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swot分析餐飲行業(yè)篇一
姓名:葉子(化名);性別:女;年齡:15歲;
悲觀厭世,常抱怨人情冷漠,覺得自己是世上多余的人。不能接納自己,常想一死了之。
1、家庭情況
葉子小時不在父母身邊,是由奶奶帶大,奶奶對她并不疼愛,常常無端對她發(fā)脾氣,對她露出厭惡的情感。上小學,葉子跟父母住在一起,由于早先的成長環(huán)境不利,小小的葉子已養(yǎng)成一些壞毛病,因此父母認為這個女兒很不乖巧,加之父母本身感情不好,常把氣出在她身上,這樣更造就了葉子的古怪脾氣,剖析材料《心理學案例分析報告》。上初中后,父母開始鬧離婚,葉子長大了,但心事更重了。
2、學校生活
葉子讀小學時,由于成績不好,好動,說謊,班主任經常向家長告狀,家長因此經常打罵她,所以葉子不喜歡老師。進入初中后,這種情況有所緩解,但她對同學仍有高度的戒備心,認為同學都很虛偽,勢利,愛向老師打小報告,而同學卻都覺得她有點古怪,反復無常。漸漸地她覺得世界上沒有什么好人,人活在世上還得處處有防人之心,這樣的生活實在沒有意思,逐漸出現(xiàn)被班集體遺棄終將被社會淘汰的感覺。
3、個性與興趣
性格內向,脾氣古怪,有雙面性。愛好文學,看書,寫作。
1、成長環(huán)境造成人格障礙
幼年時,由于奶奶的厭惡,使年幼的葉子沒有得到足夠的溫暖和愛,使她對這個世界充滿不信任、恐懼。上小學時,雖與父母生活在一起,但并未彌補幼時的心理創(chuàng)傷,反之父母認為這個女兒不乖巧,并不疼愛。加之父母本身感情不和,常把氣出在她身上,這樣更造就葉子的古怪脾氣。一次,葉子偷了家里的錢到外面買零食吃,被父母發(fā)現(xiàn)后,挨了一頓刻骨銘心的打,還罰跪了整整一天一夜,不許哭,不許睡覺。加之小學表現(xiàn)欠佳,老師的告狀對葉子來說無疑是雪上加霜,挨打、挨罵成了家常便飯,因此,在她的內心深處播下的全是“恨”的種子。在她的日記中,幾乎每篇都是“恨”開頭,“恨”結尾,恨父母,恨老師,恨同學,恨自己,有一篇我數(shù)了一下,竟有53個“恨”字,可謂“雪海深仇”。
2、人際關系危機造成自我意識欠缺
自生下來,葉子就沒有過好的人際關系,由于奶奶的不完全接納,造成葉子從小就沒有形成明確的自我認同;而最親近的父母的不完全接納,造成葉子認為自己是家里多余的;老師的指責、同學的冷落造成葉子認為自己是班里多余的人;而她自己也認為自己笨,虛偽、心胸狹窄,成績不好,樣子又丑(其實她并不丑),不會討好別人,不值得別人愛,生活在這個世上是多余的,有時痛苦無法排遣時,真想一死了之。這些都是認識上的偏差,造成她無法處理好人與人之間的關系。
3、本個案有明顯焦虛傾向,屬自我意識不良。
1、采用合理情緒和認知調整的輔導方法。
2、學校和家庭的配合輔導。
1、信任、宣泄、發(fā)現(xiàn)心結
根據(jù)葉子的興趣,我把班上的板報工作交給她負責,她表現(xiàn)出空前的熱情和認真,板面設計新穎,內容豐富。別班的板報一月一換,我班板報兩周一換,雷打不動,且常辦常新,我經常因此在班上表揚她??吹贸鏊浅8吲d,認為自己在班上還是有用的。因為小學她從未如此被重用過,連小組長都未當過,當她從我這里找到了信任和自身的價值后,開始逐步向我敞開了心扉。
