在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
iqc檢驗(yàn)員的工作職責(zé)篇一
一、工作要求
1、服從部門主管管理；
2、按照主管以及公司要求完成每日產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作 3、做事情態(tài)度認(rèn)真，工作仔細(xì)
4、嚴(yán)格工作考勤制度，嚴(yán)禁私自調(diào)崗或串崗 5、上班期間嚴(yán)禁扎推閑聊 二、崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照檢驗(yàn)方法規(guī)定執(zhí)行
2、檢驗(yàn)的產(chǎn)品不能出現(xiàn)漏檢或不檢的情況
3、出現(xiàn)產(chǎn)品的嚴(yán)重的質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)至主管，提供不合格產(chǎn)品異常信息的反饋
4、對(duì)于不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和隔離
5、對(duì)自己檢驗(yàn)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，形成檢驗(yàn)報(bào)告單，確保真實(shí)性、準(zhǔn)確性。作為績(jī)效考核的依據(jù)之一
6、對(duì)于需要修復(fù)的產(chǎn)品，自己無法完成修復(fù)的及時(shí)上報(bào)至主管或找相關(guān)人員進(jìn)行修復(fù)
7、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)
iqc檢驗(yàn)員的工作職責(zé)篇二
iqc崗位職責(zé)說明書
一、崗位流程
二、崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)確認(rèn)產(chǎn)品來料規(guī)格、數(shù)量及包裝等，依照作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)來料進(jìn)行檢測(cè)。將檢驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填寫在《iqc來料檢驗(yàn)記錄表》、《iqc檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)》上，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。
2、負(fù)責(zé)對(duì)新物料、新產(chǎn)品或改規(guī)格后產(chǎn)品物料的確認(rèn)，并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試。 3、負(fù)責(zé)原材料符合rohs等法規(guī) 4、負(fù)責(zé)來料不合格品處理.批退.本廠挑選.廠商挑選.特采等向供應(yīng)商發(fā)出商品質(zhì)量異常聯(lián)絡(luò)單。負(fù)責(zé)跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善情況。5、保持各個(gè)部門的良性溝通。6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)區(qū)域6s管理。7、承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。
編制：
審 核：
核準(zhǔn)： 日期： 日 期：
日期： 篇2：iqc崗位職責(zé) iqc崗位職責(zé)說明書
一、工作流程：
二、崗位職責(zé) 1、按照《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、圖紙對(duì)原物料進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)格把關(guān)，控制不良物料進(jìn)入工廠。并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄于《iqc檢驗(yàn)報(bào)告單》上。2、嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)計(jì)劃，保證檢驗(yàn)的及時(shí)性。3、負(fù)責(zé)將需要性能測(cè)試的物料進(jìn)行取樣交理性測(cè)試員進(jìn)行測(cè)試，并跟進(jìn)測(cè)試結(jié)果。4、負(fù)責(zé)對(duì)不良物料進(jìn)行標(biāo)示，及監(jiān)督倉庫人員進(jìn)行隔離，并跟進(jìn)不良品處理結(jié)果。5、參供應(yīng)商、加工商的評(píng)估與考核，并負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的供應(yīng)商、加工
商的品質(zhì)狀況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。6、每天填寫進(jìn)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表，按周、月做品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析，并及時(shí)上交。7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與思考，努力提升自身行業(yè)技能，達(dá)到符合崗位需求水
平。
8、負(fù)責(zé)本區(qū)域的6s活動(dòng)執(zhí)行。 9、負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫執(zhí)行產(chǎn)品存儲(chǔ)條件、化學(xué)反應(yīng)、有效期限 等的倉儲(chǔ)
管理，并承擔(dān)品質(zhì)檢驗(yàn)與確認(rèn)責(zé)任。10、承辦上級(jí)臨時(shí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。
編制： 審 核： 核準(zhǔn)：
日期： 日 期： 日期：篇3：iqc工作職責(zé) iqc職責(zé) 的職責(zé)? ★iqc職責(zé) :進(jìn)料檢驗(yàn)
不合格的處理
供應(yīng)商輔導(dǎo)及其評(píng)定
跟進(jìn)來料使用狀況
★iqc注意事項(xiàng)有: 了解客戶及下工序?qū)Ξa(chǎn)品的要求 盡量向供應(yīng)商提供產(chǎn)品方面的資訊(包括實(shí)配件),務(wù)求詳盡
及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,知會(huì)下工序和供應(yīng)商
檢驗(yàn)流程？ 核對(duì)來料驗(yàn)收單 → 按樣品或承認(rèn)書檢驗(yàn)電性和外觀 → 試驗(yàn) → 填寫iqc報(bào)表 → 貼檢驗(yàn)結(jié)果標(biāo)示卡。
