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安全先進(jìn)個(gè)人材料安全先進(jìn)單位申報(bào)材料篇一
尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
一、擔(dān)任景程安全員以來(lái)，在安全比賽活動(dòng)中多次獲獎(jiǎng)。我撰寫的“班組建設(shè)征文”，“6s管理對(duì)公司的作用”“每月優(yōu)秀班組的評(píng)選”在景程報(bào)刊物上發(fā)表，等等。
年1月份，我司領(lǐng)導(dǎo)即將親自把祝?？?，毛巾，慰問(wèn)金，等慰問(wèn)品送到我公司工人的手里，并且總結(jié)在我司安全管理雖取得了必須的成績(jī)，但離我們的要求還有必須的差距，在嶄新的里我司領(lǐng)導(dǎo)指明了方向，要大力宣傳提高員工安全意識(shí)，讓我們的員工兄弟時(shí)刻想著，妻子的期盼！兒女的期盼！安全是你永久的一份職責(zé)。
三、沒(méi)有安全就沒(méi)有家庭，我們背負(fù)著很重的任務(wù)，在今后的生活中我會(huì)和大家一齊來(lái)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造一個(gè)和諧的安全家庭。同樣，在工作中也需要一個(gè)穩(wěn)定的家庭作后盾來(lái)保障它的工作，家庭就像還的港灣，累了就到那里歇歇，寂寞了就到那里尋找安慰，那樣才能有充足的精力投入到工作中去。
我就是一位普普通通的船廠安全管理人員，我懷著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，對(duì)員工和領(lǐng)導(dǎo)的熾熱情感，帶頭搞好青山船廠景程公司的安全生產(chǎn)，促進(jìn)了我司在青山船廠和諧穩(wěn)定發(fā)展，為景程公司的安全生產(chǎn)筑起了牢固的二道防線，撐起了一方安全的天。
申請(qǐng)人：xxx
安全先進(jìn)個(gè)人材料安全先進(jìn)單位申報(bào)材料篇二
一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
作為公司行政管理一把手，該同志在始終把安全管理視為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的頭等大事，不斷完善安全生產(chǎn)職責(zé)體系，把安全工作目標(biāo)和工作任務(wù)層層分解到基層，落實(shí)到班組和崗位，并與各縣公司、機(jī)關(guān)部室簽訂目標(biāo)職責(zé)書，進(jìn)一步明確各單位的安全目標(biāo)和職責(zé)，構(gòu)成了安全共擔(dān)的良好局面。同時(shí)，定期組織召開安委會(huì)會(huì)議或主題會(huì)議，解決日常工作中存在的問(wèn)題，保證安全投入、安全管理、安全教育培訓(xùn)、隱患排查和治理等措施落實(shí)到位。
二、組織安全制度修訂，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
結(jié)合上級(jí)有關(guān)要求，該同志組織相關(guān)部門從綜合安全管理、專項(xiàng)安全管理、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理、設(shè)備管理、安全技術(shù)管理、消防管理、防災(zāi)應(yīng)急管理、環(huán)境保護(hù)管理和職業(yè)健康管理*個(gè)方面，對(duì)*項(xiàng)hse和設(shè)備管理制度進(jìn)行了修訂，并匯編成冊(cè)，規(guī)范和指導(dǎo)安全管理，構(gòu)成了有力的制度保障體系，保證了各項(xiàng)措施發(fā)揮作用，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
三、廣泛組織開展豐富多彩的安全生產(chǎn)活動(dòng)，不斷提升企業(yè)安全文化水平。
該同志高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)，要求將安全文化理念深植于日常的各種活動(dòng)中，以有形的載體來(lái)推動(dòng)無(wú)形的安全文化建設(shè)。透過(guò)安全文化建設(shè)，對(duì)全員的安全意識(shí)、安全觀念、安全態(tài)度以及安全行為有了正確的指導(dǎo)，促使全體員工融入一種前進(jìn)的、用心向上的文化氛圍，對(duì)企業(yè)的安全管理起到了用心的推動(dòng)作用。在安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)中，用心探索安全經(jīng)驗(yàn)分享新形式、新方法，廣泛運(yùn)用直觀啟發(fā)、現(xiàn)身說(shuō)教、案例強(qiáng)化等有效途徑，化枯燥為新穎，化呆板為靈活，化單調(diào)為多樣，建立安全文化新看點(diǎn)，極大地增強(qiáng)了安全教育活動(dòng)的感召力。并以此調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)、按規(guī)操作、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的用心性和主動(dòng)性，為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如“老說(shuō)新聽”傳幫帶活動(dòng)，老員工把多年在安全生產(chǎn)過(guò)程中積累的安全經(jīng)驗(yàn)與感悟講給年輕員工聽；新員工提出在生產(chǎn)中遇到的安全問(wèn)題，由有經(jīng)驗(yàn)的老師傅用自己的體會(huì)、遇到該問(wèn)題時(shí)采取的方法等傳授給新員工。
