為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
商場(chǎng)活動(dòng)安保方案篇一
為了確保節(jié)日期間商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)安全，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，根據(jù)xxx節(jié)日期間安全工作會(huì)議精神及要求，制定具體工作方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以xxx節(jié)日期間安全工作會(huì)議精神為指針，深入貫徹落實(shí)xx市關(guān)于節(jié)日安全工作的整體部署，結(jié)合本商場(chǎng)實(shí)際，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全方位行動(dòng)起來(lái)，最大限度地減少不安全、不穩(wěn)定因素，為確保“平安節(jié)日”和構(gòu)建平安商場(chǎng)創(chuàng)造良好運(yùn)營(yíng)環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立“節(jié)日安保工作”領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：xx
組 員：xxx
辦公地點(diǎn)設(shè)在xxx，負(fù)責(zé)節(jié)日安保工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和情況綜合等事宜。
電話(huà)：0000000
三、主要任務(wù)
（一）重點(diǎn)做好節(jié)日安保工作，確保節(jié)日期間平安運(yùn)營(yíng)。
自即日起，馬上集中開(kāi)展一次安全教育和隱患排查活動(dòng)。尤其是要重點(diǎn)做好安全隱患的排查工作。要不斷加大隱患整改的力度，要落實(shí)好“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，切實(shí)增強(qiáng)平安運(yùn)營(yíng)工作的危機(jī)感和緊迫感，并隨時(shí)做好準(zhǔn)備接受各級(jí)檢查組的督導(dǎo)檢查。
從即日起直至節(jié)日期間，都要保持旺盛的精力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要保持不低于去年安保的工作姿態(tài)去迎接節(jié)日安保工作，要保證節(jié)日安保工作“標(biāo)準(zhǔn)不變，內(nèi)容不減，力度不降”，并迅速行動(dòng)起來(lái)，為節(jié)日安保做好一切準(zhǔn)備工作，要做到思想上高度重視，組織上周密到位，措施上有力高效，確保在此期間本商場(chǎng)的安全。
（二）要認(rèn)真梳理平安運(yùn)營(yíng)存在的潛在隱患，有重點(diǎn)有針對(duì)性的做好工作。
平安運(yùn)營(yíng)工作，涉及到方方面面。要認(rèn)真梳理好安全工作存在的突出問(wèn)題，要積極做好自查，自查要突出重點(diǎn)；要采取有效措施，有針對(duì)性地加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)防范意識(shí)和能力。
一是要把防止商場(chǎng)擁擠踩踏事故放在突出的位置。要把商場(chǎng)擁擠踩踏事故作為預(yù)防的重點(diǎn)，要建立針對(duì)預(yù)防擁擠踩踏事故的措施。要從實(shí)際出發(fā)，在開(kāi)店、運(yùn)營(yíng)、閉店的時(shí)間，安排小組成員負(fù)責(zé)維持秩序。
二是要有針對(duì)性地加強(qiáng)員工的安全教育和管理。要結(jié)合安全教育活動(dòng)的開(kāi)展，有重點(diǎn)的加強(qiáng)員工的安全教育，要通過(guò)舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)、組織現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)等形式，教育員工遵守相關(guān)規(guī)定，自覺(jué)維護(hù)商場(chǎng)秩序。
三是要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)衛(wèi)生狀況的檢查與監(jiān)督，防止食品中毒或傳染病大面積流行，加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)員工飲用水的管理，嚴(yán)防各種食源性疾病的發(fā)生。要確保經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的通風(fēng)與清潔衛(wèi)生，消除傳染病發(fā)生和流行的條件。要建立健全傳染病疫情監(jiān)控與報(bào)告制度，隨時(shí)了解員工出勤、健康情況，一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人，要及時(shí)向當(dāng)?shù)氐募膊》揽夭块T(mén)和地
