在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
干部選拔任用報告篇一
（2011年2月20日）。
各位委員，各位列席人員：
我代表縣委常委會向全委會報告2010年度干部選拔任用工作，請予評議。
2010年，在市委的正確領導下，縣委常委會堅持以科學發(fā)展觀為指導，以深化干部人事制度改革、提高選人用人公信度為抓手，以提高素質、增強能力、改進作風、改善結構、健全制度為目標，進一步加大干部培養(yǎng)和選拔力度，努力造就一支堪當重任的優(yōu)秀領導干部隊伍，為我縣經濟發(fā)展和社會進步提供了堅強有力的人才支持。2010年，縣委常委會分*批討論任用科級領導干部，提拔任用**人，其中正科級領導干部*人，副科級領導干部*人，科級非領導職務干部*人；調整交流*人，其中正科級領導職務調整交流*人，副科級領導職務調整交流*人；機構更名重新任職*人。選拔任用的縣管干部中，女干部*人，少數民族干部*人，黨外干部*人?？偟膩砜?，我縣干部隊伍整體素質有了新的提升，結構有了新的改善，能力有了新的提高。
回顧過去一年來，縣委常委會在干部選拔任用工作中，堅持做到了以下幾點：
近年來，縣委對學習《條例》高度重視，始終堅持學習《條例》經?；?、制度化。特別是今年重點學習了干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，常委班子帶頭學，業(yè)務部門重點學，一般干部普遍學。縣黨校每年都要把《條例》的內容作為全縣副科以上干部及后備干部培訓班的必備教材。同時，縣委中心組結合學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》，將《公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》、《黨的地方委員會全體會議對下一級黨委、政府領導班子正職擬任人選表決辦法》、《黨政領導干部辭職暫行規(guī)定》、《關于黨政領導干部辭職從事經營活動有關問題的意見》等五個法規(guī)性文件的學習一同安排。此外，縣委通過電視臺、報紙開辦的黨建專欄，在各級領導班子中深入開展《條例》大學習、大討論活動，今年還在科級以上領導干部中進行了四項監(jiān)督制度知識測試。通過多種形式的學習和宣傳，進一步增強了各級領導干部依規(guī)選拔任用干部意識。
得了較好效果，得到了廣大黨員干部群眾一致認可。
在規(guī)范和完善選人用人機制方面，嚴把“五關”，為進一步做好新形勢下的干部工作提供了重要機制保障。
一是擴大民主，嚴把“推薦”關?？h委把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié)，不準用其他方式和形式代替，將干部的“初選權”交給群眾。在民主推薦上，去年我們繼續(xù)完善了《科級后備干部管理辦法》，出臺了《關于進一步做好民主推薦科級后備干部工作的通知》，對后備干部選拔的條件和資格、數量和結構、選拔程序等方面做了更加明確的規(guī)定。在年終實績考核中，各單位按照要求進行民主推薦，并報送縣委組織部，經考察和公示后符合要求的確定為后備干部進行培養(yǎng)，不符合要求的，不列為后備干部。在干部的提拔調整中，充分運用推薦結果，除特殊崗位外，一般不搞臨時推薦。近幾年提拔的科級干部均在后備干部隊伍中產生。
二是堅持標準，嚴把“考察”關。在把好考察關上，著重抓好四個關鍵環(huán)節(jié)。一是注重群眾參與和考察的廣泛性，實行考察預告，做到公開透明。對一些重要崗位實行差額考察辦法，對擬提拔人選進行差額考察，并注意傾聽退休老同志、老黨員等方方面面意見。二是注重公正考察?？疾旖M按有關要求和干部名冊指定考察談話人員，充分聽取群眾意見，防止片面性和傾向性。三是注重針對性。在調整干部時，都制定詳細的考察方案和意見，按照不同層次，不同職位特點，有針對性地確定考察辦法和內容，因崗施策，按崗考核，進一步增強了考察工作的科學性和有效性。四是注重考察范圍的全面性。在考察中，把集中考察、年終考察、提拔考察和日?？疾煜嘟Y合，與圍繞中心工作、重點工作考察相結合，不僅考察干部的工作圈和服務對象圈，還延伸考察其生活圈和交際圈。
三是集體研究，嚴把討論決定關?？h委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》，在干部討論決定中擴大民主，堅持集體決策，做到沒有經過組織考察的不研究，人事方案未經充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。
四是主動防范，嚴把監(jiān)督關。根據市委《關于干部管理監(jiān)督若干問題的意見》和《加強干部備案工作的通知》等文件，我縣印發(fā)了《關于干部管理監(jiān)督若干問題的通知》，確定了分級分類管理的具體措施和任用條件及程序，把對執(zhí)行《條例》的監(jiān)督關口前移，變事后檢查監(jiān)督為事前、事中、事后監(jiān)督，變被動監(jiān)督為主動防范，使監(jiān)督檢查工作貫穿每個重要環(huán)節(jié)和全過程，進一步提高了選用干部質量，比如，我們實行了干部考察預告制，干部民主推薦、民主測評、民主評議制度、干部任前公示制度、干部提拔任用備案制度、擬任主要領導聯審制度、任前廉政談話制度、試用期制度等，有效防止和制止了在選拔工作程序和擬任對象方面存在的問題，收到較好效果。
五是加強管理，嚴把試用關。對新提拔任用的領導干部實行。
試用制，試用期為一年，試用期滿后進行全面考核，經考核勝任所試用職務的，辦理正式任職手續(xù)。同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。
三、加強制度建設，著力營造踏實工作、團結干事的良好氛圍。
堅持民主集中制，深入推行科級領導班子重大問題議事規(guī)則，完善了備案、調閱等配套制度，進一步規(guī)范了領導班子的議事決策程序，防止重大問題個人或少數人說了算，有效地促進了議事決策的民主化、科學化、規(guī)范化。完善了干部談心談話制度，充分運用督查考核結果，對部分年度考核排名靠后的科級班子和科級干部進行誡勉警示性談話；對年度考核獲綜合獎的科級班子和主要領導干部進行鼓舞激勵式談話，從而增強了班子的整體效能，保證了干部的健康成長。圍繞領導干部的日常監(jiān)督，實行了黨風廉政責任制，堅持一級抓一級，層層抓落實。實行重大事項報告制度，經濟責任審計制度，誡勉談話制度，規(guī)范了民主生活會制度。在完善黨組議事規(guī)則、民主生活會等制度，加強領導班子內部監(jiān)督的同時，通過建立縣委領導包片制度，領導干部任期經濟責任審計制度，采取“一把手”交流和領導干部任職回避等措施，強化了對各級“一把手”領導的監(jiān)督。去年，我們對10名“一把手”領導進行了離任經濟責任審計。
同志們，2010年，全縣各級領導班子和領導干部在縣委的正。
確領導下，圓滿完成了經濟、社會、文化各項建設任務，錘煉出一支政治堅定、作風優(yōu)良、團結奮進的干部隊伍，干部選拔任用工作成績來之不易。這些成績是堅持和樹立德才兼?zhèn)?、以德為先用人導向的結果，是嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)的結果，是廣開言路、民主決策、科學決策的結果，是全縣廣大干部群眾群策群力、主動參與、鼎力支持的結果。在此，我謹代表縣委對大家表示衷心的感謝！
去年，縣委在抓干部選拔任用工作方面雖然取得了明顯成效，但也存在一些亟待解決的問題，主要表現在：一是經常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談心需要進一步加強；二是干部考核科學評價體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現象仍然不同程度存在；三是干部的調整交流和監(jiān)督管理力度還需要進一步加強。在新的一年里，縣委常委班子將繼續(xù)總結和鞏固干部選拔任用工作中取得的成績和成功經驗，正視存在的不足，重點抓好以下四項工作：
規(guī)。繼續(xù)開展干部工作政策法規(guī)學習宣傳教育，提高常委會和各級領導班子遵守、執(zhí)行干部政策法規(guī)的自覺性。四是要切實加強領導干部的日常監(jiān)督管理。認真貫徹落實《關于進一步從嚴管理干部的意見》和《廉政準則》，突出監(jiān)督管理的重點對象、重點時期、重點領域，及時發(fā)現和督促糾正領導干部的傾向性、苗頭性問題，使干部養(yǎng)成懂規(guī)矩、守紀律、聽招呼的習慣。要充分用好各項調查測評結果，不斷加強和改進干部選拔任用工作，建設一支素質高、形象好、風氣正的干部隊伍。
各位委員、同志們，為我縣改革發(fā)展穩(wěn)定選干部、配班子、建隊伍、聚人才，是縣委常委會義不容辭的責任。今后，縣委常委班子一定不辱使命，努力創(chuàng)造條件，給想干事的人機會，給能干事的人舞臺，給干成事的人地位，營造人心思進、團結干事的良好氛圍，讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才干，為***縣經濟發(fā)展和社會進步做出新的更大的貢獻。
干部選拔任用報告篇二
根據xx實二中黨請〔20xx〕4號、6號等文件精神，在得到xx師院黨委同意的前提下，本著公開、公平、公正的原則，我校從20xx年5月到12月，通過組織考察程序順利完成了鐘長清、孔躍坤、諶業(yè)平、何發(fā)良、邢盛偉5名正科級干部，李瑋、龍勝發(fā)、孫全富、龍兵、劉玉波、丁權6名副科級干部考察轉正任用的所有工作。
我校本年度正副科級干部考察轉正分為兩批次進行。第一批考察了鐘長清、諶業(yè)平、邢盛偉3名正科級干部;第二批考察了孔躍坤、何發(fā)良2名正科級干部，李瑋、龍勝發(fā)、孫全富、龍兵、劉玉波、丁權6名副科級干部。
選拔任用正副科級干部的具體環(huán)節(jié)是這樣運作的：
1、成立領導小組，制定實施方案。20xx年5月，學校黨總支經過會議研究后，分別以黨請〔20xx〕4號、6號文件請示師院黨委，根據我校實際情況，制定了《中共xx師范學院委員會關于xx市第二實驗中學(學院附中)正副科級干部轉正考察的實施方案》，成立了領導小組。
2、進行考察預告。向全校公布我校即將轉正的正副科級干部名單。
3、制定轉正考察實施方案，成立考察小組?？疾煨〗M由師院組織部有關干部和我校有關政工干部組成。
4、民主測評。上半年第一批對3名正科級干部的轉正考察和下半年第二批對2名正科級、6名副科級干部的考察，分別在全校在編教職工中各抽取了39名各類代表對他們進行了民主測評，兩次會上都發(fā)出了39份民主測評表，也都收回了39份?？疾煨〗M工作人員分別對回收的民主測評表作出了統(tǒng)計，并將結果反饋學校和上報師院黨委。
5、重點談話?？疾靸热葜饕堑?、能、勤、績、廉等方面的情況，并注重考察工作實績和群眾公認程度。
6、上報審批和任職聘用?？疾旃ぷ魍瓿珊螅瑢W校根據考察結果上報師院黨委審批。學院黨委以xx師院干任〔20xx〕11號、24號、26號和xx師院黨干任〔20xx〕11號文件進行了批復，學校以校發(fā)〔20xx〕26、56號和校黨發(fā)〔20xx〕14號文件轉發(fā)了以上文件，同意鐘長清、諶業(yè)平、邢盛偉、何發(fā)良、孔躍坤5人任正科級職務;同意李瑋、龍勝發(fā)、龍兵、孫全富、劉玉波、丁權6人任副科級職務。
目前，我校20xx年轉正考察任用的8名正副科級干部均在各自崗位上發(fā)揮應有的作用，沒有收到不良反映。
干部選拔任用報告篇三
根據《中共成都市溫江區(qū)委組織部關于村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的實施意見》(溫組發(fā)[__年]20號)文件精神，我街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作自6月29日起全面鋪開，到7月18日全街道7個村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作順利完成。整個工作堅持程序，發(fā)揚民主，先易后難，村(社區(qū))組織換屆選舉工作取得了圓滿成功。現將主要工作總結如下：
一、基本情況。
天府街道上屆村(社區(qū))黨組織有9個，其中社區(qū)4個，村5個。有黨小組65個，黨員588名。街道按照適應統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的要求，堅持“有利于工作開展，有利于方便群眾，有利于鞏固基層政權”的原則，結合實際，調整優(yōu)化基層組織的設置。調整后街道所屬村(社區(qū))共設置6個黨總支，1個。換屆選舉采用公推直選的方式，選舉產生黨總支(支部)委員33名，其中，書記7名，副書記6名。在新當選的7名書記中，女性書記1人，占14.28%;連任書記4人，占57.14%;大專學歷4人，占57.14%;退伍軍人2名，占28.57%;機關干部2人，占28.57%;平均年齡44.8歲。副書記6人中，中專及高中學歷5人，占83.3%;平均年齡43.8歲。20名委員中，女性8人，占40%;大專學歷10人，占50%;中專及高中學歷10人，占50%;平均年齡41歲。公推直選產生的33名書記、委員，民意測評滿意率在80%以上的18人，占55%，75%～80%之間的15人，占45%。一批政治素質高、發(fā)展能力強、工作作風實、群眾基礎好、善于做新形勢下群眾工作的優(yōu)秀人才走上了黨總支(支部)領導崗位。同時，通過公推直選發(fā)現了一批村(社區(qū))后備人才，形成了一批黨組織的后備干部。
二、主要做法。
1、加強領導抓宣傳。為抓好街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作，成立了街道黨工委書記為組長，街道辦事處主任、黨工委副書記、紀工委書記為副組長，其他黨工委委員及相關部門負責人為成員的換屆選舉工作領導小組。加強對街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的聯系指導。采取黨工委班子成員包片，調研員指導，機關工作人員協調組織的方法，明確工作職責，負責組織和指導村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作。為提高工作人員的法律意識和解決實際問題的能力，街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作領導小組組織開展了5次由各村(社區(qū))黨組織書記，村(居)委會主任，指導員等有關人員參加的培訓大會，參加培訓達230多人次。在整個換屆工作中，我們充分利用會議、標語、宣傳資料等各種形式和手段，廣泛宣傳公推直選的目的、意義、范圍、工作程序及工作方法，為公推直選工作創(chuàng)造了良好的氛圍。據統(tǒng)計，全街道張拉宣傳橫幅24條，印發(fā)宣傳資料6000多份。村(社區(qū))召開支委會、黨員大會、群眾代表會共60余次，加強宣傳，使換屆選舉工作做到家喻戶曉，人人皆知。
2、發(fā)揚民主抓推薦。為確保這次村(社區(qū))黨組織換屆選舉“群眾參與、公開推薦、直接選舉、就職”，將一批愿干事、想干事的黨員選出來。我們組織各村(社區(qū))“兩委會”成員、村(居)民小組長、黨員代表、村(居)民代表和村(社區(qū))的各級黨代表、人大代表、政協委員等召開推薦大會，民主推薦黨組織書記、委員候選人選。采取黨組織推薦、黨員群眾聯名推薦、黨員個人自薦和社會組織舉薦等方式，提名推薦產生候選人初步人選55人，經資格審查后，以村(居)民小組為單位將其基本情況、簡歷、競選職位等進行張榜公示供推薦大會參考推薦。7月13日，各村(社區(qū))召開了推薦投票大會，全街道參加推薦投票大會人數達2349人，平均每個村(社區(qū))達336人，參會人員最多的社區(qū)有青泰寺社區(qū)393人。會上，候選人參選人進行了競選演講，大會以無記名投票方式，分別推薦產生村(社區(qū))黨組織書記、委員候選人初步人選，當場公布推薦結果，并對推薦率超過50%的53名候選人初步人選進行了民意測評。各村(社區(qū))群眾參與意識強，投票熱情高，會場莊嚴隆重，秩序良好，推薦投票大會取得圓滿成功，收到預期效果。
三、存在的主要問題。
主要表現為：一是干部人才儲備不足，對優(yōu)秀人才提前挖掘培養(yǎng)不夠。二是對合并的社區(qū)工作提前量不足，工作不夠細致。三是部分群眾認識還不到位，對公推直選理解不透。
四、今后主要工作。
1、加強培訓，進一步加強對新當選的村(社區(qū))總支委員培訓力度，使他們盡快進入角色。一是加強思想政治理論方面的學習;二是要加強文化和業(yè)務知識方面的學習和培訓;三是要加強法律法規(guī)的學習，不斷提高工作能力，自覺實踐“三個代表”，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
