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養(yǎng)老保險(xiǎn)表態(tài)發(fā)言篇一
（鎮(zhèn)人民政府）
各位領(lǐng)導(dǎo)：
1月3日晚23時(shí)10分，在我鎮(zhèn)轄區(qū) 二路南口處靖西一線天然氣長輸管道發(fā)生泄漏事故。接到險(xiǎn)情報(bào)告后，我鎮(zhèn)及時(shí)上報(bào)情況，同時(shí)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子全體領(lǐng)導(dǎo)及值班人員在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，與 派出所干警及村組干部一起組織疏散附近群眾，排查清理事故現(xiàn)場周圍火源。隨后，按照縣委 書記指示精神，在以 縣長為組長的現(xiàn)場搶險(xiǎn)指揮部指揮下，積極開展搶險(xiǎn)工作，并與省天然氣公司取得聯(lián)系，迅速關(guān)閉了事故區(qū)域的天然氣管道閥門，確保了險(xiǎn)情的有效控制和及時(shí)排除，未造成人員傷亡。
這起生產(chǎn)安全事故為我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘。在下一步工作中，我們要在深刻反思事故發(fā)生根源的基礎(chǔ)上，以此為訓(xùn)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策、措施的落實(shí)。一是要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高 1
在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的認(rèn)識，牢固樹立安全生產(chǎn)無小事的思想，強(qiáng)化責(zé)任意識，突出風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，提高全鎮(zhèn)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》和《石油天然氣管道保護(hù)條例》的學(xué)習(xí)和宣傳，使安全法規(guī)家喻戶曉。要全面落實(shí)村組、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是天然氣長輸管道沿線村組要增強(qiáng)安全意識、防范意識和自覺保護(hù)管道安全運(yùn)行的意識，做到不在管道附近建房、取土，不在管道上堆放重物，不許重型車輛在管道上通行，發(fā)現(xiàn)違反《石油天然氣管道保護(hù)條例》及省市有關(guān)規(guī)定的人和事，堅(jiān)決予以打擊。三是認(rèn)真開展對鎮(zhèn)屬企業(yè)安全隱患的排查和整治工作。堅(jiān)持定期檢查與臨時(shí)抽查相結(jié)合，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的指導(dǎo)。要結(jié)合季節(jié)、氣候氣象特點(diǎn)，突出對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段和重點(diǎn)生產(chǎn)部位和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患排查，做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)、村值班制度的完善與落實(shí)，做到安全生產(chǎn)事故及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處置。五是要加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，在明確責(zé)任的同時(shí)，進(jìn)一步
2健全協(xié)調(diào)協(xié)作機(jī)制，確保我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的順利實(shí)施。
總之，新的一年里，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)今天的會議精神，履行“屬地監(jiān)管”職責(zé)不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，確保我鎮(zhèn)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，把我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新的水平線上。
養(yǎng)老保險(xiǎn)表態(tài)發(fā)言篇二
精選范文:學(xué)校規(guī)范化管理現(xiàn)場會表態(tài)發(fā)言(共2篇)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！參觀了清涼店中學(xué)，聆聽了朱局長報(bào)告，我們找到了差距，增加了壓力。我們決心以這次現(xiàn)場會為契機(jī)，加倍努力，在今后的學(xué)校管理中做好以下工作：
一、在班子建設(shè)上抓責(zé)任落實(shí) 作為校長，我首先做到以身作則，率先垂范，言必行，行必果。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)班子成員，細(xì)化分工，落實(shí)每個(gè)班子成員的具體責(zé)任，給副職放責(zé)、放權(quán)、加壓，對他們分管的工作一是勤于過問，幫助解決實(shí)際困難；二是勤于督查，定期要帳，并實(shí)行責(zé)任追究；三是勤于關(guān)心，充分調(diào)動每個(gè)班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性。
二、在常規(guī)管理上抓制度創(chuàng)新 發(fā)揮廣大干部教師的聰明才智，進(jìn)一步完善學(xué)校的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，形成用制度管人管事，用制度約束行為的良性管理機(jī)制，構(gòu)建制度不斷創(chuàng)新、考核不斷跟進(jìn)、責(zé)任不斷落實(shí)的動態(tài)管理體系，搞好量化考核，落實(shí)好績效工資。三、在校園文化上抓特色建設(shè) 堅(jiān)持合理規(guī)劃，高標(biāo)定位，全力推進(jìn)校園文化建設(shè)。一是重新確立辦學(xué)理念、辦學(xué)思路、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，形成學(xué)校精神文化。二是以環(huán)境建設(shè)為載體，建立一套完整的衛(wèi)生檢查、評比、考核工作制度，持之以恒地抓好學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，構(gòu)建獨(dú)具特色的校園環(huán)境文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化。三是發(fā)揮教師的示范引領(lǐng)作用。在平時(shí)的教學(xué)、生活中，狠抓教師的儀容、儀表、辦公室衛(wèi)生等，使學(xué)生在師生交往中受到潛移默化的教育。四是聘請專業(yè)人員規(guī)劃校園文化、綠化、硬化、美化，建設(shè)要一次到位，保證五年內(nèi)不落伍，最終建設(shè)目標(biāo)要達(dá)到三園（即樂園、花園、學(xué)園）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)“四性”(即教育性、知識性、藝術(shù)性和趣味性)目標(biāo)，突出學(xué)校特色。
