隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
小組工作報告總結 小組學習心得篇一
近幾年,我校采用了“學案導學、自主探究”教學模式,這種教學模式的一個重點在于課堂教學以學生的小組合作學習為主,它的應用不僅僅挑戰(zhàn)了教師“一言堂”的模式,還改變了以往單一的、被動的學習方式,因此有較好的效果。但是在實際教學中,由于對合作學習的認識、組織、操作不當,往往導致合作學習表面化、形式化,難以到達預期的效果。
一、課堂教學中小組合作存在的問題及原因
作為一名生物老師,用心響應學校的號召,在授課班級內開展小組合作學習活動。在教學過程中發(fā)現存在不少的問題,制約著課堂效率向高效發(fā)展。
1.課堂出現冷場,學生合作不主動。
2.學生合作參與面不廣,尤其表現為優(yōu)等生參與發(fā)言和小組匯報的次數明顯多于學困生,學困生沒有真正參與。
3.學生合作沒有深度,合作學習只是走過場。
(一)學生方面
1.許多學生未經準備匆忙活動。比如,主題一給出,有的同學沒有經過深入思考,就匆忙地展開討論,對組內的不同見解也無法提出贊同或反對,更無法構成自己的觀點。
2.學生參與面不廣,配合不用心。有的學生性格內向,很多時候沉默不語;有的學生基礎薄弱,想參與活動卻又力不從心;有的同學基礎較好,但不善于爭取機會,由此難以構成真正的合作。
(二)教師方面
1.認識不足,應用失誤
(1)小組學習互動的目的就是營造熱烈的課堂氣氛或教學高潮,甚至是為了吸引評委和聽課教師而做秀的。
(2)小組學習互動是迎合新課標的精神而設置的。公開課、優(yōu)質課不得不用,平時大可不用,因為耗時費神。
(3)小組互動學習占用教師講解時間,學生成績很難提高。
(4)明白小組學習互動的好處和作用,但在實際操作中則覺得無章可循,存在生搬硬套的現象。
2.忽視學情,盲目設計
不少教師把小組學習看作課堂教學的“萬能鑰匙”或“靈丹妙藥”。過多地安排小組互動的資料和次數,好像非小組合作學習不能解決問題,每堂皆用,或者活動設計沒有根據教學資料和學生掌握知識的實際狀況,讓學生煩而生厭,限制學生獨立思考的空間,浪費課堂寶貴時間。
3.評價制度不夠全面
有的教師在對小組合作學習進行評價時,往往只重視對小組整體的評價而忽視對個體的評價,只重視對合作成果的評價,而忽視對合作過程的評價等。
二、提高小組合作學習效率的對策
(1)提高教師自身素質。首先更新教育理念,新課程標準給教師提出了一些新的教育理念,強調課程應從學生的學習興趣、生活經歷和認知水平出發(fā),倡導體驗、實踐、參與、合作與探究的學習方式。新課程標準所倡導的是既要面向全體學生,又要承認和尊重學生的個體差異;既要改變學生學習的方式,又要調整評價的方式、手段和資料。有些教師還沒有轉變觀念,在小組合作學習中就應運用新的教學方法或方式的地方,仍沿用傳統(tǒng)的方法或方式,沒有體現探究性與合作性等新理念,小組合作學習知識只是走過場。教育改革是一個整體,教學組織形式是其中的一部分,廣大教師只有認真學習新課程標準所提出的新理念,轉變自己的教學方式,才能搞好小組合作學習。
(2)增強教師對合作學習的認識。增強教師對合作學習的科學認識,務必防止教師對合作學習認識簡單化、片面化:對小組合作學習過程認識的片面化,認為小組合作學習就是小組討論,只強調學生座位排法與討論形式,而忽視了合作學習資料的選取,教師課前準備、科學分組、學生的獨立思考和分工合作以及最終教師的全面評價等;對合作學習應用范圍認識的片面化,認為小組合作學習就是小組討論或主角扮演。
(3)提高教師開展合作學習的技能。教師應根據教學實際靈活掌握小組合作學習的過程,發(fā)揮其教學優(yōu)勢,以提高學生的整體素質和個性的和諧發(fā)展。小組合作學習的資料要能引起學生主動參與的興趣,當學生有了學習興趣與愿望時,才能用心主動地參與。
(4)教師主角適當轉變。在合作學習中,教師的主角發(fā)生了變化,成為學生學習的向導和促進者,同時還是共同學習的合作者、參與者,總的來說,教師實現主角轉變,主要發(fā)揮以下幾方面的作用:協(xié)調、激發(fā)、合作、監(jiān)控、評價。
小組合作學習正在成為教師重要的課堂教學組織形式。但如何使它發(fā)揮出的功效,有賴于廣大教師對課堂合作學習作更深一層的探討、嘗試和研究。只要教師正確認識到合作學習的作用和好處,并認真、精心地對待每一次活動,就能不斷地提高小組合作學習的有效性,進而到達提高教學效率和質量的最終目的。
小組學習心得篇6
小組工作報告總結 小組學習心得篇二
聽完這次領導的工作報告之后有什么學習心得呢?下面本站小編給大家分享幾篇工作報告學習心得,一起看一下吧!
