總結(jié)是一種提交學(xué)習(xí)和工作的自我要求，它能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，找到不足之處并改正。寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重語言的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，盡量避免使用模糊和含糊的詞語。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí)，我們可以借鑒其中的寫作技巧。
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇一
2、選擇工程分包的認(rèn)可權(quán);。
3、征得委托人的同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;。
4、工程上使用的建筑材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);。
5、工程施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工的人查、監(jiān)督權(quán);。
1、監(jiān)理單位的性質(zhì)：
建設(shè)監(jiān)理單位是工程建設(shè)者的主體單位，是介于建設(shè)單位、承建單位的第三方。監(jiān)理單位接受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、監(jiān)理合同及施工合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施專業(yè)化監(jiān)理管理，公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承建單位的合法權(quán)益。
2、工作的任務(wù)：受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)在施工階段對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理管理，對(duì)工程實(shí)行投資、質(zhì)量、進(jìn)度三大控制，進(jìn)行施工合同管理，協(xié)調(diào)甲、雙方關(guān)系。
3、監(jiān)理工作的內(nèi)容：
認(rèn)真審核工程量質(zhì)量進(jìn)度，認(rèn)真審核施工單位提請的“工程款支付申請表”，把好工程付款關(guān)。
認(rèn)真審核“費(fèi)用工程變更，公正地處理工程變更價(jià)款。
認(rèn)真審核“費(fèi)用索賠申請表”，詳實(shí)證據(jù)，公正的處理索賠事項(xiàng)。
認(rèn)真審核施工單位提交的工程竣工結(jié)算報(bào)表。
質(zhì)量控制。
認(rèn)真把好原材料構(gòu)配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格地材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規(guī)定取樣進(jìn)行試驗(yàn)。要求施工單位材料采購要定大廠家進(jìn)貨，先經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可。通知甲方監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣。
抓好施工前向操作人員的技術(shù)交底工作。
認(rèn)真把好關(guān)鍵工序重點(diǎn)部位施工關(guān)。
具體要求是：
a.模板工程：不許用散裝板安裝。大于4米的梁要按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求起拱，注意標(biāo)高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽證。
b.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。梁鐵制作好以后，先不要放入模板內(nèi)，先進(jìn)行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗(yàn)收簽字后再裝入模板內(nèi)。
c.砼工程：注意砂石的粒徑、控制水與砂石用量、保證攪拌時(shí)間，注意鋼筋保護(hù)層厚度，設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳，注意澆筑順序(順著梁方向)、振動(dòng)棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時(shí)要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場，并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。
認(rèn)真把好隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)，凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進(jìn)行自檢，然后再報(bào)驗(yàn)，通知建設(shè)單位監(jiān)理單位及有關(guān)部門檢驗(yàn)收。簽署隱蔽驗(yàn)收查驗(yàn)記錄。
認(rèn)真把好分部工程(包括基礎(chǔ)主體地面門窗裝飾和屋面)施工，施工單位須將分部工程相應(yīng)的分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)資料整理匯總，報(bào)請建設(shè)單位和有關(guān)部門檢查驗(yàn)收。
發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，不得自行處理，重要質(zhì)量問題須經(jīng)建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位施工單位及有關(guān)部門共同妥善處理，不給工程留下隱患缺陷。
進(jìn)度控制。
督促施工單位按工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織平行和交作業(yè)。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書要求施工單位采取調(diào)整措施。
認(rèn)真處理施工單位提出的工程延期申請表，分析產(chǎn)生延誤的實(shí)際原因，公正合理地進(jìn)行處理。
4、監(jiān)理方法：
對(duì)關(guān)鍵工序重點(diǎn)部位地施工，要監(jiān)理要員實(shí)行旁站，跟班檢查。
以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序施工前技術(shù)交底工作。
推選以點(diǎn)帶面的工作方法，大面積施工前，先做樣板間。
合理使用監(jiān)理用表，互相溝通信息。合理適時(shí)采用暫停施工等措施，促進(jìn)施工的正常進(jìn)行。
堅(jiān)持半月召開一次工地例會(huì)。及時(shí)召開各種專題會(huì)議，解決施工中出現(xiàn)的問題。
堅(jiān)持監(jiān)理月報(bào)，每月監(jiān)理單位向建設(shè)單位報(bào)告一次工作。
5、安全及文明施工工作的要求。
工地必須繪制施工總平面圖，按平面圖的要求就位各種機(jī)具設(shè)備堆放材料模板鋼筋按規(guī)定碼放整齊。
工地要掛有安全質(zhì)量宣傳牌，各險(xiǎn)區(qū)必須有警示牌。
必須注意安全用電，做到三級(jí)保護(hù)，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專職電工。
堅(jiān)持使用“三寶”，注意“四口”防護(hù)。
1、建立、鍵全各項(xiàng)規(guī)章制度，要有一套完整的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系和安全保證體系，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，實(shí)施正規(guī)化管理。
2、各施工管理人員必須學(xué)習(xí)規(guī)范、掌握規(guī)范、按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求辦事，認(rèn)真做好向操作人員的技術(shù)交底工作，深入工地現(xiàn)場，勤檢查、勤分析。
3、加強(qiáng)事前控制，做到主動(dòng)控制，把問題想在前面，從人、機(jī)、料、環(huán)、法五大因素去分析問題，預(yù)防事故的發(fā)生。
4、下確處理質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，在保證質(zhì)量上去示進(jìn)度，合理安排勞動(dòng)力，組織平行交叉作業(yè)。
5、及時(shí)、準(zhǔn)確地搜集、整理各項(xiàng)技術(shù)資料。
堅(jiān)決按監(jiān)理單位和建設(shè)單位所講的去辦事，確保工程如質(zhì)、如量、如期完成。
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇二
xxx年四月二十九日，在公司會(huì)議室召開建筑安全施工安全例會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理宋浩主持，總經(jīng)理段剛到會(huì)并發(fā)表講話，各工地負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會(huì)議。本次會(huì)議的主要內(nèi)容有：
一、各施工工地作息時(shí)間改變。由于天氣越來越熱，公司為工。
人增加了午休時(shí)間，具體各工地可以按照公司下發(fā)的時(shí)間表，根據(jù)工地的實(shí)際情況，合理的調(diào)整工人的作息時(shí)間表。
二、安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度問題。
