一鍵復制
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
安全監(jiān)理專題會議紀要安全監(jiān)理工作會議紀要篇一
一、值班人員的工作職責
1.認真做好公司的防火、防盜、安全保衛(wèi)工作。值班人員要認真檢查和關(guān)好公司各辦公室及房間的門窗;關(guān)閉不需要的電源;關(guān)好水龍頭等，消除一切隱患。確保公司辦公大樓的一切安全。
2.認真做好的安全監(jiān)控工作。預防各種事故和事件的發(fā)生。
3.值班期間，不能脫崗，認真值班。全天24小時要確保有人在公司值班。
4.值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載。做好交接班等有關(guān)工作。
5.值班人員要做好公司花草樹木的施水及防凍工作，遇天氣變化，應及時做出相應處理;保證辦公大樓的水電供應。
6.要堅守崗位，不得擅離職守。要提高警惕，做好辦公大樓的安全保衛(wèi)工作，做好值班期間的工作。有重大問題必須及時向上級領(lǐng)導報告。違反值班制度，視情節(jié)追究相關(guān)責任。
7.值班人員要做好電話記錄，做好上情下達、下情上報工作，接待來訪人員，負責辦公大樓安全及樓梯過道的衛(wèi)生工作。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、值班要求
1.值班人員在元旦放假值班期間為公司水電運行及安全工作的第一責任人，必須加強責任感，增強工作的自覺性與主動性，確保水電安全、穩(wěn)定運行。
2.在值班期間必須堅守工作崗位，不得無故讓他人替崗，嚴禁飲酒，需要外出時，必須保證公司有人值班。
3.值班期間必須保證電話暢通，遇到重大事情，必須報告上級領(lǐng)導并做好臨時處理措施，積極處置。
4.認真做好值班記錄，對出入口、停車處、監(jiān)控室及公司安全防火情況等，必須認真檢查。
5.值班地點：
值班人員：姓名及電話
值班日期：201x年x月*日至201x年*月*日
6.值班員工在值班時間內(nèi)，應堅守崗位，對遲到、早退、缺崗的值班人員扣除當日值班補助并視情節(jié)嚴重給予處分。
值班人簽字：
請大家安排好時間，祝大家度過一個愉快的元旦假期!
安全監(jiān)理專題會議紀要安全監(jiān)理工作會議紀要篇二
會議時間：2015年6月30日下午16：30
主持人：胡建平
參加人員：
會議議程：
二、總公司對各項目部在安全工作方面提出要求；
三、公司領(lǐng)導作總結(jié)發(fā)言。
會議內(nèi)容：
2、津城義和園完成了主體一層澆筑，鳳凰安居花園公租房一期項目已接近尾聲，二期正處于基礎(chǔ)階段，基礎(chǔ)做好了防護，安全監(jiān)理工作正常，無大的安全隱患。
3、安義縣人防地面指揮中心項目也處于基礎(chǔ)施工階段，施工用電、深基坑邊坡防護、臨邊防護、塔吊安裝也已防護到位，無大的安全隱患。
二、總公司安全科對近期安全工作提出以下要求：
1、對存在安全隱患的項目要加大監(jiān)理監(jiān)督力度，多下整改單，對施工單位要動之以情，曉之以理，讓他們明白安全事故帶來的巨大危害。同時要采取支付手續(xù)進行安全監(jiān)理控制，安全措施不力的施工單位，不得簽署支付工程款，必要時要向建設行政主管部門進行匯報。
2、各監(jiān)理項目部要整理好安全監(jiān)理資料，建立安全監(jiān)理資料臺帳，以便進和歸檔核查。
1、各項目部要及時將安全監(jiān)理資料報公司安全科審查，每月審查一次，開安全例會時交來，如檢查資料不齊全，則進行處罰，做到獎罰分明。
2、公司安全科會不定期對工地進行巡查，如發(fā)現(xiàn)工地上有較大安全隱患，而項目部未采取措施，則每次對項目部罰款100元。
3、要加強施工現(xiàn)場的臨時用電管理，必須實行三箱五線制。
安全監(jiān)理專題會議紀要安全監(jiān)理工作會議紀要篇三
系分公司管線部員工，能吃苦耐勞，任勞任怨，緊緊地圍繞在公司四周，團結(jié)公司全體員工，思想積極上進，工作主動熱情，默默地在自己的崗位上無私地奉獻個人青春和力量。
在管線部的工作是協(xié)助部門經(jīng)理做好公司的內(nèi)勤日常治理工作，主抓移動及電信分局工程進度上報、工程結(jié)算、工程竣工資料編制，并完成部門經(jīng)理交給的其他事務。由于分公司承攬建設項目較多，施工班組竣工草圖往往接二連三地送回來，在兼顧公司內(nèi)務及資料治理等工作同時，為了抓緊工程結(jié)算的進度，他能經(jīng)常利用晚上或雙休日加班加點進行竣工資料的編制工作。
工程結(jié)算工作并不是一門簡單的學問，但他刻苦鉆研，深入領(lǐng)會郵電部頒發(fā)的《通信建設工程預算定額》，并能熟練套用定額進行工程結(jié)算，使工程結(jié)算井然有條，結(jié)算條項有章可循、有據(jù)可跟。
此外，能堅持每日、每周、每月按時按建設單位或監(jiān)理單位要求上報工程建設進度報表，為本公司的運營和發(fā)展提供基本的數(shù)據(jù)依據(jù)，并能及時獲取工程建設過程中的信息及存在的問題，使工程能如期進行，各項工程進展順利。
公司oa系統(tǒng)項目治理流程比較繁瑣，每收到一份新的施工任務單，都要在oa系統(tǒng)立項報備，施工合同同樣要走流程。承擔起_年大部分的工程立項工作：填寫項目基本情況、月報、通過系統(tǒng)辦理外出施工證實，協(xié)助綜合部填寫每月收入申報等等。