的檢驗(yàn)方式有? 全檢:數(shù)量少,單價(jià)高
抽檢:數(shù)量多,或經(jīng)常性之物料
免檢:數(shù)量少,單價(jià)低, ok貼紙春夏秋冬分別用什么顏色？
春天為綠色，夏天為蘭色，秋天為橙色，冬天為白色。 檢驗(yàn)來料后分別用幾種標(biāo)貼標(biāo)示檢驗(yàn)結(jié)果？
共有三種：合格，特采，拒收。6.對(duì)來料檢驗(yàn)發(fā)出供應(yīng)商異常聯(lián)絡(luò)報(bào)告的條件怎樣？
當(dāng)某一供應(yīng)商同一種來料連續(xù)兩批不合格時(shí)，要向供應(yīng)商發(fā)出供應(yīng)商發(fā)出供應(yīng)商品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單。
具體檢驗(yàn)過程
準(zhǔn)備工作：
a.了解該產(chǎn)品的用處，使用環(huán)境，如何與共它產(chǎn)品搭配 b.相關(guān)檢驗(yàn)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，工具，實(shí)配樣品
檢驗(yàn)的內(nèi)容：
a.確認(rèn)產(chǎn)品規(guī)格，數(shù)量，包裝方式 b.尺寸：對(duì)關(guān)鍵尺寸進(jìn)行量測(cè)，c=0，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷
外觀：
¤檢驗(yàn)條件：
a.距離：300±50mm b.光線：60w日光燈下1m（供參考）c.角度：90°或45° 4.結(jié)構(gòu)，功能：
a.試裝：對(duì)新物料、新產(chǎn)品或改規(guī)格后產(chǎn)品一定要進(jìn)行確認(rèn) b.相關(guān)測(cè)試，c=0按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷
¤產(chǎn)品表面分級(jí)方法：
級(jí)面：客戶正常駐使用權(quán)用中或購買時(shí)所看到的產(chǎn)品的下面。
級(jí)面：客戶正常使用中或購買時(shí)能到的產(chǎn)品的側(cè)面。
級(jí)面：客戶正常使用中不能看到的產(chǎn)品的底面。
注：a級(jí)面外觀要求最高，b級(jí)面次之，c級(jí)面最低
¤對(duì)外觀標(biāo)準(zhǔn)較模糊之判定方法：
找5個(gè)相關(guān)人員看，不要告訴其不良在何處：
○1若4人呀5人都看不見則判為ok；
○2若4人或5人都看見，則判為ng；
○3若2人或3人看見，則改善后可收。5.可靠性：
振動(dòng)實(shí)驗(yàn) 跌落實(shí)驗(yàn)
掃頻振動(dòng)、自由跌落、碰撞實(shí)驗(yàn)
耐磨實(shí)驗(yàn)
附著力實(shí)驗(yàn)，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷。6.壽命（有要求時(shí)）
使用時(shí)間或次數(shù)，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷。7.安全：（有要求時(shí)）
人接觸到的材料無毒，漏電保護(hù)等，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷。8.標(biāo)識(shí)和記錄：
對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄。9.不合格品的處理方式：
批退、本廠挑選、廠商挑選、特采 10.問題跟進(jìn)：
跟進(jìn)不合格的處理 11.抽樣檢驗(yàn)
抽樣檢驗(yàn)相關(guān)術(shù)語： a.檢驗(yàn)：就是對(duì)產(chǎn)品的一個(gè)或多個(gè)特性進(jìn)行的諸如測(cè)量，檢查，試驗(yàn)或量度并將結(jié)果同規(guī)定要求進(jìn)行比較以確定每項(xiàng)特性合格情況所進(jìn)行的活動(dòng)。
抽樣檢驗(yàn)：就是從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取一部分進(jìn)行的活動(dòng)。b.“一批產(chǎn)品：稱為總體，總體含量用n表示：把抽出來檢驗(yàn)的”這部分產(chǎn)品“稱為樣本，用n來表示。
c.缺陷：?jiǎn)挝划a(chǎn)品使用時(shí)不滿足預(yù)期要求或不滿足合理的期望。d.不合格：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的任何一個(gè)質(zhì)量特性不符合規(guī)定要求。e.不合格品：有一個(gè)或一個(gè)以上不合格的單位產(chǎn)品，稱為不合格品。f.過程平均：一系列交檢批初次檢驗(yàn)的不合格品百分率。：可以接受的連續(xù)批的進(jìn)程平昀上限值，用來描述過程式平均的一個(gè)重要指標(biāo)，它被看¤作是可接收的過程平均和不可接收的過程平均之間的分界線。
抽樣檢驗(yàn)的方式：
破壞性檢查驗(yàn)收：產(chǎn)品的可能性試驗(yàn)：產(chǎn)品壽命試驗(yàn)：材料的疲勞試驗(yàn)：零件的強(qiáng)度檢驗(yàn)等。產(chǎn)品數(shù)量很大，質(zhì)量要求又不高：螺釘、螺母、銷釘?shù)?。測(cè)量對(duì)象是流程性材料；鋼水、鐵水化驗(yàn)。
希望節(jié)省檢驗(yàn)費(fèi)用。
檢驗(yàn)的項(xiàng)目較多
¤ 抽檢的條件：
生產(chǎn)過程是穩(wěn)定的不合格品的分布是均勻
¤不合格的分類： a類不合格：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的極重要特性不符合規(guī)定，或單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性極嚴(yán)格不符合規(guī)定 b類不合格：?jiǎn)挝划a(chǎn)品重要特性不符合規(guī)定，或單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性嚴(yán)重不符合規(guī)定 c類不合格：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的一般特性不符合規(guī)定，或單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性輕微不符合規(guī)定 ¤不合格品的分類： a類不合格：有一個(gè)或一個(gè)以上a類不合格，也可能還有b類不合格和c類不合格的單位產(chǎn)品
b類不合格：有一個(gè)或一個(gè)以上b類不合格，也可能還有c類不合格，但沒有a類不合格的單位產(chǎn)品。c類不合格品：有一個(gè)或一個(gè)以上c類不合格，但沒有b類不合格，也沒有a類不合格的單位的產(chǎn)品。