方政府報(bào)告。
四是要有效預(yù)防商場(chǎng)周邊和內(nèi)部暴力傷害事件的發(fā)生。要對(duì)員工開(kāi)展心理健康教育的基本知識(shí)和技能的培訓(xùn)，對(duì)商場(chǎng)周邊發(fā)生的及員工之間發(fā)生的各種暴力欺負(fù)行為要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。要主動(dòng)與派出所、消防局、商務(wù)局進(jìn)行溝通、協(xié)商，做好全面溝通工作，積極預(yù)防違法犯罪和暴力傷害事件的發(fā)生。
五是要開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。要將安全工作納入常規(guī)檢查內(nèi)容當(dāng)中，要建立安全工作定期檢查制度，把握檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不漏死角和盲點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，要及時(shí)整改到位，一時(shí)難以整改到位的，要制訂出詳細(xì)的整改計(jì)劃和預(yù)防措施，分步完成整改任務(wù)。
（三）要進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作的責(zé)任意識(shí)，不斷完善各項(xiàng)責(zé)任制度。
要繼續(xù)深入貫徹安全工作“一崗雙責(zé)”制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作“一把手”負(fù)責(zé)制，商場(chǎng)一把手作為本單位安全工作的第一責(zé)任人，要親自關(guān)注安全工作，把安全生產(chǎn)擺上工作的重要議事日程；分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。要統(tǒng)籌兼顧，全面設(shè)防，絕不能出現(xiàn)絲毫的疏漏和大意，要做到管好自己的門(mén)，管好自己的人，做到事發(fā)前有預(yù)防；發(fā)生問(wèn)題及時(shí)妥善處理；事發(fā)后要認(rèn)真總結(jié)，汲取教訓(xùn)，并制訂整改措施，形成一系列標(biāo)本兼治的行之有效的措施。
要建立健全公司內(nèi)部安全管理工作的規(guī)章制度，制訂、完善重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，要將每個(gè)崗位的安全責(zé)任，逐步細(xì)化，分解
落實(shí)到人，落實(shí)到每項(xiàng)工作，每個(gè)環(huán)節(jié)，要將安全生產(chǎn)、安全管理納入到對(duì)公司各個(gè)部門(mén)的考核管理范疇，要逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū)，建立覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責(zé)任體系，努力構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門(mén)各自負(fù)責(zé)，全體員工廣泛參與和支持的安全工作格局。
（四）其他任務(wù)
一是組織開(kāi)展對(duì)商場(chǎng)內(nèi)可能存在的管制刀具及其他危險(xiǎn)物品的清查收繳工作。
二是切實(shí)提高安全意識(shí)，開(kāi)展商場(chǎng)消防隱患整治行動(dòng)。
三是加強(qiáng)值班住宿，做好防電、防火、防盜工作，確保商場(chǎng)平安。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。要立即召開(kāi)相關(guān)人員會(huì)議，傳達(dá)本方案精神，制定本商場(chǎng)節(jié)日安全保衛(wèi)方案，周密部署，逐項(xiàng)落實(shí)本方案任務(wù)及要求。要成立節(jié)日安保工作組織機(jī)構(gòu)，確定負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員。
（二）結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)教育，注重實(shí)效。節(jié)日前安全教育要結(jié)合實(shí)際，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，注重實(shí)效。增強(qiáng)廣大員工安全意識(shí)和安全法制觀(guān)念，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
