(xiàng)監(jiān)督與日常監(jiān)督結(jié)合起來更是全面監(jiān)督的有效方式。
在理論研究和考察學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合江蘇省律師行業(yè)管理工作的現(xiàn)狀，制定出臺(tái)了《監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則(試行)》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》、《監(jiān)事會(huì)章程委員會(huì)工作規(guī)程》、《監(jiān)事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作規(guī)程》、《監(jiān)事會(huì)調(diào)解委員會(huì)工作規(guī)程》、《監(jiān)事會(huì)彈劾委員會(huì)工作規(guī)程》、《江蘇省律師協(xié)會(huì)管理人員年度考核辦法(試行)》(與常務(wù)理事會(huì)聯(lián)合制訂)和《駐委監(jiān)事工作規(guī)程》，共計(jì)247條、25100余字，形成了監(jiān)事會(huì)工作的制度體系，為江蘇律協(xié)監(jiān)事會(huì)的運(yùn)作模式奠定了制度基礎(chǔ)。這些制度受到了全國各地律協(xié)監(jiān)事會(huì)的高度肯定。
根據(jù)《江蘇省律師協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則(試行)》的規(guī)定，我們?cè)O(shè)立了章程、審計(jì)、調(diào)解和彈劾四個(gè)常設(shè)監(jiān)事委員會(huì)，并且明確了它們的工作職責(zé)和工作規(guī)范。這四個(gè)監(jiān)事委員會(huì)的設(shè)立，表明監(jiān)事會(huì)絕不是一個(gè)可有可無的擺設(shè)性機(jī)構(gòu)，是能夠滿足廣大會(huì)員的權(quán)利制衡的要求的。在與深圳、上海、北京、新疆等地交流考察學(xué)習(xí)過程中和全國監(jiān)事會(huì)論壇上，各兄弟省市律協(xié)一致認(rèn)為，江蘇律協(xié)監(jiān)事工作起步晚，但起點(diǎn)高。這四個(gè)監(jiān)事委員會(huì)構(gòu)成了監(jiān)事會(huì)的職權(quán)體系;也只有具備了這四個(gè)監(jiān)事委員會(huì)，才能實(shí)現(xiàn)我們把監(jiān)事會(huì)建設(shè)成律師協(xié)會(huì)的“司法”機(jī)關(guān)的理想。為了充實(shí)這些常識(shí)委員會(huì)，我們?cè)谌珖讋?chuàng)了“非監(jiān)事委員”的制度，擴(kuò)大了廣大會(huì)員對(duì)監(jiān)事工作的參與面。
xxxx年，我們組織全省監(jiān)事代表，參加了在深圳舉辦的第二屆律師協(xié)會(huì)全國監(jiān)事會(huì)論壇，在此次論壇上，江蘇代表作了題為《把監(jiān)事會(huì)建成律協(xié)的司法機(jī)關(guān)》、《充分發(fā)揮律協(xié)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督作用的幾點(diǎn)思考》和《關(guān)于完善監(jiān)事會(huì)制度的一些思考》的主題演講。xxxx年，由北京、上海、內(nèi)蒙、深圳、無錫、江蘇律協(xié)監(jiān)事會(huì)共同發(fā)起，江蘇律協(xié)監(jiān)事會(huì)主辦的第三屆律師協(xié)會(huì)全國監(jiān)事會(huì)論壇在無錫舉行，來自全國各地律師協(xié)會(huì)的x0余名代表出席了會(huì)議。本屆論壇以“制衡、協(xié)調(diào)、自律”為主題，共收到論文59篇，其中我省提交了46篇;在我省所提交的論文中，經(jīng)與會(huì)代表票選，1篇獲特等獎(jiǎng)，2篇獲一等獎(jiǎng)，4篇獲二等獎(jiǎng)，11篇獲三等獎(jiǎng)。此外，我們還為論壇制定了《章程》，刻制了“組委會(huì)”印章，為論壇的常態(tài)化作出了貢獻(xiàn)。
五年半以來，依照章程的規(guī)定，監(jiān)事長列席了會(huì)長辦公會(huì)，正副監(jiān)事長列席了常務(wù)理事會(huì)，監(jiān)事列席了理事會(huì)會(huì)議并參加了各工作委員會(huì)、業(yè)務(wù)委員會(huì)的全部活動(dòng)，正確行使了監(jiān)督會(huì)長辦公會(huì)、常務(wù)理事會(huì)、理事會(huì)、秘書處、委員會(huì)依章按規(guī)行權(quán)的職責(zé)。律協(xié)的行政與監(jiān)督兩大職權(quán)體系之間，互動(dòng)良好，溝通順暢;律協(xié)重大決策、重要事項(xiàng)，無不在這種和諧的氛圍中作出和處理。監(jiān)事會(huì)對(duì)律協(xié)的工作提出了許多建議，這些建議不僅涉及律協(xié)的決策程序，也涉及重要的實(shí)體工作問題，還涉及行業(yè)發(fā)展的全局性問題?？梢哉f，監(jiān)事會(huì)充分發(fā)揮了建議和監(jiān)督的職能與作用。只有全程參加活動(dòng)，才能做到全過程監(jiān)督，我們才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出我們意見，被監(jiān)督者才能及時(shí)糾正錯(cuò)誤。
五年半以來，我們把財(cái)務(wù)審計(jì)工作作為四個(gè)監(jiān)事委員會(huì)日常監(jiān)督工作的切入口，認(rèn)真做好與外聘審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)，在發(fā)現(xiàn)問題、核查問題、解決問題三個(gè)環(huán)節(jié)上下了功夫，切實(shí)把好財(cái)務(wù)監(jiān)督關(guān)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，秘書處的財(cái)會(huì)部門實(shí)際上扮演的是律協(xié)財(cái)務(wù)部的角色，財(cái)務(wù)工作委員會(huì)的工作則帶有內(nèi)部審計(jì)的色彩;司法廳和民政廳對(duì)審計(jì)的要求屬于政府監(jiān)管，監(jiān)事會(huì)的審計(jì)才是本會(huì)內(nèi)部(而不是理事會(huì)內(nèi)部)的分權(quán)和制衡。因此，監(jiān)事會(huì)審計(jì)委員會(huì)在年度審計(jì)與任期審計(jì)中，與省廳審計(jì)處、本會(huì)財(cái)委會(huì)一起，主持了整個(gè)外部財(cái)務(wù)審計(jì)工作，并取得了一定的經(jīng)驗(yàn)和良好的效果。
根據(jù)江蘇省律師協(xié)會(huì)常務(wù)理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)共同通過的《江蘇省律師協(xié)會(huì)管理人員年度考核辦法(試行)》的規(guī)定，監(jiān)事會(huì)全程監(jiān)督了五年半任期中省律協(xié)全體常務(wù)理事、正副監(jiān)事長、正副秘書長和各委員會(huì)正副主任的年度考評(píng)述職工作，并組織了全體理監(jiān)事對(duì)律協(xié)高管的民主測評(píng)，測評(píng)結(jié)果由監(jiān)事長當(dāng)場公布?？己说闹饕獌?nèi)容為:思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績及廉潔自律情況。考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。這一制度的推行在廣大律師和理監(jiān)事中引起了強(qiáng)烈反響。
本屆監(jiān)事會(huì)從任期的一開始就實(shí)行了向工作委員會(huì)、業(yè)務(wù)委員會(huì)派駐監(jiān)事的制度，經(jīng)過五年半的實(shí)踐，我們根據(jù)《駐委監(jiān)事工作規(guī)程》的規(guī)定，全面參與了各委員會(huì)的活動(dòng)。駐委監(jiān)事和各委員會(huì)兩個(gè)方面的積極性都得到了提高，監(jiān)督與被監(jiān)督的良性互動(dòng)關(guān)系已經(jīng)建立。所有工作和業(yè)務(wù)委員會(huì)的所有活動(dòng)都通知駐委監(jiān)事參加，實(shí)現(xiàn)了委員會(huì)通知率的100%和監(jiān)事參與率的100%，駐委監(jiān)事工作全面實(shí)現(xiàn)了制度化和經(jīng)?；?。駐委監(jiān)事不僅全程參與了工作和業(yè)務(wù)委員會(huì)的活動(dòng)，還對(duì)各委員會(huì)委員的參會(huì)情況進(jìn)行了考勤，并且對(duì)委員會(huì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行了監(jiān)督。每年年初，全體駐委監(jiān)事都要就其所駐委員會(huì)的工作提出監(jiān)事報(bào)告，由監(jiān)事會(huì)在一年一度的理事會(huì)上對(duì)各委員會(huì)的工作作出評(píng)價(jià);這種對(duì)工作和業(yè)務(wù)委員會(huì)工作成果的評(píng)價(jià)權(quán)和評(píng)優(yōu)否決權(quán)使監(jiān)督權(quán)真正落到了實(shí)處。
我們針對(duì)xxxx年財(cái)務(wù)審計(jì)過程中審計(jì)機(jī)構(gòu)反映的一些疑問，向理事會(huì)提出了四點(diǎn)建議。理事會(huì)完全接受了這個(gè)建議，財(cái)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)就審計(jì)機(jī)構(gòu)反映的疑問向會(huì)長辦公會(huì)進(jìn)行了逐條的詳細(xì)說明，監(jiān)事會(huì)審計(jì)委員會(huì)和財(cái)務(wù)工作委員會(huì)一起，共同對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了核查。常務(wù)理事會(huì)根據(jù)監(jiān)事會(huì)的建議重新修訂了財(cái)務(wù)工作制度。通過核查，徹底澄清了疑慮，證明省律協(xié)財(cái)務(wù)部門的工作是好的，是令人信服的。監(jiān)事會(huì)在這個(gè)問題上，反映迅速，處置得當(dāng)，為今后對(duì)專門事項(xiàng)的個(gè)案監(jiān)督積累了經(jīng)驗(yàn)。
目前，我省已有南京、無錫、蘇州、連云港、南通五個(gè)省轄市律協(xié)設(shè)立了監(jiān)事會(huì)，宿遷市律協(xié)也在常務(wù)理事會(huì)內(nèi)部建立了監(jiān)事制度;在13個(gè)省轄市律協(xié)中占了46%。此外，淮安市律協(xié)還成立了行業(yè)監(jiān)督委員會(huì)。我們借助各種機(jī)會(huì)和渠道，在省轄市律協(xié)和省直分會(huì)中作了推行監(jiān)事會(huì)制度的努力。xxxx年底和xxxx年初，監(jiān)事會(huì)對(duì)各市律協(xié)和省直分會(huì)的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了全面調(diào)查，并形成了綜合報(bào)告。在xxxx年2月26日舉行的七屆七次理事會(huì)和一屆七次監(jiān)事會(huì)上，監(jiān)事會(huì)向大會(huì)作了綜合報(bào)告。報(bào)告全面反映了該次經(jīng)費(fèi)使用情況的調(diào)查情況，對(duì)各市律協(xié)和省直分會(huì)的經(jīng)費(fèi)使用情況的滿意度進(jìn)行了綜述，指出了各市律協(xié)和省直分會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的存在問題和困難，提出了解決各市律協(xié)和省直分會(huì)經(jīng)費(fèi)使用之存在問題的對(duì)策，得到了廣大理事的高度肯定，也得到了各市律協(xié)和省直分會(huì)秘書處的充分支持，為今后對(duì)團(tuán)體會(huì)員的監(jiān)督積累了經(jīng)驗(yàn)。
(一)積極參與扶持和促進(jìn)蘇北律師事業(yè)的發(fā)展。
