一鍵復(fù)制
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嚴(yán)明會議紀(jì)律表態(tài)發(fā)言材料 紀(jì)律檢查會議個人表態(tài)發(fā)言篇一
2012年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快”總基調(diào)，埋頭苦干抓發(fā)展，精細(xì)管理求提升，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長，再創(chuàng)歷史新高。全年完成生產(chǎn)產(chǎn)值139億元，增長24.88%，其中海外市場產(chǎn)值8500萬美元，增長30.8%；上交泰興地稅1741萬元，增長23.5%。公司在肯尼亞中資機(jī)構(gòu)中的龍頭企業(yè)地位繼續(xù)鞏固。2013年，我們將繼續(xù)發(fā)揮泰興建筑業(yè)龍頭地位作用，進(jìn)一步強(qiáng)化舉措，增添干勁，確保完成或超額完成市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，努力為推動全市經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展、爭先進(jìn)位再立新功。
一、深化精細(xì)管理，做優(yōu)做實(shí)企業(yè)
2012年，我公司全面推行了企業(yè)精細(xì)化管理，企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升，市場競爭力不斷增強(qiáng)。今年，我們將進(jìn)一步加大精細(xì)化管理的組織推進(jìn)力度，不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化日常管理，力求管理出效益，管理出形象。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理。增強(qiáng)目標(biāo)意識，細(xì)化分解年度各項目標(biāo)，加大績效評估考核力度，實(shí)行全員、全過程、全方位管理，把發(fā)展戰(zhàn)略有效落實(shí)到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的成效，力爭施工產(chǎn)值保 －1－
持平穩(wěn)增長，市場開拓取得新的成績，轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)新的提升，創(chuàng)優(yōu)奪杯取得新的突破，企業(yè)文化持續(xù)推進(jìn)，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。及時將精細(xì)化管理中好的做法進(jìn)行“固化”，形成具有企業(yè)特色、行之有效的管理格局和運(yùn)行模式，在全公司推廣應(yīng)用。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，從人、財、物等各個方面，優(yōu)化配臵各項資源，努力實(shí)現(xiàn)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。三是強(qiáng)化市場管理。進(jìn)一步加大市場開拓力度，規(guī)范市場招投標(biāo)行為，積極參與市場競爭，不斷提高生產(chǎn)能力和項目承建水平，推動企業(yè)平穩(wěn)、科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展，努力把公司建設(shè)成為江蘇省乃至全國都有位臵、有影響的泰興建筑業(yè)企業(yè)。
二、突出雙輪驅(qū)動，提高綜合實(shí)力
一方面，堅持高點(diǎn)定位，實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略。以發(fā)展為第一要務(wù)，科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確立“一體兩翼”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確長遠(yuǎn)發(fā)展現(xiàn)實(shí)路徑，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展?！耙惑w”，就是以施工總承包為主體，做大做強(qiáng)主業(yè)；“兩翼”，就是以投資發(fā)展和國際貿(mào)易為主攻方向，向價值鏈高端領(lǐng)域拓展延伸。通過實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略，加快多元發(fā)展，進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭能力、融資能力、發(fā)展能力、綜合實(shí)力和抗風(fēng)險能力。另一方面發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。2012年我 －2－