三、作風(fēng)務(wù)實(shí)，廉潔自律。
自覺(jué)遵守法律法規(guī)、廉潔自律有關(guān)規(guī)定和單位的規(guī)章制度，為人言行一致、清正廉潔、公道正派，大局意識(shí)強(qiáng)，大事講原則、小事講風(fēng)格，關(guān)心團(tuán)結(jié)同志，時(shí)時(shí)處處都能以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從未有過(guò)違規(guī)違紀(jì)行為。
安全先進(jìn)個(gè)人材料安全先進(jìn)單位申報(bào)材料篇三
20xx年春節(jié)將至，為深入貫徹落實(shí)縣委辦、縣政府辦關(guān)于《關(guān)于做好20xx年春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》和全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，確保廣大群眾過(guò)一個(gè)安定、祥和、歡樂(lè)的節(jié)日，修水縣財(cái)政局六項(xiàng)措施做好春節(jié)期間安全維穩(wěn)工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)周密部署。充分認(rèn)識(shí)做好春節(jié)期間安全防范工作的重要性，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊密結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、精心組織，扎實(shí)做好春節(jié)期間安全維穩(wěn)工作，確定局屬單位、股室、財(cái)政所負(fù)責(zé)人為安全維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人，層層落實(shí)責(zé)任，消除安全隱患。
二是認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任。節(jié)假日期間往往是各類侵財(cái)案件、火災(zāi)和治安責(zé)任事故、行政責(zé)任事故的高發(fā)期。高度重視安全防范工作，認(rèn)真抓好安防措施的落實(shí)，按照班子工作分工，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的要求，層層落實(shí)責(zé)任，教育干部職工樹立預(yù)防各類事故的責(zé)任意識(shí)，按照責(zé)任追究規(guī)定，誰(shuí)失責(zé)追究誰(shuí)的責(zé)任，確保春節(jié)期間無(wú)事故發(fā)生。
三是開展安全隱患排查。春節(jié)前夕，認(rèn)真組織安全檢查，特別是重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和隱患部分。以防盜、防火、防事故為重點(diǎn)，圍繞有無(wú)亂拉亂接電源、插座，有無(wú)電源線、插座超負(fù)荷工作或損壞、短路現(xiàn)象;有無(wú)易燃、易爆物品;消防滅火器材、門窗、門鎖等防火、防盜措施是否完好等進(jìn)行認(rèn)真檢查;嚴(yán)格會(huì)計(jì)資料、重要文件及單位行政印章和財(cái)務(wù)印鑒、銀行票據(jù)、財(cái)政收據(jù)的保管，對(duì)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，立即整改到位，春節(jié)期間要求干部職工嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁參與“黃賭毒”，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁參與封建迷信活動(dòng)。
四是做好信訪維穩(wěn)工作。加大對(duì)信訪維穩(wěn)工作宣傳力度，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，抓好信訪積案化解工作，確保不發(fā)生越級(jí)集體上訪、群體性事件、個(gè)人極端事件。
五是密切關(guān)心群眾生活。春節(jié)前夕對(duì)本單位困難干部職工和幫扶掛點(diǎn)村困難群眾進(jìn)行走訪慰問(wèn)，切實(shí)解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題;做到知民情、解民憂、暖民心。涉及的民生和扶貧資金做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確撥付到位。
六是嚴(yán)格做好值班工作。春節(jié)期間值班按時(shí)到崗，值班電話及值班人員聯(lián)系電話24小時(shí)暢通聯(lián)絡(luò)，值守人員要盡心盡責(zé)，增強(qiáng)值守應(yīng)急能力，暢通信息報(bào)送渠道，遇有重要?jiǎng)討B(tài)、緊急情況和突發(fā)事件及重要網(wǎng)絡(luò)輿情，應(yīng)及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及可能危及人身安全情況時(shí)要及時(shí)報(bào)警。
安全先進(jìn)個(gè)人材料安全先進(jìn)單位申報(bào)材料篇四
