當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
煤業(yè)公司信訪工作總結(jié)篇一
xx科
xxx煤業(yè)進(jìn)入2011年以來是整個(gè)礦井基本建設(shè)的一期工程全部展開，井下及地面工程同時(shí)開展，作為礦井建設(shè)的過程中扮演重要角色的一個(gè)科室，礦建科積極履行科室職能，2011年的工作總結(jié)如下：
一、井下工程
開拓進(jìn)尺情況：截至十一月份主副井累計(jì)完成1323米，副斜井完成405米，10#煤井底車場(chǎng)78米。5#煤煤倉(cāng)上口通道73米，5#煤煤倉(cāng)及給煤機(jī)硐室33.6米 5#煤第一聯(lián)絡(luò)巷84米，二采區(qū)5#煤軌道上山61米，5#臨時(shí)變電所52米，5#煤井底車場(chǎng)83.3米，二采區(qū)5#煤北回風(fēng)上山55米，井下等候硐室兼醫(yī)療室30米，風(fēng)井完成掘進(jìn)167米。
二、土建方面:
三、技術(shù)工作
(1)負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放工作，參加所有井下圖紙的會(huì)審工作，根據(jù)會(huì)審意見編制《圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底記錄》，累計(jì)13次。
(2)督促施工隊(duì)編寫各個(gè)巷道的作業(yè)規(guī)程，并根據(jù)實(shí)際提出修改意見，參加作業(yè)規(guī)程的會(huì)審。
(3)制作各個(gè)巷道掘進(jìn)斷面圖及支護(hù)說明，深入現(xiàn)場(chǎng)給施工作業(yè)人員及施工員講解圖紙中得重點(diǎn)部位，按照設(shè)計(jì)要求監(jiān)督工程中使用的材料是否符合要求。
(4)參加工程驗(yàn)收，對(duì)不合格部位，發(fā)放整改通知單，提出整
改意見，督促落實(shí)，進(jìn)行復(fù)查。
(5)副斜井兩次變更井筒設(shè)計(jì)，督促工隊(duì)按照設(shè)計(jì)變更后的規(guī)格進(jìn)行開拓掘進(jìn)。
(6)在貫通前編制5#煤井底車場(chǎng)供風(fēng)方案，并在貫通后根據(jù)實(shí)際積極調(diào)整配風(fēng)措施。
(7)編制5#煤第一聯(lián)絡(luò)巷密閉一次措施，啟封一次措施。(8)配合設(shè)計(jì)院提供編制《應(yīng)急救援預(yù)案》的材料。完成災(zāi)害處理計(jì)劃的編制。
(9)一通三防情況：主井五月份更換900 米φ1000mm雙抗風(fēng)筒的更換，新加一路φ800mm雙抗風(fēng)筒和一組2×30kw的對(duì)旋風(fēng)機(jī)，使5#煤煤倉(cāng)上口通道與5#煤第一聯(lián)絡(luò)巷分開供風(fēng)，保證了主井的供風(fēng)安全。使用主扇風(fēng)機(jī)后，拆除原來5#煤第一聯(lián)絡(luò)巷及5#煤煤倉(cāng)上口通道風(fēng)筒，另接至井底，改變了10#煤煤倉(cāng)上口通道與主斜井底使用同一路風(fēng)筒的狀況，保證了供風(fēng)的可靠。、三、科室管理方面
由于前十個(gè)月我礦組織機(jī)構(gòu)尚未健全建立完善，礦建科兼做技術(shù)科和通風(fēng)科及地測(cè)科，我科室根據(jù)每個(gè)人專業(yè)及工作需要，積極完善各種管理制度和崗位責(zé)任制包括《礦建科各工種崗位責(zé)任制》《一通三防管理制度》、《探放水方案及安全技術(shù)措施》及監(jiān)控中心各種制度各種制度、措施和方案等，8月份，根據(jù)馮礦關(guān)于加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理的會(huì)議精神，積極制定科室細(xì)節(jié)管理辦法，嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制要求，及考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)技術(shù)員進(jìn)行考核評(píng)定。堅(jiān)持每周一次總結(jié)會(huì)議，科室每周六組織技術(shù)員學(xué)習(xí)總結(jié)，不斷提高專業(yè)知識(shí)水平。
四、文件落實(shí)方面
1、根據(jù)年初的發(fā)放的各種文件，結(jié)合礦井初步設(shè)計(jì)有關(guān)內(nèi)容，積極組織聯(lián)系設(shè)備，廠家。根據(jù)呂梁市離石區(qū)煤炭工業(yè)局下發(fā)的離煤發(fā)【2011】3號(hào)文件《呂梁市離石區(qū)煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)的通知》的要求，在5月底將主副斜井完成監(jiān)控系統(tǒng)的更換，淘汰原來的kj80n系統(tǒng)，更換為kj70n系統(tǒng)，并且并重新編制相應(yīng)的記錄表格。安全監(jiān)控系統(tǒng)中心，分站、傳輸電纜、傳感器設(shè)備齊全，傳感器的種類、數(shù)量、功能等符合《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》等要求，將礦上除使用和備用外的所有光學(xué)瓦檢儀和各種傳感器拿到相應(yīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。有效的保證了對(duì)井下瓦斯監(jiān)控和檢查的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
2012年工作計(jì)劃
2012年是我礦基本建設(shè)的關(guān)建年，地面工程全部展開，井下掘進(jìn)使用掘進(jìn)機(jī)，大幅度加快了掘進(jìn)進(jìn)度
10號(hào)煤煤倉(cāng)
10號(hào)煤清理撒煤平巷 二采區(qū)5號(hào)煤北回風(fēng)上山
二采區(qū)5號(hào)煤北回風(fēng)上山（向東至50203運(yùn)輸位置）二采區(qū)5號(hào)煤北回風(fēng)上山（向東至50203運(yùn)輸位置）井下臨時(shí)排水工程 中央變電所通道（東段）中央變電所 中央水泵房 泵房管子道 泵房通道
中央變電所通道(西段）10號(hào)煤北回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷
10號(hào)煤北回風(fēng)大巷（向西至風(fēng)井）
10號(hào)煤北回風(fēng)大巷（向西至風(fēng)井）10號(hào)煤北回風(fēng)大巷（向東至10203運(yùn)輸）水倉(cāng)入口及副水倉(cāng)及吸水井 主水倉(cāng)
二采區(qū)5號(hào)煤軌道上山（至50203運(yùn)輸順槽）聯(lián)絡(luò)巷（50203運(yùn)輸處向南）二采區(qū)5號(hào)煤運(yùn)輸上山（至煤倉(cāng)）10號(hào)煤軌道大巷（至10203下順槽位置）10號(hào)煤軌道大巷 回風(fēng)立井 5號(hào)馬頭門 10號(hào)馬頭門
煤業(yè)公司信訪工作總結(jié)篇二
煤業(yè)公司團(tuán)委
2010年工作總結(jié) 2011年工作安排
2010年工作總結(jié)
2010年，煤業(yè)公司各級(jí)團(tuán)組織在煤業(yè)公司黨工委和集團(tuán)公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和煤業(yè)公司“兩會(huì)”精神，以確保實(shí)現(xiàn)雙五新目標(biāo)為導(dǎo)向，全面啟動(dòng)了凝心聚力、建功創(chuàng)效、育人載體、安全基礎(chǔ)和組織建設(shè)五大工程，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作全面創(chuàng)優(yōu)，為煤業(yè)公司全面完成全年奮斗目標(biāo)和集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)雙五新目標(biāo)發(fā)揮了生力軍作用。
一、思想建設(shè)創(chuàng)優(yōu)，全面啟動(dòng)凝心聚力工程，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
一）圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力大的實(shí)際，狠抓了青年思想引導(dǎo)工作。一是引導(dǎo)團(tuán)員青年正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)、堅(jiān)定必勝信心的思想導(dǎo)向。堅(jiān)持引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，既看到困難因素，又看到有利條件，強(qiáng)化引導(dǎo)教育，保持了思想認(rèn)識(shí)的一致和信心的堅(jiān)定。二是堅(jiān)持確保實(shí)現(xiàn)“雙五”新目標(biāo)的思想導(dǎo)向。引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年充分認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)“雙五”新目標(biāo)的重要性和緊迫性，自覺堅(jiān)持苦練內(nèi)功，深挖潛力，為確保完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo)多做貢獻(xiàn)。三是堅(jiān)持勇于拼搏、攻堅(jiān)克難的思想導(dǎo)向。各級(jí)團(tuán)組織都采用專題教育、形勢(shì)宣講、座談?dòng)懻摰刃问胶头椒?，廣泛深入地講意義，講大局，講煤業(yè)公司主業(yè)支撐的重要地位，講率先發(fā)展
1 的使命和責(zé)任，堅(jiān)持把確保實(shí)現(xiàn)“雙五”新目標(biāo)作為形勢(shì)任務(wù)教育的鮮明主題，集中組織專題教育，使團(tuán)青認(rèn)清了形勢(shì)，明確了任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心。
二）結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地做好對(duì)團(tuán)員青年的思想教育工作。一是深入開展青年思想工作調(diào)研。緊密結(jié)合煤業(yè)公司共青團(tuán)工作實(shí)際，采取調(diào)查與走訪相結(jié)合的方式，對(duì)煤業(yè)公司共青團(tuán)組織狀況，團(tuán)員青年、入礦新工思想狀況和工作、生活狀況開展了廣泛的調(diào)查研究，并形成調(diào)研報(bào)告，為有針對(duì)性地謀劃團(tuán)的工作思路奠定了基礎(chǔ)。二是開展了青年思想教育分類引導(dǎo)工作。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，各級(jí)團(tuán)組織針對(duì)青年的不同特點(diǎn)，開展了有針對(duì)性的思想教育。在此基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮組織作用，多方協(xié)調(diào)，努力幫助青年解決工作、學(xué)習(xí)和生活上的合理需求，維護(hù)青年合法權(quán)益，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和吸引力。三是不斷拓展教育載體，增強(qiáng)了活動(dòng)效果。推廣了唐山礦利用飛信進(jìn)行青年教育的新做法，所屬各單位團(tuán)委都結(jié)合實(shí)際，不斷拓展青年教育的新載體，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、青年qq群、手機(jī)短信、自辦電子期刊等新媒體、新手段開展多種形勢(shì)的宣傳教育活動(dòng)，都取得了較好的效果。
三）堅(jiān)持用先進(jìn)的思想武裝青年，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神。組織團(tuán)青認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)《中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議公報(bào)》以及《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)。在學(xué)習(xí)過程中，突出做到了三個(gè)結(jié)合：一是與提高思想認(rèn)識(shí)相結(jié)
2 合。圍繞實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，利用各種宣傳媒體，加強(qiáng)全員形勢(shì)任務(wù)教育，堅(jiān)定信心，再鼓干勁，推進(jìn)各項(xiàng)工作健康運(yùn)轉(zhuǎn)；二是與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)相結(jié)合。引導(dǎo)團(tuán)員充分發(fā)揮先鋒模范作用，圍繞企業(yè)發(fā)展中心，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把重點(diǎn)放在解決影響和妨礙安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的疑難問題上，以身作則，為青年做出表率；三是與實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)相結(jié)合。各級(jí)團(tuán)組織不斷加大宣傳教育、監(jiān)督檢查、重點(diǎn)部位管理、各類隱患排查力度，超前預(yù)防、嚴(yán)細(xì)考核，努力提升青年安全生產(chǎn)的整體水平。
二、緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，充分發(fā)揮青年人的體力和智力優(yōu)勢(shì)，全面啟動(dòng)建功創(chuàng)效工程
一）貫徹落實(shí)煤業(yè)公司“保量、提質(zhì)、增效效益年”活動(dòng)精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年深入開展了崗位立功競(jìng)賽活動(dòng)。一方面充分利用團(tuán)員大會(huì)、團(tuán)課、班前會(huì)、專欄、報(bào)紙電視、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等多種形式和載體，采取誓師動(dòng)員、專題宣講、政策激勵(lì)、成果通報(bào)等多種方式和方法，抓好思想動(dòng)員和輿論宣傳。把效益年活動(dòng)意義目的講透徹，把活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)講清楚，把保證措施和要求講明白。另一方面，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，形成合力，共為實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)作貢獻(xiàn)。在推進(jìn)效益年活動(dòng)落實(shí)過程中，各級(jí)團(tuán)組織緊緊圍繞效益年活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)基層團(tuán)組織、每一名團(tuán)員青年的積極性和主動(dòng)性，形成個(gè)個(gè)有任務(wù)、人人擔(dān)壓力的良好局面，為確保效益年活動(dòng)目標(biāo)的全面兌現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用。
二）以“讓青春在實(shí)現(xiàn)雙五任務(wù)中閃光”為主題，廣泛深入
