在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
績效評價工作表態(tài)發(fā)言材料 績效考核工作表態(tài)發(fā)言篇一
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尊敬的各位領導、同志們：
今天，為了貫徹落實《*****醫(yī)院績效考核實施方案》，我院召開績效考核工作實施動員大會，對我院即將實行的的績效評估工作做了具體安排和部署。我們認為，績效評估工作非常符合我院工作實際，我們表示堅決支持。這次績效考評工作的實施，既是院領導實施什么管理、公平原則的具體表現，又是對我們醫(yī)務人員的重視和支持、對我們醫(yī)療隊伍的關心和呵護。在此，我代表醫(yī)院所有員工，對充分關心和支持醫(yī)療工作的市人大常委會領導表示衷心的感謝！
對本次績效評估我表態(tài)如下：
一、正確對待，充分認識績效考核的重要意義?？冃Э己斯ぷ魇俏以郝毠ご泶髸鶕椃ê头少x予的職權，在充分聽取了廣大職工的意見和建議的基礎上，為了構建“政令暢通、運轉協(xié)調、權責明確、上下聯動、執(zhí)行有力、獎罰分明”的工作機制，推進民主政治建設的重要舉措，也是支持我們我院開展創(chuàng)新管理工作的重要途徑。作為縣醫(yī)院的一名職工，有責任，有義務做好績效考核的相關工作，自覺地把自身的工作置于績考辦監(jiān)督之下，在職代會和績考辦的支持和監(jiān)督中開展好工作。
二、積極配合，全身心投入績效評估活動。把搞好全院績效評估工作作為一項密切聯系群眾，展現醫(yī)療工作形象的工作抓緊抓好，切實加強與職代會和績考辦的聯系。積極主動查找工作中存在的問題和
不足，實事求是地向職代會和績考辦匯報情況、提供資料、接受監(jiān)督，提供客觀、準確、全面的情況。嚴格按照《***醫(yī)院績效考核的實施方案》的相關程序和要求，扎扎實實做好績效考核的每個環(huán)節(jié)，實實在在做好各項配合工作。
三、虛心接受，針對存在問題認真落實整改措施。誠懇接受職代會和績考辦的評估整改意見，做到對待意見要虛心，接受意見要誠心，整改意見要實心。對評估整改意見進行自我反思和自我批評，消除思想顧慮，主動“提問題”，認真“開藥方”。對評估意見提出的問題，要從醫(yī)療工作大局的角度舉一反三，特別是對人民群眾反映強烈的問題進行深刻剖析，深挖根源，對癥下藥，制定專門的整改方案，以認真負責的態(tài)度，采取有力措施，把市人大常委會的意見落到實處。各位領導、同志們，我們將牢牢抓住這次績效評估工作的契機，趁勢而上，未評先改，邊評邊改。同時以此為動力，牢固樹立“救死扶傷，治病救人”的指導思想，增強服務意識、醫(yī)德醫(yī)風意識、自覺接受監(jiān)督意識，按照“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、管理效益”的醫(yī)療工作主題，繼續(xù)深入開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”理念教育活動，切實加醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心，進一步增完善各項規(guī)章制度，建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，塑造醫(yī)療隊伍的新形象。提高服務質量和服務水平，提高醫(yī)院管理質量和管理水平，深化醫(yī)院
改革，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
謝謝大家！
績效評價工作表態(tài)發(fā)言材料 績效考核工作表態(tài)發(fā)言篇二
績效考評大會表態(tài)發(fā)言
各位領導：
實施信訪穩(wěn)定、服務環(huán)境、鎮(zhèn)街發(fā)展三大績效考評，是區(qū)委、區(qū)政府做出的重要決策，實施一年來，強有力地推進了我區(qū)科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，我街道在信訪穩(wěn)定績效考評中被評為 單位，成績的取得，是全街黨員干部奮力拼搏的結果，是區(qū)信訪、農業(yè)、勞動、審計等涉案部門指導和幫助的結果，更是區(qū)委、區(qū)政府對我們的鼓勵和鞭策。成績代表過去，對照區(qū)委、區(qū)政府的要求，對照轄區(qū)人民群眾的期望，對照兄弟鎮(zhèn)街的成績，我們仍然有許多差距和不足，在今后工作中，我街道全體黨員和干部決心以區(qū)八次黨代會精神為指導，按照本次大會的具體要求，總結經驗，自加壓力，創(chuàng)新實干，以績效考評機制為動力，以創(chuàng)先進爭優(yōu)秀為目標。激發(fā)全街干部的斗志，突出做好以下3個方面的工作：
一、全力做好地區(qū)信訪穩(wěn)定工作。
我街道是市區(qū)東擴的主戰(zhàn)場。歷史遺留矛盾和問題多，弱勢貧困群體集中，信訪穩(wěn)定壓力大，要全面完成信訪穩(wěn)定工作任務。一是要全街上下進一步提高對信訪穩(wěn)定工作的認識，牢固樹立信訪穩(wěn)定是第一責任，是硬任務的意識，切實將群眾來訪當家事，將群眾來信當家事。要進一步完善基層信息員隊伍建設，充分發(fā)揮老黨員，樓組長的作用，建立有效的矛盾糾紛排查，調處組織體系，綜合運用人民調解、司法調解、行政調解等手段，充分發(fā)揮社區(qū)村代理、代訪、代訴的功能，確保小事不出村，大事不出街。將矛盾化解在基層。二是結合創(chuàng)先爭優(yōu)和下基層進萬家活動的開展，有效地開展街道班子成員包信訪積案、聯系重點項目、聯系信訪重點人員、聯系貧困戶的活動，讓全街機關、社區(qū)、村干部每人身上有指標、有任務，讓大家共同深入基層，深入群眾同包保對象處親戚、交朋友，使他們感受到組織的溫暖和社會的關懷。解民怨、順民心、促和諧。三是按照區(qū)委、區(qū)政府“矛盾糾紛化解年”和“積案化解年”的要求，安“屬地管理，分級負責”的原則，積極推進集信訪案件的解決。確保重點項目的建設，推動地區(qū)經濟發(fā)展，確保各項經濟指標完成。
