發(fā)展是解決一切問題的基石，尤其在農(nóng)村，集體經(jīng)濟的發(fā)展對農(nóng)民共同富裕至關(guān)重要。新征程中，我將帶領(lǐng)山背干群一心一意謀發(fā)展，創(chuàng)新思路，采取多種措施，結(jié)合當?shù)貙嶋H推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)壯大。我們的目標是開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興的新局面，讓農(nóng)民過上更加美好的生活。通過我們的共同努力，山背村的明天必將更加美好。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇如何壯大村級集體經(jīng)濟發(fā)言稿村書記，希望對同學(xué)們有所幫助，僅供參考。
如何壯大村級集體經(jīng)濟發(fā)言稿村書記1
黨的二十大報告提出，全面推進鄉(xiāng)村振興，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是強農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民的重要舉措，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必經(jīng)之路。就如何深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，實現(xiàn)我村集體經(jīng)濟收入突破50萬元目標，我認為主要在以下幾個方面：
聚焦人才培育，打造鄉(xiāng)村振興“先鋒隊”。以村“兩委”換屆為契機，全面摸清現(xiàn)任村干部、應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、返鄉(xiāng)青年、退伍軍人、致富能手等人員情況，分類建立人才信息庫，鼓勵支持村“兩委”干部帶頭創(chuàng)辦合作社，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，形成“頭雁”帶“群雁”的良好效應(yīng)。2022年，村委成立了勞務(wù)公司、農(nóng)副產(chǎn)品合作社，吸納帶動100余名村民務(wù)工增收；吸引了12名在外務(wù)工人員回村發(fā)展種植業(yè)，同時為群眾傳技術(shù)、送服務(wù)、幫銷售，培育18名種植大戶，村民收入不斷增長，幸福指數(shù)不斷提高。
聚焦產(chǎn)業(yè)布局，點燃鄉(xiāng)村振興“新引擎”。堅持黨建賦能，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，探索“黨支部+企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式，通過黨建引領(lǐng)、企業(yè)帶動、規(guī)范運營、組團發(fā)展，不斷壯大村級集體經(jīng)濟，帶動區(qū)域發(fā)展。依托國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，全力打造“兩區(qū)兩中心”千畝設(shè)施蔬菜、“四季”精品果園、千畝生態(tài)茶園?，F(xiàn)全村已發(fā)展3000畝高產(chǎn)油茶、400畝茶葉、400畝青錢柳、200畝香樟、200畝苗木基地、200畝蠶桑、100畝果桑、300畝果園、78畝蓮子、600畝大棚蔬菜。
聚焦農(nóng)旅融合，按下鄉(xiāng)村振興“快進鍵”。充分利用現(xiàn)有資源國家aaa級旅游景區(qū)江西神嶺生態(tài)文化觀光園的旅游優(yōu)勢，依托國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)創(chuàng)建，不斷挖掘本土文化生態(tài)資源，豐富拓展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，全力開展秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，將園區(qū)變景區(qū)，打造一條休閑采摘、自然觀光、民宿旅游、生態(tài)康養(yǎng)的農(nóng)旅融合發(fā)展的精品旅游線路。全年共接待游客超10萬人，農(nóng)戶收入大幅增加，群眾的獲得感幸福感安全感不斷提升。
如何壯大村級集體經(jīng)濟發(fā)言稿村書記2
黨的二十大對全面推進鄉(xiāng)村振興提出了新要求，要加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國，扎實推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。近年來，上源村立足優(yōu)勢、盤活資源，因地制宜拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展新路徑，持續(xù)增強村級集體經(jīng)濟“造血”功能，有效帶動了群眾增收。就如何進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，努力實現(xiàn)我村集體經(jīng)濟收入突破30萬元目標，我認為應(yīng)當做在“破舊立新”上下功夫。
打破固有思維，激發(fā)干事活力。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟不同于其他工作，不能默守陳規(guī)，要打破固有思維模式，樹立“做產(chǎn)業(yè)就是開公司”的思維，激發(fā)干部職工的內(nèi)生動力。我村設(shè)立了以結(jié)果為導(dǎo)向的考核機制，把集體經(jīng)濟發(fā)展情況納入村干部和集體經(jīng)濟組織員工的年度考核范疇，與各個崗位的評先評優(yōu)、崗位報酬掛鉤，嚴格兌現(xiàn)獎懲，激發(fā)干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，做大做強村集體產(chǎn)業(yè)。這也是我村能連續(xù)12年被縣委縣政府評為“優(yōu)秀基層黨組織”和“先進村”的根本原因之一。
