人生是一場(chǎng)不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)的旅程,總結(jié)是我們進(jìn)步的階梯。寫總結(jié)的關(guān)鍵是要有重點(diǎn),突出事物的主要特點(diǎn)和關(guān)鍵領(lǐng)域。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)樣本,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/p>
活動(dòng)策劃員的成功案例分析篇一
信不信,200元起家2年賺300萬(wàn)。中大一名大三在校學(xué)生卻運(yùn)用他的聰明才智和高eq,兩年就賺到這筆錢。創(chuàng)業(yè)如何選項(xiàng)目?他叫潘文偉,20xx年剛來(lái)廣州時(shí)口袋里只有200元,而現(xiàn)在他已經(jīng)是有樓有車的大老板。因生意繁忙,潘文偉曾一度想退學(xué),不過(guò)最后還是堅(jiān)持了下來(lái)。
初來(lái)乍到做家教賣t恤賺外快,當(dāng)年只有22歲的潘文偉出生在貴州一個(gè)小縣城的工人家庭,原來(lái)一家五口全靠在供電局當(dāng)技術(shù)工的父親每月1000多元的工資維持生計(jì)。20xx 年,潘文偉考入中大地理科學(xué)與規(guī)劃學(xué)院。創(chuàng)業(yè)如何選項(xiàng)目?來(lái)到廣州后,為了減輕父母的負(fù)擔(dān),潘文偉不但申請(qǐng)了學(xué)校的勤工助學(xué),還四處找機(jī)會(huì)賺錢。
小試牛刀從院服開(kāi)始,他就意識(shí)到了里面有錢可賺,20xx年底,學(xué)校公開(kāi)招投標(biāo)一些院系的院服訂做項(xiàng)目,潘文偉看到了商機(jī)。潘文偉首先“摸查敵情”。他從學(xué)生會(huì)的“哥兒們”那里弄到了參與招投標(biāo)公司的名單,并扮成顧客挨個(gè)兒打電話到那些公司問(wèn)出不同質(zhì)量服裝的底價(jià)。然后,他直接在網(wǎng)上查出一些生產(chǎn)商的地址,主動(dòng)上門與廠家談生意。
學(xué)校的院服投標(biāo)價(jià)和貨源確定后,潘文偉私底下向?qū)W院有理有據(jù)地分析自己代理的服裝在價(jià)格和質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì)以博取印象分。投標(biāo)當(dāng)日,他更一人以5間公司的名義巧妙地參與投標(biāo)。最后,他這個(gè)“初哥”竟然贏了做了幾十年生意的行家,投下學(xué)校的院服項(xiàng)目。雖然第一個(gè)院服生意只賺了2萬(wàn)元,但這卻讓他在創(chuàng)業(yè)路上找到了感覺(jué)。
潘文偉靈活的頭腦能夠見(jiàn)機(jī)行事,去年初,潘文偉無(wú)意間認(rèn)識(shí)了一名做安全監(jiān)控設(shè)備的商人朋友,而他此時(shí)又得知中學(xué)“死黨”家中開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目正好在招標(biāo)安檢設(shè)備,于是潘文偉充當(dāng)了雙方談判的橋梁促成了這一單生意,競(jìng)標(biāo)成功后,他一下就賺了50萬(wàn)元。
賺到這筆錢后,他第一時(shí)間給父母匯去了10萬(wàn)元,嚇得母親驚恐地在電話中問(wèn)了10多次“錢從哪里來(lái)的”。幾年間潘文偉陸續(xù)做了外墻磚生意、與朋友合伙開(kāi)酒吧,并開(kāi)始投資股票并利用“第一桶金”繼續(xù)生財(cái)。今年3月,潘文偉還投資了50萬(wàn)元在大學(xué)城開(kāi)了間網(wǎng)絡(luò)公司。
有位農(nóng)民孫某,有一年到北京找工,一次,他與幾個(gè)老鄉(xiāng)上街,途經(jīng)一個(gè)市場(chǎng),口渴難奈,想買一些水果吃,可那些水果高昂的價(jià)格,令他們這些民工望而止步了。忽然,他看到一堆棗,那是他家鄉(xiāng)的大棗。他知道那棗在家鄉(xiāng)挺便宜,只有6角錢一斤,于是他決定買一斤解解渴,一問(wèn)價(jià)格,結(jié)果令他大吃一驚:3元 5角一斤?“這么貴呀,你們賺得太黑心了!”同行的一位老鄉(xiāng)說(shuō)。
說(shuō)者無(wú)意,聽(tīng)者有心,孫某想,一大棗一來(lái)一往價(jià)格相差這么大,該多有賺頭呀啊!于是,他立即返回家鄉(xiāng),憑著老鄉(xiāng)關(guān)系,賒了3噸大棗,搭了一輛車送到北京,他來(lái)到豐臺(tái)區(qū)的一家大市場(chǎng),將大棗以2元9角的價(jià)格批發(fā)給小販們,這鮮紅的帶著露珠的大棗頓時(shí)被搶購(gòu)一空,就這樣一個(gè)月內(nèi)他往返北京與山東達(dá) 5、6次。孫某這樣做了半年,路也熟了。他不僅經(jīng)營(yíng)大棗,還開(kāi)始經(jīng)營(yíng)山東的其他土特產(chǎn),生意一步步擴(kuò)大,一步步紅火,至今他已是聞名京城的山東土特產(chǎn)經(jīng)銷商,擁有資產(chǎn)上千萬(wàn)。
不花任何一分錢就成功販運(yùn)整車果菜的成功例子:96年的時(shí)候,我來(lái)到剛剛大開(kāi)發(fā)的城市——廣州市,想在這里開(kāi)創(chuàng)一個(gè)屬于自己的事業(yè),可是一無(wú)文憑,二無(wú)技術(shù)特長(zhǎng)又是個(gè)生手的我,找工作總是碰壁。身上的錢所乖無(wú)幾了,如果再找不到工作吃飯也成了問(wèn)題。我也不敢再住旅館,晚上只有找張報(bào)紙睡在馬路邊了。我當(dāng)務(wù)之急是讓自己生存,再去找發(fā)展。人生地不熟的我望著來(lái)來(lái)往往的人流,一個(gè)肩挑李果的老漢走過(guò)來(lái)叫賣:先生:2元一斤,來(lái)點(diǎn)吧。什么?兩元一斤?這在我家鄉(xiāng)不過(guò)二三角錢呀!
我找到了水果批發(fā)市場(chǎng),一問(wèn)批發(fā)價(jià)也有1.2-1.5元的價(jià),我驚得跳起來(lái):老板,這東西我有很多,到我家鄉(xiāng)來(lái),我給你6角錢一斤怎樣?水果老板:好呀,很樂(lè)意與你合作,我和你過(guò)去看看。第三天,我家門口張貼上一張收購(gòu)李果的廣告,上門售李果的人來(lái)來(lái)往往。這幾天我賺了一萬(wàn)多元。嘗到甜頭,我常下廣東。
活動(dòng)策劃員的成功案例分析篇二
[案情]4月17日,王某與上海某教育咨詢公司(簡(jiǎn)稱“咨詢公司”)簽訂了《咨詢協(xié)議》,約定咨詢公司為王某在廣州市海珠區(qū)暨南大學(xué)區(qū)域單點(diǎn)范圍內(nèi)開(kāi)辦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供運(yùn)營(yíng)咨詢服務(wù),由王某向咨詢公司支付咨詢費(fèi)用。雙方約定,合同有效期為204月17日至7月17日:每年協(xié)議年度的咨詢費(fèi)用為40萬(wàn)元,保證金3萬(wàn)元,王某按年分次向咨詢公司支付咨詢費(fèi),第一年度的咨詢費(fèi)在簽署協(xié)議時(shí)支付,以后每年的咨詢費(fèi)在該年度的開(kāi)始前一個(gè)月內(nèi)支付,因任何一方停止履行本合同項(xiàng)下義務(wù)達(dá)連續(xù)兩個(gè)月或者在連續(xù)的十二個(gè)公歷月內(nèi)合計(jì)達(dá)四個(gè)月,任何一方可以書面通知另一方解除協(xié)議,咨詢公司應(yīng)對(duì)王某選擇合適的a品牌學(xué)校地點(diǎn)予以指導(dǎo),該等指導(dǎo)意見(jiàn)由咨詢公司提供的a品牌啟動(dòng)系統(tǒng)手冊(cè)予以明確,王某應(yīng)該根據(jù)a品牌啟動(dòng)系統(tǒng)手冊(cè)中地點(diǎn)選擇知道條款或者咨詢公司的指導(dǎo)意見(jiàn)選擇a品牌學(xué)校地點(diǎn),王某向咨詢公司書面申報(bào)學(xué)校地點(diǎn)后,咨詢公司應(yīng)該在收到后七個(gè)工作日書面是否確認(rèn)該地點(diǎn),雙方約定糾紛的處理機(jī)構(gòu)是上海仲裁委員會(huì)。王某根據(jù)前述咨詢協(xié)議,在簽訂之時(shí)交付了兩年的咨詢費(fèi)用,共計(jì)人民幣80萬(wàn)元,咨詢公司給王某開(kāi)具了以“咨詢費(fèi)”為內(nèi)容的發(fā)票,前述協(xié)議簽訂后咨詢公司對(duì)于選址事項(xiàng)一直拖延未予以支持,跟其招商宣傳期間以及簽訂合同之時(shí)口頭聲稱的選址服務(wù)完全不一致,王某就此一再催促,咨詢公司便提供了幾個(gè)待選點(diǎn)給王某,但均不具有操作性。隨著時(shí)間的推移,選址事項(xiàng)已經(jīng)超過(guò)三個(gè)月,按照合同約定,反而是王某需要承擔(dān)違約責(zé)任。于是王某委托本人對(duì)該合同進(jìn)行分析,我個(gè)人認(rèn)為該合同屬于商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)合同,按照《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,咨詢公司有重大信息披露的義務(wù),同時(shí)王某作為被特許人享有在一定期限內(nèi)的法定任意解除權(quán),而且在本案中,咨詢公司存在欺詐行為,即招商期間宣傳的事項(xiàng)與實(shí)際履行合同過(guò)程中的情況完全不一致。年10月份,王某委托本人向上海仲裁委員會(huì)提起仲裁,要求解除合同、退還王某所繳納的咨詢費(fèi)和保證金,同時(shí)仲裁受理費(fèi)和律師費(fèi)由咨詢公司承擔(dān)。
[案件焦點(diǎn)]這個(gè)案件焦點(diǎn)在于涉案合同屬于商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)合同,還是無(wú)名合同,如果是屬于前者,顯然案件對(duì)于王某來(lái)說(shuō)是有利的,因?yàn)樯虡I(yè)特許經(jīng)營(yíng)條例賦予了被特許人也就是投資者王某法定的任意解除權(quán);而如果是無(wú)名合同,則適用合同法的總則規(guī)定,參照買賣合同部分章節(jié)的規(guī)定,那么對(duì)于王某來(lái)說(shuō)相對(duì)被動(dòng)很多,因?yàn)樽稍儏f(xié)議里基本是權(quán)利一邊倒的傾向咨詢公司,對(duì)于王某的違約責(zé)任約定的非常清晰且繁重,而對(duì)于咨詢公司的違約約定卻非常模糊,其根本原因在于咨詢合同的條款屬于格式條款,而王某對(duì)合同的種種不利約定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠。因此,整個(gè)案子的關(guān)鍵就是關(guān)于合同性質(zhì)的論證問(wèn)題,思路就是以商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例賦予的法定任意解除權(quán)為主線來(lái)維護(hù)投資者的利益。