我街道的市區(qū)重點建設項目多，征地動遷的任務量較大。下步工作中，將全力做好各項服務工作，一是全力做好華夏山水城項目的推進，配合有關部門做好華夏山水城動遷居民的穩(wěn)定工作。二是全力做好各項目的推進和服務工作。三是全力做好動遷、施工造成的群眾房屋受損、吃水難、行路難等矛盾的調處和化解，保證項目進展順利。四是積極開展招商引資和稅收征管工作，全面掌握地區(qū)企業(yè)經濟立行情況，密切配合稅收征管部門做到應收盡收，確保全年各項經濟指標超額完成。
二、夯實轉變機關和社區(qū)工作作風，加強服務群眾工作力度。
社區(qū)和街道工作是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶，服務態(tài)度和服務質量直接影響黨何政府的形象。今后，街道黨員和辦事處將按照這次會議的要求，加強對村和社區(qū)的檢查和督促，制定和完善服務群眾的各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮離退休黨員在社區(qū)建設的各項工作中，努力營造熱心服務群眾的良好形象，促進家庭和諧、樓院和諧、社區(qū)和諧。
各位領導，我代表我們區(qū)的新形象，全街黨員干部將以這次會議為新的起點，再鼓干勁，再創(chuàng)佳績，為不久的將來做出新貢獻。
績效評價工作表態(tài)發(fā)言材料 績效考核工作表態(tài)發(fā)言篇三
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工作表態(tài)發(fā)言材料精選_任職表態(tài)發(fā)言
材料精選篇
工作表態(tài)發(fā)言材料精選_任職表態(tài)發(fā)言材料精選篇
任職表態(tài)發(fā)言材料精選篇【一】
剛才會上宣布了黨委關于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!
這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會，為分局服務，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領導和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài):
一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務” :一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內容，向書本學習、向大家學習、向實際學習，多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學習請教，進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴于律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行會規(guī)會紀，時刻
保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學發(fā)展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧分局建設。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權威。維護班子團結，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新” 要求，努力營造推進分局發(fā)展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。就是要做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有” :一是有方。
改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調，對組織負責，對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。
同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。
任職表態(tài)發(fā)言材料精選篇【二】
尊敬的各位領導、同志們:
大家好，我叫***，在今天所有被提拔的干部中間，我是進入開發(fā)區(qū)的時間最短的一位，可以說是一個新***人。我的更高的平臺，為***服務，為***添彩。同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài):
一是“勤學” 。要深入學習拆遷安置和國土崗位相關業(yè)務、學習有關政策，注重調查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質和領導能力。
二是“務實” 。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，做到察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。
三是“團結” 。要講團結，顧大局，找準坐標，當好主要領導的參謀和助手，與班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作、有功不居、遇過不推、補臺不折臺，盡心盡力做好分管工作。
四是“廉潔” 。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
同時，對于我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。
以上是我的表態(tài)，謝謝大家!
