在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
國有企業(yè)年度選人用人報告篇一
一、 基本情況
州委組織部深入整治用人上不正之風會議之后，我縣高度重視，庚即組織召開了甘孜縣庸懶散浮拖暨選人用人不正之風專項整治工作會議，傳達了省、州委深入整治用人不正之風有關(guān)會議精神，明確了整治工作方向。成立了整治工作領(lǐng)導小組及辦公室，進一步加強了整治工作的組織領(lǐng)導。同時，認真開展了自查，切實找準存在的突出問題。針對存在的問題，研究制定下發(fā)了《甘孜縣開展庸懶散浮拖問題專項整治工作實施方案》和《關(guān)于開展選人用人不正之風7+3專項整治工作方案》，進一步明確了整治工作重點，并全面啟動庸懶散浮拖及選人用人專項整治工作。截止5月30日，整治選人用人不正之風10項工作在為期一個月的時間內(nèi)穩(wěn)步推進，扎實開展，取得一定成效。
二、主要措施
為了進一步增強整治工作的操作性，縣委明確提出了規(guī)定動作不走樣，自選動作重實際的整改措施，有序穩(wěn)步推進整治工作。
（一）著力整治拉票賄選問題。一是在全縣范圍內(nèi)發(fā)放新修訂《干部選拔任用條例》等干部政策文件，集中開展對干部政策法規(guī)的宣傳教育，重點開展警示教育。二是利用組工外網(wǎng)和甘孜縣有線電視臺，設(shè)立舉報電話，收集拉票賄選的線索和問題，匯總研判，對問題具體、線索清楚的反映，核查清楚。三是認真貫徹落實拉票賄選責任追究辦法，設(shè)立違規(guī)違紀工作臺賬，實行臺賬記載管理。
（二）著力整治違規(guī)選用干部問題。一是向全縣各單位主要負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手發(fā)放《條例》，并通知做好學習貫徹。二是認真落實州委五位一體干部選任體系，全面規(guī)范干部選任程序、標準和條件。三是認真執(zhí)行五位一體干部選任監(jiān)督體系。四是認真執(zhí)行干部任前資格、條件審核，組織專人規(guī)范換屆以來干部選任文書檔案。
（三）著力整治跑官要官問題。一是建立跑要、拖情記錄在案制度，對跑要、拖情的不列為考察和提拔對象。二是加強自身建設(shè)，重申紀律要求，簽訂承諾書，堅決整治封官許愿、牽線搭橋等問題，從嚴治部，從嚴管理，著力建設(shè)模范組織部門。三是建立預警機制，利用12380舉報平臺等，收集跑官要官線索，對反映較多的單位，及時對主要負責人進行談話提醒。
（四）著力整治說情打招呼問題。一是堅持領(lǐng)導干部個人署名推薦干部制度，防止私下說情打招呼。二是建立說情打招呼登記報告制度，對幫忙說情打招呼的一律記錄在案、嚴肅批評、誡勉談話，情節(jié)嚴重的嚴肅追究相關(guān)責任。三是建立預警談話機制，群眾反映說情風較多的單位，及時對主要負責同志進行談話提醒。四是對帶病提拔倒查中發(fā)現(xiàn)有說情打招呼問題的，一律從嚴追究責任。五是組工干部參與說情打招呼的，一律嚴肅處理并調(diào)離組織人社部門。
（五）著力整治三超兩亂問題。一是認真落實省、州委組織部關(guān)于地方性干部人事政策的執(zhí)行要求。二是建立干部選任編制職數(shù)預審制度。三是完善干部經(jīng)常性談心談話制度，做好干部思想教育引導和矛盾化解工作。四是切實抓好三超兩亂清理和整改消化工作。截止2015年1月，我縣超職數(shù)配備干部共計56人，其中：超配領(lǐng)導職數(shù)3個，超配非領(lǐng)導職數(shù)53個，計劃于2017年9月前整改消化。
（六）著力整治防止和清理選用兩面人問題。一是要求每名副科級領(lǐng)導干部報送領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告表。二是在干部考察工作中，重點突出政治品質(zhì)和道德品質(zhì)的考察；有意識的安排重點培養(yǎng)對象到困難矛盾突出的基層一線和反分維穩(wěn)前沿去開展工作，在實際工作中考察其政治品質(zhì)和道德品質(zhì)。三是建立新提拔領(lǐng)導干部任職承諾制度，就遵守政治立場、維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)等方面做出公開承諾。四是設(shè)立防止和清理兩面人舉報電話，呼吁廣大干部群眾反映兩面人有關(guān)情況，組織部根據(jù)反映情況進行核查，對確有相關(guān)情況的視情節(jié)輕重進行組織處理。五是建立考察失察失誤責任追究機制。六是加強定期分析研判機制。
（七）著力整治干部違規(guī)兼職問題。今年8月，清理規(guī)范14名在企業(yè)兼（任）職的干部職工。同時，對干部職工在企業(yè)兼（任）職務(wù)期間是否存在違規(guī)在企業(yè)領(lǐng)取薪酬的情況進行了專項調(diào)查，經(jīng)調(diào)查，我縣14名干部職工在企業(yè)兼職（任職）期間均未違規(guī)領(lǐng)取薪酬。同時對前期清理違規(guī)兼職工作進行自查，防止漏報、漏報，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部企業(yè)兼職有關(guān)規(guī)定，堅決防止反彈。
（八）著力整治長期在編不在崗問題。根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定和中央、省、州、縣委工作要求，及時下發(fā)文件各全縣各單位，要求嚴格開展自查。為確保此項工作取得實效，我縣紀檢、組織、人社、編制等部門組建聯(lián)合工作組，對全縣各單位按照清理范圍中確定的情況進行督察，對虛報、瞞報、漏報的，一經(jīng)查實，將追究單位主要領(lǐng)導及相關(guān)人員責任，并將舉報電話在甘孜縣組工外網(wǎng)和甘孜有線電視臺進行公示，確保清理工作監(jiān)督到位。
