人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。
糧站年度工作總結(jié) 糧站工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
大有糧站2012年在積極主動(dòng)完成昌糧集團(tuán)吉木薩爾分公司的各項(xiàng)慰任務(wù)，同時(shí)積極主動(dòng)配合大有鄉(xiāng)政府的，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)大有鄉(xiāng)黨委各項(xiàng)精神，貫徹落實(shí)完成鄉(xiāng)政府的各項(xiàng)工作，現(xiàn)就今年的所做的工作與取得的成績(jī)總結(jié)如下。
一、認(rèn)真完成鄉(xiāng)政府分配的植樹(shù)造林工作。
今年春天，我站保持保量完成鄉(xiāng)政府分配的植樹(shù)造林任務(wù)。不論是大有街附近的泉水地村林帶，還是較遠(yuǎn)的大龍口水庫(kù)附近的荒山、荒坡，不管土質(zhì)堅(jiān)硬還是碎石太多，職工都不叫苦不叫累，以挖好坑，種好樹(shù)為已任。
二、維穩(wěn)工作不放松。
維穩(wěn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作，絲毫不能大意。我站成立了維穩(wěn)工作小組，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，制定了安全保衛(wèi)制度與夜班巡邏制度。全站職工都認(rèn)真執(zhí)行，不論是否節(jié)假日都實(shí)行雙人值班，值班人員24小時(shí)開(kāi)機(jī)，若有異常情況立即匯報(bào)。站長(zhǎng)不定期檢查值班情況，督促職工片刻不能放松。
三、抓安全促生產(chǎn)
把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，實(shí)行全年零事故。進(jìn)行消防演練，提高了職工的安全意識(shí)。定期檢修機(jī)械，影響安全的機(jī)械不使用，并及時(shí)排除故障，機(jī)械專人管理，專人負(fù)責(zé)。不定期檢查線路，及時(shí)更換陳舊、老化線路，檢查用電設(shè)備，保證用電安全。夏糧收購(gòu)高峰時(shí)，人多車(chē)多，專門(mén)組織人員維持秩序，使得夏糧收購(gòu)工作有序進(jìn)行。
四、做好保糧與收糧工作
以“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的高度責(zé)任感，保管好糧食，保管每周檢查一次自己所管的糧食，站長(zhǎng)每月對(duì)全站的糧食系統(tǒng)地檢查一次。召集職工開(kāi)會(huì)，進(jìn)行糧情分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)有異常的情況及時(shí)處理，以確保儲(chǔ)糧安全。
糧站年度工作總結(jié) 糧站工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
房屋買(mǎi)賣(mài)協(xié)議
甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）
乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方遵循自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)協(xié)商，就乙方向甲方購(gòu)買(mǎi)沙田糧站正北方老倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)北方伍間房屋達(dá)成如下協(xié)議。
一、房屋轉(zhuǎn)讓范圍：
1、房屋轉(zhuǎn)讓范圍是在臨武縣金江鎮(zhèn)沙田糧站院內(nèi)正北上方老倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)北方伍間房屋，房屋建筑面積平方米，空間面積平方米，公路面積平方米，水溝面積平方米，總面積平方米。
2、房屋轉(zhuǎn)讓四至位置：東面以糧站石頭護(hù)墻為界、南面以糧站院子內(nèi)公路水溝為界、西面以上梯去廁所石頭墻為界、北面以糧站與沙田黃家村山林為界。
3、房屋轉(zhuǎn)讓金大寫(xiě)為：壹拾柒萬(wàn)捌千元整（小寫(xiě)：178000.00元）
4、房屋轉(zhuǎn)讓生效時(shí)間為乙方交清款后，雙方在協(xié)議上簽字生效。
5、房屋轉(zhuǎn)讓后，甲方必須保證現(xiàn)糧站院內(nèi)東西走向公路暢通，不得割斷再買(mǎi)！在辦理有關(guān)手續(xù)中費(fèi)用乙方自理，但甲方需協(xié)助乙方辦理。
6、房屋轉(zhuǎn)讓后，其他單位、個(gè)人或上級(jí)部門(mén)阻止乙方行使房屋居住權(quán)益時(shí)，將由甲方負(fù)責(zé)處理所有有關(guān)事項(xiàng)。
6、此協(xié)議一式三份，雙方各執(zhí)一份，甲方合伙人存檔一份備查。
甲方代表簽字；乙方簽字：
2011年月日
糧站年度工作總結(jié) 糧站工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查
報(bào) 告
——夏店糧站 馬林
按照襄垣縣黨委的統(tǒng)一部署，我站以“立足新起點(diǎn)，搶抓新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)糧食工作新突破”為載體，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。作為領(lǐng)頭人，我把這次活動(dòng)當(dāng)作推動(dòng)糧食流通工作，科學(xué)發(fā)展的難得機(jī)遇，帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭解放思想，帶頭深入調(diào)研，帶頭邊學(xué)邊改，廣泛聽(tīng)取社區(qū)各界、本站干部職工及離退休人員的意見(jiàn)建議。在此基礎(chǔ)上，回顧了黨的十六大以來(lái)我站在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀方面的總體情況，認(rèn)真查找了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題，深刻剖析產(chǎn)生問(wèn)題的主客觀原因，制定出今后科學(xué)發(fā)展觀的思路和具體措施。
一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本情況
