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最新林場安全生產(chǎn)責(zé)任制 林場安全生產(chǎn)工作內(nèi)容(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-12-23 07:55:12
最新林場安全生產(chǎn)責(zé)任制 林場安全生產(chǎn)工作內(nèi)容(6篇)
    小編:夏天論文期刊

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林場安全生產(chǎn)責(zé)任制林場安全生產(chǎn)工作內(nèi)容篇一

分公司、項目部實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。分公司與項目部、項目部與各職能部門、項目部與施工隊、施工隊與班組、班組與作業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全責(zé)任目標(biāo)分解,建立起“橫向到邊,縱向到點”的安全生產(chǎn)保證體系。

第一節(jié) 各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

7、及時如實報告生產(chǎn)安全事故,妥善做好事故結(jié)案處理及善后等工作。

8、實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,定期公布本單位安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真聽取和積極采納工會、職工關(guān)于安全生產(chǎn)合理化建議和要求。

1、公司分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理,對安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好本公司的安全生產(chǎn)工作。對安全生產(chǎn)中的重大問題及時向主要負(fù)責(zé)人報告,并提出改進(jìn)措施。

2、對分公司下屬單位和部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的各項安全技術(shù)措施進(jìn)行檢查,對存在的問題提出整改意見,并監(jiān)督整改落實。

3、按規(guī)定組織和落實本單位各類人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,做到先培訓(xùn)后上崗。

4、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告處理規(guī)定。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后要立即啟動本公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,嚴(yán)格按“四不放過”的原則處理。

5、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗,表彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動保護(hù)法律、法規(guī)。負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位采取各種勞動安全衛(wèi)生措施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件,無償發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動防護(hù)用品,防止和消除職業(yè)病及職業(yè)性危害。配合衛(wèi)生部門對從事有職業(yè)危害的勞動者,定期進(jìn)行健康檢查。做好職工的特殊保護(hù),保障勞動者的身心健康。

10、負(fù)責(zé)處理有關(guān)安全生產(chǎn)、職工傷亡、職業(yè)危害、事故預(yù)防、工傷評殘等方面的來信來訪。

11、嚴(yán)格執(zhí)行項目施工安全生產(chǎn)措施資金??顚S霉芾硪?guī)定,管好安全生產(chǎn)措施統(tǒng)籌經(jīng)費。

12、編報年報、季報、月報,按時向公司以及相關(guān)部門匯報安全生產(chǎn)的情況。

四、總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對本公司安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項目和措施,并付諸實施。

3、組織編制和審批施工組織設(shè)計(施工方案),在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。腳手架,施工用電、基坑支護(hù)、模板工程,起重吊裝作業(yè),塔吊安裝拆除,物料提升機(jī)及其他垂直運輸設(shè)備等專業(yè)性強的項目施工,要單獨編制施工安全組織設(shè)計。

4、對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

5、參加傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

五、工程項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項目經(jīng)理是所管工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對所管工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,并對企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、建立本工程項目安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),配備專職安全人員,制定以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全生產(chǎn)文明施工管理制度,并付諸實施。

3、實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,制定本工程項目控制傷亡事故的措施和安全達(dá)標(biāo)、文明施工的目標(biāo)。并通過與作業(yè)班組簽訂合同的形式將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到班組。

4、建立安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核辦法,并定期進(jìn)行考核。

5、認(rèn)真組織實施安全技術(shù)措施,應(yīng)按合同及安全生產(chǎn)的要求確保安全生產(chǎn)所需的投入,進(jìn)行安全技術(shù)交底,尤其是在變換工種、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底,并做好簽字記錄,做到不違章指揮。

6、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備,各種防護(hù)裝置、設(shè)施,都要組織驗收,合格后方準(zhǔn)使用。

7、負(fù)責(zé)對進(jìn)場的工人進(jìn)行三級安全教育,組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督工人正確穿戴防護(hù)用品,對聘用或使用(安排)特種作業(yè)人員(上崗作業(yè))進(jìn)行安全教育。

8、接受上級安全監(jiān)督檢查,組織安全生產(chǎn)自查,對查出的隱患進(jìn)行登記、整改、復(fù)查、銷案。

9、發(fā)生工傷事故要立即上報,保護(hù)現(xiàn)場,搶救傷員,參加和配合事故調(diào)查處理工作。

10、加強安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行本公司及項目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

2、組織實施安全技術(shù)措施,對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;

4、不違章指揮,不強令工人冒險作業(yè);

5、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè);

7、發(fā)生工傷事故要立即組織搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大和蔓延,并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門和公安部門報告。

七、專職安全管理人員責(zé)任制

1、分公司各級安全生產(chǎn)監(jiān)督人員,在總經(jīng)理和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)法律和規(guī)章制度在公司或工程項目中貫徹落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、監(jiān)督檢查分公司、各項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行和落實,負(fù)責(zé)對申報升級和報評先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個人的安全資格考核、審查行使安全生產(chǎn)否決權(quán),監(jiān)督項目經(jīng)理與分包單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確安全責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作。

11、監(jiān)督落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全技術(shù)措施,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患簽發(fā)《事故隱患整改通知書》,督促按“三定”(定人、定時間、定措施)要求整改、銷案。

12、認(rèn)真做好本職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)資料管理工作,完成上級交辦的工作,接受行業(yè)管理、國家監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

八、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動,治理塵毒,消除不良環(huán)境負(fù)責(zé),制定文明施工技術(shù)措施。

2、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全措施。

3、參加編制安全技術(shù)教育計劃,向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

4、在編制、審批安全施工組織設(shè)計、施工單項工程施工安全組織設(shè)計時要堅持安全第一的原則。

5、參加安全檢查,對隱患提出改進(jìn)措施,對事故原因從技術(shù)方面提出改進(jìn)辦法。

1、積極貫徹、宣傳《建筑法》和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2、制定本工程項目的安全生產(chǎn)工作計劃,進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,建立健全工地安全保證體系。

3、協(xié)助項目經(jīng)理組織安全活動,制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)措施。

4、對廣大施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)把特殊工種的培訓(xùn)、考核、持證上崗關(guān)。

5、參加安全生產(chǎn)會、參加安全生產(chǎn)檢查。掌握信息、制止違章作業(yè)。

6、及時填報安全報表,對特殊設(shè)施的驗收進(jìn)行嚴(yán)密控制。

7、鑒定專項勞動保護(hù)用品質(zhì)量效果,并保證其符合安全使用要求。

8、參加傷亡事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計和分析,做到“四不放過”。對事故責(zé)任者提出處理意見。

十、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

5、發(fā)生工傷事故要立即向工地項目負(fù)責(zé)人報告,保護(hù)現(xiàn)場并積極搶救傷員,防止事故蔓延擴(kuò)大。

十一、操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹立安全第一思想,自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律。

2、接受安全技術(shù)交底和“三級安全教育”,特種作業(yè)人員須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,持證上崗,積極參加安全活動。

3、服從施工負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)安排,做到不違章、違紀(jì)作業(yè),正確使用個人防護(hù)用品,愛護(hù)安全設(shè)施,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意,不得擅自拆除現(xiàn)場的安全標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施,不的動用他人的機(jī)械,電氣設(shè)備等。

4、上班前要檢查作業(yè)周邊環(huán)境和使用的工具,施工用電、機(jī)械設(shè)備是否存在隱患,發(fā)現(xiàn)隱患整改合格后方可上崗作業(yè)。

5、發(fā)生工傷事故時,立即報告班組長或施工負(fù)責(zé)人,搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故分析會,吸取教訓(xùn),避免類似事故重復(fù)發(fā)生。

第二節(jié) 部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、工程管理處安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、樹立“安全第一”的思想,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時布置安全工作;

2、對于改善勞動條件,以及為施工生產(chǎn)提供安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的工作項目,應(yīng)作為正式工序,納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動、消除噪聲等職業(yè)安全衛(wèi)生的技術(shù)治理進(jìn)行研究解決。

3、檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時,要檢查安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否按照生產(chǎn)工序正常施工,并檢查施工現(xiàn)場管理是否符合文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。

4、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)應(yīng)服從安全工作的需要,在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施,監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底落實情況。

6、在編制和審查施工組織設(shè)計或方案的過程中,應(yīng)在每個環(huán)節(jié)都貫穿安全技術(shù)措施,對確定的施工方案,要檢查實施過程。遇有方案變更,應(yīng)及時組織修定。在檢查施工組織設(shè)計或施工方案實施情況時,要同時檢查安全技術(shù)措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,應(yīng)及時提出解決辦法。

7、對新技術(shù)、新材料、新工藝,應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,并對施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

8、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。

9、負(fù)責(zé)組織安全設(shè)備、儀表的技術(shù)鑒定和安全技術(shù)科研項目的研究工作。

10、機(jī)械動力部門對一切機(jī)電設(shè)備,必須配齊安全防護(hù)保險裝置;加強對機(jī)電設(shè)備、鍋爐和壓力容器、氣瓶的管理、經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng),確保安全運轉(zhuǎn)。

11、機(jī)械設(shè)備的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。對新購進(jìn)的機(jī)械、鍋爐、受壓容器及及大修、維修后的設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格檢查和把關(guān),新購進(jìn)的要有完整的技術(shù)資料及出廠和合格證,使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)培訓(xùn),向有關(guān)人員交底并進(jìn)行鑒定驗收。

12、材料部門對實現(xiàn)安全技術(shù)措施所需材料,保證供應(yīng);對防護(hù)用品、用具、繩、桿、架木、鋼材等的采購供應(yīng)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并做到定期檢驗,不合格的產(chǎn)品、材料不準(zhǔn)發(fā)放使用。

二、財務(wù)處安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、根據(jù)本公司實際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費,勞動保護(hù)經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證專款專用。

2、按照國家、省、市以及公司對勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購置勞動保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。

3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎罰款的手續(xù)。

1、根據(jù)安全生產(chǎn)的方針、政策及企業(yè)實際情況,配備具有一定文化程度、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全干部,保證安全干部的素質(zhì)。

2、組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的工人及管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。將安全技術(shù)知識列為務(wù)工人員培訓(xùn)、考核的內(nèi)容之一,對新進(jìn)場的務(wù)工人員組織入場教育和資格審查,保證提供的勞務(wù)人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗的有關(guān)規(guī)定,適時組織特種作業(yè)人員參加相關(guān)部門的培訓(xùn)取證工作。

4、認(rèn)真落實勞動保護(hù)的法律規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)務(wù)工人員的勞動保護(hù)待遇,并監(jiān)督實施情況。

5、負(fù)責(zé)組織對職工的定期健康檢查,建立職工健康檔案,做好現(xiàn)場勞動衛(wèi)生工作,監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度,提出預(yù)防職業(yè)病和改善勞動衛(wèi)生條件的措施。

6、參與傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。

四、安全保衛(wèi)處責(zé)任制

做好在建項目的安全管理和安全監(jiān)督檢查工作,其主要責(zé)任是:

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

2、參與公司質(zhì)量、安全計劃(施工組織設(shè)計)的審查、會簽和控制。

3、組織公司級安全教育及安全交底,編制公司年度教育培訓(xùn)計劃和勞保防護(hù)用品計劃。

4、調(diào)查、研究不安全因素,提出改進(jìn)意見和措施。

5、協(xié)同人事培訓(xùn)部做好安全培訓(xùn)工作。

6、組織公司級安全生產(chǎn)檢查,總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,簽發(fā)停工、隱患整改通知單并督促整改。

