時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量與安全管理工作計劃醫(yī)療篇一
4、正確佩帶勞保用品，正確使用消防器材;
5、加強(qiáng)對特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理，確保安 全生產(chǎn);
6、認(rèn)真開展崗位自查、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;
7、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn) 、教育活動;
8、在工作過程中注意向相關(guān)方施加安全生產(chǎn)方面的影響;
9、積極協(xié)助安全管理部做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作;
10、積極參加班組安全活動;
11、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平;
12、工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報;
13、作為事故應(yīng)急小組成員的，應(yīng)明確職責(zé)，切實履行。
二、目標(biāo)：
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃 參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
3、按計劃參加班組活動率達(dá)90%。
4、勞保用品正確配戴率達(dá)100%。
5、有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。
3、對未達(dá)標(biāo)的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政 責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
責(zé)任人簽字： 日期：
質(zhì)量與安全管理工作計劃醫(yī)療篇二
（一）文件管理制度
1、目的：為保證公司在質(zhì)量安全管理體系運行中，所有質(zhì)量活動場所使用有效版本的文件，以防止使用失效或作廢的文件。
2、適用范圍：本制度適用于質(zhì)量安全體系運行中，有關(guān)質(zhì)量活動的文件的控制和管理。
3、職責(zé)：
(1)質(zhì)檢疼負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理體系中所有文件的控制和管理。
(2)各使用部門應(yīng)加強(qiáng)對文件的識別和保管。
4、文件的管理
(1)管理文件由行政部負(fù)責(zé)起草。
(2)技術(shù)|生文件行政部、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)起草。
(3)文件的審核、批準(zhǔn)和發(fā)布
管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書由起草部門經(jīng)理審核，行政部組織會簽，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布。
(4)文件的發(fā)放有效文件的發(fā)放按分級管理原則，行政部負(fù)責(zé)將文件分發(fā)至部門，部門分發(fā)至各有關(guān)崗位。不屬文件發(fā)放者，確因工作需要，可向行政部借閱，應(yīng)建立借閱文件登記手續(xù)。任何人不得擅自復(fù)印，或向與質(zhì)量安全管理體系運行無關(guān)的人員，特別是公司外部人員提供有效文件。文件破損影響使用時，可由部門向生產(chǎn)科申請置換，以舊換新，補發(fā)完好的有效文件。上交的破損有效文件生產(chǎn)科負(fù)責(zé)銷毀。
文件丟失應(yīng)向行政部提出書面申謊經(jīng)批準(zhǔn)后補發(fā)。丟失的文件一旦找回，應(yīng)立即上交行政部并銷毀。
5、文件的換版與作廢
有效文件經(jīng)多次修改或經(jīng)內(nèi)部評審需大幅度修改時，可進(jìn)行換版。換發(fā)新版時，原版次有效文件由部門收回交行政部作好標(biāo)記并及時銷毀。所有存入軟盤的有效文件應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識、編目，由行政部指定專人保存。
更改或換版時及時修正。
6、外來文件的控制
(1)上級頒發(fā)的指導(dǎo)性文件，應(yīng)由行政部負(fù)責(zé)控制其有效性。
(2)直接引用的各類外來文件，其歸口職能部門按本程序受控文件管理的有關(guān)規(guī)定控制其有效性，并報行政部備案。
(3)客戶提供的資料或文件，由各主管部門參照本程序確定自行處理，控制其有效性，并報生產(chǎn)科備案。
（二）崗位培訓(xùn)管理制度
1、目的：為了提高員工的素質(zhì)，使所有與質(zhì)量活動有關(guān)人員均獲得適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，提高人員的技能與素養(yǎng)，從而實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的要求。
2、范圍：本程序適用于員工培訓(xùn)的規(guī)劃、建立、實施、審核與改進(jìn)等作業(yè)。
3、職責(zé)：根據(jù)制定的各崗位職責(zé)，確定崗位資格要求；會同各部門做好培訓(xùn)需求調(diào)查，編制培訓(xùn)計劃并組織實施。
4、培訓(xùn)計劃：各部門根據(jù)培訓(xùn)實際需要，提出培訓(xùn)要求，生產(chǎn)科制定年度培訓(xùn)計劃，報公司負(fù)責(zé)人審批。
培訓(xùn)實施：行政部根據(jù)"年度培訓(xùn)計劃"，安排本公司相關(guān)人員作為師資，也可聘請外單位專業(yè)人員來司上課，參加培訓(xùn)的人員須在"培訓(xùn)簽到表"上簽名。
5、培訓(xùn)的效果評估：培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員的培訓(xùn)效果需填寫在"培訓(xùn)記錄"的相關(guān)欄目內(nèi)。
（三）生產(chǎn)過程中從業(yè)人員衛(wèi)生防護(hù)管理制度
1、從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度是食品加工業(yè)的重要-環(huán)，直接關(guān)系到消費者的健康。
2、生產(chǎn)人員必須取得健康合格證，并存入檔案，以便定時定人檢查，不合格人員給予替換或辭退。
3、進(jìn)入車間人員必須先洗手、消毒。穿戴工作服、工作帽、工作鞋，并且?guī)Ы】底C方可上崗。
4、職工頭發(fā)不得外露，不得染指甲、涂指甲油；以免對產(chǎn)品質(zhì)量造成不良影響。
5、車間、公司衛(wèi)生區(qū)要分工到人，定時檢查，天天評比。
6、進(jìn)公司人員禁止吸煙和吃食物，更不能隨地吐痰。
7、對車間、倉庫要保持良好的通風(fēng)、干燥。清潔的條件，并且要定期消毒。
（四）設(shè)備管理和定期清理、消毒、保養(yǎng)管理制度
為加強(qiáng)設(shè)備管理工作，提高設(shè)備完好率和利用率，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、安全、低耗，特制訂本制度。
1、設(shè)備管理由生產(chǎn)科長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部具體負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理工作，各崗位管理本崗位所用設(shè)備，形成專管成線，群管成崗。
2、車間生產(chǎn)過程中要使用清潔衛(wèi)生、消毒過的設(shè)備和工具，嚴(yán)禁不經(jīng)消毒在生產(chǎn)中使用。
3、設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，每天下班前必須把滯留物料清理干凈。
4、設(shè)備長期停用時，應(yīng)將內(nèi)部積集污清理干凈。
5、設(shè)備操作人員一般情況下每兩個月對輸送網(wǎng)帶進(jìn)行清理（霉雨季節(jié)為一個月），停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)時應(yīng)及時進(jìn)行清理或擦洗干凈，并做好清理記錄。
6、設(shè)備操作人員-般情況下每半個月對周轉(zhuǎn)容器進(jìn)行清理。
7、盛放下角料的容器、垃圾桶在倒完后，應(yīng)先仔細(xì)清洗干凈再消毒。
8、消毒使用國家規(guī)定的消毒劑（嚴(yán)格按照使用說明進(jìn)行消毒），空間消毒使用的紫外燈在上班前開啟30分鐘后關(guān)閉，工人才準(zhǔn)進(jìn)入車間工作。
9、操作工必須經(jīng)過認(rèn)真培訓(xùn)，嚴(yán)格考核合格后方可上崗，并保證對設(shè)備做到正確使用，精心維護(hù)。
10、操作工對所使用設(shè)備要做"四懂"（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途），"三會"（會使用、會維修、會排除簡單故障）。
11、維修工對設(shè)備負(fù)有使其正常運轉(zhuǎn)的責(zé)任，要定時上崗檢查，主動向操作工了解設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的及時上報處理。
12、操作工發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，應(yīng)立即停車檢查，及時反映，在緊急情況下應(yīng)采取有效措施，并班長通知有關(guān)人員，同時做好運行記錄。
13、不定期的對設(shè)備的保養(yǎng)維修和清洗消毒進(jìn)行檢查評比，好的表揚、壞的批評，問題嚴(yán)重的要給予經(jīng)濟(jì)處罰。
1、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)全公司在用計量器具的管理工作，負(fù)責(zé)計量器具臺賬的登記。
4、及時芨現(xiàn)在用計量器具的問題，及時申請檢定，確保計量器具準(zhǔn)確使用。
5、保管好檢定證書及有關(guān)計量器具原始資料。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)，搞好檢驗工作。
2、充分發(fā)揮檢驗對產(chǎn)品質(zhì)量的保證、預(yù)防和報告作用，以保證出公司產(chǎn)品都能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3、按照標(biāo)準(zhǔn)和訂貨合同，負(fù)責(zé)從原料入公司到成品出公司全過程的進(jìn)貨檢驗、工序檢驗、成品檢驗工作，簽發(fā)合格證，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