從遼寧省食品藥品監(jiān)督管理局官網(wǎng)獲悉，20xx年，xx市食品藥品監(jiān)督管理局注重科學(xué)監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)管效果，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入開展綜合治理，逐步完善醫(yī)療器械監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，構(gòu)建醫(yī)療器械監(jiān)管整治機(jī)制，加強(qiáng)制度規(guī)范建設(shè)，推出“六舉措”全面加強(qiáng)醫(yī)療器械監(jiān)管工作。
一是完善誠(chéng)信體系建設(shè)管理制度。制定了《xx市醫(yī)療器械安全信用等級(jí)分類評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)信用等級(jí)劃分、不同等級(jí)單位管理、誠(chéng)信檔案建立、異議處理程序等內(nèi)容。
二是建立醫(yī)療器械約談制度。對(duì)存在違法情節(jié)嚴(yán)重和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)使用單位存在嚴(yán)重安全隱患的行為，采取約談，制定整改措施，排除安全隱患，全年對(duì)1家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，1家經(jīng)營(yíng)企業(yè)，1家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了約談，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理，全面保障所生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用的醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量安全。
三是建立健全企業(yè)誠(chéng)信檔案。按照一企一檔的原則，結(jié)合日常監(jiān)督、專項(xiàng)檢查、誠(chéng)信考評(píng)、監(jiān)督抽驗(yàn)等工作，及時(shí)收集、記錄、存儲(chǔ)各級(jí)企業(yè)基本信息、監(jiān)管信息、誠(chéng)信信息等，建立健全誠(chéng)信檔案，做到動(dòng)態(tài)管理。
四是暢通公示渠道，及時(shí)曝光。積極推進(jìn)誠(chéng)信體系信用等級(jí)評(píng)定結(jié)果的運(yùn)用，將失信企業(yè)名單予以局網(wǎng)站公示，全年對(duì)6家醫(yī)療器械失信經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上公示，根據(jù)相關(guān)規(guī)定要求，并做出了注銷的處理。通過(guò)誠(chéng)信體系的加速建設(shè)，提高了醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的主體責(zé)任人意識(shí)，震懾了“擦邊球”效應(yīng)，警醒了“高壓線”意識(shí)，使全地區(qū)的醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在質(zhì)量管控上躍進(jìn)式提高。
五是提高醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作的實(shí)效性，準(zhǔn)確性。抓住重點(diǎn)使用環(huán)節(jié)提高醫(yī)療器械產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)監(jiān)管能力，20xx年完成不良事件監(jiān)測(cè)報(bào)告594件，其中醫(yī)療器械嚴(yán)重不良事件報(bào)告61件，較上年同期不良事件監(jiān)測(cè)工作報(bào)告數(shù)量上漲106%，通過(guò)上報(bào)醫(yī)療器械不良事件也能充分體現(xiàn)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療器械質(zhì)量管理上的重視程度和管控水平,進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主體職責(zé)。
六是采取“先試點(diǎn)，后鋪開”的方式，以車間為課堂提升企業(yè)落實(shí)“規(guī)范”的實(shí)戰(zhàn)能力。選擇重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)開展由主管局長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)，指導(dǎo)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)建立“規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量安全體系建設(shè)和生產(chǎn)工藝流程等環(huán)節(jié)依據(jù)《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》進(jìn)行實(shí)地講解指導(dǎo)，輔助企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管控再升級(jí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)牢牢牽住源頭管控的“牛鼻子”，強(qiáng)化企業(yè)“規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)使生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)范化建設(shè)意識(shí)、法律法規(guī)意識(shí)和對(duì)醫(yī)療器械質(zhì)量安全的重視程度得到大大提高。
