每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
內(nèi)部競聘通知內(nèi)部競聘自我介紹篇一
內(nèi)部競聘是由內(nèi)容選撥的而不是從外面招聘的,以下的內(nèi)部競聘范文,可以作為參考哦。
大家好!我是今天的第四位競聘者——××,我來自鈴木店,現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。
據(jù)本人的小道調(diào)查顯示:我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業(yè)年限最少的一個,而且還是專業(yè)最不對口的一個。
那么,我為什么會站在這里呢?因為我自信——因為年齡最大,所以我更沉穩(wěn);因為學歷最低,所以我更勤奮;因為專業(yè)年限最少,所以我更肯干;因為專業(yè)最不對口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。
今天,站在這里,我很榮幸,也有點緊張。
首先,我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與支持。
我認為,能否當好領(lǐng)導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。
行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導集體。
行政辦主任則是這個集休的核心。
行政工作廣而說之就是:積極參與政務(wù),認真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。
細而說之,大到參與領(lǐng)導班子對重大問題的討論和決策,為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學依據(jù);小到大量日常瑣碎的事務(wù),包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓,安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。
一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。
所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天,下管地,中間管大氣”,還有人說,辦公室主任要“一馬當先,兩袖清風,三更半夜,四肢勤快”。
總之,辦公室主任的職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。
進入21世紀,隨著世貿(mào)大門向中國的敞開,越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。
21世紀的企業(yè)該如何應(yīng)對這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才。
現(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。
因此,在今天這個試飛的平臺上,如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了,××××我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。
曾經(jīng)讀過時尚集團關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿,讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學校,企業(yè)的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修,員工自身素質(zhì)及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎?!
要把企業(yè)辦得像個軍隊,企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士——平日的操練,練就一身過硬的本領(lǐng),軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。
最重要的是要讓企業(yè)像一個家,所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力…… 如果集團的各位領(lǐng)導對上述觀點也給予與肯定及支持,那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家,我將在熟悉公司的日常運作后,××根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動,力爭創(chuàng)造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。
每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機會,每個人天生都會有所作為。
感謝大家的聆聽,也懇請給我一個機會——一個可以實現(xiàn)自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
我是來自食堂財務(wù)管理與保管科的***。
記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。
受這句話的激勵,同時也憑著多年的工作經(jīng)驗,今天,我滿懷信心和jq地前來參加行政綜合管理崗位的.競聘,自信有能力挑起這副重擔!
我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經(jīng)歷,好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年**歲,參加工作已經(jīng)**年了,**年來,我先后從事過很多工作,從事過教育,做過牧業(yè)接待,房產(chǎn)分房委員會等工作,現(xiàn)在醫(yī)學科學院任——(員)。
多年來,我一直堅持自學,先后取得國家教師證書、牧業(yè)經(jīng)理證書、會計證等專業(yè)證書,明年還將取得本科學歷。
可以說,多年不間斷的學習,不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累,也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。