四、在后勤保障上抓服務(wù)提升 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，牢固樹立一切為教學(xué)中心服務(wù)的思想。落實(shí)一崗雙責(zé)制，把學(xué)?！鞍踩珶o小事，時(shí)刻保安全”作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，落實(shí)后勤管理人員和工作人員的責(zé)任，做到基本辦公條件優(yōu)化配備，基本設(shè)施維修及時(shí)跟進(jìn)，實(shí)驗(yàn)儀器器材足量供應(yīng)，文化建設(shè)、教師培訓(xùn)資金到位，教師個(gè)人困難學(xué)校幫助解決，家長呼聲作為第一信號，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展。
五、在教學(xué)教研上，抓名師帶動 以教科研為先導(dǎo)，實(shí)施“名師工程”，通過名師帶動，促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。鼓勵(lì)廣大教師參與教育科研、外出培訓(xùn)和市縣兩級公開課展示，深化教學(xué)改革，提高教育教學(xué)效果。實(shí)行“五個(gè)一”工程，即每周一次教研活動，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課，必須參與一個(gè)縣級以上教改課題，必須有一篇教改論文，班子成員、學(xué)科帶頭人每學(xué)期必須上一節(jié)示范課。通過教師素質(zhì)的提高，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，確保中考、抽測不出全縣前三名。開全課程、開足課時(shí)，積極開展各類課外興趣小組活動，以德育為首，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，使每個(gè)學(xué)生能夠?qū)W有所獲、學(xué)有所成。我們堅(jiān)信，在全校師生的共同努力下，在教文體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的規(guī)范化管理一定能有新的起色，我們的既定目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
[學(xué)校規(guī)范化管理現(xiàn)場會表態(tài)發(fā)言(共2篇)]篇一：學(xué)校規(guī)范化管理現(xiàn)場會表態(tài)發(fā)言
[學(xué)校規(guī)范化管理現(xiàn)場會表態(tài)發(fā)言(共2篇)] 學(xué)校規(guī)范化管理現(xiàn)場會表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
參觀了清涼店中學(xué)，聆聽了朱局長報(bào)告，我們找到了差距，增加了壓力。我們決心以這次現(xiàn)場會為契機(jī)，加倍努力，在今后的學(xué)校管理中做好以下工作：
一、在班子建設(shè)上抓責(zé)任落實(shí)
作為校長，我首先做到以身作則，率先垂范，言必行，行必果。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)班子成員，細(xì)化分工，落實(shí)每個(gè)班子成員的具體責(zé)任，給副職放責(zé)、放權(quán)、加壓，對他們分管的工作一是勤于過問，幫助解決實(shí)際困難；二是勤于督查，定期要帳，并實(shí)行責(zé)任追究；三是勤于關(guān)心，充分調(diào)動每個(gè)班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性。
二、在常規(guī)管理上抓制度創(chuàng)新
發(fā)揮廣大干部教師的聰明才智，進(jìn)一步完善學(xué)校的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，形成用制度管人管事，用制度約束行為的良性管理機(jī)制，構(gòu)建制度不斷創(chuàng)新、考核不斷跟進(jìn)、責(zé)任不斷落實(shí)的動態(tài)管理體系，搞好量化考核，落實(shí)好績效工資。
三、在校園文化上抓特色建設(shè)
堅(jiān)持合理規(guī)劃，高標(biāo)定位，全力推進(jìn)校園文化建設(shè)。一是重新確立辦學(xué)理念、辦學(xué)思路、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，形成學(xué)校精神文化。二是以環(huán)境建設(shè)為載體，建立一套完整的衛(wèi)生檢查、評比、考核工作制度，持之以恒地抓好學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，構(gòu)建獨(dú)具特色的校園環(huán)境文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化。三是發(fā)揮教師的示范引領(lǐng)作用。在平時(shí)的教學(xué)、生活中，狠抓教師的儀容、儀表、辦公室衛(wèi)生等，使學(xué)生在師生交往中受到潛移默化的教育。四是聘請專業(yè)人員規(guī)劃校園文化、綠化、硬化、美化，建設(shè)要一次到位，保證五年
內(nèi)不落伍，最終建設(shè)目標(biāo)要達(dá)到三園（即樂園、花園、學(xué)園）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)“四性”(即教育性、知識性、藝術(shù)性和趣味性)目標(biāo)，突出學(xué)校特色。
四、在后勤保障上抓服務(wù)提升
堅(jiān)持“安全篇二：學(xué)校規(guī)范化管理現(xiàn)場會表態(tài)發(fā)言
學(xué)校規(guī)范化管理現(xiàn)場會表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
參觀了清涼店中學(xué)，聆聽了朱局長報(bào)告，我們找到了差距，增加了壓力。我們決心以這次現(xiàn)場會為契機(jī)，加倍努力，在今后的學(xué)校管理中做好以下工作：
一、在班子建設(shè)上抓責(zé)任落實(shí)
作為校長，我首先做到以身作則，率先垂范，言必行，行必果。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)班子成員，細(xì)化分工，落實(shí)每個(gè)班子成員的具體責(zé)任，給副職放責(zé)、放權(quán)、加壓，對他們分管的工作一是勤于過問，幫助解決實(shí)際困難；二是勤于督查，定期要帳，并實(shí)行責(zé)任追究；三是勤于關(guān)心，充分調(diào)動每個(gè)班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性。
二、在常規(guī)管理上抓制度創(chuàng)新
發(fā)揮廣大干部教師的聰明才智，進(jìn)一步完善學(xué)校的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，形成用制度管人管事，用制度約束行為的良性管理機(jī)制，構(gòu)建制度不斷創(chuàng)新、考核不斷跟進(jìn)、責(zé)任不斷落實(shí)的動態(tài)管理體系，搞好量化考核，落實(shí)好績效工資。
三、在校園文化上抓特色建設(shè)
堅(jiān)持合理規(guī)劃，高標(biāo)定位，全力推進(jìn)校園文化建設(shè)。一是重新確立辦學(xué)理念、辦學(xué)思路、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，形成學(xué)校精神文化。二是以環(huán)境建設(shè)為