安全先進(jìn)個(gè)人材料安全先進(jìn)單位申報(bào)材料篇五
（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，逐步建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
1、堅(jiān)持立足防范，常抓不懈。20xx年，配合鎮(zhèn)政府召開安全生產(chǎn)會(huì)議8次，專題工作會(huì)議4次，認(rèn)真分析我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，向黨委政府提出切實(shí)對(duì)策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。
2、制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃。根據(jù)市政府下達(dá)的20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“行業(yè)管理”、“屬地管理”的原則，認(rèn)真制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃，建立健全各級(jí)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)制。同時(shí)，根據(jù)市委、市政府下達(dá)給各鎮(zhèn)街安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書的要求，為黨委政府制定了大束鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制。鎮(zhèn)政府分別與轄區(qū)內(nèi)77個(gè)村、所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，落實(shí)村主任、企業(yè)法人代表（業(yè)主）為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，加強(qiáng)防范意識(shí)。
3、修定《××鎮(zhèn)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的基本狀況、可能發(fā)生事故的基本預(yù)測(cè)、應(yīng)急救援力量的組成職責(zé)分工，事故現(xiàn)場(chǎng)救援、報(bào)警信號(hào)、事故調(diào)查和相關(guān)事項(xiàng)都作了規(guī)定，對(duì)全鎮(zhèn)鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)性重、特大事故的處理潛力，將事故造成的損失降至最低程度將起到用心的作用。
4、在轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中開展以建章立制為重點(diǎn)的“基礎(chǔ)工作大行動(dòng)”。督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立以安全生產(chǎn)職責(zé)制和兩種制度（安全生產(chǎn)工作制度、安全生產(chǎn)管理制度）、一書（安全生產(chǎn)職責(zé)書）、一案（安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案）、6表（即：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本狀況表、專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員登記表、特種作業(yè)人員登記表、特種設(shè)備登記表、安全事故狀況備忘表、重大危險(xiǎn)源狀況登記表）、4簿（安全生產(chǎn)會(huì)議記錄簿、安全生產(chǎn)檢查記錄簿、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)簿、安全設(shè)備檢修維護(hù)記錄簿）為主要資料的企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作檔案。從而進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，推動(dòng)企業(yè)建立安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制。
5、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前，鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)初步構(gòu)成，各村、企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全員人員，在原有整治的基礎(chǔ)上，突出危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、特種設(shè)備等專項(xiàng)整治，各專項(xiàng)整治都能夠結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，把治標(biāo)與治本結(jié)合起來(lái)，取得了階段性成效。
（二）搞好監(jiān)督，用心開展專項(xiàng)治理整治工作。
