為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
遠(yuǎn)程辦公設(shè)計方案篇一
一、時間安排
8月4日:教務(wù)處公布各系部辦公室、教室位置總體安排表(電子稿已發(fā)各系部負(fù)責(zé)人郵箱)
8月7日:各系部報辦公室安排(具體到每個辦公室所有的人員名單)、會議室、資料室等地點。電子稿發(fā)教務(wù)處學(xué)院郵箱xxxx。并將具體安排通知到本系部所有人員。
8月8日:經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系、社會事業(yè)系、公共基礎(chǔ)部和園林園藝系通知所有人員到校提前整理、打包自己辦公用品和系部文件、資料、設(shè)備等。老二號、老三號線校車早上6:30正常發(fā)車,中午11:30從學(xué)院發(fā)車。下午不發(fā)校車。
8月10日:經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系搬遷,老二號線校車早上6:30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車,中午11:30從學(xué)院發(fā)車。
8月11日:社會事業(yè)系搬遷,老二號線校車早上6:30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車,中午11:30從學(xué)院發(fā)車。
8月12日:公共基礎(chǔ)部搬遷,老二號線校車早上6:30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車,中午11:30從學(xué)院發(fā)車。
8月12~14日,二號教學(xué)樓辦公室粉刷出新。經(jīng)貿(mào)系兩個教室換課桌椅。
8月15日:園林園藝系搬遷,老二號線校車早上6:30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車,中午11:30從學(xué)院發(fā)車。
8月16~17日:一號教學(xué)樓辦公室粉刷出新。
8月18日:建筑工程系、機(jī)電工程系、電子信息系搬遷。老二號、老三號線校車早上6:30正常發(fā)車,中午11:30從學(xué)院發(fā)車。
8月19日:一號、二號教學(xué)樓教室及走廊開始粉刷出新。
二、相關(guān)要求
(1)各系部辦公室,系部主任或書記單獨一間辦公室,其他人員原則上不能單獨一間。
師辦公室壁掛式空調(diào)、教室的柜式空調(diào)暫不動。教室門鎖隨系部帶走。計算機(jī)辦公網(wǎng)絡(luò)與圖文信息中心聯(lián)系安裝,辦公電話與辦公室聯(lián)系安裝。
(3)一號、二號教學(xué)樓的教室課桌椅、多媒體設(shè)備原地不動。
(4)搬運(yùn)工由總務(wù)處負(fù)責(zé)調(diào)配,系部派專人負(fù)責(zé)指揮。搬遷工作聯(lián)系人:教務(wù)處:陳兆著;總務(wù)處:王宜林;辦公室:段剛;圖文信息中心:姚順東。
一、 指導(dǎo)思想
2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進(jìn)行,確保按計劃時間節(jié)點完成搬遷;
3、服從全局原則。各科室在搬遷過程中要服從段整體安排,以本科室搬遷為主,充分發(fā)揮各科室人員的積極性,明確分工,配合搬遷小組的工作安排,保證搬遷在短時間內(nèi)對我段工作影響降到最低程度。
二、 搬遷工作組成員
組長:
成員:
1、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長的工作職責(zé):
(1)組織、策劃本次搬遷的全面工作
(2)討論制訂部門搬遷的工作方案并組織實施
(3)協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題
(4)及時調(diào)度搬遷的過程
(5)協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運(yùn)物品時做好物品的防護(hù)工作
2、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組員的工作職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動的指導(dǎo)與組織
(2)負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督
(3)負(fù)責(zé)執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施
(4)協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題
(5)及時調(diào)度負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的搬遷活動的進(jìn)度
(6)協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護(hù)工作
3、各組室搬遷協(xié)調(diào)人工作職責(zé)
(1)掌握本組室的搬遷時間及計劃。
(2)提前確定本部門在新址的辦公室位置,確定每名員工的位置
(3)對于大件物品(如鐵皮柜、 沙發(fā)等家具)提前看好新址現(xiàn)場, 提前確定擺放位置。
三、 搬遷前的準(zhǔn)備工作
1、確定動遷日期:
2、確定各組室需要搬遷的辦公用品(桌椅、柜子等)
3、做好平面布置圖并按照設(shè)計對各組室辦公區(qū)塊進(jìn)行分配。
4、會議室提前做好防護(hù)措施,保證會議室原有裝修不遭到損壞,將非辦公用品、設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)記、放置,并做好防護(hù)防盜措施。
5、數(shù)字化辦公室與綜合辦公室協(xié)商,將辦公樓一樓及二樓的網(wǎng)絡(luò)端口設(shè)備搬至辦公樓四樓,為保證我區(qū)白天各組室工作正常進(jìn)行,該工作應(yīng)確保在搬家指定時間完成,并調(diào)試。同時做好設(shè)備儲存房間的防護(hù)防盜措施。
5、提前10天布置會議室外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設(shè)備,確保電路、網(wǎng)絡(luò)、電話能正常使用。
6、制定新辦公場所相關(guān)辦公制度、規(guī)定,提前告知各組室成員。
7、與綜合保障隊協(xié)商,將不常用的辦公用品、文件暫時放置庫房保管。
8、綜合保障隊將辦公區(qū)域、庫房重新調(diào)整,騰出房屋用于機(jī)關(guān)辦公室財物、家具、資料放置。
9、相關(guān)搬遷物件的準(zhǔn)備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、報紙等。
四、 具體搬遷工作安排
1、整理
(1)確定各組室需要搬至新辦公點的辦公家具。
(2)公共區(qū)域設(shè)備及物品有綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計。
(3)領(lǐng)導(dǎo)辦公室辦公用品,由綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計,打包。
(4)各組室資料、辦公用品由各組室負(fù)責(zé)人安排統(tǒng)計、整理,確定常用資料種類、數(shù)量,將非常用、非重要資料提前整理打包。
(4)個人電腦數(shù)據(jù),由各組室自行整理并存儲,確保每天電腦中的重要資料都有備份,以免因搬家造成的數(shù)據(jù)資料丟失。
(5)個人辦公物品由員工自行整理。
(6)員工私人物品有員工自行整理和保管,搬遷組不承擔(dān)看護(hù)管理責(zé)任。
2、拆卸、搬移
(1)辦公室辦公網(wǎng)絡(luò)、電話線由數(shù)字化辦公室人員主要負(fù)責(zé)知道拆卸,保證不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線,并由數(shù)字化辦公室人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計電話完好情況、數(shù)量并統(tǒng)一安排保管。