另外，他能貫徹落實各級領(lǐng)導部門的文件、通知精神和要求，并根據(jù)公司的實際情況，協(xié)助制定出了較為完善的班組治理制度，使公司治理有章可循，切實協(xié)助抓好企業(yè)的治理建設工作。
由于分公司工程施工點多面廣，治理人員相對不足，在做好工程結(jié)算及公司內(nèi)務工作的同時，他還經(jīng)常協(xié)助部門經(jīng)理對工程建設進行安全、質(zhì)量、成本等各方面治理，并參與工程建設的規(guī)劃勘測工作。
在那個時候，他總是白天聯(lián)同建設單位、監(jiān)理單位外出勘點，協(xié)助移動公司到自然村了解信號覆蓋情況，定發(fā)射鐵塔安裝地點，晚上加班加點完成施工提交的竣工草圖上機及竣工文件的編制整理工作，接著協(xié)助部門經(jīng)理安排施工隊進場勘測、描圖、提交初步設計圖紙建設單位審核、計算工程所需材料、備料交綜合部采購材料、編制工程進度計劃表、預制光纜牌等等。
通過勘點現(xiàn)場交流溝通學習，一方面禰補公司治理人員不足，另一方面也提高了其本人的治理能力和綜合素質(zhì)。除了做好本職工作，他還積極利用休息時間學習招投標技巧，多次協(xié)助綜合部編寫投標文件，且取得一定的成績，為分公司市場的開拓付出了他的努力和汗水。
緊張而忙碌的工作節(jié)奏填滿了他的生活，使他過得非凡的充實，但他毫無怨言，全力以赴地做好本職工作，努力提高服務質(zhì)量，深得業(yè)主的信賴和支持，并逐步轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀，凈化心態(tài)環(huán)境，擺正位置，與企業(yè)血脈相連，具有強烈的事業(yè)心和責任感。
本著吃苦耐勞，無私奉獻的精神，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，有條不紊地開展各項工作。在各項工作中，他都能按時按要求去完成，得到分公司領(lǐng)導的肯定及表揚。
與此同時，集團公司正面臨激烈的競爭，市場化分得越來越細，對手越來越多，簡直就是危機四伏。他能深刻理解公司作為“服務商”定位的含義，通過分公司多次投標的成功與失敗，他深刻熟悉到“弱肉強食、適者生存”的道理，故此他牢固了企業(yè)的憂患意識、服務意識和競爭意識，有力地促進了分公司服務質(zhì)量的提高，而且他深信活到老，學到老，并把握好公司每一次培訓學習的機會，努力提升自己的綜合能力。
此外，他還能利用空余時間，刻苦鉆研學習，提高自己的學歷和修養(yǎng)。
在社交方面，無論在本單位、主業(yè)公司或相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，都能正確處理好各種關(guān)系，順利完成分公司領(lǐng)導交辦的各項任務，同時，在公關(guān)場合，他時刻注重嚴格要求自己，顧及公司聲譽和形象。
安全監(jiān)理專題會議紀要安全監(jiān)理工作會議紀要篇四
會議地點：xxx工程部會議室
主持人：xxx
記錄人：xxx
會議內(nèi)容：
今天的會議主題是：工程進度、質(zhì)量、安全文明施工。
會議主要內(nèi)容是：
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。
3、檢查分析工程項目質(zhì)量情況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。
4、檢查分析工程安全及文明施工情況，針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。
按照例會程序，會議首先由施工單位發(fā)言，內(nèi)容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃，需要建設單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項等等，再由監(jiān)理單位講評，對不足的施工部位提出批評，督促施工單位整改到位，最后由建設單位提出要求作總結(jié)。
a、b、c、d棟主施工員匯報了前段已完成的工程進度和質(zhì)量及安全文明施工情況，并把后段工作安排也作了簡單匯報。
接著監(jiān)理部監(jiān)理員孫伯羅講a、b棟存在的問題和要整改的一些要求：
1、a、b棟落地外架搭設未裝橫向斜撐和剪刀撐，連墻件過少。
2、電梯井口的安全防護要到位，如：現(xiàn)正開始電梯井內(nèi)搭設架子，配套單位和本施工單位人員必須嚴禁把一些東西往電梯井內(nèi)亂丟，以防傷人。最主要的是施工單位要在電梯井口旁放警示牌和防護欄。
3、b棟外墻磚鋪貼，有的師傅不帶線隨手鋪貼，鋪貼瓷片灰漿不飽滿、不平整、勾縫不密實。
4、b棟部分飄窗板、空調(diào)板等滴水線不符合要求，有些損壞部位要及時整改和修補。
5、內(nèi)保溫有開裂起殼現(xiàn)象，要盡快修補。
6、a、b棟施工電梯操作人員必須及時發(fā)現(xiàn)，及時制止和解決，嚴防隱患。
一、先就c、d棟目前存在的問題：
1、室內(nèi)抹灰工程中，有局部起殼、空鼓等不合格的部位，尤其c棟特別嚴重，要抓緊時間返工、修補。
2、外墻磚局部沒有洗干凈的部位要派專人，采取措施清洗干凈，確保外墻質(zhì)量和美觀。