4、生產(chǎn)過程中嚴(yán)把生產(chǎn)工藝操作技術(shù)關(guān)。要求員工嚴(yán)格操作規(guī)程上機(jī)，堅持做到上下工序相互配合，上工序為下工序服務(wù)，下工序為上工序把關(guān)，絕不能把不合格的半成品流入到下工序中。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的例行檢查，如對產(chǎn)品進(jìn)行重量包裝：保存期、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等檢查試驗，并編寫試驗報告。
6、負(fù)責(zé)計量管理工作，搞好量值傳遞和在用計量器具的周期檢定工作，以確保量具、儀器的完好性和有效性。
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗原始數(shù)據(jù)的記錄和分析工作，編制檢驗報告。
8、認(rèn)真做好不合格品的標(biāo)志，隔離和存放工作，防止不合格品混淆。
9、質(zhì)檢人員在履行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作時，按常規(guī)檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求，獨立履行工作職責(zé)。
10、質(zhì)檢人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下只對質(zhì)量負(fù)責(zé)，并簽置相應(yīng)檢驗報告。
11、質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和崗位責(zé)任制進(jìn)行操作。
（七）化驗員管理制度
1、化驗員必須遵守公司規(guī)定和紀(jì)律，按時上下班在上班下半時必須到化驗室簽名報道，不能無故遲到早退，曠工，如有違者視情節(jié)大小每次處以20元以下罰款。
2、每個化驗員都必須有高度的責(zé)任心，對于每項檢驗結(jié)果做到誰檢測誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)，對于出現(xiàn)有異常結(jié)果的應(yīng)隨即復(fù)檢，如因不負(fù)責(zé)任而引發(fā)爭議或造成一定損失的則有檢驗當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。
3、化驗員必須及時為車間提供準(zhǔn)確的檢驗結(jié)果，如有因準(zhǔn)確性而引發(fā)的爭議，化驗員必須進(jìn)行復(fù)檢。
5、對于在檢測過程中弄虛作假的提供假檢測數(shù)據(jù)的，則對其處以最低50元罰款，甚至開除出公司。
6、工作期間嚴(yán)禁化驗員聚堆談閑話看雜志小說，如有違者每次對當(dāng)事人處以5元罰款。
7、化驗員依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行調(diào)休，每月三天，調(diào)休時化驗員必須妥善處理如自己的工作問題，不能因此影響正常工作，如找別的化驗員頂替自己的工作后向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到認(rèn)可后方能調(diào)休。
8、化驗員必須愛護(hù)化驗儀器設(shè)備及用具，不得故意損壞，對于易碎的玻璃儀器應(yīng)小心使用。
9、工作期間不得會私客，外出找人閑聊，如有違者則一次處罰10元。
10、對于異常情況，須立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人匯報。
11、化驗員應(yīng)詳實的做好原始記錄，做到誰檢驗誰簽名，為了避免出現(xiàn)差錯，作一項化驗時應(yīng)盡量自己作記錄，不要讓別人幫忙寫記錄。
l、目的：為證明產(chǎn)品符合規(guī)定要求，為驗證、制定糾正措施和預(yù)防措施提供依據(jù)。
2、范圍：本程序適用于與質(zhì)量安全管理體系有關(guān)的所有記錄的管理，包括來自供方的記錄。
3、職責(zé)：質(zhì)檢科負(fù)責(zé)組織對記錄表格的使用和保管。
4、工作程序：
記錄的控制范圍包括：各質(zhì)量安全管理體系文件中規(guī)定提供的記錄，也包括來自供方的記錄。
記錄的內(nèi)容要完整、齊全，提供的數(shù)據(jù)、資料要準(zhǔn)確，語言要簡練。
記錄的'保存期限：質(zhì)量記錄的保存期限-般為三年，產(chǎn)品、設(shè)備或顧客有特殊要求的按其要求劃分。
5、本公司內(nèi)部人員需查閱質(zhì)量記錄時，原則上只能在保管處查閱記錄，外部檢測、驗證報告等由質(zhì)檢科收集管理；供方提供的質(zhì)量記錄由采購部收集管理。
（九）供方及采購管理制度
1、為保證供方具有滿足公司產(chǎn)品的能力，供應(yīng)科負(fù)責(zé)原輔材料的采購信息、對供方資料進(jìn)行評定和選擇。
2、由質(zhì)檢科、生產(chǎn)科、供應(yīng)科組成評定小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排對供方的評定工作，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對供方產(chǎn)品進(jìn)行評定，供應(yīng)科負(fù)責(zé)提供供方名單。
3、采購員按物料需求計劃進(jìn)行實物采購，采購須是評審合格的供方，采取貨比三家原則，擇優(yōu)采購，盡量降低采購成本。
4、采購物料到廠后根據(jù)合同規(guī)定的要求，經(jīng)檢驗合格后方可入庫、報賬。
（十）原材料、包裝材料采購檢驗制度
對采購過程及供方進(jìn)行控制，確保所采購的原輔材料符合規(guī)定的要求。本制度適用于對生產(chǎn)所需的原輔材料采購的的控制；對供應(yīng)商及服務(wù)商進(jìn)行選擇、評估和控制。
1、供應(yīng)科負(fù)責(zé)編制采購計劃和采購單，并執(zhí)行采購作業(yè)。
2、經(jīng)理負(fù)責(zé)審批采購計劃、采購清單和采購合同。
3、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)提供采購物資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對采購物資的進(jìn)貨驗證。
4、檢驗員對采購物資按檢驗規(guī)范進(jìn)行檢驗，采購員要索取對方有關(guān)證明質(zhì)量的資料。
5、倉庫根據(jù)對采購物資的檢驗結(jié)果，負(fù)責(zé)對采購物資的進(jìn)貨數(shù)量的驗證。
6、營銷部對本公司所須主要原輔材料及包裝材料的供應(yīng)商進(jìn)行評價，并編制《合格供方表》。
7、對現(xiàn)有的供應(yīng)商或服務(wù)商，業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)盡量收集供應(yīng)商的相關(guān)資料，以驗證供應(yīng)商的供應(yīng)能力或服務(wù)能力是否能滿足本公司的要求。
8、采購人員根據(jù)采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)需要進(jìn)行采購時，必須對供方的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，而且要建立供方檔案，通過對質(zhì)量、價格、供貨期限、售后服務(wù)等進(jìn)行比較，確定合格供方。
9、對于長期供方或太戶供方，如果兩年以上都評為優(yōu)質(zhì)供方應(yīng)該優(yōu)先考慮。
10、對于第一次的供方，必須嚴(yán)格把關(guān)，有必要時取樣回來檢驗，而且馬上建立他的檔案資料。
11、如果供方出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，應(yīng)取消供貨資格。
12、采購員根據(jù)批準(zhǔn)的《采購單》，按照采購物資的技術(shù)指標(biāo)在合格的供方進(jìn)行采購。
13、對批量進(jìn)貨的，需與供方簽定合同，合同中要注明品種、數(shù)量、價格、技術(shù)指標(biāo)、交貨期、付款方式、違約責(zé)任、蓋上單位印章等，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。
16、供應(yīng)科采購原輔材料后，應(yīng)及時通知倉庫，原輔材料入公司時，倉管員必須認(rèn)真核對數(shù)量和規(guī)格是否符合要求，外表是否被損壞，并馬上通知化驗員抽樣檢驗。
17、化驗員根據(jù)檢驗規(guī)范對原輔材料進(jìn)行檢驗，認(rèn)真做好記錄，并填寫《原材料檢驗報告單》，送交倉庫。
18、倉管員根據(jù)驗收隋況及《原材料檢驗報告單》，辦理相關(guān)手續(xù)。
19、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)人必須對每批進(jìn)公司的原輔材料是否同意入倉都要簽出意見。
第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)我省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范各級各類建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)（以下簡稱各監(jiān)督機(jī)構(gòu)）的監(jiān)管行為，依據(jù)《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)和中省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實際，制定本規(guī)定。
第二條 全省各監(jiān)督機(jī)構(gòu)實施監(jiān)督管理活動應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。
第三條 省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站（以下簡稱省總站）制定本省從事建設(shè)活動的各方責(zé)任主體有關(guān)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理行為的規(guī)范性文件；對全省施工單位有關(guān)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理人員及有關(guān)作業(yè)人員、監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及負(fù)責(zé)建設(shè)工程質(zhì)量檢測取樣送檢的見證人員、工程質(zhì)量檢測單位中從事檢測活動的人員以及商品混凝土、預(yù)制構(gòu)件、砂漿預(yù)拌單位的技術(shù)管理人員和試驗人員、有關(guān)責(zé)任主體單位從事建設(shè)工程質(zhì)量和安全監(jiān)測活動的人員進(jìn)行定期考核；檢查各監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量安全法律法規(guī)及各項規(guī)范性文件的執(zhí)行情況；配合省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳（以下簡稱省廳）對全省監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行考核管理；對特殊結(jié)構(gòu)、重點工程進(jìn)行調(diào)研性監(jiān)督。