7、施工現(xiàn)場專職安全員由安全科從公司具有專職安全員資格中委派至項目經(jīng)理部。

8、根據(jù)“四不放過”原則,組織參與工傷事故的調(diào)查、分析、處理及負(fù)責(zé)相關(guān)統(tǒng)計工作。

9、及時掌握項目工程的安全生產(chǎn)工作動態(tài),傳遞安全管理信息;

12、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好公司安全日常管理工作,完成領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其他工作,自覺接受行業(yè)管理、國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。

五、技術(shù)質(zhì)量處安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程,國家各項勞動保護(hù)法規(guī)。及時檢查質(zhì)量管理和技術(shù)措施落實情況。

2、熟悉施工圖紙資料,參懷圖紙會審、施工組織設(shè)計、施工方案的審批,負(fù)責(zé)提出保證安全、質(zhì)量的技術(shù)措施。

3、經(jīng)常深入生產(chǎn)(施工)現(xiàn)場,檢查各施工單位執(zhí)行安全操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況,對違章作業(yè)、不符合安全、質(zhì)量要求的情況,應(yīng)立即制止。

4、在做好專職檢查的同時,應(yīng)負(fù)責(zé)督促各施工單位做好質(zhì)量自檢、互檢、工序交接檢查及原始記錄的整理工作。

5、積極開展安全施工、安全教育,杜絕事故的發(fā)生,以國家或行業(yè)規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范為依據(jù),確保工程質(zhì)量。

6、編制安全及質(zhì)量升級規(guī)劃,及時填報質(zhì)量安全事故報表,搞好年終報表。

7、擬定質(zhì)量安全檢查方案,做好定期與不定期的質(zhì)量安全大檢查。對重大安全質(zhì)量事故,做到“四不放過”。

六、物資設(shè)備處安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)公司的年度安全目標(biāo)計劃,組織制訂本科實現(xiàn)公司年度安全目標(biāo)計劃的具體措施。

2、對重要檢修(施工、操作)項目,參加或組織制訂安全技術(shù)措施,并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

3、每月定期召開本科安全分析會,抽查有關(guān)生產(chǎn)員工和機(jī)械操作工的安全活動記錄。

4、經(jīng)常深入生產(chǎn)(施工)現(xiàn)場,檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,督促生產(chǎn)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程及上級的其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。5、組織安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),定期考試,負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)計劃,并組織實施。

6、按照有關(guān)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定,參加有關(guān)事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)對本級事故統(tǒng)計報告的及時性、準(zhǔn)確性、完整性。

1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定;遵守企業(yè)的各項安生產(chǎn)制度、規(guī)定及要求。

2、分包單位要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理。分包單位的負(fù)責(zé)人必須對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,以增強法制觀念和提高職工的安全意識及自我保護(hù)能力,自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度。

3、分包單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地的分部分項、分工種及施工安全技術(shù)交底要求。分包單位的負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員落實情況,并進(jìn)行經(jīng)常性的督促、指導(dǎo),確保施工安全。

4、分包單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全、文明施工等各方面工作全面負(fù)責(zé)。分包單位負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),辦理書面委托管理手續(xù)。分包單位負(fù)責(zé)人和被委托負(fù)責(zé)管理的人員,應(yīng)經(jīng)常檢查督促本單位職工自覺做好各方面工作。

5、分包單位應(yīng)按規(guī)定,認(rèn)真開展班組安全活動。施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)定期參加工地、班組的安全活動,以及安全、防火、生活衛(wèi)生等檢查,并做好檢查活動的有關(guān)記錄。

6、分包單位在施工期間必須接受總包方的檢查、督促和指導(dǎo)。同時總包方應(yīng)協(xié)助各施工單位搞好安全生產(chǎn)、防火管理。對于查出的隱患及問題,各施工單位必須限期整改。

7、分包單位對各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,立即停止施工,落實整改。如本單位無能力落實整改的,應(yīng)及時向總包匯報,由總包協(xié)調(diào)落實有關(guān)人員進(jìn)行整改,分包單位確認(rèn)安全后,方可施工。

8、由總包提供的機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)施,在搭設(shè)、安裝完畢交付使用前,總包須會同有關(guān)分包單位共同按規(guī)定驗收,并做好移交使用的書面手續(xù),嚴(yán)禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用。

9、分包單位與總包單位如需相互借用或租賃各種設(shè)備以及工具的,應(yīng)有雙方有關(guān)人員辦理借用或租賃手續(xù),制訂有關(guān)安全使用及管理制度。借出單位應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具完好并符合要求,借入單位必須進(jìn)行檢查,并做好書面移交記錄。

10、分包單位對于施工現(xiàn)場的腳手架、設(shè)施、設(shè)備的各種安全防護(hù)設(shè)施、保險裝置、安全標(biāo)志和警告牌等不得擅自拆除、變動。如確需拆除變動的,必須經(jīng)總包施工負(fù)責(zé)人和安全管理人員的同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。

11、特種作業(yè)及中、小型機(jī)械的操作人員,必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)、考核合格后,持有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員必須遵守“十不吊”規(guī)定,嚴(yán)禁違章、無證操作;嚴(yán)禁不懂電器、機(jī)械設(shè)備的人員,擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。

12、各施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行防火防爆制度,易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動用明火,消防器材不準(zhǔn)挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù),嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,嚴(yán)禁使用電爐。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時,應(yīng)取得總包防火主管人員同意,落實防火、防中毒措施,并指派專人值班看護(hù)。

林場安全生產(chǎn)責(zé)任制林場安全生產(chǎn)工作內(nèi)容篇二

第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,進(jìn)一步增強全體員工安全意識,保障公司全體員工及與生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)人員在施工生產(chǎn)過程中的生命安全與健康,保護(hù)公司財產(chǎn)安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,貫徹黨政工團(tuán)齊抓共管、“管生產(chǎn)必須管安全、管施工必須管操作”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)一致”和“一崗雙責(zé)”的原則,明確并落實各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,防止和減少生產(chǎn)安全事故。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》(國資委令第21號)、中國交通建設(shè)股份有限公司(以下簡稱“中交股份”)及中交第二公路工程局有限公司(以下簡稱“二公局”)有關(guān)規(guī)定,特制定本責(zé)任制。

第二條 公司總經(jīng)理及所屬項目經(jīng)理均是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人;分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)重要負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)工作負(fù)重要管理責(zé)任;其他領(lǐng)導(dǎo)對各自主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;全體員工都必須在各自的崗位上對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。

第三條 各級領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,要同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

第四條 公司、項目工會組織要根據(jù)《工會法》,依靠和發(fā)動廣大員工搞好安全生產(chǎn),監(jiān)督行政認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)與勞動防護(hù)的政策、法令、法規(guī)和規(guī)定。

第五條 本責(zé)任制覆蓋公司全部生產(chǎn)經(jīng)營和管理過程。適用于中交二公局第四工程有限公司(以下簡稱“四公司”)各級人員和各職能部門、各項目經(jīng)理部。

第二章 公司總部安全生產(chǎn)職責(zé)

第一節(jié) 公司級負(fù)責(zé)人

第六條 董事長

一、董事長作為企業(yè)法定代表人,應(yīng)始終不渝地堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)和中交股份及二公局的有關(guān)制度、規(guī)定。

二、把安全生產(chǎn)納入公司的中長期發(fā)展規(guī)劃。在召開公司董事會報告工作時,應(yīng)有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。

三、審定公司年度財務(wù)預(yù)算中,應(yīng)保證安全生產(chǎn)的必要投入。

四、在設(shè)置公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)時,應(yīng)按國家和中交股份及二公局的要求設(shè)立負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的獨立職能部門,并配備足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。

第七條 總經(jīng)理

一、是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

二、負(fù)責(zé)組織、督促和落實本單位貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。

三、確定公司中長期安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,并將其納入公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,實現(xiàn)安全生產(chǎn)與公司發(fā)展的同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展。

四、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,嚴(yán)格落實從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。

五、審批公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

六、審批公司年度安全資金投入計劃,明確費用投入的項目內(nèi)容、額度、完成期限、責(zé)任部門和責(zé)任人等,采取措施確保公司安全生產(chǎn)所需資金、人員、物資投入的有效實施。

七、負(fù)責(zé)確定公司其他領(lǐng)導(dǎo)的安全工作職責(zé),與項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并檢查履行情況。

八、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。對排查出的隱患要落實專項治理經(jīng)費和專職負(fù)責(zé)人,按時完成整改。

九、領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會。負(fù)責(zé)定期不定期主持召開公司安全生產(chǎn)委員會會議,分析安全生產(chǎn)形勢,對公司安全生產(chǎn)重大事宜或獎懲做出決定,并督促檢查落實。

十、安排制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織、指揮并實施較大事故應(yīng)急救援工作。

十一、建立安全生產(chǎn)考核和獎懲機(jī)制,嚴(yán)格安全生產(chǎn)業(yè)績考核,加大安全生產(chǎn)獎勵力度; 按照“四不放過”(事故原因沒查清不放過,責(zé)任人員沒受到處理不放過,整改措施沒落實不放過,有關(guān)人員沒受到教育不放過)的原則,負(fù)責(zé)對較大以上生產(chǎn)安全事故調(diào)查結(jié)果的審查、處理。嚴(yán)肅查處每起責(zé)任事故,嚴(yán)格追究事故責(zé)任人的責(zé)任。

十二、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。定期或不定期地分別向二公局安委會、董事會、職工代表大會報告安全工作和安全管理信息。

第八條 黨委書記

一、履行黨組織對公司安全監(jiān)督職能。

二、在干部政績考核中,把干部的安全生產(chǎn)工作實績納入考核范圍。

三、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,督促各黨支部把黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策,法律法規(guī)、安全規(guī)范納入安全教育中并予以落實。

四、組織開展安全生產(chǎn)思想政治工作,積極宣傳公司安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)的先進(jìn)人物和事跡,教育黨員積極發(fā)揮安全生產(chǎn)先鋒模范帶頭作用。

五、參與審核公司各項安全發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、規(guī)章制度,審議公司各項獎懲決議。

六、領(lǐng)導(dǎo)、參與指揮公司重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援和事故的調(diào)查、處理。

第九條 總工程師

一、對公司范圍內(nèi)安全技術(shù)管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)公司的施工技術(shù)安全;對主管業(yè)務(wù)、部門的安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、組織制定公司施工、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織審批項目施工組織設(shè)計、安全技術(shù)方案和大型機(jī)械化施工方案,審批危險性較大分部分項工程專項施工方案及有關(guān)安全技術(shù)措施,并督促貫徹執(zhí)行。

三、在組織制定公司施工、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃, 以及審核科研、設(shè)計、施工等技術(shù)方案、審批施工組織設(shè)計和專項技術(shù)設(shè)計時,堅持認(rèn)真貫徹國家和行業(yè)、上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度以及安全技術(shù)規(guī)范。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)科技創(chuàng)新和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備中相應(yīng)的安全技術(shù)措施的制訂和實施。

六、參與審核公司各項安全發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、規(guī)章制度,審議公司各項獎懲決議。

七、參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理,分析安全技術(shù)方面原因,并提出改進(jìn)的技術(shù)措施。

一、是安全生產(chǎn)重要負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作負(fù)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實國家和行業(yè)、上級各項有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,制定公司安全生產(chǎn)管理實施辦法。

三、布置制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)工作計劃,修訂、健全并組織落實公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。

四、組織召開公司安全生產(chǎn)工作例會,布置、組織安全生產(chǎn)定期和專項檢查,認(rèn)真處理安全生產(chǎn)中存在的問題,及時消除事故隱患。

