方案是指為解決問題或實現(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
科室應急管理質控方案篇一
為了在車站發(fā)生火災事故時能夠采取及時、有效的措施，將火災事故的影響范圍減少到最小，損失降到最低，特制定此辦法。
2適用范圍
本辦法適用于地鐵所屬車站范圍內發(fā)生火災事故,且火勢較大、車站力量無法撲滅時的應急處理。
3基本原則
集中領導、統(tǒng)一指揮原則。車站火災事故發(fā)生后，應急指揮部全權負責對事故組織指揮，所有部門必須無條件服從應急指揮部的統(tǒng)一調動指揮。
協(xié)同作戰(zhàn)、統(tǒng)一行動原則。撲救車站火災，各部門既要各司其職又要加強協(xié)同，做到整個滅火救援現(xiàn)場一盤棋相互之間要密切配合、協(xié)調一致，提高滅火救援效能。
加強第一時間出動原則。發(fā)生火災事故時，各崗位迅速行動，積極搶險，力爭將火災事故損失降到最低程度。
堅持“救人第一”原則。開展滅火救援行動，必須堅持以人為本，正確處理救人和其他滅火救援行動的關系，把保障乘客、人員的生命安全在首位。
堅持自救和外援相結合原則。撲救車站火災要充分利用內部固定消防設施，積極疏散搶救人員，有效控制火勢，消滅火災。
4工作規(guī)范
成立應急指揮部
總指揮：運營公司總經理
副總指揮：運營公司副總經理以及地鐵公安分局領導
成員：控制中心、客運部、安全稽查部、行車設備部、車站設備部、車輛部、綜合部負責人、事發(fā)車站負責人以及地鐵分局派出所領導。
職責：
負責滅火救援工作的組織、指揮、決策；
組織恢復地鐵設備，盡快恢復正常運營秩序；
組織現(xiàn)場的勘察、取證。
成立現(xiàn)場指揮部
組長：運營公司主管運輸、安全副經理
組員：各相關中心（分部）負責人、事發(fā)車站負責人、各相關部門專業(yè)工程師等人員。
職責：
負責與地鐵公安人員、消防力量一道，積極疏散乘客、營救被困人員，搶救財產，控制、撲救火災。
負責配合醫(yī)療人員,做好現(xiàn)場救治和傷病員轉運。
負責做好滅火救援所需物資供給及滅火救援人員飲食、飲用水等保障工作；
負責配合地鐵公安人員,維護現(xiàn)場秩序,保護好現(xiàn)場,作好現(xiàn)場勘察、調查取證工作。
負責修復損壞設備、積極組織開通，恢復正常運營秩序。
應急信息報告
報告原則：
a)迅速、準確、真實、簡單明了、逐級上報的原則；
b)分公司內部及協(xié)作單位并舉的原則；
報告事項
a)發(fā)生時間（月、日、時、分）；
b)發(fā)生地點；
c)火災事故概況及原因；
d)車站人員情況及傷亡情況,
e）車輛、線路等地鐵設備損壞情況；
f)其他必須說明的事項。
報告程序
車站安全員在接到乘客火災報告或發(fā)現(xiàn)火災后立即報告車控室或車站值班員通過fas發(fā)現(xiàn)并確定火警位置，通知車站安全員立即趕赴現(xiàn)場確認，車站安全員現(xiàn)場確認后，將火災情況報車控室。
行車值班員接到車站安全員報告后，立即向行調、值班站長、站長報告火災情況，并報告119火警、120急救中心、地鐵公安分局、駐站工班人員；值班站長接到車站值班員通知后,協(xié)助通知相關人員。
控制中心行調接到報告后立即報告值班主任、主任，并上報應急指揮部,值班主任接到行車調度員通知后,協(xié)助通知相關人員。