一天,我把哭腫了眼睛來上課的葉子帶到心理輔導室,關切地問她:“今天發(fā)生什么不愉快的事了?”她再次非常傷心地哭起來,然后把自己的心事告訴了我。為了便于我了解,她把自己從未給別人看過的兩本日記向我敞開,于是她辛酸的往事便歷歷在目,許多處,我也不由自主地流淚了。后來葉子在一篇日記中寫道:“上了中學,遇上了張老師,第一次有一種十分放心的感覺,對著張老師,我大倒苦水,第一次在老師面前哭泣,我不知道那時哭泣的是否是自己,我有一絲懷疑,但我現(xiàn)在確實感覺好多了?!睆娜~子日記中可了解到,她看這個世界是灰色的,沒有歡樂,沒有理解,沒有信任,沒有愛。她認為父母吵架鬧離婚都是自己的錯,因為父母也經常說:“要不是為了你,我們早就離婚了。”這樣她老是不斷指責自己,同時又怨恨父母:“當初你們就不該把我生下來,讓我死了算了。”從另篇日記還可看出她對待同學也是這種態(tài)度,一天,她去等別班一個同學放學一起回家,誰知那個同學竟失約忘了,她沒有去把事情弄清楚,而是單方面認為自己肯定哪里得罪了那個同學,才使得那個同學不理她,從而大發(fā)感概:天下朋友難交,真誠朋友沒有等等。其實那個同學是無心忘了,并未有意冷落她,只不過是她自我疑慮罷了。一方面她抱怨別人,另一方面她也覺得自己一無是處。總之,葉子認為這個世界上已經沒有什么使她感覺美好的東西,但她又渴望得到美的東西,這便是導致葉子焦慮的真正原因。
2、與家長配合
我們從葉子母親那里了解到:葉子的家庭與葉子在日記中描述的基本相符,父母對于她物質上、學習上的一切要求都盡量滿足,只是教育方式簡單,疏于對她心理的關懷,動輒打罵,有時吵架時說一些不該說的話,葉子聽后就把它們牢牢記住,并不斷擴大,造成自己巨大的心理壓力。當我把葉子在校的情況向其母親作了反映后,家長馬上說:“她就這德行,從小到大都是,怎么打,怎么罵都沒用,就跟她父親一個樣”。鑒于她母親的反應,我忙說:“其實,你女兒在許多方面都表現(xiàn)得相當不錯,如果我們能給她一個較寬松的環(huán)境,讓她呼吸得更自由些,或許她的脾氣會好得多?!彼哪赣H還是比較能接受我的說法,畢竟她只有一個女兒,還是很愛的。我建議她每周到學校來一趟了解女兒的情況,并保證在家盡量少指責女兒。而在葉子那里,我也有意講一些有關母女關愛的故事,讓她體會到母親是真的愛她,只是表現(xiàn)方式不同。通過兩個月的這種互動,葉子母女的關系緩和了許多。
swot分析餐飲行業(yè)篇二
1、我國服裝行業(yè)的優(yōu)勢(strength)分析
(1)中國服裝行業(yè)擁有充足、廉價的勞動力資源,服裝生產量大。服裝行業(yè)作為典型的勞動密集型產業(yè),勞動力價格是生產成本的要素之一。根據(jù)美國wernevr國際咨詢公司提供數(shù)據(jù),國際服裝業(yè)每小時工資水平報告:中國勞動力價格為每小時每人0.96美元,綜合排名世界第四十八位,該水平相當于日本的1/37,美國的1/20,韓國的1/3,可見中國勞動力具有很強的競爭力。同時,中國又是世界上人口最多的國家,正是憑借幾乎沒有價格彈性的廉價勞動力的無限供給,使得中國的出口產業(yè)獲得了所向披靡的競爭力。
我國服裝產品的生產總量在世界上居于絕對優(yōu)勢,據(jù)統(tǒng)計,2003年服裝年產量127億件,2004年中國在世界服裝貿易中的份額從2003年的23%增長到2004年的24%。2005年,我國服裝出口金額是735.66億美元,比2004年增長19.40%,服裝出口數(shù)量為219.73億件,比上年同期增長8.1%,屬于服裝出口大國。
(2)服裝業(yè)國際競爭力居世界首位。競爭力系數(shù)是衡量一個產業(yè)國際競爭力的主要指標,是指某產業(yè)貿易順差(逆差)占該產業(yè)進出口總額的比重,即:競爭力系數(shù)=(出口額-進口額)/(出口額+進口額)
當競爭力系數(shù)大于0時,表明該產業(yè)貿易順差,否則逆差;當競爭力系數(shù)趨于1時,表明競爭力愈強,反之則愈弱。據(jù)海關資料統(tǒng)計,2003年中國服裝出口額達519.16億美元,貿易順差506.12億美元,競爭力系數(shù)為0.97,說明中國服裝業(yè)具有較強的競爭力。
