當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 文檔 >> 車間上半年工作總結(jié)(匯總13篇)

車間上半年工作總結(jié)(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-12-22 03:17:45
車間上半年工作總結(jié)(匯總13篇)
    小編:筆塵

總結(jié)是對(duì)所學(xué)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)及成果進(jìn)行概括和歸納的方式。寫總結(jié)的時(shí)候要注意用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言表達(dá),重點(diǎn)突出、準(zhǔn)確傳達(dá)主要信息。希望這些總結(jié)范文能夠給大家在總結(jié)寫作中提供一些新的思路和啟發(fā)。

車間上半年工作總結(jié)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

您們好!我是精四車間的副主管唐x。20xx年是公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)年,上半年工作即將結(jié)束。半年來(lái),本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心,抓質(zhì)量,促節(jié)能降耗,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)。經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí),俗話說活到老學(xué)到老,通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問題,從而改善,哪怕是微不足道的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。公司在6—8月份開展了3s3p4a培訓(xùn)和7s的推進(jìn),在此次活動(dòng)中車間員工自身素質(zhì),工作能力有了大的提高,從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足,但是我不氣餒,領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7s工作,按照7s標(biāo)準(zhǔn),做到現(xiàn)場(chǎng)清潔,物品擺放整齊,地面無(wú)雜物,對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向,堅(jiān)決執(zhí)行,絕對(duì)服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。上半年也有新員工分配到車間工作,我高度重視,采取了由班組長(zhǎng)牽頭具體負(fù)責(zé)的方式,對(duì)新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。

企業(yè)是我家,維護(hù)靠大家,在上半年的工作中,本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳,很好的為公司節(jié)約了不少成本。上半年公司因?yàn)槭艽髿夂虻挠绊?,生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水,大到愛護(hù)公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時(shí)候,我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。開班前班后會(huì)時(shí),教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機(jī)停,隨手關(guān)水,平時(shí)保養(yǎng)設(shè)備多用心,設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來(lái)才會(huì)讓員工從心里人認(rèn)識(shí)到設(shè)備的重要性。放假期間帶領(lǐng)班組長(zhǎng)檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感,使命感和積極的工作態(tài)度對(duì)待工作,才能收獲工作中帶來(lái)的果實(shí),再生產(chǎn)過程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù),任務(wù)量大得的時(shí)候,以能者多勞的辦法,讓難度大的活都?jí)涸诶蠋煾导缟细?,在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助精一車間加工上下支撐、中軸、支座等工作,確保及時(shí)發(fā)貨,提高了公司的信譽(yù)。

只有完美的團(tuán)隊(duì),沒有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取,任勞任怨的干好本職工作,車間采取讓每個(gè)員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對(duì)比,然后擺正自己的位置,更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用,車間班組長(zhǎng)起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車間班組長(zhǎng)的工作將直接影響本車間的工作質(zhì)量和工作任務(wù)的完成情況。為了班組長(zhǎng)很好的開展工作,每月我都會(huì)召開兩次以上的班組長(zhǎng)會(huì)議,將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論,并針對(duì)發(fā)生的問題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo),努力提高班組長(zhǎng)的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí),要求班組長(zhǎng)不斷學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好車間的生產(chǎn)工作外,同時(shí)還要關(guān)心員工的思想狀況,定期組織員工進(jìn)行談心,教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái),從而調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,促進(jìn)車間工作的順利開展。

車間的工作核心是“安全生產(chǎn),保質(zhì)保量“。安全生產(chǎn),將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工,班組長(zhǎng)是第一責(zé)任人,要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全,不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本,沒有安全,就沒有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工,我及時(shí)制止,從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識(shí),堅(jiān)決做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升,客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高,出于對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),我作為公司管理人員從未對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量輕視,工作中積極配合質(zhì)量部開展的各項(xiàng)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升,教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品,從不流失一件不合格產(chǎn)品。

質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己更加出色地完成本職工作。

下半年我們將在廠領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下做到:堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管,集中優(yōu)勢(shì)組織生產(chǎn),精打細(xì)算保障成本,細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作,保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成:

一、車間基礎(chǔ)管理工作方面:

1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)職工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、時(shí)代意識(shí)、系統(tǒng)思考意識(shí)、拼搏奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),用先進(jìn)的理念統(tǒng)一全車間職工的思想,在“嚴(yán)細(xì)實(shí)”上下功夫,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快,在今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)教育,提高職工安全意識(shí),逐步完善車間“7s”管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,確保車間全年“各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理,實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)到人,真實(shí)反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備狀況,加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,按時(shí)完成今年生產(chǎn)計(jì)劃。

二、質(zhì)量工作方面:

1、及時(shí)配合質(zhì)量部開展的各項(xiàng)工作,使質(zhì)量工作順利開展。

2、嚴(yán)抓三檢質(zhì)及工藝操作,穩(wěn)步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位,學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的相關(guān)辦法,提高對(duì)質(zhì)量缺陷的判定能力。

4、強(qiáng)化質(zhì)量控制辦法和方案,落實(shí)車間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀察質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)上存在的問題,找問題原因的根本,不斷分析總結(jié),不斷整改完善。

三、人員管理方面

1、多學(xué)習(xí),多請(qǐng)教,多溝通,多關(guān)注員工疾苦,增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力和員工建立良好的合作關(guān)系。

2、熟練掌握員工操作特點(diǎn),合理組織好生產(chǎn),減少員工抱怨,提高車間員工整體形象。

以上是我個(gè)人對(duì)上半年的工作總結(jié),好的方面我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),再接再厲,不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁多給與幫助支持,我將在下半年以更加積極的工作熱情出色的完成工作任務(wù)。

車間上半年工作總結(jié)篇二

新年伊始,工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革,“新起點(diǎn)、新希望”,半年來(lái),車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了上班年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下:

車間剛剛組建就及時(shí)組織人員制定了車間的各項(xiàng)管理制度,以“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī),依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,制定了個(gè)車間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作,編制了各崗位《工作標(biāo)準(zhǔn)》,明確了各崗位的要求、職責(zé),健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項(xiàng)工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。

上半年,車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,對(duì)車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓(xùn)計(jì)劃,涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際,按照車間計(jì)劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。

1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

xx月份,車間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),整個(gè)培訓(xùn)過程輕松有序,培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識(shí)的重要手段,車間將《中華人民共和國(guó)消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進(jìn)門最為醒目的地方。通過組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識(shí),為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)。

今年有新員工職工分配至車間工作,車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,采取了由班組長(zhǎng)牽頭,機(jī)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的方式,對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。在20xx年x月x日起至x月x日期間的試用期內(nèi),新員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé),認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能,通過兩個(gè)月的崗位實(shí)際操作,已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作,得到了同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)。

3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。

為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車間機(jī)臺(tái)人員更好地了解改造后的設(shè)備,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng),在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下,車間依然組織專人編寫了相關(guān)培訓(xùn)材料,分班組、分時(shí)段由各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓(xùn),為車間按計(jì)劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使機(jī)組人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)。通過車間的幾次質(zhì)量事故,結(jié)合體系文件的要求,向參會(huì)人員闡明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性,要求車間全體員工,特別是機(jī)臺(tái)人員要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

5、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。

為了跟上工廠“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度,在車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,組織人員完成了車間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標(biāo)準(zhǔn)體系文件的建立工作。因此,車間各班組根據(jù)本班上班時(shí)間,組織本班員工在活動(dòng)分別對(duì)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),就有關(guān)三標(biāo)一體理論知識(shí)及相關(guān)體系文件要求等,向參會(huì)人員做了深刻詳細(xì)的講解,并針對(duì)在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制、安全和設(shè)備保養(yǎng)三方面圍繞車間實(shí)際,對(duì)與車間生產(chǎn)息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

為確保工廠改革順利進(jìn)行、車間正常運(yùn)行,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃,車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針,質(zhì)量管理工作主要做了:

1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,車間通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。

3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保在用設(shè)備完好,以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。

4、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通過對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。

5、開展“月縱向機(jī)組評(píng)比”、季度“學(xué)習(xí)型班組評(píng)比”等活動(dòng),促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。

通過以上方面的工作,車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。

根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度,并制訂了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))分解表》,將工廠下達(dá)給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))層層分解到各崗位,簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》。

半年以來(lái),車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車間確定了專職的人員對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理,并完成了車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作;組織人員定期對(duì)車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí),車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

通過以上工作的開展,職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng),20xx年上半年實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)事故為零,無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,無(wú)重大工傷設(shè)備事故,輕傷、重傷事故率為0。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù),為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù),更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作。為此,車間對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行了全面的梳理和完善。一是設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)方面,組織修理工全員參與,梳理設(shè)備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認(rèn)真解決;二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升,組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了較全面的調(diào)研,對(duì)影響設(shè)備精度的零部件進(jìn)行了維修,車間的設(shè)備管理各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)步。

(二)努力提升技術(shù)裝備素質(zhì),確保設(shè)備保值、增值。

設(shè)備管理的任務(wù)是通過多設(shè)備進(jìn)行綜合管理,保持設(shè)備完好,不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,取得良好的投資效益。車間根據(jù)企業(yè)的總體部署,結(jié)合車間實(shí)際,同時(shí)協(xié)調(diào)、配合設(shè)備技術(shù)科、技術(shù)改造辦公室,在提升技術(shù)裝備素質(zhì)方面,做了以下幾方面的工作:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作:根據(jù)生產(chǎn)安排,收集設(shè)備運(yùn)行過程中掌握的設(shè)備狀態(tài),合理制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃,在保證輪保時(shí)間的前提下,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí),確保輪保對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、設(shè)備完好的應(yīng)有作用,強(qiáng)化對(duì)設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核。使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。