五、負(fù)責(zé)組織編制公司用于安全生產(chǎn)宣傳教育、保護(hù)(防范、防護(hù))設(shè)施(物品)、改善作業(yè)環(huán)境、提高設(shè)備安全性能的年度專項安全資金計劃;監(jiān)督審查公司安全經(jīng)費的管理使用情況和專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員配備、使用、待遇情況。

六、結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,要同時計劃、布置、檢查安全工作及其具體實施措施,同時總結(jié)、評比安全工作。

七、組織開展公司安全檢查,及時消除事故隱患;當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。

八、總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,組織進(jìn)行重大事故案例分析、制定重大事故預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,組織督促重大安全事故隱患的整改。

九、主持公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理。

林場安全生產(chǎn)責(zé)任制林場安全生產(chǎn)工作內(nèi)容篇三

本標(biāo)段認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,遵守相關(guān)的法律、法規(guī),結(jié)合公司的安全管理制度,制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。從制度上對項目部所有人員所有部門安全管理職責(zé)做出明確的規(guī)定,通過安全生產(chǎn)責(zé)任制將項目部安全管理工作協(xié)調(diào)和統(tǒng)一起來,形成安全責(zé)任縱向到底,橫向到邊的安全管理責(zé)任體系。使安全生產(chǎn)工作做到事事有人管、層層有責(zé)任、各級人員分工協(xié)作,共同努力,切實做好全過程的安全施工管理工作。同時,項目部定期、逐級對各部門、各級人員進(jìn)行責(zé)任制執(zhí)行情況的考核、評價,保證責(zé)任落實到人,考核到人。

1、項目總經(jīng)理安全管理職責(zé)

1)主持項目安委會工作,直接主管本單位安全管理部門工作。

2)批閱上級有關(guān)職業(yè)健康安全管理的重要文件并組織落實,及時協(xié)調(diào)解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。

3)審定項目安全工作目標(biāo)計劃。主持項目安全工作例會,及時解決安全管理工作中存在問題。

4)保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用,確?,F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。

5)保證項目安全獎勵基金的建立和使用,確保項目安全獎懲辦法的實施。6)保證分包合同中有安全文明施工的要求和獎罰措施并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。7)組織并參加項目安全大檢查活動。

8)按“四不放過”(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者及群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、責(zé)任人未受到處理不放過)的原則,組織輕傷事故的調(diào)查處理工作。參加人身重傷、死亡事故和重大機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。

9)負(fù)責(zé)項目各崗位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理職責(zé)的制定與落實。

2、項目副總經(jīng)理安全管理職責(zé)

1)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門對安全文明施工的管理,在調(diào)度會上布置安全文明施工工作。

2)督促計劃部門將安全技術(shù)措施計劃與施工計劃同時下達(dá)、同等考核,確?,F(xiàn)場具備完善安全文明施工條件。

3)負(fù)責(zé)組織對各專業(yè)施工項目開工前安全條件的檢查與落實。對重大的危險性施工項目,親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。組織落實審批生產(chǎn)計劃與安全措施控制計劃,通過計劃施工和周密管理,預(yù)先做好安全防護(hù)設(shè)施和安全施工措施。

4)組織并參加安全施工、環(huán)境管理大檢查,組織實施整改措施。5)組織對頻發(fā)性事故原因的分析,制定防范措施并監(jiān)督落實。

6)負(fù)責(zé)組織對分包單位的資質(zhì)復(fù)查,協(xié)調(diào)對分包單位安全文明施工的管理工作。

7)負(fù)責(zé)實施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,按項目部安全文明施工考核辦法,定期組織對施工單位的檢查考評。

8)參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)組織防范措施的落實。

3、商務(wù)經(jīng)理管理職責(zé)

1)在組織編制財務(wù)預(yù)算時,確保安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費的開支和勞動保護(hù)用品購置計劃的需求,及時提供資金。

2)組織項目部職能部門對工程項目內(nèi)部招標(biāo)單位的安全施工資質(zhì)審查(如有)。

3)組織施工項目結(jié)算,需經(jīng)安全部門對分包單位考核后方可進(jìn)行。結(jié)算時執(zhí)行合同規(guī)定的安全文明施工獎罰條款,認(rèn)真做好考核工作。

4)在檢查、總結(jié)施工計劃完成情況時,同時檢查、總結(jié)安全防護(hù)設(shè)施費、安全防護(hù)用品費的資金使用情況。

4、總工程師管理職責(zé)

1)對本項目部的安全技術(shù)性工作和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)負(fù)責(zé)組織《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)的學(xué)習(xí)、考試工作,負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)的培訓(xùn)、取證工作。

3)負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計中的安全施工、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施。負(fù)責(zé)組織編制和審批重大施工項目的安全施工措施;審批安全施工作業(yè)票;對重大施工項目和辦理安全施工作業(yè)票的項目的施工應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。

4)督促工程與合同管理部門做好施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。5)指導(dǎo)工程技術(shù)人員編制“作業(yè)指導(dǎo)書”和“安全施工措施”使其具有針對性和可操作性,明確施工作業(yè)的主要危險點。施工過程中要經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查措施的執(zhí)行情況。

6)織編制工程項目的安全技術(shù)措施計劃。7)負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的研制和推行工作。

8)組織有關(guān)技術(shù)人員經(jīng)常參加班組的安全日活動和班前安全交底,指導(dǎo)班組實施安全技術(shù)和安全施工措施。

9)參加安全施工、環(huán)境管理檢查,負(fù)責(zé)解決安全技術(shù)問題。負(fù)責(zé)組織對事故進(jìn)行技術(shù)鑒定并提出技術(shù)性防范措施。

5、安全總監(jiān)職責(zé)

1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分管安全部、協(xié)管工程部,負(fù)責(zé)項目消防保衛(wèi)、安全管理;向項目經(jīng)理報告工作。

6)組織并參加安全施工、環(huán)境管理大檢查,并組織實施整改措施; 7)在本單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上提出安全、文明施工及職業(yè)健康問題的整改落實。

8)主持安全事故原因分析,督促防范措施的落實;

9)組織人身重傷、死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行。

6、項目部各職能部門的安全管理職責(zé)

1)工程管理部管理職責(zé)

a.在計劃、布置、檢查、總結(jié)施工計劃和施工調(diào)度工作中,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)安全施工和文明施工,負(fù)責(zé)本項目部施工全過程的安全健康及環(huán)境管理。

b.在組織編制施工方案、專業(yè)施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書的同時,組織編制有針對性的安全施工、文明施工技術(shù)措施,經(jīng)審批后,本部門各崗位應(yīng)按分管范圍組織貫徹落實。

c.負(fù)責(zé)策劃安全文明施工的管理和安全文明施工區(qū)域的劃分并按工程進(jìn)度實行動態(tài)管理,在生產(chǎn)調(diào)度會上匯報和安排安全施工和文明施工工作,并組織本部門各崗位加強現(xiàn)場的管理、控制及驗評工作。

d.組織制定安全技術(shù)措施計劃和預(yù)算開支,??顚S?,經(jīng)批準(zhǔn)后與施工生產(chǎn)計劃同時下達(dá)。負(fù)責(zé)安全設(shè)施的研制,經(jīng)批準(zhǔn)后組織在施工中落實。對采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)組織制定安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),施工前應(yīng)進(jìn)行專項交底。

e.負(fù)責(zé)內(nèi)部分包合同有關(guān)安全施工和文明施工管理條款的制定。明確分包單位組織施工時有關(guān)安全施工和文明施工的直接管理職責(zé),無合同或手續(xù)不健全不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。分包項目的結(jié)算應(yīng)有安全部門對安全施工的考核意見和本部門對文明施工管理的考核意見。

f.組織本工程施工機(jī)械的進(jìn)場驗收,和使用過程中安全裝置的靈活、可靠及“安全操作規(guī)程”標(biāo)志牌的到位。負(fù)責(zé)大、中型施工機(jī)械新裝、拆裝、改裝安全技術(shù)措施的審批,檢查措施的正確執(zhí)行,參加負(fù)荷試驗。組織施工機(jī)械的定期技術(shù)檢驗和性能試驗。

g.以部長為首的各專業(yè)經(jīng)理、助理、專業(yè)主管、專業(yè)民管員按職責(zé)分工,對分管范圍的安全施工(包括設(shè)施的完善)、文明施工效果,負(fù)有直接的管理責(zé)任。

h.掌握并從管理上落實“《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》”和“《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)”。按建設(shè)部jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)內(nèi)容,結(jié)合各單位工程、單項工程的施工程序,對分包單位進(jìn)行不間斷的過程管理。

i.對生產(chǎn)、生活臨建施工項目及所涉及的力能布置(如:電源、水源、氣源、采暖鍋爐等),在施工前將有關(guān)施工方案、安全施工措施編制、審批完成,并安排交底簽字后再布置施工。施工中要跟蹤管理,保證施工方案和安全施工措施的正確實施。

j.在編制、安排施工計劃及工程綜合施工進(jìn)度時,應(yīng)根據(jù)工程施工程序和季節(jié)性的特點,以均衡有序的作業(yè)順序盡量減少高處作業(yè)和交叉作業(yè)。安全設(shè)施應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)同時施工。

k.按施工程序?qū)ψ鳂I(yè)環(huán)境不安全的部位,應(yīng)提前安排采取臨時性安全防護(hù)措施(如:安全網(wǎng)、安全步道、孔洞蓋板、防護(hù)欄桿、隔離設(shè)施等)。這項工作要與施工月計劃同時下達(dá),遇有特殊情況應(yīng)在生產(chǎn)調(diào)度會上進(jìn)行布置,作業(yè)環(huán)境不安全禁止組織施工。

l.負(fù)責(zé)編制本項目生活臨建和生產(chǎn)臨建中建筑項目、安裝項目的質(zhì)量工藝驗評標(biāo)準(zhǔn)及驗收目錄,并為投入使用的安全性、可靠性進(jìn)行監(jiān)督檢查。項目竣工應(yīng)填寫驗收單,存檔備查。

m.負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場力能管線的檢查驗收。

n.施工電源部分:配電盤、架空線、電纜接地系統(tǒng)等應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)范。o.水源部分:管道、閥門安裝保溫,支吊架焊接等應(yīng)符合質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)。p.氣源部分:集中供應(yīng)的氧氣、乙炔氣、空氣的管道、閥門安裝保溫,支吊架焊接等應(yīng)符合質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)。

q.參加大、中型施工腳手架和大型吊運設(shè)備使用前的檢驗。

r.在安裝項目完工后,進(jìn)行試運前的質(zhì)量檢查時,應(yīng)同時檢查該項目(包括系統(tǒng)過渡)的試運行是否符合安全規(guī)程的有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

s.對分包單位所承擔(dān)工程項目的質(zhì)量管理,應(yīng)加強施工過程的控制,以該工程完工后的安全性、可靠性做為質(zhì)量驗收、評定的主要指標(biāo)和考核依據(jù)。

t.在工程質(zhì)量回訪工作中,應(yīng)收集和聽取用戶對工程項目投產(chǎn)運行的安全、穩(wěn)定、可靠性方面的意見,并納入整改措施。

2)安監(jiān)部職責(zé)

a.負(fù)責(zé)組織本專業(yè)安全管理并對項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動施工中的安全工作。

b.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分),做好本項目部的安全管理和安全監(jiān)察工作。

c.組織開展安全施工的宣傳教育工作,及時組織參加該項目施工人員入場前的安全教育和安全規(guī)程、規(guī)定的考試;負(fù)責(zé)建立安全教育臺帳;協(xié)助有關(guān)部門按地方還禮部門的規(guī)定組織好本項目部的特殊工種人員的培訓(xùn)取證工作,并監(jiān)督其執(zhí)證上崗,建立本項目部特殊工種臺帳、檔案。