載體，建立一套完整的衛(wèi)生檢查、評比、考核工作制度，持之以恒地抓好學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，構(gòu)建獨(dú)具特色的校園環(huán)境文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化。三是發(fā)揮教師的示范引領(lǐng)作用。在平時(shí)的[學(xué)校規(guī)范化管理現(xiàn)場會表態(tài)發(fā)言(共2篇)]教學(xué)、生活中，狠抓教師的儀容、儀表、辦公室衛(wèi)生等，使學(xué)生在師生交往中受到潛移默化的教育。四是聘請專業(yè)人員規(guī)劃校園文化、綠化、硬化、美化，建設(shè)要一次到位，保證五年內(nèi)不落伍，最終建設(shè)目標(biāo)要達(dá)到三園（即樂園、花園、學(xué)園）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)“四性”(即教育性、知識性、藝術(shù)性和趣味性)目標(biāo)，突出學(xué)校特色。
四、在后勤保障上抓服務(wù)提升
堅(jiān)持“安全
開全課程、開足課時(shí)，積極開展各類課外興趣小組活動，以德育為首，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，使每個(gè)學(xué)生能夠?qū)W有所獲、學(xué)有所成。
我們堅(jiān)信，在全校師生的共同努力下，在教文體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的規(guī)范化管理一定能有新的起色，我們的既定目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
養(yǎng)老保險(xiǎn)表態(tài)發(fā)言篇三
萊蕪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“幸福養(yǎng)老工程”
工作匯報(bào)
萊蕪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轄張家洼街道辦事處40個(gè)行政村（居），農(nóng)村常住人口3.67萬人，其中60歲以上老年人6023人，占16.4%。
今年以來，我們按照市委市政府關(guān)于“幸福養(yǎng)老”工程的工作部署，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，把保障和改善民生作為群眾路線教育實(shí)踐活動的切入點(diǎn)，按照“黨政主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷”的工作方針，創(chuàng)新工作機(jī)制，全力推進(jìn)幸福養(yǎng)老工程建設(shè)，力爭為全區(qū)老年人營造最美的夕陽紅。
一、加大投入扶持力度，促進(jìn)社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè) 自開發(fā)區(qū)成立以來，一直把養(yǎng)老服務(wù)作為民生保障工作的重點(diǎn)，作為重要的德政工程、民心工程重點(diǎn)圍繞建立健全社會養(yǎng)老服務(wù)體系，加大投入扶持力度。一是將“關(guān)愛行動”納入各級財(cái)政預(yù)算。去年開發(fā)區(qū)財(cái)政一次性拿出100萬元專項(xiàng)資金，對全區(qū)4203名65歲以上老年人每人發(fā)放200元-300元不等的生活補(bǔ)貼。街道辦、各村（居）累計(jì)拿出120多萬元，用于老年人的節(jié)日走訪慰問和日常生活補(bǔ)貼，醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了對老年人的全覆蓋。二是投資60萬元對辦事處敬老院進(jìn)行了全面升級改造。主要對敬老院的鍋爐、暖氣片等取暖設(shè)施進(jìn)行更換，對陽臺全部進(jìn)行了封閉，新建床位50張，極大的改善了老年人養(yǎng)老環(huán)境。三是加大各村老年公寓建設(shè)力度。通過政策扶持新建和改造了小洛莊、柳家店等8個(gè)村居老年公寓，建設(shè)了柳家店農(nóng)村幸福院，截至目前，集中供養(yǎng)老人達(dá)300余人。徐家河社區(qū)建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)老年人日間照料中心，為五保老人和鰥寡孤獨(dú)老年人提供了強(qiáng)有力的養(yǎng)老保障。四是扶持發(fā)展民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。積極幫助康壽苑、松鶴老年關(guān)懷服務(wù)中心向市老齡辦爭取扶持資金40萬元，用于改善服務(wù)設(shè)施，形成康壽苑總建筑面積2200平方米、擁有床位120張、入住老人67人的服務(wù)規(guī)模；松鶴老年關(guān)懷服務(wù)中心建筑面積2000平方米、現(xiàn)有床位60張、入住老人49人的規(guī)模，為推進(jìn)社會化養(yǎng)老起到了良好的示范效應(yīng)。五是加大老年人文體活動設(shè)施投入。累計(jì)投入120多萬元為35個(gè)村居建成農(nóng)村文化大院和農(nóng)家書屋、文體活動室，10個(gè)村建成了較高標(biāo)準(zhǔn)的文化廣場，80%以上的村級基本實(shí)現(xiàn)體育健身器材全覆蓋。定期組織文藝隊(duì)為老年人開展各類豐富多彩的慰問活動，受到廣泛好評。
二、全力推進(jìn)“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)，切實(shí)提高為老服務(wù)水平
2014年，我區(qū)嚴(yán)格按照市委、市政府的部署要求，全面完成“幸福養(yǎng)老工程”任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)，加快建立以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的社會養(yǎng)老服務(wù)體系。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?！靶腋ｐB(yǎng)老工程”是全市為民辦的十件實(shí)事之一，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高度重視，將其列入2014年重點(diǎn)工作，成立了以管委會主任為組長，一名班子成員為副組長，辦事處民政、財(cái)政、城建等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將今年承擔(dān)的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)對照市里的任務(wù)分解表，層層分解落實(shí)責(zé)任，確保每項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。
（二）扎實(shí)推進(jìn)“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)。2014年我們將嚴(yán)格按照《“幸福養(yǎng)老工程”實(shí)施方案》的要求，按照時(shí)間節(jié)奏推進(jìn)工程進(jìn)度，計(jì)劃投資1220萬元新建2處城市社區(qū)日間照料中心和3處農(nóng)村幸福院，使我區(qū)幸福院和日間照料中心達(dá)到14處。馮家坡社區(qū)日間照料中心主體分部工程建設(shè)已完成，柳家店社區(qū)日間照料中心室內(nèi)外裝修已完成，規(guī)章制度逐步完善。李梁坡村幸福院現(xiàn)已全部改造完成并投入使用，入住老人15名。賈家莊村、小洛莊村幸福院主體分部工程建設(shè)已完成，正在改善廚房、餐廳等內(nèi)部設(shè)施?？祲墼防夏旯⑼顿Y150萬元改造120張床位，正在進(jìn)行室內(nèi)裝修，刷墻。