黨的十七大以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。緊緊圍繞糧食流通工作，以解決農(nóng)民賣(mài)糧難為出發(fā)點(diǎn)，以職工增收為切入點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展為落腳點(diǎn)，以提高服務(wù)、強(qiáng)化管 理、增加效益為主題，一手拉住農(nóng)民的手，一手跟著市場(chǎng)走，科學(xué)管理、誠(chéng)信服務(wù)，為惠農(nóng)穩(wěn)縣貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，針對(duì)糧食企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，著力解決了以下幾方面問(wèn)題：（一、）順利完成了清倉(cāng)查庫(kù)工作，做到了賬實(shí)相符。自主持糧站工作以來(lái)，我始終把確保糧食安全作為糧食流通工作的首要任務(wù)來(lái)抓。按照《2009年糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作實(shí)施方案》的具體規(guī)定，進(jìn)行了精心準(zhǔn)備和周密部署。我站與發(fā)改委、紀(jì)檢委、審計(jì)局、財(cái)政局、市農(nóng)發(fā)行等相關(guān)單位相互協(xié)調(diào)配合，在糧食清倉(cāng)查庫(kù)自查工作中，盡心盡責(zé)，積極組織基層企業(yè)法人代表、會(huì)計(jì)、保管等人員布置清倉(cāng)查庫(kù)的具體工作，及時(shí)自查整改，做到“庫(kù)貨相符、賬實(shí)相符、賬賬相符”的要求。
（二）、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高企業(yè)效益
1、降本增效，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力
針對(duì)當(dāng)前全球金融危機(jī)、國(guó)際糧價(jià)波動(dòng)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的影響，我站依托現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力，利用本地區(qū)糧源充裕優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大糧食購(gòu)銷(xiāo)，幾十年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)零損耗，真正達(dá)到了降本增效的目的，使管理效益實(shí)現(xiàn)了最大化。
2、加大技改，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 今年以來(lái)，我站對(duì)糧油加工進(jìn)行技改，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，拓展糧油精深加工水平，努力拓寬糧油購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了更加牢實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）關(guān)注民生民情，多管齊下實(shí)惠農(nóng)民
1、積極籌措資金，有效解決農(nóng)民賣(mài)糧難問(wèn)題。為解決農(nóng)民賣(mài)糧難,我多次組織班子成員,分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),研究解決辦法,要求干部職工轉(zhuǎn)變觀念,發(fā)揮糧食主渠道作用,牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)、成本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí),積極創(chuàng)造條件,籌措資金,確保隨交隨收、敞開(kāi)收購(gòu)。與此同時(shí),認(rèn)真貫徹縣、鎮(zhèn)精神,落實(shí)好黨的惠農(nóng)政策,千方百計(jì)為糧農(nóng)尋找銷(xiāo)路,解決農(nóng)民糧難問(wèn)題。我站工作人員深入基層,做好服務(wù),切實(shí)幫助企業(yè)解決在糧食收購(gòu)中遇到的各種難題,維護(hù)了糧農(nóng)的切身利益。
2、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)收購(gòu)政策。
今年以來(lái),為進(jìn)一步挖掘我鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)玉米生產(chǎn)的潛力,增加農(nóng)民收入,我站經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研周密籌劃,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,并取得了階段性成效。
二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀存在的突出問(wèn)題
在這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，本人對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀要求，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合，突出實(shí)踐這個(gè)根本，親自組織對(duì)糧食 流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、監(jiān)督檢查、安全儲(chǔ)糧、企業(yè)扭虧增盈、糧食物流中心建設(shè)、黨風(fēng)廉政和效能建設(shè)等六個(gè)方面進(jìn)行深入調(diào)研。同時(shí)，向有關(guān)部門(mén)、村級(jí)發(fā)了征求意見(jiàn)函，召開(kāi)座談會(huì)，走訪有關(guān)單位，廣泛征求各界對(duì)糧食工作以及本人的意見(jiàn)建議。