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行政人員假期管理篇一
姓名：國籍：中國。
目前所在地：廣州民族：漢族。
戶口所在地：廣西身材：163cm54kg。
婚姻狀況：已年齡：
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：良好粵語水平：良好。
工作能力。
具有較強(qiáng)的'團(tuán)隊精神及敬業(yè)精神，工作謹(jǐn)慎、細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)；
熟悉國家財經(jīng)法規(guī)、稅務(wù)政策，工商的年審、變更等事項(xiàng)的辦理，能熟練操作一般納稅人或小規(guī)模企業(yè)的全盤帳務(wù)，熟悉各種財務(wù)報表的編制，如國、地稅報表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：廣州市三盛貿(mào)易有限公司。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：行政主管。
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東財經(jīng)職業(yè)學(xué)院。
所學(xué)專業(yè)一：行政管理所學(xué)專業(yè)二：
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行政人員假期管理篇二
為規(guī)范公司行政人員值班工作，特制定本制度:
一、行政人員值班時間規(guī)定如下：
1、晚間值班：
晚上18:30前簽到，18;300值班人員于行政樓大廳內(nèi)集合，由值班領(lǐng)導(dǎo)安排值班事宜，值班時間：20:00早上7:00；值班人員分別于20:30、22:30在廠區(qū)內(nèi)各巡邏一次，并在值班記錄本內(nèi)寫好巡邏記錄。
2、節(jié)假日值班：根據(jù)晚班值班表安排情況，節(jié)假日時間當(dāng)晚值班人員同時值日班，值班時間：18:30--第二天18:30，24小時。
二、值班人員安排：
值班安排表由辦公室統(tǒng)一安排，由個人原因無法值班，由值班人員自己找代替值班人員后，于值班前一天報后勤部文員處，并報自已的值班領(lǐng)導(dǎo)，文員于每日上午將寫明值班人員姓名的值班牌掛于行政樓大廳白板上。
三、值班人員職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)園區(qū)范圍內(nèi)臨時發(fā)生事件的應(yīng)急處理；
2、負(fù)責(zé)指揮監(jiān)督保安人員工作；
3、負(fù)責(zé)預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其它危機(jī)事件；
4、負(fù)責(zé)接待來訪客人并將來訪情況告之相關(guān)部門。
四、值班要求：
1、值班人員應(yīng)按照規(guī)定在公司內(nèi)值班，無特殊原因不得隨意離開公司；
4、值班人員如遇緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予獎勵。
密級 內(nèi)部公開 保密期限 無
五、罰則：
2、值班人員如未在簽到表上簽字，或非本人簽字，將按未值班處理，罰款同第一條；
6、罰款將由后勤部開出罰單轉(zhuǎn)交財務(wù)部。
報：董事長、分公司/中心負(fù)責(zé)人
發(fā)：采供部、技術(shù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室、財務(wù)部
1、 行政值班人員應(yīng)在值班當(dāng)日早讀預(yù)備前10分鐘到校，遲到扣加班費(fèi)20元，代班主任和代班校長負(fù)連帶責(zé)任，代班主任扣加班費(fèi)10元。代班校長扣加班費(fèi)5元。
2、 行政值班人員應(yīng)在值班當(dāng)日宿舍熄燈20分鐘后方可離校，早退扣加班費(fèi)20元，代班主任和代班校長負(fù)連帶責(zé)任，代班主任扣加班費(fèi)10元。代班校長扣加班費(fèi)5元。
3、 行政值班人員值班當(dāng)日原則上不能離校外出，半小時以內(nèi)外出需向代班主任請假，一小時以內(nèi)需向代班校長請假，一小時以上需找人頂班，發(fā)現(xiàn)一次私自外出扣加班費(fèi)10元。
4、 餐廳檢查人員:午餐、晚餐應(yīng)在放學(xué)前15分鐘到餐廳舞臺上，如實(shí)登記各部值班教師到達(dá)餐廳時間和值班情況，在放學(xué)15分鐘后方可離開餐廳，發(fā)現(xiàn)一次不按時上下崗扣加班費(fèi)10元，發(fā)現(xiàn)一次不如實(shí)登記、弄虛作假扣加班費(fèi)30元，代班主任和代班校長負(fù)連帶責(zé)任，代班主任扣加班費(fèi)10元。代班校長扣加班費(fèi)5元。
5、 午自習(xí)時一名檢查人員應(yīng)在上課前15分鐘到校門口登記值班教師到校情況，上課鈴響其他值班人員開始檢查登記午自習(xí)秩序，晚前自習(xí)時一名檢查人員應(yīng)在上課前15分鐘到門衛(wèi)室登記值班教師到校情況，上課鈴響其他值班人員開始檢查登記晚前自習(xí)秩序。發(fā)現(xiàn)一次不按時上下崗扣加班費(fèi)10元，發(fā)現(xiàn)一次不如實(shí)登記、弄虛作假扣加班費(fèi)30元，代班主任和代班校長負(fù)連帶責(zé)任，代班主任扣加班費(fèi)10元。代班校長扣加班費(fèi)5元。
6、 晚上住校人員必須住校，發(fā)現(xiàn)無故沒有住校的一次扣加班費(fèi)50元，代班校長負(fù)連帶責(zé)任，代班校長扣加班費(fèi)20元。住校但出現(xiàn)情況時沒有及時接聽電話，第一時間沒有到現(xiàn)場的一次扣加班費(fèi)30元，代班校長負(fù)連帶責(zé)任，代班校長扣加班費(fèi)10元。
7、 學(xué)校成立督察組，不定期對值班人員到崗及值班情況進(jìn)行檢查，或不定期通過視頻回放進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題按以上幾條進(jìn)行處罰。
8、 值班期間發(fā)現(xiàn)的好人好事及不良現(xiàn)象需及時在“知情通報”欄進(jìn)行公示。沒有書寫情況的當(dāng)日值班人員各扣加班費(fèi)5元。
一、目的
為了規(guī)范工業(yè)城-管理處值班制度，確保及時處理工業(yè)城各班組的日常工作和突發(fā)事件，保證管理處各工廠、商鋪的經(jīng)營管理正常運(yùn)行。
二、適用范圍
本制度適用于工業(yè)城-管理處辦公室、治安隊及各班組的值班人員、
三、職責(zé)
（一）、工業(yè)城-管理處經(jīng)理（主任）負(fù)責(zé)值班制度的監(jiān)督執(zhí)行。
（二）、管理處各班組人員按照值班制度履行值班職責(zé)。
（三）、辦公室負(fù)責(zé)編制每月的值班安排報告管理處經(jīng)理簽署并下發(fā)至各班組值班人員。
四、值班規(guī)定
（一）、值班的時間規(guī)定
除每周一至周六正常上班之外的所有時間，包括：八不時以外的所有時間、星期日，夜間和非正常工作之外的時間。節(jié)假日值班另行安排。
（二）、值班要求
1．凡屬當(dāng)值人員的移動電話必須保持24小時開機(jī)狀態(tài)。
2．當(dāng)值人員在值班時間范圍內(nèi)，要不定時地對工業(yè)城各片區(qū)、各點(diǎn)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題作好記錄。
3．值班人員要及時 認(rèn)真填寫每周的《值班記錄》，遇有重大事件和難以處理的事件，必須及時向工業(yè)城經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，再由領(lǐng)導(dǎo)決定上報公司協(xié)調(diào)處理。
4．值班人員須把當(dāng)值時所發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)事件記錄在《值班記錄》內(nèi)，并反饋給相關(guān)人員處理。
5．在值班過程中，值班人員對員工反映的問題要認(rèn)真對待，盡力解決。對于突發(fā)事件和安全事故，值班人中要及時趕到現(xiàn)場，協(xié)助處理。
6．值班人員因事、因病無法參加值班的，應(yīng)事先向管理處經(jīng)理請示調(diào)班，經(jīng)批準(zhǔn)后由他人頂替值班。
7．所有值班人員必須認(rèn)真履行值班職責(zé)，若因個人值班失職造成的損失，將追究當(dāng)事人的.責(zé)任。
8．在值班結(jié)束后，值班人須將《值班記錄》轉(zhuǎn)交下一組值班人員，以交接雙方簽名為準(zhǔn)。
五、本制度從2011年8月1日起正式實(shí)施。
行政總值班是醫(yī)院管理的重要組成部分，是醫(yī)院正常有序運(yùn)行、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高、醫(yī)療服務(wù)高效實(shí)現(xiàn)的有效保障。為充分發(fā)揮醫(yī)院總值班的工作職能，切實(shí)做好非辦公時間的醫(yī)療、行政管理和其他臨時性工作，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力，特制定本制度：
一、行政總值班人員：由院長、書記、副院長、副書記、工會主席、院長助理等院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
二、行政總值班時間、地點(diǎn)：周一至周五工作日當(dāng)日中午12時至下午2:30時、下午5時至次日上午8時，雙休日、法定節(jié)假日當(dāng)日上午8時至次日上午8時。值班地點(diǎn)：行政樓2樓辦公室。
三、行政總值班工作職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)處理非辦公時間的醫(yī)療、行政、后勤臨時事務(wù)，接待來訪、因公辦事人員，及時傳達(dá)、處理上級指示和緊急通知或有關(guān)緊急事件，承接辦公時間內(nèi)未辦完事項(xiàng)。
（二）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)在值班時間遇到的全院性重大急會診、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院和重大工傷、交通事故、集體中毒或重大傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救治工作，并及時向單位主要領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門報告。
（三）負(fù)責(zé)檢查各科室值班人員在崗和執(zhí)行規(guī)章制度情況，詳細(xì)了解住院總?cè)藬?shù)、急危重病人數(shù)、門診診察人次等情況。
（四）負(fù)責(zé)對全院各科室的水、電、氧、設(shè)備、消防安全、物資供應(yīng)、后勤保障、治安保衛(wèi)等情況進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即協(xié)調(diào)有關(guān)部門、科室及時處理。
四、工作要求
1.行政總值班工作由辦公室統(tǒng)一安排，每周排班一次，并將排班表下發(fā)各科室。
2.行政值班人員必須按照值班表排班做好醫(yī)院行政總值班工作，嚴(yán)格交接-班制度，每日上午8時前從辦公室接-班，次日上午8時到辦公室交-班。因公出差、因事請假應(yīng)事先自行調(diào)班或委托其他行政值班人員代班，并將調(diào)（代）班情況告知辦公室。
3.行政值班人員在值班期間，必須堅守值班崗位，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好巡視檢查，按時完成值班記錄，保證值班通訊暢通，及時協(xié)調(diào)解決科室各類具體問題，維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。
本制度從2015年4月1日起執(zhí)行。
為規(guī)范行政人員的行為,樹立良好形象,模范遵守規(guī)章制度,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,建立行政人員值班制度。
一、值班任務(wù)
1、檢查公司辦公室行政人員遵守規(guī)章制度情況和出勤情況。
2、檢查行政人員上班時間是否干與工作無關(guān)事項(xiàng)，例：上網(wǎng)聊天、玩游戲等。
3、檢查辦公室內(nèi)衛(wèi)生情況，是否做到每天打掃，窗明幾凈。
4、檢查室外環(huán)境衛(wèi)生：有無游煙、路面、草坪是否清掃；保持無煙頭、果皮殼、紙屑等；廁所、洗手間是否清洗，有無污垢、蜘蛛網(wǎng)等。
5、檢查辦公室、室外環(huán)境有無安全隱患。下班時，辦公室內(nèi)是否關(guān)閉所有電器。
6、檢查和督促員工自行車擺放整齊。
二、值班部門和人員
1、辦公室、人力資源部、銷售部、采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、技術(shù)部、財務(wù)部人員（值班名單另附）。
2、參加值班人員，分為當(dāng)班人員和機(jī)動人員，如當(dāng)班人員因出差等特殊情況，可向副總經(jīng)理請假，指定由機(jī)動人員替補(bǔ)值班，每班按排兩人值班。
三、值班要求
1、上、下班在門衛(wèi)檢查考勤情況，是否存在不打卡、或代打卡現(xiàn)象。
2、當(dāng)班人員要做好值班記錄（值班人姓名、檢查日期、檢查中的情況、問題），并將有關(guān)問題及時通告有關(guān)部門。
3、遇到突發(fā)情況應(yīng)及時采取措施，拿出解決問題的辦法，必要時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、當(dāng)班人員值班結(jié)束，要將記錄本交給下班人員；每月最后一天值班結(jié)束，將記錄本交辦公室。辦公室根據(jù)值班記錄記載的問題，對照規(guī)章制度，需罰款的，通知財務(wù)予以罰款。
行政人員假期管理篇三
姓名：
國籍：中國。
目前所在地：廣州。
民族：漢族。
戶口所在地：湖南。
婚姻狀況：已婚。
求職意向。
人才類型：普通求職。
工作年限：9職稱：無職稱。
求職類型：全職。
可到職日期：隨時
月薪要求：5000--8000。
希望工作地區(qū)：廣州。
工作經(jīng)歷。
公司名稱：廣東蘇寧電器有限公司起止年月：20xx-11～。
公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
所屬行業(yè)：電器，電子，通信設(shè)備。
來自 KaOyanmiji.Com
擔(dān)任職務(wù)：行政物業(yè)部部長。
工作描述：
1、編制行政管理規(guī)章制度、行政預(yù)算及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)行政物資采購、行政后勤管理及行政費(fèi)用控制工作。
3、負(fù)責(zé)公司各門店、物流、售后網(wǎng)點(diǎn)的工程維修、電氣、消防、電梯、中央空調(diào)等設(shè)備的物業(yè)管理工作。
4、負(fù)責(zé)公司各門店及物流、售后網(wǎng)點(diǎn)的消防監(jiān)控、安全保衛(wèi)及保安隊伍的日常管理工作。
公司名稱：廣州市中置房地產(chǎn)有限公司起止年月：20xx-09～20xx-11。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：人事行政經(jīng)理。
工作描述：
1、建立、健全公司各項(xiàng)人事、行政制度以及各工作流程。
2、人力資源管理、薪資級別核定、員工招聘及在職培訓(xùn)等工作。
3、房地產(chǎn)開發(fā)流程中各有關(guān)工作事項(xiàng)的辦理。
4、檔案室管理工作，售樓資料的收集、整理、撰寫工作。
5、辦公設(shè)備的采購、維護(hù)，公司固定及非固定資產(chǎn)的管理維護(hù)。
6、客戶管理及各項(xiàng)外聯(lián)工作。
7、協(xié)助公司總經(jīng)理處理各項(xiàng)日常事務(wù)。
公司名稱：廣州市雅寶房地產(chǎn)有限公司起止年月：20xx-07～20xx-08。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：總經(jīng)辦秘書。
工作描述：
1、協(xié)助公司負(fù)責(zé)銷售、行政、財務(wù)、人事的副總經(jīng)理處理各項(xiàng)日常事務(wù)，進(jìn)行重要日程安排及其他對外聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系、做好溝通工作。
2、負(fù)責(zé)公司形象廣告的策劃、審核及投放，并協(xié)助銷售推廣活動。
3、公司人事檔案管理及薪資的核算，客戶名單處理，信息收集及檔案管理，并建立齊全的文件管理系統(tǒng)。
4、負(fù)責(zé)各種通知、申請、報告、合同等應(yīng)用文書的組織、書寫工作，雅寶新城各宣傳資料的書寫。
教育背景。
畢業(yè)院校：湘潭大學(xué)。
最高學(xué)歷：本科。
所學(xué)專業(yè)二：中英文秘書。
教育經(jīng)歷。
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：精通粵語水平：良好。
工作能力。
1、熟練操作辦公自動化系統(tǒng)及辦公設(shè)備。
2、有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力及良好的口頭表達(dá)能力。
3、具較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌能力、抗壓能力，有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。
4、擅長行政后勤、采購、保安、物業(yè)管理工作及企業(yè)文化建設(shè)。
個人自傳。
9年工作經(jīng)驗(yàn)，5年在上市公司，4年在外資房地產(chǎn)公司。有5年以上部門經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，對行政、后勤、辦公室、物業(yè)管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)，對裝修管理、保安隊伍建設(shè)有一定的認(rèn)識，熟悉建立行政體系、制度及組建和培訓(xùn)一支專業(yè)的行政隊伍。
行政人員假期管理篇四
3、負(fù)責(zé)總部的接待、訂餐、訂機(jī)票、訂酒店票等工作;。
4、負(fù)責(zé)總部的快遞收發(fā)、書籍、圖紙的訂閱分發(fā);。
5、負(fù)責(zé)總部、項(xiàng)目部各種行政管理數(shù)據(jù)的收集整理;。
6、負(fù)責(zé)會議通知、會議相關(guān)組織工作;。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
文檔為doc格式。
行政人員假期管理篇五
11、?確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)或調(diào)整方案，提升公司各部門責(zé)任人，擬定公司人事政策，制定人力資源開發(fā)的實(shí)施；（協(xié)助總公司行政部）
12、?確定簽發(fā)物業(yè)公司人事、勞動、經(jīng)濟(jì)、安全和員工勞動報酬分配方案，把握各部門運(yùn)行機(jī)制；（協(xié)助總公司行政部）
文化中心副經(jīng)理崗位職責(zé)
3、?制定的完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全良好的工作秩序；
6、?協(xié)助物業(yè)公司總經(jīng)理主持和組織召開每周工作例會；（物業(yè)總經(jīng)理、總經(jīng)辦、行政部參加）
7、?負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、、檢查各部門各項(xiàng)工作，定期對各部門員工進(jìn)行考核；
辦公室崗位職責(zé)
1.?負(fù)責(zé)處理日常行政事務(wù)、人事、采購、公關(guān)聯(lián)絡(luò)以及其它業(yè)務(wù)工作：
2.?根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制經(jīng)營管理目標(biāo)、工作計劃，貫徹的管理意圖，督查計計劃，目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控：
3.?負(fù)責(zé)組織對公司人事組織架構(gòu)，員工的崗位職責(zé)和內(nèi)部管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度的制定與修改，并監(jiān)督貫徹落實(shí)執(zhí)行，依據(jù)公司規(guī)章制度對員工的行為規(guī)范，勞動紀(jì)律等進(jìn)行規(guī)范化管理。
4.?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作關(guān)系，了解和掌握部門動作情況，并跟進(jìn)及協(xié)助各部門解決問題：
5.?組織安排公司各婁會議，負(fù)責(zé)會議記錄和會議紀(jì)要，并跟進(jìn)督促會議決議的執(zhí)行情況。
7.?跟進(jìn)辦理員工的福利、社保等勞資事宜，并負(fù)責(zé)員工紀(jì)檢工作；
10.?負(fù)責(zé)公司種類檔案資料及保密管理，跟進(jìn)有關(guān)合同的簽訂及管理工作；
11.?負(fù)責(zé)公司通讀器材、交通工具、辦公用品、報刊書籍、資產(chǎn)的管理；
12.?負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動的宣傳、組織，定期出版宣傳欄（報），傳播企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象。
13.?負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理安排的其他工作。
客戶中心主任崗位職責(zé)
4.?負(fù)責(zé)日常維修單、特約服務(wù)單核對、整理、存檔，包括單據(jù)返單時間、內(nèi)容完成情況，按月編排、整理存檔，以及各類登記表格的整理存檔。
6.?負(fù)責(zé)車位的租賃、統(tǒng)計、到期通知，包括為業(yè)主查找合適的車位，確定車位后登記業(yè)主車牌、租期，月底統(tǒng)計到期車位，并寄發(fā)通知單。
7.?負(fù)責(zé)各類出入證件的申請和辦理，包括?ic?卡、租戶證、車輛出入證等。
8.?負(fù)責(zé)業(yè)主?/?住戶郵件、包裹分發(fā)及物品代管工作；
10.?負(fù)責(zé)受理業(yè)主投訴、求助、回訪接待處理工作，并進(jìn)行跟蹤；
11.?負(fù)責(zé)公司其它各種有償便民服務(wù)及特約服務(wù)的工作；
12.?及時傳遞信息并分派相關(guān)職能工作，如客戶報修、投訴涉及的相關(guān)專業(yè)工作等，按程序填寫單據(jù)分派給相關(guān)部門人員，并予以跟進(jìn)。
13.?負(fù)責(zé)完成上級安排的其它工作。
客戶物業(yè)助理崗位職責(zé)
4.?負(fù)責(zé)日常維修單、特約服務(wù)單返單核對、整理、存檔，包括單據(jù)返單時間、內(nèi)容完成情況，按月編排、整理存檔，以及各類登記表格的整理存檔。
6.?負(fù)責(zé)車位的租賃、統(tǒng)計、到期通知，包括為業(yè)主查找合適的車位，確定車位后登記業(yè)主車牌、租期，月底統(tǒng)計到期車位，并發(fā)通知單。
7.?負(fù)責(zé)各類出入證件的申請和辦理，包括?ic?卡、租戶證、車輛出入證等。
8.?負(fù)責(zé)業(yè)主?/?住戶郵件、包裹分發(fā)及物品代管工作；
10.?負(fù)責(zé)受理業(yè)主投訴、求助、回訪接待處理工作；并進(jìn)行跟蹤；
11.?負(fù)責(zé)管理處其它各種有償便民服務(wù)及特約服務(wù)的工作；
12.?及時傳遞信息并分派相關(guān)職能工作，如客戶報修、投訴涉及的相關(guān)專業(yè)工作等，按程序填寫單據(jù)分派給相關(guān)部門人員，并予以跟進(jìn)。
13.?負(fù)責(zé)完成上級安排的其它工作。
安管部隊長/主任崗位職責(zé)
1.?堅決貫徹執(zhí)行中山市國宇物業(yè)管理服務(wù)有限公司總經(jīng)理的工作指示，做好國宇物業(yè)總經(jīng)理在工作上的參謀和助手，協(xié)助副經(jīng)理搞好區(qū)域內(nèi)外治安防范工作，對冼氏集團(tuán)、國宇物業(yè)公司國宇豪庭小區(qū)的安全負(fù)有重要的責(zé)任。
2.?有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，有現(xiàn)代物業(yè)公司管理的經(jīng)驗(yàn)。
3.?帶領(lǐng)和督促下屬做好安全保衛(wèi)工作，確保公司人、財、物的絕對安全。
4.?負(fù)責(zé)制定、健全安管隊的安全保衛(wèi)制度，部署安管隊的工作計劃安排和檢查落實(shí)，審定各部擬定的崗位安全制度、規(guī)定，報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.?堅持國宇豪庭安全管理的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，堅持以身作則，最大限度地調(diào)動員工的工作積極性，并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極開展全面質(zhì)量管理活動。
6.?維護(hù)國宇管理內(nèi)部治安秩序，經(jīng)常巡視公司各重要器材設(shè)備，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
7.?組織調(diào)查內(nèi)部發(fā)生的重大案件、事故，并向國宇物業(yè)管理公司總經(jīng)理提出，提出匯報查處結(jié)果。
8.?負(fù)責(zé)本部門員工的工作分派，帶領(lǐng)本員工努力做好工作，保障員工和賓客的生命安全對公司經(jīng)濟(jì)部位和要害部位的安全加強(qiáng)管理。
9.?與當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?zhí)法部門、司-法-部門及其他主管部門保持密切聯(lián)系的合作關(guān)系，配合執(zhí)法部門偵破違法犯罪案件。
10.?受理物業(yè)公司對有關(guān)本部門的客人之投訴。
11.?重視內(nèi)勤工作，組織好保安工作檔案材料的積累和科學(xué)管理工作。
12.?協(xié)助總經(jīng)理組建物業(yè)公司管理安全委員會、消防委員會等組織活動，擔(dān)任或選派各委員會主任并主持日常工作。
13.?協(xié)助培訓(xùn)中心組織開展以“防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害”為中心的安全教育和法制教育。
14.?完成公司總經(jīng)理及總公司上級領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)臨時性安全保衛(wèi)工作。
公共綜合部崗位職責(zé)（主任）
1．?遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級的工作安排，直接對管理處主任負(fù)責(zé)。
2?．全面負(fù)責(zé)物業(yè)工程部的工作，統(tǒng)籌工作安排及人員調(diào)配，包括員工培訓(xùn)，組織制訂各種工作計劃，日常工作檢查、監(jiān)督，應(yīng)急情況組織處理，對外聯(lián)絡(luò)等。
3?．負(fù)責(zé)處理業(yè)主、住戶維修申請，及時安排維修人員為業(yè)主、住戶提供服務(wù)，核定收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場督導(dǎo)維修工作。
4．?組織制定管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，負(fù)責(zé)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的施工的審批，現(xiàn)場監(jiān)督質(zhì)量，辦理竣工驗(yàn)收和預(yù)決算工作。
5．?組織消防設(shè)施、防盜設(shè)施和機(jī)電設(shè)備的定期檢查、檢修工作，把住維修質(zhì)量關(guān)。
6?．?熟悉住宅各類房屋的結(jié)構(gòu)、安全要求，研究科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方法，延長房屋的使用壽命?.