們在資質(zhì)工作上取得全新的突破，裝飾裝潢、機(jī)電安裝和樁基工程等3項資質(zhì)成功升格為一級資質(zhì)。我們將充分發(fā)揮這類資質(zhì)的優(yōu)勢和作用，在大工程、大項目比較集中的市場和其他主力市場勇于競爭，在提高科技含量和經(jīng)濟(jì)效益上動腦筋、想辦法，逐步降低土建項目比重，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和科技進(jìn)步。同時，充分發(fā)揮金融信貸杠桿作用，在2012年利用11億元信貸資金的基礎(chǔ)上，今年爭取發(fā)行企業(yè)債券6億元，不斷拓寬融資渠道。全年力爭承建幾個體現(xiàn)中興實(shí)力、彰顯泰興建筑業(yè)形象、附加值高、經(jīng)濟(jì)效益好的工程項目，促進(jìn)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、盈利方式和盈利水平不斷提升，努力把公司建設(shè)成為大而強(qiáng)、強(qiáng)而優(yōu)、優(yōu)而靜的名副其實(shí)的“特級企業(yè)”。
三、履行社會責(zé)任，樹立企業(yè)形象
在抓好自身發(fā)展的同時，我們將積極履行企業(yè)的社會責(zé)任，努力塑造企業(yè)良好形象。一是堅持誠信經(jīng)營、依法納稅。嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，把依法誠信經(jīng)營放在各項工作的首位，堅持依法辦事、陽光操作，依法繳納各類稅費(fèi)。認(rèn)真執(zhí)行“營改增”政策，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力把更多的稅源引到泰興，把各市場的應(yīng)繳稅款回泰興交納，全年力爭上交企業(yè)所得稅比去年增加30%，力爭50%。二是落實(shí)責(zé)任、履行義務(wù)。以建設(shè)“建筑強(qiáng)市”為目標(biāo)，發(fā)揮中興建設(shè)的“龍頭企業(yè)”作用，帶領(lǐng) －3－
泰興建筑企業(yè)“走出去”、“共發(fā)展”，帶動農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移致富。在現(xiàn)有用工1.5萬人的基礎(chǔ)上，今年爭取再增加3000-5000人，帶動農(nóng)民就業(yè)，努力讓更多的老百姓袋子鼓起來、生活好起來。同時，加強(qiáng)外部市場開拓，減少泰興本土市場工程承接數(shù)量，為我市同行業(yè)企業(yè)騰出更大的發(fā)展空間。積極參與市政、園林綠化施工，幫助銷售地產(chǎn)各類苗木1000萬元，以實(shí)際行動推動我市建筑業(yè)發(fā)展壯大、做大做強(qiáng)。三是幫助關(guān)心職工、促進(jìn)和諧。高度重視職工保險金的繳納和工資發(fā)放，確保按時繳納保險金，足額發(fā)放職工工資，解除職工的后顧之憂。更加重視職工的生產(chǎn)生活，為職工創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)生活條件，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工的根本利益。四是積極支持社會慈善事業(yè)。始終堅持“經(jīng)世濟(jì)民、以人為本、義利兼顧”的原則，以實(shí)際行動支持社會慈善事業(yè)，給更多的弱勢群體和困難群眾送溫暖、獻(xiàn)愛心，為構(gòu)建和諧xx、幸福xx盡心盡力。
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嚴(yán)明會議紀(jì)律表態(tài)發(fā)言材料 紀(jì)律檢查會議個人表態(tài)發(fā)言篇二
在肉菜流通追溯體系建設(shè)中期評估和
考核驗收專家評審會議上的發(fā)言
各位專家、省廳領(lǐng)導(dǎo)：
我市肉菜流通追溯體系建設(shè)項目在商務(wù)部、商務(wù)廳的指導(dǎo)下，在集成商、監(jiān)理單位、第三方測試機(jī)構(gòu)的共同努力下，按時完成了建設(shè)階段的工作任務(wù)，對在座專家及中期評估和考核驗收中北京中商雙源科技有限公司提出的問題和整改建議，表示衷心的感謝并完全接受，立行立改，整改到位，把商務(wù)部、商務(wù)廳及各位專家的殷切希望，變?yōu)楣ぷ鲃恿Γ诮窈蟮墓ぷ髦凶龅饺齻€加強(qiáng)。
一是加強(qiáng)運(yùn)維規(guī)劃。借此次專家評審會議的東風(fēng)，明確第一個5年運(yùn)維目標(biāo)、運(yùn)維內(nèi)容、運(yùn)維責(zé)任，據(jù)此提升網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)、主機(jī)存儲系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、突發(fā)應(yīng)急事件處理等方面服務(wù)能力。
二是加強(qiáng)運(yùn)維力量。采取以局方抽調(diào)的骨干力量為主、承建方派員常駐提供技術(shù)支持為輔、聘用部分社會力量為補(bǔ)的聯(lián)合運(yùn)維隊伍，按照牡丹江市商務(wù)局肉類蔬菜流通追溯運(yùn)行維護(hù)中心員工管理試行辦法定人、定崗、定責(zé)進(jìn)行管理，有獎有罰，獎罰分明。
