一鍵復(fù)制
隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
副校長掛職鍛煉總結(jié)報告篇一
——校長掛職學(xué)習(xí)報告
2015年2月27日起，我有幸參加了湖南省民族地區(qū)校長掛職培訓(xùn)班赴長沙學(xué)習(xí)，在2月27日至3月8日的集中學(xué)習(xí)中，我聆聽了許多專家的講座，讓我受益匪淺，增長了見識。
3月9日，我被分配到被稱為蓮城的湘潭市。近兩個月來，我在美麗的湘潭市大橋?qū)W校生活、學(xué)習(xí)、工作，受到湘潭市大橋?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與照顧，受到指導(dǎo)教師的熱情指導(dǎo)與關(guān)心。在掛職學(xué)習(xí)、鍛煉期間真是受益非淺。這要感謝省教育廳和縣教育局以及湘潭市大橋?qū)W校給了我這樣一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會和學(xué)習(xí)的平臺，現(xiàn)就掛職學(xué)習(xí)情況小結(jié)如下：
感謝——領(lǐng)導(dǎo)之關(guān)懷
3月9日 下午兩點(diǎn)，我們一行剛到湘潭，就受到湘潭市教育局、岳塘區(qū)教育局的熱情接待，領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀兘邮墚?dāng)?shù)厍闆r并與我們共進(jìn)午餐。午餐后大橋?qū)W校易中華校長把我接我到賓館，并為我準(zhǔn)備好了日常用品，親自陪我共進(jìn)晚餐，讓我一下子就沒了初到異地的陌生感。
除此之外，湘潭市教育局領(lǐng)導(dǎo)也專程到學(xué)校看望慰問我和楊明波校長，了解我們的生活、住宿、工作情況，并和我們親切交談。讓我們感受到市教育局領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的熱情以及對我們生活上的無微不至的關(guān)懷。
感受——名校之實(shí)力
湘潭市岳塘區(qū)大橋?qū)W校是一所具有60年悠久校史的傳統(tǒng)名校。始建于上世紀(jì)40年代。前身為“板子學(xué)?！蔽挥谙娼瓥|堤之下。上世紀(jì)60年代初，因湘潭大橋的貫通而得名，后因多種原因，曾三易其址。1999年搬遷現(xiàn)址。目前學(xué)校校園總面積16700平方米，在校師生近千人。歷年來，學(xué)校堅持走“人才強(qiáng)校，管理立校，科研興?！敝?，倡導(dǎo)“享受教育，和諧發(fā)展”的理念，通過“人文教育”、“創(chuàng)新教育”、“藝體特長教育”，培養(yǎng)品德高尚、學(xué)業(yè)優(yōu)良、身心健康、學(xué)有特長的創(chuàng)新人才。被評為“中國西部教育顧問單位”、“省綠色學(xué)校”、“省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)?！?、“市窗口示范學(xué)校”。
a、設(shè)施是基礎(chǔ) 要打造品牌名校，首先就要加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)。近幾年來，先后投入300多萬元，進(jìn)行各類建設(shè)。修繕了學(xué)校的前操坪、改造了校門、完成了教學(xué)樓的裝修美化工程、興建了兩個pdem籃球場、完善了各功能室的建設(shè)，并更新了學(xué)生課桌椅，學(xué)校電腦室、語音室、勞技室、航模室、圖書室、音樂室、閱覽室、多功能廳等，各項(xiàng)功能室齊全，設(shè)備先進(jìn)。極大的改善了教學(xué)條件，改善了師生生活條件和辦公條件，美化了校園，濃厚了學(xué)校文化氛圍。走進(jìn)校園，令人心曠神怡。
b、管理是保障
俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。以易中華校長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子，提出了“享受教育，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，以先進(jìn)的理念引領(lǐng)人，教代會討論通過了《大橋?qū)W校發(fā)展綱要》，以高遠(yuǎn)的愿景鼓舞人；建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，簽訂了《大橋?qū)W校師德師風(fēng)公約》為科學(xué)性與人文性統(tǒng)一的制度規(guī)范人；推行了“鼓勵開拓進(jìn)取者，獎勵業(yè)績優(yōu)異者，保護(hù)默默奉獻(xiàn)者，鞭策不思進(jìn)取者”的績效工資分配原則，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，獎懲分明，激勵人；行政人員和黨員做到了“先師生之憂而憂，后師生之樂而樂”，以德服人，以“捧著心服務(wù)”為行動準(zhǔn)則，對人、財、物及教育、教學(xué)過程管理特別注重細(xì)節(jié)。學(xué)校想學(xué)生所想，急家長所急，竭誠為師、生、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以赤子之心感動人。家長感動了紛紛自愿捐物捐款支援學(xué)校建設(shè)；學(xué)生感動了，學(xué)業(yè)成績明顯提高了，獻(xiàn)給老師的鮮花也多了，教師感動了，紛紛自覺地全身心地投入工作，涌現(xiàn)了如譚海燕、張新平等一大批的市、區(qū)“優(yōu)秀老師”；如肖嘯平、郭欣榮、陳順娥、周小樂等一大批“優(yōu)秀班主任”；如蘇金靜、羅皓等一批“優(yōu)育德育工作者”；楊逸倫、梁俊、陳兵安、周仁芝等受到區(qū)人民政府的立功嘉獎……
c、質(zhì)量是生命
學(xué)校通過“常規(guī)年”、“發(fā)展年”、“質(zhì)量年”系列活動，規(guī)范了教育教學(xué)管理，改善了教學(xué)條件，提高了教學(xué)質(zhì)量，確立正確的質(zhì)量觀。與此同時，學(xué)?！拔逵辈⑴e，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展；以師資培訓(xùn)為抓手，促進(jìn)老師專業(yè)化發(fā)展，為教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，提供不竭動力；以教科研為突破口，提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。
“五育”并舉，促學(xué)生全面和諧發(fā)展
以養(yǎng)成教育為抓手，實(shí)施“全員德育”、“全時空德育”。動員全體教職工及廣大家長齊抓共管，促進(jìn)學(xué)生良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好社會公德的養(yǎng)成。以豐富多彩的活動為途徑，寓教于樂，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展，每年學(xué)校組織開展“校園四節(jié)”（藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、英語節(jié)），為孩子們打造充分鍛煉，展示自我的平臺；每期組織“湖湘文化之旅”，讓孩子們在游歷湖湘名勝、在瞻仰湖湘名圣的同時，感悟湖湘文化的博大精深，從而進(jìn)行愛國愛鄉(xiāng)教育，集體主義教育和勵志教育。游歷歸來，學(xué)校組織開展“講故事”、“寫作”、“繪畫”、“攝影”、“制作”等系列比賽活動，把感性認(rèn)知，內(nèi)化為知識，把知識精化為能力。讓“篤實(shí)重踐履”的湖湘學(xué)風(fēng)在孩子們身上傳承。
強(qiáng)化師資，促教師專業(yè)化發(fā)展
學(xué)校要求全體教師牢固樹立，“終身學(xué)習(xí)觀念”。每期組織開展“三多（奉獻(xiàn)比享受多、學(xué)習(xí)比休閑多、書柜比衣柜多）勞動比賽”。鼓勵教師參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展豐富多彩的業(yè)務(wù)競賽活動和讀書演講活動，組織實(shí)施了“青年教師培養(yǎng)工程”和“名師培養(yǎng)工程”。一大批中、青年教師脫穎而出，成為了教學(xué)能手和管理能手。朱妍、肖賽蘭、揚(yáng)逸倫、石劍等分別獲得全國、全省數(shù)學(xué)競賽二等獎和一等獎。張新平、周仁芝、陳兵安等分別獲得省、市“骨干教師”、“學(xué)科帶頭人稱號。
科研提質(zhì)，促學(xué)校辦學(xué)品位提升
學(xué)校走“質(zhì)量立校，科研提質(zhì)”的為學(xué)之路。為此，學(xué)校一方面切實(shí)抓好常規(guī)教研，各教研組，就教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題和教材、教法展開研究，形成了“三個研究—集體討論—課堂實(shí)證—課后反思—形成模式—共享提高”的校本教研模式，讓全體教師協(xié)同合作，共同提高。另一方面，認(rèn)真進(jìn)行課題研究，促使教師們向“科研型”轉(zhuǎn)型，促進(jìn)了教育、教學(xué)質(zhì)量的提高和辦學(xué)品位的提升。周仁芝老師主持的《現(xiàn)代教育技術(shù)環(huán)境下開放式教學(xué)模式研究》獲得省成果評比一等獎；《兒童數(shù)學(xué)思維啟蒙教育研究》獲得省成果評比一等獎；周仁芝、陳兵安被評為“全國基礎(chǔ)教育科研先進(jìn)個人”。目前，學(xué)校承擔(dān)了多個省、市級“十二五規(guī)劃”重點(diǎn)課題研究。
d、創(chuàng)新出特色
