在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇一
企業(yè)是市場的主體、財稅的源頭;企業(yè)家是引領企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個地區(qū)發(fā)展的寶貴財富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化為企服務，做好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾，助力企業(yè)做大做強，共同推動xx更高質量發(fā)展，我們將定期召開企業(yè)家座談會，今天，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運行、全年目標完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進取的勁頭足，爭創(chuàng)一流的決心強，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認真梳理、消化采納，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強研究、全力破解。借此機會，我分兩個層面，談幾點想法，與各位一起探討交流。
第一個層面，和各位企業(yè)家交流三點想法，即“三個高度重視”：
1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價值的無形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標企業(yè)、地標產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰。總體來說，xx農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達到40.64%，名列第一，國際市場占有率達到10.84%，名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結合證治規(guī)律與診療關鍵技術的創(chuàng)研及應用”項目榮獲國家科技進步一等獎;曙光集團的石油鉆桿曾經(jīng)被譽為“中華第一桿”;泰達紡織已擺脫海關事件影響，紗錠總量達40萬錠，步入發(fā)展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營并舉，促進重點企業(yè)、重點產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉化。一要加強頂層設計，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實施、系統(tǒng)推進。要用好大數(shù)據(jù)、云計算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動適應電動汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢，結合自身的優(yōu)勢，開發(fā)了新能源汽車電機軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如，泰達紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實業(yè)、深耕主業(yè)，精準把握市場環(huán)境、客戶需求、消費結構的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強做精核心產(chǎn)品，努力爭當細分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時，加大品牌申報力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌轉變。三要善于經(jīng)營品牌，抓住各種有利時機，充分利用各類媒介，做好形象公關，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值，打造個性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽度;要發(fā)揮品牌的綜合效應、后續(xù)效應，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。
2.要高度重視轉型升級。市場競爭如逆水行舟，不進則退、慢進也是退，不去轉型、停止創(chuàng)新，就可能陷入被動、錯失良機，甚至被淘汰出局。大家要在轉型升級中進一步解放思想，把目標瞄準全省乃至全國同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標桿、加壓奮進，千方百計把企業(yè)做大做強，努力把企業(yè)打造為五十億級、甚至百億級企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對于企業(yè)來說，先進裝備就是產(chǎn)品高質量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計技改投入3.7億元，其中設備投入3.22億元，持續(xù)不斷地引進了先進設備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等)，曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機，充分運用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術，加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力實施“機器換人”，推動新一代信息技術與制造技術“兩化融合”，努力促進企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負債的企業(yè)只能保持自然增長，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當?shù)呢搨艜欣谄髽I(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動順應新的市場需求上項目、擴項目，努力看清市場趨勢、找準投入方向，看準時機上馬一批有潛力的大項目、好項目，進一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞破解企業(yè)發(fā)展瓶頸上項目，設備陳舊的要加快裝備更新，技術落伍的要加快技術革新，產(chǎn)能不足的要加快擴能擴產(chǎn)，從而實現(xiàn)增資擴建、滾動發(fā)展，由小變大、由大變強，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場。企業(yè)要想做強，就要善于利用外力的“鯰魚”效應，要走股權多元、產(chǎn)權開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進資本市場，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當前，我們一些企業(yè)家總擔心別人來參股、控股，影響了自己對企業(yè)的控制權。其實，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權，得到的卻是更高的技術、更大的市場、更多的利潤、更強的企業(yè)。希望大家轉變思想，樹立“舍得”理念，積極主動地謀求對外合作的機會，舍得拿出優(yōu)質資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團合資合作，實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張和裂變式發(fā)展。四是抱團集聚參與競爭。注重抱團發(fā)展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動分享市場信息和各類資源，有目標地與大公司、大集團開展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標準，增強行業(yè)的話語權，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。
3.要高度重視創(chuàng)新驅動。一個地區(qū)經(jīng)濟強不強，不僅要看規(guī)?？偭浚纯萍己?一個企業(yè)實力強不強，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng)新能力。實際上，創(chuàng)新對一個企業(yè)來說就是競爭力，就是盈利能力。，全區(qū)r&d投入占gdp比重達2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于xx0.07個百分點、低于全省0.27個百分點(xx2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，r&d投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟增長點越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導全社會資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學研合作，加快對接科研項目、培養(yǎng)創(chuàng)新團隊、搭建研發(fā)平臺，加快突破高端技術、轉化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識產(chǎn)權、申報專利技術、制訂行業(yè)標準，使技術創(chuàng)新成為企業(yè)應對危機的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里特別強調一點，要舍得創(chuàng)新投入(最近習近平總書記講得比較多的一個就是，國之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國對我們500億、xx億美元商品加征關稅，我們都不怕，但對中興的制裁，尤其是關鍵核心技術的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點)。進一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產(chǎn);在5%以上，企業(yè)才有競爭力;國內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上)，加強新產(chǎn)品研發(fā)、新技術提升、新工藝改進，著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家，就掌握了發(fā)展主動權;誰掌握了人才制高點，誰就掌握了發(fā)展制高點?，F(xiàn)在外國的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術，就高薪聘請或高價買斷，達到壟斷技術、保持優(yōu)勢的目的。我們也要有這樣的遠見卓識，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術入股、期權激勵等形式，把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機，大力引進高層次科技人才、管理人才和資本運作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟形勢越嚴峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標準審視自己，不斷建立健全系統(tǒng)、科學、嚴密、規(guī)范的現(xiàn)場管理、內(nèi)部管理制度，構建完善的法人治理結構和科學的決策機制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進企業(yè)管理由粗放式向精細化發(fā)展。同時，要加強企業(yè)文化建設，堅持以人為本、誠信經(jīng)營，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。
第二個層面，和鎮(zhèn)街部門談三點想法，即“三個強化”：
為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責任和義務。從平時的了解和今天座談的情況來看，我們的服務還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務工作，建立“親”“清”的政商關系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。
一要強化政策解讀。近年來，中央出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護企業(yè)家精神方面，去年9月出臺了《關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過了7項減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負600多億元;就我區(qū)而言，在xx出臺“1+4”系列政策的基礎上，我區(qū)先后出臺了《加快推進產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強化人才集聚推進創(chuàng)新驅動發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進工業(yè)經(jīng)濟轉型升級的政策意見》等相關文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對優(yōu)化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟發(fā)展必將起到很好的促進作用，相關部門要進一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實把政策優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢、政策紅利轉變?yōu)榘l(fā)展動力。前期，區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對企業(yè)享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對各類市場主體和各位企業(yè)家進行定期推送、定向投放。這項工作，由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭，相關部門參與，通過集中培訓、網(wǎng)絡宣傳、上門送達等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對各類企業(yè)進行梳理分類，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結合大走訪大落實新風行動，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運用政策、享受政策。
二要強化引導扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達。我們必須準確把握xx決勝全面小康面臨的重大機遇疊加期和轉型升級關鍵期，進一步謀深、謀遠、謀細未來發(fā)展戰(zhàn)略，借勢借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實現(xiàn)變道超車、爭先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領發(fā)展。當前，區(qū)委、區(qū)政府已明確構建新能源、機械制造兩大主導產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”，是承載優(yōu)質資源要素和實現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區(qū)平臺載體，迅速制定促進工業(yè)發(fā)展的五年行動計劃，明確任務書、時間表和路線圖，通過組織推動、創(chuàng)新驅動和考核促動，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質擴量并舉、轉型成型并進。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢變化，結合發(fā)展實際，學習借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，及時對已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進行調整優(yōu)化，在不違背上級政策和法律法規(guī)的前提下，大力推進政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應宏觀政策調整，目前，國家及省級層面對研發(fā)費用加計扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進補貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關文件要求，結合xx實際，抓緊制定配套政策、及早推進落實，切實降低企業(yè)成本。
三要強化服務指導。要大力弘揚“店小二”精神，當好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長”，堅持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務，讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務效能，著力營造重商、親商、安商的服務環(huán)境。一是加強聯(lián)系指導。嚴格執(zhí)行重點企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級領導干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋，及時了解掌握企業(yè)的實際運行質態(tài)，主動幫助分析、研判經(jīng)濟運行趨勢，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是破解瓶頸制約。進一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開企業(yè)家座談會、中小企業(yè)服務平臺等好做法堅持下去，通過多種途徑、多種方式，及時收集、交辦企業(yè)提出的問題，切實解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實難題，為企業(yè)平穩(wěn)健康運行提供堅強保障。三是提供優(yōu)質服務。持續(xù)深化行政審批制度改革，圍繞“服務最優(yōu)、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標，強化商事審批服務虛擬辦公室的作用，實行“一窗受理、集成服務”，讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經(jīng)濟發(fā)展的主要部門，大家要繼續(xù)轉變作風，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設法為企業(yè)排憂解難，切實營造一個關愛支持實體經(jīng)濟發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題，請相關部門在限定時間內(nèi)答復，并征求企業(yè)意見，督考辦要加強督查，跟蹤落實，確保每個問題得到不折不扣解決。
各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔當更多的社會責任，贏得更好的社會贊譽，為高質量建設“強富美高”新xx作出更大的貢獻!謝謝大家!