2、改善結構。加快培養(yǎng)一支高素質的后備干部隊伍是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革和長期發(fā)展的需要。要進一步花大力氣，在面上擴大，在質上提高，選拔培養(yǎng)后備干部。采取備用結合，早壓擔子的工作方法，使后備干部在一定的環(huán)境中磨練成長，增強交叉任職的能力，努力改善村(社區(qū))隊伍結構。
3、量化考核。制定完善和嚴格執(zhí)行各種崗位目標考核制度，把考核與“兩委”干部的收入掛鉤，結合實際，將各項工作目標量化，及時加強考核，確保各項工作落到實處。
4、規(guī)范行為。一是完善、落實任期目標責任制，督促新當選的村(社區(qū))黨組織書記、委員兌現。二是健全民主決策機制。探索“黨員代表議事會”制度、“村(居)民代表會議”制度等，保證黨員、群眾參與村(社區(qū))重大工作和事務的決策。三是強化民主監(jiān)督。建立以黨員群眾評議為主要內容的社會評價機制，堅持完善村(社區(qū))黨組織委員會報告工作制度和委員會成員述職評議制度，公開接受黨員和群眾的滿意度測評。全面推行黨員群眾質詢制度，完善黨務公開，村(居)務公開制度，推行村(社區(qū))主要干部任期經濟責任審計制度，確保黨員、群眾的知情權和監(jiān)督權，確保村(社區(qū))兩委會干部能干事、會干事、干干凈凈干事。
干部選拔任用報告篇四
機關單位：設置經濟發(fā)展辦、社會事務辦、黨政辦、計生辦四大辦公室，各設正副職一名。
事業(yè)單位：設置經濟文化信息服務站和計劃生育服務所，各設正副職一名。
1、我鎮(zhèn)把學習貫徹《條例》和《公務員法》作為加強干部隊伍自身建設的一項重要內容，認真抓好落實，積極營造良好氛圍，加大對干部選任工作相關文件、制度的學習和宣傳力度。鎮(zhèn)黨組明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，熟悉其重點內容、具體條款。通過深入學習、廣泛宣傳，干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務員法》的意識逐步增強。
2、嚴格程序，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。
在干部選拔任用工作中，嚴格按照干部選拔任用相關規(guī)定和流程，進一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯。突出重點，嚴把關口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導向。
3、嚴把考察關。每次考察前，抽調政治素質好、原則性強、業(yè)務熟的同志組成考察組，制定考察方案，采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。同時，把考察觸角延伸到干部的生活圈、社交圈，從而解決了考察中了解面不寬、了解情況不真、對干部評價不準等問題，有效提高了考察結果的全面性、真實性、準確性。
4、是嚴把決定關。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，堅持民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時動議，始終做到組織部門不考察的不上會，考察時多數人不贊成的不提名，研究時多數人不同意的不通過。
5、以機制創(chuàng)新為動力，加強選用干部工作監(jiān)督 在工作中，我們堅持用好的作風選人，按照與時俱進的觀點，積極創(chuàng)新干部選任工作監(jiān)督機制，從而有效地防止了干部選用工作中的不正之風。認真落實群眾“四權”。為了準確把握干部的思想政治素質、能力水平、精神狀態(tài)、工作成效，我們充分發(fā)揚民主，多渠道、多側面、多方式地傾聽民聲，尊重民意，集中民智，認真落實好群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。
20××年我鎮(zhèn)無干部任免。
我鎮(zhèn)雖然在加強干部選任工作方面雖然取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現在：
一是干部選任工作機制還需進一步完善；
二是干部監(jiān)督機制還有待進一步健全和完善。
為此，我們將著力抓好以下幾個方面：
一是進一步加大《條例》和《公務員法》及相關配套制度的學習宣傳力度，增強黨員干部貫徹執(zhí)行《條例》和《公務員法》及相關配套制度的意識。
二是進一步加大《條例》和《公務員法》及相關配套制度的貫徹執(zhí)行力度，嚴格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
三是進一步加大干部人事制度改革力度，堅持用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制。
四是進一步加大干部監(jiān)督工作力度。
干部選拔任用報告篇五
根據市委《關于做好村級黨組織換屆選舉工作的意見》文件精神，我鎮(zhèn)黨委高度重視，結合我鎮(zhèn)實際，研究下發(fā)了《河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作方案》，并根據方案要求，嚴格程序，分類指導，按照“兩推一選”的要求，對全鎮(zhèn)17個村進行了換屆選舉。經過黨員民主推薦、村民代表民主推薦、組織考察、黨委審批、黨員大會選舉，各村都按照要求，順利產生了新一屆的委員會。河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功。下面就這次選舉工作總結如下：
一、基本情況。
河洛鎮(zhèn)各村共有黨員595名，村民代表394名，參加選舉的黨員有430名，參加選舉的代表323名，黨員參選率達72.3%，代表參選率達82%。17個行政村換屆后共產生支部委員61名，其中書記17名，副書記9名，委員39名;男性委員54名，占89%，女性委員7名，占11%;26—35周歲2名，占3%，36—45周歲20名，占33%，46—54周歲25名，占41%，55周歲以上15名，占25%;大專以上文化程度9名，占14%;高中或中專文化程度26名，占43%，初中及以下文化程度26名，占43%。此次選舉連選連任的支部書記15名，連選連任的支部委員31名，交叉任職19名。通過換屆選舉，新一屆支部委員會班子的文化程度、年齡結構、女性委員職數均有較大的改善，政治堅定、工作務實，具有較強綜合素質的年青“雙強”黨員進入了村領導班子，提高了班子的整體素質和戰(zhàn)斗力，進一步鞏固和加強了村在村民自治中的核心領導地位。
二、主要做法。
1、成立組織抓氛圍。市委村級黨組織換屆選舉工作安排部署之后,我鎮(zhèn)黨委高度重視，迅速行動,召開黨委會議，專題研究部署我鎮(zhèn)換屆選舉工作。研究制定下發(fā)了《河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作實施方案》，成立了由鎮(zhèn)黨委書記魏文紅同志任組長的領導小組，以及由包村領導、包村干部為成員的指導小組，指導各村開展工作。為切實提高村指導組成員依法按章辦事和解決實際問題的能力，我鎮(zhèn)專門召開了全體指導組干部培訓會議，進行了專門的政策業(yè)務培訓。為加強政策、法律、法規(guī)的宣傳，充分發(fā)揚民主，尊重和支持廣大人民群眾的意愿，在整個換屆選舉工作中，鎮(zhèn)黨委著眼于教育，立足于宣傳，注重于引導，始終把宣傳發(fā)動群眾，做好思想政治工作貫穿于整個選舉工作過程。通過召開動員大會、發(fā)放宣傳資料、張貼標語等多種形式大張旗鼓地宣傳“兩推一選”的目的、意義、原則、程序和方法，利用村務公開欄公布村黨組織班子成員職數、任職條件和黨員基本情況，動員廣大黨員、村民積極參與這項工作,為換屆選舉工作創(chuàng)造良好的氛圍。
2、發(fā)揚民主抓推薦。根據《河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作實施方案》要求，各村相繼進行了支部委員組成人員推薦。全鎮(zhèn)參加“兩推”的黨員、群眾代表達753人。鎮(zhèn)黨委在“兩推”中緊緊把握政策，把民主推薦的人選作為確定候選人的重要參考依據，在認真廣泛地聽取廣大黨員群眾意見和建議的基礎上，進行全面考察，確定新一屆支部班子預備候選人，并進行公示。
總之，在村級黨組織換屆選舉工作中，我鎮(zhèn)高度重視，嚴格程序，扎實推進，各村都按照要求，順利產生了新一屆的委員會，河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功，為我鎮(zhèn)經濟社會全面進步提供了強有力的組織保證。
干部選拔任用報告篇六
同志們：
根據市委組織部《關于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神和管理區(qū)組織部的相關工作要求，現在，我代表管理區(qū)林業(yè)局領導班子向大家報告20年管理區(qū)林業(yè)局成立以來干部選拔任用工作情況，請大家評議。
20年，管理區(qū)林業(yè)局始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則，做到執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，積極探索“為發(fā)展配備干部”的導向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監(jiān)督機制，使林業(yè)局選拔任用干部工作形成一個嚴密、完整的運行系統(tǒng)，步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。20年管理區(qū)林業(yè)局共選拔任用局機關中層領導22人，其中局直各股室站15人，森林公安分局7人。
(一)注重“兩個堅持”，把握干部工作方向。
一是堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的用人導向，把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面干部積極性有機結合起來，大力選拔那些堅決貫徹落實科學發(fā)展觀，事業(yè)心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事，實績突出的干部;選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部;選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內在素質高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向。
二是堅持正確的用人標準。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的用人標準，認真執(zhí)行《干部任用條例》和相關政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。
(二)嚴把“三個關口”，提高干部工作質量。
一是嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、民主測評、民主評議等制度，認真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦前對拉票等違反組織人事紀律的行為進行預警提示，提高民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。
二是嚴把醞釀關。對擬選拔任用的干部，通過廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)林業(yè)站，局屬各股、室、站職工代表的意見，進行充分醞釀。
三是嚴把討論決定關。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求相關部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會;做到出席人數達不到規(guī)定的不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅持無記名票決，嚴格執(zhí)行黨組書記最后發(fā)表意見和最后表決的制度。讓選人用人權力在陽光下運行。
(四)落實“四項權利”，擴大干部工作民主。
一是落實群眾“知情權”。堅持不懈地加強《干部任用條例》和干部相關政策法規(guī)的宣傳和培訓，局主要領導帶頭宣講《條例》。實行提名職位預告和干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統(tǒng)一。
二是落實群眾“參與權”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關聯度，合理設置推薦人員的范圍、人數和比例，擴大干部群眾的參與面。
三是落實群眾“選擇權”。充分尊重廣大干部職工意愿，對推薦票數達不到要求、得不到多數干部職工公認的不列入考察范圍。
四是落實群眾“監(jiān)督權”。實行“一報告兩評議”制度，開通干部監(jiān)督舉報電話和干部監(jiān)督信箱，全面推行干部實績公示制，嚴格執(zhí)行任職試用期制，提高選人用人的透明度。
(五)強化“四項措施”，深化干部制度改革。
一是規(guī)范干部提名制度。以擴大干部工作信息公開為重點，從提名基礎、提名形式、提名標準、提名程序、提名紀律五個方面規(guī)范干部提名工作。
二是定期分析干部狀況。堅持局黨組至少半年召開一次會議對領導班子整體運行狀況和局機關中層領導干部現實表現進行定期分析，對干部的德、能、勤、績、廉現狀進行綜合分析，及時掌握局機關中層領導干部情況，為局機關中層領導干部使用提供可靠依據。堅持開展干部交心談心活動，及時了解干部心聲，傾聽干部意見，掌握干部思想，力所能及幫助干部解決實際困難。
三是多渠道培養(yǎng)選拔干部。實施“年輕干部培養(yǎng)行動計劃”，健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”女干部和黨外干部培養(yǎng)選拔制度，堅持在基層一線礪練干部、檢驗干部、選拔干部。20年，共選拔年輕干部7名、女干部2名、黨外干部2名。
四是加強干部管理和監(jiān)督。重視發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用，采取“談心談話”活動和“工作開放日”活動，廣泛聽取干部群眾對組織工作特別是干部工作的意見和建議，針對“干部提名不規(guī)范”、“拉票、賄選”、“優(yōu)秀干部不能脫穎而出”等問題及時進行了整改，有效提高了干部工作滿意度和公信度。
回顧20年，我局干部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足，在今后的工作中，我們要繼續(xù)認真貫徹落實黨的xx大和xx屆五中全會精神，積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革，進一步加強和改進干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，把局領導班子建設成為政治堅定、奮發(fā)有為、群眾信任、善于領導科學發(fā)展和促進社會和諧的堅強領導班子，建設一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于應對矛盾糾紛的干部隊伍。
同志們，的干部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在管理區(qū)黨工委、管委的堅強領導下，改革創(chuàng)新，銳意進取，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為順利完成全管理區(qū)林業(yè)經濟社會發(fā)展任務和生態(tài)文明示范區(qū)的建設目標提供更加堅強的組織保證和人才支持。
干部選拔任用報告篇七