2007年9月，原任校長陳兵安和領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，通過認(rèn)真研究決定：傳承學(xué)校原有的航模特色、藝體教育特色，開創(chuàng)新的辦學(xué)特色途徑,以湖湘特色凸顯人文教育。為了進(jìn)一步推動校園文化建設(shè)，營造良好的人文環(huán)境，提升辦學(xué)品位，學(xué)校提出了“發(fā)掘湖湘文化優(yōu)質(zhì)資源，創(chuàng)湖湘特色名校、育湖湘特質(zhì)人才”的新的發(fā)展方向，另辟蹊徑，將優(yōu)秀的湖湘文化資源引入校園文化建設(shè)，并給合湖湘文化開展各項(xiàng)教育教學(xué)活動。以優(yōu)雅的環(huán)境陶冶師生的性情，以湖湘文化涵養(yǎng)師生品德，以湖湘精神磨練師生的意志。2007年至2009年，學(xué)校全面啟動湖湘特色的校園文化建設(shè)，投入近20萬元，精心建設(shè)了湖湘文化園、奧運(yùn)湘軍體育文化墻、湖湘文化宣傳特色長廊、湖湘特色走廊文化，校園內(nèi)處處凸顯湖湘情韻，湖湘特色的顯性校園文化初步完成。
學(xué)校還充分發(fā)掘湖湘文化的優(yōu)質(zhì)資源，積極開展教師繼續(xù)教育工作。2007年以來，學(xué)校多次聘請校外專家來校舉辦湖湘文化講座并組織教師開展“湖湘文化演講比賽”、“湖湘文化講壇”等活動，讓廣大教師在深入學(xué)習(xí)湖湘文化的同時，汲取湖湘文化精髓，全面提升自身的知識素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)水平。教導(dǎo)處、學(xué)生處還分別開展了《發(fā)掘湖湘文化優(yōu)質(zhì)資源，全面提升教師隊(duì)伍素養(yǎng)》、《湖湘文化特色的校園文化建設(shè)研究》等課題研究。《發(fā)掘湖湘文化優(yōu)質(zhì)資源，全面提升教師隊(duì)伍素養(yǎng)》經(jīng)省市專家論證，順利成為省繼續(xù)教育中心的子課題?！逗嫖幕厣男@文化建設(shè)研究》被列為湘潭市社會科學(xué)聯(lián)合會資助課題。
欣賞——名師之魅力
[校級領(lǐng)導(dǎo)班子]
學(xué)校有一支年輕、團(tuán)結(jié)、專業(yè)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。目前，班子成員有8人，班子成員中幾乎都是校、市級的骨干教師或?qū)W科帶頭人，他們樂學(xué)善思、勤于鉆研，已具備獨(dú)擋一面的工作能力，效率高、成效好，具有較強(qiáng)的改革意識和開拓意識，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、求真、精干、高效，做到了分工合作、職責(zé)明確，保證了政令暢通，具有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。從易中華校長談吐中，讓人強(qiáng)烈的感受到他豐厚的文化底蘊(yùn)，超前的教育理念，卓越的管理水平。確實(shí)不愧為一位求真務(wù)實(shí)，有思想，有魄力，有魅力、有智慧的當(dāng)家人。
[課堂教學(xué)情況] 學(xué)校十分重視教師的專業(yè)發(fā)展，想方設(shè)法為教師的專業(yè)發(fā)展搭建平臺。一是學(xué)校堅持采取集體備課的形式，下大力氣去深入鉆研教材，理解教材、把握教材，發(fā)揮集體智慧，提高課堂效率。二是進(jìn)行教學(xué)分享，利用周五例會開展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、課例研討等活動，做到取長補(bǔ)短，共同提高。三是引領(lǐng)教師更新觀念，構(gòu)建高效智慧課堂。課堂上充分發(fā)揮學(xué)生的主動性，倡導(dǎo)課堂因互動而精彩，學(xué)生因自主而發(fā)展的理念，有力地促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。學(xué)習(xí)期間，我翻閱了教師的備課、作業(yè)、作文批改等資料，聽了10位教師的課，10節(jié)不同的課，都將“高效智慧課堂”體現(xiàn)得淋漓盡致。課堂上教師關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程、參與的主動性和積極性，重視小組建設(shè)……他們用心、用情、用愛做教育，真正對每一位孩子負(fù)責(zé)。另外，教師在每周五下午的教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間里，他們都會按時參加。如有互動環(huán)節(jié)，他們都是那樣的積極、主動。
感動——教師之敬業(yè)
學(xué)校教師從7：20左右到校直至下午5：00多離校，始終恪盡職守，承擔(dān)著教師的一份責(zé)任。在大橋?qū)W校，許多教師每周任課達(dá)到16節(jié)及以上（不算興趣班輔導(dǎo)和中午休息輔導(dǎo)學(xué)生）。因此每位教師都顯得比較忙碌。再加上學(xué)?；顒佣啵萄薪M、年級組活動經(jīng)?；?、序列化。因此，教師除上課外，大量的聽課、課后交流、集體研討以及學(xué)生管理和教育，幾乎占了課余的大部分時間，所以上班期間，你絕對看不到閑聊、無所事事的現(xiàn)象。他們的敬業(yè)精神讓我感動。舉個例子：我剛到學(xué)校還不認(rèn)識楊俊老師，但我在教學(xué)樓宣傳墻上看到了她的一幅畫，從作品的水平和功底看這位老師應(yīng)在40歲以上，后來又認(rèn)識了她，原來她只有30歲，懷孕8個多月了還正常上班，沒有請過一天假，她說：“上課是我份內(nèi)的事該我自己去完成，呆在家里心里空得慌，再說象這樣的老師還有很多”。還有在我和張新平副校長交流加班報酬時，張校長說：“我們把這當(dāng)作分內(nèi)的事，學(xué)校處于發(fā)展階段有很多困難，我們只比奉獻(xiàn)，不講報酬”?？梢钥闯隼蠋焸兪嵌嗝吹木礃I(yè)。
賞識——學(xué)生之個性
早上進(jìn)入校園或是下午大課間時間，你就會聽到悅耳的電子琴、長笛，悠揚(yáng)的薩克斯、小號、圓號，還可以看見籃球場、足球場上矯健的身姿……那是學(xué)生在參加興趣班活動。學(xué)校本學(xué)期共開展了16個興趣特長班，學(xué)生踴躍報名參加。午餐以班為單位在學(xué)校餐廳進(jìn)行，學(xué)生都很安靜、有序，保潔意識特別強(qiáng)，桌子上、地面上不見任何掉落的飯渣或油滴，真可謂文明用餐，令人折服。飯后學(xué)生在教室里或看書，或完成作業(yè)，或參加興趣班的訓(xùn)練，沒有人喧嘩，老師在和不在一個樣。課堂上學(xué)生善于思考、發(fā)言積極，合作交流氛圍濃厚。所到之處，學(xué)生個個禮貌待人，見面主動招呼，熱情問好，大方得體、毫不做作。在我們?nèi)ヂ?20班的數(shù)學(xué)常規(guī)課時，有一個男孩把我的腳踩了一下，他馬上就跟我說了聲對不起，然后就去繼續(xù)聽老師講課。下課了，我們起身走出教室時，學(xué)生主動和我們說再見。大橋?qū)W校的學(xué)生那種人人有特長和講文明、懂禮貌良好習(xí)慣給我留下了深刻、美好的印象。
難忘——大橋之情誼
掛職學(xué)習(xí)期間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和辦公室同事們給予了我細(xì)致入微的關(guān)懷和幫助，學(xué)校易中華校長、周亞洲書記，副校長蘇金靜、張新平等領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，以他們亦師亦友的態(tài)度真誠指點(diǎn)，并為我提供了很多鍛煉學(xué)習(xí)機(jī)會。從我自身講，也能以自家人的身份融入這個集體，特別是能積極參與學(xué)校組織的各種集體活動、業(yè)余生活，我同很多同志結(jié)下了深厚友誼，也深深被大橋?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)老師們身上的那種活力和熱情所感染。我想，真誠的交流必能促成大家的精誠合作，謙虛坦蕩的胸懷也必能贏得真正的友誼。在這種信念下，我與大家共事交往，把工作和生活的話題變成紐帶，與大家相互理解，和諧共處，努力工作。除了學(xué)習(xí)鍛煉，也收獲了難能可貴的真誠友誼。
在這近兩個月的時間里，我參加了該校的各種會議（行政例會、黨員大會、教師大會等）和講座報告（后勤員工培訓(xùn)、教師心理健康輔導(dǎo)等），閱讀收集學(xué)校有關(guān)資料，并深入課堂聽課，與行政人員交流，了解教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、年級教研組等各部門運(yùn)作情況，時間雖短，但我對大橋?qū)W校有了較深的認(rèn)識，他們超前的教育教學(xué)理念、先進(jìn)精細(xì)的常規(guī)管理方法、個性鮮明的辦學(xué)特色、科學(xué)完備的教師評價機(jī)制和有效多樣的教師培養(yǎng)，對我們今后的教育教學(xué)工作具有很大的指導(dǎo)意義。
通過這次的學(xué)習(xí)，也給了我很多啟示：
一是學(xué)校要發(fā)展必須在教師專業(yè)成長上下大力氣，要堅持不懈地開展好“鑄師魂，修師德，樹師表，練師能”的師德和師能工程。
二是要根據(jù)實(shí)際情況，充分發(fā)揮教師特長，真正做到一師一特色、一生一特長、一校一品牌。
三是學(xué)校各方面工作力求做到精細(xì)化管理。既要注重校容校貌、設(shè)施設(shè)備等硬件方面的建設(shè)，更要注重辦學(xué)理念、學(xué)校文化、教育科研、教師素質(zhì)、辦學(xué)品位等軟件方面的建設(shè)。認(rèn)認(rèn)真真做好每件小事，不折不扣地抓好常規(guī)落實(shí)。
兩月的掛職學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，帶著幾分留戀、幾分回味、幾分收獲，我反思著自己的差距與不足，尋找著自己應(yīng)該努力的方向，相信這次掛職學(xué)習(xí)對我今后的工作一定會產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。在此，我對大橋?qū)W校關(guān)心和幫助過我的老師、領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！我相信這次的離別不是結(jié)束，而正是我們長期學(xué)習(xí)和交流的開始……
副校長掛職鍛煉總結(jié)報告篇二
校長掛職學(xué)習(xí)總結(jié)
練鋪學(xué)校校長 魯傳政
