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員工評選方案(匯總16篇)

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員工評選方案(匯總16篇)
    小編:公務(wù)員干貨

方案是為了解決某個問題或?qū)崿F(xiàn)某個目標(biāo)而制定的一系列步驟和方法。在制定方案之前,可以組織相關(guān)人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴和討論,收集各方的意見和建議。如果你正在尋找一些方案的靈感和思路,不妨瀏覽以下的方案范文,或許會有所啟發(fā)。

員工評選方案篇一

為進(jìn)一步擴(kuò)大淮北美食的知名度和美譽(yù)度,不斷提升淮北旅游服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營水平,大力宣傳淮北美食品牌,助推消費(fèi)升級,市商務(wù)局、市文旅體局、市市場監(jiān)督管理局聯(lián)合開展淮北特色美食飯店評選活動。現(xiàn)將有關(guān)事項安排如下:

深入貫徹落實市委市政府城市轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,突出歷史與現(xiàn)代相結(jié)合,傳承與創(chuàng)新相結(jié)合,記憶與展示相結(jié)合,深入挖掘淮北美食內(nèi)涵、打造淮北旅游品牌,全面擴(kuò)大淮北美食對外的知名度、美譽(yù)度和影響力,實現(xiàn)餐飲與文化旅游的深度融合、整體提升。評選活動實行政府指導(dǎo)、行業(yè)推動、企業(yè)自律、社會監(jiān)督相結(jié)合的運(yùn)作模式,遵循公開、公平、公正的原則,為推動我市文化旅游產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)新動能。

20xx年8月-9月。

主辦單位:

淮北市商務(wù)局。

淮北市文化旅游體育局。

淮北市市場監(jiān)督管理局。

承辦單位:

淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會。

(一)評選方法:評選工作由餐飲企業(yè)自愿報名,淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會匯總推薦,市商務(wù)局、市文化旅游體育局、市市場監(jiān)督管理局會同淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會成立評選領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評選。

(二)工作原則:一是企業(yè)自愿參加。二是秉承公開、公平、公正原則。三是評選活動按預(yù)定程序進(jìn)行。四是原則上每三年組織評選一次,實行動態(tài)管理。五是評選活動不向企業(yè)收取評選費(fèi)用。

(三)工作目標(biāo):本次評選活動,要以“宣傳氛圍要濃、參評范圍要廣、評選標(biāo)準(zhǔn)要高”為目標(biāo),評選過程要有公信力、評選結(jié)果要有含金量,切實評選出市民心中名副其實的特色品牌。

(一)參評范圍。

在本市范圍內(nèi)各種經(jīng)營類型且具獨(dú)立核算的餐飲企業(yè),包括飯莊、酒家、酒樓、餐館、餐廳(含飯店、賓館、酒店對外經(jīng)營的餐廳)、團(tuán)膳,以及餐飲供應(yīng)商和相關(guān)企業(yè)等。

(二)參評類別。

本次參評共分為三個類別,分別是“淮北市十大餐飲名店”、“淮北市十大特色飯店”、“淮北市十大特色小吃”。

(三)參評資格。

1.參評企業(yè)需連續(xù)經(jīng)營兩年以上,有完備的執(zhí)業(yè)手續(xù),證照齊全。

2.企業(yè)經(jīng)營項目符合市場監(jiān)管部門核準(zhǔn)范圍,無超越經(jīng)營范圍行為。

3.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人無嚴(yán)重失信行為記錄,企業(yè)財務(wù)、會計統(tǒng)計報表真實、準(zhǔn)確、無虛報行為,遵紀(jì)守法,誠信經(jīng)營,在當(dāng)?shù)鼐哂袕V泛知名度。

4.近一年來未發(fā)生食品安全、顧客投訴等公共安全事件。

5.積極配合做好疫情防控及垃圾分類工作。

(一)環(huán)境衛(wèi)生。

1.經(jīng)營場所裝修、裝飾建材標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到規(guī)定要求。

2.經(jīng)營場所內(nèi)初加工、烹調(diào)、服務(wù)等區(qū)域要分布合理、規(guī)范。

3.室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo),其中溫度、換氣、落塵、通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)到一定要求。

4.按操作規(guī)程運(yùn)行,保持設(shè)備設(shè)施清潔衛(wèi)生。

5.食品容器、包裝材料、食品用工具、設(shè)備必須符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

(二)原料使用。

1.使用的肉禽食品(原料)要有檢疫合格的.證明,鮮貨類原料要標(biāo)注保鮮期。

2.所用原料必須在保質(zhì)期內(nèi),禁止使用注水、摻水、變質(zhì)的原料及其成品、半成品。

3.所用原料不得含有有毒有害物質(zhì),農(nóng)藥殘留量不得超出國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

4.不出售國家禁止銷售的野生保護(hù)動植物。

(三)服務(wù)規(guī)范。

1.服務(wù)程序要嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,利于靈活掌握、快捷供應(yīng)。

2.對顧客使用規(guī)范的禮貌用語,突出細(xì)節(jié),周到服務(wù)。

3.服務(wù)人員要有大方得體的儀表儀容。

(四)菜品質(zhì)量。

1.菜點符合安全、健康、衛(wèi)生、環(huán)保的發(fā)展方向。

2.菜點特色鮮明,風(fēng)味突出,被廣大消費(fèi)者接受。

3.要有政府有關(guān)部門或行業(yè)(專業(yè))組織授予的名優(yōu)菜點。

4.菜點具有淮北地方傳統(tǒng)風(fēng)味,追求研發(fā)創(chuàng)新,具有良好的信譽(yù)口碑。

5.菜點的品質(zhì)穩(wěn)定,不受季節(jié)、時間變化而有較大起伏。

(五)企業(yè)文化。

1.企業(yè)員工的配置符合國家或行業(yè)管理部門核定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2.專業(yè)管理人員和技術(shù)人員經(jīng)職業(yè)培訓(xùn)合格后執(zhí)證上崗、掛牌服務(wù),初試、服務(wù)人員100%通過健康檢查合格上崗、無帶病上崗。

