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滅火行動(dòng)組的工作任務(wù)篇一
組員：謝中益、馮建明、王必勝、何禹江、謝夢(mèng)獻(xiàn)、劉明友、陳琪堅(jiān)
帶領(lǐng)全體保安人員組，接到警報(bào)立即準(zhǔn)備滅火器材，以最快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)滅火裝備滅火撲救
b、疏散引導(dǎo)組——組長(zhǎng)：區(qū)明輝擔(dān)任
組員：馬澤樹(shù)、王偉峰、姜習(xí)華、劉見(jiàn)軍、王應(yīng)舉、李富民、林家標(biāo)、馬慶、梁偉杰、黃國(guó)維
當(dāng)拉響火警報(bào)警時(shí)，組織疏散仍在工作人員，指明正確逃生路徑和安全集合方向，并及時(shí)集合清點(diǎn)人數(shù)向總指揮報(bào)告
c、通訊聯(lián)絡(luò)組——組長(zhǎng)：李干衛(wèi)擔(dān)任
組員：周強(qiáng)、艾楊森、簡(jiǎn)桂娣
火警報(bào)警時(shí)，組織分配組員到各車(chē)間聯(lián)絡(luò)疏散員工逃生，及時(shí)向總指揮匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)情況
d、安全警戒組——組長(zhǎng)：朱建強(qiáng)擔(dān)任
組員：楊介、楊鑄、馮遠(yuǎn)明、楊坤、葉火生、趙成寅
聽(tīng)到警報(bào)后，組織打開(kāi)廠區(qū)大門(mén)，引導(dǎo)消防車(chē)輛及消防人員（模擬）入廠區(qū)，同時(shí)禁止無(wú)關(guān)人員及車(chē)輛進(jìn)入，防止有人趁火打劫，暗中生事
e、拆卸組——組長(zhǎng)：羅錦楷
組員：羅炳強(qiáng)、黎東玉
演習(xí)開(kāi)始后，即迅速切斷電源，趕到現(xiàn)場(chǎng)，遇到障礙物及時(shí)拆除，同時(shí)啟動(dòng)滅火器裝備滅火撲救
f、安全防護(hù)救護(hù)組——葉萍擔(dān)任
組員：陳學(xué)良、黃越高、譚秋鳳、趙春麗、陳德梅
帶領(lǐng)組員負(fù)責(zé)將“傷者”抬到安全區(qū)治療，急救員模擬對(duì)燒傷、跌傷或暈倒的人員進(jìn)行急救或送醫(yī)院救治
滅火行動(dòng)組的工作任務(wù)篇二
督察組崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的監(jiān)督和糾錯(cuò)。
二、負(fù)責(zé)員工考勤的督查。
三、負(fù)責(zé)副總經(jīng)理、各職能部門(mén)經(jīng)理（主任）、主管、班長(zhǎng)的工作作風(fēng)督查。
四、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)的督查。
五、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作流程規(guī)范化的督查。
六、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的督查。
七、不定時(shí)隨機(jī)稽查、監(jiān)督，落實(shí)、處罰在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的有令不行、有禁不止、違章不糾、制度不嚴(yán)、紀(jì)律松弛等現(xiàn)象。
八、認(rèn)真做好常規(guī)督查與突擊督查，全面檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查，超前預(yù)防與排查隱患，剛性處罰與柔性教育，督查別人與自律自省等工作。
九、認(rèn)真完成總經(jīng)理室安排的各項(xiàng)工作。
02
滅火行動(dòng)組的工作任務(wù)篇三
學(xué)校消防應(yīng)急預(yù)案
組建“一部、六組”的應(yīng)急指揮行動(dòng)架構(gòu)
“一部、六組”即：指揮部、滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、安全防護(hù)組、救護(hù)組和后勤保障組。
（一）指揮部人員組成總指揮：校長(zhǎng)
副總指揮：副校長(zhǎng)
指揮部辦公室負(fù)責(zé)人：保安部負(fù)責(zé)人
成員：校黨委、校團(tuán)委、校大隊(duì)部、等
地點(diǎn)：由指揮部人員設(shè)定
電話：人員聯(lián)系電話要進(jìn)行登記備案