（二）加大對民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的政策扶持力度，促其擴(kuò)規(guī)模、提檔次、優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)品牌，完成改造民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)120張床位。
（三）全面落實(shí)惠老助老優(yōu)待政策。今年我們繼續(xù)從財(cái)政列支專項(xiàng)資金130余萬元，對65歲以上的農(nóng)村老年人發(fā)放生活補(bǔ)貼。不折不扣的落實(shí)好上級對全區(qū)60歲以上農(nóng)村老人發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金，為低保老人發(fā)放高齡津貼，為城市三無老人購買居家養(yǎng)老服務(wù)，為60志80歲老人辦理意外傷害保險(xiǎn)等優(yōu)待政策。在保障基本生活、提供日常照料的基礎(chǔ)上，積極提供醫(yī)療康復(fù)、長期護(hù)理、精神慰藉、心理疏導(dǎo)等個(gè)性化、人性化、精細(xì)化服務(wù)，為加快“幸福萊蕪”建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
養(yǎng)老保險(xiǎn)表態(tài)發(fā)言篇四
萊蕪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“幸福養(yǎng)老工程”
工作匯報(bào)
萊蕪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轄張家洼街道辦事處40個(gè)行政村（居），農(nóng)村常住人口3.67萬人，其中60歲以上老年人6023人，占16.4%。
今年以來，我們按照市委市政府關(guān)于“幸福養(yǎng)老”工程的工作部署，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，把保障和改善民生作為群眾路線教育實(shí)踐活動的切入點(diǎn)，按照“黨政主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷”的工作方針，創(chuàng)新工作機(jī)制，全力推進(jìn)幸福養(yǎng)老工程建設(shè)，力爭為全區(qū)老年人營造最美的夕陽紅。
一、加大投入扶持力度，促進(jìn)社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè) 自開發(fā)區(qū)成立以來，一直把養(yǎng)老服務(wù)作為民生保障工作的重點(diǎn)，作為重要的德政工程、民心工程重點(diǎn)圍繞建立健全社會養(yǎng)老服務(wù)體系，加大投入扶持力度。一是將“關(guān)愛行動”納入各級財(cái)政預(yù)算。去年開發(fā)區(qū)財(cái)政一次性拿出100萬元專項(xiàng)資金，對全區(qū)4203名65歲以上老年人每人發(fā)放200元-300元不等的生活補(bǔ)貼。街道辦、各村（居）累計(jì)拿出120多萬元，用于老年人的節(jié)日走訪慰問和日常生活補(bǔ)貼，醫(yī)療養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了對老年人的全覆蓋。二是投資60萬元對辦事處敬老院進(jìn)行了全面升級改造。主要對敬老院的鍋爐、暖氣片等取暖設(shè)施進(jìn)行更換，對陽臺全部進(jìn)行了封閉，新建床位50張，極大的改善了老年人養(yǎng)老環(huán)境。三是加大各村老年公寓建設(shè)力度。通過政策扶持新建和改造了小洛莊、柳家店等8個(gè)村居老年公寓，建設(shè)了柳家店農(nóng)村幸福院，截至目前，集中供養(yǎng)老人達(dá)300余人。徐家河社區(qū)建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)老年人日間照料中心，為五保老人和鰥寡孤獨(dú)老年人提供了強(qiáng)有力的養(yǎng)老保障。四是扶持發(fā)展民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。積極幫助康壽苑、松鶴老年關(guān)懷服務(wù)中心向市老齡辦爭取扶持資金40萬元，用于改善服務(wù)設(shè)施，形成康壽苑總建筑面積2200平方米、擁有床位120張、入住老人67人的服務(wù)規(guī)模；松鶴老年關(guān)懷服務(wù)中心建筑面積2000平方米、現(xiàn)有床位60張、入住老人49人的規(guī)模，為推進(jìn)社會化養(yǎng)老起到了良好的示范效應(yīng)。五是加大老年人文體活動設(shè)施投入。累計(jì)投入120多萬元為35個(gè)村居建成農(nóng)村文化大院和農(nóng)家書屋、文體活動室，10個(gè)村建成了較高標(biāo)準(zhǔn)的文化廣場，80%以上的村級基本實(shí)現(xiàn)體育健身器材全覆蓋。定期組織文藝隊(duì)為老年人開展各類豐富多彩的慰問活動，受到廣泛好評。
二、全力推進(jìn)“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)，切實(shí)提高為老服務(wù)水平
2014年，我區(qū)嚴(yán)格按照市委、市政府的部署要求，全面完成“幸福養(yǎng)老工程”任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)，加快建立以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的社會養(yǎng)老服務(wù)體系。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。“幸福養(yǎng)老工程”是全市為民辦的十件實(shí)事之一，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高度重視，將其列入2014年重點(diǎn)工作，成立了以管委會主任為組長，一名班子成員為副組長，辦事處民政、財(cái)政、城建等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將今年承擔(dān)的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)對照市里的任務(wù)分解表，層層分解落實(shí)責(zé)任，確保每項(xiàng)工作都有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。
（二）扎實(shí)推進(jìn)“幸福養(yǎng)老工程”建設(shè)。2014年我們將嚴(yán)格按照《“幸福養(yǎng)老工程”實(shí)施方案》的要求，按照時(shí)間節(jié)奏推進(jìn)工程進(jìn)度，計(jì)劃投資1220萬元新建2處城市社區(qū)日間照料中心和3處農(nóng)村幸福院，使我區(qū)幸福院和日間照料中心達(dá)到14處。馮家坡社區(qū)日間照料中心主體分部工程建設(shè)已完成，柳家店社區(qū)日間照料中心室內(nèi)外裝修已完成，規(guī)章制度逐步完善。李梁坡村幸福院現(xiàn)已全部改造完成并投入使用，入住老人15名。賈家莊村、小洛莊村幸福院主體分部工程建設(shè)已完成，正在改善廚房、餐廳等內(nèi)部設(shè)施?？祲墼防夏旯⑼顿Y150萬元改造120張床位，正在進(jìn)行室內(nèi)裝修，刷墻。