2018年，學院黨委在上級黨組織的正確領導下，深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于干部工作的新思想、新理念、新戰(zhàn)略，把改進干部選拔任用工作，提高選人用人科學化水平，加強干部教育培訓和管理作為一項重要內容，努力抓實抓好，為建設高水平應用型大學提供了堅強的組織保證。
2018年度共選拔任用中層處級干部4人，其中正處級2人，副處級2人。完成干部提任考察與試用期滿考察13人次。截止2018年12月，全校中層領導干部共102人，其中正處52人，副處50人，具有研究生以上學歷72人，占全體處級干部的70.6%，具有副高以上職稱68人，占全體處級干部的66.7%。少數民族干部1人，女干部21人，黨外干部17人（含雙黨干部1人）。干部平均年齡48.3歲，45歲及以下的干部36人。干部隊伍的年齡、學歷、職稱結構合理，注重女干部、黨外干部和少數民族干部的培養(yǎng)選拔。
（1）堅持正確用人導向，選優(yōu)配強領導班子。
嚴格按照干部選拔任用原則、條件和“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”好干部標準做好干部選拔任用工作。
注重德才兼?zhèn)?、以德為先。堅持用政治堅定、原則性強、清正廉潔、品德高尚、情趣健康的干部，大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀干部。
注重工作實績。堅持把貫徹執(zhí)行黨的方針政策，并在工作中取得實實在在的業(yè)績作為衡量干部德才的重要標準和選拔任用的重要條件。
注重群眾公認。堅持把民主推薦、民主評議、民主測評結果作為確定考察人選、選拔任用干部的重要依據，真正把群眾公認度高的人才提拔到領導崗位上來。
（2）堅守規(guī)章制度，保證干部選任工作規(guī)范有序。
嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，結合2016年省委對學校的巡視要求，制定出臺了《xx學院處級領導干部選拔任用工作實施辦法》（院黨委[2016]110號）。堅持把嚴格程序作為選準用好干部的重要保證，重點抓住干部選拔任用動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等關鍵環(huán)節(jié)。從研究制定推薦方案到討論決定，都能充分發(fā)揚民主，在廣泛征求各層次、各方面意見和反復醞釀的基礎上，最后經學校黨委會集體研究決定。嚴格實行考察預告、人事檔案審核、個人事項抽查核實、征求意見、任前公示和試用期等制度。
（3）嚴明紀律，著力營造風清氣正的選人用人環(huán)境。
加強干部選拔任用全程監(jiān)督，實行責任追究制度，把干部選拔任用工作始終置于陽光之下。積極構建開放的工作體系，打破神秘感，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部任職的基本條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實把評價干部的標準和衡量干部的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監(jiān)督保公正，營造選人用人的風清氣正。
（1）強化干部監(jiān)督管理教育，抓在日常，嚴在經常。
??加大干部的監(jiān)督管理力度，及時了解掌握干部思想動態(tài)，加強對領導班子和領導干部的分析研判。堅持抓早抓小，加強對干部傾向性苗頭性問題的發(fā)現與處置，及時提醒談話、函詢誡勉。正確把握和運用好“四種形態(tài)”，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。嚴格執(zhí)行領導干部外出報備、出國（境）、重大事項、婚喪嫁娶等報告制度，制定出臺了《xx學院黨風廉政建設約談辦法（試行）》（院黨委[2018]64號），全年發(fā)出函詢2份。2017年度領導干部個人有關事項報告5名隨機抽查和5名重點核實對象，均如實報告了個人有關事項。
（2）健全干部考評機制，客觀評價干部。
堅持全面、歷史辯證地評價干部。對不同職位領導干部實行分類考核，強化日?？己耍⒅貙己私Y果的運用，逐步簡歷起突出目標導向、注重過程管理、分層分類的考核評價體系。堅持人崗相適、人事相宜原則；落實干部能上能下機制。2018年，對在駐村。
扶貧。
中表現優(yōu)異的劉良宏、吳孔寶兩位同志予以提拔使用；對在2015-2017任期考核和2017年度考核中表現優(yōu)異的檀明同志由計算機科學與技術系副主任（主持工作）崗位提拔到主任崗位。
（1）加大干部培訓、掛職力度，不斷提高干部的綜合素質和履職能力遵循干部教育培訓和人才成長規(guī)律，組織干部分類培訓，建立全覆蓋、多手段、高質量的培訓體系。
2018年全年協助落實1名廳級干部赴浦東干部學院學習，2名廳級干部參加省委黨校《加強高校思政工作專題研討班》學習。選派43名干部到國家教育行政學院學習，其中處級36名，科級7名；落實48名正處級干部參加全省高校學習黨的十九大精神輪訓，完成51名副處級干部、83名科級干部、97名黨支部書記、黨內信息統(tǒng)計員的十九大精神學習輪訓。組織39名黨務干部赴金寨干部學院參加黨性專題教育。選派3名干部到市委黨校等進行培訓。完成了240名干部、教師參加《高校依法治校能力提升》專題網絡培訓。
全年選派2名同志到省婦聯、廣德縣掛職鍛煉，選派1名干部擔任xx市非公黨建指導員，派出2名干部到省紀委幫助工作。目前有4名干部在宿州市泗縣擔任貧困村黨組織第一書記或工作隊成員。
（2）提高干部隊伍素質，努力加強后備干部培養(yǎng)。將后備干部建設作為干部隊伍建設的重要環(huán)節(jié)，結合學校實際，建設一支政治素質好、工作表現突出、群眾公認度高、由專業(yè)技術人員和管理人員相結合，人數合理、動態(tài)管理的后備干部，采取理論學習、掛職鍛煉、輪崗學習等形式，不斷提高后備干部的能力素質。
一是對干部的引導與管理力度有待進一步提高；二是干部梯隊建設還需要進一步加強；三是對干部的監(jiān)督、評價機制還需進一步落實和完善。
今后重點做好以下工作：
一是加大干部教育培訓的力度。堅持以問題為導向，緊密圍繞學校發(fā)展需求開展培訓，突出理想信念教育和黨性黨規(guī)黨紀教育，將能力培養(yǎng)貫穿始終，分層分類做好各類干部教育培訓，加快干部知識和能力更新，優(yōu)化素質結構。
二是加強和改進年輕干部培養(yǎng)選拔工作。加大在中青年骨干教師和管理人員中培養(yǎng)選拔干部的力度。堅持“組織掌握、動態(tài)管理、有進有出、適時起用”的原則，繼續(xù)抓好年輕干部黨性教育和基層鍛煉、艱難險重工作鍛煉和輪崗交流等工作。統(tǒng)籌做好黨外干部培養(yǎng)選拔工作。
三是落實從嚴管理、監(jiān)督干部的要求。深入做好提醒和談心談話等工作，對干部經常扯扯袖子、咬咬耳朵，切實抓常抓長，抓細抓實。加強組織、紀委、監(jiān)察、審計等部門協同，探索建立干部監(jiān)督信息的統(tǒng)合運用機制，完善干部考核制度，探索定量與定性結核，優(yōu)化個體考核與單位考核聯動的干部考核機制。
干部選拔任用報告篇八
2022年，我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調整中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20xx年，共選拔任用干部9名，其中，正科級領導干部2名，副科級領導干部7名。基本形成了一個以群眾公認為基礎、以德才表現為準則、以工作實績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導向的干部選任機制。
在干部選任工作中，我局始終堅持標準，嚴格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。
一是堅持標準和原則，把好素質關。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導向，充分體現公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治標?突出以績取人，注重群眾公認;突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
二是堅持充分發(fā)揚民主，把好推薦關。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴格執(zhí)行有關的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅持“以發(fā)展衡量實績、憑實績任用干部”的原則，把那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政績、重公論的用人導向。
三是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關。認真做好考察工作，慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況?？疾熘?，采用個別談話、民主測評等方式，真正把好考察關，為黨組提供可靠有力的考察結論，考察結果由黨組會討論決定。
四是堅持集體討論決定，把好討論決定關。討論決定干部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，我局都認真堅持了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴格按《條例》辦事，做到“五個不上會”，即沒有經過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復討論，個個表態(tài)，最后形成任免決定。
五是堅持群眾監(jiān)督，把好公示關。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。我局擬提拔的干部，任用前一律在局政務公開欄和局域網上進行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應情況。
選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現象，提高選人用人公信度。
一是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》，加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。強化民主推薦關的監(jiān)督;強化組織考察關的監(jiān)督;強化干部任免關的監(jiān)督;強化干部公示關的監(jiān)督;強化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進一步擴大群眾的參與權、知情權和選擇權，用制度和機制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。
二是堅持執(zhí)行領導干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對干部做出任免調整后，都由黨組書記與調整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現個別干部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。
三是堅持領導干部定期培訓制度，通過安排領導干部參加有關公務員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內容的培訓，使領導干部始終牢記權力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務的高度，正確對待職務升降和職位調整，正確地行使用人權力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構筑堅固的黨規(guī)黨紀防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻。
干部選拔任用報告篇九
今年以來，xx市xx局黨組高度重視干部選拔任用工作，把選好用好人才作為隊伍建設工作的重中之重。根據考核要求，現將20xx年度干部選拔任用工作情況報告如下：
年初以來，xx局深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，大力推進人才戰(zhàn)略，樹立以“實干論英雄、憑實績用干部”的工作理念，突出政治“硬指標”、把好選任“風向標”、用好考核“指揮棒”，注重在打好三大攻堅戰(zhàn)、推動經濟高質量發(fā)展等重點工作一線考察選用干部，干部選拔任用機制更加完善。
一、突出政治“硬指標”，建立健全素質培養(yǎng)體系。
xx局始終聚焦政治建設，深入學習領會習近平總書記關于黨的建設和組織工作重要論述，貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》以及上級組織工作會議精神，從黨員干部的入職宣誓開始抓，不斷加強理想信念教育和思想理論武裝，引導工作人員增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，全面落實新時期好干部標準，準確把握組織路線服務政治路線這個根本原則，旗幟鮮明講政治，把政治建設貫穿黨的建設和組織工作全過程，使選出來的干部黨組放心、群眾滿意、干部服氣。今年，共參加各類素能培訓班x人次。
二、把好選任“風向標”，建立健全知事識人體系。
xx局堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，建立健全日?？己恕⒎诸惪己?、近距離考核的知事識人體系。日?？己俗ピ诮洺?。堅持把功夫下在平時，全方位、多渠道了解黨員干部德、能、勤、績、廉方面的一貫表現，注意聽取普通工作人員、社會群眾的意見和呼聲，從街談巷議、群眾口碑中考察識別干部，切實掌握每名干部的優(yōu)勢特長、缺點不足。分類考核突出差異。根據干部所在崗位分類設置考核指標，把干部的“勤”和“績”相結合，把“顯績”和“潛績”現結合，杜絕“一把尺子量到底”“一套辦法打天下”的思維定式，讓考核更有針對性、科學性和實效性。近距離考核觀察細節(jié)。從干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態(tài)度、對復雜問題的處理等角度出發(fā)，查看干部的能力水平。同時，把考核延伸到干部八小時之外的表現，切實做到不讓老實人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔。目前，向市委組織部查閱干部人事檔案x卷次、發(fā)放測評票數x余份，征求紀檢監(jiān)察意見x次。
三、用好考核“指揮棒”，建立健全選拔任用體系。
xx局嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序進行選拔任用干部，履行好《條例》所賦予的職責，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。堅持政治標準。強化對黨員政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律的審核把關，通過控制編制職數、調整動議、民主推薦、組織考察、征求意見、討論“六道關口”，確保按原則、標準、條件、資格、程序和紀律選拔任用干部。截止目前，向市委組織部管檔中心補充干部材料x余份，完成20xx年度公務員考核備案x余人。堅持任人唯賢。堅持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅戰(zhàn)、xx工作高質量發(fā)展工作和業(yè)務一線中，發(fā)現、錘煉和使用干部，不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部來源渠道，注重發(fā)現優(yōu)秀的女干部、少數民族干部和黨外干部。堅持人崗相適。堅持事業(yè)為上，以事擇人、人崗相適，堅持多崗位鍛煉、中心工作磨練和急難險重任務考驗相結合，注重從xx事業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”，憑實干實績考慮“誰該用”，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。
四、建立干部“預備隊”，建立健全年輕干部培養(yǎng)歷練體系。