(2)會議室辦公桌椅、家具等由綜合辦公室員工負(fù)責(zé)統(tǒng)計,搬移至料庫庫房妥善安置保管。
(3)領(lǐng)導(dǎo)辦公室非重要、常用文件、家具由綜合辦公室負(fù)責(zé)搬移至指定地點,妥善保管。
(4)拆卸、搬移物品時,必須注意零件及鑰匙的收放,以免帶來不便。
3、搬遷
搬遷前一天
搬遷前一天:
綜合辦公室對搬運(yùn)主通道用彩條布、地毯等進(jìn)行保護(hù)性鋪設(shè),以確會議室裝潢不受破壞。數(shù)字化辦公室再次確認(rèn)會議室內(nèi)電路、電話線、網(wǎng)絡(luò)能否正常運(yùn)行。綜合辦公室將會議室辦公平面布置圖發(fā)給各組室,由各組室自行安排組室人員工作地點,統(tǒng)一對需要搬遷的辦公用品統(tǒng)一編號、標(biāo)記,并將辦公點布置結(jié)果報由綜合管理室。
綜合管路室對公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的`功能進(jìn)行統(tǒng)一安排、編號,在現(xiàn)場和圖紙上標(biāo)明。該編號一旦確認(rèn),舊址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號,以確保能夠迅速準(zhǔn)確地找到每一件物品的歸宿。
各組室人員下班后,自行打包需要搬遷的財物,注意貴重物品、重要資料的整理、存放、標(biāo)記。并對需要搬遷的辦公家具做好封口,以免在搬運(yùn)過程中,因文件柜、辦公桌的門、抽屜等零部件的松動,導(dǎo)致家具內(nèi)文件、物品的灑落。并將鑰匙編號、妥善保管。
上午9:00——11: 00
為保證不影響各組室正常工作,采取部分搬遷,即各組室自行調(diào)增搬遷順序,保證不影響我區(qū)當(dāng)日產(chǎn)量統(tǒng)計、計算、上報及廠部安排的重要工作的完成。各組室確認(rèn)會議室辦公區(qū)域劃分,并安排人員搬移部分辦公用品,各組室人員必須服從搬遷組工作人員的安排,本著先集體,后個人的原則,進(jìn)行搬遷工作,確保上午能將較大、較重家具先搬遷至?xí)h室。如有放至料庫的文件柜,辦公桌、資料等,則提前整理、密封統(tǒng)一編號,待由綜合辦公室統(tǒng)一安排放置。數(shù)字化辦公室在11:00后協(xié)助各組室已辦入會議室的人員做好電話線路、網(wǎng)絡(luò)的接入、測試、調(diào)試等工作,保證已搬入會議室的每臺電腦能順利的使用。
下午 14:00——17:00
密封好,在綜合辦公室的安排下統(tǒng)一搬至料庫指定地點,各組室安排人員負(fù)責(zé)看護(hù)好本組室內(nèi)的家具、文件,確保在搬遷過程中不出現(xiàn)丟失、損壞等事件發(fā)生。搬遷完成后,由各組室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)清點本組室財物、辦公用品數(shù)量、完好程度,并將統(tǒng)計結(jié)果報由綜合辦公室。
數(shù)字化辦公室于17:00后開始正式調(diào)試會議室電話線路、辦公網(wǎng)絡(luò),保證辦公電話、網(wǎng)絡(luò)的順利運(yùn)行,各組室成員必須配合數(shù)字化辦公室工作人員做好電話線路、辦公網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試工作。
晚上 20:00——22:00
各組室對本組室內(nèi)未搬遷的小型辦公用品、物件進(jìn)行最后的清理、搬遷工作,保證搬遷工作能在一天內(nèi)完成。并清理原辦公室,確保辦公室內(nèi)無辦公物品,無辦公資料遺留。
上午 9:00
提前一天安排辦公樓服務(wù)員清理四樓招待房,作為領(lǐng)導(dǎo)休息房間,并將四樓娛樂室整理干凈,作為臨時會議室。綜合辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好領(lǐng)導(dǎo)辦公室辦公用品、辦公資料的歸納,整理,統(tǒng)一安排放置,并做好重要資料的密封、保密工作。
將領(lǐng)導(dǎo)臥室內(nèi)的常用家具,床品等搬入四樓已安排好的房間內(nèi),搬遷過程中注意統(tǒng)一整理,統(tǒng)一放置,以免出現(xiàn)混亂。
下午14:00
料、辦公用品的遺失等。
數(shù)字化辦公室在搬遷完成后,對領(lǐng)導(dǎo)辦公室的辦公網(wǎng)絡(luò)、電話線路進(jìn)行連接、調(diào)試,確保辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。
綜合辦公室組織人員對原領(lǐng)導(dǎo)辦公室進(jìn)行清掃,確保以遺留一份資料,一件辦公用品。
1、清空辦公桌抽屜/文件柜/配柜/資料柜物品,將辦公資料、辦公物品及個人物品裝箱。 家具內(nèi)不留任何物品,辦公室小件物品也要裝箱。需搬到新址的家具清空后的上鎖,鑰匙拔下后自行保管。
2、標(biāo)簽填寫須準(zhǔn)確詳細(xì),每件物品均應(yīng)貼上標(biāo)簽,以便搬入新址時準(zhǔn)確無。
4、現(xiàn)場出現(xiàn)的協(xié)調(diào)問題由搬遷小組負(fù)責(zé)人和組室搬遷協(xié)調(diào)人商定后實施,各組室人員只針對自己的上級領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)建議和意見直接反應(yīng)給搬遷組負(fù)責(zé)人。
6、電腦由組室統(tǒng)一組織打包、搬遷(包裝主機(jī)和顯示器鼠標(biāo)/鍵盤/連線)。電腦拆線接線由使用員工完成。筆記本電腦由員工自帶。
遠(yuǎn)程辦公設(shè)計方案篇二
20xx年,學(xué)校辦公室在學(xué)校黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下,以“服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督辦”為宗旨,圍繞學(xué)校中心工作,強(qiáng)化服務(wù)意識,提升服務(wù)水x,有力推進(jìn)了學(xué)校各項工作的開展。
一、牢固樹立服務(wù)意識,努力提高服務(wù)質(zhì)量
校辦切實加強(qiáng)工作人員的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水x學(xué)習(xí),努力提升自身綜合素質(zhì),強(qiáng)化全體成員為學(xué)校發(fā)展服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)、為校領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)以及為廣大師生員工服務(wù)的意識,積極倡導(dǎo)奉獻(xiàn)和團(tuán)隊精神,在政治上、思想上、行動上與學(xué)校黨委、行政的決策保持高度一致。一年來,校辦圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真協(xié)調(diào)各處室、各部門和年級的關(guān)系,無拖沓推諉現(xiàn)象;對重要事項和突發(fā)事件,能及時進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,從未造成不良影響;群眾的來信來訪,處理及時到位,教職工中無越級x現(xiàn)象。
二、做好文明創(chuàng)建工作,切實加強(qiáng)黨建工作
一是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建“省級最佳文明單位”和“省級示范高中”為目標(biāo),制定規(guī)劃,切實開展文明單位創(chuàng)建工作。二是在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展基層組織“五個基本”建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,加強(qiáng)學(xué)校黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),為全面完成教育教學(xué)任務(wù),建設(shè)和諧校園,做出了積極貢獻(xiàn)。