¤抽樣檢驗(yàn)的方式： a．一次抽檢：從批量中只抽取一個(gè)樣本，檢驗(yàn)這個(gè)樣本之后，就能做出批合格與否的判斷。
b．二次抽檢：從批量中最多抽檢兩個(gè)樣本之，就能做出批合格與否的判斷。
¤aql值的確定方法：
按客戶要求的質(zhì)量來確定
根據(jù)過程平均來確定
按不合格類別來確定
考慮檢驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)來確定
同供應(yīng)方協(xié)商確定
其它方法確定篇4：iqc工作職責(zé) 篇5：iqc管理人員的工作職責(zé) iqc管理人員的工作職責(zé)
崗位名稱：iqc主管 所屬部門：品質(zhì)部 職位等級(jí)： 職位系列：
職位編號(hào)： 定編人數(shù)：1人 直接上級(jí)崗位：品質(zhì)經(jīng)理 日期：
一.崗位設(shè)置目的：
1.處理品質(zhì)部iqc日常管理工作 2.協(xié)調(diào)處理與iqc相關(guān)部門事物。
二.工作職責(zé)與權(quán)限：
職責(zé)：
1．指導(dǎo)和監(jiān)督iqc的日常工作，保證來料檢驗(yàn)工作正常、有效的進(jìn)行。2和認(rèn)證、采購等部門進(jìn)行相應(yīng)的改善跟蹤。3．監(jiān)控供應(yīng)商的交貨質(zhì)量水平；協(xié)助采購部、認(rèn)證部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考評(píng)。4．質(zhì)量異常、客戶投訴問題的協(xié)同分析，提高客戶滿意度。5．定期對(duì)iqc員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高iqc檢驗(yàn)員、技術(shù)人員的工作技能。6．跟進(jìn)mrb程序以確定問題批來料是返工/翻工，報(bào)廢，挑選，退回供應(yīng)商還是特采。
權(quán)限：
1． 批準(zhǔn)iqc檢查報(bào)告、供應(yīng)商物料質(zhì)量報(bào)告的權(quán)利。2． 建議來料檢驗(yàn)不合格物料處置的權(quán)利。3．有要求供應(yīng)商改善物料質(zhì)量的權(quán)利。有處置生產(chǎn)退壞料、隔離庫存問題物料的權(quán)利。4．有對(duì)iqc部門資源實(shí)施調(diào)配的權(quán)利。5．有對(duì)不合理、不完善工藝、方法的生產(chǎn)過程導(dǎo)致物料不良的建議改善權(quán)。6．有要求供應(yīng)商改善物料質(zhì)量的權(quán)利。7．有發(fā)出vcar給供應(yīng)商尋求品質(zhì)問題的解決，并跟進(jìn)供應(yīng)商的回復(fù)。
三.工作內(nèi)容與目標(biāo)：
工作要項(xiàng) 工作流程和內(nèi)容 工作量或所占時(shí)間的比重 工作期望結(jié)果 工作安排 巡查現(xiàn)場(chǎng)、抽查工作方法、跟進(jìn)交辦事項(xiàng)進(jìn)展 40% 處理及時(shí)，合理安排
2.處理物料異常 20% 及時(shí)，準(zhǔn)確 3報(bào)表審核，人員培訓(xùn) 15% 準(zhǔn)確、長(zhǎng)期 4文件的制定和補(bǔ)充 5% 完整 5 mrb召開及會(huì)議結(jié)果的跟進(jìn) 20% 及時(shí)
最少要列舉5項(xiàng)占工作80%的比重的主要工作，并從重要到次要進(jìn)行排序。
四.工作/組織關(guān)系： 1.工作橫向關(guān)系：
1）對(duì)外有：認(rèn)證部、采購部、供應(yīng)商、生產(chǎn)部、倉庫、pmc 2）對(duì)內(nèi)有：部門內(nèi)部所有人員
部門之間：各部門 2.工作縱向關(guān)系：
1）匯報(bào)對(duì)象有：部門經(jīng)理 2）管理對(duì)象有：iqc檢驗(yàn)員、技術(shù)員、iqc組長(zhǎng)
五.工作的復(fù)雜性/困難度：
描述；管理職位
等級(jí)：5級(jí)
備注：
1級(jí)為在明確詳細(xì)的指令下執(zhí)行例行工作，工作機(jī)械簡(jiǎn)單，作業(yè)要求低； 2級(jí)為在統(tǒng)一程序下執(zhí)行例行工作，工作比較簡(jiǎn)單，但需要一定的崗位素質(zhì)或?qū)I(yè)要求； 3級(jí)為在主管監(jiān)督下，能自主地完成例行工作，工作需要一定的專業(yè)素質(zhì)； 4級(jí)為有指派工作任務(wù)，能自主執(zhí)行，但有相關(guān)原則可循，工作需要較高的專業(yè)素質(zhì)，并能對(duì)工作承
擔(dān)責(zé)任或需輔導(dǎo)和管理下屬； 5級(jí)為主要為指派的工作任務(wù)，需自主執(zhí)行完成；需一定的團(tuán)隊(duì)管理能力，需提供決策咨詢。
六.工作的重要性：
描述：部門管理工作
等級(jí)：5級(jí)
備注：以下3級(jí)—7級(jí)每級(jí)再根據(jù)崗位的重要性細(xì)分三檔； 1級(jí)為與公司的經(jīng)營(yíng)或產(chǎn)品的生產(chǎn)無直接關(guān)系和無明顯影響，純屬輔助性工作； 2級(jí)為依照指令直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，能對(duì)產(chǎn)量和單個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響； 3級(jí)為對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行直接輔導(dǎo)和品質(zhì)控制，或?yàn)樯a(chǎn)提供直接的輔助，可能產(chǎn)生批量影響； 4級(jí)為對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)提供技術(shù)支持，以及各種資源的供給和提供運(yùn)作調(diào)節(jié)功能，確保正常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作5級(jí)為在部門基層一定轄區(qū)內(nèi)對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)管理協(xié)調(diào)功能； 6級(jí)為對(duì)批量的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和質(zhì)量等控制負(fù)責(zé)，需高水平的專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)要求； 7級(jí)為對(duì)組織中一定單位進(jìn)行系統(tǒng)管理，以確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七.勞動(dòng)強(qiáng)度：
描述：管理職位，等級(jí)：5級(jí)
備注：