我認(rèn)為，黨的十六大以來(lái)，自己雖然在學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀方面進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，取得了一定的成效，但無(wú)論是在推動(dòng)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展還是在自身發(fā)展方面，還存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、學(xué)風(fēng)不夠扎實(shí)。對(duì)學(xué)習(xí)政治理論缺乏緊迫感，在學(xué)習(xí)上表現(xiàn)為學(xué)習(xí)的深度不夠，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高，掌握的知識(shí)不夠全面；在思想上表現(xiàn)為摒棄傳統(tǒng)觀念不夠，搶抓機(jī)遇意識(shí)不強(qiáng)，在行動(dòng)上表現(xiàn)為推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后。
2、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為看問(wèn)題、做決策站的不高，看的不遠(yuǎn)，想的不深。在推動(dòng)糧食工作中，習(xí)慣于老辦法，不善于研究新形勢(shì)、不善于借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、不善于做結(jié)合文章，存在著靠運(yùn)氣吃飯、缺乏駕馭市場(chǎng)的能力等問(wèn)題，發(fā)展定位標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀做的還不夠好，帶頭發(fā)展和帶動(dòng)發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感還不強(qiáng)。
3、長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃欠思考。對(duì)糧食流通工作調(diào)研還不深入，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。尤其是對(duì)全站的、戰(zhàn)略的、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 的問(wèn)題思考的還不夠，還沒(méi)有完全樹(shù)立起符合科學(xué)發(fā)展要求的思維方式、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方式。
4、服務(wù)群眾不到位。深入實(shí)際、聯(lián)系群眾還不夠，缺乏 求真務(wù)實(shí)精神，設(shè)身處地為職工辦實(shí)事還不夠，對(duì)干部職工和離退休老同志關(guān)心體貼還不夠細(xì)致，干部職工文體活動(dòng)不夠豐富。
三、深刻分析形成問(wèn)題的原因
對(duì)存在的以上問(wèn)題，認(rèn)真分析其產(chǎn)生的根源，既有客觀原因，又有主觀原因，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足。我站管理體制發(fā)生變化較大，工作量不斷增加，自身學(xué)習(xí)抓的不夠緊，學(xué)風(fēng)不夠扎實(shí)，缺乏刻苦鉆研的精神，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀本質(zhì)要求和理論體系，有些方面認(rèn)識(shí)還不夠深，對(duì)制約和影響糧食流通工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新情況、新問(wèn)題研究的還不深。
2、機(jī)遇意識(shí)、創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)還不夠強(qiáng)。近一年來(lái)，我 站在體制改革、宏觀調(diào)控、助農(nóng)增長(zhǎng)等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，上級(jí)主管部門(mén)也給予了充分肯定。在成績(jī)面前，我不自覺(jué)的產(chǎn)生了一定的自滿情緒，存在著小進(jìn)即滿、盲目樂(lè)觀的思想，存在著求穩(wěn)怕亂的思想，缺乏蓬勃向上的朝氣、開(kāi)拓進(jìn)取的 銳氣和不畏艱險(xiǎn)的勇氣，用科學(xué)發(fā)展觀開(kāi)展工作的眼界不夠?qū)?、思路不夠廣、辦法不夠多，思維模式和工作方式?jīng)]有完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求。
3、調(diào)查研究不夠深入，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平還不夠高。求智于民、問(wèn)計(jì)于民、取信于民的作風(fēng)還不夠扎實(shí)，深入基層了解情況、征求意見(jiàn)、解決問(wèn)題的時(shí)間和精力相對(duì)較少，對(duì)企業(yè)和群眾的需求把握還不準(zhǔn)，自己的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比還有待進(jìn)一步提高和改進(jìn)。
四、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的整改措施
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵是從自身工作實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步深化和完善糧食流通體制改革，制定出符合科學(xué)發(fā)展觀要求的各項(xiàng)具體措施，切實(shí)解決好工作中存在的突出問(wèn)題。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論水平。把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā) 展觀，作為當(dāng)前工作的首要任務(wù)，落實(shí)到工作的各個(gè)方面。深刻領(lǐng)會(huì)，準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，運(yùn)用科學(xué)觀思考和指導(dǎo)糧食流通工作。