一、對公司領導講話的理解與認識
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等我們只要戰(zhàn)略目標不動搖,一步一個腳印,我們絕對有信心實現我們的目標,樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個層面的管理,實現了產品質量、質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全及能源管理體系等五合一管理。全方位推動了公司整體運營指標,提高了管理水平,增強了企業(yè)內功,確保了我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、貫徹落實報告的重點措施
1、建設學習型企業(yè)、塑造成長型團隊
首先員工是企業(yè)最大的資產,公司為提高干部員工綜合素質,積極倡導建設學習型企業(yè),搭建了學習平臺。第二,建立“人才梯隊”庫,通過有計劃的人員內部流動,合理填補公司近期內可能出現的職務空缺,避免斷層現象。第三,調整公司內部人員在未來職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿活力。
2、為員工辦實事、謀福利
公司倡導“以人為本,快樂工作,和諧發(fā)展”的企業(yè)文化理念,圍繞“提升員工幸福指數”創(chuàng)建和諧企業(yè)。確保員工年收入10%的上漲,并且十件實事件件得到了落實。
在今年的工作中,我將銳意進取、扎實工作,為公司更佳的輝煌盡自己最大的努力。
公司十二屆一次職代會暨20xx年工作會議上,總經理作了題為《優(yōu)化資源利用 打造核心優(yōu)勢 提升管理素質 推動科學發(fā)展》的工作報告。**項目部熱機公司召開大會,又對總經理的工作報告進行學習,之后我又利用業(yè)余時間對總經理的工作報告認真反復學習,感受頗深,使人產生無窮的動力,催人奮進,懂得了學習的重要性。
報告內容分三部分,首先,全面回歸了公司20xx年的工作,公司經營業(yè)績良好、市場成績喜人,安全目標實現、履約能力增強、培訓成效突出,管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠,群團工作扎實、多產發(fā)展穩(wěn)定,客觀總結了取得的各項成績的經驗和體會。
最后,確定了公司20xx年的總體要求、工作思路和工作目標,部署了全年的工作重點。
報告主題鮮明,內容豐富,為今后開展工作提供了行動指南,思路更加清晰、責任更加明確,體現了公司一心一意謀發(fā)展,實現公司大跨越的決心。
20xx年定為公司科學發(fā)展年,公司科學發(fā)展的本質就是:提高質量,優(yōu)化結構,降低消耗,珍惜資源,增加效益,營造快樂,構建和諧。公司科學發(fā)展的基本愿景為:安全基礎牢固,管理精細有序,品牌響亮有力,促進員工與企業(yè)共同進步。
科學發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展,更好發(fā)展是我們追求的目標提高生活水平是員工最大的要求,提供舞臺和機會是滿足員工成長與自我發(fā)展的迫切需要,更快發(fā)展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學發(fā)展。
總經理的報告中提到,要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強項轉化為管理的優(yōu)勢,把“拼體力”轉化為“比智力”,提升公司科學發(fā)展的技術含量和知識含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展,想要成為真正的管理者,除自身的素質過硬。制定嚴明的勞動制度,還要更深入了解對方,俗話說知己知彼,百戰(zhàn)百勝。才能充分調動其積極性,發(fā)揮他自己的聰明才智,展現自身的特點,才能創(chuàng)造出更多的有用價值。計數方面要不斷的加強學習,用知識武裝自己,逐步完善自我,只有掌握了技術方面的要領和重點,才能更好的進行下一步工作。