3 地組織開展了青年生產(chǎn)突擊競(jìng)賽活動(dòng)。一是結(jié)合不同時(shí)期的不同特點(diǎn)有針對(duì)性地組織開展了青年崗位立功競(jìng)賽活動(dòng)。年初以實(shí)現(xiàn)高起步開門紅為目標(biāo)，組織開展了青年崗位立功競(jìng)賽活動(dòng)；六月份組織開展了“保安全、保質(zhì)量、保過半”青年安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)；四季度開展了“決戰(zhàn)后100天，確保實(shí)現(xiàn)雙五分解指標(biāo)”青年崗位立功競(jìng)賽活動(dòng)。所屬各級(jí)團(tuán)組織也都按照煤業(yè)公司團(tuán)委要求，結(jié)合各自的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的青年崗位立功競(jìng)賽，為煤業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)揮了生力軍和突擊隊(duì)的作用。二是深入開展了增收節(jié)支降耗生產(chǎn)突擊競(jìng)賽活動(dòng)。組織青年突擊隊(duì)以修舊利廢、物資回收和科技增效為重點(diǎn)，在增產(chǎn)節(jié)約上想辦法，在開源節(jié)流上下工夫，降低企業(yè)綜合成本，使共青團(tuán)工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合，有效的將團(tuán)的工作引向經(jīng)濟(jì)工作主戰(zhàn)場(chǎng)。三是以青年志愿者活動(dòng)為載體，圍繞建設(shè)和諧礦山開展活動(dòng)。組織開展了助戰(zhàn)服務(wù)、環(huán)境治理、后勤服務(wù)、保勤上產(chǎn)等活動(dòng)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有序進(jìn)行創(chuàng)造了條件。
三）以青年“三十”創(chuàng)新活動(dòng)為載體，廣泛開展了青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)。一是理順工作流程，保證工作效果。通過建立和完善項(xiàng)目立項(xiàng)、跟蹤服務(wù)、成果申報(bào)等一系列工作，抓好青年三十創(chuàng)新工作的落實(shí)。二是從抓好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為入手，引導(dǎo)青年圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和管理實(shí)際，堅(jiān)持立足于小、立足于實(shí)、立足于崗位，組織開展了形式多樣的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，在企業(yè)增產(chǎn)、提質(zhì)、增效、降耗等方面做出了積極的貢獻(xiàn)。三是積極推薦那些技術(shù)含量高、具有較強(qiáng)推廣價(jià)值的優(yōu)
4 秀創(chuàng)新項(xiàng)目參評(píng)集團(tuán)公司季度十大創(chuàng)新項(xiàng)目的評(píng)比，選樹了典型，營(yíng)造了氛圍。全年共有個(gè)23項(xiàng)目、和23名青年分別獲得集團(tuán)公司季度十大創(chuàng)新項(xiàng)目、十大創(chuàng)新明星稱號(hào)。
三、以提升青年隊(duì)伍的整體素質(zhì)為目標(biāo)，全面啟動(dòng)了育人載體工程
一）以服務(wù)青年為宗旨，努力為青年實(shí)現(xiàn)崗位成才服好務(wù)。一是強(qiáng)化了硬件服務(wù)。大力加強(qiáng)了青春書屋、精品書架建設(shè)，根據(jù)青工在學(xué)技升級(jí)過程中的需求，多渠道籌集資金，選配必要的技術(shù)書籍，完備學(xué)習(xí)場(chǎng)所和設(shè)施，為青工學(xué)習(xí)技術(shù)創(chuàng)造了良好條件。二是強(qiáng)化了技術(shù)服務(wù)。根據(jù)不同青工群體的需求，采取拜師學(xué)技、開辦青工技能輔導(dǎo)站、開設(shè)青年崗位能手講堂、舉辦青年管技人員規(guī)程措施編制競(jìng)賽等多種形式，搞好上站輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)傳授和技術(shù)答疑等活動(dòng)。三是加強(qiáng)了崗位實(shí)踐鍛煉。注重發(fā)揮實(shí)踐育人功能，積極向青工交任務(wù)、壓擔(dān)子，通過組織他們投身青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號(hào)創(chuàng)建和崗位技能競(jìng)賽等各種生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，為他們砥礪技能、成才建功創(chuàng)造條件、鋪路搭橋。四是多層次開展青年技能競(jìng)賽活動(dòng)。全年共開展各級(jí)青工技能競(jìng)賽150多場(chǎng)次，在集團(tuán)公司采、掘、開青年安全規(guī)程措施競(jìng)賽和青年瓦斯檢查工危險(xiǎn)預(yù)知危害辨識(shí)四個(gè)工種的競(jìng)賽中，煤業(yè)公司選手包攬了前三名，有32名青工進(jìn)入四個(gè)工種的前10名。
二）多方面協(xié)調(diào)，努力為青年實(shí)現(xiàn)崗位技能提升創(chuàng)造條件。一是加大了對(duì)新工的培養(yǎng)力度。根據(jù)新工的需求，采取拜師學(xué)技、開設(shè)技能輔導(dǎo)站、舉辦技術(shù)講座等多種形式，搞好上站輔導(dǎo)、現(xiàn)
5 場(chǎng)傳授和技術(shù)答疑等活動(dòng)，努力提升新工的技術(shù)水平。二是加強(qiáng)同組織部門、技術(shù)部門的結(jié)合，圍繞育才、薦才、聚才、用才，大膽探索有效的方式方法，提高促進(jìn)青年成長(zhǎng)進(jìn)步中共青團(tuán)組織的貢獻(xiàn)率，在為企業(yè)發(fā)展提供人才和智力支持上有新的突破。林西團(tuán)委同組織部聯(lián)合開展了青年人才素質(zhì)提升活動(dòng)，林南礦團(tuán)委利用同人力資源部聯(lián)合建立的青工和青知協(xié)會(huì)強(qiáng)化對(duì)青年的技術(shù)培訓(xùn)和交流，取得明顯的成效。三是開設(shè)青年崗位能手課堂，提供了青年就近學(xué)習(xí)的渠道。組織集團(tuán)公司最佳、優(yōu)秀青年崗位能手，針對(duì)本人技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新成果、先進(jìn)操作技法等，對(duì)所在單位青工進(jìn)行傳授，為青工學(xué)技術(shù)提供了幫助。
三）依托青年文明創(chuàng)建活動(dòng)，搭建青年學(xué)技練兵的平臺(tái)。一是組織開展青年文明號(hào)、青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)。在廣泛對(duì)“號(hào)、崗”創(chuàng)建進(jìn)行選點(diǎn)公示的基礎(chǔ)上，宣傳動(dòng)員創(chuàng)建崗位所有員工全員參與創(chuàng)建，切實(shí)發(fā)揮好實(shí)踐育人的職能，進(jìn)一步延伸了創(chuàng)建內(nèi)涵，健全完善了的創(chuàng)建保持制度、措施體系，有效的增強(qiáng)了創(chuàng)建活動(dòng)的生命力。二是堅(jiān)持從創(chuàng)建部位的環(huán)境治理入手，嚴(yán)格按照創(chuàng)建內(nèi)容、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，下力量抓好崗位環(huán)境優(yōu)化和設(shè)備完好，完善和規(guī)范創(chuàng)建過程的“三公開”制度，創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)管理，提高創(chuàng)建水平。三是在“號(hào)”、“崗”內(nèi)廣泛開展安全宣傳、技術(shù)學(xué)習(xí)、練兵比武、崗位創(chuàng)新等活動(dòng)，努力提高崗位青工綜合素質(zhì)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的軟環(huán)境。全年共創(chuàng)建集團(tuán)公司級(jí)青年文明號(hào)3個(gè)，青年安全生產(chǎn)示范崗3個(gè)。
四、落實(shí)“安全基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)要求，啟動(dòng)安全基礎(chǔ)工程，6 為煤業(yè)公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最好年發(fā)揮了積極的作用
一）加大宣傳教育力度，努力提升青年安全素質(zhì)。一是大力開展了黨的安全生產(chǎn)方針和行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)、企業(yè)安全文化理念導(dǎo)入活動(dòng)和青年行為養(yǎng)成活動(dòng)，努力提高青年安全生產(chǎn)意識(shí)和技能素質(zhì)。各級(jí)團(tuán)組織廣泛運(yùn)用學(xué)習(xí)、討論、辯論等形式，抓好開灤安全生產(chǎn)理念的宣傳灌注活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青年員工熟記理念內(nèi)容，把握理念內(nèi)涵，化企業(yè)安全生產(chǎn)理念為行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)廣大青年員工遵章守規(guī)的自覺性。二是落實(shí)準(zhǔn)軍事化工作要求，深化青年員工行為養(yǎng)成訓(xùn)練。各級(jí)團(tuán)組織以準(zhǔn)軍事化班前會(huì)、集體升入井、安全確認(rèn)、手指口述等重點(diǎn)內(nèi)容和要素在現(xiàn)場(chǎng)崗位落實(shí)為著力點(diǎn)，堅(jiān)持以“六化”運(yùn)行管理方式為要求，以新修訂的準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，組織團(tuán)青對(duì)標(biāo)訓(xùn)練，規(guī)范管理和操作行為，推進(jìn)準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練工作不斷深化。三是加大了對(duì)青年安全宣傳教育載體的建設(shè)，全年有四個(gè)部位被評(píng)為集團(tuán)公司最佳青年安全生產(chǎn)工作宣傳教育陣地。
二）全面落實(shí)《開灤（集團(tuán)）有限責(zé)任公司青年安全監(jiān)督崗工作細(xì)則（修訂）》，進(jìn)一步加強(qiáng)了青年安全監(jiān)督崗建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)青年安全監(jiān)督崗員隊(duì)伍建設(shè)。按照崗員不低于本單位青年員工的5%配備的要求，對(duì)基層青年安全監(jiān)督分崗崗員隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整，確保了青年安全監(jiān)督崗的組織基礎(chǔ)。二是以青年安全監(jiān)督崗為主體，深入開展了青年安全檢查活動(dòng)。在檢查方式上采取集中檢查與定期復(fù)查相結(jié)合的方式。在檢查內(nèi)容上，堅(jiān)持突出重點(diǎn)班次、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位的“三重點(diǎn)”原則，開展了以查
7 擺習(xí)慣性違章行為、不規(guī)范操作、員工手指口述執(zhí)行情況及消除安全隱患等為重點(diǎn)的檢查活動(dòng)。三是加大了對(duì)青年崗的獎(jiǎng)懲力度。全面落實(shí)了青年安全崗崗位津貼。同時(shí)，充分利用月評(píng)季獎(jiǎng)加大了對(duì)青年安全崗的考核，促進(jìn)青安崗作用的發(fā)揮。
三）推進(jìn)了班組安全管理和建設(shè)。按照集團(tuán)公司團(tuán)委五創(chuàng)優(yōu)安全班組競(jìng)賽和煤業(yè)公司《關(guān)于加強(qiáng)班組安全管理、充分發(fā)揮班組長(zhǎng)安全把關(guān)作用的指導(dǎo)意見》的要求，明確樹立了安全管理必須重現(xiàn)場(chǎng)、打基礎(chǔ)、抓班組的管理理念，不斷深化班組安全建設(shè)工作。一是迅速推進(jìn)落實(shí)。各單位在學(xué)習(xí)傳達(dá)“五創(chuàng)優(yōu)”及“指導(dǎo)意見”的基礎(chǔ)上，都拿出了符合本單位青年安全工作實(shí)際的具體意見，并認(rèn)真組織實(shí)施，初步形成了加強(qiáng)青年班組安全建設(shè)的完整機(jī)制。二是強(qiáng)化了對(duì)青年班組長(zhǎng)的安全教育和管理，使班組長(zhǎng)切實(shí)增強(qiáng)安全管理責(zé)任心和能力。各單位根據(jù)自身實(shí)際，在青年班組長(zhǎng)安全教育培訓(xùn)、制度管理、選拔任用等方面制訂了細(xì)化的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。適時(shí)組織開展了青年班組長(zhǎng)安全教育培訓(xùn)、五創(chuàng)優(yōu)班組長(zhǎng)擂臺(tái)賽、班組長(zhǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn)交流、典型安全班組長(zhǎng)選樹等活動(dòng)，為全面提升青年班組長(zhǎng)的安全管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
五、全面啟動(dòng)組織建設(shè)工程，夯實(shí)了新形勢(shì)下開展共青團(tuán)工作的基礎(chǔ)
一）團(tuán)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。一是建立完善團(tuán)干部培養(yǎng)選拔機(jī)制。通過公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，嚴(yán)把團(tuán)干部入口關(guān)，真正把一批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、熱情高的優(yōu)秀青年吸收
8 到團(tuán)干部崗位。二是建立完善團(tuán)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。以“六個(gè)一”為載體，努力使團(tuán)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化。全年煤業(yè)公司各級(jí)團(tuán)組織共舉辦團(tuán)干部計(jì)算機(jī)、團(tuán)務(wù)知識(shí)、公文寫作等培訓(xùn)班56場(chǎng)次，有效地提升了團(tuán)干部的整體素質(zhì)。三是建立完善團(tuán)干部考核管理機(jī)制。采取“每季一匯總、半年一通報(bào)、全年一總評(píng)”的模式，對(duì)各三級(jí)單位團(tuán)委進(jìn)行考核通報(bào)。各三級(jí)單位團(tuán)委也都結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)了對(duì)基層團(tuán)組織的考核管理。四是建立完善團(tuán)干部交流輸出機(jī)制。共有70多名團(tuán)干部到上級(jí)機(jī)關(guān)、基層單位和同級(jí)機(jī)關(guān)其它部門掛職，有26名團(tuán)干部轉(zhuǎn)業(yè)后到基層工會(huì)主席、班隊(duì)長(zhǎng)等重要崗位任職。