2、堅(jiān)持制度創(chuàng)新，提升科學(xué)管理水平。一要樹(shù)立“開(kāi) 放意識(shí)”。要從故步自封的思想觀念中解放出來(lái)，大膽實(shí)踐，科學(xué)管理。二是牢固樹(shù)立“前沿意識(shí)”。不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升 工作能力，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，優(yōu)化管理方式。三要牢固樹(shù)立“進(jìn)取意識(shí)”。著力提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)與流通的良性互動(dòng)，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)和諧發(fā)展。關(guān)心群眾利益，著 力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)，從干部職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手。一是堅(jiān)持“按勞分配”的原則，實(shí)行人性化管理。二是關(guān)心困難職工的生活，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)幫助解決企業(yè)職工實(shí)際困難。三是認(rèn)真落實(shí)好干部職工休假、體檢制度，關(guān)心干部職工身心健康，積極構(gòu)建和諧糧食行業(yè)。
4、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，確保全縣糧食企業(yè)整體盈利。一是 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。抓住政策機(jī)遇，把握市場(chǎng)走勢(shì)，用好政策平臺(tái)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)最佳效益。按照“多購(gòu)快銷(xiāo)，薄利多銷(xiāo)，以量取勝，規(guī)模經(jīng)營(yíng)”的營(yíng)銷(xiāo)策略，本著“不等厚利、不棄薄利、著眼常利”的經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)搞活市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，千方百計(jì)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)效益。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好費(fèi)用開(kāi)支關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)資金管理，及時(shí)回籠銷(xiāo)售貨款，在糧食銷(xiāo)售過(guò)程中實(shí)行公開(kāi)制，嚴(yán)禁暗箱操作。加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效益。
糧站年度工作總結(jié) 糧站工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
毛集糧油購(gòu)銷(xiāo)總公司產(chǎn)業(yè)園自查報(bào)告
2017年7月14日-17日我站組織人員開(kāi)展了“查問(wèn)題，治隱患，守底線，保安全，促黨建”專項(xiàng)治理自查自糾行動(dòng)。旨在全面排查政策性糧食證明，糧食儲(chǔ)存，糧食質(zhì)量，應(yīng)急保供，安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面存在的突出問(wèn)題，開(kāi)展集中治理，嚴(yán)肅追責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)我站干部職工“四個(gè)意識(shí)”和法制觀念，積極營(yíng)造規(guī)范，公平，有序的糧食流通市場(chǎng)秩序。
一.糧食收購(gòu)安全檢查
我站能夠嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)價(jià)政策，無(wú)壓級(jí)壓價(jià)損害農(nóng)民利益現(xiàn)象，無(wú)先收后轉(zhuǎn)，低收高轉(zhuǎn)及以陳完新等行為。無(wú)打白條現(xiàn)象，無(wú)吃拿卡要，收入情糧等不良行為。二.糧食儲(chǔ)存安全檢查
我們能夠嚴(yán)格按照“一規(guī)定兩守則”的要求，對(duì)糧食儲(chǔ)存存在的安全隱患，及賬卡是否齊全，完整，規(guī)范逐一排查。無(wú)發(fā)現(xiàn)發(fā)熱，霉變和蟲(chóng)害糧。對(duì)1,3,4號(hào)倉(cāng)無(wú)隔離措施，我們已上報(bào)總公司，并及時(shí)搭建隔離網(wǎng)。2號(hào)倉(cāng)電表箱損壞，已更換新的電表箱。并對(duì)站內(nèi)，倉(cāng)內(nèi)的衛(wèi)生等進(jìn)行了無(wú)死角排查及清對(duì)分倉(cāng)的保管帳漏填項(xiàng)目也及時(shí)補(bǔ)充。三.糧食質(zhì)量安全檢查
我站沒(méi)有存在弄虛作假等現(xiàn)象，檢驗(yàn)儀器設(shè)備，人員，能夠滿足糧食收儲(chǔ)設(shè)備檢測(cè)的需要。能夠嚴(yán)格執(zhí)行糧食出入庫(kù)。庫(kù)存糧食檢測(cè)制度，并建立質(zhì)量檔案。四.行業(yè)生產(chǎn)安全檢查
能夠嚴(yán)格執(zhí)行消防技術(shù)規(guī)范，出租的倉(cāng)庫(kù)合同簽訂規(guī)范。儲(chǔ)量化學(xué)藥劑能夠按照《危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理?xiàng)l例》規(guī)定管理。我們正在與公安消防部門(mén)落實(shí)糧食倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所，消防安全專項(xiàng)整治工作方案。五.應(yīng)急供保安檢查
我站成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備數(shù)量真實(shí)，保障體系安全，無(wú)出現(xiàn)其他違規(guī)現(xiàn)象。
六.黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查