（二）加大對民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的政策扶持力度，促其擴(kuò)規(guī)模、提檔次、優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)品牌，完成改造民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)120張床位。
（三）全面落實(shí)惠老助老優(yōu)待政策。今年我們繼續(xù)從財(cái)政列支專項(xiàng)資金130余萬元，對65歲以上的農(nóng)村老年人發(fā)放生活補(bǔ)貼。不折不扣的落實(shí)好上級對全區(qū)60歲以上農(nóng)村老人發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金，為低保老人發(fā)放高齡津貼，為城市三無老人購買居家養(yǎng)老服務(wù)，為60志80歲老人辦理意外傷害保險(xiǎn)等優(yōu)待政策。在保障基本生活、提供日常照料的基礎(chǔ)上，積極提供醫(yī)療康復(fù)、長期護(hù)理、精神慰藉、心理疏導(dǎo)等個(gè)性化、人性化、精細(xì)化服務(wù)，為加快“幸福萊蕪”建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)。
養(yǎng)老保險(xiǎn)表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
參觀了清涼店中學(xué)，聆聽了朱局長報(bào)告，我們找到了差距，增加了壓力。我們決心以這次現(xiàn)場會為契機(jī)，加倍努力，在今后的學(xué)校管理中做好以下工作：
一、在班子建設(shè)上抓責(zé)任落實(shí)
作為校長，我首先做到以身作則，率先垂范，言必行，行必果。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)班子成員，細(xì)化分工，落實(shí)每個(gè)班子成員的具體責(zé)任，給副職放責(zé)、放權(quán)、加壓，對他們分管的工作一是勤于過問，幫助解決實(shí)際困難；二是勤于督查，定期要帳，并實(shí)行責(zé)任追究；三是勤于關(guān)心，充分調(diào)動每個(gè)班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性。
二、在常規(guī)管理上抓制度創(chuàng)新
發(fā)揮廣大干部教師的聰明才智，進(jìn)一步完善學(xué)校的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，形成用制度管人管事，用制度約束行為的良性管理機(jī)制，構(gòu)建制度不斷創(chuàng)新、考核不斷跟進(jìn)、責(zé)任不斷落實(shí)的動態(tài)管理體系，搞好量化考核，落實(shí)好績效工資。
三、在校園文化上抓特色建設(shè)
堅(jiān)持合理規(guī)劃，高標(biāo)定位，全力推進(jìn)校園文化建設(shè)。一是重新確立辦學(xué)理念、辦學(xué)思路、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，形成學(xué)校精神文化。二是以環(huán)境建設(shè)為載體，建立一套完整的衛(wèi)生檢查、評比、考核工作制度，持之以恒地抓好學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，構(gòu)建獨(dú)具特色的校園環(huán)境文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化。三是發(fā)揮教師的示范引領(lǐng)作用。在平時(shí)的教學(xué)、生活中，狠抓教師的儀容、儀表、辦公室衛(wèi)生等，使學(xué)生在師生交往中受到潛移默化的教育。四是聘請專業(yè)人員規(guī)劃校園文化、綠化、硬化、美化，建設(shè)要一次到位，保證五年內(nèi)不落伍，最終建設(shè)目標(biāo)要達(dá)到三園（即樂園、花園、學(xué)園）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)“四性”(即教育性、知識性、藝術(shù)性和趣味性)目標(biāo)，突出學(xué)校特色。
四、在后勤保障上抓服務(wù)提升
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，牢固樹立一切為教學(xué)中心服務(wù)的思想。落實(shí)一崗雙責(zé)制，把學(xué)?！鞍踩珶o小事，時(shí)刻保安全”作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，落實(shí)后勤管理人員和工作人員的責(zé)任，做到基本辦公條件優(yōu)化配備，基本設(shè)施維修及時(shí)跟進(jìn)，實(shí)驗(yàn)儀器器材足量供應(yīng)，文化建設(shè)、教師培訓(xùn)資金到位，教師個(gè)人困難學(xué)校幫助解決，家長呼聲作為第一信號，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展。
五、在教學(xué)教研上，抓名師帶動
以教科研為先導(dǎo)，實(shí)施“名師工程”，通過名師帶動，促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。鼓勵(lì)廣大教師參與教育科研、外出培訓(xùn)和市縣兩級公開課展示，深化教學(xué)改革，提高教育教學(xué)效果。實(shí)行“五個(gè)一”工程，即每周一次教研活動，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課，必須參與一個(gè)縣級以上教改課題，必須有一篇教改論文，班子成員、學(xué)科帶頭人每學(xué)期必須上一節(jié)示范課。通過教師素質(zhì)的提高，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，確保中考、抽測不出全縣前三名。開全課程、開足課時(shí)，積極開展各類課外興趣小組活動，以德育為首，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，使每個(gè)學(xué)生能夠?qū)W有所獲、學(xué)有所成。
我們堅(jiān)信，在全校師生的共同努力下，在教文體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的規(guī)范化管理一定能有新的起色，我們的既定目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
養(yǎng)老保險(xiǎn)表態(tài)發(fā)言篇六
工程現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言()
在全市農(nóng)村“雙通”工程現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言
交通局局長 xxx 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
全市村村通公路、戶戶通自來水工程是市委、市政府進(jìn)一步完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、改善農(nóng)村投資環(huán)境、拉動三河經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨躍式發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、辦好事的具體體現(xiàn)，它代表了全市人民的共同心愿，反映了三河45萬人民的共同心聲。