在扶持和促進(jìn)蘇北律師事業(yè)的發(fā)展中，監(jiān)事會(huì)沒有缺席。xxxx年，監(jiān)事會(huì)派員與會(huì)長、秘書長一起，共同考察了蘇北五市的律師業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，走訪了蘇北五市10家律師事務(wù)所，聽取了基層律師的心聲。我們還參與起草了《關(guān)于蘇北五市律師事業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告》，草擬了《關(guān)于扶持和促進(jìn)蘇北律師事業(yè)發(fā)展的工作方案》。扶持方案包括恢復(fù)蘇北律師論壇、倡導(dǎo)南北律師市際對(duì)口的交流、組織蘇北律師考察學(xué)習(xí)、在業(yè)務(wù)委員會(huì)中為蘇北律師增加名額、有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)蘇北律師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、取消律師收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上的地區(qū)差別等諸多內(nèi)容。同年12月19-20日，以“協(xié)作、共贏、發(fā)展”為主題的第二屆蘇北律師業(yè)發(fā)展論壇在徐州市舉行，監(jiān)事會(huì)派員參加了論壇。
(二)針對(duì)律師收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的修改提出了論證報(bào)告。
根據(jù)會(huì)長辦公會(huì)的委托，監(jiān)事會(huì)對(duì)我省現(xiàn)行律師收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的修訂進(jìn)行了論證。xxxx年10月，《關(guān)于重新制定“江蘇省律師訴訟業(yè)務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”的研究報(bào)告》正式提出，全文15221字，包括主文和《政府指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《重大、疑難、復(fù)雜訴訟案件認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及適用辦法》、《計(jì)時(shí)收費(fèi)規(guī)則》、《協(xié)商收費(fèi)規(guī)則》、《協(xié)商收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》等五個(gè)草案。主文在類比了京、魯、皖、蘇、滬、浙、贛、閩、粵、甘、藏十一個(gè)省市區(qū)律師收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，指出了我省現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的缺陷，分析了重新制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的必要性，提出了新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定方案。該報(bào)告一經(jīng)提交，立即引起了我省廣大律師的強(qiáng)烈反響，會(huì)長辦公會(huì)和常務(wù)理事會(huì)分別討論了這個(gè)報(bào)告，已經(jīng)手此項(xiàng)修訂工作。在省廳的努力下，新的《政府指導(dǎo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》即將出臺(tái)。
(三)針對(duì)律師稅制改革之對(duì)策進(jìn)行了調(diào)研考察。
根據(jù)會(huì)長辦公會(huì)決定，xxxx年8月5日，監(jiān)事會(huì)派員就律師稅制改革的對(duì)策問題赴上海市律師協(xié)會(huì)進(jìn)行了考察。我們就律師稅收查賬征收問題進(jìn)行了一些調(diào)查和走訪，提出了詳細(xì)的工作建議，引起了會(huì)長辦公會(huì)、常務(wù)理事會(huì)的高度重視。
五年半的任期，稍縱即逝。在這短短的任期中，我們?cè)谑d的監(jiān)督指導(dǎo)下，在省律協(xié)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，歷經(jīng)了基礎(chǔ)建設(shè)、全面啟動(dòng)、擴(kuò)大影響、鞏固實(shí)效、繼往開來五個(gè)階段，為下屆監(jiān)事會(huì)的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在本次律代會(huì)上，將產(chǎn)生新一屆監(jiān)事會(huì)，我們建議:。
一、進(jìn)一步健全監(jiān)事職能。建議新一屆監(jiān)事會(huì)在充分論證的基礎(chǔ)上，與常務(wù)理事會(huì)積極溝通，在常務(wù)理事會(huì)下設(shè)有懲戒工作委員會(huì)的前提下，根據(jù)分權(quán)制衡的原則，爭取將復(fù)查委員會(huì)劃歸監(jiān)事會(huì)統(tǒng)轄。
二、進(jìn)一步發(fā)揮江蘇影響。律師協(xié)會(huì)全國監(jiān)事會(huì)論壇已舉行三次，由于各地紛紛換屆，論壇處于停頓狀態(tài)。建議新新一屆監(jiān)事會(huì)發(fā)揮江蘇律協(xié)監(jiān)事會(huì)業(yè)已形成的影響力，繼續(xù)與其它省市共同辦好這一極具影響力的專業(yè)論壇。
三、進(jìn)一步擴(kuò)充監(jiān)事隊(duì)伍。建議新一屆監(jiān)事會(huì)利用各種手段和機(jī)會(huì)，宣傳監(jiān)事會(huì)工作的必要性和重要性，提升會(huì)員對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的認(rèn)同感。取得各地司法行政機(jī)關(guān)的支持，推動(dòng)省轄市律協(xié)監(jiān)事會(huì)制度的建立。
四、進(jìn)一步做好本職工作。監(jiān)事會(huì)的功能在監(jiān)督，建議新一屆監(jiān)事會(huì)在我們已經(jīng)形成的監(jiān)督手段的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好事前、事中、事后監(jiān)督，把日常監(jiān)督與專項(xiàng)監(jiān)督結(jié)合起來，分發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督功能。
各位代表，我們深感監(jiān)督工作任重而道遠(yuǎn)。代表們選舉我們做監(jiān)事不是讓我們來作秀的，我們?cè)谄湮槐仨氈\其職。我們的工作是監(jiān)督，監(jiān)督工作是得罪人的工作;因此，“上天言好事入地保平安”不是我們存在的價(jià)值。為廣大會(huì)員把好監(jiān)督關(guān)，不辜負(fù)廣大代表的托付，是我們整個(gè)任期中始終堅(jiān)守的一種理念。盡管如此，我們?nèi)杂性S多不足，希望各位代表多多批評(píng)。
謝謝大家!
監(jiān)事會(huì)報(bào)告篇六
本公司及監(jiān)事會(huì)全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
20xx年，監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行了監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)及股東大會(huì)會(huì)議，并認(rèn)為：董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)的各項(xiàng)決議，勤勉盡責(zé)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。
報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開了四次會(huì)議，會(huì)議情況如下：
1、公司第三屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議于20xx年1月18日召開，會(huì)議審議通過了：《關(guān)于選舉第三屆監(jiān)事會(huì)主席的議案》，該次監(jiān)事會(huì)決議公告刊登于20xx年1月20日《證券時(shí)報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議決議公告》（公告編號(hào)：20xx—0xx）。
2、公司第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于20xx年4月18日召開，會(huì)議審議通過了：《20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《20xx年度報(bào)告及其摘要》、《20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《20xx年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》、《20xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》、《20xx年度利潤分配的預(yù)案》、《關(guān)于20xx第一季度報(bào)告的議案》、《關(guān)于公司內(nèi)部控制規(guī)則落實(shí)自查表的議案》、《關(guān)于續(xù)聘中天運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為公司20xx年審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》，該次監(jiān)事會(huì)決議公告刊登于20xx年4月19日《證券時(shí)報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議決議公告》（公告編號(hào)：20xx—011）。
3、公司第三屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于20xx年8月18日召開，會(huì)議審議通過了：《20xx半年度報(bào)告及其摘要》、《20xx年半年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》、《關(guān)于部分募集資金投資項(xiàng)目延期的議案》、《關(guān)于部分募集資金投資項(xiàng)目終止的議案》，該次監(jiān)事會(huì)決議公告刊登于20xx年8月19日《證券時(shí)報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)《第三屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議決議公告》（公告編號(hào)：20xx—xx4）。
4、公司第三屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于20xx年xx月27日召開，會(huì)議審議通過了：《20xx年第三季度報(bào)告的議案》，公司20xx年第三季度報(bào)告刊登于20xx年xx月28日《證券時(shí)報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》及巨潮資訊網(wǎng)。
（一）公司依法運(yùn)作情況。
報(bào)告期內(nèi)公司依法運(yùn)作，公司的決策程序符合《公司法》、《公司章程》等有關(guān)制度的規(guī)定。公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《上市公司信息披露管理辦法》、《上市公司章程指引》等相關(guān)法律、法規(guī)的要求，規(guī)范運(yùn)作，已初步建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司董事、高級(jí)管理人員均能履行誠信、勤勉義務(wù)，沒有發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為，也沒有發(fā)現(xiàn)公司有應(yīng)披露而未披露的事項(xiàng)。