我們能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)總書(shū)記和李克強(qiáng)總理關(guān)于糧食安全重要講話指示，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，制度化，能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)重大法律程序制度，及時(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行的問(wèn)題進(jìn)行了責(zé)任追究。我們要始終高度重視，主下一步完善各項(xiàng)工作，確保專項(xiàng)治理行動(dòng)有力度，有深度，有質(zhì)量，有創(chuàng)新。
產(chǎn)業(yè)園
2017年7月17日
糧站年度工作總結(jié) 糧站工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
2010年年度工作總結(jié)
今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣糧局的直接指導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓為契機(jī)，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧武勝”的主題，以《糧食流通管理?xiàng)l例》為行政準(zhǔn)則，抓好糧食行政執(zhí)法；抓好優(yōu)質(zhì)糧油開(kāi)發(fā)，推動(dòng)了糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；抓購(gòu)促銷(xiāo)，保護(hù)了農(nóng)民種糧積極性；積極參與新農(nóng)村建設(shè)，推動(dòng)了農(nóng)村科技儲(chǔ)糧和小糧倉(cāng)建設(shè)；建立了一批糧油超市和便民連鎖店，促進(jìn)了工業(yè)品下鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城；管好國(guó)家和地方糧食儲(chǔ)備，確保了糧食安全；強(qiáng)化黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、綜合治理和維穩(wěn)工作，促進(jìn)了糧食經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展，各項(xiàng)工作成效明顯。
一、工作成效顯著
(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于完善糧食流通體制改革政策措施的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)[2006]16號(hào)）和省政府川府發(fā)[2006]26號(hào)文件，深化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革，切實(shí)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,使國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)真正成為市場(chǎng)主體，繼續(xù)發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用。學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、川府發(fā)[2004]13號(hào)和省發(fā)改委、財(cái)政、糧食、勞動(dòng)與保障廳等七部門(mén)文件精神，(二)糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得新的成效。今年，我們一是繼續(xù)大力推動(dòng)優(yōu)質(zhì)、專用、特色糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。打破區(qū)域封鎖、行業(yè)限制、城鄉(xiāng)分割局面，實(shí)行跨區(qū)域、跨行業(yè)聯(lián)合，以“糧站（公司）+農(nóng)戶+基地+農(nóng)技”等多種方式，同川糧米業(yè)、川農(nóng)大、西農(nóng)大和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、農(nóng)技、種子等部門(mén)一道，在全市開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)專用訂單糧油面積150.3萬(wàn)畝，超額完成2007年“訂單糧油”目標(biāo)任務(wù)110萬(wàn)畝的36.4%。其中發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻70萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)油菜50萬(wàn)畝，紅薯、紅糧等專用糧30.3萬(wàn)畝。二是抓優(yōu)質(zhì)、專用糧油基地建設(shè)。
(三)助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧實(shí)現(xiàn)了以點(diǎn)帶面。我們繼續(xù)把助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧和小糧倉(cāng)建設(shè)作為服務(wù)“三農(nóng)”、助推新農(nóng)村建設(shè)的一件大事來(lái)抓。首先，認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。2009年上半年我市在糧食產(chǎn)量較大、農(nóng)戶儲(chǔ)糧較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行試點(diǎn)，結(jié)合新農(nóng)村示范村建設(shè)和農(nóng)民居住環(huán)境美化，在農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上全市確定了400戶家庭小糧倉(cāng)建設(shè)試點(diǎn)農(nóng)戶；隨后擴(kuò)大到1950家農(nóng)戶試點(diǎn)。今年我們認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)群眾要求研究鋼皮倉(cāng)、磚混結(jié)構(gòu)倉(cāng)、木板倉(cāng)等多種形式的小糧倉(cāng)設(shè)計(jì)、管理問(wèn)題。其次，按照統(tǒng)一規(guī)劃，實(shí)行試點(diǎn)戶帶戶、村、技術(shù)員分析指導(dǎo)等方法，全年小糧倉(cāng)建設(shè)農(nóng)戶擴(kuò)大到1010戶，占年度目標(biāo)任務(wù)1000戶目標(biāo)的101%。再次，選派技術(shù)人員深入農(nóng)戶分類進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，分戶建檔建卡，確保已建小糧倉(cāng)全倉(cāng)密閉、防潮性好、進(jìn)出糧方便、經(jīng)濟(jì)美觀，在改善儲(chǔ)糧條件、減少儲(chǔ)糧損失的同時(shí)，也利于農(nóng)戶改善居住環(huán)境。第四，發(fā)揮糧食部門(mén)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，抓好生物、物理措施的科技儲(chǔ)糧工作，大力推廣綠色生態(tài)儲(chǔ)糧技術(shù)。