（二）各組組成人員、負(fù)責(zé)人及職責(zé)
1、滅火行動(dòng)組：由校園安全員擔(dān)任
負(fù)責(zé)人：保安部帶班主管、校園安全員為義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
職責(zé)：撲滅火災(zāi)和防止火勢(shì)蔓延
2、疏散引導(dǎo)組：班主任，大隊(duì)部
負(fù)責(zé)人：班主任、大隊(duì)部負(fù)責(zé)人
職責(zé)：引導(dǎo)學(xué)生從消防安全通道疏散到安全地方避免擁擠損傷
3、通訊聯(lián)絡(luò)組：保安部，著火單位通訊聯(lián)絡(luò)人
負(fù)責(zé)人：保安部
職責(zé)：保證各組與指揮部的通訊聯(lián)絡(luò)及情況的反饋
4、安全防護(hù)組：保安部
負(fù)責(zé)人：由保安部隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)與消防隊(duì)、警校聯(lián)動(dòng)
職責(zé)：守護(hù)校園各個(gè)出口，防止壞人進(jìn)行破壞
5、救護(hù)組：校園安全員、校醫(yī)務(wù)室醫(yī)生
負(fù)責(zé)人：校園安全員負(fù)責(zé)人
職責(zé)：救護(hù)受傷人員
6、后勤保障部：總務(wù)處
負(fù)責(zé)人：總務(wù)主任、總務(wù)副主任
職責(zé)：提供水、供火場(chǎng)用滅火器、斷電及搶險(xiǎn)工具等
二、處置程序
（一）指揮部應(yīng)急程序和措施
1、指揮部人員集合，指揮部成員（成員不在崗的，由帶班主管代替）接到通知后立即到消防中控室（根據(jù)具體情況可直接在火場(chǎng)適當(dāng)位置組成臨時(shí)指揮部，以便迅速有效的指揮）。
2、調(diào)集滅火組控制火點(diǎn)消滅火災(zāi)，防止火勢(shì)蔓延。
3、下達(dá)疏導(dǎo)學(xué)生指令。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)火情情況，利用應(yīng)急廣播或電話通知疏導(dǎo)組到現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)學(xué)生撤離現(xiàn)場(chǎng)。
4、下達(dá)啟動(dòng)消防設(shè)施指令。
5、調(diào)集校園各部門(mén)人員搶險(xiǎn)救災(zāi)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)報(bào)“119”和封樓。
（二）滅火組應(yīng)急程序和措施
1、滅火區(qū)域的負(fù)責(zé)人和校園安全員要立即用滅火器、消火栓撲救初期火災(zāi)。 2、撥打報(bào)警電話，呼叫消防員立即到火場(chǎng)滅火。
3、滅火區(qū)域相鄰單位有關(guān)人員將易燃物品按統(tǒng)一指揮及時(shí)搬到安全地點(diǎn)防止火勢(shì)蔓延。同時(shí)聽(tīng)從指揮。
4、消防中控室根據(jù)火場(chǎng)情況和指揮部的指令進(jìn)行啟動(dòng)相應(yīng)的消防設(shè)施。
（三）疏散組的應(yīng)急程序和措施
1、發(fā)生火災(zāi)后，疏散組負(fù)責(zé)人和著火單位疏散組負(fù)責(zé)人立即到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)組織疏散。
2、其他相鄰單位疏散組負(fù)責(zé)人協(xié)助著火單位疏散人員并作好本單位的疏散準(zhǔn)備。
3、校園安全員5人分別到各出入口維護(hù)疏散秩序，防止有人再次進(jìn)入著火的教學(xué)樓周?chē)?/p>
4、中控室向?qū)W生進(jìn)行廣播。在緊急情況下中控室可直接啟動(dòng)應(yīng)急廣播進(jìn)行疏散。
（四）報(bào)警、接警處置及通訊、聯(lián)絡(luò)等應(yīng)急程序和措施
1、發(fā)生火警后，發(fā)現(xiàn)人立即向消防中控室報(bào)警或向?qū)W校負(fù)責(zé)人報(bào)警。
2、消防中控室接到報(bào)警并確認(rèn)火情后立即通知保安部負(fù)責(zé)人和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及指揮部其他成員到消防中控室集合。
3、消防中控室值班人員、監(jiān)控值班負(fù)責(zé)人（學(xué)校總值班人員）各單位通訊組人員隨時(shí)向指揮部轉(zhuǎn)達(dá)火場(chǎng)信息和傳達(dá)指揮部命令。