3.認(rèn)真落實限塑令等相關(guān)要求,不使用規(guī)定范圍以外的餐具用品。

4.能積極做好文明就餐、制止餐飲浪費(fèi)行為引導(dǎo)工作,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚。

5.認(rèn)真落實、推廣公筷公勺使用。

評選活動分為四個階段。

(一)報名與自評。

8月16日正式發(fā)布評選信息,參評企業(yè)自主報名。參評企業(yè)依照評選標(biāo)準(zhǔn)逐類逐項進(jìn)行自評,于8月26日完成并將自評結(jié)果報送至各縣區(qū)聯(lián)系人,并匯總至淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會。

(二)專家評審。

市商務(wù)局、市文旅體局、市市場監(jiān)督管理局會同淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會組成綜合評定小組,采用資料審核、菜品品評及現(xiàn)場勘驗等形式對申報單位進(jìn)行綜合評定,初評出淮北市“淮北市十大餐飲名店”、“淮北市十大特色飯店”、“淮北市十大特色小吃”。

(三)公示。

將初選結(jié)果在市商務(wù)局、市文旅體局、市場監(jiān)管局等三家主辦單位的官網(wǎng)、官微向社會公示,廣泛聆聽社會各界對獲評單位的意見建議。9月底之前完成公示。

(四)授牌。

對評選出的“淮北市十大餐飲名店”、“淮北市十大特色飯店”、“淮北市十大特色小吃”,組織開展授牌活動。

員工評選方案篇二

為了認(rèn)真總結(jié)一年來的工作,提高醫(yī)療工作服務(wù)水平,加強(qiáng)規(guī)范化管理,完善競爭激勵機(jī)制,確保醫(yī)院評先評優(yōu)工作公平、公正、公開,充分發(fā)揮先進(jìn)的榜樣、示范、輻射和帶動作用,調(diào)動各科室和廣大職工的積極性,全面推動醫(yī)院各項工作的進(jìn)行,龍亢農(nóng)場醫(yī)院決定開展20xx年度醫(yī)院先進(jìn)科室、先進(jìn)個人和科室優(yōu)秀員工評選活動,結(jié)合醫(yī)院實際情況,我院制定下發(fā)了醫(yī)院評先評優(yōu)實施辦法?,F(xiàn)將評選方案如下:

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),注重員工的思想道德教育,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

(二)科室人員團(tuán)結(jié),勤政廉政,遵紀(jì)守法,勇于創(chuàng)新,積極參加醫(yī)院組織的各項活動。

(三)積極開展創(chuàng)文明科室活動,措施得力,成效顯著;積極開展禁煙、控?zé)熁顒印?/p>

(四)按照醫(yī)院年初制定的工作目標(biāo),工作有規(guī)劃、有檢查、有落實,圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。

(五)工作程序規(guī)范,科室整潔,管理有序,服務(wù)熱情周到。

(六)全年無醫(yī)療事故發(fā)生,無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

(七)受到醫(yī)院通報表揚(yáng),積極配合醫(yī)院中心工作。

(八)有目標(biāo)管理的科室,能圓滿完成年度工作目標(biāo)等。

(一)思想品德好,有良好的合作精神和服務(wù)意識,積極參加醫(yī)院開展的各項活動,團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,群眾威信高。

(二)熱愛本職工作,服從工作安排,全年無醫(yī)療事故發(fā)生、無投訴。

(三)嚴(yán)格遵守醫(yī)院管理規(guī)范,工作認(rèn)真細(xì)致,勤奮努力,圓滿完成工作任務(wù),取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證。

(四)績效考評中成績較好,受到醫(yī)院通報表揚(yáng)或患者贈送表揚(yáng)信、感謝信或錦旗的。

(五)積極參加醫(yī)院組織的重大活動并受到表揚(yáng)的`。

(六)積極醫(yī)院組織開展的禁煙、控?zé)熁顒拥牡取?/p>

(一)嚴(yán)格按照評選條件評選,確保評選質(zhì)量。

(二)堅持一票否決,受過醫(yī)院通報批評、處分或有醫(yī)療糾紛的,或紀(jì)律渙散的科室或個人,一律取消評選資格。

(三)評選要發(fā)揚(yáng)民主,堅持原則。評選的先進(jìn)科室、醫(yī)院先進(jìn)個人和科室優(yōu)秀員工要有代表性,起到表率作用。

(四)全院共劃分個組,各組按分配名額推薦醫(yī)院先進(jìn)科室、先進(jìn)個人和科室優(yōu)秀員工候選人。

1、先進(jìn)科室推薦辦法:由全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)推薦候選先進(jìn)科室并進(jìn)行公示。

2、醫(yī)院先進(jìn)個人推薦辦法:按照劃分的組分別推薦候選人。醫(yī)院先進(jìn)醫(yī)生候選人由全院醫(yī)生進(jìn)行推薦;醫(yī)院先進(jìn)護(hù)士候選人由全院護(hù)士進(jìn)行推薦;醫(yī)院行政管理先進(jìn)個人候選人由職能科室推薦;醫(yī)院后勤先進(jìn)個人候選人由后勤科室推薦。推薦先進(jìn)個人候選人時,參評人員不得少于90%。