一是深入開展非煤礦山企業(yè)安全整治。根據(jù)省、市《關(guān)于開展非煤礦山企業(yè)專項(xiàng)整制的通知》，并制定具體實(shí)施方案，做到時(shí)間、資料、職責(zé)、方案、人員五到位，20xx年安監(jiān)站共對(duì)轄區(qū)內(nèi)7家非煤礦山企業(yè)及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)出整改通知書20余份，查出安全隱患30余條。共填發(fā)《安全隱患整改通知書》9份。同時(shí)，加強(qiáng)非煤礦山企業(yè)的整合力度，對(duì)規(guī)模較小，不貼合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)一律予以關(guān)停，現(xiàn)正常生產(chǎn)非煤礦山企業(yè)僅有7家。
二是深入開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理專項(xiàng)整治。由安監(jiān)站牽頭成立危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和督辦督查。按照專項(xiàng)整治工作任務(wù)的要求，認(rèn)真組織開展轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位調(diào)查摸底工作，經(jīng)調(diào)查轄區(qū)共有37家，其中11家加油站、26家經(jīng)營(yíng)化肥、農(nóng)藥。同時(shí)關(guān)停6家無(wú)經(jīng)營(yíng)資格的非法加油站點(diǎn)。
三是深入開展民爆器材、煙花爆竹安全專項(xiàng)整治。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民用爆炸物品安全管理工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民用爆炸物品的安全管理的通知》，進(jìn)一步落實(shí)防范措施，確保安全。
四是深入開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治。為徹底消除無(wú)證設(shè)備事故隱患，確保鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備的安全運(yùn)營(yíng)。
五是加強(qiáng)對(duì)非煤礦山.?；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法人、安監(jiān)員、從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，20xx年全鎮(zhèn)共有60余人次參加了市安監(jiān)局組織的各種培訓(xùn)。
（三）廣泛宣傳教育，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。
xx年以來(lái)，全鎮(zhèn)緊緊圍繞“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這個(gè)主題，因地制宜，透過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳材料、舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢、圖片展覽等形式，廣泛開展群眾喜聞樂(lè)見的宣傳教育活動(dòng)，努力提高全社會(huì)的安全意識(shí)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，在主要街道、公眾聚集場(chǎng)所、機(jī)關(guān)、校園、村及各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)地點(diǎn)懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語(yǔ)，努力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
安全先進(jìn)個(gè)人材料安全先進(jìn)單位申報(bào)材料篇六
安全是每個(gè)工作者要注意的首要問(wèn)題。下面是小編整理的安全先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料，希望對(duì)您有幫助，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。
本人楊，男，漢族,24歲,20xx年6月從中南大學(xué)畢業(yè)，同年6月底應(yīng)聘至湖南總隊(duì)測(cè)試研究所工作工作。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，在工作能力上得到了很大的進(jìn)步與提高。經(jīng)過(guò)一年多的自身努力和各位同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助，現(xiàn)對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力。
測(cè)試研究所旨在為與總隊(duì)經(jīng)營(yíng)范圍有關(guān)的產(chǎn)品的化學(xué)分析、試驗(yàn)、檢測(cè)及提供服務(wù)產(chǎn)品。鑒于本人在測(cè)試研究所的表現(xiàn)，任命我為測(cè)試研究所安全員。參與了20xx年 及20xx年質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系檢查工作，工作表現(xiàn)得到了大家的一致肯定。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。謙虛謹(jǐn)慎，精益求精，與總隊(duì)一起成長(zhǎng)，共創(chuàng)總隊(duì)和諧美好明天。