1級(jí)為體力勞動(dòng)占90%以上，負(fù)重在10公斤以上，頻率超過1次/30分鐘； 2級(jí)為體力勞動(dòng)占70--90%，負(fù)重在10公斤以下，頻率超過1次/30分鐘； 3級(jí)為體力勞動(dòng)占50--70%，負(fù)重在10公斤以下，頻率少于1次/30分鐘； 4級(jí)為腦力勞動(dòng)占50--70%，電腦操作時(shí)間在80%以上或技術(shù)支持在30%以下，溝通協(xié)調(diào)處理占30% 以下； 5級(jí)為腦力勞動(dòng)占70--80%以上，電腦操作時(shí)間在60--80%或技術(shù)支持在30%--60%，溝通協(xié)調(diào)處理規(guī)劃、改進(jìn)創(chuàng)造工作占30--60%； 6級(jí)為腦力勞動(dòng)占80%以上，溝通協(xié)調(diào)處理、規(guī)劃、技術(shù)支持工作占60%以上；
八.勞動(dòng)環(huán)境：
溫度
描述：工作環(huán)境沒有空調(diào)。
等級(jí)：1級(jí)
備注：1級(jí)為室溫5---30度；2級(jí)為31-35度；3級(jí)為35度以上。
噪聲
描述：機(jī)械部機(jī)械發(fā)出的噪聲。
等級(jí)：2級(jí)
備注：1級(jí)為65分貝以下；2級(jí)為66—80分貝；3級(jí)為81分貝以上。空氣
描述：
等級(jí)：1級(jí)
備注：1級(jí)為空氣凈化指數(shù)正常；2級(jí)有粉塵或化學(xué)性刺激氣味。
九．任職資格： l教育背景: ◆電子專業(yè)或計(jì)算器類專業(yè)專科以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷: ◆受過質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、原料與產(chǎn)品知識(shí)方面的培訓(xùn)。
經(jīng) 驗(yàn): ◆3年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)。
技能技巧: ◆具備質(zhì)量管理理論知識(shí)，熟悉各種質(zhì)量認(rèn)證體系或質(zhì)量管理規(guī)范； ◆熟悉品質(zhì)管理方法；
◆熟悉行業(yè)質(zhì)量體系的要求；
◆熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)物料應(yīng)用方面的知識(shí)。
態(tài) 度: ◆有一定的洞察力，邏輯思維能力強(qiáng)，良好的溝通技巧；
◆善于自我激勵(lì)，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。
◆工作態(tài)度認(rèn)真，積極負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。
iqc檢驗(yàn)員的工作職責(zé)篇三
品控部主管崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善，努力改善全公司的品質(zhì)管理工作，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；
2、負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施，品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng)；
3、組織品控、品檢人員對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，關(guān)心他們的思想工作和生活，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的品控、品檢隊(duì)伍；
4、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的制訂與執(zhí)行，監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工的工作；
5、負(fù)責(zé)公司品質(zhì)異常的仲裁及處理，協(xié)助營(yíng)銷部門對(duì)客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬定；
6、不合格預(yù)防和糾正措施的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行；
7、檢驗(yàn)器具的校正與控制；
8、品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)，品質(zhì)成本的分析、控制；
9、負(fù)責(zé)全員品管的推行，對(duì)各部門工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量稽核；
10、對(duì)原材料供應(yīng)商的評(píng)估。
領(lǐng)班崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本班員工的考勤；
2、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)不良判定以及溝通協(xié)調(diào)處理；
3、召集組員進(jìn)行交班工作；
4、協(xié)助qe分析與處理客訴；
5、對(duì)當(dāng)班品保人員的教育與培訓(xùn)；
6、對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行定期校驗(yàn)；
7、文件、樣品、表單的定期監(jiān)督；
8、對(duì)各類表單的審核(公司內(nèi)部所有質(zhì)量表單）；
9、監(jiān)督部門區(qū)域的6s工作；
10、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不符合的提報(bào)；。
打包工崗位職責(zé)：
1、服從班長(zhǎng)的管理
2、正確穿戴勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，交接班檢查。
3、正確使用設(shè)備，開機(jī)前檢查設(shè)備是否正常。
4、根據(jù)生產(chǎn)要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行打包，將同一缸布放在同一放布架上，完成后將放布架整齊擺放在指定位置。
5、發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障時(shí)停止操作，立即停機(jī)，迅速反映給班長(zhǎng)。
6、機(jī)器運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁頭、手伸入打包機(jī)內(nèi)經(jīng)行操作。
7、完成上級(jí)管理人員安排的臨時(shí)工作。
挑草工崗位職責(zé)：
1、服從管理人員的管理
2、正確穿戴勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程
