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遲到打卡罰款通知打卡遲到扣錢的通知篇一
茲有開幅定型甲班員工xxx，于2015年7月12號(hào)，在沒有辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下，私自不來上班，嚴(yán)重違反了車間規(guī)章制度，對(duì)于這種不良行為，車間決定給予員工xxx100元的經(jīng)濟(jì)處罰!
同時(shí)提醒其他員工，有任何事情必須到當(dāng)班班長那里請(qǐng)假，在得到批準(zhǔn)的情況下，方可不來上班!
開幅定型車間主任：xxx
2015年7月12日
2、工程罰款單格式
工程罰款單
根據(jù)《施工現(xiàn)場管理細(xì)則》，我司決定對(duì)你公司處以元的罰款，人民幣(大寫)：元。此費(fèi)用將從你公司當(dāng)月工程款中扣除。望你公司在以后的施工中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)管理，杜絕此類問題的發(fā)生。
特此通知!
深××地產(chǎn)有限公司
年月日
注：對(duì)本通知如有疑義，請(qǐng)?jiān)?2小時(shí)內(nèi)以書面形式反饋我司設(shè)計(jì)工程部，否則按此通知執(zhí)行。
3、供應(yīng)商罰款單格式
供應(yīng)商罰款單
日期：2015年7月14日
no:2013006
部門：質(zhì)保部
姓名：xxx
處罰原因：公司周例會(huì)遲到
處罰類型：經(jīng)濟(jì)處理按規(guī)定罰款20元行政處罰
所屬部門意見
綜合部意見
總經(jīng)理意見
處罰部門：綜合部
注:此通知單一式二份，一份存人事，如涉及罰款一份交財(cái)務(wù)。受處罰員工在接到本通知如有異議，于七日內(nèi)以書面的形式向總經(jīng)理申訴。
遲到打卡罰款通知打卡遲到扣錢的通知篇二
上班遲到?看我如何罰款! 關(guān)于罰款的藝術(shù) 我們應(yīng)該不容質(zhì)疑，企業(yè)針對(duì)員工的違規(guī)罰款是一種極為正常的手段。罰款能夠調(diào)整被罰款員工的行為，通過罰款措施，使被罰款者的行為趨向于管理者的意愿和企業(yè)的意愿。 企業(yè)管理者往往通過罰款來調(diào)整眾多員工的行為，因?yàn)?，管理者已?jīng)牢牢掌握了人們有趨利避害的心理!企業(yè)大多通過罰款來給員工樹立行為準(zhǔn)則，使員工知道“什么是可以做的”、“什么是不可以做的”。同時(shí)，通過罰款的程度和力度來告之員工，“什么是千萬不能干的”、“什么是需要努力去干的”。
上班遲到要罰款，是企業(yè)調(diào)節(jié)眾人行為的一種極為普遍的主要手段。然而，正是這種調(diào)節(jié)眾人行為的手段，由于操作技巧或是罰款原則的不當(dāng)，難以達(dá)到我們所預(yù)期的效果。因此，如何罰款，需要講究的是一些技巧，筆者覺得，罰款是管理者的工具，更是管理者需要熟練掌握的一門“藝術(shù)”。
我們公司地處城郊，前些年，由于道路整修導(dǎo)致路面很差、交通非常不便，因而上班遲到的人也比較多。為此，我們加大了罰款力度，以每次遲到處罰100元的額度來進(jìn)行罰款，結(jié)果，非但鬧得整個(gè)公司怨聲載道難以推行，被罰的員工整天向各自的主管訴苦，“你們也不看看那算什么路，公交車比爬還慢，難道讓我們每天跑步來上班?”員工們整天懷著一肚子怨氣，工作效率極低。此后，我們又改成了遲到一分鐘罰款2元的方式，也是同樣得不到預(yù)期的效果。
后來，就干脆改成了“由道路交通造成的遲到不罰款”，結(jié)果，很多員工就鉆制度的空子，睡懶覺遲到的也全假稱公交車班次太少、路面太差公交車開得太慢等等理由，遲到的員工反而更多了。