最后，小編希望文章對您有所幫助，如果有不周到的地方請多諒解，更多相關的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關注。謝謝支持！
績效評價工作表態(tài)發(fā)言材料 績效考核工作表態(tài)發(fā)言篇四
在績效考核上的表態(tài)發(fā)言
篇1：績效考核大會表態(tài)發(fā)言
****醫(yī)院績效考核誓師動員大會上的表態(tài)發(fā)言 **** 尊敬的各位領導、同志們：
今天，為了貫徹落實《*****醫(yī)院績效考核實施方案》，我院召開績效考核工作實施動員大會，對我院即將實行的的績效評估工作做了具體安排和部署。我們認為，績效評估工作非常符合我院工作實際，我們表示堅決支持。這次績效考評工作的實施，既是院領導實施什么管理、公平原則的具體表現，又是對我們醫(yī)務人員的重視和支持、對我們醫(yī)療隊伍的關心和呵護。在此，我代表醫(yī)院所有員工，對充分關心和支持醫(yī)療工作的市人大常委會領導表示衷心的感謝！
對本次績效評估我表態(tài)如下：
一、正確對待，充分認識績效考核的重要意義?？冃Э己斯ぷ魇俏以郝毠ご泶髸鶕椃ê头少x予的職權，在充分聽取了廣大職工的意見和建議的基礎上，為了構建“政令暢通、運轉協(xié)調、權責明確、上下聯動、執(zhí)行有力、獎罰分明”的工作機制，推進民主政治建設的重要舉措，也是支持我們我院開展創(chuàng)新管理工作的重要途徑。作為縣醫(yī)院的一名職工，有責任，有義務做好績效考核的相關工作，自覺地把自身的工作置于績考辦監(jiān)督之下，在職代會和績考辦的支持和監(jiān)督中開展好工作。
二、積極配合，全身心投入績效評估活動。把搞好全院績效評估工作作為一項密切聯系群眾，展現醫(yī)療工作形象的工作抓緊抓好，切實加強與職代會和績考辦的聯系。積極主動查找工作中存在的問題和
不足，實事求是地向職代會和績考辦匯報情況、提供資料、接受監(jiān)督，提供客觀、準確、全面的情況。嚴格按照《***醫(yī)院績效考核的實施方案》的相關程序和要求，扎扎實實做好績效考核的每個環(huán)節(jié)，實實在在做好各項配合工作。
三、虛心接受，針對存在問題認真落實整改措施。誠懇接受職代會和績考辦的評估整改意見，做到對待意見要虛心，接受意見要誠心，整改意見要實心。對評估整改意見進行自我反思和自我批評，消除思想顧慮，主動“提問題”，認真“開藥方”。對評估意見提出的問題，要從醫(yī)療工作大局的角度舉一反三，特別是對人民群眾反映強烈的問題進行深刻剖析，深挖根源，對癥下藥，制定專門的整改方案，以認真負責的態(tài)度，采取有力措施，把市人大常委會的意見落到實處。各位領導、同志們，我們將牢牢抓住這次績效評估工作的契機，趁勢而上，未評先改，邊評邊改。同時以此為動力，牢固樹立“救死扶傷，治病救人”的指導思想，增強服務意識、醫(yī)德醫(yī)風意識、自覺接受監(jiān)督意識，按照“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、管理效益”的醫(yī)療工作主題，繼續(xù)深入開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”理念教育活動，切實加醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心，進一步增完善各項規(guī)章制度，建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，塑造醫(yī)療隊伍的新形象。提高服務質量和服務水平，提高醫(yī)院管理質量和管理水平，深化醫(yī)院
改革，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
謝謝大家！
篇2：績效考評大會表態(tài)發(fā)言
績效考評大會表態(tài)發(fā)言
各位領導：
實施信訪穩(wěn)定、服務環(huán)境、鎮(zhèn)街發(fā)展三大績效考評，是區(qū)委、區(qū)政府做出的重要決策，實施一年來，強有力地推進了我區(qū)科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，我街道在信訪穩(wěn)定績效考評中被評為 單位，成績的取得，是全街黨員干部奮力拼搏的結果，是區(qū)信訪、農業(yè)、勞動、審計等涉案部門指導和幫助的結果，更是區(qū)委、區(qū)政府對我們的鼓勵和鞭策。成績代表過去，對照區(qū)委、區(qū)政府的要求，對照轄區(qū)人民群眾的期望，對照兄弟鎮(zhèn)街的成績，我們仍然有許多差距和不足，在今后工作中，我街道全體黨員和干部決心以區(qū)八次黨代會精神為指導，按照本次大會的具體要求，總結經驗，自加壓力，創(chuàng)新實干，以績效考評機制為動力，以創(chuàng)先進爭優(yōu)秀為目標。激發(fā)全街干部的斗志，突出做好以下3個方面的工作：
一、全力做好地區(qū)信訪穩(wěn)定工作。