3、服從工作安排，根據(jù)不同布種出現(xiàn)的情況進(jìn)行挑草或除油工作，出現(xiàn)異常情況及時(shí)向管理人員反映。
4、將公用使用工具固定位置擺放，交接班時(shí)清點(diǎn)一遍，放假時(shí)清點(diǎn)后交給班長(zhǎng)存放。
5、完成上級(jí)管理人員安排的臨時(shí)工作。
成品qc的崗位職責(zé)：
1、服從管理人員的管理
2、正確穿戴勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程
3、嚴(yán)格按照工廠的驗(yàn)布標(biāo)準(zhǔn)查布，認(rèn)真填寫查布報(bào)表。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班長(zhǎng)反映。
4、將不同的邊角料分別稱重后，標(biāo)注在查布報(bào)表上。
5、交接班時(shí)做好工作區(qū)域衛(wèi)生。
6、服從管理人員安排的臨時(shí)工作。
半成品qc的崗位職責(zé)：
1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程），嚴(yán)格執(zhí)法，不徇私情，正確判決，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。
2 及時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3 認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，做好數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰、結(jié)論明確，并將檢驗(yàn)記錄分類建檔保存。
4 貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的物資、產(chǎn)品混淆。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的狀態(tài)標(biāo)識(shí)執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的予以糾正。
5 負(fù)責(zé)進(jìn)料、過程和成品的質(zhì)量狀況的統(tǒng)計(jì)和分析工作，并提出改進(jìn)的意見和建議。
6 搞好首檢，加強(qiáng)巡檢，特別要加強(qiáng)質(zhì)控點(diǎn)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對(duì)于將不合格品混入下道工序的行為有權(quán)制止。
7 發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即向生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量部門反映，以便及時(shí)采取措施，減少損失。8 有權(quán)制止不合格品的繼續(xù)生產(chǎn)。
9 有權(quán)對(duì)個(gè)別的、一般性的不合格品作出處置。10 認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)。
11、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。
毛胚抽檢員崗位職責(zé)：
1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程），嚴(yán)格執(zhí)法，不徇私情，正確判決，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。
2 及時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢，確保工廠使用毛胚質(zhì)量。
3 認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，做好數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰、結(jié)論明確，并將檢驗(yàn)記錄分類建檔保存。
4、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即向生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量部門反映，以便及時(shí)采取措施，減少損失。
5、認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)。
6、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。
班長(zhǎng)的崗位職責(zé)：
1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理。
2、組織人員按照規(guī)定的工作流程生產(chǎn)，合理調(diào)動(dòng)員工。
3、監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程的執(zhí)行情況，根據(jù)工廠生產(chǎn)合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
4、及時(shí)處理員工生產(chǎn)中遇到的問題，重大問題及時(shí)反映給領(lǐng)班或主管處理。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料及輔助工具的監(jiān)控，不足時(shí)及時(shí)反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申購。
6、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的的技能培訓(xùn)，并對(duì)其工作狀態(tài)進(jìn)行初步鑒定。
7、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成臨時(shí)交辦任務(wù)。
成品復(fù)查qc的崗位職責(zé)：
1、服從班長(zhǎng)的管理
2、協(xié)助查布qc將要復(fù)查的布放在指定的位置
3、協(xié)助客戶進(jìn)行成品的復(fù)查
4、將復(fù)查合格的布打包后放回原缸
5、服從班長(zhǎng)安排的臨時(shí)工作。
核算文員的崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本部門考勤
2、做好辦公室的衛(wèi)生
3、負(fù)責(zé)本部門計(jì)件工資的核算
4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)各種檢驗(yàn)問題的統(tǒng)計(jì)，分析和保存，協(xié)助主管做質(zhì)量分析。
5、負(fù)責(zé)部門勞保用品和輔料的申購
6、完成主管安排的臨時(shí)工作。