設(shè)區(qū)市的市、區(qū)兩級監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)管范圍由市級建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一劃分，并報省廳建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管處和省總站備案，未按要求備案的，工程質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任由市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)。市、區(qū)監(jiān)督機(jī)構(gòu)按劃分范圍對房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實施具體的質(zhì)量安全監(jiān)督管理。
縣（市）監(jiān)督機(jī)構(gòu)對本行政區(qū)域內(nèi)的房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實施具體的質(zhì)量安全監(jiān)督管理。
各專業(yè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)只能監(jiān)督經(jīng)省廳核準(zhǔn)認(rèn)定范圍內(nèi)的專業(yè)工程，并實施具體的質(zhì)量安全監(jiān)督管理。
第四條 各監(jiān)督機(jī)構(gòu)對在建工程監(jiān)督管理工作中，應(yīng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和國家、省技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，不得擅自降低或提高要求。
第五條 各監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)切實履行《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》賦予的職責(zé)，對已實施監(jiān)督的工程質(zhì)量安全相關(guān)責(zé)任主體的質(zhì)量和安全管理行為進(jìn)行定期監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為的，依法處理。
各責(zé)任主體的質(zhì)量和安全管理工作應(yīng)按照《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理資料統(tǒng)一規(guī)定》的要求執(zhí)行。
第六條 各監(jiān)督機(jī)構(gòu)在對有關(guān)責(zé)任主體監(jiān)督管理工作中，應(yīng)當(dāng)文明監(jiān)管，爭創(chuàng)文明監(jiān)督機(jī)構(gòu)。省總站定期開展對各監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理工作的檢查、評比。
第七條 各監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)按照省總站統(tǒng)一組織，積極推廣應(yīng)用科學(xué)的管理方法和符合建設(shè)工程安全、環(huán)保、節(jié)能要求的新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)。省總站適時公布推廣新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)目錄。
第八條 從事建設(shè)工程活動的各方責(zé)任主體和人員有權(quán)對監(jiān)督機(jī)構(gòu)及監(jiān)督人員在監(jiān)督管理活動中存在的濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊等違法、違規(guī)行為進(jìn)行舉報、投訴。
第九條 省總站對為全省監(jiān)督管理工作做出突出貢獻(xiàn)和存在違規(guī)行為的監(jiān)督機(jī)構(gòu)、人員，給予表彰獎勵或批評、處理。
第十條 省總站按省廳的安排統(tǒng)一組織全省工程質(zhì)量評優(yōu)和文明工地創(chuàng)建活動，各監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在具體的監(jiān)督活動中做好工程質(zhì)量評優(yōu)和文明工地驗評工作。
第十二條 各監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須經(jīng)省總站考核合格，并取得省廳頒發(fā)的考核合格證書后，方可開展監(jiān)督管理?？己瞬缓细竦?，由其建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)具體質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員（以下簡稱監(jiān)督人員）應(yīng)取得相應(yīng)的監(jiān)督人員考核合格證書和執(zhí)法證書方可從事工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作。監(jiān)督人員考核工作，在省廳統(tǒng)一管理下，由省總站具體負(fù)責(zé)。
第十三條 各監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)專人對建設(shè)單位提供的監(jiān)督申報資料進(jìn)行審查（申報內(nèi)容見附件2）。對申報資料有不符合規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)一次性告知其補充完善；符合規(guī)定的，經(jīng)逐級審批（審批表見附件3），自收到材料之日起二十日內(nèi)發(fā)出《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)辦理通知單》（見附件4）。
監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)要求建設(shè)單位在工程開工前，將施工許可證和建設(shè)單位批準(zhǔn)的開工報告報送至監(jiān)督機(jī)構(gòu)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)在審查后十個工作日內(nèi)發(fā)出《建設(shè)工程質(zhì)量安全實施監(jiān)督通知書》（見附件5），開始實施監(jiān)督。
第十四條 監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)指派質(zhì)量、安全監(jiān)督人員具體負(fù)責(zé)監(jiān)督工作，其中土建、安裝、安全監(jiān)督人員各一人。
第十五條 監(jiān)督機(jī)構(gòu)在發(fā)出《建設(shè)工程質(zhì)量安全實施監(jiān)督通知書》后五個工作日內(nèi)，安排監(jiān)督人員進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行首次監(jiān)督檢查。
第十六條 監(jiān)督人員對所監(jiān)督的工程，從首次監(jiān)督檢查至工程竣工驗收合格每月應(yīng)檢查一次，每次檢查不得少于兩人，具體檢查內(nèi)容按照《工程建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量管理工作監(jiān)督檢查表》（附件6）、《工程建設(shè)各方責(zé)任主體安全生產(chǎn)管理工作監(jiān)督檢查表》（附件7）的要求執(zhí)行。
對于由建設(shè)單位直接發(fā)包的且未納入總承包單位管理的專業(yè)承包單位：
1、責(zé)令建設(shè)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促專業(yè)承包單位接受總承包單位的管理并支付相應(yīng)的管理費用，保證施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理。拒不協(xié)調(diào)、督促的，應(yīng)書面告知建設(shè)單位由其承擔(dān)的責(zé)任和后果。
2、按照《工程建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量管理工作監(jiān)督檢查表》和《工程建設(shè)各方責(zé)任主體安全生產(chǎn)管理工作監(jiān)督檢查表》的要求對專業(yè)承包單位的質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，依法處理。
（二）檢查相應(yīng)的涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測報告（強(qiáng)制檢測內(nèi)容見《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理的通知》陜建監(jiān)總發(fā)[2015]034號文件中的陜西省建設(shè)工程質(zhì)量檢測強(qiáng)制檢測參數(shù)表）。
監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督驗收中應(yīng)如實做好監(jiān)督驗收記錄（記錄表見附件8），在監(jiān)督驗收過程中發(fā)現(xiàn)有違反國家和省有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令改正，并重新組織驗收。
第十八條 監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程竣工驗收前檢查以下工程竣工驗收文件：
（一）施工單位提交的竣工報告；
（三）技術(shù)監(jiān)督部門出具的電梯安全檢驗合格證；
（五）勘察、設(shè)計單位出具的工程質(zhì)量檢查報告；
（六）各分部工程驗收記錄；
（七）城建檔案館出具的工程竣工檔案預(yù)驗收認(rèn)可文件；
（八）公共聚集場所及大型人員密集場所由公安消防部門出具的驗收證明文件。
（一）工程概況；
（三）對工程竣工資料抽查情況；
（四）施工單位對工程質(zhì)量問題的整改和質(zhì)量事故處理情況；
（五）工程質(zhì)量竣工驗收監(jiān)督情況；
（六）對工程竣工驗收備案的建議。