d.建立健全職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的資料(帳、表、冊、卡)齊全、規(guī)范,有據(jù)可查。定期檢查參加本項目施工的各專業(yè)公司專職安監(jiān)人員執(zhí)行“安全監(jiān)察工作日志”情況,并提出指導(dǎo)性意見。

e.參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會,及時通報現(xiàn)場施工中的安全工作情況,協(xié)助解決存在的問題。

f.對外包工隊的安全資質(zhì)審查按《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)和公司《分包商管理辦法》進(jìn)行嚴(yán)格的安全資格審查(要審查資格證原件、留存復(fù)印件),同時建立外分包隊伍安全施工檔案。

g.深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài),協(xié)助解決問題,檢查安全設(shè)施的完善和人員的安全作業(yè)行為及文明施工情況,有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章行為。對嚴(yán)重危及人身安全的施工有權(quán)指令先行停止施工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

h.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期組織并參加安全大檢查,對查出的不符合項逐條對責(zé)任單位下發(fā)“職業(yè)安全健康與環(huán)境不符合糾正通知單”,按檢查、整改、復(fù)查、銷案的程序監(jiān)督整改。

i.負(fù)責(zé)組織本工程項目的安全網(wǎng)絡(luò)活動,實行“安全施工、環(huán)境管理責(zé)任區(qū)域”,做到有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有考核,定期召開專(兼)職安全員(含分包單位安全員)工作例會,監(jiān)督檢查各專業(yè)公司的安全工作,并參加公司召開的安全例會,會后及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

j.指導(dǎo)抽查班組安全日活動和班前站班會,指導(dǎo)班組在施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工措施和《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,嚴(yán)格審查交底雙簽字制度的執(zhí)行情況。k.執(zhí)行公司《安全文明施工監(jiān)督管理規(guī)定》,做到嚴(yán)肅認(rèn)真,秉公執(zhí)法,文明監(jiān)察,不徇私情。

l.協(xié)助有關(guān)部門做好勞動防護(hù)用品、用具的采購、發(fā)放以及定期試驗鑒定工作。

m.發(fā)生重傷、死亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場,并立即向公司安監(jiān)處報告,對輕傷事故按“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、上報。

a.負(fù)責(zé)組織本專業(yè)安全管理并對項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)進(jìn)入本項目人員的登記、發(fā)放胸卡、收集內(nèi)部與分包單位特殊工種人員的有效證件(復(fù)印件),并通知該單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和專(兼)職安全員持本單位行政正職專項委托書到安全部門注冊、登記。

b.對已簽訂分包合同的外部分包單位(如有),組織有關(guān)部門對其人員,做進(jìn)場前的目測、體檢及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、專職安全員、特殊工種人員有效證件的審查。經(jīng)審查合格通知安全部門進(jìn)行登記和安全教育及考試,按安全部門提供的安全教育考試合格名單發(fā)放胸卡。

c.掌握分包合同的有效期限和分包項目內(nèi)容。簽訂外分包合同時,應(yīng)有明確甲、乙雙方責(zé)任的有關(guān)安全條款的要求。不準(zhǔn)超范圍或手續(xù)不全而同意進(jìn)場施工。每月末前及時統(tǒng)計出本項目參加施工人數(shù)(含外分包單位)報安全部門。

d.根據(jù)現(xiàn)場的實際情況合理配置消防器材。經(jīng)常檢查消防設(shè)施,確保處于完好狀態(tài)有備無患。

e.建立健全防火網(wǎng)絡(luò),組織以各分包單位安全員為主的義務(wù)消防員,定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教育。制定現(xiàn)場消防緊急聯(lián)絡(luò)辦法,對現(xiàn)場的消防、防爆重點采取可靠的防護(hù)措施,加強監(jiān)測、監(jiān)控。

f.參加安全施工、環(huán)境管理檢查。對違反勞動紀(jì)律、違反防火防爆制度、不正確佩帶安全防護(hù)用品等違反勞動紀(jì)律行為按規(guī)定處理。對查出的隱患,及時組織整改。

g.參加重傷、死亡事故的醫(yī)務(wù)勞動鑒定和調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)組織火災(zāi)、爆炸、中毒、交通人員傷亡事故的調(diào)查分析。h.負(fù)責(zé)本項目企業(yè)形象設(shè)計,搜集、整理安全文明施工的先進(jìn)事跡、照片,進(jìn)行廣泛宣傳,推動企業(yè)安全文化。

i.根據(jù)施工進(jìn)度,在施工現(xiàn)場主要道口、生活區(qū)活動場所、食堂門口布置有激勵作用的宣傳標(biāo)語。設(shè)置安全文明施工先進(jìn)個人、先進(jìn)集體事跡圖片展覽櫥窗和違章、違紀(jì)暴光欄。經(jīng)常深入現(xiàn)場拍攝先進(jìn)安全文明施工過程的錄像和違章、違紀(jì)的錄像,定期在業(yè)余時間、安全活動日時間播放,以起到教育員工在施工中“我要安全”的作用。

j.組織開展安全生產(chǎn)競賽,把各種勞動競賽的總結(jié)表彰與安全施工、勞動保護(hù)工作結(jié)合起來,大力表彰先進(jìn),批評后進(jìn)。

k.負(fù)責(zé)組織群防群治工作,開展安全工作合理化建議活動,完善勞動保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

林場安全生產(chǎn)責(zé)任制林場安全生產(chǎn)工作內(nèi)容篇四

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,切實做好安全管理基礎(chǔ)工作,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和《南山集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)章制度》的要求,特制定本制度。

第一章 公司主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

3、確定符合條件的分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人;

6、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,依法履行建設(shè)項目三同時規(guī)定。(安全環(huán)保設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定)

7、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

8、組織制定、實施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;

9、依法開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作;

10、組織實施職業(yè)病防治工作,保障從業(yè)人員的職業(yè)健康;

11、組織制定并實施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案;

12、及時、如實報告事故,并積極組織事故搶救;

13、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。

二、副總經(jīng)理(主管生產(chǎn))安全生產(chǎn)職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理工作,主管公司生產(chǎn)工作,對分管工作負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

4、組織對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行分析調(diào)查;

5、對生產(chǎn)部、各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。

三、副總經(jīng)理(主管基建、后勤)安全生產(chǎn)職責(zé)

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級的指示和決定。

3、動員和組織所管轄范圍內(nèi)全體人員,對安全管理實現(xiàn)齊抓共管,認(rèn)真落實安全管理工作。

4、定期了解、督促、參與分管范圍的安全檢查、安全教育等活動。

5、對所分管部門的生產(chǎn)安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。

四、副總經(jīng)理(主管安全、環(huán)保、設(shè)備)安全生產(chǎn)職責(zé)

2、按照“四不放過”原則,主持調(diào)查、分析、處理安全生產(chǎn)事故;

4、定期組織公司安全大檢查,及時解決重大隱患;

5、監(jiān)督各車間、部門安全責(zé)任制落實情況,并進(jìn)行考核。

6、負(fù)責(zé)對公司的重大安措項目的設(shè)備技術(shù)問題、安全條件進(jìn)行審定,并督促其實施。

五、總經(jīng)理助理安全生產(chǎn)職責(zé)

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級的指示和決定。

3、動員和組織所管轄范圍內(nèi)全體人員,對安全管理實現(xiàn)齊抓共管,認(rèn)真落實安全管理工作。

4、定期了解、督促、參與分管范圍的安全檢查、安全教育等活動。

第二章 各職能部室的安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、安全部安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)氧化鋁公司日常消防安全管理,定期組織消防演練和消防設(shè)施的安全檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保消防水壓力達(dá)標(biāo)、消防設(shè)施及器材完備、可用,消防通道要保證通暢,嚴(yán)禁任何物品占用或堵塞消防通道。

2、負(fù)責(zé)崗位安全管理,不斷補充完善各崗位應(yīng)急預(yù)案,專門負(fù)責(zé)查處違章操作、違規(guī)操作、不按規(guī)程操作、安全防護(hù)措施不到位、持證上崗、勞保用品和防護(hù)用具穿戴等情況。

3、安環(huán)部對各車間上報的檢查情況,劃分管理權(quán)限范圍,分別歸類轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備部、人事部、生產(chǎn)部等部門,由各對口管理部門進(jìn)行逐項落實,并將落實情況匯總上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

4、每周檢查一到二個車間,每月要對全廠所有崗位及工作環(huán)節(jié)要保證普查一遍,做到不留死角,每周將各自督查結(jié)果書面匯報公司分管領(lǐng)導(dǎo)。

5、組織制訂、修訂、審核安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案,并督查其執(zhí)行情況。

6、負(fù)責(zé)公司級安全培訓(xùn)的組織及車間、班組級安全培訓(xùn)的監(jiān)督檢查、考核,做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、辦證及建檔等工作,督查特種作業(yè)人員的持證上崗情況。

7、新建、改建、擴(kuò)建項目和技術(shù)改造項目安全、環(huán)保、職業(yè)健康“三同時”執(zhí)行情況,技改項目完成后進(jìn)行確認(rèn)簽字后方可準(zhǔn)許投用。

8、定期提報勞保計劃,按時發(fā)放合格勞動防護(hù)用品;

10、組織好夏季“四防”和冬季“四防”等各項工作;

13、組織推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動;

14、組織實施勞動衛(wèi)生的檢測及職業(yè)病的防治工作,定期對工作場所職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測,定期組織接觸職業(yè)病危害因素人員進(jìn)行健康查體。

二、生產(chǎn)部安全職責(zé)

2、生產(chǎn)會議要協(xié)調(diào)解決車間和部門在安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問題;

4、參與組織防汛和抗洪搶險工作;

5、參與安全規(guī)程的編制、審定;

7、組織對重大生產(chǎn)事故的調(diào)查處理;

8、在組織多單位、多工種立體作業(yè)時,應(yīng)會同安全部門共同審定安全措施方案,并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

三、設(shè)備部安全職責(zé)

4、對各車間設(shè)備負(fù)責(zé)人工作進(jìn)行監(jiān)督、考核;

7、在制定、審定有關(guān)設(shè)備計劃、制造、改造方案和編制設(shè)備大修計劃時應(yīng)有相應(yīng)的安全措施計劃,并組織實施。

8、發(fā)生設(shè)備事故時,及時組織進(jìn)行事故調(diào)查和處理,及時上報事故報告。

四、人力資源部安全職責(zé)

2、編制勞動定員計劃時,按有關(guān)規(guī)定做好專職安全管理人員的配備工作;

4、對特種作業(yè)人員的錄用和工作調(diào)動應(yīng)符合國家和上級的有關(guān)規(guī)定;

5、合理進(jìn)行勞動定員、定編工作;

7、調(diào)整工資和獎金分配要把安全和違章違紀(jì)作為重要考評內(nèi)容;

8、認(rèn)真貫徹女工保護(hù)條例,對危害婦女生理機(jī)能的工種,禁用女工;

9、根據(jù)職業(yè)病禁忌范圍要求,認(rèn)真做好新老工人的分配和調(diào)整工作;

11、負(fù)責(zé)各車間自查問題中分管范圍內(nèi)問題整改情況的監(jiān)督落實;

12、在公司范圍內(nèi)營造良好的安全范圍,做好安全宣傳活動,對車間提報的安全警示牌及時聯(lián)系制作。

五、財務(wù)部安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)安全生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳和安全資金專用賬戶,確保安全投入迅速及時。

3、開展業(yè)務(wù)涉及安全的,必須征求安全管理部門的意見;

7、部門人員到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查等工作時,必須按照公司規(guī)定佩戴齊全勞動防護(hù)用品。