做為全市農(nóng)村“雙通工程”和燕靈路改建工程的具體承建部門，我們交通系統(tǒng)廣大干部職工深感使命神圣、責(zé)任重大。在此，我代表交通局黨組和全系統(tǒng)一千多名干部職工表示，決不辜負(fù)市領(lǐng)導(dǎo)的重托和全市人民的希望，全身心地投入到工程建設(shè)主戰(zhàn)場，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、真抓實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的精神，堅(jiān)決做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位，圓滿完成市委、市政府交給我們的任務(wù)。具體做好三方面的工作：
一是提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想。全系統(tǒng)廣大干部職工要把農(nóng)村“雙通工程”和燕靈路改建工程作為2014年全局工作的重中之重，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，集中一切可以集中的人力、物力、財(cái)力，全力以赴推動這兩項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。
二是精心安排、周密組織。針對時(shí)間緊、任務(wù)重、施工場地分散、雨季即將來臨等的不利因素，我們要嚴(yán)格按照市委、市政府的安排布置，嚴(yán)密組織施工，合理安排施工步驟，爭時(shí)間，拖速度，確保工程按期、按質(zhì)完成。
三是加強(qiáng)管理、確保質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，切實(shí)建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，明晰權(quán)責(zé)，量化到人，確保公路規(guī)劃一條，建設(shè)一條，合格一條，力爭把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好。
總之，我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的共同參與和全市人民的大力支持和協(xié)助下，全力以赴、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，按期按質(zhì)的向市委、市政府和全市人民交上一份合格的答卷。
謝謝大家……
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
全村村通公路、戶戶通自來水工程是委、政府進(jìn)一步完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、改善農(nóng)村投資環(huán)境、拉動三河經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨躍式發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)代表”，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、辦好事的具體體現(xiàn)，它代表了全人民的共同心愿，反映了三河45萬人民的共同心聲。做為全農(nóng)村“雙通工程”和燕靈路改建工程的具體承建部
門，我們交通系統(tǒng)廣大干部職工深感使命神圣、責(zé)任重大。在此，我代表交通局黨組和全系統(tǒng)一千多名干部職工表示，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和全人民的希望，全身心地投入到工程建設(shè)主戰(zhàn)場，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、真抓實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的精神，堅(jiān)決做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位，圓滿完成委、政府交給我們的任務(wù)。具體做好三方面的工作：
一是提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想。全系統(tǒng)廣大干部職工要把農(nóng)村“雙通工程”和燕靈路改建工程作為2014年全局工作的重中之重，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，集中一切可以集中的人力、物力、財(cái)力，全力以赴推動這兩項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。
二是精心安排、周密組織。針對時(shí)間緊、任務(wù)重、施工場地分散、雨季即將來臨等的不利因素，我們要嚴(yán)格按照委、政府的安排布置，嚴(yán)密組織施工，合理安排施工步驟，爭時(shí)間，拖速度，確保工程按期、按質(zhì)完成。
三是加強(qiáng)管理、確保質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，切實(shí)建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，明晰權(quán)責(zé)，量化到人，確保公路規(guī)劃一條，建設(shè)一條，合格一條，力爭把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好。
總之，我們要在委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的共同參與和全人民的大力支持和協(xié)助下，全力以赴、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，按期按質(zhì)的向委、政府和全人民交上一份合格的答卷。
謝謝大家……
在英武水庫輸水渠工程建設(shè)現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理人員和各施工項(xiàng)目部同仁們：
大家好！今天，縣政府組織在這里召開英武水庫輸水渠工程建設(shè)現(xiàn)場會，我代表工程施工隊(duì)伍向百忙之中前來參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。英武水庫輸水渠工程自2014年開工建設(shè)以來，在縣委、縣政府的關(guān)心和支持下，在工程建設(shè)指揮部和工程監(jiān)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在我們施工隊(duì)伍艱苦努力下，目前按照工程建設(shè)要求完成了一定的工程量，雖然由于種種客觀原因與預(yù)期的工程進(jìn)度有一定的差距，雖然在這個(gè)長時(shí)間的工程施工過程中，我們施工隊(duì)伍承負(fù)著虧損的經(jīng)濟(jì)壓力，但我們?yōu)榱司疤┑拿魈欤瑸榱俗訉O后代的幸福，我代表工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：我們將更加義無返顧、義不容辭地搞好此項(xiàng)工程，我們也將以高度的責(zé)任感和歷史使命感，運(yùn)用全新的管理理念，發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項(xiàng)全縣的民生保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)，保質(zhì)保量按期完成工程建設(shè)任務(wù)。