(3)虛擬經營已在部分服裝企業(yè)盛行。在中國服裝行業(yè),國內最早實施虛擬經營的是美特斯邦威。美特斯邦威集團公司始建于1994年,集團在國內率先采取“虛擬經營模式,走品牌連鎖經營的發(fā)展道路”。虛擬經營是企業(yè)把一條價值鏈上的各個環(huán)節(jié)進行分割,企業(yè)集中資源于其中的高附加值環(huán)節(jié),將其余的環(huán)節(jié)外包,企業(yè)突破有形的界限,通過各種方式將設計、生產、營銷、財務等環(huán)節(jié)在企業(yè)內外進行整合彌補,從而構成一個完整的企業(yè)運作體系。
價值鏈上,價值含量最高的上下游環(huán)節(jié)分別集中在設計和營銷,而美特斯邦威就是抓住了上下游中的這兩個重要環(huán)節(jié),將整條價值鏈進行分割,將資源全部集中于產品的設計和品牌的推廣上,而將產品的生產和銷售進行外包。正是憑借這種經營模式,美特斯邦威從1995年年銷售額為500萬升到2003年年銷售額20億元。短短數(shù)十年間創(chuàng)造了把企業(yè)爆炸性地擴大了400倍的商業(yè)奇跡。集團也由此發(fā)展成為中國休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。
(4)中國五千年燦爛的民族文化為服裝業(yè)打造國際時裝之都奠定了基礎。服裝業(yè)的發(fā)展是人類物質文明和精神文明的綜合體現(xiàn),縱覽世界已有的五大時裝之都,即:高級時裝之都的巴黎、高級成衣之都的米蘭、運動休閑和成衣的紐約、經典男裝之都的倫敦和東西方結合之都的東京,都是在本國獨特的文化、歷史、政治、經濟的大背景下,用自己的民族文化奠定了成為國際時尚之都的基礎。中國可以充分利用中國五千年悠久燦爛的民族文化,并在此基礎上力爭早日打造成世界第五大服裝之都。
2、中國服裝行業(yè)的劣勢(weakness)分析
(1)產品檔次不高,對外依賴性強。我國的服裝業(yè)整體水平不高,主要表現(xiàn)在產品結構上,高附加值產品的比重小,自主品牌只占出口產品的10%,出口商品以中低檔產品為主,極大地影響了企業(yè)的利潤水平。此外,致命的一點就是我國服裝出口總額近一半來自加工貿易。加工貿易確實為服裝企業(yè)的對外貿易提供了難得的發(fā)展機遇,但是“以進原料、來款式、供品牌”為主體的服裝加工貿易模式對中國服裝工業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展并不有利。盲目追求加工貿易在一定程度上會助長國內服裝行業(yè)的嚴重依賴性,一旦發(fā)達國家不給我們訂單將拖垮我們整個服裝出口行業(yè)。
(2)缺少自主品牌、缺乏專業(yè)設計人才、設計能力弱。中國服裝缺少國際知名品牌,在服裝產品上是一個“制造大國”,同時又是一個“品牌小國”,自我設計能力弱,這決定了我國企業(yè)只能被動的按照國外客戶的訂單要求進行生產,增加了市場風險。整個行業(yè)極其缺乏高端設計人才及引領世界潮流的服裝企業(yè),其中絕大部分企業(yè)設計都是跟隨歐美、韓國等國的潮流,創(chuàng)新能力較差。
(3)大力發(fā)展oem,成了品牌國際化的障礙。oem是指original equipment manufacturing,在我國通常指“定牌生產”或“貼牌生產”。
近幾年,中國服裝出口規(guī)模逐年攀升,被譽為世界第一大服裝出口國及生產國。其中很大原因在于:我國大部分出口服裝企業(yè)都在做oem,整個行業(yè)的平均利潤率在2%~5%之間,處在服裝行業(yè)整條價值鏈上附加值最低的生產環(huán)節(jié)。擁有2000多家服裝企業(yè)的東莞,其中60%為外來加工的小企業(yè)。像法國、意大利、日本等國家50多個服裝名牌在中國都有生產基地。這樣,一方面使中國企業(yè)失去了打造自己品牌的機會,進入為別人品牌做嫁衣裳的局面,不能準確了解國際市場的需求和變化;另一方面oem使中國服裝企業(yè)過度依賴于國外企業(yè),不能及時提高對產品的設計能力和開發(fā)的原創(chuàng)能力。從而服裝生產企業(yè)在整條價值鏈上處于更加從屬的地位。