2007年3月25日至4月31日，在縣教體局的精心組織和安排下，我很幸運(yùn)地作為全縣首批農(nóng)村小學(xué)校長走進(jìn)合肥進(jìn)行為期一個月的掛職學(xué)習(xí)。在掛職期間，我時刻牢記教辦領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀：“多看、多學(xué)、多思、多問”，報著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，全面參與學(xué)校的各項(xiàng)管理活動，翻閱學(xué)校在管理方面積累的資料，與掛職校領(lǐng)導(dǎo)們對接交流，認(rèn)真聆聽他們的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹，詢求科學(xué)的管理方法。在掛職校領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我深入到課堂、專室、操場、食堂、等地，零距離感受到了合肥五十中在德育管理，隊(duì)伍建設(shè)、特色活動、后勤管理和教科研項(xiàng)等工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時記錄掛職學(xué)校的所見所聞和自己的收獲、體會，做到了邊學(xué)習(xí)，邊交流，邊思考,邊總結(jié)，從中感悟教育的真諦和管理的境界。
在掛職學(xué)習(xí)中，我深深地被五十中優(yōu)美的校園環(huán)境、驕人的辦學(xué)業(yè)績、濃厚的文化底蘊(yùn)、質(zhì)優(yōu)的硬件裝備所吸引；被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)們嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)，以人為本的教育理念，開拓進(jìn)取的管理藝術(shù)所折服；目睹了學(xué)校老師們愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上、積極進(jìn)取、關(guān)愛學(xué)生的工作精神；驚訝學(xué)生們健康樂觀、勤奮努力、充滿自信、積極參與的“我主動”表現(xiàn)?？梢哉f是收益匪淺，感觸頗深。下面結(jié)合我自己本次掛職體驗(yàn)談?wù)剬炻殞W(xué)校管理工作的幾點(diǎn)感悟： 感悟一：領(lǐng)導(dǎo)率先垂范使管理工作“事半功倍”。有一個好校長，就有一所好學(xué)校，一個名校長，更能帶出一所名學(xué)校。江濤校長是享譽(yù)全市的名校長，教學(xué)名師，他每天總是第一個到校，從關(guān)注學(xué)生課間操到聽教師推門課，從輔導(dǎo)教師業(yè)務(wù)到關(guān)心學(xué)生生活，從參與主題活動到日常工作檢查，他都親力親為，指導(dǎo)頭頭是道，校園處處留下他和領(lǐng)導(dǎo)班子的身影。他說“不深入到師生中間就不能真正了解他們關(guān)注什么，需要什么”。校長以身作則，以自己的真誠去感動教師，這樣的為“官”藝術(shù)產(chǎn)生的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過跟老師直接下命令、做工作。聽了他的一席話，我豁然明白了一個道理：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。
校長是學(xué)校的“魂”，他的理念、精神、言行、為人等無不影響學(xué)校師生員工。把學(xué)校的管理深入到細(xì)微——這是周一我參加學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子例會感受到的：學(xué)校班子分工很細(xì)，每項(xiàng)舉措都有具體人抓，班子成員在總結(jié)工作的時候，對教師們課堂內(nèi)外的點(diǎn)點(diǎn)滴滴故事、學(xué)生的行為習(xí)慣，具體到某學(xué)生情況都如數(shù)家珍。整個會議內(nèi)容充實(shí)，大家充分發(fā)表個人意見，氣氛激烈又不失融洽。會后，按照工作安排，抓教學(xué)的張麗麗校長針對青年教師說課比賽活動，親自為老師們上了一節(jié)示范說課；抓德育的張妮校長帶領(lǐng)學(xué)生小組對各班誦讀弟子規(guī)情況進(jìn)行檢查評比；我不但感受到江校長分工管理的藝術(shù)，更感受到濃郁的團(tuán)隊(duì)合作精神，每個班子成員只要是涉及分管的工作都會主動抓落實(shí)、抓到位，充分顯示了一種協(xié)作、敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。校長“主動”、班子“聯(lián)動”、“帶動”教工，凝心聚力，全心全意為師生著想，盡心盡力謀學(xué)校發(fā)展。
感悟二：制度注重完善使規(guī)范辦學(xué) “有法可依”。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。五十中學(xué)校經(jīng)過多年管理經(jīng)驗(yàn)的積淀，制定了完善而又操作性比較強(qiáng)的管理制度。盡管如此，周二下午，江校長還是把剛剛經(jīng)教師代表審議修改后的教師考核、值周值班等幾個制度送到我們手中，和我們一起討論它的可操作性。“教育形勢日新月異，制度不可能一成不變，當(dāng)然制度既要‘依法合規(guī)’，又要體現(xiàn)‘通情達(dá)理’”江校長如是說。拿到手的教師值周制度我們看到：學(xué)校每天由中層干部和教師巡查指導(dǎo)，全天記錄班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，衛(wèi)生、文明言行等方面的情況，一周一小結(jié)，紅旗每周流動一次。學(xué)校的例會有表揚(yáng)，有批評，領(lǐng)導(dǎo)公正處理，教師心服口服，學(xué)生的爭先積極性高。張妮校長補(bǔ)充介紹：“班級管理上，每班的班干部分工明確，像紀(jì)律、衛(wèi)生、收發(fā)作業(yè)全部都由他們完成；全校設(shè)有十幾個值周崗，做到每時每地都有人監(jiān)督，就連課間上廁所都有教師值班”。這一點(diǎn)對我感觸很大，在五十中學(xué)習(xí)期間，幾乎沒見到過地上有一片紙屑，也未發(fā)現(xiàn)一例學(xué)生推搡打鬧現(xiàn)象，值日學(xué)生手臂上的安全兩字卻格外搶眼，我想這就是精細(xì)化制度管理的效果。同樣在教師考核規(guī)定中：學(xué)校的常規(guī)工作實(shí)行周提醒、月考核，學(xué)期總結(jié)的辦法，期末績效實(shí)行量化制，分成師德評定、教學(xué)成績、參加活動、個人獲獎等幾部分，一學(xué)期下來，誰多少分都一目了然，實(shí)現(xiàn)了考核的公平性、透明性。教師的個人價值得到了充分肯定，教師愿意做事，喜歡做事。
通過學(xué)習(xí)，我深深感到五十學(xué)校各項(xiàng)制度建立健全，從校園到教室，從走廊到館舍，從前勤到后勤，實(shí)現(xiàn)處處有人管，事事有人管，人人有事管。規(guī)范化辦學(xué)的理念已牢牢植根于每個校長、老師的心田，并內(nèi)化成為每個師生的自覺行為，事事彰顯五十中人的工作精神——“把每一件小事都做得精彩”。
感悟三：文化建設(shè)處處體現(xiàn)師生的“精神風(fēng)貌”。
優(yōu)質(zhì)的學(xué)校文化是提升學(xué)校核心競爭力的關(guān)鍵之一，有思想的學(xué)校是成為名校的前提。五十中以幸福為主題的校園文化建設(shè)，更偏重一種心境，一種感受。教學(xué)樓內(nèi)外文化氛圍布置獨(dú)具匠心，“讓學(xué)校每一墻壁都能說話”，處處體現(xiàn)出育人的本質(zhì)，圖片包括安全教育、名人錄、學(xué)生作品、禮儀教育，而且大部分圖片都是學(xué)生開展活動時所拍的照片，使人倍感親切。學(xué)校長期重視學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)，開展的藝術(shù)活動門類齊全，從學(xué)生興趣出發(fā)，組織了十多個文化小團(tuán)體，如棋藝、書法、舞蹈、健體等，每周三下午雷打不動，堅持全員參與。學(xué)校每年的藝術(shù)節(jié)和體育節(jié)活動異彩紛呈，為學(xué)生的全面發(fā)展搭建了一個良好的平臺。學(xué)校積極倡導(dǎo)“我與好書同行”的思想，把圖書室的課外書發(fā)到每個學(xué)生手中，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，在學(xué)生中開展了“小博士、小碩士、書香家庭”的評比；在教師中開展讀書沙龍活動，努力打造書香校園。每班每周都舉行主題不同的班隊(duì)會，對學(xué)生進(jìn)行知、情、意、行一系行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。掛職期間我們就參加了學(xué)校組織的幾個班主題班會活動，會場秩序井然，學(xué)生參與性、互動性強(qiáng)，處處都凝結(jié)著師生們的心血和汗水。
五十中把幸福學(xué)校作為學(xué)校品牌加以建設(shè)，辦學(xué)文化特色形成之后，整個學(xué)校的工作千頭萬緒一線牽，也為學(xué)校發(fā)展尋找到了不竭的動力?！敖窈?，我們將不斷進(jìn)行嘗試和實(shí)踐，使幸福這一校園文化主題更加豐滿起來，讓幸福理念注入新的內(nèi)涵和活力：全校師生立足校園，享受工作幸福；豐富課堂，享受學(xué)習(xí)幸福；熱愛學(xué)校，享受生活幸福，師生在教與學(xué)的互動中實(shí)現(xiàn)共同成長，讓五十中的校園文化逐漸品牌化?！苯ｉL興致勃勃地說。
感悟四：教師隊(duì)伍成長支撐著學(xué)校的“不朽脊梁”。
教師隊(duì)伍決定一個學(xué)校的興衰，校長應(yīng)該是教師的教師。幾天來，江校長總是對我們說：“教師全體中有無窮的智慧，就看你怎樣去挖掘，怎樣去利用，是將智慧放大還是泯滅”。五十中學(xué)校為提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，他們采取請專家作報告、看優(yōu)秀課例、讀教育類書籍的方式提高教師的理論水平；采取備課組集體磨課，學(xué)科帶頭人上導(dǎo)航課，課題組上研究課，青年教師上匯報課的方式，快速提高教師的授課水平；采取學(xué)校實(shí)施青藍(lán)工程，安排優(yōu)秀教師與青年教師結(jié)成對子，互相幫助、互相學(xué)習(xí)，促使青年教師在不斷的學(xué)習(xí)研究實(shí)踐中快速成長。