[仲裁結(jié)果]上海仲裁委員會(huì)審理后認(rèn)為王某在簽署咨詢協(xié)議時(shí)屬于完全民事行為能力人,對(duì)于合同的性質(zhì)和內(nèi)容應(yīng)有充分的理解,且開(kāi)具的發(fā)票內(nèi)容為咨詢費(fèi),王某對(duì)于合同性質(zhì)以及發(fā)票的內(nèi)容未向咨詢公司提出異議,因此,認(rèn)為系爭(zhēng)合同為商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)合同的主張不成立。對(duì)于選址義務(wù)問(wèn)題,上海仲裁委員會(huì)認(rèn)為按照咨詢合同的約定,選址的義務(wù)在于王某而非咨詢公司,咨詢公司僅是提供了指導(dǎo)和確認(rèn)工作,且咨詢公司提供了數(shù)個(gè)地址備選給王某,因此王某認(rèn)為咨詢公司怠于履行選址義務(wù)的意見(jiàn)不能成立。但上海仲裁委員會(huì)認(rèn)為雙方就選址義務(wù)問(wèn)題產(chǎn)生爭(zhēng)議后,王某和咨詢公司主要圍繞的是退款問(wèn)題發(fā)生糾紛,而咨詢公司再也沒(méi)有提供新的選址指導(dǎo)意見(jiàn),因此按照咨詢協(xié)議的約定,盡管咨詢公司提供了一些咨詢服務(wù),但畢竟該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未能實(shí)際成立,系爭(zhēng)合同的目的無(wú)法實(shí)現(xiàn),故此,王某主張解除合同的主張,上海仲裁委員會(huì)予以認(rèn)可。另,上海仲裁委員會(huì)員會(huì)認(rèn)為由于系爭(zhēng)合同解除,則咨詢公司應(yīng)該退還王某支付的相應(yīng)費(fèi)用,但是鑒于咨詢公司確實(shí)為選址問(wèn)題向王某提供了相應(yīng)的指導(dǎo)與意見(jiàn),付出了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁浚椰F(xiàn)有證據(jù)也不能證明培訓(xùn)學(xué)校未能成立系歸責(zé)于咨詢公司,事實(shí)上王某對(duì)咨詢公司提供的諸多建議均不予采納也是導(dǎo)致雙方發(fā)生糾紛的重要原因,故最后,上海仲裁委員會(huì)酌定咨詢公司退還王某已支付的咨詢費(fèi)72.5萬(wàn)元和保證金3萬(wàn)元,仲裁受理費(fèi)由雙方各自承擔(dān)一半,對(duì)于王某主張的律師費(fèi)和差旅費(fèi)鑒于王某在履行合同中亦有不妥之處,因此均不予以支持。
[案件的分析和提示]對(duì)于上海仲裁委員會(huì)上述的理由,在我個(gè)人看來(lái)還是有點(diǎn)牽強(qiáng)的,尤其是對(duì)于合同性質(zhì)的認(rèn)定問(wèn)題上,上海仲裁委員實(shí)際上是繞開(kāi)了《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》關(guān)于商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)合同的法律定義,同時(shí)也忽視了雙方實(shí)際履行過(guò)程中的地位。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)里特許人和被特許人之間是管理與被管理的關(guān)系,而咨詢服務(wù)支付咨詢費(fèi)的一方與收取咨詢費(fèi)的一方顯然是被服務(wù)與服務(wù)的關(guān)系,比如客戶與律師之間的咨詢服務(wù),顯然不可能是律師管理客戶,這就是商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)和咨詢服務(wù)之間的根本區(qū)別。涉案合同或者雙方提供的證據(jù)均顯示王某是必須遵守咨詢公司的管理規(guī)定,必須按照a品牌的加操作手冊(cè)去經(jīng)營(yíng),否則將承擔(dān)高達(dá)合同金額30%的違約金,何況王某支付所謂的咨詢費(fèi)關(guān)鍵換來(lái)的是a品牌學(xué)校商標(biāo)的授予、咨詢公司網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)的使用權(quán)、a品牌學(xué)校統(tǒng)一裝修裝飾以及師資教材的使用權(quán)及購(gòu)買權(quán)等,這顯然是商業(yè)特許的內(nèi)容而非咨詢。而對(duì)于案件的結(jié)果,不能說(shuō)完全滿意但是也來(lái)之不易,這個(gè)案件在代理之時(shí)對(duì)于申請(qǐng)人一方也就是王某來(lái)說(shuō),不管是從合同約定上,還是從實(shí)際履行中的證據(jù)來(lái)說(shuō)均不利,比如咨詢協(xié)議里約定自合同簽訂之日起三個(gè)月內(nèi)未能成立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的,加盟費(fèi)和保證金沒(méi)收,另外,對(duì)于沒(méi)有按照咨詢公司的要求經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的,則需要支付高額的違約金,且還有諸多其他的系統(tǒng)信息管理費(fèi)、教材費(fèi)等等,整份合同在權(quán)利義務(wù)上完全不平等。當(dāng)然不管實(shí)際情況如何,作為當(dāng)事人的律師,也只能窮盡一切可能對(duì)當(dāng)事人有利的情況去為當(dāng)事人爭(zhēng)取合法的權(quán)益,雖然最終上海仲裁委員會(huì)裁決里有部分咨詢費(fèi)不予退還,但實(shí)際上這個(gè)只能說(shuō)是自由裁量的程度不合理,稍微超出了預(yù)計(jì)的范圍,但這個(gè)畢竟是上海仲裁委員會(huì)的職責(zé)范圍之內(nèi),何況咨詢公司確實(shí)也付出了一些服務(wù)。從另一個(gè)層面來(lái)說(shuō),個(gè)人也能理解上海仲裁委員會(huì)這樣的裁決,因?yàn)槠淇紤]了一定的社會(huì)效果,涉案的糾紛屬于一個(gè)系列案且約定的糾紛處理途徑均為上海仲裁委員會(huì),如果一律認(rèn)定王某的主張成立則可能形成判例,這會(huì)導(dǎo)致咨詢公司的經(jīng)營(yíng)陷入困境,而該公司在上海本地也算一家比較有名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
在此,作為當(dāng)事人的律師,對(duì)于當(dāng)事人的建議和對(duì)于其他投資者的建議是一樣的,即在從事任何投資之前,對(duì)于投資的項(xiàng)目必須了解、對(duì)于被投資方的情況、投資協(xié)議的內(nèi)容必須較為清晰,尤其是投資協(xié)議的條款約定需要做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,切忌輕信招商階段被投資方的廣告宣傳內(nèi)容,否則發(fā)生糾紛時(shí),如果協(xié)議或者證據(jù)本身對(duì)投資者不利,那么律師想挽回投資者全部損失,也是比較困難的,因?yàn)樵V訟也好,仲裁也罷均是以證據(jù)事實(shí)來(lái)證明一方主張的存在,而不是以實(shí)際發(fā)生的情況作為依據(jù)的。
活動(dòng)策劃員的成功案例分析篇三
1980年,錢俊冬出生于安徽省無(wú)為縣赫店鎮(zhèn)的一個(gè)貧困農(nóng)民家庭。他從小就立志要考上重點(diǎn)大學(xué),畢業(yè)后找一份好工作,改變家庭貧困的生活。
1999年,父母做生意借來(lái)的8萬(wàn)元錢被人騙走,本就不富裕的家庭更是雪上加霜。由于家庭經(jīng)濟(jì)拮據(jù),錢俊冬隨父母來(lái)到天津大港。靠著父親做鹵菜的手藝,全家人在一個(gè)偏僻的小巷子租住下來(lái),省吃儉用,掙錢還借款。
剛到天津時(shí),錢俊冬特別向往大學(xué)生活,所以,一有空閑他就去附近的南開(kāi)大學(xué)和天津大學(xué)轉(zhuǎn)悠,并結(jié)交了一些大學(xué)生朋友。通過(guò)與大學(xué)生的交往,他知道了大學(xué)生畢業(yè)后將會(huì)面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)壓力,于是,他就有了上大學(xué)后一定要自己掙錢的想法。
錢俊冬把自己整天關(guān)在屋里,除了復(fù)習(xí)功課,數(shù)百本從舊書攤上購(gòu)來(lái)的雜志被他一頁(yè)一頁(yè)地翻過(guò),大量成功人物的創(chuàng)業(yè)故事刺激著錢俊冬活躍的大腦,特別是那些大學(xué)生通過(guò)勤工儉學(xué)改變自己命運(yùn)的文章,讓他意識(shí)到,要想成為一名成功人士,單靠找一份好工作是實(shí)現(xiàn)不了的,必須從底層做起,走自主創(chuàng)業(yè)的道路。
開(kāi)學(xué)一周,掘得第一桶金
20xx年,錢俊冬考上了陜西長(zhǎng)安大學(xué)。當(dāng)學(xué)校的錄取通知書送到家里時(shí),父母既欣喜又發(fā)愁,生意的失敗使他們債務(wù)纏身,已經(jīng)沒(méi)有能力支付兒子上學(xué)所需的費(fèi)用。最后,全家人東借西湊好不容易才弄到20xx多元錢。
開(kāi)學(xué)報(bào)到的那天,錢俊冬攥著20xx元現(xiàn)金,在報(bào)名的長(zhǎng)隊(duì)里他一次一次退到最后面。后來(lái)他鼓起勇氣找到輔導(dǎo)員,終于爭(zhēng)取到了緩交學(xué)費(fèi)的機(jī)會(huì)。安定下來(lái)后,錢俊冬的心中萌發(fā)出一種堅(jiān)定的信念:越是日子困窘,越要咬緊牙關(guān),想辦法去改變命運(yùn)。