xx局把做好年輕干部工作作為一項政治任務，擺上重要議事日程，出臺《進一步選拔培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部實施意見》，加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現的生動局面。注重梯隊建設。對年輕干部的成長歷程跟蹤記錄、全程留痕，抓好調研摸底，著眼未來五年到十年領導班子建設需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標準，了解掌握一批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部，形成結構合理的梯隊。在機構改革中，xx局新提任x名科級領導干部，其中正科級x名，副科級x名。調整后，環(huán)節(jié)干部平均年齡由原來的x歲降為x歲，下降達x%，我局機關干部年輕化趨勢明顯。注重培養(yǎng)歷練。選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗、磨練意志。注重實干擔當。建立機關人才庫，加強專門人才的選拔、儲備、培養(yǎng)、使用和管理，目前進入人才庫人員達x人，正向激勵作用明顯。
雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績，但按照上級組織工作會議精神和《條例》要求相比，還有一定的差距和不足：一是優(yōu)秀人才脫穎而出機制應繼續(xù)拓寬。隨著機構改革和主責主業(yè)的聚焦推進，人才隊伍的素質和結構面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應xx工作發(fā)展的復合型、專業(yè)型人才，在選拔使用干部上，僅靠“空一個編招一個人”的方式已不能完全滿足用人需求；二是隊伍管理配套機制建設不健全。隊伍管理理念不夠先進、不重管理、不會管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對黨員領導干部的激勵手段有限，存在“政治激勵不能用、物質激勵不敢用、精神激勵不管用”狀況。三是機構改革編制問題亟需解決。機構改革后，職能進一步整合、延伸，我們在普遍不增加人員編制的情況下，出現了編制總量不足，影響了工作質量和實效。
在下一步工作中，xx局將采取以下措施加以改進：一是加強理論武裝。以黨的政治建設引領隊伍建設，深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，采取多種形式學習貫徹落實好習近平總書記在全國組織工作會議上的重要講話精神，結合xx局黨的建設和組織工作取得的成效成果、工作實際和存在問題，自覺用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是著力解決領導班子建設問題。始終抓好領導班子“關鍵少數”，堅持黨管干部原則和新時期好干部標準，著力加強領導干部的履職能力培養(yǎng)，突出領導能力和法治素養(yǎng)，積極促進領導干部加快知識更新、加強實踐鍛煉。三是加強年輕干部的培養(yǎng)。著眼未來五年到十年領導班子建設需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標準，注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養(yǎng)，通過上掛下派、異地任職、崗位交流等方式，著力培養(yǎng)專業(yè)化、復合型干部，推動形成科學合理的領導干部梯隊。
干部選拔任用報告篇十
各位委員、同志們：
我受縣委常委會委托，按照中組部《關于落實深入整治用人上不正之風工作有關任務的通知》(組通字x號)的規(guī)定，向本次（擴大）會議報告**年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
（一）堅持“一個要求”，在經常性教育中貫徹落實《條例》。
根據“領導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內容，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴肅性，組織部門把《條例》作為學習的核心內容，對《條例》進行反復學習和討論，提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。
（二）做到“兩個堅持”，在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。
通，遵守紀律不放松。
1、堅持正確用人導向，用好的作風選人。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。在干部調整中，縣委堅持按照條件、標準、原則，調整和使用領導干部。**年，調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領導班子“一把手”x人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關于進一步加強對科級領導班子主要負責人監(jiān)督的意見》、《**縣領導干部重大事項決策失誤責任追究制度（試行）》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學化管理軌道。
不遷就、不照顧；重德才兼?zhèn)?，不求全責備；堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現了黨的干部路線。
（三）嚴把“三個關口”，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。
1、嚴把推薦考察關。一是認真研制考察方案，對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關于實行干部考察工作責任制的意見》，對干部考察工作進行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質好、工作經驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結果的真實性、可靠性和全面性。
要領導的意見。二是在個別醞釀的基礎上，召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關部門進行溝通審查。
3、嚴把討論決定關?？h委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《領導集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項或重大決策，都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，做到沒有經過組織考察的不研究，人事方案未經充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究?？h委常委會討論決定干部任免全部實行票決制，票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見，形成共識后，采取無記名投票方式進行表決。**年，縣委共x次對x名科級干部任免實行投票表決，均實現滿票通過。
（四）落實“四項權利”，在發(fā)揚民主中貫徹落實《條例》。
1、落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務與考察單位進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務對象等領域，擴大了群眾參與面。
3、落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象，經過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。**年，共對x名干部進行了重點差額考察。
4、落實群眾“監(jiān)督權”。嚴格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。**年，共對x名擬提拔任用的人員進行了公示，對x名科級干部實行試用期。
（五）采取“五項措施”，在人事制度改革中認真貫徹執(zhí)行《條例》。
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。**年，共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
分在邊遠、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進縣機關或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領導干部x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機關x名，從縣機關交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。
3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現職領導干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現職領導干部嚴格進行處置。**年，從重要崗位調整下來的干部有24人。（其中：降職x人，免職x人，降級x人）。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務副主任、縣民政局常務副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設了x個正科級常務副職職位。通過“公推直選”、增設常務副職形式，實現了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導向。
利的有機結合，充分調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導和部門業(yè)務指導的有機結合，體現了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
（六）堅持“六項制度”，在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
1、堅持領導干部談話制度?？h委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領導、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。**年，對x名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒，打“預防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進了干部的健康成長。
2、堅持領導干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內辦理調任、轉任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領導進行離任審計。**年度對部分現任科級領導干部進行了屆中審計。
3、堅持干部監(jiān)督工作聯席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀檢、監(jiān)察機關的意見，認真把好“任前監(jiān)督”關、“屆中審計”關和“離任審計”關。特別是對領導班子和領導干部進行調整考察時，紀檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現問題及時糾正。
4、堅持領導集體決策重大問題報告制度。縣委要求各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。
5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領導班子民主生活會的主要內容，并在年底進行自查；“經常查”，將學習貫徹《條例》情況納入各黨委（黨組）考核范圍，建立長效檢查機制；“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進行專項檢查；“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委（黨組）貫徹執(zhí)行《條例》的情況?！奥摵喜椤?，由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯席會議，互通信息聯合查。
會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。。
觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立，調整不勝任現職干部工作力度不夠大；三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經?；O(jiān)督檢查不夠。
四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制；二是堅持了正確的用人導向，將選人用人引入競爭機制；三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。
一是繼續(xù)深入學習《條例》，進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現科學發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領導干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領導干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
干部選拔任用報告篇十一
報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。報告，在已發(fā)布的黨、人大、政府、司法、軍隊機關的公文處理規(guī)范中。以下是小編整理的干部選拔任用情況報告【九篇】，僅供參考，大家一起來看看吧。
2020年，市委認真貫徹全國、全省組織工作會議精神，堅持黨管干部原則，堅決落實新時期好干部標準和新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，持續(xù)完善干部工作“五大體系”，不斷加強領導班子和干部隊伍建設。市委常委會全年共研究任用干部xx人次，其中提拔重用xx人，一批德才兼?zhèn)洹⒏矣趽?、實績突出的干部被選拔到各級領導崗位，為奮力開創(chuàng)現代化xxx建設新局面提供堅強組織保證。
市委始終堅持問題導向，著力補短板、強弱項，不斷深化干部人事制度改革，推動選人用人工作進一步科學化、規(guī)范化、制度化。一是實施基礎提升工程，精準化識別評價干部。拓展干部考核評價渠道，制定出臺干部平時考核辦法，從干部業(yè)績成效、能力素質、個性特點、發(fā)展?jié)摿Φ榷嘟嵌瘸霭l(fā)，綜合運用一線考核、談心談話、定期回訪、延伸走訪、成果利用等方式，近距離了解干部日常表現，實事求是作出分類評價，先后將xxx名綜合評價優(yōu)秀的縣科級干部納入“五庫四清單”重點跟蹤培養(yǎng)，xx名干部優(yōu)先安排參加學習培訓和實踐鍛煉。推深做實“三案”精準管理。綜合運用年度考核、巡視巡察、審計等方面成果，完善領導班子基礎信息檔案、運行情況備案、調整配備預案，為加強領導班子建設和日常干部調整提供參考。二是實施干部源泉工程，常態(tài)化培養(yǎng)年輕干部。認真抓好加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔意見的貫徹落實，分經濟、黨建、社會管理、城建、法治5個重點領域，建立80后副縣級、85后正科級、90后副科級優(yōu)秀年輕干部庫共xx人，實行“一人一檔”全程記錄德才表現，對出現苗頭性、傾向性問題的及時“咬耳扯袖”，對存在“鍍金”思想、得過且過不作為的，堅決調整出庫。建立年輕干部實績檔案，對重點工作表現突出、獲市級以上表彰的優(yōu)秀年輕干部，在選派培訓、評先評優(yōu)、提拔重用等方面優(yōu)先考慮，全市共提拔重用80后縣處級、85后正科級、90后副科級優(yōu)秀年輕干部xx人，xx名國有企事業(yè)單位年輕干部先后調任到機關任職，年輕干部培養(yǎng)選拔有關做法在全省作經驗交流。三是實施干部活力工程，系統(tǒng)化推進交流輪崗。著眼于優(yōu)化結構、完善功能、培養(yǎng)干部，通過綜合分析干部崗位匹配度、經歷相關度、能力契合度、性格相容度，推進不同崗位干部內外交流、上下交流、平行交流、異地交流，全年共優(yōu)化調整xx個縣（市、區(qū)）、xx家市直機關和企事業(yè)單位領導班子，交流市管干部xxx人次。出臺推進市縣兩級公檢法部門干部交流輪崗實施意見，集中交流調整xx名市縣兩級公檢法班子成員、xx名派出所所長，著力激活干部隊伍“一池春水”。