2、利用設(shè)備停臺(tái)、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作,提升了設(shè)備精度,確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。

3、根據(jù)設(shè)備狀況,按照企業(yè)計(jì)劃和安排,完成設(shè)備大修后的調(diào)試、測(cè)試工作,做好設(shè)備技改工作。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門,班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員的文化程度、工作能力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,激發(fā)每個(gè)人的工作積極性,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場(chǎng)組人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開展工作:隨時(shí)巡查車間地面,清潔打掃機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境,不漏過旮旯死角,確保地面干凈整潔;每天定時(shí)擦拭車間現(xiàn)場(chǎng)窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時(shí)清潔衛(wèi)生,保證了機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)組人員的共同努力,車間現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈,窗明幾凈,為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

車間上半年工作總結(jié)篇三

在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,車間與各相關(guān)單位全力配合,全體員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,取得了一定的成績(jī)。具體總結(jié)如下:

化產(chǎn)三車間為新組建車間,基本都是新員工,工作經(jīng)驗(yàn)不足,安全意識(shí)淡薄。因而培訓(xùn)學(xué)習(xí)是本車間相當(dāng)重要的一部分。車間主要采取如下培訓(xùn)方式:

1、應(yīng)公司安排,人員分批進(jìn)一、二化產(chǎn)車間培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,車間管理人員實(shí)時(shí)跟蹤學(xué)習(xí)情況,定期舉行崗位技能考試。對(duì)表現(xiàn)較差的員工,實(shí)行單獨(dú)談話、鼓勵(lì)等方式進(jìn)行教育,綜合表現(xiàn)極差,且不聽從規(guī)勸的,予以退回人力資源部處理。

2、培養(yǎng)技術(shù)骨干。對(duì)一些在工作、學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)突出的員工重點(diǎn)培養(yǎng),實(shí)行集中培訓(xùn),或短時(shí)間從培訓(xùn)車間、建設(shè)工地抽出,組織對(duì)圖紙進(jìn)行校對(duì)、材料統(tǒng)計(jì)等能夠進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力的工作。

1、嚴(yán)格審圖,確保工藝合理。

車間在工藝方面,嚴(yán)格審圖,對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通更改,并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)設(shè)計(jì)不合理的部分,在施工過程中進(jìn)行變更。

2、落實(shí)質(zhì)保措施,監(jiān)控到位。

嚴(yán)格質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量都有文字交底。在施工過程中,要求員工全程跟蹤監(jiān)督,確保質(zhì)量監(jiān)督無(wú)空白點(diǎn)。

3、重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控。

對(duì)于工程易出質(zhì)量問題的施工部位,設(shè)專人把關(guān),做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證工程有序進(jìn)行。

施工現(xiàn)場(chǎng)常常是交叉作業(yè),有時(shí)不同施工單位互不相讓,影響施工進(jìn)度。及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系相當(dāng)重要。

5、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。

在質(zhì)量管理中要求大家按嚴(yán)格規(guī)范驗(yàn)收,把住沒一道工序,把規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)施工細(xì)節(jié),使工程一次合格,杜絕質(zhì)量缺陷帶入下一道工序。

6、督促施工組織,加快施工進(jìn)度。

為確保工程進(jìn)度,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力、材料等因素,根據(jù)工程進(jìn)展情況,及時(shí)提醒督促乙方施工管理人員進(jìn)行合理的材料安排、施工人員配置。

在安全方面,一直堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,深化隱患排查處理,不斷提高安全管理水平。我車間在2012年的安全工作中,安全事故率為零。

我們的工作措施是:

1、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任。我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,并推行人性化安全管理模式,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位;做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

2、完善安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理。分析近期事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。實(shí)現(xiàn)了全面管理。

3、深化全員安全評(píng)價(jià)全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)。我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等工作,為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。

4、推進(jìn)安全管理力度,狠抓隱患排查治理。從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。

1、職工培訓(xùn)工作還得進(jìn)一步加強(qiáng)。計(jì)劃節(jié)后分工段組織專業(yè)知識(shí)講座。

2、繼續(xù)組織施工現(xiàn)場(chǎng)員工,做好工程掃尾監(jiān)督工作。

3、對(duì)不合理工藝進(jìn)行整改、變更。

4、組織好明年的開工,將生產(chǎn)調(diào)試到最佳狀態(tài)。

公司計(jì)劃明年4月份開始投產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上,車間還有大量工作要做:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;組織系統(tǒng)二次清掃、設(shè)備單體試車、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車;開工后,操作人員操作水平迅速?gòu)氖煜さ绞炀毜膹?qiáng)化培訓(xùn);盡快調(diào)整生產(chǎn)工藝,使工藝數(shù)據(jù)達(dá)到最合適的狀態(tài),提高產(chǎn)量降低消耗,實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。

5、生產(chǎn)管理組織工作。

在生產(chǎn)正常后,著手班組建設(shè),爭(zhēng)取盡可能快的加入公司組織的先進(jìn)班組評(píng)比活動(dòng)中去。

車間上半年工作總結(jié)篇四

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,對(duì)于平時(shí)的工作我還是覺得非常的有意義的,在這方面我也能夠一點(diǎn)點(diǎn)去積累各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn),我們車間的生產(chǎn)工作,也達(dá)到了一個(gè)非常高的標(biāo)準(zhǔn),確實(shí)這樣下去也是能夠讓我得到一個(gè)很大的鍛煉,對(duì)于這半年來(lái)的工作我也需要總結(jié)一番。

作為車間的直接負(fù)責(zé)人,我擔(dān)任車間主任已經(jīng)有三年的時(shí)間了,回望過去的半年時(shí)間,產(chǎn)量上面確實(shí)沖刺的不錯(cuò),已經(jīng)完全超過了年初預(yù)定的目標(biāo),但是這也還是其中一點(diǎn),一個(gè)優(yōu)秀的車間,不僅僅是要產(chǎn)量達(dá)標(biāo),而言各方面指數(shù)都應(yīng)該要的達(dá)標(biāo),特別是安全工作,這是一個(gè)重點(diǎn),是不能夠忽視,對(duì)于我而言也是需要去發(fā)揮好的,我相信我是能夠在這樣方面,我也一直感覺非常很有必要,作為車間主任,我應(yīng)該要讓這些都達(dá)到一個(gè)較高的標(biāo)準(zhǔn),做出足夠好優(yōu)秀的調(diào)整之后然后一點(diǎn)點(diǎn)去完善。

除了讓自己各方面達(dá)到一個(gè)比較嚴(yán)瑾的標(biāo)準(zhǔn)之外,我也對(duì)自己各方面保持一個(gè)很有動(dòng)力的狀態(tài),在年初的時(shí)候,也制定了一些目標(biāo),半年的時(shí)間也達(dá)到了一個(gè)比較高的標(biāo)準(zhǔn),這些都是很有必要的,在這方面,我也需要的去落實(shí)好,這對(duì)我而言也應(yīng)該要專注提高,我也是從最基層做起的,我也知道車間流水線的員工比較幸苦,對(duì)于員工我都是本著一個(gè)關(guān)心的態(tài)度,也給予最大的理解,我認(rèn)為這是最基本的,也是工作方面應(yīng)該要有的態(tài)度,做一名管理人員需要有這些素養(yǎng)。

未來(lái)在工作當(dāng)中,也應(yīng)該要合理的去規(guī)劃好,我也清楚接下來(lái)我應(yīng)該要朝著什么方向發(fā)展,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,也是我應(yīng)該要有的態(tài)度,這半年來(lái)我也是得到了很多的提高,并且這一階段的工作我也依然覺得很有動(dòng)力,我堅(jiān)信這些是我能夠去做好的,是我能夠自己去落實(shí)到位的,在這樣的環(huán)境下面,我也能夠認(rèn)清楚自己的方向,我一定不會(huì)辜負(fù)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)期望,不僅僅是車間日常的工作需要達(dá)標(biāo),在安全方面也應(yīng)該要有保障。

回顧這半年來(lái)的工作經(jīng)歷,我們車間取得的成績(jī)還是比較好的,相對(duì)而言別的車間在產(chǎn)量和質(zhì)量上面都是靠前的,但是這樣的狀態(tài)一定不能夠松懈,接下來(lái)還會(huì)繼續(xù)去做好這些,合理去的安排好工作,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,作為車間主任,我會(huì)繼續(xù)砥礪前行。

車間上半年工作總結(jié)篇五

20xx年過去了一半,懷著無(wú)限憧憬與未來(lái)的伊泰煤制油,想說的很多,而此刻切切實(shí)實(shí)也讓我看到了很多。充滿熱情與提高自我的一年,我更加堅(jiān)定了自己的信念.現(xiàn)將一年的總結(jié)匯報(bào)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作中的不足給出意見,在今后的工作,我將不斷完善自己,努力讓自己做得更好。

在行政部工作期間,努力學(xué)習(xí)實(shí)際公文操作,了解辦公室各項(xiàng)事宜,包括會(huì)議制度的管理,接待客人的禮儀等其他。在領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)當(dāng)中,都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成。由于所學(xué)專業(yè)并非秘書專業(yè),不懂得東西及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,在此,感謝我過去的領(lǐng)導(dǎo),感謝當(dāng)初他們對(duì)我的諄諄教誨。相信在行政部工作中學(xué)到的東西在我一生中都會(huì)受益。由于個(gè)人病情原因,在x月份,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)來(lái)到合成油車間。