（二）檢查公司財(cái)務(wù)情況。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范、制度完善，沒有發(fā)生公司資產(chǎn)被非法侵占和資金流失的情況，公司20xx年財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
（三）對(duì)募集資金使用和管理情況的核查。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司募集資金使用和管理符合《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》和本公司《募集資金管理辦法》的規(guī)定，沒有違規(guī)或違反操作程序的事項(xiàng)發(fā)生。
（四）公司收購、出售資產(chǎn)情況。
報(bào)告期內(nèi)，公司無收購、出售資產(chǎn)情況。
（五）關(guān)聯(lián)交易情況。
報(bào)告期內(nèi)，公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易屬于正常經(jīng)營往來，其履行了必要的審批程序；交易價(jià)格依照市場價(jià)格確定，按照公平、合理的原則進(jìn)行，沒有損害公司利益的情形。
（六）對(duì)公司20xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的意見。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司建立了較為完善的內(nèi)控制度，并能得到有效執(zhí)行。《公司20xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》全面、客觀、真實(shí)的反映了公司內(nèi)部控制建設(shè)和運(yùn)行的情況。
（七）建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度情況。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司嚴(yán)格按照該制度的規(guī)定執(zhí)行，對(duì)內(nèi)幕信息知情人進(jìn)行備案登記，并簽訂內(nèi)幕信息知情人承諾書，防止內(nèi)幕信息泄露。
本屆監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
特此公告！
煙臺(tái)xx藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司。
監(jiān)事會(huì)。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告篇七
來安縣地處安徽省東部，介于長江、淮河之間，環(huán)鄰本省天長市、滁州市、明光市和江蘇省盱眙縣、六合區(qū)、浦口區(qū)。全縣總面積xx81平方公里，耕地面積71.3萬畝，轄xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx0個(gè)村，50萬人口。
安徽來安農(nóng)村商業(yè)銀行目前所轄32個(gè)支行、2個(gè)分理處，總行設(shè)xx個(gè)職能部門，必將更好地成為服務(wù)來安地方經(jīng)濟(jì)的金融主力軍。
二、改革與發(fā)展相關(guān)情況。
(一)農(nóng)商行改革的初步成效。
1、農(nóng)商行籌建工作進(jìn)展順利。來安農(nóng)商行的籌建工作從20xx年二季度開始正式啟動(dòng)，為加強(qiáng)對(duì)組建來安農(nóng)商行各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保籌建工作的順利進(jìn)行，根據(jù)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)合作部《農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行組建審批工作指引》(銀監(jiān)會(huì)〔〕61號(hào))要求，由來安縣人x政府牽頭成立了由縣政府縣長焦義朝擔(dān)任組長，縣政府辦公室、財(cái)政、稅務(wù)、國土、工商、銀監(jiān)辦、來安縣聯(lián)社等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的籌建工作小組，下設(shè)辦公室，來安縣聯(lián)社理事長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體籌建工作，為組建工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。20xx年6月20日，縣政府主持召開了“安徽來安農(nóng)商行股份有限公司”的籌建工作小組會(huì)議，在聽取先期調(diào)研、論證、測算和分析等匯報(bào)后，認(rèn)為組建來安農(nóng)商行的條件已經(jīng)成熟，要求立即啟動(dòng)籌建前的準(zhǔn)備工作等事宜。來安農(nóng)商行(籌)于20xx年7月15日召開了第一屆社員代表大會(huì)第七次會(huì)議，會(huì)議審議、表決通過了《關(guān)于同意取消來安縣聯(lián)社法人資格，組建安徽來安農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司》等9項(xiàng)決議。隨后，清產(chǎn)核資和凈資產(chǎn)確認(rèn)工作全面展開;20xx年9月20日至28日，安徽監(jiān)管局對(duì)來安縣聯(lián)社組建來安農(nóng)商行各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作、以及清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了驗(yàn)收。出具了《驗(yàn)收意見書》。驗(yàn)收小組肯定了此次清產(chǎn)核資工作的合法、合規(guī)性，認(rèn)定了來安縣聯(lián)社的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和凈資產(chǎn)結(jié)果，對(duì)清產(chǎn)核資過程中存在的問題進(jìn)行了充分揭示并提出了整改意見?；I建工作小組隨即組織有關(guān)部門迅速制訂整改方案，按整改意見要求進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí)整改，并通過了安徽銀監(jiān)局的復(fù)查。20xx年xx月18日，籌建工作小組以《關(guān)于籌建安徽來安農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司的請(qǐng)示》(來農(nóng)商銀籌〔20xx〕3號(hào))向中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)提出了籌建來安農(nóng)商行的申請(qǐng)。經(jīng)銀監(jiān)會(huì)審查，20xx年6月5日，中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)正式批準(zhǔn)籌建。20xx年xx月xx日上午，來安農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng)立大會(huì)暨一屆股東大會(huì)第一次會(huì)議在來安白云賓館隆重召開。本次創(chuàng)立大會(huì)認(rèn)真審議了來安農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作報(bào)告、章程草案、股東大會(huì)議事規(guī)則、公司治理管理制度、相關(guān)議案等文件，并作出了各項(xiàng)決議。經(jīng)過充分醞釀，選舉產(chǎn)生了來安農(nóng)商行第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，并分別召開了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)第一次會(huì)議，選舉產(chǎn)生了董事長、監(jiān)事長，聘任了行長、副行長等高級(jí)管理人員;作為我縣地方法人金融機(jī)構(gòu)和農(nóng)村金融體系的重要組成部分，來安農(nóng)商行的創(chuàng)立，標(biāo)志著來安農(nóng)村信用社改革邁上了新起點(diǎn)、新臺(tái)階，是我縣金融改革發(fā)展史上一個(gè)重要的里程碑。
(二)業(yè)務(wù)發(fā)展取得的初步成效。
20xx年以來，安徽來安農(nóng)村商業(yè)銀行在省聯(lián)社、辦事處和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)監(jiān)管部門的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，以改革為動(dòng)力，以營銷為重點(diǎn)，以風(fēng)險(xiǎn)防控為抓手，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面、有效、持續(xù)、穩(wěn)健地推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。一是各項(xiàng)存款增長迅猛。截止xx月末，各項(xiàng)存款306173萬元，比年初凈增加63762萬元，增幅為26.3%，完成年度計(jì)劃xx8.3%。二是各項(xiàng)貸款投量增加。截止xx月末，各項(xiàng)貸款179203萬元，比年初凈增加29859萬元，增幅為19.99%，存貸款比例58.53%;三是不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”。截止xx月末，五級(jí)不良貸款余額5587萬元，比年初下降272萬元，不良貸款占比3.%，比年初下降0.8個(gè)百分點(diǎn);四是營業(yè)收入穩(wěn)步提高。截止xx月末，營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)16703萬元，較上年同期增加收入3916萬元，增幅30.62%。其中貸款利息收入xx038萬元，較上年同期增加收入3326萬元，增幅34.23%，實(shí)現(xiàn)利潤總額為3059萬元。
到xx月底我行存款占全縣存款89.5億元的34.2%，其中對(duì)公存款3.6億元，占全縣對(duì)公存款的%。各項(xiàng)貸款占全縣金融機(jī)構(gòu)45.5億元的39.4%，新增存貸比為46.8%。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告篇八
各位監(jiān)事:。
我受監(jiān)事會(huì)托，向會(huì)作年度公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
年公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了年歷次董事會(huì)會(huì)議，并認(rèn)為:董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東會(huì)的決議，忠實(shí)履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
在年里，公司監(jiān)事會(huì)共召開了次會(huì)議，各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下:。
2、年月日，公司召開第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議，審議通過了《有限公司年半年度報(bào)告》和《有限公司年半年度報(bào)告摘要》。
1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。
公司于年月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元，實(shí)際余額為元，實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系:。
(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目元，尚未用募集資金補(bǔ)回流動(dòng)資金;。