面對國內電建企業(yè)激烈的競爭,唯有自己真正的實力才能與其它企業(yè)相抗衡。科學發(fā)展是適應形勢變化,公司再上臺階的需要。我們只有堅持用科學的思維分析問題,用科學的方法攻克困難,用科學的武器尋求措施,在工作中學習,尋求更好的辦法解決問題,才能在這種復雜,形式多變的環(huán)境下脫穎而出。
實現科學發(fā)展,必須毫不動搖地貫徹、執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針。始終樹立“安全高于一切”“安全管理無小事”的理念,切實筑牢安全基礎。
實現科學發(fā)展,要有創(chuàng)新的思維,一切笨辦法、死辦法都是不符合科學發(fā)展。所謂創(chuàng)新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情,我們要做到;別人做到的事情我們要做的更好,追求細節(jié)完美。具體工作中,根據實際情況,統(tǒng)籌安全、質量、進度、成本之間的關系。丟掉了安全進度沒有意義,丟掉了質量進度也沒有意義。所以安全、質量、進度同等重要、三者緊密結合、缺一不可。從節(jié)省每一根焊條做起,盡量降低消耗,避免浪費。
企業(yè)是一艘大船,承載著所有員工。同企業(yè)同呼吸共命運,只有企業(yè)發(fā)展壯大了,員工才有所依。企業(yè)是個大家庭,我們是企業(yè)的主人,在工作中要起到先鋒模范到頭作用,團結協(xié)作,充分發(fā)揚主人翁精神。自覺地將思想和行動與公司保持高度的一致,增強工作的主動性和創(chuàng)造性,發(fā)揚不畏艱辛、攻堅克難的拼搏精神,為公司改革發(fā)展做出更大的貢獻。
學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來,我堅持參加市委中心組的學習活動,認真研讀xx大報告和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等文件。通過學習,對科學發(fā)展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求有了新的認識,對更好地用科學發(fā)展觀指導推動工作有了新的提高,貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性進一步增強。現根據學習收獲,結合工作實際,談幾點認識和看法。
一、深刻認識科學發(fā)展觀對經濟發(fā)展的綱領性作用
發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務。如何保持經濟又好又快發(fā)展,是擺在各級黨委政府面前的重大議題。科學發(fā)展觀理論系統(tǒng)總結了改革開放以來我國經濟社會發(fā)展取得的成功經驗,是中央新一屆領導集體對發(fā)展內涵的深刻理解和科學把握,是對發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新,對指導各地區(qū)經濟發(fā)展起著重要的、綱領性作用。尤其在當前國際金融危機影響日益加深的大背景下,國內經濟形勢下行壓力逐漸加大,我市面臨的新困難、新挑戰(zhàn)也在不斷增加,經濟和社會發(fā)展任務更加重要和繁重。越在困難的時候,更需要堅定信心;越在需要想辦法、出舉措的時候,更應該堅持科學發(fā)展。為此,我們應該毫不動搖地堅持以科學發(fā)展觀為指導,以保增長、求發(fā)展、惠民生、促和諧為目標,加快工業(yè)化、城市化和農業(yè)產業(yè)化步伐,強力實施工業(yè)強市、石化興市戰(zhàn)略,推進重大項目建設,優(yōu)化經濟結構,深化改革開放,下大力改善民生,推動經濟社會又好又快發(fā)展。