3、安全文明施工：有的房間到處都有大便，要清理干凈，如：d棟西單元四至五層。
4、公共部分的涂料工程要按程序施工，先報驗后施工。
二、工程進入掃尾階段，主要講五點：
1、加快工程進度，實現(xiàn)雙贏。只有工程進度快了，才有經(jīng)濟效益。
2、加強工程質(zhì)量控制。質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
3、加強工程安全文明施工管理。安全無小事，安全問題的特點是突發(fā)性，各棟專職安全員一定要及時將安全隱患消除在萌芽階段。
4、‘加強友情合作。各參建單位必須要互相協(xié)調(diào)，大事將風格，互相溝通。
1、工程進度較慢。如：a棟外架拆除與落地腳手架搭設沒有勞動力，所以影響外墻磚施工;b棟主要是外墻磚鋪貼人員偏少，影響進度;配套單位塑鋼窗安裝人員偏少，也影響了各項施工的進度。
2、a、b棟電梯進場了，要及時清理電梯井底渣和井底排水，另突擊把電梯井內(nèi)架子搭設好。
3、c、d棟抓緊完善所有的掃尾工程，特別是要整改和修補的。
4、各配套單位要抓緊，塑鋼窗安裝要多增加人員。
接著工程部負責人黃國清發(fā)言：
1、c棟內(nèi)墻無人做事，墻面起殼的、裂縫的比較多，要及時整改，外墻磚的清洗要盡快派專人清洗干凈。
2、d棟只有幾個人做事，要抓緊外墻磚清洗到位，樓層要一戶一戶清掃干凈。
1、c、d棟周邊的清理。如模板，臨時水電改道等，要配合工程部挖土。
2、安全問題?，F(xiàn)氣溫較高各棟號和配套單位要準備些降暑藥品，合理安排作業(yè)，避開高溫，中午多休息一下。
3、a棟拆架要注意安全，各配套單位要互相協(xié)調(diào)，圓滿完成工程部下達的任務。
xxxx管理有限公司
xxx監(jiān)理部
20xx年xx月xx日
安全監(jiān)理專題會議紀要安全監(jiān)理工作會議紀要篇五
地點：x工地項目部辦公室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持： 王x
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標段：結(jié)合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強調(diào)的是在監(jiān)理方驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值班;預制板安裝時水電工不在場導致預制板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。
二標段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進度慢，另一方面是木工人員沒有確定?？傮w上說施工人員缺乏，技術(shù)管理有待提高。
三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。
監(jiān)理單位：
一、 安全方面
1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應立即制止，必要時采取罰款措施。
2：質(zhì)檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片，監(jiān)理方將不予簽字認可。
3：施工現(xiàn)場消防安全工作不到位，現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。
4：外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道。
5：施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進行，線路布置凌亂，存在安全隱患。
6：下午三點監(jiān)理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進行安全大檢查，主要針對外架搭設、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。
二、質(zhì)量方面
1：1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實驗，實驗合格后方可進行砌筑。
2：施工單位與實驗室結(jié)合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。
3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術(shù)人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進行加筋，項目部應立即組織人員進行整改。
5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑，此種現(xiàn)象嚴重違反施工程序，監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進行處罰。
6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保溫防護，特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。