工程質(zhì)量監(jiān)督報告應(yīng)由負(fù)責(zé)該項目的質(zhì)量監(jiān)督人員編寫，有關(guān)專業(yè)監(jiān)督人員簽認(rèn)，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審查簽字、加蓋公章。
第二十條 各監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)按照省總站制定的工程質(zhì)量安全監(jiān)督檔案管理制度，做好工程質(zhì)量安全監(jiān)督檔案記錄、收集、整理和歸檔管理工作。
第二十一條 設(shè)區(qū)市的市、區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)按劃分的監(jiān)管范圍、縣（市）監(jiān)督機(jī)構(gòu)按行政區(qū)域每半年應(yīng)組織一次對在建房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的質(zhì)量安全檢查，重點查處違法建設(shè)工程。
1、未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證擅自開工的，書面告知相應(yīng)規(guī)劃主管部門。
2、已取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證，但未辦理建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)擅自開工的，依照《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》進(jìn)行處理。
3、已取得《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)辦理通知單》，但未取得施工許可證擅自開工的，書面告知相應(yīng)施工許可證管理部門處理。
第三章 處罰管理
第二十二條 各監(jiān)督機(jī)構(gòu)有條件的應(yīng)當(dāng)設(shè)置法規(guī)部門，負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)法規(guī)工作。不具備條件的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，要設(shè)置專人負(fù)責(zé)此項工作。
第二十三條 案件來源分為以下幾種情形：
（二）監(jiān)理、檢測單位報告的違法行為；
（三）公民、組織等實名投訴舉報的違法行為。
第二十四條 監(jiān)督人員在工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查中，若發(fā)現(xiàn)有建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故隱患的，應(yīng)口頭責(zé)令被檢查單位立即排除隱患，并記入監(jiān)督記錄（見附件10）。
若發(fā)現(xiàn)有重大安全事故隱患的，向監(jiān)督機(jī)構(gòu)主管負(fù)責(zé)人請示后，監(jiān)督人員應(yīng)口頭責(zé)令被檢查單位立即排除事故隱患，并將情況記入監(jiān)督記錄，在及時辦理手續(xù)后由監(jiān)督機(jī)構(gòu)追發(fā)《責(zé)令排除重大安全事故隱患通知單》（見附件11）。
若在排除重大安全事故隱患前或排除過程中無法保證安全的，向監(jiān)督機(jī)構(gòu)主管負(fù)責(zé)人請示后，監(jiān)督人員應(yīng)口頭責(zé)令被檢查單位立即從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員或暫時停止施工，并將情況記入監(jiān)督記錄，在及時辦理手續(xù)后由監(jiān)督機(jī)構(gòu)追發(fā)《責(zé)令立即撤出作業(yè)人員通知單》（見附件12）或《責(zé)令暫時停止施工通知單》（見附件13）。
第二十五條 監(jiān)督人員在工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)違法行為，需作出責(zé)令改正、責(zé)令限期改正的，由監(jiān)督人員收集相關(guān)證據(jù)，經(jīng)逐級審批后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽發(fā)《糾正違法行為通知書》。
在監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)出《糾正違法行為通知書》后責(zé)任單位逾期未改正或拒不改正的，由站務(wù)會直接作出處罰決定。
監(jiān)督機(jī)構(gòu)責(zé)令責(zé)任主體限期改正的，應(yīng)當(dāng)確定合理的整改期限。
第二十六條 監(jiān)督人員在工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)違法行為認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立案的；監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)受理投訴、舉報的部門在對投訴、舉報進(jìn)行初始調(diào)查后認(rèn)為應(yīng)當(dāng)立案的；應(yīng)按本規(guī)定第二十五條的要求向有關(guān)單位發(fā)出《糾正違法行為通知書》后，提出立案建議，填寫《立案申請表》并附相關(guān)材料，送法規(guī)部門初審，由站務(wù)會議研究決定。
第二十七條 立案后，監(jiān)督機(jī)構(gòu)指派人員及時進(jìn)行調(diào)查，收集證據(jù)。監(jiān)督人員在進(jìn)行調(diào)查時，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)事人或者有關(guān)人員出示證件。
調(diào)查人員對案件進(jìn)行調(diào)查取證過程中，應(yīng)當(dāng)收集以下證據(jù)：書證、物證、證人證言、視聽資料、調(diào)查詢問筆錄、鑒定結(jié)論、勘驗筆錄和現(xiàn)場筆錄。
只有查證屬實并與案件具有關(guān)聯(lián)性的證據(jù)，才能作為處罰的依據(jù)。
第二十八條 案件調(diào)查終結(jié)，調(diào)查人員應(yīng)當(dāng)出具《案件調(diào)查終結(jié)報告》。
調(diào)查終結(jié)報告的內(nèi)容包括：案件基本情況、違法事實、處罰依據(jù)、處罰建議等。
第二十九條 監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)負(fù)責(zé)調(diào)查的部門應(yīng)將案件調(diào)查終結(jié)報告送法規(guī)部門審核，由站務(wù)會作出初步處罰意見。法規(guī)部門應(yīng)填寫《行政處罰事先告知書》，告知當(dāng)事人給予行政處罰的事實、理由、依據(jù)及處罰意見，并告知當(dāng)事人享有陳訴、申辯和聽證的權(quán)利。
第三十條 法規(guī)部門將案件調(diào)查終結(jié)報告、審核意見和當(dāng)事人的陳述和申辯等材料遞交站務(wù)會，由站務(wù)會作出處罰決定。
《處罰決定書》由監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。
第三十一條 處罰決定發(fā)出后送達(dá)、執(zhí)行、結(jié)案按行政處罰法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十二條 各監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予違法責(zé)任主體停業(yè)整頓、降低資質(zhì)或吊銷資質(zhì)證書的行政處罰，應(yīng)逐級上報省總站，由省總站核實后報省廳進(jìn)行處罰。
第四章 對監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)管措施
（一）不履行規(guī)定的監(jiān)管職責(zé)以罰代管；
（二）監(jiān)督人員在實施監(jiān)管活動中直接或間接從事經(jīng)營活動；
（三）超越法律法規(guī)和本規(guī)定的要求，擅自制定工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理文件；擅自制定技術(shù)管理文件，降低或提高國家、省技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；在監(jiān)管活動中，擅自要求被監(jiān)管對象降低或提高國家、省技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
（五）將罰款、沒收的違法所得或者財物截留、私分或者變相私分；
（七）違法實行檢查措施或者執(zhí)行措施，給公民人身或者財產(chǎn)造成損害、給法人或者其他組織造成損失。
第五章 附 則
第三十五條 本規(guī)定由省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站負(fù)責(zé)解釋。
質(zhì)量與安全管理工作計劃醫(yī)療篇三
何為精細(xì)化管理？現(xiàn)代企業(yè)對精細(xì)化管理的定義是“五精四細(xì)”，即精華、精髓、精品、精通、精密，以及細(xì)分對象、細(xì)分職能和崗位、細(xì)化分解每一項具體工作、細(xì)化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)，而安全與質(zhì)量恰恰是創(chuàng)建精品工程的關(guān)鍵所在。為了切實提高安全質(zhì)量管理水平、打造明星工程、樹立公司品牌，秉承 “和諧為本，追求卓越”的企業(yè)理念，必須將“安全、質(zhì)量精細(xì)化管理”的思想全面輻射到每一個項目、每一個細(xì)節(jié)、每一個員工。
一、安全精細(xì)化管理
在項目管理中安全問題相當(dāng)嚴(yán)峻，而其中許多事故是可以避免的。問題在于我們管理者在漫長的施工工期中往往沒有堅持落實安全第一、預(yù)防為主的方針；安全管理工作不到位，措施未落實，安全教育不夠，工作麻痹大意，經(jīng)驗主義等等。
1.1安全管理的必要性
1、安全是生產(chǎn)力的保證。物質(zhì)生產(chǎn)活動是人類社會最基本的活動，而勞動者是物質(zhì)生產(chǎn)中的主體力量，勞動者就是生產(chǎn)力，如果在生產(chǎn)過程中沒有創(chuàng)造很好的安全條件，勞動者的人身安全就得不到保證，也就是生產(chǎn)力沒有得到保證。因而做好安全工作就是保護(hù)生產(chǎn)力，就可能創(chuàng)造出很高的勞動效率。
2、安全是施工進(jìn)度的保證。在生產(chǎn)過程中，由于處于不安全因素，在采取措施時，客觀上有時會影響生產(chǎn)的進(jìn)程，與順利生產(chǎn)發(fā)生矛盾。比如在落實安全措施，整改安全隱患時，就有可能會影響到工期、拖延工程進(jìn)度，或是造成成本的增加等等。