(四)城(鎮(zhèn))糧油超市和鄉(xiāng)村便民連鎖店有了新的發(fā)展。今年我們把城(鎮(zhèn))糧油超市和鄉(xiāng)村農(nóng)資及糧油便民連鎖店建設(shè)作為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)“三農(nóng)”的又一個(gè)切入點(diǎn)，采取了三項(xiàng)措施：第一，充分利用糧食企業(yè)點(diǎn)多面廣、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施完備、擁有營(yíng)銷(xiāo)及管理人才等優(yōu)勢(shì)，按照物流配送、連鎖經(jīng)營(yíng)的要求，全市上半年又投資300余萬(wàn)元整合改造現(xiàn)有收儲(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，提升基層糧油站(所)的服務(wù)功能，拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍。第二，根據(jù)全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、商品物資流向、農(nóng)民客觀需求和糧食企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)布局，上半年全市有計(jì)劃分步驟建設(shè)10個(gè)城(鎮(zhèn))糧油超市和85個(gè)鄉(xiāng)村糧油便民連鎖店，分別完成年度目標(biāo)任務(wù)的100%、56.6%。他們向農(nóng)民提供訂單種子、農(nóng)資、種植技術(shù)和市場(chǎng)信息，部分國(guó)(省)糧庫(kù)還利用倉(cāng)儲(chǔ)、烘干、加工等設(shè)施，開(kāi)展代購(gòu)、代銷(xiāo)、代儲(chǔ)、代加工和品種兌換，搞活了農(nóng)村糧油流通。第三，依托城(鎮(zhèn))糧油超市和鄉(xiāng)村便民連鎖店，開(kāi)展“工業(yè)品下鄉(xiāng)”、“放心糧油”進(jìn)超市、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)農(nóng)戶活動(dòng)，以放心糧油和物美價(jià)廉的農(nóng)用物資占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)，讓廣大農(nóng) 1 民吃上放心食品、用上滿意商品，切實(shí)提高農(nóng)民生活質(zhì)量。
(五)抓購(gòu)促銷(xiāo)搞活了糧食流通。今年以來(lái)強(qiáng)化糧油購(gòu)銷(xiāo)工作：一是繼續(xù)實(shí)行糧食購(gòu)銷(xiāo)目標(biāo)管理，購(gòu)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)分解抓落實(shí)。二是認(rèn)真部署糧油收購(gòu)工作，全力抓好小春糧油收購(gòu)。在小春糧油收購(gòu)中，為促進(jìn)農(nóng)民增收，搞活糧食流通，及時(shí)抓好小春糧油收購(gòu)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，搞好市場(chǎng)行情調(diào)查，掌握情況，指導(dǎo)收購(gòu)；做好糧油收購(gòu)政策宣傳，通過(guò)各種新聞媒體將夏季糧油收購(gòu)政策特別是質(zhì)價(jià)政策宣傳到位，做到家喻戶曉；積極做好收購(gòu)倉(cāng)容的準(zhǔn)備，滿足農(nóng)民售糧需要；配好收購(gòu)器具、檢驗(yàn)衡器、修理、添置一定數(shù)量的風(fēng)篩設(shè)備和檢測(cè)器材等，保證準(zhǔn)確合格；配齊收購(gòu)人員，以提升其業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平；落實(shí)收購(gòu)資金，加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的溝通協(xié)調(diào)，確保收購(gòu)資金及時(shí)足額到位，現(xiàn)金結(jié)算，不打“白條”。三是積極籌措收購(gòu)資金，在積極爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行糧油收購(gòu)貸款外，還通過(guò)加快糧油銷(xiāo)售、抓好資金回籠，爭(zhēng)取其他商業(yè)銀行信貸資金、確保及時(shí)兌付農(nóng)民售糧款。四是創(chuàng)新收購(gòu)和服務(wù)方式，主動(dòng)與個(gè)體收購(gòu)經(jīng)營(yíng)戶“聯(lián)姻”，培育糧食經(jīng)紀(jì)人，搞活糧食流通；認(rèn)真履行“訂單”合同，全力抓好50余萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)油菜的“訂單”收購(gòu)，履約率達(dá)62%以上。五是認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和部隊(duì)部署，按時(shí)按質(zhì)按量圓滿完成軍糧加工任務(wù)；同時(shí)加強(qiáng)與省內(nèi)外糧庫(kù)、用糧大戶合作，利用各種業(yè)務(wù)關(guān)系，努力拓展成渝、云貴等地糧油市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有份額。全年購(gòu)糧食x萬(wàn)公斤，銷(xiāo)售糧食x萬(wàn)公斤，分別占全年購(gòu)、銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)的60%、63.3%，分別占年度力爭(zhēng)購(gòu)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)的51.4%、54.3%；收購(gòu)油菜籽x萬(wàn)公斤，完成收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)的51.5%。