4、校園安全員、各單位行政保衛(wèi)負(fù)責(zé)人將聯(lián)系電話和手機(jī)號(hào)碼留存中控室以便隨時(shí)聯(lián)系。
5、各行動(dòng)組隨時(shí)向指揮部報(bào)告執(zhí)行任務(wù)的情況。
（五）安全防護(hù)組應(yīng)急程序和措施
1、校園發(fā)生火災(zāi)后，外勤警員立即到學(xué)校大門(mén)
2、幫助撤出人員撤離火災(zāi)地區(qū)，并進(jìn)行安置。
3、指揮引導(dǎo)消防車(chē)進(jìn)入校園廈外圍，?？恐吝m合滅火位置。
4、疏導(dǎo)圍觀群眾，不要堵塞道路。
（六）救護(hù)組應(yīng)急程序和措施
1、對(duì)受傷人員及時(shí)搶救。
2、對(duì)受傷嚴(yán)重的要及時(shí)撥打“120”急救中心電話。
（七）后勤保障組的應(yīng)急程序和措施
1、向火場(chǎng)運(yùn)送滅火器以及其它所用工具?；饏^(qū)煙霧大時(shí)，應(yīng)向滅火搶險(xiǎn)人員提供濕毛巾。
2、保證消防設(shè)施正常運(yùn)行。
3、及時(shí)排除消防設(shè)施故障。
三、要求
1.在搶險(xiǎn)救火中，各位校園安全員和教師都要積極發(fā)揮主動(dòng)作用，作好配合滅火和疏散工作。
2.所有參戰(zhàn)人員都要聽(tīng)從指揮部的統(tǒng)一指揮，接到命令迅速到達(dá)指定地點(diǎn)。
3.各級(jí)人員要協(xié)同合作，共同完成緊急情況下的各項(xiàng)任務(wù)。
4.煙霧較大時(shí)搶險(xiǎn)人員應(yīng)用隨身帶的濕毛巾將口、鼻捂住并身體貼近地面行走，撤離火場(chǎng)時(shí)要沿著安全出口指示燈的方向撤離。
5.由總值班室收集各客戶負(fù)責(zé)人員聯(lián)系電話，以備緊急聯(lián)系。
四、注意事項(xiàng)
1.預(yù)案貫徹。學(xué)校教學(xué)員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案，熟悉各自的職責(zé)和任務(wù)。
2.預(yù)案各組的組成。本預(yù)案要求各組的組員也是上一級(jí)滅火組的組成人員。
3.預(yù)案啟動(dòng)。在火警發(fā)生時(shí)，立即投入滅火，并根據(jù)具體情況逐級(jí)啟動(dòng)警隊(duì)、安全員級(jí)滅火，疏散預(yù)案，全力將火災(zāi)控制在初期階段。如火災(zāi)難以控制，立即啟動(dòng)本預(yù)案。
滅火行動(dòng)組的工作任務(wù)篇四
驗(yàn)貨主管崗位職責(zé)：
1.全面負(fù)責(zé)公司外采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量管控工作，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。 2.制定公司質(zhì)量目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。
3.貿(mào)易公司采購(gòu)的需要外出檢驗(yàn)的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)貨并拍照記錄保存。 4.對(duì)驗(yàn)貨中發(fā)現(xiàn)的不合格問(wèn)題協(xié)同供應(yīng)商商量解決辦法并進(jìn)行跟蹤。5.協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題整改，幫助提升產(chǎn)品整體質(zhì)量。
6.制定供應(yīng)商評(píng)定考核表并給予公司建設(shè)性意見(jiàn)，供公司營(yíng)銷(xiāo)參考。 7.制定公司驗(yàn)貨相關(guān)體系、技術(shù)性文件、標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范公司驗(yàn)貨作業(yè)。8.負(fù)責(zé)對(duì)客戶投訴產(chǎn)品進(jìn)行處理與反饋。9.負(fù)責(zé)對(duì)公司新采購(gòu)的產(chǎn)品、新合作的供應(yīng)商進(jìn)行大貨前樣品檢查，并留存作為參考樣品。10.負(fù)責(zé)與公司其他同事之間的工作協(xié)調(diào)，保持公司運(yùn)營(yíng)順暢。