3、科室優(yōu)秀員工推薦辦法:由科室推薦。

(五)各組負(fù)責(zé)人要結(jié)合實際情況,認(rèn)真負(fù)責(zé)本組的推薦工作和選票收集、匯總等工作。醫(yī)院確定開展該活動前由院辦公室將推薦出的候選人報院領(lǐng)導(dǎo),并征求有關(guān)部門的意見。

(六)對推薦出來的醫(yī)院先進(jìn)科室、先進(jìn)個人和科室優(yōu)秀員工候選人都要進(jìn)行公示,公示無疑議的,確定為正式醫(yī)院先進(jìn)科室、先進(jìn)個人和科室優(yōu)秀員工。有疑議的由人事科、院辦公室調(diào)查落實,對不符合條件的,取消候選人,不再增補(bǔ)。

(七)對評選出的先進(jìn)科室、先進(jìn)個人和科室優(yōu)秀員工,要給予表揚(yáng)獎勵。

該實施辦法遵循實事求是、客觀公正;注重實績、簡便易行;綜合考評、彰顯先進(jìn)的總原則,對先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評選條件,評選辦法,作了詳細(xì)規(guī)定。要求嚴(yán)格掌握評選和推薦先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)和比例,實事求是,不搞照顧和“輪流坐莊”;充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格評選程序,做到公平、公正、公開;通過評比激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),評出團(tuán)結(jié),評出干勁,評出創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風(fēng)貌。

員工評選方案篇三

為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策,營造人性化的管理氛圍,鼓勵員工全身心的投入工作,實現(xiàn)自我,月度優(yōu)秀員工評選方案。特擬定本方案。歡迎借鑒!

一、目的。

為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策,營造人性化的管理氛圍,鼓勵員工全身心的投入工作,實現(xiàn)自我。特擬定本方案。

1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

3評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證;

4評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

a)公司領(lǐng)導(dǎo)1至2人。

b)各部門負(fù)責(zé)人。

3委員會的職責(zé):

a)召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;

b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

四、評價個人月度績效和質(zhì)量狀況。

2評價個人績效和質(zhì)量狀況的流程:

a)每天統(tǒng)計各員工的工作時效與質(zhì)量情況并上報財務(wù)部。財務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計算出個人工作績效與質(zhì)量情況。

b)根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計個人得分,排出次序;

c)總經(jīng)理審批。

五、根據(jù)績效狀況分布申報名額。

1根據(jù)績效與質(zhì)量狀況評定前10名人員;

2按1:10比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)/10得出的四舍五入的整數(shù)選?。?。

六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素。

1向心力(對公司的向心力)和親和力(團(tuán)隊意識);

七、特別推薦與申報。

1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:

總經(jīng)理、部門主管。

八、匯總提名人選名單并公示。

1總經(jīng)辦對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示。

員工評選方案篇四

20xx年,在飯店領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全店員工齊心協(xié)力、努力工作,順利地完成了各項工作任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在取得這些成績的過程中,許多同志勤勤懇懇、吃苦耐勞、作用突出,為飯店做出了很大貢獻(xiàn)。為了弘揚(yáng)先進(jìn)、表彰優(yōu)秀,促進(jìn)工作,飯店決定開展評選20xx年度“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊”活動,現(xiàn)制定方案如下:

通過評選“優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊”活動,將在20xx年度表現(xiàn)突出的業(yè)務(wù)骨干及工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人及集體進(jìn)行表彰獎勵,營造樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)的良好風(fēng)氣,激勵全體員工以先進(jìn)為榜樣,為做好20xx年的工作奠定基礎(chǔ)。

1、在酒店連續(xù)工作滿1年,無病、事假(一周以上)缺勤的員工。

2、遵守飯店各項規(guī)章制度,無違紀(jì)現(xiàn)象;。

3、服從指揮,團(tuán)結(jié)互助,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等方面能夠起到模范作用;。

4、工作積極主動,表現(xiàn)突出,能出色地完成本職工作;。

5、積極參加酒店開展的各項培訓(xùn)及技術(shù)大賽活動。

6、積極配合其他部門的工作,客人及酒店各相關(guān)部門的評價良好;。

7、無嚴(yán)重過失,無賓客投訴,無浪費(fèi)行為,無質(zhì)量事故和安全事故。

(二)先進(jìn)集體評選條件。

1、班組同志之間團(tuán)結(jié)友愛、互助,語言文明,風(fēng)氣正;。

2、熱愛本崗位工作,能圓滿完成飯店及部門交給的各項工作任務(wù);。

3、能積極配合其他部門的工作,客人及酒店各相關(guān)部門的評價良好;;。

4、有責(zé)任心,進(jìn)取心和創(chuàng)新精神;。

5、有較強(qiáng)的質(zhì)量意識和服務(wù)意識,認(rèn)真執(zhí)行各項管理規(guī)定;。

6、在構(gòu)建“三型飯店”活動中,表現(xiàn)積極、突出。

7、無重大員工違紀(jì)、無賓客投訴、無安全責(zé)任事故,對在質(zhì)檢工作中檢查到的問題能認(rèn)真對待,積極整改。

各部門優(yōu)秀員工的評選范圍在主管級(含主管級)以下的正式員工及頂崗臨時工;。

本次活動中,飯店要求各部門認(rèn)真組織實施,以自下而上的評選原則,真正做到公正、公平、公開的選出飯店20xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊。