我街道是市區(qū)東擴的主戰(zhàn)場。歷史遺留矛盾和問題多，弱勢貧困群體集中，信訪穩(wěn)定壓力大，要全面完成信訪穩(wěn)定工作任務。一是要全街上下進一步提高對信訪穩(wěn)定工作的認識，牢固樹立信訪穩(wěn)定是第一責任，是硬任務的意識，切實將群眾來訪當家事，將群眾來信當家事。要進一步完善基層信息員隊伍建設，充分發(fā)揮老黨員，樓組長的作用，建立有 效的矛盾糾紛排查，調處組織體系，綜合運用人民調解、司法調解、行政調解等手段，充分發(fā)揮社區(qū)村代理、代訪、代訴的功能，確保小事不出村，大事不出街。將矛盾化解在基層。二是結合創(chuàng)先爭優(yōu)和下基層進萬家活動的開展，有效地開展街道班子成員包信訪積案、聯系重點項目、聯系信訪重點人員、聯系貧困戶的活動，讓全街機關、社區(qū)、村干部每人身上有指標、有任務，讓大家共同深入基層，深入群眾同包保對象處親戚、交朋友，使他們感受到組織的溫暖和社會的關懷。解民怨、順民心、促和諧。三是按照區(qū)委、區(qū)政府“矛盾糾紛化解年”和“積案化解年”的要求，安“屬地管理，分級負責”的原則，積極推進集信訪案件的解決。確保重點項目的建設，推動地區(qū)經濟發(fā)展，確保各項經濟指標完成。
我街道的市區(qū)重
點建設項目多，征地動遷的任務量較大。下步工作中，將全力做好各項服務工作，一是全力做好華夏山水城項目的推進，配合有關部門做好華夏山水城動遷居民的穩(wěn)定工作。二是全力做好各項目的推進和服務工作。三是全力做好動遷、施工造成的群眾房屋受損、吃水難、行路難等矛盾的調處和化解，保證項目進展順利。四是積極開展招商引資和稅收征管工作，全面掌握地區(qū)企業(yè)經濟立行情況，密切配合稅收征管部門做到應收盡收，確保全年各項經濟指標超額完成。二、夯實轉變機關和社區(qū)工作作風，加強服務群眾工作力度。
社區(qū)和街道工作是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶，服務態(tài)度和服務質量直接影響黨何政府的形象。今后，街道黨員和辦事處將按照這次會議的要求，加強對村和社區(qū)的檢查和督促，制定和完善服務群眾的各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮離退休黨員在社區(qū)建設的各項工作中，努力營造熱心服務群眾的良好形象，促進家庭和諧、樓院和諧、社區(qū)和諧。
各位領導，我代表我們區(qū)的新形象，全街黨員干部將以這次會議為新的起點，再鼓干勁，再創(chuàng)佳績，為不久的將來做出新貢獻。篇3：在推行績效管理會議上的講話
汽貿本部績效管理會議講話稿
同志們：
我集團公司近幾年快速擴展，團隊迅速壯大，為打造高素質管理團隊，實行績效管理成為必然。為推行績效管理工作，人力資源部門與汽貿本部各部門多次溝通探討，深入細致的做了大量工作。為統(tǒng)一思想、提高認識、規(guī)范操作，確?？冃Ч芾砉ぷ鞯捻樌_展，我們召開這次汽貿公司績效管理啟動會議。剛才，各部門對績效管理的方向及意義進行了表態(tài)發(fā)言，人資部也宣讀了績效考核管理辦法，希望各部門按要求執(zhí)行落實。下面，對績效管理工作我講三點意見：
一、充分認識推行績效管理的重要性和必要性
實施績效管理是集團公司發(fā)展的需要，是加強團隊建設，強化系統(tǒng)執(zhí)行力，提高工作效率的重大舉措，對于建設高素質員工隊伍、強化本部各部門的管理、服務職能、實現汽貿公司快速、健康發(fā)展具有重要的現實意義。
（一）推行績效管理是建設高素質團隊的需要。
汽貿公司近年來在團隊建設方面取得了一定的成績，**汽貿的品牌影響力在社會上也明顯增強。但是，團隊建設與集團戰(zhàn)略規(guī)劃的需要還有很大差距，與業(yè)內優(yōu)秀的汽貿集團公司也有一定的差距。為了穩(wěn)步提高員工素質，優(yōu)化工作方法和技巧，充分調動員工工作激情，公平客觀評價員工，采取有效的激勵和約束措施，我們借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功經驗，推行績效管理。通過建立并不斷完善考核機制，營造公開、平等、競爭、有序的員工評價、提升、成才的環(huán)境，加快公司高素質團隊建設。
績效評價工作表態(tài)發(fā)言材料 績效考核工作表態(tài)發(fā)言篇五
在績效考核上的表態(tài)發(fā)言
篇1：績效考核大會表態(tài)發(fā)言
****醫(yī)院績效考核誓師動員大會上的表態(tài)發(fā)言
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尊敬的各位領導、同志們：
今天，為了貫徹落實《*****醫(yī)院績效考核實施方案》，我院召開績效考核工作實施動員大會，對我院即將實行的的績效評估工作做了具體安排和部署。我們認為，績效評
估工作非常符合我院工作實際，我們表示堅決支持。這次
績效考評工作的實施，既是院領導實施什么管理、公平原
則的具體表現，又是對我們醫(yī)務人員的重視和支持、對我們醫(yī)療隊伍的關心和呵護。在此，我代表醫(yī)院所有員工，對充分關心和支持醫(yī)療工作的市人大常委會領導表示衷心的感謝！
對本次績效評估我表態(tài)如下：
一、正確對待，充分認識績效考核的重要意義?？冃Э?/p>
核工作是我院職工代表大會根據憲法和法律賦予的職權，在充分聽取了廣大職工的意見和建議的基礎上，為了構建
“政令暢通、運轉協(xié)調、權責明確、上下聯動、執(zhí)行有力、獎罰分明”的工作機制，推進民主政治建設的重要舉措，也是支持我們我院開展創(chuàng)新管理工作的重要途徑。作為縣醫(yī)院的一名職工，有責任，有義務做好績效考核的相關工