這次五十中之行，關(guān)于教師隊(duì)伍建設(shè)始終是我所關(guān)注的問題，因?yàn)榻處熽?duì)伍的專業(yè)水平低和老齡化問題是困擾我校的發(fā)展“瓶頸”，一所學(xué)校沒有一支過硬的教師隊(duì)伍何談學(xué)生發(fā)展，更談不上學(xué)校的發(fā)展。令我欣賞的是學(xué)校在周二、周三組織的青年教師說課比賽，邀請我們掛職校長當(dāng)評委，這件事上周四剛布置，短短幾天的時間準(zhǔn)備。現(xiàn)場看到的確是教師儀態(tài)自然大方，說課聲情并茂，課間設(shè)計合理，評委及觀課教師的掌聲鼓勵不斷，絲毫看不到年輕教師的拘謹(jǐn)不安、雜亂無章。課后，我們掛職幾個校長在一起交流反思，大家慚愧地說：“不是我們的教師不想成長，是我們學(xué)校沒有給他們提供進(jìn)步的平臺”。我想：在優(yōu)秀學(xué)校中無一例外地都把教師作為學(xué)校發(fā)展的重要的原動力，為教師提供優(yōu)厚的待遇，舒心的工作環(huán)境，良好的發(fā)展提高機(jī)會。
副校長掛職鍛煉總結(jié)報告篇三
校長掛職學(xué)習(xí)總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的校長掛職學(xué)習(xí)總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
校長掛職學(xué)習(xí)總結(jié)1根據(jù)xx市教育局安排，我們xx市中小學(xué)校長一行60余人于11月至12月在xx掛職學(xué)習(xí)。我們所掛職的學(xué)校是常州xx中，除我外還有xx中學(xué)校長韓xx、xx區(qū)xx中學(xué)校長石xx、xx區(qū)迎春中學(xué)校長宋xx、xx區(qū)xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長韓xx、xx區(qū)化xx一中校長任xx，黨小組長由我擔(dān)任。通過近60天的學(xué)習(xí)，我們?nèi)M六位同志全面深入的了解了24中的辦學(xué)理念、發(fā)展模式、德育管理、教師管理、后勤管理和教科研等工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并結(jié)合我們自己的工作崗位認(rèn)真思考，使自己對學(xué)校管理又有了一次深刻認(rèn)識和新的提高。
現(xiàn)從以下幾個方面談?wù)剴炻殞W(xué)習(xí)的情況、掛職學(xué)校的做法及掛職收獲與建議：
學(xué)校基本概況：
xx市第xx中學(xué)創(chuàng)辦于1929年，初名為“私立武進(jìn)初級中學(xué)”，1956年改為公立學(xué)校，定名為“常州市第四初級中學(xué)”，1970年學(xué)校更名為“xx市第xx中學(xué)”。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班36個，學(xué)生人數(shù)1939人。
學(xué)校文化底蘊(yùn)深厚，辦學(xué)特色鮮明，管理規(guī)范精細(xì)，師資隊(duì)伍優(yōu)良，學(xué)生發(fā)展全面，深受各界好評。學(xué)校先后獲得“長三角中小學(xué)名師名校長培訓(xùn)基地”、“江蘇省首批實(shí)施教育現(xiàn)代化示范初中”、“江蘇省文明學(xué)?！?、“江蘇省和諧校園”、“江蘇省最具影響力初中”、“全國‘雙合格’優(yōu)秀（示范）家長學(xué)校”、“江蘇省青少年科技教育先進(jìn)學(xué)?！薄ⅰ俺Ｖ菔形拿鲉挝粯?biāo)兵”等榮譽(yù)。
學(xué)校堅持“人文管理，智慧育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，學(xué)生各方面的素質(zhì)都得到了極大的提高。學(xué)校特別注重對學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)和高尚人格的塑造，積極推進(jìn)班級文化建設(shè)，開展內(nèi)容鮮活、形式新穎的道德實(shí)踐活動。課程建設(shè)上，立足校本，建設(shè)培育精品課程，學(xué)校目前有四個市級學(xué)科教研基地，分別是數(shù)學(xué)、外語、物理和生物，另有多個教研組被評為市級優(yōu)秀教研組。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量上乘，每年為省中、一中、北郊等高一級學(xué)校輸送大批優(yōu)秀學(xué)生，深受社會各界的贊譽(yù)。
掛職學(xué)習(xí)的內(nèi)容與管理：
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我們積極與掛職學(xué)校進(jìn)行了溝通交流，就學(xué)習(xí)內(nèi)容等做了詳細(xì)規(guī)劃和安排，并在組內(nèi)進(jìn)行了討論交流。結(jié)合學(xué)校的發(fā)展特色和業(yè)務(wù)條塊劃分，在具體的學(xué)習(xí)中，我們小組完成了學(xué)習(xí)計劃，并拓展了學(xué)習(xí)內(nèi)容。
按照計劃，我們在1—2周了解了學(xué)校整體概況、辦學(xué)特色、發(fā)展規(guī)劃、內(nèi)設(shè)配備和各功能室分布、學(xué)校文化建設(shè)及后勤保障工作、餐廳運(yùn)作情況。3—5周全面學(xué)習(xí)了學(xué)校的課程建設(shè)和管理措施，聆聽觀摩了若干學(xué)科課堂教學(xué)、主題班會、校本課程、文學(xué)社活動等。6—7周認(rèn)真考察了教師專業(yè)發(fā)展與教研工作，參加了多學(xué)科多次的聯(lián)合教研，座談了解了學(xué)校在教師隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)成長方面的系列規(guī)劃和措施。8—9周探究了德育和班級文化建設(shè)。深入學(xué)習(xí)了學(xué)生管理和發(fā)展目標(biāo)、工作規(guī)劃等，特別是德育工作的課程體系和道德實(shí)踐活動。班級文化建設(shè)方面觀摩了主題班會課開展、小組和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、家校共育工作等。
期間與趙xx校長、黨支部書記陳xx、副校長殷xx、教導(dǎo)處楊xx主任、教導(dǎo)處謝主任、辦公室主任趙xx、團(tuán)支部書記、級部主任、藝體組長、多位班主任做了專題交流。
在上述工作之外，我們還先后參加了長三角名校長培訓(xùn)課程、xx省骨干校長培訓(xùn)、xx省人民教育家培養(yǎng)對象教育思想報告會、xx市學(xué)校主動發(fā)展工程報告會、全國自分課堂交流報告會、xx基礎(chǔ)教育課程基地共同體成立大會、省常中課程統(tǒng)整報告會、xx中學(xué)理解性課程建設(shè)和班級文化建設(shè)報告會。這些高層次的學(xué)術(shù)報告交流活動讓我們大開眼界、受益匪淺。
同時，我們抓住各種活動和學(xué)習(xí)機(jī)會，與參會專家領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校師生、家長等做了交流和調(diào)查。小組內(nèi)部也經(jīng)常組織學(xué)習(xí)心得交流活動，由于常州掛職的校長都住在一起，我們還非常注意了解其他幾個小組的學(xué)習(xí)情況，抓住各種機(jī)會豐富學(xué)習(xí)歷程，擴(kuò)大戰(zhàn)果。
為保證兩個月的學(xué)習(xí)能夠規(guī)范開展、學(xué)有所得，我們小組從學(xué)習(xí)開始就制定了詳細(xì)的管理措施，召開專門會議傳達(dá)貫徹，保證小組成員都能掌握遵守。
具體來說，除了嚴(yán)格遵守市教育局提出的考勤和學(xué)習(xí)制度外，我們還根據(jù)實(shí)際，制定了學(xué)習(xí)活動召集對接人制度、定期學(xué)習(xí)心得交流制度、信息共享與交流機(jī)制、組內(nèi)雙休日考勤制度、信息報送制度等。
學(xué)習(xí)活動召集對接人制度，即規(guī)定每周的學(xué)習(xí)活動指定一個召集人和對接人，又組內(nèi)成員輪流擔(dān)任。具體負(fù)責(zé)本周的成員到位情況，臨時性活動的召集，以及負(fù)責(zé)與掛職學(xué)校對接各項(xiàng)事宜，這樣就實(shí)現(xiàn)了時時事事有人管。本次學(xué)習(xí)活動，第1-2周由我來召集，第3周是韓xx，第4周是石xx，第5周是宋xx，第6周是韓xx，第7周是任xx，第8周是石xx，第9周我召集。
定期學(xué)習(xí)心得交流制度，即每周五下午或周六上午，由本周召集人負(fù)責(zé)召開一個交流會，就本周的學(xué)習(xí)活動和見聞做一個交流。形式可以比較松散，也可以是口頭隨即發(fā)表觀點(diǎn)，類似頭腦風(fēng)暴。這樣的活動我們感到能互相啟發(fā)，收獲不小。
信息共享機(jī)制規(guī)定每位校長拍攝的照片和視頻，以及從學(xué)習(xí)單位拷貝的電子材料，都統(tǒng)一由組長收集匯總，下發(fā)給大家，保證能夠讓每位校長獲取全方位的信息。
雙休日考勤制度，規(guī)定小組成員在雙休日必須集體活動，不允許單獨(dú)外出或會客等，一是保證安全，二是便于管理。
信息報送制度，規(guī)定每位組員在完成每天一篇學(xué)習(xí)心得上傳任務(wù)后，每周報送2篇精心撰寫的學(xué)習(xí)紀(jì)實(shí)和體會，用于提供給組長完成學(xué)習(xí)簡報，并要求盡量做到圖文并茂。
在兩個月的學(xué)習(xí)歷程中，我們小組六個成員嚴(yán)格遵守了上述規(guī)定，體現(xiàn)了每位校長的優(yōu)良素質(zhì)，同時在這些制度的保障下，學(xué)習(xí)活動扎實(shí)、全面、有效，對xx中的做法感受頗深，下面我具體的談一談。