資料文員的崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生
2、做好毛胚、中檢和成檢資料的錄入。
3、做好異常問題的記錄，對(duì)差不報(bào)表上的各類數(shù)據(jù)作好記錄。
4、辦理每天成品布的入倉工作。
5、按照公司的要求完成每月的盤點(diǎn)，按時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送財(cái)務(wù)部。
6、完成主管安排的臨時(shí)工作。
iqc檢驗(yàn)員的工作職責(zé)篇四
品檢員崗位職責(zé)品檢員職責(zé)-品檢部職責(zé)-品檢員工作內(nèi)容:
1.1負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化；
1.2 堅(jiān)持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，積極參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改善，以科學(xué)的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯(cuò)誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本；
1.3 負(fù)責(zé)本部門的職員管理及各項(xiàng)事務(wù)管理工作；制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實(shí)實(shí)施；
1.4 配合技術(shù)部門（部分檢驗(yàn)指引由本部門自行制定）制定各類來料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作；
1.5負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)三個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作；
1.6 建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析和評(píng)審各類檢驗(yàn)報(bào)告，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見；
1.7 及時(shí)收集材料和配件在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法；
1.8負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通，共同解決各類質(zhì)量問題；
1.9參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施，跟蹤驗(yàn)證，并參與供應(yīng)商評(píng)審工作；
1.10質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作；制程管理與分析，專案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防止措施，鑒定報(bào)廢品； 1.11負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行；
1.12負(fù)責(zé)召開各類質(zhì)量分析會(huì)，以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階；
1.12負(fù)責(zé)部門各類培訓(xùn)工作，努力提升部門職員業(yè)務(wù)水平； 1.13完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作
iqc檢驗(yàn)員的工作職責(zé)篇五
品檢部門崗位職責(zé)
部門名稱：品檢部
主要職責(zé)：對(duì)公司出貨及其生產(chǎn)刀具品質(zhì)的管控 部門人員：徐松
職責(zé)內(nèi)容：1.生產(chǎn)：每2小時(shí)檢測(cè)正在生產(chǎn)刀具的尺寸及其外觀。區(qū)分開生產(chǎn)刀具的良品與不良品，避免不良品流入良品里面，保證公司和客戶要求
2.出貨：檢測(cè)出貨刀具的尺寸和外觀，一般要求刀具5支一檢，高精度的刀具是全檢。對(duì)要出貨刀具進(jìn)行包裝分類，確認(rèn)好出貨刀具的數(shù)量及其規(guī)格型號(hào)。
3.來料：確認(rèn)來料數(shù)量，檢測(cè)來料規(guī)格，尺寸及材質(zhì)確保來料品質(zhì)
4.量具及物料：定時(shí)保養(yǎng)檢測(cè)設(shè)備，報(bào)備以損壞的設(shè)備并寫好原因。提前準(zhǔn)備好所需出貨包裝物料并歸類好，確保物料是否夠用。
5.不良品:檢測(cè)出來的不良品要記錄好數(shù)量，規(guī)格，原因及其責(zé)任人，確保每一支刀具都有據(jù)可查。
6.5s：負(fù)責(zé)每天部門的5s
7.遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行。
iqc檢驗(yàn)員的工作職責(zé)篇六
iqc工程師崗位職責(zé)
篇1：質(zhì)量工程師崗位說明書
質(zhì)管部質(zhì)量工程師職位說明書
十一、權(quán)限
篇2：質(zhì)量工程師&檢驗(yàn)人員工作職責(zé)
質(zhì)量工程師職責(zé)
質(zhì)量工程師總體工作職責(zé)范圍：
從事技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等的研究、管理、監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定等。
（1）進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、研究和控制；
（2）組織實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查；
（3）進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定、咨詢；
（4）進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)許可認(rèn)證、體系認(rèn)證、審核員和實(shí)驗(yàn)室考核等
合格評(píng)定管理；
（5）調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛，組織對(duì)重大質(zhì)量事故調(diào)查分析；
（6）研究開發(fā)檢驗(yàn)技術(shù)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器設(shè)備；
（7）制定質(zhì)量技術(shù)法規(guī)并監(jiān)督實(shí)施；
（8）設(shè)計(jì)、實(shí)施、改進(jìn)、評(píng)價(jià)質(zhì)量與可靠性信息系統(tǒng)；
（9）提高整體人員的質(zhì)量意識(shí)和觀念；