11.負(fù)責(zé)寧波工廠第三方客戶訂單、公司采購(gòu)的其他進(jìn)倉(cāng)產(chǎn)品驗(yàn)貨工作安排。 12.負(fù)責(zé)第三方驗(yàn)貨公司的協(xié)助驗(yàn)貨工作安排。13.負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其他工作。駐廠驗(yàn)貨員崗位職責(zé)：
1.公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)后檢驗(yàn)并記錄保存。
2.對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)與供應(yīng)商溝通處理并跟蹤。需要工廠協(xié)助處理的，填寫(xiě)協(xié)助返工申請(qǐng)單經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后跟蹤復(fù)檢。
3.對(duì)寧波意纜可工廠的第三方客戶產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)貨，并出第三方驗(yàn)貨報(bào)告。對(duì)不合格產(chǎn)品反饋工廠檢驗(yàn)組并跟蹤解決。
4.對(duì)客戶要求的需要第三方驗(yàn)貨公司驗(yàn)貨的，協(xié)助工廠檢驗(yàn)組開(kāi)展驗(yàn)貨工作。 5.完成上級(jí)安排的其他工作。
滅火行動(dòng)組的工作任務(wù)篇五
材料部職責(zé)
1、根據(jù)責(zé)任工長(zhǎng)交給的材料計(jì)劃表，核定生產(chǎn)所需的水泥、外加劑、礦物摻合料需用量，提前組織、合理安排進(jìn)貨量。確保連續(xù)生產(chǎn)（砂、石料根據(jù)料場(chǎng)情況合理安排進(jìn)貨）。
2、主要材料在選擇供貨方時(shí)，必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室檢驗(yàn)，確認(rèn)合格后，經(jīng)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理同意，簽訂合同，安排進(jìn)貨。
3、零星材料采購(gòu)由各部門(mén)提報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃表，經(jīng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意，報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理同意后，由材料組長(zhǎng)安排材料員匯總后采購(gòu)。
4、主要材料對(duì)外結(jié)算由材料部提出付款計(jì)劃，經(jīng)主管經(jīng)理同意后，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一安排。
5、申領(lǐng)支票、現(xiàn)金，必須持主管經(jīng)理簽字的（材料申請(qǐng)單）及（材料采購(gòu)計(jì)劃表），填具借款單，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。
6、采購(gòu)員采購(gòu)?fù)戤?，將?gòu)入材料及（材料采購(gòu)清單）交保管員并說(shuō)明付款情況。貨款已付的由保管員開(kāi)具（入庫(kù)單），未付款的保管員必須在（入庫(kù)單）上注明“預(yù)”字，然后由采購(gòu)員、保管員、材料統(tǒng)計(jì)員三方簽字。已付款情況需持（入庫(kù)單）、發(fā)票到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)，未付款的由財(cái)務(wù)部記賬。
7、各單位申領(lǐng)輔助材料時(shí)必須持材料部開(kāi)具的（出庫(kù)單）。倉(cāng)庫(kù)保管員按（出庫(kù)單）發(fā)料。每月25日開(kāi)具（出庫(kù)單）至使用部門(mén)。發(fā)料單四聯(lián)同意留存材料部，每月25日前統(tǒng)一報(bào)財(cái)務(wù)部。
8、每月18日對(duì)零星材料、配件組織盤(pán)點(diǎn)，20日對(duì)主要材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，零星材料盤(pán)點(diǎn)時(shí)間為2天，主要材料盤(pán)點(diǎn)時(shí)間為1天，編制盤(pán)點(diǎn)表于25日前報(bào)至財(cái)務(wù)部。
9、每月于財(cái)務(wù)部對(duì)賬。