二、用科學發(fā)展觀統(tǒng)領指導“石化興市”戰(zhàn)略的實施
作為典型的資源型城市,資源利用、環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展已成為亟待解決的問題。市委市政府高度重視發(fā)展大計,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,審時度勢,科學論證,縝密規(guī)劃,提出了“石化興市”的戰(zhàn)略思想,吹響了由石油城市向石化城市轉型的號角。
(一)轉變思想,扎實推進資源型城市的轉型。資源型城市經過多年發(fā)展,必將出現一個經濟發(fā)展的“拐點”。這個“拐點”就是一個地區(qū)經濟發(fā)展的轉型點和新一輪發(fā)展的起點。要實現經濟的轉型,實現“完美轉身”,首先要在思想上得到轉變。經過30多年的油田開發(fā)建設,依賴油田、依靠油田的思想在一部分人心目中已根深蒂固,自身發(fā)展意識相對淡薄,缺乏危機感和緊迫感,缺乏用科學發(fā)展的眼光去看待問題的能力。我們一定要摒棄這種思想,切實把思想統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來,統(tǒng)一到市委市政府對全市經濟發(fā)展的正確判斷上來,統(tǒng)一到落實“石化興市”戰(zhàn)略上來,增強危機感緊迫感,增加工作積極性主動性,以積極有作為的態(tài)度,推動“石化興市”戰(zhàn)略的順利實施。
(二)高起點規(guī)劃,建設一流的循環(huán)經濟示范區(qū)。全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展是科學發(fā)展觀的基本要求。石化基地是石化優(yōu)勢比較明顯的內地化工基地,但土地、水資源、環(huán)境等方面存在一定的制約。要實現石化基地全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,應該科學定位,合理規(guī)劃,精心布局,走產業(yè)聚集、要素集中、功能完備、集約節(jié)約、循環(huán)發(fā)展的路子。要按照“五個一體化”(產品項目一體化、公用輔助一體化、物流運輸一體化、環(huán)境保護與安全生產一體化、管理服務一體化)的思路,規(guī)劃形成產業(yè)體系的基礎和骨架。同時,實行“專業(yè)化、大規(guī)模、促循環(huán)、產業(yè)鏈”的原則,進行石化產業(yè)的規(guī)劃、布局和招商。
(三)以人為本,打造人與自然和諧相處的典范。石油化工是典型的重化工產業(yè),不可避免地存在著消耗能源、污染環(huán)境的問題。石化基地不具備天生的環(huán)境優(yōu)勢,更需要協(xié)調處理好產業(yè)發(fā)展、項目建設、要素優(yōu)化與環(huán)境的關系。要按照“以人為本、環(huán)境友好、經濟效益與社會效益并重”的要求,將環(huán)境保護、安全評價、水資源論證、防洪評價和水土保持等方面作為石化基地規(guī)劃的重點,做深做細。要合理確定工業(yè)區(qū)與生活區(qū)的界限,建設防護林帶,打造天然的綠色屏障,將石化基地打造成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的“綠色”園區(qū),實現人與自然的和諧相處。
小組工作報告總結 小組學習心得篇三
楊雪
一、什么是小組合作學習