(4)營銷力度不夠,營銷渠道單一。我國服裝企業(yè)主要通過廣交會、華交會等渠道通過國外中間商或批發(fā)商接受定單,很少在目標國市場形成自己的營銷網(wǎng)絡。出口企業(yè)在“簽訂出口合同—采購原材料—組織生產—出運—交貨—結匯”的流程后,就完成了使命。之后的分撥、物流、零售、售后服務、品牌推廣等一系列增值環(huán)節(jié),我國出口企業(yè)基本上未參與。而商品銷售價格為出口價格的3~5倍,一些名牌產品甚至高達10~20倍。豐厚的渠道利潤和品牌利潤都被進口商、批發(fā)零售商所獲得,中國出口商只賺取了微薄的加工費。
(5)很多服裝企業(yè)規(guī)模太小,競爭力不強。這種企業(yè)有“散、小、弱”特點,并以加工型為主。企業(yè)設備普遍陳舊老化、設備引進能力和技術的再開發(fā)能力均很弱,產品難以適應國際市場流行趨勢和新消費需求。大部分企業(yè)沒有從事國際貿易的人才和經驗。
(6)缺乏大規(guī)模的產業(yè)集群。我國服裝行業(yè),企業(yè)數(shù)量非常多,但規(guī)模普遍偏小。2004年我國服裝企業(yè)有4.5萬家,其中年銷售收入500萬元以上的占15%。更重要的是,行業(yè)的組織程度低,企業(yè)管理水平低,交易成本高,內耗大,沒有形成良好的企業(yè)生態(tài)。目前中國的紡織服裝產業(yè)集群多集中在江蘇、浙江、廣東、上海和山東等沿海地區(qū),但產業(yè)投資主體較為分散,個體規(guī)模也不大,尚處于發(fā)展階段。
出口前景過于樂觀,因此出現(xiàn)了投資過熱,出口數(shù)量大增,低價競爭的局面。一旦發(fā)生國外對我國紡織服裝產品實施反傾銷調查和實施特別保障措施時,不少出口企業(yè)又聽之任之,事不關己,不積極投入人力、物力、財力進行應訴,從而更加放任了國際貿易保護主義對我國服裝產品出口的限制力度和廣度。
3、我國服裝行業(yè)的機會(opportunities)分析
(1)中國對外貿易仍有較大的增長空間。世界經濟增長雖有所減緩,但仍將繼續(xù)增長,中國對外貿易仍有較大的增長空間。根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒2005》數(shù)據(jù),中國對外貿易(2001~2004)呈將強勁的增長趨勢,這為中國服裝產品的出口提供了良好的經濟背景。
(2)中國經濟將保持較快增長。2003年中國經濟增長10%,2004年增長10.1%,2005年增長10.2%,2006年中國國內生產總值的實際增長是10.7%,創(chuàng)下了中國經濟10多年來的最快增長。這為中國服裝業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經濟環(huán)境。
(3)世界紡織服裝產業(yè)向中國轉移。2004年上半年,跨國公司國際投資的先行指標——全球跨國并購金額增長了3%,這是2001年以來該指標的第一次上升,扭轉了國際直接投資連續(xù)3年不斷下降的趨勢。2005~2006年,發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉移生產能力和拓展市場的勢頭不減,中國這個大市場已吸引相當一部分的國外資金投向中國的紡織服裝業(yè),這將有利于整個產業(yè)的結構調整和技術改造。