1、員工評議。

部門內(nèi)部員工評議,選出絕大多數(shù)人認(rèn)可的個人及集體。評議結(jié)果要做到公開。

2、部門經(jīng)理評選。

3、主管副總經(jīng)理評定。

各部門要爭求主管領(lǐng)導(dǎo)意見后,確定人選。于20xx年1月5日前將年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊的推薦表(附后)由部門經(jīng)理簽字、主管副總經(jīng)理簽字后報質(zhì)量管理部。

4、人力資源部、質(zhì)量管理部考核。

人力資源部對部門上報的優(yōu)秀員工進(jìn)行考勤方面的考核;質(zhì)量管理部對部門上報的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊進(jìn)行有無投訴,有無質(zhì)量違紀(jì)方面記錄的考核。

5、年度最佳員工、最佳團(tuán)隊的評選。

經(jīng)各部門的申報及人力資源部、質(zhì)量管理部考核通過的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊,在店務(wù)會上由飯店中層以上管理人員評議表決后,選出三名優(yōu)秀員工為年度最佳員工,選出一名優(yōu)秀團(tuán)隊為年度最佳團(tuán)隊。

6、飯店領(lǐng)導(dǎo)班子審核。

根據(jù)部門、人力資源部、質(zhì)量管理部及中層以上管理人員評議的結(jié)果,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議的通過,確定年度優(yōu)秀員工(最佳員工)、優(yōu)秀團(tuán)隊(最佳團(tuán)隊)。如推選人員沒有被通過,則取消該推選名額,不再補(bǔ)充。

1、授予優(yōu)秀員工(最佳員工)、優(yōu)秀團(tuán)隊(最佳團(tuán)隊)光榮稱號;。

2、在飯店年度員工大會上由飯店領(lǐng)導(dǎo)班子頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金。

員工評選方案篇五

二、評選機(jī)構(gòu):

1、評選組組長:總經(jīng)理。

2、組員:各部門主管。

三、評選項目與指標(biāo):

(一)團(tuán)隊獎:

標(biāo)桿團(tuán)隊獎一名(以部門為單位);

(二)個人獎:

1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):10名。

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):15名。

3、單項才能獎(全公司范圍):5名。

最佳服務(wù)獎三名(職能服務(wù)類)。

最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)。

最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。

最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)。

四、評選原則及范圍:

(一)被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情景之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評定;

1、入司未滿半年的員工;

2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工;

3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工;

4、全年內(nèi)因病、事假累計到達(dá)二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);

五、評選標(biāo)準(zhǔn):

(一)標(biāo)桿團(tuán)隊獎評選標(biāo)準(zhǔn):

1、工作業(yè)績:2008年部門計劃完成率及成績;

2、團(tuán)隊協(xié)作性:分內(nèi)部評價與外部評價兩部份,內(nèi)部評價由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評估;外部評價由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。

3、人員流動率;

5、創(chuàng)新性:如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;

6、待改善的地方:

(二)最佳員工的評選標(biāo)準(zhǔn)。

1、必須具備合格員工的基本素質(zhì):

1)遵守公司的各項規(guī)章制度,沒有違紀(jì)紀(jì)錄;

2)按時按質(zhì)完成本職工作;

3)有良好的職業(yè)道德;

4)誠信待人,維護(hù)公司利益;

2、貼合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體此刻幾個方面:

才:"稱職",具備與本職位相匹配的專業(yè)水平及技能;

學(xué)習(xí)本事:持續(xù)進(jìn)修的本事與具有進(jìn)取向上的心態(tài);

影響力:一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力,吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的本事。

(三)、單項才能獎評選標(biāo)準(zhǔn)。

1、最佳服務(wù)獎(職能服務(wù)類)。

要求:服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)。

2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)。

要求:精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,供給更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率。

3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。

要求:年度銷售業(yè)績第一。

4、最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)。

要求:給人的整體形象十分職業(yè)化,包括衣著、談吐、為人處事,十分貼合本職位的形象。

六、評選程序:

1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員,并按要求填寫相應(yīng)的表格,提交公司行政人事部匯總。

2、行政人事部將提交的表格匯總,經(jīng)評選組會議討論,最終按獎項設(shè)置的要求圈定人員名單。

七、獎勵細(xì)則:

(一)、團(tuán)隊獎:

1、獎杯一個;

2、現(xiàn)金2000元;

3、榮譽(yù)證書一本。

(二)個人獎:

1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):足金金豬一只+獎杯。

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):現(xiàn)金500元+獎杯。

3、單項才能獎(全公司范圍):mp4一臺+榮譽(yù)證書。

最佳服務(wù)獎三名mp3+榮譽(yù)證書。

最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽(yù)證書。

最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)+榮譽(yù)證書。

最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書。

最佳協(xié)作獎兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書。

八、評選附表:

《評選審批表》(略)。

員工評選方案篇六

針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開,員工績效不明顯的情況,為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策,充分挖掘xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

3評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證;

4評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的'必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人。

b)部門負(fù)責(zé)人3至5名。

c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理。

d)考核專員。

3委員會的職責(zé):

a)召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;

b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

4輸出:

《評定小組成員名單》。

1部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。

2評價部門績效狀況的流程:

a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》:

總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司;

b)各評議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評議;

d)總經(jīng)理審批。

3輸出:

《部門績效評議表》。

《部門績效評議排序》。

1根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布,形成良好、普通和較差三個級別。

2處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1:25比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報)。

3處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1:50比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報)。

4處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額,如遇特別情況另行確定。

5部門人數(shù)不足25人的,按1人申報。

6輸出:

2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同;

員工評選方案篇七

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定今后每季開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。

公司每季將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;

分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。

每季的最后一個月。

1)公司正式聘用的員工;

2)工作滿一年者;

1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的`忠誠度、對崗位的熱愛程度;

3)受員工尊敬或信賴的程度;