二）基層團(tuán)組織的凝聚力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是全面加強(qiáng)支部自身建設(shè)。從規(guī)范團(tuán)的日?；顒?dòng)入手，加大考核力度，加強(qiáng)了支部陣地建設(shè)、規(guī)范“三會(huì)一課”、加強(qiáng)青春書角管理，全面鞏固基層團(tuán)組織建設(shè)。二是按照結(jié)對(duì)晉星活動(dòng)要求，進(jìn)一步深化了星級(jí)達(dá)標(biāo)團(tuán)支部建設(shè)。按照“星級(jí)”團(tuán)支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷修訂和完善了對(duì)基層團(tuán)組織的考核管理辦法，使團(tuán)的工作走上了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化軌道。全年共評(píng)選四星級(jí)團(tuán)支部35個(gè)。三是加強(qiáng)了基層團(tuán)支部的陣地建設(shè)?！拔逅摹逼陂g，煤業(yè)公司團(tuán)委給優(yōu)秀團(tuán)支部配備了文化活動(dòng)器材，有效地提升了團(tuán)支部的吸引力。
三）加大團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)力度。以建設(shè)“品德、安全、技能、績(jī)效”高于普通青年的團(tuán)員隊(duì)伍為目標(biāo)，以團(tuán)支部為工作主體，構(gòu)建起對(duì)團(tuán)員的科學(xué)有效的評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)團(tuán)員教育管理的規(guī)范
9 化、制度化。錢家營(yíng)加大了對(duì)團(tuán)員的考核力度，對(duì)于連續(xù)四個(gè)季度考核均為優(yōu)秀的共青團(tuán)員一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。對(duì)于季度不合格團(tuán)員公司團(tuán)委要對(duì)其進(jìn)行警示談話，對(duì)連續(xù)兩個(gè)季度不合格團(tuán)員要進(jìn)行脫產(chǎn)幫教三天，幫教期間不得記工，有效促進(jìn)了團(tuán)員保持先鋒模范意識(shí)。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但還存在許多問題和不足，特別是團(tuán)的整體工作發(fā)展不平衡，團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提升以及團(tuán)的工作抓落實(shí)不夠等方面還需要我們?cè)?011年工作中認(rèn)真加以解決。
2011年工作要點(diǎn)
2011年，是集團(tuán)公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局年，是在新的起點(diǎn)上向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年。集團(tuán)公司已經(jīng)明確，“十二五”時(shí)期堅(jiān)持“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)”、“兩加快一提高”、把握“四個(gè)著力點(diǎn)”的總體發(fā)展思路，并提出了2011年原煤產(chǎn)量7000萬(wàn)噸、營(yíng)業(yè)收入1000億元以上的目標(biāo)。為確保集團(tuán)公司各項(xiàng)指標(biāo)完成，煤業(yè)公司確定了全年產(chǎn)煤1781萬(wàn)噸、精煤產(chǎn)量557萬(wàn)噸、收入達(dá)到94.13億、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)22.95億的目標(biāo)。
面對(duì)這樣的形勢(shì)和任務(wù)，煤業(yè)公司各級(jí)共青團(tuán)組織要積極適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，勇于克服困難，敢于承擔(dān)任務(wù)和壓力，充分發(fā)揮基礎(chǔ)支撐、率先發(fā)展的作用，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。據(jù)此，確定2011年煤業(yè)公司共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是：深入學(xué)
10習(xí)貫徹集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃和“兩會(huì)”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，以召開煤業(yè)公司首屆團(tuán)代會(huì)為契機(jī)，緊密圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，激發(fā)一切積極因素，凝聚一切力量，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)做貢獻(xiàn)。從以上指導(dǎo)思想出發(fā)，2011年，煤業(yè)公司各級(jí)團(tuán)組織應(yīng)著力抓好以下四項(xiàng)工作。
一、以煤業(yè)公司首屆團(tuán)代會(huì)為契機(jī)，加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)，加快組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)
加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)的目的只有一個(gè)，那就是發(fā)揮團(tuán)的職能作用，把廣大團(tuán)員青年吸引凝聚到團(tuán)組織周圍。2011年，煤業(yè)公司及所屬各單位都要組織召開團(tuán)代會(huì)，大家要以此為契機(jī)，進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，汲取工作教訓(xùn)，理順工作職責(zé)，明確工作方向，促進(jìn)團(tuán)的工作不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，在企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中更好地發(fā)揮團(tuán)組織的生力軍和預(yù)備隊(duì)的職能。
一）加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)就要在辦法措施上出實(shí)招、辦實(shí)事。服務(wù)青年是共青團(tuán)組織的工作宗旨，要重視共青團(tuán)組織服務(wù)青年、服務(wù)基層的能力建設(shè)，打造廣覆蓋、深覆蓋、全覆蓋的工作格局。一是要廣泛深入地開展調(diào)查研究，了解和掌握青年思想動(dòng)態(tài)，掌握青年人關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，掌握青年人最想解決和最需要解決的問題，為有針對(duì)性地做好青年工作奠定基礎(chǔ)。二是要充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，多渠道、全方位為青年服務(wù)。各級(jí)團(tuán)組織要站在青年的立場(chǎng)想問題，敢于為青年人說話，善于為青年辦事。特別是在政策上，要積極為青年?duì)幦∮欣闹С?，努力幫助青年解決在工作、學(xué)習(xí)、生活中所遇到的問題
11 和困難，為青年解除后顧之憂，增強(qiáng)青年人對(duì)組織的信賴感，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和吸引力。
二）加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)就要豐富內(nèi)容、建立載體，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。一是要鞏固傳統(tǒng)的青年基層活動(dòng)和教育載體建設(shè)，要進(jìn)一步加大對(duì)青年之家、青春書屋等陣地的建設(shè)，要加大對(duì)青年載體的投入力度，為它們配備書籍、活動(dòng)器材，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力。二是要充分重視網(wǎng)絡(luò)媒體在加強(qiáng)青年歸屬感、提升組織影響力和體現(xiàn)組織存在等方面的作用，不斷提升共青團(tuán)組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。要進(jìn)一步加大青年qq群、網(wǎng)上團(tuán)校、青年論壇、團(tuán)委書記信箱等網(wǎng)絡(luò)載體建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)延伸基層共青團(tuán)工作的手臂。三是要敢于解放思想，勇于打破傳統(tǒng)守舊的條條框框，大膽探索和實(shí)踐有利于推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，有利于青年成長(zhǎng)成才的新方式新方法，努力開創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面。四是要加強(qiáng)橫向交流，加強(qiáng)同各兄弟單位的聯(lián)系，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。對(duì)于各單位在組織建設(shè)中的先進(jìn)作法，煤業(yè)公司采取季度推進(jìn)會(huì)的形式進(jìn)行推廣。此外，煤業(yè)公司團(tuán)委還將適時(shí)組織團(tuán)干部到集團(tuán)公司其它兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，達(dá)到互通有無(wú)，共同提高的目的。
三）加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)就要在機(jī)制創(chuàng)新上大做文章。一是要積極探索建團(tuán)新模式，不斷適應(yīng)企業(yè)改革與發(fā)展的新要求。要按照有利于帶領(lǐng)團(tuán)員青年發(fā)揮作用，有利于對(duì)團(tuán)員進(jìn)行教育管理，有利于開展團(tuán)的活動(dòng)為原則，積極探索企業(yè)共青團(tuán)工作的新思路，積極探索建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工作運(yùn)行機(jī)制，使
12 團(tuán)的建設(shè)得到創(chuàng)新，團(tuán)的工作得到發(fā)展。二是要加強(qiáng)信息化建設(shè)，創(chuàng)新團(tuán)的工作方式。當(dāng)今時(shí)代是信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已成為當(dāng)代青年學(xué)習(xí)、工作和生活的重要途徑。為適應(yīng)新情況、新形勢(shì)，煤業(yè)公司各級(jí)團(tuán)組織要不斷加強(qiáng)團(tuán)的信息化建設(shè)，加快構(gòu)建團(tuán)員信息化管理的步伐，充分利用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備促進(jìn)共青團(tuán)工作整體水平上臺(tái)階。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，形成資源共享的新格局，減少因地域、空間所帶來的交流上的局限性，擴(kuò)大礦區(qū)共青團(tuán)工作的交流，不斷開辟服務(wù)青年的新空間。
四）加強(qiáng)共青團(tuán)基層組織建設(shè)就要加大“黨建帶團(tuán)建”力度。要在黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨建思想的帶動(dòng)下，自覺把團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè)的總體規(guī)劃，在黨建的帶領(lǐng)和帶動(dòng)下，保持團(tuán)建不竭的生機(jī)和活力，把團(tuán)建工作不斷推向前進(jìn)。要積極探索團(tuán)建工作的新思路、新方法，努力適應(yīng)黨對(duì)青年成長(zhǎng)的客觀要求，努力適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的需要，使團(tuán)的組織能很好地覆蓋團(tuán)員青年，能很好地履行團(tuán)的職能。要?jiǎng)?chuàng)新團(tuán)的活動(dòng)方式，以活動(dòng)促團(tuán)建。要緊密圍繞企業(yè)的中心工作設(shè)計(jì)活動(dòng)，爭(zhēng)取相應(yīng)的政策，使企業(yè)團(tuán)工作與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與青年成才相結(jié)合，帶動(dòng)共青團(tuán)工作的整體活躍。要進(jìn)一步抓好陣地建設(shè)，及時(shí)延長(zhǎng)團(tuán)的工作手臂，拓展工作外延，不斷提高基層團(tuán)支部的自轉(zhuǎn)能力。今年煤業(yè)公司將繼續(xù)推行“紅旗團(tuán)委”和“星級(jí)團(tuán)支部”的創(chuàng)建活動(dòng)。要做好“推優(yōu)”工作，嚴(yán)格把握選拔、培養(yǎng)、考核的工作思路，切實(shí)把真正優(yōu)秀的青年輸送到黨組織中去、推薦到管理崗位上去。
五）加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)就要進(jìn)一步加大團(tuán)干部和團(tuán)員隊(duì)
13 伍建設(shè)。一是抓作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)干部德育教育，端正團(tuán)干部工作學(xué)習(xí)態(tài)度，引導(dǎo)團(tuán)干部牢固樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，通過形式多樣的活動(dòng)載體，努力打造一支勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)、親和力強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的團(tuán)干部隊(duì)伍。二是抓能力建設(shè)。做實(shí)“六個(gè)一”活動(dòng)載體，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部特別是新任團(tuán)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，幫助團(tuán)干部?jī)?yōu)化工作環(huán)境、關(guān)心團(tuán)干部成長(zhǎng)，拓寬團(tuán)干部培養(yǎng)渠道，努力建設(shè)學(xué)習(xí)的能力、謀事的能力、創(chuàng)造性開展工作的能力突出的團(tuán)干部隊(duì)伍。三是不斷完善團(tuán)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持開展好團(tuán)干部掛職鍛煉活動(dòng)，延伸團(tuán)干部培養(yǎng)手臂，為團(tuán)干部成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。四是完善團(tuán)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化團(tuán)員隊(duì)伍管理。通過構(gòu)建和落實(shí)團(tuán)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制、團(tuán)員民主權(quán)利保障監(jiān)督機(jī)制、團(tuán)員作用發(fā)揮機(jī)制、團(tuán)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制、推優(yōu)機(jī)制等長(zhǎng)效機(jī)制，使團(tuán)員長(zhǎng)期受教育，永葆先進(jìn)性。五是要突出抓好團(tuán)員考評(píng)機(jī)制建設(shè)，按照新時(shí)期團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)要求，廣泛開展團(tuán)員競(jìng)賽，建立以團(tuán)內(nèi)考核和崗位考核相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系。繼續(xù)做好團(tuán)員組織發(fā)展和推優(yōu)工作，壯大團(tuán)員隊(duì)伍，積極推薦優(yōu)秀團(tuán)員做黨的發(fā)展對(duì)象，堅(jiān)持年度團(tuán)員教育評(píng)議和團(tuán)藉注冊(cè)制度，增強(qiáng)團(tuán)員的組織和模范意識(shí)。