(2)募集資金存儲(chǔ)專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財(cái)務(wù)情況:。
xx年度，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全，會(huì)計(jì)無重遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:。
(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價(jià)款萬元，該項(xiàng)交易定價(jià)公平、合理。
(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責(zé)任公司擁有的樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格確定，定價(jià)公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份托進(jìn)口協(xié)議，托有限公司代理進(jìn)口索道配件，合同預(yù)算分別為元和元，需支付的代理手費(fèi)元和元，本期支付預(yù)付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的托進(jìn)口代理協(xié)議，托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報(bào)告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬元代理費(fèi)。上述交易按市場定價(jià)，交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)元。報(bào)告期內(nèi)投資有限公司租用本公司巴車，共向本公司支付租車款元。
4、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。
年度公司無違規(guī)對(duì)外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
以上報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告篇九
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向股東大會(huì)做xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。
（一）報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開了五次會(huì)議：
1、xx年7月25日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。
2、xx年8月30日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問題。
3、xx年12月5日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章程辦理，并建議召開臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問題。
4、xx年1月8日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒有通過他。
5、xx年4月10日，監(jiān)事會(huì)召開了本年度第五次會(huì)議，討論通過了《xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營班子會(huì)議》的提案。
（二）、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會(huì)。
報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來，監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議，參加了公司班組長以上的骨干會(huì)，通過檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門物管公司的財(cái)務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解，對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查，對(duì)公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議，對(duì)公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告：
1、公司依法運(yùn)作情況。
公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán)；能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會(huì)和經(jīng)營班子所制定的xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神，沒有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于《》、《》決議，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司xx年的三點(diǎn)建議不予重視，沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題，公司董事會(huì)、經(jīng)營班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營班子在對(duì)一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況。
從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況，報(bào)告表明：公司全年總收入3012500.82元，其中實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元（公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營收入274492.60元），營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元（其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為31820.53元）。公司累計(jì)利潤（公司本部累計(jì)利潤，物管公司累計(jì)利潤）。監(jiān)事會(huì)通過檢查公司財(cái)務(wù)，查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證，認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整，賬目清晰，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入295923.02元（其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)）。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來了，上年股東會(huì)上又形成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況。
報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元；建設(shè)巷工程投資了265797.50元；東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之，監(jiān)事會(huì)在xx年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會(huì)與經(jīng)營班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對(duì)一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會(huì)議的形式進(jìn)行決策；三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時(shí)，沒有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過去的一年里，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會(huì)成員誠懇接受股東的批評(píng)。
當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度，建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。
3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為，并對(duì)其經(jīng)營管理的業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。
5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。
6、對(duì)xx年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一；二是再次建議公司對(duì)重大問題的決策，特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范；三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會(huì)審議決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識(shí)、誠信意識(shí)，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告篇十
一年來，**公司監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。
（一）報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)現(xiàn)場會(huì)議，對(duì)董事會(huì)執(zhí)行股東大會(huì)的決議、履行誠信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。
（二）報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
（三）報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，狠抓各項(xiàng)工作的`落實(shí)。
20xx年度，公司監(jiān)事會(huì)召開了四次會(huì)議，具體情況為：
1、公司監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于20xx年*月**日通過電話會(huì)議形式召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席唐小文主持。經(jīng)過表決，會(huì)議審議通過了《****有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于20xx年*月**日在公司辦會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席***同志來主持。經(jīng)過表決，會(huì)議審議通過了《*****》及《*****》的議案。
3、公司監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于20xx年*月*日在公司會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席***同志主持。經(jīng)過表決，會(huì)議審議通過了《公司20xx年第一季度審計(jì)報(bào)告及其他專項(xiàng)報(bào)告》的議案。
4、公司監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議于20xx年*月*日在公司會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席**同志主持。經(jīng)過表決，會(huì)議審議通過了《公司監(jiān)事會(huì)****工作報(bào)告》的議案。