政治上，本人堅(jiān)定擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，立場(chǎng)堅(jiān)定，自覺(jué)深入學(xué)習(xí)黨的政治理論，努力提高自身政治素質(zhì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策。
本人現(xiàn)任xx4車間返修組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全組工作，在工作中能夠公平、公正、公開的處理好班組的各項(xiàng)事務(wù)，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展的原則帶領(lǐng)班組員工共同進(jìn)本人現(xiàn)任xx4車間返修組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全組工作，在工作中能夠公平、公正、公開的處理好班組的各項(xiàng)事務(wù)，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展的原則帶領(lǐng)班組員工共同進(jìn)步。
因返修組設(shè)備眾多，并且每種設(shè)備的特性都不同，做為返修組組長(zhǎng)一直強(qiáng)調(diào)員工在班組工作中注意自我保護(hù)，安全生產(chǎn)，時(shí)刻排查安全隱患，讓在家在有著良好的安全保障下工作，做為班組長(zhǎng)在安全方面對(duì)自身的要求非常高，必須了解和掌握本班組所有設(shè)備的原理、操作規(guī)程和設(shè)備特性等一系列知識(shí)，通過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐我已經(jīng)能很好的掌握本組各種設(shè)備的操作以及故障的排除。我首先對(duì)利用自己特長(zhǎng)和專業(yè)，對(duì)所有設(shè)備性能進(jìn)行了解，對(duì)其操作進(jìn)行學(xué)習(xí)，并對(duì)每種設(shè)備編制出安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，然后對(duì)班組員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，在員工掌握操作要領(lǐng)后，對(duì)各崗位實(shí)行定人定崗。
返修組比較容易產(chǎn)生故障導(dǎo)致安全隱患的主要有三種設(shè)備:堵具清洗機(jī)、吹砂機(jī)和振動(dòng)拋光機(jī)。而此三種設(shè)備都直接影響著其它班組的生產(chǎn)和車間物料周轉(zhuǎn)。堵具清洗機(jī)為上保護(hù)組提供干凈的堵具，此設(shè)備的運(yùn)行的好壞直接關(guān)系到上保護(hù)組的生產(chǎn)情況，對(duì)此該設(shè)備的工作量很大，因?yàn)榇嗽O(shè)備為自制設(shè)備，運(yùn)行需要使用大量的堿水，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期使用，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的電源并關(guān)長(zhǎng)期處于潮濕狀態(tài)，極易發(fā)生漏電現(xiàn)象，存在很大的安全隱患，特申請(qǐng)機(jī)修將電源開關(guān)換成防水開關(guān)，并對(duì)電源線每季度更換一次，做到防范于未然。而振動(dòng)拋光機(jī)因?yàn)樵O(shè)備自身原因，連接螺栓容易斷裂，因生產(chǎn)原因不可能進(jìn)行大規(guī)模的維修，為了保持生產(chǎn)的順利進(jìn)行，要求每班上班前必須對(duì)所有連接螺栓進(jìn)行緊固，并且每一個(gè)星期對(duì)所有螺栓進(jìn)行更換，使設(shè)備達(dá)到最佳工作狀態(tài)。由于拋光時(shí)地面容易產(chǎn)生積水，為了避免人員滑倒，特對(duì)拋光機(jī)周圍區(qū)域以紅色警示線于以區(qū)分。吹砂機(jī)承擔(dān)車間所有不合格小件、堵具和工藝油箱蓋的吹砂處理，工作時(shí)間長(zhǎng)，所以對(duì)于設(shè)備的潤(rùn)滑要求高，所以每次除要求注油外，并對(duì)各注油口進(jìn)行清潔處理，另外因設(shè)備設(shè)計(jì)的特性，每周定時(shí)清洗積灰箱，防止堵塞。通過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)，現(xiàn)班組設(shè)備的常見故障都能獨(dú)自排除。
做為班組長(zhǎng)我時(shí)刻提醒班組員工加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，并將自己在如何安全操作設(shè)備的心得毫不保留的傳授給全組所有人員，使班組員工在安全生產(chǎn)上能有更深的認(rèn)識(shí)，通過(guò)努力20xx年全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。新的一年即將來(lái)到，我相信通過(guò)不斷的努力，我將會(huì)帶領(lǐng)我的班組在安全生產(chǎn)方面更進(jìn)一步!