我在社會上摸爬滾打了14年,從一名人民教師成長成了一名普通企業(yè)職工,我人生的歷程是豐富多彩的。
先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。
我目前在食堂財務(wù)管理與保管科干得不錯,工作也已經(jīng)快一年了,業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車熟路。
此次我競聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻自己的力量,能在更廣闊的天地里實現(xiàn)自己的人生價值。
客觀地說,我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢。
下面先向各位領(lǐng)導和評委分析一下我自己的劣勢。
因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。
與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比,我認為他們都是行家里手,屬于專家型的人才,而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作,缺乏對行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗,勿庸置疑,這可以說是我的劣勢所在。
在前來應(yīng)聘之前,我對此已經(jīng)有了充分的認識。
還好,世界上任何事物都不是絕對的。
就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來說,雖然有一定程度上的不同,但都大同小異。
只要我熱愛這份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。
古語有云,世上無難事,只要肯攀登。
愛因斯坦也曾說過,熱愛是最好的老師。
也正是基于這一點,我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。
至于優(yōu)勢而言,首先,我講究組織原則,我人民教師出身,在學校及工作的多年實踐以來,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。
工作中生活中,我還注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,講黨性,深受領(lǐng)導和同事們的信任。
其次,我具有較強的工作能力和實踐能力。
在我擔任過教師,從事過牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作,工作中,我總是不斷創(chuàng)新,遇到問題肯鉆研,不懂的就問。
通過多年的磨練,養(yǎng)成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣,對勝任各項工作,我還是有信心的。
與此同時,多個崗位的變遷,鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了良好的組織協(xié)調(diào)能力。
有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
第一,扮好三個角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。
一是當好領(lǐng)導的助手。
做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導排憂解難。
二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。
三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。
第二,真誠講團結(jié),積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。
同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。
在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從主任的安排,積極做好愛國衛(wèi)生委員會、家屬委員會的組織工作,同時還要做好公管會的日常管理工作。
在工作中,要率先垂范,積極協(xié)助主任做好部門的管理工作。
第三,建立完善的內(nèi)部管理知識,按照制度辦事。
積極建立內(nèi)部崗位責任制、首問責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案,對本部門負責在內(nèi)的工作做好,做細,防止一些漏洞。
另外,我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。
本著合理節(jié)約的原則,對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計劃的實施和檢查。
同時,進一步建立內(nèi)部管理制度,不管做任何事都要按照制度辦事,做到以制度管人管事,層層負責,從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。
真正做到“急事急辦、特事特辦”,增強工作人員辦事的緊迫感和責任感,提高工作效率。
第四,積極做好本部門的固定資產(chǎn)管理到位。
工作中,我將積極做好本部門的固定資產(chǎn)清理工作,對各個部門做好服務(wù)工作。
我還將運用我所掌握的財務(wù)管理知識,人力資源會計、預(yù)算會計等先進會計理論和知識,對部門的固定資產(chǎn)預(yù)算、支出和醫(yī)療活動進行管理,使得部門利益達到最大化。
切實為我院的發(fā)展而貢獻自己的汗水。
第四,我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。
打鐵先要自身硬。
如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。
在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。
把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫(yī)療事業(yè)。
各位領(lǐng)導、各位評委,自從當年選擇成為一名**的起,我就將自己的前途與命運和醫(yī)學科學院緊緊地連在了一起。
此次競聘,無論成功與否,我對事業(yè)的衷心、對同事的愛心、對醫(yī)學院的癡心都絲毫不會改變。
