人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
質(zhì)量考核通報(bào)車間質(zhì)量考核通報(bào)篇一
近期,寧夏市場(chǎng)反饋xxxx的禮盒有褶皺現(xiàn)象(見附圖一),
質(zhì)量部得到信息后,對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、產(chǎn)品情況
2、禮盒供方為xxx有限公司(下稱xxxx);
4、xx件產(chǎn)品由xx公司市場(chǎng)督察員配合回收;
5、目前其它市場(chǎng)暫無此質(zhì)量問題反饋;
6、該批產(chǎn)品無庫(kù)存。
二、市場(chǎng)抽查情況
2、從市場(chǎng)管理人員走訪賀蘭縣7家終端零售店來看,生產(chǎn)批號(hào)為xxx的產(chǎn)品在7家零售店都存在禮盒起泡褶皺現(xiàn)象。
三、產(chǎn)品處理
鑒于該批產(chǎn)品在庫(kù)房?jī)?nèi)發(fā)生起泡褶皺的較少,5件產(chǎn)品只發(fā)現(xiàn)了3瓶,起泡褶皺的產(chǎn)品在終端貨架上表現(xiàn)比較明顯,故對(duì)該批產(chǎn)品xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
四、原因分析
經(jīng)質(zhì)量部與xxxx的聯(lián)合調(diào)查發(fā)現(xiàn),該批禮盒是在今年的1月份生產(chǎn)的,氣溫低、時(shí)間短,禮盒在沒有充分晾干的情況下就發(fā)到了包裝地點(diǎn),在隨后的運(yùn)輸、貯存過程中,特別是在貨架過程中,隨著溫度和濕度的增加,一些禮盒面紙?jiān)诟邷丨h(huán)境下干燥收縮,導(dǎo)致表面的膠膜產(chǎn)生了褶皺。
五、責(zé)任劃分
3、請(qǐng)xxx有限公司針對(duì)本次質(zhì)量事故的原因提出整改方案,保持送到包裝生產(chǎn)點(diǎn)的包材符合要求,避免類似現(xiàn)象的再次發(fā)生。
特此報(bào)告
xxxx集團(tuán)公司
質(zhì) 量 部
質(zhì)量考核通報(bào)車間質(zhì)量考核通報(bào)篇二
一、各單位20xx年工作成績(jī)
規(guī)劃分局:突出規(guī)劃引領(lǐng),完善了一系列城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃編制任務(wù),大力推進(jìn)了區(qū)文化中心(“四館合一”項(xiàng)目)、公共停車場(chǎng)、棚戶區(qū)改造等專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。深化制度建設(shè),狠抓城鄉(xiāng)規(guī)劃督查,強(qiáng)化規(guī)劃過程監(jiān)管和后期監(jiān)督,加強(qiáng)宣傳公示力度、理順機(jī)制流程,陽光規(guī)劃全面有序推進(jìn)。
區(qū)城管局:以隊(duì)伍建設(shè)為抓手,以鞏固文明城市創(chuàng)建成果為目標(biāo),推進(jìn)綜合執(zhí)法改革,注重生態(tài)、精品建設(shè),重拳治理大氣污染,積極開展市容專項(xiàng)治理,全力構(gòu)建“潔、綠、亮、美、凈、暢”的城市環(huán)境,全面完成了市、區(qū)、局三級(jí)城市管理工作目標(biāo)任務(wù)。全力推進(jìn)檔案達(dá)標(biāo)工作,城管局機(jī)關(guān)、環(huán)衛(wèi)處、園林局、城監(jiān)大隊(duì)均順利通過檔案工作目標(biāo)管理省一級(jí)考評(píng)驗(yàn)收。
區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院:狠抓全院勘察設(shè)計(jì)水平,嚴(yán)把審圖關(guān)和施工過程管理,堅(jiān)持“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)理念,著力提升服務(wù)質(zhì)量,完成市政和建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目74項(xiàng),為全區(qū)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃、市政工程建設(shè)的服務(wù)提供了有力支持。
區(qū)城建檔案館:以作風(fēng)建設(shè)為抓手,深化治庸問責(zé),認(rèn)真開展履職盡責(zé)督促檢查工作,不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),創(chuàng)新發(fā)展模式,不斷加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)和制度建設(shè),強(qiáng)化工程檔案歸集管理,提高城建檔案信息化水平,為全區(qū)提供便捷優(yōu)質(zhì)的城建檔案信息服務(wù)。