開(kāi)學(xué)第三天的下午,錢俊冬正獨(dú)自在寢室里翻閱新課本,一位師兄推門進(jìn)來(lái)推銷隨身聽(tīng)。正在這時(shí),幾位室友也回到了寢室。結(jié)果,這位師兄沒(méi)費(fèi)多少口舌,4部隨身聽(tīng)以每部80元的價(jià)錢被室友買下。這件事情使錢俊冬隱約地覺(jué)得一種商機(jī)和一個(gè)比較大的消費(fèi)群就在自己身旁。后來(lái),他從同學(xué)那里打聽(tīng)到在西安東郊有兩處小商品批發(fā)市場(chǎng)。第一個(gè)周末,他逛遍了這兩個(gè)小商品批發(fā)市場(chǎng),仔細(xì)對(duì)比了各種隨身聽(tīng)的性能和價(jià)格后,他以15元的批發(fā)價(jià)購(gòu)買了6部師兄推銷的那種款式的隨身聽(tīng),一倒手凈賺了300元。這是他掘得的第一桶金。之后,當(dāng)同學(xué)們剛習(xí)慣用卡式電話時(shí),他以低廉的價(jià)格從ic卡經(jīng)銷商那里購(gòu)進(jìn)話卡,然后以比市場(chǎng)低的價(jià)格出讓給同學(xué),在賺得一點(diǎn)辛苦費(fèi)的同時(shí),讓同學(xué)們也得了一些實(shí)惠。后來(lái),像上游泳課穿的游泳衣,考研用的復(fù)習(xí)資料、英語(yǔ)磁帶,他都找到了低于校外價(jià)格的供應(yīng)渠道。一年后,他便成了校園里小有名氣的“生意精”。
底層做起,為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備
為了實(shí)現(xiàn)自己的理想,錢俊冬除了學(xué)習(xí)好專業(yè)課外,還不時(shí)去學(xué)校圖書館看一些法律、心理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的書籍。他認(rèn)為,搞推銷和倒賣純屬個(gè)人行為,還沒(méi)有完全融入社會(huì)。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)最好還是先融入企業(yè),到企業(yè)中去體驗(yàn),懂得如何把學(xué)到的知識(shí)與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,這樣才能獲得成功。
活動(dòng)策劃員的成功案例分析篇四
楊天龍,一個(gè)曾經(jīng)扎根西部的80后創(chuàng)業(yè)者,于20xx年10月,注冊(cè)成立了甘肅中美國(guó)玉水果玉米科技開(kāi)發(fā)有限公司,通過(guò)“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷模式,帶領(lǐng)家鄉(xiāng)農(nóng)戶走上了致富之路。
20xx年,搞農(nóng)業(yè)的楊天龍,借助風(fēng)頭正勁的互聯(lián)網(wǎng)電商,找到了一片廣闊的市場(chǎng)藍(lán)?!闹忻绹?guó)玉水果玉米科技開(kāi)發(fā)有限公司先后和本來(lái)生活網(wǎng)、我買網(wǎng)、易果網(wǎng)、美味77、鮮果日記等食品類專業(yè)銷售網(wǎng)站合作,推出了水果玉米的特色生鮮品牌 “八兩陽(yáng)光”。很快,“八兩陽(yáng)光”走俏北上廣等一線城市。
楊天龍這個(gè)曾經(jīng)扎根西部的80后創(chuàng)業(yè)者,第一次真切地感受到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)銷售模式的沖擊。如何在網(wǎng)上賣玉米,成了嘗到電商甜頭的他每天都要琢磨的事。
20xx年10月,楊天龍注冊(cè)成立了甘肅中美國(guó)玉水果玉米科技開(kāi)發(fā)有限公司。創(chuàng)業(yè)之初,通過(guò) “公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷模式,他很快帶領(lǐng)家鄉(xiāng)農(nóng)戶走上了致富之路。
然而,和所有的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者一樣,楊天龍?jiān)庥隽宿r(nóng)產(chǎn)品做品牌難的問(wèn)題。如何將水果玉米品牌打進(jìn)中高端市場(chǎng)?他嘗試過(guò)直配酒店、超市等方法,但始終打不開(kāi)局面。直到20xx年6月,他將發(fā)展的突破點(diǎn)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),才有了轉(zhuǎn)機(jī)。
“網(wǎng)絡(luò)推廣成本低,消費(fèi)者沒(méi)有地域限制,更重要的是品牌可以直達(dá)終端消費(fèi)者手中。”楊天龍說(shuō)。
早在20xx年,楊天龍就開(kāi)始在c端 (零售端)市場(chǎng) “試水”。由于相應(yīng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和營(yíng)銷手段的欠缺,中美國(guó)玉淘寶網(wǎng)店,在半年時(shí)間內(nèi)僅僅接到了幾十筆訂單,讓公司蒙受了不小的損失。
在電商時(shí)代,什么樣的農(nóng)產(chǎn)品能走俏網(wǎng)絡(luò)?楊天龍想到了“褚橙”,“有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品是骨架,品牌才是它的靈魂。農(nóng)產(chǎn)品真正銷售的是它潛在的附加值,比如一種精神、一種健康生活的理念”。
抱著這個(gè)想法,他主動(dòng)聯(lián)系擅長(zhǎng)“故事?tīng)I(yíng)銷”的本來(lái)生活網(wǎng)創(chuàng)始人喻華峰。一番考察了解之后,本來(lái)生活網(wǎng)“相中”了這款特色農(nóng)產(chǎn)品。
得益于之前幾年專心做農(nóng)業(yè)的積累,楊天龍先后建立了甘肅、海南、云南、內(nèi)蒙古、湖北等水果玉米種植基地,從而可以實(shí)現(xiàn)一年四季鮮貨供應(yīng)。
20xx年7月的一天,楊天龍?bào)@喜地發(fā)現(xiàn),僅在本來(lái)生活網(wǎng)華東區(qū)一家,他的“八兩陽(yáng)光”一天就接到8千多穗的訂單。與接踵而至的訂單一起來(lái)的是水果玉米價(jià)格的攀升。過(guò)去,一穗水果玉米最高賣到2.4元,而在20xx年,根據(jù)單次訂貨量的大小不同,一穗水果玉米可以賣到3.8元到6.0元。
電商這個(gè)“沒(méi)有地域限制”的大超市,讓楊天龍的水果玉米與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了面對(duì)面的溝通。更重要的是,整個(gè)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率得以提升,品牌在終端的識(shí)別性大大提高,“八兩陽(yáng)光的品牌進(jìn)入終端視野”。
帶動(dòng)越來(lái)越多年輕人返鄉(xiāng)參與水果玉米種植
網(wǎng)絡(luò)銷售的樂(lè)觀局面,讓楊天龍深信農(nóng)產(chǎn)品只有更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),才能凸顯個(gè)性進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng)。
20xx年7月,國(guó)內(nèi)第一條水果玉米全自動(dòng)智能流水線正式投產(chǎn)。這套生產(chǎn)設(shè)備是由楊天龍自主設(shè)計(jì)的,投資500多萬(wàn)元。它讓玉米的標(biāo)準(zhǔn)率一下子由原來(lái)人工篩選的95%上漲到99.5%。殘次品的驟減,不僅帶來(lái)了更高的收益,也大大提高了產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的形象?!鞍藘申?yáng)光”就像它的名字一樣,品質(zhì)陽(yáng)光、重量適宜、尺寸標(biāo)準(zhǔn)。
“人工成本也下降了三分之二?!睏钐忑堈f(shuō)。這套標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備,降低了成本和損耗,同時(shí)提高了效率。
最大的受益方是水果玉米的消費(fèi)者。在本來(lái)生活網(wǎng)中美國(guó)玉的銷售頁(yè)面上,不少會(huì)員評(píng)價(jià)水果玉米比超市還便宜。通過(guò)賣家的評(píng)論和大數(shù)據(jù)分析,楊天龍重新定義了生產(chǎn)者與消費(fèi)者的關(guān)系,買家和賣家不再是對(duì)立的、互補(bǔ)交流的,而是深入融合的。
過(guò)去一年,楊天龍還多次帶領(lǐng)商家、消費(fèi)者參觀水果玉米種植基地,打破消費(fèi)者有關(guān)食品安全問(wèn)題的疑惑。與電商平臺(tái)的良好合作解決了食品儲(chǔ)運(yùn)問(wèn)題,剔除一切冗余的中間環(huán)節(jié),基地直供的冷鏈宅配,讓楊天龍的水果玉米凌晨 “出發(fā)”,下午就可以到達(dá)消費(fèi)者的餐桌。
今年,楊天龍已經(jīng)收到了本來(lái)生活網(wǎng)3000萬(wàn)穗水果玉米的訂單意向。這將是本來(lái)生活網(wǎng)繼“褚橙”之后,推出的一款“年度大品”。
網(wǎng)絡(luò)大訂單帶來(lái)的高收益,激活了整條產(chǎn)業(yè)鏈。水果玉米種植基地農(nóng)民的積極性大大提高,越來(lái)越多外出打工的年輕人回到家鄉(xiāng)參與種植,為中美國(guó)玉提供著源源不斷的貨源。
楊天龍欣喜地發(fā)現(xiàn),在他的家鄉(xiāng)——甘肅省榆中縣高崖鎮(zhèn)大營(yíng)村,最早種植推廣水果玉米的地方,小汽車的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了周邊的村莊?!八衩椎钠放普嬲谑袌?chǎng)站住了腳跟,與我們合作的農(nóng)民穩(wěn)賺不賠。7年創(chuàng)業(yè),我們終于培養(yǎng)出和農(nóng)民榮辱與共的情感?!睏钐忑堈f(shuō)。
活動(dòng)策劃員的成功案例分析篇五
在談判開(kāi)始后,雙方人員彼此作了介紹,并馬上投入了技術(shù)性的談判,中方商務(wù)人員利用談判休息時(shí)間,對(duì)日方技術(shù)人員表示贊賞“技術(shù)熟悉,表述清楚,水平不一般,我們就歡迎這樣的專家?!痹摷夹g(shù)人員很高興,表示他在公司的地位重要.知道的事也多,中方商務(wù)人員順勢(shì)問(wèn)道:“貴方主談人是你的朋友嗎?”那還用問(wèn),我們常在一起喝酒,這次與他一起來(lái)中國(guó),就是為了幫助他?!彼卮鸬暮芨纱?,中方又挑逗了一句:“為什么非要你來(lái)幫助他,沒(méi)有你就不行嗎?曰方技術(shù)員遲疑了一下:“那倒也不是,但這次他希望成功,這樣他回去就可升為本部部長(zhǎng)了”。中方隨口跟上:“這么講,我也得幫助他了,否則,我就不夠朋友”。
在此番談話后,中方認(rèn)為對(duì)方主談為了晉升,一定會(huì)全力以赴要求談判的結(jié)果——合同。于是,在談判中巧妙地加大壓力,謹(jǐn)慎地向前推進(jìn),成功地實(shí)現(xiàn)了目標(biāo).也給對(duì)方得到合同和升官的條件,。
問(wèn)題:
1、中方使用什么方法搜集到了談判信息?其該信息屬于哪一類別談判信息?
