發(fā)展是解決一切問(wèn)題的基石，尤其在農(nóng)村，集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)農(nóng)民共同富裕至關(guān)重要。新征程中，我將帶領(lǐng)山背干群一心一意謀發(fā)展，創(chuàng)新思路，采取多種措施，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)壯大。我們的目標(biāo)是開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興的新局面，讓農(nóng)民過(guò)上更加美好的生活。通過(guò)我們的共同努力，山背村的明天必將更加美好。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇如何壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)言稿村書記，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考。
如何壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)言稿村書記1
黨的二十大報(bào)告提出，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是強(qiáng)農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必經(jīng)之路。就如何深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)我村集體經(jīng)濟(jì)收入突破50萬(wàn)元目標(biāo)，我認(rèn)為主要在以下幾個(gè)方面：
聚焦人才培育，打造鄉(xiāng)村振興“先鋒隊(duì)”。以村“兩委”換屆為契機(jī)，全面摸清現(xiàn)任村干部、應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、返鄉(xiāng)青年、退伍軍人、致富能手等人員情況，分類建立人才信息庫(kù)，鼓勵(lì)支持村“兩委”干部帶頭創(chuàng)辦合作社，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，形成“頭雁”帶“群雁”的良好效應(yīng)。2022年，村委成立了勞務(wù)公司、農(nóng)副產(chǎn)品合作社，吸納帶動(dòng)100余名村民務(wù)工增收；吸引了12名在外務(wù)工人員回村發(fā)展種植業(yè)，同時(shí)為群眾傳技術(shù)、送服務(wù)、幫銷售，培育18名種植大戶，村民收入不斷增長(zhǎng)，幸福指數(shù)不斷提高。
聚焦產(chǎn)業(yè)布局，點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興“新引擎”。堅(jiān)持黨建賦能，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，探索“黨支部+企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式，通過(guò)黨建引領(lǐng)、企業(yè)帶動(dòng)、規(guī)范運(yùn)營(yíng)、組團(tuán)發(fā)展，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展。依托國(guó)家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，全力打造“兩區(qū)兩中心”千畝設(shè)施蔬菜、“四季”精品果園、千畝生態(tài)茶園?，F(xiàn)全村已發(fā)展3000畝高產(chǎn)油茶、400畝茶葉、400畝青錢柳、200畝香樟、200畝苗木基地、200畝蠶桑、100畝果桑、300畝果園、78畝蓮子、600畝大棚蔬菜。
聚焦農(nóng)旅融合，按下鄉(xiāng)村振興“快進(jìn)鍵”。充分利用現(xiàn)有資源國(guó)家aaa級(jí)旅游景區(qū)江西神嶺生態(tài)文化觀光園的旅游優(yōu)勢(shì)，依托國(guó)家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)創(chuàng)建，不斷挖掘本土文化生態(tài)資源，豐富拓展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，全力開展秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，將園區(qū)變景區(qū)，打造一條休閑采摘、自然觀光、民宿旅游、生態(tài)康養(yǎng)的農(nóng)旅融合發(fā)展的精品旅游線路。全年共接待游客超10萬(wàn)人，農(nóng)戶收入大幅增加，群眾的獲得感幸福感安全感不斷提升。
如何壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)言稿村書記2
黨的二十大對(duì)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提出了新要求，要加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。近年來(lái)，上源村立足優(yōu)勢(shì)、盤活資源，因地制宜拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑，持續(xù)增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能，有效帶動(dòng)了群眾增收。就如何進(jìn)一步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)我村集體經(jīng)濟(jì)收入突破30萬(wàn)元目標(biāo)，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做在“破舊立新”上下功夫。
打破固有思維，激發(fā)干事活力。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不同于其他工作，不能默守陳規(guī)，要打破固有思維模式，樹立“做產(chǎn)業(yè)就是開公司”的思維，激發(fā)干部職工的內(nèi)生動(dòng)力。我村設(shè)立了以結(jié)果為導(dǎo)向的考核機(jī)制，把集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況納入村干部和集體經(jīng)濟(jì)組織員工的年度考核范疇，與各個(gè)崗位的評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位報(bào)酬掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，激發(fā)干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，做大做強(qiáng)村集體產(chǎn)業(yè)。這也是我村能連續(xù)12年被縣委縣政府評(píng)為“優(yōu)秀基層黨組織”和“先進(jìn)村”的根本原因之一。