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇二
敬的各位領導、各位同志：
大家上午好!
在深入開展工業(yè)發(fā)展年取得顯著成績的關鍵時刻，今天召開這次企業(yè)家座談會非常及時，*公司作為正在成長發(fā)展的企業(yè)，能夠參加這次會議感到非常榮幸。
借此機會，我簡要向各位領導介紹一下*公司當前的發(fā)展情況、今后一段時間的發(fā)展思路及目標，以及請求開發(fā)區(qū)領導協(xié)調解決的問題等，不當之處，懇請各位領導批評指正。
一、舜天集團當前的發(fā)展情況。
20xx年，我們在縣委縣政府正確領導下，在開發(fā)區(qū)和縣直各部門領導的支持幫助下，順利實施了10萬噸氨醇聯(lián)產(chǎn)擴能改造，重點建設了10萬噸三聚氰胺項目，成功新上了5萬噸利用廢舊輪胎生產(chǎn)精細橡膠粉項目，同時與瀘州老窖集團合作，開工建設了酒業(yè)科技重點項目。全年公司生產(chǎn)營銷取得新突破，實現(xiàn)了產(chǎn)品銷售收入成倍增長，上繳稅收3600萬元。
當前集團主導產(chǎn)品三聚氰胺，產(chǎn)銷兩旺，主要出口印尼、韓國、俄羅斯、馬來西亞等國;氨醇聯(lián)產(chǎn)裝置經(jīng)12月份停車檢修和安全整改，現(xiàn)已開車滿負荷生產(chǎn);子公司繼成功舉辦20xx年度財富峰會后，產(chǎn)品銷量大幅攀升;子公司轉變營銷模式，拓展銷售渠道，產(chǎn)銷量實現(xiàn)翻番增長;子公司建設完成了月季花園，和*科技重點項目也在緊張有序的建設中。
二、今年的發(fā)展計劃及目標。
20xx年，是我們公司乘勢而上、提升規(guī)模、加快發(fā)展的關鍵一年。我們以集團“三五”期間總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導，力爭全年實現(xiàn)銷售收入15億元，上繳稅金5000萬元，并積極推進企業(yè)上市，實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展，切實完成五大建設項目。即完成10萬噸合成氨技改搬遷項目，形成20萬噸合成氨配套能力;完成三聚氰胺二期5萬噸項目，爭取二季度開車試生產(chǎn);完成舜天酒業(yè)科技重點項目，形成年產(chǎn)1萬噸高檔白酒產(chǎn)能;完成5萬噸利用廢舊輪胎生產(chǎn)精細橡膠粉項目，和青島科技大學合作開發(fā)技術含量高的橡膠制品;完成舜天陽光高第建設項目，使其成為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的標志性建筑，為員工謀福利，為沂南樹形象。
為進一步調整產(chǎn)業(yè)結構，增強企業(yè)盈利能力，集團計劃在完成以上五大建設項目的同時，積極爭取完成以下五大目標任務。即，爭取和聯(lián)盟集團合作，新上年產(chǎn)30萬噸液尿項目，為三聚氰胺提供原料載體;爭取開通火車貨運站，降低公司龐大運輸壓力，增強沂南貨運配載能力;爭取新上年產(chǎn)30萬噸生物有機肥，形成100萬噸復合肥產(chǎn)能;爭創(chuàng)國家級企業(yè)技術中心，申請更多國家扶持資金;爭創(chuàng)“舜天”商標為中國馳名商標，并積極推進企業(yè)上市。
三、需要政府協(xié)調解決的問題。
急需解決問題一：*項目成功被列入國家新網(wǎng)工程和國家重點產(chǎn)業(yè)振興和技術改造項目，并獲得4000萬元和1800萬元資金扶持，用于30萬噸生物有機肥項目建設，今年七八月份國家對該項目進行驗收。項目建設迫在眉睫，請縣里撥付*公司北臨80畝土地指標，并盡快辦理拆遷事宜。
急需解決問題二：公司**廠區(qū)，現(xiàn)一直未辦理房產(chǎn)手續(xù)，請領導協(xié)調規(guī)劃局盡快辦理，并給予相關優(yōu)惠政策和扶持。
急需解決問題三：三胺重點項目當時為趕施工進度，未遵循“三同時”原則。現(xiàn)因廠區(qū)距離芙蓉村太近(少于1公里)，不符合環(huán)評驗收標準，遲遲未取得環(huán)評手續(xù)，請領導盡快幫助協(xié)調予以解決。
急需解決問題四：陽光高第建設項目進度迅速，項目以北急需建設小區(qū)配套設施，為不影響項目施工進度，請領導盡快協(xié)調辦理該項目以北搬遷事宜。
尊敬的各位領導、各位同志：
我們決心在縣委、縣政府領導的正確領導下，緊緊依靠縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和縣直各部門的大力支持，提升自主創(chuàng)新能力，不斷提高發(fā)展層次，切實增強核心競爭力，實現(xiàn)發(fā)展新突破，全面落實今年的各項目標任務，確保實現(xiàn)全年銷售收入15億元，上繳稅金5000萬元的目標，為打造富強美麗和諧新沂南做出新的更大的貢獻。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
“和風拂天府，春潮暖天城”。今天，崇陽縣委、政府在港都國際大酒店隆重召開全縣企業(yè)家座談會，作為崇陽眾多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一的我們很高興參加這樣的盛會。我受公司董事長曾家河先生的委托，很榮幸作為全縣外商企業(yè)代表發(fā)言。xx凱鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司自20xx年進駐崇陽以來，在縣委、縣政府的正確領導，有關部門的關心指導和社會各界的大力支持下，公司才取得今天的成績。在此，我一并表示衷心的感謝！