4)與員工的溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。

1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至公司所有員工手中,所有員工務(wù)必參加,不得棄權(quán)。

3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;

6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工;

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;

對于被評選為20xx季度優(yōu)秀員工將給以表彰,同時頒發(fā)證書和10000元的獎金。

員工評選方案篇八

為激勵員工工作積極性,弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。

一、評選對象和條件:

1、評選范圍。

生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿6個月以上員工)。

1)團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)班組成員,工作責(zé)任心、團(tuán)隊意識強(qiáng)。

2)工藝操作熟練、規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量好。

3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。

4)年度內(nèi)無違規(guī)操作,無安全、責(zé)任事故,一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。

1)年內(nèi)遲到、早退累計3次、事假累計3天,曠工一天;(婚假、喪假除外)。

2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù));

3)年內(nèi)罰款30元/次以上(包括30元/次);

4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要責(zé)任的;

5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;

6)入職不滿6個月(不含6個月)。

獎金:xx元或榮譽(yù)證書。

三、評選小組。

組長:董事長。

副組長:總經(jīng)理,副總經(jīng)理。

組員:部門經(jīng)理、車間主任。

四、評選方法、程序及原則。

2、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄,確定評選人選,報送評選小組;全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選。

3、評選原則:

1)客觀、公平、公正、公開、實事求是;

2)表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。

五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案,作為升職、提薪的依據(jù)。

六、評分標(biāo)準(zhǔn)(考評表另附)。

總計分為100分。以100滿分計分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),表現(xiàn)出色加分。

員工評選方案篇九

為激勵員工工作進(jìn)取性,弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。

一、評選對象和條件。

1、評選范圍。

生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿x個月以上員工)。

2、評選條件。

1)團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)班組成員,工作職責(zé)心、團(tuán)隊意識強(qiáng)。

2)工藝操作熟練、規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量好。

3)工作嚴(yán)以律己、任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作。

4)年度內(nèi)無違規(guī)操作,無安全、職責(zé)事故,一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。

3、取消評選資格條件。

1)年內(nèi)遲到、早退累計x次、事假累計x天,曠工一天;(婚假、喪假除外)。

2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù));

3)年內(nèi)罰款x元次以上(包括x元次);

4)年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要職責(zé)的;

5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;

6)入職不滿x個月(不含x個月)。

獎金:xx元或榮譽(yù)證書。

三、評選小組。

組長:董事長。

副組長:總經(jīng)理,副總經(jīng)理。

組員:部門經(jīng)理、車間主任。

四、評選方法、程序及原則。

2、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄,確定評選人選,報送評選小組;全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選。

1)客觀、公平、公正、公開、實事求是;

2)表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。

五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案,作為升職、提薪的依據(jù)。

六、評分標(biāo)準(zhǔn)(考評表另附)。

總計分為x分。以x滿分計分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),表現(xiàn)出色加分。

員工評選方案篇十

4評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的亊宜不能外泄.

1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障,同時由於評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可,客觀和公平的工作氛圍.

a)公司領(lǐng)導(dǎo)1人。

b)部門負(fù)責(zé)人2人。

c)人力資源經(jīng)理。

d)考核專員。

3委員會的職責(zé):

a)召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃,安排評選各項具體亊宜;

b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論.

4輸出:

評定小組成員名単。

1部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門.

2評價部門績效狀況的流程:

b)各評議方本著客觀,公平原則進(jìn)行評議;

d)總經(jīng)理審批.

3輸出:

部門績效評議表。

部門績效評議排序。

1根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布,形成良好,普通和較差三個級別;

3處於普通評定范圍內(nèi)的部門按1:15比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/15得出的四舍五入的整數(shù)申報)。

4處於較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額,()如遇特別情況另行確定.

5部門人數(shù)不足8人的,按1人申報.

6輸出:

2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同;

3優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)用於申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動.

1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:總經(jīng)理,公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源;

2獲得申報資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報;

3未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進(jìn)行申報的,直接向總經(jīng)理申報;

4推薦人選不占申報人選名額;

1優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評;

2考評流程:

a)選定主考部門和主考人;

d)考核表匯總,統(tǒng)計成績;

e)。

取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工,具體數(shù)量視考核結(jié)果而定.

3輸出:

考核表。

考核成績匯總表。

3輸出:優(yōu)秀員工先進(jìn)亊跡材料優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿。

員工評選方案篇十一

為了弘揚(yáng)企業(yè)精神,激勵員工工作積極性,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。

每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工;具體為:光學(xué)部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;后勤一名。共計六名。

每季度的'最后一個月。

1、在公司工作三個月以上的一線員工;

3、季度內(nèi)無違反公司規(guī)章制度的受到處分者。

1、熱愛公司,自覺維護(hù)公司利益;

2、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項規(guī)章制度;

3、勤勉盡責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感;

4、在本職崗位上業(yè)績突出,能為公司解決實際問題,或用心獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

1、產(chǎn)生流程:車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準(zhǔn);

3、初審?fù)瓿珊?,由部門主管簽字送人事行政部,人事行政部對侯選人進(jìn)行審查,審查項目主要為:

a)考勤狀況;

b)獎懲狀況;

c)是否違反公司的規(guī)章制度;

d)推薦理由是否事實充分;

e)該員工是否曾受到投訴;

4、人事行政部審查無誤后,送總經(jīng)理批準(zhǔn)。

1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會,給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書,同時每人獎勵現(xiàn)金100元。

2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上,并給予表揚(yáng)學(xué)習(xí)。

3、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案,并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。

員工評選方案篇十二

針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開,員工績效不明顯的情況,為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