來(lái)到車間,始終沒有什么高傲或一些不切實(shí)際的想法,而是努力地盡快適應(yīng)工作環(huán)境,張主任為了讓我能盡快地融入這個(gè)團(tuán)體,給了莫大的幫忙。畢業(yè)已過一年,由于在行政部工作,所學(xué)專業(yè)沒有得到很好的鞏固,所以自己很明白在很多方面已落下別人,為了盡快趕上自己的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教車間的各位師傅大哥,包括我們的工程師人員。由一個(gè)不懂,到此刻能懂,而且已學(xué)會(huì)了怎樣學(xué)習(xí)這個(gè)過程,深感高興為自己的所學(xué)。同時(shí),這個(gè)過程,我也明白一個(gè)化工裝置對(duì)員工要求的嚴(yán)格性,所謂組織性、紀(jì)律性,這天看來(lái)已遠(yuǎn)超過字面上的意思。

個(gè)性是在實(shí)習(xí)那段日子,師傅們給講解的一個(gè)個(gè)活生生的例子,時(shí)刻提醒著我,要做得就是不斷努力學(xué)習(xí),無(wú)論是設(shè)備方面的知識(shí),還是實(shí)際的工藝流程,絲毫不可馬虎、大意一點(diǎn),相反,是要處處留意,處處留心。只有熟悉了圖紙上的那些東西,在實(shí)踐中再加不斷摸索,我相信必須會(huì)把工作中的失誤降到最低。一年來(lái),車間具體完成的工作有:協(xié)助車間其他人員完善車間六項(xiàng)制度的建設(shè),還有就是學(xué)習(xí)了合成工段的主要工藝,合成工段不僅僅在我們車間是重點(diǎn),對(duì)于煤制油公司來(lái)說也是重點(diǎn),所以在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中,每一個(gè)工藝指標(biāo)都沒有放過,每一個(gè)操作步驟都詳細(xì)作了記錄。同時(shí),在學(xué)習(xí)了一段工藝過后,又把過去所學(xué)專業(yè),重新溫習(xí)了一遍,包括各種泵、壓縮機(jī)、換熱設(shè)備、各種塔的原理。

這天,我抱著期望,抱著一種信念來(lái)到伊泰煤制油公司,而今又來(lái)到合成油車間,我想我終不會(huì)為自己的這種選取而后悔,甚者遺憾。我相信,在我們車間張主任的帶領(lǐng)之下,今后必須會(huì)有質(zhì)的提高。

車間上半年工作總結(jié)篇六

產(chǎn)量從x月份入庫(kù)量為680603pcs到x月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)、水平。

1、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。

三、人員管理方面。

1、主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強(qiáng)管制。

產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

2、在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。

在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這幾個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

車間上半年工作總結(jié)篇七

我于__年7月畢業(yè)于西北大學(xué)化學(xué)專業(yè),畢業(yè)后來(lái)到__石化公司染料廠苯酚車間工作?;仡櫸业囊娏?xí)期生活,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高。

回顧這一年來(lái)的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):

一、思想上與集體保持高度一致。

在工作、學(xué)習(xí)過程中,我深切體會(huì)到,苯酚車間是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中。所以我能用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

二、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)苯酚工藝流程有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。

1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)。

俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我深入苯酚車間進(jìn)行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工藝流程的介紹,并認(rèn)真地作了記錄。后來(lái)深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)ā⒍鄭從堋钡哪繕?biāo)作為自己的奮斗方向。對(duì)于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學(xué)習(xí),確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

在見習(xí)期間,我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的艱苦環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。

2、抓住車間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)。

不斷的學(xué)習(xí),是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí),是車間組織的車間級(jí)學(xué)習(xí)。在課堂上能認(rèn)真聽取兼職教師所講的內(nèi)容,并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái),努力做到學(xué)以致用。

3、利用日常時(shí)間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)。

為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行,我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”,注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問題。

在過去的一年里,我主要學(xué)習(xí)“精餾、ams加氫、ams精制”崗位,簡(jiǎn)要的工藝崗位任務(wù)如下:

(1)、精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和ams并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。

(2)、ams加氫崗位是將精餾崗位回收的ams經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。

(3)、ams精制崗位是將精餾崗位回收的粗ams經(jīng)過堿洗后,將粗ams精制成ams產(chǎn)品。

精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類及雜質(zhì),單憑精餾無(wú)法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng),生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分離開。

在苯酚提純中,有一些丙酮衍生物,沸點(diǎn)與苯酚相近,單憑精餾無(wú)法將其從苯酚中除去,需加己二胺(或甲基戊撐二胺)對(duì)粗苯酚中雜質(zhì)進(jìn)行處理,使雜質(zhì)與己二胺反應(yīng)生成通過精餾易于除去的化合物。

ams加氫崗位是在al2o3為載體催化劑的作用下,將ams加氫轉(zhuǎn)化成異丙苯。

實(shí)施“車間級(jí)”培訓(xùn),車間建立對(duì)管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級(jí)平臺(tái)”的同時(shí),使每名員工都能在自己的'“跑道”上施展才華,進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行,這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺。

加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓(xùn)是缺一不可的。

在這3~4個(gè)月的培訓(xùn)工作中,我深切體會(huì)到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ),因此,對(duì)于剛邁入社會(huì)的大學(xué)生,掌握好牢固的專業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。

車間上半年工作總結(jié)篇八

懷著對(duì)未來(lái)的期待和對(duì)這份工作的熱情,本來(lái)只是作為普通的員工非常努力的在工作的我,不知不覺我已經(jīng)提升到了車間主任的位置了。但是我知道這個(gè)職位不是憑空掉下來(lái)的餡餅,這是我在平時(shí)的工作中,一點(diǎn)一點(diǎn)的努力,這才讓我最終走到了現(xiàn)在的位置。事實(shí)證明,只要努力付出,是會(huì)得到收獲的。

經(jīng)過半年的熟悉和鞏固我已經(jīng)完全適應(yīng)了我現(xiàn)在的新工作,雖然工作量有些增加,但我都能全部搞定了。那么,在接下來(lái)的下班年里,我要繼續(xù)開始進(jìn)入穩(wěn)步提升的階段,人只有在不斷的進(jìn)步中才不會(huì)被社會(huì)淘汰,只是坐上了主任可不是我的極限,感到自己還有繼續(xù)向上的空間!所以,像往常一樣,為了能下接下來(lái)做的更好,我要總結(jié)在工作上的事情,不要浪費(fèi)上半年這么久寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我的上半年車間管理工作總結(jié)如下:

我知道員工是車間的更本,我是從基層做起的,我也了解他們,也知道他們最想要什么,最容易犯下那些錯(cuò)誤。作為一名管理者,雖然我現(xiàn)在管的是整個(gè)生產(chǎn)車間,但是這些基層的工作者才是這個(gè)車間的核心。

所以在每天早上工作之前,我都會(huì)親自參加他們的早會(huì),會(huì)在早會(huì)前和他們說上兩句在之前工作中的進(jìn)步和問題,并試著融入他們。雖然只是簡(jiǎn)短的小會(huì),但是他們都漸漸的熟悉了我的存在,他們也不會(huì)在和我說話時(shí)畢恭畢敬,就像是普通朋友間的聊天一樣。

我每天都會(huì)讓他們仔細(xì)的記錄下自己生產(chǎn)線線的生產(chǎn)量并詢問質(zhì)檢部所檢測(cè)的產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真的核對(duì)幾天前后的變化。當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的問題的時(shí)候,就在早會(huì)上提出來(lái),并按照公司的懲獎(jiǎng)制度嚴(yán)格執(zhí)行。

對(duì)于各部門都一視同仁,車間的工作,需要各位共同的努力才能完成。

生產(chǎn)車間是容易產(chǎn)生雜物的地方,那些細(xì)小的副產(chǎn)物和機(jī)器的油漬如果不及時(shí)打掃,車間就會(huì)變的'臟亂不堪。對(duì)于衛(wèi)生方面,我實(shí)行的是零容忍制度!每天下班前由組長(zhǎng)安排人打掃衛(wèi)生,堅(jiān)決不放過那些容易漏掉的死角!在巡視工作的時(shí)候,我也會(huì)順帶進(jìn)行每天的衛(wèi)生檢查,有時(shí)候遇上負(fù)責(zé)打掃的員工,也會(huì)指出一些容易忽略的死角。

剩下的就是一些平常的文件管理、客戶訂單處理的工作了,這些是需要我自己認(rèn)真處理好的工作。只要認(rèn)真對(duì)待和慢慢的積累經(jīng)驗(yàn),我相信我就能夠越做越好。但是,車間的人員是容易變動(dòng)的,我需要不停的注意車間氛圍的變動(dòng),我始終堅(jiān)持,員工是車間的核心這個(gè)觀念,也希望在下半年我能做的更好,xx_公司會(huì)更好!

車間上半年工作總結(jié)篇九

小編為您收集整理的上半年車間工作總結(jié),提供全面的上半年車間工作總結(jié)信息,希望對(duì)您有用!

