總結(jié)可以幫助我們反思過去的經(jīng)驗和教訓,為未來的發(fā)展做好規(guī)劃。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先要對所總結(jié)的內(nèi)容進行充分了解和熟悉。接下來是一些總結(jié)的模板和范例,供大家參考使用。
招標辦年度工作總結(jié)篇一
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,快快來寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的招標代理年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,20xx年的鐘聲悄然臨近。自進入xxxxxx以來,我深知自己在招標代理方面知識薄弱,我努力向他人學習,遇到不懂的問題向老員工咨詢。經(jīng)過一段時間的學習,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,在我不懈的努力下,現(xiàn)在對招標代理的工作有了一定的了解。
回顧過去:這段時間里,我從剛開始的一竅不通到現(xiàn)在對招標代理工作的深刻認識。下面我根據(jù)實際工作情況介紹下這段時間的工作,我進公司這半年我們組先后有毛100個項目,我作為其中一員參與其中,在這個過程中我本著服務(wù)業(yè)主的宗旨,向著我們工作中追求的目標努力做得更好,為了提高自己的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、對項目全過程的把握能力等方面,平時我加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平,這段時間有了顯著提高。從開始的幫忙開標,到后來的準備開標資料,再到匯編的整理,到最后的`主持評審。
但我更清醒地看到了自身存在的問題:
(一)業(yè)務(wù)知識水平有待提高。作為一名招標代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標代理業(yè)務(wù),更要有超前意識,認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
(二)工作情緒波動大,有些懶散,工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
(三)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,增強自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
(四)把服務(wù)當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中,看到身邊老師前輩與招標單位的溝通,要多聽多思考,使自己深深的感到標前提前進入角色是十分關(guān)鍵的。優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風,是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。今后工作我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。
(五)工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中,都需要相互協(xié)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,努力突破承接的新的項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!
招標辦年度工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,20xx年的鐘聲悄然臨近。自進入xxxxxx以來,我深知自己在招標代理方面知識薄弱,我努力向他人學習,遇到不懂的問題向老員工咨詢。經(jīng)過一段時間的學習,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,在我不懈的努力下,現(xiàn)在對招標代理的工作有了一定的了解。
回顧過去:這段時間里,我從剛開始的一竅不通到現(xiàn)在對招標代理工作的深刻認識。下面我根據(jù)實際工作情況介紹下這段時間的工作,我進公司這半年我們組先后有毛100個項目,我作為其中一員參與其中,在這個過程中我本著服務(wù)業(yè)主的宗旨,向著我們工作中追求的目標努力做得更好,為了提高自己的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、對項目全過程的把握能力等方面,平時我加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平,這段時間有了顯著提高。從開始的幫忙開標,到后來的準備開標資料,再到匯編的整理,到最后的主持評審。
但我更清醒地看到了自身存在的問題:
(一)業(yè)務(wù)知識水平有待提高。作為一名招標代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標代理業(yè)務(wù),更要有超前意識,認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
(二)工作情緒波動大,有些懶散,工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
(三)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,增強自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
(四)把服務(wù)當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中,看到身邊老師前輩與招標單位的溝通,要多聽多思考,使自己深深的感到標前提前進入角色是十分關(guān)鍵的。優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風,是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。今后工作我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。
(五)工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中,都需要相互協(xié)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,努力突破承接的新的項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!
招標辦年度工作總結(jié)篇三
xx年已經(jīng)過去,我們將迎來新的一年,回首xx,有成績也有不足,我將總結(jié)過去一年工作中的不足,戒驕戒躁、腳踏實地一步一個腳印的走下去,努力做得更好,以自己的實際行動來證明。在新一年我會帶領(lǐng)工程部,精誠團結(jié),恪盡職守,努力完成全年的工作任務(wù)、工作目標。
xx年由我負責社區(qū)生活保障房工程項目,總建筑面積平方米,結(jié)構(gòu)采用框架——核心簡結(jié)構(gòu)體系,工程地下一層和二層為地下停車場和人防設(shè)施,一至五層裙樓為大型商業(yè)群體,本項目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成,該工程為公司重點工程項目,開工以來。完成了地質(zhì)勘擦、監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護以及樁基工程的招標工作。合同簽訂及組織施工工作,施工圖紙設(shè)計、人防圖紙設(shè)計、消防圖紙設(shè)計審查手續(xù),目前基坑降水支護工程已接近尾聲,土方開挖也已過半。
施工圖紙設(shè)計及圖紙審查通過。人防圖紙設(shè)計及圖紙審查通過。消防圖紙設(shè)計及圖紙報審查。工程招標代理及招標控制價計算。山體爆破辦理相關(guān)手續(xù)。完成了社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位、土石方、基坑降水支護、樁基施工及招標代理公司的招標工作。嚴格對投標隊伍進行考察,爭取選用綜合實力強的施工單位,保障總體工程的順利進行。
1、工程質(zhì)量完成情況。社區(qū)生活保障房工程是公司xx年重點建設(shè)項目,我作為項目總工,開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)社區(qū)生活保障房工程的工作要求,建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。社區(qū)生活保障房工程的質(zhì)量目標為創(chuàng)建無質(zhì)量通病工程,為此制定了許多預(yù)防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn),我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結(jié)合工程的'特點,編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。
工程開工以后,我們嚴格控制施工質(zhì)量,在施工過程中,我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。
2、工程生產(chǎn)及進度控制。社區(qū)生活保障房工程開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求,與各個施工班組簽訂了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期,因降水支護施工單位因組織不周密,勞動力出現(xiàn)不足,工程進度緩慢。對此,項目部多方召集人員,經(jīng)過努力,基本上保證了施工的要求。
3、安全、設(shè)備管理。施工進場的準備期間,根據(jù)項目工程特點,制定了設(shè)備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查,合格后進行接受。施工中,定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。
在基坑降水支護工程施工中,由于前期地質(zhì)勘探不完善,基坑降水支護施工單位,由于思想上有所放松,監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴,造成施工質(zhì)量不理想。這對我來說是一個教訓,提醒自己對后期的工程管理需要進一步加強。因基坑降水支護施工單位的人員與機具組織不利,工期嚴重拖延,嚴重影響土方開挖進度,對我們的整體施工進度造成影響。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。
在新的一年中,我將在主要工作為基礎(chǔ)及主體施工,時間緊、任務(wù)重??紤]到項目總工期要求我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成。隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業(yè)知識。積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。
我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進一步細化,定期與工程預(yù)算量進行對比分析,找出不足,制定對策。
招標辦年度工作總結(jié)篇四
20xx年x月,我重新回到了xx的大家庭。20xx年來,在規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,在此對各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
在這一年里,我對招標代理工作也有了深刻的認識,下面我根據(jù)實際工作情況介紹下一年來的工作:
(一)從總體上說,項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
(二)招標項目質(zhì)量逐步提高。“我們的服務(wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意”是招標代理工作的服務(wù)宗旨,同時也是我們工作中追求的目標。為了實現(xiàn)這個目標,平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
(三)對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié),不斷完善工作。通過招標代理工作,認識到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委和投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。
(四)對招標資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,并用時進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時也認識到:評標是學習的過程。各位專家博學多識,經(jīng)驗豐富,因此把每一次評標都當作是課堂,認真記錄,把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學的編排計劃、認真去實施,以飽滿的'熱情迎接項目,做好新項目。
(一)點亮熱情,鍛造自我。
“不經(jīng)歷風雨,怎么見彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。
(二)找好航標,定位人生。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個人都應(yīng)找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風雨之后的彩虹。
每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,因為自己對建筑方面的知識一點不懂,但是自己偏偏卻與招標代理工作結(jié)下了不解之緣。通過這幾年的招標代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,招標工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向。
(三)注重細節(jié),精益求精。
每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的,平時工作中我要求自己注重細節(jié),精益求精,在做任何資料時都要用心。
(四)團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)佳績。
一個人事業(yè)的成功不能離開團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學習,會更有利于每個人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過團隊作戰(zhàn),提高工作效率。
盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過半年來的努力,使我更清醒地看到了自身存在的問題:
(一)業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標代理業(yè)務(wù),更要有超前意識,認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
(二)工作情緒波動大,有些懶散,工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
(三)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,增強自信能力,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
(四)服務(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當作一項“工程”來做。在今年的招標項目中,看到領(lǐng)導(dǎo)加強與招標單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標計劃,出主意、想辦法,使招標項目順利進行。這讓我深深的感到招標前,提前進入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風,而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年,我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
(一)加強業(yè)務(wù)知識學習,提高業(yè)務(wù)工作能力。
(二)自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。
(三)協(xié)調(diào)溝通能力,提高自身素質(zhì)。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,
我會更加努力學習業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負規(guī)劃院各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,承接更多的新項目,為規(guī)劃院的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為規(guī)劃帶來更多的利益!