（一）1、涉及安全的主要問題是配電箱問題。公司要求，各工地要把配電箱、攪拌機(jī)、木工棚等設(shè)施根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，做好防雨防砸工作，要確保做到“二級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”。從明天起，公司電工開始去各工地檢查觸電保護(hù)器，確保觸電保護(hù)器的質(zhì)量及安全使用，另外，各工地負(fù)責(zé)人也要不定期的檢查觸電保護(hù)器，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，確保用電安全。
2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設(shè)施進(jìn)度要超過施工高度，必須保證施工安全。
3、各工地下腳料、釘子等物品要及時(shí)清理，嚴(yán)禁亂扔、亂放，以防發(fā)生意外，另外下腳料能用的盡量用上，嚴(yán)禁浪費(fèi)，各工地負(fù)責(zé)人加強(qiáng)工地現(xiàn)場管理。
4、塔吊修理時(shí)，必須讓修理人員佩戴安全帶，以防發(fā)生意外。
5、各工地工人必須戴安全帽，如有不戴者，各工地負(fù)責(zé)人要實(shí)行罰款處理。
（二）質(zhì)量問題，主要是構(gòu)造柱位移問題，各個(gè)工種相互扯皮，下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度，責(zé)任到工序，防止扯皮現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。工地負(fù)責(zé)人通過班前班后會(huì)和日常管理加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理。
（三）工程進(jìn)度。公司要求各工地必須按照合同的要求，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓緊工期，加快進(jìn)度，確保工程按期保質(zhì)保量的完成。這個(gè)問題主要突出在魯明花園，希望工地負(fù)責(zé)人能引起重視，抓緊解決。
四、材料。各工地缺的材料，工地負(fù)責(zé)人要盡早上報(bào)公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和材料保管員簽字后方可進(jìn)材料。另外各工地盡量相互調(diào)整使用材料，工地暫時(shí)用不上的材料可以運(yùn)送到別的急需的工地先用，盡量減少公司對(duì)材料的不必要的開支，減少浪費(fèi)。用不到的物料要及時(shí)運(yùn)回公司，由公司統(tǒng)一存放和處理。
五、設(shè)備。公司統(tǒng)一調(diào)配設(shè)備，加大設(shè)備的利用效率，設(shè)備損壞的要及時(shí)運(yùn)回公司維修。公司會(huì)最大限度的保證各工地能及時(shí)的個(gè)換損壞的設(shè)備，降低浪費(fèi)工期的可能性。另外各工地用不到的，多的設(shè)備要及時(shí)運(yùn)回公司，以便于公司及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)。
五、公司下放權(quán)利到各工地負(fù)責(zé)人，工地負(fù)責(zé)人就要確實(shí)的利用要手中的權(quán)利，對(duì)不聽指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工地工頭和人員，該罰就罰，抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理等問題，杜絕虎頭蛇尾的工程，切實(shí)的管理好工地。
六、從現(xiàn)在起，公司從長山工地開始，樹立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開始，一切按照安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)施工，把長山工地做成樣板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照長山工地的要求去施工。通過建設(shè)安全文明工地，提高公司的知名度和信譽(yù)度以及在社會(huì)上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間，爭取成立為集團(tuán)公司，明年公司還要晉升二級(jí)資質(zhì)，希望大家要盡快轉(zhuǎn)變思想，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，提高管理水平，踏實(shí)實(shí)干，爭取把公司做大做強(qiáng)。
參加會(huì)議人員：
記錄整理：
xxx年4月29日。
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇三
性別：男。
婚姻狀況：未婚。
民族：漢。
戶籍：遼寧。
年齡：35。
現(xiàn)所在地：山西。
身高：180。
電子郵箱：
希望崗位：建筑工程管理/項(xiàng)目經(jīng)理、資料員、預(yù)結(jié)算員。
工作年限：13年。
職稱：無職稱。
求職類型：全職。
可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：面議。
xx年3月—至今xx有限公司，擔(dān)任現(xiàn)場管理。主要工作是：負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理：成本、進(jìn)度、文明施工管理。善于與項(xiàng)目部其他人員及甲方、施工隊(duì)人員溝通。收集工地前線的第一手資料，并向上級(jí)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)以及和工作相關(guān)的人員溝通協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)檢查和記錄施工過程工序的質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工的質(zhì)量驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果提出具體方案。對(duì)項(xiàng)目施工組織計(jì)劃的實(shí)施工作和各施工隊(duì)的安全文明施工進(jìn)行檢查和記錄，并提出具體處理方案；及時(shí)處理質(zhì)量問題（包括工程保修工作），針對(duì)不合格原因，提出具體的糾正預(yù)防措施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目為南沙奧園裝修工程，監(jiān)督管理有200多套精裝修單元與一個(gè)銷售大廳、兩個(gè)別墅樣板房和一棟9層式酒店式公寓的裝修。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員。主要工作是：負(fù)責(zé)建筑工地現(xiàn)場的監(jiān)理工作，熟悉監(jiān)理工作流程。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任現(xiàn)場施工員。主要工作是：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市政道路工程的質(zhì)量與工程進(jìn)度，計(jì)算工程量、測量、放線等。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任客服代表。主要工作是：受到了雅居樂公司嚴(yán)格的上崗培訓(xùn)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)待客戶誠懇熱情。
畢業(yè)院校：肇慶工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專。
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇四
參加人員：
主持人：張__。
會(huì)議內(nèi)容：
首先，張__明確了一下會(huì)議紀(jì)律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無故不參加、不請假的罰款50元整。
之后張__闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導(dǎo)致二號(hào)宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對(duì)此，4月17日早，沈校長召開了專題會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容為：
1、二號(hào)宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。
2、觀察結(jié)果，形成書面資料并上報(bào)公司、教育局、力森勞務(wù)公司。
3、給出整改措施。
項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理張__針對(duì)于二號(hào)宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因，進(jìn)行了歸納和闡述：
1、項(xiàng)目部自開工以來無質(zhì)量事故，二號(hào)宿舍樓一層北段所發(fā)生的問題屬于質(zhì)量管理不到位，對(duì)此領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。
2、項(xiàng)目管理上存在一些問題，質(zhì)量管理松懈。
3、班組長及工人質(zhì)量意識(shí)淡薄，意識(shí)不到問題的嚴(yán)重性。
4、隨后項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出處罰措施，并上報(bào)。
5、今后各工長責(zé)任心一定要到位，力森勞務(wù)公司全力配合工長的項(xiàng)目管理，若不服從，寧愿停工。