二、針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，做好新形勢(shì)下團(tuán)員青年的思想引導(dǎo)工作
一）要強(qiáng)化正確的思想導(dǎo)向。一是堅(jiān)持正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)、堅(jiān)定發(fā)展信心的思想導(dǎo)向。在企業(yè)遇到突如其來的困難的時(shí)候，信心比什么都重要。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要保持冷靜，沉著應(yīng)對(duì)，要引導(dǎo)各級(jí)管
14 理者和員工群眾正確分析形勢(shì)，既要看到當(dāng)前困難，又要看到前幾年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快、資產(chǎn)質(zhì)量提高、具有一定抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力等有利條件；既要防止盲目樂觀、放松警惕，又要防止悲觀失望、喪失信心。二是堅(jiān)持艱苦奮斗、過緊日子的思想導(dǎo)向。要引導(dǎo)團(tuán)青眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，深挖潛力，做好過緊日子的思想準(zhǔn)備，依靠自身發(fā)揮主觀能動(dòng)性，獲得發(fā)展生機(jī)；三是堅(jiān)持堅(jiān)韌拼搏、攻堅(jiān)克難的思想導(dǎo)向。要引導(dǎo)團(tuán)青認(rèn)清困難總會(huì)存在，要靠拚搏制勝。必須明確，面對(duì)困難形勢(shì)，誰(shuí)能頂住、誰(shuí)能堅(jiān)持，誰(shuí)就能贏得發(fā)展的空間和機(jī)遇。為此，要講清形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)行發(fā)展觀、大局觀的思想教育，進(jìn)行攻堅(jiān)克難、發(fā)揮主觀能動(dòng)性、艱苦奮斗過“緊日子”的思想教育，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，落實(shí)發(fā)展目標(biāo)。
二）廣泛開展“青春奉獻(xiàn)十二五”主題教育。一是要通過各種會(huì)議、座談、專題講座、巡回宣講等多種形式，組織團(tuán)員青年大力學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)公司十二五規(guī)劃，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、艱苦奮斗、崗位建功，為全面實(shí)現(xiàn)十二五目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。二是要深入挖掘、宣傳青年崗位能手、創(chuàng)新明星等先進(jìn)典型事跡，引導(dǎo)青年立足崗位與先模人物開展比貢獻(xiàn)、比干勁、比工作效率、比工作成果的競(jìng)賽活動(dòng)，真正把青年的個(gè)人發(fā)展愿望與十二五規(guī)劃結(jié)合起來。各級(jí)團(tuán)組織要注意總結(jié)和培養(yǎng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)典型，并加大對(duì)典型的宣傳力度，全面反映出團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年在實(shí)現(xiàn)十二五目標(biāo)、促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)踐的成果和經(jīng)驗(yàn)，展示優(yōu)勢(shì)和特色。
15 三）要強(qiáng)化有針對(duì)性的教育引導(dǎo)工作。一是深入搞好青年思想狀況的調(diào)研。通過問卷調(diào)查、面對(duì)面訪談等形式，了解青年管技人員、青年操作員工和青年勞務(wù)派遣工等不同群體的思想熱點(diǎn)、關(guān)注焦點(diǎn)和認(rèn)識(shí)難點(diǎn)，分析青年思想的主流和存在的問題，為有針對(duì)性地思想教育奠定基礎(chǔ)。二是制定形成思想引導(dǎo)方案，分類實(shí)施思想教育工作。特別是針對(duì)青年對(duì)集團(tuán)公司十二五規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展前景等方面存在的模糊認(rèn)識(shí)，從多角度、多渠道，對(duì)他們的思想困惑做出有針對(duì)性、有說服力的解答，對(duì)他們存在的模糊認(rèn)識(shí)加以正確引導(dǎo)，確保青年思想引導(dǎo)工作有組織、有措施，有效果。三是創(chuàng)新方法，提高思想引導(dǎo)工作的時(shí)效性和影響力。各級(jí)團(tuán)組織要積極貼近青年，采取面對(duì)面談心、組織專項(xiàng)講座、開展專題辯論、專題研討等多種形式，加強(qiáng)與青年的溝通交流，幫助青年解除思想困惑、澄清模糊認(rèn)識(shí)、明確努力方向。
四）廣泛開展活躍生活、凝聚員工的文化體育活動(dòng)。以促進(jìn)改革發(fā)展為主旋律，以最大程度滿足青年文化生活需求，激發(fā)青年斗志為著力點(diǎn)，廣泛組織開展形式新穎、內(nèi)容健康、生動(dòng)活潑的青年文體活動(dòng)。各單位要抓住迎慶傳統(tǒng)節(jié)日、重要紀(jì)念日等有利契機(jī)，創(chuàng)新形式、載體，精心編排、設(shè)計(jì)高質(zhì)量的寓教于樂活動(dòng)；要抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵階段，開展助戰(zhàn)宣傳，鼓舞青年打高效、創(chuàng)水平，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)；要突出活動(dòng)的知識(shí)性、趣味性、群眾性和參與性，吸引更多青年參加到活動(dòng)中來，使其在自?shī)首詷分惺艿浇逃找鼻椴?。要發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作用，積極運(yùn)用手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、flash動(dòng)漫、電子期刊等現(xiàn)代化手段開
16 展青年教育引導(dǎo)工作，調(diào)動(dòng)青年參與熱情。
三、發(fā)揮青年人的體力和智力優(yōu)勢(shì)，打造共青團(tuán)工作亮點(diǎn)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)
一）圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)中心，組織開展好青年崗位立功競(jìng)賽活動(dòng)。一是落實(shí)煤業(yè)公司“保量、提質(zhì)、降耗、提效”效益年活動(dòng)要求，以保兩量、保煤質(zhì)、保降耗、保安全、增效益為主題，組織廣大團(tuán)員青年以產(chǎn)量高水平、進(jìn)尺高效率、服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造高效益“四高”為內(nèi)容，開展好青年崗位立功競(jìng)賽活動(dòng)。各級(jí)團(tuán)組織要層層確定活動(dòng)目標(biāo)和規(guī)劃，團(tuán)員青年要人人制定具體計(jì)劃和措施，確保人人參與到活動(dòng)中來，確保活動(dòng)收到實(shí)效。二是要積極發(fā)揮技術(shù)工種、技術(shù)崗位青年智力優(yōu)勢(shì)，廣泛開展以提質(zhì)提效、節(jié)支降耗、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排為主攻方向的技術(shù)攻關(guān)競(jìng)賽。通過青年技術(shù)攻關(guān)、革新改造活動(dòng)，向科技攻關(guān)要效益，努力實(shí)現(xiàn)人才、效益雙豐收。同時(shí)要注重發(fā)揮青年技術(shù)操作員工在創(chuàng)新中的骨干作用，評(píng)選“三十”創(chuàng)新明星、創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選體現(xiàn)向青年技術(shù)操作員工傾斜；注重在解決安全生產(chǎn)問題和隱患中選題立項(xiàng)，形成成果；注重青年創(chuàng)新成果和創(chuàng)新骨干交流推廣力度，發(fā)揮創(chuàng)新成果和創(chuàng)新骨干的更大作用。三是要激發(fā)青年參與熱情，廣泛開展好獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策競(jìng)賽。要充分調(diào)動(dòng)廣大青年主動(dòng)參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的積極性，以“青春奉獻(xiàn)十二五”為主題層層組織開展青年獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和提合理化建議競(jìng)賽活動(dòng)，努力營(yíng)造人人為企業(yè)發(fā)展諫言獻(xiàn)策的濃厚氛圍。
二）要進(jìn)一步深化青年文明創(chuàng)建工作。要健全完善青年文明
17 號(hào)創(chuàng)建、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)勵(lì)的一系列制度，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的制度化和規(guī)范化，并以創(chuàng)建青年文明號(hào)為依托，加強(qiáng)青年員工職業(yè)道德教育，提高青年文明號(hào)的美譽(yù)度；要深化開展安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年立足本職、扎實(shí)工作的積極性和主動(dòng)性；要將“培塑”工作、安全分級(jí)預(yù)警向“號(hào)、崗”延伸，健全完善的創(chuàng)建保持制度、措施體系，不斷豐富“號(hào)、崗”創(chuàng)建內(nèi)涵，增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的生命力。
三）抓實(shí)載體，搭建青工學(xué)技成才平臺(tái)。一是突出新工培養(yǎng)重點(diǎn)。加強(qiáng)愛企、愛崗教育，增強(qiáng)新工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。重點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)教育、企情教育、正確的從業(yè)觀教育，大力弘揚(yáng)青年崗位能手、三十創(chuàng)新明星等先進(jìn)典型精神，培育員工的責(zé)任意識(shí)和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。要加大對(duì)入礦新工安全技能、操作技能以及危險(xiǎn)辨識(shí)技能的培訓(xùn)，迅速提升新工的整體素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。二是深化青工拜師學(xué)技活動(dòng)。將拜師學(xué)技活動(dòng)向稀缺、關(guān)鍵崗位和工種延伸，通過與基層黨支部結(jié)合共同培養(yǎng)、開展師徒競(jìng)賽、師徒利益共存等手段做好師徒的服務(wù)工作。三是不間斷地開展技能競(jìng)賽活動(dòng)。各單位團(tuán)委要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，采取團(tuán)委主辦、支部聯(lián)辦等形式，舉辦針對(duì)青工的技能競(jìng)賽活動(dòng)，在青年中營(yíng)造“學(xué)知識(shí)、強(qiáng)技能、增才干”的氛圍。四是加強(qiáng)崗位實(shí)踐鍛煉。注重發(fā)揮實(shí)踐育人功能，積極向青工交任務(wù)、壓擔(dān)子，通過表彰評(píng)比選樹青年典型，發(fā)揮先進(jìn)示范帶動(dòng)作用，并定期選拔推薦優(yōu)秀青年到關(guān)鍵技術(shù)和管理崗位進(jìn)行鍛煉，為他們砥礪技能、成才建功創(chuàng)造條件、鋪路搭橋。
四、深化“基礎(chǔ)建設(shè)鞏固提高年”活動(dòng)，夯實(shí)青年安全生產(chǎn)基石，努力提升青年安全工作整體水平
按照“青年安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)建設(shè)鞏固提高年”活動(dòng)要求，2011年重點(diǎn)是抓鞏固、抓提高，以實(shí)現(xiàn)“三零、一鞏固、一提升、一保持”為目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。
一）抓好安全教育培訓(xùn)，努力塑造本質(zhì)型安全青年。一是要充分發(fā)揮宣傳媒介、載體作用，不斷加強(qiáng)安全理念、安全法律法規(guī)的宣傳灌注，引導(dǎo)廣大青年牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”思想，增強(qiáng)自主保安和相互保安意識(shí)。二是要充分發(fā)揮培訓(xùn)陣地作用，強(qiáng)化崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助青年增強(qiáng)危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識(shí)能力，實(shí)現(xiàn)要我安全向我要安全、我會(huì)安全、我能安全的轉(zhuǎn)變。要突出對(duì)安全無(wú)把握青年群體的教育培訓(xùn)，促進(jìn)整體安全水平提升。三是要積極探索創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)的方式、方法、載體、手段，不斷提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作效果，擴(kuò)大活動(dòng)影響，努力打造本質(zhì)型安全青年隊(duì)伍。
二）突出青年班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，提升班組安全管理水平。2011年，各級(jí)團(tuán)組織要積極落實(shí)集團(tuán)公司五創(chuàng)優(yōu)班組安全競(jìng)賽和煤業(yè)公司《關(guān)于加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》精神，以提升青年班組長(zhǎng)安全管理水平為重點(diǎn)，推進(jìn)“安全第一、生產(chǎn)第二”安全理念關(guān)口前移、重心下移，把“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全理念切實(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)班組和現(xiàn)場(chǎng)青年員工的自覺行動(dòng)。各單位要對(duì)青年班組長(zhǎng)隊(duì)伍狀況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，分析查找青年班組長(zhǎng)在安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全知識(shí)掌握、安全管理方式方法等方面存