10、負(fù)責(zé)庫(kù)房及現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作。
滅火行動(dòng)組的工作任務(wù)篇六
補(bǔ)連塔煤礦材料組崗位職責(zé)
第一條 組長(zhǎng)：楊占勝 主持全面工作 第二條 副組長(zhǎng)：孟戰(zhàn)兵
協(xié)助組長(zhǎng)主持工作，負(fù)責(zé)班組核算核系統(tǒng)的運(yùn)行管理及所有材料的臺(tái)賬管理，主要業(yè)務(wù)包括：
1、負(fù)責(zé)班組核算系統(tǒng)的管理監(jiān)督、檢查、考核；
2、負(fù)責(zé)組織核實(shí)消耗材料庫(kù)房材料數(shù)量、臺(tái)賬、庫(kù)存、及盤(pán)點(diǎn)工作
3、組長(zhǎng)有其他事宜時(shí)主持日常工作。 第三條 副組長(zhǎng)：葉文明
1、負(fù)責(zé)組織每月核實(shí)區(qū)隊(duì)所有周轉(zhuǎn)材料、五小電器（不包括水泵、開(kāi)關(guān)）的數(shù)量及月底明細(xì)、匯總報(bào)表工作。
2、負(fù)責(zé)修舊利廢、交舊領(lǐng)新班組核算系統(tǒng)的操作、維護(hù)工作（保存第二聯(lián)）及月底修舊利廢臺(tái)賬審批；負(fù)責(zé)每月油脂、油桶回收明細(xì)、匯總、考核及每月油脂、油桶回收?qǐng)?bào)表；
3、負(fù)責(zé)回收系統(tǒng)存在的問(wèn)題上報(bào)通報(bào)內(nèi)容。。第四條 班長(zhǎng)：畢磊
協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的日常工作，主要業(yè)務(wù)：
1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)修舊利廢、交舊領(lǐng)新材料的回收工作（協(xié)調(diào)機(jī)修廠、機(jī)電科進(jìn)行回收材料鑒定、劃分可維修與不可維修舊件的分類(lèi)及廢舊匯總提報(bào)、處置）；負(fù)責(zé)所有升井舊配件的接收?qǐng)龅匕才?，可維修舊件的分類(lèi)及協(xié)調(diào)維修工作；負(fù)責(zé)井口3#回收庫(kù)房管理工作；
2、負(fù)責(zé)組織當(dāng)班各項(xiàng)任務(wù)的分配及完成情況；
3、負(fù)責(zé)班組管理、員工五型績(jī)效考核當(dāng)日工分的考核、員工值班、休班安排；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組及區(qū)隊(duì)材料員制度、流程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查（班組崗位工作情況、跟蹤單、材料組庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化）及每周檢查通報(bào)。
第五條 周轉(zhuǎn)材料井下核實(shí)員：劉磊
1、負(fù)責(zé)定期下井進(jìn)行各區(qū)隊(duì)在用周轉(zhuǎn)材料核對(duì)（月入井?dāng)?shù)量不低于20個(gè)），盡快核對(duì)各區(qū)隊(duì)在用周轉(zhuǎn)材料及各隊(duì)周轉(zhuǎn)材料臺(tái)賬，包括井下材料庫(kù)房的管理，配合班組核算員完善周轉(zhuǎn)材料班組核算系統(tǒng)，做到帳、卡、物清晰；
2、負(fù)責(zé)參與井下個(gè)區(qū)隊(duì)周轉(zhuǎn)材料的移交驗(yàn)收，建立各區(qū)隊(duì)間周轉(zhuǎn)材料交接并及時(shí)更新臺(tái)賬；
3、負(fù)責(zé)每月區(qū)隊(duì)的臺(tái)賬核實(shí)工作及每月區(qū)隊(duì)周轉(zhuǎn)材料臺(tái)賬匯總核實(shí)上報(bào)，以班組核算系統(tǒng)為基準(zhǔn)，對(duì)使用區(qū)隊(duì)井下臺(tái)賬井下核實(shí)；
4、負(fù)責(zé)不定期檢查區(qū)隊(duì)井下材料儲(chǔ)備情況；
5、負(fù)責(zé)井下周轉(zhuǎn)材料臺(tái)賬核實(shí)及每周提報(bào)提通報(bào)內(nèi)容。 第六條 票據(jù)核實(shí)員：李俊杰
1、負(fù)責(zé)每日供應(yīng)站票據(jù)的核實(shí)、換票、盯對(duì)及所有供應(yīng)站出庫(kù)票據(jù)簽字、反票工作，備注：所有供應(yīng)站出具的票據(jù)必須附補(bǔ)礦材料領(lǐng)用單包括所有機(jī)關(guān)科室；