2、中力怎樣加工談判信息?
3、中方怎樣利用談判信息?
4、日方在談判信息的管理上存在什么問(wèn)題?
分析:
1、利用提問(wèn)法得到信息,該信息屬于非公開(kāi)信息。
2、中方做了證實(shí)和再加工工作。
3、中方采取暗示方法傳遞信息,使對(duì)手努力配合爭(zhēng)取合同,爭(zhēng)取升官機(jī)會(huì)。
4、日方在信息保密問(wèn)題上存在問(wèn)題。
活動(dòng)策劃員的成功案例分析篇六
出鏡人:李豹,清華大學(xué)研究生,就職于一家美國(guó)駐華的公司。
我是在xx年末和xx年初的時(shí)候進(jìn)入這家公司的,總共經(jīng)歷了三場(chǎng)面試。第一輪是中國(guó)地區(qū)公司的一個(gè)副手,他對(duì)我的面試有點(diǎn)類似于聊天性質(zhì)的,我就跟他說(shuō)一說(shuō)我的個(gè)人簡(jiǎn)歷,自己的一個(gè)大致經(jīng)歷,以及自己對(duì)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)看法,然后他向我介紹了一下公司的情況。
面試技巧:這一過(guò)程其實(shí)是一個(gè)相互了解的過(guò)程,不僅是公司在了解應(yīng)聘者,也是應(yīng)聘者了解這家公司是否適合自己的一個(gè)途徑。
第二輪是中國(guó)區(qū)的首席代表對(duì)我進(jìn)行的面試,他主要問(wèn)我以前做過(guò)一些什么項(xiàng)目。
面試技巧:在這個(gè)過(guò)程中,一般面試官問(wèn)這些問(wèn)題就是想了解你的基本能力,看你是否具備一定的專業(yè)素質(zhì),另外,還會(huì)考查你是否是這個(gè)圈里的人。所以,當(dāng)時(shí)首席代表就問(wèn)過(guò)我一個(gè)問(wèn)題:“你認(rèn)識(shí)某某嗎?”,這就是考查你對(duì)這個(gè)圈的認(rèn)知程度了。所以,對(duì)于自己圈子里的人一定要有所了解,對(duì)這個(gè)行業(yè)、這個(gè)圈子里的發(fā)展動(dòng)態(tài)也要盡可能多的了解才好。
第三輪就是美國(guó)過(guò)來(lái)的ceo對(duì)我的面試。他們的面試方式總是很特別。起初先是他的助理跟我進(jìn)行了約十分鐘的對(duì)話,然后他才進(jìn)來(lái)對(duì)我進(jìn)行的面試。他問(wèn)我的第一個(gè)問(wèn)題就是:“告訴我你的兩個(gè)缺點(diǎn)”。我當(dāng)時(shí)有點(diǎn)不太適應(yīng),停頓了幾秒鐘,考慮了一下,然后回答他:“經(jīng)驗(yàn)缺乏和喜歡爭(zhēng)論”。ceo看完我的簡(jiǎn)歷后,拿筆圈出了5個(gè)圈,告訴我這些地方存在什么毛病,連標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都不放過(guò)。
面試技巧:老板的嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真給我留下的深刻印象,也讓我對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度提高了一層。在和老板對(duì)話的時(shí)候,不要急著回答他所提的問(wèn)題,要想一下再作答。另外,對(duì)于自己的能力不要去掩飾,要很大方地表現(xiàn)自己的能力和水平,讓老板在最短的'時(shí)間內(nèi)對(duì)你產(chǎn)生興趣,被錄用的機(jī)會(huì)就會(huì)增大。要在平時(shí)注意培養(yǎng)自己各方面的素質(zhì),比如言談舉止,要鍛煉自己的語(yǔ)言表達(dá)能力,要有說(shuō)服人的本領(lǐng)。
面試技巧2:不要讓簡(jiǎn)歷撒謊。
出鏡人:石汶,現(xiàn)寶潔公司職員。
寶潔公司的面試比較嚴(yán)格,自有一套比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼衅噶鞒?。先是要進(jìn)行網(wǎng)上申請(qǐng),然后進(jìn)行中文考試,再要通過(guò)托業(yè)考試,這些都過(guò)了以后,還要進(jìn)行兩到三次的面試。第一輪面試的時(shí)候記得是讓我舉很多例子,包括自己在學(xué)校的時(shí)候都舉辦或者參加過(guò)什么活動(dòng),在活動(dòng)中遇到過(guò)什么困難,又是怎么解決這些困難的。他們就是不斷挖掘你所經(jīng)歷事情的一切細(xì)節(jié),通過(guò)這些細(xì)節(jié)來(lái)看你的實(shí)際能力。
面試技巧:千萬(wàn)不要讓自己的簡(jiǎn)歷中存在謊言,因?yàn)槿绻皇悄阕鲞^(guò)的事情,當(dāng)被問(wèn)及細(xì)節(jié)時(shí)一定會(huì)穿幫的,那么你就沒(méi)有任何機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)公司了。另外,對(duì)于自己的簡(jiǎn)歷一定要準(zhǔn)備得充分些,把自己的所有優(yōu)勢(shì)都集中考慮一下,整理出一個(gè)清晰的線路,這樣,問(wèn)到什么你就可以很從容地回答了。另外,一定要了解自己到底想要什么職位,要學(xué)會(huì)察言觀色,了解人家想知道什么信息。不要急著說(shuō)話,要慎重,思維也要集中一點(diǎn),不要眼高手低,了解自己的能力最重要。
最后一輪面試我趕上了英文面試,倒沒(méi)有太多問(wèn)題,很輕松地就過(guò)了,只要把意思表達(dá)清楚就可以了。
面試技巧:到外企工作英文一定要好,不然交流起來(lái)困難太多。因?yàn)橥芏嗤鶃?lái)郵件都是英文性質(zhì)的。需要提醒找工作的人,不要在你已經(jīng)獲得了一份工作以后,就放棄了其他單位的應(yīng)聘機(jī)會(huì)。參加各種應(yīng)聘不一定是要頻繁換工作,而是你可以借著應(yīng)聘對(duì)很多公司企業(yè)有一個(gè)了解,這也是成長(zhǎng)的一個(gè)機(jī)會(huì),沒(méi)準(zhǔn)對(duì)以后從事的工作會(huì)有所幫助。我當(dāng)時(shí)就只參加了寶潔的面試,現(xiàn)在想來(lái)有點(diǎn)遺憾。無(wú)憂營(yíng)銷網(wǎng)是學(xué)習(xí)、成功學(xué)、面試技巧、電話營(yíng)銷、銷售技巧、電話銷售技巧、網(wǎng)絡(luò)銷售技巧、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)站營(yíng)銷、、投資理財(cái)、創(chuàng)業(yè)投資、商務(wù)禮儀的專業(yè)資料站.
活動(dòng)策劃員的成功案例分析篇七
溝通的3個(gè)特征:行為的主動(dòng)性,過(guò)程的互動(dòng)性,對(duì)象的多樣性。以下是本站小編分享給大家的關(guān)于成功溝通的案例分析,歡迎閱讀!