六、餐廳安全職責(zé)

1、認(rèn)真履行安全管理職責(zé),做好特發(fā)事件的防范與處置工作;

2、加強燃?xì)?、蒸汽檢查,杜絕安全隱患;

3、開展業(yè)務(wù)涉及安全的,必須征求安全管理部門的意見;

七、供應(yīng)部安全職責(zé)

1、在計劃采購勞動防護(hù)用品的新品種前,必須征詢安全部門意見。采購的勞動保護(hù)用品各項檢驗標(biāo)示要齊全,符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。對因采購物品質(zhì)量問題而導(dǎo)致的人身傷亡事故負(fù)主要管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)供應(yīng)安全技術(shù)措施計劃中所需的原材物料,對解決事故隱患所需的物資要優(yōu)先供應(yīng)。

3、對化學(xué)危險物品、易燃易爆品的采購、運輸、保管、裝卸和發(fā)放必須符合國家有關(guān)安全管理規(guī)定。

4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)重要危險源點的安全管理及檢查工作。

5、定期征詢使用單位和安全部門對勞動防護(hù)用品的使用意見,并做到及時調(diào)整。

6、按要求準(zhǔn)備好應(yīng)急防汛物資。

八、辦公室安全職責(zé)

1、熟悉黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)決定、規(guī)定,熟悉各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。

2、及時做好有關(guān)職業(yè)安全健康文件的報送和傳達(dá)。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話文稿中要有安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容。

3、接待外來參觀、學(xué)習(xí)人員時,應(yīng)進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn),上級領(lǐng)導(dǎo)來廠檢查時,負(fù)責(zé)提供必需的勞動保護(hù)用品。

九、保衛(wèi)科安全職責(zé)

1、認(rèn)真履行安全管理職責(zé),做好特發(fā)事件的防范與處置工作;

2、加強對外來人員進(jìn)出廠檢查管理工作;

5、做好廠內(nèi)危險化學(xué)品、放射源的出入門崗管理;

6、參與宿舍檢查,及時查收管制刀具、違章電器,杜絕宿舍人身傷害事件及火災(zāi)事故。

十、其他部室安全責(zé)任

1、對本部室日常工作中的安全負(fù)責(zé);

3、開展業(yè)務(wù)涉及安全的,必須征求安全管理部門的意見;

7、部門人員到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查等工作時,必須按照公司規(guī)定佩戴齊全勞動防護(hù)用品。

第三章 各車間安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、熟悉、掌握本車間所有崗位安全操作規(guī)程及全廠通用安全規(guī)程;

3、嚴(yán)禁違章指揮;

4、嚴(yán)抓安全培訓(xùn),定期對車間培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查,杜絕弄虛作假現(xiàn)象;

9、對車間存在的重點安全部位每周進(jìn)行一次檢查,確保無安全隱患;

10、定期召開安全會議,將集團(tuán)、公司安全指示精神傳達(dá)到每個員工;

14、關(guān)心員工健康,不斷改善員工作業(yè)環(huán)境;

15、對公司的安全管理工作存在的不足提出合理化建議,對于班組及車間員工提出的安全合理化建議及時予以采納,對于班組及員工上報的安全隱患及時安排整改。

第四章 員工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、一般員工的通用安全職責(zé)

1、每個員工都要關(guān)心本單位的安全工作,積極參加各種安全活動,遵守勞動紀(jì)律。

2、新員工上崗必須接受公司、車間、班組三級安全教育。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全規(guī)章制度,不違章冒險作業(yè),并勸阻、制止他人的違章作業(yè),不私自開動與自己工作無關(guān)的設(shè)備。對由于本人不遵守各種規(guī)章制度而導(dǎo)致的人身傷亡事故負(fù)主要責(zé)任。

4、精心操作,做好各項記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

5、加強設(shè)備維修,愛護(hù)崗位設(shè)施,保持作業(yè)現(xiàn)場清潔,搞好安全文明生產(chǎn)。

6、上崗必須按規(guī)定穿戴好勞保用品,正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。

7、特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。

8、有權(quán)拒絕違章指揮的指令,對玩忽職守人員有權(quán)舉報或控告。

9、發(fā)生事故后,聽從指揮,積極參加搶救,防止事故擴(kuò)大。

二、皮帶巡檢工安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間內(nèi)皮帶的維護(hù)級保養(yǎng)工作。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織及設(shè)備開、停車的調(diào)度指揮,作好崗位記錄,發(fā)現(xiàn)問題組織有關(guān)人員處理或及時匯報有關(guān)部門。

3、所有履行職責(zé)對值班長負(fù)責(zé)。

三、尾礦壩工安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間內(nèi)的生產(chǎn)液量平衡,完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織及設(shè)備開、停車的調(diào)度指揮,作好崗位記錄,發(fā)現(xiàn)問題組織有關(guān)人員處理或及時匯報有關(guān)部門。

3、負(fù)責(zé)赤泥庫壩體、壩面日常巡檢工作。

4、所有履行職責(zé)對值班長負(fù)責(zé)。

四、推土機(jī)司機(jī)安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間運行皮帶機(jī)卸料點下赤泥的推攤平整工作。

2.負(fù)責(zé)車間推土機(jī)的維護(hù)級保養(yǎng)工作。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織及設(shè)備開、停車的調(diào)度指揮,作好崗位記錄,發(fā)現(xiàn)問題組織有關(guān)人員處理或及時匯報有關(guān)部門。

4、所有履行職責(zé)對值班長負(fù)責(zé)。

五、壓濾機(jī)工安全職責(zé)

2、負(fù)責(zé)對主操溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作;

3、所有履行職責(zé)對值班長負(fù)責(zé)。

1、負(fù)責(zé)車間內(nèi)的設(shè)備維護(hù)級保養(yǎng)。

2、所有履行職責(zé)對值班長負(fù)責(zé)。

七、副操安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織及設(shè)備開、停車的調(diào)度指揮,作好崗位記錄,發(fā)現(xiàn)問題組織有關(guān)人員處理或及時匯報有關(guān)部門。

2、負(fù)責(zé)對內(nèi)對外聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

3、所有履行職責(zé)對值班長負(fù)責(zé)。

八、主操安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織及設(shè)備開、停車的調(diào)度指揮,作好崗位記錄,發(fā)現(xiàn)問題組織有關(guān)人員處理或及時匯報有關(guān)部門。

2、負(fù)責(zé)對內(nèi)對外聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

3、所有履行職責(zé)對值班長負(fù)責(zé)。

九、班長安全職責(zé)

1、在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度的統(tǒng)一指揮下組織和領(lǐng)導(dǎo)本輪班生產(chǎn),對本輪班生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級指示,及時向分廠調(diào)度室、車間主任匯報當(dāng)班生產(chǎn)情況,嚴(yán)格交接班和匯報制度。

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班巡檢,監(jiān)督各崗位設(shè)備操作、完成任務(wù)的情況和勞動紀(jì)律執(zhí)行情況,注重生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),發(fā)生事故立即組織處理,并及時向分廠調(diào)度和車間匯報。

4、負(fù)責(zé)做好本班職工的政治思想工作,帶領(lǐng)全班職工學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)技術(shù)。

5、全面負(fù)責(zé)輪班班前班后會工作。

6、定期召開班組會議,傳達(dá)公司、車間精神,了解員工工作情況,并布置任務(wù)。

7、定期的輪班工作總結(jié)的撰寫,并定期匯報。

8、每月考核下屬的工作。

9、負(fù)責(zé)本班組的安全文明生產(chǎn)和各項安全管理工作,貫徹落實安全有關(guān)各項規(guī)章制度,組織班組人員學(xué)習(xí)安全知識,開展安全教育和安全檢查活動,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組。

10、負(fù)責(zé)輪班的安全保衛(wèi)工作。

a.消防設(shè)施的日常維護(hù);b.防火防盜工作的管理;c.處理員工違規(guī)違紀(jì)行為;d.處理投訴;e.對輪班內(nèi)突發(fā)事件的處理。

11、負(fù)責(zé)處理當(dāng)班出現(xiàn)的生產(chǎn)問題及其他一切問題,保證設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

12、負(fù)責(zé)本班責(zé)任衛(wèi)生區(qū)域的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生及原材物料的保管和節(jié)約使用。

13、根據(jù)生產(chǎn)需要,有權(quán)調(diào)動本輪班人力、物力、保證完成當(dāng)班生產(chǎn)計劃。

14、所有應(yīng)履行的職責(zé)對車間主任負(fù)責(zé)。

林場安全生產(chǎn)責(zé)任制林場安全生產(chǎn)工作內(nèi)容篇五

安全生產(chǎn)工作實行項目經(jīng)理辦公室、各部門、各班組三級重點負(fù)責(zé),全體職工人人參與負(fù)責(zé)的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目全體人員必須按本責(zé)任制認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)。

一、項目經(jīng)理安全職責(zé)

1、總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、批準(zhǔn)發(fā)布本項目的各項安全管理制度,并確保貫徹實施。與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3、負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,確定安全生產(chǎn)目標(biāo)值。按國家規(guī)定保證安全生產(chǎn)資金的投入和項目的有效實施,及時消除安全隱患,有計劃的解決重大隱患和職業(yè)危害,不斷改善勞動條件。

4、建立健全的本單位安全組織機(jī)構(gòu),按職工總數(shù)的2-5‰配備安全專業(yè)管理人員,并相對保持穩(wěn)定。

5、定期召開安全專題會議(每季度不少于一次),及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,做出決策,組織實施。

6、組織制定本項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并每月組織一次演練。

7、按規(guī)定參加并組織有關(guān)人員參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及考核,組織對本項目從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),確保從業(yè)人員掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。

8、按權(quán)限組織本項目傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,及時、如實向上級機(jī)關(guān)報告生產(chǎn)安全事故,9、督促、檢查、指導(dǎo)副職、副經(jīng)理等分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

10、在新建、改建、擴(kuò)建項目時認(rèn)真落實“三同時”(即:安全衛(wèi)生環(huán)保設(shè)施與主題工程設(shè)計、同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用)的有關(guān)要求,按程序進(jìn)行報批。

二、項目安全副經(jīng)理安全職責(zé)

1、對本項目安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。項目經(jīng)理外出時全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本單位安全生產(chǎn)的日常工作。

2、直接領(lǐng)導(dǎo)本單位安全部門的工作,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。組織制定本項目的應(yīng)急救援預(yù)案,并做好演練的各項協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。

3、組織制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險源點及監(jiān)控辦法,編制安全技術(shù)措施計劃,并認(rèn)真組織實施。

4、當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,首先要消除不安全因素,做到生產(chǎn)服從安全,堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針。

5、定期組織各部門安全大檢查,分析項目安全生產(chǎn)動態(tài),落實事故隱患和整改,及時解決安全生產(chǎn)中的問題。

6、組織開展各類安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)部門和個人。

7、參加上級主管部門的安全培訓(xùn),組織公司的安全教育和考核工作。定期組織崗位安全技術(shù)練兵,向職工告知所在崗位危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,每月進(jìn)行一次全員考試。

8、按規(guī)定組織事故調(diào)查和上報,并按事故調(diào)查處理“四不放過”的原則,使全體人員受到教育,采取切實可行的措施杜絕同類事故的發(fā)生。

9、負(fù)責(zé)動火項目的審批工作。

三、現(xiàn)場安質(zhì)部長安全職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度,按“五同時”的要求做好安全工作。

2、確保施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程等能得到有效實施,向員工及施工人員明確所在崗位具體的安全責(zé)任。