應急指揮部人員在接到控制中心關于發(fā)生火災事故的報告后，須在10分鐘內集結，趕往事故現(xiàn)場。在到達現(xiàn)場前，由車站站長擔任負責人（站長不在車站時，由值班站長擔任），組織現(xiàn)場乘客疏散、滅火工作，并與控制中心保持聯(lián)絡，隨時上報火災變化情況，待應急指揮部人員、公安人員和消-防-隊員到達現(xiàn)場后，負責介紹情況，并聽從指揮。
分公司安委會接到報告后立即報告總公司安委會，總公司安委會辦公室必須在兩個小時內向、市政府報告。
現(xiàn)場人員安排
故現(xiàn)場。
控制中心主任在occ；
客運部負責人在occ，副部長在事故現(xiàn)場；
車輛部負責人在occ，副部長在事故現(xiàn)場；
車站設備部負責人在occ，副部長在事故現(xiàn)場；
行車設備部負責人在occ，副部長在事故現(xiàn)場；
安全稽查部負責人在事故現(xiàn)場；
綜合部負責人在事故現(xiàn)場；
乘務、站務、設施、設備中心（車間）負責人在事故現(xiàn)場；
地鐵分局派出所領導在事故現(xiàn)場；
應急處理
處置原則
反應迅速、報告及時、密切配合、全力以赴、疏散乘客、排除險情、減少損失、盡快恢復運營。
處理程序
站廳發(fā)生火災處理
值班站長
a)向車控室下達緊急疏散指令；
b)組織人員使用滅火器進行滅火，控制火勢蔓延。
c)領導客運值班員、售票員、站廳巡檢員、公安、保安、駐站工班人員組織站廳乘客往站外疏散，阻止乘客下站臺。
d)確認將站廳乘客全部疏散出站后，報告車控室；
e)組織并確認全部站臺、站廳員工往站外撤離；
f)火災撲滅后，組織員工清理現(xiàn)場。
g)具備開通條件后，恢復運營服務；
行車值班員:
“緊急疏散指令”。
b)將全站扶梯緊停旋鈕打到緊急關閉
c)關閉廣告燈箱電源。
d)聯(lián)系環(huán)控調度，根據(jù)指示在bas上設置執(zhí)行相應的排煙模式
e)加強與行調聯(lián)系,及時將火災變化情況向行調報告；
f)布置站臺安全員組織站臺乘客全部上車；
g)接值班站長匯報站廳乘客已全部離站后報告行調。
h)接站臺安全員匯報站臺乘客已全部上車后報告行調。
i)及時將消-防-隊的滅火情況匯報行調。
j)從安全方向撤離出站。
k)火撲滅后進行現(xiàn)場清理，清理完畢報告行調,并按行調指示恢復運營服務。
行車調度員:
a)指示車站停止服務；
b)向全線客車通報火災情況，要求司機做好客車廣播。
c)接到車站值班員站臺乘客已全部上車匯報后，通知后面各次客車一律通過該站。
d)加強與車站聯(lián)系,隨時掌握乘客疏散、消防滅火情況，作好信息的搜集、上報。e)接到車站火災已撲滅、現(xiàn)場清理完畢報告后，如符合開通條件，則指示恢復運營。
司機:
a)客車到達該站前，司機做好阻止乘客下車的客車廣播。
b)接行調命令后在該站通過，并做好客車廣播?？蛙嚨竭_該站前，司機做好阻止乘客下車的客車廣播。
客運值班員：
a)接到緊急疏散指令后，在sc上執(zhí)行命令使所有進出閘機處于自由進出狀態(tài)，關閉車站的所有tvm。如設置無效，則通知行車值班員轉動車控室操作臺上的afc緊急疏散旋鈕。
b)組織好售票員、站廳巡檢員快速疏散乘客。
c)乘客疏散完畢后，關閉緊急出入口以外的其它出入口.