7?．?熟悉公用設(shè)施、設(shè)備的種類、分布、安全要求，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用狀況，制定維修保養(yǎng)計劃，并定期實(shí)施。
8?．經(jīng)常巡視住宅區(qū)，走訪、回訪業(yè)主、住戶，把維修工作做在投訴之前。
9?．?協(xié)助做好物業(yè)接管驗(yàn)收工作。
10?．?參與重要制作、安裝、維修方案的討論并確定可行性方案。監(jiān)督外委施工并驗(yàn)收施工質(zhì)量。
11?．做好工程部技術(shù)檔案工作，并督促資料存檔。
12?．?實(shí)行例會制度，定期召開部門會議，保持良好的溝通合作。
13?．?積極配合客戶中心的相關(guān)事務(wù)的分派工作。
14?．完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
工程部組長
1?．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上司的工作安排，協(xié)助主管督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，對工程部主管負(fù)責(zé)。
2?．堅持每天到現(xiàn)場作如下檢查：
a)?檢查所管轄區(qū)域的主要設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。
b)?檢查員工崗位紀(jì)律及著裝、儀表儀容、文明禮貌等，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即予以糾正。
c)?檢查重要制作、安裝、維修施工情況，有效控制施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。
d)?檢查員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。
e)?審閱值班運(yùn)行日記和安裝?/?維修通知單登記表，抽查各種安裝?/?維修通知單，發(fā)現(xiàn)異常問題，分析產(chǎn)生的原因，及時采取措施整改。
3?．?出現(xiàn)緊急情況時立即組織人員進(jìn)行處理并及時向主管報告，有效地組織進(jìn)行解決。
4?．負(fù)責(zé)制定所管轄區(qū)域設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)計劃，并報送工程部主管，具體組織實(shí)施設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)。
5?．參與重要制作、安裝、維修方案的討論，確定可行性方案，并組織檢查和落實(shí)，以及監(jiān)督外委施工并驗(yàn)收施工質(zhì)量。
6?．負(fù)責(zé)做好工程部技術(shù)檔案工作，督促各員工將質(zhì)量記錄在每月初整理成冊后進(jìn)行存檔。
7?．?協(xié)助做好物業(yè)接管驗(yàn)收工作。
8?．?協(xié)助做好工程部主管對員工的培訓(xùn)、考核工作。
9?．?做好部門的模范帶頭作用，以身作則，技術(shù)精益求精，協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，解決技術(shù)上疑難問題。
10?．?負(fù)責(zé)工程部的維修物品、工具等的保管工作，及每月、周、天的崗位人員編排工作。
11?．確保大廈機(jī)電設(shè)施設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。
12?．完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
清綠組崗位職責(zé)（由公共綜合部兼管）
1.?負(fù)責(zé)管轄區(qū)域公共環(huán)境的清潔、保潔；
2.?負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)清潔、保潔；
3.?負(fù)責(zé)樓宇外墻清潔；
4.?負(fù)責(zé)區(qū)域公共設(shè)施的清潔衛(wèi)生；
5.?負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍垃圾回收、清潔工作；
6.?負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)衛(wèi)生消殺管理；
7.?負(fù)責(zé)清潔物品的貯存、保管、領(lǐng)用管理；
8.?管轄區(qū)域范圍庭園綠化工作；
9.?負(fù)責(zé)完成上級安排的其他工作。
財務(wù)部崗位職責(zé)
1.?遵守國家財務(wù)制度和財經(jīng)法規(guī)，及本公司財務(wù)管理制度。結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定適用的財務(wù)管理制度。
2.?圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，根據(jù)管理公約、物業(yè)的功能和各核算對象的租、購面積及其受益情況，負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)計劃和費(fèi)用預(yù)算，確定合理可行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和分?jǐn)偙壤?，積極開展融資，有效地籌劃和運(yùn)用公司資金。
3.?組織日常的會計核算，遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，對不合法、不真實(shí)、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證及違反財務(wù)制度的收支予以抵制，認(rèn)真做帳、記帳、臬帳、查帳、報帳。日清日結(jié)，做到帳實(shí)相符、帳帳相符、帳表相符。做好公司各項(xiàng)資金的收取與支出管理，并按單位（部門）和項(xiàng)目的不同進(jìn)行分類記錄和統(tǒng)計。
4.?定期匯總公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作情況，提出合理建議，為公司經(jīng)營發(fā)展決策提供參考依據(jù)。
5.?做好財務(wù)統(tǒng)計和會計賬目、報表年終結(jié)算工作，并妥善保管會計憑證、賬簿、報表和其它檔案資料。
6.?定期檢查財務(wù)計劃、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，監(jiān)督各部門的財務(wù)活動，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，分析存在問題，查明原因，及時解決，確保管理費(fèi)收支基本平衡。
7.?統(tǒng)一歸檔管理公司各種票據(jù)、現(xiàn)金、存款，監(jiān)督檢查公司有關(guān)部門和倉庫保管的收支憑證和賬目，杜絕公司資金和財產(chǎn)的流失。
8.?完善、落實(shí)財務(wù)公開和監(jiān)督制度。
a)?向住戶收取的管理服務(wù)費(fèi)用，必須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)或備案，有明確的標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)必須使用統(tǒng)一票據(jù)。
b)?每季度就各小區(qū)（大廈）的管理收支情況向住戶作公布，每年終了時須向住戶公布年度收支平衡情況和資產(chǎn)損益情況及財務(wù)分析報告。
9.?熟悉住宅區(qū)內(nèi)的單元戶數(shù)和面積。每月制管理收取情況表，內(nèi)容包括收費(fèi)率，應(yīng)收、已收、未收及其分析等項(xiàng)目。
10.?準(zhǔn)確計算并配合其他部門及時催收各業(yè)主?/?客戶應(yīng)交的管理費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等各項(xiàng)應(yīng)交費(fèi)用，按期上繳各種稅收。
11.?協(xié)助辦公室、物業(yè)管理部制定年度《管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任書》，并監(jiān)督有關(guān)部門的執(zhí)行。
12.?妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他檔案資料，以及會計電算化的系統(tǒng)維護(hù)。
13.?參與重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以及合同簽約和管理業(yè)務(wù)開拓的可行性研究，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參與意見。
14.?審查和發(fā)放員工工資和獎金。
15.?保守公司財務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司利益。
16.?財務(wù)部向公司總經(jīng)理和上級冼氏集團(tuán)主管部門負(fù)責(zé)和匯報工作。
17.?完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)部崗位職責(zé)（會計員）
1?．遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作。
2?．必須按照國家統(tǒng)一的會計制度設(shè)置和使用會計科目。除會計制度允許變動的以外，不得任意增減或者合并會計科目。
3?．對規(guī)定的會計科目名稱、編號、核算內(nèi)容和對應(yīng)關(guān)系，不得任意改變。
4?．對發(fā)生的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須取得或填制原始憑證，并根據(jù)審核無誤的原始憑證填制記賬憑證。
5?．?要嚴(yán)格審核會計憑證并妥善保管。對偽造、涂改或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不合法的憑證，應(yīng)拒絕受理，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
6?．?要按照規(guī)定設(shè)置總賬、明細(xì)賬、日記賬。啟用會計賬簿時，應(yīng)在賬簿封面上寫明單位名稱和賬簿名稱，賬簿扉頁上應(yīng)附“啟用表”。
7?．?要根據(jù)審核無誤的會計憑證登記賬簿。賬簿記錄發(fā)生錯誤時，不準(zhǔn)涂改、刮擦、挖補(bǔ)或用藥水消除字跡，而應(yīng)將錯誤文字或數(shù)字劃線注銷（必須使原有字跡仍可辨認(rèn)），然后在劃線上方填寫正確的文字或數(shù)字，并由記賬人員在更正處蓋章。
8?．?應(yīng)按照規(guī)定，定期（月、季、年）核對賬目、結(jié)賬、編制會計報表。并做到報表數(shù)字真實(shí)，計算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，說明清楚。任何人不得篡改或授意、指使他人篡改會計報表數(shù)字。
9?．要按照規(guī)定對各種會計資料，定期收集，審查核對，整理立卷，編制目錄，裝訂成冊，并妥善保管、防止丟失損壞。
10?．?建立健全財務(wù)檔案，審核報銷制度，審核一切收支單據(jù)，做好財產(chǎn)、用具的保管和登記工作，確保財產(chǎn)不流失。
11?．?完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)部崗位職責(zé)（出納員）
1?．?遵守公司規(guī)章制度，熱愛本職工作?,?直接對會計負(fù)責(zé)。
2?．?嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的收支、管理、記帳、結(jié)算工作。
3?．建立健全現(xiàn)金、銀行存款記帳和其它帳目，定期核對，做帳目清晰、手續(xù)完備、帳目相符，準(zhǔn)確無誤。
4?．熟悉管轄區(qū)域小區(qū)內(nèi)戶數(shù)、面積、管理費(fèi)、其他服務(wù)費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計算方式，收繳各種費(fèi)用時必須開具收據(jù)發(fā)票。做好收費(fèi)的計、核算工作，做到及時準(zhǔn)確。
5?．負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的工作，做到日清月結(jié)。
6?．負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金、有價證券、空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料。
7?．?負(fù)責(zé)管理銀行賬戶，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，月終及時對賬，并根據(jù)需要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
8?．?出納人員要按照有關(guān)規(guī)定，具體辦理經(jīng)營收入及費(fèi)用報銷等現(xiàn)金收支或銀行轉(zhuǎn)賬手續(xù)。
9?．負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理公司的發(fā)票和收據(jù)。做好屬下單位票據(jù)的領(lǐng)用和核銷工作。
10?．?加強(qiáng)貨幣資金的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行賬戶管理法規(guī)制度。不得挪用公-款或私自借支，不得出借公司賬戶。
11?．每月與客戶中心主任?/?助理負(fù)責(zé)追收管理費(fèi)等應(yīng)收款項(xiàng)工作，確保管理費(fèi)追繳率達(dá)?98%?以上。
12?．?及時計算和發(fā)放員工工資、獎金、津貼等。
13?．?每月定時將出納單據(jù)移送會計做帳。
14?．?解答業(yè)主?/?客戶查詢交費(fèi)事宜，耐心熱情地接待顧客。
15?．?完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)部崗位職責(zé)（收銀員）
1?．遵守公司規(guī)章制度，熱愛本職工作?,?直接對會計負(fù)責(zé)。
2?．熟悉轄區(qū)內(nèi)的單元戶數(shù)、面積及其戶主，及管理費(fèi)、水電費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及計算辦法。
3?．協(xié)助會計、出納做好各項(xiàng)費(fèi)用的收取、統(tǒng)計、核算工作，在業(yè)務(wù)上接受公司財務(wù)部的指導(dǎo)和監(jiān)督，保證做到工作日清月結(jié)，賬表相符，錢據(jù)相符，對拖欠費(fèi)用應(yīng)及時催收，做到費(fèi)用收繳率達(dá)?98%，正確率?100%?。
4?．根據(jù)業(yè)主（住戶）需要提供上門收費(fèi)服務(wù)，在預(yù)約時間內(nèi)準(zhǔn)時到達(dá)。
5?．對拖欠費(fèi)用的拖欠業(yè)主，以電話聯(lián)系、上門催交或在收費(fèi)單上注明銀行余款不足等方式使拖欠款及時回收。
6?．持證上崗，微笑收費(fèi)，熱情服務(wù)。
7?．完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
以上各崗位職責(zé)希各責(zé)任人必須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行與落實(shí)，如有失職、瀆職者按公司有關(guān)行政制度規(guī)定處理。
第一章 總 則
第一條 為建立和完善行政人事部的工作程序、崗位職責(zé)，使部門工作更加靈活高效；同時規(guī)范明晰部門日常工作；特制定本制度。
第二條 本制度中行政人事部的崗位職責(zé)包括: 行政工作、人事工作、勞資工作、總經(jīng)理辦公室工作、法律工作和溝通工作等。
第二章 崗位職責(zé)
第三條 行政工作崗位職責(zé)：
（三）、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督；
（四）、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求；
（五）、及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示；受理下級上報的合理化建議，按照程序處理；
（六）、負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和計劃管理工作；
（十一）、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。
（十二）、指定專人負(fù)責(zé)本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作；
（十三）、配合并協(xié)助其他部門的工作，公司資料的備案、保存工作；
（十四）、公司所需物質(zhì)的申購、發(fā)放，及有關(guān)資料的制作、保存；
（十五）、公司印章、證照的管理；
第四條 人事工作崗位職責(zé)：
（三）、負(fù)責(zé)人力資源方面的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查；
（七）、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作；
（八）、審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行；
（九）、關(guān)心員工的思想、工作、生活；
（十）、組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果；
（十三）、接待求職員工并進(jìn)行解說，及員工入職、請假、辭職手續(xù)的辦理；
（十四）、人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；
（十五）、協(xié)助財務(wù)和各部門做好考勤和排班工作；
第五條 勞資工作崗位職責(zé)：
（一）、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機(jī)制；
（二）、做好員工每月考勤統(tǒng)計工作，管理好員工的考勤及工資結(jié)算工作；
（三）、審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行；
（四）、制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論-功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。
（五）、做好員工社保參、退的審批工作；
（六）、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決。
第六條 總經(jīng)理辦公室工作崗位職責(zé)：
（一）、對公司發(fā)展規(guī)劃部門的工作提出意見和建議；
（二）、相關(guān)政策資料的收集、分析、整理，并定期向經(jīng)理辦公會議報告；
（三）、經(jīng)理辦公會議的組織、會議記錄、記錄整理歸檔等工作；
（四）、根據(jù)經(jīng)理辦公會議，下發(fā)公司級文件；
（五）、協(xié)助經(jīng)理草擬公司級規(guī)章制度；
（六）、做好經(jīng)理辦公室接待工作；
（七）、做好經(jīng)理、經(jīng)理助理的后勤服務(wù)工作；
（八）、其他相關(guān)工作。
第七條 法律方面工作崗位職責(zé)：
（二）、負(fù)責(zé)公司保密工作及法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信；
（三）、宣傳協(xié)調(diào)和處理房地產(chǎn)開發(fā)公司在經(jīng)營過程中涉及法律方面的事宜；
（五）、提供與公司經(jīng)營、管理有關(guān)的法律咨詢、法律建議；
（六）、協(xié)助洽談、指導(dǎo)簽訂相關(guān)合同、協(xié)議；
（七）、協(xié)助處理公司訴訟、非訴訟糾紛等；
（八）、各類日常業(yè)務(wù)合同范本制定及已簽訂合同管理；
第八條 工作溝通方面崗位職責(zé)：
（一）、配合其他部門做好員工的思想工作，解決、調(diào)解員工糾紛和員工違紀(jì)處理工作；
（二）、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
（三）、塑造企業(yè)形象
（2）、企業(yè)環(huán)境形象
（3）、企業(yè)員工形象
（四）、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動；
（五）、其他。
行政人員假期管理篇六
姓名：
性別：女。
年齡：22歲。
自我評價：
本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞。有較強(qiáng)的組織能力、實(shí)際動手能力和團(tuán)體協(xié)作精神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境，并融合其中。
在校期間任職情況：
xx.9——xx.6在班級擔(dān)任班長職務(wù)。
xx.9——xx.6擔(dān)任系學(xué)生會副主席。
xx.9——xx.6擔(dān)任學(xué)生會副主席、班級體育委員。
xx.9——至今擔(dān)任班級組織委員。
社會實(shí)踐和實(shí)習(xí)情況：
xx.9——xx.6輔導(dǎo)某初三學(xué)生各門功課，在一段時間的輔導(dǎo)、合作中，該學(xué)生的各門功課成績均有提高，深受該生家長的好評。
xx.9——xx.6在xx市電影公司實(shí)習(xí)，負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)，從事人事和企業(yè)行政管理，在實(shí)習(xí)結(jié)束后，各領(lǐng)導(dǎo)給予我極高的評價并給予獎勵。
xx.9——xx.6在暑假期間，在當(dāng)?shù)氐氖姓块T里擔(dān)任辦公室助理職務(wù)、處理各項(xiàng)管理事務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好管理工作，受到領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評和肯定。
xx.9——xx.9在xx省工商行政管理局合同處實(shí)習(xí)。主辦“xx省重合同、守信用企業(yè)協(xié)會”的成立，運(yùn)用熟練的辦公自動化設(shè)備，起草及審查各種辦公室文件;編排、打印檔案;打理辦公室日常事務(wù)，與其他各單位、部門做好協(xié)調(diào)，協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)做好管理工作等。通過自己的努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成任務(wù)，該協(xié)會被國家工商總局受予國家優(yōu)秀信用組織協(xié)會。對于實(shí)習(xí)期間的工作，處長和科長們給予我很高的評價和獎勵。
在校期間獲獎、成果情況;。
xx——xx學(xué)年榮獲“三好學(xué)生”稱號。
xx——xx學(xué)年榮獲“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號。
xx學(xué)年榮獲“實(shí)習(xí)積極分子”稱號。
在實(shí)習(xí)工作中，主辦了“xx省重合同，守信用企業(yè)協(xié)會”，并被國家工商總局評為優(yōu)秀信用組織協(xié)會。
在校足球聯(lián)賽中獲得第二名。
獲得證書情況：
大學(xué)英語四級證書、全國計算機(jī)二級證書、秘書中級技能證書、公共關(guān)系資格證書、
主修專業(yè)課程：
個人專長：
交際、組織、管理、寫作、電腦、文學(xué)、分析研究、足球、音樂等。管理理論知識結(jié)構(gòu)牢固，能充分并成功的運(yùn)用于實(shí)際中;英語基礎(chǔ)知識較扎實(shí)、具備一定的聽、說、讀、寫及翻譯能力;熟悉計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。
求職意向：
愿到企事業(yè)單位、國家行政機(jī)關(guān)及軍隊中從事行政管理、人力資源管理、會計、行政助理等相關(guān)工作。
行政人員假期管理篇七
1、?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅定政治信念，增強(qiáng)政治紀(jì)律，努力提高政治理論水平。
2、?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計劃，每周保證不少于?3?小時的學(xué)習(xí)時間。
二、?嚴(yán)格執(zhí)行民-主集中制
1、?加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，每周召開一次行政例會，有關(guān)學(xué)校的重大問題應(yīng)由班子集體討論決定。
2?、?領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開生活會，開展批評和自我批評。
3?、?領(lǐng)導(dǎo)班子成員對學(xué)校工作有不同看法、建議，應(yīng)在行政會上提出，不在背后說三道四，不拉幫結(jié)派，不搞小集團(tuán)，不做小動作，做到：不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于學(xué)校工作的事不做。
三、廉政制度
1、?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要廉潔奉公，反對腐-敗現(xiàn)象。
2?、?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得用公-款請客送禮，禁止鋪張浪費(fèi)。
3?、?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得以任何方式收取回扣、手續(xù)費(fèi)、紅包，有關(guān)的回扣，手續(xù)費(fèi)均需繳公。
四、聽課制度
1、?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入教學(xué)第一線，狠抓教學(xué)過程管理。要經(jīng)常隨堂聽課，做好“過程評議”和“改進(jìn)意見”的記錄，及時和教師交換意見，有針對性地指導(dǎo)教師改進(jìn)課堂教學(xué)。
2?、?學(xué)校行政聽課每學(xué)期不少于?20?節(jié)。
五、群眾監(jiān)督制度
1?、?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要密切聯(lián)系群眾，接受群眾監(jiān)督。
2?、?每學(xué)年組織教師代表民-主評議領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
六、明確崗位，履行職責(zé)
1?、?領(lǐng)導(dǎo)班子成員要明確崗位職責(zé)要求，實(shí)行崗位責(zé)任制。
2?、?每個班子成員都要認(rèn)真做好本職工作，各司其職，各負(fù)其責(zé)，定期反饋，增強(qiáng)共識，相互支持，密切配合。
學(xué)校行政管理是學(xué)校管理工作的重要組成部分,是學(xué)校的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。學(xué)校行政管理人員負(fù)責(zé)日常行政管理工作的組織、協(xié)調(diào)、 實(shí)施,是學(xué)校發(fā)展不可或缺的一支重要力量。學(xué)校管理方式的科學(xué)化是教育發(fā)展的客觀要求,是提升學(xué)校管理工作效能,提高教育教學(xué)質(zhì)量的要求。所以,行政管理人員的素質(zhì)是學(xué)校行政管理的基本要求,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、優(yōu)化學(xué)校行政管理領(lǐng)導(dǎo)班子,提高管理意識?