（九）著力整治違規(guī)抽借調(diào)干部問題。縣委組織部對全縣抽借調(diào)人員進行全面清理，并要求違規(guī)抽借調(diào)干部職工無條件一律在規(guī)定時間內(nèi)回原單位上班，逾期未歸的視為曠工，并按相關(guān)規(guī)定處理。為固化成果，進一步嚴肅干部管理，穩(wěn)定基層干部隊伍，縣委組織部庚即下發(fā)《關(guān)于進一步嚴肅干部抽借調(diào)程序的通知》（甘孜委組發(fā)〔2016〕42號），從制度層面規(guī)范干部管理。
（十）著力整治干部職工檔案信息審核問題。根據(jù)我縣干部職工檔案信息審核工作實際，嚴格按照州委組織部《關(guān)于開展干部人事檔案專項審核工作的通知》（甘組通〔2016〕139號）文件精神，制定專項審核工作方案，細化審核范圍、時間安排、方法步驟和保障措施等，及時安排專人對干部檔案信息進行集中整治處理。
三、整治工作存在的問題及下步打算
專項整治工作開展至今，雖取得一定的成績，但還是存在一定的問題：一是個別單位認為此次的專項整治工作是走形式，開不開展一個樣，重視程度不夠。二是雖將各項干部政策法規(guī)下發(fā)給各單位，但宣傳落實力度差。三是各單位在開展專項整治工作中有效的創(chuàng)新辦法不多。
針對存在的問題，下步工作中，我們將狠抓在以下三個方面的工作：一是加強監(jiān)督檢查，構(gòu)筑及時發(fā)現(xiàn)、有效預防選人用人不正之風的預警機制。二是加大對干部政策法規(guī)的宣傳教育力度。三是嚴肅查處，增強對用人上不正之風的紀律威懾。
國有企業(yè)年度選人用人報告篇二
一、基本情況
在選拔干部任用干部過程中，認真貫徹落實了《干部任用條例》和“四項監(jiān)督制度”中的干部選拔任用制度，及時組織單位干部組織學習和宣傳中央和省、市委換屆紀律，特別是“五個嚴禁、17個不準、五個一律”的紀律要求。推進了干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化，建設(shè)一支認真實踐“三個代表”重要思想的黨政領(lǐng)導干部隊伍。
二、選拔任用干部的主要做法
一是加強《干部任用條例》、“四項監(jiān)督制度”的學習教育，認真貫徹執(zhí)行《條例》及有關(guān)規(guī)定。首先，鎮(zhèn)黨委多次召開黨委大會，對《干部任用條例》進行了深入的學習，每個領(lǐng)導干部都作了詳細的記錄，并在會上就《干部任用條例》中的一些條款進行討論，加深對《條例》內(nèi)涵的理解，使每個領(lǐng)導干部對《條例》的內(nèi)容都有了全面的認識。其次，我鎮(zhèn)在實際工作中，始終按照《條例》中的要求，堅持選拔任用黨政領(lǐng)導干部的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作，認真落實執(zhí)行公開選拔和競爭上崗的規(guī)定，并把相關(guān)資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意;二是不斷完善深化《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，進一步擴大干部工作中的民主，進一步規(guī)范我鎮(zhèn)干部選拔任用工作，防止和糾正工作中的不正之風，建立健全了科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進了我鎮(zhèn)干部工作的科學化、民主化、制度化，真正把領(lǐng)導班子建設(shè)成高素質(zhì)的領(lǐng)導干部隊伍;三是鎮(zhèn)黨委嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，通過會議投票推薦和個別談話推薦，整個推薦工作本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，并對需要備案的干部及時進行備案，充分采納黨員和群眾的意見和建議，設(shè)立意見箱。自20xx年以來，結(jié)合《條例》，鎮(zhèn)黨委制定了理論聯(lián)系實際的跟蹤考察制度，每半年對中層干部考察座談一次，對不符合規(guī)定或表現(xiàn)不好的人員，堅決依法給予教育、降職或撤職的處分。認真落實防止關(guān)于干部任職年齡層層遞減等文件的落實?；鶎臃从潮容^好，提高了鎮(zhèn)黨委威信和形象。如在第九屆村“兩委”換屆以前組織專門人員對各村“兩委”班子整體狀況、每個干部的德能勤績廉、后備干部情況及村風民情、群眾的思想狀態(tài)等，進行深入細致地調(diào)查摸底，掌握全面情況，為換屆選舉提供決策依據(jù)。在換屆選舉過程中，充分發(fā)揚民主，充分相信和依靠群眾，保證群眾依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分發(fā)動黨員和群眾參與，提高黨員群眾參與度。推選自覺學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，有堅定的政治信念;有文化、懂經(jīng)營、會管理，勇于開拓創(chuàng)新，有較強的帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富能力;善于運用民主、法律和示范的方法做群眾工作，妥善解決和處理新時期人民內(nèi)部矛盾，有較強的協(xié)調(diào)本領(lǐng)和社會管理能力;遵紀守法，辦事公道，作風民主，熱心為村民服務(wù)，有較高的群眾威信;年富力強，身體健康，能勝任工作。原則上，年齡控制在男60周歲、女55周歲以下，特殊優(yōu)秀的可適當放寬年齡的后備干部。對所轄村“兩委”班子成員、農(nóng)村黨員、村民代表進行集體談話、個別談心和入戶走訪活動，強調(diào)了換屆紀律，加強了與黨員群眾的思想溝通，為順利完成換屆工作奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。在換屆選舉工作中，貫徹落實《關(guān)于在村“兩委”換屆工作中強化領(lǐng)導責任嚴肅工作紀律的通知》的文件精神，村“兩委”換屆選舉前，村“兩委”成員候選人、自薦人分別作出了紀律承諾和競職承諾，新一屆村黨支部產(chǎn)生后，支部班子成員分別作出了履職承諾和辭職承諾。