(1)立足崗位承諾創(chuàng)先爭優(yōu)。全校五個基層黨支部開展了爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)業(yè)型、奉獻(xiàn)型”支部、黨員示范崗活動,開展了黨員進(jìn)社區(qū)活動。
(2)把抓黨建工作與教育教學(xué)管理結(jié)合起來。以德育隊伍建設(shè)為依托,以學(xué)生行為養(yǎng)成教育為重點,以校園文化建設(shè)為載體,以心理健康教育為途徑,形成“全員育人、教書育人、服務(wù)育人”的良好氛圍,形成“黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建”的群團(tuán)工作良好格局。
(3)把抓黨建工作與師資隊伍建設(shè)結(jié)合起來。在教職工和黨員干部中開展“四職”(職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能)教育,堅決抵制教師中的有償家教、以教謀私、賭博打牌等不良行為。教師愛崗敬業(yè),廉潔自律意識增強(qiáng),治學(xué)有“學(xué)德”,執(zhí)教有“師德”。
三、開展廉政宣傳活動,做好預(yù)警防控工作
今年5月,在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,開展了以“廉潔辦學(xué),廉潔從教,營造風(fēng)清氣正環(huán)境”為主題的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動。在全校教職工中開展“揚(yáng)清正廉潔之風(fēng)、辦人民滿意教育”為主題的教育活動,在全體學(xué)生中開展“憎腐崇廉”為主題的“廉政文化進(jìn)校園”教育活動。學(xué)校被縣教育局黨委表彰為“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”。
8月下旬,學(xué)校黨委啟動腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作,于9月初在全校各年級、處室所有工作崗位上全面推開。腐敗風(fēng)險查找、預(yù)防、控制環(huán)環(huán)相扣,動態(tài)管理,突出長效性和指導(dǎo)性。學(xué)校辦公室在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,先后制定、修改、完善了《議事決策制度》《重大事項報告制度》《黨內(nèi)重大決策征求意見制度》等腐敗風(fēng)險預(yù)警防控配套制度。學(xué)校以廉政促勤政,以廉政促教風(fēng)、學(xué)風(fēng),增強(qiáng)了凝聚力、向心力,推動了學(xué)校各項工作持續(xù)、健康發(fā)展。
四、開展政風(fēng)行風(fēng)評議,認(rèn)真執(zhí)行五務(wù)公開
在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,制定行評工作實施方案,做好工作部署;采取多種形式進(jìn)行宣傳教育,開辟行風(fēng)評議專欄,公布行風(fēng)評議舉報電話,把開展行評工作的目標(biāo)、內(nèi)容、方法步驟、措施以及師生、家長反映的熱點、難點問題,在校務(wù)公開欄上公開。以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高師資隊伍素質(zhì)和樹立服務(wù)觀念為重點,做到思想認(rèn)識領(lǐng)先、整改行動領(lǐng)先、行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)先,確保學(xué)校各項工作再上新臺階。認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)、黨務(wù)、財務(wù)公開制度。
開展黨務(wù)、政務(wù)、校務(wù)、財務(wù)、事務(wù)“五務(wù)公開”,內(nèi)容、程序、時間、管理規(guī)范,接受師生和社會監(jiān)督。優(yōu)秀評選、文明表彰、教師評聘,制度健全,機(jī)制完善;教育教學(xué)、安全衛(wèi)生、學(xué)校收費,逐層落實,逐層公示。
五、做好各項常規(guī)工作,發(fā)揮行政綜合職能
1、做好辦文、辦會和辦事工作
一年來,學(xué)校辦公室完成學(xué)校(黨建)工作計劃、工作總結(jié),以及各種會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的計劃、總結(jié)、函二百余份;收到上級部門、教育主管部門、兄弟學(xué)校各類文(函)件400余件;全年圓滿完成了各種大小會議近40次;處理群眾來信、來訪8次。
文件制發(fā)、處理,符合黨委、x有關(guān)規(guī)定要求。收文、發(fā)文、閱文、保密、復(fù)印、借閱、清退、銷毀、印信管理等均按規(guī)定進(jìn)行,無差錯現(xiàn)象。即時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,即時反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證了學(xué)校上下政令暢通。
做好車輛的調(diào)配、使用和管理工作。
2、做好對外宣傳工作
遠(yuǎn)程辦公設(shè)計方案篇三
一.安防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)概述
遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于各商場和連鎖店,數(shù)據(jù)信息以內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)(intranet)和國際互聯(lián)網(wǎng)(internet)為傳送平臺,對連鎖分店內(nèi)部和各個連鎖分店之間進(jìn)行監(jiān)控。此類數(shù)據(jù)信息可以是商場和連鎖店內(nèi)部的傳輸,也可以是各個商場和連鎖店之間的傳輸,同時,也還可以由商場和連鎖店管理人員在遠(yuǎn)程通過系統(tǒng)客戶端登錄到商場和連鎖店內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù)端實現(xiàn)遠(yuǎn)程實時查看。
在各個監(jiān)控點(即系統(tǒng)服務(wù)端),通過攝像機(jī)和麥克風(fēng)將實時場景和聲音傳輸給監(jiān)控系統(tǒng),系統(tǒng)利用mpge-4高清晰度數(shù)字視頻壓縮技術(shù),將接收到的數(shù)據(jù)信息壓縮處理,減少對網(wǎng)絡(luò)帶寬的占用,提高了監(jiān)控的質(zhì)量。同時,監(jiān)控終端(即系統(tǒng)客戶端)將監(jiān)控點傳送過來的數(shù)據(jù)信息處理后,轉(zhuǎn)化為清晰視頻和流暢音質(zhì),監(jiān)控終端可利用顯示器、音響等輔助設(shè)備將監(jiān)控點的實時場景反映出來。除此之外,監(jiān)控用戶在系統(tǒng)客戶端可通過系統(tǒng)設(shè)置的通話功能,與監(jiān)控點進(jìn)行相互溝通。
遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)安全可靠,技術(shù)先進(jìn),免維護(hù)性強(qiáng),性價比好,兼容性強(qiáng),節(jié)省系統(tǒng)成本,簡化視頻前端,以經(jīng)濟(jì)實用的方式實現(xiàn)各個連鎖分店的監(jiān)控。
二、安防系統(tǒng)應(yīng)用方案