報(bào)告期內(nèi)，通過對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制；公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，公司20xx年年度財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”審計(jì)報(bào)告，其審計(jì)意見是客觀公正的。
報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。
報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司重大收購情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司向***集團(tuán)收購其擁有的****有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒有對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績，其公平性依據(jù)等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià)，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠認(rèn)真履行股東大會(huì)的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx年度，是公司上市后的第一個(gè)完整年度，也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對(duì)董事會(huì)、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能，認(rèn)真履行職責(zé)，依法列席公司董事會(huì)，及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會(huì)將通過對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通等方式，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告篇十一
各位股東代表，大家好！
我受監(jiān)事會(huì)委托，向大會(huì)作第二十次股東大會(huì)以來的監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī)的要求，遵守誠信原則，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，通過列席和出席公司董事會(huì)及股東大會(huì)，了解和掌握公司的經(jīng)營決策、投資方案、財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，對(duì)公司董事、總經(jīng)理和其他高級(jí)經(jīng)營管理人員的履職情況進(jìn)行了監(jiān)督，積極參與到重點(diǎn)項(xiàng)目、物資采購、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，維護(hù)了公司利益和全體股東的合法權(quán)益，對(duì)企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了積極的作用。
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)共召開2次會(huì)議，會(huì)議情況如下：
（一）20xx年5召開第七屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議，審議并通過了包括：審議股份公司20xx年度董事會(huì)工作報(bào)告；審議股份公司20xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案；審議關(guān)于向浩元股份公司增資及合資的議案；審議關(guān)于天女股份公司搬遷情況的報(bào)告；審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報(bào)；審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報(bào)告；審議關(guān)于收購旭威公司在先光公司的全部股份的議案。
的議案;審議20xx年利潤分配方案；審議公司搬遷及補(bǔ)償?shù)淖h案；審議關(guān)于召開第二十一次股東大會(huì)的議案。
二、監(jiān)事會(huì)對(duì)20xx年度有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督情況。
（一）公司依法運(yùn)作情況。
公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加股東大會(huì)，列席董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司的決策程序、所做各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況、公司董事、高級(jí)經(jīng)營管理人員執(zhí)行職務(wù)情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司在重大資金運(yùn)作、人力資源管理及中高級(jí)管理人員執(zhí)政、勤政、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大重組事項(xiàng)、重要項(xiàng)目實(shí)施及重要干部任免等重大事項(xiàng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，決策程序符合有關(guān)規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員履職時(shí)有違反法律、行政法規(guī)、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行為。報(bào)告期內(nèi)，公司經(jīng)營班子精誠團(tuán)結(jié)，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏。加強(qiáng)控股企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；繼續(xù)深化國企改革，強(qiáng)化集團(tuán)管控，提升行業(yè)管理水平，繼續(xù)推行全面經(jīng)營預(yù)算管理，深化“三降一提高”，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，積極培育高新技術(shù)企業(yè)，強(qiáng)化管理，向管理要效益，進(jìn)一步增強(qiáng)了股份公司的實(shí)力。
經(jīng)過經(jīng)營班子和全體員工的共同努力，克服了經(jīng)濟(jì)形勢的'不利影響和市場競爭日益激烈等困難，股份公司保持了較好的增長水平。20xx年股份公司實(shí)現(xiàn)銷售收入151847萬元，同比增長15%；利潤總額2602萬元，同比增長33%（以上為合并報(bào)表數(shù)）。對(duì)此，公司監(jiān)事會(huì)給予充分肯定。
（二）檢查公司財(cái)務(wù)情況。
報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查和審核，由具有審計(jì)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司報(bào)告進(jìn)行了年度審計(jì)并出具了“無保留意見”審計(jì)報(bào)告，其審計(jì)意見是客觀公正的；20xx年度公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀地反映了公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控制度較為健全。會(huì)計(jì)無重大遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
（三）監(jiān)事會(huì)對(duì)公司涉及出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為，也無其他損害股東權(quán)益及公司利益的情況。
（四）公司對(duì)外擔(dān)保及資產(chǎn)置換情況。
20xx年度公司無違規(guī)對(duì)外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
（五）繼續(xù)做好對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的監(jiān)督檢查工作20xx年14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均已按計(jì)劃完成。封端聚醚項(xiàng)目于20xx年8月下旬項(xiàng)目已經(jīng)完成并生產(chǎn)。環(huán)保水墨項(xiàng)目通過認(rèn)證許可，20xx年上半年開始施工，力爭20xx年下半年完成并試車生產(chǎn)。aes磺酸項(xiàng)目20xx年6月開始設(shè)計(jì)建設(shè)，20xx年6月份完工并投入使用。浩元公司對(duì)外合資合作，基于封端聚醚項(xiàng)目的完成，日本dks公司正在等待浩元公司的增股完成后對(duì)浩元公司的投資；天女集團(tuán)5萬噸綠色表面活性劑建設(shè)項(xiàng)目8月底已經(jīng)通過市發(fā)改委組織專家的專項(xiàng)驗(yàn)收。
各位股東代表，20xx年本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
20xx年10月9日。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告篇十二
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)委托，向股東大會(huì)作xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，由全體股東審議。
(一)報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開了五次會(huì)議:。
年7月25日，監(jiān)事會(huì)召開今年第一次會(huì)議，討論凍結(jié)公司資產(chǎn)和5萬元律師咨詢費(fèi)的使用問題。
年8月30日，監(jiān)事會(huì)召開本年度第二次會(huì)議，討論董事會(huì)提前或如期召開本年度第二次股東大會(huì)的建議，并通知股東公司資產(chǎn)被凍結(jié)，紅博園小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)。
年12月5日，監(jiān)事會(huì)召開了今年第三次會(huì)議，在公司中央委員會(huì)會(huì)議上通報(bào)并討論了增加1.2萬項(xiàng)目資金的問題。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為項(xiàng)目資金應(yīng)按合同辦理，即使因不可抗力因素需要追加項(xiàng)目資金，也希望董事會(huì)按公司章程辦理，并建議召開臨時(shí)股東大會(huì)決定追加項(xiàng)目資金。
年1月8日，監(jiān)事會(huì)召開今年第四次會(huì)議。監(jiān)事會(huì)成員就項(xiàng)目資金增加、房屋保溫設(shè)計(jì)變更等問題，向12000工程監(jiān)理劉先生進(jìn)行了詢問和咨詢。劉先生說房子保溫設(shè)計(jì)的變更沒有提前通過他。
年4月10日，監(jiān)事會(huì)召開了今年第五次會(huì)議，討論通過了《xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過了派出監(jiān)事會(huì)代表參加管理小組會(huì)議的議案。