3、組織對新員工進(jìn)行三級安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,定期考核。

4、組織各部門定期、不定期(至少每周一次)安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。

5、發(fā)現(xiàn)隱患,要及時組織整改,作好記錄;主管部門無力整改的要采取臨時安全措施,及時上報領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生事故要立即按緊急救援預(yù)案組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場,并立即報告。

6、嚴(yán)格執(zhí)行勞保用品管理制度,督促職工穿戴。

7、定期檢查安全防護(hù)用品、消防器材、壓力儀表等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)失效立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、對發(fā)生的事故及時報告并采取應(yīng)急處理,安排安全管理人員加強監(jiān)督檢查力度。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全工作。

2、負(fù)責(zé)新入職員工安全生產(chǎn)教育、職工全員教育、特殊工程人員教育等多種教育,并進(jìn)行考核。

3、組織開展安全月等安全知識競賽等活動,組織制定、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(草案)、危險源點及監(jiān)控辦法,負(fù)責(zé)在有危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。組織匯總、編制安全技術(shù)措施計劃,提出技術(shù)措施方案,批準(zhǔn)后嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行情況。

4、組織施工現(xiàn)場安全大檢查,對查出的事故隱患,協(xié)助和督促有關(guān)部門落實整改措施;對新、改、擴(kuò)建項目及設(shè)備更新發(fā)行項目堅持并參加設(shè)計審查、竣工驗收、試車投產(chǎn)工作,使其符合安全要求。

5、負(fù)責(zé)本項目鍋爐安裝等特殊設(shè)備的安全監(jiān)督檢查工作,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查。督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全問題。糾正違章作業(yè),遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止工作或生產(chǎn),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

6、負(fù)責(zé)動火特種作業(yè)的審批(報監(jiān)理、業(yè)主代表、項目經(jīng)理審批同意后執(zhí)行),監(jiān)督檢查日常動火等管理制度的執(zhí)行情況。

7、負(fù)責(zé)各類事故的匯總、統(tǒng)計、上報工作,并建立健全事故檔案,主管輕傷以下事故處理,參與、協(xié)調(diào)重傷及其以上事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。

8、按照國家規(guī)定制定職工勞動用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促及時發(fā)放、合理使用,會同有關(guān)部門搞好防塵、防毒、防噪音、防暑降溫工作,不斷改善勞動條件。

五、財務(wù)部安全職責(zé)

1、制定安全生產(chǎn)專項資金使用管理辦法及安全生產(chǎn)事故應(yīng)急資金管理辦法,確保改善安全生產(chǎn)狀況及發(fā)生安全生產(chǎn)事故資金及時到位。

2、對所需要采取的安全技術(shù)措施,在計劃安排時,應(yīng)保證資金,一經(jīng)立項,則不準(zhǔn)挪他用。

3、定期向主管副總經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)資金使用情況及儲備情況。

4、發(fā)生安全生產(chǎn)事故要全力配合主管領(lǐng)導(dǎo)的處置,制定快速使用后續(xù)批復(fù)的操作程序。

林場安全生產(chǎn)責(zé)任制林場安全生產(chǎn)工作內(nèi)容篇六

第一章 總則

第一條:為了加強國營林場、苗圃(以下簡稱場圃)的財務(wù)管理,搞好經(jīng)濟(jì)核算,不斷提高生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。

第二條:場圃及其所屬各單位都要按照本辦法的規(guī)定,建立健全財務(wù)管理制度,加強財務(wù)管理。

第三條:場圃是國家培育森林資源和優(yōu)良苗木的基地,是全民所有制的生產(chǎn)性事業(yè)單位。場圃要按照企業(yè)經(jīng)營管理的要求,實行經(jīng)濟(jì)核算。

第四條:各級財政、林業(yè)部門可以根據(jù)本地實際情況,對場圃實行不同形式的財務(wù)管理。具體形式由各省、自治區(qū)、直轄市財政、林業(yè)廳(局)確定。

、旅游、服務(wù)等多種經(jīng)營和綜合利用,以增加場圃收入,擴(kuò)大積累,不斷提高自我發(fā)展能力。

第六條:場圃的財務(wù)管理工作,要認(rèn)真執(zhí)行國家的財經(jīng)方針政策和法規(guī),講究生財、聚財、理財之道,管好用好各項資金,正確處理各方面的分配關(guān)系,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測和分析,參與經(jīng)營決策,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,加強財務(wù)監(jiān)督。

第七條:場圃是獨立的經(jīng)濟(jì)核算單位,要建立與管理體制相適應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)核算體制。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則,實行一級核算,二級管理,有條件的場圃也可實行二級核算三級管理。

場圃總部統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)全場圃的財務(wù)會計工作,全面管理場圃財務(wù)收支,統(tǒng)一核算全場圃產(chǎn)品成本和盈虧;并對國家和上級主管部門負(fù)責(zé)繳款、借款,接受撥款事項。

實行一級核算的場圃,其所屬基層生產(chǎn)單位,負(fù)責(zé)管理本單位的財產(chǎn)、物資和資金,建立、健全基層原始記錄,搞好經(jīng)濟(jì)核算,按要求為場部提供經(jīng)濟(jì)核算資料。

實行兩級核算的場圃,其分場圃及場辦多種經(jīng)營和綜合利用的生產(chǎn)經(jīng)營單位,可以在場部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,單獨核算盈虧。經(jīng)場部批準(zhǔn)可在銀行單獨開戶,對外辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。

第八條:場圃的森林資源和一切財產(chǎn)均屬全民所有,任何單位和個人不得侵占;不得向場圃平調(diào)物資、攤派資金和勞務(wù)。

第二章 財務(wù)計劃管理

第九條:財務(wù)計劃是指導(dǎo)場圃經(jīng)濟(jì)活動的主要依據(jù)之一。場圃要認(rèn)真組織編制年度財務(wù)計劃,切實加強財務(wù)工作的計劃管理。

場圃編制財務(wù)計劃,要認(rèn)真貫徹國家有關(guān)方針政策,堅持“實事求是、量力而行、積極可靠、留有余地”的原則,充分挖掘內(nèi)部潛力,搞好綜合平衡,努力完成上級下達(dá)的財務(wù)指標(biāo)。

第十條:場圃財務(wù)計劃根據(jù)生產(chǎn)、銷售、勞動工資、物資供應(yīng)、基本建設(shè)等計劃進(jìn)行編制。內(nèi)容主要包括:財務(wù)收支計劃、營林生產(chǎn)作業(yè)成本計劃、產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃、利潤計劃、專用基金計劃,并附文字說明。財務(wù)計劃表格式及編制說明由各省、自治區(qū)、直轄市財政、林業(yè)廳(局)

規(guī)定。

第十一條:場圃的財務(wù)計劃自下而上地編制并按隸屬關(guān)系規(guī)定報財政部門或林業(yè)部門審批。財務(wù)計劃一經(jīng)批準(zhǔn),必須嚴(yán)格執(zhí)行。如遇特殊情況必須調(diào)整計劃時,應(yīng)按計劃審批程序報批。

第十二條:為確保年度財務(wù)計劃的實現(xiàn),場圃應(yīng)把年度財務(wù)計劃的各項指標(biāo),認(rèn)真落實到基層生產(chǎn)單位和有關(guān)職能部門。有條件的應(yīng)編制季度收支計劃。堅持按計劃辦事,定期檢查。年度終了要及時、準(zhǔn)確、完整地編制財務(wù)決算,全面分析檢查財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。

第三章 資金管理

第十三條:場圃的資金來源主要包括:林業(yè)事業(yè)費撥款、周轉(zhuǎn)金、基本建設(shè)資金、銀行借款、專用基金等。各項資金必須專款專用,按用途考核其經(jīng)濟(jì)效果。

第十四條:林業(yè)事業(yè)費撥款,指各級財政部門撥給場圃的營林事業(yè)經(jīng)費,包括營林機(jī)構(gòu)經(jīng)費、森林保護(hù)經(jīng)費、技術(shù)和良種推廣費、勘察設(shè)計費和其它林業(yè)事業(yè)費等。

展基金、職工福利基金、職工獎勵基金和后備基金。

第十五條:專項撥款:指林業(yè)主管部門,財政部門或其它部門,撥給場圃指定其專門用途的款項。包括苗木培育、中成林撫育、林木良種和速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)等資金。

專項撥款由場部按有關(guān)部門布置的任務(wù)和要求編制計劃,報經(jīng)批準(zhǔn)后,按規(guī)定用途使用,年終單獨編報決算。

第十六條:周轉(zhuǎn)金,指林業(yè)主管部門、財政部門撥(借)入和場圃自籌的作為各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中周轉(zhuǎn)使用的資金。

場圃要按規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營項目合理安排生產(chǎn)周轉(zhuǎn)金,對材料、產(chǎn)品的儲備要實行定額管理,以加速資金周轉(zhuǎn)。周轉(zhuǎn)金只能用于生產(chǎn)流通環(huán)節(jié),不得用于基本建設(shè)和事業(yè)費支出,并應(yīng)保持完整。對借入的周轉(zhuǎn)金,要按合同規(guī)定辦事,如期歸還。

第十七條:基本建設(shè)資金,指納入基本建設(shè)投資計劃的資金,包括國家預(yù)算內(nèi)安排的基本建設(shè)撥款和借款,以及林業(yè)主管部門和場圃自籌用于基本建設(shè)的資金。

基本建設(shè)資金用于經(jīng)批準(zhǔn)的投資計劃規(guī)定的項目(含造林、中幼林撫育、建筑安裝工程、設(shè)備購置及其它基本建設(shè)支出)。場圃基本建設(shè)應(yīng)按基建程序辦理,其資金使用,要做到投資少,效益大。

凡上級撥入用于營林生產(chǎn)的基本建設(shè)資金,年終結(jié)余不注銷,結(jié)轉(zhuǎn)下年納入計劃繼續(xù)使用。

場圃以自有資金用于造林、撫育和營林生產(chǎn)設(shè)施的可不納入基本建設(shè)計劃管理,但須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。

第十八條:銀行借款,指場圃在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,根據(jù)需要,按規(guī)定向銀行借入的資金,包括一般借款、林業(yè)項目借款、世行借款、其它專用借款。后三項借款統(tǒng)稱為“專項借款”。銀行借款應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定用途使用,接受銀行監(jiān)督。

第十九條:專用基金,指場圃按規(guī)定提取具有專門用途的資金。包括育林基金、更新改造基金、大修理基金、生產(chǎn)發(fā)展基金、后備基金、職工福利基金、職工獎勵基金。專用基金要堅持“先提后用,量入為出”的原則。

一、育林基金,是國營林場培育森林資源的一項專用資金。具體辦法先按各地現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行,待全國統(tǒng)一規(guī)定后,再按統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

建設(shè)的部分,應(yīng)按基本建設(shè)程序辦理。有撫育間伐或木竹采伐任務(wù)的林場,在木竹采運作業(yè)中使用的固定資產(chǎn)按木竹產(chǎn)量(或銷售收入)提取更新改造資金,不計提折舊基金。林業(yè)主管部門可適當(dāng)集中一部分更新改造資金,按上述使用范圍用于場圃之間調(diào)劑。

三、大修理基金,指場圃按國家固定資產(chǎn)原值和規(guī)定計提比例,提取用于固定資產(chǎn)大修理的基金。固定資產(chǎn)發(fā)生大修理費用時,在該項基金內(nèi)支付。中小修理費用直接列入各種產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

四、生產(chǎn)發(fā)展基金,指從場圃留利和事業(yè)費包干結(jié)余中提取,主要用于發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)、開展多種經(jīng)營、綜合利用的基金。也可以用于彌補經(jīng)營虧損和補充生產(chǎn)周轉(zhuǎn)金。