打破現(xiàn)有局面，盤活各類資源。“如何加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，選擇適應(yīng)市場(chǎng)體制的經(jīng)營(yíng)方式，發(fā)展‘村級(jí)+’合作模式，培植特色優(yōu)勢(shì)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)”是我一直在思考的問(wèn)題。2021年，我村清查集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)蔬菜大棚、小龍蝦養(yǎng)殖基地兩個(gè)集體產(chǎn)業(yè)因人手不足、質(zhì)量不硬、技術(shù)不精呈虧損狀態(tài)。村“兩委”當(dāng)機(jī)立斷，立即停止這種自產(chǎn)自銷的模式，并將專業(yè)的事交給專業(yè)的人，把生產(chǎn)環(huán)節(jié)以底薪加提成的方式承包出去，確保產(chǎn)量、質(zhì)量雙提升。邊陲鄉(xiāng)村是劣勢(shì)也是優(yōu)勢(shì)，因緊靠岳陽(yáng)市平江縣，而平江縣又以辣條、醬干等小吃加工聞名全國(guó)，我們依托自身優(yōu)勢(shì)，和平江縣幾個(gè)加工廠簽訂了長(zhǎng)期的采購(gòu)協(xié)議，確保產(chǎn)品不滯銷。下一步我們計(jì)劃委托合作商為我們開發(fā)專屬產(chǎn)品，成立村級(jí)供銷社進(jìn)行休閑零食、糧油蔬菜的批發(fā)、零售。
打破傳統(tǒng)方式，探索發(fā)展路徑。“對(duì)于有資源優(yōu)勢(shì)的村級(jí)集體，可以根據(jù)資源特點(diǎn)，因地制宜發(fā)展資源經(jīng)濟(jì)；對(duì)于沒有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源較少的村級(jí)集體，建議走延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、提高農(nóng)產(chǎn)品加工能力、增加產(chǎn)品附加值的路子。”這段話為我村實(shí)現(xiàn)有效集體經(jīng)濟(jì)指明了方向。我村地處湘贛邊界，交通不便、人口不足是制約我村發(fā)展的主要因素，如何破局任重道遠(yuǎn)。2022年，村“兩委”與幫扶工作組一道，全面分析了村集體與幫扶單位各自的優(yōu)勢(shì)，決定充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，以稻谷種植、精加工為切入點(diǎn)，成立金豐源貿(mào)易有限公司，采取“農(nóng)戶+集體貿(mào)易公司+委托生產(chǎn)+訂單”的方式，整合各方資源，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作共贏。截止2022年10月，在縣教體局的大力推動(dòng)下，集體貿(mào)易公司大米月銷量穩(wěn)定在10萬(wàn)斤左右，集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)步提升。下一步將繼續(xù)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，力爭(zhēng)產(chǎn)品覆蓋到蔬菜、食用油等種類。
如何壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)言稿村書記3
全方位推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興落地見效，村集體經(jīng)濟(jì)是“源動(dòng)力”。近年來(lái)，楊梅渡村一直在積極探索村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，堅(jiān)持把發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，我認(rèn)為，要增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，確保集體資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)本村集體經(jīng)濟(jì)收入突破30萬(wàn)元目標(biāo)，需做到以下幾點(diǎn)：
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，吹響村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“沖鋒號(hào)”。探索推行“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，通過(guò)村黨支部牽頭成立股份合作社，進(jìn)一步健全完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)家家有股份、人人有活干、年年有分紅，農(nóng)村無(wú)閑田、農(nóng)民無(wú)閑時(shí)、農(nóng)業(yè)無(wú)淡季的農(nóng)村“三有三無(wú)”目標(biāo)。楊梅渡村通過(guò)支部引領(lǐng)，著力打造桑園、油茶、桔園、中藥材等產(chǎn)業(yè)基地600余畝，帶動(dòng)入股農(nóng)戶戶均增收2000余元，真正實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效果。
突出因地制宜，培育村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“領(lǐng)頭羊”。堅(jiān)持做大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、做好特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，突出因地制宜，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯、特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。楊梅渡村始終將農(nóng)旅休閑與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合為一體，依托“三區(qū)兩館”的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，圍繞境內(nèi)臍橙、柑橘種植基地、鱷魚基地，打造特色農(nóng)業(yè)主題公園、農(nóng)家樂(lè)等“連線連片”鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，吸引城區(qū)市民前來(lái)參觀體驗(yàn)農(nóng)家樂(lè)趣，讓村民開始吃上“生態(tài)飯”和“旅游飯”。同時(shí)，招引龍頭企業(yè)江西加能農(nóng)業(yè)科技服務(wù)有限公司加入產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊(duì)伍，加速育秧大棚建設(shè)，加快致富帶頭人培育，帶領(lǐng)群眾增產(chǎn)增收。
盤活閑置土地，增添村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新動(dòng)能”。黨的二十大報(bào)告提出，要全方位夯實(shí)糧食安全根基，牢牢守住十八億畝耕地紅線。鑒于勞動(dòng)力流出，大量土地閑置，我村鼓勵(lì)種養(yǎng)大戶采取反租倒包、合股經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行土地開發(fā)。同時(shí)村集體流轉(zhuǎn)閑置土地400余畝，發(fā)展中藥材與水稻輪作，進(jìn)一步激活土地資源，在保障糧食安全的同時(shí)實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
站在新起點(diǎn)，楊梅渡村黨支部將深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)支部有作為、集體有收入、群眾得實(shí)惠，描繪鄉(xiāng)村振興新畫卷。
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發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。通過(guò)全縣村黨組織書記“頭雁班”的學(xué)習(xí)，我受益匪淺。結(jié)合本村實(shí)際，我認(rèn)為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)桃坪村集體經(jīng)濟(jì)收入突破30萬(wàn)元，要做到以下幾點(diǎn)：