(4)隨著全球經濟一體化,更有利于加強中國服裝企業(yè)與國際交流,在全球范圍內樹立中國企業(yè)的品牌形象。中國加入wto后,為跨國公司尤其是知名品牌企業(yè)大舉進入中國市場提供了公平的競爭平臺,同時,也為中國企業(yè)進入國際市場鋪平了道路。我國服裝企業(yè)可以通過在國際市場與跨國公司和知名品牌的竟爭中,學習新的技術和經營理念,進一步積累國際市場營銷知識和全球企業(yè)運作經驗,打造中國品牌。
興市場的開拓已初具成效,對非洲和獨聯(lián)體的出口增長速度最為迅速。
4、我國服裝行業(yè)的威脅(threats)分析
(1)國際競爭日趨激烈,低成本優(yōu)勢逐漸消失。在全球性生產相對過剩和大批發(fā)展中國家以不斷擴大生產規(guī)模的方式介入國際競爭的大環(huán)境下,中國服裝賴以推動出口增長的資源優(yōu)勢和比較成本優(yōu)勢的作用將會受到不斷沖擊。一些發(fā)展中國家如印度、巴基斯坦、越南、斯里蘭卡、孟加拉等東南亞鄰近國家都在大力發(fā)展服裝產業(yè),積極搶占我國的市場份額。據(jù)werner international inc.發(fā)布的2002年全球紡紗與織造勞動力成本比較的統(tǒng)計結果,中國大陸、中國沿海地區(qū)、孟加拉、印度、巴基斯坦、印尼、斯里蘭卡的勞動力成本(美元/小時)分別為0.41,0.6,0.25,0.57,0.34,0.5,0.4。我國沿海地區(qū)的勞動力的成本最高,低勞動成本的優(yōu)勢已逐漸消失;且我國的土地和成本還在上升,而沿海地區(qū)的廣東、浙江、上海、江蘇、山東又恰好是我國服裝出口的主要地區(qū)。所有的這一切都導致了我國的低成本優(yōu)勢正在逐漸消失。
(2)出口市場過于集中,容易引起貿易摩擦。根據(jù)《世界經濟年鑒2004/2005》數(shù)據(jù)得知,我國服裝出口主要集中于日本、美國、歐盟、香港等傳統(tǒng)市場。同時2003年對這四大市場出口額為473.3億美元,占總出口額的60.64%,并且居日本、美國、歐盟三大市場的第一大進口來源國。雖然對非洲、獨聯(lián)體國家等新興市場的出口有快速增長,但所占比重仍然很低,不足以抵御和分散因政治和經濟原因所引起的國際貿易摩擦所帶來的貿易環(huán)境風險。
(3)出口企業(yè)經常遭來貿易保護手段。我國服裝企業(yè)因有低廉的勞動力優(yōu)勢,產品成本相對低,在出口時對進口國造成一定的沖擊,導致進口國針對我國企業(yè)采取反傾銷,特別保障等貿易保護手段。同時各種新貿易壁壘正成為貿易發(fā)展的新障礙。新貿易壁壘是相對于傳統(tǒng)貿易壁壘而言,是指以技術壁壘為核心的包括綠色壁壘和社會壁壘在內的所有阻礙國際商品自由流動的新型非關稅壁壘。新貿易壁壘的主要內容包括技術壁壘、環(huán)境壁壘和社會壁壘等。
swot分析餐飲行業(yè)篇三
“西南財經大學本科生課程教學大綱”
管理學原理實踐活動
民族資本家的管理思想與方法
--穆藕初的“科學管理”案例分析報告
西南財經大學財稅學院稅務一班 c408第六組
老師:李巧華
課題成員:呂文迪 張夢雷 段燕 車麗香 那萬卿
一、 案例概要
㈠案例來源
㈡案例內容概要
二、 案例分析及對策
㈠案例中發(fā)現(xiàn)的問題
㈡管理學理論依據(jù)
㈢解決問題的對策 提綱
三、 分析的結論及其推論
㈠結論
㈡理論及實踐推論
㈢感想
一、 案例概要
㈠案例來源:老師課堂指定資料
㈡案例內容概要:
…… …… 余下全文
swot分析餐飲行業(yè)篇四
一、會展行業(yè)現(xiàn)狀分析
會展行業(yè)可以說是近年來國家、政府都在加強力度支持的行業(yè)。一個成功的會展,可以刺激辦展城市的經濟發(fā)展,可以展示城市的面貌,可以鞏固城市行業(yè)的領先地位,可以說是從行業(yè)、社會、市場上都起到了很大的積極作用。一場會展中有許多細節(jié)要注意,要有許多人員的配合,現(xiàn)從以下幾點來分析會展行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