區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)站:規(guī)范完善制度建設(shè),嚴(yán)把過程關(guān)和制度關(guān),實(shí)施精細(xì)化管理,全方位監(jiān)控收樣、登記、檢測(cè)、校核、審批、出具檢測(cè)報(bào)告等各個(gè)環(huán)節(jié)。抓好專業(yè)技術(shù)人員綜合素質(zhì)提升,有效提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,圓滿完成檢測(cè)試驗(yàn)任務(wù),有力有效提高了服務(wù)質(zhì)量及滿意度。
區(qū)定額站(市場(chǎng)站):加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理,加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同備案,注重造價(jià)備案實(shí)效,在加強(qiáng)結(jié)算資料真實(shí)性核查的同時(shí)簡(jiǎn)化資質(zhì)及資格等要求,大大縮短了辦結(jié)時(shí)限,提高了辦事效率。加強(qiáng)建筑市場(chǎng)行為規(guī)范,加大立案查處力度,有效化解了一批拖欠工程款及農(nóng)民工工資糾紛,維護(hù)了建筑行業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)定。
區(qū)質(zhì)安站:強(qiáng)化履職盡責(zé),加強(qiáng)建筑材料及安全生產(chǎn)監(jiān)管,積極引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu),主動(dòng)參與易地扶貧搬遷、維穩(wěn)協(xié)調(diào)、大氣污染治理等中心工作,圓滿完成了年度目標(biāo)工作任務(wù),全區(qū)在建工程質(zhì)量穩(wěn)步提升,施工安全監(jiān)管成效顯著,全年未發(fā)生建筑安全生產(chǎn)傷亡事故。
區(qū)環(huán)境污染防治項(xiàng)目管理中心:抓項(xiàng)目建設(shè),大力實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水及垃圾處理工程,管好現(xiàn)有環(huán)保項(xiàng)目的日常運(yùn)行及監(jiān)測(cè),完善工作制度,落實(shí)痕跡管理,用心創(chuàng)建“碧水家園”品牌,涌現(xiàn)了“藍(lán)領(lǐng)廠長(zhǎng)”朱紅雨、優(yōu)秀黨員羅世明等一批行業(yè)楷模。
質(zhì)量考核通報(bào)車間質(zhì)量考核通報(bào)篇三
一、安全生產(chǎn)完成情況
對(duì)于年度的安全生產(chǎn)工作,局屬大部分單位領(lǐng)導(dǎo)非常重視,把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,臺(tái)帳資料齊全,會(huì)議記錄完整,施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范,形成了本單位工作特色,完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù),取得了一定的成績(jī)。但有少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,從思想上、作風(fēng)上沒有把安全生產(chǎn)工作擺上真正位置,單位法人與局長(zhǎng)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書任務(wù)未完成,安全生產(chǎn)崗位虛設(shè),安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,防范措施不到位,經(jīng)費(fèi)保障、人員不夠落實(shí),會(huì)議制度不完善,對(duì)單位事故采取隱瞞、漏報(bào),對(duì)年度考評(píng)制度不聞不問,對(duì)安全生產(chǎn)工作缺少責(zé)任心。
對(duì)照《年度市園林局安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核檢查評(píng)分表》,現(xiàn)將考核評(píng)分通報(bào)如下:機(jī)場(chǎng)路管理處分;綠化管理處分;動(dòng)物園管理處分;象湖風(fēng)景區(qū)管理處分;玉帶河風(fēng)景區(qū)管理處分;人民公園管理處分;撫河公園管理處分;朝陽新區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)處分;園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院分;園林科研所分;園林綠化工程站分;園林開發(fā)公司97分;花卉苗木處97分;綠化服務(wù)公司97分;園林物業(yè)辦96分,水產(chǎn)試驗(yàn)場(chǎng)未接受檢查,檢查通知未傳閱,材料未準(zhǔn)備,分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人不知道考核工作。
二、下一步工作重點(diǎn)