(六)市場(chǎng)調(diào)控手段和地方糧食安全得到強(qiáng)化。保障糧食安全的重要職能。今年糧油價(jià)格上漲，市場(chǎng)物價(jià)漲幅較大，為此采取了三項(xiàng)措施：(1)健全和完善了糧食調(diào)控預(yù)警和安全應(yīng)急體系建設(shè)，健全了糧食應(yīng)急機(jī)制。(2)落實(shí)了明確了糧食應(yīng)急分工和職責(zé)；加強(qiáng)了應(yīng)急培訓(xùn)和糧食應(yīng)急預(yù)警演練。(3)切實(shí)加強(qiáng)中央、省級(jí)儲(chǔ)備糧的按時(shí)輪換和市、縣兩級(jí)儲(chǔ)備糧的科學(xué)管理工作，為保障地方糧食安全提供了物質(zhì)保證。
(七)糧食行政執(zhí)法工作深入推進(jìn)。我們堅(jiān)持依法管糧方針，大力加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管，努力營(yíng)造穩(wěn)定、開(kāi)放、公平的市場(chǎng)環(huán)境。一是加大《糧食流通管理?xiàng)l例》、《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》、中央六部委局《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，特別是《四川省<糧食流通管理?xiàng)l例>實(shí)施辦法》的學(xué)習(xí)、宣傳力度，采取懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料、出動(dòng)流動(dòng)宣傳車(chē)、街頭法規(guī)政策解答、召開(kāi)座談會(huì)等多種方式面向全社會(huì)開(kāi)展糧食行政法律法規(guī)宣傳。二是進(jìn)一步健全糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，依法實(shí)施糧食收購(gòu)行政許可，認(rèn)真開(kāi)展糧食收購(gòu)資格審核管理，保護(hù)和規(guī)范各種市場(chǎng)主體的經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)糧食市場(chǎng)的正常秩序。三是認(rèn)真實(shí)施糧食流通統(tǒng)計(jì)和必要庫(kù)存常量制度，并建立和規(guī)范了行政執(zhí)法崗位責(zé)任制、規(guī)范性文件備案制、行政執(zhí)法情況報(bào)告制、財(cái)物收繳管理制等各項(xiàng)制度，確保我市糧食安全。四是加強(qiáng)糧食行政執(zhí)法監(jiān)督檢查。，開(kāi)展對(duì)收購(gòu)、儲(chǔ)存活動(dòng)中糧食質(zhì)量和原糧衛(wèi)生進(jìn)行抽查和監(jiān)測(cè)，并配合工商行政管理、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、衛(wèi)生等部門(mén)對(duì)加工、銷(xiāo)售中的成品糧食質(zhì)量、衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，保障了糧食市場(chǎng)秩序和糧油品質(zhì)安全，初步形成了糧油食品安全綜合監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。
(八)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。在不斷深化改革的同時(shí)，今年把加快發(fā)展、提高效益作為工作重點(diǎn)全力抓好。一是繼續(xù)推行糧食管理部門(mén)和企業(yè)提高增盈目標(biāo)責(zé)任制和企業(yè)虧損“一票否決制”。二是企業(yè)效益目標(biāo)任務(wù)逐層分解下達(dá)，實(shí)行嚴(yán)格的按季檢查考核、通報(bào)制度。三是協(xié)助企業(yè)抓好糧食經(jīng)營(yíng)、多業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)營(yíng)效益，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)、資金、物資及費(fèi)用管理，降低或減少非生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支，提高管理效益全市糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元，占年度目標(biāo)任務(wù)300萬(wàn)元的60%，占力爭(zhēng)目標(biāo)400萬(wàn)元的45%。
(九)安全、維穩(wěn)和綜治工作做到了常抓不懈。無(wú)一例安全事故發(fā)生，沒(méi)有發(fā)生一件不穩(wěn)定事件，沒(méi)有發(fā)生一次群眾集體上訪。在安全、綜治和維穩(wěn)工作中狠抓了五個(gè)環(huán)節(jié)：一是高度重視安全、綜治和維穩(wěn)工作，做到了有計(jì)劃、有安排、有檢查。二是責(zé)任目標(biāo)明確。三是以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“綜合治理月”等活動(dòng)為契機(jī)，采取張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、2 辦理板(墻)報(bào)宣傳，加強(qiáng)了政策、法規(guī)知識(shí)的宣傳教育。四是安全檢查，切實(shí)抓好安全隱患整改，抓好信訪疏導(dǎo)和不穩(wěn)定因素剖析，有針對(duì)性地采取措施，化解各項(xiàng)矛盾，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)了糧食企業(yè)、糧食經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。