3評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證;

4評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人。

b)部門負(fù)責(zé)人3至5名。

c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理。

d)考核專員。

3委員會的職責(zé):

a)召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;

b)評定各提名人選的.績效情況并給出結(jié)論。

4輸出:

《評定小組成員名單》。

1部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。

2評價部門績效狀況的流程:

a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》:

總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司;

b)各評議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評議;

c)人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》,根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計各部門得分,排出次序;d)總經(jīng)理審批。

3輸出:

《部門績效評議表》。

《部門績效評議排序》。

1根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布,形成良好、普通和較差三個級別。

2處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1:25比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報)。

3處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1:50比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報)。

4處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額,如遇特別情況另行確定。

5部門人數(shù)不足25人的,按1人申報。

6輸出:

2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同;

3《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評活動。

1下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:

總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心。

2獲得申報資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報。

3未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進(jìn)行申報的,直接向總經(jīng)理申報。

4推薦人選不占申報人選名額。

5輸出:《優(yōu)秀員工提名申報表》(含推薦)。

1人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進(jìn)行公示。

1優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評。

2考評流程:

a)選定主考部門和主考人。

b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》。

c)《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個等級。

d)《考核表》匯總,統(tǒng)計成績。

e)取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工,具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

3輸出:

《考核表》。

《考核成績匯總表》。

2形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。

3輸出:《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》。

2確定優(yōu)秀員工代表一名,形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》。

3輸出:

員工評選方案篇十三

為弘揚(yáng)餐廳員工愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),服從安排,開源節(jié)流,進(jìn)取創(chuàng)新,爭創(chuàng)第一的精神,建設(shè)和諧有序,拼搏進(jìn)取,富有活力的餐廳文化。我公司決定每月在各個餐廳評選出“6好員工”。

一名額。

以各餐廳或部門為單位,每10名員工評選一名。(如21名員工可評2名,19名員工可評1名)。

二評選時間。

每個月的最終一周。

三候選人員資格。

入職滿一個月以上的員工。主管以下的員工都能夠參加評選。

四候選人員評選標(biāo)準(zhǔn)。

1出勤狀態(tài)好;。

2儀容儀表好;。

3遵守制度好;。

4工作表現(xiàn)好;。

5團(tuán)隊意識好;。

6勤儉節(jié)儉好;。

五具體步驟。

1召開會議,宣布選舉相關(guān)事宜。

2發(fā)放選票給餐廳所有員工,采取無記名投票,所有員工都必須參加。

3主管根據(jù)候選人評選標(biāo)準(zhǔn)按照2:1的比例確立候選人。

4員工根據(jù)候選人名單選取心中應(yīng)選人數(shù)的“六好員工”。

5餐廳主管根據(jù)員工投票結(jié)果依據(jù)候選人票數(shù)由多到少確定最終“六好員工”名單。

6餐廳主管召開行政部員工大會,頒發(fā)“六好員工”獎金。主管對獲獎員工評語并說明評選理由。

7獲獎員工發(fā)表感言。

8主管動員下次“六好員工”評選活動。

9各餐廳將評選結(jié)果,獲獎人評選理由以及員工獲獎感言報給行政部,并備份給企劃部,制作宣傳海報。

10餐廳將宣傳海報張貼在餐廳內(nèi)。

六表彰和獎勵。

對于被評為“六好員工”的同事,給予表彰,獎勵100元的。

七評選的組織和實施工作由餐廳主管負(fù)責(zé)。

八“六好員工”的評選結(jié)果記錄員工檔案,并作為年度優(yōu)秀員工評選依據(jù)。

員工評選方案篇十四

今天的成績,凝聚了所有員工的辛勞與汗水,同時也是對全體員工努力拼搏、開拓進(jìn)取的充分肯定。為樹立典型、表彰先進(jìn),激勵員工在明年能取得更好的成績,本著"總結(jié)過去、展望未來、表彰先進(jìn)、鼓舞士氣"的評選目的及"交叉回避"的原則,開展xx年年度優(yōu)秀員工評選工作。

1、評選組組長:總經(jīng)理。

2、組員:各部門主管。

(一)團(tuán)隊獎:。

標(biāo)桿團(tuán)隊獎一名(以部門為單位);。

(二)個人獎:。

1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):10名。

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):15名。

3、單項才能獎(全公司范圍):5名。

最佳服務(wù)獎三名(職能服務(wù)類)。

最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)。

最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。

最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)。

四、評選原則及范圍:。

(一)被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評定;。

1、入司未滿半年的員工;。

2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工;。

3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工;。

4、全年內(nèi)因病、事假累計達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);。

1、工作業(yè)績:20xx年部門計劃完成率及成績;。

2、團(tuán)隊協(xié)作性:分內(nèi)部評價與外部評價兩部份,內(nèi)部評價由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評估;外部評價由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。

3、人員流動率;。

5、創(chuàng)新性:如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;。

6、待改進(jìn)的地方:。

1、必須具備合格員工的基本素質(zhì):。

1)遵守公司的各項規(guī)章制度,沒有違紀(jì)紀(jì)錄;。

2)按時按質(zhì)完成本職工作;。

3)有良好的職業(yè)道德;。

4)誠信待人,維護(hù)公司利益;。

2、符合"優(yōu)秀"的定義--出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體現(xiàn)在幾個方面:。

德:品行端正,在工作時候不計較個人得失、主動完成本職工作、待人處事誠信有禮、

工作上積極配合,勇于承擔(dān)工作責(zé)任;。

才:"稱職",具備與本職位相匹配的專業(yè)水平及技能;。

學(xué)習(xí)能力:持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài);。

影響力:一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力,吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。