(二)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或其召集人出席了一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議和三次董事會(huì)會(huì)議。參加或參加中層以上干部或班組長的骨干會(huì)議。
報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，本著對(duì)公司和股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，認(rèn)真監(jiān)督檢查公司的合法經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況和投資情況，并盡力督促公司規(guī)范經(jīng)營。在過去的一年里，監(jiān)事會(huì)參加了公司的一些董事會(huì)會(huì)議，參加了公司班組長以上的骨干會(huì)議。監(jiān)事會(huì)通過檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)、閱讀綜合部門的書籍等方式，了解公司的財(cái)務(wù)努力情況，并盡力調(diào)查公司董事、經(jīng)理在履行職責(zé)時(shí)是否遵守公司法、公司章程、法律法規(guī)。檢查公司董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)貫徹股東大會(huì)精神的情況，對(duì)公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)地向董事和經(jīng)理提出意見和建議，對(duì)公司經(jīng)營中存在的問題提出質(zhì)疑。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)向股東大會(huì)報(bào)告了報(bào)告期內(nèi)公司的情況:。
1.公司依法經(jīng)營。
公司的董事、經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本上可以依照《公司法》和本章程行使職權(quán)；能夠按照去年股東會(huì)提出的工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)制定的xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但公司董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)未能認(rèn)真貫徹去年股東大會(huì)的精神，未能落實(shí)去年股東大會(huì)形成的關(guān)于“xxx”和“xxx”的決議，無視監(jiān)事會(huì)去年在公司xx年股東大會(huì)上提出的三點(diǎn)建議，未能嚴(yán)格按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定和程序工作和處理問題，公司章程、董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)未能在機(jī)制、制度和分配方面下功夫。公司董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)缺乏大膽管理的精神，在處理和決策一些重大問題時(shí)忽視股東權(quán)益，使公司工作無效，員工積極性低下，股東不滿。
2、檢查公司的財(cái)務(wù)狀況。
四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本反映了公司的財(cái)務(wù)狀況。報(bào)告顯示，公司年總收入3012500.82元，其中主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元(總部收入1350951.20元，物業(yè)管理公司營業(yè)收入274492.60元)，非營業(yè)收入1387057.02元。公司凈利潤377，218.58元(含公司總部409，039.11元，物業(yè)管理公司-31，820.53元)。公司累計(jì)利潤(公司總部累計(jì)利潤和物業(yè)管理公司累計(jì)利潤)。監(jiān)事會(huì)通過檢查公司財(cái)務(wù)、檢查公司會(huì)計(jì)賬簿和憑證，認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整、賬目清晰，但公司財(cái)務(wù)不能完整、真實(shí)地反映公司財(cái)務(wù)狀況。原因是公司沒有統(tǒng)一收支。監(jiān)事會(huì)還檢查了物管公司二級(jí)部門和物管公司綜合部門的財(cái)務(wù)情況。物管公司的財(cái)務(wù)報(bào)告通過了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，物管公司的年收入為295，923.02元(其中10萬元為茶樓焦宏凱公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒有完整、真實(shí)地反映物管公司的收入和支出，實(shí)收資本的財(cái)務(wù)處理已經(jīng)得到神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過對(duì)物業(yè)管理公司和綜合部的財(cái)務(wù)檢查，并咨詢相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他并不知道綜合部有獨(dú)立的收支賬戶。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為物管公司的財(cái)務(wù)沒有統(tǒng)一收付，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)。大部分股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問題，在上次股東大會(huì)的股東大會(huì)上提出，去年的股東大會(huì)上形成了決議。由于公司董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行決議，沒有進(jìn)行統(tǒng)一管理，一些部門和部門有資金分配給二級(jí)部門甚至部門，造成部門之間相互比較和不平衡。由于分配制度不完善，公司的員工受到了影響。
3.報(bào)告期內(nèi)，公司的投資和資產(chǎn)處置情況。
報(bào)告期內(nèi)，公司在新設(shè)立的修遠(yuǎn)茶館共投資405，674.25元；建設(shè)車道項(xiàng)目投資265，797.50元；東方明珠店2家，總面積86.25平方米，投資金額789，676.00元。固定資產(chǎn)投資為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
總之，在xx年的工作中，監(jiān)事會(huì)本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，努力履行監(jiān)督檢查職能，努力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，對(duì)公司的規(guī)范經(jīng)營和發(fā)展起到了一定的作用。但由于主客觀原因，監(jiān)事會(huì)的工作并不盡如人意。主要原因有:。
第三，管理團(tuán)隊(duì)研究討論一些重大問題時(shí)，沒有監(jiān)事會(huì)代表出席相關(guān)會(huì)議。對(duì)一些問題的決策是否規(guī)范正確，監(jiān)事不能很好地提出自己的意見和建議，監(jiān)事會(huì)的工作往往處于被動(dòng)的困境。因此，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過去的一年里，監(jiān)事會(huì)的工作未能讓股東滿意，這是由于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)的真誠信任。在此，監(jiān)事會(huì)成員真誠接受股東的批評(píng)。
目前，我們公司面臨許多困難和問題。我們應(yīng)該齊心協(xié)力，努力工作，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為重點(diǎn)，加強(qiáng)資金控制和監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益。
1.繼續(xù)探索和完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)管為核心，建立健全大額資金運(yùn)作監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司相關(guān)會(huì)議制度，建立公司二級(jí)獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)監(jiān)事委派制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理責(zé)任，確保公司資產(chǎn)和集體資產(chǎn)保值增值。
2.堅(jiān)持每年兩次檢查公司及其二級(jí)部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本控制和管理、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的制度。了解和掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)的情況，遵守公司章程、股東會(huì)決議和決定的情況，以及公司的經(jīng)營狀況。
3.堅(jiān)持定期和不定期檢查公司董事、經(jīng)理和高級(jí)管理人員的履職情況。督促董事、經(jīng)理和高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營行為，評(píng)價(jià)其經(jīng)營管理業(yè)績。
4.加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資本運(yùn)營的監(jiān)督檢查，確保資金使用效率。
5.加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，積極參與在建工程、辦公材料采購、租賃合同談判。監(jiān)事會(huì)成員應(yīng)當(dāng)注重職業(yè)素質(zhì)的提高，加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高職業(yè)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益。
6.對(duì)xx公司工作的三點(diǎn)建議:一是建議對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一核算，全面、完整地對(duì)公司二級(jí)部門進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)真正做到統(tǒng)一；第二，建議公司對(duì)重大事項(xiàng)，特別是應(yīng)由董事會(huì)和股東大會(huì)決定的事項(xiàng)和事項(xiàng)進(jìn)行決策，公開透明，使決策更加科學(xué)規(guī)范；第三，建議公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員的薪酬由股東大會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》進(jìn)行審議和決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)責(zé)任感，堅(jiān)持原則，大膽公正，認(rèn)真履行職責(zé)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識(shí)和誠信意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)肩負(fù)起保護(hù)股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東共同努力，推動(dòng)公司規(guī)范運(yùn)作，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
監(jiān)事會(huì)報(bào)告篇十三