打破現(xiàn)有局面，盤活各類資源。“如何加快村級集體經(jīng)濟經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型升級，選擇適應(yīng)市場體制的經(jīng)營方式，發(fā)展‘村級+’合作模式，培植特色優(yōu)勢鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)”是我一直在思考的問題。2021年，我村清查集體經(jīng)營性資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)蔬菜大棚、小龍蝦養(yǎng)殖基地兩個集體產(chǎn)業(yè)因人手不足、質(zhì)量不硬、技術(shù)不精呈虧損狀態(tài)。村“兩委”當機立斷，立即停止這種自產(chǎn)自銷的模式，并將專業(yè)的事交給專業(yè)的人，把生產(chǎn)環(huán)節(jié)以底薪加提成的方式承包出去，確保產(chǎn)量、質(zhì)量雙提升。邊陲鄉(xiāng)村是劣勢也是優(yōu)勢，因緊靠岳陽市平江縣，而平江縣又以辣條、醬干等小吃加工聞名全國，我們依托自身優(yōu)勢，和平江縣幾個加工廠簽訂了長期的采購協(xié)議，確保產(chǎn)品不滯銷。下一步我們計劃委托合作商為我們開發(fā)專屬產(chǎn)品，成立村級供銷社進行休閑零食、糧油蔬菜的批發(fā)、零售。
打破傳統(tǒng)方式，探索發(fā)展路徑。“對于有資源優(yōu)勢的村級集體，可以根據(jù)資源特點，因地制宜發(fā)展資源經(jīng)濟；對于沒有區(qū)位優(yōu)勢、資源較少的村級集體，建議走延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、提高農(nóng)產(chǎn)品加工能力、增加產(chǎn)品附加值的路子。”這段話為我村實現(xiàn)有效集體經(jīng)濟指明了方向。我村地處湘贛邊界，交通不便、人口不足是制約我村發(fā)展的主要因素，如何破局任重道遠。2022年，村“兩委”與幫扶工作組一道，全面分析了村集體與幫扶單位各自的優(yōu)勢，決定充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，以稻谷種植、精加工為切入點，成立金豐源貿(mào)易有限公司，采取“農(nóng)戶+集體貿(mào)易公司+委托生產(chǎn)+訂單”的方式，整合各方資源，做到優(yōu)勢互補，合作共贏。截止2022年10月，在縣教體局的大力推動下，集體貿(mào)易公司大米月銷量穩(wěn)定在10萬斤左右，集體經(jīng)濟收入穩(wěn)步提升。下一步將繼續(xù)延長產(chǎn)業(yè)鏈，力爭產(chǎn)品覆蓋到蔬菜、食用油等種類。
如何壯大村級集體經(jīng)濟發(fā)言稿村書記3
全方位推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展，全面推進鄉(xiāng)村振興落地見效，村集體經(jīng)濟是“源動力”。近年來，楊梅渡村一直在積極探索村集體經(jīng)濟發(fā)展新模式，堅持把發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟作為一項重要任務(wù)來抓，我認為，要增強集體經(jīng)濟發(fā)展活力，確保集體資產(chǎn)保值增值，實現(xiàn)本村集體經(jīng)濟收入突破30萬元目標，需做到以下幾點：
堅持黨建引領(lǐng)，吹響村集體經(jīng)濟發(fā)展“沖鋒號”。探索推行“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，通過村黨支部牽頭成立股份合作社，進一步健全完善利益聯(lián)結(jié)機制，努力實現(xiàn)家家有股份、人人有活干、年年有分紅，農(nóng)村無閑田、農(nóng)民無閑時、農(nóng)業(yè)無淡季的農(nóng)村“三有三無”目標。楊梅渡村通過支部引領(lǐng)，著力打造桑園、油茶、桔園、中藥材等產(chǎn)業(yè)基地600余畝，帶動入股農(nóng)戶戶均增收2000余元，真正實現(xiàn)1+1大于2的效果。
突出因地制宜，培育村集體經(jīng)濟發(fā)展“領(lǐng)頭羊”。堅持做大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、做好特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，突出因地制宜，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢明顯、特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。楊梅渡村始終將農(nóng)旅休閑與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合為一體，依托“三區(qū)兩館”的區(qū)域優(yōu)勢，圍繞境內(nèi)臍橙、柑橘種植基地、鱷魚基地，打造特色農(nóng)業(yè)主題公園、農(nóng)家樂等“連線連片”鄉(xiāng)村旅游項目，吸引城區(qū)市民前來參觀體驗農(nóng)家樂趣，讓村民開始吃上“生態(tài)飯”和“旅游飯”。同時，招引龍頭企業(yè)江西加能農(nóng)業(yè)科技服務(wù)有限公司加入產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊伍，加速育秧大棚建設(shè)，加快致富帶頭人培育，帶領(lǐng)群眾增產(chǎn)增收。
盤活閑置土地，增添村集體經(jīng)濟發(fā)展“新動能”。黨的二十大報告提出，要全方位夯實糧食安全根基，牢牢守住十八億畝耕地紅線。鑒于勞動力流出，大量土地閑置，我村鼓勵種養(yǎng)大戶采取反租倒包、合股經(jīng)營方式進行土地開發(fā)。同時村集體流轉(zhuǎn)閑置土地400余畝，發(fā)展中藥材與水稻輪作，進一步激活土地資源，在保障糧食安全的同時實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
站在新起點，楊梅渡村黨支部將深入貫徹落實黨的二十大精神，鞏固拓展脫貧攻堅成果，推動村集體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，真正實現(xiàn)支部有作為、集體有收入、群眾得實惠，描繪鄉(xiāng)村振興新畫卷。
如何壯大村級集體經(jīng)濟發(fā)言稿村書記4
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。通過全縣村黨組織書記“頭雁班”的學(xué)習(xí)，我受益匪淺。結(jié)合本村實際，我認為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，實現(xiàn)桃坪村集體經(jīng)濟收入突破30萬元，要做到以下幾點：