19 在的差距與不足，采取多種形式，強(qiáng)化培訓(xùn)培養(yǎng)，從源頭上把好安全生產(chǎn)關(guān)。
三）加強(qiáng)安全監(jiān)督崗建設(shè)，發(fā)揮崗員的安全哨兵作用。一是推行青安崗員公開考試選拔制度，明確青安崗員選拔標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)青安崗員的日?？己?，對(duì)青安崗員進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)，大力表彰成績(jī)突出的優(yōu)秀青安崗員，使青安崗員的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，激發(fā)和調(diào)動(dòng)青安崗員上崗監(jiān)督檢查的積極性和主動(dòng)性，提高青安崗員隊(duì)伍素質(zhì)和監(jiān)督檢查質(zhì)量。二是加大青崗上崗監(jiān)督檢查力度和頻率。各單位青年安全總崗每月開展一次集中檢查，分崗每周開展一次。檢查地點(diǎn)既要全面，又要重點(diǎn)突出，多到一些條件差、路途遠(yuǎn)、容易發(fā)生問題的工作面去。檢查時(shí)，要堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于發(fā)現(xiàn)和及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)隱患，敢于制止和糾正“三違”行為，努力使安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)。三是進(jìn)一步深化青年安全工作分級(jí)預(yù)警組織體系。按照“縱到底、橫到面”的原則將青年安全預(yù)警工作做到實(shí)處，努力形成“分層預(yù)警、分層管理、層次負(fù)責(zé)”的青年安全工作格局，進(jìn)而構(gòu)建青年安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
新的一年已經(jīng)開始，新的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定。在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，煤業(yè)公司各級(jí)團(tuán)組織要?jiǎng)訂T和帶領(lǐng)團(tuán)員青年認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定信心，無(wú)私奉獻(xiàn)，為確保集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)再做新貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)向集團(tuán)公司首屆團(tuán)代會(huì)獻(xiàn)禮！
煤業(yè)公司信訪工作總結(jié)篇三
山西煤銷集團(tuán)***煤業(yè)有限責(zé)任公司
2011年工作總結(jié)
****煤業(yè)公司在山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)大同分公司，煤銷國(guó)電能源公司的指導(dǎo)下，以董事長(zhǎng)和礦長(zhǎng)為首、五長(zhǎng)及中層管理人員積極努力勤奮的工作，強(qiáng)化了礦井的安全保衛(wèi)、井巷巡檢和排水工作，加大了2011年的安全費(fèi)用投入，按照設(shè)計(jì)新建了炸藥庫(kù)；對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)防洪涵洞進(jìn)行了維修；對(duì)辦公樓、調(diào)度樓、職工宿舍進(jìn)行了維修，保證了汛期礦井的安全，對(duì)暖風(fēng)爐進(jìn)行了維修，并購(gòu)置了所需用“一通三防”儀器、儀表及300米探水鉆。對(duì)職工進(jìn)行了全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)；還對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造（瓦斯監(jiān)控、人員定位）。在年初進(jìn)行了過渡性生產(chǎn)整改工作，整改期間對(duì)提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、靜壓灑水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)全部進(jìn)行了維修改造，完善了制度，積極抓好辦證工作、地質(zhì)報(bào)告編制，為初步設(shè)計(jì)工作提供了及時(shí)第一手資料，具體工作如下：
一、按照2011年工作計(jì)劃項(xiàng)目、工作目標(biāo)、工作思路、工作重點(diǎn)、保障措施、堅(jiān)決打好兼并重組這一仗，全力打造本質(zhì)安全型礦井，我們要迎難而上，任勞任怨，并開辟出煤運(yùn)這一片新天地，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力學(xué)習(xí)，打造出優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，依法治礦，保障政令暢通，提高全員整體素質(zhì)。
二、設(shè)專人負(fù)責(zé)地質(zhì)報(bào)告的編制工作，技術(shù)科積極配合提供了所需資料，由大同地質(zhì)勘探隊(duì)編制地質(zhì)報(bào)告，并于2011年8月10日由省煤炭廳審核批復(fù)，同時(shí)，由太原明仕達(dá)設(shè)計(jì)院按照90萬(wàn)噸/年的生產(chǎn)能力進(jìn)行初設(shè)，并于2010年元月25日完成初稿且市煤業(yè)公司進(jìn)行了初審，建設(shè)總投資約為3億多，建設(shè)工期為19個(gè)月。在此期間，由于集團(tuán)及市公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在我礦于簸箕掌礦現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)提出新思路，于5月27日與北京匯永控股公司簽訂了意向協(xié)議，并確定了礦井建設(shè)按總承包的模式實(shí)施，于9月4日由太原中量招標(biāo)中介公司掛網(wǎng)公示招標(biāo)，并由市煤業(yè)公司上報(bào)集團(tuán)管理局審核招標(biāo)文件，至今未出結(jié)果。這樣，*****煤業(yè)公司的初稿方案無(wú)法確定，延誤了初設(shè)上報(bào)審批時(shí)間，由于初設(shè)方案無(wú)法確定，環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告，礦井水土保持方案等工作無(wú)法編制。
三、高度重視培訓(xùn)工作，于2010年2月24日至2010年3月5日由左云綜合技術(shù)學(xué)校對(duì)我礦233名職工進(jìn)行了全員培訓(xùn)，并且全部合格，由大同市煤炭工業(yè)局頒發(fā)了培訓(xùn)合格證書，達(dá)到了全員持證上崗。分期分批對(duì)特殊工種安檢員、瓦斯檢查員、爆破工、電鉗工、主提升司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)，全部合格持證上崗。對(duì)30名安全管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，全部合格持證上崗，對(duì)監(jiān)控員、調(diào)度員也進(jìn)行了培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。
四、年初在18#-19#合并層進(jìn)行了過渡性生產(chǎn)整改工作。1—5月份生產(chǎn)維修方面整修了巷道，主回風(fēng)巷進(jìn)行了鋪軌，完成了8401壁式回采工作面掘巷工程；機(jī)電方面更換部分淘汰設(shè)備，逐臺(tái)設(shè)備搞標(biāo)準(zhǔn)化，全部電器設(shè)備消滅失爆現(xiàn)象，維修了主水泵，更換全井過期滅火器、補(bǔ)充新滅火器材，掛牌、責(zé)任到人到位。完善了各種設(shè)備記錄臺(tái)賬；通風(fēng)方面，完善了通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備、灑水管路、隔爆水槽。
五、完成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的升級(jí)改造工作，對(duì)瓦斯監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了更換，購(gòu)置了“一通三防”儀器、儀表，購(gòu)置了300米探水鉆，做到設(shè)備監(jiān)控、人員巡檢、將隱患降到萌芽狀態(tài)下，有異常早發(fā)現(xiàn)早知道，將事故降到零。
六、雨季三防工作，對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)防洪涵洞進(jìn)行了維修，對(duì)辦公樓、調(diào)度樓、職工宿舍進(jìn)行了維修。修筑了山上防洪水溝，對(duì)山上采空區(qū)塌陷裂縫進(jìn)行了充填，對(duì)家屬區(qū)房屋四周修筑了防洪溝，使排水暢通。機(jī)電對(duì)各個(gè)重要部位安設(shè)了防雷裝置，并驗(yàn)收合格頒發(fā)了合格證書，保證了汛期礦井的安全。
七、由山西創(chuàng)新工程設(shè)計(jì)研究院（有限責(zé)任公司）設(shè)計(jì)了炸藥庫(kù)區(qū)，并于8月20日開工建設(shè)，于10月份土建工程施工完成，庫(kù)區(qū)、防雷設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施逐步完成。
八、2010年一年來對(duì)井下排水工作、井巷巡檢及場(chǎng)上安全管理工作常抓不懈，使廣大職工有“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
總之，2011年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，廣大干部職工勤奮的工作，使我礦有了一個(gè)新的面貌、新的起色。在下一年度*****煤業(yè)公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下一定昂首闊步，為集團(tuán)努力打造一個(gè)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型的現(xiàn)代化本質(zhì)安全型煤炭企業(yè)。
*****煤業(yè)有限公司
2011年12月8日
煤業(yè)公司信訪工作總結(jié)篇四
鄭州登電煤業(yè)開發(fā)有限公司
2011年度黨建工作總結(jié)
2011年，煤業(yè)公司黨建工作在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初簽訂的黨建工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用，為加快煤炭安全生產(chǎn)發(fā)展工作做出了積極貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)持理論武裝工作，興起讀書學(xué)習(xí)新高潮
1、精心組織，落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)。年初，煤業(yè)公司黨支部分階段、分專題、分層次對(duì)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)做了具體部署。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年共投入2萬(wàn)多元資金訂閱黨報(bào)、黨刊，和各類理論學(xué)習(xí)書籍，制作宣傳專欄、學(xué)習(xí)園地共計(jì)50多塊。12月6日，黨支部還召開了全體黨員關(guān)于讀書學(xué)習(xí)情況匯報(bào)會(huì)，分析現(xiàn)狀、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，進(jìn)行了再動(dòng)員和再部署，把學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)不斷引向深入。
2、用好載體，營(yíng)造濃厚氛圍。煤業(yè)公司采取舉辦讀書班、組織培訓(xùn)、輔導(dǎo)講座、心得交流、知識(shí)競(jìng)賽等形式，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)廣泛、深入、扎實(shí)開展。全年共舉辦各類理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班（讀書班）36期，參訓(xùn)人員達(dá)1000多人次；黨組織上黨課12場(chǎng)次；黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章20多篇，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的宣傳報(bào)道任務(wù)。
3、端正學(xué)風(fēng)，提高學(xué)習(xí)成效。在理論學(xué)習(xí)過程中，煤業(yè)公司黨支部注重引導(dǎo)黨員與個(gè)人思想相結(jié)合，努力在改造主觀世界上下功夫；與本職工作相結(jié)合，努力在解決實(shí)際問題上下功夫，提高了廣大黨員的理論水平，增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，保證和促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年煤業(yè)公司共撰寫調(diào)研報(bào)告12篇、論文10多篇。
二、貫徹落實(shí)《條例》，有力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè) 2011年，煤業(yè)公司黨支部繼續(xù)以創(chuàng)建黨建工作先進(jìn)單位為載體，堅(jiān)持重點(diǎn)抓好黨支部建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、深入進(jìn)行黨支部規(guī)范化建設(shè)。一是突出抓好基層黨支部建設(shè)。黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)的意見》，健全和落實(shí)黨支部十項(xiàng)工作制度，努力提高黨支部建設(shè)的整體水平。二是加強(qiáng)黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的保障。黨支部按照集團(tuán)公司黨委的要求，把黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)列入行政預(yù)算，做到?？顚Ｓ?，解決黨員教育經(jīng)費(fèi)不足的問題。