3、安全是經(jīng)濟(jì)效益的保證。如果不重視安全生產(chǎn)，發(fā)生安全事故時，是不可能達(dá)到或取得最大經(jīng)濟(jì)效益的，有的甚至?xí)斐善髽I(yè)嚴(yán)重的損失。因為如果發(fā)生安全傷亡事故，既要追究法律責(zé)任，還要追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任、追究高額的經(jīng)濟(jì)責(zé)任賠償，而且企業(yè)在社會上就會失去誠信，在市場競爭中就處于劣勢，嚴(yán)重影響到正常業(yè)務(wù)的連續(xù)。
1.2安全管理措施
在項目施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，盡可能發(fā)揮每個職工的工作積極性，確保每個生產(chǎn)人員的安全，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，項目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng)造一個良好的、安全文明的工作環(huán)境。
1、明確及控制好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位。因為安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位，往往就是施工現(xiàn)場事故多發(fā)的相關(guān)部位。工作中要加以重視，認(rèn)真檢查其安全防護(hù)措施及各臨邊的防護(hù)措施。
2、各項安全生產(chǎn)基本措施的落實。安全工作切不可有絲毫的放松，不能流于形式、紙上談兵。安全無小事，保持高度的安全責(zé)任感是保證安全工作順利開展的保證。
3、制定《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，并設(shè)專職安全員，使責(zé)任落到實處。組織各個施工班組參加項目部制定的安全培訓(xùn)計劃，利用各種安全學(xué)習(xí)機(jī)會使班組組員掌握公司安全法規(guī)、制度，使班組成員具備一定能力的安全生產(chǎn)及防護(hù)和自救他救的能力。充分利用每次安全學(xué)習(xí)的機(jī)會強(qiáng)化“安全第一”的生產(chǎn)觀念。
4、利用每周工程例會的機(jī)會，傳達(dá)上級下發(fā)的安全通報、文件、規(guī)程，并結(jié)合綜合班實際情況總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)上周安全生產(chǎn)，找不足，查漏洞，通過討論制定出合理的防范措施。把安全、技術(shù)交底的內(nèi)容從書面上切實地落實到實際生產(chǎn)中，做到讓施工人員明確施工內(nèi)容及安全注意事項。做好每周安全周報及每日安全檢查記錄，總結(jié)上周工作并制定下周安全工作重點，對查出的問題和隱患未能解決的一律不放過。在生產(chǎn)中積極開展反違章活動，對違章作業(yè)人員記錄并進(jìn)行教育。
一個工程項目的實施過程，工序繁雜，材料眾多，只有從源頭上控制材料質(zhì)量、從工序上創(chuàng)建過程精品，按照“策劃先行、樣板引路、過程跟蹤、達(dá)標(biāo)驗收、獎優(yōu)罰劣”的管理思路進(jìn)行全過程質(zhì)量管理，才能實現(xiàn)一流的工程質(zhì)量的目標(biāo)，最終建成精品名牌工程。
建立健全的質(zhì)量自檢體系、保證體系是質(zhì)量精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。施工單位自檢體系對施工全過程、全方位進(jìn)行質(zhì)量跟蹤控制，是質(zhì)量保證體系的第一責(zé)任者，要發(fā)揮質(zhì)量保證體系第一關(guān)口的作用。通過項目部牽頭，由項目專職質(zhì)量員、監(jiān)理工程師及施工班組組成自檢小組，經(jīng)三方檢查合格后方可進(jìn)行質(zhì)監(jiān)站驗收工作。
建立質(zhì)量管理體系能夠加強(qiáng)對各項生產(chǎn)活動的組織和調(diào)度，使各項生產(chǎn)活動按照計劃有序進(jìn)行。加強(qiáng)對施工過程的管理，要有計劃、有布置、有檢查、有改進(jìn)，形成完整、閉合的管理鏈條，不留管理死角。過程管理的關(guān)鍵是將質(zhì)量目標(biāo)分解到工序，制定工序質(zhì)量控制指標(biāo)，以規(guī)范的施工操作保證工序質(zhì)量控制指標(biāo)，以工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，進(jìn)而保證工程整體質(zhì)量。
1、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作，策劃先行。
項目部技術(shù)人員要根據(jù)工程總的質(zhì)量目標(biāo)和項目管理策劃紀(jì)要，編制切實可行的施工組織設(shè)計和分項工程施工方案。施工組織應(yīng)得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，一旦批準(zhǔn)必須嚴(yán)格執(zhí)行。要合理調(diào)配各種資源，合理配置各種生產(chǎn)要素，采取措施對各項生產(chǎn)活動進(jìn)行有效地組織和控制，使每道工序都要做到有方案、有措施、有交底，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確要求。施工班長要對工人進(jìn)行詳細(xì)的操作技術(shù)交底，對一線施工班組工人要進(jìn)行培訓(xùn)。
2、把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān)。
材料組要加強(qiáng)對材料性能的考察和材料分供方的調(diào)查評價，所有大宗材料都必須招標(biāo)采購，材料供應(yīng)商必須是本企業(yè)合格材料分供方，材料動力組和技術(shù)質(zhì)量組對所采購的材料，要檢查其外觀、品質(zhì)，檢查廠家企業(yè)資質(zhì)、出廠合格證、檢驗報告，按規(guī)定做好材料的檢驗和試驗工作，并對進(jìn)場材料做好標(biāo)識，防止不合格的材料混入工程實體施工中。
3、加強(qiáng)過程控制，實行樣板引路制度。
施工樣板在達(dá)到要求情況下，再大面積展開施工。上道工序不合格，堅決不允許下道工序的施工，技術(shù)資料等一定要按照規(guī)范要求同步形成。落實質(zhì)量責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理，將質(zhì)量目標(biāo)分解、落實到人，將質(zhì)量責(zé)任分解、落實到人，并進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任登記。重點做好工序質(zhì)量控制，明確工序質(zhì)量、安全的目標(biāo)和責(zé)任人，認(rèn)真做好工序交接、簽字，做到每個施工環(huán)節(jié)均可追溯。要牢固樹立“一流產(chǎn)品、五建生命”的理念，把每道工序都要建成精品。
4、加強(qiáng)新技術(shù)的推廣應(yīng)用。
工程進(jìn)度，降低工程成本。同時針對施工中存在的施工難點、技術(shù)難題、質(zhì)量控制難題等成立qc小組，創(chuàng)建優(yōu)秀qc成果。
精細(xì)化是一種意識、一種觀念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化。通過精細(xì)化的管理能夠從根本上提高企業(yè)的核心競爭力，在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，實行安全、質(zhì)量精細(xì)化管理將會是企業(yè)走向騰飛的一條康莊大道。
質(zhì)量與安全管理工作計劃醫(yī)療篇四
20xx年修理廠堅持以人為本，立足現(xiàn)場，完善制度，和諧共建，確保全年工傷事故為零。
1、注重安全教育，提升安全技能。
每月組織一次安全學(xué)習(xí)，內(nèi)容以安全操作規(guī)程和常見的安全隱患、安全違章為主線，附加常識性的安全知識，易于職工理解運用。新進(jìn)廠職工、轉(zhuǎn)崗職工、違章職工、休長假職工，結(jié)合崗位，事故案例，進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使其樹立安全意識。針對違章行為，本人寫出違章經(jīng)過，并在安全會上談違章認(rèn)識，以提高本人和廣大職工的安全意識，杜絕今后同類事故的發(fā)生。
2、控制環(huán)節(jié)，抓細(xì)節(jié)。
修理廠安排生產(chǎn)時，根據(jù)已掌握的信息，把人員和安全適
當(dāng)調(diào)配，把安全問題和防護(hù)措施逐項安排到班組、落實到個人。同時要求工段在安排工作時，要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對安全工作進(jìn)一步分析，決不讓職工帶隱患作業(yè)。職工發(fā)現(xiàn)安全隱患，在整改不到位時，有權(quán)拒絕接受生產(chǎn)任務(wù)。
對于臨時性的作業(yè)任務(wù)或沒有作業(yè)先例的項目，組織相關(guān)人員，進(jìn)行安全許可確認(rèn)。作業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握危險因素、防范措施，和正確的操作方法。必要時設(shè)立監(jiān)護(hù)人，并做好安全警示。明確作業(yè)時的安全責(zé)任人。
安全工作是企業(yè)生存的保障，其重點是現(xiàn)場監(jiān)控。修理廠堅持安全檢查制度，充分發(fā)揮工段長、安全員、以及辦公室人員的監(jiān)督作用。
1、修理廠安全員每天不少于一次的安全巡視，每月組織人員對設(shè)備進(jìn)行一次綜合檢查，配合設(shè)備科不定期對特種設(shè)備進(jìn)行專項檢查、整改。要求操作人員堅持每日的點檢。
2、辦公室人員，每人負(fù)責(zé)一個工段長，定期參加工段的安全例會，督促工段安全工作的開展。
車間，由主任審閱檢查，并及時解決工段解決不了的重大安全隱患。
1、堅持電器設(shè)備月點檢維護(hù)制度，每月由專職電工對各工段的電氣設(shè)備進(jìn)行全面徹底的排查，工段長嚴(yán)把驗收關(guān)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
2、結(jié)合維修車型，及時制作、補充、修復(fù)支車架、支車杠等安全設(shè)施，滿足生產(chǎn)需要。
在20xx年的安全工作中，我們還必須進(jìn)一步解決安全管理中的棚架現(xiàn)象，改變原來的管理模式，由安全事故處理型轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩a(chǎn)過程監(jiān)控型；由安全事故教育型轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩鹿暑A(yù)防型。努力使安全工作可知、可防、可控。
xx修理廠
20xx年4月1日
對現(xiàn)實工作有一定的指導(dǎo)作用。