監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日，二號(hào)宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來是由于加固不及時(shí)所造成的，若塌下來，將造成重大的質(zhì)量、安全事故，之所以發(fā)展成這樣，有以上幾點(diǎn)原因?，F(xiàn)在影響無法估測，三天以后見分曉。希望此次質(zhì)量事故無很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工。
監(jiān)理對(duì)今后的施工提出了幾點(diǎn)要求：
1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo)；
2、各管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)，做到上傳下達(dá)，有問題及時(shí)處理，處理不好就向上匯報(bào)；
3、針對(duì)二號(hào)宿舍樓質(zhì)量事故，今后要做到質(zhì)量三不放。
教育局謝振國發(fā)言：
1、監(jiān)理、項(xiàng)目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。
2、項(xiàng)目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行；
3、下周一，處理方案及措施上報(bào)監(jiān)理單位。
張經(jīng)理對(duì)上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為：
1、上周二，省、市、縣人大代表對(duì)本工程檢查；
2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了圖紙變更；
3、進(jìn)度：辦公樓二層施工、二號(hào)宿舍樓一層完工、一號(hào)宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。
上一周施工存在的問題：
1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進(jìn)度；
2、提高質(zhì)量意識(shí)，做到文明施工，工完場清；
3、施工期間，各工種之間緊密配合；
下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。
根據(jù)二號(hào)宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人，一號(hào)宿舍樓鋼筋工不少于20人。
下一周工作計(jì)劃：
1、西教學(xué)樓、圖書館提升機(jī)安裝到位；
2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結(jié)束；
3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束；
4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束；
5、二號(hào)宿舍樓南段三層結(jié)束，20日北段鋼筋綁扎；、
6、一號(hào)宿舍樓基礎(chǔ)完工，進(jìn)行室內(nèi)回填；
7、辦公樓二層結(jié)束；
8、體育館打樁；
9、開始東四棟主體驗(yàn)收前的原位檢測工作，資料室做好原位檢測報(bào)審。
宣布進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)：
3、辦公樓及二號(hào)宿舍樓6月底封頂，6月上旬進(jìn)行填充墻施工，7月底進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月份初開始室內(nèi)外粉刷，9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工。
4、一號(hào)宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進(jìn)行填充墻施工，8月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷，9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工。
從5月下旬到6月底，渭南市進(jìn)行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應(yīng)對(duì)檢查工作。
近期，天氣不好，陰雨較多，施工進(jìn)度不能耽誤，強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報(bào)給生產(chǎn)經(jīng)理。
施工現(xiàn)場，外架排水明溝進(jìn)行開挖，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。
鄧質(zhì)檢發(fā)言：
1、模板支撐不允許單個(gè)支撐，要加工墊板，
2、二次砌體質(zhì)量差，灰縫不飽滿；
張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對(duì)于圖紙變更部分，整理一份書面材料并上報(bào)。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區(qū)填充墻全部結(jié)束，除變更部分外，否則，處罰1萬元整。
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇五
形式：座談會(huì)。
參會(huì)人員：張翠芝、王寶民、王迪杰、魏穎、李娟、張海軍、張大權(quán)、趙勇、孫芳紅、吳向紅、蘇勤、宋志財(cái)（按坐次排序）。
缺席人員：無。
會(huì)議主持：杜成德。
記錄人：王萍。
會(huì)議涉及安全環(huán)境、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題，主要是各部門20__全年工作中存在問題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié)，同時(shí)對(duì)20__年工作的展望與布置，內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、各部門問題總結(jié)及工作展望：
1、王寶民：
a、安全：加大安全建設(shè)力度，每周一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保20__年不出現(xiàn)任何安全事故；搞好安全培訓(xùn)；下一步著手2月份安全月活動(dòng)。
b、設(shè)備：操作人員對(duì)設(shè)備性能、原理不了解，人員技術(shù)是問題，
要利用好現(xiàn)有人力資源，對(duì)設(shè)備操作人員做好培訓(xùn)，出現(xiàn)問題不但解決還要多分析，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付，要從根本上解決；維護(hù)保養(yǎng)要跟上；要定人定崗。
c、環(huán)境：綠化以養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)種為主，3至10月份常年保證2個(gè)綠化人員；環(huán)保未達(dá)標(biāo)，待進(jìn)一步想辦法。
2、張翠芝：主要是針對(duì)物料、核查和記錄。
a、記錄的問題：記錄不能同步人員是一個(gè)重要問題，因人員不夠，不能將工作細(xì)化；加強(qiáng)原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。
b、物料不到位的問題：針對(duì)計(jì)劃性強(qiáng)的正常采購物資，倉庫至少保證3個(gè)月的用量；針對(duì)物料放置問題，在現(xiàn)有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。
c、合格率：怎樣才能避免采購物料不合格，特別是瓶子和莪術(shù)油，最好不要隨便更換廠家。
20__年工作將對(duì)現(xiàn)場物料、帳目、臺(tái)帳、記錄進(jìn)一步細(xì)化。
3、王迪杰：
a、質(zhì)保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續(xù)培訓(xùn)提高。
b、20__年sop改動(dòng)，至今未找到比較合適的人能幫著。
c、質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測器，也需請購試劑。
d、微生物超標(biāo)及片重問題和取樣也有一定關(guān)系，要加大取樣力度。
e、檢測及時(shí)，不給生產(chǎn)耽誤時(shí)間。
f、關(guān)于工作職責(zé)問題，工作可以相互幫助，但該是誰的工作就是誰負(fù)責(zé)，否則打擊工作積極性。
g、關(guān)于提取膏子比重問題，建議測量清楚。
h、針對(duì)現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問題，盡量是用高速制粒機(jī)混勻，避免上市后面臨的問題。
i、關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問題，實(shí)際生產(chǎn)過程中，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決。
j、質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補(bǔ)圖。
4、魏穎：
20__年工作展望：
b、按照工公司生產(chǎn)任務(wù)，合理安排，加大現(xiàn)場管理力度；
d、加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會(huì)和班后會(huì)及時(shí)總結(jié)。
e、和動(dòng)力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修，現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)問題，相互間配合好，增強(qiáng)培訓(xùn)；關(guān)于維修單的問題，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時(shí)候有影響。