本人，19xx年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中，我緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo)，全面貫徹黨政各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6s管理為手段，加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來(lái)說(shuō)，先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條，制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%~11%，為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來(lái)，就埋下頭來(lái)，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，十幾年來(lái)我認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)形式多樣，我很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。
安全是一切工作的重要前提。我深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中，我嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作，總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。此外，我還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無(wú)事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，我身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時(shí)，每月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
我合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過(guò)工長(zhǎng)，切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過(guò)這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
我十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，注意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將我們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后，我就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來(lái)，直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，使我們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來(lái)出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。
檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛隊(duì)如家、勤儉節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過(guò)程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說(shuō)明情況，決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，我都按規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰，決不亂用職權(quán)。在我的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，我建議隊(duì)里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過(guò)程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，我還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必須做到認(rèn)真、細(xì)致，及時(shí)把問(wèn)題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。
在工作實(shí)踐中，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。
一年多來(lái)，我先后參與開展了多項(xiàng)技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。我先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn)，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題，我立足自身，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。我還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長(zhǎng)鉆桿，加長(zhǎng)了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。
當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，我深知這項(xiàng)工作帶來(lái)的益處，在日常的工作中，我嚴(yán)格按照6s考評(píng)細(xì)則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。
以上便是我一年來(lái)的匯報(bào)!
安全先進(jìn)個(gè)人材料安全先進(jìn)單位申報(bào)材料篇七
一、強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)，治違章不講情面
“要想落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，就得事前做好分工，明確職責(zé)”這既是他經(jīng)常說(shuō)的也是他日常工作執(zhí)行的。從安質(zhì)系統(tǒng)的日常工作要求，到公司安全質(zhì)量各項(xiàng)規(guī)章制度的編制，在到簽訂安全質(zhì)量職責(zé)書，將安全質(zhì)量職責(zé)細(xì)化，層層分解落實(shí)，分解到崗位，落實(shí)到人頭上，構(gòu)成完整的職責(zé)鏈條，使公司每一層級(jí)每名員工清楚各自崗位安全質(zhì)量職責(zé)，明白什么能做、什么不能做，做什么怎樣做，強(qiáng)化全員職責(zé)意識(shí)。截止11月20日，公司與各單位均簽訂了《安全質(zhì)量職責(zé)書》，公司各單位共逐級(jí)簽訂3553份《安全質(zhì)量職責(zé)書》，對(duì)年度安全工作全面部署，確保了安全工作領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、措施到位、職責(zé)到位。
有了制度、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和獎(jiǎng)懲辦法，就得執(zhí)行，決不能寫在紙上，貼在墻上，落實(shí)不到行動(dòng)上。更不能說(shuō)一套、做一套。為此，在他的帶領(lǐng)下，公司安質(zhì)部和各個(gè)項(xiàng)目的安質(zhì)人員和他一樣，工作到工地、到現(xiàn)場(chǎng)、到作業(yè)面，檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，出現(xiàn)違章就進(jìn)行處罰。一次被他處罰過(guò)的項(xiàng)目副經(jīng)理被罰紅了眼，對(duì)****很有意見，認(rèn)為自己只是一時(shí)疏忽，何必如此不留情面！****說(shuō)，我不開整改單，我就有違我的職責(zé)，我開了是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也包括對(duì)你負(fù)責(zé)，小錯(cuò)不改，大錯(cuò)不遠(yuǎn)，千里長(zhǎng)提毀于蟻穴，古訓(xùn)難道講得還不清楚！毫不退讓。20他共查處各類隱患及問(wèn)題74處，下發(fā)安全質(zhì)量監(jiān)察通知書**份，罰款通知單**份、罰款****元。對(duì)于各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作做得比較出色的個(gè)人，****向公司領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)勵(lì)，透過(guò)獎(jiǎng)懲分明，激發(fā)了搞好安全質(zhì)量的自覺(jué)性、主動(dòng)性和用心性。
二、加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)控，做好檢查蹲點(diǎn)指導(dǎo)。