二、建立學(xué)校行政管理的制度機(jī)制,提高責(zé)任意識?
三、組織學(xué)校行政管理人員文化學(xué)習(xí),提高學(xué)校教育的現(xiàn)代化創(chuàng)新精神?
四、緊抓行政管理人員的思想建設(shè),提高教育的服務(wù)意識?
建立起“教育是服務(wù)”的管理機(jī)制。教育被視為一種服務(wù), 傳統(tǒng)的受教育者學(xué)生及其家長、社會成為“消費(fèi)者”,學(xué)校的教職工成為內(nèi)部“消費(fèi)者”。學(xué)校對內(nèi)部消費(fèi)者需求的關(guān)注及其和-諧成為滿足外部消費(fèi)者需求的保證。在這樣的視點(diǎn)下,學(xué)校關(guān)注滿足消費(fèi)者的利益與需求成為必須,學(xué)校對消費(fèi)者是一種服務(wù)關(guān)系成為必然。保證和不斷改進(jìn)對學(xué)生及其相關(guān)消費(fèi)者的服務(wù)成為學(xué)校的核心功能得到了確立。學(xué)生是學(xué)校的第一類消費(fèi)者。學(xué)校教育的“產(chǎn) 品”,是學(xué)校生存、信譽(yù)的決定性因素,因而學(xué)生德、智、體、 美、勞全面發(fā)展,不斷提高的多元需求成為學(xué)校工作的聚焦點(diǎn),受到了全面的關(guān)注。這一管理體制的確立規(guī)范了學(xué)校、教師的教育服務(wù)行為。在教育教學(xué)、后勤等各項(xiàng)管理中,對如何確保以學(xué)生為中心,提出了基本要求,建立了學(xué)生家長滿意度測評機(jī)制,把學(xué)生、家長滿意度作為衡量學(xué)校管理業(yè)績和各級各類人員業(yè)績的關(guān)鍵指標(biāo)。學(xué)生的主體地位,得到了全面的強(qiáng)調(diào)。
一個學(xué)校行政管理人員的素質(zhì)高低直接決定著行政管理工作的水平和效率,并直接影響各方面工作的順利進(jìn)行,對學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平起著至關(guān)重要的作用。因此,為了適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,建立一支高素質(zhì)、高效率的行政管理隊伍,提高學(xué)校的辦學(xué)和管理水平是十分重要的。
行政人員假期管理篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
感謝您在百忙之中抽出時間來查看我的求職信，希望我能為貴公司的輝煌盡一份力!
我叫xxxx，出生于1974年12月，93年入伍、96年考入軍校、20xx年復(fù)員。目前體重86公斤，和善中未脫去軍人曾有的剛毅，健壯中略顯福態(tài)。
我是1999年7月畢業(yè)于xxxx學(xué)院工程系，20xx年6月自修完成西安政治學(xué)院法律專業(yè)全部課程。1999年開始從事軍事、政治管理工作，部隊中有機(jī)關(guān)行政人事管理兩年工作經(jīng)驗(yàn)，基層從事行政與防化裝備維修技術(shù)工作三年。20xx年初申請復(fù)員，20xx年開始到南京長松企業(yè)管理顧問有限公司開始從事企業(yè)行政、人事工作，至目前具有企業(yè)行政人事管理四年工作經(jīng)歷，對于各工作操作流程、處事基本原則、管理寬范度都有一定的抓握，且有著實(shí)務(wù)操作經(jīng)歷。
在軍隊中，因工作需要，參加20xx年為期四個半月防化參謀業(yè)務(wù)培訓(xùn)，其培訓(xùn)除日常專業(yè)技術(shù)，著重從軍事行政管理助手的角度，培訓(xùn)軍事行政管理，以提升軍事參謀業(yè)務(wù)人員日常工作能力及作戰(zhàn)指揮中的參謀技能。到企業(yè)工作后，由于工作面及業(yè)務(wù)知識的需求，在實(shí)踐基礎(chǔ)上為填補(bǔ)理論不足，近兩年來參加前程無憂、智聯(lián)招聘組織的績效考核、勞動合同法等專題課程的公開課，并于今年年初參加企業(yè)人力資源管理師二級培訓(xùn)、五月參加全國統(tǒng)考。使自己從實(shí)際操作入手、理論后續(xù)惡補(bǔ)，從理論與實(shí)踐上對于企業(yè)行政、人力資源管理有一定的認(rèn)識與操作能力。
行政人員假期管理篇九
推薦信是一個人為推薦另一個人去接受某個職位或參與某項(xiàng)工作而寫的信件，是一種應(yīng)用寫作文體!以下是分享給大家的行政管理人員推薦信,一起來閱讀吧!
尊敬的xx公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我謹(jǐn)作為xx先生在xx集團(tuán)工作四年間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。
今天的xx與四年前的他相比，已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。
而作為一位獨(dú)立負(fù)責(zé)一個分廠所有行政事務(wù)的管理者來講，這些變化亦是他個人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實(shí)體現(xiàn)。
對于他這四年來在公司所作出的實(shí)際貢獻(xiàn)，如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)三年被評為集團(tuán)6s優(yōu)異獎等，我不作贅述，因?yàn)檫@些只能代表他的過去。
我將把我對他所了解的作出適當(dāng)評價，以期您能對他有更全面、更深入的認(rèn)識。
他是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。
盡管曾經(jīng)在工作中因?yàn)闇贤ú蛔銓?dǎo)致工作失誤的發(fā)生，但他能夠直面自己的不足，而主動改善溝通方式，加強(qiáng)與服務(wù)對象職員工、與生產(chǎn)部管理層的溝通，從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務(wù)決策模式。
這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力，把生產(chǎn)與行政緊密結(jié)合起來，以行政來支持生產(chǎn)，并在生產(chǎn)促進(jìn)中發(fā)揮更大的作用。
作為xx先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、共勉的朋友，希望您看了這封推薦信后,加以考慮xx,他肯定是一棵好苗子,會成為一名棟梁之才!
推薦人：xx
xx年x月x日
xxx先生/女士：
xxx于xxxx年進(jìn)入我公司擔(dān)任行政管理人員。
立場堅定，能夠同黨中央保持高度一致，并認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策和三個代表的重要思想。
他學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦，鉆研進(jìn)取，完善公司具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)三年被評為先進(jìn)個人。
具有較強(qiáng)的素質(zhì)，同時善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，具有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力，管理工作中能夠做到理論聯(lián)系實(shí)際，并善于與客戶和同事合作，樂于助人。
xxx在既往工作中嚴(yán)格要求自己，視客戶如親人，深得客戶及同事信任。
工作中無任何差錯和事故發(fā)生，具有管理和技術(shù)雙方面綜合能力。
他有很多具體行政管理的經(jīng)驗(yàn)，能勝任實(shí)踐工作。
經(jīng)過在公司的'學(xué)習(xí)和鍛煉，xxx已經(jīng)成為一名符合時代發(fā)展要求、綜合素質(zhì)較高的技術(shù)和管理復(fù)合型人才。
作為他的直接領(lǐng)導(dǎo)，我愿意推薦他到貴單位工作。
謝謝!
推薦人：xxx
xxxx年xx月xx日
某地區(qū)某單位或公司：
我公司xxx因個人原因辭去擔(dān)任的公司職務(wù)，準(zhǔn)備到貴地發(fā)展，本著實(shí)事求是的精神，對該同志在我公司的表現(xiàn)和能力鄭重推薦如下：
xxxxxxx年于xx大學(xué)xxxx專業(yè)本科畢業(yè)，于xxxx年到我公司工作，先后在何崗位(部門)擔(dān)任 等職務(wù)。
xxx進(jìn)入我公司以來，表現(xiàn)突出積極，學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦，鉆研進(jìn)取，工作成績優(yōu)異，具有較強(qiáng)的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，具有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力，工作中能夠做到理論聯(lián)系實(shí)際，并善于與同志合作，樂于助人。
xxx有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)，長期從事 專業(yè)工作，具有較強(qiáng)的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力。
經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，xxx已經(jīng)成為一名符合時代發(fā)展要求、綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人才，有熱情有能力適應(yīng)各種工作的挑戰(zhàn)。
作為xxx的原單位，我們鄭重推薦該同志到貴單位工作，希望予以認(rèn)真考慮為盼。
此致
敬禮
原企業(yè)名稱(蓋公章)
xxxx年x月x日
行政人員假期管理篇十
大專。
河南-周口。
求職者暫時沒有填寫工作經(jīng)歷。
求職者暫時沒有填寫教育經(jīng)歷。
本人誠實(shí)本分，勤奮好學(xué)，善于溝通，吃苦耐勞，之前職務(wù)為地產(chǎn)公司行政副總助理，負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)，希望能加入貴公司工作。
打電話給我時，請一定說明在xx網(wǎng)看到的，謝謝!
行政人員假期管理篇十一
第一條???為了加強(qiáng)持有會計從業(yè)資格證書人員（以下簡稱會計人員）繼續(xù)教育的管理，推進(jìn)會計人員繼續(xù)教育工作科學(xué)化、規(guī)范化、信息化，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的會計隊伍，提高會計人員專業(yè)勝任能力，根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《會計人員繼續(xù)教育規(guī)定》（財會〔2015〕18號），結(jié)合中央國家機(jī)關(guān)實(shí)際，制定本辦法。
第二條???國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)，全國人大會辦公廳，全國政協(xié)辦公廳，最高人民法院，最高人民檢-察-院，有關(guān)人民團(tuán)體，中央管理的在京企業(yè)（集團(tuán)）及其所屬在京單位（以下統(tǒng)稱各部門）會計人員繼續(xù)教育管理，適用本辦法。
第三條???會計人員繼續(xù)教育是會計管理工作的重要組成部分，應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會和會計行業(yè)發(fā)展要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化服務(wù)，注重質(zhì)量，全面推進(jìn)會計人才隊伍建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會和會計行業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持。
第四條???會計人員繼續(xù)教育工作應(yīng)當(dāng)遵循下列基本原則：
（一）以人為本，按需施教。把握會計行業(yè)發(fā)展趨勢和會計人員從業(yè)基本要求，突出提升會計人員專業(yè)勝任能力，引導(dǎo)會計人員更新知識、拓展技能，提高解決實(shí)際問題的能力。
（二）突出重點(diǎn)，提高能力。會計人員繼續(xù)教育面向會計人員，全面提高會計人員整體素質(zhì)，進(jìn)一步改善會計人員知識結(jié)構(gòu)。
（三）加強(qiáng)指導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制。在統(tǒng)籌規(guī)劃的前提下，有效利用各方面教育資源，引導(dǎo)社會辦學(xué)單位參與會計人員繼續(xù)教育，并不斷豐富繼續(xù)教育內(nèi)容，創(chuàng)新繼續(xù)教育方式，整合繼續(xù)教育資源，提高繼續(xù)教育質(zhì)量，逐步形成政府部門規(guī)劃指導(dǎo)、社會單位積極參與、用人單位支持督促的會計人員繼續(xù)教育新格局。
第五條???會計人員享有參加繼續(xù)教育的權(quán)利和接受繼續(xù)教育的義務(wù)。
第六條???會計人員繼續(xù)教育的對象是取得會計從業(yè)資格的人員。
取得會計從業(yè)資格的人員，應(yīng)當(dāng)自取得資格的次年開始參加繼續(xù)教育，并在規(guī)定時間內(nèi)取得規(guī)定學(xué)分。
第七條???國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局（以下簡稱國管局）負(fù)責(zé)中央國家機(jī)關(guān)會計人員繼續(xù)教育管理的下列事項(xiàng)：
（一）制定會計人員繼續(xù)教育管理實(shí)施辦法；??