所謂小組合作學習,顧名思義是一種以“小組”為單位的“合作性”學習,是指為了完成共同的任務,讓學生在自主探索的基礎上,以學習小組為單位,充分展示自己的思維并相互進行交流,把小組中的不同思路進行優(yōu)化整合,把個人獨立思考的成果轉化為全組共有的成果,以群體智慧來解決問題的一種互助性學習方式。
二、小組合作學習的意義
合作學習是目前世界上許多國家都普遍采用的一種富有創(chuàng)意和實效的教學理論與策略體系。它在20世紀70年代初興起于美國,并在70年代中期至80年代中期取得了實質性進展。由于它在改善課堂心理氣氛,大面積提高學生的學業(yè)成績,促進學生良好非智力品質的發(fā)展等方面實效顯著,很快就受到世界各國的普遍關注,并成為一種主流教學理論和策略。
美國著名教育評論家埃里斯和福茨指出:“如果讓我們舉出一項真正符合‘改革’這個術語的教育改革的話,那就是合作學習?!泵绹逃龑W者沃邁特則認為,“合作學習是近十幾年來最重要和最成功的教學改革”。
合作是一種比知識更重要的能力,是一種體現個人品質與風采的素質,是素質教育的重要內容。小組合作學習有利于學生人人參與學習的全過程,人人嘗試成功的喜悅,使學生學得生動活潑。這種方式既能發(fā)掘潛能,又能培養(yǎng)集體團體合作的精神。因此,如何發(fā)揮小組合作學習優(yōu)勢,提高學生的學習水平,已成為廣大教育工作者關注的焦點。
在打造高效課堂的過程中,以建設學習小組為立足點,采用引導小組“獨學”、“對學”、“群學”的方式,既盤活課堂,提高了學習效率,又促進管理方式、評價方式的轉變。小組學習很好地體現了新課改的核心理念——自主、合作、探究。稱為“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強兵”的合作學習方式,真正實現“水漲船高”:學習能力較差的學生得到了提高,反過來又促進幫助者的提升,真正實現了學生整體提升的目的。
三、小組合作學習的理論依據
1、內在動機激發(fā)論
學習動機是借助人際交往過程產生的,其本質體現了一種人際互動,建立起積極的彼此依賴關系。激發(fā)動機的最有效手段,是在課堂學習中建立一種“利益共同體”機制。這種“利益共同體”可以通過合作性的目標結構、學習任務分工、學習資源共享、角色分配與輪換、責任到人與集體獎勵等方式實現。
2、交往需要滿足論
需要滿足論的倡導者(如格拉塞等人)認為,怎樣才會學有成效、學業(yè)達標呢?首先得有學習的意愿。問題是學習意愿從哪里來?交往需要滿足論者認為,學習的意愿來自于基本需要的滿足。學校是滿足學生需要的重要場所。我們不能想當然地認為學生到學校里來,只是背著一只大口袋來填裝知識食糧的。學生到學校里來學習和生活,都在尋找種種方式滿足自己與人交往與合作、友誼、自尊(影響別人的力量)等需要??梢哉f,這些需要的滿足程度極大地影響著學生對學習的喜愛程度、努力程度和達標程度。只有創(chuàng)設良好的條件滿足而不是千方百計壓制學生的上述需求,才會激發(fā)他們的學習主動性和積極性,才有可能幫助他們取只得學業(yè)成功。許多學生正是因為在課堂教學中得不到認可、接納,也不能表現出對別人的影響力,才轉向課外活動、校外小團體等,以尋求滿足自己需要的機會。因此,在合作小組中開展互助學習,小組成員之間相互交往與合作,彼此尊重,共享成功的快樂,這是滿足學生基本需要的有效途徑。
3、認知發(fā)展促進論
認知發(fā)展促進論的倡導者(如維果茨基、皮亞杰等)認為,兒童認知發(fā)展和社會性發(fā)展是通過同伴相互作用得以促進的。維果茨基曾指出:人的心理是在人的活動中發(fā)展起來的,是在人與人之間的相互交往過程中發(fā)展起來的。
4、知識建構學習論
“知識建構論認為:“人的知識結構的形成,一方面離不開個人主體的活動,另一方面也離不開主體交往。從根本上講,人的知識是社會生活中不同主體之間建構的產物”。因此,建構性學習方式是與人的交互作用的本質相關的。“人的交互作用的本質是指個人在知識的建構中必須依靠意義的共享與協(xié)商,人際關系最基本的形式應該是合作而不是權威型的命令或控制”。