2、廣泛開展以“艱苦創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)優(yōu)先行”為主題的實(shí)踐活動(dòng)。一是開展“兩個(gè)務(wù)必”專題教育。黨支部把開展“兩個(gè)務(wù)必”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與開展民主評(píng)議黨員、讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)緊密結(jié)合，組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的三代領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于艱苦奮斗的重要論述，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀；通過召開民主生活會(huì)，組織黨員進(jìn)行對(duì)照檢查，開展批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真查找思想、工作和生活中存在的問題和差距，抓好整改和提高。二是組織廣大黨員積極投身基層安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。廣大黨員帶頭加班加點(diǎn)，帶頭到一線工作，2011全年共下礦實(shí)施檢查300多次，夜查50多次，查出并整改治理隱患1000多條。三是開展“辦實(shí)事、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。七一期間，各級(jí)黨組織按照部署要求開展了“黨員奉獻(xiàn)周”活動(dòng)，結(jié)合單位實(shí)際和黨員專長(zhǎng)開展技術(shù)咨詢、家電維修、無(wú)償獻(xiàn)血、整治環(huán)境衛(wèi)生等活動(dòng)。
3、扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。認(rèn)真組織“一先兩優(yōu)”評(píng)選工作。經(jīng)過自下而上民主推薦和組織審核，向集團(tuán)公司推薦評(píng)選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1名。通過評(píng)選表彰活動(dòng)，樹立和宣傳了一批先進(jìn)典型，發(fā)揮示范帶頭作用。
三、改進(jìn)工作作風(fēng)，有力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
2011年，煤業(yè)公司黨支部堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針，嚴(yán)格教育、管理和監(jiān)督黨員干部，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。黨支部緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)若干意見》，從增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、健全規(guī)章制度入手，進(jìn)一步規(guī)范辦公程序、提高工作效率、改善服務(wù)質(zhì)量，得到了企業(yè)和群眾的初步肯定。
2、深化黨風(fēng)廉政教育。一是開展黨紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)。黨支部認(rèn)真組織黨員深入學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手
冊(cè)》、《紀(jì)律處分條例》和《行政監(jiān)察法》，增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的能力。黨支部組織16名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加廉潔從政知識(shí)測(cè)試，檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成效。組織黨員觀看《反腐案件警示錄》等反腐倡廉電教片展播活動(dòng)。
四、加強(qiáng)思想政治工作，有力推進(jìn)精神文明建設(shè)
2011年，煤業(yè)公司黨支部采取員工喜聞樂見的形式，廣泛動(dòng)員干部員工工積極參與精神文明建設(shè)，努力提高思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。
1、切實(shí)做好思想政治工作。結(jié)合國(guó)內(nèi)外形勢(shì)發(fā)展變化和黨員干部的思想實(shí)際，開展形勢(shì)任務(wù)、時(shí)事政策和愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，旗幟鮮明的宣傳科學(xué)知識(shí)、科學(xué)思想、科學(xué)方法和科學(xué)精神。教育中，普遍做到把思想政治工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，把先進(jìn)性要求與廣泛性要求相結(jié)合，把加強(qiáng)教育與嚴(yán)格管理相結(jié)合，把言教與身教相結(jié)合，把解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合，提高教育的針對(duì)性和有效性，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
2、大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。煤業(yè)公司根據(jù)自身特點(diǎn)，努力建設(shè)具有特色的企業(yè)文化，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的人文環(huán)境，增強(qiáng)單位的凝聚力和向心力。一是廣泛開展內(nèi)容健康、豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍干部職工業(yè)余文化生活。普遍開展了登山、拔河、球類、棋牌等比賽。二是積極組織干部職工繼續(xù)教育，促進(jìn)干部職工綜合素質(zhì)的全面提高。
煤業(yè)公司與大學(xué)聯(lián)合開辦了大中專班、在讀學(xué)員140人。舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班100多期。
3、深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，深化“三德”教育。在公司內(nèi)部開展了“在社會(huì)做個(gè)好公民、在單位做個(gè)好建設(shè)者、在家庭做個(gè)好成員”為主題的道德實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)誠(chéng)信教育，強(qiáng)化干部職工的誠(chéng)實(shí)守信觀念。
五、注重發(fā)揮作用，有力推進(jìn)群團(tuán)組織工作
2011年，煤業(yè)公司黨支部加強(qiáng)對(duì)工青婦工作領(lǐng)導(dǎo)，支持幫助他們擴(kuò)大工作覆蓋面和自主開展活動(dòng)，充分發(fā)揮他們?cè)诼?lián)系群眾方面的橋梁和紐帶作用。
1、以維權(quán)為重點(diǎn)全面加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。精心組織了工會(huì)代表選舉活動(dòng)，為集團(tuán)公司職代會(huì)推選出4名代表；協(xié)調(diào)監(jiān)督員工工資、福利、勞保的及時(shí)發(fā)放。
2、帶領(lǐng)廣大青年積極立足本職做奉獻(xiàn)。煤業(yè)公司是一直年輕化的管理隊(duì)伍，有95%的員工都是青年。為了教育廣大干部員工樹立奉獻(xiàn)崗位意識(shí)，一是讓老黨員傳、幫、帶，以身示范；二是加強(qiáng)思想教育，通過學(xué)習(xí)、座談、交流工作心得，促進(jìn)廣大青年管理干部樹立愛崗敬業(yè)，積極奉獻(xiàn)的意識(shí)。
3、發(fā)揮婦女組織的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。以各種法定節(jié)假日為契機(jī)，組織女職工開展“送溫暖”“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，進(jìn)行義務(wù)
勞動(dòng)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，為男職工縫補(bǔ)衣服。
回顧過去的一年，雖然煤業(yè)公司的黨建工作取得了一定的成績(jī)，但也要清醒地看到存在的問題和差距：一是思想建設(shè)方面，理論武裝工作效果不夠理想，有些黨員精神狀態(tài)與黨員先進(jìn)性要求不相適應(yīng)。二是組織建設(shè)方面，黨內(nèi)民主和監(jiān)督力度不夠，黨內(nèi)生活質(zhì)量不高，對(duì)黨員的教育管理較為松懈。三是作風(fēng)建設(shè)方面，形式主義還時(shí)有發(fā)生，工作效率和服務(wù)質(zhì)量不盡如人意。四是制度建設(shè)方面，執(zhí)行落實(shí)黨內(nèi)各項(xiàng)制度的自覺性不高，實(shí)際運(yùn)行過程中有章不循、執(zhí)行制度隨意性大的問題比較突出。在這一年的工作中，我們有以下三點(diǎn)體會(huì)：
1、必須緊緊圍繞集團(tuán)公司大局開展黨建工作。按照黨的政治路線來進(jìn)行，圍繞黨的中心任務(wù)來展開，朝著黨的建設(shè)總目標(biāo)來加強(qiáng)，不斷提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，這是做好黨建工作必須遵循的指導(dǎo)思想和根本原則。
2、必須把制度建設(shè)貫穿于黨建工作的各個(gè)方面。制度是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，只有加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，黨建工作才能得到切實(shí)加強(qiáng)，黨的思想、組織、作風(fēng)等各方面建設(shè)才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、可靠的保證。要根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，不斷充實(shí)完善黨的工作制度，注重制度建設(shè)的系統(tǒng)性、配套性，并加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的督促檢查，才能確保這些制度在黨的工作中發(fā)揮重要作用。
3、必須著力加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支高素質(zhì)的黨務(wù)干部隊(duì)伍，是我們做好黨建工作的組織保證。黨務(wù)干部是黨組織發(fā)揮職能作用、落實(shí)機(jī)關(guān)黨建任務(wù)的具體組織者和執(zhí)行者，這支隊(duì)伍的狀況直接關(guān)系到機(jī)關(guān)黨建工作的水平和成效。要選配黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、有能力、熱愛黨務(wù)工作的干部充實(shí)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，幫助黨務(wù)干部解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高理論水平和工作能力。
中共鄭州登電煤業(yè)開發(fā)有限公司
支部委員會(huì)
二○一一年十二月六日
煤業(yè)公司信訪工作總結(jié)篇五
###煤業(yè)公司
2012年安全工作總結(jié)及2013年安全工作計(jì)劃
2012年以集團(tuán)公司“一年起好步，三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展”三步走的跨越發(fā)展和“六大階段性”目標(biāo)為指導(dǎo)，緊緊圍繞兩級(jí)公司安全生產(chǎn)建設(shè)工作的奮斗綱要，在各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。在武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)發(fā)展上下功夫。始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，牢固樹立“靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象”的安全生產(chǎn)建設(shè)理念，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。
一年來，科學(xué)管理合理組織，不斷深化“雙基”建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，全面落實(shí)“手指口述安全確認(rèn)操作、崗位描述”安全管理規(guī)范，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能。實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè)，杜絕了重大惡性事故，礦井井巷、土建、機(jī)電等各項(xiàng)建設(shè)工程進(jìn)展順利，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、安全基本情況：
（一）安全績(jī)效：全年未發(fā)生傷亡事故，杜絕了各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全建設(shè)。
（二）安全檢查：截止9月底礦共組織旬檢25次，月驗(yàn)檢查8次，各科室檢查63次，共查出隱患問題228條，上級(jí)兩公司、政府管理部門檢查47次，查出問題117條，全部得到了整改；
（三）安全重點(diǎn)工程：
1、礦建工程
主平硐：已完成##掘進(jìn)1563米、##石門87米、##石門360米，消防材料庫(kù)86米、主副水倉(cāng)、中央變電所424米、皮帶石門聯(lián)絡(luò)巷30米，已進(jìn)入皮帶下山的掘進(jìn)，掘進(jìn)機(jī)安裝到位，目前正在施工中央變電所、平硐的鋪地、硬化以及管道的架設(shè)和鋪軌工程。中央變電所、水倉(cāng)的施工除安裝工程外基本完成。
回風(fēng)系統(tǒng):已完成新回風(fēng)井掘進(jìn)540米，回風(fēng)巷、回風(fēng)石門掘進(jìn)471米，擴(kuò)支322米，回風(fēng)巷，回風(fēng)井的管路鋪設(shè)、主扇安裝已完成，新回風(fēng)井啟用，措施井已關(guān)閉。
副井:已完成擴(kuò)支618米、延伸262米，輔運(yùn)石門、輔運(yùn)下山掘進(jìn)322米，目前正在施工行人進(jìn)風(fēng)井噴漿成巷工程，預(yù)計(jì)10月5日可完成。
礦建工程巷道設(shè)計(jì)總長(zhǎng)7800米，已完成4545米，剩余3255米。在完成的巷道中，其中掘進(jìn)3605米，擴(kuò)支940米。另掘各類硐室704米，巷道、硐室共計(jì)成型4674米。
2、土建工程完成情況 辦公樓、聯(lián)合樓、宿舍樓內(nèi)部裝修已全部完成，具備入住條件，計(jì)劃10月底使用，調(diào)度信息中心的設(shè)備安裝已基本完成；已開工土建項(xiàng)目11月底全部完成。
洗煤廠工程由##煤炭設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工，工程現(xiàn)已全面開展，預(yù)計(jì)明年#月份完工。
通過一年多的建設(shè)，我們克服了資金不足、地質(zhì)情況復(fù)雜、施工場(chǎng)地狹小、安全管理人員、技術(shù)人才嚴(yán)重短缺、安全管理基礎(chǔ)比較薄弱等實(shí)際情況，取得了一定的成績(jī)。
（四）周邊老窯及上下組煤層積水情況調(diào)查：按煤礦防治水規(guī)定及集團(tuán)公司的有關(guān)防治水文件精神，礦成立了防治水專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，不定期對(duì)周邊老窯進(jìn)行檢查，并和周邊的礦井進(jìn)行了圖紙交換，摸清了周邊老窯及上下組煤層積水情況。