三、存在問題與原因分析
在干部選拔任用工作中，還存在著種種問題:一是學習《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《干部任用條例》的組織學習還不夠細致，認識和理解還不夠深刻，內(nèi)容掌握還不夠全面。對《條例》的學習還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《干部任用條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。
四、整改措施
一是要嚴格執(zhí)行《干部任用條例》。不斷加強業(yè)務(wù)學習，練好基本功，特別是要精通《干部任用條例》，熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個88例》，熟悉《條例》的基本內(nèi)容，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化干部人事制度改革。以黨的xx大精神為指導，堅持從嚴治鎮(zhèn)、從嚴律己、從嚴帶隊伍，教育引導機關(guān)干部加強理論武裝，強化黨性鍛煉，提升選人用人公信度和組織工作滿意度，建設(shè)成過硬的隊伍，為黨員、干部和各類人才服務(wù)，讓黨放心，讓群眾滿意。
國有企業(yè)年度選人用人報告篇三
一、基本情況
市水利局及下屬事業(yè)單位共有在職在編干部職工xx名，黨的十九大以來，恰逢機構(gòu)改革人事凍結(jié)，因此，xxxx年xx月以來，我局尚未提拔過干部。
二、存在問題
經(jīng)自查，在干部使用方面，存在以下問題
（一）在干部隊伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃、長遠規(guī)劃不夠，優(yōu)秀年輕干部儲備不足。
（二）在“人崗相適”方面有待進一步加強。
（三）文書檔案和干部檔案管理需進一步加強。
（四）少數(shù)干部工作主動性、積極性不高，擔當作為不夠。存在大事小事都提交黨組會議研究的現(xiàn)象。
（五）對黨員干部日常教育管理監(jiān)督存在“失之于寬”的現(xiàn)象。
三、整改措施
（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定。
嚴格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀律。在每次干部選拔任用過程中，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導干部帶頭做到廉潔自律，從體制機制上解決問題，遏制用人上的不正之風。
嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關(guān)，嚴格按照程序辦事。做到用制度選人、靠制度管人。不斷提高干部選拔的公開性和科學性。
（二）進一步推進干部選拔任用各項工作。
進一步加大監(jiān)督和懲處力度，從體制機制上杜絕選拔任用中的不正之風。凡是違反《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定所選拔任用的干部，一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即處理；對不按《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定辦事的，堅決追查責任人和經(jīng)辦人的責任，對以權(quán)謀私者從重從嚴處罰。
進一步加強領(lǐng)導班子的作風和隊伍建設(shè)。加強對領(lǐng)導干部的教育，強化責任意識，樹立正確的宗旨觀念，自覺接受干部群眾的監(jiān)督，著力提高選人用人公信度，確保每次選拔任用工作都能得到大家的公認。加強對領(lǐng)導干部堅持原則、自我反思、落實工作等方面的培養(yǎng)，能夠在選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈，嚴格程序。
四、整改成效
在的干部選拔任用工作中，按照黨管干部，打破機關(guān)和事業(yè)單位界線，注重工作實績，擇優(yōu)統(tǒng)籌、人崗相宜等原則，合理配置干部資源，達到增強干部隊伍活力、發(fā)揮干部隊伍整體效能、培養(yǎng)鍛煉年輕干部的目的。
五、下一步打算
以建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為根本目標，不斷加大干部監(jiān)督管理工作力度，進一步規(guī)范全市水利系統(tǒng)選拔任用工作行為。
一是繼續(xù)加強制度建設(shè)。在規(guī)范選人用人方面，完善干部任前公示制、競爭上崗制、公開選拔制和公開推薦制；在完善干部日常管理機制方面，加強黨風廉政建設(shè)，實行談話誡勉制度、干部動態(tài)考核制度；在干部隊伍建設(shè)方面，按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，實行干部公開選拔制；在不準利用職權(quán)便利謀取私利方面，要求全體干部從思想上提高認識，樹立依法定程序辦事，增強知法、懂法、守法的思想意識。