（二）?制定會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施；
（四）?組織各類會計人才培訓(xùn)和會計人員繼續(xù)教育師資培訓(xùn)；
（五）?指導(dǎo)、監(jiān)督會計人員繼續(xù)教育工作，規(guī)范會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)市場；
（六）?監(jiān)督、檢查會計人員接受繼續(xù)教育情況。
第八條???各部門負(fù)責(zé)本部門會計人員繼續(xù)教育管理工作，應(yīng)當(dāng)遵循教育、考核、使用相結(jié)合的原則，鼓勵、支持并組織本部門會計人員參加繼續(xù)教育，保證學(xué)習(xí)時間，提供必要的學(xué)習(xí)條件。
第二章??培訓(xùn)內(nèi)容與形式
第九條???會計人員繼續(xù)教育的主要內(nèi)容包括會計理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、技能訓(xùn)練和職業(yè)道德等：
（四）職業(yè)道德繼續(xù)教育，重點(diǎn)加強(qiáng)會計職業(yè)道德的培訓(xùn)，提高會計人員職業(yè)道德水平。
第十條???會計人員繼續(xù)教育內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)會計人員的從業(yè)要求進(jìn)行設(shè)置，綜合運(yùn)用講授式、研究式、案例式、模擬式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法，提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量。
第十一條???會計人員繼續(xù)教育應(yīng)當(dāng)區(qū)分高級、中級、初級培訓(xùn)對象分級設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容：
（三）初級會計人員繼續(xù)教育面向取得或者受聘初級會計專業(yè)技術(shù)資格（職稱）的會計人員，以及取得會計從業(yè)資格證書但未取得或者受聘初級會計專業(yè)技術(shù)資格（職稱）的會計人員。
第十二條???會計人員可以自愿選擇參加的繼續(xù)教育形式主要有：
（三）參加國管局認(rèn)可的會計人員所在單位組織的.會計脫產(chǎn)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)化會計培訓(xùn)；
（四）參加財政部組織的全國會計領(lǐng)軍（后備）人才培訓(xùn)；
（五）參加財政部組織的大中型企事業(yè)單位總會計師素質(zhì)提升工程培訓(xùn)；
（六）參加國管局組織的中央國家機(jī)關(guān)會計領(lǐng)軍人才培訓(xùn)；
（八）參加中國注冊會計師繼續(xù)教育培訓(xùn)；
（九）參加國管局認(rèn)可的其他形式培訓(xùn)。
第十三條???除本辦法第十二條規(guī)定的繼續(xù)教育形式外，會計人員繼續(xù)教育的形式還包括：
（一）參加財政部組織的全國會計領(lǐng)軍（后備）人才考試；
（二）參加國管局組織的中央國家機(jī)關(guān)會計領(lǐng)軍人才考試；
（四）參加國家教育行政主管部門承認(rèn)的會計類專科以上學(xué)位學(xué)歷教育；
（六）公開出版會計類書籍；
（七）參加國管局組織或其認(rèn)可的會計類知識大賽；
（八）國管局認(rèn)可的其他形式。
第十四條???國管局積極推廣網(wǎng)絡(luò)教育、遠(yuǎn)程教育、電化教育等方式，提高會計人員繼續(xù)教育教學(xué)和管理的信息化水平。
第三章??學(xué)分管理
第十五條?會計人員參加繼續(xù)教育采取學(xué)分制管理制度，每年參加繼續(xù)教育取得的學(xué)分不得少于24學(xué)分。
會計人員繼續(xù)教育取得的學(xué)分，在全國范圍內(nèi)有效。
第十六條???會計人員參加本辦法第十二條規(guī)定的各項(xiàng)培訓(xùn)、考試、考核合格或經(jīng)所屬注冊會計師協(xié)會確認(rèn)的，每項(xiàng)培訓(xùn)每學(xué)時折算為1學(xué)分。
第十七條???會計人員參加本辦法第十三條規(guī)定的繼續(xù)教育形式，繼續(xù)教育學(xué)分計量標(biāo)準(zhǔn)如下：
（一）參加財政部組織的全國會計領(lǐng)軍（后備）人才考試，被錄取的，折算為24學(xué)分；
（二）參加國管局組織的中央國家機(jī)關(guān)會計領(lǐng)軍人才考試，被錄取的，折算為24學(xué)分；
（八）參加國管局組織或其認(rèn)可的會計類知識大賽，成績合格或受到表彰的，折算為24分。
第十八條???會計人員參加繼續(xù)教育取得的學(xué)分，均在當(dāng)年度有效，不得結(jié)轉(zhuǎn)下年度。
第十九條???會計人員由于病假、在境外工作、生育等原因，無法在當(dāng)年取得規(guī)定學(xué)分的，可由本人提供有效證明，經(jīng)所在部門核實(shí)蓋章，報國管局審核確認(rèn)后，其沒有取得的繼續(xù)教育學(xué)分可以順延至以后年度完成。
會計人員退休后不再繼續(xù)從事會計工作的，可以自愿參加會計人員繼續(xù)教育。
第二十條???會計人員在國管局管轄范圍與省級財政部門、其他中央主管單位、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財務(wù)局管轄范圍之間辦理調(diào)轉(zhuǎn)登記時，未按規(guī)定完成繼續(xù)教育的，應(yīng)當(dāng)分情況進(jìn)行處理：
（一）會計人員未按規(guī)定完成以前年度繼續(xù)教育的，應(yīng)當(dāng)在調(diào)出地完成以前年度繼續(xù)教育后，才能辦理會計從業(yè)資格調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。
（二）會計人員未按規(guī)定完成當(dāng)年度繼續(xù)教育的，調(diào)出地應(yīng)當(dāng)在其調(diào)轉(zhuǎn)登記表中予以注明，會計人員辦理調(diào)轉(zhuǎn)后，應(yīng)當(dāng)在調(diào)入地完成當(dāng)年度繼續(xù)教育。
第四章??培訓(xùn)單位
第二十一條???國管局加強(qiáng)會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)單位管理，構(gòu)建分工明確、優(yōu)勢互補(bǔ)、布局合理、競爭有序的會計人員繼續(xù)教育體系。
充分發(fā)揮國家會計學(xué)院、會計學(xué)術(shù)團(tuán)體等教育資源在會計人員繼續(xù)教育中的主渠道作用，鼓勵、引導(dǎo)高等院校、科研院所等單位參與會計人員繼續(xù)教育工作。
第二十二條???會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)單位必須同時符合下列條件：
（一）具備承擔(dān)培訓(xùn)工作相適應(yīng)的教學(xué)場所和教學(xué)設(shè)施；
（二）擁有與承擔(dān)培訓(xùn)工作相適應(yīng)的師資隊伍和專職管理人員；
（三）具有完善的教學(xué)培訓(xùn)計劃和管理辦法等規(guī)章制度；
（四）能夠完成所承擔(dān)的培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量，注重社會效益；
（五）符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。
第二十三條???承擔(dān)中央國家機(jī)關(guān)會計人員繼續(xù)教育工作的培訓(xùn)單位，每年1月31日前填寫《中央國家機(jī)關(guān)會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)單位登記表》，提供相關(guān)材料，報送國管局。國管局于每年4月30日前公布中央國家機(jī)關(guān)繼續(xù)教育培訓(xùn)單位名單等相關(guān)信息。
第二十四條???會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會計人員繼續(xù)教育規(guī)劃和工作重點(diǎn)等要求，改進(jìn)培訓(xùn)方式，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教學(xué)水平，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
第二十五條???會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)單位應(yīng)當(dāng)建立健全會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案，如實(shí)記載會計人員繼續(xù)教育情況，妥善保管檔案以備查驗(yàn)，并在會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作結(jié)束后1個月內(nèi)，將本年度培訓(xùn)情況以書面形式（附電子版）報國管局。
第五章??培訓(xùn)師資與教材
第二十六條???從事會計人員繼續(xù)教育工作的教學(xué)人員，應(yīng)當(dāng)具有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)、較高的理論政策水平、扎實(shí)的專業(yè)知識基礎(chǔ)，有一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，掌握現(xiàn)代教育培訓(xùn)理論和方法，具備較高的專業(yè)技能和教學(xué)水平，熟悉現(xiàn)階段會計工作的發(fā)展?fàn)顩r，并分別具備以下條件：
（一）承擔(dān)高級會計人員繼續(xù)教育任務(wù)的教學(xué)人員，應(yīng)具備會計類專業(yè)教授職稱、高級會計專業(yè)技術(shù)資格，或者為具備相應(yīng)水平的專家。
（二）承擔(dān)中、初級會計人員繼續(xù)教育任務(wù)的教學(xué)人員，應(yīng)具備會計類專業(yè)副教授職稱、高級會計專業(yè)技術(shù)資格，或者為具備相應(yīng)水平的專家。
第二十七條???國管局加強(qiáng)會計人員繼續(xù)教育教材建設(shè)，逐步形成會計人員繼續(xù)教育教材體系，以適應(yīng)會計人員繼續(xù)教育的需要。
第二十八條???國管局堅持會計人員繼續(xù)教育教材的開發(fā)和利用相結(jié)合，按照全國統(tǒng)一的會計人員繼續(xù)教育大綱，選擇和編寫教材，加強(qiáng)教材的針對性和實(shí)用性。
第二十九條???國管局對會計人員繼續(xù)教育教材的選擇、編寫、評估、推薦、出版、發(fā)行、使用情況進(jìn)行管理和監(jiān)督。
第三十條???參加會計人員繼續(xù)教育的會計人員自愿選擇購買培訓(xùn)教材，任何部門、單位和個人不得向會計人員推銷、搭售培訓(xùn)教材。
第六章??監(jiān)督與檢查
第三十一條???國管局加強(qiáng)對會計人員繼續(xù)教育情況的考核，并將考核結(jié)果作為評選先進(jìn)會計工作者、頒發(fā)會計人員榮譽(yù)證書、換發(fā)會計從業(yè)資格證書等的依據(jù)之一。
第三十?二?條???會計人員繼續(xù)教育實(shí)行登記管理制度。
會計人員按照要求接受培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，培訓(xùn)單位將培訓(xùn)信息上報國管局，如實(shí)記載會計人員接受繼續(xù)教育情況。會計人員接受本辦法第十三條規(guī)定的繼續(xù)教育的，相關(guān)信息按國管局要求進(jìn)行登記。
會計人員可以從中央國家機(jī)關(guān)會計網(wǎng)（?http://）?查詢登記情況。
第三十?三?條?會計人員按照本辦法第十六、?第?十七條規(guī)定未滿24學(xué)分的，可通過?國管局公布的繼續(xù)教育培訓(xùn)方式?補(bǔ)齊學(xué)分后予以登記。
第三十四條???會計人員參加未經(jīng)國管局公布的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)單位或者認(rèn)可的會計人員所在單位組織開展的繼續(xù)教育，不予辦理繼續(xù)教育登記。
第三十五條???國管局定期對承擔(dān)中央國家機(jī)關(guān)會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)單位的繼續(xù)教育情況進(jìn)行檢查、評估，并將檢查、評估結(jié)果以適當(dāng)方式進(jìn)行公布。
會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)單位有下列情形之一的，由國管局予以通報，從下一年度起2年內(nèi)不予納入中央國家機(jī)關(guān)繼續(xù)教育培訓(xùn)單位名單；情節(jié)嚴(yán)重或造成惡劣影響的，從下一年度起5年內(nèi)不予納入中央國家機(jī)關(guān)繼續(xù)教育培訓(xùn)單位名單：
（一）?沒有履行或不完全履行繼續(xù)教育培訓(xùn)單位責(zé)任承諾書中規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任的；
（二）?采取虛假、欺詐等不正當(dāng)手段招攬生源的；
（三）以會計人員繼續(xù)教育名義組織境內(nèi)外公費(fèi)旅游或者進(jìn)行其他高消費(fèi)活動的；
（四）違反國家有關(guān)規(guī)定擅自印發(fā)與會計人員繼續(xù)教育相關(guān)培訓(xùn)證書的；
（五）以會計人員繼續(xù)教育名義亂收費(fèi)或者只收費(fèi)不培訓(xùn)的。
第三十六條???國管局將各部門會計人員繼續(xù)教育情況作為《中華人民共和國會計法》執(zhí)法情況檢查、會計從業(yè)資格情況檢查的內(nèi)容。
第七章??附??則
第三十七條???本辦法由國管局負(fù)責(zé)解釋。
本辦法所指會計人員是指在總公司及各分（子）公司擔(dān)任財務(wù)會計工作的員工。
總公司財務(wù)部對所有會計人員實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”。
會計人員的調(diào)入、調(diào)出，由總公司財務(wù)部會同總公司辦公室等有關(guān)部門辦理。委派到子公司工作的會計人員按照《公司會計委派制辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。
會計人員管理主要包括對會計人員的注冊登記和資格認(rèn)證、培訓(xùn)及繼續(xù)教育、聘任與職稱評聘、業(yè)務(wù)考核、輪崗制度、回避制度、考核與獎懲和業(yè)務(wù)檔案等方面的管理。
所有會計人員應(yīng)取得會計從業(yè)資格證書，且必須在財務(wù)部登記備案。工作單位、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)資格或職稱發(fā)生變化時，應(yīng)及時辦理變更登記手續(xù)。
會計從業(yè)資格證書實(shí)行定期年檢制度。持證人員無故不參加會計人員繼續(xù)教育或不符合其他規(guī)定條件的，不予年檢。有下列行為之一的持證人員，由財務(wù)部收回其從業(yè)會計業(yè)資格證書，并上繳上級相關(guān)管理機(jī)構(gòu)予以注銷。
（一）有嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，給國家、企業(yè)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，受到行政處分的。
（二）弄虛作假騙取會計從業(yè)資格的。
（三）阻撓上級有關(guān)部門依法進(jìn)行檢查，拒絕、隱匿、謊報或不如實(shí)提供會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料，情節(jié)嚴(yán)重的。
（四）缺乏職業(yè)道德和基本業(yè)務(wù)素質(zhì)，對單位賬目混亂或嚴(yán)重違紀(jì)行為負(fù)有主要責(zé)任的。
會計人員應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定參加繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
會計人員繼續(xù)教育的主要內(nèi)容包括會計理論與實(shí)務(wù)、財經(jīng)法規(guī)制度、會計職業(yè)道德規(guī)范和其它相關(guān)知識和法規(guī)制度。
會計人員的繼續(xù)教育形式除包括財政部門會計管理機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)外，還包括上級業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)、高等院校會計專業(yè)的學(xué)歷教育、自行組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)以及財政部門會計管理機(jī)構(gòu)認(rèn)可的其他形式。
會計人員的聘任應(yīng)根據(jù)崗位設(shè)置、崗位要求、年度考核以及總公司人事管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
會計人員的專業(yè)技術(shù)職稱分為會計員、助理會計師、會計師、高級會計師和正高級會計師。會計人員的職稱評聘分中級及以下職稱評聘和高級職稱評聘，中級職稱按照“以考代評”的原則進(jìn)行，高級職稱按照“考評結(jié)合”的原則進(jìn)行。
凡持有會計人員從業(yè)資格證書并在會計崗位上從事會計工作的人員均屬輪崗范圍。輪崗工作由總公司財務(wù)部會同相關(guān)部門辦理。
在同一單位會計崗位上連續(xù)滿三年原則上需要輪崗，委派會計的輪崗按照《贛南電力實(shí)業(yè)總公司會計委派制辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
退休前兩年者原則上不再輪崗。
財務(wù)部所有會計人員不得有直系親屬關(guān)系。委派會計的回避制度按《總公司會計委派制辦法》規(guī)定辦理。需要回避的直系親屬關(guān)系包括：夫妻關(guān)系、直系親屬關(guān)系、三代以內(nèi)旁系以及配偶關(guān)系。
會計人員的考核內(nèi)容主要包括政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德水準(zhǔn)以及崗位職責(zé)履行情況等，并結(jié)合人事管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行年度考核，年度考核結(jié)果作為晉升和聘任的重要依據(jù)。
對于年度考核優(yōu)秀，忠于職守，堅持原則的會計人員予以精神和物質(zhì)獎勵；對于年度考核不合格和不能勝任工作的會計人員按總公司人事管理規(guī)定給予批評教育或調(diào)離工作崗位處理，對違紀(jì)違規(guī)的會計人員按國家法律法規(guī)進(jìn)行處罰。
會計人員業(yè)務(wù)檔案是衡量會計人員業(yè)務(wù)水平，評價其業(yè)績以及年度考核和職稱評聘的重要依據(jù)。
會計人員業(yè)務(wù)檔案按照會計人員登記情況建立，主要包括會計人員登記表、會計從業(yè)資格證年檢、會計人員繼續(xù)教育與培訓(xùn)、考核與獎懲等資料。
本辦法由總公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
本辦法自公布之日起執(zhí)行。
行政人員假期管理篇十二
為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。
一、崗位規(guī)范
（一）從上班到下班
1、上班的時候
1.1 遵守上班時間。
1.2 做好工作前的準(zhǔn)備。
1.3進(jìn)入辦公室必須著裝整潔。
2、工作中
2.1 工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。
2.2 遇有工作部署應(yīng)立即行動。
2.3 工作中不扯閑話。
2.4不打私人電話，不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。
2.5在辦公室內(nèi)保持安靜，自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。
2.6愛護(hù)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。
2.7不得利用辦公室會客、聚會。
2.8與公司其他各部門是平等的關(guān)系，需竭誠協(xié)作。
3、辦公用品和文件的保管
3.1 辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時必須得到許可。
3.2 文件保管不能自己隨意處理,或者遺忘在桌上、書柜中。
3.3 重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。
3.4 處理完的文件,根據(jù)公司指定的文件號隨時歸檔。
4、下班時
4.1 下班時，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子歸位。
4.2 考慮好第二天的任務(wù),并記錄在本子上。
4.3 關(guān)好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。
4.4 需要加班時,事先要得到通知。
（二）工作方法
1、接受指示時
1.1 接受上級指示時,要深刻領(lǐng)會意圖。
1.2 虛心聽別人說話。
1.3 聽取指導(dǎo)時,作好記錄。
1.4 疑點(diǎn)必須提問。
1.5指示重復(fù)的時候，首先從最高上司的指示開始實(shí)行。
2、實(shí)行時
2.1 充分理解工作的內(nèi)容。
2.2 遵守上司指示的方法和順序，或視工作的目的而定。
2.3 實(shí)行決定的方案時,需要別的部門的人協(xié)助時,要事先進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。
2.4 備齊必要的器具和材料。
2.5 工作經(jīng)過和結(jié)果必須向上司報告。
2.6 工作到了期限不能完成時,要馬上向上司報告,請求提示。
2.7 任務(wù)實(shí)施時,遇到疑問和上司商量。
2.8 檢查被指示的工作內(nèi)容和結(jié)果是不是一致。
3、報告時
3.1 工作完后,馬上報告。
3.2總結(jié)要點(diǎn)。
3.3根據(jù)事實(shí)發(fā)表自己的意見。
3.4報告完畢后，注意此項(xiàng)工作的長期監(jiān)督，以及不同時期的工作效果。
（三）日常工作
1、公司的文件、資料要分類別、分重點(diǎn)的整理歸類，擺放整齊，使用時要做到提取方便、快捷。
2、注意公司資料的放置，禁止有意或無意向來訪者透露公司機(jī)密。