一個企業(yè)或商人投資，看重投資地的區(qū)位特點、資源優(yōu)勢和投資環(huán)境。近年來，崇陽以“全員招商、以誠招商”理念，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，開辟了縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展的新局面：工業(yè)板塊快速壯大、房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、商貿(mào)市場空前繁榮，這里已成為投資的福地、創(chuàng)業(yè)的寶地。城市“蝶變”，構建資源吸附大磁場。城市交通區(qū)位優(yōu)勢進一步凸顯，“七縱八橫”城市道路網(wǎng)絡基本成形；老城區(qū)改造、新城區(qū)建設有序展開；“五城同建”快速推進，大天城框架基本拉開；一批以居住、商貿(mào)、旅游、休閑和行政服務為主的重點工程亮點紛呈；城市污水和垃圾處理工程建成投入使用，城市供排水管網(wǎng)、綠化亮化美化工程不斷配套，城市功能逐步完善、城市品位不斷提升、城市承載力進一步增強；“大天城一刻鐘經(jīng)濟圈”的城市發(fā)展構架基本形成，崇陽的城市發(fā)展處于一個最好最快的發(fā)展時期。
園區(qū)擴張，搭起工業(yè)跨越大平臺。為加強工業(yè)經(jīng)濟的管理和指導，縣委政府成立縣級單位“開發(fā)區(qū)管委會”，在工業(yè)基礎薄弱、一片荒蕪之地，改道崇青公路和106國道，大手筆建起青山工業(yè)園和天城工業(yè)園，引進一大批企業(yè)落戶，壯大縣域經(jīng)濟實力。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成為崇陽經(jīng)濟發(fā)展最快、潛力最大、活力最強的工業(yè)園區(qū)。
優(yōu)質服務，帶來投資環(huán)境大改善。大力推行高效的行政服務、推出一門受理、聯(lián)合審批、限時辦結的“一站式”服務，對進入縣內(nèi)建設的項目實行“保姆式”服務和“零距離”服務，促進了招商引資工作的扎實推進。我們凱鴻房地產(chǎn)公司來到崇陽，開發(fā)建設“凱鴻國際華城”住宅小區(qū)的5年間，縣委、縣政府和相關單位領導從不間斷關心和幫助，經(jīng)常親臨現(xiàn)場指導工作、解決實際問題，一起幫助我們做好征地、拆遷工作，協(xié)調好周邊關系，維護周邊治安，有這樣一個親商、愛商、扶商的崇陽縣政府，有這樣一個高效、快捷、便利的投資環(huán)境，我們這些外地投資商在這里投資放心、安心。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇四
各位企業(yè)界朋友們、同志們：
大家好。今天通過工商聯(lián)這個平臺，能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計，確實感到十分高興。首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，對即將召開的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會議表示熱烈的祝賀，向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營企業(yè)家致以誠摯的問候!在此，我想講四句話：
第一，廣大民營企業(yè)家為廊坊的發(fā)展做出了突出貢獻。
去年以來，在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的嚴峻形勢下，我市經(jīng)濟發(fā)展取得較好成績。剛才市長也向大家全面通報了具體情況。特別是主要經(jīng)濟指標增速在全省排位普遍靠前，與20xx年相比都有明顯進位。其中，體現(xiàn)經(jīng)濟增長速度的gdp、全部財政收入、公共財政預算收入等指標增速，位列全省第一，公共財政預算收入增量占全省增量的30%;體現(xiàn)經(jīng)濟增長質量的財政收入占gdp比重、稅收占公共財政預算收入比重，遠超全省平均水平;體現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速、技改增幅，均為全省第一。這其中，廣大民營企業(yè)做出了突出貢獻。
近年來，民營企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為、拼搏進取，經(jīng)歷了由小變大、由弱變強的奮斗歷程，在保障經(jīng)濟社會發(fā)展中越來越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用，經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐。20xx年，全市民營經(jīng)濟單位已達19.3萬個，其中民營企業(yè)達到2.6萬家，實現(xiàn)民營經(jīng)濟增加值1350億元，占全市gdp比重達到63.6%。涌現(xiàn)出新奧、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團，打造了梅花、華日等一批中國名牌，培育了匯福、福成等一批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財政稅收的主要來源。去年民營企業(yè)上交稅金達到356億元，對全部財政收入的貢獻率達到89%。增加就業(yè)的主要渠道。去年全市民營經(jīng)濟從業(yè)人員已達到155萬人，占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過87%。自主創(chuàng)新的主要陣地。去年我市民營企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家，累計達到1746家，其中規(guī)上高新技術企業(yè)266家，增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達到19.1%，高于全省6.7個百分點。大華夏神農(nóng)信息技術有限公司、思科農(nóng)業(yè)技術有限公司等多家民營企業(yè)獲批省級院士工作站，新奧集團建立了國家重點實驗室，華夏幸?；鶚I(yè)建立了美國硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量。近年來，廊坊民營企業(yè)以實際行動參與各類公益行動和光彩事業(yè)，累計捐款超過15億元，特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬元，為國家抗震救災捐款捐物達1.2億元。借此機會，向大家表示衷心的感謝!