學(xué)校主要做法：
一、實(shí)施主動發(fā)展工程，建設(shè)富具特色名校
學(xué)校在行政化的領(lǐng)導(dǎo)下，只知道按照上級行政命令辦學(xué)，缺乏鮮明的個性和公認(rèn)的辦學(xué)特色。其實(shí)每一所學(xué)校都應(yīng)該結(jié)合學(xué)校的實(shí)際提出學(xué)校的主動發(fā)展規(guī)劃。xx中把學(xué)校的存在問題、辦學(xué)理念、教育理念、辦學(xué)目標(biāo)等分析清楚，然后制定了學(xué)校主動發(fā)展方案。
在xx中主動發(fā)展方案中，學(xué)校提出適當(dāng)?shù)陌l(fā)展路線圖、任務(wù)單、時間表。這種做法，在我們的學(xué)校管理中是沒有想到的，學(xué)校的發(fā)展缺少規(guī)劃。學(xué)校的發(fā)展也缺少診斷，所以學(xué)習(xí)的管理不系統(tǒng)、不全面。管理問題漏洞百出。我們剛剛到這兒，看到學(xué)校不大，但是能夠看到學(xué)校的精致管理和規(guī)范，這是我感受比較深的，而這正是學(xué)校主動發(fā)展的做法起的作用。學(xué)校主動發(fā)展的做法為我們管理學(xué)校提供了一個發(fā)展的指向標(biāo)。
xx中在學(xué)校發(fā)展中追求學(xué)校特色的發(fā)展與建設(shè)。學(xué)校特色要具有三性：穩(wěn)定性、獨(dú)特性、示范性；同時要有六有：有先進(jìn)的辦學(xué)理念和教育思想作支撐；有一支專門特長、育德能力強(qiáng)教師隊(duì)伍；有獨(dú)特的、師生共同認(rèn)可的發(fā)展目標(biāo)；有相應(yīng)的教育教學(xué)設(shè)施、環(huán)境和學(xué)校文化；有學(xué)生廣泛參與和支持，并有一批個性特長的學(xué)生。
二、實(shí)施精細(xì)、規(guī)范化管理，確保學(xué)校工作扎實(shí)有序開展
學(xué)校的工作極其注重細(xì)微之處，體現(xiàn)精細(xì)。各項(xiàng)工作一目了然，極其精心。安排各項(xiàng)工作時體現(xiàn)學(xué)生，處處以學(xué)生為中心，而學(xué)生的管理就是抓細(xì)節(jié)、抓培養(yǎng)。這些細(xì)微之處表現(xiàn)在xx中的每時每刻：學(xué)校辦公室主任開會時認(rèn)真地用筆記本電腦記錄領(lǐng)導(dǎo)的講話和各科室的工作安排。學(xué)?？倓?wù)主任細(xì)心指出班級空調(diào)較臟，讓學(xué)生清理。校長要求必須讓班主任到場，看一看自己是如何管理的班級等等。
我們參加學(xué)校組織的一次期中考試行政例會時，更加體會到學(xué)校的管理非常細(xì)致，而且時刻關(guān)注學(xué)生身心發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、考試動員師生共建。在升旗儀式上，首先由學(xué)校教導(dǎo)處的楊主任作了動員發(fā)言。他指出了各個年級要認(rèn)真對待這次考試，是對自己學(xué)業(yè)的檢測，同時指出了考試要遵守各項(xiàng)紀(jì)律。其次，由九年級的一個學(xué)生代表做自主學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)介紹。他們的發(fā)言，都從學(xué)生的自我發(fā)展出發(fā)，來教育學(xué)生，認(rèn)真去對待和適度緊張。
2、杜絕增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。在會上，教導(dǎo)處提出為減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，取消書面的家庭作業(yè)。趙校長也明確提出，規(guī)范教師教學(xué)行為，控制作業(yè)量，不加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，不能為了成績而不顧及學(xué)生的身心發(fā)展。學(xué)校禁止在考試前布置書面家庭作業(yè)，而且由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)檢查和通報。（殷濤校長指出，考前準(zhǔn)備，辦公會研究了，定的工作，各處室必須去執(zhí)行）
3、提高教師的責(zé)任意識。無論是命題、監(jiān)考、閱卷、分析，都要提高試卷的水平、提高檢測的效率。主要通過檢測來指導(dǎo)我們的教學(xué)。特別是教師教的質(zhì)量，關(guān)注教師的課堂教學(xué)、備課。課堂上要講授、訓(xùn)練、思考相結(jié)合。注重講和練的比例。要留給學(xué)生思考和訓(xùn)練的時間。注重教學(xué)方法，提高三個年級的質(zhì)量分析。特別是九年級更要關(guān)注、分析原因，作為改進(jìn)課堂提高質(zhì)量的前提。
通過學(xué)校的一個行政例會，我們發(fā)現(xiàn)在安排期中考試的過程中，關(guān)注了學(xué)生的健康成長，也關(guān)注了教師的教學(xué)管理。這個小小的細(xì)節(jié)，體現(xiàn)了學(xué)校的管理思想，規(guī)范、精細(xì)。
三、深化校本教研，全面提升教師的專業(yè)發(fā)展
一所學(xué)校的發(fā)展，離不開高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，學(xué)校對教師積極培養(yǎng)，主要是為教師提供平臺，讓教師的理想成為現(xiàn)實(shí)，造就當(dāng)代的教學(xué)名師。xx中有一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍，他們自覺、進(jìn)取，無怨無悔。通過學(xué)習(xí)，我們了解了他們在教師培訓(xùn)中的一些做法，他們的工作關(guān)鍵是落到了實(shí)處，充分利用學(xué)校的資源，讓教師的專業(yè)培訓(xùn)走向了常態(tài)化，推進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展，提升了教師的專業(yè)素養(yǎng)。
1、通過各種形式的培訓(xùn)活動，提升教師專業(yè)素養(yǎng)
集中培訓(xùn)：每年利用寒暑假，對教師進(jìn)行為期2—3天的集中培訓(xùn)。主要是專業(yè)的培訓(xùn)，如：蘋果平板電腦在教學(xué)中的運(yùn)用；教師禮儀培訓(xùn)；常州人文（（請xx社科院的來講座）。同時也有學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和名師作相應(yīng)的專項(xiàng)報告。師德培訓(xùn)：請華東師大的專家來學(xué)校做專題講座。校本培訓(xùn)：教導(dǎo)處在每周三組織教研活動，促進(jìn)教師的專業(yè)水平的發(fā)展。特別是結(jié)合教師資格注冊，其中教師的xx個小時校本培訓(xùn)由學(xué)校負(fù)責(zé)。包括課題培訓(xùn)，根據(jù)老師的需要，學(xué)校聘請相應(yīng)的專家來做講座，加強(qiáng)與教師之間的契合度。同時學(xué)校在本教育集團(tuán)范圍內(nèi)組織相關(guān)的業(yè)務(wù)校本教研。
職稱考試：在常州教師進(jìn)行職稱聘任，必須進(jìn)行理論考試。所以學(xué)校要針對這點(diǎn)，要聘請教科院的專家來學(xué)校對教師進(jìn)行培訓(xùn)。
外出學(xué)習(xí)：一是根據(jù)市教育局的要求，要求參加的，學(xué)校都派教師參加。二是根據(jù)學(xué)校的實(shí)際，對教師進(jìn)行專項(xiàng)的培訓(xùn)；三是組織教師到其他相關(guān)學(xué)校進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。
專項(xiàng)校本教研：學(xué)校每學(xué)期針對學(xué)校的工作安排，做專項(xiàng)的校本教研，如初三的中考研討會，都是在假期完成。假期內(nèi)還要組織教師搞集體備課，完成學(xué)期備課。
開展聯(lián)合教研：聯(lián)合教研是提高學(xué)科組建設(shè)的有效途徑。聯(lián)合教研由學(xué)科組組長主持，所有教師參與并發(fā)言，發(fā)言教師從知識層面、學(xué)生層面、課堂教學(xué)層面、合作層面展開。
全體教師堅持上公開課：全校大教研組每月上兩節(jié)課，年級小教研組每周一次公開課。教師輪流上，然后予以研討，以此促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
以課題為抓手，深入教研，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。學(xué)校以校級課題為抓手，著手解決教學(xué)中遇到的問題。讓教師主動發(fā)展。校級課題更能夠接地氣。學(xué)校邀請專家、印刷刊物、對他們予以獎勵和物質(zhì)保障。為老師們打通通道。
資深教師建立名師工作室。每月至少組織一次活動，主要是對教師進(jìn)行價值引領(lǐng)和專業(yè)引領(lǐng)。
2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高班級管理水平
優(yōu)秀的學(xué)校離不開一個個優(yōu)秀班集體的共同努力。脫離班級建設(shè)而談學(xué)校發(fā)展，是不可能完成的任務(wù)。因此，作為班級建設(shè)具體的策劃人和實(shí)施者——班主任，對學(xué)校發(fā)展起著舉足輕重的作用。如何對班主任工作進(jìn)行科學(xué)的管理，調(diào)動班主任的工作熱情，提高班主任的工作效率，是各學(xué)校發(fā)展過程中一個急待解決的課題。
多方舉措，調(diào)動班主任的積極性。xx中首先考慮影響班主任的因素。學(xué)校針對這些問題去分析，找出解決的措施。讓班主任去喜歡做，這是問題的關(guān)鍵。對一般人來說，不僅僅是福利待遇的問題，還要對他們?nèi)ヅ嘤?xùn)，樹立他們的職業(yè)幸福感。