二是抓好監(jiān)督工作。突出對領(lǐng)導干部的考核監(jiān)督。實行領(lǐng)導干部定期考核和不定期考核制度；突出對領(lǐng)導干部的群眾監(jiān)督機制。依靠群眾加強對領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導干部的監(jiān)督，做好干部監(jiān)督工作。本著有信必查，有查必果的原則，對群眾來信來訪反映干部工作、生活、經(jīng)濟等方面的問題認真調(diào)查核實，特別是對擬提拔公示干部的舉報，及時查處報結(jié)，為局黨組提供用人決策依據(jù)，同時將調(diào)查處理結(jié)果回復反映人，以充分調(diào)動群眾參與干部監(jiān)督管理機制的積極性。
特此報告。
國有企業(yè)年度選人用人報告篇四
黨的十七大提出了要“完善黨的地方各級全委會、常委會工作機制，發(fā)揮全委會對重大問題的決策作用”的新要求。吉林省委從落實十七大報告精神出發(fā)，結(jié)合“科學規(guī)范和有效監(jiān)督縣市委書記用人行為”試點工作，在9個試點縣市中對這一工作進行了大量有益探索，取得了一定的研究成果。但也應(yīng)當看到，由于這是一項全新的工作，如何運用全委會的工作性質(zhì)與特點，更好地服務(wù)于選人用人工作，需要在實踐中不斷探索、修訂和完善。
一、當前開展此項工作的基本情況
當前運用黨委全委會的工作職能應(yīng)用于干部選拔任用工作，主要集中在三個環(huán)節(jié)。
（一）提名推薦。在全委會委員中提名推薦擬考察人選。在提名推薦方式上主要有兩種：一是不提供參考人選的“海推”。組織部門公布空缺崗位和任職資格條件，由委員自行推薦自己滿意的的人選；二是提供參考人選的“差額推薦”。組織部門綜合各單位和領(lǐng)導干部初始提名推薦的基本情況，結(jié)合崗位任職資格條件需要，經(jīng)書記審核提出3—5名參考人選，供委員們進行推薦。委員也可以在提供的參考人選之外，結(jié)合崗位任職資格條件，提名推薦其他人選。在提名推薦對象上主要有三種類型：一是針對黨、政正職的提名推薦；二是在大規(guī)模調(diào)整干部時提名推薦，如換屆時的推薦；三是所有干部調(diào)整均在全委會上進行提名推薦。
（二）討論決定。人員任免由全委會討論決定。在討論決定的任免對象上有兩種：一是黨委和政府職能部門正職的任免在全委會上表決，其他人員則在黨委常委會上表決；二是所有干部的任免均在全委會上表決。提供給全委會表決的人選來源上有兩種：一是經(jīng)書記碰頭會研究產(chǎn)生，向全委會提名推薦；二是經(jīng)常委會研究產(chǎn)生，向全委會提名推薦。全委會的表決方式也有兩種：一是差額票決；二是等額票決。
（三）評議監(jiān)督。在全委會上對選人用人的政策運用情況和對被調(diào)整干部的適崗履職情況進行測評和評議。在測評的時機上有兩種方式：一是定期測評。利用年度干部工作匯報，對一年來所有調(diào)整的干部進行測評，對所適用的干部政策運用情況進行評議；二是適時測評。具體就某次干部調(diào)整的具體做法進行評議和在一定時期內(nèi)對所調(diào)整的干部適崗履職情況進行測評。
二、當前開展此項工作應(yīng)引起重點關(guān)注的問題
從當前全委會在干部工作中實際運行效果上看，與干部選拔任用工作努力的方向和群眾的要求還有一定差距，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
（一）在活動組織上，存在事前工作準備不足的問題。提名推薦工作中，一是對提名推薦參考人選的介紹、推介不足，推薦人對提名參考人選不熟悉、不了解，無法推薦；二是沒有向推薦人準備所有符合崗位任職條件的人選名單，不能讓推薦人充分行使自己的民主權(quán)利；三是提名推薦參考人選的排序沒有作出相應(yīng)的說明，容易誤導推薦人；四是沒有做好二次推薦的預案，當參考提名推薦人選沒有過半時，不能取得票簡單多數(shù)的人選進行二次推薦。討論決定工作中，一是擬任人選的情況逐一介紹不足，討論時間不夠，委員對擬任人選無法做出正確判斷；二是劃票時，委員之間保持的距離不夠，投票受到干擾；三是計票和唱票的工作人員相互間缺乏監(jiān)督制約機制，投票結(jié)果容易受到質(zhì)疑。在評議監(jiān)督環(huán)節(jié)，一是不能事前提供評議的材料，委員們在短時間內(nèi)，無法評議；二是評議的發(fā)言順序沒在規(guī)范，當主要領(lǐng)導發(fā)完言、定完調(diào)子后，不敢評議；三是評議本次議題之前，沒有通報上次評議結(jié)果的落實整改情況，不想評議。
（二）在工作銜接上，存在工作研究不到位的問題。干部調(diào)整工作與全委會召開時機上有沖突。干部調(diào)整工作一個明顯的特點是要立足適時應(yīng)需，即因工作需要，條件成熟時，就應(yīng)適時進行干部調(diào)整，以免貽誤工作開展。而全委會召集的次數(shù)根據(jù)相關(guān)規(guī)定，每年一般不會超過4—5次。這就使履行干部選任程序與實際召集頻次形成沖突，不可能每次提名推薦工作或干部調(diào)整工作，都會在全委會上履行相關(guān)程序。全委會職能與干部工作性質(zhì)有沖突。全委會的工作職能在黨組織生活中是僅次于黨代會的機構(gòu)，是抓大事、議大事的機構(gòu)，在其下面還有黨委常委會、書記碰頭會及部、委、室、局等議事、辦事機構(gòu)，不可能所有的干部議題都在全委會履行其職能。而對干部選任工作而言，無論崗位高低、職位大小，都必須履行相應(yīng)程序，任一環(huán)節(jié)的缺失，都會導致結(jié)果的失真、失實，失去其效用。