(十)作風(fēng)整頓取得明顯成效。根據(jù)市作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署和安排，作風(fēng)整頓中一是領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織實(shí)施，整頓工作一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)落到實(shí)處；抓學(xué)習(xí)教育，結(jié)合思想、作風(fēng)實(shí)際，堅(jiān)持正面教育和警示教育；抓住關(guān)鍵，找準(zhǔn)問(wèn)題，發(fā)出征求意見(jiàn)書(shū)38份，實(shí)施“五查五整治”；深刻剖析根源，明確努力方向，提出整改措施。通過(guò)4月25日局機(jī)關(guān)召開(kāi)的職工大會(huì)，進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，滿意率達(dá)100%。二是繼續(xù)堅(jiān)持了政務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)；進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)法、知法、守法和“三愛(ài)”、“三德”意識(shí)和社會(huì)主義榮辱觀教育；抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)了治理利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益的各項(xiàng)預(yù)防措施；繼續(xù)抓好文明“細(xì)胞”建設(shè)和計(jì)劃生育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、亮化、美化、凈化綠化環(huán)境整治、綜合治理等各項(xiàng)工作，從而推動(dòng)了機(jī)關(guān)和全行業(yè)黨的建設(shè)、物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)的同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。
存在一些困難和問(wèn)題：(1)改革中面臨的困難和問(wèn)題。收尾工作的資金差口問(wèn)題尚待解決；因沒(méi)有省財(cái)政關(guān)于動(dòng)用糧食風(fēng)險(xiǎn)基金的批準(zhǔn)額度計(jì)劃，至今還是借用的糧食風(fēng)險(xiǎn)基金。(2)國(guó)有獨(dú)資、控股糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)要成為真正的市場(chǎng)主體，并發(fā)揮主渠道作用，(3)參與新農(nóng)村建設(shè)面臨的困難
二、明年工作要點(diǎn)
將采取以下六項(xiàng)措施，深化糧改，加快發(fā)展。
(一)謀跨越促變。圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧武勝”的工作主題和縣委、縣政府提出的三大任務(wù)、三大目標(biāo)，根據(jù)新時(shí)期、新形勢(shì)下糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，進(jìn)一步深化改革，轉(zhuǎn)換機(jī)制，服務(wù)“三農(nóng)”，助農(nóng)增收，抓購(gòu)強(qiáng)銷(xiāo)，多業(yè)發(fā)展，為國(guó)儲(chǔ)糧，依法管糧，努力維護(hù)好糧食流通秩序，為促進(jìn)武勝新跨越做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(二)加強(qiáng)服務(wù)利農(nóng)。重點(diǎn)抓好利農(nóng)的三大結(jié)合點(diǎn)：一是繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)、專用糧油開(kāi)發(fā)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。二是繼續(xù)實(shí)施助農(nóng)科學(xué)儲(chǔ)糧工程，并切實(shí)抓好科學(xué)儲(chǔ)糧的技術(shù)指導(dǎo)工作。三是抓好惠農(nóng)、惠民工程，改建、新建鄉(xiāng)村糧油超市、便民連鎖店。
(三)抓購(gòu)銷(xiāo)強(qiáng)本。糧油購(gòu)銷(xiāo)是糧食企業(yè)的主要業(yè)務(wù)，抓好購(gòu)銷(xiāo)有利于我市糧食部門(mén)發(fā)揮主渠道作用，有利于農(nóng)民增收。保護(hù)農(nóng)民種糧積極性，促進(jìn)農(nóng)民增收。
(四)思發(fā)展固基。積極盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)，充分發(fā)揮糧食企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、儲(chǔ)糧技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，加快多業(yè)發(fā)展，不斷延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，培育糧食企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(五)促管理保安。糧食事關(guān)國(guó)計(jì)民生，切實(shí)保障我市糧食安全是我市糧食部門(mén)的重要職責(zé)。為此，我們正全力加強(qiáng)兩項(xiàng)工作：抓好中央、省、市、縣四級(jí)儲(chǔ)備糧管理工作，保質(zhì)保量地做好輪進(jìn)輪出工作；繼續(xù)推廣科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)，強(qiáng)化科學(xué)保糧工作，力爭(zhēng)全市儲(chǔ)糧“四無(wú)”比例達(dá)到98%以上；按照省、市、縣三級(jí)《糧食應(yīng)急預(yù)案》要求，健全、完善糧食安全監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急保障機(jī)制，做好應(yīng)急加工、運(yùn)輸、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保應(yīng)急供應(yīng)供得上、供得好，確保地方糧食安全。
(六)重執(zhí)法維序。堅(jiān)持依法行政，實(shí)施依法管糧認(rèn)真開(kāi)展依法管糧工作，維護(hù)正常的糧食購(gòu)銷(xiāo)秩序，保障糧食的有序流通。