安全生產(chǎn)工作是頭等大事,各單位結(jié)合本單位實(shí)際,要制定完善的考評(píng)體系,做到年初有計(jì)劃、有實(shí)施方案,半年有小結(jié),年終有總結(jié),嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,誰主管、誰負(fù)責(zé)。做好預(yù)防措施,標(biāo)本兼治,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。堅(jiān)持以人為本,規(guī)范服務(wù),努力創(chuàng)建安全無事故,確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行。
通過這次考評(píng),希望做的好的單位再接再勵(lì),繼續(xù)努力,存在差距的單位,著力解決存在的問題。各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,確保單位和諧平安。
年月日
質(zhì)量考核通報(bào)車間質(zhì)量考核通報(bào)篇四
公司的管理混亂終于爆發(fā)了質(zhì)量事故。通過這次事故,也使我這新成立的品質(zhì)部(以前在制造下管控)有成績(jī)讓boss看見?,F(xiàn)發(fā)表我這次的報(bào)告,以供各位同行借鑒和提出寶貴以前。
我現(xiàn)在還處于試用階段,單位原來沒有數(shù)據(jù)積累,因此,此報(bào)告各位在實(shí)際使用時(shí)應(yīng)更加詳細(xì)。望各位同仁體諒。
問題描述:
$%#月$%#日檢驗(yàn)員通過對(duì)$%#線上生產(chǎn)的@#$%100臺(tái)成品表進(jìn)行拆開檢查,發(fā)現(xiàn)有4臺(tái)紅色電池線在同一處( 2~3 ㎝處)有破損現(xiàn)象。
隨后在庫(kù)存成品表中抽出48臺(tái),發(fā)現(xiàn)有4臺(tái)不合格。
原因分析:
1、直接分析:最右邊的紅色電池引出線可以在表內(nèi)有一定范圍的晃動(dòng)。當(dāng)電池線被夾到與視窗連接的右側(cè)卡槽里時(shí),經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn)頻繁的開蓋關(guān)蓋后電池線外表會(huì)被拉損,并最終導(dǎo)致電池線被拉斷。
2、具體分析:任何產(chǎn)品質(zhì)量問題都會(huì)由以下幾方面造成:
針對(duì)此不合格現(xiàn)象,我們分析如下:
人:根據(jù)線長(zhǎng)描述,從蓋視窗到最后制成成品,總共還需固定主板螺釘、機(jī)電轉(zhuǎn)換、點(diǎn)膠、蓋上盒、固定上盒、上堵頭、貼標(biāo)志、成品檢驗(yàn)、包裝共10到11人(點(diǎn)膠位置加人),并在整個(gè)生產(chǎn)過程中均有采取了一系列措施,但沒有取得應(yīng)有的效果。
機(jī):從蓋視窗到最后做成成品只有在上螺釘這個(gè)工位使用電批。其余均為人為操作。
料:此電池引出線為線槽電線中最右側(cè),且引出朝向?yàn)檎曳揭?。材質(zhì)為普通電線,用手將其彎曲180度1~2次后,就會(huì)形成白色的老化痕跡。說明$%#采用的電池引出線老化比較嚴(yán)重。
法:整條生產(chǎn)線沒有工位卡。其工藝要求均為口頭描述,并通過實(shí)際操作掌握。
環(huán):生產(chǎn)任務(wù)從11月6日開始增加,造成人員的疲勞度增加。并此不合格不受任何自然環(huán)境影響。
測(cè):在電線斷裂情況下,通過插卡可以檢出。在電線壓損情況下,無法檢出。必須通過拆上盒才能檢出。
綜合上所述:如果不對(duì)電池線進(jìn)行固定,電池線被壓斷的隱患還是始終存在。
糾正措施:
1、要防止電池線向右滑動(dòng)卡入活動(dòng)軸內(nèi),在翻蓋的過程中被壓傷、壓斷的這種情況發(fā)生,我們必須限制在下盒中電源線的長(zhǎng)度,并防止線向右彎曲。
因此,我們通過3次實(shí)驗(yàn)確定補(bǔ)救工藝:在合蓋的情況下,將電池線從電池盒的引線孔處斜向左拉直,并錯(cuò)齒固定在透視窗鋸齒槽中部,用502固定,其余工藝全部不變。
2、對(duì)準(zhǔn)備出庫(kù)的$%#臺(tái)表和庫(kù)存的表按照補(bǔ)救工藝進(jìn)行全部返工處理。
預(yù)防措施:
1、 要求供應(yīng)商$%#提供電池盒引出線朝左引出,并要求供應(yīng)商提供該電池線的技術(shù)要求,并依此來判斷該電池線是否存在質(zhì)量問題。檢驗(yàn)員在以后的檢驗(yàn)過程中增添對(duì)電線的檢驗(yàn)。
2、 在沒有新電池盒的時(shí)間里,采用補(bǔ)救工藝生產(chǎn)。
3、 新電池盒到后,在工藝?yán)镌鎏怼包c(diǎn)502膠固定電池線”的工藝。下一道工藝要求對(duì)壓線的情況進(jìn)行交接檢。
4、 要求$%#生產(chǎn)線制訂詳細(xì)的工位卡并積極培訓(xùn),確保工藝要求的有據(jù)可循。
5、 設(shè)立巡檢人員,制訂巡檢規(guī)范,以檢查生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)工藝以及工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。