最后祝愿規(guī)劃院的明天更加美好!
招標辦年度工作總結(jié)篇五
本人xx年參與了一個x項目的投標,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以及整個團隊的辛勤工作下,該項目投標工作已經(jīng)由五進二,進入了最后一輪,取得了階段性的成績。以下,我從投標啟動,設(shè)計與設(shè)計管理,團隊建設(shè),標書準備,報價管理幾方面,談?wù)勛约旱母惺芘c看法。
xx年x月x號,收到招標文件,項目投標工作啟動,根據(jù)客戶的招標要求,承攬商應(yīng)于xx年x月x號遞交標書。那么不扣除中間的假期,僅有x個工作日,對于一個建造面積約x萬平米的半導(dǎo)體廠房,時間非常緊張,在這么短的時間內(nèi),完成這樣一個投標任務(wù),項目投標的啟動顯得尤為重要,這兒介紹大概的思路與體會:
1、在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍?是為了配合其他公司?尋找新的`發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那么,我們的關(guān)系應(yīng)做到項目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。
2、拿到標書后,用兩天時間,粗略了解招標文件,捋出思路,并將招標文件按照合同條件,設(shè)計要求,投標要求,參考文件分類;如果是英文招標文件,應(yīng)同時將其翻譯為中文。
3、投標啟動會議,概括介紹招標文件,并發(fā)布一個詳細而客觀的計劃,勾勒出重要節(jié)點,指明方向,并對團隊形成壓力。
4、將招標文件按類別分發(fā)給團隊中相關(guān)責任人,要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標文件;投標負責人和設(shè)計負責人,尤其是投標負責人應(yīng)全盤了解招標文件所有內(nèi)容,并隨時將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)責任人。
5、請合作單位負責人配合做好安撫,動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,開動機器。
6、將投標團隊名單和聯(lián)系辦法,投標階段計劃書,通過email發(fā)給公司費用控制部和材料部。
對于本次項目啟動工作,總體上我們的線路清晰,目標清楚,但是也出現(xiàn)了如下幾點問題:
a)招標文件翻譯安排滯后,導(dǎo)致設(shè)計師在對標書理解不透徹地情況下,倉促開始,設(shè)計建議方向把握不準,迷失重點;所以,在以后的項目投標中,應(yīng)在拿到標書的第一時間,將關(guān)于設(shè)計的招標要求翻譯成中文。
b)必須通讀并吃透招標文件所有內(nèi)容,在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項目投標時,在以下方面有待提高——信息的完整性,需將招標文件中比較離散的信息,收集歸類,并通知相關(guān)責任人。
1、設(shè)計功能。
2、設(shè)計方案應(yīng)實現(xiàn)兩大功能:
首先,我說一說我們在設(shè)計過程中,實現(xiàn)第一功能時的問題。
該項目的招標文件經(jīng)過梳理后,產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。與一般設(shè)計不一樣的是,客戶沒有提供大致的平面圖,所有的信息都來自于招標文件中的:
x帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;
x房間表;
x包含已建一期廠房的用地平面總圖。
招標辦年度工作總結(jié)篇六
今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署,積極服從和服務(wù)于全縣大發(fā)展大建設(shè),進一步加強招標采購工作,完善制度建設(shè),加強監(jiān)督管理,依法規(guī)范操作,招標采購工作及其他工作取得了一定成效,獲得省住建廳表彰認定和市招標局通報表揚,下半年榮獲xx市第十五屆文明單位?,F(xiàn)將2017年。
和2017年。
工作計劃。
報告如下:
(一)招標采購業(yè)務(wù)完成情況。
預(yù)計全年完成招標采購項目400個,完成招標采購預(yù)算總額12.00億元,節(jié)約資金1.20億元。截至9月底,共完成招標采購預(yù)算總額81655.79萬元,中標價72607.15萬元,節(jié)約資金9048.64萬元,平均節(jié)約率為11.08%。其中完成建設(shè)工程招標預(yù)算總額72850.09萬元,中標價64417.92萬元,節(jié)約資金8432.17萬元,平均節(jié)約率為11.57%。完成政府采購預(yù)算總額8805.70萬元,中標價8189.23萬元,節(jié)約資金616.47萬元,平均節(jié)約率為7.00%。
今年以來完成招標的重大工程有:城投公司花木王安置房工程(1959.01萬元)、城南新區(qū)五村聯(lián)動保障房工程(bt),建投公司城南新區(qū)第六期道路橋梁建設(shè)工程(5358萬元),人民法院審判法庭工程(2735萬元),消防大隊綜合應(yīng)急指揮中心綜合樓公寓樓工程(675.91萬元)、內(nèi)裝飾工程(317.94萬元)、景觀綠化工程(110.49萬元),教育局校安工程(10個批次24個標段2656.15萬元),交通局2017年農(nóng)村公路危橋加固改造工程(1227.99萬元)、現(xiàn)代牧業(yè)—104道路改造工程(1454.15萬元),農(nóng)委全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃2017年、2017年xx縣田間工程(1640.39萬元),農(nóng)發(fā)辦農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目(698.56萬元),水利局元塘等9座小型病險水庫除險加固工程(912.34萬元)、2017年規(guī)模化節(jié)水灌溉增效綜合示范項目二期工程(639.61萬元)等,小溪鎮(zhèn)、小圩鎮(zhèn)、朱頂鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)、頭鋪鎮(zhèn)、臨北回族鄉(xiāng)、雙忠廟鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造及裝修工程(454.91萬元),2017年村級組織活動場所建設(shè)工程(30個村1068.05萬元),政府十件實事花木王農(nóng)貿(mào)市場工程(1320.69萬元)、龍湖公園景觀工程(bt)(2497.03萬元)、龍河改造一期工程(bt)(2697.00萬元)、長途客運中心場地硬化工程(443萬元)、中興路玉帶河橋梁工程(177.66萬元)、水利局2017年村級站維修工程(243萬元),xx鎮(zhèn)鴻騰農(nóng)貿(mào)市場工程(5800萬元)、大新鎮(zhèn)茂源新里程農(nóng)貿(mào)市場工程(2386萬元)等。完成29宗國有建設(shè)用地招拍掛備案監(jiān)管工作,掛牌出讓成交土地面積105.59萬平方米,成交額60780.00萬元,增值24008.00萬元。國有資產(chǎn)處置預(yù)算價407.95萬元,成交價563.71萬元,增值155.76萬元。
(二)招標采購日常監(jiān)督管理情況。
一是加強交易項目源頭管理。根據(jù)縣委關(guān)于招投標工作專題會議精神和縣政府有關(guān)文件規(guī)定,加強與發(fā)改、審計、財政、住建等部門的工作協(xié)作,凡不經(jīng)立項的,招標局不予招標;凡不經(jīng)招標的,審計局不予審計;凡不經(jīng)招標、審計的,財政局不予撥款、支付資金,同時有關(guān)部門不予發(fā)放相關(guān)許可證。加強項目招標的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,予以處理。認真行使招標采購監(jiān)管職能,做到建設(shè)工程應(yīng)招盡招,政府采購應(yīng)采盡采,產(chǎn)權(quán)交易、國有建設(shè)用地交易應(yīng)管盡管,杜絕部門單位不招標或自行招標、場外交易等規(guī)避統(tǒng)一招標行為。