應(yīng)用環(huán)境: 商場和連鎖店應(yīng)用遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)主要應(yīng)用在商場和連鎖店內(nèi)部(例如:收銀臺、貨架、主要通道)之間。從合理經(jīng)濟(jì)方面考慮,商場和連鎖店不會采用專線上網(wǎng),不具備固定的ip,并且網(wǎng)絡(luò)帶寬也是有限。也就是說,商場和連鎖店所采用的遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)必須具備支持動態(tài)ip、并且對網(wǎng)絡(luò)帶寬的占用不大。 遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)以其獨特的功能特點,適用于連鎖店所使用的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。故,在安裝使用該監(jiān)控系統(tǒng)時,不會受到其他的設(shè)備條件限制。系統(tǒng)配置遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)分別可以接1路、4路(畫面切換監(jiān)看)和4路(畫面同時監(jiān)看)。由于各商場和連鎖店的監(jiān)控系統(tǒng)選擇為一個獨立的監(jiān)控單位,即相互之間互不干擾。所以,對于系統(tǒng)配置即從單個連鎖分店考慮。連鎖分店內(nèi)部的監(jiān)控系統(tǒng)主要是為了更好地掌握店堂的經(jīng)營情況,且保證貨品和人員的安全,也就是說監(jiān)控點一般設(shè)在貨品架、收銀臺以及主要通道等處。監(jiān)控系統(tǒng)可采用四路遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),連接4路攝像機(jī),系統(tǒng)應(yīng)用商品監(jiān)控:遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)所進(jìn)行的商品監(jiān)控主要包括工作時段的商品監(jiān)控和無人工作時段的商品監(jiān)看。
1.工作時段安全監(jiān)控:
件。采用數(shù)字遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)可以對貨品架實時監(jiān)控,店堂管理人員可以及時發(fā)現(xiàn)、處理類似事件,同時,該監(jiān)控系統(tǒng)還具有錄像存儲功能,能對店內(nèi)的情況進(jìn)行錄像存儲,作為有利證據(jù)和今后查看的重要資料。 此外,對于采用顧客自選經(jīng)營模式的連鎖店,在經(jīng)營過程中會有商品被購買一空,需要補(bǔ)給,但是有限的工作人員并不能及時發(fā)現(xiàn)所需補(bǔ)給貨品。此時,數(shù)字遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)可以幫忙解決這個問題。利用該監(jiān)控系統(tǒng),工作人員只需要在辦公室監(jiān)看整個店堂中的貨品情況,便可調(diào)配工作人員進(jìn)行貨品補(bǔ)給。同時,管理人員在其他任何有網(wǎng)絡(luò)的地方都可以看到店堂的實時情況,并進(jìn)行工作布置。
2.無人工作時段的商品監(jiān)控
在工作時段以外的時間屬于無人工作時段,此時。工作人員都已下班,商場和連鎖店的安全都依靠店內(nèi)的保安。對于一定的保安巡視面積,倘若要保證巡視密度,則需配備大量的保安人員,這將帶來管理費用的增加。采用數(shù)字遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),在無人工作時段對店堂進(jìn)行監(jiān)控,并啟動系統(tǒng)的移動偵測功能,可對監(jiān)控點實行移動偵測,對異樣情況進(jìn)行錄像并報警。 利用遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),可以填補(bǔ)商場和連鎖店的安全漏洞,節(jié)約人力資源,避免不必要的管理費用浪費和貨品損失,有效地減少了工作人員的工作強(qiáng)度,提高了工作質(zhì)量和工作效率。收銀監(jiān)控:收銀臺是一個比較容易引起摩擦與爭執(zhí)的地方,顧客等待付款的時間過長、在找付金額上有出入、或是顧客帶未付款的商品準(zhǔn)備離開以及現(xiàn)金的出入等等。利用數(shù)字遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),工作人員可以對收銀臺進(jìn)行實時監(jiān)控,監(jiān)控收銀臺員工與顧客的交流情況,并將場景進(jìn)行錄像,以便更好地處理與顧客之間的糾紛,提高服務(wù)水平。
3.工作狀態(tài)監(jiān)控
在市場競爭日益激烈的今天,服務(wù)態(tài)度好壞會直接影響到營業(yè)額。由于商場和連鎖店擁有多個下屬分店,上層管理人員不可能親自到每個分店去檢查工作,而且,短時間的檢查也不能反映出真正的工作狀態(tài)。利用數(shù)字遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),管理人員只需在辦公室或其他有網(wǎng)絡(luò)的地方隨時監(jiān)看到分店工作人員的工作狀態(tài)。同時,公司相關(guān)部門也可以將實時情況進(jìn)行錄像,并存儲作為考核和評定員工的依據(jù)。
4.人流監(jiān)控
周末、節(jié)假日是消費高-潮時段,每到這個時候,商場和連鎖店中的人流量比較大,此時,店內(nèi)必須密切注意店堂的人流情況,并在適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行人流疏導(dǎo),避免意外發(fā)生。同時,利用系統(tǒng)的錄像功能,可以將場景詳細(xì)記錄下來,錄像資料中包含了錄像時間,可以為相關(guān)部門提供資料進(jìn)行市場分析,了解在在哪個時段是銷售高峰期,哪些物品最受顧客歡迎,哪個賣點最吸引顧客等等。
5.相互交流
商場和連鎖店中常常發(fā)生出現(xiàn)某分店缺貨,需要其他分店進(jìn)行補(bǔ)充,此時,缺貨的分店可以通過監(jiān)控系統(tǒng)看到哪個分店有存貨,并通過系統(tǒng)所設(shè)置的通話功能與該分店進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,既節(jié)省了傳統(tǒng)的電話費用,而且還能高效地做到商品分配銷售。
客戶需求分析
1 、所有的連鎖店收銀臺、員工的工作情形全部實時監(jiān)控。
2 、使老總在自己的電腦前就可以看到監(jiān)看的所有圖像。
3 、整個監(jiān)控系統(tǒng)可以在分店總店同時看到,也可以同時錄像回放。
4 、監(jiān)控設(shè)備能夠?qū)⒅苯硬杉降男盘柾ㄟ^ adsl 傳到互聯(lián)網(wǎng),老總可以隨時隨地通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)控。
方案實施內(nèi)容
網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控方案拓?fù)鋱D
解決方案
考慮到客戶所監(jiān)控的地點及需要,特選用深圳華宇網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)通過網(wǎng)絡(luò)傳輸就可以達(dá)到監(jiān)看所有設(shè)備的要求。網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)只需在監(jiān)控中心配備 24 小時的值守人員,而各個遠(yuǎn)端連鎖店都實現(xiàn)了無人值守。連鎖店的圖像及各類相關(guān)參數(shù)都能夠?qū)崟r的傳輸?shù)奖O(jiān)控中心,監(jiān)控中心也能夠?qū)B鎖店的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行反向控制 , 并可實現(xiàn)遠(yuǎn)程錄像。實現(xiàn)了一個安全、高效可靠的連鎖店監(jiān)控系統(tǒng)。
存儲解決方案
1:存儲電腦的硬盤里面
2:分店和總店都可以存儲。
用視頻服務(wù)器的優(yōu)勢:
一:前端鏡頭可選,可配對各種模擬攝象機(jī)。
二:使用多樣,成本可應(yīng)客戶要求相對調(diào)低。
三:可達(dá)到雙方共盈,應(yīng)用的范圍更廣。
華宇網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器介紹:
候選機(jī)型
遠(yuǎn)程辦公設(shè)計方案篇四
方案適用單位
公安局、法院、檢察院、紀(jì)檢等單位 遠(yuǎn)程提審系統(tǒng)建設(shè)中遇到哪些困難?