（10）品質(zhì)管理成本分析。
質(zhì)量工程師的工作需向質(zhì)量經(jīng)理或質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行提交、匯報(bào)。執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令，不折不扣的完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。
派世菲克（常州）管業(yè)有限公司
2009-12-12 第 001 版
1． 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不良品進(jìn)行分析、處理，主導(dǎo)此不良品的mrb單。
2． 對(duì)生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析（ppm）
3． 編制產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、控制計(jì)劃等，對(duì)檢驗(yàn)人員（iqc、pqc、fqc）
進(jìn)行必要的培訓(xùn)。
4． 與客戶直接溝通，了解客戶的需求和期望。把客戶的需求和期望轉(zhuǎn)化為
要求，努力達(dá)到客戶的質(zhì)量要求。
5． 主持客戶投訴會(huì)議，組織相關(guān)人員對(duì)客訴進(jìn)行處理。分析不良原因，制
定改善措施，并跟進(jìn)和徹底解決客訴問題。
6． 參與公司新產(chǎn)品的開發(fā)和試制，及產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)劃的制定和對(duì)新品品質(zhì)的追蹤確認(rèn)。
7． 產(chǎn)品質(zhì)量異常問題的分析、改進(jìn)（8d、pdca）以及改進(jìn)后的追蹤確認(rèn)。
1 / 5
8． 接待、陪同客戶的審核，提交客戶所需文件。
9． 安排檢驗(yàn)人員的工作任務(wù)。
10．確保產(chǎn)品的最終質(zhì)量，給予檢驗(yàn)人員工作上的指導(dǎo)和技術(shù)支持。
11．產(chǎn)品進(jìn)行ecn更改后對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤，確認(rèn)更改后的質(zhì)量效果。
12．監(jiān)督和考核檢驗(yàn)員的工作質(zhì)量、工作效率和工作紀(jì)律等。
13．負(fù)責(zé)量具、儀器之驗(yàn)收、校正、維護(hù)及保管，并作msa分析。
14．參與公司5s的檢查工作。
15．了解產(chǎn)品的售后服務(wù)信息、顧客的滿意度、抱怨和投訴信息。
16．組織對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)評(píng)審，評(píng)詁產(chǎn)品品質(zhì)與工程規(guī)格，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和客
戶要求的符合性。
17．督促生產(chǎn)過程和檢驗(yàn)過程嚴(yán)格按規(guī)程操作。
18．參與產(chǎn)品品質(zhì)先期策劃，實(shí)施并跟蹤產(chǎn)品品質(zhì)。
1．教會(huì)、協(xié)助供應(yīng)商運(yùn)用合適的質(zhì)量工具來處理售前，售后的問題
2．督促供應(yīng)商整體提升
內(nèi)容可包含但不限于體系、設(shè)計(jì)、物流、質(zhì)量、制造、成本等。
3．協(xié)助、支持制程質(zhì)量工程師解決生產(chǎn)、市場(chǎng)等反饋問題
4．確保供應(yīng)商與公司之間的質(zhì)量工作的順利進(jìn)行，并且能夠不斷完善。
5．定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核（體系、現(xiàn)場(chǎng)、產(chǎn)品等），建立良好的質(zhì)量保證體系，監(jiān)控其過程控制能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。
6．配合采購工程師完成項(xiàng)目產(chǎn)品采購的質(zhì)量監(jiān)督工作。
7．完成產(chǎn)品的檢驗(yàn)計(jì)劃，并指導(dǎo)檢驗(yàn)人員工作。
8． 對(duì)進(jìn)貨發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題向質(zhì)量經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，開具scar（ncr）報(bào)
告要求供應(yīng)商整改。并對(duì)供應(yīng)商的整改進(jìn)行追蹤，確認(rèn)整改效果。
9． 完成供應(yīng)商的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，提高供應(yīng)商的質(zhì)量表現(xiàn)，引導(dǎo)供應(yīng)商進(jìn)行持續(xù)
改進(jìn)活動(dòng)
10．編制進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)
11．協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)部門對(duì)新供應(yīng)商開發(fā)進(jìn)行評(píng)審
12．對(duì)供應(yīng)商的新品fa進(jìn)行跟蹤、確認(rèn)。
13．監(jiān)督和考核進(jìn)貨檢驗(yàn)員的工作質(zhì)量、工作效率和工作紀(jì)律等
14．對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量問題給予必要的技術(shù)支持，幫助供應(yīng)商解決存在的質(zhì)量問題。
15．對(duì)在進(jìn)貨檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知采購、供應(yīng)商或者計(jì)劃人員，并主導(dǎo)
此外協(xié)或外購產(chǎn)品的mrb單。
檢驗(yàn)人員工作職責(zé)
專職檢驗(yàn)員和質(zhì)量驗(yàn)證人員須經(jīng)質(zhì)管部培訓(xùn)考核合格持證上崗，認(rèn)真履行本崗職責(zé)
1． 對(duì)各自負(fù)責(zé)的檢測(cè)質(zhì)量負(fù)責(zé)
2． 嚴(yán)格按照檢測(cè)規(guī)范測(cè)試細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作。確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
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3． 反映檢測(cè)儀器、設(shè)備的檢定、維修意見，有權(quán)拒絕使用不合格的檢測(cè)儀器或超過檢定周期的儀器；