201x年上半年車間個(gè)人工作總結(jié)

xx年上半年已,回顧的半年里,我主要了的工作:

1、xx年尾,受人員流動(dòng)因素的,車間員工的流失率非常嚴(yán)重,人手緊張的被動(dòng),于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班車間貼標(biāo)工作,地了年前訂單緊張的。

2、包裝車間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求情況,了分析,找出根源所在,包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程,使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間,地保護(hù)了員工的私隱,也解決了員工不按要求更衣的情況。

3、年前員工的流失,年后人員回流極慢,使得我司一度用工需求的緊張,為此,我人事部晚上加班的外出招聘普工,地解決了年后車間缺工的緊張。

6、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓(xùn)班的展開工作。

8、煮醬油車間前期常常受到木柴采購(gòu)的限制,給生產(chǎn)帶來(lái),加上從消防角度來(lái)說,不符合使用木柴,我將單個(gè)使用木柴的煮鍋,改為柴火及蒸汽兩用,經(jīng)公司同意,煮醬油鍋"柴火改蒸汽"的工程工作。

10、自xx年6月1日《食品安全法》頒布實(shí)施,各監(jiān)督對(duì)各食品行業(yè)的檢查在,要求各生產(chǎn)企業(yè)對(duì)采購(gòu)的原料務(wù)必要索證取證,否則將按規(guī)定處罰,為應(yīng)對(duì)事件,我協(xié)助采購(gòu)部對(duì)原料及添加劑采購(gòu)的索證取證工作,設(shè)計(jì)了記錄臺(tái)帳。

12、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢等兩健全原料、食品添加劑、成品銷售進(jìn)、出貨臺(tái)帳制度和記錄工作

14、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車申領(lǐng)牌工作,登記牌

15、醬汁車間的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大了生產(chǎn),因停電的生產(chǎn)設(shè)備用的問題。

16、正在調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作

17、罐頭車間外圍住戶的.投訴,正在跟進(jìn)廢氣的工程及環(huán)評(píng)的申請(qǐng)工作.

*******廠201x年

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

201x年6月12日

上半年,在**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)煉化公司一屆四次職代會(huì)會(huì)議精神,迅速召開了****廠201x年工作會(huì)議,對(duì)全年各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署,層層分解了任務(wù),落實(shí)了責(zé)任。

半年來(lái),***廠克服外圍電網(wǎng)故障、生產(chǎn)供水質(zhì)量差等諸多困難,通過全體員工的共同努力,使得生產(chǎn)繼續(xù)保持良好運(yùn)行態(tài)勢(shì),安全工作持續(xù)改善,全面高效的完成了上半年的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過半”,安全生產(chǎn)無(wú)事故,為下半年工作的順利開展堅(jiān)定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

——截止6月11日累計(jì)加工***2.25億方,完成確保目標(biāo)

——上半年*****廠lng平均***率為93.02%,較確保目標(biāo)增加0.92%。

二、201x年上半年主要工作

(一)生產(chǎn)技術(shù)管理方面

一是克服了多次因電網(wǎng)原因造成的停產(chǎn)停工。上半年,全廠因電網(wǎng)晃電、遷移、檢修等原因停機(jī)多達(dá)7次,累計(jì)340小時(shí),影響****生產(chǎn)近9000噸,針對(duì)以上情況,我們積極有效應(yīng)對(duì),利用停電期間對(duì)裝置存在的部分漏點(diǎn)進(jìn)行了處理,*****對(duì)裝置存在的****單元軌道球閥密封面磨損內(nèi)漏、再生塔塔底重沸器內(nèi)漏、冷卻水塔循環(huán)水管線內(nèi)漏及電氣儀表自控系統(tǒng)等問題進(jìn)行了集中整改;****對(duì)冷劑壓縮機(jī)a套無(wú)操作柱、ups至分析小屋接線問題、冷劑壓縮機(jī)控制柜電源等問題進(jìn)行了集中處理,對(duì)閉式冷卻塔進(jìn)行了酸洗、清理,確保裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行。 二是快速有效的應(yīng)對(duì)了2月份大范圍的雨雪災(zāi)情。受持續(xù)大雪影響,1月27日至2月17日降量生產(chǎn)累計(jì)20天,影響產(chǎn)量2610噸,我們通過加強(qiáng)裝置防凍防凝管理,加大隱患排查和整改力度,克服了暴雪低溫不利因素的影響,積極與***公司及產(chǎn)品經(jīng)銷公司溝通協(xié)調(diào),在天氣轉(zhuǎn)好,庫(kù)存較低的情況下順利將***裝置提至滿負(fù)荷運(yùn)行。

三是統(tǒng)籌抓好裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行工作。***裝置自2012年5月投產(chǎn)以來(lái),現(xiàn)已連續(xù)運(yùn)行兩年多時(shí)間,目前裝置運(yùn)行總體平穩(wěn),計(jì)劃在8月份對(duì)裝置進(jìn)行全面檢修。我廠已先期開展了****部分檢修項(xiàng)目,完成了3臺(tái)空壓機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)及3臺(tái)鍋爐的維修;正在進(jìn)行消防閥門井改造項(xiàng)目及裝車區(qū)控制室基礎(chǔ)修復(fù)項(xiàng)目,下一步對(duì)一體化水處理設(shè)備及除鹽水系統(tǒng)進(jìn)行檢修。

四是積極開展對(duì)標(biāo)管理和“四比”對(duì)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)相關(guān)通知要求,結(jié)合《***公司2012-2015年標(biāo)桿管理實(shí)施方案》,制定201x年對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案,確定了國(guó)內(nèi)兩個(gè)工藝先進(jìn)、管理規(guī)范的企業(yè)(四川華油*****有限公司、河南*****有限公司)作為標(biāo)桿單位,分步開展各項(xiàng)工作。目前,已就考察事宜與標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行了溝通,將***、***、設(shè)備管理、非計(jì)劃停工時(shí)間、職工培訓(xùn)率、裝置大修方面等作為重點(diǎn)考察學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并以此為契機(jī),進(jìn)一步提高我廠各單位管理水平。

(二)安全環(huán)保管理方面

一是完成三項(xiàng)重要的取證辦照工作。目前,我們已取得****廠安全生產(chǎn)許可證并辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收檢測(cè)報(bào)告也在年初通過環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收檢測(cè)報(bào)告專家審查會(huì)。

二是組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審,對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了匯總,目前已將不符合項(xiàng)全部分解、落實(shí),并限期整改,進(jìn)一步完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,為后續(xù)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作順利奠定了基礎(chǔ)。 三是開展全方位隱患排查治理工作。將隱患排查治理與“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”等安全活動(dòng)相結(jié)合、與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合,與加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管相結(jié)合,與交通安全治理相結(jié)合,著力消除各類不安全因素,對(duì)暴露出的問題不遮不掩,及時(shí)整改。確保安全環(huán)保無(wú)事故。

四是召開了“大整頓、大排查、大治理”專題會(huì)議,認(rèn)真總

結(jié)********事故得失,從實(shí)際出發(fā),制定“大整頓、大排查、大治理”實(shí)施方案,細(xì)化具體內(nèi)容,排查問題百余項(xiàng),目前已將所有問題進(jìn)行歸類匯總并制定整改方案和措施,落實(shí)整改責(zé)任人,整改時(shí)限,確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。

五是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)和演練工作,提高突發(fā)事件處置能力。成立****廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組,開展預(yù)案修訂編制工作,對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案中部分內(nèi)容進(jìn)行修訂編制,并定于6月下旬在我廠****開展廠級(jí)事故應(yīng)急模擬演練。

(三)設(shè)備物資管理方面

一是強(qiáng)化設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作。定期召開設(shè)備技術(shù)分析會(huì),對(duì)****的設(shè)備技術(shù)管理提出具體的要求。加強(qiáng)設(shè)備巡檢,設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員每天巡檢兩次,外操人員每小時(shí)巡檢一次,每周進(jìn)行一次專業(yè)周檢,通過分層次、高密度巡檢,站內(nèi)設(shè)備存在的問題、隱患得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),并及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí),確保設(shè)備完好,增強(qiáng)了裝置運(yùn)行的可靠度。

二是切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,認(rèn)真填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄,進(jìn)行定時(shí)巡檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的跑、冒、滴、漏及時(shí)進(jìn)行處理。我們利用上半年停電停工間隙對(duì)****多處漏點(diǎn)及110kv變壓器漏油問題進(jìn)行了處理,為裝置的長(zhǎng)周期運(yùn)行創(chuàng)造了條件。

三是加強(qiáng)備品備件管理。按照備品備件定額管理體系建設(shè)的

上半年車間安全工作總結(jié)

xx年分廠在安全生產(chǎn)中,緊密圍繞"以人為本,預(yù)防為主,全員參與,持續(xù)改進(jìn)"的hse方針和“零事故,零傷害,零污染,”的"三零"目標(biāo)。經(jīng)過自身努力和踏實(shí)的工作確保安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)?,F(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下:

一、目標(biāo)層層分解把安全職責(zé)落到實(shí)處

xx年初分廠領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后及時(shí)對(duì)安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行更新,明確了各級(jí)人員的安全職責(zé)。根據(jù)總廠的hse管理要求逐級(jí)制定相應(yīng)的責(zé)任狀、承諾書。并與全廠350名員工自上而下簽訂了hse責(zé)任狀、承諾書,使各級(jí)管理人員和操作人員都明確了各自的安全職責(zé)。

二、定期開展安全活動(dòng),積極參加安全培訓(xùn)教育

1、在危害因素識(shí)別活動(dòng)中分廠及時(shí)成立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)小組,指導(dǎo)基層車間在生產(chǎn)作業(yè)、人員聚集的場(chǎng)所和環(huán)境,基礎(chǔ)設(shè)施、資源、能源,設(shè)備、設(shè)施,上崗、轉(zhuǎn)崗的操作人員等十個(gè)方面進(jìn)行危害因素辨識(shí)。各車間以班組為討論小組,大家通過不同角度,結(jié)合自己多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)健康、安全和環(huán)境中的危害因素進(jìn)行全面辨識(shí)。分廠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組對(duì)收集的危害因素進(jìn)行評(píng)價(jià)、制定相對(duì)應(yīng)的控制與預(yù)防措施,并及時(shí)將整理完危害因素清單下發(fā)到基層車間,要求員工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并對(duì)全廠范圍內(nèi)的員工進(jìn)行了危害因素答題,使員工對(duì)危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制有了更新的認(rèn)識(shí)。