1、圖像遠(yuǎn)程傳輸質(zhì)量較差
2、音頻遠(yuǎn)程傳輸回音干擾
3、數(shù)據(jù)保存不易、資料檢索不便
4、雙向互動控制功能不強(qiáng) 解決方案
一、遠(yuǎn)程提審室結(jié)構(gòu)
1、高清同步錄音錄像主機(jī):將音視頻信息同步刻錄到光盤,并同步備份到硬盤。
2、特寫攝像機(jī):清晰拍攝辦案人員正面特寫。
3、觀察攝像機(jī):根據(jù)需要可調(diào)拍攝辦案人員畫面
4、鵝頸麥克風(fēng):清晰采集現(xiàn)場辦案人員的聲音。
5、液晶顯示器:給犯罪嫌疑人展示證據(jù)或播放錄像。
7、打印機(jī):打印筆錄,證據(jù)等文件。
8、數(shù)字音頻處理器:消除音頻雙向傳輸?shù)幕匾舾蓴_。
9、功放:擴(kuò)大遠(yuǎn)端音頻的聲音
10、音箱:輸出擴(kuò)大后的聲音
二、看守所審訊室結(jié)構(gòu)
2、特寫攝像機(jī):清晰拍攝犯罪嫌疑人正面特寫。
3、全景攝像機(jī):清晰拍攝犯罪嫌疑人周圍環(huán)境
4、觀察攝像機(jī):可控,根據(jù)需要可調(diào)整觀察畫面
5、拾音器:清晰采集現(xiàn)場犯罪嫌疑人及工作人員的聲音。
6、環(huán)境顯示屏:顯示現(xiàn)場時間,日期,溫度及濕度
7、液晶顯示器:給犯罪嫌疑人展示證據(jù)或播放錄像。
8、控制面板+報警燈:室外報警燈與室內(nèi)控制面板相連,集“審訊狀態(tài)提示”、“聯(lián)動報警”、“遠(yuǎn)程指揮交互”于一體,有效規(guī)范審訊秩序。
10、打印機(jī):打印筆錄,證據(jù)等文件。
11、數(shù)字音頻處理器:消除音頻雙向傳輸?shù)幕匾舾蓴_。
12、功放:擴(kuò)大遠(yuǎn)端音頻的聲音
13、音箱:輸出擴(kuò)大后的聲音 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
系統(tǒng)亮點:
1、操作簡單
順泰偉成同步錄音錄像設(shè)備采用錄像、回放等一鍵式簡易操作,辦案人員初次接觸設(shè)備免于培訓(xùn),即可靈活操作使用()
2、全高清1080p圖像采集
審訊過程中的圖像、聲音等信息采用廣電數(shù)字高清sdi信號傳輸,圖像無壓縮,全高清1080p畫質(zhì),并做到所有信息高度融合、完全同步,保證證據(jù)的真實性和可靠性。
3、遠(yuǎn)程設(shè)備與同步錄音錄像設(shè)備一體化
順泰偉成同步錄音錄像設(shè)備具備遠(yuǎn)程提審功能,可通過h.323協(xié)議與視頻會議終端直接呼叫通訊,實現(xiàn)點對點的遠(yuǎn)程通訊,不需要添加其他遠(yuǎn)程設(shè)備。
4、回聲消除,讓話語清晰
5、觸屏集控,實現(xiàn)智能化
7、遠(yuǎn)程指揮 用戶通過網(wǎng)絡(luò)可遠(yuǎn)程同步實時觀看訊(詢)問室現(xiàn)場場景,并可以對前端審訊(詢問)人員作出文字、語音指揮協(xié)同辦案。
8、多重數(shù)據(jù)保護(hù)
支持雙光盤和硬盤同步直刻,對訊(詢)問室現(xiàn)場的音視頻信息進(jìn)行獨立備份,同時支持網(wǎng)絡(luò)和外置usb硬盤備份,當(dāng)出現(xiàn)意外斷電或故障時,錄像的內(nèi)容不會丟失,保護(hù)數(shù)據(jù)信息安全存儲。
9、快速出盤
可快速出盤,出盤時間不大于1分鐘,刻錄出來的光盤數(shù)據(jù)不可修改和刪除。
10、支持多種協(xié)議,擴(kuò)展能力強(qiáng)
設(shè)備采用h.232、onvif、rtsp、rtmp等標(biāo)準(zhǔn)接口協(xié)議,可實現(xiàn)設(shè)備與第三方平臺或上下級平臺無縫對接。
遠(yuǎn)程辦公設(shè)計方案篇五
二、 每遠(yuǎn)程會診一例,將獎勵遠(yuǎn)程會診操作人員10元;
三、 將按月統(tǒng)計報送財務(wù)科。
關(guān)于遠(yuǎn)程會診做的不好不按要求執(zhí)行的給予相應(yīng)的處罰,具體如下:
一、 對不按照或違反遠(yuǎn)程會診管理規(guī)定,每次處罰50元;
二、 對不按照遠(yuǎn)程會診流程使用遠(yuǎn)程會診的,每次處罰50元;
三、 對不按照或違反遠(yuǎn)程會診室管理規(guī)定,每次處罰50元;
四、 對不按照或違反遠(yuǎn)程會診制度,每次處罰50元;
遠(yuǎn)程辦公設(shè)計方案篇六
辦公室搬遷方案ppt【1】
前提條件:3月30日完成久新辦公樓的裝修,4月3日完成保潔,久新辦公樓具備搬遷條件;4月5日前組織涉及搬遷部室整理需要搬遷的物品,4月10日前具備隨時搬遷條件。
具體流程:
4月11日(周三)
8點上班后先搬運(yùn)吳總辦公室、行政管理部辦公室,協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員配合共同完成物品的搬運(yùn),需要提前一天協(xié)調(diào)確定人員20名、安排好運(yùn)輸車輛2-3輛,具備基本辦公(電腦辦公、打印)條件和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)條件。
細(xì)節(jié)問題:
(1)外置電源插排的連接需要電氣部人員1名進(jìn)行支持,打印機(jī)的安裝、網(wǎng)線的連接需要自控部人員1-2名進(jìn)行技術(shù)支持。電話號碼的轉(zhuǎn)移需要自控部1名人員聯(lián)系電信公司調(diào)整。
(2)辦公資料、小件物品至少提前一天裝箱或打包,并用筆做好標(biāo)記。
(3)行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務(wù)條件后,上午(建議10點前)再搬遷張總辦公室,辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運(yùn)安裝,張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運(yùn),一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。
步驟一:山東公司先搬遷除財務(wù)部的部門到久新辦公樓;
步驟二:裝飾公司粉刷山東公司已搬走的房間;
步驟四:集團(tuán)各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時辦公,空出來的房間繼續(xù)粉刷,撤換下來的桌椅調(diào)配給山東公司(重點是財務(wù)部需要的`13套桌椅),財務(wù)部搬遷至久新辦公。
步驟五:粉刷集團(tuán)各老總辦公室。
劉總提出山東公司搬遷前一周向集團(tuán)匯報,集團(tuán)協(xié)調(diào)張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車,確保在集團(tuán)辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團(tuán)行管中心每天溝通進(jìn)度。
多搬家小竅門,今天就給大家分享辦公室搬家一些常規(guī)問題。
一、辦公室搬家流程:
1 、確定搬遷日期及時間
2 、備新辦公室平面圖,并規(guī)劃物品位置
3 、通知廠商喬遷新址,電話及日期
4 、整理個人物品裝箱并打包
5 、計算機(jī)及電話等拆卸
6 、 oa 辦公家俱拆卸
7 、分配人員押車,準(zhǔn)備搬遷
8 、指揮搬運(yùn)者,將辦公室資料柜定位
9 、oa 辦公室家俱安裝定位
10 、計算機(jī)及電話配線安裝
11 、公共及個人紙箱定位
12 、紙箱包裝器材回收
二、辦公室搬遷計劃方案:
·搬遷協(xié)調(diào)會
機(jī)房精細(xì)的儀器需要專業(yè)協(xié)助整備移動,以及大眾打包服務(wù)為您做好妥善定位安排。 oa 家具拆遷組裝工程并非員工可以自己完全打理,更別提電信網(wǎng)絡(luò)配置也要專業(yè)執(zhí)行。就在協(xié)調(diào)會里,我結(jié)合了專業(yè)人士為您解析,使得企業(yè)內(nèi)外資源通通到位,全數(shù)搞定。
·遷移診斷書
根據(jù)企業(yè)搬遷規(guī)模和時間,結(jié)合大眾的搬遷經(jīng)驗對企業(yè)的搬遷計劃進(jìn)行診斷,并對設(shè)備的更新,淘汰,報廢提供合理建議,并協(xié)助企業(yè)做好文件,設(shè)備的管理方案。
·搬遷說明會
大眾搬家會舉行說明會為您明白傳達(dá)各項相關(guān)訊息,在有計劃的專業(yè)遷移作業(yè)下,企業(yè)得以在不影響生產(chǎn)的情況下安全,快捷地如期完成遷移之事。
三、辦公室搬家注意事項:
公司搬家不同于普通的居民搬家,需要考慮更多更復(fù)雜的問題,如:
1. 尋找寫字樓:需要與一大堆的寫字樓代理公司及寫字樓的銷售人員打交道。要經(jīng)歷找樓、看樓、談判、簽合同、收樓等幾個步驟。
2. 大規(guī)模的設(shè)計裝修:裝修競標(biāo)、研究裝修圖紙、裝修過程中到現(xiàn)場做實際勘察、裝修驗收、裝修后的維修服務(wù)。
購買新家具、利用舊家具、淘汰部分舊家具,或許需要到二手市場
根據(jù)裝修設(shè)計圖紙?zhí)崆按_定所有新舊家具的具體擺放位置
辦公家具的拆除、搬運(yùn)、安裝。
4.辦公設(shè)備:根據(jù)新辦公室的需求,決定是否購買新設(shè)備或二手設(shè)備、是否該處理舊設(shè)備。
5.電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):搬家后是否正常運(yùn)行將直接影響到公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營,所以一定要搞好:找一家電信代辦服務(wù)公司幫你搞定所有與電話系統(tǒng)相關(guān)的問題,包括交換機(jī)移機(jī)、新電話線路申請、語音信箱申請、舊電話線路取消等。