一、發(fā)揮優(yōu)勢，樹立新形象，創(chuàng)建最大的工作業(yè)績
我們大部分施工單位是在英武水庫輸水渠工程建設(shè)中成長起來的一只新生力量，通過近兩年多的施工，在施工組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)備運(yùn)行等方面，具備了成熟的施工技術(shù)條件，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。通過這此會議，我們相信能夠同其他兄弟施工單位一道，一定不辜負(fù)縣委、縣政府和工程建設(shè)指揮部及工程監(jiān)理部
對我們施工工作的深切期望，在施工過程中我們也一定要做到“四到位”項(xiàng)目經(jīng)理到位、施工技術(shù)到位、機(jī)械設(shè)備到位、勞務(wù)人員到位，全方位開展工程建設(shè)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出好成績，樹立新形象，為了景泰的明天創(chuàng)建最大的工作業(yè)績。
二、強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實(shí)際制定一套完善的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制，簽訂內(nèi)部安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險(xiǎn)。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到施工隊(duì)伍的每一個(gè)小組、個(gè)人，增強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
三、嚴(yán)肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)
百年大計(jì)，質(zhì)量第一。我們一定要以對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對子孫萬代負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)“開拓拼搏，優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神，按照設(shè)計(jì)技術(shù)要求，聽從監(jiān)理指導(dǎo)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善施工措施，落實(shí)責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
四、精心組織，合理安排，確保工程如期完成我們要在保證英武水庫輸水渠工程建設(shè)安全和質(zhì)量的前提
下，按照縣政府和工程建設(shè)指揮部的要求，根據(jù)工程監(jiān)理部對工程進(jìn)度的安排，精心組織，精心施工，把進(jìn)度掛在墻上，把進(jìn)度牢記在每個(gè)施工人員的心里，抓工期，搶速度，敢與天斗，不畏嚴(yán)寒酷暑；敢與地斗，不怕艱難險(xiǎn)阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計(jì)保證工期，做到搶點(diǎn)運(yùn)行，按期完工，同時(shí)盡最大力量超額完成工程建設(shè)任務(wù)。
五、抓住機(jī)遇，培養(yǎng)人才，打造一支強(qiáng)勢的施工隊(duì)伍
英武水庫輸水渠工程是一項(xiàng)地質(zhì)復(fù)雜、施工難度大的工程，特別是今年黨中央發(fā)的關(guān)于加快水利改革發(fā)展的一號文件，迎來了水利建設(shè)的春天，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機(jī)遇，通過這項(xiàng)工程建設(shè)的歷練，造就一支能攻堅(jiān)啃硬的工程建設(shè)隊(duì)伍，培養(yǎng)能掌握水利技術(shù)、懂得水利建設(shè)工藝的復(fù)合型管理人才，彌補(bǔ)我們施工單位在水利工程建設(shè)上的不足之處，積累水利建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，為爭取今后具備同類工程建設(shè)的施工能力，走向更為廣闊的市場天地，創(chuàng)造必須的競爭條件。我們也衷心地希望在今后如有此類工程建設(shè)項(xiàng)目，一如繼往地得到各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持。
讓我們再次吹響號角，團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，強(qiáng)化英武水庫輸水渠工程施工管理，保證工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為景泰社會的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展書寫出絢麗篇章！
表態(tài)發(fā)言 尊敬的賈市長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年是我市十二五規(guī)劃的開局之年，也是我市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的關(guān)鍵年，城市建設(shè)與管理工作急待加強(qiáng)和提高。今天賈市長專門召開現(xiàn)場會，充分體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對城建工作的重視與關(guān)心，反映出對全市城建工作者的重托與厚愛，市住建局將牢記領(lǐng)導(dǎo)重托，恪盡職責(zé)，在會后全力開展好以下幾項(xiàng)工作：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識
工程建設(shè)管理工作是城市的形象，是城市整體發(fā)展水平的縮影，是建設(shè)和諧宜居城市的最顯著標(biāo)志。市住建局全體干部職工將進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)把工程項(xiàng)目管理工作與住建局的科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來，與做大做強(qiáng)我市建筑業(yè)結(jié)合起來，與全市工作大局結(jié)合起來，主動自覺地將思想統(tǒng)一到市委市政府整體工作部署上來，思想上同心，安排上同時(shí)，行動上同步。努力做到“四個(gè)到位”，即部門監(jiān)管到位，企業(yè)責(zé)任到位，標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，獎(jiǎng)懲措施到位。在短期內(nèi)促使全市工程項(xiàng)目管理水平有“大提高”，工程項(xiàng)目整體面貌有“大轉(zhuǎn)變”。
二、制定措施，迅速行動
一是繼續(xù)開展全市建設(shè)工程項(xiàng)目安全文明施工專項(xiàng)整治活動。我局已于4月1日下發(fā)了《關(guān)于開展全市建設(shè)工程