2、負(fù)責(zé)向組內(nèi)提報(bào)區(qū)隊(duì)供應(yīng)站：預(yù)留號(hào)、實(shí)物存在的問(wèn)題，提報(bào)通報(bào)內(nèi)容。
第七條 班組核算員：郭海林、郝亞?wèn)|、葉文明 消耗材料核算員：郭海林
1、負(fù)責(zé)消耗材料（供應(yīng)站、四合院、2#庫(kù)、無(wú)合同到貨）每日出入庫(kù)系統(tǒng)審批、操作及系統(tǒng)核實(shí)、維護(hù)（核實(shí)審批后將第二聯(lián)交予票據(jù)管理員保存）；
2、負(fù)責(zé)材料組所有材料的計(jì)劃提報(bào)（包括安全庫(kù)存、小型周轉(zhuǎn)材料）并通知庫(kù)房保管員庫(kù)存信息及時(shí)儲(chǔ)備，確保安全庫(kù)存數(shù)量；
3、負(fù)責(zé)組織庫(kù)房管理員及時(shí)儲(chǔ)備消耗材料并上系統(tǒng)；
4、負(fù)責(zé)每月月底各庫(kù)消耗材料的庫(kù)存提報(bào)并報(bào)于賁處。 周轉(zhuǎn)材料核算員：郝亞?wèn)|
1、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料每日出入庫(kù)系統(tǒng)系統(tǒng)操作（周轉(zhuǎn)材料臺(tái)賬）審批、維護(hù)工作（核實(shí)審批后交予票據(jù)管理員保存）；
2、負(fù)責(zé)與劉磊按時(shí)完成井下在用周轉(zhuǎn)材料的重新更新及每月周轉(zhuǎn)材料明細(xì)、匯總工作；
3、負(fù)責(zé)與王文斌、于賁、王帥按時(shí)完成核實(shí)地面周轉(zhuǎn)材料的庫(kù)存情況；
4、負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)班組周轉(zhuǎn)材料核算系統(tǒng)核實(shí)，存在問(wèn)題上報(bào)通報(bào)內(nèi)容；
5、負(fù)責(zé)每月周轉(zhuǎn)材料匯總報(bào)表（按機(jī)電科標(biāo)準(zhǔn)格式制作）每月2號(hào)之前匯報(bào)上月報(bào)表報(bào)；
5、負(fù)責(zé)材料組領(lǐng)用材料的預(yù)留號(hào)制作。 回收材料核算員：葉文明（同上）
第八條 周轉(zhuǎn)材料、場(chǎng)地管理員：王文斌、于賁、王帥 周轉(zhuǎn)材料管理員（電纜類(lèi)）：王文斌
1、負(fù)責(zé)1#周轉(zhuǎn)材料庫(kù)（包括：電纜、通信線、電纜鉤、接線盒等）每日材料出入庫(kù)管理、錄入、建賬及庫(kù)房、場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化；
2、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料每月匯總、明細(xì)、報(bào)表上報(bào)，配合月底盤(pán)點(diǎn)工作；
3、負(fù)責(zé)回收材料的核實(shí)（電纜編號(hào)、長(zhǎng)度）及每月2號(hào)向于賁處上報(bào)電纜鉤的回收考核情況；
4、負(fù)責(zé)廢鐵、電纜（通信電纜）、膠管、1#庫(kù)門(mén)前場(chǎng)地的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；
5、負(fù)責(zé)通訊站材料管理并建立臺(tái)賬；
6、負(fù)責(zé)每周上報(bào)區(qū)隊(duì)電纜等考核通報(bào)情況。 周轉(zhuǎn)材料管理員（皮帶件類(lèi)）：于賁
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)站、dbt、回撤庫(kù)房的管理及回撤材料的回收管理和考核；
2、負(fù)責(zé)所有皮帶件出入庫(kù)的管理及每月明細(xì)匯總報(bào)表包括：南風(fēng)井、綜、連采、運(yùn)轉(zhuǎn)每日皮帶件正常出庫(kù)、回收臺(tái)賬及所有安裝、回撤的皮帶件；
3、負(fù)責(zé)提報(bào)區(qū)隊(duì)皮帶件出入庫(kù)考核通報(bào)內(nèi)容；
4、負(fù)責(zé)核實(shí)每月區(qū)隊(duì)e型銷(xiāo)子的回收比例2號(hào)前上報(bào)于賁處；
5、負(fù)責(zé)所有皮帶件及安裝回撤材料報(bào)廢審批工作。 周轉(zhuǎn)材料管理員（管路類(lèi)）：王帥