市委堅持把強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練作為干部教育培養(yǎng)的重要抓手，出臺《2019-2022年xx市干部教育培訓規(guī)劃》，開展干部“大培訓”“大鍛煉”，整體提升干部隊伍素質。一是強化思想淬煉。緊緊圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，在加強思想理論武裝、堅定理想信念上下功夫，先后舉辦縣處級干部進修班、中青年干部進修班等xx余個主體班次，培訓干部xx萬余人次，教育引導黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，實現學以鑄魂、學以增智、學以提能。二是強化政治歷練。堅持把加強政治歷練、提高政治能力作為干部能力建設的重要課題，鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育，用黨章黨規(guī)“掃描”，用群眾期待“透視”，同先進典型“對照”，全市縣處級以上領導班子對照黨章找差距xx個，制定“四清單”xx個，并高質量召開專題民主生活會，xx名受到談話函詢、問責處理的市管干部在專題民主生活會上作出說明或檢查，推動干部在嚴肅的黨內政治生活中錘煉黨性修養(yǎng)、保持政治定力、增強政治本領。三是強化實踐鍛煉。遵循干部成長規(guī)律，注重多領域、多層次、多崗位歷練干部。與上海松江簽訂戰(zhàn)略合作框架協議，先后選派xx名優(yōu)秀縣科級干部赴上海、南京等先發(fā)地區(qū)掛職學習，xx名縣科級干部上掛到科技部、農業(yè)農村部等中直、省直部門跟班，xx名有發(fā)展?jié)摿Φ摹昂妹缱印毕屡傻矫撠毠缘纫痪€摔打歷練，在扛重活、攻難關中見世面、壯筋骨、長才干。四是強化專業(yè)訓練。緊扣現代化新xx建設需要，圍繞推進長三角一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略、大江北協同發(fā)展區(qū)、打贏“三大攻堅戰(zhàn)”等重大決策部署，分類舉辦專題培訓班xx余期、培訓干部xx多人，完成省直部門xx個班次專題調學，著力提升干部專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)作風、專業(yè)精神。先后舉辦《努力推動高質量發(fā)展》《xx文化旅游的高質量發(fā)展》等“xx大講堂”xx期，彌補知識短板、能力弱項和經驗盲區(qū)。
市委始終把政治過硬作為“高素質”的第一要求，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準，實施導向引領工程，堅持“重品行、重業(yè)績、重適配”選用干部。一是突出“五項標準”，嚴把“政治關”。出臺市管干部政治素質考察辦法，將政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律五項標準作為“硬杠杠”，貫穿日常干部調配和機構改革人事安排全過程。在機構改革中，對涉改單位xx名市管干部嚴格進行“政治體檢”、“政治過濾”，政治上不過關的堅決“一票否決”，經過政治審查、充分醞釀、反復比選，xx名政治素質高、德才表現好的干部被提拔到重要崗位，在全省率先完成機構改革人事調整，實現組織滿意、干部服氣。在干部日常選拔任用工作中，充分發(fā)揮黨組織把關作用，把考準考實政治表現融入現有干部考察體系，全面、歷史、辯證地分析判斷干部政治表現，2020年因政治擔當、政治自律等問題暫緩和取消任用xx人，立案審查違反政治紀律案件xx件、黨紀政務處分xx人。緊抓關鍵少數，發(fā)揮“頭雁效應”，根據干部在關鍵時刻、重大考驗、重要關頭的政治表現情況，先后調整補充xx名黨政機關和國有企事業(yè)單位正職。二是突出“四個優(yōu)先”，樹起“風向標”。堅持實干實績、有為有位和面向基層、注重一線的鮮明導向，優(yōu)先選拔工作走在前列的干部、優(yōu)先選拔改革創(chuàng)新成效明顯的干部、優(yōu)先選拔考核連續(xù)優(yōu)秀的干部、優(yōu)先選拔出色完成急難險重任務的干部，全年共面向脫貧攻堅、“雙招雙引”、文明創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、巡視巡察、工程建設、污染治理等“七個一線”，提拔重用xx名表現出色、成效顯著的干部，較2019年翻一番；強化綜合考核結果運用，xx名連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀的干部提拔擔任市管職務，引領干部崇尚實干、創(chuàng)先爭優(yōu)。三是突出“六個一批”，提振“精氣神”。對實績突出的重用一批、苦干實干的宣傳一批、敢闖敢試的保護一批、受到不實反映的正名一批、受處理后表現優(yōu)秀的啟用一批、不擔當作為的問責一批，先后有xx名扎實工作、實績突出的干部晉升四級至一級調研員，評選了xx名xx市首屆“人民滿意的優(yōu)秀領導干部”和xx個“人民滿意的先進集體”，xx個改革創(chuàng)新重要事項及時予以容錯免責備案，xx名受舉報經查不實的干部得到澄清正名，xx名干部因履職不力等原因被組織調整。通過正向激勵、反向約束，促進干部擔當作為。
市委堅持從日常嚴起、從細處抓起，始終把管思想、管工作、管作風、管紀律統(tǒng)一起來，把日常管理和關鍵時刻管理貫通起來，著力把小問題、小毛病解決在萌芽狀態(tài)，教育廣大黨員干部銳意進取、奮發(fā)有為。一是聚焦問題清單抓整改。出臺《干部監(jiān)督問題清單暫行辦法》，細化干部31類問題情形，建立15個部門信息共享互通機制，實行“一人一檔、一事一記”分析研判，全年共收集負面信息xx條、涉及干部xx人，先后給予提醒xx人、函詢xx人、誡勉x人、組織調整x人，有關做法被《xx》刊載。創(chuàng)新開展“電視公開問政”，組織百名市“兩代表一委員”和群眾代表，就社會關心的熱點難點問題，公開問政xx家市直單位，反映的xx個民生訴求全部“清單化”落實。二是聚焦重點領域抓整治。開展領導干部個人有關事項報告不實專項整治，擴大隨機抽查比例，對隨機抽取的xx人進行比對核實，xx名干部因存在漏報少報情節(jié)被誡勉、責令檢查、批評教育。開展改非免職干部“管理難、監(jiān)督難、發(fā)揮作用難”問題專項整治，對全市xx多名縣、科級改非免職干部設崗定責，讓干部“有崗有責、有位有為”。開展辭去公職和退休領導干部違規(guī)從業(yè)問題專項整治，及時糾正違規(guī)從業(yè)人員x人，其中給予紀律處分x人，讓干部“依法履職、有畏有為”，相關做法被《中國組織人事報》刊載。三是聚焦不實作風抓整頓。瞄準干部精氣神不夠、患得患失、不擔當不作為等問題開展專項治理，通報反面典型xx例，制作《干事創(chuàng)業(yè)敢擔當》口袋書和宣傳動漫并被載入“學習強國”平臺，推動解決“遇到矛盾問題繞著走”“新官不理舊事”等工作不力、作風不實方面問題xx條。深化拓展群眾身邊腐敗和作風問題治理，先后查處扶貧領域問題xx件、處理xx人，涉黑涉惡腐敗和“保護傘”“關系網”問題xx件、處理xx人，解決了群眾急難愁盼問題xx個；查處形式主義、官僚主義問題xx個，給予黨紀政務處分xx人，釋放重拳治“不為”的強烈信號。
年初至今，市委聚力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，堅持在防疫一線近距離觀察了解和識別干部，實施發(fā)現儲備、培養(yǎng)磨礪、提拔使用、宣傳表彰、調整問責等“五個一批”，將xx名“疫”線中表現突出的干部納入干部儲備庫，xx名具有潛力的年輕干部“一人一事”如實記錄，提拔重用一線“硬核”干部xx名、晉升職級xx人，問責黨組織xx個、給予黨紀政務處分xx人，激勵干部擔當作為，相關做法被xxx等推送。
一年來，我們在干部選拔任用工作方面做了大量工作，取得了一定成績，但與省委要求、群眾期待相比，還存在一些差距和不足。主要表現在：選人用人的視野還不夠寬；重點崗位和專業(yè)化干部儲備還不夠；精準識別干部方法還不夠多；干部隊伍結構還不夠優(yōu)化，年輕干部的培養(yǎng)選拔力度還需加大等。
下一步，市委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新時代黨的組織路線和黨的建設總要求，認真貫徹落實《2019-2023年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》精神，把制度執(zhí)行力和治理能力作為干部選拔任用、考核評價的重要依據，著力打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。在提升選人精準性上，健全完善“1+4”考察考核體系（即：以政治素質考察為統(tǒng)攬，強化平時考核、分類考核、延伸考核、近距離考核），動態(tài)調整充實干部“五庫四清單”，堅持“四個優(yōu)先”，“重品行、重業(yè)績、重適配”選用干部。在提升培養(yǎng)針對性上，以黨性教育為核心、工作需求為導向、創(chuàng)新方法為重點，加大干部上掛、外掛、下掛、交流力度。實施“三個一批”培養(yǎng)選拔年輕干部（即：調研摸底儲備一批、雙掛雙任歷練一批、競爭擇優(yōu)選拔一批）。在提升監(jiān)督有效性上，強化“負面清單”管理和“八小時外”延伸，構建整體推進、齊抓共管的“大監(jiān)督”格局。在提升工作系統(tǒng)性上，建立“1+3”制度體系強化領導班子建設（即：出臺貫徹《2019-2023年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》意見和市屬企業(yè)、醫(yī)院、學校領導人員管理辦法），統(tǒng)籌謀劃好2021年市縣鄉(xiāng)領導班子換屆工作。
我公司于2006年1月1日組建，在2013年12月底之前，海外共有阿根廷、斐濟、基里巴斯、日本等4個基地和公海魷釣、超低溫金槍釣2個船隊，共有23艘生產漁輪，480多名員工，其中國內本部和海外基地管理人員35名。
近幾年來，公司在選拔任用干部工作中，主要采用了以下的工作方法：
自公司組建以來，公司十分注重遠洋漁業(yè)管理和技術人才隊伍的建設，從各類大中專院校和社會錄用了26名員工，其中中專生9名，大專生7名，本科生8名，研究生2名。在錄用和培養(yǎng)工作中，我們采用了以下的方法：
一是每年制定招錄大中專畢業(yè)生計劃，確定招錄人數、專業(yè)。
二是對新進的大學生，我們采取師徒結對的培養(yǎng)模式，要求師傅從思想上、生活上、工作上、業(yè)務技術上，進行全方位的關心、愛護，使他們早日成才。
三是對大學文化程度的員工，采取《職業(yè)生涯導航》的培養(yǎng)模式，讓他們看到自己在企業(yè)發(fā)展的空間，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)、安心上海遠洋漁業(yè)事業(yè)的信心。
自2012年以來，共有16名同志分別聘為公司一般管理人員、主管、部門負責人等崗位。在干部的選拔、培養(yǎng)、任用中，我們堅持黨管干部的原則，根據工作崗位需要、員工表現、部門推薦、組織考察集體討論等形式，選好用好每一名干部。具體方法如下：
1、在任用一般管理人員中，我們采取二種途徑：一是招錄大中專畢業(yè)生，設立見習期，并定期進行考核;二是從基層和生產一線骨干船員中，將整體素質優(yōu)良的同志，選拔到海外辦事處和本部的管理崗位。并采取部門提名，組織部門聽取意見，公司領導班子集體討論后作出任用決定。
2、在提拔聘用主管、副主管工作中，我們采取自薦與部門推薦相結合的方法，在口頭征求部分同志意見的基礎上，經公司領導討論后，填寫《干部任免審批表》，由所在部門負責人填寫聘任理由，工作表現情況，再由公司組織及人事部門初步審核，并報公司領導審批。
3、在提拔聘用部門負責人工作中，我們根據工作需要，采取自薦與分管領導推薦相結合的方法，由公司領導班子集體討論后，公司人事部門對其進行考察和聽取職工群眾的意見，最后由公司領導根據人事部門的初步意見，予以審批。
由于我們是基層生產經營單位，在日常聘用干部中，雖然我們基本嚴格按照了干部管理的工作要求，但在組織考察和聽取群眾意見這一環(huán)節(jié)中有時比較簡單，人事部門往往用口頭聽取意見和《干部任免審批表》，來代替這一環(huán)節(jié)的工作。
今后，我們將嚴格按照選拔任用干部的工作要求，抓好“推薦—組織考察—聽取群眾意見—審核—審批—發(fā)文”等一系列工作環(huán)節(jié)。
按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領導高度重視，安排人力資源部負責對黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進行自查，現將自查情況報告如下：
我公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領導干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導向。
我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。一是始終堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業(yè)績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優(yōu)化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導干部崗位。四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現了對選人用人權的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質量和水平。
2017年以來，我公司根據經營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關，無任何破格選拔任用情況。
領導干部隊伍是推進黨的事業(yè)的中堅力量，對于我們企業(yè)而言，建設一支政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務素質硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍，是維持企業(yè)良好運轉的關鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進企業(yè)追趕超越的關鍵，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續(xù)抓好《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，進一步規(guī)范干部選拔程序，加強干部監(jiān)督管理，重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關鍵環(huán)節(jié)，同時結合自身的特點和實際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實學、能力突出的干部。
公司黨委認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，嚴格遵循黨管干部、黨管人才的原則，認真落實總公司黨組、集團公司黨委有關人事組織工作的規(guī)定和要求，高度重視選人用人工作，嚴格做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，選人用人工作保持了規(guī)范有序的良好態(tài)勢。
(一)認真開展選人用人工作的各項制度建設。