出自 green-energy-services.com
與傳統(tǒng)的面對(duì)面溝通、電話溝通比較,短息溝通既不影響信息傳遞的準(zhǔn)確性,又給溝通雙方留下相對(duì)自由的思考空間,更重要的是可以有效避免溝通雙方因情緒激動(dòng)而引發(fā)的強(qiáng)烈語(yǔ)言沖突,從而提高溝通成功的幾率。
北京天創(chuàng)世緣商住兩用小區(qū)三層,新華書店正在進(jìn)行二次裝修——拆除原有裝修后再重裝,工程量大,樓上業(yè)主長(zhǎng)期被裝修噪音所困擾。剛生產(chǎn)不久的李姓業(yè)主,在多次溝通無(wú)效的情況下決定將自家單層玻璃窗換成密封性較好的雙層中空玻璃塑鋼窗以降低噪音。但天創(chuàng)世緣小區(qū)的窗玻璃全是綠色的,而非普通塑鋼窗玻璃的白色。因此,物業(yè)管理處與李姓業(yè)主(客服稱呼“李姐”)協(xié)商,表示在不影響樓宇外立面樣式統(tǒng)一的情況下,同意其根據(jù)自身需求更換窗玻材質(zhì),但顏色必須是綠色的。
李姐經(jīng)過(guò)詢價(jià),得知將普通白色塑鋼窗增加一道覆膜工藝改成綠色塑鋼窗,需多花一千多元錢。同時(shí),李姐認(rèn)為更換玻璃窗是因物業(yè)管理不善引起的,對(duì)她來(lái)講換窗戶的費(fèi)用是一筆“額外的家庭支出”,所以她堅(jiān)決不同意再支付一千多元的覆膜費(fèi)用,表示一定要換成白色的塑鋼窗。管理處客服人員、工程主管先后與其溝通均無(wú)結(jié)果,甚至在電話里發(fā)生了爭(zhēng)吵。得知此事后,作為管理處客服主管,我立即撥打該業(yè)主的手機(jī),欲與其進(jìn)行一次有效的溝通。但正對(duì)此事滿懷情緒的業(yè)主根本無(wú)法正常溝通,電話溝通也以喊叫之后掛斷電話而結(jié)束。
面對(duì)這種情況,物業(yè)管理人員如何才能與這位業(yè)主進(jìn)行有效的溝通呢?于是我想到了手機(jī)短信。
我19:56:李姐,很抱歉我不能及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)來(lái)幫您想辦法,無(wú)論您是否會(huì)考慮我的建議,我希望您能看完這條信息。首先,既然您最終選擇這個(gè)廠家,我想您肯定有您的理由,但您可以考慮換個(gè)更經(jīng)濟(jì)的方式來(lái)改變顏色,比如噴漆。其實(shí)我們希望保持樓宇外立面的統(tǒng)一主要也是為您的利益考慮。至于您說(shuō)的打官司,我希望這只是您的一句氣話。雖然我可能還不算您的朋友,但我在天創(chuàng)小區(qū)的時(shí)間里,我們不會(huì)僅限于這一件事,還有很多打交道的機(jī)會(huì),愿我們相處愉快。
心得:1、對(duì)于情緒激動(dòng)的溝通對(duì)象,給業(yè)主留點(diǎn)冷靜思考的時(shí)間,使其“降溫”,短信的方式比直接對(duì)話更有利于促成一次有效溝通。2、先動(dòng)之以情,再曉之以理。首先站在業(yè)主的角度認(rèn)同其想法,讓業(yè)主感覺(jué)客服和她是站在一起的,取得業(yè)主愿意溝通的信任之后再就事情本身對(duì)業(yè)主講道理。3、最重要的是,把業(yè)主的事當(dāng)成自己的事來(lái)處理,這樣才能最終換得業(yè)主的信任。4、任何時(shí)候、任何方式的溝通都不能忘記有禮有節(jié),這也是服務(wù)業(yè)的基本要求。
李姐19:59:回頭聯(lián)系。
分析:簡(jiǎn)短的四個(gè)字,卻足以傳遞業(yè)主愿意溝通的信息。只是,她還并不愿意馬上溝通。
我20:10:歡迎隨時(shí)聯(lián)系。
心得:想盡快促成有效溝通,那就需要向業(yè)主表示出主動(dòng)。主動(dòng)引導(dǎo)的目的是要業(yè)主按照自己的節(jié)奏來(lái)交流溝通,那么不妨“厚臉皮”吧。
李姐20:21:你的涵養(yǎng)讓我佩服,看來(lái)我該學(xué)學(xué)你。
分析:不要單純以為業(yè)主是在夸你,也不必理會(huì)這句話里含了多少酸意。只要她肯回復(fù)信息,達(dá)成溝通就是有希望的。
我20:28:李姐,很多時(shí)候我也會(huì)激動(dòng),很多次的激動(dòng)、惱怒之后才知道它們并不能讓問(wèn)題消失?,F(xiàn)在,請(qǐng)您看看可愛(ài)的寶寶吧,他的笑是平復(fù)情緒的至佳良品。(附彩信照片)。
心得:言明溝通的必要性——激動(dòng)、惱怒并不是解決問(wèn)題的辦法。結(jié)合業(yè)主剛剛生育的情況,從母親對(duì)孩子的愛(ài)入手,引導(dǎo)其平復(fù)情緒。
李姐21:03:我們是朋友,不從工作關(guān)系上講。新華書店的裝修讓我太懊惱了,我想與物管成為友人,不然我也不會(huì)主動(dòng)交物業(yè)費(fèi)了。可是有時(shí)真的很氣,特別是保安,夜里放車進(jìn)(小區(qū))影響我們休息,造成噪音這從法律上講也是不允許的。
分析:業(yè)主能把她心中的想法說(shuō)出來(lái),這說(shuō)明前面的信息溝通還是有效的?,F(xiàn)在,只要引導(dǎo)這次溝通繼續(xù)下去,離成功對(duì)話便又近了一步。
我21:21:李姐,很感謝你當(dāng)我是朋友。新華書店的事兒、您作為母親的心情,我想我能理解您,但有時(shí)我也覺(jué)得無(wú)奈。昨天下午我和李工、商場(chǎng)的主管也去裝修現(xiàn)場(chǎng)查看,并跟裝修工人要求限定裝修時(shí)間?,F(xiàn)在我力爭(zhēng)把這些影響降到最小。對(duì)了,李姐,小寶寶的下巴上今天還有小紅點(diǎn)嗎?抱歉,我昨天有留意到,卻忘記跟你講了,剛想到小寶寶昨天沖我揮手的可愛(ài)模樣兒我才想起來(lái)。小寶寶真的很可愛(ài),我很喜歡他。
心得:適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,再次請(qǐng)出寶寶,從情感上拉近距離。
李姐21:37:謝謝你。新華書店的事情我會(huì)看情況定,很晚了,早些休息。如果周末值班,來(lái)找我玩吧,我們可以成為很好的朋友,拋開(kāi)工作關(guān)系。
分析:溝通初見(jiàn)成效,但業(yè)主仍舊對(duì)其所在意的事情耿耿于懷。
李姐21:39:先這樣吧,想起新華書店的事情我就很生氣,搞得我一年不舒心,請(qǐng)你把新華書店全稱給我,我要告他。
分析:風(fēng)波再起。尚未等我回復(fù),業(yè)主這邊又變調(diào)了。
我21:42:您看這樣行不,今天我沒(méi)在小區(qū),下周我聯(lián)系你吧。
心得:業(yè)主情緒激動(dòng),再次冷處理。接下來(lái)需要一段朋友式的溝通。
李姐21:45:呵呵,你誤會(huì)啦,我邀請(qǐng)你來(lái)我家玩純屬私人關(guān)系,不含任何工作內(nèi)容哦。
我21:48:呵呵,我知道的啊!只是我今天下午因故離開(kāi)北京了,可能周日晚上回來(lái),所以這兩天就見(jiàn)不了面啦~~放松心情,哄著小寶寶休息吧。
李姐21:48:快睡吧。今天我都沒(méi)敢聯(lián)系你,不知道你咋知道這事的,你下班時(shí)間不好打擾的,別回發(fā)了,快休息吧,晚安。
我21:53:呵呵,因?yàn)槲乙恢标P(guān)注著您家以便及時(shí)提供力所能及的幫助。再說(shuō)了,我也不忍心吵著可愛(ài)的小寶寶啊!早點(diǎn)休息吧,晚安。
兩天以后的周一下午,我來(lái)到李姐家,得知她已在周末再次跟塑鋼窗廠家商談價(jià)格,按照她的要求加上覆膜改變顏色,最終價(jià)格低于其預(yù)算支出。又過(guò)了三天,李姐家窗戶更換完畢,隔音效果非常好,且顏色、樣式與小區(qū)整體一致。
個(gè)案心得:隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的溝通方式也趨于多樣化,短信的溝通方式也已經(jīng)極為普遍。跟傳統(tǒng)的面對(duì)面溝通、電話溝通比較起來(lái),短息溝通既不影響信息傳遞的準(zhǔn)確性,又給溝通雙方留下相對(duì)自由的思考空間,更重要的是可以有效避免溝通雙方因情緒激動(dòng)而引發(fā)的強(qiáng)烈語(yǔ)言沖突,從而提高溝通成功的幾率。因此,作為物業(yè)服務(wù)人員,應(yīng)該巧妙地運(yùn)用短息與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。除了類似上文的化解關(guān)系危機(jī)之外,還可以向業(yè)主發(fā)送重要通知、催費(fèi)信息等管理信息,在重大節(jié)日可以向業(yè)主發(fā)送節(jié)日問(wèn)候等。但是,短信溝通方式也具有局限性,更適合在物業(yè)服務(wù)人員與業(yè)主已經(jīng)相識(shí)、溝通事項(xiàng)不繁雜、時(shí)間不緊急等條件下使用。
不會(huì)溝通,從同事到冤家。
小賈是公司銷售部一名員工,為人比較隨和,不喜爭(zhēng)執(zhí),和同事的關(guān)系處得都比較好。但是,前一段時(shí)間,不知道為什么,同一部門的小李老是處處和他過(guò)不去,有時(shí)候還故意在別人面前指桑罵槐,對(duì)跟他合作的工作任務(wù)也都有意讓小賈做得多,甚至還搶了小賈的好幾個(gè)老客戶。
起初,小賈覺(jué)得都是同事,沒(méi)什么大不了的,忍一忍就算了。但是,看到小李如此囂張,小賈一賭氣,告到了經(jīng)理那兒。經(jīng)理把小李批評(píng)了一通,從此,小賈和小李成了絕對(duì)的冤家了。
案例點(diǎn)評(píng):
小賈所遇到的事情是在工作中常常出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題。在一段時(shí)間里,同事小李對(duì)他的態(tài)度大有改變,這應(yīng)該是讓小賈有所警覺(jué)的,應(yīng)該留心是不是哪里出了問(wèn)題了。但是,小賈只是一味的忍讓,這個(gè)忍讓不是一個(gè)好辦法,更重要的應(yīng)該是多溝通。
小賈應(yīng)該考慮是不是小李有了一些什么想法,有了一些誤會(huì),才讓他對(duì)自己的態(tài)度變得這么惡劣,他應(yīng)該主動(dòng)及時(shí)和小李進(jìn)行一個(gè)真誠(chéng)的溝通,比如問(wèn)問(wèn)小李是不是自己什么地方做得不對(duì),讓他難堪了之類的。任何一個(gè)人都不喜歡與人結(jié)怨的,可能他們之間的誤會(huì)和矛盾在比較淺的時(shí)候就會(huì)通過(guò)及時(shí)的溝通而消失了。
但是結(jié)果是,小賈到了忍不下去的時(shí)候,他選擇了告狀。其實(shí),找主管來(lái)說(shuō)明一些事情,不能說(shuō)方法不對(duì)。關(guān)鍵是怎么處理。但是,在這里小賈、部門主管、小李三人犯了一個(gè)共同的錯(cuò)誤,那就是沒(méi)有堅(jiān)持“對(duì)事不對(duì)人”,主管做事也過(guò)于草率,沒(méi)有起到應(yīng)有的調(diào)節(jié)作用,他的一番批評(píng)反而加劇了二人之間的矛盾。正確的做法是應(yīng)該把雙方產(chǎn)生誤會(huì)、矛盾的疙瘩解開(kāi),加強(qiáng)員工的溝通來(lái)處理這件事,我想這樣做的結(jié)果肯定會(huì)好得多。
我們每一個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)主動(dòng)地溝通,真誠(chéng)地溝通,策略地溝通,如此一來(lái)就可以化解很多工作與生活中完全可以避免發(fā)生的誤會(huì)和矛盾。
活動(dòng)策劃員的成功案例分析篇八
胡啟立是武漢科技學(xué)院電信學(xué)院應(yīng)屆本科畢業(yè)生,紅安農(nóng)村人。4年前,他借債上大學(xué)。在大學(xué)期間,他打工、創(chuàng)業(yè),不僅還清了債務(wù),為家里蓋起了兩層洋樓,自己還在武漢購(gòu)房買車,擁有了自己的培訓(xùn)學(xué)校。
他創(chuàng)業(yè)走過(guò)了怎樣一條路?學(xué)校師生對(duì)他創(chuàng)業(yè)又是如何看的呢?