（三）確保通訊暢通，信息及時(shí)上報(bào)。小組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員要保證通訊24小時(shí)暢通。
商場(chǎng)活動(dòng)安保方案篇二
金 達(dá) 超 市
開(kāi) 業(yè) 安 保 方 案
（保密文件）
最終解釋權(quán)歸金達(dá)超市擁有
安 保 方 案
一、安保人員配置：
1、安保人員共計(jì)7名。防損課長(zhǎng)1名、防損員6名。
2、外部援助人員20名（歸防損課長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)配值崗）。
3、開(kāi)業(yè)前3天，防損人員力量27名；之后正常編制人員執(zhí)勤。
二、安保項(xiàng)目：
1、前場(chǎng)安保（店前廣場(chǎng)）----根據(jù)開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目，需防損課調(diào)配2名防損員（加援助人員2名）值崗，維持兌獎(jiǎng)秩序和來(lái)客停車(chē)管控；
2、賣(mài)場(chǎng)安保（超市場(chǎng)內(nèi)）----進(jìn)口1名防損員（援助人員1名）、出口1名防損員（援助人員2名）、一樓電梯援助人員2名、二樓電梯援助人員2名、二樓便衣防損員巡場(chǎng)2名、監(jiān)控防損員1名、生鮮區(qū)防損員2名（加援助人員3名）、機(jī)動(dòng)防損員3名（援助人員3名）。
3、后場(chǎng)安保（停車(chē)場(chǎng)、驗(yàn)貨口）----員工車(chē)輛看管1名防損員（加援助人員1名）、驗(yàn)貨口監(jiān)控由1名防損員。
4、具體安排----由防損課長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際需要臨時(shí)調(diào)整，大的崗位變動(dòng)須經(jīng)店長(zhǎng)同意。
三、突發(fā)事件處理
1、處理偷盜：防損課長(zhǎng)、有權(quán)限處理；按照防損制度處理，杜絕打罵、禁止搜身（因開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)期間客流量大，盡量加快處理，可不做詳細(xì)的詢(xún)問(wèn)筆錄，但必須備案登記，按一倍十原則處理）。
2、賣(mài)場(chǎng)秩序維持：主要是生鮮區(qū)的特價(jià)商品區(qū)域，容易造成顧客擁擠和混亂，防損課需派人維持購(gòu)物秩序；收銀區(qū)在銷(xiāo)售高峰時(shí)段，會(huì)出現(xiàn)顧客長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等候現(xiàn)象，極易引發(fā)騷亂，被顧客遺棄的孤兒商品較多，防損課及各部門(mén)經(jīng)理需派人維持購(gòu)物秩序并及時(shí)協(xié)助賣(mài)場(chǎng)(各部門(mén)經(jīng)理
需派人)回收孤兒商品；盡量避免顧客與收銀員、顧客與顧客之間發(fā)生沖突，不能出現(xiàn)打架和吵架現(xiàn)象；防損課要在第一時(shí)間平息一切不利因素。
3、事件處理----如果出現(xiàn)停電和其它原因造成暫時(shí)停止?fàn)I業(yè)的，防損課必須第一時(shí)間加強(qiáng)出口和入口的門(mén)控力量（原則上由三分之一的防損人員門(mén)控，三分之二的防損人員清場(chǎng),人員力量不夠時(shí)，各部人派人協(xié)助），防止未結(jié)賬顧客出賣(mài)場(chǎng)和商品丟失。
三、消防預(yù)案
1、所有防損員需熟悉滅火器和消防栓的準(zhǔn)確位置、使用方法；
2、出現(xiàn)火情，防損員第一時(shí)間處理，盡量縮小范圍，減少商品損壞；
3、由防損課長(zhǎng)指揮，安排加強(qiáng)門(mén)控，組織疏散顧客。
四、設(shè)備支持
1、對(duì)講機(jī)的配備由防損課長(zhǎng)安排；
2、大范圍的調(diào)派和指揮，可通過(guò)廣播（注意廣播內(nèi)容，避免泄密和引發(fā)顧客恐慌）通知。
3、監(jiān)控設(shè)備提前檢查，調(diào)整攝像頭的位置和角度，使之處于最佳狀態(tài)。
五、臨時(shí)狀況處理
1、按照防損規(guī)定操作執(zhí)行；
2、超出本預(yù)案范圍的臨時(shí)狀況，由防損課長(zhǎng)請(qǐng)示店長(zhǎng)進(jìn)行處理。
商場(chǎng)活動(dòng)安保方案篇三
金 達(dá) 超 市
開(kāi) 業(yè) 安 保 方 案
（保密文件）
最終解釋權(quán)歸金達(dá)超市擁有
安 保 方 案 一、安保人員配置：
1、安保人員共計(jì)7名。防損課長(zhǎng)1名、防損員6名。2、外部援助人員20名（歸防損課長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)配值崗）。
3、開(kāi)業(yè)前3天，防損人員力量27名；之后正常編制人員執(zhí)勤。二、安保項(xiàng)目：