5、教學交往屬性論
“教學過程的本質由兩種根本關系決定;交往關系(主體——主體)和認識關系(主體——客體)。教學是一種特殊的認識過程和交往過程。” 然而長期來,人們對教學過程的理解僅停留在前者,忽視了探究教學的交往屬性。隨著對學生社會交往與合作能力的重視,這種局面才得以初步改觀。目前,人們日益達成以下共識:教學是一個人與人相互作用的系統(tǒng),是教師(或教師集體)同學生(或學生集體)彼此之間或各自發(fā)生交往的過程。只有在交往中,我們才能談得上培養(yǎng)人,諸如傳授知識、掌握技能、養(yǎng)成規(guī)范乃至發(fā)展個性等。交往不只是手段、途徑,交往還是教學存在的本身。“良好的師生關系勝過好的教育”。教學交往不僅有直接的交往,也有間接的交往。直接交往體現在師生、生生之間面對面接觸,而間接交往主要是學生自學。要使教學交往盡可能充分和完整,應該盡量多地采用直接交往,尤其是學生小組內的直接交往。同理,教學交往不僅要重視師生交往,更要著眼于生生交往。課堂小組互助合作學習為保證交往結構的完整性提供一系列機制與現實途徑。
四、小組合作學習的實施策略。
? 每組6人,組員從a、b、c三層兩兩選出
? 依照每組6人的原則,班主任先從a層學生中兩兩選出,分布到不同的小組(每組的兩個人優(yōu)勢學科不沖突),再從b層學生中兩兩選出分布到不同的小組(每組的兩個人優(yōu)勢學科不沖突,且不與組內a層學生的優(yōu)勢學科沖突),c層學生比照以上方法分組。
? 在小組組建的過程中,除了保證每組內有學習成績突出的學生(帶動全組共同學習、共同進步)外,還要考慮分配一名管理能力強的學生(進行組內日常管理)。同時,還要注意學生的性格因素對學習的影響,活潑型學生與內斂型學生結合,以增強小組的活力。
(二)、選出學習組長和常務組長
1、均衡
這是指在學習成績、能力水平和課外活動能力等方面,使各小組的力量保持均等,大體相當。各組都應有大體同等數量的a層、b層生和c層生。各個學習小組中男女同學的人數也應盡量做到均衡分布。均衡配置有利于每個小組都能進行充分的討論,利于學生互相幫助和深入交流,并據此獲得積極的學習情感體驗;同時也有利于各小組在同等條件下展開競賽。
2、盡量尊重學生意愿
在保證基本均衡的前提下,教師在分組時會充分考慮學生的意愿,同時注意不把彼此暫時排斥的學生編在同一小組,以免激發(fā)其逆反心理,影響小組學習及開展其他活動;c層生宜編入對他們持中間態(tài)度或歡迎態(tài)度的小組,以使他們獲得良好的情感體驗。
3、適時調整
一個學習小組確定后,不是一成不變的,必須在必要的時候根據具體情況加以調整。這種變化包括組員之間的調整、學習組長和常務組長的調整,也包括小組組名、組規(guī)、組訓及小組發(fā)展目標等變化。只有適時調整,才能保證小組學習有序、持續(xù)地開展。
4、選擇一個優(yōu)秀的學習小組長
學習小組長是小組學習的核心,選擇學習小組長時應注意小組長的基本條件和產生方式兩個問題。學習小組長應具備3個基本條件:首先,他應當是本組的學習骨干和積極分子,在知識和能力方面具有較好的基礎;其次,具有初步的組織能力;再次,愿意對學習有困難的同學提供幫助。
選擇學習小組長時應當充分考慮學生的意愿,采用自薦和民主選舉的方式,應盡量避免由教師指定。在選舉前,教師可以公布組長候選人的標準。只有充分考慮學生意愿產生的小組長,才容易成為實際活動的核心。
5、教室布置有利于小組學習
在小組學習的情況下,6人的學習小組組合對坐,對面是“學習對子”,臨近是“幫扶對子”,6人組成一個緊密的討論小組,有利于合作學習、交流。在教室周圍設立展示牌。
五、小組合作學習的流程
1、預習:將“導學案”作為引導學生學習的“紅線”