d)從安全方向撤離出站。
e)得到行車值班員恢復運營的指令后，對sc進行設置，開放進出閘機，恢復服務工作。
售票員
a)接到緊急疏散指令后,停止售票，收好票、款。
乘車。
c)將站廳全部乘客疏散出站,引導消-防-隊進站滅火。
d)從安全方向撤離出站。
e)火災撲滅后,清理現(xiàn)場，撤除暫停服務公告，恢復服務。
站廳巡檢員
a)接到緊急疏散指令后,引導站廳乘客從未受火災影響處疏散出站。b)使用滅火器進行滅火，控制火勢蔓延。
c)從安全方向撤離出站。
d)按值班站長指示清理現(xiàn)場，恢復服務。
站臺安全員
a)接到緊急疏散指令后，組織站臺乘客上車。
b)檢查確認站臺沒有遺留乘客后報告車控室。
c)阻止站廳乘客下站臺乘車。
d)從安全方向撤離到站外或乘車到下一站。
e)火災撲滅后，按值班站長指示清理現(xiàn)場，恢復服務。
公安/保安/駐站工班人員
a)接到緊急疏散指令后，到站廳協(xié)助滅火。
b)組織站廳乘客往站外疏散，阻止乘客下站臺。
c)從安全方向撤離出站。
d)火災撲滅后，保安人員按值班站長指示清理現(xiàn)場，恢復服務，公安人員組織調查火災原因。
站臺發(fā)生火災的處理
值班站長
a)向車控室下達緊急疏散指令；
b)組織人員使用滅火器進行滅火，控制火勢蔓延。
c)領導站廳巡檢員、站臺安全員、公安、保安、駐站工班人員組織站臺乘客從未受火災影響端往站廳疏散。
e)組織并確認全部站臺員工往站廳撤離。
f)火災撲滅后，組織員工清理現(xiàn)場。
g)具備開通條件后，恢復運營服務；行車值班員:
a)接到值班站長下達的`緊急疏散指令后，立即向全體員工進行火災廣播，宣布“緊急疏散指令”。
b)將全站扶梯緊停旋鈕打到緊急關閉c)關閉廣告燈箱電源。
d)聯(lián)系環(huán)控調度，根據(jù)指示在bas上設置執(zhí)行相應的排煙模式e)加強與行調聯(lián)系,及時將火災變化情況向行調報告；f)接到值班站長通知站臺乘客已全部疏散到站挺后報告行調。g)接到客運值班員通知將站廳乘客全部疏散出站后報告行調。h)及時將消-防-隊的滅火情況匯報行調。
a)接到火災報告后，指示車站停止服務；
b)向全線客車通報火災情況，要求司機做好客車廣播。c)根據(jù)情況安排客車兩端車站扣車或命令客車通過該站。
d)加強與車站聯(lián)系,隨時掌握乘客疏散、消防滅火情況，作好信息的搜集、上報。e)接到車站火災已撲滅、現(xiàn)場清理完畢報告后，如符合開通條件，則指示恢復運營。
司機:
a)接到緊急疏散指令后，在sc上執(zhí)行命令使所有進出閘機處于自由進出狀態(tài)，關閉車站的所有tvm。如設置無效，則通知行車值班員轉動車控室操作臺上的afc緊急疏散旋鈕。
b)組織好售票員快速疏散乘客，確認將站廳乘客全部疏散出站后，通知車控室。c)乘客疏散完畢后，關閉緊急出入口以外的其它出入口.d)火災撲滅后，清理現(xiàn)場。
e)得到行車值班員恢復運營的指令后，對sc進行設置，開放進出閘機，組織售票員恢復服務工作。
售票員
c)使用滅火器進行滅火，控制火勢蔓延。d)從安全方向撤離到站廳。
e)按值班站長指示清理現(xiàn)場，恢復服務。站臺安全員
c)使用滅火器進行滅火，控制火勢蔓延。d)從安全方向撤離到站廳。
e)按值班站長指示清理現(xiàn)場，恢復服務。公安/保安/駐站工班人員a)接到緊急疏散指令后，到站臺協(xié)助滅火。b)組織引導站臺乘客往站廳疏散。c)從安全方向撤離到站廳。
d)火災撲滅后，保安人員按值班站長指示清理現(xiàn)場，恢復服務，公安人員組織調查火災原因。
5注意事項
所有參加滅火、疏散、救人的人員應穿戴、攜帶好安全防護用品，加強個人安全防護。
處理好滅火與撤離的關系，乘客疏散后盡快撤離，避免造成人員傷亡。加強對出入口的控制，只能出，不能進入。
開啟廣播系統(tǒng)通知疏散，要穩(wěn)定人員情緒，明確提示疏散方向，以免造
成疏散秩序混亂。
有大量人員待疏散時，火災撲救中應盡可能不用七氟丙烷、二氧化碳等有窒息性或毒性大的滅火劑。
車站電纜電線密布，火災時滅火及救援人員要嚴防發(fā)生觸電事故?；馂膿錅绾?，要及時清點人數(shù)，檢查火場，防止復燃。
6．其他要求
安全稽查部部負責定期組織演練。
各部門、中心（分部）根據(jù)本預案制定相應級別預案，并定期組織演練。
7附錄
附錄a事故、事件臺帳
科室應急管理質控方案篇二
抓好《國務院安委會關于進一步加強生產安全事故應急處置工作的通知》文件精神的貫徹落實。
督促危險化學品生產儲存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產應急管理機構，配備專（兼）職應急工作人員，負責本企業(yè)的安全生產應急管理工作。
以縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）應急救援中心為單位，建立行業(yè)、轄區(qū)應急資源數(shù)據(jù)庫，加強與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保、國土資源等部門溝通與聯(lián)系，不斷完善轄區(qū)應急資源普查和數(shù)據(jù)庫建設，實現(xiàn)資源共享、信息互通、指揮調度便捷、實時高效聯(lián)動的運行機制。
1、加強危險化學品、非煤礦山和重大危險源企業(yè)兼職應急救援隊伍建設。
2、加強應急救援專家隊伍建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）安監(jiān)站要建立與當?shù)叵噙m應的應急救援專家隊伍，提高應急管理和應急救援工作的技術含量。
嚴格落實應急值守制度，保持24小時通訊聯(lián)絡，認真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，及時接收預警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時、準確上報和妥善處置。
加強對企業(yè)應急預案演練的監(jiān)督和指導，不斷提升企事業(yè)單位應急處置能力。
1、要積極主動推動企業(yè)集中工業(yè)園區(qū)根據(jù)實際需要建設安全生產應急救援辦公室；指導企業(yè)針對生產工藝和生產性質，制定演練計劃，開展定期演練，形成制度。組織專家指導、協(xié)調開展綜合性的聯(lián)合演練或者專項應急演練，有效地推進各級各類預案的銜接，認真組織好今年6月份“安全生產月應急演練周”活動，總結演練工作的經驗和教訓，推廣好的經驗，針對存在問題提出改進措施，適時完善預案。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）安監(jiān)站要主動與縣消防部門聯(lián)系，邀請縣消防部門指導、參與各類綜合或者專項應急演練；幫助高危行業(yè)的企業(yè)建立骨干應急救援隊伍和人員培訓；指導企業(yè)配備完善的應急救援物資和裝備，滿足事故應急救援處置的需要。
科室應急管理質控方案篇三
對我區(qū)自20__年至今已建成的氣代煤工程建設項目進行全面安全隱患排查整治，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角、不留盲區(qū)，徹底排查整治氣代煤工程建設項目質量安全問題隱患。
二、主要任務
1、對農村氣代煤燃氣管線與電線安全間距不足、限高標志缺失、雙火源、燃氣設施附近堆放柴草等問題開展“回頭看”。
4、檢查燃氣設施管線標志牌、警示標志設置和道路兩側燃氣豎管及燃氣調壓箱設置防撞保護裝置是否到位，燃氣企業(yè)安全管理和應急措施是否到位。
5、檢查燃氣設施設備、管道建設和使用場所是否符合安全標準。對燃氣管道周邊的污水、電力等管線及檢查井的安全間距是否符合要求。
6、持續(xù)發(fā)力做好隱患排查整改工作，特別要加強施工現(xiàn)場、隱蔽場所、溝渠附近燃氣管線巡檢工作，絕不放過任何發(fā)生事故的可能，做到聞到異味、發(fā)現(xiàn)異常堅決追查到底，堅決防范小疏忽導致大事故等。
三、任務分工
根據(jù)區(qū)政府20__年_月份下發(fā)的《__區(qū)農村氣代煤及城鎮(zhèn)燃氣安格化監(jiān)管體系實施方案》(_政辦[20__]_號)的職責分工，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在取暖季來臨之前，開展全面燃氣安全運營安全檢查工作，開展全面入戶安全檢查(檢查表附后)，各職能部門根據(jù)方案職責分工，在各自行業(yè)領域內開展安全隱患排查整治工作。
四、時間安排
即日起—20__年11月30日。
五、相關要求
(一)高度重視，加強領導。精心做好組織，認真履行職責，迅速開展此項工作。
(二)全面整治，精心部署。細化責任分工，層層抓好落實，明確責任單位、責任人員，保證對能夠現(xiàn)場整改的隱患要立整立改，對不能現(xiàn)場整改的問題建立責任臺賬，確保整改到位。
六、信息報送
各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門要將安全隱患排查整治情況于11月30日12：00前報區(qū)農村氣代煤及城鎮(zhèn)燃氣安格化管理工作領導小組辦公室(區(qū)住建局)。