1、前場(chǎng)安保（店前廣場(chǎng)）----根據(jù)開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目，需防損課調(diào)配2名防損員（加援助人員2名）值崗，維持兌獎(jiǎng)秩序和來(lái)客停車(chē)管控； 2、賣(mài)場(chǎng)安保（超市場(chǎng)內(nèi)）----進(jìn)口1名防損員（援助人員1名）、出口1名防損員（援助人員2名）、一樓電梯援助人員2名、二樓電梯援助人員2名、二樓便衣防損員巡場(chǎng)2名、監(jiān)控防損員1名、生鮮區(qū)防損員2名（加援助人員3名）、機(jī)動(dòng)防損員3名（援助人員3名）。3、后場(chǎng)安保（停車(chē)場(chǎng)、驗(yàn)貨口）----員工車(chē)輛看管1名防損員（加援助人員1名）、驗(yàn)貨口監(jiān)控由1名防損員。
4、具體安排----由防損課長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際需要臨時(shí)調(diào)整，大的崗位變動(dòng)須經(jīng)店長(zhǎng)同意。 三、突發(fā)事件處理
1、處理偷盜：防損課長(zhǎng)、有權(quán)限處理；按照防損制度處理，杜絕打罵、禁止搜身（因開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)期間客流量大，盡量加快處理，可不做詳細(xì)的詢(xún)問(wèn)筆錄，但必須備案登記，按一倍十原則處理）。
2、賣(mài)場(chǎng)秩序維持：主要是生鮮區(qū)的特價(jià)商品區(qū)域，容易造成顧客擁擠和混亂，防損課需派人維持購(gòu)物秩序；收銀區(qū)在銷(xiāo)售高峰時(shí)段，會(huì)出現(xiàn)顧客長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等候現(xiàn)象，極易引發(fā)騷亂，被顧客遺棄的孤兒商品較多，防損課及各部門(mén)經(jīng)理需派人維持購(gòu)物秩序并及時(shí)協(xié)助賣(mài)場(chǎng)(各部門(mén)經(jīng)理需派人)回收孤兒商品；盡量避免顧客與收銀員、顧客與顧客之間發(fā)生沖突，不能出現(xiàn)打架和吵架現(xiàn)象；防損課要在第一時(shí)間平息一切不利因素。
3、事件處理----如果出現(xiàn)停電和其它原因造成暫時(shí)停止?fàn)I業(yè)的，防損課必須第一時(shí)間加強(qiáng)出口和入口的門(mén)控力量（原則上由三分之一的防損人員門(mén)控，三分之二的防損人員清場(chǎng),人員力量不夠時(shí)，各部人派人協(xié)助），防止未結(jié)賬顧客出賣(mài)場(chǎng)和商品丟失。 三、消防預(yù)案
1、所有防損員需熟悉滅火器和消防栓的準(zhǔn)確位置、使用方法； 2、出現(xiàn)火情，防損員第一時(shí)間處理，盡量縮小范圍，減少商品損壞； 3、由防損課長(zhǎng)指揮，安排加強(qiáng)門(mén)控，組織疏散顧客。四、設(shè)備支持
1、對(duì)講機(jī)的配備由防損課長(zhǎng)安排；
2、大范圍的調(diào)派和指揮，可通過(guò)廣播（注意廣播內(nèi)容，避免泄密和引發(fā)顧客恐慌）通知。
3、監(jiān)控設(shè)備提前檢查，調(diào)整攝像頭的位置和角度，使之處于最佳狀態(tài)。 五、臨時(shí)狀況處理
1、按照防損規(guī)定操作執(zhí)行；
商場(chǎng)活動(dòng)安保方案篇四
桃花江年終表彰匯演安保方案
一、工作目標(biāo)
精心組織，周密安排，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，切實(shí)保障演員、觀(guān)眾人員及公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓在聯(lián)歡期間的安全，使聯(lián)歡會(huì)得以演出順利進(jìn)行和圓滿(mǎn)成功。
二、工作原則
各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，確保信息準(zhǔn)確暢通，如遇意外或突發(fā)性事件要立即處理并上報(bào)。演出期間安全保衛(wèi)工作責(zé)任要落實(shí)到個(gè)人，做到人員到位，工作到位，責(zé)任到位。掌握演出現(xiàn)場(chǎng)整體情況，能及時(shí)安排人員到位，防止惡性事件的發(fā)生。
三、工作安排：時(shí)間2015年2月7日下午15點(diǎn)—17點(diǎn)30分
（一）安保負(fù)責(zé)人：饒軍堂
（二）安保各組負(fù)責(zé)人：
1、現(xiàn)場(chǎng)安保組組長(zhǎng)：王虎 1號(hào)崗位
組員數(shù)：唐良紅10號(hào)崗位、楊雄朝2號(hào)崗位、郭錫寶3號(hào)崗位、聶志強(qiáng)9號(hào)崗位、余義海4號(hào)崗位、王寬虎5號(hào)崗位、劉澤青6號(hào)崗位、倪文7號(hào)崗位、李祥保8號(hào)崗位（共10人）