1、會展形式
以前會展主要包括兩大類型:一是展銷會,以低于市場的價格或實惠的促銷方式以及商品種類的集中性來吸引一般的消費者,達到批量的促銷目的;另一種是博覽會,以展示商品、吸引合作代理商為主要目的。
現(xiàn)在的會展就越來越集中于博覽會的形式,以更加多樣的方式來實現(xiàn)招商引資。在會展中還會穿插與會展主題相結合的行業(yè)座談會、交流會,或者某參展商的產品、技術發(fā)表會。
為了配合展會參展商的各項會議,組織單位要在安排各項會議時要預先錯開各會議的時間,還得根據(jù)要求詢問、邀請到相關的人員參加,其工作量加大了許多。
2、會展參與者
如今的會展可以說是一個經貿平臺,主要參與者包括:
(1)會展主辦組織,一般是行業(yè)的相關權威協(xié)會,他們要從會展人員的邀請、調配,會展的策劃、執(zhí)行等各個方面入手來保證會展的順利進行,并且還需要負責對會展進行一系列的宣傳造勢。與此同時,主辦組織還得考慮到各項費用的統(tǒng)計分配,要如何合理分配資源,以最低的花費達到最優(yōu)質的效果。還需進行相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,會展的相關數(shù)據(jù)又是會展參展人員最想要了解的,但是一般的會展即使是對于參觀者的統(tǒng)計還是只能統(tǒng)計到人次數(shù),而無法精確到人數(shù),其他方面的數(shù)據(jù)也變現(xiàn)出了一定的差異性。
(2)政府、專家、學者,對于這些人員的邀請安排,要有足夠的嚴謹性,而這些人的站臺選擇也更具有嚴密性,所以要說服邀請到這些政府及專業(yè)人士的參與一定要向他們展示出展會所具有的足夠的專業(yè)、先進性。除此之外,如何通過這些受邀人員的規(guī)格為會展做好檔次鋪墊,以及用次提高會展的受關注度,吸引到參展商采購商。
(3)參展商,是會展的核心,要通過會展向業(yè)內人士、大眾進行全面的展示,讓自己的產品、技術得到認可,并鞏固自己在專業(yè)領域的地位。
(4)采購商,來參觀展會,要有足夠的精力對所有參展商進行充分的了解,才能尋找到合心的發(fā)展、合作項目。同時,不免有大部分的外來參展者對舉辦城市有濃厚的興趣,則需通過游覽、食宿等方面對城市進行充分了解。
(5)媒體,也是展會整個過程的參與者。作為信息的發(fā)布者,他們所要獲取發(fā)布的消息要是一手消息還需要有百分百的準確度。
3.會展可帶來的效益
(1)是城市對外的展示平臺
會展帶來了社會對城市、行業(yè)的關注,會展的舉辦亦是城市的對外亮相。
(2)是當?shù)亟洕⒙糜伟l(fā)展的推動器
會展的舉辦可以拉動眾多的人來參加,促進了消費,帶動了經濟的發(fā)展。
(3)是城市在行業(yè)上的優(yōu)勢確立。
某一行業(yè)的會展舉辦地選擇應是選擇此行業(yè)當前在技術等方面發(fā)展占前沿的城市。隨著會展的舉辦,也是向外界宣告城市的行業(yè)領頭羊的地位。
4.會展面對的挑戰(zhàn)
雖然隨著電子、網(wǎng)絡等技術的發(fā)展,許多行業(yè)的商戶信息可以在第一時間通過電子、網(wǎng)絡、移動媒體傳達到目標客戶手中。但是使用電子信息的交流,往往沒有面對面交談的達成率高。所以,科技網(wǎng)絡時代的發(fā)展可能帶來了信息溝通的轉變,但是不能取代面對面交流。會展的舉辦也是如此,或許受到快速傳播的信息技術的影響,但是并不會被取代。
當下會展面對的挑戰(zhàn)是如何搭乘互聯(lián)網(wǎng)技術的快車將會展的規(guī)模、專業(yè)度、知名度壯大。