好好探討
質(zhì)量與安全管理工作計劃醫(yī)療篇五
認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，遵循“集中部署、突出重點、屬地管理、聯(lián)合督導(dǎo)”的原則，把抓好食品、藥品安全專項整治作為食品安全工作切入點。通過深入開展專項整治，督促食品、藥品企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，要加大懲戒的力度，切實解決影響食品、藥品安全的突出問題，使全鎮(zhèn)食品、藥品生產(chǎn)經(jīng)營秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，人民群眾食品、藥品安全消費信心進(jìn)一步增強(qiáng)。
（一）規(guī)范取締無證無照食品、藥品生產(chǎn)經(jīng)營行為堅持查疏結(jié)合、標(biāo)本兼治的原則，安監(jiān)辦將會同工商所、派出所對全鎮(zhèn)食品、藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位（戶）進(jìn)行全面清理整治，規(guī)范證照不齊和超范圍經(jīng)營的經(jīng)營戶，配合縣食安辦取締一批無證無照生產(chǎn)經(jīng)營戶并建立長效防范機(jī)制確保人民群眾飲食安全和身體健康。
（二）調(diào)味品專項整治安監(jiān)辦、工商所要長期督查調(diào)味品的進(jìn)貨渠道，對調(diào)味品門市部建立長效管理機(jī)制。指導(dǎo)餐飲服務(wù)單位使用調(diào)味品，重點規(guī)范火鍋底料的使用。
（四）餐飲器具集中消毒、食品包裝材料專項整治衛(wèi)生院要會同安監(jiān)辦、工商所對餐飲服務(wù)、食品生產(chǎn)（加工）經(jīng)營單位進(jìn)行督查，餐飲器具自行消毒流程的規(guī)范、加強(qiáng)對食品包裝材料的監(jiān)督檢查。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實專項整治工作責(zé)任鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排部署，成立由鎮(zhèn)長馬祥成任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)林海軍為副組長等部門負(fù)責(zé)人為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會議集中研究解決實際問題。推行網(wǎng)格化管理，把監(jiān)管責(zé)任落實到人；及時相互溝通信息，形成整治工作合力；加大投入力度，搞好整治工作中的經(jīng)費和物資保障，努力做好各項工作。
（二）突出重點，務(wù)求專項整治取得實效相關(guān)部門，要突出重點，針對我鄉(xiāng)食品安全中存在的難點和突出問題，開展治理整頓，嚴(yán)打惡意違法犯罪行為。開展規(guī)范“小作坊”、“小攤販”的監(jiān)管和食品安全整治，創(chuàng)建食品安全鄉(xiāng)，有效推進(jìn)食品安全監(jiān)管長效機(jī)制的建立建全。
（三）加強(qiáng)宣傳，充分展示整治工作成效各村、各社區(qū)要充分利用廣播、宣傳欄、宣傳掛圖等方式進(jìn)行宣傳，以正面宣傳為主，大力宣傳黨委、政府加強(qiáng)食品安全工作、開展專項整治工作的決策部署以及取得的工作成效等；對熱點問題要合理引導(dǎo)，把握輿論導(dǎo)向，回應(yīng)社會關(guān)切，提升群眾的消費信心。
質(zhì)量與安全管理工作計劃醫(yī)療篇六
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的操作技術(shù)培訓(xùn)與日常安全教育培訓(xùn)。
xx年，重大安全事故為零，一般性安全事故為零，實現(xiàn)兩個零的突破。
認(rèn)真貫徹落實欣港集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作指示精神，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，糾正習(xí)慣性違章惡習(xí)，確保安全生產(chǎn)設(shè)施投入，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。
1、加強(qiáng)對安全工作認(rèn)識、落實責(zé)任，不斷提高安全管理水平
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
（2）認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則。
（3）完善崗位職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全管理辦法。加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)員工安全意識，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。
2、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化：強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。
（1）對新入司員工實行三級安全教育，特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認(rèn)真做好特殊工種的復(fù)審辦證工作。
（2）加強(qiáng)吊車工、鏟車司機(jī)的實際操作技能培訓(xùn)。堅持由調(diào)度組織的班前會，班組長要及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預(yù)防。組織一批人員進(jìn)行鏟車維修技能培訓(xùn)，加強(qiáng)鏟車維修力量。
（3）認(rèn)真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導(dǎo)以人為本的安全文化理念。
（4）安全員實行季度安全例會制度或活動。例會或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司的相關(guān)安全規(guī)定，積極開展安全宣傳教育活動。
（5）生產(chǎn)安全部、辦公室實時組織員工進(jìn)行全員安全教育、崗位安全操作規(guī)程考試、崗位技術(shù)練兵比武活動和消防應(yīng)急預(yù)案的演練；組織一次以班組為單位的現(xiàn)場整治競賽活動，要使班組所轄現(xiàn)場、更衣室、休息室、設(shè)備設(shè)施庫房，達(dá)到規(guī)范有序、干凈整齊、取用方便的效果。
3、管理創(chuàng)新以人為本。
（1）通過發(fā)動員工對本崗位和周圍進(jìn)行崗位危險因素辨識活動，提出控制措施，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，為預(yù)防減少事故將起到關(guān)鍵的作用。
（2）營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化，進(jìn)一步通過相關(guān)機(jī)制的運行，使安全制度形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實的封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。
4、加大安全檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改。
（1）生產(chǎn)安全部認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及設(shè)備部每季度對重要設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次大檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表上報公司。
（2）安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強(qiáng)安全管理的親和力和感染力。
（3）生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患，嚴(yán)格按時保質(zhì)、保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。
xx年安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。建立規(guī)范化的安全管理模式，使生產(chǎn)過程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保公司安全方針目標(biāo)全面完成。
質(zhì)量與安全管理工作計劃醫(yī)療篇七
第一條：總則?
第二條：盤點目的?
第三條：盤點方法?
第四條：成立盤點小組?
盤點小組的成員由庫管人員、本廠主管及財務(wù)部有關(guān)人員組成。?
第五條：盤點范圍?
本廠的物料及代管的物品。?
第六條：盤點的內(nèi)容?
1、 物料的實際庫存量。?
2、 物料的質(zhì)量。?
3、 存貨時間。?
第七條：盤點時間?
盤點時間定為每月的最后一天。?
第八條：布置盤點的準(zhǔn)備工作?
第九條：盤點工作的實施?
一、原料庫盤點的進(jìn)行?
二、 豬舍盤點?
豬舍的盤點就是對豬舍飼料、半成品、產(chǎn)成品及添加劑的盤查。?
三、飼料庫盤點制度?
1、 飼料庫盤點人員在盤點時，應(yīng)先通知停止包裝。?
四、材料庫盤點制度?
第十條：事后分析?
5、 其它物料的處理同原料的處理程序相同。?
6、 最后，財務(wù)部根據(jù)盤點的結(jié)果做“帳物對照表”，由盤點部門的領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，并和廠部對盈虧差異較大的原料、成品進(jìn)行書面說明，一起上報總經(jīng)理，經(jīng)審批后，由財務(wù)部及相關(guān)部門進(jìn)行財務(wù)處理。
空氣是由多種氣體混和而成的，清新空氣按體積計算：氮占78.08%，氧占20.95%，氬占0.93%.二氧化碳占0.03%，負(fù)氧離子1000個/cm3，還有極微量的氨氣、一氧化碳、硫化氫等。
隨著人類工業(yè)的發(fā)達(dá)和養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，飼養(yǎng)密度大、豬舍密閉空氣不流通。冬季生火保溫，使豬舍內(nèi)的空氣受到嚴(yán)重的污染，致使空氣中氨氣、二氧化碳、一氧化碳、硫化氫超標(biāo)，氧氣和負(fù)氧離子含量嚴(yán)重不足。污染的空氣導(dǎo)致豬的疾病特別是呼吸道疾病越來越多，發(fā)病原因越來越復(fù)雜，防治效果日趨變差，特別是2015年以來豬高熱病連年暴發(fā)，給養(yǎng)豬業(yè)帶來極大的損失。