f、物料方面：物料員加強(qiáng)管理，定期檢查；物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn)，下月物料到位，以保證生產(chǎn)。
g、班組評(píng)比，每月評(píng)一個(gè)，推動(dòng)班組進(jìn)步。
h、安全管理，責(zé)任到人；
5、張大權(quán)(對(duì)一車間問題補(bǔ)充)：
a、車間安全工作落到實(shí)處，加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督，特別是加強(qiáng)對(duì)新員工的安全培訓(xùn)，防止安全工作的滯后性。
b、原輔料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從供應(yīng)商評(píng)審到質(zhì)量檢測規(guī)范化、制度化。
6、李娟：
a、浸膏含量的問題還有待進(jìn)一步分析查找。
b、關(guān)于浸膏的比重問題，盡量庫存不要太多，記錄改成30萬的，一車間有問題及時(shí)溝通。
c、人員利用：本車間人員少，爭取每人掌握各崗位的操作技能。
d、設(shè)備操作：加強(qiáng)培訓(xùn)，設(shè)備分配到個(gè)人，定期做好維護(hù)和保養(yǎng)；加強(qiáng)操作責(zé)任心，投料之前和使用過程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系。
f、車間面臨問題：空壓機(jī)排風(fēng)不好，噴油厲害，不好清理，想辦法解決；粉碎室水和管子的問題；酒精及蒸汽的損耗問題。
7、張海軍：
a、與北京工藝交接資料少。
b、省核查組現(xiàn)場檢查問題：硬件不夠和軟件不足，今年主要任務(wù)是迎接國家局核查組核查。
c、靠員工自覺不現(xiàn)實(shí)，要靠制度約束。
d、要有創(chuàng)新意識(shí)，有突發(fā)問題時(shí)盡量分析為什么。
e、功能區(qū)做的不夠細(xì)化，比如合成間對(duì)面功能區(qū)有些簡陋。
f、設(shè)備有問題提早試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，做好維護(hù)保養(yǎng)。
g、人員少，出現(xiàn)問題時(shí)手忙腳亂，生疏。
h、軟件方面做的不夠細(xì)，通過新版gmp標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善。
i、個(gè)人和其它部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，今后這種做法盡快得到解決。
8、孫芳紅：
a、培訓(xùn)：利用生產(chǎn)淡季，舉辦各種形式活動(dòng)，比如技術(shù)知識(shí)比賽，崗位比武。
b、制度建設(shè)：進(jìn)一步完善加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)督力度，近期準(zhǔn)備對(duì)制度進(jìn)行考試和答題。
c、人事：善于發(fā)現(xiàn)問題，特別是員工思想動(dòng)態(tài)。
d、檔案：因基礎(chǔ)差，需進(jìn)一步完善。
9、趙勇：
a、關(guān)于財(cái)務(wù)崗位方面，財(cái)務(wù)人員分工細(xì)化，保證財(cái)務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確。
b、對(duì)新品種的相關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝點(diǎn)方面知識(shí)欠缺，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高；財(cái)務(wù)人員今年都報(bào)了初、中、高的職稱考試。
c、領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)和通知，做到上傳下達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確。
d、多組織活動(dòng)，提高員工對(duì)公司的認(rèn)知，增強(qiáng)大家集體觀念。
二、吳總對(duì)問題看法：
1、物料供應(yīng)方面，提前一個(gè)月下計(jì)劃，按定額的最高標(biāo)準(zhǔn)備料。
2、質(zhì)保按規(guī)范取樣，按時(shí)出結(jié)果、發(fā)報(bào)告，有問題及時(shí)通知供應(yīng)商，每種物料至少2-3家供應(yīng)商，防止缺貨，對(duì)供應(yīng)商要考察了解充分，保證質(zhì)量。
3、電子秤有必要就要校驗(yàn)。
4、倉庫盤點(diǎn)，時(shí)間滯后，需有專人來做。
5、關(guān)于設(shè)備：如何搞一個(gè)快速規(guī)范的學(xué)習(xí)操作，設(shè)備出現(xiàn)問題做好記錄，也可以到其他的企業(yè)學(xué)習(xí)。
6、每一項(xiàng)工作都要詳細(xì)系統(tǒng)化，防止小打小鬧。
7、關(guān)于車間退庫，注意標(biāo)示和扎口。
8、供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標(biāo)簽說明，供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范。
9、提取及其他車間的軟件方面。現(xiàn)狀：一車間有需要有工藝員起草的，但沒有工藝員；許多需要qa復(fù)核的，現(xiàn)在都是杜總簽字。
10、各部門培訓(xùn)的相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理，按目錄安排，班組培訓(xùn)自己抽時(shí)間。
11、財(cái)務(wù)人員注重不同職稱的晉升，在藥的方面，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇六
20__年四月二十九日，在公司會(huì)議室召開建筑安全施工安全例會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理宋浩主持，總經(jīng)理段剛到會(huì)并發(fā)表講話，各工地負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會(huì)議。本次會(huì)議的主要內(nèi)容有：
一、各施工工地作息時(shí)間改變。由于天氣越來越熱，公司為工人增加了午休時(shí)間，具體各工地可以按照公司下發(fā)的時(shí)間表，根據(jù)工地的實(shí)際情況，合理的調(diào)整工人的作息時(shí)間表。
二、安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度問題。
（一）1、涉及安全的主要問題是配電箱問題。公司要求，各工地要把配電箱、攪拌機(jī)、木工棚等設(shè)施根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，做好防雨防砸工作，要確保做到“二級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”。從明天起，公司電工開始去各工地檢查觸電保護(hù)器，確保觸電保護(hù)器的質(zhì)量及安全使用，另外，各工地負(fù)責(zé)人也要不定期的檢查觸電保護(hù)器，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，確保用電安全。
2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設(shè)施進(jìn)度要超過施工高度，必須保證施工安全。
3、各工地下腳料、釘子等物品要及時(shí)清理，嚴(yán)禁亂扔、亂放，以防發(fā)生意外，另外下腳料能用的盡量用上，嚴(yán)禁浪費(fèi)，各工地負(fù)責(zé)人加強(qiáng)工地現(xiàn)場管理。
4、塔吊修理時(shí)，必須讓修理人員佩戴安全帶，以防發(fā)生意外。
5、各工地工人必須戴安全帽，如有不戴者，各工地負(fù)責(zé)人要實(shí)行罰款處理。
（二）質(zhì)量問題，主要是構(gòu)造柱位移問題，各個(gè)工種相互扯皮，下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度，責(zé)任到工序，防止扯皮現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。工地負(fù)責(zé)人通過班前班后會(huì)和日常管理加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理。
（三）工程進(jìn)度。公司要求各工地必須按照合同的要求，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓緊工期，加快進(jìn)度，確保工程按期保質(zhì)保量的完成。這個(gè)問題主要突出在魯明花園，希望工地負(fù)責(zé)人能引起重視，抓緊解決。
三、材料。各工地缺的材料，工地負(fù)責(zé)人要盡早上報(bào)公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和材料保管員簽字后方可進(jìn)材料。另外各工地盡量相互調(diào)整使用材料，工地暫時(shí)用不上的材料可以運(yùn)送到別的急需的工地先用，盡量減少公司對(duì)材料的不必要的開支，減少浪費(fèi)。用不到的物料要及時(shí)運(yùn)回公司，由公司統(tǒng)一存放和處理。
四、設(shè)備。公司統(tǒng)一調(diào)配設(shè)備，加大設(shè)備的利用效率，設(shè)備損壞的要及時(shí)運(yùn)回公司維修。公司會(huì)最大限度的.保證各工地能及時(shí)的個(gè)換損壞的設(shè)備，降低浪費(fèi)工期的可能性。另外各工地用不到的，多的設(shè)備要及時(shí)運(yùn)回公司，以便于公司及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)。