項(xiàng)目安全文明施工專項(xiàng)整治活動的通知》(商建67號文），下一步我們將按照市領(lǐng)導(dǎo)要求，繼續(xù)扎實(shí)開展整治；二是堅(jiān)持重點(diǎn)突出。在繼續(xù)狠抓施工現(xiàn)場圍墻建設(shè)、嚴(yán)禁建筑材料占道、嚴(yán)禁建筑運(yùn)輸車輛污染城市道路三項(xiàng)重點(diǎn)工作的同時(shí)，要將提升工程項(xiàng)目的施工整體管理水平也作為工作的重中之重，全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，提高工程項(xiàng)目的防護(hù)水平，提升工程項(xiàng)目的文明施工程度；三是加大督查處罰力度。局依法治建領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步加大督察力度，我和各分管副局長親自帶隊(duì)，經(jīng)常性的做好督查工作。發(fā)現(xiàn)問題，掛牌督辦，整改不到位的堅(jiān)決不能放過，問題嚴(yán)重的，不嚴(yán)厲處罰堅(jiān)決不能放過。
三、完善機(jī)制，全面提高
工程建設(shè)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，需要全局上下共同用力。一是落實(shí)閉合管理機(jī)制。住建局各職能部門將充分發(fā)揮各自作用，層層把關(guān)，堅(jiān)持全過程、全方位的監(jiān)控，建立工程建設(shè)管理工作長效機(jī)制，使工程項(xiàng)目安全文明施工管理常態(tài)化、機(jī)制化、程序化，確保不反彈、不復(fù)發(fā)；二是建立效能管理機(jī)制。向管理要效能，以效能促管理。整治一樣，提高一樣，逐項(xiàng)提高全局的管理水平，最終推動全市工程建設(shè)項(xiàng)目施工水平穩(wěn)步提升，邁向全省先進(jìn)行列。
在全市“六統(tǒng)強(qiáng)基工程”村級陣地“十六有”建設(shè)暨村
企共建示范村建設(shè)工作現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言 xxx（2014年3月10日）
尊敬的劉副書記、趙部長、許副市長、黃副主席，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
去年7月份我市實(shí)施“六統(tǒng)強(qiáng)基工程”以來，我區(qū)按照市委的統(tǒng)一部署，高度重視，精心組織，周密安排，克服村級組織點(diǎn)多面廣、基礎(chǔ)薄弱、財(cái)力有限等困難，穩(wěn)步推進(jìn)工程的實(shí)施。特別是在村級陣地“十六有”建設(shè)和村企共建中，通過強(qiáng)力推進(jìn)10個(gè)市級、33個(gè)區(qū)級示范村“十六有”建設(shè)，取得了明顯成效，發(fā)揮了示范帶動效應(yīng)。同時(shí)，通過整合村企資源，組織了116家市、區(qū)及駐村企業(yè)與我區(qū)93個(gè)行政村（社區(qū)）結(jié)成了共建對子，為村級集體經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展搭建了良好平臺。
盡管我區(qū)的村級陣地“十六有”建設(shè)和村企共建工作取得了一定的成績，但和各兄弟縣（市、區(qū)）相比，我區(qū)的工作仍存在一定的差距。我們將以這次現(xiàn)場會為契機(jī)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)會議精神，全面推進(jìn)村級陣地“十六有”建設(shè)和村企共建示范村建設(shè)。
一是加大投入，整合資金。加大區(qū)本級財(cái)政資金投入，1 并積極向上爭取項(xiàng)目資金，做好項(xiàng)目對接，整合各相關(guān)部門的項(xiàng)目資金投入。加大幫扶工作力度，動員結(jié)對幫扶單位和共建企業(yè)多渠道、全方位進(jìn)行幫扶，動員更多的社會力量參與。同時(shí)，積極發(fā)動群眾在項(xiàng)目建設(shè)過程中投工投勞，節(jié)約資金投入，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
二是先易后難，循序漸進(jìn)。我區(qū)今年計(jì)劃完成103個(gè)村（社區(qū)）“十六有”建設(shè)任務(wù)，我們將根據(jù)各村（社區(qū)）的實(shí)際情況和難易程度，分類制定“十六有”建設(shè)方案，明確推進(jìn)時(shí)間安排。上半年，集中力量抓好43個(gè)基礎(chǔ)較好、“十六有”建設(shè)項(xiàng)目大部分已完成，且土木工程容易解決用地的村（社區(qū)）的建設(shè)。下半年，全面整合相關(guān)項(xiàng)目資金，集中力量抓好60個(gè)村（社區(qū)）的“十六有”建設(shè)，確保年內(nèi)村級陣地“十六有”建設(shè)任務(wù)全面完成。
三是建示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。按照市委的統(tǒng)一部署，在抓好5個(gè)示范村的基礎(chǔ)上，再建立一批村企共建示范點(diǎn)，從每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推出1-2個(gè)示范村，力爭年內(nèi)首批結(jié)對共建的93個(gè)村（社區(qū)）均新上馬集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目1個(gè)以上，不斷增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入，推動村企共建平臺工作扎實(shí)有效開展。同時(shí)，以示范村的輻射帶動作用，繼續(xù)動員更多企業(yè)參與共建，擴(kuò)大結(jié)對共建范圍，爭取年內(nèi)村企共建覆蓋面達(dá)80%以上。
四是強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)先爭優(yōu)。堅(jiān)持每半個(gè)月聽取一次工作匯報(bào)，并根據(jù)工作進(jìn)展情況適時(shí)召開現(xiàn)場會或經(jīng)驗(yàn)交流會，推動各項(xiàng)工作深入扎實(shí)開展。同時(shí)，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，將“六統(tǒng)強(qiáng)基工程”作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活
動的重要內(nèi)容，作為考核評價(jià)各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，進(jìn)一步調(diào)動各級各部門工作的積極性和主動性。
五是嚴(yán)格督查，狠抓落實(shí)。繼續(xù)把實(shí)施“六統(tǒng)強(qiáng)基工程”列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)督查項(xiàng)目，強(qiáng)化督查力度，實(shí)行半月一督查一報(bào)告制度，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，確保工程順利推進(jìn)特別是村級陣地“十六有”建設(shè)和村企共建工作取得明顯成效。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
在社?，F(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言
精細(xì)化管理現(xiàn)場會上表態(tài)發(fā)言
工程建設(shè)表態(tài)發(fā)言
工程建設(shè)表態(tài)發(fā)言
在全市農(nóng)村公路建設(shè)現(xiàn)場會上的表態(tài)發(fā)言