二是加強重大項目招標文件的審查工作。根據(jù)《xx縣公共資源交易項目招標文件審查辦法》,對建設(shè)工程估算價1000萬元以上、政府采購預(yù)算價500萬元以上的項目,根據(jù)需要,組織監(jiān)察局、檢察院、行業(yè)主管部門(住建局、水利局、縣交通局、財政局、衛(wèi)生局等)、招標人、招標代理機構(gòu)等相關(guān)部門和單位有關(guān)負責人員及相關(guān)評審專家進行聯(lián)合會審。今年以來,已對龍湖公園景觀工程、龍河改造工程、法院法庭工程、河東安置區(qū)配廉租房工程、縣道升級改造工程、頭鋪工業(yè)區(qū)道路工程、小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)工程等11個項目進行聯(lián)合會審,會審預(yù)算總額4億元。通過對重大項目招標文件的聯(lián)合會審,引入多部門、多角度審查機制,保證了招標工作質(zhì)量。
三是加強招標控制價審核工作。根據(jù)縣委關(guān)于招投標工作專題會議精神和《xx縣政府投資項目工程招標控制價審核暫行辦法》規(guī)定,對政府投資項目在50萬元及以上的建設(shè)工程招標控制價進行審計。對未經(jīng)縣審計局審核的,招標局不安排招標,財政局不安排撥付項目建設(shè)資金,招標人不得支付編制費用。至目前,已對50個建設(shè)工程項目預(yù)算進行了審計,原報審價32221.22萬元,核減額1766.50萬元,平均核減率為5.48%。通過開展招標控制價審計,從根本上改變了招標控制價由建設(shè)單位(招標人)說了算的局面,堵塞了漏洞,有力地維護了政府利益。
四是加強開標評標活動監(jiān)督管理。進一步規(guī)范機關(guān)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,嚴把開標評標各環(huán)節(jié),嚴格各步驟時間節(jié)點,嚴密各項程序手續(xù),確保流程程序不出差錯。首先,充分利用外部監(jiān)督機制加強對開標評標活動全過程進行監(jiān)督,繼續(xù)建立與紀檢監(jiān)察、檢察、審計、工商等部門綜合性監(jiān)督和財政、國土、建設(shè)、交通、水利等主管部門的行業(yè)監(jiān)督機制;其次,發(fā)揮人大代表和政協(xié)委員作為特邀監(jiān)督員的作用,參與監(jiān)督開標評標活動,今年已對水利局負責實施的元塘等9座小型病險水庫除險加固工程、規(guī)模化節(jié)水灌溉增效綜合示范項目二期工程開評標活動進行全程監(jiān)督;第三,利用開標評標活動監(jiān)控系統(tǒng)與市招標局平臺聯(lián)網(wǎng)條件,實行上對下實時監(jiān)督;第四,通過相關(guān)媒體發(fā)布招標投標信息,接受社會各界廣泛監(jiān)督;最后,充分發(fā)揮有關(guān)行政監(jiān)督管理部門監(jiān)督合力,查處招投標活動中的違法違規(guī)行為。
五是加強中標。
通知書。
及
合同。
備案管理。監(jiān)督招標人、中標人嚴格按照招標文件和投標人的投標文件簽訂書面合同。嚴格實行投標保證金、履約保證金、質(zhì)量保證金、誠信(低價風險)保證金、項目管理人員個人駐場保證金等“五金”聯(lián)動機制;嚴格實行中標施工單位項目管理班子成員押證管理機制;嚴格實行對重大項目、重要項目、重點工程中標施工單位的約談承諾機制,督促建設(shè)單位、施工單位依法履行合同義務(wù)。今年已對教育局校安工程、交通局危橋改造工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程、建投公司城市規(guī)劃館工程、公安局業(yè)務(wù)用房、法院法庭工程等中標項目進行約談,要求中標施工單位在11個方面進行書面承諾。
(三)公共資源交易長效機制建立情況。
為進一步加強公共資源交易長效機制建設(shè),在縣政府出臺《xx縣招標采購交易監(jiān)督管理暫行辦法》、《xx縣建設(shè)工程項目串通投標行為認定辦法》、《xx縣建設(shè)工程不良行為記錄和黑名單管理暫行辦法》等規(guī)定基礎(chǔ)上,今年又提請縣政府出臺了《xx縣政府投資項目社會中介機構(gòu)服務(wù)管理暫行辦法》、《xx縣政府投資項目工程招標控制價審核暫行辦法》、《xx縣公共資源交易項目招標文件審查辦法》。我局又制定了《xx縣公共資源交易保證金收取退還管理辦法(試行)》、《xx縣公共資源交易網(wǎng)站管理辦法》、《xx縣公共資源交易項目評標工作管理辦法》等,進一步規(guī)范公共資源交易行為。
(四)建設(shè)工程標后監(jiān)管工作情況。
根據(jù)《xx縣進一步加強建設(shè)工程標后監(jiān)督管理實施辦法》規(guī)定,作為縣建設(shè)工程標后監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,切實履行辦法賦予的職責,單獨或協(xié)助有關(guān)部門開展標后監(jiān)督檢查活動。我局結(jié)合實際,并根據(jù)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的指示,切實將招標投標活動從標前、標中向標后延伸,加強招標投標市場和施工現(xiàn)場兩場聯(lián)動,單獨組織標后履約行為和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,會同縣建設(shè)工程標后監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及其他有關(guān)行政監(jiān)督管理部門定期開展建設(shè)工程標后監(jiān)督檢查工作。今年第三季度,先后與縣委組織部、縣監(jiān)察局、縣住建局等部門集中對新集鎮(zhèn)李八村村級活動室工程進行單獨督查,較好地完成了督查任務(wù),確保施工單位在約定承諾的工期內(nèi)完工;對在建的一批村級活動室工程進行集中現(xiàn)場突擊檢查,督促施工單位依法按合同履約,確保工期和質(zhì)量;對已中標即將施工的一批中標施工單位進行集中約談,承諾認真履行合同義務(wù),取得良好效果。
(五)招標投標市場誠信體系建設(shè)。
根據(jù)《xx縣招標采購交易監(jiān)督管理暫行辦法》、《xx縣建設(shè)工程項目串通投標行為認定辦法》、《xx縣建設(shè)工程不良行為記錄和黑名單管理暫行辦法》、《xx縣招標采購交易市場不良行為記錄與披露管理辦法》等規(guī)定,從嚴監(jiān)督招標人、招標代理機構(gòu)、投標人及評標專家等責任主體的招標投標評標行為,加大對不良行為記錄和黑名單的處理力度,進一步維護我縣招投標市場環(huán)境和秩序。至2017年9月底已對5家投標人處以取消半年投標資格,對111家投標人不良行為予以記分公示處理。認真執(zhí)行市招標局印發(fā)的《關(guān)于行政區(qū)域內(nèi)投標人不良行為記錄適用范圍的通知》,在一市三縣被處理受限制的投標人不得投標,做到在全市范圍內(nèi)“一地受罰,處處受制”,使投標人的失信行為在xx市范圍內(nèi)沒有投標市場。
(六)招標采購電子化系統(tǒng)建設(shè)情況。
根據(jù)省財政廳文件精神和市財政局、市招標局要求,積極推進招標采購電子化管理應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)工作。我局積極向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報并主動與財政部門溝通協(xié)調(diào),共同研究制定政府采購電子化管理應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)實施方案,上報省財政廳,目前該項工作已進入調(diào)試設(shè)備安裝軟件階段。在市招標局和縣政府的支持下,目前,我局已投入20多萬元建設(shè)經(jīng)費,將公共資源交易網(wǎng)建成運行。推行市招標局開發(fā)的建設(shè)工程“一網(wǎng)運行”系統(tǒng),目前已完成相關(guān)設(shè)備采購和系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計工作。預(yù)計11月中旬前政府采購電子化管理應(yīng)用系統(tǒng)可安裝調(diào)試運行,12月中旬前建設(shè)工程“一網(wǎng)運行”系統(tǒng)可調(diào)試運行,明年1月起全面運行招標采購電子化系統(tǒng)。
按照縣委關(guān)于招投標工作專題會議精神和縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示,我局制定了《關(guān)于招投標法規(guī)政策及標后監(jiān)管工作宣傳實施方案》,從8月份開始到年底利用5個月時間,充分利用縣政府網(wǎng)站、報、手機報、電視臺、電子屏、招標工作簡訊等形式,有針對性地集中重點宣傳招投標工作。在《報》上,專版刊發(fā)《招標投標知識問答》;在《手機報》上,從10月份起連續(xù)一個月每天播發(fā)一條招標投標知識問答;在《招標工作簡訊》上,已連續(xù)印發(fā)《xx縣建設(shè)工程招標工作流程》、《招標投標知識問答》、《xx縣公共資源交易有關(guān)管理規(guī)定(摘要)》三期內(nèi)容,目前正在組織編印第四期《xx縣招標局建局四周年工作回顧》等內(nèi)容,要在年底前完成既定的集中宣傳任務(wù)。按照縣紀委統(tǒng)一安排,我局主要領(lǐng)導(dǎo)以《推進招標采購工作健康發(fā)展》為題,在縣電視臺10月15日《政風行風面對面》專題訪談節(jié)目中,接受采訪,進一步宣傳招投標工作。