（五）職工培訓(xùn)情況：今年共組織全員培訓(xùn)兩次，培訓(xùn)職工86人，特殊工種培訓(xùn)1次9人，a類管理人員1次4人，b類管理人員1次6人，其它各類培訓(xùn)5次17人次。
（六）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況：為了夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，鍛煉隊(duì)伍，提高職工素質(zhì)，進(jìn)一步提升綜合管理水平，使我礦井上下及工業(yè)廣場(chǎng)面貌有明顯改善，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，堅(jiān)持硬件治理，改善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)環(huán)境；我們出臺(tái)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和獎(jiǎng)懲辦法以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃。
（七）、地面安全管理情況：對(duì)地面施工項(xiàng)目礦加派了安檢員，保證了地面施工的安全監(jiān)管力度，加強(qiáng)了火工品庫(kù)的安全管理，同時(shí)不定時(shí)對(duì)重要場(chǎng)所進(jìn)行檢查，今年共組織地面安全檢查9次，共查出隱患67條，全部按三定進(jìn)行了整改。
（八）、干部下井情況：認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班下井制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，規(guī)范員工操作行為，重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)盯崗，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織清除了各種事故隱患，有力地督促了帶班下井制度的落實(shí)，及時(shí)制止了各種違章、違紀(jì)行為，徹底消滅了違章指揮現(xiàn)象。
（九）、抓三違情況：加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大了反“三違”工作力度，有效制止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；今年共查處各類“三違”現(xiàn)象8次，罰款10300元。
二、安全工作主要做法：
安全工作始終堅(jiān)持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點(diǎn)，依靠科學(xué)管理，加大安全投入，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
（一）、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān)，強(qiáng)抓執(zhí)行力，兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo)。
（二）、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持下井跟班帶班，深入現(xiàn)場(chǎng)，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象；業(yè)務(wù)職能科室、安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。
（三）、加強(qiáng)了春節(jié)、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級(jí)部門有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí)，并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法，確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。
（四）、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn)，強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《瓦斯治理規(guī)定》，采取區(qū)域和局部?jī)蓚€(gè)“四位一體”的防治措施貫穿生產(chǎn)建設(shè)整個(gè)過程，并通過抓各級(jí)人員責(zé)任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位。
（五）、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全檢查，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的作業(yè)面停止作業(yè)，經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)。
（六）、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求，一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)電設(shè)備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化。
（七）、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。每季度按上級(jí)文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項(xiàng)整治方案，對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核，嚴(yán)格整治驗(yàn)收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù)。
（八）、嚴(yán)格執(zhí)行了巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成5次貫通，全部都準(zhǔn)確無(wú)誤。
（九）、認(rèn)真開展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點(diǎn)，規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝、使用和管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項(xiàng)綜合防治措施。9月份，我礦安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計(jì)76人，實(shí)際參加檢查人員76人，職業(yè)健康檢查率100％。
（十）、認(rèn)真開展了全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這個(gè)主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的方案，礦精心組織，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，積極開展了各項(xiàng)活動(dòng)，圓滿兌現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)。
（十一）、加強(qiáng)了礦井應(yīng)急救援管理工作，按規(guī)定完善了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計(jì)。根據(jù)新的應(yīng)急預(yù)案框架，重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間，進(jìn)行了礦井“雨季三防”應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)了礦井應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力和組織救災(zāi)能力安全避險(xiǎn)意識(shí)，提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平，大大提升我礦應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的能力。
（十二）、狠抓斜井運(yùn)輸安全管理，堅(jiān)決執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”的制度，做到了設(shè)施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。
（十三）、強(qiáng)化了火工產(chǎn)品的管理，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥，規(guī)定存放，剩藥退庫(kù)的原則，火工產(chǎn)品的核銷由當(dāng)班安全員、作業(yè)班長(zhǎng)、放炮員、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管，消除了炸藥流失現(xiàn)象。
（十四）、加大了培訓(xùn)力度，進(jìn)行全員培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了有效的資格證書，做到了持證上崗，完成全年培訓(xùn)任務(wù)。
回顧總結(jié)，今年以來安全工作最重要的是實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理與礦井規(guī)模發(fā)展的不適應(yīng)很突出；二是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平還有待提高；三是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破。總之在我們看到成績(jī)的同時(shí)，決不能忽視了問題的存在，必須認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。
三、2013年安全工作打算：
基本思路：根據(jù)12年的工作總結(jié)與分析，13年安全工作的初步打算是：做到四個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)必須，實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。
四個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)安全績(jī)效考核體系，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核效能發(fā)揮上尋找突破；堅(jiān)持旬檢、月驗(yàn)和礦、科室、隊(duì)組活動(dòng)制度，進(jìn)一步在檢查評(píng)比排名獎(jiǎng)懲的科學(xué)性、公正性下功夫；堅(jiān)持安全重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任制度，進(jìn)一步在責(zé)任履行過程監(jiān)督上下功夫；堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度，進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則，實(shí)行礦、科、隊(duì)、技術(shù)人員、隊(duì)組骨干結(jié)對(duì)子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。
五個(gè)必須：必須在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)新點(diǎn)，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系；必須把雙建雙達(dá)在基層進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的推行，做到安全管理的過程監(jiān)控；必須把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來，提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ)；必須把隊(duì)組月度安全考核真正開展起來，完善“職工——班組——隊(duì)組——系統(tǒng)——礦井”安全保障體系； 必須在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度，做到報(bào)告及時(shí)，研究處理及時(shí)。
一穩(wěn)一升一提高： 一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)； 一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升； 一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高?？傊覀儽局鞍踩珵榱松a(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的宗旨，全力以赴抓好煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，杜絕瓦斯和水害事故，遏制較大事故,減少一般事故，進(jìn)一步鞏固我公司安全生產(chǎn)工作，促使安全工作平穩(wěn)發(fā)展。
#####煤業(yè)有限公司 二○一二年十月五日
煤業(yè)公司信訪工作總結(jié)篇六
###煤業(yè)公司
2012年安全工作總結(jié)及2013年安全工作計(jì)劃
2012年以集團(tuán)公司“一年起好步，三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展”三步走的跨越發(fā)展和“六大階段性”目標(biāo)為指導(dǎo)，緊緊圍繞兩級(jí)公司安全生產(chǎn)建設(shè)工作的奮斗綱要，在各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。在武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)發(fā)展上下功夫。始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，牢固樹立“靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象”的安全生產(chǎn)建設(shè)理念，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。
一年來，科學(xué)管理合理組織，不斷深化“雙基”建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，全面落實(shí)“手指口述安全確認(rèn)操作、崗位描述”安全管理規(guī)范，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能。實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè)，杜絕了重大惡性事故，礦井井巷、土建、機(jī)電等各項(xiàng)建設(shè)工程進(jìn)展順利，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、安全基本情況：
（一）安全績(jī)效：全年未發(fā)生傷亡事故，杜絕了各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全建設(shè)。
（二）安全檢查：截止9月底礦共組織旬檢25次，月驗(yàn)檢查8次，各科室檢查63次，共查出隱患問題228條，上級(jí)兩公司、政府管理部門檢查47次，查出問題117條，全部得到了整改；
（三）安全重點(diǎn)工程：
1、礦建工程