胡啟立1982年出生在紅安縣華河鎮(zhèn)石咀村一個(gè)普通農(nóng)家,父親在當(dāng)?shù)氐V上打工,母親在田里忙活。
在胡啟立3歲那年,父親在礦上出事了,腿部嚴(yán)重骨折癱瘓?jiān)诖?,四處求醫(yī)問(wèn)藥。三年后,父親總算能下地走路了,可再也不能干重活累活。為給父親看病,家里幾乎家徒四壁。
胡啟立的父親不能下地干活,只得開(kāi)了家小賣部,賣些日用品。胡啟立小小年紀(jì)就經(jīng)常跑進(jìn)跑出“添亂又幫忙“,也正是因?yàn)檫@個(gè)原因,他從小就接觸到了買和賣。
慢慢長(zhǎng)大了,胡啟立在商業(yè)方面開(kāi)始顯才。全村20多個(gè)同齡小孩,他的年齡和個(gè)頭都不是最大的,但卻是“領(lǐng)袖”,他經(jīng)常帶著同伴們?nèi)グぜ野羰召?gòu)?fù)撂禺a(chǎn),如蜈蚣、桔梗、鱔魚等,賣到販子手上,掙些零花錢。
20xx年,胡啟立讀高中,學(xué)習(xí)成績(jī)還不錯(cuò),正在讀高一的弟弟輟學(xué)外出打工,給哥哥賺學(xué)費(fèi)。胡啟立心里不是滋味,心中暗暗發(fā)誓,一定要考上大學(xué),讓家里人過(guò)上好日子。
胡啟立說(shuō),他從那時(shí)就開(kāi)始規(guī)劃自己的大學(xué)生活:大一好好學(xué)習(xí),盡量多去學(xué)點(diǎn)東西,從大二開(kāi)始,尋找機(jī)會(huì)掙錢,力爭(zhēng)大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候,自己能當(dāng)上老板。
高考時(shí),他本打算報(bào)考一所商學(xué)院,卻遭到家人的反對(duì),好在他對(duì)電子也有興趣,最后選擇了武漢科技學(xué)院電子信息工程專業(yè)。
20xx年9月,胡啟立帶著對(duì)大學(xué)生活的憧憬,和從姑姑那借來(lái)的4000元學(xué)費(fèi),到武漢科技學(xué)院報(bào)到。
進(jìn)校后,胡啟立感覺(jué)大學(xué)生活比高中生活輕松多了,空閑時(shí)間也多,他利用這些空閑時(shí)間逛遍了武漢所有高校,也熟悉了武漢的環(huán)境,這為他的下一步創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
大學(xué)時(shí)間相對(duì)充裕,稍不注意就會(huì)養(yǎng)成懶散的習(xí)慣,胡啟立是個(gè)閑不住的人,他決定提前走入社會(huì),大一下學(xué)期就開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路,比原定計(jì)劃提前了半學(xué)期。
20xx年春季一開(kāi)學(xué),胡啟立開(kāi)始給一所中介機(jī)構(gòu)貼招生海報(bào),這是他找到的第一份兼職工作,并且交了10元錢會(huì)費(fèi)。
“貼一份0.20元,貼完了來(lái)結(jié)賬。”中介遞給他一沓海報(bào)和一瓶糨糊,胡啟立美滋滋地開(kāi)始往各大校園里跑。
“貼海報(bào),看起來(lái)容易,其實(shí)很難做的。”胡啟立沒(méi)想到貼份海報(bào),還要受人管,一些學(xué)校的保安輕者驅(qū)趕一下,嚴(yán)重的會(huì)辱罵甚至動(dòng)手。
3天后,胡啟立按規(guī)定將海報(bào)貼在了各個(gè)校園,結(jié)賬獲得25元報(bào)酬。同行的幾人嫌少,都退出了,而胡啟立卻又領(lǐng)了一些海報(bào),繼續(xù)干起來(lái)。不過(guò),他心里也開(kāi)始在想別的門道了。
一次,他在中國(guó)地大附近貼海報(bào)時(shí),看到一家更大的中介公司,就走了進(jìn)去,在那里遇到一位姓王的年輕人。
王某是附近一所大學(xué)的大四學(xué)生,在學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心搞勤工儉學(xué)。幾個(gè)學(xué)生商量,能不能利用網(wǎng)絡(luò)中心的電腦和師資,面向大學(xué)生搞電腦培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)中心同意了,但要求學(xué)生們自己去招生。
“只要你能招到生,我們就把整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中心的招生代理權(quán)交給你。”王某慷慨地說(shuō)。胡啟立想,發(fā)動(dòng)自己在武漢的同學(xué)幫忙,招幾個(gè)人應(yīng)該是沒(méi)問(wèn)題,就滿口應(yīng)承下來(lái)。
做招生宣傳要活動(dòng)經(jīng)費(fèi),胡啟立沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),找?guī)讉€(gè)要好的同學(xué)商量,結(jié)果大家都不知道要多少錢。有的說(shuō)要5000元,有的說(shuō)要20xx元,最后胡啟立向王某提出要1800元活動(dòng)經(jīng)費(fèi),沒(méi)想到王某二話沒(méi)說(shuō),就把錢給了他。
胡啟立印海報(bào),買糨糊,邀請(qǐng)幾個(gè)同學(xué)去各個(gè)高校張貼,結(jié)果只花了600元錢,凈落1200元。這是他掙到的第一筆錢。
對(duì)方一聽(tīng)說(shuō)有幾十個(gè)學(xué)生要來(lái)學(xué)電腦,高興壞了,提出給胡啟立按人頭提成,每人200元。非常意外地,胡啟立一下子拿到了數(shù)千元錢。
20xx年,“胡啟立會(huì)招生”的傳聞開(kāi)始在關(guān)山一帶業(yè)內(nèi)傳開(kāi)了。一家大型電腦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人找胡啟立商談后,當(dāng)即將整個(gè)招生權(quán)交給他。
隨著這家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一步步壯大,胡啟立被吸納成公司股東。但胡啟立并不滿足,他注冊(cè)成立了自己的第一家公司———一家專門做校園商務(wù)的公司。
胡啟立談起成立第一家公司的目的:“校園是一個(gè)市場(chǎng),很多人盯著這個(gè)市場(chǎng),但他們不知道怎么進(jìn)入。成立公司,就是想做這一塊的業(yè)務(wù),我叫它校園商務(wù)?!?/p>
同時(shí),胡啟立發(fā)現(xiàn)很多大學(xué)生通過(guò)中介公司找兼職,上當(dāng)受騙的較多,就成立了一家勤工儉學(xué)中心,為大學(xué)生會(huì)員提供實(shí)實(shí)在在的崗位。他的勤工儉學(xué)中心影響越來(lái)越大,后來(lái)發(fā)展到7家連鎖店?!案叻鍟r(shí),每個(gè)中心能有一萬(wàn)元左右的純收入?!?/p>
20xx年下半年,由于業(yè)務(wù)越做越大,胡啟立花20多萬(wàn)元買了一輛豐田花冠轎車,在校園和自己的各個(gè)勤工儉學(xué)點(diǎn)奔跑。去年9月,他又將豐田花冠換成30多萬(wàn)元的寶馬320。記者問(wèn)他為何換名車,他說(shuō):“談生意,好車有時(shí)候是一種身份證明吧?!?/p>
在給一些培訓(xùn)學(xué)校招生的過(guò)程中,胡啟立結(jié)識(shí)了一家籃球培訓(xùn)學(xué)校的負(fù)責(zé)人,開(kāi)始萌生涉足體育培訓(xùn)業(yè)務(wù)的念頭。經(jīng)過(guò)多次考察比較,20xx年底,胡啟立整體租賃漢陽(yáng)一所中專校園,正式進(jìn)軍體育培訓(xùn)。當(dāng)年招生100余人,今年的招生規(guī)模預(yù)計(jì)是300人。“以前都是為別人招生,這次總算是為自己招了?!?/p>
如今,胡啟立已涉足其它類型辦學(xué),為自己創(chuàng)業(yè)先后已投入200萬(wàn)元左右。
盡管現(xiàn)在成了校園里的創(chuàng)富明星,但胡啟立一點(diǎn)也不張揚(yáng)。
雖然在外面買了房子,但胡啟立現(xiàn)在還和以前一樣住在學(xué)生宿舍,吃食堂,而且他看上去和大多數(shù)同學(xué)差不多,只不過(guò)稍顯得老成一些。
只是在學(xué)校很難見(jiàn)到他的人,用同學(xué)們的玩笑話來(lái)說(shuō):“誰(shuí)要想見(jiàn)他,都要提前一個(gè)月預(yù)約?!彼屯瑢W(xué)關(guān)系都比較好,雖然經(jīng)常不在學(xué)校,但是如果有消息的話,一般不出半天就會(huì)通知到他。
“他是個(gè)怪才,我們都很佩服他。”胡啟立的同學(xué)裴振說(shuō),其實(shí),班里對(duì)胡啟立的看法,分成兩派:一部分人十分羨慕他,大學(xué)還沒(méi)畢業(yè)就能自己賺錢買車買房;另一部分人認(rèn)為他雖然創(chuàng)業(yè)成功了,但學(xué)習(xí)沒(méi)跟上,而且他現(xiàn)在從事的工作和專業(yè)沒(méi)什么關(guān)系,等于放棄了自己的專業(yè),怪可惜的。
胡啟立在大學(xué)期間,學(xué)校也為他創(chuàng)業(yè)提供了幫助,從院長(zhǎng)到老師,都為其創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)付出了更多心血。由于忙于創(chuàng)業(yè),耽誤了一些課程,學(xué)校了解他的特殊情況后,特事特辦,按規(guī)定允許他部分課程緩考。
班主任杜勇老師談起自己的這個(gè)特殊學(xué)生,也連說(shuō):“我?guī)н^(guò)很多學(xué)生,但胡啟立是其中最特別的,創(chuàng)業(yè)取得的成績(jī)也較大?!彼J(rèn)為在現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)整體不太好的前提下,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),不僅解決了自己的就業(yè)問(wèn)題,做得好的話還可以為別人提供崗位?!暗悄芗骖檶W(xué)業(yè)就更好了?!?/p>
活動(dòng)策劃員的成功案例分析篇九