如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為創(chuàng)建一流的醫(yī)學科學院而努力奮斗!
謝謝大家!
內(nèi)部競聘,重點在“競”字上,參與競聘者在相同的競爭規(guī)則面前,在相對較短的時間內(nèi),充分展現(xiàn)自己的綜合素質(zhì);組織者在所有參與競聘者中發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)的人才,選取其中的佼佼者。
因此,程序公正、過程公開、結(jié)果公平就成為內(nèi)部競聘最大的關(guān)注點。
內(nèi)部競聘的步驟分為確定競聘的崗位、制定并公布競聘方案、考評參與競聘人員、公布競聘結(jié)果及善后工作等。
一、確定競聘的崗位
必須根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,結(jié)合企業(yè)未來的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化氛圍,對公開競聘進行系統(tǒng)準備并建立一套完整的競爭聘用體系,在合適的時機,選擇合適的崗位進行公開競聘。
內(nèi)部競聘通知內(nèi)部競聘自我介紹篇二
前段時間 一直在集團下屬的一家子公司,這里正面臨組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與改革,上次主要重新完成了公司組織架構(gòu)的設(shè)計 ,高管陸續(xù)到位,接著對中層(部門部長和車間主任)一級實施 了公開競聘工作,也基本到位,接下來的是這些部門部長提交本部門組織架構(gòu)圖,編寫崗位說明書,這一工作在總經(jīng)理 的領(lǐng)導 下和人力資源 部的協(xié)助下也確定下來,我作為集團人力部派駐的hr支持人員也全程參與了兩天的會議,談得比較艱難,好在一切都定下來了,崗位說明書也拿出了初稿。
1、筆試:剛開始考慮筆試并不適合這類競聘,因為涉及崗位有18個,各崗位之間專業(yè)度不同,而筆試適用于同一性質(zhì)崗位多人競聘的狀況,但我還是考慮加入這個考核方式,一來使考核形式多樣化,二來檢驗 競聘人員的基本素質(zhì)。試卷內(nèi)容我考慮以管理 知識和行業(yè) 知識為主(都是主管以上管理人員),結(jié)合對競聘崗位的工作思路闡述,考察競聘人的基本管理素質(zhì)和思路,題型分布為選擇 與判斷30分,案例分析2題共40分,最后針對工作思路的闡述30分,時間為60分鐘,閱卷時間為10分鐘。試卷我也正在設(shè)計中,完成后給領(lǐng)導審核 。此項占20%權(quán)重。
2、競聘面試 評估:這一套程序 是內(nèi)部競聘中免不了的考核方式,通過撰寫競聘演講稿(規(guī)定格式 和內(nèi)容,應(yīng)至少包括個人基本情況、應(yīng)聘此崗位優(yōu)勢所在、應(yīng)聘上此崗位后的工作思路、工作目標以及檢查目標的方式等)并現(xiàn)場演講-答辯,演講完畢后要接受評委提問,由競聘評估小組人員根據(jù)《競聘面試評估表》十項指標分別予以評估,所有評委評分加權(quán)平均得出本人的競聘面試得分。評委的組成初步考慮由公司總經(jīng)理、分管副總、部門部長以及與本部門業(yè)務(wù)有往來的部門部長、另有10位職工代表全程旁聽并公證得分統(tǒng)計。此項占40%權(quán)重。
3、綜合素質(zhì)評估:此項評估主要針對競聘候選人過去表現(xiàn)進行評估,評估內(nèi)容包括態(tài)度、能力 和業(yè)績幾個方面,設(shè)計《綜合評估表》由本人直接上級和分管領(lǐng)導逐項進行打分評估。
4、民主評議:本次針對副職和主管的競聘考核如采用前次對部長的大范圍表格 評議不太現(xiàn)實,工作量很大,也沒有意義,故我考慮通過直接投信任票的方式來做民主評議,也就是pk。由第2項提到的全程參與評估的10位群眾對競聘候選人逐個進行投票,每人擁有一張信任票,只能把信任票投給某一人或者棄權(quán),1票算得1分,此舉主要是為了評估群眾對競聘者的認可度。占10%權(quán)重。
通過以上4種評估方式,綜合得出競聘人得分,擇優(yōu)錄取。雖然競聘方式有些復雜,但個人認為可操作性還是比較高的。
內(nèi)部競聘通知內(nèi)部競聘自我介紹篇三
三年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1987年10月16日)
居住地:上海
電 話:139********(手機)
e-mail:xx
最近工作 [ 1年8個月]
公 司:xx公司
行 業(yè):計算機硬件
職 位:采購主管
最高學歷
學 歷:本科
專 業(yè):商務(wù)管理
學 校:南開大學
自我評價
對新鮮事物的接受能力強,能吃苦耐勞,思維敏捷跳躍,做事縝密。為人誠實守信,親和力強,善于組織工作事宜使工作更加高效。一直致力于采購方面的工作,有著豐富的理論與實踐的管理經(jīng)驗,在供應(yīng)商管理及談判等方面有著豐富的經(jīng)驗,并對電子,五金,塑膠,包材物料都很熟悉.熟練使用erp及mrp。
求職意向
到崗時間:一個月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):計算機硬件
目標地點:北京
期望月薪:面議/月
目標職能:采購主管
工作經(jīng)驗
2012 /7—至今:xx公司[1年8個月]
所屬行業(yè): 計算機硬件
采購部 采購主管
1. 根據(jù)公司中長期的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定本部門的年度工作計劃,并監(jiān)控其執(zhí)行。
2. 制定本部門的年度預(yù)算,并根據(jù)具體情況監(jiān)控其執(zhí)行情況,以保證開支符合業(yè)務(wù)計劃。
3. 合理調(diào)配與整合內(nèi)外部資源,以保證及時準確完成公司所下達的工作目標。
4. 勤學好問,大膽展示自我,學會了要禮貌待人,要踏實干事,要提高個人綜合素質(zhì)。
2011 /6—2012 /6 :xx公司[1年]
所屬行業(yè): ?通訊/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
采購部 ?采購經(jīng)理
1. 及時掌握各種塑膠、五金、電子等所有材料的交期,異常情況及市場行情變化以期提升產(chǎn)品質(zhì)量及降低成本。
2. 建立有效的策略采購及完善的供應(yīng)鏈體系,對每項物料的供貨渠道加以調(diào)整和掌握。
教育經(jīng)歷
2007 /9—2011 /6 南開大學 商務(wù)管理 本科
證 書
2009 /6 大學英語六級
2008 /12 大學英語四級
語言能力
英 語(良好) 聽說(良好),讀寫(良好)