五、公司下放權(quán)利到各工地負(fù)責(zé)人，工地負(fù)責(zé)人就要確實(shí)的利用要手中的權(quán)利，對(duì)不聽指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工地工頭和人員，該罰就罰，抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理等問題，杜絕虎頭蛇尾的工程，切實(shí)的管理好工地。
六、從現(xiàn)在起，公司從長山工地開始，樹立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開始，一切按照安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)施工，把長山工地做成樣板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照長山工地的要求去施工。通過建設(shè)安全文明工地，提高公司的知名度和信譽(yù)度以及在社會(huì)上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間，爭取成立為集團(tuán)公司，明年公司還要晉升二級(jí)資質(zhì)，希望大家要盡快轉(zhuǎn)變思想，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，提高管理水平，踏實(shí)實(shí)干，爭取把公司做大做強(qiáng)。
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇七
1、國際五金城項(xiàng)目：目前商業(yè)裙房主體已完工，正在內(nèi)外檐裝修及設(shè)備安裝，計(jì)劃x月28日開業(yè)。會(huì)議要求二次裝修質(zhì)量監(jiān)督問題抓緊解決，同時(shí)與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)增加地下商業(yè)面積，涉及配套問題要抓緊時(shí)間與區(qū)配套辦溝通，盡快落實(shí)，同時(shí)要加強(qiáng)安全管理，尤其是處理好商業(yè)開業(yè)與上部施工的關(guān)系，確保年內(nèi)開業(yè)。
3、現(xiàn)代城項(xiàng)目：目前正在調(diào)整總體規(guī)劃方案，會(huì)議要求抓緊與電研所簽訂協(xié)議，同時(shí)著手落實(shí)濱江道500多戶攤販的清理退場工作，規(guī)劃方案要與區(qū)規(guī)劃處溝通落實(shí)，拆遷遺留問題要盡快解決。
4、新華世紀(jì)廣場：目前已建成臨時(shí)綠地，涉及地鐵四號(hào)線出口問題，會(huì)議要求由城建科協(xié)調(diào)地鐵及海河處，盡快落實(shí)。
5、鞍山道a地塊項(xiàng)目：目前詳規(guī)已批完，立面方案待批，會(huì)議要求抓緊完善前期手續(xù)，達(dá)到合法開工條件。
6、鞍山道b地塊、四箴南里地塊：會(huì)議要求由城建科協(xié)調(diào)區(qū)招商辦，盡快落實(shí)投資單位，力爭明年開工。
7、天津中心項(xiàng)目(原北洋大廈)：前期手續(xù)基本完善，正在內(nèi)外檐裝修，目前主要涉及配套及鍋爐房用地問題，會(huì)議要求配套問題及大開發(fā)地界問題，由區(qū)配套辦按照規(guī)劃要求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，確保明年12月底前竣工。
8、瑞竹大廈項(xiàng)目(天賜園二期)：基礎(chǔ)部位規(guī)劃許可證已下發(fā)，計(jì)劃下周開始打帷幕樁，會(huì)議要求該項(xiàng)目為今年促開工項(xiàng)目，要抓緊落實(shí)，區(qū)建委職能部門要主動(dòng)上門服務(wù)，確保年內(nèi)開工。
9、津門、津塔項(xiàng)目：目前正在做基礎(chǔ)施工，會(huì)議要求盡快排出進(jìn)度計(jì)劃報(bào)到區(qū)建委。
10、濱江醫(yī)院地塊：會(huì)議要求開發(fā)商盡快按照摘牌條件做好設(shè)計(jì)。
11、晉濱大酒店項(xiàng)目(原匯名大廈)：會(huì)議要求按照規(guī)劃要求進(jìn)一步完善有關(guān)手續(xù)，該項(xiàng)目因規(guī)劃審批時(shí)限長，涉及補(bǔ)辦招投標(biāo)手續(xù)由區(qū)招標(biāo)辦負(fù)責(zé)落實(shí)完善。
12、歐派商務(wù)大廈(原云南路16號(hào))、和平門(原勤建里)項(xiàng)目：會(huì)議要求周邊整治及配套問題由區(qū)配套辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)，確保明年按期交付使用。
13、成都道62號(hào)項(xiàng)目：會(huì)議要求開發(fā)商積極與區(qū)規(guī)劃處配合，并在一個(gè)月內(nèi)落實(shí)規(guī)劃方案，盡快開工。
14、誠基中心項(xiàng)目：會(huì)議要求開發(fā)商盡快與區(qū)配套辦溝通，按照規(guī)劃要求抓緊解決配套問題，同時(shí)落實(shí)與相關(guān)部門簽訂的協(xié)議，確保b區(qū)x月x日入住。
15、西康路36號(hào)項(xiàng)目：目前高層部分正在打樁，明年別墅部分竣工，高層部分主體施工，會(huì)議要求凡列入明年竣工的項(xiàng)目需破路的要提前考慮，同時(shí)把整體安排做出計(jì)劃報(bào)區(qū)配套辦。
16、敦仁里項(xiàng)目：目前正在打工程樁，準(zhǔn)備辦理主體施工招投標(biāo)手續(xù)，會(huì)議要求主體施工必須有規(guī)劃手續(xù)才可辦理招投標(biāo)手續(xù)，首先要完善規(guī)劃手續(xù)，臨時(shí)圍墻方案抓緊與質(zhì)監(jiān)站溝通落實(shí)。
17、新建村項(xiàng)目：會(huì)議要求抓緊落實(shí)整體規(guī)劃方案，超出面積要按照規(guī)劃要求補(bǔ)辦手續(xù)，并繳納土地出讓金。
19、云臺(tái)花園項(xiàng)目：會(huì)議要求該項(xiàng)目的回遷房今年必須竣工，同時(shí)做好收尾工作，抓緊繳納配套費(fèi)用，如果解決不了，按照區(qū)里要求將房屋作抵押，進(jìn)而解決配套費(fèi)問題。
20、萬國公寓：會(huì)議要求抓緊時(shí)間落實(shí)拆樓問題，重新做日照分析，要充分考慮周邊遮擋問題，11月底前三家投資單位聯(lián)合給區(qū)建委寫報(bào)告，注明開工時(shí)間及前期準(zhǔn)備情況，然后才能結(jié)轉(zhuǎn)投資計(jì)劃。
21、榮慶園：明年年底竣工，確保xx年x月入住，會(huì)議要求外檐效果抓緊報(bào)規(guī)劃部門審批，與金茂相鄰的清和大街道路整修，開發(fā)商要盡快配合落實(shí)。
22、津華里項(xiàng)目：會(huì)議要求由區(qū)配套辦抓緊解決該項(xiàng)目配套問題。
23、源合里項(xiàng)目：會(huì)議要求按照規(guī)劃方案分期開工建設(shè)，涉及拆遷遺留問題本月內(nèi)抓緊解決。
24、新華路10號(hào)項(xiàng)目：會(huì)議要求由開發(fā)商在x月x日前列出債權(quán)、債務(wù)清單報(bào)區(qū)建委，而后由城建科與土地中心溝通土地出讓金問題。
參加會(huì)議的有：區(qū)規(guī)劃處、區(qū)教育局、區(qū)配套辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建管站、區(qū)招標(biāo)辦以及各建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人。
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇八
縣政府縣長、工業(yè)園管委會(huì)主任楊丹在縣工業(yè)園辦主持召開了工業(yè)園管委會(huì)主任辦公會(huì)議。管委會(huì)副主任、、出席了會(huì)議。管委會(huì)成員單位縣工業(yè)園辦、財(cái)政局、國土資源局、建設(shè)局、招商局、環(huán)保局、供電公司、自來水公司，鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了當(dāng)前工業(yè)園區(qū)發(fā)展建設(shè)情況匯報(bào)，并就有關(guān)問題進(jìn)行了研究。現(xiàn)紀(jì)要如下：
前些年，由于對(duì)入園企業(yè)缺乏深入了解，隨意性大，導(dǎo)致目前園區(qū)各類企業(yè)混雜，企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度低，對(duì)地方財(cái)稅貢獻(xiàn)小，為從源頭上嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，把“高耗能、高污染、低附加值”的項(xiàng)目拒之園外。會(huì)議決定成立由工業(yè)園辦、招商局、發(fā)改委、環(huán)保局、財(cái)政局、各引資幫扶單位組成的項(xiàng)目入園審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求入園企業(yè)須提供完整的項(xiàng)目投資計(jì)劃書。同時(shí)強(qiáng)調(diào)招商局、工業(yè)園辦要做好入園項(xiàng)目的信息收集、洽談、建檔、實(shí)地考察，組織專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審等工作，最后由園區(qū)管委會(huì)討論，確定項(xiàng)目能否入園及項(xiàng)目入園合同的相關(guān)條款，如用地規(guī)模、建設(shè)要求等。項(xiàng)目入園審批實(shí)施細(xì)則及審批表由園區(qū)辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