作，自覺地把自身的工作置于績考辦監(jiān)督之下，在職代會
和績考辦的支持和監(jiān)督中開展好工作。
二、積極配合，全身心投入績效評估活動。把搞好全院
績效評估工作作為一項密切聯系群眾，展現醫(yī)療工作形象的工作抓緊抓好，切實加強與職代會和績考辦的聯系。積
極主動查找工作中存在的問題和
不足，實事求是地向職代會和績考辦匯報情況、提供資
料、接受監(jiān)督，提供客觀、準確、全面的情況。嚴格按照
《***醫(yī)院績效考核的實施方案》的相關程序和要求，扎扎
實實做好績效考核的每個環(huán)節(jié)，實實在在做好各項配合工
作。
三、虛心接受，針對存在問題認真落實整改措施。誠懇
接受職代會和績考辦的評估整改意見，做到對待意見要虛
心，接受意見要誠心，整改意見要實心。對評估整改意見
進行自我反思和自我批評，消除思想顧慮，主動“提問題”，認真“開藥方”。對評估意見提出的問題，要從醫(yī)療工作大
局的角度舉一反三，特別是對人民群眾反映強烈的問題進
行深刻剖析，深挖根源，對癥下藥，制定專門的整改方案，以認真負責的態(tài)度，采取有力措施，把市人大常委會的意
見落到實處。各位領導、同志們，我們將牢牢抓住這次績
效評估工作的契機，趁勢而上，未評先改，邊評邊改。同時以此為動力，牢固樹立“救死扶傷，治病救人”的指導
思想，增強服務意識、醫(yī)德醫(yī)風意識、自覺接受監(jiān)督意識，按照“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、管理效益”的醫(yī)療工作主題，繼續(xù)深入開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務
于病人”理念教育活動，切實加醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心，進一步增完善各項規(guī)章制度，建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)
療差錯事故的發(fā)生，塑造醫(yī)療隊伍的新形象。提高服務質
量和服務水平，提高醫(yī)院管理質量和管理水平，深化醫(yī)院
改革，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶
抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝
煌。
謝謝大家！
篇2：績效考評大會表態(tài)發(fā)言
績效考評大會表態(tài)發(fā)言
各位領導：
實施信訪穩(wěn)定、服務環(huán)境、鎮(zhèn)街發(fā)展三大績效考評，是
區(qū)委、區(qū)政府做出的重要決策，實施一年來，強有力地推
進了我區(qū)科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，我街道在信訪
穩(wěn)定績效考評中被評為 單位，成績的取得，是全街黨員干
部奮力拼搏的結果，是區(qū)信訪、農業(yè)、勞動、審計等涉案部門指導和幫助的結果，更是區(qū)委、區(qū)政府對我們的鼓勵
和鞭策。成績代表過去，對照區(qū)委、區(qū)政府的要求，對照
轄區(qū)人民群眾的期望，對照兄弟鎮(zhèn)街的成績，我們仍然有
許多差距和不足，在今后工作中，我街道全體黨員和干部
決心以區(qū)八次黨代會精神為指導，按照本次大會的具體要
求，總結經驗，自加壓力，創(chuàng)新實干，以績效考評機制為
動力，以創(chuàng)先進爭優(yōu)秀為目標。激發(fā)全街干部的斗志，突
出做好以下 3 個方面的工作：
一、全力做好地區(qū)信訪穩(wěn)定工作。
我街道是市區(qū)東擴的主戰(zhàn)場。歷史遺留矛盾和問題多，弱勢貧困群體集中，信訪穩(wěn)定壓力大，要全面完成信訪穩(wěn)
定工作任務。一是要全街上下進一步提高對信訪穩(wěn)定工作的認識，牢固樹立信訪穩(wěn)定是第一責任，是硬任務的意識，切實將群眾來訪當家事，將群眾來信當家事。要進一步完
善基層信息員隊伍建設，充分發(fā)揮老黨員，樓組長的作用，建立有
效的矛盾糾紛排查，調處組織體系，綜合運用人民調解、司法調解、行政調解等手段，充分發(fā)揮社區(qū)村代理、代訪、代訴的功能，確保小事不出村，大事不出街。將矛盾化解
在基層。二是結合創(chuàng)先爭優(yōu)和下基層進萬家活動的開展，有效地開展街道班子成員包信訪積案、聯系重點項目、聯
系信訪重點人員、聯系貧困戶的活動，讓全街機關、社區(qū)、村干部每人身上有指標、有任務，讓大家共同深入基層，深入群眾同包保對象處親戚、交朋友，使他們感受到組織的溫暖和社會的關懷。解民怨、順民心、促和諧。三是按
照區(qū)委、區(qū)政府“矛盾糾紛化解年”和“積案化解年”的要求，安“屬地管理，分級負責”的原則，積極推進集信
訪案件的解決。確保重點項目的建設，推動地區(qū)經濟發(fā)展，確保各項經濟指標完成。
我街道的市區(qū)重
點建設項目多，征地動遷的任務量較大。下步工作中，將全力做好各項服務工作，一是全力做好華夏山水城項目的推進，配合有關部門做好華夏山水城動遷居民的穩(wěn)定工