黨建引領(lǐng)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)地域資源稟賦、特色產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村發(fā)展現(xiàn)狀，科學(xué)制定“一村一品”方案。并按照地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相似的原則，與其他黨支部聯(lián)合，探索實(shí)施“黨支部聯(lián)合、種植區(qū)域化、銷售一體化”的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，形成整體發(fā)展合力，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
創(chuàng)新發(fā)展匯聚產(chǎn)業(yè)合力。充分發(fā)揮農(nóng)村集體所有資源的優(yōu)勢(shì)，因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)。我村通過(guò)建造幫扶廠房，進(jìn)一步存儲(chǔ)和加工油茶、水稻、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品，增加產(chǎn)品附加值；緊緊圍繞縣委縣政府“全域旅游”發(fā)展思路，依托桃坪村現(xiàn)有水稻育秧工廠、油茶基地、農(nóng)旅休閑等產(chǎn)業(yè)，以及本村土地和山林的分布情況，集中發(fā)展連片的觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)；結(jié)合桃坪馬家秀美鄉(xiāng)村點(diǎn)的家居小村特色，陳家大屋、文峰塔等歷史文化建筑串珠成鏈，逐步實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村旅游。
多措并舉激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。按照“公平、公正、平等、自愿”的原則，探索村集體、企業(yè)、種植大戶、農(nóng)戶入股經(jīng)營(yíng)的股份制抱團(tuán)發(fā)展新模式，鼓勵(lì)更多群眾入股經(jīng)營(yíng)、分享收益。積極爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持及各類扶持政策，全面助推村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)?ldquo;快車道”。同時(shí)，結(jié)合青年人才庫(kù)建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)村青年人才建設(shè)，將思想覺悟高、致富本領(lǐng)強(qiáng)的有為青年作為農(nóng)村后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)對(duì)象，為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)提供了人才、技術(shù)支持。
如何壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)言稿村書記5
黨的二十大是旗幟，宣示團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧富強(qiáng)的時(shí)代脈動(dòng)精神；黨的二十大是號(hào)角，吹響鼓足干勁、勠力同心的時(shí)代責(zé)任跫音。全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興，是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)頭雁、帶頭人于新時(shí)代的使命擔(dān)當(dāng)。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)則是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要保證。在充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)黨的二十大精神后，結(jié)合我村實(shí)際，我認(rèn)為，要發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)我村集體經(jīng)濟(jì)收入突破30萬(wàn)元目標(biāo)，可從以下方面著手。
選好路子，挖掘潛力。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，必須立足自身優(yōu)勢(shì)，按照市場(chǎng)法則，多渠道多形式探索發(fā)展路子，制定符合實(shí)際的發(fā)展模式。我村將依托現(xiàn)有油茶茶葉間作200畝、蔬菜80畝，蓄養(yǎng)黃羽烏雞1000羽、水鴨番鴨500羽，放養(yǎng)魚苗50畝等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，通過(guò)將茶葉油茶間作基地和原有的800畝茶葉基地連成一片，建設(shè)3000平方以上蔬菜基地大棚種植反季節(jié)蔬菜，不斷完善養(yǎng)殖技術(shù)、增加養(yǎng)殖規(guī)模等手段，擴(kuò)大規(guī)模和種類，走好特色種養(yǎng)殖綠色發(fā)展之路。同時(shí)，依托抖音直播、淘寶網(wǎng)店等互聯(lián)網(wǎng)電商進(jìn)行線上銷售，打破傳統(tǒng)售賣形式，不斷拓展銷售渠道，進(jìn)一步挖掘集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)是解決村集體“有錢辦事”的根本途徑，集體積累是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，二者相輔相成。為達(dá)實(shí)效，要堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓管理，做到管理、效益齊頭并進(jìn)。上杭村在全面啟動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，不斷研究探索新形勢(shì)下全方位、多渠道提取積累的辦法，利用民主決策等方式促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值，切實(shí)加強(qiáng)了集體資產(chǎn)管理，增強(qiáng)了集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
增強(qiáng)信心，搶抓機(jī)遇。黨的二十大報(bào)告提出“全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”，充分體現(xiàn)了我黨一張藍(lán)圖繪到底，一以貫之抓落實(shí)的戰(zhàn)略定力。在新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)面前，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，我們當(dāng)滿懷信心，踔厲奮發(fā)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)組織村“兩委”走出去參觀等方式，找不足、比優(yōu)勢(shì)，變壓力為動(dòng)力，始終保持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭不松懈。