(八)省市縣三級公共資源交易平臺聯(lián)動建設(shè)情況。
加強與省級公共資源交易服務(wù)平臺聯(lián)動工作,安排交通局縣道升級改造工程、消防大隊裝飾裝修工程等項目進入省公共資源交易服務(wù)中心開評標。按照市政府文件精神和市招標局統(tǒng)一部署,結(jié)合實際,切實加強市縣鄉(xiāng)三級公共資源交易平臺聯(lián)動建設(shè)。在2017年3月初全市三級聯(lián)動考核中,我局名列三縣第一名,被市招標局通報表揚。省招標局、市招標局專門對我縣三級公共資源交易平臺聯(lián)動建設(shè)情況進行調(diào)研,得到省局市局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。2017年5月10日縣公共資源交易中心通過省住建廳全省有形建筑市場考核合格認證。5、6月份按照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)指示,組織人員到六安、懷遠等地學習建設(shè)工程招標控制價審計工作。
(九)機關(guān)建設(shè)管理情況。
一是切實加強政治業(yè)務(wù)學習。分別安排相關(guān)同志參加市委黨校青干班、紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓,參加全縣辦公室業(yè)務(wù)培訓班學習,參加縣委組織部舉辦的第四期mpa核心課程培訓班學習,參加縣委黨校、縣委組織部舉辦的全縣科級干部十八大精神集中培訓。督促干部職工積極參加干部在線教育活動,完成全年學習任務(wù)。鼓勵干部職工參加相關(guān)資格考試及繼續(xù)教育培訓,四名同志參加全國注冊建造師資格考試。二是重視加強黨建工作。2017年3月局黨支部榮獲“先進基層黨組織”稱號,一名局領(lǐng)導(dǎo)榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。三是繼續(xù)加強文明創(chuàng)建工作,進一步鞏固和提高文明創(chuàng)建水平,今年再次榮獲xx市文明單位。四是繼續(xù)加強廉政建設(shè),嚴格執(zhí)行“五條禁令”,按照縣紀委要求,認真組織作風建設(shè)暨警示教育活動。
(十)招商引資工作完成情況。
通過努力,引進三個外商投資企業(yè),即泗洪客商高顯投資50萬元注冊的鼎飾裝飾有限公司、客商孫利遠投資100萬元注冊的文林餐飲管理有限公司、客商楊盛枝投資1000萬元注冊的廣源貿(mào)易有限公司。10月份中旬,我局組織招商小分隊到福建泉州、福州等地登門拜訪對接兩家重點企業(yè)—福建福馬食品集團有限公司、福建福日電子股份有限公司。目前,正加大招商引資工作力度,在做好招投標工作同時全力以赴招商,確保完成招商引資目標任務(wù)。
(十一)大發(fā)展大建設(shè)服務(wù)情況。
招標辦年度工作總結(jié)篇七
**年就要過去,2011年已經(jīng)到來。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了**年的招標代理工作。
在過去的一年里,代理部共完成代理項目38個,累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得,公司招標代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大,現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標平臺都開展了代理工作。
在**年,面對經(jīng)濟危機的大形式,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。
面對新資質(zhì)的取得,代理部也積極的進行了準備。從培訓方面,在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓同時,在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學習,及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責;人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范招標代理工作的.程序。
**年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當前,建委已經(jīng)出臺了對招標代理機構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責,不僅要加強對政策法規(guī)的學習,更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。
祝大家節(jié)日快樂,身體健康。
招標辦年度工作總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,回顧過去一年的時間,根據(jù)自身工作的實際情況,對自己的工作做出總結(jié),提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能揚長補短,不斷改進工作方法,提高工作效率?,F(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:
在這一年多時間里,隨著所做項目的數(shù)量的增多,對招標工作有了更深刻的認識,在完成這些項目的同時,溝通能力、把握項目全過程的能力等方面有所提高,對法律法規(guī)的認識相比以前也有了一定的提高,對于基本的法律法規(guī)能夠運用。
二、工作中出現(xiàn)的問題。
制作采購文件的問題:隨著項目數(shù)量的增多,涉及的采購品種和類別也擴大,遇到的問題也比以前多了許多,遇到過沒有接觸過的項目,比如采購的黨群建設(shè)中心的服務(wù)項目,采購方?jīng)]有采購過類似的服務(wù),需要我們自己根據(jù)實際情況及采購方的要求作出需求方案。在采購貨物時候沒有注意是否有國家強制規(guī)定,是否需要體現(xiàn)國家的某些政策等等。
評審時候出現(xiàn)的問題:評審時候主要遇到兩個比較大的問題:
1、與專家溝通的問題,招標代理行業(yè)不僅僅是制作標書,熟悉相關(guān)法律法規(guī)制作文件,更多的時候是與人溝通,在評審當天專家的接待及評審過程中的問題的解答都需要溝通,在一次評審中因為與專家的因為標書評分是否排斥了非本地的供應(yīng)商起了爭執(zhí),語氣可能比較激動,被指責自身態(tài)度不好,在評審后也自我反省了,在評審中需要調(diào)節(jié)端正自己的態(tài)度,注意日常的禮節(jié)。
2、在制作評審表格中漏項,復(fù)核時候沒有注意到專家漏簽字的情況。
3、在評審室里沒有注意自身的言行,做出沒有法律依據(jù)的解釋。
4、整理存檔資料:每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時也認識到:評標是學習的過程。各位專家博學多識,經(jīng)驗豐富,因此把每一次評標都當作是課堂,認真記錄,把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
三、展望20年。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
1、加強法律法規(guī)的學習:政府采購法律法規(guī)是不斷的更新的,需要我們不斷的學習去鞏固,因為項目數(shù)量的增多,經(jīng)常忽略對政策法規(guī)的學習及深化,造成對以前政策法規(guī)的遺忘,在新的一年里學習不能放松,做到學以致用。
2、增加協(xié)調(diào)溝通能力:招標代理工作是一個聯(lián)系招標人、投標人、專家和各個監(jiān)督部門各方橋梁和紐帶,所以需要一個良好的溝通能力,這方面能力需要加強。
3、改掉粗心的毛?。涸诠ぷ髦杏龅降淖畲髥栴}就是不夠細心、仔細考慮事情不夠全面,無論在制作標書時候還是制作表格過程中,總是錯誤不斷,在新的一年里制作標書、表格和復(fù)核時一定要反復(fù)確認,改掉粗心的毛病。
4、項目完成后及時存檔。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,承接更多的新項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!
最后祝愿公司的明天更加美好!