第二，民營企業(yè)面臨發(fā)展壯大千載難逢的歷史性機遇。
當前，全國經(jīng)濟形勢“三期疊加”(經(jīng)濟增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期)，已進入“中高速、優(yōu)結構、新動力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。河北產(chǎn)能嚴重過剩、結構性問題突出、大氣污染嚴重三大矛盾集中爆發(fā)，穩(wěn)增長、調結構、惠民生、防風險的壓力非常大。廊坊既有全國、全省的共性矛盾，又有自身的特殊困難，廣大民營企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應看到：
民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松。去年以來，國家對民營企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大，推出80個鼓勵社會資本參與建設運營的示范項目、對小微企業(yè)減半征收所得稅、營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境，等等;河北省制定出臺了關于大力推進民營經(jīng)濟加快發(fā)展的若干意見，鼎力支持民營企業(yè)加速發(fā)展;市里也正陸續(xù)出臺一系列扶持政策，意在推進我們的本土企業(yè)迅速成長。特別是一系列改革措施全面深入推進，將為民營企業(yè)發(fā)展打開新的空間，就拿行政審批制度改革來講，國家1700多項行政審批，僅一年多時間，就取消和下放了630多項，去年底再次下放和取消200項。
京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進。在習親自謀劃推動下，京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動?？梢灶A見，京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角、長三角之后，拉動中國經(jīng)濟加速崛起的第三大經(jīng)濟增長級。這對地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來說，對身處廊坊的民營企業(yè)來說，是一個最大、最現(xiàn)實、最不能錯失的歷史性機遇。特別是中央經(jīng)濟工作會議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點實施的三大戰(zhàn)略之一，協(xié)同發(fā)展的頂層設計即將正式出臺，首都新機場已經(jīng)動工建設，京津冀三地在多個領域達成一攬子重要共識。這一系列重大信息，標志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速，廊坊民營企業(yè)最先受益、率先發(fā)展的條件越來越現(xiàn)實。
省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展。本順書記在省經(jīng)濟工作會和省“兩會”結束后，第一個到廊坊調研，要求廊坊要在好的基礎上進一步加快發(fā)展，力爭公共財政預算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊，迅速接近京津水平，努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，為全省經(jīng)濟增長作貢獻、添大秤。廊坊發(fā)展的主力軍是民營企業(yè)，貫徹落實好省委、省政府一系列要求，必然也要靠鼎力支持、全面推動民營企業(yè)跨越式發(fā)展。對廊坊的民營企業(yè)來講，你們在這片土地上耕耘多年，擁有天時、地利、人和，在一系列利好來臨之時，完全可以迅速做大做強，我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個空間、容量和底蘊。
第三，希望廣大民營企業(yè)家新形勢下能有新的更大作為。
要實施創(chuàng)新驅動。中央把創(chuàng)新驅動作為重要的國家戰(zhàn)略，省委、省政府將其作為經(jīng)濟社會發(fā)展的主線，并賦予了廊坊“全國科技創(chuàng)新成果孵化轉化示范區(qū)”的功能定位?？梢灾v，各級黨委、政府把創(chuàng)新作為驅動今后加速發(fā)展的新引擎。創(chuàng)新發(fā)展的精髓，是不走老路，是跨越式發(fā)展。各位企業(yè)家能坐到這里，應該說企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平，但真要快發(fā)展、做第一，同樣需要解放思想、自我革命，借勢好的創(chuàng)新形勢和氛圍，用創(chuàng)新驅動企業(yè)加速成長?，F(xiàn)代經(jīng)濟學中的熊必特理論，認為企業(yè)家的職能就是實現(xiàn)創(chuàng)新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，轉變經(jīng)營模式，提高經(jīng)營水平;要積極開展技術創(chuàng)新，圍繞開發(fā)產(chǎn)品、提高質量、降低成本等進行大膽改革創(chuàng)新，創(chuàng)造自己擁有的核心技術;要著力創(chuàng)新管理方式，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，優(yōu)化要素配置，努力降低機會成本和交易成本，發(fā)展壯大自己的企業(yè)。
要推進集群發(fā)展。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力，市委、市政府明確要重點打造電子信息、先進制造、現(xiàn)代物流、文化體驗、總部經(jīng)濟等100個產(chǎn)業(yè)集群。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)，自覺將同類或產(chǎn)業(yè)鏈條關聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展，降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本，形成規(guī)模優(yōu)勢。有實力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，向國家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進軍，打造跨行業(yè)、跨領域的企業(yè)集團航母。像新奧集團，在玉鎖主席帶領下，從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷售服務向上游的生產(chǎn)制造邁進、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉型、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務業(yè)拓展，從一個小城燃氣供應商，成長為以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國企業(yè)集團。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈@樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團，大家都能受益匪淺。
要打造領軍企業(yè)。每一次歷史性機遇來臨的時候，都是一個地區(qū)、一個企業(yè)改變命運的時候，或加速崛起，或被后來者趕超。大家一定要有戰(zhàn)略眼光，一定要有宏圖大志，積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創(chuàng)一流的事，盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事，努力爭取將自己的企業(yè)打造成國內(nèi)一流、國際一流的大公司大集團。各位企業(yè)家一定要進一步放眼放膽，積極開展與行業(yè)高端和強勢企業(yè)“對標行動”，制定追趕、跨越的路線圖和時間表，在最短的時間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來，努力成為業(yè)內(nèi)領軍企業(yè)。這不是遙不可及的夢想，新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來的。我希望，將來在中國民企500強中、在世界500強企業(yè)中，能越來越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字。
要唱響全民創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的形勢下，加速推進廊坊發(fā)展，既要有頂天立地的大集團大公司，又要有鋪天蓋地的中小民營企業(yè)。我們要借勢改革全面深入推進的東風，在全市唱響面向市場需求的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，鼓勵支持大家都勤于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)，促進生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術、新業(yè)態(tài)、新模式集聚，讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè)、能夠成業(yè)，使千千萬萬小微企業(yè)成長壯大、活力迸發(fā)，形成千軍萬馬奔騰之勢。我想說的是，在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上，現(xiàn)在更面對千載難逢的歷史性發(fā)展機遇，我們的企業(yè)家只要敢想敢干，就沒有做不成的事。
第四，市委、市政府將不遺余力為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造環(huán)境。
核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件、支撐和保障。一是做好規(guī)劃引導。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤子中統(tǒng)籌謀劃布局，降低機會成本，避免無序競爭，防止不必要的重復和彎路。比如，在空間上如何布局，在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇，在結構上怎么調整等等，都是我們黨委、政府需要回答的問題。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎要素保障、資金的協(xié)調、土地的供應，等等。特別是將進一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺，促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合，用我們有效的引導資金，引導大家研發(fā)、創(chuàng)新。今年我們引進建設的微軟游戲創(chuàng)新中心，就是給大家搭建了一個游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺，讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來、直接推向市場。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。市委、市政府將進一步提升行政服務環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境，研究出臺一系列鼓勵龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進自主創(chuàng)新、加快上市的政策措施。20xx年，我們在為大家做好各項服務的基礎上，將繼續(xù)在全市推行服務民企“四個50”工程，就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營企業(yè)，由市、縣兩級四大班子親自來做，實行領導干部聯(lián)系幫扶重點企業(yè)制度，堅持開門納諫，暢通企業(yè)反映問題渠道;主動與企業(yè)家交朋友，上門為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題。我相信，在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機遇面前，在我們的共同努力下，廊坊的民營經(jīng)濟一定能夠實現(xiàn)跨越發(fā)展，邁上一個前所未有的高度!