“導學案”下發(fā)后,組內各成員要獨立完成預習。對預習中一些不懂的、模糊的知識點用雙色筆中的紅色筆標記出來,然后組內aa、bb、cc三層對應進行一對一的討論,解決該層次能力范圍內能夠處理的問題,然后將疑難問題向上層級組員請教,普遍性問題組內集體討論解決。若有問題,組內討論后無法解決,則由學習組長代表小組向其他組請教(主要是向該學科拔尖的學生尋求幫助),然后對組內成員講解。對班級內普遍感到疑惑的問題,則由學習組長反映給學科班長(即課代表),學科班長匯總后與任課教師溝通,由任課教師采取適當的方式解決(如小組長培訓、集中講解等)
2、課堂展示:主要由bc層學生展示
在課堂上,小組講座結束后,由任課教師分配任務給各小組。接到展示任務的小組積極做好準備,由學習組長指定組內一名組員進行展示(主要由b、c層學生展示、以b層學生為主)。
課堂展示不是為了展示而展示,更不是“預演”,展示是一個引導學生主動學習的過程,真正的目的是讓學生參與到學習中來,檢驗其掌握的基礎知識,為進一步的發(fā)展奠定基礎。展示,還能通過對學生表現欲、展示欲的激發(fā),進一步增強學生學習的內驅力。而教師們備課時會經常預設:學生學會了沒有?內心怎么想?情感態(tài)度怎么樣?在此,教師很好地實現了一次學情調查。
3、點評:主要由a層學生負責完成
展示后的點評工作主要由a層學生負責完成。點評的學生先對展示的內容進行判定,然后講解其思路,在點評的過程中同步作出總結和補充,總結規(guī)律和方法,補充不完善的環(huán)節(jié)或是其他解法,然后征詢其他小組或任課教師的意見,完成點評工作。
小組學習是高效課堂的主要學習形式,因而學校特別重視學習小組的鞏固、建設工作。
1、小組長培訓 對小組長的培訓分3個方面:一個任課教師進行課前培訓,其目的是更好地實現課堂學習目標,完成教學任務;二是班主任進行定期培訓,每周在固定時間,班主任都要與學習組長、常務組長進行交流,在進行思想教育的同時,進一步了解班級學生的動態(tài)、思想狀況,學習狀況及各小組存在的問題等,與大家商討解決的辦法,幫助每一名同學進步,推動班集體共同提高;三是任課教師進行不定期培訓,由任課教師根據教學工作的需要,隨時召集學科組長及學習班長開會,了解本學科教學中的問題,探討解決辦法。在完成小組長的培訓工作后,教師充分發(fā)揮小組長的積極性、主動性,鼓勵他們自主開展小組學習和管理工作。
2、小組凝聚力的培育
小組凝聚力是通過小組成員對學習能力提高的期望,不甘示弱的團隊意識、家庭式的親情關系、個人能力展示的欲望等諸多方面體現出來的。
在小組鞏固、建設中,在學生張揚個性的同時,教師要針對學生成長的期望、團隊意識、展示欲望等幾個方面做好啟發(fā)和引導工作,使小組學習朝著正確的方向發(fā)展。
3、小組的目標意識培養(yǎng)
通過這些提醒,教師督促學生形成強烈的目標意識。在這種目標意識形成的過程中,要體現出計劃性,由班主任與任課教師作好引導與督察,一方面幫助學生完善目標,另一方面也要督促學生實現目標,不斷取得突破,提升自身能力。
七、小組的管理與評價工作
1、小組管理 在管理方面,一方面要建立起依托小組的學生自主管理體系,一方面營造積極向上的文化氛圍。學校組建學生自主管理委員會,考核的開工是實話小組捆綁評價,以小組為單位,迫使小組看成是一個小班,那么一間教室就成了n個小班,高效課堂就等同于小班化教學。小組長是小組活動的組織者和管理者,他們的能力水平決定著各“小班”的學習質量,在小組學習中發(fā)揮著牽引和橋梁作用。小組捆綁考核目的是將管理分配到各個小組,由各個小組長進行一次督促,這樣既擴大了督促面,又起到了較好的督促作用。班級文化建設是小組建設和管理的精神核心。學校要注重建立健康、積極的班級文化,創(chuàng)設和諧的班級氛圍:堅持不懈地培養(yǎng)學生良好的行為習慣,培養(yǎng)學生刻苦努力、團結合作的團結的團隊意識,培養(yǎng)學生人人為班級的爭先意識;建設好獎懲平臺和交流平臺;建設好班級自治管理組織,完善管理體系,嚴格管理。以班級文化為主導,激勵小組成員的競爭意識和合作意識。
2、小組評價