2、對(duì)新增人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知分廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,職業(yè)健康防護(hù)知識(shí),作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施,有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行安全教育,使他們對(duì)分廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

3、定期參加培訓(xùn)中心舉辦的特種作業(yè)人員培訓(xùn),其中起重作業(yè)操作培訓(xùn)62人,電工操作培訓(xùn)1人,培訓(xùn)合格率100%。通過培訓(xùn)提升了員工的素質(zhì),保證特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率達(dá)到100%。

4、按照年初特種設(shè)備檢測(cè)計(jì)劃,分廠請(qǐng)來(lái)特種設(shè)備檢驗(yàn)所的工作人員對(duì)分廠4臺(tái)叉車進(jìn)行了檢測(cè),檢測(cè)合格率100%。

5、在安全月按照公司《關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的要求,分廠認(rèn)真開展安全月活動(dòng)。各車間多方收集安全資料讓操作者積極參與制作安全月宣傳板報(bào),利用空閑時(shí)間,組織員工進(jìn)行了全國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽答題。為了不耽誤生產(chǎn),生產(chǎn)安全組組織分廠領(lǐng)導(dǎo)、組室長(zhǎng)、車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和相關(guān)方代表等共計(jì)90多人共同觀看了安全月教育片。通過觀看教育片大家感觸很深,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了安全工作的重要性,使員工的安全意識(shí)又一次提高。總之分廠通過各種形式在安全月對(duì)廣大干部職工進(jìn)行宣傳教育,使員工從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全,從而進(jìn)一步提高了員工的安全素質(zhì)。

三、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主,防治結(jié)合

安全檢查是安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:幫助車間發(fā)現(xiàn)和查找各種可能或隱藏的危險(xiǎn)和隱患,督促車間管理人員及時(shí)進(jìn)行整改,并制止違章指揮、違章作業(yè)。

車間上半年工作總結(jié)篇十

20xx年上半年,××車間黨支部在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服生產(chǎn)任務(wù)重、人員緊、環(huán)境差等諸多困難,認(rèn)真貫徹上級(jí)精神,緊緊圍繞車間的方針目標(biāo),結(jié)合支部年初制訂的工作規(guī)劃,帶領(lǐng)車間全體職工勤奮努力、扎實(shí)工作,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。黨建和思想政治工作取得了較好成績(jī)?,F(xiàn)將上半年支部工作總結(jié)如下:

一、抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

一個(gè)單位工作的好壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否齊心協(xié)力,是否敢于大膽管理、從嚴(yán)要求,班子整體功能強(qiáng)不強(qiáng)。支部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整等情況,著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員多深入現(xiàn)場(chǎng),多深入群眾,為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。今年支部提出了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面的“四要”工程。即:班子成員平時(shí)要加強(qiáng)學(xué)習(xí);生活上要相互關(guān)心;工作上要相互補(bǔ)臺(tái);效果上要讓大家滿意。通過以上“四要”,班子成員能精誠(chéng)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,戰(zhàn)斗力和凝聚力不段增強(qiáng),車間各項(xiàng)管理工作比去年都有很大進(jìn)步,取得了物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)雙豐收,職工群眾對(duì)車間的工作比較滿意,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的所作所為比較滿意。

同時(shí),黨支部“四要”活動(dòng)與干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)結(jié)合起來(lái),制定了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的相關(guān)制度,明確了車間值班干部檢查的內(nèi)容和頻次,并要求值班干部在值班簽到本上簽字,以便當(dāng)班職工監(jiān)督值班干部,形成雙向制約機(jī)制,確保車間的安全生產(chǎn)。所有活動(dòng)的開展,使車間班子成員工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工不分家,遇事相互通氣,班子戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯加強(qiáng),班子整體素質(zhì)得到了提高,為完成車間的方針目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。

二.抓職工隊(duì)伍建設(shè)。

職工隊(duì)伍建設(shè)一直是我們比較看重的問題,支部為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì),穩(wěn)定職工隊(duì)伍,確保車間方針目標(biāo)的完成,主要是扎扎實(shí)實(shí)做了以下幾項(xiàng)工作:

1.加大對(duì)改革的宣傳力度。

支部加大對(duì)改革的宣傳力度,并結(jié)合車間實(shí)際進(jìn)行大討論,增強(qiáng)了干部職工主人翁責(zé)任感、使命感、危機(jī)感,增強(qiáng)了職工的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí),從而降低生產(chǎn)成本,變?yōu)槁毠と罕姷淖杂X行動(dòng),調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性。

2.抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。

支部本著“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早解決”的原則,利用思想政治網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解掌握職工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài),將職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn),將職工群眾的難點(diǎn)作為思想政治工作的切入點(diǎn)。做好一人一事的思想政治工作,及時(shí)理順關(guān)系,化解矛盾,消除熱點(diǎn)。由于采取了以上措施,職工隊(duì)伍在公司里出現(xiàn)的一系列熱點(diǎn)問題上保持穩(wěn)定,為全年工作完成打下了基礎(chǔ)。

3.狠抓違章違紀(jì)和交接班制度落實(shí)。

針對(duì)職工群眾中存在的違章違紀(jì)和交接班制度不落實(shí)等不良現(xiàn)象,支部結(jié)合職業(yè)道德建設(shè)的要求,認(rèn)真組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)、[黨員會(huì)和車間職工大會(huì),統(tǒng)一思想,開展“反違章、反違紀(jì)、反亂丟亂放”的“反三”和“打擊假記錄、打擊馬路交接、打擊掛牌不巡檢”的“打三”活動(dòng),并制定嚴(yán)格措施,考核兌現(xiàn)。由于狠抓了違章違紀(jì),特別是交接班制度的落實(shí),在職工隊(duì)伍中樹立了正氣,歪風(fēng)邪氣沒有了市場(chǎng),形成了全員參與、遵章守紀(jì)的良好氛圍,職工隊(duì)伍精神面貌大為改觀。

四.積極開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。

精神文明建設(shè)的好壞是落實(shí)車間方針目標(biāo)的重要保證。支部年初著手成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片負(fù)責(zé)。并制訂文明職工和文明班組的評(píng)比條件。廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極參與文明創(chuàng)建活動(dòng),認(rèn)真開展?fàn)巹?chuàng)文明車間、文明班組、責(zé)任員工及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的活動(dòng)。支部每月進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比,被評(píng)上責(zé)任員工及優(yōu)秀黨員的在獎(jiǎng)金里進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并大張旗鼓地表?yè)P(yáng),對(duì)差的典型進(jìn)行扣獎(jiǎng),并理直氣壯地批評(píng)。

五、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)和共青團(tuán)工作的指導(dǎo),積極發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)作用。

車間支部指導(dǎo)工會(huì)開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),積極開展合理化建議和降本增效的活動(dòng),充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智,為車間生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。指導(dǎo)共青團(tuán)抓好青工的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),提高了職工的技術(shù)素質(zhì),使之能不斷適應(yīng)新技術(shù)和新設(shè)備的要求。

六、存在的主要問題和不足。

支部工作盡管取得了一些成績(jī),但也存在不少問題和不足,主要是管理還不夠大膽,考核力度不夠。支部將在今后的工作中大膽管理,從嚴(yán)要求,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí),使車間管理水平不斷提高。

車間上半年工作總結(jié)篇十一

1、為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品,使空所合乎勞動(dòng)保護(hù)要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。

2、為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開設(shè)窗和側(cè)窗.

3、增強(qiáng)或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。

4、對(duì)有害健康的地點(diǎn)實(shí)行隔離設(shè)施。

5、為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。

6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動(dòng)的設(shè)施。

要使班組成員能夠自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律,班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī),班有班規(guī),班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化,且更具針對(duì)性??己艘?,透明度要高??己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件,考核及時(shí)可對(duì)應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用,考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道,從而提高對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)。

車間上半年工作總結(jié)篇十二

20__年上半年,車間圍繞公司安全生產(chǎn)工作總體要求開展工作,將安全生產(chǎn)工作始終放在首位,確保安全生產(chǎn)不出任何事故。

一、以人為本、強(qiáng)化安全教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)車間始終把“提高員工的安全意識(shí),控制員工的安全行為”作為安全管理工作的重點(diǎn)。車間成立了由主任為組長(zhǎng)、車間管理人員、班組長(zhǎng)為成員的車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立車間安全檢查員。利用安全培訓(xùn)、班前班后會(huì)、安全警示語(yǔ)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全教育。尤其是對(duì)新招入二期員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn),車間安全員每月對(duì)車間員工進(jìn)行安全考核,不斷的提高員工的安全生產(chǎn)操作意識(shí),吸取安全事故教訓(xùn),組織員工進(jìn)行分析對(duì)照查找車間安全管理上存在的問題,做到安全工作始終放在各項(xiàng)工作的首位,認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作要求。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度、各崗位操作規(guī)程,為做好安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、完善制度、落實(shí)安全責(zé)任,為把安全管理工作落到實(shí)處。上半年車間與各班組、班組與各崗位工種簽訂了20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求,完善車間各操作崗位的安全操作規(guī)程及崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,細(xì)化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。并落實(shí)和考核。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)車間人員的實(shí)際情況,結(jié)合二期項(xiàng)目的需要,調(diào)整各班組人員結(jié)構(gòu),確保生產(chǎn)穩(wěn)定、二期工程建設(shè)施工進(jìn)度,確保安全工作不出事故。上至車間領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,人人有安全責(zé)任、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),形成車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)。