五、后備基金,指從場圃留利和事業(yè)費包干結(jié)余中提取用于以豐補歉的基金。經(jīng)主管部門批準(zhǔn),也可與生產(chǎn)發(fā)展基金合并使用。后備基金不得用于職工福利和獎金。

六、職工福利基金,指從場圃留利和事業(yè)費包干結(jié)余中提取的和按工資總額的一定比例提取的基金,主要用于職工集體福利事業(yè)、醫(yī)療、生活困難補助等支出。

場圃醫(yī)療、福利事業(yè)收入應(yīng)沖減職工福利基金支出。

七、職工獎勵基金,指從場圃留利和事業(yè)費包干結(jié)余中提取用于職工獎勵的基金。獎金的使用,必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,必須體現(xiàn)多勞多得、鼓勵先進(jìn)、獎勤罰懶的原則。

第二十條:場圃應(yīng)按照現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,嚴(yán)密現(xiàn)金收付手續(xù),加強管理,保證安全,要指定專職人員辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)?,F(xiàn)金必須帳款相符,不得以白條抵庫。場圃購買的各種有價證券,要作為貨幣資金妥善保管,保證帳券相符。

第四章 固定資產(chǎn)管理

第二十一條:固定資產(chǎn)是場圃的主要勞動資料,是場圃從事生產(chǎn)建設(shè)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),必須加強管理,建立健全核算制度。

場圃的`房屋、建筑物、機(jī)械設(shè)備、工具、儀器等,凡同時具備使用年限在1年以上,單項價值在500元以上兩個條件的列為固定資產(chǎn)。不同時具備以上兩個條件的列為低值易耗品。

有些主要設(shè)備,單價雖不足500元,但使用年限在1年以上,也應(yīng)列為固定資產(chǎn)。有些工具、卡具、儀器等單價雖超過500元、但易毀壞的也可不列為固定資產(chǎn),按低值易耗品進(jìn)行管理。

場圃使用的土地、公路(橋梁、涵洞、隧道)、碼頭、集材場、簡易工棚、輸電線路、通訊線路、曬場、護(hù)堤、水庫、水渠、肥池、役畜、產(chǎn)畜、種畜等不列入固定資產(chǎn),但要造冊登記,加強管理。

第二十二條:場圃的固定資產(chǎn)分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)五大類。

第二十三條:為了保證固定資產(chǎn)的重置更新,場圃應(yīng)按規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊。但下列固定資產(chǎn)不提折舊:未使用和不需用的設(shè)備,已經(jīng)提足折舊的固定資產(chǎn)。

由于技術(shù)落后經(jīng)主管部門批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn),其未提足的折舊可以補提,由于管理不善,提前報廢的固定資產(chǎn),未提足的折舊,不再補提。場圃出租的固定資產(chǎn)要收取租賃費,并從租賃費收入中計提折舊。外單位以入股形式投入的固定資產(chǎn)應(yīng)按規(guī)定計提折舊。

第二十四條:場圃固定資產(chǎn)折舊原則上實行分類計提的辦法。各類固定資產(chǎn)的折舊年限由各省、自治區(qū)、直轄市財政、林業(yè)廳(局)規(guī)定。

第二十五條:為了保證固定資產(chǎn)的正常使用,場圃應(yīng)計提大修理基金。具體提取辦法由各省、自治區(qū)、直轄市財政、林業(yè)廳(局)規(guī)定。

第二十六條:場圃的固定資產(chǎn)調(diào)出、調(diào)入,須經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn),原則上實行有償調(diào)撥。

場圃多余的、閑置的固定資產(chǎn),可以出租或出售。出售固定資產(chǎn)須經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)。出售、出租所得收入,必須用于技術(shù)改造和設(shè)備更新,不得挪作他用。

罰款。

第二十七條:場圃要建立健全固定資產(chǎn)的保管、使用、保養(yǎng)、維修和檢查制度,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,提高固定資產(chǎn)利用率。

場圃應(yīng)建立固定資產(chǎn)帳卡,定期進(jìn)行核對,保證帳卡、帳物相符。年終應(yīng)進(jìn)行清查,發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,認(rèn)真處理。

固定資產(chǎn)的清理報廢,必須經(jīng)過技術(shù)鑒定,嚴(yán)格審查,按隸屬關(guān)系報經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。

第五章 林木資產(chǎn)管理

第二十八條:林木是場圃生產(chǎn)經(jīng)營的主要對象,是場圃資產(chǎn)的重要組成部分,場圃應(yīng)在核算當(dāng)年營林生產(chǎn)作業(yè)成本的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)造條件,逐步實行營林生產(chǎn)全過程的成本核算,并把林木的累計成本作為“林木資產(chǎn)”管理。

一、用材林、薪炭林核算到采伐時止的累計成本。

二、經(jīng)濟(jì)林核算到正式投產(chǎn)可采收林產(chǎn)品時的累計成本。投產(chǎn)后發(fā)生的培育、管理費用,列入當(dāng)年林產(chǎn)品成本,不再轉(zhuǎn)入林木資產(chǎn)。

三、防護(hù)林、特種用途林核算到達(dá)到培育目的或更新采伐時止的累計成本。

第三十條:林木資產(chǎn)的核算,一般采用下列幾種方法:

一、對歷年營造的林木,以歷史上各年度的累計作業(yè)面積工作量、投入費用計算入帳。歷史資料不全,可通過調(diào)查,測算估價入帳。

二、當(dāng)年發(fā)生的營林生產(chǎn)成本,年終一次轉(zhuǎn)入林木資產(chǎn)。

三、天然林可采用適當(dāng)方法估價入帳。無論采用哪種方法,林木資產(chǎn)都要以林小班為成本核算對象。條件不具備的場圃,也可以暫按林班為成本核算對象。

第三十一條:為了加強林木資產(chǎn)管理,必須建立林木資產(chǎn)檔案。場圃的財務(wù)部門和技術(shù)部門要相互配合,提供有關(guān)數(shù)據(jù),共同做好管理工作。

第三十二條:場圃山界和林權(quán)的變化,自然災(zāi)害等原因引起的林木資產(chǎn)增減,應(yīng)按隸屬關(guān)系,報經(jīng)林業(yè)主管部門批準(zhǔn)后,進(jìn)行帳務(wù)處理。

第六章 產(chǎn)品物資管理

通過場圃轉(zhuǎn)帳結(jié)算,不作為銷售處理。

第三十四條:場圃的材料、物資,根據(jù)儲備、消耗定額,編制采購計劃,經(jīng)財務(wù)部門平衡,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按計劃采購。

場圃的低值易耗品要建立健全管理制度,在領(lǐng)用時一般采用“五五攤銷法”進(jìn)行攤銷。

符,發(fā)現(xiàn)短缺應(yīng)立即查明原因,屬于責(zé)任事故的,要追究責(zé)任。

調(diào)動主管產(chǎn)品、材料、物資人員時,要清點庫存,交清帳目,辦理交接手續(xù),由主管場長(主任)和財會人員共同負(fù)責(zé)監(jiān)交。

第七章 成本管理

第三十六條:場圃應(yīng)按照國務(wù)院頒布的《國營企業(yè)成本管理條例》的精神和財政部、林業(yè)部制定的《國營林場苗圃成本核算辦法》的規(guī)定,加強成本管理,進(jìn)行成本核算。

要加強定額管理,健全原始記錄,準(zhǔn)確地反映材料、物資、勞動力消耗和設(shè)備利用率。

嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的成本開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),按不同資金來源,劃清生產(chǎn)成本和各項事業(yè)費及其他支出的界限,嚴(yán)禁把不應(yīng)由成本開支的支出擠入成本。

第三十七條:場圃要編好成本計劃,確定計劃期內(nèi)的目標(biāo)成本,作為控制成本的依據(jù)。場圃必須把成本的控制和考核,作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要內(nèi)容。根據(jù)成本計劃的要求,將有關(guān)成本指標(biāo)逐級分解落實到基層,并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任緊密結(jié)合。

第三十八條:場圃財會部門和其他部門應(yīng)密切配合,按照成本分級歸口管理的原則,區(qū)別不同情況,定期進(jìn)行成本分析,考核成本計劃的完成情況,找出節(jié)約挖潛的途徑。

第八章 利潤管理

第三十九條:利潤是場圃自我積累,自我發(fā)展的重要資金來源之一。場圃要努力發(fā)展生產(chǎn),厲行節(jié)約,降低成本,不斷提高盈利水平。

第四十條:場圃必須正確計算利潤或虧損總額。產(chǎn)品銷售收入減銷售稅金、教育費附加、生產(chǎn)成本、銷售費用、育林基金后等于產(chǎn)品銷售利潤;產(chǎn)品銷售利潤加其他銷售利潤、承包戶實際上交凈收入、營業(yè)外收入,減營業(yè)外支出后等于利潤(或虧損)總額。

場圃在撫育期間的林業(yè)生產(chǎn)和舉辦的各種多種經(jīng)營、綜合利用所得利潤不上交財政,亦暫不征收所得稅。但利潤較多的場圃,應(yīng)適當(dāng)上交林業(yè)主管部門一部分。

上交林業(yè)主管部門的利潤,用于彌補所屬場圃的虧損,或用于擴(kuò)大營林生產(chǎn),發(fā)展多種經(jīng)營和綜合利用。不得用于林業(yè)主管部門自身的開支。

年終未銷售的產(chǎn)品、在產(chǎn)品,按實際成本結(jié)轉(zhuǎn)下年,不作當(dāng)年收入。

場圃的營業(yè)外收入,包括:無法支付的應(yīng)付款項,沒收逾期未退包裝物押金收入,其他收入等。

場圃的營業(yè)外支出,包括:勞動保險費,場圃辦學(xué)經(jīng)費,非常損失以及經(jīng)財政部門批準(zhǔn)列支的其他項目。

第四十一條:場圃應(yīng)正確計算留利。利潤總額,加其他單位轉(zhuǎn)來的利潤,減彌補營林生產(chǎn)事業(yè)費支出的利潤,分給其他單位的利潤,歸還專項借款和基建借款本息的利潤、彌補以前年度虧損、上交主管部門的利潤等于場圃留用的利潤。

場圃留用的利潤分別建立生產(chǎn)發(fā)展基金、后備基金、職工福利基金、職工獎勵基金。具體比例由各省、自治區(qū)、直轄市財政、林業(yè)廳(局)確定,但生產(chǎn)發(fā)展基金一般不低于50%。

第九章 承包經(jīng)營管理

第四十二條:為了充分調(diào)動場圃職工的積極性,促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,場圃內(nèi)部可以因地制宜地逐步實行各種形式的承包經(jīng)營責(zé)任制,并在實踐中不斷完善。

第四十三條:場圃可以實行專業(yè)承包、分段承包等多種形式的承包責(zé)任制。不論采取何種承包形式都要在有利于培育森林資源,提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下,堅持責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,國家、場圃、職工利益相統(tǒng)一,職工勞動所得同勞動成果相聯(lián)系的原則。

第四十四條:承包者應(yīng)按合同規(guī)定完成承包任務(wù),及時足額向場圃交納承包費用(如承包收入、固定資產(chǎn)折舊費、租賃費、勞動保險費、場圃管理費、職工福利費等)。對能夠上交產(chǎn)品的(如水果等)承包者,一般應(yīng)以上交產(chǎn)品的形式向場圃上交承包費用。

第四十五條:合理確定承包指標(biāo)。對承包合同規(guī)定的各項指標(biāo),要在分析承包項目的歷年情況和現(xiàn)狀,并充分考慮今后的發(fā)展變化的基礎(chǔ)上確定,既要積極先進(jìn),又要切實可行。對一些盈利較大的承包項目,其利潤分配一定要貫徹國家得大頭,個人得小頭的原則。