3、保證工作環(huán)境的整潔，個人辦公桌要保持整齊和干凈，禁止隨意存放私人物品。
4、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，降低消耗和辦公費(fèi)用。節(jié)約用水、用電，及其他辦公用品，如筆、紙等。
5、辦公室電話、打印機(jī)為工作之用，禁止打私人電話，或因私人需要使用打印機(jī)等設(shè)備。
6、做好上傳下達(dá)的工作，來自各部門的信息要做到傳達(dá)快速、準(zhǔn)確。若因辦公室人員的疏忽導(dǎo)致工作的停滯，處以重罰。
7、因公需要外出，需征得部門經(jīng)理同意，并向同事交接待辦事宜，禁止因個人原因造成工作的延誤或停滯。
二、言規(guī)范
1、會話，親切、誠懇、謙虛
1.1 語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調(diào)平和、語意明確言簡。
1.2與他人交談，要專心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反應(yīng)冷漠。
1.3不要隨意打斷別人的話。
1.4用謙虛態(tài)度傾聽。
1.5重要事件要具體確定。
1.6在談話中，針對來訪者的身份，不可透露公司商業(yè)機(jī)密。
2、文明用語
2.1嚴(yán)禁說臟話、忌語。
三、社交規(guī)范
1、接待來訪 微笑、熱情、真誠、周全
1.1 接待來訪熱情周到，做到來有迎聲，去有送聲，有問必答，百問不厭。
1.2 迎送來訪，主動問好或話別。
1.3 來訪辦理的事情不論是否對口，不能說“不知道”、“不清楚”。要認(rèn)真傾聽，熱心引導(dǎo)，快速銜接，并為來訪者提供準(zhǔn)確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地址，或引導(dǎo)到要去的`部門。
2、使用電話
2.1接電話時，要先說“您好”。
2.2使用電話應(yīng)簡潔明了
2.3禁止用電話聊天。
2.4使用他人辦公室的電話要征得同意。
四、上網(wǎng)規(guī)定
1. 在工作時間不得在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無關(guān)的活動。
2. 不得利用國際互聯(lián)網(wǎng)從事違法犯罪活動。
3. 不得利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱違反憲法和法律、行政規(guī)定的以及不健康的信息。
4.存放在電腦中的公司資料、圖片等，分類別歸類整齊，以便于高效率的工作。
5、注意維護(hù)公司電腦網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，電腦出現(xiàn)故障時及時與后勤聯(lián)系，予以解決。
五、人際關(guān)系
1. 上下關(guān)系：尊重上級，不搞個-人-崇-拜，從人格上對待下級，營造相互信賴的工作氣氛。
2. 同事關(guān)系：不對同事存有偏見，互相關(guān)心、互相幫助，營造“同歡樂，共追求”的氛圍。
3. 尊重他人 肯定、贊揚(yáng)他人的長處和業(yè)績，對他人短處和不足，進(jìn)行忠告、鼓勵，造成明快和睦的氣氛。
4. 相互合作在意見和主張不一致時，應(yīng)理解相互的立場，尋找能共同合作的方案。
5、 虛心接受他人的意見。
6、不要解釋和否定錯誤。
7、 真誠地對待他人。對他人有意見應(yīng)選擇合適的時機(jī)和場合當(dāng)面說清，不要背后亂發(fā)議論。
8、 不要看他人的笑話，在公眾場合出現(xiàn)他人有礙體面，有違公司規(guī)定的行為時應(yīng)及時善意地提醒。
9 、對領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示要堅決執(zhí)行。有保留意見的，可擇機(jī)反映，但在領(lǐng)導(dǎo)改變決策之前，不能消極應(yīng)付。
10、不要胡亂評議領(lǐng)導(dǎo)、同事或下級，更不能惡語傷人。
11、到公司其他部門辦公室提取所需材料或所需物品，需征得當(dāng)事人同意，禁止隨意私拿他人物品或資料。
一、各部門經(jīng)理管理本部門日常工作，對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，各部門工作人員必須服從部門經(jīng)理的管理（違反罰5-20元/次）。
二、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審批本部門的一切資料，報表及工作情況，審批物料，交付儲運(yùn)及報銷出差費(fèi)用等工作（有未審批或未被審核者罰5-20元/次）。
三、各部門工作人員外出或休假，必須向本部門經(jīng)理書面請假，同意方可。部門經(jīng)理外出或休假必須向總經(jīng)理匯報，書面簽批，遞交行政部考核（無簽批外出者，按曠工計罰）。
四、各部門之間工作協(xié)調(diào)溝通應(yīng)克服“本位主義”，以大局為重，積極主動，及時、有效，出現(xiàn)問題由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)（有推脫、扯皮現(xiàn)象發(fā)生者，罰部門經(jīng)理5-50元/次）。
五、各部門經(jīng)理必須以身作則，勇于表率，各級行政管理人員工作紀(jì)律按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，建立各級管理人員工作檔案，分、德、能、動，績四項(xiàng)，由行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。
六、行政人員在上班時間內(nèi)嚴(yán)禁聊天，說笑，影響他人工作接打電話，信息溝通，洽談業(yè)務(wù)交接工作必須文明，熱情、禮貌。
七、公司對生產(chǎn)和辦公內(nèi)部資料及所需復(fù)印的單據(jù)實(shí)行先登記后復(fù)印。
八、各部門電腦操作應(yīng)專人負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)私自用他人電腦（特殊情況需經(jīng)他人同意方可借用）。上班時間嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天，玩游戲等與工作無關(guān)的事務(wù)。下班及時關(guān)閉電腦（違者罰當(dāng)事人5-10元/次）。
九、禁止使用公司電話撥打私人長途，如有特殊情況可報請部門經(jīng)理批準(zhǔn)。
十、對需快遞的郵件，各部門包扎好不能私自寄出，報經(jīng)理簽批后寄出。
十一、以上規(guī)定由對口部門經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)，行政部監(jiān)督實(shí)施，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，違反按有關(guān)規(guī)定處罰，視情節(jié)分警告，罰款，通報批評等，并由行政記錄檔案，納入個人業(yè)績評定。
行政人員假期管理篇十三
辦公室是學(xué)校黨政綜合辦事部門。辦公室主任在校長、書記領(lǐng)導(dǎo)下工作。辦公室主任主要職責(zé)是：
一、協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握學(xué)校的工作情況。
二、加強(qiáng)各處室之間的聯(lián)系，及時向校領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)信息、情況依據(jù)。
三、接待非業(yè)務(wù)性來訪，加強(qiáng)與高等學(xué)校和普通中學(xué)的校際聯(lián)系。
四、做好學(xué)校工作大事記的收集、整理工作。
五、負(fù)責(zé)校級公章的使用和保管。
六、負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、登記、傳遞、立卷歸檔和檔案的整理。
七、做好行政會議的記錄。
八、認(rèn)真完成學(xué)校工作總結(jié)及計劃草擬的工作。
九、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。
教務(wù)處主任是校長在教學(xué)方面的主要助手，負(fù)責(zé)學(xué)校、教學(xué)、教務(wù)等方面的管理工作。副主任協(xié)助主任工作。教務(wù)主任的職責(zé)是：
一、協(xié)助校長，選配好各學(xué)科教研組長。
二、每學(xué)期開學(xué)初，根據(jù)教育方針和教育行政部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制訂學(xué)校教學(xué)工作計劃，審查各教研組工作計劃及各備課組周計劃安排表。
三、深入教學(xué)第一線及時了解、研究教學(xué)情況，并提出改進(jìn)意見，搞好期中全校性的教學(xué)調(diào)查工作，對教學(xué)情況進(jìn)行初步評估。
四、組織公開課、試驗(yàn)課和青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽的活動，選好各科教學(xué)改革的突破口，組織各教研組搞好量化評課，及時總結(jié)交流教改經(jīng)驗(yàn)。
五、認(rèn)真布置期末教學(xué)總結(jié)工作。
六、組織考試，作好學(xué)生成績的考核工作。
七、認(rèn)真統(tǒng)計教職工的出勤情況，與教研組聯(lián)系，安排好請假教師的代課事宜。
八、搞好學(xué)籍管理，協(xié)助校長作好招生工作。
九、建立教師的業(yè)務(wù)檔案，對教師的調(diào)出或調(diào)入提出參考性意見。
十、領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)工作。落實(shí)上級行政部門和學(xué)校制訂的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)日常教務(wù)工作。
十一、負(fù)責(zé)管理電教中心、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、文印室、教學(xué)檔案室和教務(wù)員。
十二、組織好各種第二課堂活動(包括智力競賽、物理化學(xué)晚會等)。
十三、負(fù)責(zé)向分管校長提供必修課、選修課、活動課教學(xué)計劃參考意見。并負(fù)責(zé)組織實(shí)施已經(jīng)確定的教學(xué)計劃。
十四、負(fù)責(zé)年級升學(xué)考試成績的統(tǒng)計、分析及評獎工作。
政教處主任在校長、書記領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)生德育和學(xué)生日常管理。副主任協(xié)助主任工作。政教處主任職責(zé)是：
一、調(diào)查、分析學(xué)生思想狀況，制定并組織實(shí)施思想教育工作計劃、制定和修訂《學(xué)生行為規(guī)范》、《中學(xué)生德育綱要》、《班主任職責(zé)》和《班級目標(biāo)管理辦法和量化考核細(xì)則》等有關(guān)思想教育方面的文稿。
二、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)選派并管理班主任。審查班主任工作計劃、督促班主任認(rèn)真履行其職責(zé)，考核其履行職責(zé)落實(shí)工作的情況，健全班主任業(yè)務(wù)檔案。
三、定期組織班主任學(xué)習(xí)時事政治，學(xué)習(xí)教育理論，召開班主任工作會議，指導(dǎo)總結(jié)并交流班主任工作經(jīng)驗(yàn);組織、指導(dǎo)班主任研究學(xué)生思想工作的新情況，探索新經(jīng)驗(yàn);指導(dǎo)并協(xié)助班主任做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。正副主任分別下到一個年級，指導(dǎo)并協(xié)助有關(guān)年級的工作，并辦好試點(diǎn)，指導(dǎo)面上的工作。
四、指導(dǎo)、督促、檢查校學(xué)生會的工作。
五、指導(dǎo)各年級和各班做好評比表彰先進(jìn)的工作。
六、抓好廣播宣傳，辦好宣傳櫥窗，編好《校園生活》和《班主任工作》，與《班主任之友》等刊物建立經(jīng)常的聯(lián)系。
七、負(fù)責(zé)抓好住讀生的管理工作。
八、負(fù)責(zé)抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和寢室、教室衛(wèi)生工作，協(xié)助體衛(wèi)處抓好體育工作。
九、管理保衛(wèi)人員抓好治安保衛(wèi)工作。
十、會同團(tuán)委會和有關(guān)各方，共同組織好每年度的學(xué)校慶典活動和元旦文藝晚會。
十一、堅持學(xué)習(xí)時事政治、教育理論、管理科學(xué)和思想政治工作的新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作，提高效率。
十二、負(fù)責(zé)畢業(yè)生的鑒定工作。
十三、負(fù)責(zé)開學(xué)典禮及每周國旗下的講話工作。
十四、協(xié)助黨支部、團(tuán)委會，做好學(xué)生積極分子入黨的培養(yǎng)、推薦工作。
十五、新學(xué)年開始，安排好新生的軍訓(xùn)工作。
教研處是學(xué)校教育、教學(xué)工作的研究機(jī)構(gòu)，教研主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下主持學(xué)校教研工作。副主任協(xié)助主任工作。教研主任的職責(zé)是：
一、了解學(xué)校的教育、教學(xué)工作情況，作出分析，提出建議，定期匯報。
二、組織全體教師有計劃、有步驟地學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，聯(lián)系教學(xué)實(shí)際，進(jìn)行研討、總結(jié)，指導(dǎo)教育、教學(xué)工作。組織和部署各學(xué)科的教研課題，并督促教研組、備課組認(rèn)真實(shí)施，認(rèn)真總結(jié)。
三、組織校內(nèi)的教研活動和青年教師教研成果比賽，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)校際之間的學(xué)術(shù)交流。
四、積極組織教師進(jìn)行教育、教學(xué)研究，并向有關(guān)報刊或出版社推薦教職工寫的論文或?qū)Ｖ?/p>
五、收集、整理全校教職工正式發(fā)表的文章或?qū)Ｖ?，并作為校史資料妥為保存。定期評比優(yōu)秀教研論文。
六、接受上級教育科研部門和學(xué)校交辦的有關(guān)教育教學(xué)科研任務(wù)。
總務(wù)主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)財務(wù)、后勤管理方面的工作。副主任協(xié)助主任工作?？倓?wù)主任的職責(zé)是：
一、協(xié)助主管校長，歸口管理學(xué)校財務(wù)工作，執(zhí)行財務(wù)制度，正確編報預(yù)、決算，制定學(xué)校財務(wù)工作計劃，做到開源節(jié)流，量入為出。
二、調(diào)動總務(wù)部門全體工作人員的積極性，為教學(xué)和師生員工的生活提供必需的物質(zhì)設(shè)備，保證教學(xué)工作正常開展。
三、協(xié)助校長做好校園規(guī)劃、改造、綠化和管理工作，按上級下達(dá)的計劃搞好基本建設(shè)。
四、負(fù)責(zé)校產(chǎn)購置、管理工作。
五、結(jié)合實(shí)際，及時改革、充實(shí)、調(diào)整和完善后勤總務(wù)系統(tǒng)各類規(guī)章制度和管理辦法，明確各類工作人員的職責(zé)，加強(qiáng)督促檢查，做好考核記載。
六、深入抓好食堂工作，以服務(wù)師生為宗旨，堅持管理改革，改善師生員工的生活。保證飯菜質(zhì)量，搞好飲食衛(wèi)生，為師生就餐提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時聽取師生意見和建議，督促食堂工作人員改進(jìn)工作，并做好食堂工作人員的技術(shù)培訓(xùn)和崗位考核工作。
七、做好教職工生活福利工作。對有關(guān)住房分配、調(diào)整等教職工生活中的大事，除及時提請行政會研究外，應(yīng)注意及時聽取工會組長意見，發(fā)揮教職工民-主管理作用，做好細(xì)致的工作。組織后勤人員熱情、及時地為教職工做好某些代購代銷工作。
八、對校舍、校產(chǎn)包括教學(xué)儀器用具等進(jìn)行及時的必要的維修，配合政教處、年級組組織和安排好學(xué)生勞動，抓好校園衛(wèi)生。
九、根據(jù)學(xué)校決定，合理安排和管理好臨時工，并做好他們的思想工作。
體衛(wèi)主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下，主持學(xué)校體育、衛(wèi)生、健體工作，主要職責(zé)是：
1、配合教務(wù)處，領(lǐng)導(dǎo)好體育教學(xué)工作。
2、根據(jù)教學(xué)大綱要求，做好體育設(shè)施設(shè)備添置維修的呈報工作。
3、監(jiān)督各班級開展體育鍛煉活動，力爭全部達(dá)標(biāo)，不斷提高“兩課三操”的質(zhì)量。
4、全面關(guān)心田徑隊、籃球隊等代表隊的成長，努力提高訓(xùn)練成績，負(fù)責(zé)運(yùn)動隊的管理工作。
5、監(jiān)督醫(yī)務(wù)室做好防病、治病工作。布置檢查清潔大掃除，保持環(huán)境衛(wèi)生。
6、新學(xué)年開始，安排好新生的軍訓(xùn)工作。
一、工作崗位：教務(wù)處干事
二、上崗條件：
1、積極上進(jìn)，事業(yè)心強(qiáng);
2、工作勤懇，任勞任怨，對業(yè)務(wù)能精益求精。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)，服從大局。
4、大專學(xué)歷以上。
5、身體健康，性格開朗。
三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
在教務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦理教務(wù)處有關(guān)教學(xué)方面的事務(wù)性工作。其主要職責(zé)是：
1、做好每學(xué)期開學(xué)的一切準(zhǔn)備工作，保證教學(xué)秩序迅速正?；?。
2、科學(xué)編排課程表和作息時間表，妥善處理臨時調(diào)課工作。
3、呈報各種教學(xué)表格，辦理各種教學(xué)表格并及時分送有關(guān)人員。
4、做好教學(xué)資料的交流和分發(fā)工作。
5、協(xié)助教務(wù)主任了解教學(xué)情況，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究教學(xué)工作提供依據(jù)。
6、安排好各種類型的考試和學(xué)科競賽。
7、協(xié)助教務(wù)主任做好每月對教師的考勤統(tǒng)計工作。
8、做好教學(xué)檔案的收集、整理、歸檔、保管工作，負(fù)責(zé)整理和妥善保存高考、中考資料和其他有關(guān)資料。
9、做好學(xué)籍管理工作，辦理休、退、轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)和畢業(yè)手續(xù)。
10、認(rèn)真填寫學(xué)生學(xué)籍卡片，及時辦理學(xué)生中考、高考檔案。
11、嚴(yán)守保密紀(jì)律，不得泄露檔案材料。
12、有關(guān)教學(xué)材料的借出要登記，收回要及時，保證材料系統(tǒng)、完整。
一、崗位名稱：圖書館管-理-員
二、上崗條件：
1、積極上進(jìn)，事業(yè)心強(qiáng)。
2、熱愛本職工作，任勞任怨，待人友好，工作熱情。
3、受專業(yè)培訓(xùn)，有工作經(jīng)驗(yàn)，持證上崗。
4、身體健康。
5、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。
三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、在教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下，廣泛征求各教研組長意見，做好課本、教學(xué)參考書、資料收訂購與發(fā)放工作，保證教學(xué)用書的及時供應(yīng)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行圖書、報刊雜志的借閱制度和賠償制度，保證圖書及圖書設(shè)備不遭損失，嚴(yán)格作息時間，保證師生借閱，提高圖書的周轉(zhuǎn)率。
3、注意加強(qiáng)與新華書店、校外圖書館的業(yè)務(wù)聯(lián)系，了解圖書市場信息，及時建議采購優(yōu)秀圖書，充實(shí)書庫。所購新書經(jīng)驗(yàn)收后要及時登記、分類編目、貼條碼、上架。要向師生介紹各類圖書，推薦優(yōu)秀課外讀物和有關(guān)的教學(xué)資料。
4、新到的報刊雜志要及時展出。當(dāng)年雜志每半年或一年要裝訂成冊、登記入庫。
5、做好圖書館的衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作。書庫要每天清掃，經(jīng)常通風(fēng)，防止霉蛀。注意防火防盜，及時修補(bǔ)破損圖書，愛護(hù)公物。
6、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)圖書和圖書設(shè)施的`教育，損壞要賠償。要求學(xué)生保持圖書館的安靜環(huán)境。
一、崗位名稱：實(shí)驗(yàn)員
二、上崗條件：
1、政治思想好，積極上進(jìn)。
2、熱愛本職工作，業(yè)務(wù)熟悉，工作兢兢業(yè)業(yè)。
3、紀(jì)律嚴(yán)明，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽指揮。
4、學(xué)歷要求：大專畢業(yè)以上(含大專)。
5、身體健康。
三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱和教材，熟悉大綱與教材規(guī)定的全部實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。參加所屬教研組的有關(guān)活動，主動向有關(guān)教師了解實(shí)驗(yàn)計劃與安排的要求，做好實(shí)驗(yàn)課和教師演示實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作，并參加實(shí)驗(yàn)課的輔導(dǎo)，開展課外科技活動。
2、掌握各種儀器、藥品的規(guī)格，性能和使用方法，熟悉各類器材的保養(yǎng)和維修要求，并積極動手改與制作代用教具。
3、根據(jù)教學(xué)需要，征求有關(guān)教研組長的意見，制訂實(shí)驗(yàn)物品購置計劃報教務(wù)處、總務(wù)處，逐步充實(shí)更新實(shí)驗(yàn)儀器與設(shè)備。