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇五
各位企業(yè)家，同志們：
企業(yè)是市場的主體、財稅的源頭；企業(yè)家是引領企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個地區(qū)發(fā)展的寶貴財富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化為企服務，做好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾，助力企業(yè)做大做強，共同推動__更高質量發(fā)展，我們將定期召開企業(yè)家座談會，今天，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運行、全年目標完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進取的勁頭足，爭創(chuàng)一流的決心強，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認真梳理、消化采納，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強研究、全力解決。借此機會，我分兩個層面，談幾點想法，與各位一起探討交流。
1、要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價值的無形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標企業(yè)、地標產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰?？傮w來說，__農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達到35%，名列第一；太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達到40。64%，名列第一，國際市場占有率達到10。84%，名列第二；中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一；華麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一；蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結合證治規(guī)律與診療關鍵技術的創(chuàng)研及應用”項目榮獲國家科技進步一等獎；曙光集團的石油鉆桿曾經(jīng)被譽為“中華第一桿”；泰達紡織已擺脫海關事件影響，紗錠總量達40萬錠，步入發(fā)展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營并舉，促進重點企業(yè)、重點產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉化。一要加強頂層設計，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實施、系統(tǒng)推進。要用好大數(shù)據(jù)、云計算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動適應電動汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢，結合自身的優(yōu)勢，開發(fā)了新能源汽車電機軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如，泰達紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實業(yè)、深耕主業(yè)，精準把握市場環(huán)境、客戶需求、消費結構的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強做精核心產(chǎn)品，努力爭當細分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時，加大品牌申報力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌轉變。三要善于經(jīng)營品牌，抓住各種有利時機，充分利用各類媒介，做好形象公關，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值，打造個性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽度；要發(fā)揮品牌的綜合效應、后續(xù)效應，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。
2、要高度重視轉型升級。市場競爭如逆水行舟，不進則退、慢進也是退，不去轉型、停止創(chuàng)新，就可能陷入被動、錯失良機，甚至被淘汰出局。大家要在轉型升級中進一步解放思想，把目標瞄準全省乃至全國同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標桿、加壓奮進，千方百計把企業(yè)做大做強，努力把企業(yè)打造為五十億級、甚至百億級企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對于企業(yè)來說，先進裝備就是產(chǎn)品高質量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16—17年累計技改投入3。7億元，其中設備投入3。__億元，持續(xù)不斷地引進了先進設備（日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等），曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機，充分運用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術，加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力實施“機器換人”，推動新一代信息技術與制造技術“兩化融合”，努力促進企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負債的企業(yè)只能保持自然增長，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當?shù)呢搨艜欣谄髽I(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動順應新的市場需求上項目、擴項目，努力看清市場趨勢、找準投入方向，看準時機上馬一批有潛力的大項目、好項目，進一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞解決企業(yè)發(fā)展瓶頸上項目，設備陳舊的要加快裝備更新，技術落伍的要加快技術革新，產(chǎn)能不足的要加快擴能擴產(chǎn)，從而實現(xiàn)增資擴建、滾動發(fā)展，由小變大、由大變強，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場。企業(yè)要想做強，就要善于利用外力的“鯰魚”效應，要走股權多元、產(chǎn)權開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進資本市場，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當前，我們一些企業(yè)家總擔心別人來參股、控股，影響了自己對企業(yè)的控制權。其實，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權，得到的卻是更高的技術、更大的市場、更多的利潤、更強的企業(yè)。希望大家轉變思想，樹立“舍得”理念，積極主動地謀求對外合作的機會，舍得拿出優(yōu)質資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團合資合作，實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張和裂變式發(fā)展。四是抱團集聚參與競爭。注重抱團發(fā)展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動分享市場信息和各類資源，有目標地與大公司、大集團開展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標準，增強行業(yè)的話語權，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。
3、要高度重視創(chuàng)新驅動。一個地區(qū)經(jīng)濟強不強，不僅要看規(guī)?？偭?，更要看科技含量；一個企業(yè)實力強不強，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng)新能力。實際上，創(chuàng)新對一個企業(yè)來說就是競爭力，就是盈利能力。__年，全區(qū)r&d投入占gdp比重達2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于__0.07個百分點、低于全省0.27個百分點（__2.5%、江蘇2.7%）。具體到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%（1.02億）、蘇中3%（1.1億）、太平洋3.05%（3000萬）、曙光4.1%（6400萬）、中來3.62%（7400萬）、泰達1.5%（2300萬）、華麗4.65%（1.07億）。不難看出，r&d投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟增長點越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導全社會資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學研合作，加快對接科研項目、培養(yǎng)創(chuàng)新團隊、搭建研發(fā)平臺，加快突破高端技術、轉化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識產(chǎn)權、申報專利技術、制訂行業(yè)標準，使技術創(chuàng)新成為企業(yè)應對危機的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里特別強調一點，要舍得創(chuàng)新投入（最近習近平總書記講得比較多的一個就是，國之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的；中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國對我們500億、__億美元商品加征關稅，我們都不怕，但對中興的制裁，尤其是關鍵核心技術的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點）。進一步增加研發(fā)投入（一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產(chǎn)；在5%以上，企業(yè)才有競爭力；國內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上），加強新產(chǎn)品研發(fā)、新技術提升、新工藝改進，著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家，就掌握了發(fā)展主動權；誰掌握了人才制高點，誰就掌握了發(fā)展制高點?，F(xiàn)在外國的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術，就高薪聘請或高價買斷，達到壟斷技術、保持優(yōu)勢的目的。我們也要有這樣的遠見卓識，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術入股、期權激勵等形式，把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺保灰獡屪^(qū)委“3+n”人才新政契機，大力引進高層次科技人才、管理人才和資本運作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟形勢越嚴峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標準審視自己，不斷建立健全系統(tǒng)、科學、嚴密、規(guī)范的現(xiàn)場管理、內(nèi)部管理制度，構建完善的法人治理結構和科學的決策機制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進企業(yè)管理由粗放式向精細化發(fā)展。同時，要加強企業(yè)文化建設，堅持以人為本、誠信經(jīng)營，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。