2、商場(chǎng)秩序維護(hù)組 組長(zhǎng)：蔣位維
組員數(shù)：黃明、倪艷豐、韋少遠(yuǎn)（共4人）
3、應(yīng)急機(jī)動(dòng)組 組長(zhǎng)： 王秋生 組員數(shù)：鄧偉、卜偉（共3人）
四、各組責(zé)任細(xì)則
安?？傌?fù)責(zé)人：饒軍堂
1、檢查各組職責(zé)到位情況，對(duì)各崗位進(jìn)行編號(hào)，明確職責(zé)。
2、與周邊商場(chǎng)（金寶、二號(hào)樓）、礦泉派出所聯(lián)系并積極進(jìn)行協(xié)調(diào)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安保力量。
3、負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各組的協(xié)調(diào)，對(duì)人員比較密集的地方進(jìn)行適當(dāng)分流，防止突發(fā)事件出現(xiàn)的踩踏事故。
4、調(diào)集商場(chǎng)所有對(duì)講機(jī)集中使用，統(tǒng)一頻道以便及時(shí)組織協(xié)調(diào)各崗位情況。
5、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救箱。
6、安排大巴車(chē)隨車(chē)安保人員。
7、維護(hù)好商場(chǎng)內(nèi)正常經(jīng)營(yíng)秩序。 現(xiàn)場(chǎng)安保組：
1、安保小組必須提前一個(gè)小時(shí)（14點(diǎn)）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)做好準(zhǔn)備工作，用雪糕筒安全警戒帶將觀(guān)眾席、嘉賓席進(jìn)行圍避，維持現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾的秩序，保證觀(guān)眾有序入場(chǎng)，散場(chǎng)。
2、看管現(xiàn)場(chǎng)禮品存放區(qū)，協(xié)助禮儀小姐發(fā)放紀(jì)念品和獎(jiǎng)品。
3、保證聯(lián)歡會(huì)進(jìn)行中的現(xiàn)場(chǎng)秩序。
4、在現(xiàn)場(chǎng)四周維護(hù)秩序，防止非工作人員進(jìn)入警戒線(xiàn)，保障警戒線(xiàn)之外無(wú)安全隱患的存在。
5、在出現(xiàn)混亂情況時(shí)能及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展，如事態(tài)為得到控制必要情況下可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行緊急疏散。
6、如遇非本商場(chǎng)特邀商戶(hù)進(jìn)入警戒線(xiàn)（如外來(lái)人員）觀(guān)看表演，工作人員應(yīng)及時(shí)上前對(duì)其進(jìn)行勸阻。
7、在對(duì)進(jìn)入警戒線(xiàn)觀(guān)看表演的外來(lái)人員進(jìn)行勸阻時(shí)，一定要注意自己的言行，嚴(yán)禁與他人發(fā)生口角及嚴(yán)重的肢體語(yǔ)言。
8、協(xié)助站西服裝城二號(hào)樓對(duì)廣場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛進(jìn)行清場(chǎng)，活動(dòng)期間禁止任何車(chē)輛進(jìn)入活動(dòng)區(qū)域（警車(chē)等特殊車(chē)輛除外）。
9、活動(dòng)結(jié)束散場(chǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉登車(chē)赴宴時(shí)，每輛大巴車(chē)前安排兩名安保人員在車(chē)門(mén)處守候并隨車(chē)一起前往唐苑酒店，到達(dá)目的地后隨車(chē)安保人員同樣站在車(chē)門(mén)兩邊，確認(rèn)車(chē)內(nèi)所有人員下車(chē)后，全體人員在酒店門(mén)口集中。
10、安保小組各隊(duì)員必須著正裝，佩戴好工作證，保持服裝整潔，在崗期間沒(méi)有上級(jí)安排禁止在現(xiàn)場(chǎng)隨意走動(dòng)，必須保持在指定崗位。 應(yīng)急機(jī)動(dòng)組：舞臺(tái)電器設(shè)施安全及人員安全，在演出期間，加強(qiáng)供電、線(xiàn)路管理以及出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)并解決。商場(chǎng)秩序維護(hù)組：
①負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序的維護(hù)，確保商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)的安全。崗位安排及職責(zé)：