案例概述:大潤(rùn)發(fā)正式上線b2c平臺(tái)飛牛網(wǎng),在飛牛網(wǎng)運(yùn)行半年后,攜手喜士多便利店推行o2o“千鄉(xiāng)萬(wàn)館”項(xiàng)目,建立飛牛網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)館,實(shí)施o2o戰(zhàn)略。飛牛網(wǎng)設(shè)置網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)館,旨在服務(wù)大潤(rùn)發(fā)服務(wù)不到的地區(qū)。飛牛網(wǎng)還將借力其他便利店、社區(qū)服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖小店、加油站、專賣店等探索多元化通路。隨后,飛牛網(wǎng)推出以“店慶日秒殺“為主題的活動(dòng),預(yù)熱雙“11”,4萬(wàn)平青浦倉(cāng)投入使用,配送效率顯著。飛牛網(wǎng)又與南通郵政達(dá)成戰(zhàn)略合作,正式啟用首批體驗(yàn)館,飛牛網(wǎng)南通地區(qū)020“千鄉(xiāng)萬(wàn)館”計(jì)劃開(kāi)始落地。
分析師點(diǎn)評(píng):中國(guó)電子商務(wù)研究中心()網(wǎng)絡(luò)零售部助理分析師孫璐倩認(rèn)為,大潤(rùn)發(fā)作為傳統(tǒng)零售企業(yè),積累了長(zhǎng)久的用戶資源和較好的口碑,其借飛牛網(wǎng)設(shè)置“千鄉(xiāng)萬(wàn)館”的o2o戰(zhàn)略,以點(diǎn)帶面,在很大程度上滿足了用戶需求,也能更好地實(shí)現(xiàn)線下切入線上、線上商業(yè)線下服務(wù)的互補(bǔ),為未來(lái)用戶市場(chǎng)的開(kāi)拓爭(zhēng)取更多的資源。大潤(rùn)發(fā)o2o模式將成為商超類進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的借鑒。
活動(dòng)策劃員的成功案例分析篇十
經(jīng)過(guò)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)成功者其實(shí)都是典型的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者”,他們用自己的實(shí)例證明了,中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者也可以如硅谷的扎克伯克,比爾蓋茨那樣,做一個(gè)成功的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),入行需謹(jǐn)慎,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)是能清楚判斷,形勢(shì)作出決策,究竟你是否要直接創(chuàng)業(yè),還得你自己說(shuō)了算。
1.大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì),而目前最有前途的事業(yè)就是開(kāi)辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從一開(kāi)始就必定會(huì)走向高科技、高技術(shù)含量的領(lǐng)域,“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗辛舜髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。
康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康是無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人的偶像,他創(chuàng)建的“discuz!”開(kāi)源模板與“wordpress”并成為世界上最偉大的兩個(gè)開(kāi)源網(wǎng)站模板,被數(shù)以百萬(wàn)級(jí)的站長(zhǎng)使用,深刻的改變了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),而戴志康也是一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
戴志康出生于一個(gè)知識(shí)分子家庭,父親是大學(xué)教授,親屬中也有很多人是老師。據(jù)說(shuō),因?yàn)檫@種家庭背景,戴志康小時(shí)候開(kāi)始就一直接觸電腦。在計(jì)算機(jī)性能不斷升級(jí)的過(guò)程中,他的編程技術(shù)也日益提高。戴志康從小學(xué)剛畢業(yè)后的1995 年開(kāi)始初步嘗試編制軟件。初中、高中時(shí)期,他幾乎席卷了各類計(jì)算機(jī)大賽。戴志康20xx年考上哈爾濱工程大學(xué),20xx年便在校外創(chuàng)業(yè),他在外面找到一間月租300塊的房子,一天差不多15個(gè)小時(shí)都泡在電腦前面,最終他創(chuàng)造的“discuz!”成為中國(guó)最成功的建站開(kāi)源模板,“discuz!”于20xx年被騰訊以6000萬(wàn)美金的價(jià)格收購(gòu)。
2、大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿希望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。
聚美優(yōu)品的ceo陳鷗也是一名標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,他的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷要追溯到他的上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目gg游戲平臺(tái)。陳鷗16歲的時(shí)候考上了新加坡南洋理工大學(xué),作為一個(gè)資深游戲愛(ài)好者,在大四的時(shí)候陳鷗決定在游戲領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),憑著有限的資源做出了后來(lái)影響力巨大的gg游戲平臺(tái)。作為當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何資源的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,那時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是非常艱苦的,據(jù)陳鷗回憶,那時(shí)候他為了節(jié)省成本,不得不每天都吃最便宜的魚丸面,最后吃得都有些“腦殘”了。
后來(lái),陳鷗出售gg平臺(tái),獲得了千萬(wàn)級(jí)別的收益,也為自己后來(lái)的創(chuàng)業(yè)道路做了極好的鋪墊。而他創(chuàng)造的gg游戲平臺(tái),仍然是現(xiàn)在東亞地區(qū)最受歡迎的游戲平臺(tái)之一,全球擁有超過(guò)2400萬(wàn)用戶。
3.現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生夢(mèng)想心了懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,努力打拼,創(chuàng)造了財(cái)富。
舒義19歲就開(kāi)始創(chuàng)業(yè),讀大一時(shí)就是國(guó)內(nèi)最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一,創(chuàng)辦過(guò)國(guó)內(nèi)第一批博客網(wǎng)站blogku,bolgmedia,還創(chuàng)建了一個(gè)高校sns和一家校園電子商務(wù)公司。
20xx年舒義第三次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司,后發(fā)展為中西部最大的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一。20xx年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-media),兩年內(nèi)發(fā)展為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)營(yíng)銷解決方案公司,并于20xx年獲得idg資本投資。目前舒義開(kāi)始嘗試天使投資,投資創(chuàng)辦過(guò)多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。
4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過(guò)成功創(chuàng)業(yè),可以實(shí)現(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值。
王繼成在大學(xué)的專業(yè)是電子商務(wù),20xx年,大學(xué)畢業(yè)后他就一頭扎進(jìn)了農(nóng)村的田間地頭。6年里,他和村里的鄉(xiāng)親們一起,在過(guò)去低產(chǎn)值的土地上種下了“創(chuàng)業(yè)的種子”,一同實(shí)現(xiàn)著“致富夢(mèng)”。20xx年,王繼成從衡水學(xué)院畢業(yè)。當(dāng)年,他幸運(yùn)的成為我國(guó)第一批大學(xué)生村官中的一員,很快就被分配到了河北省平泉縣黃土梁子鎮(zhèn)梁后村工作。梁后村是一個(gè)貧困村,村民們祖祖輩輩靠種地為生。20xx年的冬季,王繼成在縣內(nèi)四處考察學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教,并結(jié)合縣情、鎮(zhèn)情、村情,確定了首個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——種植食用菌。經(jīng)過(guò)努力,在平泉縣委組織部和鎮(zhèn)里的協(xié)調(diào)下,王繼成貸款10萬(wàn)元建起10畝食用菌園區(qū)。
20xx年,食用菌項(xiàng)目盈利3萬(wàn)元?!霸S多人覺(jué)得一個(gè)不會(huì)種地的大學(xué)生,一下子就能正這么多錢,一些人開(kāi)始盤算著也想試一試?!?0xx年,梁后村搞起來(lái)食用菌園區(qū),全村投資將近一百萬(wàn)元。一年的總產(chǎn)值達(dá)到150萬(wàn)元。20xx年,為了帶動(dòng)更多任創(chuàng)業(yè),王繼成和當(dāng)?shù)匾患沂卟朔N植公司商定,在該公司成立大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地。共籌集了24.6萬(wàn)元,承包了28個(gè)大棚。 20xx年9月,第一期服務(wù)期滿后,王繼成又續(xù)簽了3年。王繼成又帶頭發(fā)展創(chuàng)業(yè)成本更低中藥材種植業(yè),讓一些資金短缺,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的村民,也加入到了創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中來(lái)。幾年來(lái),自己不僅從創(chuàng)業(yè)中學(xué)到了許多知識(shí),還得到實(shí)實(shí)在在的收益。