1、負(fù)責(zé)所有周轉(zhuǎn)材料內(nèi)管路每日出入庫(kù)管理（高壓膠管100mm、無(wú)縫鋼管及焊管50mm以上、水管掛鉤、水管托架）臺(tái)賬報(bào)表及區(qū)隊(duì)考核情況每周上報(bào)通報(bào)內(nèi)容；
2、負(fù)責(zé)南風(fēng)井、高壓液管、管路場(chǎng)地的監(jiān)督管理、標(biāo)準(zhǔn)化整改（回收材料指定地點(diǎn)、分類(lèi)碼放整齊）；
3、負(fù)責(zé)配合畢磊、王文斌、郭寬、武萬(wàn)虎、車(chē)隊(duì)、供應(yīng)站及時(shí)處理廢舊材料配件的報(bào)廢處置工作（保存票據(jù)）；
4、負(fù)責(zé)天弘票據(jù)核實(shí)、結(jié)算及票據(jù)管理工作（保存票據(jù)）。 第九條 消耗、支護(hù)、勞保及管路附屬件材料管理員：趙喜、馬衛(wèi)軍、劉喜俊、于賁
消耗材料管理員：趙喜
1、負(fù)責(zé)每月所有供應(yīng)站、四合院材料出入庫(kù)明細(xì)、匯總、庫(kù)存報(bào)表及無(wú)合同到貨材料明細(xì)表；
2、負(fù)責(zé)四合院內(nèi)每日的材料發(fā)放和入庫(kù)、數(shù)量核實(shí)、歸類(lèi)碼放（趙喜負(fù)責(zé)
2、3、4號(hào)庫(kù)房的運(yùn)行管理、標(biāo)準(zhǔn)化）；
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)站、天弘及無(wú)合同到貨材料的接收核實(shí)數(shù)量、檢驗(yàn)質(zhì)量、入庫(kù)登記等及月底盤(pán)點(diǎn)工作（與機(jī)電科辦理無(wú)合同到貨接收手續(xù)）；
4、負(fù)責(zé)分管庫(kù)房材料配件月底盤(pán)點(diǎn)與系統(tǒng)核實(shí)；
5、負(fù)責(zé)根據(jù)庫(kù)存情況與核算員計(jì)劃提報(bào)工作；
6、負(fù)責(zé)分管庫(kù)房范圍內(nèi)安全庫(kù)存儲(chǔ)備領(lǐng)料工作。 消耗材料管理員：劉喜俊
1、負(fù)責(zé)天弘材料接收、簽字、分入庫(kù)、結(jié)算簽字工作；
2、負(fù)責(zé)四合院內(nèi)每日的材料發(fā)放和入庫(kù)、數(shù)量核實(shí)、歸類(lèi)碼放（負(fù)責(zé)
5、6、7、8、9、11號(hào)庫(kù)房的運(yùn)行管理、標(biāo)準(zhǔn)化）
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)站、天弘及無(wú)合同到貨材料的接收核實(shí)數(shù)量、檢驗(yàn)質(zhì)量、入庫(kù)登記等及月底盤(pán)點(diǎn)工作（與機(jī)電科辦理無(wú)合同到貨接收手續(xù)）；
4、負(fù)責(zé)分管庫(kù)房材料配件月底盤(pán)點(diǎn)與系統(tǒng)核實(shí)；
5、負(fù)責(zé)根據(jù)庫(kù)存情況與核算員計(jì)劃提報(bào)工作；
6、負(fù)責(zé)分管庫(kù)房范圍內(nèi)安全庫(kù)存儲(chǔ)備領(lǐng)料工作。 勞保及管路附屬件材料管理員：馬衛(wèi)軍
1、負(fù)責(zé)2#材料庫(kù)安裝材料、個(gè)人工器具及勞保的出入庫(kù)管理，庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化并建立出入庫(kù)臺(tái)賬；
2、負(fù)責(zé)以上材料每月匯總、明細(xì)、庫(kù)存報(bào)表，配合月底盤(pán)點(diǎn)工作。包括：閘閥、彎頭、法蘭、螺栓、螺母、彈墊（12個(gè)以上）等安裝材料及除個(gè)人勞保工具以外的工具管理。
3、負(fù)責(zé)向郭海林處提報(bào)2#庫(kù)計(jì)劃。 第十條 安裝、回撤材料管理員：武萬(wàn)虎
1、負(fù)責(zé)綜采工作面安裝、回撤及安裝、回撤期間的所有使用材料的儲(chǔ)備工作；
2、負(fù)責(zé)綜采工作面順槽皮帶的安裝、回撤及材料儲(chǔ)備工作；
3、負(fù)責(zé)
4、5#庫(kù)房材料的出入庫(kù)管理，庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化并建立出入庫(kù)臺(tái)賬；
4、負(fù)責(zé)以上材料每月匯總、明細(xì)、庫(kù)存報(bào)表，配合月底盤(pán)點(diǎn)工作。