7：技術(shù)員要嚴格按照抹灰配合比進行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
三、進度方面
1：周計劃重復落空，能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應采取有效措施，合理安排施工進度。
2：北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴重影響整體施工進度。
3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進度。
安全監(jiān)理專題會議紀要安全監(jiān)理工作會議紀要篇六
地 點： 工地會議室
主 持 人： 趙 國 成
參加單位及人員：
建設單位：汪 義 兵
監(jiān)理單位：趙 國 成 程 平 濤 施 金 鎖
施工單位：駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽
內(nèi)容：
一、施 工 單 位：
（一）上周進度計劃完成情況：
1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成d4、d6、d9承臺。
3、已完成d10、d11、d23、d30二層。
4、d13-d16基坑已在開挖。
（二）下周進度計劃：
1、計劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。
2、計劃完成d5 米至米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成d9地梁施工，d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。
4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成d11 米米梁、板、柱施工。
6、計劃完成d10 一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。
8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎(chǔ)施工，d14墊層施工。
（三）工程進度分析：
1．工程進度總體評價：
工程進度總體較慢，需采取相應措施加快進度。
2、采取的進度控制方法和措施：
(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進度。
3．進度滯后原因分析：
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理；
(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。
（四）工程質(zhì)量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。
3、d23進戶門柱移位的問題。
4、d7一層板模板，因下雨變形問題。
（五）安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好， d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。
二、建 設 單 位：
1、要求施工單位對質(zhì)量、進度問題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監(jiān) 理 單 位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高-潮，確保質(zhì)量趕進度。
2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發(fā)生。
3、d23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續(xù)施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎(chǔ)驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應報驗程序進行。
附會議簽到表 1張
記 錄：
簽 發(fā)：
武漢市武昌建設工程監(jiān)理有限公司
2011年10月14日
安全監(jiān)理專題會議紀要安全監(jiān)理工作會議紀要篇七
會議地點：第三駐地辦會議室
會議時間：20xx年9月22日19:40時
主持人：z(駐地監(jiān)理工程師)
參加人員：全體監(jiān)理人員
會議議程：
一、監(jiān)理人員自我介紹
二、監(jiān)理人員分工安排
三、近期工作安排
四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底
五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫
六、其他事項
z駐地首先說明此次會議是本項目的第一次監(jiān)理例會。新的項目、新的開始，開工初期我們的監(jiān)理工作具有時間緊、任務重、難度大、要求高等特點，希望大家充滿信心、努力搞好各自的監(jiān)理工作，給自己、給公司、給業(yè)主和新疆人民交上一份滿意的答卷!