對承包指標(biāo),經(jīng)過執(zhí)行如有嚴(yán)重不合理的要按有關(guān)規(guī)定及時修訂和完善。

第四十六條:實行承包后,承包者所需生產(chǎn)資金基本自理,場圃在可能情況下,適當(dāng)借給一部分周轉(zhuǎn)資金,但承包者必須按期歸還,并要支付資金占用費。

第四十七條:承包者生產(chǎn)的產(chǎn)品,一般應(yīng)由場部統(tǒng)一銷售。必須由承包者直接銷售的,應(yīng)使用統(tǒng)一的銷貨發(fā)票,作為銷貨憑證。

第四十八條:為有利于場圃進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,全面反映經(jīng)濟(jì)活動情況,場圃財會人員應(yīng)幫助各承包者建帳,進(jìn)行會計核算,并應(yīng)要求承包者向場部報送有關(guān)生產(chǎn)財務(wù)收支報表,為場部提供所需的財務(wù)指標(biāo)和其它經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第十章 財務(wù)監(jiān)督

第四十九條:場圃應(yīng)單獨設(shè)置財會機(jī)構(gòu),配備財會人員,并保持財會人員的相對穩(wěn)定,不要輕易調(diào)動,財會人員的任免和調(diào)動,要嚴(yán)格按照《中華人民共和國會計法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。有條件的場圃應(yīng)建立總會計師制度。

第五十條:場圃的各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)制度,遵守《中華人民共和國會計法》的規(guī)定,要從政治上和生活上關(guān)心財會人員,支持財會人員的工作,并重視財會人員的培訓(xùn),不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第五十一條:場圃要充分發(fā)揮財會部門的監(jiān)督作用,建立健全財務(wù)制度,在場長(主任)領(lǐng)導(dǎo)下,定期組織分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,總結(jié)經(jīng)驗,挖掘潛力,采取措施,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

第五十二條:場圃的財會工作,必須接受主管部門、財政部門、審計部門和其他有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。場圃在接受監(jiān)督檢查時,必須如實反映情況,積極提供資料,嚴(yán)禁弄虛作假。

第五十三條:場圃對敢于堅持原則,嚴(yán)格維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行財會制度的人員,應(yīng)給予表揚和獎勵;對不按財會制度辦事,違反財經(jīng)紀(jì)律,弄虛作假、損害國家利益的行為要嚴(yán)肅處理。

第五十四條:有條件的場圃要積極開展內(nèi)部審計工作。實行場長任期目標(biāo)管理責(zé)任制和承包經(jīng)營責(zé)任制的場圃,場長任期屆滿或調(diào)離,要進(jìn)行離任前財務(wù)審計。

第十一章 附 則

第五十五條:本辦法不適用于林業(yè)企業(yè)中的林場、苗圃,根據(jù)林業(yè)事業(yè)發(fā)展需要,轉(zhuǎn)為自然保護(hù)區(qū)管理的國營林場可參照本辦法執(zhí)行。

第五十六條:本辦法的修改和解釋權(quán)由財政部和林業(yè)部共同負(fù)責(zé)。各省、自治區(qū)、直轄市財政、林業(yè)廳(局)可根據(jù)本辦法的規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)的具體情況共同制定補充規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則,并抄報財政部和林業(yè)部備案。

第五十七條:本辦法自1991年1月1日起施行。

一、苗圃的功能定位

5.草坪區(qū):

二、苗圃的日常管理

一、成本管理成本管理就如同“市場經(jīng)濟(jì)”中的“計劃經(jīng)濟(jì)”只有有效的做好成本計劃、成本控制、成本核算才能賺取最大的利潤值。 當(dāng)然成本管理還包括其他諸多層面如合理施肥、適時用藥、適季修剪、提高成活率及及時中耕除草等等。 二技術(shù)管理對于技術(shù)管理來說應(yīng)因地制宜具體可以劃分為四季依據(jù)不同季節(jié)的氣候特點及植物的生長規(guī)律來進(jìn)行有效的管理促進(jìn)苗木的快速、健壯生長從而縮短生產(chǎn)周期實現(xiàn)盡快盈利的目的。

1、冬季管理

(1)冬剪:除去苗木下部弱枝、徒長枝、交叉枝、病蟲枝等并隨著冬剪工作完成苗木的整形、定桿。

(2)病蟲防治此時病蟲防治工作主要體現(xiàn)在清理易發(fā)病蟲害圃間的雜草、落葉。將雜草、落葉進(jìn)行集中燒毀以破壞病蟲害的越 冬環(huán)境。并配合使用石硫合劑對易感病蟲害的苗木進(jìn)行樹干涂白處理。

(3)深施基肥基肥的肥效較慢。故應(yīng)在苗木的生長期到來之前完成施肥工作只有這樣才能為春季苗木的生長提供充足的養(yǎng)分。

(4)越冬防寒隨著冬季的來臨應(yīng)提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。

(5)苗木存活率統(tǒng)計做好本年度苗木存活率的統(tǒng)計核查工作為來年田間補苗做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。

2、春季管理

(2)清溝排水此時屬于苗圃管理上的相對淡季應(yīng)抓緊時間完成苗圃排水溝的清理工作為雨季的到來提前做好排澇準(zhǔn)備。

(3)清除冬草對于成年苗木來說基本上不會受到冬草的危害但對于小苗及地被來說隨著氣溫的回升受冬草的危害就較大。此 時應(yīng)加強冬草的清理工作。特別是南方部分冬草對小苗及地被的危害相當(dāng)大。

(4)蟲害防治此時對于北方來說基本上不會受到任何蟲害的影響。但在南方隨著氣溫升高、天氣干旱及苗木嫩芽的萌發(fā)極易發(fā)生蚜蟲危害。應(yīng)引起注意提前做好防治工作。

(5)病害防治主要針對繁殖圃及花卉生產(chǎn)此時主要病害有猝倒病、立枯病、炭疽病等此類病害是繁殖圃及花卉生產(chǎn)中的大敵而且會伴隨著整個生產(chǎn)周期應(yīng)引起高度重施。

(6)做好苗木的繁殖、移栽、補苗工作。

(7)做好抗旱工作遇到春旱年份應(yīng)及時澆水抗旱。

3、夏季管理

(1)防旱、防澇遇到干旱天氣要及時進(jìn)行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法每次要澆透澆勻且盡量避開中午陽光最強烈時候澆水特別是小苗、新栽苗及地被等植物。此時亦是陣雨多發(fā)期雨前、雨后應(yīng)及時做好清溝排水工作。

(2)除草夏季是田間雜草生長的旺盛期必須做好雜草的清理計劃應(yīng)盡量做到“除早、除小、除了”的原則。并結(jié)合使用一些觸殺性的除草劑來達(dá)到控制田間雜草的目的。

(3)蟲害防治防治隨著苗木的旺盛生長田間大量的食葉性害蟲如刺蛾類、天蛾類、蠶蛾類、蛀桿性害蟲如天牛類、蠹蛾類及地下害蟲主要是蠐螬等大量出現(xiàn)危害苗木。此時應(yīng)加強田間調(diào)查提前做好害蟲預(yù)測并及時地、合理地采取防治措施。

(4)夏剪夏剪相對于冬剪來說工作量就較小了主要做好苗木的抹芽、過密枝的疏剪及分蘗枝的清除工作。如果此時不能及時對苗木采取進(jìn)行修剪措施不僅造成了苗木的營養(yǎng)消耗而且加大了冬剪的工作量還影響了苗木的品質(zhì)。

(5)追肥為了滿足苗木的旺盛生長需求應(yīng)及時地對苗木進(jìn)行追肥追肥以速效肥為主。盡量采取溝施、穴施的方法以提高肥料的利用率。

(6)防風(fēng)夏季天氣風(fēng)云莫測大風(fēng)天氣極易給苗木造成損傷應(yīng)提前做好大樹及新栽苗木防風(fēng)工作。

4、秋季管理

秋季管理與夏季管理基本類似,具體管理措施如下

(1)除草初秋仍是田間雜草猖獗的時候必須加強田間雜草的清除管理工作并可結(jié)合除草進(jìn)行田間松土。

(2)防旱、防澇秋季是苗木的生長的第二高峰期遇到干旱天氣應(yīng)及時進(jìn)行田間灌溉。遇到秋雨連陰天應(yīng)及時排澇。

(3)蟲害防治此時仍是蛀桿害蟲及地下害蟲的高發(fā)期應(yīng)加強防治力度。

(4)科學(xué)施肥對于小苗及地被來說秋季應(yīng)加強磷、鉀的施用以促進(jìn)其木質(zhì)化程度提高其苗木的抗逆性。盡量減少或停止施用氮肥。

(5)繁殖、移栽秋季氣溫適宜應(yīng)及時進(jìn)行苗木扦插繁殖、移栽等工作。

三、建立長效管理機(jī)制

1、做好成本記錄為苗圃的成本管理提供參考。

2、做好田間管理記錄為苗圃的生產(chǎn)給予技術(shù)支持。

3、做好病蟲害防治記錄建立病蟲害發(fā)生規(guī)律檔案以便更好地控制病蟲害的發(fā)生。

4、制訂苗圃管理制度以便維持正常的生產(chǎn)秩序。

5、制訂苗圃的銷售計劃用以縮短苗木的運轉(zhuǎn)周期從而獲取更大的利潤。

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無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)
為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。會議紀(jì)實新聞稿篇一會議
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?
每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀
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在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下
為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,
每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀
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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才
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無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)
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為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。方案書寫有哪些要求呢
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有些事情,只有通過總結(jié)才能真正領(lǐng)悟其中的道理。寫總結(jié)時要注意語言簡練,易于理解和接受。以下是一些常見面試題和回答范例,供大家參考面試準(zhǔn)備。院校教學(xué)評價篇一高等職
報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看
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“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以
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方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借
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隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾?/div>
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隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看
報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考
光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是我
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別人的歡笑,是對你付出的肯定;充分利用碎片化時間,可以讓生活更有節(jié)奏感和充實感。收集總結(jié)范文可以幫助我們了解不同類型和風(fēng)格的總結(jié),從而更好地進(jìn)行寫作。尋找身邊的
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總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?那么下面我就給大家講
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工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐
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隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來
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生活中有太多的變數(shù),我們不得不隨機(jī)應(yīng)變??偨Y(jié)需要簡明扼要,避免冗長的敘述。如果你有興趣了解更多關(guān)于這個話題的信息,請點擊下方鏈接進(jìn)行查看。有趣作文100字篇一今
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘?/div>
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為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下
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總結(jié)旅行經(jīng)歷,留下寶貴的回憶和經(jīng)驗??偨Y(jié)時可以運用一些修辭手法和描寫技巧,使文章更生動有趣。請仔細(xì)閱讀下面的總結(jié)案例,相信會給您寫總結(jié)帶來一些啟示。八年級作文素
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下方案
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隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜
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了解和掌握情感體驗的規(guī)律可以幫助我們更好地理解自己和他人的情感狀態(tài)。在寫總結(jié)之前,我們應(yīng)該明確總結(jié)的目的和對象,以確保表達(dá)準(zhǔn)確、清晰。請大家積極參考和借鑒這些范
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總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有
作為一位兢兢業(yè)業(yè)的人民教師,常常要寫一份優(yōu)秀的教案,教案是保證教學(xué)取得成功、提高教學(xué)質(zhì)量的基本條件。怎樣寫教案才更能起到其作用呢?教案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編
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