會(huì)議在討論園區(qū)的項(xiàng)目引入時(shí)指出，項(xiàng)目引入必須嚴(yán)格把關(guān)，主要引入大項(xiàng)目、技術(shù)含量高和我縣四大支柱產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目為主。為提高園區(qū)品位檔次，靠園區(qū)主干道的地塊，必須引進(jìn)有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、固定資產(chǎn)投資上一定規(guī)模和廠房規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較高企業(yè)入駐。
就園區(qū)企業(yè)的供水方案，本著節(jié)約、便捷的原則，會(huì)議明確同意從市高新區(qū)接供水管網(wǎng)，涉及到的建設(shè)資金由縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)出面與市建設(shè)局及相關(guān)單位協(xié)調(diào)予以解決。為不影響供水管網(wǎng)的鋪設(shè)進(jìn)度，園區(qū)辦負(fù)責(zé)與城投公司協(xié)調(diào)好，在大道南延工程施工過程中留好管網(wǎng)的通道。
園區(qū)的排污處理方案，請縣發(fā)改委協(xié)助盡快組織專家評(píng)估，并拿出具體意見。
根據(jù)當(dāng)前招商引資的形勢和供地的現(xiàn)狀，園區(qū)現(xiàn)有的工業(yè)用地只能滿足今年內(nèi)招商引資項(xiàng)目入園的用地需求，盡快啟動(dòng)片區(qū)的第二次征地工作非常必要。會(huì)議決定在開展大道南延工程征地的同時(shí)，一并組織開展片區(qū)第二期征地工作，請鎮(zhèn)政府、國土資源局等部門作好相關(guān)工作準(zhǔn)備。
為解決項(xiàng)目在園外候地與園區(qū)尚有少部分用地閑置的矛盾，針對(duì)園區(qū)部分企業(yè)“圈而不建”、“多圈少建”、“建而不產(chǎn)”、“產(chǎn)而無效”的問題，以提高土地的利用率，會(huì)議決定成立閑置土地清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由兼任，成員單位有園區(qū)辦、招商局、國土資源局、環(huán)保局、法制局、法院及各相關(guān)引資幫扶單位。對(duì)工業(yè)園企業(yè)用地進(jìn)行全面清理，根據(jù)國土資源部關(guān)于《閑置土地處置辦法》的規(guī)定，對(duì)超過合同約定的動(dòng)工開發(fā)日期滿1年未動(dòng)工建設(shè)的企業(yè)用地收取相當(dāng)于土地使用權(quán)出讓金20%以下的土地閑置費(fèi)，滿2年未使用的由縣人民政府無償收回土地使用者的土地使用權(quán)；對(duì)已建成投產(chǎn)但用地富余較多的企業(yè)，要求企業(yè)盡快在延期時(shí)限內(nèi)按規(guī)劃完成投資，否則對(duì)其未用部分土地進(jìn)行切割，以引入新的項(xiàng)目入駐；對(duì)已建好廠房無法投產(chǎn)的、產(chǎn)而無效的和存在環(huán)境污染隱患的企業(yè)，要?jiǎng)訂T其轉(zhuǎn)產(chǎn)或以“騰籠換鳥”的方式，優(yōu)先安排效益好的項(xiàng)目入駐。
隨著入園企業(yè)的日漸增多，園區(qū)企業(yè)不同程度地存在招工難的問題，為幫扶好園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)招工。會(huì)議決定成立園區(qū)企業(yè)招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由擔(dān)任，副組長由擔(dān)任，成員單位有人勞局、工業(yè)園區(qū)辦、教育局、公安局、財(cái)政局、廣電局、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府及各相關(guān)企業(yè)幫扶單位等。領(lǐng)導(dǎo)小組要就招工工作拿出長效管理措施，包括加大招工在重點(diǎn)工作目標(biāo)考核的權(quán)重、招工補(bǔ)貼、農(nóng)民工培訓(xùn)等。
園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)資金主要是通過財(cái)政投入和施工單位帶資。今年以來縣財(cái)政撥入資金855.2萬元，其中用于付征地款79.2萬元，設(shè)計(jì)、評(píng)估費(fèi)84萬元，拆遷補(bǔ)償148萬元，工程款406萬元，桿線遷移98萬元，園區(qū)保潔宣傳牌等零星費(fèi)用40萬元。目前園區(qū)資金缺口較大，下一步要完成新征380畝地“六通一平”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及護(hù)坡等零星工程和新區(qū)主干道（大道）及三條支路的建設(shè)工程款約需4070萬元。為此，會(huì)議明確要求園區(qū)辦要根據(jù)工程完成量及撥付款情況以表格的形式向財(cái)政局申報(bào)，縣財(cái)政局審核后報(bào)政府審批撥付。
會(huì)議要求，園區(qū)辦要加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格工作紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任，相互配合，為入園企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。關(guān)于辦公場所的問題，擬在片區(qū)規(guī)劃時(shí)予以考慮；工作人員補(bǔ)充很有必要，請園區(qū)辦寫出專題報(bào)告，提請縣政府常務(wù)會(huì)議研究決定。
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇九
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室。
參加人員：項(xiàng)目部全體管理人員及各個(gè)專業(yè)班組長。
內(nèi)容：
1、現(xiàn)場工人必須定期接受一次治安、安全教育，提高安全意識(shí)。
2、施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊(duì)伍，提高施工現(xiàn)場消防自救能力。
3、特殊工種必須要有上崗證。
4、施工機(jī)械(特別是重設(shè)備)，必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
6、施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)的工人必須系安全帶。
7、施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經(jīng)常收撿，整個(gè)現(xiàn)場嚴(yán)禁工人隨地大小便，嚴(yán)禁高空拋物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。
8、暫未作業(yè)的樁孔必須覆蓋。
橋(涵)項(xiàng)目部。
20xx年x月x日。
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇十
會(huì)議時(shí)間：x年__月__日上午：
參加單位：
主持人：
記錄人：
x年__月__日下午,邀請上述項(xiàng)目工程技術(shù)人員,對(duì)安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的交底工作。
會(huì)議內(nèi)容。
技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言：
辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順利的度過了x年，現(xiàn)迎接新的x年，希望大家共同努力，再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計(jì)劃：
一、因公司項(xiàng)目增多，現(xiàn)增加一個(gè)主施工員、材料采購員，主施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作，現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主，、配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費(fèi)、煙酒等均由材料部門采購，具體流程詳見流程表?？傮w負(fù)責(zé)由負(fù)責(zé)。
二、施工計(jì)劃：
(詳見附件)。
三、加強(qiáng)項(xiàng)目與班組的溝通，對(duì)各班組進(jìn)行摸底調(diào)查，做好每天工作量的統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)過程管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度，按時(shí)參加例會(huì)，杜絕無故缺席行為。
四、發(fā)揚(yáng)克己奉公精神，大力提倡奉獻(xiàn)精神，項(xiàng)目部人員需按時(shí)上下班，如外出有事，需向負(fù)責(zé)人請假，如遇節(jié)假日項(xiàng)目正常施工，項(xiàng)目部不予放假。
施工員發(fā)言：
一、上述施工計(jì)劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;。
二、腳手架部分有松動(dòng)現(xiàn)象的，進(jìn)行加固處理;。
三、班組人員請盡快上齊。
發(fā)言：
進(jìn)度計(jì)劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。
發(fā)言：
一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;。
二、腳手架需以墊層方式加固;。
三、完善臨邊防護(hù)。
發(fā)言：
一、材料采購需、配合;。
二、嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行。
備注：以上內(nèi)容參會(huì)人員無疑議!