黨建引領(lǐng)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)地域資源稟賦、特色產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村發(fā)展現(xiàn)狀，科學(xué)制定“一村一品”方案。并按照地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相似的原則，與其他黨支部聯(lián)合，探索實施“黨支部聯(lián)合、種植區(qū)域化、銷售一體化”的村集體經(jīng)濟發(fā)展新模式，形成整體發(fā)展合力，促進農(nóng)民增收致富，壯大村集體經(jīng)濟。
創(chuàng)新發(fā)展匯聚產(chǎn)業(yè)合力。充分發(fā)揮農(nóng)村集體所有資源的優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)。我村通過建造幫扶廠房，進一步存儲和加工油茶、水稻、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品，增加產(chǎn)品附加值；緊緊圍繞縣委縣政府“全域旅游”發(fā)展思路，依托桃坪村現(xiàn)有水稻育秧工廠、油茶基地、農(nóng)旅休閑等產(chǎn)業(yè)，以及本村土地和山林的分布情況，集中發(fā)展連片的觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)；結(jié)合桃坪馬家秀美鄉(xiāng)村點的家居小村特色，陳家大屋、文峰塔等歷史文化建筑串珠成鏈，逐步實現(xiàn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村旅游。
多措并舉激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。按照“公平、公正、平等、自愿”的原則，探索村集體、企業(yè)、種植大戶、農(nóng)戶入股經(jīng)營的股份制抱團發(fā)展新模式，鼓勵更多群眾入股經(jīng)營、分享收益。積極爭取上級資金扶持及各類扶持政策，全面助推村集體經(jīng)濟發(fā)展駛?cè)?ldquo;快車道”。同時，結(jié)合青年人才庫建設(shè)，大力推進農(nóng)村青年人才建設(shè)，將思想覺悟高、致富本領(lǐng)強的有為青年作為農(nóng)村后備干部隊伍培養(yǎng)對象，為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟提供了人才、技術(shù)支持。
如何壯大村級集體經(jīng)濟發(fā)言稿村書記5
黨的二十大是旗幟，宣示團結(jié)奮進、和諧富強的時代脈動精神；黨的二十大是號角，吹響鼓足干勁、勠力同心的時代責(zé)任跫音。全面實施鄉(xiāng)村振興，是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)頭雁、帶頭人于新時代的使命擔當。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟則是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重點和難點，也是加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要保證。在充分認識學(xué)習(xí)黨的二十大精神后，結(jié)合我村實際，我認為，要發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，實現(xiàn)我村集體經(jīng)濟收入突破30萬元目標，可從以下方面著手。
選好路子，挖掘潛力。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，必須立足自身優(yōu)勢，按照市場法則，多渠道多形式探索發(fā)展路子，制定符合實際的發(fā)展模式。我村將依托現(xiàn)有油茶茶葉間作200畝、蔬菜80畝，蓄養(yǎng)黃羽烏雞1000羽、水鴨番鴨500羽，放養(yǎng)魚苗50畝等產(chǎn)業(yè)項目，通過將茶葉油茶間作基地和原有的800畝茶葉基地連成一片，建設(shè)3000平方以上蔬菜基地大棚種植反季節(jié)蔬菜，不斷完善養(yǎng)殖技術(shù)、增加養(yǎng)殖規(guī)模等手段，擴大規(guī)模和種類，走好特色種養(yǎng)殖綠色發(fā)展之路。同時，依托抖音直播、淘寶網(wǎng)店等互聯(lián)網(wǎng)電商進行線上銷售，打破傳統(tǒng)售賣形式，不斷拓展銷售渠道，進一步挖掘集體經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Α?/p>
強化管理，提高質(zhì)量。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟是解決村集體“有錢辦事”的根本途徑，集體積累是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的基礎(chǔ)，二者相輔相成。為達實效，要堅持一手抓發(fā)展，一手抓管理，做到管理、效益齊頭并進。上杭村在全面啟動集體經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時，不斷研究探索新形勢下全方位、多渠道提取積累的辦法，利用民主決策等方式促進集體資產(chǎn)保值增值，切實加強了集體資產(chǎn)管理，增強了集體經(jīng)濟實力。
增強信心，搶抓機遇。黨的二十大報告提出“全面推進鄉(xiāng)村振興，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”，充分體現(xiàn)了我黨一張藍圖繪到底，一以貫之抓落實的戰(zhàn)略定力。在新機遇、新挑戰(zhàn)面前，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，我們當滿懷信心，踔厲奮發(fā)，加強對相關(guān)政策、市場經(jīng)濟知識學(xué)習(xí)，通過組織村“兩委”走出去參觀等方式，找不足、比優(yōu)勢，變壓力為動力，始終保持村集體經(jīng)濟發(fā)展勢頭不松懈。