三、加強(qiáng)巡查,有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,車間嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合車間實(shí)際情況,由車間主任付主任負(fù)責(zé),經(jīng)常不斷的查找車間內(nèi)部的安全隱患,制定整改措施,并落實(shí)解決,改善了車間各崗位的安全操作環(huán)境。安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),為確保生產(chǎn)安全,車間管理人員每天深入在生產(chǎn)一線,對(duì)車間出現(xiàn)的安全等其它問題及時(shí)進(jìn)行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)、二期工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,制定措施,有針對(duì)性的解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題,把隱患及時(shí)的消除掉。在加強(qiáng)工藝操作管理的同時(shí),杜絕違章操作行為,對(duì)車間操作管理區(qū)域落實(shí)到人,明確崗位操作責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程。嚴(yán)格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。在設(shè)備管理上,落實(shí)設(shè)備維護(hù)與管理責(zé)任,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。車間嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修制度,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)做到有計(jì)劃、早安排,防止在使用時(shí)出現(xiàn)設(shè)備事故,確保設(shè)備的使用安全。車間規(guī)定各班組每周最少一次對(duì)本車間各崗位的安全情況進(jìn)行檢查,有問題及時(shí)上報(bào)車間。

四、加強(qiáng)車間領(lǐng)導(dǎo)、突出工作重點(diǎn)、確保安全生產(chǎn)。車間重視加強(qiáng)車間各崗位的安全工作,加大安全巡查力度及對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),在各崗位配齊消防器材,重點(diǎn)對(duì)各車間空調(diào)房、風(fēng)機(jī)房進(jìn)行檢查,有力保障了安全生產(chǎn)。規(guī)定凡檢修需動(dòng)火的,必須經(jīng)辦理動(dòng)火手續(xù)、防范措施到位后方可動(dòng)火。積極推行檢修工作票制度,確保檢修工作的安全。

上半年,冷凍車間一直堅(jiān)持貫徹公司安全生產(chǎn)管理工作要求,建全車間安全管理體系,根據(jù)公司安全工作管理要求開展安全管理工作,確保了車間不發(fā)生任何安全事故。下半年,車間決不會(huì)放松安全生產(chǎn)工作,始終將安全工作在各項(xiàng)工作的首位,確保各項(xiàng)生產(chǎn)工作的完成。

車間上半年工作總結(jié)篇十三

一年來(lái),在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,以提高人員素質(zhì)為突破口,以提高工作效率,降低生產(chǎn)成本為出發(fā)點(diǎn),圓滿完成年度生產(chǎn)任務(wù)。

一、三項(xiàng)主要任務(wù)全面完成。一是保證了生產(chǎn)進(jìn)度。帶領(lǐng)全車間人員狠抓生產(chǎn),全年共完成某某某個(gè)產(chǎn)品磨邊,順利完成了全年磨邊工作任務(wù),保證了全公司正常生產(chǎn)。二是成本控制在某某萬(wàn)元以內(nèi),基本符合工廠制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。三是既提高生產(chǎn)效率,又把握生產(chǎn)質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)某某%。

二、兩項(xiàng)管理作用發(fā)揮明顯。一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。從材料管理、機(jī)械設(shè)備管理及提高設(shè)備運(yùn)行效率等方面入手,督促班組成員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)章制度,定期維護(hù)保養(yǎng),防止設(shè)備“帶病”工作。二是強(qiáng)化質(zhì)量管理。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施,認(rèn)真履行質(zhì)量把關(guān)手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

三、三項(xiàng)安全制度嚴(yán)格落實(shí)。把安全工作真正放在了首位。一是嚴(yán)格落實(shí)檢查制度。切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故發(fā)生。二是嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。嚴(yán)格穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。三是嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。一年來(lái)未發(fā)生一起安全事故。

回顧一年來(lái)的工作,我在各方面取得了新的進(jìn)步,但也認(rèn)識(shí)到自己的不足,對(duì)遇到的新情況新問題研究不夠、創(chuàng)新意識(shí)還亟待加強(qiáng)。針對(duì)存在問題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實(shí)采取有效措施加以整改。

2020年,我將在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)工作,完成好工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要抓好“六項(xiàng)工作”。

一是抓好班組建設(shè)。通過抓制度落實(shí),抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),努力打造知識(shí)型、技術(shù)型、安全型班組,提高質(zhì)量管控、成本管控、設(shè)備管控、安全管控水平,把企業(yè)發(fā)展的底子打牢,打扎實(shí)。

二是加強(qiáng)車間設(shè)備的基礎(chǔ)性管理,做好日常檢修和安全防護(hù)措施,加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督落實(shí),提高設(shè)備的完好率,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

三是進(jìn)一步做好本車間現(xiàn)場(chǎng)工藝管理,根據(jù)不同時(shí)期、不同天氣下的操作環(huán)境,適時(shí)地調(diào)整一些操作上的變化與跟進(jìn)工作。

四是繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作,抓住細(xì)節(jié),著眼死角,努力使本車間現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階。