（三）在隊伍建設(shè)上，存在管理機制相對滯后的問題。一是針對委員們充分履行自身職責方面，缺乏保障機制。委員們在干部工作中更好地履行自身職責，就需要掌握和運用相關(guān)的干部政策、干部選拔任用程序，以及遵守相關(guān)的組織程序等。實際工作中，要求委員“做”的多，但在如何提高“做”的能力和水平上的保障措施不足。二是針對委員們認真履行自身職責方面，缺乏制約機制。在實際工作中有些委員認為事不關(guān)已，履行職責時馬馬虎虎，憑意氣用事；有些委員依據(jù)個人好惡，履行職責時失去理性，憑感情用事；有些委員拿原則當交易，履行職責時被人利用，憑好處辦事。對這些情況缺乏監(jiān)督制約機制。三是針對委員們放心履行自身職責方面，缺乏保護機制。主要是委員們在質(zhì)詢黨委干部工作、評議干部個人履職適崗情況方面，不敢公開發(fā)表意見，不敢大膽表達想法，怕穿小鞋、怕遭報復，缺乏免責機制、缺乏保護制度。
（四）在制度建設(shè)上，存在開展工作無章可循的問題。一是在會議的召集上，隨意性較大。什么樣的會議，才能召集全委會；由誰來召集；在什么時間召集等問題，沒有統(tǒng)一的規(guī)定，基本上由書記說了算。二是會議議題的選定上，沒有明確的規(guī)范。什么樣的會議議題，才能提交給全委會；誰來提交；用什么樣的方式來提交等問題，沒有依據(jù)。三是會議結(jié)果的執(zhí)行落實上，缺乏責任追究機制。對全委會的決策意見，由誰來監(jiān)督落實；落實結(jié)果如何反饋和評價；不按整改要求落實時，如何追究責任單位或責任人，由誰來追究等問題，不清晰、不明朗，容易不了了之。
三、在選人用人工作中充分發(fā)揮全委會作用的幾點建議
履行好、發(fā)揮好全委會在干部選拔任用工作的職能和作用，必須結(jié)合全委會的工作性質(zhì)，從實際干部工作出發(fā)，加強制度建設(shè)，注重細節(jié)研究，把這項全新的工作抓好、抓實、抓出成效。
（一）正確理解和認識全委會在選人用人工作上的職責。綜合《黨章》和黨內(nèi)組織法的相關(guān)規(guī)定，地方黨委全委會的功能主要集中在長遠問題的規(guī)劃決策；重大問題討論決定；重點工作的審議監(jiān)督三個方面。因此，全委會的干部工作的職責，也限于一些重要和重大事項，防止事務(wù)性工作上會討論。主要工作職能體現(xiàn)在：推薦、討論工作中，一是在換屆或大批量調(diào)整干部時，才召集全委會開展工作；二是推薦、討論決定的對象是黨委、政府職能部門的黨政正職，而不是所有崗位的正職和所有黨委、政府部門的副職。審議、評議工作中，主要體現(xiàn)在黨委常委會提出的會議議題或三分之一以上委員聯(lián)名提出的議題，才能提交全委會討論決定。
（二）進一步做好細節(jié)處理?！凹毠?jié)決定成敗”。在實際工作中，一定要把方案做細、做全，防止個別環(huán)節(jié)的缺失，導致整體工作達不到效果。
在推薦提名工作中，一是提前公布任職資格條件。公開空缺崗位的同時及時公布任職資格條件，使全委會委員有針對性地進行提名推薦，特別是在無參考人選的情況下，更要強調(diào)任職資格條件，否則推薦結(jié)果可能高度分散，失去推薦價值。二是選好參考人選并注意排序。在提名推薦工作中每個崗位提出的3—5名提名參考人選相互之間應(yīng)有可比性，切忌“陪榜”。在參考人選的排序上，要按姓氏筆劃為序，并要具體說明，以免在推薦時造成誤導。三是準備好符合條件的干部名冊。將所有符合條件的干部名冊發(fā)給全體委員，有利于第一輪推薦人選比較分散時，對得票相對靠前的人選進行二次推薦。四是要以恰當?shù)姆绞竭m時公布提名推薦結(jié)果。一般情況下，要當場公布提名推薦結(jié)果，對得票相對集中的人選，可以直接宣布考察人選。對得票相對接近的，應(yīng)同時確定為考察對象，實行差額考察。
在討論決定工作中，一是采取組織推介會或自我介紹等適當形式，讓各位擬任人選充分“亮象”，使各位委員對提名人選有基本的感官印象。二是涉及人事任免的事項，一律采取無記名表決的方式，條件許可，可單獨辟出劃票室進行劃票。
在評議工作中，一是要把握好評議的時間尺度。如對某次選人用人干部政策的評議，則要安排在討論決定當時或稍后進行，時間過長，就失去了評判的準確性。對被調(diào)整干部適崗履職情況的測評，則要給新調(diào)整干部充分發(fā)揮作用的時間，用實際工作成績來詮釋自身能力的機會，這個時間一般以半年至一年為宜。二是要及時進行反饋。對干部的測評結(jié)果，一般要當場進行反饋，如需要經(jīng)過綜合分析再反饋的，一般也要以一個月為限。不反饋或長時間不反饋，會在委員心中產(chǎn)生抵觸情緒。
（三）做好配套制度建設(shè)。一是健全人選來源相關(guān)制度建設(shè)。在提名推薦工作中，為把握好提名推薦對象的人選來源和質(zhì)量，防止提名推薦結(jié)果的高度分散，應(yīng)建立相應(yīng)的人選儲備制度，使其在一個既定的目標范圍內(nèi)選人。如加強后備干部隊伍建設(shè)，為提拔調(diào)整人選建立準入制度；建立平行調(diào)整人選資料庫，為平行調(diào)整對象劃定范圍等。二是建立規(guī)范的工作流程。建立全委會討論決定干部任免工作制度，規(guī)定好討論表決的對象、討論表決的注意事項、討論表決的程序等，使全委會討論決定干部任免工作在一個規(guī)范的軌道上運行。三是建立黨委常委會向全委會報告工作制度。即在黨委常委會集體研究和客觀總結(jié)一定時期內(nèi)干部工作的基礎(chǔ)上，由黨委書記代表常委會向全委會報告干部工作，接受質(zhì)詢和評判的制度。使全委會委員能全面、真實了解干部工作，并在此基礎(chǔ)上做出準確的判斷。四是完善結(jié)果反饋機制。在落實干部工作責任中，對在全委會評議干部工作中形成的意見、建議和評價結(jié)果反映出的問題，需要建立相應(yīng)的信息反饋、評估、落實和人員責任追究制度，把全委會的干部監(jiān)督工作職能落到實處。