4、建立各種儀器、藥品、設(shè)備的帳目。有要入帳、借出、賠償、報廢的明細(xì)帳。要建立借用、領(lǐng)用制度，定期清點(diǎn)實(shí)物，做到儀器來往分明，帳物相符。工作人員調(diào)動，必須辦理清點(diǎn)移交手續(xù)。
5、保證實(shí)驗(yàn)室、準(zhǔn)備室、貯藏室的整潔。各種儀器、設(shè)備使用后要及時清理、檢查、擦凈后放還原處。要保證儀器、設(shè)備的準(zhǔn)確和靈敏，保證藥品、模型的質(zhì)量和常態(tài)。
6、要定期進(jìn)行安全檢查，做好防火、防潮、防電、防塵、防盜、防毒等工作。對貴重精密儀器以及有毒、易爆、易燃物品要采取有效保管措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。每日下班前應(yīng)檢查水、電、門窗、烘箱等設(shè)備，鎖好門窗，確保實(shí)驗(yàn)室安全。
7、認(rèn)真執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室、儀器室的規(guī)章制度，并督促師生照章執(zhí)行。特別要及時教育學(xué)生遵守實(shí)驗(yàn)章程，愛護(hù)實(shí)驗(yàn)設(shè)施。
8、主動加強(qiáng)與縣局儀器裝備站的聯(lián)系，爭取指導(dǎo)與支持。
校醫(yī)職責(zé)
一、崗位名稱：校醫(yī)
二、上崗條件：
1、政治思想好，熱愛學(xué)校，熱愛學(xué)生。
2、工作熱情、負(fù)責(zé)。
3、身體健康。
4、有醫(yī)生執(zhí)業(yè)證、處方權(quán)或從事校醫(yī)工作6年以上。
三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
學(xué)校校醫(yī)在體衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校醫(yī)療衛(wèi)生保健等方面的工作。其主要職責(zé)是：
1、每學(xué)期開始時，制訂學(xué)校保健工作計劃及實(shí)施意見。
2、制定學(xué)生視力保護(hù)工作計劃，并做好技術(shù)指導(dǎo)工作。
3、采取多種形式，做好經(jīng)常性衛(wèi)生宣傳教育工作，積極培養(yǎng)學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣，提高師生員工防止疾病的知識水平。
4、在縣防疫站幫助下，組織對學(xué)生進(jìn)行定期體檢，建立并健全學(xué)生的健康檔案。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行健康分析，提出保健措施。
5、與體育教師密切配合，經(jīng)常進(jìn)行體育醫(yī)務(wù)監(jiān)督，防止學(xué)生因運(yùn)動量過度而引起傷害事故。
6、進(jìn)行常見病、多發(fā)病和一般外傷的治療工作，并承擔(dān)一般急救工作，對危重病人要負(fù)責(zé)護(hù)送醫(yī)院并經(jīng)常監(jiān)護(hù)。
7、要建立醫(yī)療儀器、藥品、設(shè)備的帳目，定期清點(diǎn)藥物和器械，做到帳物相符，注意保管好藥品和器械。
8、配合計劃生育部門，作好計劃生育的宣傳工作及落實(shí)有關(guān)計劃生育的措施。
9、配合政教處定期檢查校內(nèi)清潔區(qū)、教室和學(xué)生宿舍的衛(wèi)生，并出榜公布，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生。加強(qiáng)傳染病管理，做好飲食、飲水衛(wèi)生監(jiān)督工作，預(yù)防傳染病的發(fā)生和流行。
一、崗位名稱：會計
二、上崗條件：
1、政治思想好，積極上進(jìn)。
2、工作態(tài)度好，責(zé)任心強(qiáng)。
3、學(xué)歷要求：大專畢業(yè)以上(含大專畢業(yè))。
4、身體健康。
三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，認(rèn)真編制財務(wù)計劃和預(yù)算。
2、根據(jù)上級統(tǒng)一制定的會計科目和學(xué)校財務(wù)管理的實(shí)際需要，做到記帳、算帳、用帳和報帳，手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，內(nèi)容真實(shí)，保證核算質(zhì)量。
3、及時向?qū)W校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門報送報表，匯報學(xué)校收支情況，當(dāng)好財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
4、妥善保管會計憑證、帳簿、報表等檔案資料，保守財經(jīng)機(jī)密。
5、嚴(yán)格執(zhí)行《財會工作人員守則》，大公無私，廉潔奉公，積極維護(hù)國家的財政制度和財經(jīng)紀(jì)律，同一切違法亂紀(jì)行為作斗爭。
6、配合保管員搞好固定資產(chǎn)的管理，對醫(yī)務(wù)室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、食堂進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督。
7、積極做好教職工的工資發(fā)放儲蓄工作。
8、按時上下班，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
9、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到精益求精。
10、認(rèn)真做好師生員工的平安醫(yī)療保險工作。
11、認(rèn)真做好收繳費(fèi)用工作。
12、按有關(guān)規(guī)定，具體辦理教職工的轉(zhuǎn)正定級，調(diào)整工資，需退休人員及遺屬生活困難的呈報工作。
一、崗位名稱：出納
二、上崗條件：
1、政治思想好，積極上進(jìn)。
2、工作態(tài)度好，責(zé)任心強(qiáng)。
3、學(xué)歷要求：大專畢業(yè)以上(含大專畢業(yè))。
4、身體健康。
三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、嚴(yán)格執(zhí)行《財會工作人員守則》，按規(guī)定認(rèn)真管好現(xiàn)金和發(fā)票，辦理好各項(xiàng)收支帳目。
2、認(rèn)真審核一切報銷單據(jù)，嚴(yán)把開支關(guān)。按有關(guān)文件規(guī)定指導(dǎo)出差人員按標(biāo)準(zhǔn)如實(shí)報銷費(fèi)用，做到手續(xù)完備，情況真實(shí)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，保守財經(jīng)機(jī)密，做好安全防盜工作。
4、認(rèn)真做好收繳費(fèi)用工作。
5、廉潔奉公，杜絕貪污、挪用公-款現(xiàn)象。
6、對學(xué)校各有關(guān)部門實(shí)行現(xiàn)金管理監(jiān)督。
7、服從領(lǐng)導(dǎo)，按時上下班。
8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
一、崗位名稱：文印員
二、上崗條件：
1、積極上進(jìn)，熱愛學(xué)校。
2、工作熱情，不怕苦，主動負(fù)責(zé)。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。
4、紀(jì)律性強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)。
5、身體健康。
三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、在教務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，積極為學(xué)校黨政、教學(xué)工作服務(wù)。
2、嚴(yán)守保密紀(jì)律，不泄露試題內(nèi)容，對學(xué)校上報和翻印的機(jī)密文件，要嚴(yán)守機(jī)密。
3、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不斷提高文印技術(shù)，在不浪費(fèi)紙張的前提下，保證質(zhì)量，保證數(shù)量，按時完成任務(wù)，認(rèn)真聽取教師對文印工作的意見，并及時改進(jìn)工作。
4、按班分理期中、期末考試試卷。做好用紙情況記載。期中、期末考試后各結(jié)算一次用紙數(shù)，并將結(jié)果報總務(wù)主任和主管的教務(wù)主任。
5、注意文印機(jī)的保養(yǎng)和維修，管好用好紙張，減少損耗，杜絕一切浪費(fèi)。
一、崗位名稱：保管員
二、上崗條件：
1、積極上進(jìn)，愛校如家。
2、勞動紀(jì)律好，工作熱情負(fù)責(zé)。
3、身體健康。
4、服從領(lǐng)導(dǎo)。
三、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1、在總務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下積極工作，愛校如家，公私分明，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，建立健全校產(chǎn)帳目，發(fā)放物品收回及時。
2、驗(yàn)收購進(jìn)的實(shí)物，要求質(zhì)量合格，數(shù)量相符，并及時入庫記帳。
3、嚴(yán)格按學(xué)校有關(guān)規(guī)定發(fā)放教學(xué)、生活、辦公、體育、基建和勞保用品，及時登記。
4、勤收拾，勤翻曬，勤清點(diǎn)，防止財產(chǎn)丟失、霉?fàn)€和積壓。
5、勤儉節(jié)約，反對浪費(fèi)，制止損壞校產(chǎn)、化公為私等不良行為。
6、對損壞的校內(nèi)門窗玻璃，要按規(guī)定及時修補(bǔ)。
7、按時上下班。學(xué)校有臨時任務(wù)時，要隨叫隨到，按時完成。
一、崗位名稱：收發(fā)員
二、上崗條件：
1、積極上進(jìn)，熱愛學(xué)校。
2、組織紀(jì)律性強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)。
4、身體健康。
三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
1、在總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作，及時準(zhǔn)確做好學(xué)校及師生的報刊、雜志的征訂工作并及時送達(dá)。
2、對信函、匯款、快件、電報、快匯等的收發(fā)要做到快捷準(zhǔn)確無誤。
3、努力提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，疑難信件要認(rèn)真處理。
4、加強(qiáng)與郵電部門聯(lián)系，及時反映他們在郵寄收發(fā)過程中出現(xiàn)的失誤或錯誤。
5、不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和思想道德修養(yǎng)，樹立為師生服務(wù)思想，不損人利已，損公肥私和違反有關(guān)法律法規(guī)，以自己的勤奮和正直贏得全校師生的敬重和支持。
一、崗位名稱：水電工
二、上崗條件：
1、有良好的職業(yè)道德，愛校如家。
2、勞動紀(jì)律好，勤快、主動、負(fù)責(zé)。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)。
4、身體健康。
三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
1、為教學(xué)和師生生活服務(wù)，保證及時供水、供電。堅持晚自習(xí)時間有人上班。剛上晚自習(xí)時到各班教室巡視一遍，經(jīng)常檢查路燈、廁所燈和學(xué)生寢室燈。
2、保證安全用電，按電工操作要求辦事，并向?qū)W生、教職工及家屬宣傳安全用電常識。
3、及時排除水、電故障和維修水電設(shè)施，及時登記，當(dāng)月交總務(wù)處存檔。
4、節(jié)約用電，節(jié)約用水，節(jié)約用料，以主人翁的責(zé)任感管好用好水電器材。
5、配合基建工程，確保水、電供應(yīng)。
6、每月按時查抄一次水、電表，準(zhǔn)確登記，按時上報總務(wù)處扣款。
7、節(jié)假日應(yīng)有人值班，隨叫隨到，按時完成。
一、崗位名稱：保潔員
二、上崗條件：
1、積極上進(jìn)，熱愛學(xué)校。
2、勞動紀(jì)律好，工作熱情負(fù)責(zé)。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)。
4、身體健康。
三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
1、負(fù)責(zé)及時將所轄區(qū)域的垃圾箱的垃圾清理，保證垃圾不積壓。
2、負(fù)責(zé)打掃垃圾箱周圍的衛(wèi)生，保持環(huán)境美。
3、負(fù)責(zé)完成總務(wù)處臨時交辦的垃圾清掃工作。
4、保持校園清潔，愛護(hù)公共財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常情況(如垃圾箱損壞、堵塞)要及時報告和處理。
5、負(fù)責(zé)學(xué)校各處室的保潔工作，保證用水的供應(yīng)。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索行政管理人員工作職責(zé)。
行政人員假期管理篇十四
溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，善于識人用人，公關(guān)社交能力極強(qiáng)，富于創(chuàng)造性思考、策劃和研究能力，發(fā)現(xiàn)問題和處理危機(jī)的能力強(qiáng)，擅長授權(quán)和人際關(guān)系管理，具有一定的決策能力。企業(yè)行政管理作為綜合部門，是為企業(yè)全局工作服務(wù)的，要站在全局的角度去想大事，議大事，做到“五事務(wù)考慮”，大事主動考慮、要事提前考慮、急事全權(quán)考慮、全局的事統(tǒng)籌考慮、領(lǐng)導(dǎo)們想到的事盡量替他考慮。行政管理人員要善于和敢于實(shí)事求是地分析問題，做“實(shí)干家”。?? 在企業(yè)中一些關(guān)系尚未理順的情況下，各部門之間在工作中難免會出現(xiàn)一些摩擦和互相扯皮的問題。這些矛盾如何協(xié)調(diào)，關(guān)系怎樣理順，如果我們按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖，把這方面的工作做好了，就能減少各部門之間的`摩擦和內(nèi)耗，疏通中便阻塞，有利于各項(xiàng)部署和決策的貫徹落實(shí)。這就要求行政管理人員，顧大局、識整體，實(shí)事求是，秉公辦事，積極主動地做好協(xié)調(diào)工作。
5、知識素質(zhì)、專業(yè)要求????
首先，要具備文書處理能力，如公文寫作等。?
第四，要具有一定的表述能力，包括語言表述能力等。?
第五，要具有一定的心胸；這一點(diǎn)十分重要。?
第六，要具有一定的輔助決策能力。
第七，要日覽群書，有一定對時事、政治、社會的信息收集、反饋、處理能力。?
以上都是較為大的方面，但如果您要很細(xì)致的東西的話，估計寫上十年八載都寫不完，主要還是依靠您自身的悟性和學(xué)習(xí)、接收能力。
行政人員假期管理篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
很高興能參加公司組織的這次競聘活動，感謝有這樣一個展示自己的機(jī)會。我今天競聘的崗位是銷售公司-行政人事經(jīng)理。
一、基本情況
首先，向大家作自我介紹，我叫仇建兵，今年29歲， 2017年畢業(yè)于安陽師范學(xué)院，本科，人力資源管理專業(yè)，助理企業(yè)人力資源管理師。08年5月份我的第一份工作是在一家地產(chǎn)公司物業(yè)部做人事專員，也就是從那個時候起，我的職業(yè)生涯正式開始。此后的6年多時間里，我從事了半年的一線銷售，真實(shí)體驗(yàn)了銷售的艱辛，其他的時間都是在行政人事的工作崗位上摸索 前行。在生產(chǎn)型企業(yè)我做過人力資源部主管并兼職董事長秘書，全面負(fù)責(zé)公司人力資源和部分董事長助理工作，重點(diǎn)策劃并實(shí)施了一線車間工人的招聘和培訓(xùn)工作，組織了計件薪資核算和行政人員績效考核等人事工作。在汽車4s店我做過人事行政主管，全面負(fù)責(zé)公司的行政工作和做好總經(jīng)理的助手。這期間積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和工作技巧。今年5月份有幸加入到我們公司，在總經(jīng)辦從事行政人事工作，按照崗位職責(zé)要求，我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)工作，人事招聘和社保的繳納。在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴(yán)格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司行業(yè)知識不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，認(rèn)真履行著自己的本職工作。
二、崗位認(rèn)知
談?wù)勎覍π姓耸聧彽膷徫徽J(rèn)識。可以肯定的是行政人事部門是公司的重要部門，如果說銷售公司是集團(tuán)公司的大門，那么行政人事部則好比集團(tuán)公司的一個窗口，有著承上啟下，鏈接內(nèi)外的作用。對內(nèi)，行政人事部要做好公司后勤保障，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握人員動態(tài)。對外，聯(lián)系業(yè)務(wù)單位，保持良好關(guān)系并維護(hù)公司良好形象。很多細(xì)小，千頭萬緒的工作都需要該崗位來完善，來實(shí)施，所以這個工作，需要耐心、細(xì)心和責(zé)任心。總結(jié)下來我認(rèn)為這個崗位的職能主要分三大塊，即服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)。
導(dǎo)當(dāng)好參謀，搜集信息并提合理建議。再次，行政人事部門是一個協(xié)調(diào)部門。對內(nèi)部而言，日常工作中，協(xié)調(diào)好部門與部門間的平行關(guān)系、上下級之間的垂直關(guān)系，在與員工溝通中，要準(zhǔn)確掌握人員思想動態(tài)，了解部門所需，爭取工作的主動性，增強(qiáng)公司凝聚力。對外，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立良好的工作關(guān)系，在維護(hù)好公司形象的前提下使公司的對外工作能夠順利開展。
結(jié)合以上三點(diǎn)，一個好的行政人事主管必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，從我自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷來看，我能夠接受這項(xiàng)工作。
三、優(yōu)勢與不足
參加行政人事主管競聘我認(rèn)為我的優(yōu)勢在于以下方面：
優(yōu)勢一，我認(rèn)為自己具備良好的工作素養(yǎng)和職業(yè)道德，敬業(yè)、有責(zé)任心。在工作中能做到對公司負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，時刻維護(hù)公司利益。優(yōu)勢二，我有6年的行政人事工作經(jīng)驗(yàn)，其中近3年的時間都在從事管理崗位。人力資源方面：編制年度人力資源規(guī)劃。組織招聘面試，根據(jù)不同崗位選擇不同的招聘渠道，并有過成功的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)?？冃Ч芾矸矫?，能根據(jù)不同的崗位性質(zhì)制定有效考核辦法，曾成功運(yùn)用合適的考核方法改善了員工的工作效率和質(zhì)量。接觸仲裁處并妥善處理過多起勞資糾紛。行政方面，負(fù)責(zé)公司會議記錄、整理會議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)。負(fù)責(zé)過公司用品的采購，宿舍、食堂等后勤工作的管理。與物業(yè)公司、消防、市政等部門多次接觸。多年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)使我對該崗位的工作積累了一定的方式和技巧。優(yōu)勢三，我對本崗位的工作比較認(rèn)可，能全身心的投入到工作中去。我的職業(yè)生涯規(guī)劃將自己定位于此，直到在本崗位上取得成績，有所建樹。優(yōu)勢四，對當(dāng)代集團(tuán)公司的認(rèn)同感，當(dāng)我將被當(dāng)代集團(tuán)錄取的消息告訴家人時，他們與我一樣高興，并囑托我腳踏實(shí)地，認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)知識，在當(dāng)代這個有底蘊(yùn)沉淀的公司不愁以后沒有發(fā)展的平臺。因此以后的工作中，無論是否有壓力，家人的支持也必將是我工作中的動力。
說到不足，行政人事崗不僅需要沉穩(wěn)有責(zé)任心，還需要良好的人際交往能力和開拓創(chuàng)新精神，這是需要我在以后的工作中彌補(bǔ)和加強(qiáng)的。我覺得這也是當(dāng)前所面臨的困難，但是既然發(fā)現(xiàn)了缺陷我不擔(dān)心不能將至改正，也希望在以后的工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同事能多提意見，幫我改正缺點(diǎn)。
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行政人員假期管理篇十六
3、主導(dǎo)組織公司、工廠各類培訓(xùn)，包括：安全管理培訓(xùn)、消防演習(xí)等。
4、負(fù)責(zé)會議組織、員工團(tuán)建活動、月度生日會，員工關(guān)懷等;。
5、負(fù)責(zé)資產(chǎn)的管理、辦公用品和勞保用品的管理工作,避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi);。
6、負(fù)責(zé)公司各部門秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;。
7、配合上級做好相關(guān)的工作。
行政人員假期管理篇十七
(女，24歲)。
最高學(xué)歷：本科|工作經(jīng)驗(yàn)：1年以下|專業(yè)：工商管理類。
婚姻狀況：未婚|身高：155cm。
籍貫：江西九江|現(xiàn)居住地：江西新余。
求職狀態(tài)：應(yīng)屆畢業(yè)生。
求職意向。