6.強(qiáng)弱電布線:根據(jù)公司的情況,可以讓裝修公司或電話網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司去做。
7.所有物品的整理、打包、搬運(yùn)、再整理。
8.其它準(zhǔn)備工作也很多:公司執(zhí)照的變更、遷址通知的發(fā)布、通知全體員工到新辦公區(qū)后的具體座位及新分機(jī)號碼。
9.搬家后續(xù)工作也很多:電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度、保潔、保安、環(huán)境美化等。
10.新辦公室周邊環(huán)境深入了解:了解新辦公室周邊的環(huán)境,提前通知全體員工相關(guān)注意事項:包括交通狀況、乘車路線,餐廳、銀行等服務(wù)或娛樂場所的分布情況。
遠(yuǎn)程辦公設(shè)計方案篇七
20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。
為保證年度各項工作順利完成,制定本計劃如下:
一、黨建工作計劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。
每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。
二、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。
重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。
如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;
聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;
歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、群團(tuán)工作計劃
1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一” 期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
四、治安保衛(wèi)工作計劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理 工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理 工作計劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。
做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。
確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。
3、加強(qiáng)車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。
結(jié)合季節(jié)特點,對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。
八、車輛管理工作計劃
公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。
20xx年主要做好一下幾項工作:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,建全臺帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的'車輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。
3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。
重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價格,做到與市場接軌。
九、辦公室其它工作計劃
1、推行“5s”管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。
保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。
對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),實用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,提高工作效率。
一、黨建工作計劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。
每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。
二、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。
重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。
如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;
聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;
歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、群團(tuán)工作計劃
1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。
四、20xx年安全工作計劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。
做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。
確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。
3、加強(qiáng)車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。
結(jié)合季節(jié)特點,對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。
八、車輛管理工作計劃
公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。
20xx年主要做好一下幾項工作:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,建全臺帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。
3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。
重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價格,做到與市場接軌。
九、辦公室工作計劃(其它方面)
1、推行“5s”管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。
保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。
對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇實用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,提高工作效率。
遠(yuǎn)程辦公設(shè)計方案篇八
1、統(tǒng)一作息時間:從2月10日起,所有班級按照規(guī)定的作息時間開展學(xué)生線上學(xué)習(xí)的授課和輔導(dǎo)工作。
2、統(tǒng)一授課內(nèi)容:按照市教研室規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,有序開展線上教學(xué)活動。
3、統(tǒng)一線上點名:每節(jié)課的任課老師必須在授課前或結(jié)束前,查點未參加學(xué)習(xí)的學(xué)生名單,報班主任,班主任務(wù)必掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)。
4、統(tǒng)一聽課要求:班主任和全體老師要求所有學(xué)生,每一門學(xué)科準(zhǔn)備一本練習(xí)簿,用于分課時記錄每一節(jié)課的重點內(nèi)容,及其老師課堂作業(yè),于正式開學(xué)后檢查。
(一)學(xué)校
1、教務(wù)處于2月9日前將原各班課表進(jìn)一步完善,增加早讀課,七、八年級早讀7:30—8:00,九年級早讀7:00—8:00,統(tǒng)一作息時間。
2、質(zhì)監(jiān)室建立教師授課情況的督查機(jī)制,每天對所有教師的線上課堂進(jìn)行監(jiān)測,建立教師線上授課的抽查檔案,加強(qiáng)線上教學(xué)的教師管理。
3、教務(wù)處從2月10日起,通過不同方式督查學(xué)生在線學(xué)習(xí)情況,將督查情況及時通報,加強(qiáng)線上學(xué)習(xí)的學(xué)生管理。