之后，會議按預定的議程進行：
一、監(jiān)理人員自我介紹
按照座位順利，各監(jiān)理人員依次開始進行自我介紹，介紹的內(nèi)容包括：姓名、年齡、學歷、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、上個項目從事的專業(yè)及監(jiān)理工作情況、本項目進場以來工作開展情況、工作中存在的問題或?qū)Ω愫帽O(jiān)理工作的建議等。
通過各監(jiān)理人員的自我介紹，增進了彼此的了解，也便于今后工作的配合。
二、監(jiān)理組人員分工安排
1、z：駐地監(jiān)理工程師
2、z：副駐地監(jiān)理工程師(兼道路工程師)
3、z：安全環(huán)保工程師
4、z：試驗工程師
5、綜合辦公室：z(合同計量)、z(文檔管理)
6、第六合同段監(jiān)理組：z
7、第七合同段監(jiān)理組：z(兼測量工程師)
8、第八合同段監(jiān)理組：z
三、近期工作安排
z駐地在分析各合同段的工程進展情況后，又分析了形勢：一是9月24日～29日業(yè)主進行年終檢查;二是9月28日左右，業(yè)主要對全線監(jiān)理人員進行考核，經(jīng)考核合格者方能在本項目從事監(jiān)理工作，不合格者清退出場;三是10月10日新疆公路工程質(zhì)量監(jiān)督局開始對本項目進行年終檢查。由于兩個年終檢查直接關(guān)系到對公司甚至監(jiān)理人員自身的信用評價，而業(yè)主對監(jiān)理人員的考核更是關(guān)系到自己的切身利益，因此，我們必須高度重視、充分準備，爭取一個好的結(jié)果。
在近期必須落實如下事項：
1、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝。――責任人：z、z
7、檢查各施工單位專職安全人員數(shù)量和資質(zhì)。――責任人：z
在完成上述工作的同時，所有監(jiān)理人員必須抓緊時間熟悉施工招投標文件、設計圖紙、施工規(guī)范、執(zhí)行辦下發(fā)的《項目管理實施細則》，以順利通過業(yè)主于9月28日左右對全線監(jiān)理人員進行的考核。
四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底
1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯(lián)系單的形式報駐地試驗室審核，符合設計和規(guī)范要求后再由駐地辦批準方為有效。
2、試驗段開工前必須逐級進行書面的技術(shù)交底和安全交底，試驗段開工前必須逐級進行書面的技術(shù)交底和安全交底，交底時必須懸掛“第x合同段質(zhì)量、安全、技術(shù)交底”的橫幅，照片上要顯示此橫幅。
3、外委試驗報告及其試驗聯(lián)系單和駐地辦批復意見、書面技術(shù)交底和安全交底必須附在試驗段開工報告后面。
4、試驗段施工時，項目部總工、工程部長、試驗室主任、測量班長及相關(guān)技術(shù)員，駐地辦專業(yè)工程師和監(jiān)理員必須進行全過程旁站，收集各類技術(shù)參數(shù)、做好施工原始記錄。
安全監(jiān)理專題會議紀要安全監(jiān)理工作會議紀要篇八
會議主持人：王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)
會議地點：第五標項目部會議室
會議日期：20xx年04月20日
參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)
會議內(nèi)容：
1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。
5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。
9.其它應注意加強監(jiān)督的內(nèi)容：
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。
整理單位：廣西華藍工程咨詢管理有限公司
揚帆大道第五標項目監(jiān)理部
20xx年4月22日
安全監(jiān)理專題會議紀要安全監(jiān)理工作會議紀要篇九
會議地點：項目部會議室
會議日期：2xx年11月16日
參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組 參會人員：見會議簽到表
會議紀要內(nèi)容
一，監(jiān)理單位
1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應時間應大于.1s小于.2s、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。
3、空壓機無安全防護罩。
4、各施工區(qū)域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。
6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。
7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業(yè)人員安全。
8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制性條文等進行施工。
9、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。
1、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。
二，施工單位
1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。
2、設備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。
3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。
4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。
5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。
6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。
7、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。
8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。
1、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。
11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復，如有逾期、進行罰款處理。
12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。