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地會(huì)議以來,根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級(jí)政府的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢?，F(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下：
一、6月份施工進(jìn)展情況。
(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況。
1、工程類。
(1)完成總體開工報(bào)告;。
(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作，平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;。
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗(yàn)類。
(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦;。
(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;。
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。
3、質(zhì)檢體系。
為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。
(二)材料準(zhǔn)備情況。
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報(bào)，能夠滿足施工所需。
(三)臨時(shí)用地情況。
便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報(bào)駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。
取土場：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。
二、七月份的施工計(jì)劃和保證措施。
(一)生產(chǎn)計(jì)劃。
1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;。
3.落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;。
4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實(shí)施;。
5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;。
6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;。
(二)、完成計(jì)劃的措施。
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計(jì)劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;。
2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時(shí)準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開工作。
3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時(shí)用地難度大;。
2、原地面復(fù)測大棚多，進(jìn)展困難。
這些存在的問題是在建工程中正?，F(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項(xiàng)目部將正視這些問題和困難，我們堅(jiān)信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇十二
（一）進(jìn)度安排。該項(xiàng)目一期工程于20xx年10月份開始由設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)，20xx年3月完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、興建圍墻、項(xiàng)目報(bào)建、施工圖設(shè)計(jì)等工作，20xx年4月動(dòng)工興建，20xx年4月完成3萬余平方米的廠房、員工宿舍建設(shè)。20xx年3-4月招聘員工，20xx年6月試產(chǎn)。
（二）落實(shí)意見?？h招商局負(fù)責(zé)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的辦理工作，縣工業(yè)園辦負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)劃評(píng)審、項(xiàng)目報(bào)建及建設(shè)過程中水電等事項(xiàng)工作，縣委辦派人跟蹤協(xié)調(diào)。
（一）進(jìn)度安排。該公司在購地163.5畝，20xx年年底施工建設(shè)，20xx年9月底前完成第一期7000平方米的廠房以及6700平米的宿舍及辦公樓的建設(shè)，20xx年年底前完成裝修并投產(chǎn)。
（二）落實(shí)意見。該公司報(bào)建方面的。有關(guān)手續(xù)辦理在縣旅游局、園區(qū)辦、規(guī)劃建設(shè)局的幫扶下，正在順利進(jìn)行。
（一）進(jìn)度安排。該公司在購地30畝，已完成1幢廠房及圍墻的建設(shè)，正著手興建辦公樓，20xx年下半年將投產(chǎn)。
（二）落實(shí)意見。
1、生產(chǎn)所需的工業(yè)酒精純度較高，與營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的生產(chǎn)用酒精度不相符，需省外經(jīng)局批準(zhǔn)，重新辦理營業(yè)執(zhí)決定由幫扶單位-固江鎮(zhèn)政府盡快會(huì)同縣經(jīng)貿(mào)委、招商局協(xié)商解決。
2、電話初裝費(fèi)已交數(shù)月卻未接通，由縣電信局負(fù)責(zé)，工業(yè)園辦跟蹤，20xx年3月16日前解決到位。
3、圍墻不愿共用問題。圍墻應(yīng)按規(guī)劃設(shè)計(jì)，至于費(fèi)用公攤及倒水問題，由縣園區(qū)辦負(fù)責(zé)與雙方企業(yè)協(xié)商解決。
（一）進(jìn)度安排。20xx年年底前新廠區(qū)投入使用。
（二）落實(shí)意見。
1、廠房附近建筑垃圾太多、環(huán)境衛(wèi)生差等問題。由縣園區(qū)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決，20xx年3月13日前清理干凈。
2、新廠房的土地落差較大問題，由縣園區(qū)辦在20xx年3月13日前與電子及施工方協(xié)調(diào)解決到位。
3、員工待遇問題。由縣園區(qū)辦、就業(yè)局與企業(yè)溝通好，建立溝通機(jī)制，避免因企業(yè)間員工待遇差距而導(dǎo)致用工惡性競爭。
4、企業(yè)用工缺口問題。由縣園區(qū)辦和就業(yè)局負(fù)責(zé)，各幫扶單位、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助，切實(shí)做好外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)工作；整合全縣勞動(dòng)力資源、加大培訓(xùn)力度；加強(qiáng)與學(xué)校、落后地區(qū)的聯(lián)系，吸引外鄉(xiāng)人員來縣園區(qū)企業(yè)就業(yè)。
（一）進(jìn)度安排。該企業(yè)先后在縣園區(qū)購地110畝，一期已投產(chǎn)，二期正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。
（二）落實(shí)意見。
1、去年因多起突發(fā)停電等因素，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失和困擾問題。縣供電公司負(fù)責(zé)解決，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視和電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)，適當(dāng)增加避雷器，視情況更換電力線路與設(shè)備，專題調(diào)研后報(bào)縣政府。
2、曙光大道路燈損壞問題?？h園區(qū)辦負(fù)責(zé)在20xx年3月15日前修復(fù)好，并在路燈線路地段加以標(biāo)識(shí)，避免挖斷。
3、公交車開通至園區(qū)方便員工上下班問題。縣交通局到園區(qū)企業(yè)開展專題調(diào)研，做好與市公交公司的協(xié)調(diào)工作，盡快開通園區(qū)企業(yè)上下班時(shí)段的公交通車事宜。
（一）進(jìn)度安排。該公司于20xx年5月1日投產(chǎn)，現(xiàn)已啟動(dòng)三條生產(chǎn)線，就業(yè)人數(shù)500多人?！凹码娮印⒎b”二期工程于20xx年4月興建廠房，宿舍面積達(dá)5萬平方米，招收員工達(dá)到1000人以上，20xx年xx月前新廠區(qū)可投入使用。
（二）落實(shí)意見。
1、地塊高低落差問題?？h園區(qū)辦將安排施工隊(duì)伍進(jìn)入，按施工要求和規(guī)劃平整到位，并與該公司二期的規(guī)劃設(shè)計(jì)圖審?fù)瑫r(shí)進(jìn)行。
2、水電尚未到位問題。企業(yè)要盡快作好用水、用電的申請準(zhǔn)備工作，縣自來水公司、供電公司及時(shí)派人解決。
（一）進(jìn)度安排。該公司在購地103畝，現(xiàn)一期二棟車間、宿舍及圍墻已完工。20xx年該公司準(zhǔn)備將總部及廣東潮洲分廠都搬遷過來，目前正進(jìn)行廠區(qū)內(nèi)的道路硬化及車間電路及無塵車間的裝修及二期施工準(zhǔn)備工作，20xx年下半年投產(chǎn)。
（二）落實(shí)意見。該企業(yè)按合同約定二期建設(shè)要盡快啟動(dòng)并動(dòng)工投產(chǎn)。