4． 不斷更新專業(yè)知識(shí)，掌握本專業(yè)檢測(cè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)狀，掌握本專業(yè)檢測(cè)儀器的發(fā)展趨勢(shì)及現(xiàn)狀；
5． 有權(quán)拒絕行政或其它方面的干預(yù)，有權(quán)越級(jí)向上反映違反檢測(cè)規(guī)程或?qū)z測(cè)數(shù)據(jù)弄虛作假的現(xiàn)象和行為；
6． 服從分配，努力工作，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作；
7.負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)規(guī)程及其他技術(shù)資料要求檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并提出檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)論。對(duì)不符合要求的部件不得入庫。
8.對(duì)無有效檢驗(yàn)依據(jù)的產(chǎn)品，有權(quán)拒絕檢驗(yàn)或不提供檢驗(yàn)結(jié)論。
9.負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)填寫原始檢驗(yàn)記錄及檢測(cè)報(bào)告，并在檢驗(yàn)記錄和有關(guān)單據(jù)上簽署。
10.認(rèn)真實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定；對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品按規(guī)定加不合格標(biāo)識(shí)，隔離存放并記錄。同時(shí)有責(zé)任分析產(chǎn)生不合格的原因，提出改進(jìn)建議。
11.正確使用和維護(hù)、保養(yǎng)本人使用的計(jì)量器具。按周期交質(zhì)管部組織檢定，確保其處于校準(zhǔn)狀態(tài)。
12.一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息。
13.對(duì) c 類質(zhì)量特性的不合格品有權(quán)處置，對(duì) b 類和 a 類質(zhì)量特性的不合格品有權(quán)提出初步處置建議并及時(shí)上報(bào)按規(guī)定評(píng)審處置。
14.對(duì)個(gè)人的錯(cuò)檢、漏檢和誤判造成的損失負(fù)直接責(zé)任。
15．對(duì)因擅自不履行崗位職責(zé)，本崗范圍內(nèi)出現(xiàn)批量不合格或造成其他損失負(fù)直接責(zé)任。
16.對(duì)不按規(guī)定填寫檢驗(yàn)記錄或記錄不真實(shí)造成的損失負(fù)直接責(zé)任。
篇3：品質(zhì)iqc組長(zhǎng) 崗位職責(zé)表
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iqc檢驗(yàn)員的工作職責(zé)篇七
iqc組長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、主要工作項(xiàng)目
1、根據(jù)用料需求安排協(xié)調(diào)進(jìn)料檢驗(yàn)；
2、審核合格《進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告》并歸檔；
3、根據(jù)公司要求對(duì)各類材料做可靠性試驗(yàn)；
4、iqc每日日?qǐng)?bào)表的擬制與提交；
5、統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商月度來料情況，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)分并提交上級(jí)；
6、進(jìn)料檢驗(yàn)不合格批的處理及不良反饋；
7、向供應(yīng)商/采購部反饋來料品質(zhì)異常情況；
8、處理生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的來料品質(zhì)不良，并反饋料商作出8d改善報(bào)告；
9、對(duì)生產(chǎn)過程中選出的來料不良進(jìn)行確認(rèn)，并反饋料商8d改善報(bào)告；
10、供應(yīng)商到廠解決來料問題的接待及聯(lián)絡(luò)和跟進(jìn)結(jié)果；
11、工程變更的傳達(dá)與跟進(jìn)；
12、工程圖紙的更換與保管；
13、量規(guī)儀器的管理；
14、iqc辦公室的文件管制：分類、保存、儲(chǔ)存及銷毀程序執(zhí)行。
二、工作權(quán)限
檢驗(yàn)員日常工作監(jiān)督及安排；
2.根據(jù)來料及生產(chǎn)情況對(duì)檢驗(yàn)員加班、連班提報(bào)權(quán)； 3.對(duì)檢驗(yàn)員每天工作完成進(jìn)度匯報(bào)權(quán)； 4.對(duì)檢驗(yàn)員工作中實(shí)際操作指導(dǎo)及糾正權(quán)； 5.對(duì)iqc檢驗(yàn)員當(dāng)月的考勤效評(píng)比呈報(bào)審批；
6.對(duì)供應(yīng)商反饋不良材料在限期內(nèi)不回8d報(bào)告或未作改善措施的供應(yīng)商有權(quán)拒檢；
擬制：
審核：
批準(zhǔn)：
7.接到生產(chǎn)單位投訴時(shí)應(yīng)立即和當(dāng)事檢驗(yàn)員進(jìn)行核對(duì)不良狀況，并及時(shí)作出相應(yīng)的措施，同時(shí)知會(huì)供應(yīng)商進(jìn)行改善；
檢驗(yàn)員違規(guī)作業(yè)時(shí)或出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，有權(quán)用時(shí)作出相應(yīng)的處罰指令，申請(qǐng)對(duì)iqc檢驗(yàn)員解聘、調(diào)離、降職的權(quán)限； 9.對(duì)iqc申請(qǐng)加班、請(qǐng)假、辭職的審核與呈報(bào)。三、崗位責(zé)任
1.每天準(zhǔn)時(shí)提交日?qǐng)?bào)表；
2.對(duì)檢驗(yàn)員反饋來料品質(zhì)不良確認(rèn)負(fù)責(zé)；
3.對(duì)所有iqc資料信息整理及更換負(fù)責(zé)；
4.對(duì)已更改資料信息及時(shí)傳達(dá)給檢驗(yàn)員及跟進(jìn)負(fù)責(zé)；5.對(duì)進(jìn)料檢查報(bào)告錯(cuò)漏審查負(fù)責(zé)； 6.對(duì)制造反饋來料不妨的確認(rèn)及跟進(jìn)負(fù)責(zé)； 7.對(duì)后工序投訴負(fù)責(zé)； 8.對(duì)iqc負(fù)責(zé)；
9.認(rèn)真做好上級(jí)交辦的事項(xiàng)。
擬制：
審核：
批準(zhǔn)：