6、 通過對(duì)成品表的返修,我們發(fā)現(xiàn)成品表的不合格率為:。因此,我們可以最終判定已發(fā)出的$%#臺(tái)產(chǎn)品不合格率為。其不合格品數(shù)總計(jì)應(yīng)為$%#臺(tái)。
已發(fā)出的37520臺(tái)成品均為$%#項(xiàng)目,發(fā)往地區(qū)如下:
序號(hào) 客戶 數(shù)量 預(yù)計(jì)不合格品數(shù) 占整個(gè)分布的百分率
1 $%# $%# $%#
2 $%# $%# $%#
3 $%# $%# $%#
4 $%# $%# $%#
5 $%# $%# $%#
6 $%# $%# $%#
匯總 $%# $%# 100%
通過上表,我們可以看出必須對(duì)前四個(gè)地區(qū)采取措施:
1、 積極回款。
2、 要求技支人員掌握補(bǔ)救工藝,并準(zhǔn)備好材料,隨時(shí)準(zhǔn)備就地服務(wù)。
a、 在客戶不知情的情況下,要求裝表前開關(guān)蓋20次,強(qiáng)行確認(rèn)不合格產(chǎn)品并立即更換。
b、 讓不合格自然發(fā)生。在等待不合格品暴露的同時(shí),加強(qiáng)技支人員與客戶的聯(lián)系和回訪,保證對(duì)客戶掌握的我方產(chǎn)品質(zhì)量信息的及時(shí)預(yù)知,以及及時(shí)處理暴露的不合格品。
c、 在技術(shù)培訓(xùn)的過程中要求翻蓋的動(dòng)作輕緩,不野蠻翻蓋。
總結(jié):
1、 預(yù)警慢:此次事故最早是在11月1日發(fā)現(xiàn),一臺(tái)成品插卡無反應(yīng)后在拆蓋后發(fā)現(xiàn)電池引出線被壓壞。而在隨后15天生產(chǎn)過程中沒有發(fā)現(xiàn)一臺(tái)電池線被壓斷的不合格品。盡管此事故不能夠由檢驗(yàn)員依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)查出,但為達(dá)到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,我們希望今后采取如下措施:成品檢驗(yàn)須對(duì)每天開線后的前100臺(tái)成品進(jìn)行全檢。一旦發(fā)現(xiàn)同樣的不合格品達(dá)到4臺(tái),立即報(bào)告品保部經(jīng)理,由品保部經(jīng)理在得到總工批準(zhǔn)的情況下行使停線權(quán)。
2、 供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力的證據(jù)不足,將造成我們?nèi)狈?duì)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的識(shí)別。因此希望所有基表供應(yīng)商提供使用電池線的技術(shù)要求,并且與所有供應(yīng)商都簽署質(zhì)量協(xié)議并要求其提供質(zhì)量保證證據(jù)。
3、 需要高度重視工藝人員和檢驗(yàn)人員的作用:此次事故如果有工藝人員確認(rèn)工藝以及檢驗(yàn)員的巡視檢查(檢查生產(chǎn)人員是否按照工藝要求生產(chǎn),以及是否遵守生產(chǎn)紀(jì)律),將更早的發(fā)現(xiàn)此事故的隱患。
4、 產(chǎn)品的價(jià)值=產(chǎn)品的利潤(rùn)—不合格品的損失。因此在利潤(rùn)一定的情況下,提高公司的產(chǎn)品價(jià)值必須減少不合格品的損失。此次事故就給公司全體員工敲了一次警鐘:必須提高質(zhì)量意識(shí)。
最后,在此次事故處理過程中,我們也表現(xiàn)出了公司的潛力。$%#***生產(chǎn)線員工以及公司其他所有部門人員更是利用周末加班加點(diǎn)進(jìn)行返修,則更加表明領(lǐng)導(dǎo)層的凝聚力和全體員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。望我們客觀的接受此次教訓(xùn)并從中吸取經(jīng)驗(yàn),使公司在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力。
質(zhì)量考核通報(bào)車間質(zhì)量考核通報(bào)篇五
一、總體情況
本期檢查,檢查工點(diǎn)隧道2座,橋梁5座,鋼筋加工廠2處。檢查時(shí)間5月21~22日計(jì)2天,檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題33件。
二、檢查發(fā)現(xiàn)的問題(33件)
1、隧道(5件)
(1)、隧道邊墻處拱架間距設(shè)計(jì)67cm/榀,實(shí)際80cm/榀,不符合設(shè)計(jì)要求。
(2)、隧道矮邊墻處防水板存在被二襯加固鋼筋穿透現(xiàn)象,嚴(yán)重影響防水板防水性能。
(3)、隧道鋼料加工廠原材料、半成品、成品堆放混亂,無材料標(biāo)識(shí)牌。
(4)、砂石骨料區(qū),因現(xiàn)場(chǎng)排水不暢,下雨后導(dǎo)致砂石料與污泥混摻,嚴(yán)重影響原材料質(zhì)量。
(5)、生活區(qū)彩鋼板房?jī)?nèi),存在使用熱得快等大功率電器及私拉亂接電線,造成嚴(yán)重的用電安全隱患。
2、特大橋(5件)