1、最佳服務(wù)獎(職能服務(wù)類)。

要求:服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)。

2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)。

要求:精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率。

3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。

要求:年度銷售業(yè)績第一。

4、最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)。

要求:給人的整體形象非常職業(yè)化,包括衣著、談吐、為人處事,非常符合本職位的形象。

1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員,并按要求填寫相應(yīng)的表格,提交公司行政人事部匯總。

2、行政人事部將提交的表格匯總,經(jīng)評選組會議討論,最終按獎項設(shè)置的要求圈定人員名單。

(一)、團(tuán)隊獎:。

1、獎杯一個;。

2、現(xiàn)金20xx元;。

3、榮譽(yù)證書一本。

(二)個人獎:。

1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):足金金豬一只+獎杯。

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):現(xiàn)金500元+獎杯。

3、單項才能獎(全公司范圍):mp4一臺+榮譽(yù)證書。

最佳服務(wù)獎三名mp3+榮譽(yù)證書。

最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽(yù)證書。

最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)+榮譽(yù)證書。

最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書。

最佳協(xié)作獎兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書。

員工評選方案篇十五

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開展“優(yōu)秀員工”評選活動,具體方案如下。

堅持公開、公平、公正的原則。

每月組織一次評選。

1、凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評選。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。

2、人事行政部每月根據(jù)各部門選送的人員,評選出不超過5名優(yōu)秀員工。

工作業(yè)績——目標(biāo)管理指標(biāo)達(dá)成率100%。

工作質(zhì)量——出色、準(zhǔn)確無任何差錯完成上級布置的任務(wù)。

工作技能——具有極豐富的專業(yè)技能,能充分完成本身職責(zé)。

工作態(tài)度——工作努力、主動,能較好完成分內(nèi)工作。

團(tuán)隊合作意識——有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識,積極配合他人完成任務(wù)并分享自己的經(jīng)驗技術(shù)。

工作紀(jì)律——遲到不允許超過2次/月;事假不超過1天/月;。

學(xué)習(xí)意識——優(yōu)秀的.自我學(xué)習(xí)意識,樂于接受公司安排的各種培訓(xùn),提高自身的綜合能力。

創(chuàng)新能力——工作中銳意求新,經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法。

責(zé)任感——有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可以放心交付工作。

溝通協(xié)調(diào)——善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào),能自動自發(fā)與人合作。

1、工作業(yè)績由被評估人的直接上級評估,工作質(zhì)量、工作技能、工作態(tài)度、團(tuán)隊合作意識。

2、團(tuán)隊合作意識由被評估人平級同事(至少2人)評估,可由被評估人指定人選。

3、工作紀(jì)律由人事行政部評估。

1、每月5日前各部門主管、經(jīng)理完成部門內(nèi)員工評選,并填寫《優(yōu)秀員工評價表》報人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成優(yōu)秀員工評選及《優(yōu)秀員工評價表》的分析,并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績簡介張貼于公告欄內(nèi)。

員工評選方案篇十六

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;

分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。

1)公司正式聘用的員工;

2)工作滿一年者;

1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度;

3)受員工尊敬或信賴的程度;

4)與員工的溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。

1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至公司所有員工手中,所有員工務(wù)必參加,不得棄權(quán)。

3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;

6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工;

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;