科室應急管理質控方案篇四
xx年安全生產月的活動主題為“加強安全法制，保障安全生產”，積極圍繞主題開展各類安全活動，提高集團全體員工的安全意識，增強安全知識和技能，進一步夯實安全生產基礎，防范各類hse事故的發(fā)生，實現(xiàn)“三個零”目標。
xx年5月31日至xx年6月30日
xx公司健安環(huán)部
安全生產月活動共分三個階段：
（一）組織動員階段（5月31日-6月2日）各部門動員全員認真總結以往安全生產工作，結合本行業(yè)領域安全生產工作的特點，有針對性的部署安全生產月活動。強化組織領導，落實各項工作任務，要求做到“有計劃，有方案，有落實，有檢查，有考核”。
（二）組織實施階段
1、安全宣傳周活動（6月3日-6月10日）。各部門組織安全生產月動員活動，要求各部門在生產裝置、辦公樓等高處懸掛安全條幅，分批次開展安全教育培訓活動，增強安全知識和意識，傳播安全文化。
2、安全生產事故警示教育及隱患排查活動周（6月10日-15日）。
汲取事故教訓，警鐘長鳴。各公司要用典型的事故案例，特別是本行業(yè)、本地區(qū)和本單位近期的事故案例進行警示教育，剖析原因，吸取教訓。
要求各公司組織開展安全隱患排查活動，并下發(fā)檢查通報。對重大安全隱患進行重點監(jiān)控，并督促盡快整改，以免發(fā)生安全事故。要求所有檢查資料進行留檔保存。
3、開展應急預案演練周活動（6月16日-22日）。要求各公司根據(jù)實際情況開展消防技能比賽，比賽項目為消火栓二帶一槍連接、空氣呼吸器佩戴、滅火器滅火比賽等。
各公司要重點開展針對重大危險源和重點崗位的應急演練，特別是防汛、防火、防雷擊等事故等專項應急演練，提高重大危險源管控能力和重點崗位自救互救能力。通過各類的應急演練，進一步明確各公司應急管理工作職責，掌握各類應急資源，確保應急救援隊伍及時應對各類事故發(fā)生。各公司《應急預案演練活動總結》請于6月30日報公司健安環(huán)部。
4、安全文化周活動（6月23日-30日）。各公司開展安全演講比賽或征文比賽。以安全為主題，將開展活動的方案于6月20日前發(fā)至健安環(huán)部，集團健安環(huán)部派人參加。
（三）總結評比階段
各公司認真總結安全生產月活動，將活動中的經典事跡記錄下來，集團根據(jù)各公司組織開展情況和取得的效果給予評價。各公司將安全生產月活動總結于7月2日前報健安環(huán)部，如不按時提交，對相應的單位給予績效考核。
科室應急管理質控方案篇五
為做好本次會議新冠疫情防控工作，保障參會人員及工作人員身體健康，確保會議順利召開，制定本工作方案。
一、會前防控措施
（一）會前健康申報
1、所有參會人員及工作人員均須在會前登錄通信大數(shù)據(jù)行程卡程序，依法如實進行14天內到達或途徑地域的申報。
2、參會人員在報到時需提供當?shù)亟】荡a。
3、對于來自疫情中風險或高風險區(qū)域的參會人員（銷售人員），需提供會前14天以來的核酸檢測證明，檢測結果為陰性并賦予健康碼成綠碼，方可參加會議。
4、通信大數(shù)據(jù)行程卡與健康碼均為綠碼者方可參加會議和會議報務工作。經審查，健康申報情況有異常的，不得參加會議。
（二）會場準備
1.會議舉行前對會場嚴格做好通風消毒工作，并配備相關疫情防控物資。
2.會場應設置臨時隔離場所（會場方配合設定）。臨時隔離場所設于相對獨立區(qū)域，與會場不在同一樓棟或同一樓層，盡可能保持間隔距離，避免人流交叉。臨時隔離場所內配備必要的個人防護用品、洗手衛(wèi)生設施、消毒藥械，產生的垃圾按照醫(yī)療廢物處置。
二、會議期間防控措施
（一）會場要求
在進入主會場的相關通道外圍設置體溫檢測崗，進行人工測溫，外圍設置醫(yī)療上報崗和衛(wèi)生防疫崗。會場內座位的擺放盡量增加間距或隔位坐人。參會人員需全程佩戴口罩，休會期間盡量避免長時間交談，近距離接觸時也應佩戴口罩。所有工作人員在會議服務期間均需佩戴口罩。實行分時分批組織參會人員進場退場，所有人員進入會場時實行“亮碼+測溫”，體溫正常且持健康碼綠碼的方可進入。會場應加強開窗通風換氣，必要時通過機械方式加強通風。
（二）外出要求
參會人員和工作人員實行會場、公司“兩點一線”管理。參參會人員除參加會議活動外，原則上不外出，確需外出的，要嚴格遵守駐地的防疫要求。會議工作人員，除工作需要外，原則上不得外出。
（三）健康監(jiān)測
參會人員及工作人員在會議期間主動報告健康狀況，會前14天內每天上午8：30前申報行程碼和健康碼給疫情防控組。全體會議時，參會人員參加會議前，在公司提前做好“查碼+測溫”工作，體溫正常且持健康碼綠碼的方可參會。
（四）通風與消毒