多，施工中稍有不慎就會(huì)釀成不可估量的負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失，每次封鎖轉(zhuǎn)線、站改他都提前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查方案落實(shí)、施工準(zhǔn)備及防護(hù)工作狀況，并全程參加封鎖施工，封鎖均安全正點(diǎn)。還有****、****隧道、****連續(xù)梁、****槽形梁施工他都用心主動(dòng)地到這些項(xiàng)目部對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵工序認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理或安全總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)溝通，堵塞安全隱患，做到了安全生產(chǎn)有序可控。
三、勤于學(xué)習(xí)，筆耕不輟，注重培訓(xùn)教育。
準(zhǔn)備充足資料和課件進(jìn)行授課，1月22日，****公司共有96名安全質(zhì)量檢查員參加了公司組織的年度安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。1月24日，****公司共有374人次參加了****鐵路局在****公司舉辦的“營(yíng)業(yè)線施工安全管理人員、防護(hù)員及駐站聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班”，分別有238名防護(hù)員、80名駐站聯(lián)絡(luò)員、56名營(yíng)業(yè)線施工管理人員經(jīng)過(guò)考試取得了相應(yīng)的上崗證書。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人員的安全質(zhì)量業(yè)務(wù)水平得到了必須程度的提升，理清了工作思路，對(duì)本職工作有了清晰的認(rèn)識(shí)。
四、舍小家顧大家
****同志2012年擔(dān)任公司****以來(lái)，每年有4分之3時(shí)間在工地檢查或在重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)控指導(dǎo)，無(wú)論是過(guò)節(jié)放假只要有項(xiàng)目高危險(xiǎn)工序施工，他都要及時(shí)趕到施工現(xiàn)場(chǎng)查找隱患、幫忙項(xiàng)目解決難題，****是位敬業(yè)愛崗的模范，熟悉他的同事都明白他又是一位愛家的人，他把他小女兒的照片放在電腦屏幕上，有時(shí)間就看看…，他老父親病重住院期間正趕上公司多個(gè)項(xiàng)目封鎖施工，他沒(méi)能長(zhǎng)時(shí)間守在父親病床前，有時(shí)抽時(shí)間到醫(yī)院看看也是當(dāng)天回到工地，直到他父親病逝時(shí)也沒(méi)看到老人最后一眼，他情緒悲痛萬(wàn)分，但是他沒(méi)有把工地放下，在他的指導(dǎo)監(jiān)控下，安全準(zhǔn)時(shí)地完成了封鎖任務(wù)。
2015年2月****公司被****市評(píng)為****市安全達(dá)標(biāo)單位，這是對(duì)安全生產(chǎn)工作的階段認(rèn)可，但****同志深知安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，他依舊會(huì)以飽滿的工作熱情、忘我的工作態(tài)度和一名優(yōu)秀黨員的要求來(lái)要求自己，本著服務(wù)一線誓保安全的原則，立足崗位，無(wú)私奉獻(xiàn)，嚴(yán)格抓好各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)，在安全生產(chǎn)管理上不斷體現(xiàn)著自我價(jià)值，不斷為****公司安全管理譜寫新樂(lè)章。
安全先進(jìn)個(gè)人材料安全先進(jìn)單位申報(bào)材料篇八
本人，19xx年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中，我緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo)，全面貫徹黨政各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6s管理為手段，加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來(lái)說(shuō)，先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條，制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%~11%，為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來(lái)，就埋下頭來(lái)，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，十幾年來(lái)我認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)形式多樣，我很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。
安全是一切工作的重要前提。我深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中，我嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作，總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。此外，我還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無(wú)事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，我身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時(shí)，每月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
我合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過(guò)工長(zhǎng)，切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過(guò)這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
我十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，注意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將我們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后，我就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來(lái)，直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，使我們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來(lái)出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。
檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛隊(duì)如家、勤儉節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過(guò)程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說(shuō)明情況，決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，我都按規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰，決不亂用職權(quán)。在我的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，我建議隊(duì)里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過(guò)程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，我還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必須做到認(rèn)真、細(xì)致，及時(shí)把問(wèn)題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。
在工作實(shí)踐中，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。
一年多來(lái)，我先后參與開展了多項(xiàng)技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。我先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn)，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題，我立足自身，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。我還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長(zhǎng)鉆桿，加長(zhǎng)了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。
當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，我深知這項(xiàng)工作帶來(lái)的益處，在日常的工作中，我嚴(yán)格按照6s考評(píng)細(xì)則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。
以上便是我一年來(lái)的匯報(bào)!