主平硐：已完成##掘進(jìn)1563米、##石門87米、##石門360米，消防材料庫(kù)86米、主副水倉(cāng)、中央變電所424米、皮帶石門聯(lián)絡(luò)巷30米，已進(jìn)入皮帶下山的掘進(jìn)，掘進(jìn)機(jī)安裝到位，目前正在施工中央變電所、平硐的鋪地、硬化以及管道的架設(shè)和鋪軌工程。中央變電所、水倉(cāng)的施工除安裝工程外基本完成。
回風(fēng)系統(tǒng):已完成新回風(fēng)井掘進(jìn)540米，回風(fēng)巷、回風(fēng)石門掘進(jìn)471米，擴(kuò)支322米，回風(fēng)巷，回風(fēng)井的管路鋪設(shè)、主扇安裝已完成，新回風(fēng)井啟用，措施井已關(guān)閉。
副井:已完成擴(kuò)支618米、延伸262米，輔運(yùn)石門、輔運(yùn)下山掘進(jìn)322米，目前正在施工行人進(jìn)風(fēng)井噴漿成巷工程，預(yù)計(jì)10月5日可完成。
礦建工程巷道設(shè)計(jì)總長(zhǎng)7800米，已完成4545米，剩余3255米。在完成的巷道中，其中掘進(jìn)3605米，擴(kuò)支940米。
另掘各類硐室704米，巷道、硐室共計(jì)成型4674米。2、土建工程完成情況
辦公樓、聯(lián)合樓、宿舍樓內(nèi)部裝修已全部完成，具備入住條件，計(jì)劃10月底使用，調(diào)度信息中心的設(shè)備安裝已基本完成；已開工土建項(xiàng)目11月底全部完成。
洗煤廠工程由##煤炭設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工，工程現(xiàn)已全面開展，預(yù)計(jì)明年#月份完工。
通過一年多的建設(shè)，我們克服了資金不足、地質(zhì)情況復(fù)雜、施工場(chǎng)地狹小、安全管理人員、技術(shù)人才嚴(yán)重短缺、安全管理基礎(chǔ)比較薄弱等實(shí)際情況，取得了一定的成績(jī)。
（四）周邊老窯及上下組煤層積水情況調(diào)查：按煤礦防治水規(guī)定及集團(tuán)公司的有關(guān)防治水文件精神，礦成立了防治水專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，不定期對(duì)周邊老窯進(jìn)行檢查，并和周邊的礦井進(jìn)行了圖紙交換，摸清了周邊老窯及上下組煤層積水情況。
（五）職工培訓(xùn)情況：今年共組織全員培訓(xùn)兩次，培訓(xùn)職工86人，特殊工種培訓(xùn)1次9人，a類管理人員1次4人，b類管理人員1次6人，其它各類培訓(xùn)5次17人次。
（六）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況：為了夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，鍛煉隊(duì)伍，提高職工素質(zhì)，進(jìn)一步提升綜合管理水平，使我礦井上下及工業(yè)廣場(chǎng)面貌有明
顯改善，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，堅(jiān)持硬件治理，改善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)環(huán)境；我們出臺(tái)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和獎(jiǎng)懲辦法以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃。
（七）、地面安全管理情況：對(duì)地面施工項(xiàng)目礦加派了安檢員，保證了地面施工的安全監(jiān)管力度，加強(qiáng)了火工品庫(kù)的安全管理，同時(shí)不定時(shí)對(duì)重要場(chǎng)所進(jìn)行檢查，今年共組織地面安全檢查9次，共查出隱患67條，全部按三定進(jìn)行了整改。
（八）、干部下井情況：認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班下井制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，規(guī)范員工操作行為，重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)盯崗，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織清除了各種事故隱患，有力地督促了帶班下井制度的落實(shí)，及時(shí)制止了各種違章、違紀(jì)行為，徹底消滅了違章指揮現(xiàn)象。
（九）、抓三違情況：加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大了反“三違”工作力度，有效制止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；今年共查處各類“三違”現(xiàn)象8次，罰款10300元。
二、安全工作主要做法：
安全工作始終堅(jiān)持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點(diǎn)，依靠科學(xué)管理，加大安全投入，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
（一）、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，全
面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān)，強(qiáng)抓執(zhí)行力，兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo)。
（二）、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持下井跟班帶班，深入現(xiàn)場(chǎng)，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象；業(yè)務(wù)職能科室、安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。
（三）、加強(qiáng)了春節(jié)、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級(jí)部門有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí)，并制定下發(fā)相關(guān)措施、規(guī)定和辦法，確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。
（四）、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn)，強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理。嚴(yán)格執(zhí)行《瓦斯治理規(guī)定》，采取區(qū)域和局部?jī)蓚€(gè)“四位一體”的防治措施貫穿生產(chǎn)建設(shè)整個(gè)過程，并通過抓各級(jí)人員責(zé)任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位。
（五）、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全檢查，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的作業(yè)面停止作業(yè)，經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)。
（六）、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求，一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)電設(shè)備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化。
（七）、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。每季度按上級(jí)文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項(xiàng)整治方案，對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核，嚴(yán)格整治驗(yàn)收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù)。
（八）、嚴(yán)格執(zhí)行了巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng)。全年共完成5次貫通，全部都準(zhǔn)確無(wú)誤。
（九）、認(rèn)真開展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點(diǎn)，規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝、使用和管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項(xiàng)綜合防治措施。9月份，我礦安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計(jì)76人，實(shí)際參加檢查人員76人，職業(yè)健康檢查率100％。
（十）、認(rèn)真開展了全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這個(gè)主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的方案，礦精心組織，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，積極開展了各項(xiàng)活動(dòng)，圓滿兌現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)。
（十一）、加強(qiáng)了礦井應(yīng)急救援管理工作，按規(guī)定完善了監(jiān)
測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)初步完成避難硐室的設(shè)計(jì)。根據(jù)新的應(yīng)急預(yù)案框架，重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間，進(jìn)行了礦井“雨季三防”應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)了礦井應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力和組織救災(zāi)能力安全避險(xiǎn)意識(shí)，提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急反應(yīng)水平，大大提升我礦應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故的能力。
（十二）、狠抓斜井運(yùn)輸安全管理，堅(jiān)決執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”的制度，做到了設(shè)施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。
（十三）、強(qiáng)化了火工產(chǎn)品的管理，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥，規(guī)定存放，剩藥退庫(kù)的原則，火工產(chǎn)品的核銷由當(dāng)班安全員、作業(yè)班長(zhǎng)、放炮員、瓦斯員和供應(yīng)科火工組等把關(guān)人員監(jiān)管，消除了炸藥流失現(xiàn)象。
（十四）、加大了培訓(xùn)力度，進(jìn)行全員培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了有效的資格證書，做到了持證上崗，完成全年培訓(xùn)任務(wù)。
回顧總結(jié)，今年以來安全工作最重要的是實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現(xiàn)場(chǎng)安全管理與礦井規(guī)模發(fā)展的不適應(yīng)很突出；二是礦井質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)化水平還有待提高；三是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破?？傊谖覀兛吹匠煽?jī)的同時(shí)，決不能忽視了問題的存在，必須認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。
三、2013年安全工作打算：
基本思路：根據(jù)12年的工作總結(jié)與分析，13年安全工作的初步打算是：做到四個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)必須，實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。
四個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)安全績(jī)效考核體系，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核效能發(fā)揮上尋找突破；堅(jiān)持旬檢、月驗(yàn)和礦、科室、隊(duì)組活動(dòng)制度，進(jìn)一步在檢查評(píng)比排名獎(jiǎng)懲的科學(xué)性、公正性下功夫；堅(jiān)持安全重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任制度，進(jìn)一步在責(zé)任履行過程監(jiān)督上下功夫；堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度，進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則，實(shí)行礦、科、隊(duì)、技術(shù)人員、隊(duì)組骨干結(jié)對(duì)子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。
五個(gè)必須：必須在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上走創(chuàng)新點(diǎn)，建立質(zhì)量建檔聯(lián)責(zé)體系；必須把雙建雙達(dá)在基層進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的推行，做到安全管理的過程監(jiān)控；必須把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來，提高培訓(xùn)的感性基礎(chǔ)；必須把隊(duì)組月度安全考核真正開展起來，完善“職工——班組——隊(duì)組——系統(tǒng)——礦井”安全保障體系； 必須在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度，做到報(bào)告及時(shí)，研究處理及時(shí)。
一穩(wěn)一升一提高： 一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)； 一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升； 一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。
總之，我們本著“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的宗旨，全力以赴抓好煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，杜絕瓦斯和水害事故，遏制較大事故,減少一般事故，進(jìn)一步鞏固我公司安全生產(chǎn)工作，促使安全工作平穩(wěn)發(fā)展。
#####煤業(yè)有限公司 二○一二年十月五日