近年來，公司不斷深化干部人事制度改革，不斷總結實踐經驗，先后制定了《公司人事管理辦法》《公司職工獎懲管理辦法》《公司專業(yè)拔尖人才選拔實施方案》等制度辦法。在此基礎上，公司積極探索選準用好干部的途徑，深化干部人事制度改革，從構建長效機制出發(fā)，進一步規(guī)范選拔任用干部的工作程序，不斷探索民主公開、競爭擇優(yōu)的干部選拔任用機制，努力建立起適合公司建設發(fā)展的、科學的選人用人機制和干部監(jiān)督機制。公司相繼出臺了《公司績效考核工作實施細則》《公司黨委貫徹落實中共中央政治局貫徹落實中央八項規(guī)定實施細則具體措施》《公司黨風廉政建設責任制實施細則(試行)》《公司因公臨時出國管理辦法》，對公司全體干部員工進行監(jiān)督和考察，并作為將來選拔任用的重要參考依據。制度建設，充分保證了選人用人的基礎管理工作更加規(guī)范有序。
認真開展干部人事檔案專項審核工作。
在公司主要領導的親自帶領下，組織人事部門本著高度的責任心，對干部人事檔案中缺件、缺項、缺章等問題經查證后進行了補充，對材料中前后沖突、記錄不清等問題進行了逐一核實。尤其是對“三齡兩歷”不詳實、入黨材料遺失、《干部履歷表》缺版、年度考核材料不齊，參加培訓無記錄，以及任職審批材料、專業(yè)技術資格材料、獲獎材料和工資材料缺失，部分材料缺章等問題，嚴格按照《干部人事檔案審核工作檢查驗收評分表》要求詳細核對，針對檔案中普遍存在的材料不齊全、填寫不規(guī)范、前后沖突以及缺章等問題進行了修正和完善，共補充學歷證明x份、專業(yè)技術資格證書x份、更新照片x張，基本解決了公司干部人事檔案遺留問題。
(一)全面深入抓好政策學習。
堅持把政策教育作為發(fā)揮黨委在選人用人工作中領導和把關作用的前提和基礎，把中央和總公司黨組有關選人用人的最新要求和政策規(guī)定納入公司黨委中心組學習的內容，重點學習了黨的十九大中關于“建設高素質專業(yè)化干部隊伍”、“堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準”的有關篇幅、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和中央《關于防止干部“帶病提拔”的意見》《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》等。同時，以總公司、集團公司選拔任用工作辦法解讀為重點，組織人事組織部門相關人員對選人用人基本制度進行了深入學習。引導公司各級領導干部切實加深對黨的干部政策的理解，切實增強遵守選人用人紀律規(guī)矩的自覺性，切實提高育人才帶隊伍的責任感。
(二)始終堅持正確導向。
堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，堅持“好干部”標準和“忠誠干凈擔當”的要求，堅持注重實績、崇尚實干、群眾公認的選人用人導向，不唯分、不唯票、不唯年齡、不唯學歷，不以人劃線，不以領導個人好惡劃線，認真落實《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》等監(jiān)督制度，堅持公道正派用人，堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。大力選拔理想信念堅定、實踐基礎扎實、工作業(yè)績突出和敢于負責、勇于擔當、埋頭實干的同志，維護好風清氣正的選人用人環(huán)境。
在干部選拔任用工作中，公司黨委始終堅持按章辦事，嚴格程序，按照公司“三重一大”有關要求，認真執(zhí)行黨委會研究干部任免事項的規(guī)定，嚴格落實民主集中制，切實把好醞釀動議關、定員編制關、資格審查關、推薦考察關和上會研究關，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程，督促組織人事部門細化推薦考察工作x項具體流程和標準，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。
民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。公司黨委把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序。在公司全體員工中進行民主推薦時，要求須有三分之二以上的干部參加。每次民主推薦前，公司人事部門在總公司、集團公司人事部的指導下，對干部選拔任用的崗位、數量在充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。
嚴格用人標準，把好考察關。
深入了解和正確識別干部是決定干部選拔任用工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，公司黨委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。對擬動議考察的領導干部，嚴格檔案審核程序，既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)危瑥恼紊?、廉潔上、工作實績上嚴格把關，嚴防違規(guī)和帶病提拔。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。同時，公司對各個崗位的推薦人選，實行了考察預告制和考察結果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。
嚴格工作程序，把好決策關。
公司黨委會討論決定干部任用之前，都主動征求公司紀委、集團公司紀委的意見。做到“三不上會”，即沒有經過民主測評、民主推薦的不上黨委會，沒有考察材料的不上黨委會，沒有征求紀檢部門意見的不上黨委會。
在公司主要領導的帶領下，人事部門不斷努力，干部選拔任用工作的規(guī)范性、廣泛性和深入性不斷增強。近年來，公司共任免中層干部xxx人次。其中，新提拔副處職干部xxx人;由副處職干部提拔為正處職干部xx人;正處職干部平職交流xxx人。在選人用人工作中，公司沒有發(fā)生違反黨的紀律、法律規(guī)定和有關章程的問題。
(一)實行領導干部任前公示。
把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調查核實，如實向公司黨委匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質量。
(二)簽訂《任前廉潔承諾書》。
每名新提拔的中層干部在任職前，由公司紀委牽頭組織人事部門人員圍繞敢于擔當、干事創(chuàng)業(yè)、崇廉尚實、弘揚正氣、遵紀守法等方面進行廉政談話，簽訂《任前廉潔承諾書》向公司做出書面承諾。
完善履職考核信息檔案。
緊緊圍繞安全生產責任制、經營管理責任制、黨建工作責任制、黨風廉政建設責任制的主線和有關紀律規(guī)矩要求，從嚴強化履職管理。加強日常分析評價，加大作風督查和紀律檢查力度，加強履職過程和結果監(jiān)督，嚴格實施安全問責、作風問責和紀律問責，使干部隊伍保持風清氣正，做到工程優(yōu)質，干部優(yōu)秀。
(四)認真開展年度述職述廉述學和民主測評。
在年度職工大會上，班子成員根據一年來的學習情況、工作情況，落實黨風廉政建設責任制的情況，以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況，向全體職工進行述職述學述廉，并接受職工們的民主測評。
嚴格落實總公司人事部和各專業(yè)部門共同組織的各類培訓。公司各級干部先后參加了總公司、集團公司組織的“黨的十八大以來習總書記系列重要講話精神”、習近平新時代中國特色社會主義思想等內容的培訓。同時，公司通過班子成員中心組學習、支部三會一課、請黨校老師授課等途徑，開展思想政治工作教育。通過加強政治理論的培訓教育，切實提高了干部的政治思想素養(yǎng)。其次，公司還緊密聯系實際，加強業(yè)務培訓，提高干部技能水平，公司各專業(yè)干部業(yè)務能力有較大的提高。
近年來，公司黨委嚴格執(zhí)行有關政策規(guī)定，回顧自查，沒發(fā)現任人唯親、干部檔案造假、違規(guī)提拔干部、個人事項報告虛假等突出問題，選人用人工作正常有序，但仍存在以下問題和不足。主要表現在：
1、干部隊伍距高素質專業(yè)化的要求還有一定差距。
公司的干部隊伍建設從管理上，從干部的個人素質上，距離總公司高素質專業(yè)化的要求還有一定的差距。干部隊伍的積極性總體是高的、好的，但也有少數干部信念動搖、狀態(tài)低迷、作風漂浮，積極性和主動性都很有欠缺，個別干部在工作中存在畏難情緒，存在慢作為和不作為的情況，對工作的推進和落實起到了負面影響。
2、人事管理制度還需進一步建立健全和改革創(chuàng)新。
公司的人事管理制度辦法，基本是依據總公司和集團公司已經出臺的制度辦法進行修訂的。但是從結合公司自身單位的實際情況來說，還不能夠完全套用。尤其是公司的人員錄用和解聘的相關辦法、人員辭職、離職的相關工作程序和管理辦法，還需要進一步制定和完善。在一些制度的執(zhí)行過程中，有些落實還不夠到位，同時也存在執(zhí)行不規(guī)范的情況。
3、極少數干部員工對選拔任用工作的認識還不夠到位，不能做到客觀公正的評價干部。
有的同志存在“老好人”思想，談話只談被考察人的優(yōu)點，不說缺點。還有的同志認為，干部選拔是組織的事，和自己無關，自己只需干好自己的本職工作就行了，事不關己，高高掛起。在干部的測評中，也存在一些干部員工，不站在工作的實際，打出的測評結果不能真實反映干部情況。
公司黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學習貫徹黨的十九大精神，始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，穩(wěn)步抓好組織人事管理工作，加強干部隊伍建設，提高干部隊伍素質，始終堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準，進一步發(fā)揮好黨組織的領導和把關作用，從嚴從實履行好選人用人和育人管人的責任，努力建設一支高素質的專業(yè)化干部隊伍。
1、進一步加強選人用人工作的制度建設。按照總公司黨組的有關要求，修訂完善《公司員工責任追究辦法》等，進一步落實好《選拔任用工作實施辦法》和選人用人監(jiān)督檢查、個人有關事項報告、任前公開承諾、選人用人工作評議等制度，嚴肅查處違紀違規(guī)問題，確保公司選人用人工作責任明確、嚴謹科學、管理完善、監(jiān)督有力、風清氣正。
2、進一步改進創(chuàng)新人才管理工作。貫徹落實中央《關于深化完善人才發(fā)展體制機制改革的意見》、全國國有企業(yè)黨的建設工作會精神和總公司黨組有關部署，適應公司快速發(fā)展對人才隊伍結構優(yōu)化的需要，黨政工齊抓共管。全面實施人才隊伍梯隊建設工程，繼續(xù)探索“專業(yè)牽頭人”崗位模式，充實專業(yè)拔尖人才庫。
3、進一步抓好干部日常管理工作。堅持把抓班子、帶隊伍作為重中之重的工作，對領導干部進行定期考核，及時掌握履職情況;堅持開展各層級干部的專題培訓和綜合輪訓;持續(xù)加強對干部平時的提醒教育、管理監(jiān)督和關心關愛，建立干部“能上能下”的良好機制，實現干部教育管理和能上能下的常態(tài)化。
x年，市委認真貫徹全國、全省組織工作會議精神，堅持黨管干部原則，堅決落實新時期好干部標準和新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，持續(xù)完善干部工作“五大體系”，不斷加強領導班子和干部隊伍建設。
一、聚力固本強基，以科學性增強實效性。市委始終堅持問題導向，著力補短板、強弱項，不斷深化干部人事制度改革，推動選人用人工作進一步科學化、規(guī)范化、制度化。
一是實施干部源泉工程，常態(tài)化培養(yǎng)年輕干部。認真抓好加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔意見的貫徹落實，分經濟、黨建、社會管理、城建、法治x個重點領域，建立x后副縣級、x后正科級、x后副科級優(yōu)秀年輕干部庫共x人，實行“一人一檔”全程記錄德才表現，對出現苗頭性、傾向性問題的及時“咬耳扯袖”，對存在“鍍金”思想、得過且過不作為的，堅決調整出庫。
建立年輕干部實績檔案，對重點工作表現突出、獲市級以上表彰的優(yōu)秀年輕干部，在選派培訓、評先評優(yōu)、提拔重用等方面優(yōu)先考慮，全市共提拔重用x后縣處級、x后正科級、x后副科級優(yōu)秀年輕干部x人，x名國有企事業(yè)單位年輕干部先后調任到機關任職，年輕干部培養(yǎng)選拔有關做法在全省作經驗交流。
二是實施基礎提升工程，精準化識別評價干部。拓展干部考核評價渠道，制定出臺干部平時考核辦法，從干部業(yè)績成效、能力素質、個性特點、發(fā)展?jié)摿Φ榷嘟嵌瘸霭l(fā)，綜合運用一線考核、談心談話、定期回訪、延伸走訪、成果利用等方式，近距離了解干部日常表現，實事求是作出分類評價，先后將x名綜合評價優(yōu)秀的縣科級干部納入“五庫四清單”重點跟蹤培養(yǎng)，x名干部優(yōu)先安排參加學習培訓和實踐鍛煉。推深做實“三案”精準管理。
綜合運用年度考核、巡視巡察、審計等方面成果，完善領導班子基礎信息檔案、運行情況備案、調整配備預案，為加強領導班子建設和日常干部調整提供參考。
三是實施干部活力工程，系統(tǒng)化推進交流輪崗。著眼于優(yōu)化結構、完善功能、培養(yǎng)干部，通過綜合分析干部崗位匹配度、經歷相關度、能力契合度、性格相容度，推進不同崗位干部內外交流、上下交流、平行交流、異地交流，全年共優(yōu)化調整x個縣（市、區(qū)）、x家市直機關和企事業(yè)單位領導班子，交流市管干部x人次。出臺推進市縣兩級公檢法部門干部交流輪崗實施意見，集中交流調整x名市縣兩級公檢法班子成員、x名派出所所長，著力激活干部隊伍“一池春水”。
二、突出教育培養(yǎng)，以源動力提升戰(zhàn)斗力。一是強化政治歷練。堅持把加強政治歷練、提高政治能力作為干部能力建設的重要課題，鞏固拓展“x、x”主題教育，用黨章黨規(guī)“掃描”，用群眾期待“透視”，同先進典型“對照”，全市縣處級以上領導班子對照黨章找差距x個，制定“四清單”x個，并高質量召開專題民zhu生活會，x名受到談話函詢、問責處理的市管干部在專題民zhu生活會上作出說明或檢查，推動干部在嚴肅的黨內政治生活中錘煉黨性修養(yǎng)、保持政治定力、增強政治本領。
二是強化思想淬煉。緊緊圍繞學習貫徹新時代中國特色社會主義思想這條主線，在加強思想理論武裝、堅定理想信念上下功夫，先后舉辦縣處級干部進修班、中青年干部進修班等x余個主體班次，培訓干部x萬余人次，教育引導黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，實現學以鑄魂、學以增智、學以提能。
三是強化專業(yè)訓練。緊扣現代化新x建設需要，圍繞推進長三角一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略、大江北協同發(fā)展區(qū)、打贏“三大攻堅戰(zhàn)”等重大決策部署，分類舉辦專題培訓班x余期、培訓干部x多人，完成省直部門x個班次專題調學，著力提升干部專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)作風、專業(yè)精神。先后舉辦《努力推動高質量發(fā)展》《x文化旅游的高質量發(fā)展》等“x大講堂”x期，彌補知識短板、能力弱項和經驗盲區(qū)。
四是強化實踐鍛煉。遵循干部成長規(guī)律，注重多領域、多層次、多崗位歷練干部。與上海松江簽訂戰(zhàn)略合作框架協議，先后選派x名優(yōu)秀縣科級干部赴上海、南京等先發(fā)地區(qū)掛職學習，x名縣科級干部上掛到科技部、農業(yè)農村部等中直、省直部門跟班，x名有發(fā)展?jié)摿Φ摹昂妹缱印毕屡傻矫撠毠缘纫痪€摔打歷練，在扛重活、攻難關中見世面、壯筋骨、長才干。
三、樹牢鮮明導向，以新擔當促進新作為。一是突出“五項標準”，嚴把“政治關”。出臺市管干部政治素質考察辦法，將政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律五項標準作為“硬杠杠”，貫穿日常干部調配和機構改革人事安排全過程。
在機構改革中，對涉改單位x名市管干部嚴格進行“政治體檢”、“政治過濾”，政治上不過關的堅決“一票否決”，經過政治審查、充分醞釀、反復比選，x名政治素質高、德才表現好的干部被提拔到重要崗位，在全省率先完成機構改革人事調整，實現組織滿意、干部服氣。