作。二是全力做好各項目的推進和服務工作。三是全力做
好動遷、施工造成的群眾房屋受損、吃水難、行路難等矛
盾的調處和化解，保證項目進展順利。四是積極開展招商
引資和稅收征管工作，全面掌握地區(qū)企業(yè)經濟立行情況，密切配合稅收征管部門做到應收盡收，確保全年各項經濟
指標超額完成。
二、夯實轉變機關和社區(qū)工作作風，加強服務群眾工作
力度。
社區(qū)和街道工作是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶，服
務態(tài)度和服務質量直接影響黨何政府的形象。今后，街道
黨員和辦事處將按照這次會議的要求，加強對村和社區(qū)的檢查和督促，制定和完善服務群眾的各項規(guī)章制度，充分
發(fā)揮離退休黨員在社區(qū)建設的各項工作中，努力營造熱心
服務群眾的良好形象，促進家庭和諧、樓院和諧、社區(qū)和
諧。
各位領導，我代表我們區(qū)的新形象，全街黨員干部將以
這次會議為新的起點，再鼓干勁，再創(chuàng)佳績，為不久的將
來做出新貢獻。
篇3：在推行績效管理會議上的講話
汽貿本部績效管理會議講話稿
同志們：
我集團公司近幾年快速擴展，團隊迅速壯大，為打造高
素質管理團隊，實行績效管理成為必然。為推行績效管理
工作，人力資源部門與汽貿本部各部門多次溝通探討，深
入細致的做了大量工作。為統(tǒng)一思想、提高認識、規(guī)范操
作，確保績效管理工作的順利開展，我們召開這次汽貿公
司績效管理啟動會議。剛才，各部門對績效管理的方向及
意義進行了表態(tài)發(fā)言，人資部也宣讀了績效考核管理辦法，希望各部門按要求執(zhí)行落實。下面，對績效管理工作我講
三點意見：
一、充分認識推行績效管理的重要性和必要性
實施績效管理是集團公司發(fā)展的需要，是加強團隊建設，強化系統(tǒng)執(zhí)行力，提高工作效率的重大舉措，對于建設高素質員工隊伍、強化本部各部門的管理、服務職能、實現
汽貿公司快速、健康發(fā)展具有重要的現實意義。
（一）推行績效管理是建設高素質團隊的需要。
汽貿公司近年來在團隊建設方面取得了一定的成績，**
汽貿的品牌影響力在社會上也明顯增強。但是，團隊建設
與集團戰(zhàn)略規(guī)劃的需要還有很大差距，與業(yè)內優(yōu)秀的汽貿
集團公司也有一定的差距。為了穩(wěn)步提高員工素質，優(yōu)化
工作方法和技巧，充分調動員工工作激情，公平客觀評價
員工，采取有效的激勵和約束措施，我們借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功經驗，推行績效管理。通過建立并不斷完善考核機制，營造公開、平等、競爭、有序的員工評價、提升、成才的環(huán)境，加快公司高素質團隊建設。
績效評價工作表態(tài)發(fā)言材料 績效考核工作表態(tài)發(fā)言篇六
在績效考核上的表態(tài)發(fā)言
篇一：績效考核大會表態(tài)發(fā)言
****醫(yī)院績效考核誓師動員大會上的表態(tài)發(fā)言 **** 尊敬的各位領導、同志們：
今天，為了貫徹落實《*****醫(yī)院績效考核實施方案》，我院召開績效考核工作實施動員大會，對我院即將實行的的績效評估工作做了具體安排和部署。我們認為，績效評估工作非常符合我院工作實際，我們表示堅決支持。這次績效考評工作的實施，既是院領導實施什么管理、公平原則的具體表現，又是對我們醫(yī)務人員的重視和支持、對我們醫(yī)療隊伍的關心和呵護。在此，我代表醫(yī)院所有員工，對充分關心和支持醫(yī)療工作的市人大常委會領導表示衷心的感謝！
對本次績效評估我表態(tài)如下：
一、正確對待，充分認識績效考核的重要意義?？冃Э己斯ぷ魇俏以郝毠ご泶髸鶕椃ê头少x予的職權，在充分聽取了廣大職工的意見和建議的基礎上，為了構建“政令暢通、運轉協(xié)調、權責明確、上下聯動、執(zhí)行有力、獎罰分明”的工作機制，推進民主政治建設的重要舉措，也是支持我們我院開展創(chuàng)新管理工作的重要途徑。作為縣醫(yī)院的一名職工，有責任，有義務做好績效考核的相關工作，自覺地把自身的工作置于績考辦監(jiān)督之下，在職代會和績考辦的支持和監(jiān)督中開展好工作。
二、積極配合，全身心投入績效評估活動。把搞好全院績效評估工作作為一項密切聯系群眾，展現醫(yī)療工作形象的工作抓緊抓好，切實加強與職代會和績考辦的聯系。積極主動查找工作中存在的問題和
不足，實事求是地向職代會和績考辦匯報情況、提供資料、接受監(jiān)督，提供客觀、準確、全面的情況。嚴格按照《***醫(yī)院績效考核的實施方案》的相關程序和要求，扎扎實實做好績效考核的每個環(huán)節(jié)，實實在在做好各項配合工作。