為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責任和義務。從平時的了解和今天座談的情況來看，我們的服務還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務工作，建立“親”“清”的政商關系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。
一要強化政策解讀。近年來，中央出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護企業(yè)家精神方面，去年9月出臺了《關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過了7項減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負600多億元；就我區(qū)而言，在__出臺“1+4”系列政策的基礎上，我區(qū)先后出臺了《加快推進產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強化人才集聚推進創(chuàng)新驅動發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進工業(yè)經(jīng)濟轉型升級的政策意見》等相關文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對優(yōu)化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟發(fā)展必將起到很好的促進作用，相關部門要進一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實把政策優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢、政策紅利轉變?yōu)榘l(fā)展動力。前期，區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對企業(yè)享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對各類市場主體和各位企業(yè)家進行定期推送、定向投放。這項工作，由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭，相關部門參與，通過集中培訓、網(wǎng)絡宣傳、上門送達等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對各類企業(yè)進行梳理分類，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結合大走訪大落實新風行動，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運用政策、享受政策。
二要強化引導扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達。我們必須準確把握__決勝全面小康面臨的重大機遇疊加期和轉型升級關鍵期，進一步謀深、謀遠、謀細未來發(fā)展戰(zhàn)略，借勢借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實現(xiàn)變道超車、爭先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領發(fā)展。當前，區(qū)委、區(qū)政府已明確構建新能源、機械制造兩大主導產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區(qū)（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū)）為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”，是承載優(yōu)質資源要素和實現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區(qū)平臺載體，迅速制定促進工業(yè)發(fā)展的五年行動計劃，明確任務書、時間表和路線圖，通過組織推動、創(chuàng)新驅動和考核促動，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質擴量并舉、轉型成型并進。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢變化，結合發(fā)展實際，學習借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，及時對已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進行調整優(yōu)化，在不違背上級政策和法律法規(guī)的前提下，大力推進政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應宏觀政策調整，目前，國家及省級層面對研發(fā)費用加計扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進補貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關文件要求，結合__實際，抓緊制定配套政策、及早推進落實，切實降低企業(yè)成本。
三要強化服務指導。要大力弘揚“店小二”精神，當好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長”，堅持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務，讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務效能，著力營造重商、親商、安商的服務環(huán)境。一是加強聯(lián)系指導。嚴格執(zhí)行重點企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級領導干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋，及時了解掌握企業(yè)的實際運行質態(tài)，主動幫助分析、研判經(jīng)濟運行趨勢，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是解決瓶頸制約。進一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開企業(yè)家座談會、中小企業(yè)服務平臺等好做法堅持下去，通過多種途徑、多種方式，及時收集、交辦企業(yè)提出的問題，切實解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實難題，為企業(yè)平穩(wěn)健康運行提供堅強保障。三是提供優(yōu)質服務。持續(xù)深化行政審批制度改革，圍繞“服務最優(yōu)、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標，強化商事審批服務虛擬辦公室的作用，實行“一窗受理、集成服務”，讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經(jīng)濟發(fā)展的主要部門，大家要繼續(xù)轉變作風，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設法為企業(yè)排憂解難，切實營造一個關愛支持實體經(jīng)濟發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題，請相關部門在限定時間內(nèi)答復，并征求企業(yè)意見，督考辦要加強督查，跟蹤落實，確保每個問題得到不折不扣解決。
各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔當更多的社會責任，贏得更好的社會贊譽，為高質量建設“強富美高”新__作出更大的貢獻！謝謝大家！
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇六
各位企業(yè)老總，同志們：
時間過得很快，轉眼上半年已經(jīng)過去。為了積極應對當前復雜多變的宏觀形勢，確保年初確定的各項目標任務順利實現(xiàn)，為“”發(fā)展開好局、起好步，近段時間市委、市政府安排了一系列調研和會議，主要是總結上半年工作，分析當前發(fā)展中面臨的新形勢、新問題，研究下半年工作舉措。今天，我們把全市30家重點企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)、優(yōu)勢成長型中小企業(yè)召集起來，召開一個座談會，主要是了解一下大家的發(fā)展狀況，聽一聽大家對當前經(jīng)濟形勢的見解，同時也給大家鼓一鼓勁。下一步，市委打算召開一個專題工作會議，聽聽各線上半年的工作情況和下半年的工作舉措。再接下去，要召開一次全委會，對如何轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，如何創(chuàng)新社會管理，如何抓好下半年工作進行研究部署。
剛才，我們一起參觀了和兩家企業(yè)。這兩家企業(yè)雖然規(guī)模不是特別大，卻是我們發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的兩個非常典型的代表，可看性、可學性都非常強。這幾年的發(fā)展非?？欤貏e是從湯浦搬到開發(fā)區(qū)后，很好地搶抓了國家鼓勵發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的機遇，實現(xiàn)了爆發(fā)式增長，去年實現(xiàn)銷售4個億，利潤1.3億元，上繳稅收5000多萬，一下子躍居全市前10強，今年有望銷售超8億元，比去年翻一番，前段時間企業(yè)已成功報會，一旦上市成功，企業(yè)將實施led的藍寶石項目，前景不可限量。這幾年一直致力于技術改造、科技創(chuàng)新，整個設備可以說是推倒重來，自動化程度大大提高，操作員工大大減少，廠區(qū)環(huán)境非常優(yōu)美，發(fā)展勢頭也非常強勁，我們的化工企業(yè)能做到這一步，非常不容易，可以說是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的典范。我想大家跟我一樣，看了之后肯定會有很大的感觸。