招標辦年度工作總結(jié)篇九
招投標代理部組建及運作以來近一年時間,進行匯總,主要作了如下工作:
1.3月份開始著手準備招標代理資質(zhì)的申報材料,于4月份報送到主管部門,10月中旬取得招標代理暫定資格證書。
2.制度上墻工作。在準備材料的同時,制定了一系列公司規(guī)章制度,包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置等,同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。
3.10月中旬,組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓以提高人員素質(zhì),并積極招攬人才,充實代理部內(nèi)部力量。
4.10月末,向省招標協(xié)會報送會員單位申請表,加入省會員組織。并向省里報送《招標代理機構(gòu)情況調(diào)查表》一份。
5.隨時掌握與招投標相關(guān)的政策、法規(guī)及信息,并整理存檔,以備學習。隨時上網(wǎng)搜集資料,借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理,并制定了一套完整的招投標表格及評標報告。
6.**年11月初,到物價部門辦理了招標代理收費許可證,實行亮證收費。
1.全過程代理的工程:***工程、***工程。
2.協(xié)助代理工程:***工程、***工程。
投標工作:***工程、***工程。
1.11月中旬,按市政府采購辦文件精神,遞交一份政府采購供應(yīng)商登記備案材料,并報送11位政府采購評審專家。
2.進行甲級資質(zhì)申報工作,于8月末取得造價咨詢甲級資質(zhì);在報送書面材料的同時,完成造價咨詢網(wǎng)絡(luò)版的申報入錄工作。
3.協(xié)助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件、復(fù)印材料。
20xx年2月,我重新回到東海華圣建設(shè)項目管理公司,回顧這段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處,時間很快過去了,不知不覺來到公司已經(jīng)快一年了,在這一年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對招標代理業(yè)務(wù)跟造價咨詢工作的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。回顧這一年,經(jīng)歷了很多,也成熟了很多,但是也存在著許多有待提高的問題,根據(jù)這一年的實際工作情況總結(jié)如下:
20xx年全年組織的招標工作次數(shù)實在是讓人不可原諒,真的是給我們敲響了警鐘,也讓我們做了深刻的反思。招標現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應(yīng)對,業(yè)務(wù)不熟練,準備工作不細致,后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發(fā)展,以上存在的問題需要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視,結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面:
資料備案工作。
二、積極努力工作,按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認真學習業(yè)務(wù)知識,履行崗位職責,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。最后,祝公司明年業(yè)績更上一層樓。
招標辦年度工作總結(jié)篇十
(一)進一步加強招標采購工作。
圍繞縣委、縣政府年度目標任務(wù)和大建設(shè)工作重點,下半年將全力以赴做好以下招標采購工作:
1、城市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程招標。重點是建投公司負責實施的城南工業(yè)區(qū)、城南新區(qū)、頭鋪工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套工程招標;城投公司負責實施的安置房、公租房及廉租房建設(shè)及配套工程等項目招標。
2、城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程招標。主要是住建局負責實施的市政基礎(chǔ)設(shè)施、園林路燈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)等工程的招標采購。
3、交通公路工程招標。主要是交通局負責實施的農(nóng)村公路升級改造及危橋改建工程招標;公路局負責實施的省道維修改建工程招標。
4、校安工程招標。主要是教育局校安辦負責實施的校安工程招標,校產(chǎn)中心負責實施的教學設(shè)備采購。
5、農(nóng)田水利工程招標。主要是國土局負責實施的農(nóng)村整村推進土地整治工程及土地可研、規(guī)劃設(shè)計等服務(wù)的招標采購;農(nóng)委負責實施的糧食增產(chǎn)項目田間工程招標;農(nóng)發(fā)辦負責實施的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程招標;水利局負責實施的節(jié)水灌溉示范項目、病險水庫除險加固工程及小農(nóng)水建設(shè)工程等招標。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及其他院所工程招標。主要是衛(wèi)生局負責實施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建改造及附屬工程等招標。
7、社會公共事業(yè)及民生工程項目招標。重點是美好鄉(xiāng)村相關(guān)項目、政府十件實事工程、村級活動場所建設(shè)工程等項目招標。
8、其他項目招標。主要是非政府性資金投資建設(shè)的城鄉(xiāng)房地產(chǎn)開發(fā)等項目招標。
9、政府采購。主要是黨政機關(guān)、國有企事業(yè)單位政府性資金集中采購。
10、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易。主要是做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易、國有建設(shè)用地招拍掛監(jiān)督管理及審查備案工作。
(二)進一步加強招標采購行為監(jiān)管。
一是加強源頭管理,凡是符合有關(guān)規(guī)定應(yīng)該受理的招標采購業(yè)務(wù),予以全部受理,杜絕不經(jīng)有形市場和統(tǒng)一平臺的自行招標行為。二是加強監(jiān)督檢查,會同有關(guān)行政監(jiān)督管理部門查處招投標工作中的違法違規(guī)行為。三是加強。
合同。
管理,監(jiān)督招標人、中標人嚴格按照招標文件和投標人的投標文件簽訂書面合同,并認真履行合同義務(wù)。四是會同有關(guān)行政監(jiān)督管理部門加強建設(shè)工程標后監(jiān)督管理工作,完善建設(shè)工程不良行為記錄和黑名單制度,進一步維護我縣招投標市場和建設(shè)領(lǐng)域秩序。五是做好特邀監(jiān)督員參與對重大項目開評標活動監(jiān)督工作。
(三)進一步加強交易平臺建設(shè)。
加強交易市場建設(shè),繼續(xù)加大投入,進一步改善招標采購工作條件。不斷提升“公共資源交易網(wǎng)”建設(shè)水平和點擊率,擴大獨立網(wǎng)站的影響力。不斷健全完善縣內(nèi)評標專家?guī)?,舉辦2017年縣內(nèi)評標專家培訓班,提高評標專家的評標能力和水平;積極參加市縣兩級綜合評標專家?guī)煺下?lián)動共享工作,增強評標專家?guī)斓某槿『褪褂媚芰?。不斷充實調(diào)整社會中介機構(gòu)庫,加強對招標代理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、行為監(jiān)管及年度考核,提高招投標工作質(zhì)量。鑒于建設(shè)工程“一網(wǎng)運行”系統(tǒng)的建立運行,逐步建立投標人會員庫。積極創(chuàng)造條件,建成專家抽取語音系統(tǒng)、評標區(qū)門禁系統(tǒng)、電子評標系統(tǒng)、開評標室監(jiān)控系統(tǒng)等,逐步實現(xiàn)招標采購工作規(guī)范化、制度化和信息化。
(四)進一步加強機關(guān)建設(shè)管理。
一是加強班子和隊伍建設(shè)。以十八大精神為指導(dǎo),立足招標采購工作實際,努力建設(shè)學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉政型機關(guān),努力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬、服務(wù)優(yōu)、形象好的干部隊伍。二是加強黨建工作。組織開展豐富多彩的活動,辦好機關(guān)學習園地、文化走廊、一樓門廳電子屏、宣傳欄、法規(guī)墻和《招標工作簡訊》,豐富機關(guān)文化生活,提升干部職工精神風貌。加強文明單位、文明行業(yè)、文明窗口創(chuàng)建工作,夯實基礎(chǔ),不斷鞏固文明創(chuàng)建成果。三是加強宣傳工作。進一步以《報》、《手機報》、電視臺、《招標工作簡訊》等形式重點宣傳招投標工作。
(五)進一步服務(wù)于全縣中心工作。
按照縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,廣泛聯(lián)系,積極爭取引進新的投資項目。積極參加大建設(shè)、民生工程建設(shè)和其他中心工作,努力為全縣經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展作出應(yīng)有的努力。
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招標辦年度工作總結(jié)篇十一
20xx年就要過去,20xx年已經(jīng)到來。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20xx年的招標代理工作。
在過去的一年里,代理部共完成代理項目38個,累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得,公司招標代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大,現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標平臺都開展了代理工作。
在20xx年,面對經(jīng)濟危機的大形式,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。
面對新資質(zhì)的取得,代理部也積極的進行了準備。從培訓方面,在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓同時,在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學習,及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責;人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范招標代理工作的程序。
20xx年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當前,建委已經(jīng)出臺了對招標代理機構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責,不僅要加強對政策法規(guī)的學習,更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。
工程建設(shè)項目招標代理委托合同。
談?wù)袠舜頇C構(gòu)中的職務(wù)犯罪分析。
招標辦年度工作總結(jié)篇十二
即將到年底了,招標代理員工又要寫。
年終工作總結(jié)。
了。下面是本站小編給大家整理的招標代理年度。
范文,供大家參閱!