國有企業(yè)年度選人用人報告篇五
一、有關(guān)工作開展情況
十八大以來，在市委和市委組織部正確領(lǐng)導下，我局認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》以及相關(guān)法規(guī)文件，深入開展整治選人用人公信度，著力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導班子和干部隊伍，把從嚴和規(guī)范落到干部選拔任用的全過程。
二、選人用人工作情況
我局始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人，讓工作實績突出，群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵，進而推進我局的干部隊伍建設(shè)。2015年以來，局黨組共提拔科級干部3名，其中鄉(xiāng)科級正職1名，鄉(xiāng)科級副職1名，副主任科員1名。
三、嚴防用人上不正之風
一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關(guān)干部作風行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕，確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。二是通過組織學習、會議強調(diào)、科室抽查等形式，有效督促干部職工對相關(guān)政策法規(guī)的學習。三是制定《開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》，并嚴格按照方案開展談心談話活動。讓每位領(lǐng)導干部職工，特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責，排查潛在廉政風險，進行廉政風險防范承諾，有效預防用人的廉政風險。20__年，我局從未接到任何反映用人問題的舉報。
四、存在的問題及下一步工作措施
20__年，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認識到存在的問題，如：對干部人事相關(guān)規(guī)定的學習有待進一步提高；
對干部的能力素質(zhì)有待進一步提升；
干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題，在今后工作中，我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之風，狠抓干部隊伍建設(shè)，強推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實開展好干部人事工作，為達州市的經(jīng)濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。
（一）深化干部人事制度改革，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《20__—20__年深化干部人事制度改革規(guī)規(guī)劃綱要》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等，提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識，堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰藴?，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，堅持科學化、民主化、制度化方向，重點突破、統(tǒng)籌推進，狠抓落實、銳意創(chuàng)新，進一步深化干部人事制度改革，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部，全面客觀考察干部，嚴格要求管理干部，滿腔熱情愛護干部，及時有效監(jiān)督干部，樹立正確用人導向，提高選人用人公信度。
（二）建立長效機制，嚴懲用人上不正之風。認真總結(jié)我局一些好的做法，堅持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度，并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領(lǐng)導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件，切實做到認真對待，嚴格查實，及時匯報，嚴肅查處。
（三）加強督促檢查，推進人才工作。大力加強隊伍建設(shè)，建立合理的獎懲機制，形成良好的競爭機制，調(diào)動干部職工的積極性和主動性，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃，有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。
國有企業(yè)年度選人用人報告篇六