1、安?，F(xiàn)場(chǎng)共分布崗位10個(gè)，2、3、4、5、6號(hào)崗位負(fù)責(zé)圍觀(guān)人員的疏導(dǎo)、分流、警戒。
2、7、8號(hào)崗位負(fù)責(zé)舞臺(tái)兩側(cè)物品看管、嘉賓席保衛(wèi)、獎(jiǎng)品發(fā)放及人員疏導(dǎo)、警戒。
3、9、10號(hào)崗位負(fù)責(zé)觀(guān)眾臺(tái)入口的引導(dǎo)、紀(jì)念品發(fā)放和機(jī)動(dòng)增援。
4、1號(hào)崗位作為協(xié)調(diào)、調(diào)度、增援，對(duì)發(fā)生問(wèn)題的區(qū)域及時(shí)進(jìn)行處理。
五、觀(guān)眾組織
現(xiàn)場(chǎng)分為嘉賓區(qū)、核心區(qū)兩個(gè)區(qū)域。其中，嘉賓區(qū)安排由公司專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)的重要領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，核心區(qū)安排商場(chǎng)各商戶(hù)代表（具體方案見(jiàn)觀(guān)眾入場(chǎng)方案安排）。
六、安保措施
第一，布控一定數(shù)量的保安員，維持場(chǎng)地周邊的秩序。如有突發(fā)事件，能及時(shí)采取措施，確保觀(guān)眾快速、有序的疏散撤離。
第二，對(duì)入場(chǎng)時(shí)間和場(chǎng)地區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的劃分。當(dāng)天下午15點(diǎn)前所有領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和商戶(hù)代表入場(chǎng)完畢。嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域與商戶(hù)代表所在的場(chǎng)地進(jìn)行適當(dāng)區(qū)分隔離，便于組織和管理。
第三，公司聯(lián)歡會(huì)期間，安排人員做好路線(xiàn)引導(dǎo)、座區(qū)服務(wù)、禮品發(fā)放等工作。
第四，觀(guān)眾席四周拉警戒線(xiàn)，同時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)安保組把守，保證場(chǎng)內(nèi)不得有外來(lái)人員進(jìn)入。
第五，現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得在工作期間隨意離開(kāi)工作崗位，如有特殊情況應(yīng)及時(shí)向組長(zhǎng)申請(qǐng)。
第六，現(xiàn)場(chǎng)安保組在對(duì)觀(guān)眾或旁觀(guān)者進(jìn)行勸阻時(shí)應(yīng)注意禮貌用語(yǔ)，嚴(yán)禁發(fā)生肢體語(yǔ)言沖突。
七、緊急事件
聯(lián)歡會(huì)如遇突發(fā)事件等不可抗拒因素，臨時(shí)中止無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行下去時(shí)，由應(yīng)急機(jī)動(dòng)組、現(xiàn)場(chǎng)安保組在現(xiàn)場(chǎng)及周邊維持秩序，保證疏散工作的順利進(jìn)行（1）突發(fā)情況
若發(fā)生突發(fā)情況，如發(fā)生斗毆、鬧事或其它事件等，事發(fā)所在現(xiàn)場(chǎng)安保組和應(yīng)急機(jī)動(dòng)組應(yīng)立即響應(yīng)。如果事件在可控范圍之內(nèi)，由安保小組人員處理。如果情況嚴(yán)重或有可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果，安保小組、公安人員迅速將相關(guān)人員帶離現(xiàn)場(chǎng)，以免影響晚會(huì)正常進(jìn)行。（2）醫(yī)療
若有人員受傷或有急病，受傷人員或病人附近的工作人員應(yīng)及時(shí)前去詢(xún)問(wèn)情況，同時(shí)撥打120，由專(zhuān)業(yè)醫(yī)生處理突發(fā)情況。（3）舞臺(tái)
針對(duì)舞臺(tái)及舞臺(tái)周?chē)耐话l(fā)事件（舞臺(tái)線(xiàn)路短路著火等不可預(yù)知事件）由應(yīng)急組負(fù)責(zé)疏散舞臺(tái)前領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓安全撤離現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)安保組對(duì)觀(guān)眾進(jìn)行疏散，引導(dǎo)觀(guān)眾離開(kāi)，防止惡性踩踏事件的發(fā)生，保障
所有人員生命財(cái)產(chǎn)安全。