20xx年2月,我重新回到東海華圣建設(shè)項目管理公司,回顧這段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處,時間很快過去了,不知不覺來到公司已經(jīng)快一年了,在這一年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對招標代理業(yè)務(wù)跟造價咨詢工作的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。回顧這一年,經(jīng)歷了很多,也成熟了很多,但是也存在著許多有待提高的問題,根據(jù)這一年的實際工作情況總結(jié)如下:
20xx年全年組織的招標工作次數(shù)實在是讓人不可原諒,真的是給我們敲響了警鐘,也讓我們做了深刻的反思。招標現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應(yīng)對,業(yè)務(wù)不熟練,準備工作不細致,后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發(fā)展,以上存在的問題需要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視,結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面:
資料備案工作。
二、積極努力工作,按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認真學習業(yè)務(wù)知識,履行。
崗位職責。
服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。最后祝公司明年業(yè)績更上一層樓。
在領(lǐng)導(dǎo)的嚴格管理和指導(dǎo)下,在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下,我圍繞自身工作崗位,不斷學習和改進自身工作方法,提高工作效率,注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力,為響應(yīng)“獨當一面”的。
口號。
做充分的準備。在工作中,我嚴格要求自己。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、學習方面。
我不斷進行專業(yè)知識的學習,進一步了解我所在崗位的工作。一、學習招標相關(guān)知識。我對招標服務(wù)的知識從一個點向幾個點發(fā)展,從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展;從招標方式為公開招標,向邀請招標、競爭性談判發(fā)展,增加了自身專業(yè)知識,促進了自身社會化的發(fā)展,同時,我積極備戰(zhàn)招標師考試,為招標師資格證的考試做準備;二、學習工程類專業(yè)知識。今年,我重新學習水利水電工程本科專業(yè)學歷證書,進一步加深了水利工程的了解,對隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進一步的了解,努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。
二、工作完成情況。
(二)我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變,發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的,我學會了很嚴謹?shù)膶Υl(fā)文,并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定,杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。
三、自身的不足及改正方法。
(二)由于對工作熟悉了,導(dǎo)致掉以輕心,沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時,做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。
(三)今后,我將從三方面改正自身缺點。首先,多增加自身的社會經(jīng)驗,保證在招標代理服務(wù)過程中,以工程順利完成為最終目標,維護公司形象,保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性;其次,對每次完成的招標代理工作進行總結(jié),揚長避短,積累經(jīng)驗,盡量使以后招標代理工作的開展簡潔化、程序化;最后,堅持自身原則,使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。
四、明年工作思路。
(一)明年,我將繼續(xù)學習招標和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識,進一步提高自身的專業(yè)水平能力,提高工作崗位的專業(yè)化程度。
(二)更細心、更認真的對待招標代理的業(yè)主。
(二)對今年我所做的工程進行電話或電子回訪,征求業(yè)主對我們公司的整體印象。
出處 kaoyANMiJi.cOM
20xx年就要過去,20xx年已經(jīng)到來。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20xx年的招標代理工作。
在過去的一年里,代理部共完成代理項目38個,累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得,公司招標代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大,現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標平臺都開展了代理工作。
在20xx年,面對經(jīng)濟危機的大形式,我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作。
面對新資質(zhì)的取得,代理部也積極的進行了準備。從培訓方面,在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓同時,在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學習,及時掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,為今后的工作做好知識儲備。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責;人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)。
規(guī)章制度。
規(guī)范招標代理工作的程序。
20xx年中,我們的工作中也確實還存在著許多不足之處,需要引起重視。當前,建委已經(jīng)出臺了對招標代理機構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,對于代理工作人員來說,工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失,嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中,對于承接的代理工作認真負責,不僅要加強對政策法規(guī)的學習,更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風。
代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,在以往的工作中,造價部是我們最有力的后盾,從更專業(yè)角度彌補了我們的不足,為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,與公司各部門鼎力合作,爭取作出更大的成績。
祝大家節(jié)日快樂,身體健康。
招標辦年度工作總結(jié)篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!
我是一名新加入招標部的新人,對公司目前的一些情況不是很了解,我就對招標代理業(yè)務(wù)和目前公司招標部的管理和運作說一說自己的一些看法,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)見諒。
招標是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標代理工作是一個聯(lián)系溝通招標人、投標人、技術(shù)專家、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識和能力的綜合性工作,是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié),它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗,掌握現(xiàn)代化的計算機操作技能,又要有良好的溝通能力。
一、對目前公司的看法。
目前公司剛剛成立正處于起步階段,首先我們要以提高自身水平為目的,以招標工作的騰飛為目標,在完成項目的同時,業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面同步提高?!拔覀兊姆?wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意”是招標代理工作的服務(wù)宗旨,為了實現(xiàn)這個目標,平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié),不斷完善工作。要認識到一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委和投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。通過不斷的自我完善來使公司迅速成長。
二、合理化建議。
(一)為保持經(jīng)常性的溝通。員工與企業(yè)之間持續(xù)、有效深度雙向的溝通,能使大家知己知彼,動態(tài)掌握自己在團體行動網(wǎng)絡(luò)中的坐標。因此建議要:1.組織戶外拓展活動,讓員工與公司進行感情上的交流。
2.部門之間要進行溝通,不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的,但不能流于形式,一定要落于實處。
3.建立屬于自己的信息平臺?,F(xiàn)代企業(yè)形象的樹立是企業(yè)宣傳中的一項重要內(nèi)容,隨著網(wǎng)絡(luò)的普及與發(fā)展,企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上擁有自己的站點是必然趨勢。網(wǎng)上主頁不僅能成為公司企業(yè)宣傳和服務(wù)的窗口,也是樹立企業(yè)形象的前沿。
2.隨著業(yè)務(wù)量的增多,招標代理也在不斷的成長,每次開標會結(jié)束,就感覺是打了一場勝仗,但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會發(fā)現(xiàn)一些需要改進的地方,只不斷改進、創(chuàng)新才能更好的發(fā)展,所以建議在以后的工作中,能夠做到每次總結(jié)整個開標過程中的不足,并采取有效的措施進行改正,從而達到好的效果。
3.在工作中要認識到和主要競爭對手相比較已經(jīng)具備的競爭優(yōu)勢和存在的競爭劣勢,及由于需求、技術(shù)、政策等方面變化造成的機會和威脅,把握好市場的走向。
(三)部門業(yè)務(wù)拓展合理化建議。
現(xiàn)今寧夏地區(qū)招標代理領(lǐng)域的經(jīng)營模式都為領(lǐng)導(dǎo)接項目,公司下屬負責完成項目。項目的來源大多數(shù)來自各地區(qū)主管部門上級領(lǐng)導(dǎo),員工很難觸及到這個層面的關(guān)系網(wǎng)。根據(jù)本地區(qū)經(jīng)營模式,我建議莊總您應(yīng)該多與各地區(qū)主管部門上級領(lǐng)導(dǎo)接觸,在加強關(guān)系網(wǎng)的同時,對項目的信息情況能夠提前了解,就可以提前做準備。通過與每個不同項目的投標人、招標人、監(jiān)管部門多打聽近期招標代理項目即將進行的信息,掌握第一手資料。另外公司員工應(yīng)多留意網(wǎng)絡(luò)上及其他途徑的寧夏地區(qū)招標代理比選公告,提前做關(guān)系、找人,多了解其他代理機構(gòu)項目信息,使比選中標。