在干部日常選拔任用工作中，充分發(fā)揮黨組織把關作用，把考準考實政治表現融入現有干部考察體系，全面、歷史、辯證地分析判斷干部政治表現，x年因政治擔當、政治自律等問題暫緩和取消任用x人，立案審查違反政治紀律案件x件、黨紀政務處分x人。緊抓關鍵少數，發(fā)揮“頭雁效應”，根據干部在關鍵時刻、重大考驗、重要關頭的政治表現情況，先后調整補充x名黨政機關和國有企事業(yè)單位正職。
二是突出“六個一批”，提振“精氣神”。對實績突出的重用一批、苦干實干的宣傳一批、敢闖敢試的保護一批、受到不實反映的正名一批、受處理后表現優(yōu)秀的啟用一批、不擔當作為的問責一批，先后有x名扎實工作、實績突出的干部晉升四級至一級調研員，評選了x名x市首屆“人民滿意的優(yōu)秀領導干部”和x個“人民滿意的先進集體”，x個改革創(chuàng)新重要事項及時予以容錯免責備案，x名受舉報經查不實的干部得到澄清正名，x名干部因履職不力等原因被組織調整。通過正向激勵、反向約束，促進干部擔當作為。
強化綜合考核結果運用，x名連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀的干部提拔擔任市管職務，引領干部崇尚實干、創(chuàng)先爭優(yōu)。
四、堅持從嚴監(jiān)管，以好作風營造好環(huán)境。一是聚焦問題清單抓整改。出臺《干部監(jiān)督問題清單暫行辦法》，細化干部x類問題情形，建立x個部門信息共享互通機制，實行“一人一檔、一事一記”分析研判，全年共收集負面信息x條、涉及干部x人，先后給予提醒x人、函詢x人、誡勉x人、組織調整x人，有關做法被《x》刊載。創(chuàng)新開展“電視公開問政”，組織百名市“兩代表一委員”和群眾代表，就社會關心的熱點難點問題，公開問政x家市直單位，反映的x個民生訴求全部“清單化”落實。
查處形式主義、官僚主義問題x個，給予黨紀政務處分x人，釋放重拳治“不為”的強烈信號。
三是聚焦重點領域抓整治。開展領導干部個人有關事項報告不實專項整治，擴大隨機抽查比例，對隨機抽取的x人進行比對核實，x名干部因存在漏報少報情節(jié)被誡勉、責令檢查、批評教育。開展改非免職干部“管理難、監(jiān)督難、發(fā)揮作用難”問題專項整治，對全市x多名縣、科級改非免職干部設崗定責，讓干部“有崗有責、有位有為”。開展辭去公職和退休領導干部違規(guī)從業(yè)問題專項整治，及時糾正違規(guī)從業(yè)人員x人，其中給予紀律處分x人，讓干部“依法履職、有畏有為”，相關做法被《中國組織人事報》刊載。
重點崗位和專業(yè)化干部儲備還不夠；
精準識別干部方法還不夠多；
干部隊伍結構還不夠優(yōu)化，年輕干部的培養(yǎng)選拔力度還需加大等。
下一步，市委將堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新時代黨的組織路線和黨的建設總要求，認真貫徹落實《x-x年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》精神，把制度執(zhí)行力和治理能力作為干部選拔任用、考核評價的重要依據，著力打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。
在提升培養(yǎng)針對性上，以黨性教育為核心、工作需求為導向、創(chuàng)新方法為重點，加大干部上掛、外掛、下掛、交流力度。實施“三個一批”培養(yǎng)選拔年輕干部（即：調研摸底儲備一批、雙掛雙任歷練一批、競爭擇優(yōu)選拔一批）。
在提升選人精準性上，健全完善“x+x”考察考核體系（即：以政治素質考察為統(tǒng)攬，強化平時考核、分類考核、延伸考核、近距離考核），動態(tài)調整充實干部“五庫四清單”，堅持“四個優(yōu)先”，“重品行、重業(yè)績、重適配”選用干部。
在提升工作系統(tǒng)性上，建立“x+x”制度體系強化領導班子建設（即：出臺貫徹《x-x年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》意見和市屬企業(yè)、醫(yī)院、學校領導人員管理辦法），統(tǒng)籌謀劃好x年市縣鄉(xiāng)領導班子換屆工作。
在提升監(jiān)督有效性上，強化“負面清單”管理和“八小時外”延伸，構建整體推進、齊抓共管的“大監(jiān)督”格局。
去年以來，縣委認真學習中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和習近平總書記記提出的好干部標準，堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關口，擴大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調整干部xx人次(新設立黨組、黨工委任命xx人)，其中：提拔正科級干部xx人(少數民族干部xx人，女干部xx人)，副科級干部xx人(少數民族干部xx人，女干部xx人)，交流干部xx人，改任非領導職務干部xx人。
縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞“怎樣是好干部”“怎樣成長為好干部”“怎樣把好干部用起來”，嚴格按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準和“四用四不用”選人用人導向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來，形成正確的選人用人導向，提高選人用人公信度。
一是突出德才兼?zhèn)?，選用信念堅定的干部。堅持把信念堅定作為選用干部的第一標準，牢固樹立德才兼?zhèn)涞挠萌藢颉猿指刹俊暗隆钡目己嗽u價制度，注重在關鍵時刻看表現，在重大事件中看擔當，深入了解干部在政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等四方面的具體表現。同時，充分運用信訪反映、經責審計、個人事項報告、干部監(jiān)督聯席會議、網絡輿情等方面的信息資源，從正反兩個方面印證干部的一貫表現，努力把政治堅定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。
二是突出群眾口碑，選用為民服務的干部。堅持從群眾口碑中識別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎，又不簡單以票取人，積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻的“老黃?！贝罱ǜ墒聞?chuàng)業(yè)平臺。今年提拔的xx名干部中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經歷的xx人，有工業(yè)園區(qū)、扶貧、生態(tài)環(huán)保等一線工作經歷的xx人。
三是突出關鍵表現，選用敢于擔當的干部。堅持在落實縣委、縣政府重大決策部署和“急、難、險、重”等突發(fā)事件、關鍵時刻檢驗干部的責任擔當，積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪穩(wěn)定、扶貧攻堅等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機制，選派xx名優(yōu)秀干部到信訪部門掛職，xx名年輕干部到貧困村掛職，選派x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市直部門掛職。
縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中，剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關規(guī)定。
一是嚴把動議提名關。在干部調整前都要到相關部門單位充分調研，全面分析研判領導班子和領導干部，并根據班子建設和干部隊伍建設實際，確定調整方向和原則，提出初步建議，擬定調整交流職位和職數，提交縣委干部人事醞釀小組進行協商討論同意后，嚴格按程序組織實施。并堅持做到“四核準四暫緩”，即：核準干部信息，“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名;核準政治品行和廉政狀況，有不好表現和不良記錄的暫緩提名;核準班子功能結構需求，不符合配備要求的暫緩提名;核準工作表現，實績不佳、口碑不好的暫緩提名。
二是嚴把考察考核關。制定了《關于進一步加強和改進干部推薦考察工作的意見》，規(guī)范完善程序，嚴明紀律規(guī)矩。干部考察堅持時間服從質量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴大到信訪、公安、法院等部門;空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時內的工作表現，還要了解八小時以外社交等情況，在現單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位;內容上不僅考察工作實績，還重點了解品質、品行、作風、廉政等情況。
三是嚴把程序步驟關。從“動議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié)，堅持依次推進、順序不變、程序不少，并對每個程序步驟和操作環(huán)節(jié)進行了規(guī)范，做到了該上報審批的及時上報，該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機制，對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的，一經發(fā)現，不管走到哪個環(huán)節(jié)，都堅決“放下”。今年，有xx名干部在考察或公示中被取消任用。
四是嚴格監(jiān)督問責關。實行干部選拔任用全程紀實，堅持“一人一表，一批一冊”，在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實時記載、全程監(jiān)控，努力實現全程紀實的“事前預警、事中糾偏、事后追究”作用。
縣委從完善考核制度、推動干部“能上能下”、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發(fā)人才隊伍內生動力和發(fā)展活力。
一是改進干部考核評價機制。制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績2018年度考核辦法》，修訂完善了《領導班子和領導干部年度考核辦法》，根據不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點，建立了工作業(yè)績考核機制，激勵先進，鞭策后進，充分調動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子進行了運行情況考核調研。同時，建立新任干部跟蹤考核機制，對跟蹤考核中發(fā)現存在不守紀律規(guī)矩、不擔當不作為、群眾公認度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進行了批評教育、組織調整或免職等處理。
二是建立為官不為懲戒機制。制定了《xx縣調整不適宜擔任現職領導干部辦法(試行)》，明確了干部不適宜擔任現職的十種情形，規(guī)定了操作規(guī)程，綜合運用組織巡查、紀檢監(jiān)督、信訪反映等手段，著力推進干部“能上能下”工作。年內，對xx名在祁連山生態(tài)保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。
三是健全后備干部儲備體系。根據全縣干部隊伍實際，以年輕后備干部“墩苗計劃”和“育苗工程”為載體，集中對年輕后備干部進行了推薦選拔，新補充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養(yǎng)使用，促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉變，副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉變。
四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《xx縣黨員干部容錯糾錯實施辦法(試行)》，把嚴格管理干部和關心愛護干部結合起來，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
五是完善對非領導職務干部的管理。結合實際制定了《xx縣科級非領導職務干部管理辦法(試行)》，對職責分工、考核管理、紀律等方面提出了明確要求，加強對縣管非領導職務干部的管理。并通過協助班子成員分管工作、開展綜合調查研究、參與中心工作督查、擔任黨建指導員等多種方式，最大限度地發(fā)揮他們的能動作用，有效地激活非領導職務干部的工作活力。
縣委認真落實中央從嚴管黨、從嚴治吏要求，突出教育、管理、監(jiān)督、問責等重點環(huán)節(jié)，堅持一切從嚴，切實規(guī)范干部特別是領導干部的行為。
一是事前預防注重規(guī)范化。以強化領導干部特別是主要負責人監(jiān)督管理為重點，落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監(jiān)督制度，不斷擴大監(jiān)督的覆蓋面。嚴格執(zhí)行《領導班子決策重大問題議事規(guī)則》，認真貫徹民主集中制原則，落實一把手“四個不直接分管”制度，加強對用人權、管財權、審批權和決策權的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試，從源頭上增強干部的勤政廉政意識。
二是日常監(jiān)督注重經?；?。充分運用民意調查、個別談話、領導干部經濟責任審計等多種方式，通過參加領導班子民主生活會、領導干部述職述廉等多種渠道，及時了解干部的日常表現。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網絡“四位一體”“12380”綜合舉報受理平臺作用，暢通干部監(jiān)督渠道，重視人大代表評議意見和政協委員視察意見，注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用，廣泛掌握社會各界對領導干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時提醒，做到防患于未然。
三是事后追責注重制度化。嚴格干部考察工作責任制、考察考核失誤責任追究等制度，明確責任主體，嚴肅工作紀律。認真執(zhí)行《領導干部離任審計制度》，加強審計結果運用，年內共對xx名科級干部進行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對xx名領導干部進行提醒約談。
2018年，縣委堅持把“嚴實”要求貫穿于干部選拔任用工作全過程，堅持標準選好干部、配強班子，整個干部選任工作風清氣正，成效顯著，社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導、縣上四套班子通力配合、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時，我們深感工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足：
一是在深化干部人事制度改革方面創(chuàng)新工作步子還不大、力度還不夠，干部隊伍年齡結構仍不盡合理。二是在干部監(jiān)督管理方面，落實從嚴管理要求的措施還不夠嚴格，辦法還不夠有力。三是領導干部的理念、能力、作風，與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距，干部隊伍的整體素質還有待提高。
下一步，縣委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的政治建設為統(tǒng)領，進一步加強和改進領導班子和干部隊伍建設，創(chuàng)新思路，扎實工作，為全縣經濟社會穩(wěn)步發(fā)展提供堅強的組織保障。重點做好以下三個方面的工作：