三是加強(qiáng)運(yùn)維監(jiān)管。各區(qū)縣和開發(fā)區(qū)商務(wù)部門，對所在區(qū)的肉菜流通節(jié)點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)，對運(yùn)維設(shè)備進(jìn)行管理，對運(yùn)維情況進(jìn)行督促、檢查。市肉類蔬菜流通體系建設(shè)運(yùn)營維護(hù)辦1 公室成員，對4城區(qū)、開發(fā)區(qū)和3個外（縣）市進(jìn)行包區(qū)包節(jié)點(diǎn)單位，跟蹤服務(wù)。確保肉菜流通指揮中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、節(jié)點(diǎn)單位追溯設(shè)備和系統(tǒng)使用正常運(yùn)行；確保各節(jié)點(diǎn)與中心追溯鏈條的暢通；確保肉菜流通追溯設(shè)備不損失，長期對區(qū)縣及節(jié)點(diǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力爭使用溯源電子秤農(nóng)貿(mào)市場從業(yè)者使用率和超市追溯電子秤使用率有大幅度提高，同時做好節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)上報考核通報工作，做好數(shù)據(jù)綜合分析上報工作。
隨著肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè)試點(diǎn)經(jīng)驗的積累與推廣，請相信牡丹江將已經(jīng)建成的肉類蔬菜流通追溯體系與即將開展建設(shè)的重要產(chǎn)品追溯體系建設(shè)比翼齊飛，通過“互聯(lián)網(wǎng)+食品溯源”的方式，為市民舌尖上的安全保駕護(hù)航！
2017年3月7日
嚴(yán)明會議紀(jì)律表態(tài)發(fā)言材料 紀(jì)律檢查會議個人表態(tài)發(fā)言篇三
表態(tài)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！在新春佳節(jié)即將來臨之際，我們迎來了榆林供電公司電力安全生產(chǎn)會議的勝利召開。這次會議指導(dǎo)思想明確，工作思路寬廣催人奮進(jìn)。
2009年，榆陽分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2009年電力工作會議精神，扎實(shí)開展“安全風(fēng)險管理年”活動，深化安全管理理念，將安全生產(chǎn)放在所有工作的首位，以“全年人身、設(shè)備、電網(wǎng)無事故”為目標(biāo)努力工作。分公司職工齊心協(xié)力，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。安全生產(chǎn)全年實(shí)現(xiàn)三個百日安全天，全年無考核事故，截止1月26日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)301天。
回顧2009年，分公司很好的完成了起步建設(shè)工作，各項制度得到完善，各項工作開展有序，并將安全生產(chǎn)管理劃為為一種長效機(jī)制狠抓嚴(yán)抓。2010年是分公司發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵年，工作任務(wù)將更加艱巨，我代表榆陽分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工決心更加努力工作，保證全年安全指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，不辜負(fù)公司的對于我們基層單位的重托。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會議精神，準(zhǔn)確把握工作的指導(dǎo)思想，以人為本，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的省級一流縣級供電企業(yè)為載體，以市場開拓為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨。以安全為中心，以效益為目標(biāo)，全面加強(qiáng)安全管理工作，為榆林供電公司的各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
二、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。努力抓好2010年分公司十項重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)分公司2010年主要目標(biāo)。
1、強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任制，重點(diǎn)預(yù)防人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全運(yùn)行。分公司將認(rèn)真組織員工貫徹學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》等一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持工作計劃控制管理，保證計劃工作“可控、在控、能控”，進(jìn)一步完善“兩票”管理，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場“三措”實(shí)施，落實(shí)危險點(diǎn)分析預(yù)控，加強(qiáng)職工安全教育與培訓(xùn)工作，堅持不懈地抓好基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步做好設(shè)備、技術(shù)管理工作，及時消除設(shè)備缺陷，嚴(yán)格“兩控”和逐級審批執(zhí)行程序。強(qiáng)化安全的檢查與考核。