五是集思廣益,群策群力,努力做好安全生產(chǎn)工作和節(jié)能降耗工作。

六是完成廠里下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
猜你喜歡 網(wǎng)友關(guān)注 本周熱點(diǎn) 精品推薦
演講稿不僅要重點(diǎn)突出演講內(nèi)容,還要注意語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速和表情的協(xié)調(diào)。演講稿的開頭要引起聽眾的興趣,可以使用引語(yǔ)、問題等方式。以下是一些演講比賽和活動(dòng)的參考資料和規(guī)則,
總結(jié)是我們成長(zhǎng)道路上的里程碑,是我們不斷向前邁進(jìn)的動(dòng)力。我們可以通過回顧過去的努力和結(jié)果,總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。情感表達(dá)需要我們關(guān)注溝通的雙方,以求達(dá)到雙方的情感需
總結(jié)可以幫助我們深化對(duì)知識(shí)的理解,加深對(duì)經(jīng)驗(yàn)的把握。避免拖延癥,及時(shí)完成任務(wù)是有效時(shí)間管理的基礎(chǔ)??偨Y(jié)范文中的例子和案例,可以幫助我們更好地理解和運(yùn)用總結(jié)的方法
在人生的道路上,我們會(huì)面臨許多選擇和抉擇。在寫總結(jié)時(shí),可以運(yùn)用一些修辭手法和變換句式,增加語(yǔ)言的變化和表達(dá)的層次。下面是一些時(shí)間管理的建議,幫助你更好地安排工作
報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。通過報(bào)告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應(yīng)的行動(dòng)。下面是小編幫
閱讀是提高語(yǔ)文素養(yǎng)的重要途徑,要保持閱讀的習(xí)慣,并學(xué)會(huì)做好讀書筆記。總結(jié)要注重結(jié)構(gòu)和邏輯,要有一個(gè)明確的開頭、中間和結(jié)尾。這是一份精心挑選的總結(jié)范文,希望能給大
教育是培養(yǎng)人的全面發(fā)展和提升人的素質(zhì),它對(duì)個(gè)人和社會(huì)有著重要影響??偨Y(jié)不僅僅是列舉事實(shí)和數(shù)據(jù),更要對(duì)背后的原因和意義進(jìn)行思考和總結(jié)。閱讀是拓寬視野和擴(kuò)展知識(shí)的有
通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的問題和難點(diǎn),從而尋找解決的方法和路徑。在撰寫總結(jié)時(shí),可以采用段落劃分的方式讓文章更加清晰易讀。以下是一些總結(jié)的經(jīng)典范文,希望
心得體會(huì)是我們對(duì)生活、工作和學(xué)習(xí)的一種感悟和思考,通過這種方式可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提高自己的個(gè)人素質(zhì)。寫心得體會(huì)時(shí),要注重客觀真實(shí),不盲目美化和夸大事實(shí)
在工作實(shí)踐中,我體會(huì)到了堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要性。寫心得體會(huì)時(shí),我們可以從不同角度出發(fā),展示個(gè)人的思考和感悟。接下來(lái)是一些心得體會(huì)的實(shí)例,希望能夠?yàn)榇蠹以趯懽鲿r(shí)提供一些
總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
總結(jié)是我們進(jìn)步的引擎,它能激勵(lì)我們更上一層樓。寫總結(jié)時(shí)要注重條理和邏輯性,不要跳躍和生搬硬套。“總結(jié)是成功的關(guān)鍵”,以下是一些成功人士的總結(jié)范文,希望能給大家?guī)?/div>
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下
總結(jié)是我們對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),為未來(lái)的發(fā)展做鋪墊??偨Y(jié)要緊扣主題,避免跑題和回避問題。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,可能對(duì)大家在總結(jié)寫作過程中有所幫助和借鑒。社
總結(jié)可以促使我們思考,提升我們對(duì)事物的理解和把握能力。在寫總結(jié)的時(shí)候,要注意客觀真實(shí),不夸大、不縮小事實(shí)。通過閱讀這些優(yōu)秀的總結(jié)范文,我們可以了解到總結(jié)的寫作風(fēng)
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下
通過總結(jié),我們可以更全面地了解自己在學(xué)習(xí)和工作生活中的表現(xiàn)。要寫好一篇總結(jié),我們還需要多次修改和潤(rùn)色,確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和流暢性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注
總結(jié)是我們提升自己能力的必然要求,只有不斷反思,才能不斷進(jìn)步。宏觀和微觀的角度結(jié)合,可以讓總結(jié)更全面、準(zhǔn)確。以下是一些總結(jié)范文的案例,希望能夠給大家提供一些寫作
總結(jié)是一種反饋和溝通的方式,可以促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。總結(jié)是一種對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,可以幫助我們更好地發(fā)展。這些范文不僅有很高的文學(xué)價(jià)值,更能讓我們從中得到一些有
通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和優(yōu)點(diǎn),從而提升個(gè)人發(fā)展。選擇合適的總結(jié)方式和方法,如時(shí)間順序總結(jié)、主題總結(jié)等。希望以下總結(jié)范文能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍﹨⒖己蛦⑹?,?/div>
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為
計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),分析現(xiàn)狀,確定行動(dòng)步驟,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。那么下面我就給大
知識(shí)是我們前行的階梯,它讓我們不斷突破自我。如何使我們的總結(jié)更加有條理、清晰?請(qǐng)大家閱讀以下范文,相信會(huì)對(duì)你的總結(jié)寫作有所幫助。高校教師辭職申請(qǐng)書篇一尊敬的學(xué)校
每個(gè)人都渴望成功,但實(shí)現(xiàn)成功需要付出一定的努力和耐心。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)盡量客觀公正,避免個(gè)人情緒和偏見的色彩。通過范文的學(xué)習(xí),我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)的寫作風(fēng)格和方法有很多種
在開展工作或?qū)W習(xí)之前,制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃可以幫助我們更加有條理地進(jìn)行。在計(jì)劃中,我們可以留出適當(dāng)?shù)挠嗟?,以?yīng)對(duì)突發(fā)情況和變化。下面是一些制定計(jì)劃的注意事項(xiàng)和技巧
通過總結(jié),我們可以總結(jié)出規(guī)律和規(guī)則,指導(dǎo)未來(lái)的行動(dòng)和決策。怎樣寫一篇完美的總結(jié),這是許多人都關(guān)心的問題。以下是小編搜集的一些總結(jié)樣例,供大家參考借鑒。世界環(huán)境日
總結(jié)就像是給自己寫一封信,提醒自己成長(zhǎng)和進(jìn)步的重要性。在總結(jié)中,要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,敢于創(chuàng)新和突破。雖然范文是給別人提供的,但我們可以從中發(fā)現(xiàn)與自己情況
詞語(yǔ)是語(yǔ)文學(xué)習(xí)中的基本單位,它們通過組合和運(yùn)用形成了豐富多彩的語(yǔ)言表達(dá)方式。在寫總結(jié)時(shí),要注重突出事物的本質(zhì)和核心,同時(shí)也要注意邏輯嚴(yán)密和語(yǔ)言簡(jiǎn)練。在此,我想分
計(jì)劃可以使我們更加有條理地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。計(jì)劃可以分階段進(jìn)行,每個(gè)階段都有具體的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,有利于更好地進(jìn)行控制和監(jiān)督。不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)是制定計(jì)劃的基礎(chǔ),我們
總結(jié)是提升自己思維能力的途徑之一。總結(jié)時(shí)要客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn),對(duì)得失有一個(gè)深入的思考。這些范文中的經(jīng)驗(yàn)和技巧對(duì)我們寫作總結(jié)時(shí)會(huì)有一定的幫助。產(chǎn)品售后服務(wù)
總結(jié)是映照個(gè)人成長(zhǎng)的鏡子,幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和不足。要全面回顧所總結(jié)的內(nèi)容,不遺漏任何一個(gè)重要的點(diǎn)。以下是一些精選的總結(jié)范文,通過閱讀可以更好地理解和掌握總
計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟,并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。通過制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的
當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。以下我給大
總結(jié)是對(duì)經(jīng)驗(yàn)的梳理,讓我們少走彎路。在總結(jié)中,我們可以使用例如歸納、分類、分析等方法,來(lái)展現(xiàn)我們的思考能力。以下是成功人士總結(jié)出的職業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),大家可以借鑒一下
合同是一種法律文件,用于明確和規(guī)定雙方當(dāng)事人之間的權(quán)利和義務(wù)。應(yīng)當(dāng)充分考慮各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù),合理約定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施和應(yīng)對(duì)措施。以下是小編為大家整理的合同
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助
計(jì)劃是我們?cè)诿鎸?duì)復(fù)雜問題時(shí)的指導(dǎo),讓我們能夠有條不紊地解決難題。接下來(lái),安排資源和工具的使用,確保你在計(jì)劃執(zhí)行過程中可以得到需要的支持。以下是小編為大家收集的計(jì)
報(bào)告的主要目的是向相關(guān)人員提供準(zhǔn)確和詳盡的信息,以便做出決策和行動(dòng)計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌懸环莩錾膱?bào)告呢?首先,要明確報(bào)告的目的和主題,然后收集、整理和分析相關(guān)
作為一名默默奉獻(xiàn)的教育工作者,通常需要用到教案來(lái)輔助教學(xué),借助教案可以讓教學(xué)工作更科學(xué)化。那么教案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編整理的優(yōu)秀教案范文,歡迎閱讀分
時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。以下是小編收集整理的工
總結(jié)自己的心得體會(huì),有助于我們更好地理解和掌握學(xué)科或工作領(lǐng)域的要點(diǎn)和核心。寫心得體會(huì)可以采用自由書寫的方式,展現(xiàn)自己的真實(shí)感受和思考過程。在這些心得體會(huì)范文中,
堅(jiān)持是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和夢(mèng)想的關(guān)鍵,只有堅(jiān)持不懈,才能收獲成功??偨Y(jié)要著重歸納和概括,讓讀者能夠一目了然地掌握核心內(nèi)容。以下是一些總結(jié)范文,它們或許能給你帶來(lái)靈感,幫助
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編整理的個(gè)人今
人們常常會(huì)通過總結(jié)來(lái)反思并改善自己的工作和學(xué)習(xí)表現(xiàn)。如何管理好時(shí)間,合理安排生活和工作?以下是一些別具一格的總結(jié)范文,希望能夠引發(fā)你的思考和創(chuàng)作靈感。高校教師辭
心得體會(huì)的寫作可以促使我們更加深入地思考和反思。寫心得體會(huì)時(shí)可以多進(jìn)行修改和潤(rùn)色,以保證文章的質(zhì)量和完整性。以下是小編為大家整理的一些心得體會(huì)范文,僅供參考,希
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫
有計(jì)劃地行動(dòng)可以增強(qiáng)我們的自信心,減少焦慮和壓力。在制定計(jì)劃時(shí),我們可以設(shè)立小的目標(biāo),逐步實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)。這是一份包含了計(jì)劃編制常見問題和解決方案的文檔。高二班主
感悟是一種高級(jí)思維活動(dòng),需要我們用心去體會(huì)和領(lǐng)悟。怎樣才能更好地感悟自己內(nèi)心的想法和感受呢?以下這些感悟范文,或許可以激發(fā)我們更多的思考和共鳴,讓我們一起來(lái)看看
演講稿的撰寫應(yīng)該注重邏輯性,避免過多的修飾語(yǔ)和夸張言辭。在寫演講稿時(shí),要注重情感的表達(dá)和語(yǔ)音的變化,使演講更具感染力。以下是小編為大家收集的演講稿范文,供大家參
報(bào)告是一種常見的書面形式,用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格
父母是我們的依靠和支持,他們的關(guān)愛是我們成長(zhǎng)的力量。總結(jié)的內(nèi)容要具備實(shí)用性和可操作性,幫助讀者得出有效的結(jié)論。總結(jié)范文僅供參考,我們應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行思
在我們的生活中,時(shí)間管理是一項(xiàng)必不可少的技能。寫總結(jié)應(yīng)該注重實(shí)際效果,應(yīng)以問題解決為中心,實(shí)事求是。下面是一些總結(jié)范文的搜集,以供大家研究和參考。師徒協(xié)議書篇一
總結(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高工作和學(xué)習(xí)效率。寫總結(jié)時(shí)要注意邏輯嚴(yán)密,條理清晰,避免語(yǔ)句重復(fù)和冗長(zhǎng)。附上小編整理的一些經(jīng)典總結(jié)案例,希望能夠
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要
當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是我給大家
心得體會(huì)可以幫助人們發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,強(qiáng)化自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。寫心得體會(huì)時(shí),要注意從個(gè)人角度出發(fā),客觀描述所經(jīng)歷的事情,深入分析自己的心路歷程和體驗(yàn),同時(shí)結(jié)合相
成功不是偶然的,背后有著無(wú)數(shù)的努力和堅(jiān)持。總結(jié)可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),但要注重自己的創(chuàng)新和獨(dú)立思考。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,希望能給大家一些
計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大
演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢?下面是小編為大家整理的演講稿,歡迎大
作文是在學(xué)習(xí)中不可或缺的一部分,它可以幫助我們更好地總結(jié)學(xué)習(xí)的成果。在總結(jié)中要突出問題和提出改進(jìn)意見,展現(xiàn)自己的思考能力和解決問題的能力。以下是小編為大家收集的
演講稿的主體部分要緊密圍繞主題展開,逐步闡述觀點(diǎn),用事實(shí)和論據(jù)支持。演講稿的語(yǔ)言要簡(jiǎn)練、精準(zhǔn)、生動(dòng),同時(shí)要避免使用難以理解的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。以下是小編為大家整理的演講
計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范
應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)是每個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的重要部分,只有通過挑戰(zhàn)才能取得進(jìn)步。學(xué)習(xí)借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),提升自己的專業(yè)能力是寫一篇完美總結(jié)的有效途徑??偨Y(jié)是一種成長(zhǎng)和進(jìn)步的方式
總結(jié)是鍛煉思維能力和表達(dá)能力的有效途徑。在總結(jié)中,我們可以通過列舉具體的案例和實(shí)例來(lái)支持自己的陳述。閱讀總結(jié)范文可以幫助我們擴(kuò)展自己的知識(shí)面,了解不同行業(yè)和領(lǐng)域
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?這里我整理了一
通過報(bào)告,我們可以系統(tǒng)地整理和呈現(xiàn)所研究或調(diào)查的內(nèi)容。報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練,避免使用復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)和冗長(zhǎng)的描述。大家可以從這些報(bào)告范文中學(xué)習(xí)到如何有效地組織
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面我
通過總結(jié)心得,我們可以發(fā)現(xiàn)問題,找到解決問題的方法和途徑。撰寫心得體會(huì)時(shí)要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確,避免冗長(zhǎng)贅述和詞藻浮華。以下是一些我自己的心得體會(huì),希望對(duì)大家有所
寫心得體會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)性的過程,需要從個(gè)人的角度出發(fā),結(jié)合真實(shí)的案例進(jìn)行論述和總結(jié)。9.寫心得體會(huì)時(shí),我們可以參考一些優(yōu)秀的范文或經(jīng)典作品,學(xué)習(xí)他人的表達(dá)方式和寫
總結(jié)是對(duì)事物發(fā)展和變化的分析和總結(jié),可以為決策提供有力的依據(jù)。編寫一個(gè)較為完美的總結(jié),首先要梳理好整體結(jié)構(gòu),包括引言、闡述關(guān)鍵點(diǎn)和總結(jié)結(jié)論等。以下是相關(guān)領(lǐng)域的專
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是
心得體會(huì)的書寫可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的內(nèi)容,提升學(xué)習(xí)的效果。寫心得體會(huì)時(shí),要注意用詞得當(dāng),避免造成歧義和誤解。接下來(lái),我將分享一篇精選的心得體會(huì)范文,
報(bào)告的撰寫要考慮受眾的需要和背景知識(shí),以確保信息的傳遞和理解。為了寫一篇較為完美的報(bào)告,我們需要先收集足夠的資料和數(shù)據(jù),以支持我們的內(nèi)容。以下是小編為大家收集的
總結(jié)心得體會(huì)可以幫助我們更好地反思和認(rèn)識(shí)自己,提高自我認(rèn)知和成長(zhǎng)。寫心得體會(huì)時(shí),可以適當(dāng)進(jìn)行反思和批判性思考,挖掘問題的本質(zhì)和根源。以下是小編為大家整理的心得體
議論文是一種重要的文體類型,它既要有邏輯嚴(yán)密的論證,又要有獨(dú)特的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。首先,我們需要明確總結(jié)的目的和對(duì)象,確定我們要總結(jié)的內(nèi)容和范圍。小編為大家準(zhǔn)備了一些
我們常常會(huì)遇到一些突發(fā)的情況,需要做出及時(shí)的反應(yīng)。在總結(jié)中,我們可以采用歸納和分析的方法,對(duì)所學(xué)所得進(jìn)行梳理。感謝小編精心搜集的總結(jié)范文,這些范文可供我們參考和
總結(jié)可以幫助我們把握問題的關(guān)鍵,找到解決的辦法。如何積極參與環(huán)境保護(hù)行動(dòng),為保護(hù)地球家園貢獻(xiàn)自己的一份力量?以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范本,相信可以為大家提供幫助。大
感悟是對(duì)人生的感悟,它可以讓我們更加理性地看待困難和挫折,并從中獲得成長(zhǎng)和啟迪。有哪些方法可以幫助我們更好地進(jìn)行感悟和思考?感悟的世界是無(wú)限的,讓我們一起來(lái)探索
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?這里我整理了一
總結(jié)不僅可以提升我們的學(xué)習(xí)和工作能力,還可以幫助我們理清生活中的思緒,提升自我認(rèn)知能力。在寫總結(jié)時(shí),我們需要明確總結(jié)的目的和對(duì)象,這樣才能更好地進(jìn)行概括。在這里
總結(jié)是思考和反思的過程,可以幫助我們更好地吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做出正確決策。怎樣進(jìn)行心理總結(jié)?有沒有一些有效的方法和工具可以幫助我們進(jìn)行總結(jié)?總結(jié)范文中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),
總結(jié)需要客觀、全面、準(zhǔn)確地歸納和總結(jié)已有信息和觀點(diǎn),充分展示個(gè)人的理解和思考能力。寫總結(jié)時(shí)要注意客觀公正,對(duì)自己的不足和不足之處要有清醒的認(rèn)識(shí)和批評(píng)。以下是小編
隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng),越來(lái)越多的人通過合同來(lái)調(diào)和民事關(guān)系,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。優(yōu)秀的合同都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?這里我整理了一些優(yōu)
計(jì)劃可以讓我們更好地安排和分配資源。及時(shí)的溝通和協(xié)調(diào)也是制定計(jì)劃的重要環(huán)節(jié),我們應(yīng)該與相關(guān)人員和團(tuán)隊(duì)保持信息暢通和及時(shí)反饋。以下范文是一些成功人士的計(jì)劃實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
在現(xiàn)代社會(huì)中,我們需要學(xué)會(huì)平衡工作與生活的需要??偨Y(jié)不僅要注意結(jié)果,還要關(guān)注過程,分析原因和產(chǎn)生的影響。3.這些總結(jié)范文包含了不同領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),具有一定的借
通過制定計(jì)劃,我們可以更好地掌控自己的生活和工作,提高自我管理能力。計(jì)劃的執(zhí)行過程中,我們需要時(shí)刻反思和調(diào)整,以保證計(jì)劃的實(shí)施效果和效率。計(jì)劃的成功與否,往往取
總結(jié)是一種對(duì)自己成長(zhǎng)軌跡的記錄,可以為我們未來(lái)的發(fā)展提供有力的證明。好的總結(jié)應(yīng)該能夠突出自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,同時(shí)也需要包含對(duì)自己的批評(píng)和反思。希望大家通過閱讀這些
總結(jié)是對(duì)自己成長(zhǎng)歷程的回顧和評(píng)價(jià),有助于我們更好地發(fā)掘自己的潛力和優(yōu)勢(shì)。在寫作過程中,我們需要系統(tǒng)性地對(duì)我們的寫作主題進(jìn)行分析和拆解,以便更好地理解和掌握它。以
有限的生命里,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)把握時(shí)間,做自己想做的事情??偨Y(jié)是對(duì)過去的一種總結(jié)和反思,也是對(duì)未來(lái)的一種啟示和規(guī)劃。在下面的范文中,你可以找到一些寫總結(jié)時(shí)需要注意的
寫心得體會(huì)可以讓我們更加深入地思考和體驗(yàn)所學(xué)到的知識(shí)和技巧。寫心得體會(huì)時(shí),要注重用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)自己的觀點(diǎn)和理解,避免冗長(zhǎng)和啰嗦。這些心得體會(huì)范文是作者們?cè)?/div>
總結(jié)是一種提升自身能力的重要方式。平凡的付出可能會(huì)創(chuàng)造出不平凡的結(jié)果,我們應(yīng)該珍惜每個(gè)細(xì)微的努力。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考。臺(tái)風(fēng)的日記
總結(jié)的寫作可以讓我們更好地理解和記憶所學(xué)知識(shí),同時(shí)也提高了我們的表達(dá)能力。寫總結(jié)時(shí)要全面客觀,注意避免個(gè)人情緒和主觀評(píng)價(jià)的影響??偨Y(jié)范文中展示了不同領(lǐng)域和層面的
計(jì)劃讓我們能夠提前思考和預(yù)見可能遇到的問題,做好充分準(zhǔn)備。制定計(jì)劃時(shí),要考慮到可能的變化和調(diào)整,保持靈活性和適應(yīng)性。如果你正在制定計(jì)劃,那么以下范文或許能給你一
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?接下來(lái)小編就給大
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪???/div>
報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢
大家都知道總結(jié)是一種對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和概括,而且它還能夠推動(dòng)我們前進(jìn)。完美的總結(jié)要有條理地分類,將問題和解決方案相對(duì)應(yīng)。為了能更好地理解和應(yīng)用總結(jié)的方法,我們來(lái)
車間上半工作總結(jié)匯總 文件夾