直到去年，我們根據(jù)“偶爾犯錯(cuò)可以原諒，重復(fù)犯錯(cuò)加重處罰”的原則，在對(duì)實(shí)施“罰款加倍制”與“罰款累進(jìn)制”之間進(jìn)行討論后，最終還是采取了較為緩和的“罰款加倍制”來進(jìn)行處罰。規(guī)定：每月的第一次遲到罰款4元，遲到2次罰款8元，此后，每增加一次就加倍罰款。把制度如此修改以后，員工即便偶爾遲到了，一般也不會(huì)找他們的主管抱怨了，即使向主管抱怨，主管也會(huì)告訴他“反正偶爾遲到又罰不了幾塊錢，經(jīng)常遲到就說明自身有問題了，應(yīng)該早一點(diǎn)起床，提前十幾分鐘趕前一班車就不會(huì)遲到了”。從此以后，基本上是上下咸服，秩序井然了。
總之，管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，罰款并不是什么萬驗(yàn)靈藥，只不過是眾多調(diào)控員工行為的獎(jiǎng)懲手段中的一種而已，使員工的行為更符合企業(yè)的.整體利益。
另外，罰款手段不可濫用，只有結(jié)合各種獎(jiǎng)勵(lì)的措施，才能有效發(fā)揮其預(yù)期的效果。更不能把罰款當(dāng)成是一種創(chuàng)收，沒有哪家企業(yè)是靠罰款來創(chuàng)造效益的。
款，由員工推選的代表來管理，主要用途是進(jìn)行員工的娛樂和用于補(bǔ)助困難員工的生活。此舉，避免了企業(yè)背上“巧取豪上班遲到-罰款的藝術(shù)奪員工勞動(dòng)成果”的嫌疑而影響處罰效果，也極大地消除了被罰員工的抱怨情緒。
罰款，主要是讓員工意識(shí)到：罰款是教育人的一種手段，并不是在榨取員工的勞動(dòng)成果。要建立起員工對(duì)罰款的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)，使罰款能夠暢快地執(zhí)行。
罰款，固然可以消除一些不良行為和抑制不良行為的重復(fù)再現(xiàn)。但是，管理的要義還是在于：鼓勵(lì)員工良好行為的重復(fù)再現(xiàn)!從這句話來看，企業(yè)要想獲得健康發(fā)展，就應(yīng)該遵循“獎(jiǎng)多罰少”的原則!
遲到打卡罰款通知打卡遲到扣錢的通知篇三
1、遲到：遲到1-10分鐘內(nèi)罰款10元，在原基礎(chǔ)扣罰再按每分鐘1元計(jì)算扣罰。
2、早退：早退1-30分鐘以內(nèi)每次罰款30元，在原基礎(chǔ)扣罰再按每分鐘1元計(jì)算扣罰。
3、曠工：未經(jīng)提前請(qǐng)假，私自不來上班者按曠工處理，曠工一次罰款100元。
4、請(qǐng)假：員工請(qǐng)假須提前通知上級(jí)主管，并出示請(qǐng)假單。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗，以曠工處理，罰款100元。事假不得超過1天，3日以上或超期請(qǐng)假須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可離崗。事假期間扣除當(dāng)天工資。
得利用外出時(shí)間辦理與工作無關(guān)的私人事宜，未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出按曠工處理。
6、行政部、監(jiān)管部負(fù)責(zé)對(duì)上述制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。以上制度會(huì)于20xx年10月份正式實(shí)施，所有考勤由行政部門直接登記監(jiān)管，每月月底將實(shí)際考勤情況遲到、早退罰款規(guī)定通知上傳行政部門進(jìn)行核對(duì)，罰款會(huì)在工資內(nèi)直接扣除。
請(qǐng)各位務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行，自覺遵守制度!