班主任聯(lián)動，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀。班主任每學(xué)期結(jié)束，要寫好一個案例。學(xué)校予以匯總、研討。案例可以從學(xué)生的學(xué)業(yè)、方法、習(xí)慣等各個方面予以分類，也可以征集學(xué)生中存在的問題，集中起來，召開班主任沙龍，予以聯(lián)動探討。通過各種方式，班主任進(jìn)行聯(lián)動，對學(xué)生進(jìn)行人生觀價值引領(lǐng)。
讀書學(xué)習(xí)，成為一個專業(yè)的班主任。每學(xué)期組織班主任認(rèn)真讀一本專業(yè)的班主任書籍，在舉行班主任論壇的時候，讓每一個班主任發(fā)言，學(xué)校為此購買了大量的班主任專業(yè)書籍，促進(jìn)班主任的專業(yè)成長。
主題班會，關(guān)注學(xué)生的成長。班主任要用好主題班會這個抓手（學(xué)校的主題班會每兩周一次），成系列，一直關(guān)注學(xué)生的成長。
四、深入推進(jìn)課程改革，打造學(xué)校特色課程
24中的課程可謂豐富多彩，這里的學(xué)生在這豐富的大餐中吸收營養(yǎng)?？此麄兩险n的表情，輕松、陽光、富有歡笑，這才是我們期望看到的學(xué)生的精神風(fēng)貌。我們期待我們的豐富的課程，真正促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
合理規(guī)劃課程模塊。xx中的課程逐步形成了“人文素養(yǎng)”、“科學(xué)精神”、“生存智慧”校本課程三大系列，包含籃球課、田徑課、乒乓球課、羽毛球課、漫畫課、版畫、音樂（分為聲樂和器樂課）、學(xué)生團(tuán)體輔導(dǎo)、舞蹈、物理科技、生物標(biāo)本的制作、英語、數(shù)學(xué)、演講等等30余門，可謂課程資源豐富，是學(xué)生的營養(yǎng)大餐，能夠全面促進(jìn)學(xué)生的健康成長，其中科技教育是xx市優(yōu)質(zhì)特色課程，包含五種科技競賽類課程和科技節(jié)系列活動。學(xué)校已經(jīng)連續(xù)開設(shè)了十二屆科技節(jié)，每屆科技節(jié)都結(jié)合社會熱點(diǎn)設(shè)置了主題，并成立了青少年科學(xué)院。
貫徹落實(shí)各項(xiàng)課程。校本課程每周一節(jié)課，統(tǒng)一在周一下午第四節(jié)課，開設(shè)正常。他們每學(xué)期初，老師提出申請，學(xué)校研究決定后，老師再開設(shè)。所有七年級的老師必須上校本課。學(xué)校要對老師的校本課的開設(shè)予以考核，計入教師的考核檔案。
調(diào)動學(xué)生全員參與。學(xué)校規(guī)定學(xué)生必須選擇一門校本課程，而且要予以考核。所以全體學(xué)生都在參與。我們看到的每一個課程小組，學(xué)生都在20人左右，所有的學(xué)生都在認(rèn)真的訓(xùn)練學(xué)習(xí)。他們學(xué)期末也要對他們的課程予以考核，學(xué)校里看不到一個閑逛的學(xué)生。
學(xué)校的管理落腳點(diǎn)還是落實(shí)到對學(xué)生的管理上，學(xué)生的管理水平提高了，學(xué)校才能得到長足的發(fā)展。學(xué)生自主管理是目前提升學(xué)校管理水平的有效途徑，可以大大提高學(xué)校管理的效率和質(zhì)量，有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情趣，調(diào)動學(xué)生參與的積極性、主動性，有利于增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新意識，提高實(shí)踐能力，培育高尚的品格、健全的身心。班主任要努力實(shí)現(xiàn)角色的自我轉(zhuǎn)變，由牧羊人到領(lǐng)頭羊，實(shí)現(xiàn)班級學(xué)生的自我管理。
構(gòu)建自主管理體系。對學(xué)生予以人生的指導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力，讓學(xué)生自主成長，激發(fā)教師的動力和發(fā)展，不是減輕老師的負(fù)擔(dān)。學(xué)校對學(xué)生管理組織的建立，采取海選的辦法。先公布有哪些部門、職責(zé)、人員等，讓學(xué)生自主報名，參加海選。主要采取演講的辦法。在演講的這一過程學(xué)校要無限放大，因?yàn)檫@是學(xué)習(xí)能力鍛煉的一個過程。學(xué)校鼓勵學(xué)生的追求要高。一般這種選舉活動要有上一屆學(xué)生組織來做。在學(xué)生組織的設(shè)置上，崗位越多，學(xué)生的鍛煉機(jī)會越多。例如宣傳部，負(fù)責(zé)小記者；體育部，負(fù)責(zé)海報等等。老師負(fù)責(zé)幫助、指導(dǎo)他們。對學(xué)生成長來說，老師定位非常關(guān)鍵。不能僅僅定位為學(xué)科教師，而要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展與終身發(fā)展，為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的合格人才做出不懈的努力。
培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。本項(xiàng)工作主要在初一新生中完成，專門講規(guī)范。也可采取競賽的方式、文明禮儀宣傳片。讓學(xué)生感到遵守規(guī)范是一件愉快的事情。同時學(xué)校采用一些拓展游戲、隊(duì)列隊(duì)形訓(xùn)練、班級評選等活動來促進(jìn)學(xué)生的養(yǎng)成教育。在班級評選中，不以成績?yōu)橹?，而是七年級考試成績占百分之四十，八年級百分之五十，九年級百分之六十?/p>
自主管理貫穿學(xué)校的各項(xiàng)活動中。通過近一個月的學(xué)習(xí)和觀察，我們感覺到學(xué)校的許多活動都是學(xué)生自己完成的。例如主題班會，整個過程都由學(xué)生組織完成。食堂就餐、課間小組活動、校本課程等等，無不體現(xiàn)了學(xué)生的自主管理。
我們老師要充分相信每一個學(xué)生，要充分調(diào)動學(xué)生的積極性，讓學(xué)生自主管理，學(xué)生的各項(xiàng)能力才能得到全面發(fā)展。一切以學(xué)生為主體，一切為了學(xué)生的全面發(fā)展，這是我們每一個教育者的畢生追求。
2、加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃教育，幫助每一位學(xué)生樹立人生的發(fā)展目標(biāo)
學(xué)生的學(xué)業(yè)成績優(yōu)異，學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等也各不相同，導(dǎo)致了學(xué)生習(xí)慣差，動力不足，注定學(xué)生以后的發(fā)展道路也會不同。為了能夠讓每一位學(xué)生找到適合自己的人生道路，激發(fā)學(xué)生奮斗的激情，防止學(xué)生兩極分化，樹立為美好未來而奮斗的信心，對未來充滿美好的憧憬，對每一位學(xué)生進(jìn)行人生規(guī)劃指導(dǎo)是非常有必要的。24中在幫助學(xué)生樹立自己的人生規(guī)劃時，開展扎實(shí)有效的主題班會活動，讓學(xué)生充分展示自我。
3、實(shí)施分層管理與分層教學(xué)，讓每一位學(xué)生得到長足的發(fā)展
學(xué)生的基礎(chǔ)不同，目標(biāo)就不同，為了尊重學(xué)生的差異，xx中實(shí)行分層管理、分層教學(xué)，讓每一位學(xué)生都能夠立足自身的實(shí)際，實(shí)現(xiàn)就近的目標(biāo)發(fā)展點(diǎn)，也才能真正做到因材施教，讓每一位學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展?jié)撃堋?/p>
4、開展豐富多彩的第二課堂，讓每位學(xué)生的個性得到充分的展現(xiàn)
學(xué)校的各項(xiàng)社團(tuán)活動開展的井然有序，有始有終，非常注重落實(shí)。學(xué)生參與認(rèn)真，積極配合老師。學(xué)校重視并積極開展，學(xué)生能夠堅持并熱情參加，學(xué)校有一批熱愛教育，傾力做好工作的老師們。通過各種社團(tuán)的開展，培養(yǎng)一批心態(tài)陽光、能力卓越的孩子，這是我們教育的期盼和追求。同時，建立學(xué)?？萍冀逃?，舉辦科技節(jié)，重在普及對學(xué)生的科技教育。讓學(xué)生申報，班級宣講，再推到學(xué)校。學(xué)校挑選出來以后，把題目公布出去，讓其他同學(xué)來選，最后決定在哪個廳進(jìn)行宣講，學(xué)生的參與率和普及率很高。開展校園文化藝術(shù)節(jié)，組織 “跳騷”市場。學(xué)校能夠采用有趣的活動，讓學(xué)生積極參與，既培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約儀式，更重要的是通過這樣的活動來喚起學(xué)生的愛心意識。只要人人獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，我想我們的`校園會更加芬芳。認(rèn)真組織入團(tuán)活動，學(xué)校組織的如此嚴(yán)密，給學(xué)生以莊嚴(yán)肅穆的感覺。特別是入團(tuán)工作，對學(xué)生來說，是人生的一次里程碑。學(xué)校重視團(tuán)的建設(shè)工作，是對學(xué)校德育工作的極大促進(jìn)。
收獲與建議：
1、文化引領(lǐng)，打造學(xué)校發(fā)展引擎。在學(xué)校管理的路上，拼搏進(jìn)取，滾爬摸打，必須樹立一種思想，讓學(xué)校主動發(fā)展，只有系統(tǒng)謀劃、科學(xué)發(fā)展，教育才能越走越好。用文化引領(lǐng)學(xué)校的育人方向。xx中的理念引導(dǎo)讓我們意識到，當(dāng)學(xué)校理念內(nèi)化于師生心理時，就會出現(xiàn)不令而行的文化景觀。教師團(tuán)隊(duì)的發(fā)展、學(xué)生的自我超越，都會變成主動的訴求。這樣，教師就有了積極的生命狀態(tài)，學(xué)生也有了良好的表現(xiàn)。因此說，先進(jìn)的文化理念必將引領(lǐng)學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展。