二、芯媒體如何協(xié)助會展行業(yè)發(fā)展
1.會展前期工作
(1)會展的組織者一般為行業(yè)協(xié)會,利用芯媒體無需通過一一發(fā)送會展相關信息材料,聯(lián)系商家、企業(yè),并且確認統(tǒng)計等步驟。關于展會相關信息商家、企業(yè)可以在芯媒體上直觀的了解到,并可以通過線上報名,而組織者也只需在后臺進行統(tǒng)計,審核回復發(fā)送展會參展資格證明。
(2)對于會展流程安排,各參展商若有開展的交流、新品發(fā)布等會議的安排,可通過芯媒體的在線留言功能將會議的內容、需邀請的名單事先的向主辦方進行報備,而主辦方進過合理的時間安排、人員的協(xié)作配合,整理出各個會議的安排情況,在直接公示并在線回復給相關參展商。也可讓時間有限的采購、經銷商事先進行選擇。
(3)會展場地的結構、布置等相關內容,可以使用芯媒體的資訊條功能進行圖文結合的全方面展示,方便參與者了解事先熟悉。
(4)有芯媒體的展會,可以節(jié)省在宣傳造勢上的媒體費用,在版面內容上可進行縮減,亦或者進行創(chuàng)換。
2.會展開展期間
(1)由于福州會展場所較為偏僻,交通便成了一大難題。芯媒體可
以提供地圖定位亦可加上清晰的交通線路,直觀解決外來參與
者對路況不熟的問題,引導參與者順利找到會展場所;
(2)芯媒體還可以讓人們在參展之余,提供足夠的推薦資訊,方便
外來參與者進行城市的觀光。在這里還可以為會展舉辦者衍生
出另外一些推薦受益,通過鏈接相關商家的優(yōu)惠訊息,既達到
推薦目的也可進行廣告位的競賣;
展示。采購商、經銷商等等,可以通過這樣的鏈接進行進一步
了解,經過在移動媒體上的聯(lián)系進一步促成合作意向。
(4)展會中主辦方還可以使用在線投票功能,進行會展內的行業(yè)優(yōu)
秀評選,并且可以通過問卷調查的功能,不斷收集對于本次展
會的意見、建議。
3.會展結束后
(1)除了會場場地上的數(shù)據(jù)統(tǒng)計外,還有通過芯媒體后臺所的到的更加精準的數(shù)據(jù),可供分析。
(2)由于芯碼的永久性,所有參與人員都可以查看會展芯碼,了解
一切的后續(xù),并可通過圖片、文字、視頻永久記錄會展相關的信息,主辦方也能進行隨時的修改,更新。
在現(xiàn)在,辦會展面臨著費用升高、銷價壓低、利潤下降的市場情況下,使用芯媒體來全程參與展開會展進程,不僅介意解決資金、人力的問題,還能夠為展會拓展更多的創(chuàng)收機會。
swot分析餐飲行業(yè)篇五
會議人員:上海xxxx老師、x老師;
上海xx管理咨詢有限公司xx項目組
會議時間:20xx年2月21日星期三
會議資料:
一、討論結果:
1、案例的分析在戰(zhàn)略簡要報告上體現(xiàn)出來
1)企業(yè)的關鍵成功因素
2)企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略
3)企業(yè)的未來發(fā)展路徑
note:
1)動態(tài)看企業(yè)發(fā)展
2)案例再添加幾個
3)對案例的歸納和提煉(共同點和個性點)
4)注上資料來源
2、酒店業(yè)xxx走出去xxx的兩條線
1)收購國外中高檔的酒店管理公司
2)向xxx新馬泰xxx開放地區(qū)投資
二、下一步的工作:
1、從發(fā)展詭計將競爭對手分析進行列表(candant、幾個企業(yè)的企業(yè))
2、報告第一部分《企業(yè)現(xiàn)狀分析》修改和提煉
3、報告第二部分《企業(yè)swot分析》
4、報告第三部分《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
下周的下半周約見xx集團人員