剛才，市經(jīng)信局和人民銀行分別通報了當前工業(yè)經(jīng)濟和金融的形勢，分析得比較到位，希望能夠對大家有所幫助。我們10家企業(yè)代表也作了很好的發(fā)言，聽了之后很受啟發(fā)、很受鼓舞，大家提的一些意見建議，請市府辦會后認真輸理一下，并提交相關分管市長抓緊研究處理。由于時間關系，其他與會的企業(yè)就不再一一發(fā)言了，如果大家有什么好的意見、建議，請在會后提交給兩辦。下面，我再講四點意見：
一、要堅定信心。信心比黃金更重要。尤其從目前所處的發(fā)展階段、所保持的發(fā)展態(tài)勢、所面臨的發(fā)展機遇來看，我們完全有理由更加自信一點，信心更足一點：
1、整體發(fā)展態(tài)勢比較好。雖然上半年“大環(huán)境”異常復雜，尤其是對土地、資金、房地產(chǎn)的宏觀調控力度前所未有，但我國仍處在21世紀頭20xx年的戰(zhàn)略機遇期、制造業(yè)仍將是國民經(jīng)濟的支柱、新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展等大勢沒有變，“小氣候”則更加良好，整個發(fā)展已經(jīng)步入了黃金發(fā)展期，傳統(tǒng)比較優(yōu)勢正在進一步放大，新的優(yōu)勢正在加速形成，城市的影響力和知名度在不斷提升，更多優(yōu)質項目、高端要素正在加速向我市集聚。今年上半年，全市主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了在高基數(shù)上的高增長，全市完成固定資產(chǎn)投資113.96億元，增長51.4%，其中工業(yè)投資66.63億元，增長25.1%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值536.17億元，增長23%;財政總收入37.92億元，其中地方財政收入21.57億元，分別增長27.7%和31.4%(實績特別是增幅大多數(shù)在全省前10位)。
2、企業(yè)行業(yè)地位比較高。這是xx企業(yè)的一大優(yōu)勢，也是當時我們能夠抗擊國際金融危機的根本所在，而且經(jīng)過這幾年的科技創(chuàng)新、人才引進、兼并重組，許多企業(yè)雖然規(guī)模不大，但行業(yè)地位都比較高，有的還擁有一定的話語權，競爭優(yōu)勢十分明顯。比如像龍盛，收購德國德司達后，成為全球最大的染料制造商，與閏土兩家一商量，就可以定價;比如臥龍集團，微電機已做到了國內(nèi)頂尖，馬上即將投產(chǎn)的超高壓變電項目更是搶占了前沿市場;比如像晶盛機電，產(chǎn)品質量媲美國外，價格遠比他們便宜，行業(yè)地位數(shù)一數(shù)二;比如像亞克夏、東輕焊絲、春暉川崎等等企業(yè)，都有著極其重要的行業(yè)地位，發(fā)展前景由此也十分美好。
3、投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境比較優(yōu)。隨著今年年底之前杭甬高鐵、紹諸高速的即將通車，以及明年年底之前嘉紹大橋的開通，交通樞紐型城市地位將進一步確立，與滬杭甬大城市的“同城效應”十分明顯。隨著東二區(qū)年底前基礎配套的完成，大平臺優(yōu)勢將更加凸現(xiàn)。隨著“三城一區(qū)域”建設的加快，城市品位和功能的提升，對高端產(chǎn)業(yè)、高端要素的承載能力也將大大增強。另外，我們還有著良好的生態(tài)資源、淡水資源和商務、政務環(huán)境等等。在各類優(yōu)勢疊加之下，正散發(fā)出巨大的投資魅力，成為一方宜居創(chuàng)業(yè)的好地方。
二、要認清挑戰(zhàn)。從上半年的情況來看，雖然整個發(fā)展的大勢是好的，但發(fā)展中也面臨著一些新的挑戰(zhàn)，有時覺得并不比金融危機時期輕松，對此我們要密切關注、正確判斷。
1、發(fā)展要素的難保障。資金方面，央行貨幣政策明顯偏緊，今年以來央行已三度加息六次提準，貸款利率迅速上升(其中房貸利率升至近20xx年來最高，突破7的歷史心理高位，達到7.05%)，存款準備金率創(chuàng)歷史新高(達到21.5%)，信貸矛盾更加突出，融資成本大幅上升，尤其是中小企業(yè)融資更加困難，發(fā)展遭遇危險境地(廣東、溫州已經(jīng)出臺中小企業(yè)大批倒閉的現(xiàn)象)。用地方面，中央對18億畝紅線的控制力度繼續(xù)加大，省里對舟山新區(qū)保障力度加大，長期來看下達指標只會減不會增，今年省里下達給我們的新增加用地指標為1854畝，其中耕地指標1163畝，扣除保障紹興濱海新城的400畝和違法項目補辦的99畝，實際可用耕地指標為664畝，除了保障一些重大項目以及安臵房、民生類等剛性用地需求之外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本沒有用地指標，產(chǎn)業(yè)項目要放在耕地上基本沒有可能，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成長型中小企業(yè)用地根本無法保障(所以企業(yè)要發(fā)展到杭州灣園區(qū)也是必然的大勢，而且現(xiàn)在不抓住機遇，下一步就沒有機會了)。用工方面，許多企業(yè)紛紛遭遇用工荒，春節(jié)之后最為嚴重，在1.5萬人左右，目前還有很大缺口(實際上，缺勞動力已成為近年來的一個常規(guī)現(xiàn)象，這一方面是因為中西部發(fā)展后，就業(yè)空間增加，勞務輸出相對減少;另一方面，隨著我市產(chǎn)業(yè)結構的調整，尤其是新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，結構性缺工也比較明顯，傳統(tǒng)的農(nóng)民工已無法適應生產(chǎn)的需要，這需要我們深入研究，積極應對)。用電方面，今年的電源性缺電是始料不及的，從上級分配的用電量來看，據(jù)預測我市夏季最大電力供需缺口達16萬千瓦，如遇持續(xù)高溫，季節(jié)性、階段性缺口將會更大，不但導致企業(yè)產(chǎn)能無法充分釋放，由于行業(yè)的特殊性也給安全生產(chǎn)帶來了隱患較大影響。
2、運行成本的快增長。職工工資方面，上漲幅度比較大，上半年總額上漲了30%多，而且工資上漲也已成為必然趨勢，一方面是國家計劃五年職工工資要翻一翻，而且最低工資也要保持13%的增速;另一方面，很多外來新居民已替換成第二代農(nóng)民工，他們對工資待遇、工作環(huán)境的要求大不一樣，待遇上不去，用工就會成問題。大宗商品、原材料價格方面，雖然近期有所回落，但整體呈現(xiàn)快速上漲趨勢，據(jù)國家統(tǒng)計局披露，上半年有色金屬材料類價格上漲17.2%、燃料動力類價格上漲12.0%、黑色金屬材料類價格上漲8.9%、化工原料類價格上漲12.5%，通脹造成的價格“剪刀差”嚴重壓縮企業(yè)盈利空間。融資成本方面，我市規(guī)上企業(yè)1-5月利息支出就達8個億，增長了26.6%，一些企業(yè)從銀行貸不到款，只好走民間融資渠道，財務負擔更加加重。另外企業(yè)的內(nèi)部運行成本等也在上升，1-5月的成本費用增長了21.5%，虧損企業(yè)達67家，比去年多了6家。
3、節(jié)能減排的高要求。從國家實施的新一輪節(jié)能減排計劃看，減排要求比“”來得更高更嚴，減排指標在原來cod和so2的基礎上，增加了新的指標，減排領域也從原來的工業(yè)污染源和生活污染源，擴展至農(nóng)業(yè)污染源。從紹興的要求看，對我市的四項指標要求，均高于全國平均減排比例，任務十分繁重。對于節(jié)能減排這項任務，這是一個剛性指標，是一個倒逼機制，我們也確實看到它對我們企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來的諸多影響，但在這個問題上沒有退路，高能耗、高污染項目最終必將被淘汰，轉型升級才有出路。
貿(mào)總體形勢不容樂觀。所以這些，都給我們企業(yè)的發(fā)展帶來了諸多的困難與挑戰(zhàn)，有些并不是一時性的，需要做好長期的思想準備。
三、要積極應對。面對挑戰(zhàn)，我們不能無所適從、等待觀望，必須冷靜思考、沉著應對，及時對企業(yè)的發(fā)展模式進行適應性調整，不斷推動企業(yè)健康快速發(fā)展。今天在座的都是全市龍頭骨干企業(yè)的企業(yè)家，在推動企業(yè)發(fā)展都有自己獨特的見解與經(jīng)驗，這里談幾點想法，同大家共同探討。
1、要堅持立足主業(yè)。這是我每次跟企業(yè)家探討都要講一講的問題。應該講，適度的多元發(fā)展幾乎是每一個大型企業(yè)成長的統(tǒng)一模式，因為這既是規(guī)?？焖俪砷L的重要途徑，也是適度分散經(jīng)營風險的需要。但在多元發(fā)展的過程中，堅持主業(yè)應該是第一位的，特別是對于中小企業(yè)來說，這是立企之本，是核心競爭力之所在。尤其在當前宏觀環(huán)境比較趨緊的背景下，如果再抱著投機的心理盲目投資，就會帶來很大的風險，上次國際金融危機中大家深有體會，希望大家做好風險管理，防止那些投機性的行為，特別是不要再去涉足房地產(chǎn)。
2、要加大創(chuàng)新投入。這既是形勢倒逼，更是發(fā)展所需。象蘋果公司，以一部手機獨步天下，核心就是依托建立在用戶需求之上的持續(xù)創(chuàng)新。進入新的發(fā)展時期，我們的企業(yè)必須把技改和創(chuàng)新放在突出位臵，以技改來推動裝備更新，提高自動化水平，實現(xiàn)減員提效，推進節(jié)能減排;以創(chuàng)新來推動產(chǎn)品出新，提升產(chǎn)品的科技含量，提升企業(yè)的行業(yè)話語權，調整優(yōu)化出口市場，提升企業(yè)效益;以創(chuàng)新來拉長產(chǎn)業(yè)鏈，加快終端品牌產(chǎn)品建設，擴大利潤空間。
3、要搶灘新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)是未來產(chǎn)業(yè)的重要方向，更是未來競爭的核心所在。金融危機以來，全球各地都高度重視新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，試圖找到新的增長引擎，擺脫經(jīng)濟疲弱的走勢。我們國內(nèi)從中央到地方，各級都已經(jīng)出臺了大量的鼓勵政策，我市也提出了“1331”培育計劃，應該講扶持力度前所未有。大家一定要把握難得的發(fā)展機遇，立足各自實際，借政策東風，推進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當然這里也有個項目選擇問題，并不是所有的新興產(chǎn)業(yè)都可以帶來高收益，新科技、新產(chǎn)業(yè)也容易帶來高風險，我們的企業(yè)一定要深入調研，掌握市場信息，真正找到符合企業(yè)自身特質的好項目，避免盲目跟風。對咬準的項目，要敢于投入、加快推進，利用時間差，掌握主動權。