對于被評選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,同時頒發(fā)證書和10000元的獎金。

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宗教是人類對于信仰和靈性追求的表達(dá),它給人們帶來安慰和指引。在繁忙的都市生活中,如何保持與自然的聯(lián)系和平衡,讓自己更加健康和快樂呢?以下是一些團(tuán)隊合作總結(jié)案例,
總結(jié)是一種引導(dǎo)我們思考和反思的重要手段,可以幫助我們更好地成長。切忌拖泥帶水,過多的廢話會讓讀者產(chǎn)生困惑和失去閱讀興趣。以下是小編為大家整理的議論文寫作范例,供
無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范
通過總結(jié),我們可以更好地與他人交流和分享自己的經(jīng)驗和心得。如何欣賞一篇優(yōu)秀的文學(xué)作品呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作的靈感和參考。春
承載著豐富知識和文化的語文學(xué)科,在我們的學(xué)習(xí)和成長中起著重要的作用。在寫總結(jié)之前,我們應(yīng)該先梳理出要點,并進(jìn)行邏輯性的組織。以下是社會名流推薦的讀書筆記,希望對
總結(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,發(fā)現(xiàn)自己的潛力和不足。在寫作過程中,我們需要合理分配時間,給每個寫作環(huán)節(jié)留出足夠的時間來完成。4、通過看范文,我們可以學(xué)習(xí)到寫作
好的報告不僅要具備清晰的邏輯性和信息準(zhǔn)確性,還要具備一定的創(chuàng)新性和可行性,能夠給讀者帶來新的思考和啟發(fā)。創(chuàng)新和獨(dú)特的觀點或見解可以使報告更具吸引力和說服力。請您
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下
報告是對一項具體工作、調(diào)查研究、經(jīng)驗總結(jié)等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)整理和呈現(xiàn)的一種書面形式。報告的語言要簡練明了,避免使用過于復(fù)雜的術(shù)語和長句,保持流暢和易懂。最后,希望這
報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以
總結(jié)是一種自我認(rèn)知的過程,我們應(yīng)該及時總結(jié),及時反思。注意總結(jié)的語言要簡練明了,避免太過冗長而顯得啰嗦。范文的參考價值在于啟示我們對總結(jié)的深入思考和多角度分析能
報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的報告范文
報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報
環(huán)境是人們生活和工作的重要組成部分,我們需要關(guān)注并總結(jié)環(huán)境對我們的影響。如何克服困難,取得成功?讓我們一起探討這個問題。如果你需要一些總結(jié)范文的參考,這里有一些
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是
作文是一種對思維的整理和歸納,通過寫作可以更好地表達(dá)自己的觀點和思考。在寫總結(jié)時,我們可以適度運(yùn)用一些引用和舉例,來支持和豐滿我們的寫作內(nèi)容??偨Y(jié)是提高學(xué)習(xí)和工
演講稿是演講者在公眾場合進(jìn)行演講時所準(zhǔn)備的一段文字,它需要結(jié)構(gòu)清晰、言簡意賅。要注意演講稿的語速和語調(diào),使其更具吸引力和效果。演講稿的效果評估和反思是提高演講能
總結(jié)是一種對過去進(jìn)行梳理和總結(jié)的有效方法。注意時間安排,合理分配總結(jié)過程和總結(jié)內(nèi)容。接下來是一些通用總結(jié)范文,通過閱讀可以了解到寫作中的要點和技巧。汽車維修求職
通過天文學(xué)的學(xué)習(xí),我們可以更好地理解我們自身在宇宙中的位置,增加對宇宙的敬畏之心。再次,重要的是以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例,希望能對大家的寫作有所幫助。小學(xué)生的個
演講稿是一種用于演講或演講比賽的準(zhǔn)備稿件。怎樣能寫出一篇結(jié)構(gòu)緊湊、邏輯清晰的總結(jié)?下面的總結(jié)范文都是經(jīng)典之作,其中蘊(yùn)含著深刻的思想和感悟,歡迎大家參考。試用期自
總結(jié)有助于思考問題的根本原因,從而更好地解決問題。寫總結(jié)時應(yīng)注重結(jié)構(gòu)的合理,分段分章,層次清楚,邏輯性強(qiáng)。結(jié)合個人實際情況,我們可以通過參考總結(jié)范文的寫作技巧和
報告要準(zhǔn)確而清晰地陳述問題,分析原因,提出解決方案或建議措施。在寫報告時,我們應(yīng)該盡量避免出現(xiàn)語法錯誤和拼寫錯誤,以保證報告的專業(yè)性和完整性。這些報告范文既包括
報告的撰寫需要我們具備扎實的專業(yè)知識和良好的寫作能力,同時注重數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可信度。在報告的寫作中,要注重數(shù)據(jù)和事實的支持,避免主觀臆斷和不科學(xué)的推測。希望以下
總結(jié)能夠讓我們看到自己的成長軌跡,保持積極向上的心態(tài)。如何正確理解和運(yùn)用修辭手法,使寫作更具表現(xiàn)力和感染力。通過閱讀這些總結(jié)范文,可以拓寬思路,提升寫作水平。獎
寫作是一種思維活動,通過書面表達(dá)能夠更準(zhǔn)確地傳遞自己的意思。寫總結(jié)時可以借鑒他人的經(jīng)驗和范文,但要加入自己的思考和觀點,避免簡單復(fù)制和機(jī)械套用。以下是一些科技創(chuàng)
一個明確的計劃可以幫助我們更好地分配任務(wù)和資源,實現(xiàn)更高效的團(tuán)隊合作。確定如何評估任務(wù)的完成情況和成功與否。以下是一些經(jīng)典計劃范文,供你參考和借鑒。銷售工作計劃
總結(jié)是思考和反思的過程,可以幫助我們更好地吸取經(jīng)驗教訓(xùn),做出正確決策。選取適當(dāng)?shù)膶懽鞑牧蠈τ谖恼碌膬?nèi)容和質(zhì)量都至關(guān)重要。這些范文中的個案和案例可以幫助你更具體地
總結(jié)可以提高我們的思維能力和組織能力,是我們在學(xué)習(xí)和工作過程中的重要技能。在撰寫總結(jié)時,我們要充分概括自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)。接下來是一些寫作技巧的案例和解析,希望能
報告是一種用于向上級或相關(guān)人員匯報工作、狀況或研究結(jié)果的一種書面形式。在完成一份報告后,要進(jìn)行仔細(xì)的審校和排版,確保報告的格式、字體和標(biāo)點符號的一致性。祝您在報
總結(jié)能夠幫助我們從復(fù)雜的事物中提煉出最本質(zhì)的東西。一篇完美的總結(jié)應(yīng)該具備簡明扼要、準(zhǔn)確完整的特點。了解他人的總結(jié)經(jīng)驗,可以幫助我們更好地進(jìn)行自我總結(jié)。國企面試自
總結(jié)是人類思維能力的重要體現(xiàn)之一。整理出清晰的主題,使總結(jié)具有邏輯性和連貫性。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。描寫狀物的作文模板篇一每次推開我的房門
社會是我們奮斗的舞臺,每個人都應(yīng)該為社會做出貢獻(xiàn)。在寫總結(jié)時,要全面考慮到自己的學(xué)習(xí)、工作、生活各個方面。如果你對總結(jié)寫作感到困惑,可以先看看以下范文,獲取一些
通過總結(jié),我們可以更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)和路徑。如何正確理解和分析新聞報道,提高信息獲取和辨析能力。勇敢面對生活中的困難和挑戰(zhàn),每一次經(jīng)歷都是我們成長的機(jī)會。滿分
總結(jié)可以幫助我們回顧過去,規(guī)劃未來。如何參與政治并行使自己的權(quán)利和義務(wù)呢?如果你想了解一些與運(yùn)動相關(guān)的故事和趣聞,以下的報道可能會給你帶來樂趣。學(xué)生犯錯保證書5
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