特別是我們在北郊中學(xué)學(xué)習(xí)時，他們建立了以“理解”為核心的學(xué)校文化。包括理解性校本教研、理解性德育、理解性教研組文化、理解性班級文化和理解行云課堂。
所以，我認(rèn)為文化是隱藏在學(xué)校物質(zhì)表象中的精神內(nèi)核，是學(xué)校文明進(jìn)程的一種積淀，優(yōu)秀的學(xué)校文化，才能孕育出優(yōu)秀的學(xué)校教育。因此，基于學(xué)校的歷史傳統(tǒng)、基于現(xiàn)代化社會發(fā)展要求、基于培養(yǎng)什么樣的人的思考，我們努力構(gòu)建我們自己的`學(xué)校文化，把學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)積淀轉(zhuǎn)化為促進(jìn)師生發(fā)展的內(nèi)在精神動力，堅持教育創(chuàng)新、厚積薄發(fā)和特色辦學(xué)。
2、深抓課程建設(shè)，提高育人質(zhì)量。鮮明的辦學(xué)特色是學(xué)校求發(fā)展的最佳選擇，以特色拉動全局，以特色贏得聲譽(yù)，以特色彰顯品位。要把學(xué)校辦得有聲有色，就必須在思想引領(lǐng)下，深入開展課程建設(shè)，努力打造學(xué)校的特色。課程是一所學(xué)校發(fā)展的靈魂，也是一所學(xué)校的魅力所在。二十四中課程的特點(diǎn)是理念先進(jìn)、體系完備、規(guī)劃科學(xué)、開設(shè)規(guī)范、資源優(yōu)質(zhì)、管理到位、效果良好。這讓我們深深地體會到，學(xué)校貫徹“以人為本的課程思想，創(chuàng)設(shè)多樣化的育人環(huán)境”的重要性。為此我們應(yīng)該為學(xué)生量身定做“課程套餐”，既不放松國家課程的教育，又不丟棄地方課程的教學(xué)，還要重視最能彰顯學(xué)校文化建設(shè)特色的校本課程。
我們將在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上開好五類課程：
1、學(xué)科課程。進(jìn)一步搞好我們的3443課堂教學(xué)；
2、活動課程，其關(guān)鍵詞是“體驗(yàn)”；
3、同伴教育課程，其關(guān)鍵詞是“互育”；
4、校本課程，其關(guān)鍵詞是“個性”；
5、隱形課程，其關(guān)鍵詞是“文化”。課程是知識，是經(jīng)驗(yàn)，也是活動，運(yùn)用活動課程化的構(gòu)想去探索和實(shí)踐，將內(nèi)容不一、形式多樣的活動按照課程理念加以整合，使之成為便于實(shí)施的課程，必將為課程建設(shè)提供源源不斷的發(fā)展活力。
學(xué)校文化建設(shè)和課程建設(shè)這兩點(diǎn)是我受啟發(fā)最大的，也是我在以后學(xué)校的發(fā)展建設(shè)中努力去做的。學(xué)校將確立自己的精神文化體系，以“文化與課程同行，課程與文化同在”，努力開發(fā)多元化的課程為宗旨，以規(guī)范國家課程，挖掘地方課程、開發(fā)校本課程、打造微型課程、探索家本課程；以校園文化、校本課程、辦學(xué)特色、有效課堂為載體，形成自己的文化追求。用文化的方式，追求有靈魂的生命智慧教育，努力使師生從文化浸潤走向文化自覺，從優(yōu)秀走向卓越。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高校長素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)校凝聚力。著名教育家陶行知說過：“校長是一個學(xué)校的靈魂?！币朐u論一所學(xué)校，先要評論他的校長的辦學(xué)思想在治校中是否起著統(tǒng)帥全局的作用，它能體現(xiàn)出這所學(xué)校的辦學(xué)宗旨，辦學(xué)方向，治校方針和培養(yǎng)人才多方面。同時，只有使思想轉(zhuǎn)化為廣大師生思想行為的時候，才能擁為辦學(xué)靈魂，才能使學(xué)生充滿生機(jī)。一位好校長就能帶出一批好教師，就能辦出一所好學(xué)校。我們在辦學(xué)中普遍缺乏前瞻的教育思考、完整的辦學(xué)思想、嫻熟的課程領(lǐng)導(dǎo)力。我們在平時的學(xué)校管理中，往往注重學(xué)校的管理，是管理的行家，但不是學(xué)術(shù)的專家。我們每一位校長應(yīng)該主動思考學(xué)校的發(fā)展方略、系統(tǒng)謀劃學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、精心策劃學(xué)校的發(fā)展項(xiàng)目。只有這樣，校長在自身發(fā)展的同時，也把學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃提到一個新的高度。也只有這樣，才能提高校長的凝聚力，提高辦學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育。
4、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。一所學(xué)校的發(fā)展，離不開高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，學(xué)校對教師積極培養(yǎng)，主要是為教師提供平臺，讓教師的理想成為現(xiàn)實(shí)，造就當(dāng)代的教學(xué)名師。學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵在教師，教師的成長一定程度上依賴于學(xué)?？茖W(xué)的管理，管理出效率，管理出成果。常州xx中立足于教師發(fā)展，建設(shè)一支具有較高的文化素養(yǎng)、較濃的競爭意識、較強(qiáng)的科研能力的教師隊(duì)伍。學(xué)校要求教師人人走出平庸，學(xué)有專長，教有特色，對教師實(shí)行人文管理，強(qiáng)調(diào)參與意識，鼓勵老師主動發(fā)展，力求使每一位教師的心靈得到舒展，感覺到成長的快樂，強(qiáng)化積極的自我評價，體驗(yàn)到成功的喜悅，逐步讓辦學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教師的理念再進(jìn)內(nèi)化為教師的行為。
它山之石可以攻玉，結(jié)合實(shí)際再創(chuàng)新高。教育的發(fā)展，不僅需要改變的力量，同時也需要堅守的力量，堅守我們正確的東西，堅守我們認(rèn)為正確的價值。我相信，一個具有先進(jìn)教學(xué)理念、科學(xué)管理辦法和高尚情操的校長，一定能把一所學(xué)校建成一流的學(xué)校，這是我今后努力的目標(biāo)。在今后的工作中，我將腳踏實(shí)地、傾情奉獻(xiàn)，以博大的胸懷、揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，在努力實(shí)現(xiàn)“做最具有思想活力的現(xiàn)代學(xué)?！钡逆I盤上，彈奏著激昂的理想教育之歌。
校長掛職學(xué)習(xí)總結(jié)21、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造文化氛圍
在原有的基礎(chǔ)上建設(shè)好學(xué)生閱覽室和教師閱覽室，在教師中開展讀書沙龍活動，并提倡教師終身讀書和學(xué)習(xí)的信念，在學(xué)生中開展“我讀書，我快樂，我成長”。并且在每學(xué)期中開展師生讀書評比活動。
2、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教研能力
我校要求每位老師每學(xué)期上一個教學(xué)公開課，交一篇案例，交一篇教學(xué)后記，培訓(xùn)一批優(yōu)生，轉(zhuǎn)化一批學(xué)困生，寫一篇教學(xué)論文的“六個一”教研活動。通過這次學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，將加強(qiáng)對老師業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，包括定期開講座、教師匯報讀書心得、開展同課異構(gòu)活動、積極參加外校的聽課活動，開展手拉手和“傳、幫、帶”的活動等，讓教師學(xué)習(xí)更多的新理念，努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。
3、努力建設(shè)特色學(xué)校
我區(qū)現(xiàn)在許多學(xué)校都還沒有這方面的（特色學(xué)校）研究,特別是我校所在的片區(qū)都還沒有，從這方面，學(xué)校將做為突破口，利用自身的資源進(jìn)行開發(fā)，努力建設(shè)特色學(xué)校。
校長掛職學(xué)習(xí)總結(jié)3為了提高我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理水平和實(shí)踐能力，進(jìn)一步開闊視野、更新觀念、開拓辦學(xué)思路。宿州市教育局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造條件，提供機(jī)會，在我市選派21名校干赴馬鞍山市掛職鍛煉，足以說明市局領(lǐng)導(dǎo)對我市教育改革和發(fā)展的高度重視，信念之堅定，本人也感到機(jī)會難得，因此倍加珍惜。
20xx年10月10日，在市局的精心組織和安排下，我被分派到馬鞍山市特殊教育學(xué)校掛職學(xué)習(xí)。在鍛煉期間，本人參與了該校的各項(xiàng)活動，充滿好奇，肩負(fù)責(zé)任和強(qiáng)烈的求知欲，報著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，與各位領(lǐng)導(dǎo)們對接交流，認(rèn)真聆聽他們的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹，并作了詳實(shí)記錄，參加各種會議，詢求辦學(xué)理念和科學(xué)管理方法，深入聽課并翻閱了學(xué)校的大量有關(guān)資料，探討兄弟學(xué)校的先進(jìn)做法等，通過鍛煉學(xué)習(xí)，受益匪淺，無時無處不令我敬佩和感動。深深地陶醉在學(xué)習(xí)的收獲和幸福之中?，F(xiàn)就自己感受最深的幾點(diǎn)體會與大家共同分享。