4、要強化人才建設。人才在新一輪發(fā)展中的作用是無可替代的，作為企業(yè)，重點是建設好兩支隊伍：一支是管理團隊，這是每個企業(yè)必須要考慮的問題，尤其是我們第一代企業(yè)家年歲都在慢慢變大，要培養(yǎng)好接班人，真正打造百年企業(yè);另一支是技術團隊，要以合作伙伴、技術團隊、智力入股等各種形式，面向海內(nèi)外引進各類領軍型、創(chuàng)新型人才，通過人才來帶動資本、技術、人脈的集聚。同時，要積極為人才搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺，放手放膽支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
5、要注重資本創(chuàng)新。最主要的是兩個方面：一個是要加快兼并重組、開放合作。近年來，在我市身上發(fā)生的兼并重組成功的案例很多，象龍盛收購德國德斯達，春暉集團與日本川崎重工合作，云濤化工和西班牙帝瑞公司合資，舜華公司與西班牙阿克希龍，嘉利珂公司與韓國ecopro株式會社等等，這是一個非常不錯的勢頭，也充分體現(xiàn)了我市產(chǎn)業(yè)高度和開放性。對于這項工作，市里非常重視，也在積極研究更好的支持政策，準備花更大的精力加以推動，它不僅有利于企業(yè)的規(guī)模擴張、優(yōu)勢嫁接，而且對于盤活低效資產(chǎn)、淘汰落后產(chǎn)能、加速區(qū)域經(jīng)濟的擴張與轉型等都有極大的促進作用。希望我們的骨干龍頭企業(yè)在這方面發(fā)揮好表率作用，加快區(qū)域化、國際化步伐;同時也希望你們眼睛向內(nèi)，加強對市內(nèi)劣勢低效企業(yè)的整合。另一個是要加快上市及再融資。這方面目前的機遇非常好，“”時期應該會是一個資本市場的大發(fā)展時期，而且我市在企業(yè)上市方面的根基也非常好。作為我們的重點企業(yè)一定要有這樣的意識與雄心，去推動企業(yè)上市。企業(yè)上市絕不僅僅是一次融資或是享受一次資本的溢價，更重要的是極大地拓寬了企業(yè)的融資渠道、提升了企業(yè)的品牌影響力、增強了企業(yè)規(guī)避風險的能力。從政府層面來講，支持企業(yè)上市的態(tài)度是十分明確的，凡是企業(yè)上市項目，我們都“一路綠燈”。
6、要推進集約發(fā)展。這是今后企業(yè)發(fā)展過程中所必須考慮的問題。畢竟資源是有限的，我們還好有一塊圍涂，但不注重集約節(jié)約發(fā)展，馬上也會用光。所以，我們的企業(yè)一定要用好每一寸土地，盡量把存量土地先盤活，提高單位土地的產(chǎn)出效率(我們到國外去看看，他們對土地多少珍惜，利用率是多么的高，我們有些企業(yè)實在太浪費了)。今后我們考慮你的新項目供地，就要看看你的存量土地有否用好;考慮給你供多少電，也要看看你的貢獻度大不大，這方面今年我們已經(jīng)在實施，也請大家不要有意見。
四、要優(yōu)化環(huán)境?？傮w來講，這幾年政企合作比較好，政府為企業(yè)全力搞服務，企業(yè)在發(fā)展壯大自己的同時也承擔了更多的社會責任，這是一種非常理想的狀態(tài)，要繼續(xù)保持。在目前的形勢下，作為政府我們的態(tài)度依然是明確的，服務還是會圍繞企業(yè)轉，相關聯(lián)系領導、相關職能部門，要深入企業(yè)了解情況、現(xiàn)場解難，努力為大家創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
9.4平方公里的東二區(qū)包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)集聚區(qū)的基礎設施配套，為企業(yè)打開更大的發(fā)展空間。
2、加快政策兌現(xiàn)。一方面，對已經(jīng)出臺的有關企業(yè)幫扶解難、轉型升級、項目推進、新興產(chǎn)業(yè)培育等方面的政策，要盡快落實、抓緊兌現(xiàn)。另一方面，相關部門要結合當前形勢，加強調研，廣泛聽取意見建議，努力在政策優(yōu)化完善上下工夫，進一步增強政策的實效性和可操作性;同時要完善考核評價體系，以單位貢獻論英雄，對落后產(chǎn)能實行退出機制。
3、完善配套服務。大力推進城市提質，不斷提升城市功能，加快生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展，推動人才公寓建設等，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更強的支撐。大力推進服務提速，進一步完善難題協(xié)調機制，進一步推進審批提速，進一步落實全程代辦機制，為項目建設、企業(yè)發(fā)展作好保障。大力推進職業(yè)教育改革，加強對外勞務合作，廣泛開展各類招聘會，實施勞動力培訓，緩解企業(yè)招工難問題。
我就講這些。
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇七
各部門員工：大家晚上好!
我們告別碩果累累的，迎來充滿希望的20，滇能在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻也迎來了自己一周歲的生日，可謂是雙喜臨門。我們在這里隆重舉行迎新晚會，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我謹代表滇能董事會衷心感謝所有員工在過去的一年里為滇能的事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動。
過去的一年里滇能國際酒店經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體滇能人的共同努力下，企業(yè)各方面工作均取得良好的成績，各部門整合更新，互相協(xié)作，使各項工作指標基本得以實現(xiàn)，這對于一個處于發(fā)展階段的企業(yè)來說，是對大家工作的肯定也向我們提出更高的要求和標準。值得一提的是，在酒店遇到突發(fā)事件和問題時各部門都能積極出動，相互配合為酒店的的正常運作做出貢獻!
在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標和使命，抓住機遇，把握當前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用酒店所處的優(yōu)勢環(huán)境，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破。以市場為導向，集中精力打造滇能品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，使滇能品牌形象在新的一年里得到質的飛躍。
作為宣威酒店行業(yè)的標桿，未來的一年我們要進一步完善企業(yè)管理制度和經(jīng)營機制，合理的調整酒店現(xiàn)行機構設置和人員力量的配置。進一步加強酒店內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹和監(jiān)察力度，使企業(yè)日常工作更加合理有序。切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，完善“人盡其才，物盡其用”的企業(yè)文化標準。我相信，在不遠的未來，所有與滇能國際大酒店共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了滇能國際大酒店從起步邁向騰飛的新航程。
最后，祝各位同仁，各位還在堅守崗位沒能到場的滇能人:一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰、四季平安、五福臨門、六六大順、七星高照、八方來財、九九同心、十全十美!
企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我叫xxx。我是來自xx自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū)、帶回xx，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為xx民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
下面，我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
一、時代置業(yè)公司轉變發(fā)展方式的成效和體會時代置業(yè)發(fā)展公司從19xx年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式?；仡櫰髽I(yè)這xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1.5億收購了xx華星外語學院和xx1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)xx聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在xx界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“xx省優(yōu)秀民營企業(yè)”，xx州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。
二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展，民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢，已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分，已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變，向著更合理、更科學的方向發(fā)展。但xx民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調。二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式，經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結構上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變，導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權不清，行業(yè)結構不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，xx省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳xx優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升xx的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，xx又是整個華夏文明的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊，讓它溶入企業(yè)，打造出強有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩三、對xx州民營企業(yè)加快轉變發(fā)展方式的建議健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在xx州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。今年省委省政府在xx啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設，xx有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，xx州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