加強會場的日常通風消毒，尤其是會議室、電梯間、電梯按鈕、自動扶梯扶手、衛(wèi)生間、公共休息區(qū)等重點部位的消毒工作。盡量不使用集中空調通風系統(tǒng)，首選自然通風。
三、應急疫情處置
如在會場發(fā)現(xiàn)健康異常人員，迅速轉送至臨時隔離場所，立即報告弋江區(qū)疾控中心，并開展醫(yī)學排查、流行病學調查、采樣檢測、疫情處置等工作。
四、完善組織保障
會議疫情防控組設現(xiàn)場指揮部，下設分綜合協(xié)調組、現(xiàn)場保障組與應急處置組，負責組織協(xié)調會議期間新冠疫情防控相關的重點人員、重點場所、重點部位的風險監(jiān)測、物資保障、技術指導、應急處置等工作。
科室應急管理質控方案篇六
為進一步做好應急管理工作，根據(jù)應急管理工作要求，結合我鄉(xiāng)實際，制定20xx年度應急管理工作計劃。
一、基本思路和目標
進一步完善突發(fā)事件應急處置體系，提升應對突發(fā)公共事件的能力;強化應急隊伍建設，積極推進應急預案體系建設。深化危險隱患排查、應急資源普查;抓好宣傳教育，大力開展應急管理宣傳教育，提高應急管理工作隊伍正題素質;完善應急管理工作制度體系，推動我鄉(xiāng)應急管理工作科學、規(guī)范發(fā)展。
二、具體工作
(一)加強應急管理，完善工作機制。由專人負責，明確責任，從而形成有效的工作機制，確保應急管理工作有序開展。
(二)完善應急預案，暢通信息渠道，強化應急演練。
1、結合我鄉(xiāng)實際，針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定相應的應急預案，對已有的應急預案，要結合當前的形勢，進行修訂，并進行編制、備案，進一步完善預案體系。實現(xiàn)預案的全覆蓋。制定相應的預案演練計劃，針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進行演練，確保社會穩(wěn)定。
2、加強動態(tài)管理，暢通信息渠道。
3、狠抓應急演練，提高應對能力。
(三)強化應急保障能力，提高應急處置效率
1、組建應急隊伍，進一步加強救援力量。
2、進一步加強應急資源的管理。摸清人、財、物在內的各類應急資源。普查資源進行登記造冊，及時分類匯總。
(四)加強監(jiān)督檢查，及時排查安全隱患，做好防范工作。
1、加強安全隱患排查力度。
2、完善信息報送機制。
(五)加強宣傳，動員全員參與的良好氛圍
1、要針對易發(fā)公共事件，經常開展應急知識宣傳，提高干部、群眾的自救，互救能力。
2、廣泛開展應急管理宣傳教育“五進”活動。結合自身實際，制定宣傳教育計劃，采用形式多樣的宣傳方式，面向社會群眾，企事業(yè)職工，學校學生進行集中宣傳。
3、結合實際制定計劃，利用多種方式，深入開展應急管理宣傳教育活動。
三、工作要求
1、按照鄉(xiāng)應急工作安排部署，加強領導，積極開展應急管理工作，以保障人民群眾生命財產安全為核心，提高應急管理能力，權利抓好應急管理工作。
2、要健全應急管理機構，強化應急救援隊伍建設。加強應急預案體系建設，建立應急物質儲備等工作。
3、進一步做好應急管理工作的協(xié)調配合，強化協(xié)作，在預案聯(lián)動、隊伍聯(lián)動、物質聯(lián)動、信息共享等工作中實現(xiàn)緊密銜接、密切配置，形成推動社區(qū)應急管理工作。
科室應急管理質控方案篇七
街道成立以辦事處主任為組長的應急管理領導小組，對各成員科室工作進行明確，將各項目標任務分解到相關責任科室，落實到具體工作人員。
一是抓好專項應急預案的修訂和發(fā)布工作。各科室、村、社區(qū)結合實際對應急預案進行修訂，報區(qū)街道應急領導小組備案。
二是做好應急預案的完善工作。各責任單位要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰負責等方面，增強預案的可操作性。
三是制訂應急預案的操作規(guī)程，編制操作手冊，做好預案涉及部門的銜接工作，落實職責，明確責任。
四是相關單位舉辦較大規(guī)模的集會、節(jié)會、慶典、會展等活動，要按照“誰主辦、誰負責”的原則，由組織承辦單位負責制定保障活動安全的單項活動應急預案，報街道領導小組備案。
五是抓好基層單位的應急預案編制工作。各責任單位要做好應急預案的制定工作，實現(xiàn)預案管理全覆蓋。特別是各科室、村、社區(qū)要制定本單位的應急預案，明確各類突發(fā)公共事件防范措施和處置程序。
二、加強組織，健全應急體制
一是建立健全各級應急管理機構。進一步完善應急管理辦公室職能，優(yōu)化設置，妥善解決辦事機構的干部配置和工作經費等問題，分管應急管理的人員發(fā)生變動要及時報告區(qū)應急辦。加強村、社區(qū)、企事業(yè)單位的應急管理辦事機構建設，實現(xiàn)應急管理關口前移。