三、虛心接受，針對存在問題認真落實整改措施。誠懇接受職代會和績考辦的評估整改意見，做到對待意見要虛心，接受意見要誠心，整改意見要實心。對評估整改意見進行自我反思和自我批評，消除思想顧慮，主動“提問題”，認真“開藥方”。對評估意見提出的問題，要從醫(yī)療工作大局的角度舉一反三，特別是對人民群眾反映強烈的問題進行深刻剖析，深挖根源，對癥下藥，制定專門的整改方案，以認真負責的態(tài)度，采取有力措施，把市人大常委會的意見落到實處。各位領導、同志們，我們將牢牢抓住這次績效評估工作的契機，趁勢而上，未評先改，邊評邊改。同時以此為動力，牢固樹立“救死扶傷，治病救人”的指導思想，增強服務意識、醫(yī)德醫(yī)風意識、自覺接受監(jiān)督意識，按照“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、管理效益”的醫(yī)療工作主題，繼續(xù)深入開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”理念教育活動，切實加醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心，進一步增完善各項規(guī)章制度，建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，塑造醫(yī)療隊伍的新形象。提高服務質量和服務水平，提高醫(yī)院管理質量和管理水平，深化醫(yī)院
改革，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
謝謝大家！
篇二：績效考評大會表態(tài)發(fā)言
績效考評大會表態(tài)發(fā)言
各位領導：
實施信訪穩(wěn)定、服務環(huán)境、鎮(zhèn)街發(fā)展三大績效考評，是區(qū)委、區(qū)政府做出的重要決策，實施一年來，強有力地推進了我區(qū)科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，我街道在信訪穩(wěn)定績效考評中被評為 單位，成績的取得，是全街黨員干部奮力拼搏的結果，是區(qū)信訪、農業(yè)、勞動、審計等涉案部門指導和幫助的結果，更是區(qū)委、區(qū)政府對我們的鼓勵和鞭策。成績代表過去，對照區(qū)委、區(qū)政府的要求，對照轄區(qū)人民群眾的期望，對照兄弟鎮(zhèn)街的成績，我們仍然有許多差距和不足，在今后工作中，我街道全體黨員和干部決心以區(qū)八次黨代會精神為指導，按照本次大會的具體要求，總結經驗，自加壓力，創(chuàng)新實干，以績效考評機制為動力，以創(chuàng)先進爭優(yōu)秀為目標。激發(fā)全街干部的斗志，突出做好以下3個方面的工作：
一、全力做好地區(qū)信訪穩(wěn)定工作。
我街道是市區(qū)東擴的主戰(zhàn)場。歷史遺留矛盾和問題多，弱勢貧困群體集中，信訪穩(wěn)定壓力大，要全面完成信訪穩(wěn)定工作任務。一是要全街上下進一步提高對信訪穩(wěn)定工作的認識，牢固樹立信訪穩(wěn)定是第一責任，是硬任務的意識，切實將群眾來訪當家事，將群眾來信當家事。要進一步完善基層信息員隊伍建設，充分發(fā)揮老黨員，樓組長的作用，建立有 效的矛盾糾紛排查，調處組織體系，綜合運用人民調解、司法調解、行政調解等手段，充分發(fā)揮社區(qū)村代理、代訪、代訴的功能，確保小事不出村，大事不出街。將矛盾化解在基層。二是結合創(chuàng)先爭優(yōu)和下基層進萬家活動的開展，有效地開展街道班子成員包信訪積案、聯系重點項目、聯系信訪重點人員、聯系貧困戶的活動，讓全街機關、社區(qū)、村干部每人身上有指標、有任務，讓大家共同深入基層，深入群眾同包保對象處親戚、交朋友，使他們感受到組織的溫暖和社會的關懷。解民怨、順民心、促和諧。三是按照區(qū)委、區(qū)政府“矛盾糾紛化解年”和“積案化解年”的要求，安“屬地管理，分級負責”的原則，積極推進集信訪案件的解決。確保重點項目的建設，推動地區(qū)經濟發(fā)展，確保各項經濟指標完成。
我街道的市區(qū)重
點建設項目多，征地動遷的任務量較大。下步工作中，將全力做好各項服務工作，一是全力做好華夏山水城項目的推進，配合有關部門做好華夏山水城動遷居民的穩(wěn)定工作。二是全力做好各項目的推進和服務工作。三是全力做好動遷、施工造成的群眾房屋受損、吃水難、行路難等矛盾的調處和化解，保證項目進展順利。四是積極開展招商引資和稅收征管工作，全面掌握地區(qū)企業(yè)經濟立行情況，密切配合稅收征管部門做到應收盡收，確保全年各項經濟指標超額完成。
二、夯實轉變機關和社區(qū)工作作風，加強服務群眾工作力度。
社區(qū)和街道工作是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶，服務態(tài)度和服務質量直接影響黨何政府的形象。今后，街道黨員和辦事處將按照這次會議的要求，加強對村和社區(qū)的檢查和督促，制定和完善服務群眾的各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮離退休黨員在社區(qū)建設的各項工作中，努力營造熱心服務群眾的良好形象，促進家庭和諧、樓院和諧、社區(qū)和諧。
各位領導，我代表我們區(qū)的新形象，全街黨員干部將以這次會議為新的起點，再鼓干勁，再創(chuàng)佳績，為不久的將來做出新貢獻。
篇三：在推行績效管理會議上的講話
汽貿本部績效管理會議講話稿
同志們：
我集團公司近幾年快速擴展，團隊迅速壯大，為打造高素質管理團隊，實行績效管理成為必然。為推行績效管理工作，人力資源部門與汽貿本部各部門多次溝通探討，深入細致的做了大量工作。為統(tǒng)一思想、提高認識、規(guī)范操作，確?？冃Ч芾砉ぷ鞯捻樌_展，我們召開這次汽貿公司績效管理啟動會議。剛才，各部門對績效管理的方向及意義進行了表態(tài)發(fā)言，人資部也宣讀了績效考核管理辦法，希望各部門按要求執(zhí)行落實。下面，對績效管理工作我講三點意見：