20xx年，公司監(jiān)事會(huì)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、公司章程的規(guī)定， 勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)職責(zé)，為維護(hù)公司利益和股東利益，促進(jìn)公司依法規(guī)范運(yùn)作，為公司健康持續(xù)地發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用 。
報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)召開 2次會(huì)議，公司監(jiān)事會(huì)成員積極出席股東大會(huì)， 參與監(jiān)票工作，保證了廣大股東行使合法權(quán)益;并列席了董事會(huì)會(huì)議， 對(duì)董事會(huì)的決策程序等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促公司董事會(huì)和經(jīng)營班子依法依規(guī)運(yùn)作;對(duì)公司董事、高級(jí)管理人員在履行公司職務(wù)時(shí)的情況進(jìn)行依法監(jiān)督;審查公司定期報(bào)告，并出具審核意見;通過了解公司生產(chǎn)經(jīng)管情況，監(jiān)督公司依法運(yùn)作、財(cái)務(wù)及資金運(yùn)用等情況，對(duì)公司會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更、公司控股股東及實(shí)際控制人變更承諾、募集資金使用、內(nèi)部控制活動(dòng)等事項(xiàng)發(fā)表了意見。
(一)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第九次會(huì)議于xx年4月 日在上海市浦東新區(qū)金新路99 號(hào)八樓會(huì)議室召開，會(huì)議審議通過了《公司 xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》等4項(xiàng)議案，并對(duì)公司xx年度報(bào)告等事項(xiàng)發(fā)表了審核意見。會(huì)議決議公告刊登在 xx年4月 3日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(二)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議于xx年4月 0 日以通訊方式召開，會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司控股股東及實(shí)際控制人變更承諾的議案》。會(huì)議決議公告刊登在xx年 4月 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(三)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議于xx年4月xx年第一季度報(bào)告》，并發(fā)表審核意見。
(四)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議于xx年5月 27日以通訊方式召開，會(huì)議審議通過了《公司監(jiān)事出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)承諾函》。會(huì)議決議公告刊登在xx年5月28 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(五)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議于xx年 7月 3 日在福州市鼓樓區(qū)烏山西路68號(hào)二樓會(huì)議室召開，會(huì)議審議通過了 《關(guān)于公司監(jiān)事辭職及補(bǔ)選公司監(jiān)事的議案》。 會(huì)議決議公告刊登在xx年8月 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(六)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議于xx年 8月 7日在福州市鼓樓區(qū)烏山西路68號(hào)二樓會(huì)議室召開，會(huì)議審議通過了《關(guān)于選舉公司監(jiān)事長的議案》，選舉吳靜為公司第七屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長。會(huì)議決議公告刊登在 xx年 8月 8日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(七)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十五次會(huì)議于 xx年 8月 24日以通訊方式召開，會(huì)議審議通過了《公司 xx年半年度報(bào)告全文及其摘要》，并出具審核意見。
(八)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十六次會(huì)議于xx年 9月 2 日以通訊方式召開，會(huì)議審議通過了《關(guān)于調(diào)整公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象和期權(quán)數(shù)量的議案》等 2項(xiàng)議案。會(huì)議決議公告刊登在xx年 9月 22日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(九)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十七次會(huì)議于xx年 9月 29日以通訊方式召開，會(huì)議審議通過了《公司 xx年第三季度報(bào)告》等2項(xiàng)議案。會(huì)議決議公告刊登在xx年9月30 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(十)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十八次會(huì)議于xx年 月27 日以通訊方式召開，會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。會(huì)議決議公告刊登在xx年 2月 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(十一)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十九次會(huì)議于xx年 2月 7日以通訊方式召開，會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司會(huì)計(jì)估計(jì)變更的議案》。會(huì)議決議公告刊登在 xx年 2月 8 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(十二)公司第七屆監(jiān)事會(huì)第二十次會(huì)議于xx年 2月30日以通訊方式召開，會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司使用募集資金置換預(yù)先已投入募投項(xiàng)目的自籌資金的議案》等 2項(xiàng)議案，并發(fā)表審核意見。會(huì)議決議公告刊登在 xx年 2月3 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(一)公司依法運(yùn)作情況
公司監(jiān)事會(huì)本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，履行監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能，列席了公司召開的股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議的召開程序、決議事項(xiàng)，董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況，公司董事、高級(jí)管理人員的履職情況，及公司內(nèi)部控制管理制度的建立健全及執(zhí)行情況等事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督。
公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度，公司能嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及有關(guān)法律、法規(guī)依法規(guī)范運(yùn)作，沒有違反法律、法規(guī)的行為;公司各項(xiàng)重大經(jīng)營與投資決策的制度制定與實(shí)施，股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議的通知、召開、表決等均符合法定程序;公司董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)決議，公司董事、高級(jí)管理人員能夠依法履行職責(zé)，勤勉工作，依章辦事， 在履職時(shí)未有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為;公司董事會(huì)關(guān)于內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告是實(shí)事求是的，客觀、真實(shí)地反映了公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。
(二)審核公司財(cái)務(wù)情況
報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)依照當(dāng)前的有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的法律、法規(guī)，通過審核各期財(cái)務(wù)報(bào)告，審閱公司及子公司會(huì)計(jì)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告，審議公司定期報(bào)告等方式，對(duì)公司資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)行為和經(jīng)營情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)制度健全，財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范，財(cái)務(wù)部門所編制的財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況，符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。同意立信中聯(lián)閩都會(huì)計(jì)師事務(wù)所為公司的年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具的標(biāo)準(zhǔn)無保留審計(jì)意見的審計(jì)報(bào)告，審計(jì)意見是客觀公正的。
(三)收購、出售資產(chǎn)情況
報(bào)告期內(nèi)，根據(jù)相關(guān)協(xié)議約定， 公司按約回購福建臻陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司上海亞特隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海泓順德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海泓遠(yuǎn)盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海宇特順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、太原新南城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等少數(shù)股東權(quán)益，有利于增加公司結(jié)算的項(xiàng)目資源，提高了公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的盈利能力。