4、實行專人統(tǒng)計各班級學(xué)生參與學(xué)習(xí)人數(shù),以各班每天參與線上學(xué)習(xí)人數(shù)的最少一節(jié)課為上報數(shù),作為教學(xué)資料備查,并及時通報。
5、各備課組提前提醒任課老師,及時接收教研室發(fā)送的上課資料,加強(qiáng)線上學(xué)習(xí)的教研,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
(二)班級
1、班主任完善班級授課平臺,可以是qq或微信,或其他可行的授課平臺。查點是否包含每一位學(xué)生、每一位授課老師,幫助學(xué)習(xí)設(shè)備使用有困難的學(xué)生參與線上學(xué)習(xí)。
2、公布線上學(xué)習(xí)的班級課表和作息時間,于2月9日前通過不同方式讓學(xué)生家長知曉,并回復(fù)班主任該家長已知線上學(xué)習(xí)情況,并爭取家長的支持和幫助。
3、建立班級小組點名制度,特別是早讀課點名,掌握每一位學(xué)生在線學(xué)習(xí)情況,及時了解學(xué)習(xí)過程中離線原因,通報學(xué)習(xí)過程中違紀(jì)情況,加強(qiáng)學(xué)生管理。
4、加強(qiáng)線上班會課的研究,在注重疫情期間學(xué)生的學(xué)習(xí)管理的同時,突出學(xué)生的心理疏導(dǎo)和思想品德教育,增強(qiáng)學(xué)生責(zé)任意識、民族意識和國家意識。
(三)教師
1、2月10日前熟悉班級線上學(xué)習(xí)使用的平臺,加強(qiáng)交流,努力提高線上教學(xué)的效果和效率。充分發(fā)揮“雙師”(視頻教師和任課教師)作用,充分突出學(xué)生的課堂主體地位,每節(jié)課視頻教師和任課教師要同時參與教學(xué)。
2、做好提前備課。了解市教研室制定的教學(xué)計劃,熟悉線上教學(xué)的教學(xué)進(jìn)度,通讀市教研室提供的學(xué)案和課件,在市局提供的課堂視頻的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)針對本班的二次備課,精選例題,適當(dāng)補(bǔ)充。
3、加強(qiáng)線上學(xué)習(xí)管理。每節(jié)課前或課結(jié)束前通過不同方式,如電腦截屏、小組長點名等查點每一位學(xué)生,下課后立即將遲到或離線學(xué)生名單上報班主任。
4、加強(qiáng)線上學(xué)生輔導(dǎo)。任課教師要了解每節(jié)課視頻老師布置的作業(yè),明確學(xué)生作業(yè)完成時間和上傳要求。針對不同學(xué)習(xí)內(nèi)容采用相應(yīng)的方式,識記類的通過家長監(jiān)督,學(xué)生背誦,錄制音頻上傳,抽查學(xué)生的背誦情況。計算類問題請家長監(jiān)督,作業(yè)完成后簽字拍照上傳等,增加學(xué)生學(xué)習(xí)效果的信度,并及時做好線上講評,學(xué)生完成訂正。
(四)學(xué)生
1、在家長的幫助下,準(zhǔn)備好線上學(xué)習(xí)的設(shè)備,繪制好作息時間和班級課表。
2、遵守作息時間,按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)。在家長的幫助下將相關(guān)學(xué)習(xí)過程資料上傳。
3、每一門課程準(zhǔn)備一本練習(xí)簿,用于記錄課堂筆記和當(dāng)堂作業(yè)。
4、在學(xué)有余力的情況下,通過電視或其他媒體,開展自主學(xué)習(xí),如江蘇省空中名師課堂、泰州市泰微課、興化市名師課堂等。
遠(yuǎn)程辦公設(shè)計方案篇九
根據(jù)中省市黨政機(jī)關(guān)停建樓堂館所和清理辦公用房有關(guān)文件精神,市環(huán)保局迅速行動,嚴(yán)格按照要求,認(rèn)真開展了局機(jī)關(guān)及所屬二級機(jī)構(gòu)辦公用房清理和整改工作。
一是學(xué)習(xí)文件,提高認(rèn)識。局黨組召開專題會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于黨政機(jī)關(guān)清理辦公用房的文件精神,明確了清理辦公用房的范圍、內(nèi)容、政策和時限要求,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,結(jié)合局機(jī)關(guān)及直屬單位辦公用房實際,研究了具體的清理和整改措施。
二是落實責(zé)任,有序推進(jìn)。為切實加強(qiáng)對辦公用房清理整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把各項措施落到實處,局黨組決定由黨組書記、局長祝健負(fù)總責(zé),調(diào)研員邵松林、紀(jì)檢組長吳瓊組織實施,局辦公室、監(jiān)察室具體落實。同時,組織人員對辦公用房進(jìn)行了實際測量、登記,澄清了現(xiàn)有辦公用房面積、結(jié)構(gòu)和使用分布情況。按照規(guī)定的用房面積標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)有人員狀況和實際工作需求,有針對性地制定了整改方案。
三是認(rèn)真整改,不折不扣。根據(jù)辦公用房使用情況,市環(huán)保局制定了“一退、二調(diào)、三完善”的整改方案。一退,即6名局領(lǐng)導(dǎo)辦公用房主動清退,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整、配置。經(jīng)過調(diào)整,每名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員只占用一間辦公用房,使用面積不超標(biāo)準(zhǔn);無一名科級及科級以下干部獨占一間辦公室。二調(diào),即根據(jù)辦公用房騰退情況和機(jī)關(guān)各科室人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有辦公用房面積情況,適當(dāng)予以調(diào)整,該減的.減、該增的增、該調(diào)的調(diào),做到了既執(zhí)行政策規(guī)定,又滿足工作需要。三完善,即完善公共服務(wù)設(shè)施,優(yōu)化綜合服務(wù)功能。根據(jù)清調(diào)后的房屋布局情況,進(jìn)一步完善了會議室、接待室、檔案室、文印室、儲藏室等公共服務(wù)用房。既合理使用了現(xiàn)有房屋設(shè)施,又優(yōu)化了機(jī)關(guān)服務(wù)配置和功能。
四是健全制度,建立長效機(jī)制。市環(huán)保局進(jìn)一步完善了局機(jī)關(guān)及直屬單位辦公用房管理制度,明確了辦公用房分配、使用、管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),要按程序申請購建、維修辦公用房,做到有章可循。加強(qiáng)對辦公用房使用情況的內(nèi)部監(jiān)督,防止超標(biāo)準(zhǔn)占用、配置辦公用房現(xiàn)象反彈,建立了辦公用房管理的長效監(jiān)督制約機(jī)制。
清理辦公用房是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,是密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象的客觀要求。為做好清理辦公用房有關(guān)工作,我公司嚴(yán)格落實責(zé)任制,確保文件精神落到實處,進(jìn)行了全面清理。 按照2015年新的《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》文件要求,執(zhí)行一類企業(yè)機(jī)關(guān)辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn),正處級:每人使用面積30㎡。副處級:每人使用面積24㎡。正科級:每人使用面積18 ㎡。副科級:每人使用面積12㎡??萍壱韵拢好咳耸褂妹娣e為9㎡。公司組織了辦公室人員測量了各辦公場所的實際面積,根據(jù)文件的要求調(diào)整了部分人員的辦公場所,對超標(biāo)使用的辦公場所進(jìn)行了整改?,F(xiàn)將xxxx公司辦公場所整改措施進(jìn)行上報。
xxxxxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司
二〇一五年一月八日
xxxxx公司機(jī)關(guān)整改、清理情況說明
一、辦公室使用人員情況說明
董事長辦公室:xx(正處),1人使用。
總經(jīng)理辦公室:xxx(正處),1人使用。
副總經(jīng)理辦公室(政工、人事):xxx(副處),1人使用。 副總經(jīng)理辦公室(生產(chǎn)、援疆):xx(副處)、xxx(副處),2人使用。
副總經(jīng)理辦公室(銷售):xx(副處),1人使用。
公會主席辦公室:xx(副處),1人使用。
副總經(jīng)理辦公室(物資):xxx(正科),1人使用
生產(chǎn)技術(shù)部:xx(正科),xxx(正科),xxx(科員),xxx(科員),4人使用。
辦公室:xxx(正科),xxx(科員),xxx(科員),xxx(科員),4人使用。
財務(wù)總監(jiān)辦公室:xxx(正科),xxx(科員),2人使用。
項目信息部:xxx(正科),xxxx(正科),xxxx(科員),xxxx(科員),4人使用。
財務(wù)室1:xxxx(副科),xxx(科員),2人使用
財務(wù)室2:xxx(科員)、xxx(科員),2人使用
二、整改清理情況