二是加強應急隊伍建設。抓好應急救援隊伍的培養(yǎng)和訓練，以安監(jiān)、城管、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、環(huán)保、防汛、預備役民兵等骨干隊伍為主體，逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。推進高危行業(yè)、企業(yè)的應急救援隊伍建設和應急處置措施的落實，提高現(xiàn)場先期快速處置能力。加強專家隊伍建設，建立應急救援專家資源信息網絡。
三是進一步加強應急保障體系建設。健全應急保障資金投入機制，要有日常工作經費和物資、裝備、基礎設施投入、人員安置、基本生活困難補助等專項經費。切實做好應急物資的儲備、管理工作，建立物資儲備數(shù)據(jù)庫和調用方案，建立和完善基本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關物資的調集和發(fā)放機制。儲備物質要有專人管理、維護、保養(yǎng)，要根據(jù)預測預警及時補充、調整物質儲備。
三、強化管理，健全應急機制
一是健全預測預警機制。按照職責分工和工作范圍，完善對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預測、預報、預警體系。開展風險隱患的調查分析評估，對可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預測，及時向區(qū)應急辦和相關部門上報信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早處置。
二是加強風險隱患排查機制。定期開展本轄區(qū)、的各類風險隱患排查，建立風險隱患數(shù)據(jù)庫，為日常預防和應急處置工作提供依據(jù)。明確各類隱患點的責任人和監(jiān)控人，對重大風險隱患要進行實時監(jiān)控、準備好應對措施;動員群眾主動參與風險隱患排查和監(jiān)管工作。
三是規(guī)范政務值守和信息報送機制。優(yōu)化應急值守工作流程，認真落實24小時值班制度，嚴格執(zhí)行查崗制度，規(guī)范信息報送制度。按照《武侯區(qū)突發(fā)公共事件信息報送制度》的要求，強化信息報送聯(lián)絡員制度、值班制度和問責制度，嚴格按時限和程序報送信息，杜絕漏報、遲報、瞞報和謊報。四是健全應急協(xié)調聯(lián)動機制。加強部門之間、相鄰街道之間、部門與街道之間的縱向和橫向的配合協(xié)調，建立健全應急處置的聯(lián)動機制，明確各方職責，確保一旦有事，能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，共同應對和處置突發(fā)公共事件。
四、強化宣傳，提高應急能力
一是加強應急宣傳教育。采取多種形式，在重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點人群有針對地開展應急知識宣傳，努力形成群眾廣泛參與、全社會共同應對的良好局面。各村、社區(qū)開展宣傳活動全年不少于三次，年初要制定宣傳計劃，年終要有總結，要有文字和圖像記錄資料備查。要向街道應急管理領導小組報送應急管理信息。
二是加強應急培訓和交流。采取辦培訓班和以會代訓的方式，對從事應急管理的分管領導和人員進行培訓，適時組織外出學習、交流和考察。加強對高危行業(yè)的從業(yè)人員進行安全生產知識的教育培訓。
三是搞好應急演練。有針對性地組織開展應急演練，街道辦事處全年不少于四次，各村、社區(qū)不少于一次。應急演練要按照預案，每個環(huán)節(jié)實施到位，指揮機構、救援隊伍和社會公眾要全方位參與。演練前要有計劃方案并報街道應急辦、演練后要有評估總結并有文字和圖像記錄資料備查。
四是加強村、社區(qū)的應急管理工作。村、社區(qū)應急管理要有專人負責工作，要建立群眾生活中可能遇到的各類突發(fā)公共事件的應急預案和方案，要建立應急知識教育宣傳欄，普及應急知識，增強群眾的防災意識和自救互救能力，提高基層應對和處置突發(fā)公共事件的能力。
五是加強企業(yè)的應急管理工作。指導企業(yè)不斷提高應對突發(fā)事件和生產安全事故的能力，做到應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施。