公司還收購杭州銘昇達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 00%權(quán)益，收購江蘇中昂置業(yè)有限公司和蘇州惠友房地產(chǎn)有限公司 00%權(quán)益及相關(guān)債權(quán)凈額，受讓福建華鑫通國際旅游業(yè)有限公司50%的股權(quán)， 符合公司“聚焦布局，深耕發(fā)展”的3+x發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化公司房地產(chǎn)主業(yè)的區(qū)域布局和結(jié)構(gòu)，提高公司的管理效率，有利于公司節(jié)約成本，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，及公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
公司與福建省能源集團(tuán)有限責(zé)任公司等共同聯(lián)合發(fā)起設(shè)立海峽人壽保險(xiǎn)股份有限公司，海峽人壽注冊(cè)資本為人民幣 6億元，其中，公司以自有資金出資人民幣 .95億元，占其注冊(cè)資本的 3%。公司本次共同設(shè)立海峽人壽，能充分利用海峽兩岸市場有效資源，挖掘金融行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)，有利公司 以房地產(chǎn)為核心，形成相關(guān)資源聯(lián)動(dòng)。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司上述交易的價(jià)格公允、合理，尚未發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易或造成上市公司資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，沒有損害股東利益。
(四)關(guān)聯(lián)交易情況
報(bào)告期內(nèi)，公司 xx年度非公開發(fā)行 a股股票涉及關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)暨簽署相關(guān)協(xié)議的事項(xiàng)，及收購杭州銘昇達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 00%權(quán)益等事項(xiàng)，均屬于關(guān)聯(lián)交易。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司關(guān)聯(lián)交易是在遵循公開、公平、公正的原則下進(jìn)行的，執(zhí)行了關(guān)聯(lián)董事回避表決制度，關(guān)聯(lián)交易的表決程序符合《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易 ，未損害公司及其股東特別是中小股東和非關(guān)聯(lián)股東的利益，未影響公司的獨(dú)立性。
(五)會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更情況
報(bào)告期內(nèi)，公司依據(jù)xx年財(cái)政部修訂及頒布的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)公司會(huì)計(jì)政策進(jìn)行了變更，公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本次會(huì)計(jì)政策變更是公司根據(jù)財(cái)政部相關(guān)文件要求進(jìn)行的合理變更，符合公司實(shí)際情況，其決策程序符合有關(guān)法律法規(guī)和公司章程等規(guī)定，不存在損害公司及股東利益的情形。
報(bào)告期內(nèi)，公司會(huì)計(jì)估計(jì)變更。公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司本次調(diào)整了部分固定資產(chǎn)的折舊年限，符合國家相關(guān)法規(guī)及深圳證券交易所《主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引(xx年修訂)》的要求，且審議和表決程序符合相關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定。本次會(huì)計(jì)估計(jì)變更后，公司會(huì)計(jì)核算可以更為客觀的反映公司固定資產(chǎn)的實(shí)際情況，更加準(zhǔn)確地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，不會(huì)對(duì)公司所有者權(quán)益、凈利潤等產(chǎn)生重大影響，不存在損害公司及股東利益的情形。
(六)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值模式后續(xù)計(jì)量情況
公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司對(duì)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值計(jì)量符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第3號(hào)——投資性房地產(chǎn)》的相關(guān)規(guī)定，能夠真實(shí)、全面的反映公司資產(chǎn)價(jià)值，未損害公司和全體股東的利益。
(七)公司控股股東及實(shí)際控制人變更承諾情況
報(bào)告期內(nèi)，因受公司股票停牌等因素的影響，控股股東及實(shí)際控制人增持公司股票計(jì)劃順延時(shí)間不超過3個(gè)月。 公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，本次控股股東承諾變更事項(xiàng)符合中國證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司監(jiān)管指引第4號(hào)——上市公司實(shí)際控制人、股東、關(guān)聯(lián)方、收購人以及上市公司承諾及履行》的相關(guān)規(guī)定，變更程序合法合規(guī)。董事會(huì)審議該議案時(shí)關(guān)聯(lián)董事回避了表決，審議程序和表決程序符合《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定。公司監(jiān)事會(huì)同意將該變更承諾事項(xiàng)提交公司股東大會(huì)審議，關(guān)聯(lián)股東福建陽光集團(tuán)有限公司及全資子公司東方信隆融資擔(dān)保有限公司、及其一致行動(dòng)人福建康田實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司將回避表決。
(八)募集資金使用情況
報(bào)告期內(nèi)，公司使用募集資金置換預(yù)先投入募投項(xiàng)目的自籌資金，以及使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司以自籌資金先期投入的項(xiàng)目與公司承諾的募集資金投入項(xiàng)目一致，不存在改變募集資金用途的情況。該置換事項(xiàng)不影響募集資金投資項(xiàng)目的正常實(shí)施，也不存在變相改變募集資金投向、損害股東利益的情形。同時(shí)公司本次使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充公司流動(dòng)資金，符合《上市公司監(jiān)管指引第2號(hào)—上市公司募集資金管理和使用的監(jiān)管要求》、深圳證券交易所《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引(xx年修訂》和公司《募集資金管理制度》等相關(guān)規(guī)定。公司本次使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金，有利于提高資金使用效率，降低公司運(yùn)營成本，維護(hù)公司和投資者的利益。
(九)核查公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第三個(gè)行權(quán)期可行權(quán)的激勵(lì)對(duì)象名單的情況
根據(jù)《公司xx年股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》，公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第三個(gè)行權(quán)期可行權(quán)的激勵(lì)對(duì)象為68人。公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本次激勵(lì)對(duì)象名單進(jìn)行核查后認(rèn)為：公司可行權(quán)的68名激勵(lì)對(duì)象作為《公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》第三個(gè)行權(quán)期行權(quán)的激勵(lì)對(duì)象主體資格合法、有效，滿足公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第三個(gè)行權(quán)期行權(quán)條件，同意激勵(lì)對(duì)象按照《公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》第三個(gè)行權(quán)期行權(quán)的有關(guān)安排行權(quán)。
(十)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的審閱情況
公司監(jiān)事會(huì)審閱了《公司xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》，認(rèn)為公司現(xiàn)行的內(nèi)部控制體系較為規(guī)范、完整，內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整，人員配備齊全到位，覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度均得到了有效的貫徹執(zhí)行，能夠適應(yīng)公司現(xiàn)行的管理要求和發(fā)展需要，保證了公司經(jīng)營活動(dòng)的有序開展，切實(shí)保護(hù)了公司全體股東的根本利益。公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告比較全面、真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制體系的建設(shè)、運(yùn)行及監(jiān)督情況。
(十一)建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況
公司已按照中國證監(jiān)會(huì)和深交所的要求，建立健全了《內(nèi)幕信息知情人登記報(bào)備制度》，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行該制度，對(duì)內(nèi)幕信息知情人實(shí)行了制度化管理，有效地控制了風(fēng)險(xiǎn)。公司對(duì)定期報(bào)告、控股股東增持股份等重要事項(xiàng)，均已按照制度的要求，對(duì)所涉及的內(nèi)幕信息知情人進(jìn)行了登記備案，并及時(shí)報(bào)備監(jiān)管部門，同時(shí)履行了信息披露義務(wù)。
xx年，公司監(jiān)事會(huì)將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責(zé)，支持、配合和促進(jìn)董事會(huì)工作，本著對(duì)股東負(fù)責(zé)的精神，強(qiáng)化監(jiān)督職能，完善監(jiān)督機(jī)制，督促公司規(guī)范運(yùn)作，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水平，維護(hù)和保障公司及股東權(quán)益。同時(shí)希望公司在 xx年取得更好的業(yè)績回報(bào)全體股東。
《陽光城xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》尚須提交公司 xx年度股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。