豬舍內(nèi)的氨氣來源于豬糞尿等有機(jī)物的分解，氨氣通過豬呼吸道吸入后，經(jīng)肺泡進(jìn)入血液，與血紅蛋白結(jié)合，使血紅素變?yōu)檎F血紅素，降低血紅蛋白的攜氧能力、血液堿儲和血紅素的氧化性能，從而出現(xiàn)貧血和組織缺氧，降低機(jī)體對疾病的抵抗力。事實證明，室內(nèi)氨濃度達(dá)到0.63?mg/m3就會使人患病，試驗證明當(dāng)豬舍中氨氣達(dá)到15mg/m3時，試驗豬只開始出現(xiàn)呼吸道疾病，35mg/m3時出現(xiàn)萎縮性鼻炎。
二氧化碳主要來源于舍內(nèi)豬的呼吸。1頭體重100kg的肥豬，每小時可呼出二氧化碳43?l，因此豬舍內(nèi)二氧化碳含量往往比大氣中高出無數(shù)倍。
二氧化碳本身無毒性，它的危害主要是造成缺氧，引起慢性毒害。豬長期處在缺氧的環(huán)境中會導(dǎo)致精神萎靡、食欲減退、體質(zhì)下降、生產(chǎn)力降低、對疾病的抵抗力減弱。豬舍內(nèi)二氧化碳濃度不應(yīng)超過1500mg/m3。
豬舍中一般含有極少量一氧化碳。?當(dāng)冬季在密閉的豬舍內(nèi)生火取暖時，若燃料燃燒不完全，會產(chǎn)生大量一氧化碳。一氧化碳對血液、神經(jīng)系統(tǒng)具有毒害作用。它通過肺泡進(jìn)入血液循環(huán)，與血紅蛋白結(jié)合形成相對穩(wěn)定的碳氧基血紅蛋白.這種血紅蛋白不僅減少了血細(xì)胞的攜氧功能，還抑制和減緩氧合血紅蛋白的解離與氧的釋放，造成機(jī)體急性缺氧，發(fā)生血管和神經(jīng)細(xì)胞的機(jī)能障礙，出現(xiàn)呼吸、循環(huán)和神經(jīng)系統(tǒng)的病變。豬舍一氧化碳濃度在500mg/m3時，豬短時間就可引起急性中毒。豬舍內(nèi)一氧化碳濃度不應(yīng)超過25mg/m3。
豬舍中的硫化氫主要由含硫物分解而來。硫化氫產(chǎn)生自豬舍地面，比重較大，硫化氫主要刺激黏膜，引起眼結(jié)膜炎、鼻炎、氣管炎，甚至肺水腫。經(jīng)常吸入低濃度硫化氫可出現(xiàn)植物性神經(jīng)紊亂。游離在血液中的硫化氫能和氧化型細(xì)胞色素氧化酶中的三價鐵結(jié)合，使酶失去活性，以致影響細(xì)胞的氧化過程，造成組織缺氧。長期處在低濃度硫化氫的環(huán)境中，豬體質(zhì)變?nèi)?，抗病力下降。高濃度的硫化氫可直接抑制呼吸中樞，引起窒息和死亡。?dāng)硫化氫濃度達(dá)到20mg/m3，會影響豬的食欲。豬舍內(nèi)硫化氨濃度不應(yīng)超過10mg/m3。
清新的空氣中氧氣濃度為21%，豬舍內(nèi)正常氧氣濃度為20%。豬舍飼養(yǎng)密度大、密閉不通風(fēng)，有可能低于18%.如果受外界空氣或豬舍內(nèi)氨氣、二氧化碳污染，氧氣含量很可能低于15%，使豬攝氧不足，體內(nèi)組織缺氧，無法抵御外來病原體的入侵。
負(fù)氧離子又稱“超氧負(fù)離子”或“氧負(fù)離子”，在動物體內(nèi)外廣泛存在。因為它能在動物體內(nèi)外殺菌抗菌，又被稱為“空氣抗生素”。因為它能促成動物體內(nèi)合成和儲存維生素，也被稱為“空氣維生素”，是人類和動物的健康衛(wèi)士。
自然界空氣中負(fù)氧離子來自三個方面：
(1)大氣受紫外線、宇宙射線、雷雨閃電、土壤和空氣放射線等因素的影響發(fā)生電離釋放出的電子很快又和空氣中的氧分子結(jié)合成為負(fù)氧離子：(2)瀑布沖擊、細(xì)波推卷、暴雨跌落、大雨撞擊、海岸浪花等自然過程中水在重力作用下，高速流動的水分子裂解而產(chǎn)生負(fù)氧離子;(3)森林的樹木、葉枝尖端放電及綠色植物光合作用而形成的光電效應(yīng)，使空氣電離而產(chǎn)生負(fù)氧離子。
負(fù)氧離子在空氣中與病原體結(jié)合，使病原體產(chǎn)生結(jié)構(gòu)的改變或能量的轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致病原體死亡;在體內(nèi)通過自身及代謝產(chǎn)物過氧化氫、羥基、一氧化氮等活性氧的氧化能力殺滅病菌。負(fù)氧離子的功效在養(yǎng)豬生產(chǎn)及豬的.疾病防控領(lǐng)域很少被提及和進(jìn)行研究應(yīng)用，以致造成了極大的損失。
中性粒細(xì)胞是防御外來病原體入侵的第一道防線。中性粒細(xì)胞激活后主要通過呼吸爆發(fā)釋放超氧負(fù)離子等活性氧而發(fā)揮殺菌功能，中性粒細(xì)胞同時致敏單核細(xì)胞、巨噬細(xì)胞和嗜酸性粒細(xì)胞，當(dāng)它們受到細(xì)菌等刺激物的作用時，發(fā)生一系列急劇的生化反應(yīng)，生成大量的超氧負(fù)離子、過氧化氫以及羥自由基等活性氧成分殺滅病菌，呼吸爆發(fā)時這些白細(xì)胞需氧量激增幾倍甚至20倍。
試驗證明，豬繁殖與呼吸綜合征病毒(?prrsv)人工感染豬肺泡巨噬細(xì)胞后第27小時，活細(xì)胞的超氧負(fù)離子濃度從3.9%升至42.5%.以提高殺菌能力。
引發(fā)高熱病的另一大免疫抑制病就是附紅細(xì)胞體，附紅細(xì)胞體侵入豬體內(nèi)主要損害紅細(xì)胞，使血液攜氧能力不足，中性粒細(xì)胞呼吸爆發(fā)不足，釋放超氧負(fù)離子的能力下降。理論和實踐證明，超氧負(fù)離子是動物體內(nèi)殺滅病菌最為關(guān)鍵的生物活性物質(zhì)，它在體內(nèi)濃度的高低決定著機(jī)體的抗菌能力，如果豬舍內(nèi)空氣中負(fù)氧離子濃度高而充足，通過呼吸道和皮膚吸人體內(nèi)增強(qiáng)機(jī)體的抗菌能力，就可預(yù)防高熱病的發(fā)生。
氧負(fù)離子也可通過氧負(fù)離子發(fā)生器人工生產(chǎn)，來源廣泛，生產(chǎn)成本低、省時、省力、省錢、操作簡單、消毒全面、殺菌徹底，而且能經(jīng)呼吸和皮膚進(jìn)入機(jī)體殺滅病菌使豬自愈康復(fù)。因此氧負(fù)離子是最廣泛、最便宜、最有效、最好使的“空氣抗生素和維生素”。為此防控豬病還得從豬舍的空氣質(zhì)量做起。
1.從大自然中獲取高濃度且來源充足的氧負(fù)離子，建立豬場疾病的自然防疫屏障。豬場選址則甚為重要，新建豬場應(yīng)選擇在森林山谷、地勢高燥、向南開闊、南北風(fēng)向、森林或植被茂盛、空氣新鮮、氧負(fù)離子含量高的地方。
生產(chǎn)區(qū)排污實行雨污分離、糞尿分離、干濕分離，減少污染。從設(shè)計上保障舍內(nèi)負(fù)氧離子含量充足。
3.應(yīng)樹立通風(fēng)第一、保溫第二的養(yǎng)豬理念，大的豬場應(yīng)在豬舍內(nèi)安裝空氣污染報警器，大的養(yǎng)豬公司應(yīng)購置氨氣、二氧化碳、一氧化碳、硫化氫及氧氣、負(fù)氧離子檢測儀對空氣進(jìn)行監(jiān)測，結(jié)合通風(fēng)、保溫、溫差控制建立開窗及通風(fēng)制度和操作規(guī)程，像建立獸醫(yī)制度一樣建立空氣質(zhì)量控制制度，設(shè)置空氣質(zhì)量控制崗位人員，專人負(fù)責(zé)確保豬舍空氣質(zhì)量。降低飼養(yǎng)密度，保障每頭豬每天大約130億個負(fù)氧離子需求量。
4.空氣受到污染的豬舍應(yīng)安裝使用氧負(fù)離子發(fā)生器或氧負(fù)離子發(fā)生燈泡，人工增加氧負(fù)離子，改善豬舍空氣質(zhì)量，殺滅病菌，增強(qiáng)豬只抗菌能力。
氧負(fù)離子發(fā)生器利用脈沖、振蕩電器將低電壓升至直流負(fù)高壓，利用碳毛刷尖端直流高壓產(chǎn)生高電暈，高速地釋放出大量的電子。電子很快被空氣中的氧分子捕獲，形成負(fù)氧離子，它的工作原理與自然界“打雷閃電”產(chǎn)生負(fù)氧離子一樣，豬舍正常負(fù)氧離子濃度一般為500—1000個/cm3.使用優(yōu)質(zhì)的燈泡式負(fù)離子發(fā)生器，每秒鐘產(chǎn)生300—650萬個負(fù)氧離子，10分鐘后可以使燈泡周圍5m范圍內(nèi)空氣中的負(fù)氧離子濃度達(dá)到1萬個/cm3，相當(dāng)于郊外田野的負(fù)氧離子濃度，可以使空氣中病菌消亡率達(dá)98%以上。使用窗式或坐式負(fù)氧離子發(fā)生器功力更強(qiáng)、效果更佳，開始工作15分鐘內(nèi)先釋放臭氧，強(qiáng)力殺滅病菌，之后持續(xù)釋放負(fù)氧離子殺滅病菌，使空氣中的負(fù)氧離子濃度達(dá)到森林山谷的水平，濃度高的能達(dá)到100萬個/cm3以上。
質(zhì)量與安全管理工作計劃醫(yī)療篇八
一、項目部質(zhì)量安全例會制度：
項目部每一周一次進(jìn)行安全、質(zhì)量例會和每周的班前會制度，強(qiáng)化全員安全、質(zhì)量意識，提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力，為確保工程順利進(jìn)行。
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。
2、檢查分析工程項目施工進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)
度目標(biāo)落實措施。
3、檢查分析工程項目質(zhì)量，安全狀態(tài)，針對存在問題提出（整改）措施。
4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款（人工工資）支付情況。
5、解決一些需要協(xié)調(diào)（處理）的有關(guān)事項。
二、項目部評比及獎罰制度：
3、質(zhì)量安全事故處罰；
做到職責(zé)明確、獎罰分明，充分調(diào)動全體員工，搞好工程質(zhì)量的積極性，堅持做到獎罰兌現(xiàn)。
三、工序三檢及交檢制度：
嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制，層層嚴(yán)把關(guān)，上道工序驗收不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。
1、各分部、分項工程，尤其是隱蔽工程每個工序施工完成，必須班組自檢。未達(dá)到合格不予驗收。
2、班組自檢合格后，由項目部施工質(zhì)量管理人員驗收，驗收通過再通知公司技術(shù)人員進(jìn)行驗收。
3、公司驗收后，通知監(jiān)理，由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門代表參加驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，整改合格后，方可進(jìn)行下道工序施工，并履行鑒字手續(xù)。
4、對連續(xù)作業(yè)的工作，實行交接-班制度，各個施工環(huán)節(jié)，上一班人員必須對下接-班人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接（交底），并做好交接記錄，保證施工質(zhì)量不受影響。
四、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度：
為保證工程質(zhì)量、實現(xiàn)計劃目標(biāo)，項目部建立一套工程質(zhì)量管理體系，完善各項管理制度，把各項內(nèi)容，計劃目標(biāo)作為一項硬指標(biāo)，與經(jīng)濟(jì)利益掛勾，對目標(biāo)計劃未實現(xiàn)，項目管理人員扣工資總額20％，并全年獎金扣發(fā)，目標(biāo)計劃實現(xiàn)，公司給予表彰，經(jīng)濟(jì)獎勵、晉級、高功等。按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確任務(wù)和目標(biāo)，分清職責(zé)，嚴(yán)格遵循一級抓好一級。