一是加強理論學習，開展讀書活動。20xx年4月19日，縣衛(wèi)生局印發(fā)了《全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“好書伴我行，衛(wèi)生漫書香”讀書活動實施方案》（秭衛(wèi)辦〔20xx〕16號），在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展讀書活動，縣衛(wèi)生局還組織干部職工積極參加縣委宣傳部主辦的《理論在線學堂》學習活動，認真抓好干部職工理論學習教育，推進理論學習制度化、經(jīng)?；鸵?guī)范化。我們還利用學習實踐科學發(fā)展觀活動，在黨員和干部職工中廣泛開展學習教育活動?？h衛(wèi)生局和歸州鎮(zhèn)衛(wèi)生院被省衛(wèi)生廳表彰為全省衛(wèi)生系統(tǒng)學習實踐活動先進單位。
二是加強人才培訓，提高其綜合素質(zhì)。2007年縣衛(wèi)生局制定了《秭歸縣鄉(xiāng)村醫(yī)生2007—2008年培訓計劃》，用兩年時間把全縣519名鄉(xiāng)村醫(yī)生送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院進行脫產(chǎn)培訓，現(xiàn)在又制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生“十二五”輪訓規(guī)劃，即《秭歸縣20xx年—2012年鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓計劃》；
2007—20xx年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位共選送業(yè)務(wù)骨干到上一級醫(yī)療機構(gòu)培訓和進修共計135人次；
20xx年6月23日，為了提高縣級醫(yī)院管理干部的能力和水平，縣衛(wèi)生局經(jīng)研究決定，用3—5年時間將縣人民醫(yī)院中層以上干部83人送到同濟大學、北京大學、武漢大學等院校參加公共衛(wèi)生事業(yè)管理、衛(wèi)生法學及衛(wèi)生經(jīng)濟學科方面的職業(yè)化管理培訓，培訓形式為到大學面授、自學、函授和邀請大學教授到醫(yī)院開展培訓等形式。
三是開展黨務(wù)政務(wù)工作“雙述職”，加強對二級單位“一把手”的管理。從2008—20xx年6月，縣衛(wèi)生局用三年的時間，對全縣15個二級單位黨政“一把手”開展黨務(wù)政務(wù)工作述職，邀請了述職單位全體領(lǐng)導班子成員、縣人大代表、縣政協(xié)委員、黨員代表、職工代表、知識分子代表、縣紀檢監(jiān)察部門領(lǐng)導對述職對象進行評議打分，加強對二級單位黨政“一把手”工作的考核、評議和監(jiān)督。
四是關(guān)心愛護黨員干部，切實加強干部隊伍管理。我局以人為本抓隊伍，努力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作營造良好的家庭環(huán)境。2007——20xx年局研究解決了8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的家庭困難，如夫妻分居、小孩在縣城讀書無人照管、家屬沒有工作、小孩在縣城上戶口等困難和問題。2008年4月23日，局召開二級單位“一把手”家屬座談會，征詢家屬對局工作的意見和建議。會后，全體機關(guān)干部與家屬合影留念，贈送家屬紀念品，并為扎根邊遠山區(qū)20多年、擔任院長13年的梅家河鄉(xiāng)衛(wèi)生院王功海之妻魯作群，舉辦了她當天41歲生日慶宴，家屬們深受感動，表示今后要多承擔家務(wù)和對孩子的教育，使丈夫集中精力抓工作，決不拖丈夫工作的后腿。我們從嚴加強干部管理，狠抓執(zhí)行力的落實，2007年5月局辦了內(nèi)刊《督辦通報》。2008—20xx年因火災、醫(yī)療安全、行政效能不高和執(zhí)行力不強等原因，局對一名院長進行了誡勉談話，對二名院長和二名副院長在全系統(tǒng)進行了通報批評，全系統(tǒng)17個二級單位除縣合管辦、縣衛(wèi)生監(jiān)督局、縣婦幼保健中心、兩河口鎮(zhèn)衛(wèi)生院外，其它13個單位因工作不到位和階段性工作沒有完成好，在局辦的《督辦通報》中都被公開點名批評。2008年4月至20xx年4月，局抽調(diào)人員組成財務(wù)檢查組對全縣所有二級單位開展財務(wù)大檢查，對檢查出來的問題在全系統(tǒng)內(nèi)進行通報（秭衛(wèi)發(fā)〔20xx〕43號、秭衛(wèi)財督〔20xx〕1號）。對4個違反財經(jīng)紀律的單位由局紀檢組對單位負責人進行個別約談。財務(wù)大檢查結(jié)束后，局舉辦了由單位“一把手”和單位財務(wù)人員參加的“廉政理財”培訓班，邀請了縣監(jiān)察局副局長張永舜作了《切實治理商業(yè)賄賂、糾正不正之風、服務(wù)廣大群眾》的講座，還邀請了原市衛(wèi)校財會專業(yè)講師、市中心血站站長潘修銀作了《加強衛(wèi)生單位財務(wù)管理》講座，對領(lǐng)導干部財務(wù)腐化防微杜漸。2008——20xx年，譚科局長還對15名新提拔的中層以上干部進行任前談話，交心談心，從政治、思想、工作、廉政等方面開展上崗前教育。