參照照2015年新的《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》文件的算法,我公司經(jīng)過實際測量,未有辦公室用房超標(biāo)情況。
附 北疆果蔬公司機(jī)關(guān)辦公用房使用情況表
1、可用面積一欄數(shù)據(jù)為各辦公室人員職務(wù)級別的使用面積之和。
為落實中央兩辦和*********清理行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位辦公用房的相關(guān)要求,我院嚴(yán)格對照《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》清理現(xiàn)有辦公用房,并于*********之前整改到位。
一、我院基本情況
目前我院共有工作人員**名。其中院領(lǐng)導(dǎo)*名,院長由***兼任(在我院未設(shè)辦公場所),常務(wù)副院長*名,**名專職副院長由**級干部擔(dān)任,正處長**名,副處長**名,出納**名,會計**名,其它工作人員**名。
二、我院辦公場所使用和整改情況
為積極響應(yīng)********關(guān)于推進(jìn)“四風(fēng)”突出問題解決的要求和《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的實施意見》精神,我院領(lǐng)導(dǎo)組織干部職工深入學(xué)習(xí)和查找突出問題,邊查邊學(xué)邊改,整改活動推進(jìn)扎實有序,取得了明顯成效。
本著厲行節(jié)約,反對鋪張浪費的原則,我院在裝修時注重辦公用房簡潔適用,建筑平面布置應(yīng)功能分區(qū)明確,布局合理?,F(xiàn)有辦公用房總建筑面積 平方米,可使用面積 平方米,目前已使用辦公用房面積****平方米,未出現(xiàn)超標(biāo)情況,對于暫未使用的房間,都已上鎖以備未來所用。
三、下一步打算和計劃
在今后的工作中,我院將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神,堅持以改革精神抓好整改落實,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,合理使用辦公用房。在業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展和引進(jìn)新團(tuán)隊的過程中,我院將嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)辦公用房人均建筑面積標(biāo)準(zhǔn),以實事求是和勤儉節(jié)約的原則,最大限度使用現(xiàn)有辦公設(shè)備和利用現(xiàn)有辦公用房,做到合理調(diào)配,不增加另外開支。同時,加強(qiáng)對辦公用房的統(tǒng)一管理和調(diào)配,引導(dǎo)全院干部職工在辦公用房和辦公機(jī)具配備方面不攀比、不擺闊,對多余的辦公用房收攏上交,確保辦公用房清理工作取得成效。
遠(yuǎn)程辦公設(shè)計方案篇十
一、崗位職責(zé)
(一)明確崗位責(zé)任
(二)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)
注重加強(qiáng)部門執(zhí)行力建設(shè)。圍繞學(xué)校年黨政工作要點,辦公室制定了年工作計劃,明確了重點工作和常規(guī)工作,并將每項工作落實到人、限定完成時限。實行周例會和主要工作安排制度,堅持對工作目標(biāo)落實情況進(jìn)行檢查,確保各項工作按時保質(zhì)完成,提高工作效率。在部門人員相對短缺的情況下,保證工作按時有序開展。辦公室工作流程規(guī)范、激勵與約束機(jī)制健全,工作人員團(tuán)隊意識強(qiáng),工作執(zhí)行力強(qiáng)。
(三)較好完成主要工作,全力做好重點或?qū)m椆ぷ?/p>
二、關(guān)聯(lián)協(xié)作
(一)x工作。學(xué)校x辦掛靠辦公室,名秘書負(fù)責(zé)x工作。改革和完善x渠道,建立并試運(yùn)行x校長信箱x臺。全年安排落實校領(lǐng)導(dǎo)接待日次。發(fā)揮辦公室信箱作用,及時回復(fù)師生反映問題的郵件。即時回復(fù)辦理的x,答復(fù)處理事實和政策依據(jù)明確,所涉建議類及時轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),所涉投訴類、求決類x,均要求承辦部門嚴(yán)查核實。
(二)數(shù)據(jù)報送。按要求及時準(zhǔn)確報送上級單位和校內(nèi)各職能部門所需數(shù)據(jù)。
(三)財務(wù)管理。部門預(yù)算編制合理,執(zhí)行良好,財務(wù)管理規(guī)范,嚴(yán)格按照學(xué)校財務(wù)制度做好經(jīng)費管理,部門主要領(lǐng)導(dǎo)和主要財務(wù)報賬人員主動積極參加學(xué)校的財務(wù)管理培訓(xùn),預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到以上,并按要求進(jìn)行財務(wù)公開。
(四)資產(chǎn)管理。嚴(yán)格遵守學(xué)校資產(chǎn)管理各項規(guī)定,并安排兼職工作人員負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)管理,全力做到部門物資設(shè)備帳、物相符,儀器設(shè)備安全完整。部門辦公用房使用充分、合理,會議室管理規(guī)范,無擅自改變用途,違規(guī)出租出借的現(xiàn)象。
(五)黨支部分工會工作。積極支持黨支部、分工會工作。支持黨支部各類組織生活會、專題黨日等活動的開展,支持分工會改建工作,嚴(yán)格落實教代會提案,充分發(fā)揮“兩代會”代表作用。支持教職工參加黨支部或分工會組織參加的學(xué)校運(yùn)動會、排球賽、羽毛球賽、革命傳統(tǒng)與愛國主義教育等各項活動。管理好機(jī)關(guān)乒乓球活動室,為職工鍛煉提供舒適場地。
三、隊伍建設(shè)
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。繼續(xù)開展學(xué)校辦公室系統(tǒng)和檔案系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核測評,開展集中培訓(xùn)次;積極開展辦公室內(nèi)部學(xué)習(xí)活動建立辦公室圖書角;支持和鼓勵工作人員利用暑假、周末等時間參加上級部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;全室工作人員發(fā)表省級論文篇,立項廳級課題項、校級課題項,結(jié)題廳級課題項、校級課題項,指導(dǎo)學(xué)生課題項。承擔(dān)必修課門、選修課門。
(二)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是倡導(dǎo)“夙興夜寐、激情工作”、堅持“馬上就辦、辦就辦好”、追求“細(xì)致、精致、極致”,保持良好精神狀態(tài);二是轉(zhuǎn)變文風(fēng)、會風(fēng),不圖虛、重實效;三是加強(qiáng)制度建設(shè),制定機(jī)關(guān)人員行為規(guī)范,在本部門內(nèi)倡導(dǎo)首問責(zé)任和限時辦結(jié),提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量;四是嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律情況,工作人員按時上下班并經(jīng)常自覺加班,保持良好的工作狀態(tài)。
二是對現(xiàn)有工作人員進(jìn)行了分工調(diào)整,形成了有利于工作延續(xù)、相互配合的更為合理的分工結(jié)構(gòu)。
四、安全與穩(wěn)定
高度重視安全穩(wěn)定工作,辦公室領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工明確,落實安全制度到人;充分做好防火、防水、防盜措施;做好學(xué)??傊蛋啵鋵嵎枪ぷ鲿r間值班制度;做好檔案室的安全防范工作;大型活動執(zhí)行安全預(yù)案;全力做好保密工作,全年無泄密事件發(fā)生;車輛行駛安全無事故。經(jīng)常組織安全教育,定期進(jìn)行安全隱患排查。
五、黨風(fēng)與廉政
高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,履行一崗三責(zé),執(zhí)行廉政規(guī)定,開展廉政風(fēng)險防控,對重點崗位、重點人員經(jīng)常進(jìn)行警示和警醒教育。全年,部門無黨風(fēng)廉政建設(shè)及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容的投訴情況和違法違紀(jì)情況。
六、工作創(chuàng)新
(一)前瞻研究情況
扎實做好前瞻研究工作,主要是推動目標(biāo)管理與考核工作和“十三五”規(guī)劃起草工作,積極主動的協(xié)調(diào)有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人赴貴陽、成都、重慶、西安、長沙、武漢、孝感等有關(guān)航天基地和高校,就目標(biāo)管理與考核、“十三五”規(guī)劃等工作開展專題調(diào)研,初步制定了我校目標(biāo)管理與考核實施方案,初步完成了“十三五”規(guī)劃起草,將此兩項工作列為重點工作加以推進(jìn)。
(二)改革創(chuàng)新情況