一是穩(wěn)步推進干部人事制度改革。按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，著力建設高素質專業(yè)化干部隊伍，以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人，真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置，切實讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。
二是著力提高選人用人質量。圍繞培養(yǎng)選拔好干部，嚴格干部選拔標準，改進干部識別考察方法，進一步規(guī)范選任程序，嚴肅干部選任紀律，抓好領導班子政治建設、思想建設，從嚴管理監(jiān)督干部，完善選用機制，努力識真用準好干部。
三是從嚴從實加強干部隊伍建設。堅持不懈地抓好以理論武裝為重點的干部教育培訓，以經常性教育為重點的干部日常監(jiān)督管理，以民主集中制為重點的領導班子思想政治建設，切實提高各級領導班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷增強干部隊伍的生機與活力。
今年以來，局黨組高度重視干部選拔任用工作，把選好用好人才作為隊伍建設工作的重中之重。根據考核要求，現將2019年度干部選拔任用工作情況報告如下：
年初以來，深入貫徹大力推進人才戰(zhàn)略，樹立以“實干論英雄、憑實績用干部”的工作理念，突出政治“硬指標”、把好選任“風向標”、用好考核“指揮棒”，注重在打好三大攻堅戰(zhàn)、推動經濟高質量發(fā)展等重點工作一線考察選用干部，干部選拔任用機制更加完善。
始終聚焦政治建設，深入學習領會領會x關于黨的建設和組織工作重要論述，貫徹落實了《黨政領導干部選拔任用工作條例》以及上級組織工作會議精神，從黨員干部的入職宣誓開始抓，不斷加強理想信念教育和思想理論武裝，引導工作人員增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，全面落實了新時期好干部標準，準確把握組織路線服務政治路線這個根本原則，旗幟鮮明講政治，把政治建設貫穿黨的建設和組織工作全過程，使選出來的干部黨組放心、群眾滿意、干部服氣。今年，共參加各類素能培訓班x人次。
堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，建立健全日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系。日?？己俗ピ诮洺?。堅持把功夫下在平時，全方位、多渠道了解黨員干部德、能、勤、績、廉方面的一貫表現，注意聽取普通工作人員、社會群眾的意見和呼聲，從街談巷議、群眾口碑中考察識別干部，切實掌握每名干部的優(yōu)勢特長、缺點不足。分類考核突出差異。根據干部所在崗位分類設置考核指標，把干部的“勤”和“績”相結合，把“顯績”和“潛績”相結合，杜絕“一把尺子量到底”“一套辦法打天下”的思維定式，讓考核更有針對性、科學性和實效性。近距離考核觀察細節(jié)。從干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態(tài)度、對復雜問題的處理等角度出發(fā)，查看干部的能力水平。同時，把考核延伸到干部八小時之外的表現，切實做到不讓老實人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔。目前，向市委組織部查閱干部人事檔案x卷次、發(fā)放測評票數x余份，征求紀檢監(jiān)察意見x次。
嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序進行選拔任用干部，履行好《條例》所賦予的職責，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。堅持政治標準。強化對黨員政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律的審核把關，通過控制編制職數、調整動議、民主推薦、組織考察、征求意見、討論“六道關口”，確保按原則、標準、條件、資格、程序和紀律選拔任用干部。截止目前，向市委組織部管檔中心補充干部材料x余份，完成20xx年度公務員考核備案x余人。堅持任人唯賢。堅持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅戰(zhàn)、xx工作高質量發(fā)展工作和業(yè)務一線中，發(fā)現、錘煉和使用干部，不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部來源渠道，注重發(fā)現優(yōu)秀的女干部、少數民族干部和黨外干部。堅持人崗相適。堅持事業(yè)為上，以事擇人、人崗相適，堅持多崗位鍛煉、中心工作磨練和急難險重任務考驗相結合，注重從xx事業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”，憑實干實績考慮“誰該用”，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。
干部選拔任用報告篇十二
根據《關于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我辦領導高度重視，周密安排，對2015以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查?，F將自查情況報告如下：
我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，堅持把貫徹四項監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項制度同促進水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
在干部選拔任用工作中，黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的機關干部參加，每次民主推薦前，都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。
均由考察人員簽名。的不上黨組會，沒有征求紀委意見的不上黨組會。。
黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求，積極開展科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
二是全面推行任前公示制。實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，認真對待，一進行細致的調查核實，如實向局黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質量。
三是建立干部定期述廉制度。每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位領導每年寫出書面述廉報告，并在局機關網站進行公示。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法，以“增強五種意識，提高五種能力”為目標(五種意識即責任意識、大局意識、紀律意識和廉潔意識;五種能力即組織協調能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責任能力)，注重黨性教育，通過在職學習、短期培訓、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質，為選好、用好人打下堅實基礎。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式，即由分管領導對科室負責人，科室負責人對科室干部，通過業(yè)務指導、工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓培養(yǎng)，促進干部盡快適應崗位，盡快履職履責。
干部選拔任用報告篇十三
同志們：
2019年，贛榆區(qū)委常委會堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實新修訂的《干部任用條例》，堅持嚴格標準、嚴把程序、嚴守紀律，著力選好干部、配好班子、管好隊伍，著力打造“四實四干”干部隊伍，為全區(qū)“高質發(fā)展、后發(fā)先至”提供強引擎。一年來，區(qū)委常委會共研究調整科級干部4批次215人次，其中提拔70人、進一步使用23人。
一、突出“政治引領、忠誠堅定”，從嚴從實把牢政治標準。政治屬性是干部工作本質屬性，政治標準是選人用人首要標準。我們始終把政治標準作為第一遵循、第一要求，統(tǒng)領干部選育管用各環(huán)節(jié)，引導干部立好信仰高線、樹好價值標線、劃好行為底線。一是政治教育抓引領。立足政治理論深化、政治素質強化，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為核心內容，先后舉辦黨政正職延安政治能力研修班、優(yōu)秀干部北大高端研修班，創(chuàng)新開展青年干部黨性教育班走進農戶“同吃同住同勞動”體驗式。
教學。
在走深、走實上持續(xù)用勁切實提高干部的政治素質。開展“弘揚抗日山精神、講贛榆紅色故事”實景黨課大賽舉辦“抗日山上憶初心、千名黨員聽黨課”活動教育黨員干部180批次14000余人次。組建“先烈先輩先進”“三先”事跡報告團用張競同、方敬、鐘佰均等6位同志先進事跡引導激勵廣大黨員干部堅定黨性、爭當先鋒。二是政治歷練強本領。完善實踐鍛煉機制常態(tài)化選派干部到基層摔打磨練、干事歷練。堅持民情助理黨建專員制度選派463名機關干部入村幫扶、駐村工作。先后安排52名優(yōu)秀干部在區(qū)直機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向掛職鍛煉選派120名干部到創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、鄉(xiāng)村振興、掃黑除惡等一線吃勁崗位推動工作。三是政治體檢把要領。推行政治表現正反雙向測評分類設置政治忠誠、政治定力等5大類評價內容和15個體檢指標重點對領導班子和領導干部是否樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“四個服從”分析研判全面識別政治品質和政治擔當。盯緊干部任前、任后關鍵時段組織干部任前黨章黨規(guī)和法律知識測試、簽訂承諾書開展任后實績紀實、適崗考核提高干部選任精準度堅決防止“帶病提拔”。
在容錯糾錯上注重用好“兩敢”，對于被問責處理過的干部“敢用”，對無心之過、預判不準引起的工作失誤“敢容”，對7名干部予以容錯，為擔當者擔當，為負責者負責，真正讓干部“棄盾舞雙劍”。加大對公務員關心關愛力度，對42名公務員晉升職級，鐘佰均和馬秀云分別被評為全國和全省“人民滿意的公務員”。
對有問題反映的部分區(qū)直部門進行重點抽查，約談2名責任人；
有針對性地對7名領導干部進行提醒、函詢和誡勉。實行函詢回復、采信制度的經驗做法被中組部組工信息推介。三是扣牢監(jiān)督鏈子。深化全程監(jiān)督，對重要環(huán)節(jié)實時記載、實時監(jiān)控、實時糾正，推動干部監(jiān)督由事后查處向主動預防轉變，確保履行程序不變通、遵守紀律不放松。搭建由組織部門牽頭，紀委、公檢法、信訪等部門聯合的聯動監(jiān)督機制，收集干部監(jiān)督信息300余條，實行會議聯席、信息聯享、案件聯查、問題聯改，著力形成覆蓋全面、職責清晰、配合有力、反應靈敏的干部監(jiān)督鏈。擴大群眾參與度，用好12380“五位一體”綜合舉報受理平臺，對有價值的線索及時調查核實。
用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。回顧一年來的工作，我們在提高干部選任的規(guī)范化、科學化水平上取得了新成效，但對照中央、省市委要求，工作中還存在干部隊伍結構不盡合理、干部擔當作為仍待提高等問題。2020年，我們將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹十九屆四中全會精神，認真落實新時代黨的組織路線，把黨的政治建設擺在首位，深入研究事業(yè)發(fā)展規(guī)律、干部選用規(guī)律、班子配備規(guī)律，不斷拓寬選人用人視野，激勵擔當作為，推動廣大干部旗幟鮮明講政治、攻堅克難敢擔當、清正廉潔知敬畏，不忘初心、牢記使命，為決戰(zhàn)高質發(fā)展、決勝全面小康不懈奮斗。
。
干部選拔任用報告篇十四
按照市委組織部及區(qū)委組織部《關于開展2019年干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》要求，鎮(zhèn)黨委對2019年科級干部選拔任用工作進行了認真回顧總結，嚴格執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)，促進干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學化，現將相關情況做如下報告：
2019年4月，鎮(zhèn)黨委嚴格按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定的規(guī)定程序，新提拔任用四名科級干部，分別是正科級干部1名、副科級干部3名，干部職工對干部選拔任用工作和新提拔任用的科級干部都滿意。同時，對我鎮(zhèn)科級干部進行了人員輪崗調整，最大限度的發(fā)揮科級干部的積極性，提高機關整體工作效能。
為確?！耙粓蟾鎯稍u議”工作扎實有效開展，鎮(zhèn)黨委十分重視干部隊伍建設和干部的提拔任用工作，認真組織學習、全面掌握《干部任用條例》精神，重點在推進干部選拔任用民主化、提高民主意識、健全民主制度和完善民主機制等方面入手，將《干部任用條例》貫穿和體現在識人、選人、用人和管人的各個環(huán)節(jié)中，收到顯著效果。鎮(zhèn)黨委將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學習的重要內容，堅持以《任用條例》、的有關規(guī)定和上級組織、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據，在干部選拔任用工作中，做到了堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、激發(fā)鎮(zhèn)機關干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性，確保全鎮(zhèn)各項工作任務目標的順利完成。
認真執(zhí)行市委、區(qū)委關于干部選拔任用工作的政策法規(guī)，加強對干部選拔任用全過程的監(jiān)督檢查，以班子成員和紀委組成領導小組，從建議人選的資格審查到黨委討論決定，任前公示等全過程，認真監(jiān)督檢查，確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明，有效預防了干部任用工作中不正之風，完善了干部選拔任用有關事項報告制度和責任追究制度，在全鎮(zhèn)樹立了正確的用人導向，形成了風清氣正的用人環(huán)境。
管理機制，從干部選拔任用的醞釀、討論到考察、任用，全程堅持公開透明民主，并采取對新提拔干部的任期民主測評，使廣大干部能自覺遵守組織人事紀律，抵制用人上不正之風的侵蝕。
我鎮(zhèn)的工作雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《干部任用條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，努力形成人盡其才、充滿活力、符合鎮(zhèn)域發(fā)展需要的用人機制。
一是改進和完善干部考察的方法，根據不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。二是加大競爭上崗工作的力度，通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高競爭上崗的科學化水平和工作效率，推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施，對在年度考核、干部考察中，被認定為基本稱職、不稱職的科級干部，堅決予以調整，解決好干部能上能下的問題。加大干部輪崗培訓力度，努力建設工作得力、作風過硬的高素質干部隊伍，推進鎮(zhèn)域經濟社會科學發(fā)展。
。