期望月薪：2000~3000|工作性質(zhì)：全職。
期望崗位：會計,其他財務(wù)/審計/稅務(wù),文員。
教育經(jīng)歷。
2012年9月-2016年6月|宜春學(xué)院|財務(wù)管理|本科。
工作經(jīng)歷。
2014年7月-2014年8月|組裝員|江蘇昆山昌碩電子。
組裝產(chǎn)品，在此過程熟悉了產(chǎn)品的制作流程，了解了企業(yè)的工作環(huán)境和下層管理。
2015年10月-2015年11月|兼職文員|宜春交警支隊直屬二大隊。
運(yùn)用word、excel等錄入檔案信息，打印封面，整理檔案。
行政人員假期管理篇十八
企業(yè)行政管理工作廣義上包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理、人力資源管理、財產(chǎn)會計管理四個方面；狹義上指以行政部為主，負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理等等。
企業(yè)要發(fā)展，要做大，必須有一個英明的決策層，制定高遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展方向和計劃；必須有一個堅實(shí)能干的團(tuán)隊，堅決貫徹執(zhí)行決策層領(lǐng)導(dǎo)制定的各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展計劃。企業(yè)行政管理在運(yùn)作過程中如同一個轉(zhuǎn)動的車輪，所有零部件必須嚴(yán)密結(jié)合，充分發(fā)揮本身的作用，才能跑的快，跑的穩(wěn)；才不會在跑動的過程中散架。而行政管理工作就好比潤滑油，適量的潤滑可以使車輪跑的更輕、更穩(wěn)、更快。
一、企業(yè)行政管理工作的概念和意義
企業(yè)行政管理工作廣義上包括行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理、人力資源管理、財產(chǎn)會計管理四個方面；狹義上指以行政部為主，負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)。具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間或者關(guān)系企業(yè)行政管理之間形成密切配合的關(guān)系，使整個公司在運(yùn)作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體；用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。
二、對做好企業(yè)行政管理工作的幾點(diǎn)認(rèn)識
1、明確崗位職責(zé)。日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)以及獎勵懲罰等方面的管理工作；辦公物品管理包括辦公物品的發(fā)放、使用、保管及采購以及相應(yīng)制度的制定；文書資料管理包括印信管理、公文管理、檔案管理、書刊管理；會議管理包括會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后工作；其他事務(wù)視各公司具體情況而定。
2、加強(qiáng)溝通。溝通包括縱向溝通和橫向溝通?？v向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級，這需要行政人員有觀察分析能力和表達(dá)能力。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項(xiàng)信息，這就需要較強(qiáng)的應(yīng)變能力和組織能力。橫向溝通包括公司內(nèi)部相關(guān)職能部，與關(guān)系企業(yè)行政管理窗口部門和外界媒體政府機(jī)關(guān)等等。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門行政管理http://工作時，務(wù)必真誠、謙虛。與外界溝通需要強(qiáng)的適應(yīng)能力和自我控制能力。
3、注重信息的收集和整理，并即時提供給管理者。信息包括企業(yè)行政管理外部信息和內(nèi)部信息。外部信息具體包括：國家政治、法律、經(jīng)濟(jì)、政策規(guī)定；社會習(xí)慣、風(fēng)俗、時尚變化；市場需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)層次的變化；競爭企業(yè)行政管理信息；科學(xué)技術(shù)發(fā)展信息；突發(fā)事件等。內(nèi)部信息具體包括財務(wù)狀況；生產(chǎn)狀況；產(chǎn)銷狀況；采購、庫存信息；設(shè)備的使用和管理；人才資源等。作為一名行政管理工作人員最重要的是要及時了解企業(yè)行政管理內(nèi)部情況發(fā)展變化和國家政府機(jī)關(guān)相關(guān)政策和法律規(guī)定的變化。
4、培育傳播企業(yè)行政管理工作文化。在企業(yè)行政管理工作中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)行政管理文化去吸引、感化人。也就是我們通常所說的人文管理。企業(yè)行政管理文化的建設(shè)包括四個方面，需要全體員工的參與。
（1）組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。分工明確，這是企業(yè)行政管理發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)行政管理不僅應(yīng)該有近期目標(biāo)，更要有遠(yuǎn)期規(guī)劃。行政管理工作人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)行政管理工作者制定一個好的組織結(jié)構(gòu)，并制定近、遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)。從而形成一個完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊。
（2）建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。任何人員能上能下。
（3）注重企業(yè)行政管理形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、技術(shù)裝備、產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)行政管理工作風(fēng)格、人文環(huán)境等。讓工作“生活化”。
（4）重視人才，用企業(yè)行政管理工作的發(fā)展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。企業(yè)行政管理在給員工發(fā)展空間的同時，注重提供給員工在再學(xué)習(xí)機(jī)會?？梢蚤_展相應(yīng)的活動讓員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計，讓每個員工都能對未來都充滿信心，對公司有認(rèn)同感和歸屬感。
5、踏踏實(shí)實(shí)地去執(zhí)行。完善成熟的制度有了，即定目標(biāo)有了，關(guān)鍵就是要做好。
行政管理工作要做好執(zhí)行需要注意：
（1）什么事情該做，該怎么做。
（2）如何更好更快完成該做的事情。
（3）清除所有障礙。
（4）形成企業(yè)行政管理執(zhí)行的制度和文化，讓執(zhí)行影響到每個員工。
“十年樹木，百年樹人”，學(xué)校擔(dān)負(fù)著為國家和民族培養(yǎng)接-班人和后備軍的重任，任課教師和班主任是這一重任的直接承擔(dān)著，具有非常重要的作用。管理是質(zhì)量的根本保證，行管人員的作用不容忽視，他們素質(zhì)的高低直接影響學(xué)校工作的全局。因此必須著力提高他們的八種意識：行政意識、崗位意識、角色意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識。
一、行政意識是學(xué)校行管人員最基本素質(zhì)。
所謂行政意識就是行管人員對行政工作的認(rèn)識程度。它包括行政工作自身特點(diǎn)以及行政工作的要求等方面的內(nèi)化程度，是行政工作應(yīng)具備的最基本素質(zhì)。作為學(xué)校行管人員要特別關(guān)注工作的嚴(yán)密性、嚴(yán)肅性和保密性，做到?jīng)]有形成決議的事情以及會議的決策過程，不亂講；做到每一件事，每一項(xiàng)工作，決策前可以爭論，一旦形成決議，都要和領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，絕對服從；做到不該做的事情不做，不該說的話不說，屬于本職范圍的事情一無反顧地做好，保持領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和學(xué)校工作的權(quán)威，為學(xué)校工作的整體推進(jìn)，出力獻(xiàn)策。
二、崗位意識是學(xué)校行管人員的基本要求
所謂崗位意識就是對所在崗位的知曉程度和堅持上崗的自覺性，是行管人員基本素質(zhì)。要求堅守崗位，不隨便離崗，做到崗在人在，人不離崗，崗不離人，每一項(xiàng)工作都有人管，有人做，堅決摒棄唱空城計或人在崗、心不在崗的現(xiàn)象發(fā)生，要求認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)。另外，要全面貫徹首問責(zé)任制和首要接待制度，凡涉及學(xué)校的事和人，屬于職責(zé)范圍內(nèi)能立即解決的就立即解決；不能立即解決的耐心說明理由，限期解決，對不屬于本職范圍的，要引導(dǎo)到相應(yīng)方面和人員手中，協(xié)調(diào)解決，并要督辦工作效果，樹立學(xué)校的良好社會形象。
三、角色意識是學(xué)校行管人員的必備條件
所謂角色意識就是對本人在學(xué)校、處室中的地位、作用、職責(zé)有個清醒的認(rèn)識，特別對自己的特長與缺點(diǎn)有個明確的意識。它是學(xué)校行政管理人員的必備條件，也是行政工作應(yīng)遵循的基本原則。要干好本職工作，并創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)，履行工作職責(zé)，既不越權(quán)、越級理事，更不要把手伸的太長，干預(yù)別人工作，要按學(xué)校層級管理要求，逐級反映問題，逐級分配任務(wù)，逐級處理事情，堅持避免跨處室、跨人員、跨層次工作，以免引起不必要的誤會和糾隔，挫傷下屬工作的積極性和熱情，造成管理工作中的混亂，同時又不推諉工作，做到角色作用發(fā)揮的好，充分體現(xiàn)行政管理人員的良好品質(zhì)，有力地推動學(xué)校工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、大局意識是學(xué)校行管人員的道德準(zhǔn)則
所謂大局意識就是一種以國家和集體利益為中心，處理和解決問題的一種認(rèn)識。它要求集體服務(wù)國家，下級服從上級，個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，局部服從全局，辦事要以大局為重，先集體后個人。這就要求學(xué)校行管人員從學(xué)校工作的大局出發(fā)，時刻考慮學(xué)校發(fā)展的大局和教學(xué)質(zhì)量這個中心。要有吃苦精神，有淡薄名利、拋棄自我的奉獻(xiàn)精神。學(xué)校行管工作量大，待遇不如教學(xué)人員，而且有時處于夾層，兩頭不討好。但這個崗位是不可或缺的，要以犧牲小我，幸福他人的態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真地對待每一個工作任務(wù)，樹立全局觀念和整體優(yōu)化的原則，做學(xué)校發(fā)展默默的耕耘者。
五、服務(wù)意識是學(xué)校行管人員的根本宗旨
管理就是服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)者。作為行管人員要樹立大服務(wù)觀念，要服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展，服務(wù)于廣大師生的需求，特別要服務(wù)于學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長。作為行政管理者要樹立正確的權(quán)力觀和地位觀，把管理作為一種為廣大師生服務(wù)的途徑和方法，降低工作重心，走入廣大教師和學(xué)生中去，了解他們的疾苦和喜怒哀樂，暢開言論渠道，真正起到管理服務(wù)群眾的作用。充分認(rèn)識，更新觀念，認(rèn)識自身地位，不僅把工作當(dāng)一種職業(yè)和責(zé)任，更要當(dāng)成自己終身追求的事業(yè)來看待，把服務(wù)當(dāng)成一種對人生的享受，追求一種人生的目標(biāo)和價值，實(shí)現(xiàn)自我、完善自我、超越自我，充分發(fā)揮自我效能感，真正做好服務(wù)工作，做學(xué)校發(fā)展的奠基石。
六、責(zé)任意識是學(xué)校行管人員的內(nèi)在條件。
所謂責(zé)任意識就是對工作的一種內(nèi)在的負(fù)責(zé)意識，它是在角色意識、崗位意識的基礎(chǔ)上而達(dá)到更高層次的意識。它要求行管人員有一種認(rèn)真負(fù)責(zé)、并負(fù)責(zé)到底的覺悟和精神，有一種不到長城非好漢的拼勁，把工作當(dāng)成自身的最大事情來做，能夠用十分力氣做好的.事情，決不用七、八分力氣地做，而且對自己所分管的工作要盡職盡責(zé)，不能有半點(diǎn)閃失，從一點(diǎn)一滴做起，不差一分一厘，從平時工作的點(diǎn)滴中滲透一種敬業(yè)愛崗的精神，對工作中出現(xiàn)的偏差和失誤，要勇于承擔(dān)責(zé)任，并做及時的補(bǔ)救工作。對工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)常做認(rèn)真反思和反省，力求把工作做的更好，為學(xué)校的發(fā)展多做貢獻(xiàn)，保證全方位工作的順利進(jìn)行。
七、質(zhì)量意識是學(xué)校行管人員工作的最終歸宿。
質(zhì)量意識，包括兩層，一層是對自身工作質(zhì)量要求的認(rèn)識，另一層是對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量要求的認(rèn)識。作為行管人員要樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，必須把行政工作做的保質(zhì)保量，不拖泥帶水，不尾留漏洞，這就要求在平時工作中加強(qiáng)調(diào)查，側(cè)重研究，反復(fù)思考工作的策略，仔仔細(xì)細(xì)地設(shè)計每一個環(huán)節(jié)的工作。同時干工作時要反復(fù)推敲，選用最佳手段，把工作做的精益求精，力爭最大限度、最高效率的服務(wù)教師、學(xué)生。同時作為行政人員要作學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的推動者，時刻關(guān)注學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，關(guān)注師生的思想動態(tài)、生活狀況、學(xué)習(xí)工作情況，為校長的決策提供第一手資料，并以自己一流的服務(wù)，來推動質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
八、創(chuàng)新意識是學(xué)校行管人員的努力方向。
創(chuàng)新是推動工作的巨大動力和永恒主題，只有開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能使工作充滿活力，才能推動工作更快、更好發(fā)展。行管人員是學(xué)校的決策者、執(zhí)行者，在工作中對學(xué)校的發(fā)展可以說是起著決定性的作用，只有不斷創(chuàng)新，才能使學(xué)校發(fā)展駛?cè)肟燔嚨溃槕?yīng)時代發(fā)展。墨守陳規(guī)，無異于坐以待斃。創(chuàng)新是一個艱苦的過程，它需要我們不斷學(xué)習(xí)，鉆研創(chuàng)新理論，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，同時要求我們在工作中多思考、多比較，找出工作的最佳結(jié)合點(diǎn)和最佳方案。另一方面，我們要走出去多接觸先進(jìn)思想和文化，開拓視野，為創(chuàng)新打好基礎(chǔ)，在工作中力求有所突破和改變，用改革來推動工作的迅速高效發(fā)展。
總而言之，在學(xué)校工作中，行管人員肩負(fù)著不可替代的責(zé)任，他們的素質(zhì)直接影響學(xué)校工作的成敗，因此著力提高他們的八種意識成為學(xué)校工作的著力點(diǎn)和重要內(nèi)容，只有這樣我們才能把我們的教育事業(yè)作的更大更強(qiáng)。
行政人員假期管理篇十九
漸漸地我已經(jīng)熟悉了辦公室的日常事務(wù)，并因適應(yīng)能力強(qiáng)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)得到了上司的夸獎，這讓我更加自信，干勁十足。與上一周不同，經(jīng)理開始慢慢交代我一些有實(shí)質(zhì)意義的事情。比如周四那天，他讓我盤點(diǎn)各辦公室日常用品的消耗情況，然后列出采購清單和經(jīng)費(fèi)預(yù)算表，報上級審批后經(jīng)理關(guān)照隔壁的王姐和我一起去市場采購。周五那天我又負(fù)責(zé)將部分辦公用品分發(fā)到各部門。這是我有史以來做得最完整的一件事，雖然中間有人幫助和協(xié)同，但我依然很開心。終于可以獨(dú)立完成一件像樣的事了，像一名正式的職場里人那樣。 當(dāng)然，工作的過程中不無困難。對于我這種數(shù)學(xué)不好的人，買東西算賬是件非常頭疼的事。一邊要站在公司利益的角度精打細(xì)算，一邊又要貨比三家討價還價，想想真是難為我了。如果公司有固定的值得信賴的辦公用品供應(yīng)商該多好，一個電話便可解決問題。嗯，我準(zhǔn)備向上司提個建議。其實(shí)他們應(yīng)該早就想到這個的，為什么沒有建立起來呢，我要弄明白再說，不能貿(mào)然行事?？偟脕碚f這一周還算圓滿吧，給自己加油!
好一陣子。周二那天物流操作部打來電話說有份重要的簽單需要送海關(guān)審批，我當(dāng)時口頭答應(yīng)來著，只是手頭在忙別的就沒用筆記下來，果不其然后來一恍就給忘了。當(dāng)物流部負(fù)責(zé)人問我要單子的時候我頭翁的一下，臉色驟然暗了，今后我再也不愿嘗試那種既尷尬又悔恨再加上急切的糟糕感覺。幸好時間還來得及，我緩過神來迅速采取補(bǔ)救措施，才未給公司造成損失。這件事給我敲響了一個警鐘，工作時間千萬不能馬虎大意，雖說不能一心二用，但實(shí)際上一心要分成八份來用，否則倒霉的還是自己。物競天擇，適者生存啊，現(xiàn)在社會對人的要求真是越來越高了。此外，我還得感謝那個物流部經(jīng)理的寬容大度，他沒有對我當(dāng)即呵斥責(zé)怪，反而給予我提醒和幫助，這讓我心里產(chǎn)生了深深的感動和感激。
轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)快一個月了。對于工作由開始的誠惶誠恐到了現(xiàn)在的得心應(yīng)手，看似一個最平常簡單的過程，其實(shí)只有我自己知道里面的艱辛與不易。月末了，公司有例行的總結(jié)，每個員工也要整理自己上一整月的工作內(nèi)容，查漏補(bǔ)缺。
我主要是統(tǒng)計一下員工的出勤、加班記錄，員工外出登記，休假、請假單。填寫現(xiàn)金日記?賬，整理好所有發(fā)票，報銷每月備用金。然后排好下個月的員工值日表，貼在白板上。最重要的是 安排好公司每月一次的例會，做好會前準(zhǔn)備、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作。好在公司不大，人數(shù)不多，會前安排較為簡單。公司有現(xiàn)成的會議室，我只需簡單地布置一下即可。和一般會議相同，公司全體員工落座后，總經(jīng)理首先講話，然后部門經(jīng)理講話，員工發(fā)言。其中有員工提出問題和困難，公司酌情幫助解決這一議程，本人表示贊賞。這次會議上有一名員工發(fā)言，當(dāng)他說到自己家庭突然遭遇的變故，堂堂七尺男兒不禁面對同事和領(lǐng)導(dǎo)痛哭流涕，場面可謂感人。結(jié)果全體員工自發(fā)伸出援助之手，公司領(lǐng)導(dǎo)也紛紛給予他精神上的鼓勵和物質(zhì)上的幫助。這件事讓我從此對這個不大不小的公司刮目相看，正是如此團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的集體才能創(chuàng)造出源源不斷的財富和光榮，也只有這樣開明的公司制度和體恤員工的領(lǐng)導(dǎo)才能使一個公司不斷攀登，大步向前。
習(xí)慣了每天早上提前十分鐘到辦公室，先打開窗戶通風(fēng)，在打開電腦、飲水機(jī)、打印機(jī)、碎紙機(jī)，然后簡單打掃一下辦公室，順便給室內(nèi)的幾盆綠色植物澆點(diǎn)水，這些基本成了我開始一天工作的熱身內(nèi)容。真害怕有一天自己會厭倦這樣重復(fù)機(jī)械的工作。還好，昨天公司內(nèi)部打了一場小型乒乓球比賽，是公司不定期的娛樂健身活動?？偹憬o這黯淡無光的生活增添了一抹鮮艷色彩。 別看時一場簡單的公司員工乒乓球比賽，開始的活動策劃、中場服務(wù)、賽5后事宜也夠我們行政部忙活的了。累是累了點(diǎn)，好在大家都玩得很開心，領(lǐng)導(dǎo)也比較滿意。這大概就是我們秘書人員的辦事宗旨了。
一周又這樣過去了，本周的確有件值得一提的`事。星期一那天上午，來公司的客人真多，一個接著一個，我們行政部幾個人忙得不可開交。終于到了中午吃飯時間，資格最老的王姐利索地做了一下工作安排：今天中午小李值班，其他同事去食堂吃飯休息。小李把飯打回，想著趕緊吃完飯，上午人那么多，真是累死了，自己也得休息一下。正在她低頭吃飯的時候，聽見輕輕敲桌子的聲音。小李抬頭一看，一個五十歲左右的中年人，穿著一件普通的夾克衫，夾著一個黑色的公文包，正在敲前臺的桌子。小李就有點(diǎn)不高興，心想，這人真沒禮貌，面無表情地問對方有什么事，來人禮貌地回答說想見總經(jīng)理。小李問來訪者有沒有預(yù)約。來人說之前沒來得及。小李心想看他的樣子，說不定是來推銷東西的。就說：“我們總經(jīng)理不在，請你下次預(yù)約再來吧?！蹦侨苏f：“你打電話問問，說不定他現(xiàn)在回來了?！毙±钜姞畈荒偷卣f：“不再，請回吧。”來人搖著頭離開了。這位客人走后，中午再沒客人來，小李吃完飯后，美美的小睡了一會兒。下午2：oo正式上班后，大家又開始忙碌起來。大約2：30左右，總經(jīng)理秘書打電話過來，詢問中午是否來了一位深圳的客人，他是總經(jīng)理非常重要的客人，來找我們老總再談?wù)勆钲谀沁吅献黜?xiàng)目的事情，小李一聽也傻了眼。過了幾天，小李被停職了。
小李的事情讓我思考了許久，她受到的處分確實(shí)怪不得別人。眾所周知，秘書的工作內(nèi)容繁雜，工作很辛苦。但是，無論多辛苦，秘書都必須嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定，舉手投足都應(yīng)該表現(xiàn)出秘書的專業(yè)素養(yǎng)，對每個客人都要給予真誠的歡迎和熱情的服務(wù)，要對每個客人一視同仁。我要以此為鑒，嚴(yán)格要求自己。