行政人員的上半年工作總結(jié)(匯總16篇)

2023年幼兒園上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 上半年幼兒園工作總結(jié)(實(shí)用10篇)

工廠車間實(shí)習(xí)總結(jié)(匯總16篇)

支部上半年工作總結(jié)報(bào)告(實(shí)用13篇)

最新cnc車間半年工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)

2023年泵車司機(jī)上半年工作總結(jié)實(shí)用

2023年焙燒車間操作工半年工作總結(jié)(5篇)

車間工會(huì)上半年工作總結(jié)

車間盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告 車間工作計(jì)劃

車間小組長(zhǎng)的工作總結(jié) 車間年度工作計(jì)劃生產(chǎn)車間年度工作計(jì)劃

車間班長(zhǎng)工作計(jì)劃書 車間班長(zhǎng)下半年工作計(jì)劃

上半年工作總結(jié)及工作計(jì)劃 上半年度工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(十篇)

2023年選礦車間主任工作總結(jié) 化工企業(yè)車間主任工作總結(jié)(七篇)

最新車間班組長(zhǎng)工作總結(jié)(匯總20篇)

最新車間工作個(gè)人半年總結(jié)(精選15篇)

個(gè)人上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(匯總16篇)

最新上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃(匯總12篇)

上半年工作總結(jié)(通用16篇)

2024年上半年工作總結(jié)(匯總15篇)

2024年街道上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃(匯總9篇)

a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):2.99元 10元
微信掃碼支付
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):6.66元 10元
微信掃碼支付
聯(lián)系客服