（一）進(jìn)度安排。該公司正在砌外墻，近期將安裝門窗。20xx年年底運(yùn)抵的一條“豐田”剎車片生產(chǎn)線即將搬遷入內(nèi)，20xx年5月試產(chǎn)，辦公大樓及6棟廠房將投入建設(shè)，20xx年年底力爭完工，20xx年將引入貨車、公交車等大型車輛剎車片生產(chǎn)線。
（二）落實(shí)意見。
希望縣領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)一道搞好外商來企業(yè)考察的接待、配合等工作，由幫扶單位縣委統(tǒng)戰(zhàn)部做好相關(guān)的協(xié)調(diào)配合。
（一）進(jìn)度安排。該公司工程分兩期實(shí)施，第一期于20xx年年底投產(chǎn)，第二期于20xx年年底投產(chǎn)，目前在建圍墻。
（二）落實(shí)意見。
1、該公司原有廠房未拆除，且地塊東西方向落差較大問題。縣園區(qū)辦在20xx年3月24日前負(fù)責(zé)拆除閑置廠房及平整土地。
2、電線位置太低造成安全隱患問題?？h供電公司負(fù)責(zé)重新拉線予以解決到位。
（一）進(jìn)度安排。該公司一期已于20xx年3月投產(chǎn)，二期將于20xx年8月投產(chǎn)。
（二）落實(shí)意見。
1、多次停電、停水問題?？h供電公司負(fù)責(zé)加強(qiáng)線路巡視與檢修，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)與增加避雷器設(shè)施等工作；縣自來水公司盡快完成水網(wǎng)改造，加強(qiáng)水網(wǎng)監(jiān)測與檢修。
2、廠區(qū)周邊路燈關(guān)閉太早的問題。縣園區(qū)辦于20xx年3月14日前協(xié)調(diào)解決到位，將時(shí)間延長到晚上11:30。
3、廠區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生條件差的問題?？h城管局在下星期進(jìn)行為期一周的衛(wèi)生大檢查；派一人長期巡視檢查；督促路段承包人員提高清掃保潔質(zhì)量，并組織人員對(duì)車行道路周邊的垃圾進(jìn)行清理。
（一）進(jìn)度安排。該公司在購地90畝，分三期建設(shè)。第一期投資3000萬元，新建廠房2棟、宿舍1棟、辦公樓1棟、產(chǎn)品研發(fā)中心1棟、食堂1棟，增加一條生產(chǎn)線，20xx年xx月底投產(chǎn)。二期、三期分別投資3000萬元，20xx年xx月3底投產(chǎn)，目前企業(yè)正聯(lián)系接水、電及建圍墻等事宜。
（二）落實(shí)意見。幫扶單位縣人大辦正協(xié)調(diào)解決該企業(yè)的報(bào)建及接水、接電事宜，會(huì)議要求企業(yè)縮短建設(shè)工期并盡快投產(chǎn)達(dá)效。
（一）進(jìn)度安排。該公司在縣園區(qū)購地30余畝，設(shè)計(jì)方案已定，設(shè)計(jì)圖已出來。20xx年3月20日前進(jìn)行工程招標(biāo)、3月底開工、9月底行安裝設(shè)備、年底投產(chǎn)。
（二）落實(shí)意見。無。
（一）進(jìn)度安排。該公司在購地76畝，將于20xx年3月20日左右就規(guī)劃設(shè)計(jì)等事宜來縣協(xié)商。
建筑公司會(huì)議紀(jì)要篇十三
20xx年8月20日下午，在總包單位現(xiàn)場會(huì)議室召開了xxx項(xiàng)目第一次工地例會(huì)，會(huì)議由業(yè)主代表：xxx主持。
1、施工現(xiàn)場在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè)；
2、施工現(xiàn)場的具體開工時(shí)間由業(yè)主代表書面確定為準(zhǔn)；
4、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標(biāo)工作還沒有完成，暫時(shí)不開展；
6、監(jiān)理例會(huì)時(shí)間確定為每周三下午14點(diǎn)召開，地址：工地總包。
單位現(xiàn)場會(huì)議室，參加人員：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員；設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要管理人員；建設(shè)單位代表；需要時(shí)，還可邀請其它有關(guān)單位參加。
1、明確監(jiān)理范圍、目標(biāo)、依據(jù)和工作內(nèi)容。
2、對(duì)本工程所采取的監(jiān)理控制措施。
3、監(jiān)理工作制度。
4、“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容。
5、會(huì)議上對(duì)施工單位提出以下要求。
（一）要盡快完善施工項(xiàng)目部。
（二）要編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。
（三）積極做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（四）在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢制”和報(bào)驗(yàn)制度。
（五）施工項(xiàng)目部要對(duì)工程施工進(jìn)行有效控制。
（六）工期緊、任務(wù)重，要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作：
1、要抓緊落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍，落實(shí)施工機(jī)械，并盡快組織進(jìn)場。
2、要做好測量放樣及原地形復(fù)測，并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核。
3、編制施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告。
4、組織原材料的訂貨和進(jìn)場，做好取樣送檢工作。
5、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作，保障施工的順利進(jìn)行。
6、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利，進(jìn)度正常。
7、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。
8、要?jiǎng)?chuàng)造流水施工的條件，加快施工進(jìn)度。
（七）施工過程中要做到以下幾點(diǎn)：
1、要抓好工程施工五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)。
2、要堅(jiān)持工程施工的兩個(gè)原則：堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序原則，堅(jiān)持質(zhì)保資料不全不能驗(yàn)收原則。
3、要堅(jiān)持工程施工的三項(xiàng)制度：一是堅(jiān)持質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度；二是堅(jiān)持工種間工序交接制度；三是堅(jiān)持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。
4、施工過程中要做好三個(gè)把關(guān)：一是把住原材料質(zhì)量關(guān)，二是把住施工工藝關(guān)，三是把住驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。
5、五不施工：
1）未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；
2）圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；
3）測量樁號(hào)和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；
4）材料無合格證和未通過檢測不施工；
5）隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工。
6）總要求：工序交接有檢驗(yàn)，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配制材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，測量記錄有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復(fù)查，行政監(jiān)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。
（八）按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作。
工作聯(lián)系單02內(nèi)容：關(guān)于施工準(zhǔn)備階段相關(guān)事項(xiàng)的辦理和完善事項(xiàng)，及時(shí)上報(bào)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料。
由于本工程的特殊性質(zhì)：涉及三個(gè)行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工現(xiàn)場按照工序報(bào)驗(yàn)，具體驗(yàn)收項(xiàng)目按照相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，機(jī)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目必須全部合格，公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項(xiàng)目必須全部合格，市政標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收主控項(xiàng)目必須全部合格，一般項(xiàng)目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項(xiàng)數(shù)量取最小值。
質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。
會(huì)簽欄。
xxx咨詢管理有限公司。
xxx項(xiàng)目監(jiān)理部。
20xx年8月20日。