行政人員假期管理篇二十
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)高校教學(xué)管理的基本理論及學(xué)校、學(xué)院制定的各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度，研究、掌握符合本院實(shí)際的教學(xué)管理規(guī)律，提高教學(xué)管理的質(zhì)量。
二、牢固樹立“以人為本”管理理念，切實(shí)為全院教學(xué)工作和廣大師生服務(wù)。
三、協(xié)助分管院長組織、領(lǐng)導(dǎo)和管理本學(xué)院教學(xué)工作，保證全院教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教育教學(xué)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
四、愛崗敬業(yè)，踏實(shí)肯干，樂于奉獻(xiàn)，不計個人得失。
五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、合作共事的精神，樹立顧全大局的觀念。
六、堅持不定期的工作交流制度，匯報工作情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)，研討熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
六、嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，嚴(yán)格工作紀(jì)律，有事提前請假，不無故遲到、早退和曠工。結(jié)合本科室工作性質(zhì)，倡導(dǎo)提前10分鐘到崗，推遲10分鐘離崗的上下班制度。
七、堅持對校級公選課、院級重修班課程的值班制度。
八、積極完成校、院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
1.在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌做好院分階段發(fā)展與建設(shè)規(guī)劃。全面負(fù)責(zé)院教學(xué)、科研、行政等方面的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。
2.負(fù)責(zé)本院學(xué)科專業(yè)和師資隊伍建設(shè)與規(guī)劃、實(shí)驗(yàn)室和實(shí)踐基地以及科研課題等重大事項(xiàng)的建設(shè)與規(guī)劃。
3.負(fù)責(zé)組織本院各學(xué)科間的課程融合、課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容調(diào)整等教育教學(xué)研究與改革工作。
4.負(fù)責(zé)組織本院各學(xué)科跟蹤世界學(xué)術(shù)發(fā)展前沿，加強(qiáng)國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作，不斷提高學(xué)科學(xué)術(shù)水平，努力營造良好的學(xué)風(fēng)和學(xué)術(shù)氛圍。
5.負(fù)責(zé)本院與其它單位的.全面協(xié)調(diào)工作，積極參與校、院的全面建設(shè)工作。
6.做好學(xué)術(shù)梯隊培養(yǎng)與建設(shè)工作，負(fù)責(zé)教師職務(wù)聘任與業(yè)務(wù)考核。
7.主持經(jīng)常性的院例會，傳達(dá)與溝通上級精神及反映教師意見與心聲。負(fù)責(zé)審核院年度工作計劃和總結(jié)。
8.根據(jù)教學(xué)、科研工作需要，制定本院經(jīng)費(fèi)的使用管理辦法，做好教學(xué)、科研、出差、實(shí)驗(yàn)等經(jīng)費(fèi)的審批使用工作。
行政人員假期管理篇二十一
高校行政的管理水平和行政人員的工作能力，在一定程度上決定了高校的競爭力，而對行政管理人員績效進(jìn)行評價是目前高校管理工作中相對薄弱的一個環(huán)節(jié)，針對目前高?？冃Э己?主要存在問題，分析科學(xué)有效績效考核的關(guān)鍵以及如何構(gòu)建績效考核流程成為當(dāng)前熱點(diǎn)。
行政管理人員是高校不可或缺組成部分，經(jīng)過精簡，其現(xiàn)狀依然是數(shù)量偏多、質(zhì)量偏低，管理效率較低，而行政管理?人員績效考核又是高校個人績效考核最難以量化的部分，因此，如何運(yùn)用科學(xué)的績效考核調(diào)動高校行政管理人員工作積極性，使高校行政管理工作適應(yīng)高校改革需要，保證績效工資穩(wěn)步推進(jìn)，成為許多高校目前十分關(guān)注的問題。
一、當(dāng)前高校行政管理人員績效考核存在的問題1.戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)性小。高校為了加快自身的發(fā)展步伐，擴(kuò)大影響力和知名度，紛紛開始做長期規(guī)劃性戰(zhàn)略目標(biāo)、年度計劃性目標(biāo)以及分階段具體性目標(biāo)。但是績效考核卻仍然沿襲《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》，將籠統(tǒng)的德、能、勤、績作為高校人員統(tǒng)一的考核內(nèi)容，未將高校戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化和分解成個人考核目標(biāo)。有效的績效考核應(yīng)該以學(xué)校工作目標(biāo)為藍(lán)本，嚴(yán)格按照上級的工作計劃?是下級的工作目標(biāo)，下級的工作計劃是上級計劃的分解與細(xì)化，這樣就形成了一個考核網(wǎng)絡(luò)。同時也要求績效考核系統(tǒng)具有充分的彈性來適應(yīng)學(xué)校戰(zhàn)略形式所發(fā)生的變化。
2.評價尺度不恰當(dāng)。如前所述目前高校仍是將德、能、勤、績作為所有人員考核內(nèi)容，不分職務(wù)職級，不分崗位類別。如此考核指標(biāo)對有些崗位可能產(chǎn)生評價尺度過于單一的弊端，而對有些崗位則可能產(chǎn)生評價尺度錯合的問題。顯然，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對所有個體進(jìn)行績效考核不合理；而且德、能、勤、績考核內(nèi)容中大部分考核內(nèi)容是描述型，很難量化，無法量化的考核指標(biāo)進(jìn)一步導(dǎo)致操作性不強(qiáng)，最后考核流于形式，激勵作用不大。
3.評價信度低，考核誤差大。由于目前對高校行政管理人員評價指標(biāo)量化程度低，考核方法主要采用主觀評價為主，導(dǎo)致考核信度低，誤差大。其中突出的是寬厚性錯誤及趨中性錯誤，所謂寬厚性錯誤是指領(lǐng)導(dǎo)在評價下屬績效時，容易出現(xiàn)“好好先生”，“誰也不得罪”，也就是對于行政人員所表現(xiàn)出來的實(shí)際績效，給予不應(yīng)該的高標(biāo)準(zhǔn)評分；所謂趨中性錯誤是指考核結(jié)果集中在某一區(qū)間，比如高校行政管理人員考核最后結(jié)果都集中在優(yōu)秀，鮮有其它結(jié)果，考核信度低產(chǎn)生的如此考核誤差必然影響實(shí)際工作出色的人。
二、高校行政管理人員績效考核的關(guān)鍵1.考核理念轉(zhuǎn)變。由于我國高?？己酥贫饶壳斑€處于剛起步階段，致使許多人將考核理解為個人年度工作總結(jié)?、走形式，評優(yōu)論資排輩、輪流坐莊；考核結(jié)果與個人職務(wù)晉升等無實(shí)質(zhì)關(guān)聯(lián)。實(shí)際上，績效考核首先應(yīng)該是行政人員清楚學(xué)校及部門對個人的期望與目標(biāo)，并作為績效考核的依據(jù)。其次，個人考核的成果能以一套明確的標(biāo)準(zhǔn)與方法來衡量，并作為獎酬與績效改善計劃的依據(jù)。第三，對績效不佳的人員，使其了解需改善之處、方法及目標(biāo)，使員工績效得以改善。
2.進(jìn)行崗位管理。崗位管理是建立科學(xué)的指標(biāo)體系的前提，崗位管理核心在于工作分析最終形成崗位說明書，崗位說明書包含崗位的工作目的、工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系以及任職資格等主要內(nèi)容。通過崗位說明書可以讓廣大行政人員清楚自己的職責(zé)所在，具體負(fù)責(zé)的工作范圍，對他們的工作予以界定和說明，使廣大行政人員做到心中有數(shù)，有的放失，使考核雙方在工作目標(biāo)、要求與職責(zé)上達(dá)成一致，從而實(shí)現(xiàn)考核的科學(xué)性、合理性、客觀公正性，也使績效考核落到實(shí)處，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，保證績效考核在高校行政管理人員順利進(jìn)行。另外，還要提前對每一個工作崗位具體的考核指標(biāo)、考核方法、考核內(nèi)容向行政管理人員予以說明，如有更正要及時通知，使它真正成為績效考核的依據(jù)。
3.評價尺度選擇。常見的評價尺度有三類，不同的評價尺度對應(yīng)不同的考核方法：主觀評價尺度、行為尺度以及產(chǎn)出成果尺度。目前高校行政管理人員采用的評價尺度多是主觀評價，實(shí)際上三種評價尺度更有利弊，科學(xué)的評價體系應(yīng)分級、分層，對不同層級的行政管理人員適用不同評價尺度。產(chǎn)出成果尺度相對容易量化，適用于事務(wù)性的行政人員；行為尺度包括對被行為者行動、行為的描述適用于中低層干部；而主觀評價尺度適用于相對穩(wěn)定，更適合中層及以上行政管理干部。
三、構(gòu)建高校行政管理人員績效考核流程1.目標(biāo)設(shè)定。依據(jù)學(xué)校、部門目標(biāo)展開員工個人目標(biāo)，并訂定衡量指標(biāo)與目標(biāo)值，作為年度考核依據(jù)。目標(biāo)設(shè)定需個人與部門主管共同討論，依據(jù)部門目標(biāo)設(shè)定個人目標(biāo)、衡量指針、目標(biāo)值與權(quán)數(shù)，并記錄于績效管理與發(fā)展計劃表。每位員工須在績效管理與發(fā)展計劃表上簽名后，送交部門主管。部門主管復(fù)核目標(biāo)是否依據(jù)部門目標(biāo)展開，確認(rèn)無誤后由人事部門。人事部門將核對數(shù)據(jù)填寫格式是否正確及完整，并留存部門保管；若數(shù)據(jù)不完整則退回部門重新調(diào)整。
2.績效考核。依據(jù)目標(biāo)執(zhí)行成果進(jìn)行績效評估，并將評估結(jié)果連結(jié)晉升與績效改善計劃。人事部門依據(jù)績效管理發(fā)展與考核辦法，通知考核時程表，分發(fā)年初制定的績效考核計劃表。許多高?？己藭r間段往往與學(xué)年度匹配，主要方便考核目標(biāo)以及考核證據(jù)可操作性。為降低考核誤差，要求學(xué)院根據(jù)情況確認(rèn)確認(rèn)當(dāng)年度各績效等級排名比例，強(qiáng)制分布(一般可設(shè)置a、b、c、d四個等級)。行政管理人員接到績效考核計劃表后著手進(jìn)行考核數(shù)據(jù)搜集，并針對考核項(xiàng)目進(jìn)行自我評估，并記錄于績效管理與發(fā)展計劃表上。
部門主管依據(jù)各部門的績效等級排名比例對整個部門給予績效等級排序，并告知個人績效等級結(jié)果，再根據(jù)考核結(jié)果提出人事變動提案，提案主要是針對績效等級為“a”人員的晉升以及績效等級為“d”人員的績效改善，并報人事部門匯總。人事部門匯整各部門績效等級后的績效管理與發(fā)展計劃表及人事變動提案，制作考核結(jié)果分析報告，作為考核小組會議數(shù)據(jù)?？己诵〗M將針對a、d考核名單及各部門所提出的人事提案進(jìn)行評議，并確認(rèn)年度考核結(jié)果、做出人事決策，人事部門根據(jù)考核導(dǎo)小組的審議決定進(jìn)行相關(guān)人事變動后續(xù)工作。
3.績效改善計劃。針對績效考核成效不佳者擬定績效改善計劃，定期追蹤執(zhí)行狀況，并于期滿后針對執(zhí)行成果進(jìn)行評估，評估結(jié)果如仍未改善，則連結(jié)轉(zhuǎn)調(diào)或降級。績效考核等級為d等的人員，一般是業(yè)績目標(biāo)未達(dá)成或違反工作紀(jì)律的，人事部門通知部門主管進(jìn)行績效改善計劃，且一并寄發(fā)績效改善計劃表格。部門主管須擬定為期三個月的績效改善計劃，針對其績效問題與員工討論，告知員工應(yīng)有的績效水平及行動計劃，并確認(rèn)改善計劃上的要求為該員工應(yīng)表現(xiàn)出的水平。員工依據(jù)行動計劃進(jìn)行績效改善。部門主管每月檢查員工的改善情況，了解是否依改善計劃上的時程表現(xiàn)出應(yīng)有的績效行為，并確實(shí)追蹤記錄績效改善情形。
人事部門于績效改善計劃屆滿前，通知部門主管進(jìn)行績效改善計劃評估，且一并將當(dāng)初所訂定之績效改善計劃表送交部門主管。當(dāng)績效改善計劃屆滿，部門主管根據(jù)員工實(shí)際工作成果，評估員工是否已達(dá)成應(yīng)有的績效水平，員工本人及其主管必須在績效改善計劃表上簽名，將評估后的績效改善計劃表數(shù)據(jù)送交人事部門存檔。若員工確已改善至應(yīng)有績效水準(zhǔn)，則績效改善計劃即可結(jié)束。
行政管理人員績效考核流程的關(guān)鍵點(diǎn)主要包含如下：首先，個人目標(biāo)需經(jīng)過員工與主管共同討論后訂定，并能跟學(xué)院及部門目標(biāo)相連結(jié)，如此，績效考核才能真正發(fā)揮指導(dǎo)作用；其次，績效指標(biāo)能夠確實(shí)被衡量，有合適的基準(zhǔn)分，顯然績效指標(biāo)是績效流程中最難也最重要的一個環(huán)節(jié)；第三，績效考核成果需與人事變動以及績效改善計劃相連結(jié)；第四，績效改善計劃需經(jīng)過員工與主管共同討論后訂定，并于過程中定期追蹤評估，真正實(shí)現(xiàn)績效考核的目的。
隨著高校發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，高校的辦學(xué)規(guī)模以及層次都有了很大的提升，但與此同時，高校的行政管理人員的工作壓力也越來越大，這些長期的工作壓力得不到有效的釋放會導(dǎo)致行政管理人員出現(xiàn)職業(yè)倦怠現(xiàn)象。職業(yè)倦怠是行政管理人員在工作過程中，因投入過度的感情和情感而導(dǎo)致情感的耗竭以及對服務(wù)對象缺乏應(yīng)有的熱情，同時對自己的工作能力不予肯定，導(dǎo)致個人成就感降低。
1.行政管理人員職業(yè)倦怠的表現(xiàn)
1.1人際關(guān)系不良高校就相當(dāng)于一個“小社會”，有不同的個體組成，人際關(guān)系構(gòu)成十分的復(fù)雜。高職行政管理人員的人際關(guān)系主要是對高校行政管理人員與同事、學(xué)生以及領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系而言，一旦行政管理人員出現(xiàn)職業(yè)倦怠他們就會選擇封閉自己，遠(yuǎn)離他人，并且對一些集體活動等避而遠(yuǎn)之，具體表現(xiàn)在:一是對家庭成員不關(guān)心，總是以忙為借口，無故對家庭成員發(fā)脾氣;二是與高校教師之間的誤會不斷。高校行政管理人員與教師之間存在著某些利益的沖突，比如在職稱評定時因?yàn)樯婕暗浇處熍c行政管理人員的切實(shí)利益導(dǎo)致行政人員與教師之間的矛盾不斷;三是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系協(xié)調(diào)處理不好。
1.2個人成績感降低行政人員成績感降低主要表現(xiàn)為他們工作比較消極:一是行政人員厭倦管理現(xiàn)象，因?yàn)閬碜愿鞣矫娴膲毫?dǎo)致行政管理人員出現(xiàn)消極心理，他們常常會迷失自己，找不到自己的位置;二是行政管理人員對行政管理工作疲于應(yīng)付，導(dǎo)致高校對行政管理工作不重視，久而久之導(dǎo)致行政管理人員對自己的價值出現(xiàn)了懷疑。
1.3身體呈現(xiàn)亞健康根據(jù)山東省對本身高校行政管理人員的健康現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果:約有70%的行政管理人員患有亞健康疾病，其中40以上行政管理人員出現(xiàn)慢性疾病的人數(shù)約占到總數(shù)的65%，由此可見在當(dāng)前環(huán)境下，高校行政管理人員出現(xiàn)亞健康現(xiàn)象的人數(shù)比較多，造成這種現(xiàn)象的原因是:高校的規(guī)模不斷擴(kuò)大，行政管理人員的數(shù)量卻沒有增加，結(jié)果造成行政管理人員工作量比較大，強(qiáng)大的工作量導(dǎo)致他們身體出現(xiàn)了許多的不適。
2行政管理人員職業(yè)倦怠的負(fù)面效應(yīng)
2.1職業(yè)倦怠降低高校的行政效率高校行政管理人員出現(xiàn)職業(yè)倦怠對高校行政部門工作效率的影響是顯而易見的，但是由于行政人員迫于生活與工作的各方面壓力，他們在具體的工作中不得不可以隱瞞自己的職業(yè)倦怠情緒，防止因?yàn)轱@性的負(fù)面情緒被高校的管理者所觀察到，從而影響自己的工作。正是由于行政人員出現(xiàn)職業(yè)倦怠情緒之后不能及時的向外界表達(dá)，導(dǎo)致行政管理人員的職業(yè)倦怠現(xiàn)象會更加嚴(yán)重，久而久之就會直接影響到高校行政管理工作的效率。
2.2職業(yè)倦怠影響了正常的教學(xué)秩序首先由于教學(xué)人員與行政人員之間缺乏有效的溝通，導(dǎo)致職業(yè)倦怠的出現(xiàn)，影響到教學(xué)工作效率。高校的教學(xué)活動計劃需要通過行政管理人員向高校的管理者進(jìn)行信息傳遞，如果行政管理人員出現(xiàn)職業(yè)倦怠，他們就會造成教學(xué)計劃信息傳遞的不及時，最終影響教學(xué)工作效率;其次因職業(yè)倦怠引起的行政人員與教學(xué)人員之間的矛盾，容易影響到正常的教學(xué)活動。由于行政人員出現(xiàn)職業(yè)倦怠，他們的工作熱情就會降低，進(jìn)而導(dǎo)致行政人員缺乏服務(wù)意識，這樣他們在與教師溝通中就會帶有不理智的負(fù)面情緒，容易與教師發(fā)生口角爭議，而發(fā)生這些不愉快的事情會直接影響教師的教學(xué)情緒。
2.3職業(yè)倦怠影響行政人員的身心健康正如前面所述，高校行政人員職業(yè)倦怠容易造成行政管理人員出現(xiàn)亞健康，亞健康的出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p害了行政人員的生理健康，而生理健康問題的出現(xiàn)將會影響到行政管理人員的日常生活。我們對行政人員的生活進(jìn)行觀察發(fā)現(xiàn):從事行政管理工作的人員他們的情緒容易被激化，時刻存在危機(jī)感，而且這種負(fù)面的情緒常常會帶到家庭中，影響家庭生活的和-諧。
3緩解高校行政管理人員職業(yè)倦怠的具體對策
3.1提高行政管理人員的自我效能感首先高校管理者要多關(guān)心行政管理人員。任何人在作出相應(yīng)的努力之后都希望獲得別人的認(rèn)可，因此高校的管理者要多鼓勵行政管理人員，對于行政管理人員所做出的工作要及時進(jìn)行表揚(yáng)，并且要為行政管理人員提供各種心理咨詢活動，幫助行政管理人員排壓減壓;其次行政管理人員要增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境的應(yīng)變能力。行政管理人員職業(yè)倦怠的產(chǎn)生與行政人員自身的調(diào)節(jié)能力有很大的關(guān)系，如果行政人員在遇到困難時，他們能夠及時進(jìn)行自我調(diào)節(jié)，那么他們就不會產(chǎn)生職業(yè)倦怠，反而會促進(jìn)行政人員的自我發(fā)展，因此行政管理人員要懂得自我調(diào)節(jié)、學(xué)會控制情緒;最后行政管理人員要重視職業(yè)生涯規(guī)劃。行政管理工作是一種職業(yè)，因此高校行政管理人員要對自己所從事的工作進(jìn)行炸爐規(guī)劃，分析自己是否適合該工作，確定自己適合該工作就要對其投入足夠的工作激-情。
3.2健全與完善行政管理隊伍晉升和激勵機(jī)制首先為解決行政人員的個人利益問題，高校要建立與完善行政人員晉升和激勵機(jī)制，通過制定完善的'具體對策，激發(fā)行政管理人員的工作激-情:首先明確行政管理人員的晉升方向，為其提供廣闊的晉升平臺。高校要將行政人員的職務(wù)晉升與專業(yè)水平晉升相結(jié)合，為行政管理人員提供多條晉升渠道，比如在行政人員職稱評定方面可以設(shè)置單獨(dú)序列，根據(jù)行政管理人員的工作特點(diǎn)制定有利于行政管理職業(yè)發(fā)展的具體策略;其次制定合理的激勵評價體系。高校對行政管理工作的不重視導(dǎo)致行政管理人員的薪酬福利待遇比較低，薪酬待遇不高是引起高校行政職業(yè)倦怠的主要原因之一，因此高校要從對行政人員的激勵方面入手，改變傳統(tǒng)的激勵評價標(biāo)準(zhǔn)，采取以定理與定性相結(jié)合的考核方法，以短期激勵與長期激勵相結(jié)合的方法。
3.3建立健全高校行政管理人員心理健康評估機(jī)制基于高校行政管理人員工作的特殊性，要求行政人員在工作中具有健康的心理、穩(wěn)定的情緒、積極地工作激-情以及健康的心理。尤其是健康的心理素質(zhì)是決定高校行政管理工作水平的關(guān)鍵，因此高校要重視對高校行政管理人員的心理評估工作，對進(jìn)入行政管理行業(yè)的人員要對其進(jìn)行心理評估測試，保障從事行政管理工作的人員具有較高的心理綜合素質(zhì)。如果行政管理人員存在心理問題的，高校要積極的采取心理矯正措施幫助他們解決心理問題。
3.4優(yōu)化行政管理人員的辦公環(huán)境和生活環(huán)境首先高校要積極改善行政管理人員的工作環(huán)境。工作人員的辦公環(huán)境要積極營造出一種積極向上的氛圍，重視對人為氛圍的渲染，通過構(gòu)建良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)行政人員工作的環(huán)境舒適度;其次優(yōu)化行政管理人員的生活環(huán)境。生活環(huán)境不僅包括家庭生活環(huán)境，還包括學(xué)校的生活環(huán)境。優(yōu)化學(xué)校的生活環(huán)境主要是從改善行政管理人員的辦公用品的用度、在?；锸骋约皡⑴c文體活動等，提高行政管理人員對學(xué)生熱愛，從而激發(fā)他們在行政管理崗位上做出卓越貢獻(xiàn)的精神。在家庭方面的環(huán)境優(yōu)化，主要是高校的管理者要通過黨委、工會組織對行政管理人員的家庭進(jìn)行走訪，了解他們家庭中的困難，對屬于特困家庭的要給予他們必要的幫助，同時高校管理者也要積極的協(xié)調(diào)行政管理人員的家庭矛盾，為他們營造一個良好的家庭環(huán)境，幫助他們解決家庭問題，進(jìn)而激發(fā)他們工作的積極性。