五是積極探索新時期思想政治工作，切實加強干部隊伍建設(shè)。2007年11月2日，針對衛(wèi)生事業(yè)單位部分專業(yè)技術(shù)人員工改后收入增幅不大，極少數(shù)人甚至出現(xiàn)收入相對下降而在工作中發(fā)怨氣和鬧情緒等現(xiàn)象，縣衛(wèi)生局召開了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)首屆知識分子思想政治工作研討會，探討新時期如何加強干部管理，做好職工尤其是知識分子的思想政治工作。2008年11月13日，市衛(wèi)生局召開第三屆衛(wèi)生系統(tǒng)思想政治工作研討會，譚科、胡曉紅、喬國民、鄭家寶的論文被市衛(wèi)生局收集出版。譚科局長的論文《化解醫(yī)患矛盾，構(gòu)建和諧衛(wèi)生》和縣二醫(yī)院院長鄭家寶的論文《加強醫(yī)院文化建設(shè)，促進醫(yī)院更好發(fā)展》在研討論會上被評為優(yōu)秀論文。兩河口鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長向元禮、楊林橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長秦亮被市衛(wèi)生局評為思想政治工作先進個人。為了加強干部管理，我們把思想政治工作融入干部職工喜聞樂見的各種活動中去。2008年5月9日，縣衛(wèi)生局舉辦了首屆“護士形象之星”展示大賽。2008年9月3日，縣衛(wèi)生局舉辦了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)首屆籃球賽，有14個代表隊、16個單位近200人參加了比賽。20xx年9月22日，縣衛(wèi)生局成功舉辦全縣衛(wèi)生系統(tǒng)首屆文藝匯演，展示建國60周年我縣衛(wèi)生工作取得的成就。我們通過開展文體活動，不僅加強了各單位之間的交流，而且還進一步增強了干部職工的向心力和凝聚力。我們還采取多種形式加強黨員干部的教育和管理。2007—20xx年，局長及班子成員每年給黨員干部上黨課，加強黨員干部的思想作風建設(shè)。20xx年5月15日，我們制定了《秭歸縣衛(wèi)生單位領(lǐng)導干部勤政廉政“十要十不要”行為準則》。20xx年6月9日，我局召開了“衛(wèi)生局長與衛(wèi)生單位負責人勤政廉政交心談心會”。譚科局長全面分析評價了全縣衛(wèi)生干部隊伍的現(xiàn)狀和表現(xiàn)，指出了我縣衛(wèi)生干部隊伍中、尤其是“一把手”中存在有政治不敏感、喪失斗志、思想不純、紀律不嚴、心浮氣躁、“有令不行、有禁不止”等六大突出問題及其危害性，重點對領(lǐng)導干部中存在的打牌賭博、奢靡腐化、私駕公車的問題和現(xiàn)象進行了批評教育，要求全縣衛(wèi)生單位負責人對存在的問題“對號入座”，“有則改之，無則加勉”；
闡述了怎樣當好衛(wèi)生單位“一把手”，并要求各衛(wèi)生單位結(jié)合本單位實際，開展干部職工作作風整頓。參加集體交心談心會的有縣直衛(wèi)生單位全體班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、人大代表、政協(xié)委員、局退管支部代表、機關(guān)全體干部職工及部分縣直單位中層干部代表。
國有企業(yè)年度選人用人報告篇七
20xx年以來，**公司堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的標準，按照黨管干部、從嚴管干部的要求，堅定人才強企發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，堅持注重業(yè)績、群眾認可和組織推薦用人導向，嚴格干部選拔培養(yǎng)和監(jiān)督管理，注重培養(yǎng)政治素質(zhì)高、黨性修養(yǎng)強、業(yè)務(wù)技能精、懂政策、會管理，善于應(yīng)對復雜局面，年齡、知識結(jié)構(gòu)合理，數(shù)量適中，為新時代**事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮積極作用的復合型干部隊伍。
（一）突出政治標準，牢固樹立正確選人用人導向
一是堅持黨管干部原則，把政治表現(xiàn)放在首位。強化黨組織領(lǐng)導和把關(guān)作用，干部人選要旗幟鮮明講政治，要做到對黨忠誠、立場堅定、廉潔自律、遵規(guī)守紀，要牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
二是堅持德才兼?zhèn)?，以德為先，任人唯賢。堅持好干部“二十字”標準，真正把品德高尚、實績突出、作風正派、敢于擔當、甘于奉獻、嚴于律己、群眾公認的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。
三是堅持業(yè)績導向，注重一貫表現(xiàn)。注重干部業(yè)績考核評價，把年度業(yè)績考核與日常一貫表現(xiàn)作為干部選拔任用和調(diào)整的重要依據(jù)。
四是堅持群眾認可，組織推薦。注重選拔思想作風過硬、廉潔自律、守紀律、講規(guī)矩、敢擔當?shù)母刹?，并征求紀檢監(jiān)察部門意見，嚴防“帶病提拔”、“帶病上崗”。
五是堅持備用結(jié)合，實行后備干部動態(tài)管理。綜合考量業(yè)績、學歷、經(jīng)歷、資歷、職稱、年齡梯度、任職門檻和民主推薦等因素選拔培養(yǎng)干部。并注重選拔年輕后備干部，提供平臺、壓擔子、多歷煉、促成長。
（二）嚴格選拔任用程序，做到公開公平公正。
嚴格執(zhí)行干部選拔使用程序，嚴把選人用人政治關(guān)、廉潔關(guān)、品行關(guān)、作風關(guān)，公司紀委對擬任用干部黨風廉政建設(shè)情況進行審核把關(guān)，嚴防“帶病上崗”，公開公平公正選拔使用干部。
（三）加強干部監(jiān)督管理，落實從嚴治企、從嚴執(zhí)紀、從嚴管干部。
一是堅持任前廉潔談話。嚴格執(zhí)行由黨政主要負責人對新提拔任用干部實行任前廉潔談話制度，提出廉潔從業(yè)要求，教育干部要明底線、講規(guī)矩、守紀律，努力做到修身嚴、用權(quán)嚴、律己嚴，踏踏實實做事、清清白白做官。二是加強制度約束。強化干部日常監(jiān)督和執(zhí)紀問責，從嚴管理干部，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時談話提醒。