項目經(jīng)理由企業(yè)管理部門考核。項目部其它管理人員和班組長由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核，考核的結(jié)果作為分配的依據(jù)。
五、設(shè)計交底與技術(shù)交底制度
設(shè)計交底與技術(shù)交底是工程施工前一項重要內(nèi)容：1、在開工前建設(shè)單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數(shù)套。
打字成文。
3、為了減少圖紙的差錯，將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問題消滅在工程施工之前，使圖紙更不符合工程施工現(xiàn)場具體要求。
術(shù)措施和有關(guān)注意事項進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底，并對參加會議的各單位提出疑問，存在問題和需要解決的問題進(jìn)行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問題的方法。
5、設(shè)計技術(shù)交底的目的是為了使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位了解工程設(shè)計特點和設(shè)計意圖，正確掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，保證工程施工質(zhì)量順利進(jìn)展。
6、技術(shù)交底：以設(shè)計圖紙施工質(zhì)量計劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗評定為依據(jù)，分別以書面形式向班組做交底，并在實施過程中做跟蹤檢查。
六、掛牌制度
建筑、安裝工程施工項目，必須實行掛牌制度，使整個項目全員都了解國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定制度。了解工程中所使用的機(jī)械操作規(guī)程，了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標(biāo)參數(shù)，使用方法和工藝。
1、國家有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。
2、公司有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)措施，需要上墻掛牌。
3、各級人員質(zhì)量、安全職責(zé)、責(zé)任制，需要上墻掛牌。
4、建筑材料使用應(yīng)分規(guī)格、分型號、分堆進(jìn)行標(biāo)識掛牌。
5、施工機(jī)械操作規(guī)程應(yīng)分類掛牌。
6、施工區(qū)域易發(fā)生危險地段（部位）應(yīng)標(biāo)識掛牌。
七、原材料及施工檢驗制度：
原材料的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量關(guān)鍵問題，把好材料供應(yīng)關(guān)，做好供方的評審工作，合格供方和合格材料方可采購，并做好驗證工作，嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗收，不合格材料嚴(yán)禁使用，并及時進(jìn)行退貨清場。
1、每進(jìn)一批材料均應(yīng)有出廠合格證（質(zhì)保書）。
2、鋼筋、紅磚、水泥進(jìn)場后，必須由監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場抽樣，檢測試驗，合格后，方可用于工程中。
3、砂要求含泥量，泥塊含量，篩分析試驗，淡化砂，還需有氯離子含量試驗，石子要有壓碎指標(biāo)試驗，試驗不合格，不準(zhǔn)使用。
4、塑鋼窗，要用三項指標(biāo)、角強(qiáng)度試驗，其它材料試驗按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、攪拌站管理制度和計量設(shè)施精度控制措施：
（一） 管理制度：
1、攪拌站場地周圍應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一圍檔并搭建防雨操作柵。
2、攪拌站機(jī)體應(yīng)安裝平衡、牢固，并有接地或接零保護(hù)裝置，并設(shè)專人負(fù)責(zé)操作，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內(nèi)并按級配做好標(biāo)識。
4、當(dāng)班作業(yè)完畢后，及時清理干凈，并要確保攪拌站場地內(nèi)排水暢通。配電箱應(yīng)及時關(guān)閉上鎖。
5、施工所用的配合比要明示掛牌，材料必須過磅計量。后臺專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，應(yīng)接受監(jiān)理傍站人員監(jiān)督，并按規(guī)定做好試塊留置工作。
（二）、計量設(shè)施精度及控制措施。
1、砂石子。水泥用料必須車車過磅計量，水要用自動控制水泵，每盤稱量的偏差應(yīng)控制在水泥、摻合料、水、外加劑在2％以內(nèi)，粗、細(xì)骨料在3％以內(nèi)。
2、隨時做好水灰比控制，當(dāng)黃沙含水量變化較大時，應(yīng)及時調(diào)整用水量。并做好坍落度測試。
3、攪拌時間根據(jù)砼坍落度要求確定，一般不少于60 秒。
九、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放管理辦法：
（一） 鋼筋加工場
1、鋼筋機(jī)械安裝應(yīng)平衡、牢固，要有接地或接零保護(hù)裝置和可靠的安全操作防護(hù)裝置。并由專人負(fù)責(zé)操作定期維護(hù)保養(yǎng)，當(dāng)班人作業(yè)完畢后，及時清理干凈，如場地內(nèi)的鋼筋頭和雜物。
2、鋼筋堆放應(yīng)搭好堆放架子，按不同規(guī)格，分類堆放，做好標(biāo)識，同時保持場地排水暢通，并有防雨設(shè)施，以免生銹。
（二） 模板加工場
1、各種電動工具的電源配電箱內(nèi)，按操作規(guī)程，加裝漏觸電保護(hù)器，并有專人負(fù)責(zé)操作，定期檢查維護(hù)。
2、凡需加工的模板料應(yīng)按規(guī)格堆放整齊，并做好標(biāo)識，當(dāng)使用完拆模后，應(yīng)及時清理干凈。
3、模板加工場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，并懸掛，禁止煙火警告牌，同時配備足夠的滅火器等消防器材。
（三） 砂石料堆場：
砂石料堆場，統(tǒng)一設(shè)置在攪拌站內(nèi)，并對堆料場地做好硬化地處理。進(jìn)入堆場的砂石料應(yīng)按不同級配，規(guī)格分類堆放，并做好標(biāo)識，確保原材料在使用過程中的質(zhì)量控制。
（四） 磚塊堆場：
進(jìn)入工地的磚塊統(tǒng)一堆放，在各個區(qū)指定場地內(nèi)。并按規(guī)定的高度碼放整齊。同時及時清掃使用后的磚塊碎屑雜場，保持作業(yè)區(qū)內(nèi)的環(huán)境整潔。
（五） 鋼管堆場：
凡進(jìn)入工地使用鋼管應(yīng)在各作業(yè)區(qū)指定場地內(nèi)，整齊堆放，不得隨意亂堆。當(dāng)使用完畢后，拆除的鋼管應(yīng)堆放整齊，若不再使用，應(yīng)將鋼管及時移到工地指定堆場堆放整齊。
1、產(chǎn)品注塑加工時調(diào)機(jī)人員需自檢，自己認(rèn)為ok后再開送檢單（附樣品）給品質(zhì)管理部門確認(rèn)。
2、堅持“三不”原則，即沒有“機(jī)位作業(yè)指導(dǎo)書”、“注塑工藝條件表”、“膠件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表”及品質(zhì)管理部門末確認(rèn)不進(jìn)行批量生產(chǎn)。
3、注塑加工生產(chǎn)過程中需有：產(chǎn)品確認(rèn)ok板、缺陷限度樣板、顏色板、問題樣板、加工部位樣板、試裝樣板及不良品樣板等。
4、“優(yōu)質(zhì)的注塑產(chǎn)品是生產(chǎn)制造和管理出來的`”，注塑加工部門各級管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)員均需增強(qiáng)品質(zhì)意識，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，做好注塑件加工質(zhì)量的自檢、巡檢工作，對照客戶確認(rèn)的樣板加工生產(chǎn)。
5、做好注塑加工部門現(xiàn)場擺放不良品、合格品、待檢品、待加工品區(qū)域的規(guī)劃工作，不同品質(zhì)狀態(tài)的塑膠件要標(biāo)識清楚，并分類/分區(qū)擺放，防止混亂。
6、對注塑加工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)問題應(yīng)及時分析原因/積極處理，每套注塑模具夠數(shù)落模時，要檢討產(chǎn)品質(zhì)量及模具狀況，并留取樣板予以維修，力求持續(xù)改善。
7、加強(qiáng)對各崗位人員的品質(zhì)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)工作，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣決定于每個崗位、每個細(xì)節(jié)、每個人的工作質(zhì)量的好壞。
8、做好交接-班時的品質(zhì)交接工作，確保下一班不重復(fù)上一班生產(chǎn)中所出現(xiàn)的品質(zhì)問題，并搞好膠件的包裝、存放和管理工作。
a．檢查塑膠件質(zhì)量的部位
b.控制膠件質(zhì)量的時間
轉(zhuǎn)模開塑時???? 修模再塑時
開始接-班時???? 吃飯換人時
調(diào)校工藝時???? 停機(jī)開塑時
使用夾具時???? 轉(zhuǎn)料/換色時
落班交-班時???? 換人開機(jī)時
改變包裝時???? 缺陷加工時
退貨返工時???? 巡查機(jī)位時
質(zhì)量與安全管理工作計劃醫(yī)療篇九
為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標(biāo)
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強(qiáng)化專項整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主?！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持生產(chǎn)員工艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