2、規(guī)范用電營銷管理，加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行管理。分公司將積極探索研究用電營銷信息化管理手段，強(qiáng)化抄核收規(guī)范化、程序化管理，發(fā)揚(yáng)“三千”精神，保證電費(fèi)全額回收上解，切實(shí)加強(qiáng)配網(wǎng)線路的檢修維護(hù)。配合春秋安全隱患排查治理工作，增大監(jiān)督檢查用戶自籌線路的維護(hù)力度，加強(qiáng)計量、用電監(jiān)察力度，從而保證城配網(wǎng)安全和設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行
3、齊心協(xié)力，努力工作，全面完成公司下達(dá)的2010年安全生產(chǎn)任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，我們將以高度的責(zé)任感、使命感，狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，為全面完成全年安全任務(wù)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化供電公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
二零一零年一月二十七日
嚴(yán)明會議紀(jì)律表態(tài)發(fā)言材料 紀(jì)律檢查會議個人表態(tài)發(fā)言篇四
嚴(yán)明政治紀(jì)律專題討論發(fā)言材料
根據(jù)會議安排，下面，我就圍繞會議《主題》談?wù)勛约旱母惺堋?/p>
5月7日，張春賢同志以《領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”》的專題，為自治區(qū)縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部講了一堂非常生動的黨課。開啟了自治區(qū)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。我們要充分認(rèn)識到開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的深化，是持續(xù)推進(jìn)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的重要舉措，是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的重要抓手，是深入貫徹落實(shí)第二次中央新疆工作座談會精神，維護(hù)新疆社會穩(wěn)定和長治久安的內(nèi)在要求。
張春賢指出，要時刻警醒“不嚴(yán)不實(shí)”的表現(xiàn)和危害，對修身不嚴(yán)、用權(quán)不嚴(yán)、律己不嚴(yán)，謀事不實(shí)、創(chuàng)業(yè)不實(shí)、做人不實(shí)這些“不嚴(yán)不實(shí)”問題，必須引起高度警覺，時刻保持警醒，防微杜漸。我們要進(jìn)一步堅定理想信念，增強(qiáng)黨的意識；嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，特別是在反恐怖、反分裂、反滲透的斗爭中，必須旗幟鮮明、立場堅定、行動自覺，進(jìn)一步看清新疆發(fā)展大勢，切實(shí)把工作著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)放在社會穩(wěn)定和長治久安上來，圍繞總目標(biāo)，引領(lǐng)新常態(tài)，強(qiáng)化責(zé)任制、力爭不出事。
一、認(rèn)清形勢，善于用戰(zhàn)略眼光看問題
當(dāng)前，新疆正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵階段，新疆的反分裂、反恐怖斗爭仍然是長期的、復(fù)雜的，我們面臨的形勢和任務(wù)艱巨繁重，實(shí)現(xiàn)新疆社會穩(wěn)定和長治久安任重而道遠(yuǎn)。如果不直面問題，繞著矛盾走，混日子、圖清閑、怕辛苦，總目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。我們要敢抓敢管、善作善成，勇于直面矛盾，善于解決問題，在困難中磨礪鍛煉，在壓力下成長提高。要有眼界和遠(yuǎn)見。強(qiáng)化世界眼光、戰(zhàn)略思維，善于把新疆放到國際和全國的大局中來思考謀劃，特別是在絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)建設(shè)中，在做好民族宗教和反恐維穩(wěn)工作中，要時刻關(guān)注國內(nèi)外局勢對我們的影響，關(guān)注新疆工作對全國大局的影響，善于謀大、謀深、謀遠(yuǎn)。要有歷史眼光和戰(zhàn)略遠(yuǎn)見。重大決策要經(jīng)得起歷史檢驗，不能追求短期效果和一時政績。要堅持改革創(chuàng)新。以開放的胸襟、包容的態(tài)度，敢為人先、開拓進(jìn)取，以改革創(chuàng)新的辦法破解難題，決不能保守封閉、固步自封。增強(qiáng)自信，勇于站在時代前沿探索最先進(jìn)的理念、最管用的辦法，為新疆作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要堅持“只有努力才能改變、只要努力就能改變”，有大無畏的氣概，有爭創(chuàng)一流的志氣、百折不撓的勇氣、奮力開拓的銳氣，最大限度地發(fā)揮主體作用，不辜負(fù)組織提供的平臺，不辜負(fù)時代賦予的使命。