三、
對公司領(lǐng)導(dǎo)及個人的看法。
我的直屬領(lǐng)導(dǎo)馮經(jīng)理,首先我認為馮經(jīng)理有心態(tài)、溝通協(xié)調(diào)能力的優(yōu)勢,心態(tài)決定工作的好壞,馮經(jīng)理在工作中不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。把服務(wù)當作一項“工程”來做。替他們想問題及解決問題,共同制定招標計劃,出主意、想辦法,使招標項目順利進行。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風,而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。是值得我們學習的。
另外,馮經(jīng)理的團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)佳績的理念讓我明白,一個人事業(yè)的成功不能離開團結(jié)協(xié)作;集體的成就也不能離開團結(jié)協(xié)作;個人愿望的實現(xiàn)更不能離開團結(jié)協(xié)作。只有發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,在遇到困難的時候,共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,才能凝聚更多智慧,積聚更多力量。其實,我們每個人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候,我們最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團隊的巨大力量。發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學習,會更有利于每個人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過團隊作戰(zhàn),提高工作效率。
就目前而言,我認為馮經(jīng)理所欠缺的是業(yè)務(wù)知識水平有待提高。作為一名招標代理工作人員,應(yīng)該深入了解招標代理業(yè)務(wù),更要有超前意識。多學習《中華人民共和國招標投標法》、《寧夏回族自治區(qū)招標投標管理辦法》及一些相關(guān)文件等學習材料,進一步的加深對招標代理行業(yè)的了解和認識。對在今后與業(yè)主、監(jiān)管部門、投標企業(yè)的溝通中,行業(yè)理論知識更加的豐富。為今后的業(yè)務(wù)開展鋪墊堅實的基礎(chǔ)。
四、對個人收入的期望值。
我認為,公司業(yè)務(wù)的開展離不開公司上下的努力,對于招標來說,公司必須要有自己的核心團隊,要有幾個能夠拿得起項目的成員,不能出現(xiàn)項目來了沒人做或做的不好讓業(yè)主不滿意的現(xiàn)象,這樣做對公司的聲譽及日后業(yè)務(wù)的開展帶來了諸多不便。我的期望是通過個人的不斷努力,為公司帶來好的業(yè)績、聲譽、利潤的同時實現(xiàn)自我價值的體現(xiàn),在半年內(nèi)個人工資達到3500-4000元。
五、公司運營中不合理現(xiàn)象。
招標代理機構(gòu)是一個頻繁收支的服務(wù)中介結(jié)構(gòu),招標收支主要有招標文件、圖紙的出售繳納投標保證金、退還投標保證金、招標代理服務(wù)費等,就公司目前的財務(wù)系統(tǒng)而言,因很多收支不能與財務(wù)部很好的溝通、不能及時的退還和扣除資金,給招標部帶來了很大的阻力。
在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,我們唯有不斷學習理論、政策和各種業(yè)務(wù)知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),才能與時俱進,跟上時代的步伐。
此致敬禮
2011年4月8日。
招標辦年度工作總結(jié)篇十四
20xx年初,公司根據(jù)工作需求,改制了公司機構(gòu)體系,根據(jù)工作需求,設(shè)置了綜合管理部,主要負責招標資料的接收和初審、安排資格預(yù)審及開標時間、招標業(yè)務(wù)分配、組織現(xiàn)場踏勘及答疑、招標資料的檔案管理、招標管理系統(tǒng)信息監(jiān)督、行政主管部門生產(chǎn)信息及業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)計報表等工作。
新工作的投入,綜合管理部的每一位員工都能快速投入到工作中,調(diào)整工作內(nèi)容,學習新的專業(yè)知識,做好本職工作,就一年的工作,做如下總結(jié):
用心工作和認真工作的差距其實很大。有人會認為:工作就是干活,干活就是工作,完成就行了。什么是用心工作?用心工作不僅僅是完成自己的本職工作那么簡單。一名優(yōu)秀的員工,必須具備熱愛工作和用心工作的基本素質(zhì),當工作出現(xiàn)問題以后,應(yīng)該及時改正,并充分接受教訓,防微杜漸,所做的.工作才能得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。因此在政治思想上,我們部室的每一位員工都能夠積極參加中心及公司組織的各項學習,提高自己的政治覺悟,在思想上、行動上與公司保持高度一致;求真務(wù)實、開拓進取、不甘落后、勤奮工作。用心把每一項工作做好。
用心工作是一種態(tài)度,也是一種方法。怎樣才能夠做到"用心工作"呢?用心工作首先要求用心去想事,將個人目標和企業(yè)發(fā)展的目標有機地結(jié)合起來。人只有站得高才能看得遠,看得遠才有更高的境界,才能夠具備良好的心態(tài)和工作激情。其次要求用心去謀事,做到工作有思路。
招投標公司屬于中介機構(gòu),處于三方的位置。這就要求每一位員工都要有良好的服務(wù)態(tài)度,積極努力地為招標人和投標人服務(wù)好。在工作中,嚴格按照招標法、招投標管理辦法及油田公司招投標管理辦法等有關(guān)規(guī)定履行我們的職責。整個部室員工服務(wù)意識提高,服務(wù)觀念爭強,用良好的態(tài)度和熱情為招標人和投標人服務(wù)。
綜合管理部的全體員工能夠努力工作,不消極怠工,以主人翁的姿態(tài)搞好工作。只要工作需要,所有成員都會出現(xiàn)在工作崗位上,確保招標工作的順利進行,不給公司及招標人增添困難和麻煩。
20xx年綜合管理部將檔案室的所有存檔檔案進行了分類、造冊及檔案上架,登記電子系統(tǒng),使招標資料的管理進入程序化、秩序化,規(guī)范了招標檔案的借閱制度,嚴格按照iso9000體系的管理模式進行管理。
20xx年綜合管理部保證了各部門所送的資料及時、完整的存檔,及時上架、登記,保證工作零積壓。
20xx年綜合管理部配合油田公司相關(guān)部門及二級單位進行調(diào)卷審查工作,共調(diào)閱資料280余標段,保證了油田公司相關(guān)部門級二級單位的工作順利進行。
綜合管理部的員工都知道,我們的利益是與公司的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起的。招投標公司不僅是我們的利益共同體,也是我們成長進步的學校;不僅為我們提供了工作機會,也為我們創(chuàng)造了一個不斷發(fā)展進步的舞臺。作為招投標公司的員工,我們會把用心工作作為我們的工作目標和方式方法,這樣我們自然能在工作中享受樂趣,收獲成功。
招標辦年度工作總結(jié)篇十五
半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:
用心做事,立足本職
在這半年多時間里,我對招標代理工作也有了更深刻的認識,下面我根據(jù)實際工作情況介紹下一年來的工作:
半年來招標代理項目數(shù)量和項目規(guī)模比以前多的。自、年共開展招標項目xx個,中標總金額約xxx億元,從總體上說,項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
招標項目質(zhì)量逐步提高?!拔覀兊姆?wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意“是招標代理工作的服務(wù)宗旨,同時也是我們工作中追求的目標。為了實現(xiàn)這個目標,平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié),不斷完善工作。通過一年的招標代理工作,認識到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委和投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。
對招標資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,并用時進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時也認識到:評標是學習的過程。各位專家博學多識,經(jīng)驗豐富,因此把每一次評標都當作是課堂,認真記錄,把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學的編排計劃、認真去實施,以飽滿的熱情迎接項目,做好新項目。
招標辦年度工作總結(jié)篇十六
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
作為一名招標代理人員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業(yè)知識,在認真做好本職工作的同時,不斷加強業(yè)務(wù)知識的學習,提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中,要努力學習招標代理業(yè)務(wù)知識,爭取成為招標代理業(yè)務(wù)能手,所以學習始終是不能放松的。那要怎么樣提高學習質(zhì)量呢?我認為要以自學為主,做到學以致用,為今后的招標代理工作奠定良好的基礎(chǔ),為今后的招標代理工作鋪好路。
心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。
良好的溝通能促進相互理解并發(fā)展關(guān)系,正確傳遞信息,消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作,奮斗的目標方向一致才能有更高的發(fā)展。
招標是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標代理工作是一個聯(lián)系溝通招標人、投標人、技術(shù)專家、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識和能力的綜合性工作,是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié),它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗,掌握現(xiàn)代化的計算機操作技能,又要有良好的溝通能力。
歲月無聲,步履永恒。在這一年的招標代理工作中,我學到了很多知識和技巧,也從中領(lǐng)悟到了許多道理,也認識到了自己的位置。
在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,我們唯有不斷學習理論、政策和各種業(yè)務(wù)知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),才能與時俱進,跟上時代的步伐。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。1在今后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,承接更多的新項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!