一、充分認識推行績效管理的重要性和必要性
實施績效管理是集團公司發(fā)展的需要，是加強團隊建設，強化系統(tǒng)執(zhí)行力，提高工作效率的重大舉措，對于建設高素質員工隊伍、強化本部各部門的管理、服務職能、實現汽貿公司快速、健康發(fā)展具有重要的現實意義。
（一）推行績效管理是建設高素質團隊的需要。
汽貿公司近年來在團隊建設方面取得了一定的成績，**汽貿的品牌影響力在社會上也明顯增強。但是，團隊建設與集團戰(zhàn)略規(guī)劃的需要還有很大差距，與業(yè)內優(yōu)秀的汽貿集團公司也有一定的差距。為了穩(wěn)步提高員工素質，優(yōu)化工作方法和技巧，充分調動員工工作激情，公平客觀評價員工，采取有效的激勵和約束措施，我們借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功經驗，推行績效管理。通過建立并不斷完善考核機制，營造公開、平等、競爭、有序的員工評價、提升、成才的環(huán)境，加快公司高素質團隊建設。
績效評價工作表態(tài)發(fā)言材料 績效考核工作表態(tài)發(fā)言篇七
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合工作表態(tài)發(fā)言1 尊敬的各位領導、各位同事： 大家好!新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，按照會議安排，下面我將在這里鄭重表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
在過去的一年里，雖然取得了一些成績，但還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。新年開局目標已明確，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在____局長為班長的領導班子帶領下，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2019年各項發(fā)展目標就一定會實現。
一是以會議精神為統(tǒng)領，以工作報告為指引。深入學習了全省、全市煙草工作會議精神后，我深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞，更使我明確了今后的方向、思路，更進一步看到了行業(yè)跨越發(fā)展的美好前景和和藍圖。作為一個名內管人員，使我更加清楚的認識到，當前乃至今后嚴格執(zhí)行內部監(jiān)督管理制度、規(guī)定，加強內部監(jiān)督管理，營造規(guī)范經營的良好內部環(huán)境，是內管工作和企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重中之重，是維護“兩個至上”、鞏固和完善煙草專賣制度的必然要求。
二是用制度規(guī)范行為，用責任履行擔當。狠抓各項規(guī)范制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，做到規(guī)范經營有規(guī)可依、治理違規(guī)有章可循。在抓好定期檢查和日常監(jiān)管的同時，加大真煙非法流通治理工作力度，加大責任
---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合追究力度，不折不扣貫徹落實省局《卷煙違規(guī)經營責任追究暫行規(guī)定》，責任是什么? “責任”是份內應做的事情，也就是崗位職責范圍內應承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做好的工作。責任不僅是約束、是義務、是自律，也是他律。因此要嚴守責任，對違規(guī)經營行為零容忍，要嚴肅追責問責，切實維護良好的內部經營環(huán)境。
三是持續(xù)加強學習，不斷提升素養(yǎng)。著力強化技能培訓，向身邊人學，向同行學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點，著力提升自身素養(yǎng)，提高自己的工作能力和水平。積極轉變思維方式，積極探索內管工作新模式和新方法，努力促進各項監(jiān)督工作取得更大的進步。
四是愛崗敬業(yè)，勇于奉獻。立足本職，勤勤懇懇、踏踏實實地做好本職工作，努力提高自身履行職責的能力。正確對待自己的工作，強化奉獻意識、增強宗旨意識，深懷愛崗敬業(yè)之心。切實規(guī)范自己的言行，不該去的地方不去，不該沾的東西不沾，不該做的事情不做，以良好的形象取信于人。不貪圖便宜，不斤斤計較，多做事，做實事，做好事。
我相信只要我們有一顆盡職盡責的心，認認真真的完成領導分配的任務，不折不扣的朝著工作目標去完成，我們就能為企業(yè)發(fā)展施展自己的才華，為企業(yè)繁榮奉獻自己的力量。
以上是我在新一年度的表態(tài)發(fā)言，有不足之處敬請大家指教，我會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，工作順利，謝謝大家!