二、強(qiáng)化責(zé)任，善于在務(wù)求實(shí)效上抓落實(shí)
在新疆，我們要爭做政治上強(qiáng)、能力上強(qiáng)、作風(fēng)上強(qiáng)、心力上強(qiáng)的“四強(qiáng)”干部，要有求真求實(shí)的態(tài)度，帶頭發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，出實(shí)策、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事，以身作則帶領(lǐng)群眾把各項工作落到實(shí)處；要有結(jié)合實(shí)際、務(wù)實(shí)管用的思路和舉措，開展每一項工作，都要深入調(diào)查研究、密切聯(lián)系實(shí)際，努力把上級要求、客觀規(guī)律、國內(nèi)外經(jīng)驗、本地特色融為一體，找到有針對性的務(wù)實(shí)管用的招數(shù)，認(rèn)準(zhǔn)了就一抓到底、久久為功；要抓落實(shí)、重效果，抓任何事都不能籠而統(tǒng)之、大而化之，不能底數(shù)不清、情況不明，不能將就湊合、差不多就行。衡量工作的成效，就是看上級黨委的部署要求是否得到落實(shí)，就是看決策部署是否符合實(shí)際、是否達(dá)到了預(yù)期目的，就是看絕大多數(shù)人民群眾是否滿意，就是看是否在工作中存在亦左亦右、忽左忽右的現(xiàn)象。要始終保持清正廉潔，時時處處管好自己、家人和身邊工作人員，履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，始終保持一種蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。
三、圍繞總目標(biāo)，力爭不出事
習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)，“新疆社會穩(wěn)定和長治久安，關(guān)系全國改革發(fā)展穩(wěn)定大局，關(guān)系祖國統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)、國家安全，關(guān)系中華民族偉大復(fù)興”，可見新疆的穩(wěn)定具有巨大現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義，這也是我們?nèi)髯迦嗣竦母纠婧凸餐穆?。我們一定要把社會穩(wěn)定和長治久安為工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各方面工作。
一是解決政治不堅強(qiáng)存在的問題。通過“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，積極解決在反分裂反滲透反恐怖斗爭中立場不堅定、旗幟不鮮明，對非法宗教活動不敢管、不愿管、不會管；不學(xué)政治理論、不研究本職業(yè)務(wù)，精神空虛，不求上進(jìn)；貪圖享樂、盲目攀比，意志消沉、玩物喪志等“不嚴(yán)不實(shí)”問題，在從嚴(yán)要求，落實(shí)責(zé)任上用力，以嚴(yán)促深入、以嚴(yán)促實(shí)效，確保專題教育取得實(shí)實(shí)在在的成果。
二是積極支持和推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅持把發(fā)展作為解決一切問題的基礎(chǔ)、關(guān)鍵和總鑰匙。自治區(qū)制定了《關(guān)于應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的意見》20個方面50條措施，來積極應(yīng)對，我們要充分總結(jié)和肯定工作成績，正確分析形勢，進(jìn)一步堅定應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力的信心和決心，奮力攻堅克難，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，加大工作力度，采取有效措施，積極推進(jìn)各項工作任務(wù)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，支持和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而更好地開展民生建設(shè)任務(wù)，為社會穩(wěn)定和長治久安打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
三是堅決維護(hù)社會穩(wěn)定和長治久安。始終把工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)放到社會穩(wěn)定和長治久安上來，圍繞“三個堅決”，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍，切實(shí)把上級黨委的各項維穩(wěn)決策部署和各項維穩(wěn)措施落到實(shí)處，認(rèn)真制定各項預(yù)案演練，堅持人防、物防、技防相結(jié)合，充分依靠和發(fā)動各族人民群眾，齊心協(xié)力打好維護(hù)穩(wěn)定這場硬仗，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定和長治久安。
以上是我的一些感受，如有不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝大家！