最后祝愿公司的明天更加美好!
招標辦年度工作總結(jié)篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是一名剛剛加入公司的新人,對公司的一些情況不是很了解,所以我就對招標代理工作和今后工作說一說自己的一些想法,如有不妥請領(lǐng)導(dǎo)見諒。
我認為招標代理工作主要就是對相關(guān)法律的熟悉以及細心的服務(wù)。工作中不僅僅要熟悉每條法律,而且要能讓不同的法律相互結(jié)合,學會運用法律,并且學會運用法律約束來進行變通。工作中,細心也是最重要的,尤其是招標文件中所提及的法律條款。有些時候條款中的字,少一個或者多一個字,就將整個條款的概念變了,這樣就對接下來的招標工作帶來麻煩。所以我認為,在招標工作中,首先要對法律熟悉,再有就是細心,做每一項工作的時候都需要細心,不要犯錯誤,這樣才能使招標工作做的成功,不僅僅給業(yè)主留下了良好的印象,也為自己創(chuàng)造了一個良好的工作心態(tài)。
在接下來的工作中,我對自己也有一個規(guī)劃,首先就是加強學習,作為一名招標代理人員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業(yè)知識,在認真做好本職工作的同時,不斷加強業(yè)務(wù)知識的學習,提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中,要努力學習招標代理業(yè)務(wù)知識,爭取早點能一個人將項目做完,所以學習始終是不能放松的。要做到學以致用,為今后的招標代理工作奠定良好的基礎(chǔ),為今后的招標代理工作鋪好路。
在今后的工作中,我會更加努力學習業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的支持與幫助,加強學習,認真負責,承接更多的新項目,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!我將會忠于公司,忠于職業(yè)也忠于人格,做一名優(yōu)秀的招標從業(yè)人。
敬禮
此致
招標辦年度工作總結(jié)篇十八
20xx年xx月xx日進入公司的招標二部,近一年的工作,對于我來說是一種學習與進步的歷程,每個公司的制度和規(guī)定在細節(jié)上稍有區(qū)別,但大的方向和宗旨確定相同,所以我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境、工作方式及工作流程,在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,通過這段時間的工作,現(xiàn)將近一年的工作情況總結(jié)如下:
1、不同領(lǐng)域的招標。招標二部主要負責房建項目的招標,這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標。然而進入公司后由我負責的第一個項目并不是該領(lǐng)域的招標,而是貨物采購的項目,在這之前,我所接觸的關(guān)于貨物采購項目招標的就只有電梯采購的項目。通過查看招標三部關(guān)于貨物采購招標的相關(guān)資料以及同事的幫助,使我順利完成此次招標工作。x項目的招標,使我對公司的招標流程有了更清楚的了解,讓我對接下來的x項目變配電間設(shè)備改造項目駕輕就熟。
2、招標資料的整理、交接。項目結(jié)束后,對經(jīng)手的招標材料、電子檔、中標文件等進行歸檔整理、登記、統(tǒng)計并進行交接,該工作雖然瑣碎,但可以鍛煉自己對工作認真負責的態(tài)度。
1、工作不夠細致。x項目第一次招標,因招標文件中投標保證金賬戶與公司購買標書及中標服務(wù)費收取的帳戶搞錯,致使投標人投標保證金未繳納至公司投標保證金專有賬戶。在重新公告后的'第二次招標中,在編制招標時未仔細核對投標保證金賬號,差點導(dǎo)致投標人的投標保證金未在規(guī)定時間到賬,使得該項目流標。
2、匯報信息不夠準確。南京第二機床廠廠房改建項目項目變配電間設(shè)備改造x項目中,因一投標單位的投標保證金繳納至總部,在未確定清楚的情況下,向領(lǐng)導(dǎo)匯報了錯誤的消息。
1、正視不足。從事招標工作以來,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。通過這段時間的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在不足,對有些領(lǐng)域的招標工作不是十分了解,個別工作做得還不夠完善、不夠細心。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,并加以正視,以便在以后的工作中加以克服。
2、加強學習。隨著公司的發(fā)展,招標的范圍將不斷擴大,業(yè)務(wù)種類也將越來越多,所以加強學習,掌握好專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)工作需要。在今后的各項工作中,不斷的總結(jié)、反省和鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
3、嚴格自律。由于工作崗位的特殊性,時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,堅持原則,規(guī)范行為,維護自己也維護公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口,不做有損于個人與公司形象的事。
4、加強協(xié)調(diào)。工作中,對內(nèi),要遵守公司規(guī)章制度,同時,還要與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系;對外,要與招標人及招標辦協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持、配合。
5、團隊精神。一個人的成功離不開團隊協(xié)作,集體的成就也離不開團隊協(xié)作,只有具有很好的團結(jié)協(xié)作精神,才能凝聚更多的智慧、積聚力量。團結(jié)互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),在今后的工作中,努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,帶來更多的利益。
招標辦年度工作總結(jié)篇十九
20__年6月17日進入公司的招標二部,近6個月的工作,對于我來說是一種學習與進步的歷程,每個公司的制度和規(guī)定在細節(jié)上稍有區(qū)別,但大的方向和宗旨確定相同,所以我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境、工作方式及工作流程,在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,通過這段時間的工作,現(xiàn)將近幾個月的工作情況總結(jié)如下:
一、工作情況。
1、不同領(lǐng)域的招標。
招標二部主要負責房建項目的招標,這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標。然而進入公司后由我負責的第一個項目并不是該領(lǐng)域的招標,而是貨物采購的項目,在這之前,我所接觸的關(guān)于貨物采購項目招標的就只有電梯采購的項目。通過查看招標三部關(guān)于貨物采購招標的相關(guān)資料以及同事的幫助,使我順利完成此次招標工作。項目的招標,使我對公司的招標流程有了更清楚的了解,讓我對接下來的項目變配電間設(shè)備改造項目駕輕就熟。
2、招標資料的整理、交接。
項目結(jié)束后,對經(jīng)手的招標材料、電子檔、中標文件等進行歸檔整理、登記、統(tǒng)計并進行交接,該工作雖然瑣碎,但可以鍛煉自己對工作認真負責的態(tài)度。
二、工作不足。
1、工作不夠細致。
項目第一次招標,因招標文件中投標保證金賬戶與公司購買標書及中標服務(wù)費收取的帳戶搞錯,致使投標人投標保證金未繳納至公司投標保證金專有賬戶。在重新公告后的第二次招標中,在編制招標時未仔細核對投標保證金賬號,差點導(dǎo)致投標人的投標保證金未在規(guī)定時間到賬,使得該項目流標。
2、匯報信息不夠準確。
南京第二機床廠廠房改建項目項目變配電間設(shè)備改造項目中,因一投標單位的投標保證金繳納至總部,在未確定清楚的情況下,向領(lǐng)導(dǎo)匯報了錯誤的消息。
三、工作打算。
1、正視不足。
從事招標工作以來,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。通過這段時間的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在不足,對有些領(lǐng)域的招標工作不是十分了解,個別工作做得還不夠完善、不夠細心。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,并加以正視,以便在以后的工作中加以克服。
2、加強學習。
隨著公司的發(fā)展,招標的范圍將不斷擴大,業(yè)務(wù)種類也將越來越多,所以加強學習,掌握好專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)工作需要。在今后的各項工作中,不斷的總結(jié)、反省和鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
3、嚴格自律。
由于工作崗位的特殊性,時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,堅持原則,規(guī)范行為,維護自己也維護公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口,不做有損于個人與公司形象的事。
4、加強協(xié)調(diào)。
工作中,對內(nèi),要遵守公司規(guī)章制度,同時,還要與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系;對外,要與招標人及招標辦協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持、配合。
5、團隊精神。
一個人的成功離不開團隊協(xié)作,集體的成就也離不開團隊協(xié)作,只有具有很好的團結(jié)協(xié)作精神,才能凝聚更多的智慧、積聚力量。團結(jié)互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),在今后的工作中,努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,帶來更多的利益。