5、隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的方便性、直觀性,吸引了越來(lái)越多的個(gè)人在網(wǎng)上開(kāi)店,在線銷售商品,引發(fā)了一股個(gè)人開(kāi)網(wǎng)店的風(fēng)潮。而大學(xué)生正是這一群里的主要力量,不少大學(xué)生看到這一潮流紛紛投身個(gè)人網(wǎng)店,成功者比比皆是,更有不少大學(xué)生選擇輟學(xué)而投身網(wǎng)店。
風(fēng)靡全國(guó),中國(guó)最成功的桌游三國(guó)殺,其創(chuàng)始人黃愷正是一位標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。黃愷20xx年考上中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫學(xué)院游戲設(shè)計(jì)專業(yè),他在大學(xué)時(shí)期就開(kāi)始“不務(wù)正業(yè)”,模仿國(guó)外桌游設(shè)計(jì)出了具有中國(guó)特色,符合國(guó)人娛樂(lè)風(fēng)格的桌游《三國(guó)殺》。20xx年10月,大二的黃愷開(kāi)始在淘寶網(wǎng)上販賣《三國(guó)殺》,沒(méi)想到大受歡迎,而畢業(yè)后的黃愷并沒(méi)有任何找工作的打算,而是借了5萬(wàn)元注冊(cè)了一家公司,開(kāi)始做起《三國(guó)殺》的生意,20xx年6月底《三國(guó)殺》成為中國(guó)被移植至網(wǎng)游平臺(tái)的一款桌上游戲,20xx年《三國(guó)殺》正版桌游售出200多萬(wàn)套。
粗略估計(jì),《三國(guó)殺》迄今至少給黃愷帶來(lái)了幾千萬(wàn)的收益,并且隨著《三國(guó)殺》牌品的發(fā)展,收益還將會(huì)繼續(xù)增加。
活動(dòng)策劃員的成功案例分析篇十一
案例概述:京東與15余座城市的上萬(wàn)家便利店合作,布局京東小店o2o,京東提供數(shù)據(jù)支持,便利店作為其末端實(shí)現(xiàn)落地;京東與獐子島集團(tuán)拓展生鮮020,為獐子島開(kāi)放端口,獐子島提供高效的生鮮供應(yīng)鏈體系。另外,京東還與服裝、鞋帽、箱包、家居家裝等品牌專賣連鎖店達(dá)成優(yōu)勢(shì)整合,借此擴(kuò)充產(chǎn)品線、渠道全面下沉,各連鎖門店借助京東精準(zhǔn)營(yíng)銷最終實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”。
分析師點(diǎn)評(píng):中國(guó)電子商務(wù)研究中心助理分析師孫璐倩認(rèn)為,京東o2o模式基于線上大數(shù)據(jù)分析,與線下實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)廣泛布局、極速配送優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。發(fā)揮了京東的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、物流優(yōu)勢(shì),跑馬圈地,擴(kuò)大其市場(chǎng)地盤,填補(bǔ)了其用戶結(jié)構(gòu)單一的短板,是開(kāi)拓o2o發(fā)展的又一渠道。但該模式末端的傳統(tǒng)便利店是否有社區(qū)購(gòu)物習(xí)慣的數(shù)據(jù)積累,有積累是否有價(jià)值,這個(gè)仍值得考慮,京東o2o未來(lái)的路還比較長(zhǎng)。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
活動(dòng)策劃員的成功案例分析篇十二
以短視頻“吐槽”而獲得高達(dá)千萬(wàn)粉絲的papi醬近期獲得1200萬(wàn)元投資的消息引爆社會(huì)對(duì)于網(wǎng)紅是否為下一個(gè)網(wǎng)絡(luò)投資熱點(diǎn)的關(guān)注。
說(shuō)起papi醬的走紅則要回顧一下,20xx年7月起,在凌亂的家居背景中,一位年輕美女papi醬穿著家居服,素顏出鏡,以獨(dú)白秀的形式,利用變音器發(fā)布原創(chuàng)短視頻內(nèi)容,通過(guò)對(duì)口型、方言惡搞、男女關(guān)系點(diǎn)評(píng)等,大講時(shí)下熱點(diǎn)。 據(jù)報(bào)道,papi醬在微博上的粉絲數(shù)已高達(dá)1072萬(wàn)人,數(shù)量上一舉超越許多當(dāng)紅熱門明星,像岳云鵬、歌手華晨宇等人。
據(jù)了解,真格基金、羅輯思維、光源資本和星圖資本宣布對(duì)papi醬投資1200萬(wàn)元,占股12%;papi醬團(tuán)隊(duì)持股88%,估值1億元。3月21日,羅輯思維宣布與papi醬聯(lián)合拍賣廣告,廣告主可以在短視頻中露臉。這起投資被業(yè)內(nèi)視為首例網(wǎng)紅成功“變現(xiàn)”案例。
可以說(shuō),papi醬演繹了一個(gè)在半年時(shí)間內(nèi)從一個(gè)無(wú)人知曉的窮學(xué)生變成估值上億元的網(wǎng)紅傳奇。但是,papi醬的傳奇能否復(fù)制?網(wǎng)紅會(huì)否成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)投資熱點(diǎn)等等皆是未知數(shù)。
在papi醬獲千萬(wàn)元投資后,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)正被越來(lái)越多的投資者關(guān)注和重視。招商證券分析指出,嚴(yán)格意義上講,網(wǎng)紅并非新生事物,但“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”這一概念近兩年才被提出。實(shí)現(xiàn)從網(wǎng)紅至“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的跨越,需要具備高質(zhì)量的社交資產(chǎn)和恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式。伴隨消費(fèi)趨勢(shì)變化,電商面臨產(chǎn)品同質(zhì)化、流量獲取成本高、轉(zhuǎn)化率低等諸多問(wèn)題,以及消費(fèi)者獲取信息方式的轉(zhuǎn)變,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)近兩年來(lái)快速發(fā)展。
有業(yè)內(nèi)人士指出,目前網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模過(guò)千億元,短期內(nèi)行業(yè)或?qū)⒓铀贁U(kuò)張,長(zhǎng)期而言,實(shí)力不同的網(wǎng)紅群體將出現(xiàn)內(nèi)部分層,各自配合不同的變現(xiàn)模式,形成較為穩(wěn)定的金字塔結(jié)構(gòu)。從淘寶網(wǎng)紅到電競(jìng)主播再到移動(dòng)視頻,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)衍生的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)比較龐大了。從資本市場(chǎng)角度來(lái)看,目前至少有包括服裝及電商平臺(tái)、視頻直播平臺(tái)、電子競(jìng)技及美容醫(yī)療板塊可能會(huì)受益于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。
不過(guò),也有一些評(píng)論者認(rèn)為,巨額融資對(duì)于“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”有的也像是一輪商業(yè)炒作,難逃“泡沫宿命”。例如papi醬獲得巨額投資后,許多網(wǎng)民擔(dān)心視頻質(zhì)量下滑,甚至微博留言道:“以后不會(huì)都是廣告了吧”。
對(duì)此,有專家指出,自媒體發(fā)展的道路不應(yīng)是利用粉絲打廣告,而是將內(nèi)容和模式賣出去后,利用粉絲布局電商。不能為了取悅受眾而低俗媚俗,保持持續(xù)不斷的高水準(zhǔn)內(nèi)容生產(chǎn),才能在更迭迅速的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代立足。
活動(dòng)策劃員的成功案例分析篇十三
案例概述:京東與15余座城市的上萬(wàn)家便利店合作,布局京東小店o2o,京東提供數(shù)據(jù)支持,便利店作為其末端實(shí)現(xiàn)落地;京東與獐子島集團(tuán)拓展生鮮020,為獐子島開(kāi)放端口,獐子島提供高效的生鮮供應(yīng)鏈體系。另外,京東還與服裝、鞋帽、箱包、家居家裝等品牌專賣連鎖店達(dá)成優(yōu)勢(shì)整合,借此擴(kuò)充產(chǎn)品線、渠道全面下沉,各連鎖門店借助京東精準(zhǔn)營(yíng)銷最終實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”。
分析師點(diǎn)評(píng):中國(guó)電子商務(wù)研究中心助理分析師孫璐倩認(rèn)為,京東o2o模式基于線上大數(shù)據(jù)分析,與線下實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)廣泛布局、極速配送優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。發(fā)揮了京東的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、物流優(yōu)勢(shì),跑馬圈地,擴(kuò)大其市場(chǎng)地盤,填補(bǔ)了其用戶結(jié)構(gòu)單一的短板,是開(kāi)拓o2o發(fā)展的又一渠道。但該模式末端的傳統(tǒng)便利店是否有社區(qū)購(gòu)物習(xí)慣的數(shù)據(jù)積累,有積累是否有價(jià)值,這個(gè)仍值得考慮,京東o2o未來(lái)的路還比較長(zhǎng)。