六是加強學校的應急管理工作。指導轄區(qū)學校健全應急管理工作網絡，完善安全應急急各項制度和應急救援處置預案，采取多種形式加強應急管理宣傳教育和應急演練，增強廣大師生的應急意識和應對突發(fā)事件的能力。
七是做好區(qū)長公開電話交辦工作。強化責任意識，按照歸口管理、分級負責的原則，認真調查、妥善處理，要按照規(guī)定的時間辦理完結，并按要求回復。
八是加強非正常上訪的處置工作。按照《關于群眾到區(qū)機關一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預案》和《關于群眾到區(qū)機關一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預案補充規(guī)定》的要求，在接到到現(xiàn)場處置非正常上訪事件的通知后，應按規(guī)定的時限按時到達現(xiàn)場，妥善進行處置。對在接到處置通知后不及時到場，互相推諉、處置不力的情況街道要進行通報。
五、強化監(jiān)督，提高管理水平
街道應急管理領導小組將定期和不定期對各科室、村、社區(qū)應急管理工作進行監(jiān)督和督察，不斷加大應急管理工作目標考核力度，對在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴重后果的機關科室、村、社區(qū)年度評優(yōu)實行“一票否決”。對各責任單位的應急管理工作年終進行綜合考評，考評結果將予以通報。
科室應急管理質控方案篇八
鑒于當前疫情防控的嚴峻形勢，為切實保障廣大群眾居家期間日常生活必需品供應，特制定本方案。
調動各方面力量，采取“商超+分包單位+工作專班”的模式，有力保障群眾生活必需品供應。
將全縣域劃分為城區(qū)和鄉(xiāng)村兩大區(qū)域。城區(qū)采取足量保供，鄉(xiāng)村實行分區(qū)統(tǒng)籌配送。
（一）城區(qū)
1.保供點：聚寶隆超市、豐隆超市
2.采購車輛和人員安排：聚寶隆超市3車4人；豐隆超市1車4人。
3.采購區(qū)域：應到低風險區(qū)采購，不得到中高風險區(qū)采購。
（二）鄉(xiāng)村
1、保供區(qū)域劃分：分區(qū)保供，一區(qū)為柏鄉(xiāng)鎮(zhèn)（城區(qū)外）和內步鄉(xiāng)；二區(qū)為西汪鎮(zhèn)和王家莊鄉(xiāng)；三區(qū)為龍華鎮(zhèn)和固城店鎮(zhèn)。
2、保供方式方法：各區(qū)分別設定一名聯(lián)系人，負責搜集分包鄉(xiāng)村供需信息，妥善及時安排保供措施，高質量完成保供任務。各村原則上設立1個采購點對接。
3、車輛人員安排：各區(qū)分別安排2輛保供車輛、4名保供人員，可根據(jù)實際需要進行調整。
（三）安全保障
1、核酸檢測和消殺?？h域內的保供車輛需每天按消殺指南進行消殺，保供人員應每兩天由縣中心醫(yī)院作核酸檢測一次。
2、外送管制：外地車輛向聚寶隆超市、豐隆超市配送生活必需品的，隨車人員持核酸檢測證明不得下車，對駕駛樓貼封并全車消毒后按程序報批后出入。
1、聚寶隆超市
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2、豐隆超市
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3、鄉(xiāng)村一區(qū)（柏鄉(xiāng)縣二華飲品經銷處）
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4、鄉(xiāng)村二區(qū)（柏鄉(xiāng)縣華盛商貿有限公司）
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5、鄉(xiāng)村三區(qū)（柏鄉(xiāng)縣手連手家庭農場）
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按照保障群眾基本生活的原則，供應米、面、油、雞蛋、肉（豬肉、牛肉、羊肉）、蔬菜（白菜、土豆、白蘿卜、黃瓜、西紅柿、芹菜）等。
1、各保供點要千方百計提前備足貨源，滿足供應；
2、各保供點物品價格要原則上保持一致，不得哄抬物價；
3、各保供點返崗員工，由保供單位出具通行證明，各卡口見證放行；
4、公安、交警、交通、城管等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村對保供車輛要保障通行；
5、各分包單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村負責有序配送，避免群眾扎推。