小組評價工作分為課堂上的常態(tài)評價和課外的常態(tài)評價。
課堂上的常態(tài)評價,即教師按課堂流程,安排好小組的合作學習工作后,對下以環(huán)節(jié)進行評價:預習整理環(huán)節(jié),對教學目標的認識、解讀,對目標知識的理解狀況,參與課堂展示活動的準備狀況,小組成員的分工協(xié)作及幫扶狀況,課后針對學習目標的整理鞏固狀況等。課上常態(tài)評價的目標是使小組成員一節(jié)課自始至終都在積極地參與、思考和交流,不是知難而退,而是迎難而上。一節(jié)課結束后,由學科班長結合課堂情況給各小組打分,各組內的學習組長結合課堂表現給組員打分,并在班內指定的位置公布成績。各組的綜合得分及組內的成員得分情況,一周匯總一次,在各個班級外面的展示板上集中排序公布,以激勵各小組不斷競爭、不斷進取。
課外的常態(tài)評價則主要關注學生課堂外其他方面的發(fā)展。學校要求,課外小組活動與課堂一樣開展合作,并且始終要圍繞課堂展開,培養(yǎng)學生良好的合作意識和行為規(guī)范。課外常態(tài)評價涉及自我管理的效度評價,參與有益活動主動程度的評價,組織活動的能力的評價,關心集體、他人及文明禮貌程度的評價,課堂外的社會生活中學習能力的評價等。
總之,小組學習不僅要成為支撐課堂教學改革的有力支點,而且成為高效課堂模式的助推器。
小組工作報告總結 小組學習心得篇四
1、團結小組:團結就是力量!
2、聰明小組:聰明第一,學習第一!
3、奮進小組:奮發(fā)向上,享受成功!
4、天使小組:美麗天使,展現自我!
5、給力組:激情飛揚,超越自我。
6、奮斗組:插上兩只夢想的翅膀,飛向智慧的天堂!
7、上進小組:擁有一顆上進的心,才能取得成功
8、晴天小組:心田陽光普照,快樂隨時駕到。
9、繽紛小組:學習著,并快樂著秀出繽紛的自己!
10、陽光小組:我們陽光,我們快樂!
11、炫彩小組:炫彩炫彩,炫出風采!
12、超人組:我自信,我出色,我努力,我成功。
13、陽光之星:共同進步,取長補短!
14、團結智慧組:好好學習,天天向上;團結友愛,智慧永恒。
15、快樂小組:快樂參與,快樂成長!
16、先鋒小組:先鋒、先鋒,永遠先鋒!
小組工作報告總結 小組學習心得篇五
這周是是我們開始初中生活的第四周,新的一周轉眼就過去了,在這一周里面我們小組的每個組員都對彼此有了更深的了解,并且一起學習與進步。
經過前面幾周的熟悉和適應,我們慢慢的對每個人的職務有所了解,慢慢的融入了班這個大家庭。
我身為我們小組的數學組長,在課堂上能夠專心的聽講,老師布置的作業(yè)完成得也不錯,自己的職責也完成得很好,但是我課上有的時候會開一些小差,這個缺點以后一定要改正。黃詩曼作為我們組的組長兼語文組長,她不僅每天都能很好的完成語文組長的職責,組長的職責她同樣也完成得很不錯,并且在上課的時候她積極的回答問題,在課下十分樂于助人,幫我們解決了不少難題。我們組的英語組長陳柯彤把自己的職責完成得很到位,可是在課堂上似乎太沉默了,希望以后你能在課上活躍一些。
接下來是我們的政治組長岑雨,他在課堂上十分的積極發(fā)言,在課下也很主動的幫助同學,希望他能繼續(xù)把自己的優(yōu)點發(fā)揚出來。然后是我們組的歷史組長崔可可,她不但上課認真聽講,而且作業(yè)經常能得到老師的表揚,與組員的關系十分融洽。我們的體育組長岑靜潔上課十分認真的聽課,而且能很好的做筆記,但是在平時不是特別喜歡與人交流,希望以后你能多和同學們交流,一起共同的進步。最后是我的同桌,也是我們組的綜合組長鄧彥辰,他每天都能認真的完成自己的職責,還很熱心的幫助同學,在數學方面成績也非常好,數學測驗得了100分,希望以后你能繼續(xù)保持。
希望我們第一組的同學能在新的一周里繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點,改正自己的不足,共同創(chuàng)造一個最好的第一小組。第一組加油!