一、優(yōu)美的校園環(huán)境，創(chuàng)造優(yōu)越的育人條件。
20xx年，市政府高瞻遠(yuǎn)矚，一次性投資6000萬元，校址新遷，劃撥土地50多畝，行政辦公樓、教學(xué)樓、體育館拔地而起，餐廳、食堂、學(xué)生公寓相應(yīng)俱全，一萬多平米的塑膠操場整齊寬敞，設(shè)有籃球、足球、網(wǎng)球等場地及400米跑道，教學(xué)區(qū)建有標(biāo)準(zhǔn)的康復(fù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)專業(yè)用房，教室里都配有投影儀、寬屏液晶電視機(jī)，每個教師都配備一臺教學(xué)用的筆記本電腦。
生活區(qū)每間學(xué)生宿舍配有獨(dú)立衛(wèi)生洗浴間及飲水系統(tǒng)，喚醒及緊急疏散裝置等。感恩話廊的主題思想引導(dǎo)學(xué)生用心感悟，教育學(xué)生樹立正確的人生觀，價值觀；教室里名人名言掛圖激勵學(xué)生殘而有為，自強(qiáng)不息，處處都在告訴殘障學(xué)生，我要感恩惜福，彰顯育人效果，營造和諧的校園文化，給人一種“美”和“愛”的享受。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，注重人文管理。
學(xué)校“以愛治?！?，“以情治校”，高度信任和尊重廣大教師，給予每個人施展才能和充分發(fā)展的空間。領(lǐng)導(dǎo)們勤政，廉政用春風(fēng)細(xì)雨般地甘甜潤育著所有師生教師們以默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神感化學(xué)生，學(xué)校各項(xiàng)工作開展的有條不紊，有章可循，張馳有余，領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間融洽相處，互敬互愛，充分體現(xiàn)了和諧校園的濃厚氛圍，各項(xiàng)制度建立健全，從校園到教室，從走廊到館舍，從前勤到后勤，可概括為“有法可依”。
三、獻(xiàn)身特教的敬業(yè)精神。
在掛職期間，我有幸聽了幾節(jié)示范課，親眼目睹了教師們精心備課，上課的情景，他們根據(jù)聾生的特點(diǎn)，采用直觀教學(xué)，人人都能熟練駕馭教材，個個都是教學(xué)能手，有的還發(fā)表多篇論文，收集成冊子，供兄弟單位學(xué)習(xí)和借鑒。如今二個省級課題研究和三個市級課題研究已做出結(jié)題報告。特校的大膽嘗試，探索出了條成功之路。領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，教師的團(tuán)結(jié)拼搏科學(xué)的引領(lǐng)導(dǎo)，開拓性的創(chuàng)新精神，敢為人先的科研態(tài)度，共同走向輝煌。
副校長掛職鍛煉總結(jié)報告篇四
掛職學(xué)習(xí)有感
-------走尋常路，是為了不走尋常路 廬江縣冶父山鎮(zhèn)田埠學(xué)校 張慶紅
經(jīng)歷了四天的掛職學(xué)習(xí)，參觀了三所不同的學(xué)校，感觸頗多。這三所學(xué)校分別有自己的特色，他們都是經(jīng)歷了從走尋常路到走不尋常路的發(fā)展歷程，形成了今天的特色學(xué)校。個人理解就是在學(xué)校管理中要有創(chuàng)異思維，要敢于形成適合自 身發(fā)展的特色。這樣，才能金雞獨(dú)立，脫穎而！這三所學(xué)校都是名校，是名校就有特色，有自己拿得出站得住的令人信服的優(yōu)點(diǎn)。下面僅從兩個方面談個人認(rèn)識。
一、高效課堂
長春市103中學(xué)打造的“生態(tài)課堂”，朝陽實(shí)驗(yàn)學(xué)校開展的“學(xué)科生命教育”，師大附中推行的“目標(biāo)—模級—層級”式生命教育，都有異曲同工之處，歸納起來就是：一個思想，兩條主線。
（一）一個思想：以尊重學(xué)生為主題思想。尊重學(xué)生的個體差異，尊重學(xué)生的個性發(fā)展，尊重學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識，尊重學(xué)生的合作愿望。這種尊重不是說學(xué)生想怎樣就怎樣，指的是課堂上尊重學(xué)生自主參與整節(jié)課的學(xué)習(xí)活動。如：認(rèn)真聽講，主動幫助同學(xué)，主動發(fā)言，主動思考等等。尊重學(xué)生的最終目標(biāo)是讓學(xué)生有“主動思考”意識，這也是每位教師最期待的最理想的效果。從朝陽實(shí)驗(yàn)學(xué)校馬吉亮老師的數(shù)學(xué)課，師大附中張勁松老師的歷史課來看，都是讓學(xué)生自主講解自己的作業(yè)。這就是“尊重”思想的體現(xiàn)，是自主學(xué)習(xí)的有效形式。
（二）兩條主線：即符合學(xué)生的成長規(guī)律，符合課堂教學(xué)規(guī)律。
1，首先這三所學(xué)校都重視打造生命成長共同體，這里面體現(xiàn)到了師生的共同成長，學(xué)校的共同成長，很全面。體現(xiàn)了以人為本，以生為本，打造生命共同體。其次是遵循了學(xué)生的成長規(guī)律。他們講到的一些理念是全接納，慢引導(dǎo)，走進(jìn)學(xué)生的心靈的模式，這其實(shí)就是體現(xiàn)了教育的宗旨。當(dāng)前社會很浮躁，但是學(xué)校不能浮躁，老師不能浮躁，學(xué)生也不能浮躁！要慢慢引導(dǎo)，安靜辦學(xué)。教育是一場靜悄悄的革命，要遵循學(xué)生成長規(guī)律。
2、課堂規(guī)律是客觀存在的，范圍也是廣泛的，不外乎就是“教師、學(xué)生、教材”三者之間的關(guān)系、伙伴效應(yīng)規(guī)律、學(xué)思結(jié)合規(guī)律、內(nèi)化與外化相互創(chuàng)生規(guī)律、溫故知新規(guī)律等。從這三所學(xué)校所打造的高效課堂來看，都是遵循了這樣的規(guī)律。下面重點(diǎn)談?wù)剝蓚€方面：
其一，教師、學(xué)生、教材三者之間的主體關(guān)系主張是教師和學(xué)生要成為學(xué)習(xí)的“伙伴”，協(xié)同投入對教材文本的“活化”，促成三個主體之間的對話、交往、互動。從朝陽實(shí)驗(yàn)學(xué)校喬玉亭老師所授的七年級英語課來看，把這三個主體演繹得淋漓盡致，她能依據(jù)教材，放大教材，調(diào)節(jié)學(xué)生的主動學(xué)習(xí)行為。
其二，伙伴效應(yīng)規(guī)律其實(shí)指的是伙伴互動合作的過程。合作不僅是知識學(xué)習(xí)的重要途徑，也是人格修煉的一種方式。喬玉亭老師、馬吉亮、張勁鋒三位老師的課堂小組合作開展很成功，讓學(xué)生意識到在學(xué)習(xí)過程中不能離開與他人的合作。這種合作意識的培養(yǎng)對孩子的健康成長意義重大。
遵循課堂教學(xué)規(guī)律不僅使學(xué)生“知識與能力”目標(biāo)有效達(dá)成，同時讓“情感與態(tài)度價值觀”目標(biāo)得到落實(shí)和升華。
二、文化傳承，意義深遠(yuǎn)
三所學(xué)校的校園文化建設(shè)都非常成功，他們注重展現(xiàn)的是國學(xué)文化，即優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。103中學(xué)的“誠信、責(zé)任”、朝陽實(shí)驗(yàn)學(xué)校的“誠信尚禮、厚德博學(xué)”、師大附中的“志存高遠(yuǎn)、學(xué)求博深”等辦學(xué)理念無一不彰顯了中華文化的內(nèi)涵。校園文化不是掛在墻上的，而是體現(xiàn)在具體的活動中，更多的是體現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中的每一個細(xì)節(jié)上。當(dāng)我們養(yǎng)成習(xí)慣了，中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化就會融入我們的血液，民族精神就成為我們的“脊梁”，成為我們的魂！這有利于提高民族的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
這三所學(xué)校的優(yōu)秀中華文化傳承活動開展形式多樣，豐富多彩。比如朝陽實(shí)驗(yàn)學(xué)校課前讓學(xué)生誦讀古詩、數(shù)學(xué)老師引用古詩句，附中的國學(xué)教育等體現(xiàn)了書香校園的一種常態(tài)化，這與當(dāng)前全國開展的“書香社會”、“書香家庭”相吻合，是傳承中華優(yōu)秀文化在校園中的細(xì)化。
三所學(xué)校學(xué)生的養(yǎng)成教育取得成功。我們看到了整潔的校園，聽到了禮貌的問候，感受到了濃濃的文化氣息，品味到了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化已經(jīng)深深根植于學(xué)生的心中！由此我們不難看出這些學(xué)校都是從積淀基礎(chǔ)考試，打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，即“走尋常路”，在此基礎(chǔ)上大膽改革創(chuàng)新，走“不尋常路”，逐漸形成自己的特色。
反思自己，充分認(rèn)識到打造特色學(xué)校不是一蹴而就。我們要充分發(fā)揮教師的主體作用，要有開發(fā)、廣泛、激活的思想，以此來提升教師人格魅力，讓學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣。這樣由走尋常路積淀基礎(chǔ)理念，最終走不尋常路：從而形成一校一實(shí)際、一校一優(yōu)勢、一校一特色、一校一風(fēng)景的美好愿景！
最后我想借用朝陽實(shí)驗(yàn)學(xué)校的辦學(xué)思想作為這篇心得體會的總結(jié)： 誠信尚禮，孕育繽紛理想，厚德載物，奠定輝煌未來； 鍥而不舍，九天之外攬精念，存義精思，四海之內(nèi)占鰲頭！
